Только наличный расчет: Законно ли требовать с покупателя оплату только наличными?

Сигареты только за наличный расчёт — Офтоп на TJ

{«id»:100636,»url»:»https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet»,»title»:»\u0421\u0438\u0433\u0430\u0440\u0435\u0442\u044b \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0437\u0430 \u043d\u0430\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0441\u0447\u0451\u0442″,»services»:{«vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet&title=\u0421\u0438\u0433\u0430\u0440\u0435\u0442\u044b \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0437\u0430 \u043d\u0430\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0441\u0447\u0451\u0442″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.

com\/intent\/tweet?url=https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet&text=\u0421\u0438\u0433\u0430\u0440\u0435\u0442\u044b \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0437\u0430 \u043d\u0430\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0441\u0447\u0451\u0442″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet&text=\u0421\u0438\u0433\u0430\u0440\u0435\u0442\u044b \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0437\u0430 \u043d\u0430\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0441\u0447\u0451\u0442″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/tjournal.ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421\u0438\u0433\u0430\u0440\u0435\u0442\u044b \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0437\u0430 \u043d\u0430\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0430\u0441\u0447\u0451\u0442&body=https:\/\/tjournal.

ru\/flood\/100636-sigarety-tolko-za-nalichnyy-raschet»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

18 280 просмотров

Зарплата наличными | Оформление заявления и выдача заработной платы наличными — Контур.Бухгалтерия

Законно ли выдавать зарплату наличкой

Закон не запрещает выдавать зарплату наличкой. Работодатель также не может принуждать сотрудников получать зарплату только на банковский счет, об этом говорит Письмо Минтруда РФ от 20.03.2015 № 14-1/ООГ-1830.

Нужно ли соглашение о выплате зарплаты наличкой

Трудовой договор может предусматривать выдачу зарплаты переводом на банковский счет. Тогда, если работник уже после подписания договора захотел получать зарплату наличкой, он должен получить согласие работодателя, так как для изменения условий договора нужно обоюдное согласие.

Как начать получать зарплату наличкой

Для начала сотрудник пишет заявление в свободной форме на имя директора предприятия со ссылкой на ст. 136 ТК РФ. Работник может просить согласовать его заявление, но не требовать выплаты наличкой — такого права закон не дает.

Генеральному директору ООО “Первый цех” Иванову И.И. от слесаря Глушкова Д.Д. ЗАЯВЛЕНИЕ Прошу с июля 2020 года выдавать мне заработную плату по месту работы в наличной форме в соответствии со статьей 136 Трудового кодекса Российской Федерации.

Может ли работодатель отказать в выдаче зарплаты в наличной форме

Работодатель обязан исправно платить зарплату своим сотрудникам. При этом он сам решает в какой форме — наличной или безналичной — это делать. Работник может попросить изменить форму оплаты, но работодатель не обязан с этим соглашаться.

Судебная практика показывает, что в большинстве случаев суды не удовлетворяют требования работников по переходу на наличный расчет. Основная причина — сотрудник изначально при трудоустройстве подписывает заявление о перечислении зарплаты на банковский счет. Или это сразу оговаривается в трудовом или коллективном договоре.

При этом, если сотрудник не подписывал заявление о перечислении зарплаты в банк, и такой порядок не закреплен в трудовом или коллективном договоре, отказать ему в выдаче зарплаты наличкой работодатель не может. По сути, без этих документов у компании даже не было права на открытие зарплатного счета.

Компания может отказать работникам в выдаче зарплаты наличкой, если было принято решение о ликвидации кассы. То есть компания пользуется только безналичными средствами.

Почему работодателю выгоднее выплачивать зарплату безналом

Обычно компаниям выгоднее переводить заработную плату на карты сотрудников в рамках зарплатного проекта. Во-первых, безналичный перевод сделать проще, чем собирать сотрудников и выдавать им наличку. Во-вторых, зарплатный проект дает ряд преимуществ компании, например, за перевод зарплаты не берут комиссию или делают скидку за обслуживание расчетного счета. А при выдаче наличных, работодателю еще придется потратиться на комиссию за снятие денег.

Важно! Недобросовестные предприниматели запрещают сотрудникам даже изменить банк, в котором они получаю свой оклад. Это незаконно. Даже если у компании зарплатный проект в банке А, работник может требовать перечислять зарплату на свою карту в банке Б.

Издержки компании по обналичиванию денег никак не должны влиять на удобство сотрудника в получении зарплаты. 

Как выдать зарплату наличкой: порядок и бухгалтерские проводки

Выдавать зарплату наличкой нужно также два раза в месяц. Интервал — не более 15 календарных дней между выплатами. За зарплатой работник должен подойти в кассу организации.

Для оформления выдачи зарплаты используют расчетно-платежную ведомость по форме Т-49 или платежную ведомость по форме Т-51.

Алгоритм выдачи денег прост:

• руководитель или главбух подписывают ведомость на выдачу зарплаты и передают ее кассиру;
• кассир внимательно проверяет наличие всех подписей и готовит нужную сумму;
• наличка выдается сотруднику: чтобы установить личность, кассир может попросить паспорт;
• кассир передает расчетный документ получателю на подпись;
• сотрудник получает зарплату и пересчитывает ее не отходя от кассы.

При выдаче зарплаты бухгалтер строит всего одну проводку: Дт 70 Кт 50.

В кассе деньги на выдачу зарплаты могут лежать до 5 дней даже при превышении лимита кассы. За это время нужно успеть рассчитать всех работников. Оставшуюся зарплату нужно депонировать, то есть вернуть в банк. Тогда бухгалтер строит следующие проводки:

Дт 70    Кт 76. 4 — депонирована неполученная зарплата;

Дт 51    Кт 50.1 — депонированная зарплата перечислена на расчетный счет.

По первому требованию работника депонированную сумму нужно вернуть. Бухгалтер сделает такие проводки:

Дт 50.1    Кт 51 — получены деньги с расчетного счета в кассу для выплаты депонированной зарплаты;

Дт 76.4    Кт 50.1 — работнику выдана депонированная заработная плата.

В каких случаях выдавать зарплату наличкой нельзя

Выдавать зарплату наличкой нельзя только при оплате труда иностранцев. Круг наличных расчетов с иностранцами ограничен ч. 2 ст. 14 ФЗ от 10.12.2003 № 173-ФЗ, и зарплата в этот перечень не входит. Позицию о том, что иностранцам зарплату можно выплачивать только в безналичной форме, налоговая закрепила в Письме ФНС от 29.08.2016 № 3Н-4-17/15799.

Выплата зарплаты наличкой иностранному лицу — нарушение валютного законодательства. Штраф по ч. 1 ст.

15.25 КоАП РФ составит 75-100 % от выданной суммы.

Рекомендуем вам облачный сервис Контур.Бухгалтерия. В программе можно рассчитывать, начислять и депонировать заработную плату сотрудникам. Кроме того, сервис поможет рассчитать и уплатить все причитающиеся с зарплаты налоги и взносы и вовремя сдать всю отчетность.

Наличный и безналичный расчет

Оплата может быть произведена несколькими способами:

Наличный расчет. При доставке по Киеву Вы можете оплатить заказ наличными курьеру. Курьер доставляет заказ, Вы его осматриваете, проверяете комплектность и отсутствие повреждений и производите оплату. Курьер передает Вам Гарантийный талон, товарный и кассовый чек.

Наложенный платеж. У нас есть возможность отправить товар наложенным платежом, Новой Почтой без предоплаты
Безналичный расчет. Вы можете положить наличные деньги на наш счет в любом отделении банка. Реквизиты нашего счета мы предоставим при запросе от Вас. За услугу по переводу денег с Вас возьмут от 3 до 7% от стоимости заказа, в зависимости от региона. Перечисление денег займет порядка 2-5 дней. Счет Вам будет выставлен на Ваш электронный адрес после подтверждения заказа.

При доставке автоперевозчиком (Украина) — 100% предоплата на карточку ПриватБанка. Номер карточки уточняйте у менеджера по телефону. ПриватБанк с Вас возьмет 0,5-1 % от суммы за перевод денег. Пожалуйста, добавляйте этот «%» к стоимости заказа.

При оплате заказа банковской картой, обработка платежа (включая ввод номера карты) происходит на защищенной странице процессинговой системы, которая прошла международную сертификацию. Это значит, что Ваши конфиденциальные данные (реквизиты карты, регистрационные данные и др.) не поступают в интернет-магазин, их обработка полностью защищена и никто, в том числе наш интернет-магазин, не может получить персональные и банковские данные клиента. 

При работе с карточными данными применяется стандарт защиты информации, разработанный международными платёжными системами Visa и MasterCard — Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS), что обеспечивает безопасную обработку реквизитов Банковской карты Держателя. Применяемая технология передачи данных гарантирует безопасность по сделкам с Банковскими картами путем использования протоколов Transport Layer Security (TLS), Verified by Visa, Secure Code, и закрытых банковских сетей, имеющих высшую степень защиты. 

В случае возврата, денежные средства возвращаются на ту же карту, с которой производилась оплата.

При оплате  заказа банковской картой возврат денежных средств производится на ту карту, с которой был произведен платеж.  

Согласност. 9 Закону України «Про захист прав споживачів», потребитель имеет право совершить обмен или возврат приобретенного товара на протяжении 14 дней после покупки при выполнении следующих условий:

1. Обмену или возврату подлежит только новый товар, который не был в эксплуатации и не имеет следов эксплуатации: царапин, сколов, потертостей, других повреждений. 

2.  Товар не собирался и не монтировался, а также сохранен его товарный вид.    

3.  Сохранена целостность упаковки товара и вся его комплектация. 

4.  Сохранены ярлыки, инструкции и производственная маркировка. 

5.  Предоставлен товарный чек, спецификация и/или накладная, квитанция об оплате, что подтверждает факт покупки товара в нашем интернет-магазине. Для возврата денежных средств  потребитель должен иметь при себе и вернуть продавцу: приобретенный товар, чек, накладную, договор, бланк заказа.

Возврату не подлежат:  уцененные товары, собранные или поврежденные после покупки товары (без упаковки/с нарушенной упаковкой или эксплуатированные).Товары, которые производились или были привезены под индивидуальный заказ.

Внимание!  Если товар уникальный, изготовлен под индивидуальные размеры и/или в индивидуальной обивке, которая была выбрана заказчиком, то данное изделие относится к перечню товаров додатку №3 постанови Кабінету Міністрів України від 19. 03.1994 №172 (Перелік товарів належної якості, що не підлягають обміну (поверненню). 

Менеджеры:

+38 (044) 331-36-36

+38 (067) 440-05-53 

+38 (097) 000-50-46 

+38 (099) 000-50-46 

+38 (093) 000-20-46 

Электронная почта: 

[email protected]

перевод на английский, синонимы, антонимы, примеры предложений, значение, словосочетания

Другие результаты
Эта идея может быть полезна не только музыкантам, которым нужно вовремя успеть на концерт.	But this idea can do a lot more than just get my musicians to their gigs on time.
Только представьте, сколько новоявленных предпринимателей будет среди этих 84 миллионов!	Can you imagine how many first-time entrepreneurs there will be among 84 million people?
Этот проект не только позволил мне вернуться к работе руками, но и помог мне вернуться к жизни.	This project not only allowed me to get my hands back on the work again but it helped me get my life back.
Когда я думала о невыносимых ужасах, которые пришлись на долю моих предков в этой стране ради лучшей жизни для потомков, мой стыд только увеличивался.	And when I thought about the unspeakable horrors that my ancestors had been through in this country so that I could have it better, my shame grew even deeper.
Это только начало.	This is just the beginning.
Сегодня я бы хотела рассказать вам только об одном открытии — возможно, самом важном выводе из этого выдающегося исследования.	But today I want to focus on just one finding — perhaps the most important discovery to come from this remarkable study.
И не только в тестах на чтение, но также по орфографии и математике.	And not just tests of reading, but tests of spelling and maths as well.
Он спросил: «Вы действительно считаете нас красными свиньями?», имея в виду тот самый мультфильм, который я вам только что показала.	He said, Did you think we were all these red pigs? referring to the cartoon that I just showed you.
Процесс урбанизации начался в конце XVIII века и с тех пор становится только активнее.	The urbanization process started in the late 1700s and has been increasing since then.
Благодаря этому я работаю с дронами, 3D-принтерами и «умными очками», причём не только с теми, что есть в продаже, но и с прототипами.	It allows me to work with drones, with 3D printers and smart glasses, and not just those you can buy in the shop but also prototypes.
Только из-за этих мышц гигантские тридакны практически вымерли в период с 1960-х по 1980-е года.	Just for their muscles, giant clams were almost hunted to extinction between the 1960s and 1980s.
Сложно представить какое-либо движение этих огромных животных, вес которых составляет 180 килограммов, они могут ходить, только медленнее.	While it can hard to imagine any movement in these enormous animals, giant clams up to 400 pounds can still walk, they just move slower.
Это одни из самых интересных городов, которые я только видела.	And these are some of the most interesting city designs I have seen.
И как только мы создадим эту систему, мы можем начать программировать много разных правил взаимодействия, которые вы видите в природе.	And once we have this system, we can start to program many different kinds of rules of engagement that you would see in nature.
Как только у нас есть эти правила, можно начинать создание роботов, которые работают по ним.	So once we have these rules, we can start to create the robot bodies that go with these rules.
Но с такими правилами можно представить себе только один вид робота.	But with these rules, this is really only one kind of robot body that you could imagine.
Как только вы понимаете правила, становится возможным создание большого разнообразия видов роботов.	Once you understand the rules, just many different kinds of robot visions become possible.
Я верю, что мы можем выбирать правила и создавать не только роботов, но и наш человеческий коллектив, и когда мы этого достигнем, это будет прекрасно.	I believe that we can choose our rules, and we engineer not just robots but we can engineer our own human collective, and if we do and when we do, it will be beautiful.
В этом месте мы обнаружили новый вид микроводорослей, которые росли только на паутине, покрывающей вход в пещеру.	In this place, we reported a new type of microalgae that grew only on top of the spiderwebs that covered the cave entrance.
Это зримое присутствие мужчин, белых колонистов и африканских националистов, не только отражает социальное, межполовое и расовое разделения, но оно продолжает влиять на то, как женщины — и в особенности темнокожие женщины — чувствуют себя по отношению к доминантным мужским фигурам в общественных местах.	This overt presence of white colonial and Afrikaner nationalist men not only echoes a social, gender and racial divide, but it also continues to affect the way that women — and the way, particularly, black women — see themselves in relation to dominant male figures in public spaces.
Мне было дискомфортно от того, что женщин воспринимали в обществе только как жертв.	I was not comfortable with women being seen as only victims in society.
Сейчас я смотрю в зеркало и вижу не только своё отражение, но и тех женщин, которые сделали меня той, кто я сейчас.	Now I look in the mirror and not only see an image of myself, but of the women who have made me who I am today.
Это характерно не только для США.	Now, this is not just a US phenomenon.
Только представьте: вы хотели бы, чтобы унитаз вам устанавливал архитектор?	Think about it: Would you want your architect to install your toilet?
В результате 20% — только представьте 20% — добавятся к цене каждого товара, изделия, компонента, которые пересекают границу в любом направлении.	20 percent — just imagine that 20 percent duties are added to every good, product, product component crossing back and forth across the border.
Подумайте вот о чём: даже если бы мы могли ликвидировать эту сеть и производить продукцию только в одной стране, что, между прочим, вовсе не так просто, мы бы всё равно сохранили или обеспечили лишь одно из 10 рабочих мест в производственном секторе.	Now, just think about this: even if we were able to dismantle this network and produce products in just one country, which by the way is easier said than done, we would still only be saving or protecting one out of 10 lost manufacturing jobs.
Он выжил, и когда я спросила его, что промелькнуло в его голове, когда он встретился со смертью, он сказал, что мог думать только о том, что нужно жить, чтобы он мог быть рядом со мной и моим братом, и это дало ему сил бороться за жизнь.	He survived, and when I asked him what was going through his mind as he faced death, he said all he could think about was needing to live so he could be there for my brother and me, and this gave him the will to fight for life.
Когда мы только узнавали друг друга, это совпало с президентской кампанией 2012-го года, большинство наших политических бесед было основано только на шутках и розыгрышах.	So as Lauran and I were getting to know each other, it was right in the middle of that 2012 presidential campaign, and most of our early political conversations were really just based in jokes and pranks.
И для большинства из нас споры о политике — это игра, где выигрывает только один.	And so to most of us, political conversations are a zero-sum game.
Разрабатываемые нами совместно с различными сообществами по всему миру сенсоры дают нам данные о климате, температуре и окружающей среде, так как в воздухе есть другие предметы, ведь в атмосферу отправляемся не только мы: в ней полно живых облаков.	The air is full of clouds of life.
Как видим, лучший день для возврата в Берлин — а мы туда направляемся только с помощью ветра — будет через шесть дней.	You can see, the best day to fly back to Berlin — so now, traveling using only wind — is in six days.
Впервые в истории мы смогли поднять человека в воздух только при помощи энергии солнца, без сжигания какого-либо ископаемого топлива.	For the first time in history, we lifted a person into the air using only the sun, without burning any fossil fuels.
Они видят, что их мнение — только одно из многих, и у них возникает вопрос: «Как узнать, что прав именно я?	They see their own opinions as just one of many and naturally start asking themselves, How do I know my opinion is right?
Уж в чём экстремистские группы сильны, так это в упрощении очень сложного, противоречивого и тонкого мира и перекрашивании его только в чёрные и белые цвета, в делении на добро и зло.	So what extremist groups are very good at is taking a very complicated, confusing, nuanced world and simplifying that world into black and white, good and evil.
Кинг, вам остаётся только одно, и вы знаете, что это.	King, there is only one thing left for you to do, and you know what it is.
Закон становится очень важен, потому что мы живём в мире, где только закон сдерживает государство от злоупотребления данными.	The law is more important than ever because we are now living in a world where only rules are stopping the government from abusing this information.
Исследователи ИИ всегда говорят, что людям не о чем беспокоиться, потому что роботы заменят человека только на «чёрных работах».	AI researchers have always said that we humans do not need to worry, because only menial jobs will be taken over by machines.
Потому что я подумала, что нам нужно изучить производительность ИИ в сравнении с человеком, особенно в тех областях, где, кажется, лишь люди могут преуспеть и только благодаря обучению.	Because I thought we had to study the performance of AI in comparison to humans, especially on the skills and expertise which are believed to be acquired only by humans and only through education.
Он только притворяется, что он это делает.	They only disguise as if they do.
Думаете, подобная ситуация существует только в Японии?	Do you think it is only the case in Japan?
Но такие замечательные материалы могут помочь только тем, кто хорошо читает, а процент тех, кто хорошо умеет читать, может быть гораздо меньше, чем мы ожидали.	But such wonderful materials may benefit only those who can read well, and the percentage of those who can read well may be much less than we expected.
Африка — серьёзное место, где происходят только серьёзные вещи.	And Africa is a serious place where only serious things happen.
Веселье политично, ведь только представьте, что у нас были бы образы ярких, любящих, развитых африканцев, ведущих прекрасную интересную жизнь.	And fun is political, because imagine if we have images of Africans who were vibrant and loving and thriving and living a beautiful, vibrant life.
Искусство Африки — не только то, что есть на рынках Гарлема в Нью-Йорке.	You see, African art is not just what you buy at Harlem markets in New York.
Я надеюсь, что люди знают, что Африка — не только огромный безымянный континент, где одно и то же.	I hope that people know that Africa is not just one huge, nameless continent that is all the same.
Я также надеюсь, что вы знаете, что я надеюсь и смогу изменить то, как люди говорят об африканском искусстве на континенте и здесь, и что для вас искусство Африки — это не только то, что вы покупаете на рынках Гарлема в Нью-Йорка: каждое произведение искусства имеет свою историю и каждый художник — своё имя.	I also hope that you know that I hope I will be able to change the way people talk about African art on the continent and here, and I hope you know that African art is not just what you buy at Harlem markets in New York and that every piece of art you see has a story, and every artist has a name.
Мы отправляем полицию только в окрестности меньшинств расследовать преступления.	We send the police only to the minority neighborhoods to look for crime.
Когда я только пришла в университет, я словно потерялась.	When I first arrived at university, I felt lost.
Я позвонила отцу и сказала: «Пап, я только что открыла новый вид микроорганизма!	I called up my dad, and I go, Dad! I just discovered a new microorganism species.
Раньше вы видели только вредителя, а теперь представьте вкус будущего любимого пива.	Where you used to see a pest, now think of tasting your future favorite beer.
Обзор номинаций на лучший фильм сообщает, что только 12% персонажей с текстом и именем старше 60 лет и многие из них изображены как неполноценные.	A survey of recent Best Picture nominations found that only 12 percent of speaking or named characters were age 60 and up, and many of them were portrayed as impaired.
Раньше мы знали только два варианта: мужской и женский.	We used to think of it as a binary, male or female.
Эта дискриминация влияет на здоровье, благополучие и достаток, и эффект со временем только усиливается.	This discrimination affects our health, our well-being and our income, and the effects add up over time.
И когда мы в любом возрасте активизируемся ради главной для нас цели, спасти китов или спасти демократию, мы не только повышаем эффективность самого процесса, в нём мы уничтожаем эйджизм.	And when we show up at all ages for whatever cause matters most to us — save the whales, save the democracy — we not only make that effort more effective, we dismantle ageism in the process.
Только хорошо приспособленные организмы могут позволить себе тратить ресурсы для поддержания такого причудливого аксессуара.	Only especially fit organisms can afford to divert resources to maintaining such an extravagant appendage.
Только сильные мужчины могут оплатить штраф, который выписывает тестостерон их иммунной системе.	Only especially fit men can afford the price that testosterone levies on their immune system.
По аналогии, только очень богатые мужчины могут позволить себе часы за 10 тысяч долларов для демонстрации своего финансового положения.	And by analogy, think of the fact that only very rich men can afford to pay more than $10,000 for a watch as a display of their financial fitness.
И мы видим, как, превратив великое в смешное, художник способен уловить суть происходящего так, как только художник, вооружённый лишь тушью и акварелью, может её уловить и вступить в культурный диалог.	And we can see from the sublime to the ridiculous that artists can capture what is going on in a way that an artist armed with just India ink and watercolor can capture and enter into the cultural dialogue.
И если вы хотите знать правду, то я заинтересовался искусством только из-за женщины.	If you really want to know the truth, the only reason I got into art is because of a woman.
Масло, которое я только что наложил на эту картину, — это льняное масло.	The oil that you saw me just put inside of this paint is linseed oil.

Только наличными! — tv-in.ru

 Вопреки логике, прогрессу и здоровью. Львиная доля горожан, и в первую очередь пенсионеры, оплачивают услуги ЖКХ через Единый рассчётно-кассовый центр. У многих плательщиков возникает вопрос, почему кассы ЕРКЦ до сих пор принимают только наличные деньги. Ведь и зарплаты, и пенсии уже повсеместно перечисляются на банковские карты. К тому же в условиях пандемии неоднократно звучали призывы максимально сократить контакты с общеупотребительными предметами, к коим относятся и банкноты. В проблеме разбиралась наша съёмочная группа.

 

Виктор Иванович Васильев — давно на заслуженном отдыхе. Несмотря на возраст, а ему уже 82 года, он человек активный и идущий в ногу со временем. Активно пользуется интернетом и другими технологическими достижениями. Пенсионер недоумевает, почему в 21 веке за услуги ЖКХ в едином расчётно-кассовом центре невозможно расплатиться картой?

 

Виктор Иванович Васильев, пенсионер

«В банкомате можно заплатить, но когда берёшь эту квитанцию ЖКХ, там такие коды огромные, не каждый пенсионер может набрать это. Даже такие случаи, за телефон платят, ошиблись одной цифрой и ушли деньги в другую сторону. Поэтому, пенсионеры, ветераны никогда банкоматом пользоваться не будут, вы знаете».

Получил деньги, пошёл в банкомат, снял наличные, затем понёс их в ЕРКЦ. Так каждый месяц. И это в условиях пандемии, когда минздрав настоятельно рекомендует свести к минимуму контакт с наличными. Не говоря уже об очередях — они неизбежно образуются в кассах, после того как люди старшего возраста получают пенсию.

 

Виктор Иванович Васильев, пенсионер

«Платят-то по 7, по 5 тысяч, по 3 тысячи. И вот пока она эти деньги пересчитает, пока сдачу даст, пока туда-сюда, пока квитанции получит, пока отдаст — времени очень много идёт. А здесь коснулся картой — и всё. Оплачено. Пошёл».

Руководство единого расчётно-кассового центра поясняет, в очередях можно не простаивать, а оплачивать услуги онлайн, через сайт организации. Нужно лишь завести личный кабинет. Но не все пенсионеры настолько хорошо владеют компьютером, чтобы отменять регулярные походы в ЕРКЦ. И  безналичный расчёт пришёлся бы весьма кстати. Справедливости ради, отметим, платить картой в ЕРКЦ всё-таки можно. Но всего в двух отделениях. На Жукова, 2 и Карла Маркса, 119/3.

 

Оксана Токарева, и.о. директора ООО «ЕРКЦ»

«Нас закон напрямую не обязывает это делать. И эту возможность мы сейчас пробуем, смотрим, в двух центрах можно сейчас осуществить платёж с помощью банковских карт.

Граждане могут там оплатить в этих кассах при помощи банковских карт безналичным путём. Это самые востребованные центры в нашем городе, там мы сейчас проводим экспериментальные исследования, и по результатам мы планируем развивать это  направление».

Вот только признают ли эксперимент успешным и когда это произойдёт? В ЕРКЦ на этот вопрос ответить затрудняются. Добавим, что согласно законодательству оплачивать услуги ЖКХ безналичным расчётом придётся с банковской комиссией.

 

Москвичи используют наличный расчет только в 11% случаев

Безналичные платежи распространены среди всех слоев населения, но их популярность не равномерна.

Лишь 11% москвичей предпочитают платить наличными — остальные или вовсе перестали использовать бумажные деньги, или чередуют их с безналичными методами оплаты. Среди причин, по которым жители отказываются от наличных платежей, — удобство безналичной оплаты, нежелание снимать деньги с карты, возможность получить кэшбэк или скидку. К таким выводам пришли аналитики Департамента информационных технологий города Москвы и сервиса «Яндекс. Деньги», опросив жителей столицы и изучив данные об их платежах в интернете.

Безналичные платежи распространены среди всех слоев населения, но их популярность не равномерна. Так, по многу раз в день платит большая часть горожан в возрасте 18-30 лет и 31-50 лет (50% и 39% респондентов соответственно). Жители более старшего возраста, начиная с 51 года, платят безналично реже — лишь несколько раз в неделю (33%). 

«Молодёжь более восприимчива к новым технологиям, поэтому первое время новыми сервисами пользуется молодое поколение, а потом уже подключаются остальные, – отмечает Иван Бутурлин, руководитель аналитического управления ДИТ г. Москвы. – К примеру, уже каждый второй москвич в возрасте до 30 лет пользуется картами c технологиями PayPass, PayWave, а среди граждан в возрасте старше 50 лет только 2 из 10 поменяли свои карты на бесконтактные».

Практически все, кто платит безналично, делают это банковскими картами (94% респондентов), 40% — с помощью мобильного банка, 32% — через интернет-банк, 16% — электронными деньгами, примерно каждый десятый платит смартфоном с мобильного счета и через сервисы бесконтактной оплаты. 1% жителей имеет опыт использования криптовалют. «Бытовые и государственные услуги все чаще оплачиваются онлайн — за последние три года объем городских онлайн-платежей (за интернет, кредиты, ЖКУ, билеты на транспорт и по квитанциям от разных учреждений) по данным Яндекс.Денег вырос на 25%», — говорит Иван Бутурлин

Главная причина — удобство: об этом говорят 75% москвичей. 40% горожан платят безналично, потому что получают на карту пенсию либо стипендию или просто не хотят снимать деньги в банкомате. 36% не хотят носить с собой наличные — к примеру, платежи через мобильные бесконтактные сервисы Apple Pay, Samsung Pay и Google Pay позволяют не иметь при себе не только наличные, но и вообще кошелек. Оборот бесконтактных платежей в Москве сопоставим с оборотом в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге, вместе взятыми.

Один из важных факторов выбора безналичной оплаты — выгода: 26% респондентов платят картой, электронными деньгами или другими способами, потому что получают кэшбэк, 17% — скидки. «Как правило, выгода наличной оплаты сводится к использованию карт лояльности той или иной торговой точки. Безналичная оплата зачастую позволяет получать двойную выгоду: ту, что предлагает торговая точка, а также ту, которую предлагает платежный сервис в виде кэшбэков или скидок», — говорит Иван Глазачев, генеральный директор Яндекс.Денег.

Самая популярная причина отказа от безналичной оплаты — печальный опыт: 16% москвичей сталкивались с тем, что платежный сервис был недоступен, 6% — с длительными сроками зачисления платежа, 3% признались, что мошенники смогли обманом получить доступ к их счету.

Из тех, кто никогда не платит безналично, большинство боятся мошенников — 40% респондентов. «На самом деле платить безналично — ничуть не опасней, чем платить любым другим способом. По данным Центробанка, объем мошенничества относительно всего объема операций по банковским картам измеряется тысячной долей процента. Около 90% всех случаев мошенничества с электронными платежами связаны с двумя причинами: воздействие вредоносного кода (вируса) или злоупотребление доверием, то есть обман и социальная инженерия. Защита от этих угроз несложная: в первом случае — регулярно обновляемый антивирус, во втором — внимательность и недоверие к незнакомцам, которые пытаются выведать пароли или предлагают ходовые товары по шокирующе низким ценам», — говорит Иван Глазачев.

Второй по важности фактор отказа от безналичной оплаты — нежелание платить комиссию: против этого высказались 22% приверженцев наличных. «Еще несколько лет назад комиссия сопровождала большую часть онлайн-платежей. Сейчас тренд обратный: платежные сервисы сводят комиссию к минимуму, предлагая пользователям дополнительную выгоду. Если говорить в целом о рынке сервисов безналичной оплаты, комиссия обычно неизбежна в двух случаях: оплата квитанций (банковский перевод) и переводы с кредитных карт. Остальные платежи так или иначе можно совершать без комиссии, а то и с бонусом», — добавляет Иван Глазачев.

«Есть и ещё одна большая категория, которая подчёркивает необходимость дальнейшего повышения цифровой грамотности населения, – продолжает Иван Бутурлин. – В общей сложности, 28% процентов респондентов говорят, что не знают о безналичных платежах или что им неудобно использовать такие инструменты оплаты, либо они просто не умеют ими пользоваться».

Почта России начала принимать наложенные платежи банковской картой — Северо-Запад |

Наложенный платеж за заказы из интернет-магазинов теперь можно оплачивать картой. Раньше правила оказания услуг почтовой связи — основной регламентирующий документ, по которому работает Почта России и который утверждается правительством, предполагали прием почтовых переводов (и вместе с ними наложенных платежей) только за наличный расчет. Изменения, внесенные в этот документ в конце ноября 2020 года, снимают ограничения на оплату наложенных платежей по безналу. В почтовых отделениях установлено более 55 тыс. pos-терминалов для приема безналичных платежей.

Наложенный платеж — это удобный способ оплаты заказанного товара при его получении в отделениях Почты России. Например, если покупатель впервые оформляет заказ в интернет-магазине и хочет быть уверен, что продавец его действительно отправит, а посылка благополучно придет в почтовое отделение. Клиент оплачивает заказ перед вручением посылки. Чтобы перед оплатой он мог удостовериться, что содержимое посылки соответствует заказу, посылка должна быть отправлена с описью вложения.

«У нас был большой запрос от компаний электронной торговли на безналичную оплату наложенных платежей. Этот вопрос наконец-то решен, и теперь мы можем предоставлять клиентам удобный современный сервис, — отмечает заместитель генерального АО «Почта России» по электронной коммерции Алексей Скатин. — Мы рассчитываем, что это повысит популярность услуги наложенного платежа и подстегнет развитие рынка электронной торговли в целом».

АО «Почта России» — крупнейший федеральный почтовый и логистический оператор страны, входит в перечень стратегических предприятий Российской Федерации. Седьмая крупнейшая компания в мире по количеству отделений обслуживания клиентов (свыше 42 тыс. точек, порядка 70% из которых находится в малых населенных пунктах). В 2019 году Почта России доставила 436,5 млн отправлений с товарным вложением, сократила средний срок доставки почтовых отправлений по России до 2,5 дней. Для компаний электронной торговли был запущен сервис «Легкий возврат», позволяющий покупателям интернет-магазинов возвращать товары в любом отделении почтовой связи. Почта России также запустила выдачу отправлений не только в почтовых отделениях, но и через партнерские пункты.

***ПРЕСС-РЕЛИЗ Материал публикуется на коммерческих условиях.

Интерфакс не несет ответственности за содержание материала.

Товары и услуги подлежат обязательной сертификации

Как перейти на наличные деньги за свой бюджет

Если вам сложно уложиться в свой бюджет, возможно, вам будет выгодно перейти на систему только наличными. Бюджет только наличными может помочь вам не сбиться с пути из-за психологического воздействия использования наличных денег в отличие от дебетовой или кредитной карты для оплаты чего-либо — вы понимаете, сколько это действительно стоит.

Многие финансовые эксперты рекомендуют переход на бюджет только наличными. Вот как внести изменения.

Выберите категории для перехода на наличные

Первым шагом при переходе на наличные деньги является определение категорий бюджета, которые фактически будут работать только с наличными деньгами.Вы можете производить только определенные платежи, такие как ипотечный или студенческий кредит, онлайн или, по крайней мере, чеком.

Но для тех категорий, где вы можете использовать наличные, определите те, в которых вы постоянно перерасходуете. Это могут быть продукты, развлечения, еда вне дома или одежда. Когда дело касается перерасхода средств, у каждого есть свои проблемные места. Как только вы узнаете, какие у вас есть, вы можете перевести их на наличные, чтобы сократить свои расходы.

Прекратите использовать дебетовую карту для этих категорий

Следующий шаг — прекратить использовать свою дебетовую карту, кредитную карту или даже чековую книжку для оплаты чего-либо, относящегося к этим категориям, несмотря ни на что.

Если у вас нет возможности сделать это, вы можете оставить свою дебетовую карту дома на несколько недель и отключить любые автоматические платежи, к которым вы можете получить доступ в Интернете, например, через Paypal. Это поможет вам избавиться от вредных финансовых привычек.

Создание системы разделения наличных и отслеживания поступлений

При использовании бюджета, основанного на наличных деньгах, вам нужен способ отслеживать ваши покупки за наличные, а также хранить наличные деньги для разных категорий вашего бюджета отдельно.

Самый простой способ сделать это — использовать систему конвертов.В начале месяца вы кладете запланированную сумму денег в конверты, помеченные каждой категорией бюджета. Как только деньги закончатся для определенного конверта, вы закончите тратить в этой категории в течение месяца. Вы также должны положить свои квитанции в эти конверты, чтобы в конце месяца вы могли проверить, на что вы потратили деньги. Как вариант, вы можете вести бухгалтерскую книгу по мере того, как тратите деньги.

Назначьте время, чтобы забрать наличные

Чтобы добиться успеха с бюджетом, состоящим только из наличных денег, вам нужно получить деньги и разделить их на категории.Это может означать поездку в банк или банкомат в день выплаты жалованья или другой установленный день.

Вы можете попросить кассира выдать вам деньги правильного достоинства, например, все 20 или 10 долларов, чтобы вы могли легко разделить деньги на правильные категории.

Планируйте заранее, когда идете за покупками

Этот тип бюджета требует, чтобы вы научились планировать заранее. Как правило, не рекомендуется постоянно носить с собой огромные суммы денег. Так, например, вы оставляете деньги на продукты дома, если не собираетесь в продуктовый магазин, и берете на работу всего 20 долларов, если планируете в этот день поесть вне дома.Вы уловили идею. Бонус: это также поможет сократить ваши импульсивные покупки.

Придерживайтесь своих ограничений

Как и в случае с любым бюджетом, это требует самодисциплины, чтобы не тратить все деньги в одной категории слишком быстро. Это также означает, что вы не используете свою дебетовую или кредитную карту для покрытия недостачи. Вы можете переключать деньги между конвертами, если обнаружите, что в середине месяца вы перерасходовали свой бюджет на продукты. Но вам придется сократить расходы по другим направлениям.

Настройте категории

Вам следует скорректировать свой бюджет через несколько месяцев. Вы можете обнаружить, что у вас недостаточно запланированных продуктов, но у вас всегда остаются деньги на бензин или что вам, возможно, придется пожертвовать частью денег на развлечения, чтобы заплатить за еду.

Другие советы по составлению бюджета только наличными

1. Использование наличных не всегда может показаться очень удобным, но это отличный способ избежать перерасхода средств.Это заставляет вас осознанно обдумывать свой выбор при покупке. Этот тип бюджета также может помочь вам отказаться от использования кредитных карт.
2. Чтобы носить наличные, подумайте об использовании расширяющейся карманной папки, которая помещается в кошелек, и храните ее отдельно по бюджетным категориям. Однако это означает, что нужно носить с собой все свои деньги, поэтому это может быть не лучшим вариантом, если это заставляет вас нервничать. Вместо этого вы можете попробовать носить с собой только те деньги, которые вам нужны на неделю.
3. Если вы женаты, составить бюджет для пары может быть очень сложно.Денежный бюджет может облегчить составление бюджета. Вы можете разделить деньги между отдельными категориями и оставить деньги на продукты или развлечения, где вы оба можете получить к ним доступ, если они вам понадобятся. Просто убедитесь, что вы регистрируетесь в течение месяца, чтобы никто не удивился, когда один конверт окажется пустым.

Обновлено Рэйчел Морган Каутеро.

Что означают ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ при покупке недвижимости?

Что означает термин «ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ» при покупке недвижимости?

Что означает ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ?

Позвольте мне предисловить к этой статье следующее:

Покупатель может захотеть совершить покупку ТОЛЬКО НА НАЛИЧНЫЕ.

ПРИМЕЧАНИЕ. Это НЕ то же самое, что и условие свойства ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ.

Сегодня я получил следующий запрос по электронной почте:

Меня заинтересовала эта недвижимость. Что вы имеете в виду «только наличными»? Вы бы приняли большой% первоначальный взнос и остаток по финансированию? Или можно заплатить наличными и потом рефинансировать ????

Это ФИНАНСОВЫЙ вопрос. . . связанные с недвижимостью, но это ФИНАНСИРОВАНИЕ.

1.) Большой% первоначальный взнос и остаток при финансировании ?

2.) Или можно заплатить наличными и рефинансировать ?

Поскольку агенты по недвижимости не являются лицензированными кредиторами, они не квалифицируют и не одобряют заемщиков заранее.

Только кредитор может ответить на вопросы о финансировании: 1.) финансировать остаток, а затем 2.) рефинансировать.

Кредитор — это тот, кто будет смотреть на способность заемщиков получить ипотечный кредит.У меня есть несколько отличных кредиторов, о которых я говорю, но в этом конкретном списке. . . это не имело бы никакого значения.

> Потому что. . .

ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА. . . ТОЛЬКО НАЛИЧНЫЕ

Когда агент по листингу выставляет недвижимость НА ПРОДАЖУ, он указывает ВСЕ УСЛОВИЯ, на которые недвижимость может быть приобретена.

Если бы это было законно, агент по листингу включил бы термин «первенец мужского пола» — поверьте мне!

Таким образом, агент по листингу упоминает любые (юридические) условия продажи этого дома.

БОЛЬШЕ условий. . . БОЛЬШЕ вариантов для покупателя.

Если собственность является покупкой ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ * , и никакие другие условия не упомянуты или приняты, это означает только одно: Недвижимость НЕ БУДЕТ ФИНАНСИРОВАТЬ.

Законные кредиторы, а не ростовщики, не ссужают средства на недвижимость, нуждающуюся в ТАКОМ РЕМОНТЕ, что приемлемыми будут только ДЕНЕЖНЫЕ УСЛОВИЯ. И агенты по недвижимости *, которые перечисляют недвижимость, требующую БОЛЬШОГО РЕМОНТА, будут использовать только: ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ как термин — поскольку они знают, что недвижимость не будет финансироваться.

Что покупатели должны знать об условиях ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ

1. Некоторые покупатели не смогут «занять» деньги у кредитора для покупки ТОЛЬКО НАЛИЧНЫМИ собственности
2. Покупателям понадобятся НАЛИЧНЫЕ для покупки недвижимости
3. Покупателям понадобятся НАЛИЧНЫЕ, чтобы вернуть собственность
4. Недвижимость НЕ сможет получить финансирование от кредитора.
5. Недвижимость НЕ БУДЕТ проходить оценку в текущем состоянии для получения кредита
6. Имущество, скорее всего, имеет задолженность по уплате налогов или другие обременения и не может получить страхование титула
7. Имущество, скорее всего, НЕЖЕЛАТЕЛЬНО в текущих условиях.
8. Один или несколько основных компонентов отсутствуют, повреждены и / или нуждаются в ремонте:

Пола пропала или моча пропиталась домашним животным

• • Черновой пол поврежден
  • Отсутствует нагреватель / печь
  • Крыша вот-вот обвалится
  • Сухая гниль
  • Разбитые окна, двери, стены, потолки
  • Внутреннее повреждение воды от крыши
  • Крыша повреждена
  • Повреждение сайдинга
  • Водосточные желоба заржавели или отсутствуют
  • Нет приборов
  • Сломана сантехника, а в случае с медью, вероятно, отсутствует
  • Электрические предохранители все еще включены
  • и др.

ТОЛЬКО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА . . .

. . .Пожалуйста, имейте его в наличии, чтобы устранить все недостатки и вернуть недвижимость в пригодные для жизни условия

* Недвижимость РАЗЛИЧАЕТСЯ. На рынке метро Портленда наличные деньги означают ТОЛЬКО одно: нефинансируемая / трудно финансируемая недвижимость, требующая БОЛЬШЕ, чем просто незначительный TLC

.

Ориентация на покупателя ~~ Результаты для покупателя ЗВОНИТЕ 503.804.1466

Anne Stewart- Главный брокер, управляет элитной командой профессионалов в сфере недвижимости, ориентированной на B Представительство uyer

Результат — превосходное обслуживание клиентов и образцовое обслуживание клиентов.

Переезжаете в Портленд и хотите акклиматизироваться? Хотите увидеть дом, который отвечает всем требованиям? Наш уровень Агентства Покупателя и Представительства Покупателя — это то, что вам нужно в профессионале в сфере недвижимости! Мы поможем вам пройти процесс покупки жилья шаг за шагом с осторожностью, вниманием к деталям и профессионализмом, которые не так легко найти в сфере недвижимости.

Наличие агента, специализирующегося на фидуциарном и функциональном представительстве, меняет правила игры при покупке недвижимости.~ Энн Стюарт

Помощь покупателям жилья в следующих округах: Малтнома, Вашингтон, Клакамас, Ямхилл и Марион

Quinn Stewart Real Estate Group в eXp Realty LLC — это команда экспертов по представлению интересов покупателей. И это то, что вам нужно!

Мы здесь, чтобы представлять ваши интересы при покупке недвижимости. Переезд, Жилая, новостройка, Земля / участки, квартиры / таунхаусы, Вверх / Вниз,

С 2001 года наша команда объединяет более шести десятилетий опыта.Иметь агента по недвижимости, чья практика в сфере недвижимости ДОКАЗАНА РЕЗУЛЬТАТЫ!

• Эксперты-переговорщики
• Опытные профессионалы в сфере недвижимости
• Разработка уникальных подходов к представлению вас при покупке недвижимости НА КАЖДОМ ЭТАПЕ!
  

Энн Стюарт — Главный брокер / Лицензированный штат Орегон ABR, GRI, CRS, e-PRO
Quinn Stewart Real Estate Group
Прямой: 503. 804.1466

Каждый офис находится в независимом владении и управлении

Генеральный директор Ozon о создании гиганта электронной коммерции в экономике, основанной только на наличных деньгах

Фотография: Ник Уилсон / Redux

Идея: Экономика России основана на наличных деньгах, и ее сети доставки ненадежны.Чтобы стимулировать рост электронной коммерции, Ozon пришлось создать собственную систему распространения, новую модель логистики и обслуживания клиентов, а также высоко вовлеченную команду.

Сначала я не хотел иметь ничего общего с Озоном. Я собирался стать партнером Boston Consulting Group, и это был один из самых маленьких клиентов фирмы. Я не мог понять, как это повысит мои шансы на продвижение по службе, но старший партнер настоял, чтобы я возглавил взаимодействие.

Через несколько месяцев я ушел из BCG и стал директором по продажам и маркетингу Ozon, а через полтора года, в 2011 году, я стал ее генеральным директором.

Почему я пошел на такой риск? Начнем с того, что когда-то я был предпринимателем и скучал по азартным играм. Я также быстро понял, что Озон может стать Амазонкой России. Около четырех лет назад было не так много альтернатив электронной коммерции, и я мог сказать, что рынок готовился к взрыву. Россияне выходили в Интернет с невероятной скоростью: уровень проникновения Интернета увеличивался на 15% в год и достиг 55% в 2013 году.

В традиционной розничной торговле вы будете счастливы, если вырастете на 5%, поэтому такие темпы роста были действительно захватывающими.Я мог быстро внести большие изменения. Мне нравилось работать в BCG, где я специализировался в розничной торговле и логистике, но возможность стать частью истории быстрого роста была слишком хороша, чтобы упустить ее. Возможно, самое главное, я смогу возглавить большую команду. На тот момент у Ozon уже были сотни сотрудников; в BCG я бы никогда не возглавил команду из более чем 10-20 человек.

Почему они предложили мне работу? Мне было всего 32 года, и я француз. Я действительно не знал об электронной коммерции (если не считать покупки товаров на Amazon).Но для технологических стартапов возраст и национальность не имеют большого значения, и я хорошо говорила по-русски. У меня также были некоторые технологии в моем прошлом. Правление Ozon понимало, что выяснение того, как доставлять товары потребителям в России с ее шаткими системами распределения, было ключом к открытию рынка электронной коммерции страны. Это была возможность всей жизни, и я ухватился за нее обеими руками.

Вызовы нового рынка

Люди часто обвиняют Озона в том, что он клон Amazon. Это понятно.Мы начали с книг, расширились до фильмов и музыки, затем перешли на электронные товары и, наконец, стали продавать весь спектр потребительских товаров — почти все, кроме бакалеи. В общей сложности сейчас мы предлагаем 3,5 миллиона товаров, большинство из которых продаем напрямую, хотя на нашем сайте сторонние продавцы продают все больше и больше. Как и Amazon, мы также предлагаем услуги платформы веб-сайтов независимым розничным продавцам. У нас даже есть наша версия Zappos: Sapato.ru, онлайн-бутик обуви.

И все же наше сходство с Amazon не в том, почему мы добились успеха.Чтобы понять это, вы должны взглянуть на проблемы розничной торговли в России, которая сильно отличается от американской или западной Европы. Когда я пришел в Ozon, в России не хватало надежной, гибкой и быстрой национальной инфраструктуры доставки, и никакие веб-функции не могли компенсировать опоздание или отсутствие посылки. Когда мы начали предлагать сторонние продукты через Ozon.ru, продавцы на нашем сайте не могли доставить в 50% случаев, потому что им приходилось полагаться на российскую почтовую систему; курьеров по всей стране не было.

Россия — это еще и наличный рынок. Люди не платят, пока посылка не будет доставлена. Это означает, что если вы не доставите товар, вам не заплатят, и вы оперируете большим количеством денег. В 2010 году около 82% платежей были произведены наличными; 75% — все еще сегодня. В денежной экономике также сложнее отслеживать клиентов и отслеживать мошенничество. Люди часто думают, что Amazon идентифицирует их по логину и паролю, но это не совсем так, потому что вы можете регистрироваться так часто, как хотите. Единственное, что вы не можете сделать, это использовать одну и ту же кредитную карту для двух учетных записей, поэтому номер вашей кредитной карты является вашим уникальным идентификатором.

Российские потребители также сильно нуждаются в личном контакте; онлайн-служба поддержки не справляется. Даже сегодня от 5% до 10% заказов поступает по телефону, потому что некоторые люди используют веб-сайт как каталог, а не как магазин. Когда я пришел в Ozon, у нас был колл-центр, который работал в будние дни с 9 до 18 по московскому времени. Я подумал, что нам, вероятно, следует закрыть его, потому что клиенты могут перейти на сайт. Но, проведя пару дней в центре, слушая звонки, я вернулся с убеждением, что вместо того, чтобы закрывать его, мы должны инвестировать в то, чтобы сделать его круглосуточным.

Чтобы добиться успеха в электронной коммерции в России, нам нужно было больше, чем функциональность веб-сайта. Наша стратегия основывалась на логистике и поддержке клиентов. Нам приходилось убеждать людей, что они могут получить свои покупки быстрее и надежнее, заказав их в Интернете и доставив их, чем надеясь найти их в наличии в магазине. Нам нужен был способ безопасно принимать и обрабатывать наличные, которыми они платили. Наконец, нам нужно было обеспечить личный контакт с клиентами и собрать данные об их покупках и предпочтениях.Проще говоря, нам нужно было построить инфраструктуру с нуля.

Создание собственной FedEx

Это выглядело довольно сложной задачей для того, что по сути все еще оставалось техническим стартапом. Когда я пришел в качестве директора по продажам и маркетингу, в нашем отделе доставки было всего 100 человек в двух бизнес-подразделениях. Одно подразделение было сосредоточено на Москве и Санкт-Петербурге, а другое — на остальной территории России. У каждого была своя ИТ-платформа для отслеживания заказов. Мы также использовали почту России. Компания думала о том, чтобы отказаться от прямой доставки, установив партнерские отношения с DHL и региональными российскими транспортными компаниями. Мы сосредоточимся на управлении взаимодействием с клиентами и отслеживании покупательского поведения.

После долгих дебатов мы с советом приняли решение серьезно инвестировать в развитие наших собственных логистических возможностей. Это было бы источником конкурентного преимущества, которое было бы нелегко воспроизвести; зачем отказываться от контроля над таким ключевым звеном в цепочке создания стоимости? Если бы мы пошли с независимым курьером, это могло бы помешать покупателям установить личную связь с розничным продавцом, который так важен для создания лояльности к бренду; они бы доверяли DHL, а не Ozon.Кроме того, нам нужно было быстро решить проблему доставки по стране, и мы теряли время на переговоры с небольшими региональными транспортными компаниями. Наконец, мы считали, что должны напрямую контролировать обработку наличных денег; это наверняка будет дешевле и, скорее всего, безопаснее.

Нашим первым шагом было объединение двух логистических бизнес-подразделений для создания интегрированной национальной сети «хаб-энд-спица», рассчитанной на 2 000 пунктов выдачи заказов. (См. Интерактивную информацию ниже.) По большей части мы заключали франчайзинговые сделки с владельцами магазинов, у которых была удачно расположенная недвижимость.В обмен на сокращение продаж они забирали посылки и обменивали их на наличные платежи клиентов, которые мы собирали через частые промежутки времени. Мы заключили контракты с авиагрузовыми компаниями на дальние перевозки до узловых аэропортов и сами управляли местными перевозками. Это включало в себя наем и обучение персонала и аренду транспортных средств.

Растущий след Ozon
Компания Ozon разработала эту сеть пунктов выдачи за несколько лет. С января 2010 года по апрель 2014 года их было открыто около 2000 — более половины из них только в 2013 году.Естественно, что большинство точек сосредоточено в густонаселенных районах, таких как Москва и Санкт-Петербург.

Но 2000 точек — довольно большая сеть для обслуживания. Нам потребовалось бы в пять раз больше объемов, чем было бы тогда, если бы мы сделали доставку достаточно быстрой и надежной, чтобы завоевать доверие клиентов. Если вы отправляете самолет каждый день (или два или три раза в день), клиент не заметит, если вы пропустите один самолет. Но если вы доставляете товар раз в неделю, опоздание на самолет означает задержку доставки заказа на неделю.Мы быстро поняли, что для получения достаточного объема для эффективной работы сети нам придется предоставлять услуги третьим лицам. Это также решило бы нашу проблему с продавцами, которые продавали через Ozon.ru. Если бы мы могли улучшить и их скорость доставки, мы бы привлекли больше розничных торговцев, больше клиентов для них и больше объемов для нас.

Но это было действительно серьезной технической проблемой. Мы не могли бы просто объединить и адаптировать существующее программное обеспечение для отслеживания, если бы собирались обрабатывать пакеты других продавцов, а также наши собственные.Придется перестраивать всю систему. Для членов нашей ИТ-команды это свидетельство того, что они позволили нам запустить O-courier, стороннюю службу доставки, в сентябре 2013 года. Их достижение также подчеркивает тот факт, что история Ozon была действительно коллективным усилием: Благодарность за Успех компании за последние три года принадлежит нашим сотрудникам и акционерам, потому что каждый сделал все возможное, чтобы наша стратегия работала.

Сообщение стратегии

Наиболее ощутимым следствием нашей стратегии было то, что мы очень быстро создали большой штат сотрудников.Сейчас у нас почти 2400 человек в штате (по сравнению с 900, когда я присоединился). Это не включает тысячи независимых подрядчиков, таких как люди, которые управляют пунктами выдачи или осуществляют доставку из узловых точек в пункты выдачи. Все эти люди представляют бренд Ozon, и от того, насколько хорошо они это сделают, зависит, сможем ли мы оставаться на вершине российской электронной коммерции.

В мире высоких технологий о лидерах часто думают второстепенно. Но даже Facebook и Google заботятся о своих сотрудниках не меньше, чем о своих крутых технологиях.Вы не выиграете на конкурентном рынке, если у вас нет людей, которые любят свою работу и хотят делать все возможное. Иногда это означает вставать в три часа ночи или работать в выходные, чтобы решить проблему. Хотя этот вид пожаротушения критически важен, возможно, более важным является то, что мы делаем каждый контакт с клиентом положительным. Если у клиентов есть альтернативы, у компаний нет. Я трачу около 40% своего времени на создание высоко вовлеченной рабочей силы. Чрезвычайно важно, чтобы люди были в восторге от компании, в которой они работают, но мы редко говорим об этом в мире Интернета, и я не понимаю, почему.

Большой вызов, с которым мы сталкиваемся, — это управление ожиданиями в отношении продвижения по службе и развития карьеры. Ozon очень быстро рос, и мы можем привлекать талантливых людей, потому что люди хотят расти вместе с компанией. Они получат опыт, больше ответственности и, конечно же, больше денег. Но не все могут расти так же быстро, как компания, и тот, кто год назад идеально подходил для своей работы, может больше не подходить для нее. Возможно, вам придется назначить кого-нибудь за ней руководителем. Это сообщение сложно передать.

Вы также просите людей спокойно относиться к неопределенности, и большая часть работы руководства заключается в том, чтобы помочь людям в этом. Когда на рынке происходит так много всего, людям может казаться, что вы постоянно делаете разные вещи. В один год вы можете больше сосредоточиться на выручке, а в следующем — на расходах. В C-Suite мы можем видеть, как все это сочетается друг с другом, но это понимание необходимо передать, что является одной из самых важных частей нашей работы.

Мы делаем это несколькими способами.Для начала у нас есть ежемесячные встречи по адаптации, на которых я лично собираюсь с новичками и приглашаю их задать все, что они выберут. Но большое событие — это ежеквартальные встречи со всеми нашими сотрудниками. Все приходят в гостиницу в Москве, и мы с другими руководителями поднимаемся на сцену, чтобы объяснить нашу стратегию, что мы делаем для ее реализации, как она менялась и так далее. У нас есть часовая сессия вопросов и ответов, во время которой люди могут задавать и задают трудные вопросы: Почему мы не достигли той или иной цели? Почему бы нам не открыть больше пунктов выдачи в таком-то городе? Вопросы отправляются заранее, и они анонимны. Иногда нам приходится признать, что мы облажались, что не очень хорошо для нашего эго, но действительно дает положительный сигнал об ответственности, ключевом элементе культуры, которую мы хотим создать.

Я пока не могу сказать, что мы находимся там, где мы в конечном итоге хотим быть, создавая нашу культуру и вовлекая команду. Но я могу сказать, что мы считаем это высшим приоритетом и на все 100% делаем все возможное.

Планирование будущего роста

Даже если мы расширяемся, мы останемся географически ориентированными.России предстоит еще долгий путь для роста. Из 140 миллионов человек от 60 до 70 миллионов находятся в сети, но лишь около 20 миллионов используют Интернет для покупок. Мы открываемся в Латвии и Казахстане, но в основном будем придерживаться домашнего региона.

России предстоит еще долгий путь развития. Из 140 миллионов человек только около 20 миллионов используют Интернет для покупок.

Мы будем искать возможности для привлечения клиентов в сфере электронной коммерции с использованием наших платформ. Сапато — хороший пример того, как мы это делаем.Создание отдельного бренда может показаться странным. Почему бы не продавать обувь напрямую через Ozon.ru (что, собственно, и делаем мы)? Причина кроется, прежде всего, в том, что люди в онлайн-мире все еще ожидают от брендов. Те, кто покупает модную обувь для продажи в Sapato, вероятно, никогда не купят ее в Ozon. Но Сапато создает для Ozon множество синергетических эффектов при закупках и доставке.

Попадание в смежные отрасли станет основным средством роста. У нас уже есть Ozon.travel — наша версия Expedia — и существуют большие возможности.Когда люди делают покупки вместе с вами, а вы уже расплачиваетесь с их деньгами, потребительский кредит является естественным продолжением. Это дало бы нам гораздо больше информации о наших клиентах, а будущее электронной коммерции во многом зависит от понимания данных о клиентах. У одного из наших акционеров, японской компании электронной коммерции Rakuten, на самом деле есть банк, и он может помочь нам разработать стратегию в этом направлении. Но это дело будущего. Когда я только начал работать в Ozon, я видел перед собой задачу, прежде всего, в розничной торговле и логистике.Но чем дольше я здесь, тем лучше понимаю критическую важность нашей команды и наших технологий. Это умная технология, которая создает системы отслеживания, чтобы надежно доставить продукт клиенту вовремя. Это технология, которая позволяет нам собирать, хранить и извлекать данные о наших клиентах. Опыт создания возможностей, которые объединяют все, что мы делаем, заставил меня понять, что мне действительно нравятся ИТ. Это напоминает мне то, чем я занимался в BCG: у наших клиентов уже были ответы; им нужна была какая-то структура, чтобы эти ответы работали.Это история Ozon: создание бизнес-модели и команды, которая может адаптироваться и расти, используя огромные возможности, которые у нас есть.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за июль – август 2014 г.

Что такое облигация с оплатой только наличными?

В некоторых случаях суд постановляет, что единственный вид залога, принимаемый в качестве залога физического лица, называется залогом только наличными .

В случае залога только наличными ответчик должен выплатить всю сумму залога наличными.Это отличается от поручительства, при котором агентство по поручительству может обработать общую сумму залога после того, как ответчик уплатит агентству определенную сумму (обычно 10-15%) от стоимости. В случае облигаций с оплатой только наличными ответчик будет освобожден из-под стражи только после выплаты полной суммы. Обычно вы можете платить наличными или используя безопасный способ оплаты, например дебетовую или кредитную карту. Большинство юрисдикций принимают оплату только на точную сумму, и если вы платите наличными, сдача не будет выдана.

Облигация только наличными — это более строгий тип залога, который назначается в определенных случаях, например, если судья считает, что ответчик подвергается как минимум умеренному риску бегства.Этот тип залога может также возникнуть в результате предыдущих действий ответчика, таких как неуплата штрафов по предыдущим делам или неявка в суд во время запланированной явки. В этих случаях залог только наличными гарантирует, что суд получит оплату, если ответчик не явится для дальнейшего судебного разбирательства.

Большинство судов разрешают ответчику, члену семьи или третьей стороне (например, знакомому или поручителю, который может иметь дело с денежными облигациями) размещать денежные залоги только наличными.Законы штата обычно позволяют судье использовать сумму, уплаченную в виде денежного залога, для покрытия любых штрафов или штрафов, которые включены в приговор обвиняемого. Это означает, что если подсудимый в конечном итоге будет признан виновным в преступлении, в котором он или она обвиняются, деньги залога не могут быть возвращены в полном объеме. Кроме того, если ответчик не явится в суд, вся сумма будет конфискована.

Суды штатов и даже некоторых графств могут иметь разные процедуры для размещения только наличных облигаций; однако обычно это так же просто, как оплата залога у кассира тюрьмы.Будет выпущена квитанция на облигации; Если вы использовали стороннюю организацию для оплаты залога своими деньгами, убедитесь, что квитанция выписана на ваше имя. Лицо, указанное в квитанции, получит возмещение, если таковое имеется, поэтому очень важно, чтобы в квитанции было указано правильное имя.

Как и в случае любого вида залога, после освобождения из тюрьмы вы должны соблюдать все условия, указанные в залоге, а также присутствовать во всех запланированных судебных разбирательствах. Несоблюдение каких-либо условий залога или неявка в суд может привести к конфискации залога и выдаче ордера на арест.Если судья принимает решение о конфискации залога, залог становится собственностью соответствующей юрисдикции (города, округа или штата), и он не будет возвращен.

Когда вы размещаете облигацию с оплатой только наличными, суд хранит деньги на доверительном счете до завершения рассмотрения дела. Если вас признают невиновным, залог будет снят, а деньги возвращены. Если вас признают виновным, залог все равно будет отменен, но суд может удержать часть или все деньги.

Для получения дополнительной информации об облигациях с оплатой только наличными или если вам нужна помощь одного из наших квалифицированных агентов по залогам, свяжитесь с нами сегодня.

ТОЛЬКО

| Определение в кембриджском словаре английского языка

В то время как cash — только модель может порадовать врачей, некоторые задаются вопросом, подходит ли она людям со средним и низким доходом. Таким образом, это была идеальная платежная система для традиционно наличных – только для предприятий, таких как грузовики с едой, продавцы на фермерских рынках и продавцы билетов на школьный футбол.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или ее лицензиаров.

Еще примеры Меньше примеров

С цифровым кошельком и сервисами обработки платежей вы могли бы, скажем, заплатить наличными, — только водителя такси с биткойнами через свой смартфон. Считается, что лишь небольшое количество врачей перешло на кассовую модель — только . Это касса — только бизнес и постоянная возможность ограблений.Самые активные сторонники конфиденциальности придерживаются строгой политики наличными — только , что может означать, что им нужно получать деньги наличными. Примерно половина всех продаж составила наличных, — всего транзакций, а 46. 8 процентов были недвижимостью или собственностью банка, возвращающейся на рынок после потери права выкупа. И заставьте себя почувствовать боль, связанную с тратой реальных денег, соблюдая диету Cash — только .Сжатие регулирования оставило дверь открытой для более оппортунистических сил, таких как наличных, — , только клиник и сомнительных врачей. Линия оборачивается вокруг кассы — только стык , но движется быстро. А если учесть снятие средств, инвестиционная стратегия наличными — только выглядит ужасающей и неустойчивой. Пятьдесят четыре процента из наличных денег – только покупателей были индивидуальными инвесторами или людьми, покупающими вторые дома, в отличие от покупателей, приобретающих основное жилье.Это будет особенно полезно, когда у вас нет под рукой дебетовой карты, но вы застряли в одном из тех наличных, — , только бара или ресторана.У них наличных — только и намного счастливее. Когда мы слишком сильно полагаемся на наши кредитные карты, мы сталкиваемся с трудностями при наличных — только в местных магазинах или не можем расплатиться с нашими друзьями, когда они замечают нас.

AT&T отключение приводит к тому, что крупнейшие ритейлеры Чаттануги будут платить только наличными

История обновлена ​​в 20:13 в субботу, 26 декабря, с дополнительной информацией от AT&T.

В этот традиционно один из самых загруженных торговых дней в году некоторые из крупнейших ритейлеров Чаттануги были вынуждены принимать только наличные в субботу из-за сохраняющихся проблем с телефонной связью для AT&T, вызванных взрывом рождественского утра в центре Нашвилла.

Walmart, который управляет 30 супермаркетами и районными рынками в регионе Чаттануга, не смог обработать кредитные и дебетовые карты из-за сбоев в работе AT&T. Точно так же местные магазины Hobby Lobby не могли обрабатывать дебетовые или подарочные карты в субботу, хотя они принимали кредитные карты.

Диллардс разместил табличку с надписью: «Приносим свои извинения. Из-за взрыва в Нэшвилле наши серверы не работают, и мы не можем открыться в настоящее время».

Прерывание обслуживания AT&T, которое может продолжаться как минимум еще один-два дня, не привело к остановке обработки карт в большинстве розничных торговцев Чаттануги, где в субботу покупатели стекались в магазины.Но магазины Walmart работали в субботу по системе оплаты только наличными и предупреждали всех покупателей о необходимости платить наличными только при входе в местные магазины.

«Из-за сбоя в работе AT&T некоторые наши магазины испытывают временное отключение Интернета», — заявила в субботу представитель Walmart Камилла Данн. «Это может повлиять на нашу способность обрабатывать транзакции по кредитным картам и возвраты. Мы активно работаем с местным персоналом, чтобы вернуть наши магазины в Интернет, и приносим извинения за любые неудобства, которые это может вызвать.«

Фото Дэйва Флесснера / Оба универмага Dillard в торговом центре Hamilton Place были закрыты в субботу, 26 декабря 2020 г., из-за отключения телефонной связи AT&T, вызванного взрывом рождественского утра возле здания передачи AT&T в центре Нэшвилла.

День после Рождества обычно входит в пятерку лучших торговых дней в году, поскольку потребители возвращают ненужные подарки или подарки неправильного размера или тратят подарочные деньги и подарочные карты, полученные на Рождество.

AT&T заявила, что продолжает круглосуточно работать над восстановлением отключений, вызванных взрывом транспортного средства для отдыха в пятницу возле здания передачи AT&T в центре Нэшвилла, что привело к нарушению сотовой связи и других соединений из Нэшвилла в Чаттанугу.

Начальник пожарной охраны Нэшвилла Уильям Суонн сказал на брифинге в субботу, что он надеется, что сможет восстановить электроснабжение здания AT&T и вернуть сотовую связь AT&T по всему региону, «надеюсь, в течение следующего дня, если нам повезет.«

«На то, чтобы все снова было в сети, может потребоваться еще один или два дня», — сказал Суонн. «Это большая операция с самим зданием. Мы пытаемся хотя бы вернуть генераторы, чтобы мобильные телефоны снова заработали.

Взрыв в AT&T отключил услуги сотовой связи AT&T для тысяч пользователей телефонов в Чаттануге. Представители полиции Чаттануги и Управления по чрезвычайным ситуациям округа Гамильтон в субботу заявили, что им не известно о каких-либо серьезных проблемах, вызванных отключениями.Каждая из крупных больниц Чаттануги — Эрлангер, CHI Memorial и HCA Parkridge — также указала через своих представителей, что не было никаких серьезных проблем или перерывов в работе, что обычно является более медленным выходным днем ​​для больниц после Рождества.

Джим Кимберли, директор по корпоративным коммуникациям компании AT&T из Далласа, заявил в субботу, что отсутствие телефонного обслуживания клиентов AT&T в Чаттануге является результатом взрыва в Нэшвилле. Кимберли отказалась предоставить другие подробности о том, сколько пользователей телефонов или продавцов пострадали от отключения по всему Теннесси.

На своем веб-сайте AT&T сообщила в субботу, что «наши команды продолжают круглосуточно работать над восстановлением». У телефонного гиганта есть две портативные сотовые станции, работающие в центре Нэшвилла, «с множеством дополнительных портативных станций, развернутых в регионе».

«Проблемы остаются, в том числе пожар, который возобновился в течение ночи и привел к эвакуации здания», — сообщила AT&T в субботнем обновлении о своих усилиях по восстановлению. «В настоящее время наши бригады работают на объекте с инженерами по безопасности и конструкторами.Они просверлили в здании отверстия для доступа и пытаются снова подключить питание к критически важному оборудованию. Технические группы также работают как можно быстрее над перенаправлением дополнительных услуг на другие объекты в регионе для восстановления обслуживания ».

Пока ФБР расследует причину взрыва, владельцы городов, коммунальных служб и зданий работают над восстановлением электроснабжения в зоне взрыва, повредившей по меньшей мере 40 строений в центре Нэшвилла. Дуглас Корнески, специальный агент, отвечающий за полевой офис ФБР в Мемфисе, сказал, что следователи отслеживают более 500 подозрений, полученных с тех пор, как ФБР и другие органы начали расследование взрыва.

Но официальные лица штата и местные власти заявили, что они не обнаружили никаких доказательств наличия других взрывчатых веществ и не предпринимают никаких чрезвычайных мер для обеспечения безопасности других объектов AT&T, в том числе в Чаттануге.

AT&T сообщила в субботу вечером, что большинство телефонных услуг было восстановлено в Лексингтоне, штат Кентукки, хотя услуги сотовой связи AT&T оставались ограниченными в других районах региона, пострадавших от сбоя.

«Мы продолжим как можно быстрее возвращать в сеть больше областей», — заявила в субботу AT&T.«В Нэшвилле мы развернули более шести портативных сотовых станций, чтобы помочь в общении, в том числе для групп восстановления и служб быстрого реагирования. У нас есть дополнительные ресурсы для развертывания в регионе».

AT&T также объявила поздно в субботу о выделении 100 000 долларов Нэшвиллской конвенции и корпорации посетителей для поддержки местных предприятий, пострадавших от недавнего взрыва, и помощи правоохранительным органам в сборе информации для проводимого ими расследования.

Медицинские учреждения, работающие только за наличные, в нашем будущем? | Больницы

Автор Ричард Консоль

Здравоохранение только за наличные: есть ли в доме консьерж?

Не так давно врач, работающий только за наличные, выглядел как жульничество — подумайте о пластических хирургах, уличенных в использовании резинового цемента и Fix-a-Flat для имплантатов.Вы могли представить себе нелицензированных «врачей», выполняющих процедуры с кухонной утварью или инструментами в подсобных помещениях, как в реальной игре «Операция».

Но с ростом медицинских расходов и страховых взносов ряд законных врачей переходят на практику только наличными. Здесь нет операций мясного ножа или закрытия ран резиновым цементом. Это настоящие, лицензированные, сертифицированные врачи, использующие соответствующие медицинские инструменты и устройства и практикующие хорошую медицину.Они занимаются частной практикой или арендуют медицинские учреждения по мере необходимости.

Это может показаться безумной идеей, если вы к ней не привыкли. Но поставщики услуг, работающие только за наличные, имеют большое значение для пациентов, особенно для тех, кто был уволен и лишен прав из-за системы, управляемой крупной страховой компанией. Некоторые из этих пациентов просто не застрахованы. Другие — с недостаточным страхованием, с неуправляемо высокой франшизой или доплатой. В нашей юридической фирме многие из наших клиентов, не застрахованных по медицинским показаниям, которые получают травмы в автокатастрофах, быстро исчерпывают свое страхование автомобиля — иногда с помощью одной процедуры в определенных больницах с репутацией завышенных цен.Даже медицинское страхование не является гарантией финансовой защиты, поскольку неотложная помощь, необходимая для лечения острых травм, также может быстро превзойти пределы страхового покрытия медицинского страхования. Когда автострахование, медицинское страхование или и то, и другое не могут обеспечить адекватное покрытие, эти люди остаются вне прибыльной, но фрагментированной отрасли здравоохранения, которая, к сожалению, часто уделяет больше внимания отрасли , чем отрасли здравоохранения . Для таких пациентов, как наши клиенты, врачи, работающие только за наличные, могут быть ответом на получение отличного лечения без больших затрат.

Сокращение расходов без ущерба для ухода

«Ненавижу говорить, что моя практика — консьерж, но люди это понимают», — сказал доктор Кевин Лутц из своего центра внутренней медицины в Денвере, штат Колорадо. В апреле 2009 года он перешел в свою терапевтическую клинику на эту модель оказания медицинских услуг без страховки, только наличными, расторгнув свои страховые контракты и вместо этого собирая ежегодные членские взносы с пациентов в обмен на удобные и неограниченные консультации через телефонные звонки в нерабочее время и электронные письма, а также традиционные визиты в офис.«Мои пациенты согласятся, что это лучшее, что я когда-либо делал в своей карьере», — сказал он.

Доктор Дуг Нунамейкер из Atlas MD перешел от традиционной семейной практики к практике консьержа в 2010 году. Его пациенты платят ежемесячную плату — 10 долларов за ребенка и от 50 до 100 долларов за взрослого, в зависимости от возраста — и взамен получают неограниченное количество посещений. . Каждая процедура, выполняемая в офисе, бесплатна — и нет, это не одно из тех обещаний, подобных миражу, когда офис фактически не выполняет никаких процедур.

Доктор Нунамакер заверил меня, что эти услуги бесплатны, без мелкого шрифта или обходных маневров. «Если я не смогу заставить людей увидеть ценность членства, они уйдут», — сказал он. Он стремится не принимать пациентов, а, наоборот, удерживать их.

Atlas MD предлагает лаборатории со скидкой для услуг, которые должны выполняться вне офиса, иногда удается взимать всего несколько долларов за тест, который по страховке может составлять до 90 долларов. Даже в случае более дорогостоящих исследований, таких как МРТ, Dr.У Nunamaker есть стратегия экономии денег пациентов. «Я покупаю время простоя у компаний по МРТ», — сказал он. Эти компании предпочли бы продавать незаполненные встречи, чтобы использовать машины по льготным ценам, чем не зарабатывать деньги в перерывах между встречами. Доктор Нунамейкер сравнил его с такими сайтами путешествий, как Orbitz.

Возврат стоимости хирургии под контроль

Доктор Кевин Петерсен из Лас-Вегасской хирургии без страховки работает хирургом, работающим только с наличными деньгами с 2005 года. До перехода он работал 100 часов в неделю, при этом выплаты страховых компаний постоянно сокращались, а накладные расходы на поддержание практики постоянно поднимается.Это было просто неустойчиво.

«Когда я оформлял страховку, у меня было три сотрудника, работающих полный рабочий день, двое из которых работали почти полный рабочий день», — сказал он, занимаясь только страховкой, — а это означало, что он платил больше за привилегию получать все уменьшающиеся платежи от организации, было хлопотно работать даже в лучшие времена. В течение семи лет он позволил истечь своим контрактам с частными и государственными страховщиками, отказавшись от страховых выплат. В течение трех лет Dr.Петерсен не принял ни одного страхового полиса. Сдавая в аренду операционные залы для амбулаторных процедур и поминутно платя анестезиологам, он может сэкономить до 70 процентов от стоимости многих больничных цен.

Сейчас у него всего два штатных сотрудника, и каждый в клинике действительно заботится о пациентах. Хотя он по-прежнему работает значительно больше стандартной 40-часовой рабочей недели, наблюдаемой в отраслях, не относящихся к сфере здравоохранения, он более счастлив. «Сейчас работа на 100 процентов ориентирована на пациентов, — сказал он, — а удовлетворенность работой выросла на 1000 процентов.”

Сложный вопрос: для чего нужна страховка?

Хотя Atlas MD не принимает страховые выплаты, доктор Нунамейкер призывает тех пациентов, которые могут себе это позволить, поддерживать как минимум план с высокой франшизой, который вступит в силу, если пациент получит катастрофическую травму или остро заболеет. Не все проблемы могут или должны решаться врачами первичного звена. Если вы получили травму головного мозга, вам все равно нужно обратиться к неврологу. Если вы пострадали в результате несчастного случая, специалист-ортопед, у которого есть соответствующее оборудование и подготовка для обнаружения даже незначительных проблем, должен диагностировать ваши травмы.

Эти серьезные проблемы, по мнению доктора Нунамакера, и есть то, для чего действительно нужно медицинское страхование — , а не первичной помощи. «Страхование оплачивает многое из того, чем вы не пользуетесь, — сказал он. «Фундаментальная помощь стоит недорого. Лекарства от рака — нет ». Atlas MD может направлять пациентов к сотрудникам страховых компаний, которые предлагают более дешевые, «урезанные» полисы, которые не покрывают первичную медико-санитарную помощь, но срабатывают для покрытия стоимости лекарств от рака или исключительно высокой цены на лечение острых, даже опасных для жизни травмы.Пациенты могут использовать сэкономленные деньги для оплаты своего лечения из собственного кармана или приобрести членство в таких клиниках, как Atlas MD.

«Если бы автострахование работало как медицинское страхование, оно оплачивало бы ваш бензин, замену масла и шины», — сказал доктор Нунамакер. «Страховая компания сообщит вам, где купить бензин и какой сорт, и вам нужно будет заранее согласовывать все поездки за город».

Страховой контроль разочаровывает не только пациентов. «Страховые компании действительно берут на себя вашу практику», — сказал д-р.- сказал Петерсен. «У тебя действительно нет времени ни о ком заботиться». Для доктора Лутца проблемой было время. Гонорары врачей устанавливаются страховыми компаниями, которые их платят, но их расходы, безусловно, не фиксированы. «Единственный способ, которым врачи могут взимать больше, — это принимать больше пациентов, увеличивая скорость конвейерной ленты», — сказал доктор Лутц. И пациенты, по его словам, настолько привыкли к этому лечению — неделями ждут, пока откроется расписание, а затем часы, чтобы фактически увидеться с врачом всего около семи минут, — что «они даже не ищут альтернативы».«Они просто думают, что эта расточительная система и есть то, каким должно быть здравоохранение.

Только наличные — лекарство или пластырь?

«Я не думаю, что есть что-то плохое в том, что врачи взимают с пациентов деньги за плановое лечение», — сказал доктор Петерсен, отметив, что ключевым словом является факультативный . «Я говорю своим пациентам, сколько я беру». Эти пациенты могут свободно искать в другом месте и, так сказать, делать покупки, потому что их состояние — каким бы болезненным или неприятным оно ни было — не требует немедленного решения.По словам доктора Петерсена, с неотложной медицинской помощью это совсем другое дело.

Справедливо. Когда медицина оплачивается только за наличные, здравоохранение становится более свободным рынком. Не нравятся преимущества, которые вы получаете за такую ​​цену? Переведите свой бизнес в другое место. Желание врачей оставаться в бизнесе будет стимулировать конкуренцию как в отношении цен, так и качества.

Но это не единственная проблема. А как насчет врачей, работающих только с наличными, которые избавляют сотни или даже тысячи пациентов, когда они перестают принимать страховку и, в случае консьерж-услуг, начинают требовать предоплаты? Если нехватка врачей уже является проблемой, не могут ли подобные радикальные действия еще больше напрячь и без того перегруженных врачей, которые все еще тратят почти четверть своего рабочего дня на оформление документов и оплату пяти-семи сотрудникам счетов за обработку притока страховых требований?

Для таких врачей, как Нунамакер и Лутц, этот сценарий кажется беспроигрышным. Пациенты получают столько времени, сколько необходимо, и врачи получают удовлетворение от того, что помогают пациентам без спешки. «Мы изменили систему здесь, в Уичито, — сказал мне доктор Нунамакер. И для тех 400-600 пациентов в Уичито, которых он лечит, это изменение к лучшему.

Но что происходит с теми пациентами, которые не могут позволить себе членские взносы? Те, кто уже имеет страховку и не может или не хочет платить сотни или тысячи долларов в год в дополнение к своим страховым взносам?

Врачей первичной медико-санитарной помощи найти сложно.Обширное и дорогое образование и подготовка, необходимые для того, чтобы стать врачом, сокращают кадровый резерв. Нехватка мест в медицинских школах и программах ординатуры делает даже подготовку по профессии очень конкурентоспособной. Когда они, наконец, готовы начать заниматься медициной, высокие накладные расходы на ведение практики и низкие выплаты по страховке превращают карьеру этих студентов в финансовый кошмар. Сейчас немногие начинающие врачи хотят поступать в первичную медико-санитарную помощь, где врачи больше всего испытывают финансовые затруднения, и вместо этого переходят на более прибыльные специальности. Если больше врачей будут пользоваться услугами только наличных, большее количество пациентов будут искать новых врачей. Не станет ли дефицит хуже, а не лучше?

Для доктора Лутца решить, что его текущая модель ведения бизнеса (и попытаться оказать помощь пациентам за семь минут или меньше) было непросто. Сообщать пациентам о переходе? Не так много. Доктор Лутц признался, что нервничал, рассказывая пациентам. Он назвал этот опыт «очень тяжелым в эмоциональном плане. Мне пришлось перестать принимать пациентов, о которых я действительно заботился.Но эти пациенты понимали, что их мотивация заключалась в предоставлении более качественной помощи. Для пациентов, которые не могли или предпочли не вступать в членство, доктор Лутц обеспечил максимально плавный переход к другим практикам, зайдя так далеко, что лично позвонил врачам по поводу отдельных пациентов и удостоверился, что файлы пациентов были доставлены вручную. . «Никого не бросили», — сказал он.

Этот осторожный переход чрезвычайно важен. До сих пор не существовало общенационального движения только за наличные, только отдельные врачи, такие как Лутц, Нунамакер и Петерсен, осуществили переход.«Я думаю, что консьерж-медицина имеет целевую аудиторию, состоящую из людей, которые могут себе это позволить», — сказал д-р Джордж Бенджамин, исполнительный директор Американской ассоциации общественного здравоохранения. «Это, вероятно, мало повлияет на более широкую дискуссию о первичной медико-санитарной помощи».

Красные селедки в белых халатах

Когда мы слышим о кризисе расходов на здравоохранение в Америке, кажется очевидным, что медицинское обслуживание просто слишком дорого. Как пациенты, мы чувствуем, что это бремя постоянно увеличивается с постоянными резкими скачками страховых взносов, постоянно растущими доплатами и франшизами до нескольких тысяч долларов, прежде чем этот дорогой страховой полис даже начнет выплачиваться.В то же время мы тратим всего около семи минут на прием к нашим врачам. Может быть, легко пожаловаться, что врачи не заботятся о своих пациентах или что они зарабатывают слишком много денег за скудный объем услуг, которые они предоставляют за эти семь минут.

Но реальность такова, что врачи страдают от финансовых затруднений не меньше, чем пациенты, или даже больше. Они не только лекари и заботятся о раненых, но и владельцы бизнеса. С каждым годом их накладные расходы растут, так как инфляция увеличивает стоимость аренды помещений, закупки материалов и оборудования, оплаты коммунальных услуг, найма и удержания персонала, страхования от врачебной ошибки и продолжения их образования.В то же время их доход, выплачиваемый через государственные программы, такие как Medicare и Medicaid, а также частные страховые компании, неуклонно снижается. Так за что мы на самом деле платим?

Несмотря на то, что они не вносят прямого вклада в здоровье пациентов, «руководители страховых компаний зарабатывают намного больше, чем врачи», — заметил доктор Лутц. Топ-менеджеры по страхованию здоровья зарабатывают многомиллионные зарплаты каждый год, а их компании все меньше и меньше платят врачам, выполняющим реальную работу. Больницы, подобные тем, которые Стивен Брилл обвинил в своей разоблачительной статье журнала TIME «Горькая пилюля», взимают астрономические, а иногда и избыточные цены. Они будут брать с вас плату за комнату, кровать в комнате, ремни на кровати — но широкая публика считает, что эти жадные доктора просто зарабатывают слишком много денег.

Но мы возлагаем вину не на тех людей. Доктора, с которыми я разговаривал, совсем не жадные.

Сделать оплату только за наличные деньги выгодной сделкой?

«Мы постарались сделать клинику максимально доступной и подходящей для максимального числа людей», — сказал доктор- сказал Нунамакер. «Мы пытаемся изменить представление о том, что врачи работают только за наличные деньги или что они работают только для богатых».

Он не единственный врач консьерж-медицины, который оспаривает это предположение. «Я ожидал определенной демографической и возрастной группы, но это совсем не то», — сказал доктор Лутц о своей популяции пациентов. «Многие люди думают, что это эксклюзив, но это не так».

Модель членства устраняет финансовые стимулы к чрезмерному тестированию, чрезмерному лечению и чрезмерному назначению, которые всегда будут существовать в модели оплаты за услуги.В то время как высококлассные медицинские учреждения для консьержей берут до 7400 долларов на семью из четырех человек, новая волна консьерж-врачей стремится сделать медицину более доступной. Доктор Лутц берет со взрослых 3000 долларов (и лечит детей в возрасте от 16 до 21 года бесплатно). Членство в Atlas MD для семьи из четырех человек стоит около 1400 долларов в год.

Сложно снизить расходы для пациентов. «У меня тоже есть счета в моей клинике», — сказал доктор Нунамакер, отметив, что он «не может оплачивать их из лучших побуждений». Логистический кошмар, с которым врачи сталкиваются в результате медицинского страхования, означает, что финансовое давление настолько постоянно растет, что банкротство бизнеса становится надвигающейся угрозой — а это никому не полезно. Для таких врачей, как Лутц, Нунамакер и Петерсен, переход к бизнес-модели, основанной только на наличных расчетах, был риском, который, к счастью, окупился как для пациентов, так и для медицинских работников.

«Я всегда принимал пациентов, у которых не было страховки, и старался предоставить им наиболее доступные варианты», — сказал доктор Петерсен. Когда-то это означало, что им разрешили вести переговоры с больницами и анестезиологами. Поразительно, но многие из его пациентов в конечном итоге выложили 18000 долларов за свои операции, за которые хирург, который на самом деле выполнял эту работу, получил только около 10 процентов оплаты.Теперь, когда операция предлагается в виде пакета, средняя стоимость намного более доступная — 5000 долларов.

Это говорит о том, что доктор Петерсен принимает пациентов со всей страны. Даже люди на Восточном побережье считают, что дешевле прилететь в Неваду и остаться в Вегасе как минимум на две или три ночи (до операции, операции и послеоперационные встречи) — все с компаньоном — и платить по льготным тарифам Петерсена, чем на сделать операцию на сумму от 10 000 до 20 000 долларов в местной больнице. Пациенты доктора Петерсена часто говорят ему: «Я знаю, что только что заплатил тебе, но все же чувствую, что я тебе должен.”

Тот факт, что доктор Лутц сам не работает со страховыми компаниями, не означает, что застрахованный не может извлечь выгоду из его практики или что их льготы тратятся впустую. Некоторым из его пациентов платят, по крайней мере, частичную компенсацию членских взносов за счет внесетевого страхового покрытия. «Я хотел бы думать, что если бы достаточное количество врачей сделали это и больше пациентов потребовали бы это в качестве льготы», страховые компании могли бы быть более склонны добавлять покрытие вне сети, гибкие доллары и сберегательные счета для здравоохранения, которые можно было бы использовать для возмещать пациентам лечение у врачей, работающих только за наличные, сказал он.Это было бы шагом назад, но в хорошем смысле — похоже на эпоху, когда оплата здравоохранения была менее неустойчивой.

В консьерж-офисах, таких как Atlas MD, некоторые пациенты могут позволить себе только пару месяцев членства, но если это все, что нужно, чтобы лечить их так же эффективно, как в больнице, но за небольшую цену, это того стоит. «У меня есть пациенты, которые тратили больше в« бесплатных »клиниках, чем здесь, — сказал доктор Нунамакер.

Как вам доступная помощь?

Об авторе

Ричард П.Консоль-младший является основателем и управляющим партнером Console and Hollawell, одной из самых уважаемых юридических фирм по травмам в Нью-Джерси и Пенсильвании. С 1994 года он посвятил свою профессиональную жизнь защите прав лиц, пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях, врачебной халатности, смерти в результате противоправных действий и других исках о серьезных травмах.

http://www.premierpersonalinjuryattorneys.com/cash-only-healthcare-is-there-a-concierge-in-the-house/

.