Сроки увольнение по собственному желанию: как уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон

Предоставление трудовой книжки обязано осуществляться работодателем в день увольнения. Однако в ситуациях, когда сотрудника нет на месте работы, или когда он не захотел забирать трудовую книжку, руководитель организации освобождается от обязанности ее незамедлительного предоставления.

В такой ситуации, после передачи сотруднику уведомления, он все еще должен будет передать трудовую книжку работнику, однако на то, чтобы осуществить эту процедуру, у него есть три дня.

В принципе, механизм вычисления дополнительных сроков при увольнении устанавливается преимущественно фабулой статьи 14 Трудового кодекса.

Она предполагает, что заключительным днем любого установленного срока, кроме регулируемых другими нормами ситуаций, является ближайший к окончанию срока рабочий день, если он истек в нерабочий период.

Посмотрите видео. Выплаты при увольнении по собственному желанию:

Дорогие читатели нашего сайта! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн консультанта справа. Это быстро и бесплатно! Или позвоните нам по телефонам:

+7-495-899-01-60

Москва, Московская область

+7-812-389-26-12

Санкт-Петербург, Ленинградская область

8-800-511-83-47

Федеральный номер для других регионов России

Если ваш вопрос объемный и его лучше задать в письменном виде, то в конце статьи есть специальная форма, куда вы можете его написать и мы передадим ваш вопрос юристу, специализирующемуся именно на вашей проблеме. Пишите! Мы поможем решить вашу юридическую проблему.

Автор статьи:

Александра Бойко (Моисеенко)

в чем проблемы с датой заявления

Как уволить работника по собственному желанию подробно написано в статье 80 ТК РФ. Казалось бы, ничего сложного. Но оказывается, что всё просто только теоретически. На практике же данный вид увольнения сопровождается массой вопросов.

Один из них предлагаем рассмотреть сегодня.

Как быть, если работник просит уволить его раньше, чем установлено двухнедельным сроком предупреждения?

Льготные категории работников, которые имеют право на увольнение в срок, указанный в заявлении, пока не рассматриваем.

Если работодатель согласен произвести процедуру увольнения в указанную работником дату, то нет проблем. Документы оформлены и подписаны, трудовая книжка на руки выдана, окончательный расчет получен. Все счастливы. И это идеальный вариант.

Гораздо менее радужная картина возникает, когда работник хочет уволиться «вот прям сегодня», а работодатель не имеет возможности уже на следующий день найти и принять на работу нового обладающего требуемой квалификацией специалиста.

В таких случаях, если на заявлении об увольнении будет поставлена виза «С отработкой двух недель», это фактически предполагает, что работник будет уволен позже срока, о котором он просил, а значит, срок увольнения определен работодателем в одностороннем порядке. Данный факт может послужить основанием для оценки правомерности увольнения в ходе судебного разбирательства: так как трудовой договор не был расторгнут в указанный работником день, и работник не настаивает на оформлении увольнения, значит, трудовые отношения продолжаются, оснований для увольнения нет, и издание приказа об увольнении будет неправомерным.

Данная позиция подкрепляется судебной практикой (Апелляционное определение Саратовского областного суда от 27. 02.2014 по делу №33-661/2014, Решение Слободского районного суда Кировской области от 09.07.2015 по делу № 2-1104/2015-М-905/2015, решение Лысковского районного суда Нижегородской области от 15.03.2011): «если работник указал конкретную дату увольнения, работодатель вправе либо согласиться с таким условием либо отказать в увольнении с конкретной даты. При несогласии уволить работника с даты, которую он указал в заявлении, работодатель не вправе производить увольнение по истечении общего срока предупреждения — двух недель, поскольку в этом случае работник увольняется не по своему желанию»

Какую дату ставить при написании заявления на увольнение — Трудовая помощь

Отношения работодателя и подчинённого строго регламентированы законом, в том числе и прекращение трудового договора. Организация, в которой трудоустроен работник, проводит его увольнение именно той датой, которая указывается в его письменной просьбе. Силой сотрудника удерживать никто не может. Поэтому каждому в этом вопросе нужно хорошо разбираться и знать, какую ставить дату в заявлении на увольнение.

Правильные даты в заявлении

Когда работник организации собирается подавать заявление с просьбой расторгнуть договор, то в нём должна правильно указываться дата. Датировать заявление необходимо и для того, чтобы в дальнейшем у работодателя не возникало сомнений об отработке положенного двухнедельного срока.

Чуть по-другому происходит при расторжении договора по соглашению сторон. В этом случае необходимо обозначить в письменном виде решение завершить с работодателем трудовые отношения. При этом указывать в документе следует не «по собственному желанию», а по «соглашению сторон». Дату при этом проставлять необходимо ту, о которой у сторон была договорённость.

Когда работники не проставляют дату на извещении, они совершают ошибку. Дело в том, что отсчёт положенных в качестве отработки двух недель начинается с момента принятия извещения работодателем. Если же прекращение трудового договора выпадает на праздничный или выходной день, то работодатель может произвести увольнение на день раньше.

Когда работник не указывает в документе дату, с которой он просит его уволить, то руководство организации имеет право сделать это по прошествии двух недель.

Несмотря на то что по статье 80 ТК РФ специалист не обязан следить за правильностью оформления документа, в том числе и за правильной простановкой дат, желательно, чтобы он всё же проверял это. В дальнейшем это поможет избежать недоразумений.

Увольнение через две недели

Когда отсутствуют особые условия, то увольнение осуществляется согласно общим нормам. То есть работник просит его уволить через 14 дней с момента написания им заявления на увольнение. Поэтому этот промежуток времени необходимо учитывать при рассмотрении вопроса, каким числом пишется заявление на увольнение.

Ставить дату нужно обязательно в тот момент, когда оформляется документ. Когда выбранная дата выпадает на праздничный или выходной день, то прекращение трудового договора будет перенесено на следующий за ним день.

К примеру, если в заявлении об увольнении написано уволить с 25 мар

та и при этом четырнадцатым днём выпадает выходной, то увольнение произведут в ближайший рабочий день, а именно 11 апреля.

Если работник хочет, чтобы на работе он не числился уже с 16 июня, но этот день является выходным, то подачу заявления необходимо осуществлять не позже 2 июня. А если в просьбе указывать понедельник — 5 июня, то прекращение трудового договора будет осуществлено по нормам только 19 числа. То есть нужно, чтобы работник написал заявление на увольнение с определённого числа.

Освобождение от должности через 3 дня

В особых случаях допускается расторжение трудового договора между сторонами уже спустя три дня. Такое возможно при:

• испытательном сроке работника;
• если договор был заключен не более чем на два месяца;
• когда договором предусматривается оказание работ сезонного характера.

В таких случаях датировать документ следует той датой, которая будет позже, чем текущая, на 3 дня. Если поставить понедельник днем увольнения, его придется отрабатывать, потому как в выходные дни процедура увольнения не осуществляется.

Расторжение трудового договора

Некоторые случаи предусматривают расторжение трудового договора сразу. Однако при этом в документе обязательно должна указываться уважительная причина подобного решения. К обстоятельствам, которые позволяют расторгнуть договор сразу принято относить:

• Достижение трудящимся пенсионного возраста.
• Работник сдал вступительные экзамены и поступил в высшее учебное заведение на дневную форму обучения.
• Сотрудник, который увольняется, призывается в армию.
• Переезд трудящегося.

Также к подобным причинам относят заболевание или травму, при которых работать невозможно. При этом, чтобы расторгнуть трудовой договор сразу, необходимо предоставить документы, которые соответствуют проблеме. Это могут быть медицинские справки или договор с тем учреждением, в котором будет обучаться решивший уволиться сотрудник.

Дополнительные рекомендации

Каждый имеет право самостоятельно решать, какую выбрать дату, с которой его должны уволить. От этого и зависит, какую дату ставить в заявлении на увольнение. Однако в расчёт стоит взять и те условия, которые побуждают сотрудника расторгнуть трудовые отношения с работодателем. Вероятно, его уже ожидают на другом месте, поэтому он не может больше оставаться на прежней работе. Или у него имеется возможность отработать побольше и, соответственно, получить максимальную сумму выплат. Особую значимость это имеет для тех, кто трудится даже в праздничные дни, потому как такой труд оплачивается в двойном размере.

Следует также помнить и о ежеквартальных и годовых премиях. Некоторые работодатели составляют договоры так, что премиальные выплачиваются только за тот период, который был отработан сотрудником. Поэтому работнику лучше увольняться после этого срока. Тогда можно сказать, что заявление на увольнение пишется за две недели до необходимой даты ухода. Несмотря на всё это, принять решение о сроках увольнения должен сам работник, однако перед этим лучше ознакомиться с определёнными нюансами.

Таким образом, если дата в документе поставлена правильно, то это помогает избежать недоразумений и разногласий между сторонами. В случае нарушений, предусмотренных законом, могут применяться дисциплинарные взыскания. Самому сотруднику тоже очень важно выйти на работу в последний день, который указан в заявлении, потому как в это время ему работодатель должен выдать трудовую книжку и окончательный расчёт, а также другие документы при необходимости.

какой день считается последним рабочим, как правильно определить, возможно ли уволиться без отработки

В жизни каждого работника однажды наступает день расставания с любимой (или не очень) организацией. К наступлению этого дня рекомендуется подготовиться заранее и заблаговременно узнать, считается ли день увольнения рабочим днём, а также какие манипуляции должен совершить наниматель с документами увольняющегося, чтобы отпустить его без задолженностей и взаимных претензий.

Какой день принимается за день увольнения и справедливо ли считать его рабочим днём

Согласно положениям действующего законодательства, день расставания с компанией принято считать рабочим днём. Дата, приходящаяся на этот день, должна быть прямо обозначена в заявлении увольняющегося сотрудника. В этот день покидающий компанию гражданин получает на руки трудовую книжку и прочие, полагающиеся к выдаче в этом случае, документы, а также полный финансовый расчёт.

Согласно стандартной схеме, если день увольнения пришёлся на выходной либо праздничный день, сотрудник должен получить расчёт в компании в первый рабочий день, который последует непосредственно за этим выходным.

Так, например, если на дату, указанную в заявлении об уходе, выпадает выходной день воскресенье, сотруднику надлежит явиться за расчётом, трудовой книжкой и прочими бумагами в понедельник.

Именно такая схема для определения дня увольнения действует при наиболее распространённом способе покинуть компанию — при увольнении по своему желанию, — а также при увольнении по взаимному согласию сторон.

Если день увольнения пришёлся на выходной либо праздничный день, сотрудник должен получить расчёт в компании в первый рабочий день

Если работник выразил желание отправиться в отпуск с последующим увольнением, последним рабочим днём и днём увольнения для него будет являться заключительный день отпуска. Если сотрудник заболел и отправился на больничный в период отработки, для завершения процесса увольнения потребуется дождаться закрытия больничного листа.

В случае истечения срока действия срочного договора стандартная схема также применима. В такой ситуации наниматель обязан предупредить служащего о грядущем событии за три дня до даты увольнения. Срок действия договора, по которому был нанят временный сотрудник на период отсутствия основного сотрудника, истекает в день выхода основного работника. В этой ситуации кодекс не требует уведомлять временного работника о возвращении постоянного.

Когда речь идёт об увольнении по инициативе нанимателя, при сокращении численности штата, при увольнении по возвращении из отпуска или с больничного также применима озвученная выше схема. Если компания хочет уволить работника за прогулы, он может быть уволен последним рабочим днём перед прогулом, но в приказах и прочих документах должна стоять текущая дата.

Увольнение по причине смерти работника также имеет место быть. В этом случае для выпуска приказа об увольнении необходимо получить у родственников покойного свидетельство о его кончине. Днём увольнения будет считаться день смерти сотрудника. При этом день увольнения будет являться последним рабочим днём, если человек скончался в рабочий день, и не будет являться таковым, если это неприятное событие произошло в день выходной. Если день увольнения выпал на выходной день, даты приказа и непосредственного увольнения будут отличаться. В приказе должна стоять дата предъявления свидетельства о смерти нанимателю.

Видео: последний день работы при увольнении

Как правильно обозначить дату увольнения в заявлении, в приказе, в трудовой книжке и можно ли передвинуть дату увольнения

На практике встречается множество ситуаций, когда неверно определённая дата увольнения становится причиной для судебных исков и разбирательств. Чаще всего суды принимают сторону уволенного сотрудника, именно поэтому компаниям надлежит очень внимательно подходить к вопросу вычисления последнего рабочего дня и дня увольнения сотрудника.

Когда увольнение происходит по почину сотрудника, желаемая дата ухода должна быть чётко прописана в его заявлении. Специалисты кадрового делопроизводства рекомендуют при указании даты в заявлении избегать предлога «с», другими словами, более предпочтительной является фраза «прошу меня уволить 5 марта года», а фразы «прошу меня уволить с 5 марта 2018 года» стоит избегать.

Особое внимание стоит уделить правильному указанию даты последнего рабочего дня

Особенности отработки при увольнении

При увольнении на покидающего компанию сотрудника законом накладывается обязательство отработки определённого количества дней. Длительность отработки может варьироваться от трёх до четырнадцати дней, некоторые категории граждан имеют право покинуть компанию одним днём, вообще ничего не отрабатывая. Тем же, кому придётся после заявления ещё какое-то время взаимодействовать с работодателем, очень интересуют следующие вопросы:

• с какого дня начинается отработка;
• может ли отработка включать в себя выходные и праздничные дни;
• можно ли уволиться без отработки в принципе;
• как правильно определить последний рабочий день.

Ответим поочерёдно на каждый из вопросов.

Счёт дней отработки ведётся со дня, следующего за подачей (регистрацией) заявления об уходе. В законе не сказано, что дни отработки сотрудник должен именно работать, таким образом, отработка может включать в себя дни выходных и праздников, дни оплачиваемого либо неоплачиваемого отпуска и дни больничного. Уволиться без отработки имеют право определённые категории граждан, а именно:

• лица пенсионного возраста;
• женщины, ожидающие появления ребёнка;
• матери и прочие лица, являющиеся усыновителями одного либо нескольких детей в возрасте, не превышающем 14 лет.

Кроме того, покинуть компанию в любой день имеют законное право и граждане, которые не относятся к вышеперечисленным категориям. Сделать это они могут при наступлении конкретных жизненных обстоятельств:

• приём на обучение в высшее учебное заведение либо другое учреждения образования в бакалавриат либо магистратуру на отделение дневного обучения;
• наступление соответствующего возраста (55 лет для женщин и 60 лет для мужчин) и выход работника на заслуженную пенсию;
• нарушение работником правил Трудового кодекса либо положений локального трудового либо коллективного контрактов;
• переезд в иную местность на новое место проживания с целью трудоустройства либо по медицинским показаниям;
• эмиграция супруга (супруги) для трудоустройства за рубежом;
• обязательства выполнять уход членом семьи в состоянии недееспособности, ребёнком в состоянии инвалидности либо ребёнком, возраст которого не превышает 14 лет.

Если работник не относится ни к одной из перечисленных категорий, но желание расстаться с компанией как можно скорее у него очень сильно, можно попробовать договориться с руководством напрямую. В некоторых случаях стороны находят возможность компромисса, и желание покинуть компанию вообще без отработки оказывается осуществимым.

Личная практика автора показывает, как можно использовать в свою пользу положения Трудового кодекса, согласно которым в период отработки включаются выходные и праздничные дни. Автору данных строк однажды приходилось подавать заявление об уходе из компании накануне длинных новогодних и рождественских каникул. Заявление было подано 28 декабря, благодаря чему практически весь период четырнадцатидневной отработки пришёлся на выходные и праздничные дни. Такой нехитрый способ может помочь сократить отработку при увольнении, ведь закон не требует от гражданина в дни отработки непосредственно работать. В случае, когда отработка составляет лишь три дня, определённым образом подобрав дату подачи заявления (например, перед майскими праздниками), можно добиться того, что вся отработка придётся на выходные дни, после которых можно будет смело являться в компанию за расчётом и полагающимися к выдаче документами. Конечно, это может не сильно понравиться нанимателю, но в такой ситуации каждый волен расставлять приоритеты самостоятельно.

Определить последний рабочий день очень просто. Достаточно отсчитать дни отработки, начиная с дня, следующего за днём подачи заявления. Последний из дней отработки и будет являться последним рабочим днём в компании, а также днём увольнения.

В большинстве случаев на любые вопросы касательно процедуры увольнения в состоянии ответить сотрудники кадровой службы предприятия. Они заинтересованы в том, чтобы увольнение было оформлено правильно, поэтому с готовностью предоставляют шаблоны заявлений и консультируют по тонкостям процесса.

Видео: обязательно ли отрабатывать две недели при уходе из компании

Когда производится расчёт с сотрудником при увольнении

Все итоговые расчёты с сотрудником, покидающим компанию, полагается выполнять в его последний рабочий день на предприятии. В этот же день уходящий сотрудник должен получить на руки свою трудовую книжку, а вместе с ней и прочие документы, которые обычно выдаются в этом случае.

Согласно статье 84.1 ТК РФ, в день окончания действия трудового договора, иначе говоря, в последний рабочий день сотрудника, ему полагается получить от нанимателя в полном размере заработную плату за отработанные дни, а также надбавки, премии, прочие выплаты, положенные по условиям трудового договора, и компенсацию за неиспользованный отпуск, если последний присутствует. Если в день своего увольнения гражданин отсутствовал на рабочем месте, наниматель обязан сделать выплату положенных работнику финансовых средств на следующий день либо по первому требованию увольняющегося (смотри статью 140 ТК РФ).

При наличии неиспользованных дней отпуска сотруднику должна быть выплачена финансовая компенсация за каждый из таких дней. Размер компенсации вычисляется исходя из среднемесячной заработной платы работника. Количество же отпускных дней зависит от того, как долго гражданин работал в данной компании.

На некоторых предприятиях увольняющимся по собственному желанию сотрудникам полагается также выплата выходного пособия. Выходное пособие выплачивается только на тех предприятиях, где это предусмотрено внутренними нормативными актами либо условиями договора о найме.

Видео: сроки расчёта при увольнении

Увольняясь из компании, рекомендуется сделать это так, чтобы о вас осталась добрая память, ведь никогда нельзя быть уверенным наверняка, что пути ваши и ваших коллег или начальства не пересекутся снова. Чтобы избежать каких бы то ни было злоупотреблений со стороны нанимателя, каждый сотрудник должен знать, какими трудовыми правами он обладает как в процессе работы, так и при расставании с работодателем. Подобная осведомлённость поможет расстаться красиво, своевременно и с максимальной выгодой для обеих сторон.

Увольнение по собственному желанию: порядок, отработка, варианты

Увольнение по инициативе работника является одним из самых распространенных оснований для прекращения трудовых отношений. Данное действие исходит от работника и не предполагает одобрения работодателя, но в тоже время устанавливает необходимость в соблюдении определенных правил с его стороны.

Порядок увольнения по инициативе работника

Увольнение работника по собственному желанию предусматривает обязательное написание инициатором заявления об увольнении по собственному желанию, которое составляется в свободной форме, пишется от руки или печатается на компьютере. Поскольку заявление является основанием для подготовки приказа на увольнение, в нем должны быть указаны: дата увольнения, а также основание, присутствовать дата написания и подпись работника.

Стоит отметить, что в своем заявлении работник не обязан указывать причину увольнения, однако, если есть обстоятельства, которые требуют увольнения без отработки, причину указать необходимо, а также быть готовым подтвердить ее документально.

После подачи работником заявления, кадровая служба или работодатель готовит приказ об увольнении сотрудника по форме Т-8, который в последующем, станет основанием для полного расчета с работником и для внесения соответствующей записи в его трудовую книжки. Напомним, что с приказом об увольнении работник должен быть ознакомлен под роспись, если он отсутствует или отказывается ознакомиться с документом, необходимо сделать об этом отметку на приказе.

Отработка при увольнении по собственному желанию

В трудовом законодательстве нет принципиального понятия «отработка при увольнении», но существует правило, согласно которому работник должен предупредить работодателя об увольнении не позднее, чем за 2 недели, что не означает обязательное выполнение работы в этот период — работник имеет право уйти в отпуск или на больничный. Течение данного срока начинается на следующий день после предоставления работодателю заявления. Однако есть исключения из правил:

• сотрудники, находящиеся на испытательном сроке, также как и сезонные работники, а также работники, с кем заключен срочный договор менее, чем на 2 месяца, должны предупредить работодателя за 3 дня до увольнения;
• тренера, спортсмены, а также работники, занимающие руководящие должности обязаны предупреждать об увольнении не менее, чем за один месяц.

Увольнение по собственному желанию в отпуске

Любой работник, находясь в отпуске, имеет право уволиться по собственному желанию, также как и отнести на период отпуска предполагаемую дату увольнения. Более того, увольнение из отпуска представляет собой еще один способ избежать установленного срока отработки при увольнении, поскольку закон не обязывает работника в течении срока предупреждения находиться на рабочем месте, он может уйти на больничный или в отпуск, при этом сроки предупреждения об увольнении не изменятся При желании, работник при увольнении может уйти, как в ежегодный оплачиваемый отпуск, так и в отпуск без сохранения заработной платы, важно, чтобы их продолжительность была не менее 2-х недель. Также, обращаем Ваше внимание, что для неоплачиваемого отпуска необходима веская причина – работодатель не обязан предоставлять такой отпуск, если иное не предусмотрено законом.

Увольнение по собственному желанию на больничном

Точно также, как уволиться по собственному желанию в отпуске, каждый работник может сделать это имея на руках больничный лист, поскольку закон запрещает такое увольнение, только если инициатива исходит от работодателя. Работник может предоставить заявление на увольнение, находясь на больничном либо уйти на больничный позже – в период предупреждения, работодатель должен оформить увольнение датой, указанной в заявлении, он не вправе менять даты самостоятельно. Даже если сотрудник находится на больничном, работодатель в последний день работы должен произвести окончательный расчет и оформить необходимые документы. Работник, в свою очередь, может явиться за трудовой книжкой и расчетом в любое время, однако пособие по временной нетрудоспособности ему будет назначено только в течении 10 дней с момента предоставления работодателю больничного листа.

Расчет и компенсация при увольнении по собственному желанию

Расчет с работником, уволенным по собственному желанию, должен производиться в день увольнения – в последний день работы. Если в этот день работник отсутствует на работе, он может обратиться за расчетом в любое время, вся сумма должна быть выплачена ему работодателем не позднее следующего дня после обращения. В расчете при увольнении входят все причитающиеся работнику суммы: заработная плата, выплаты, предусмотренные трудовым и коллективным договором, и, конечно же, компенсация за неиспользованный отпуск, которая рассчитывается исходя из количества отработанных и неиспользованных дней отпуска за каждый рабочий год.

Если работник, уволенный по собственному желанию, использовал отпуск авансом, работодатель вправе пересчитать выплаченные отпускные и удержать соответствующую сумму из заработной платы сотрудника при окончательном расчете.

Отзыв увольнения по собственному желанию

В соответствии со статьей 80 ТК РФ работник, написавший заявление на увольнение по собственному желанию, имеет полное право его отозвать. Для этого необходимо написать еще одно заявление с примерно таким текстом «Прошу считать мое заявление на увольнение по собственному желанию от «___»__________2014 г. недействительным». Также отзыв заявление на увольнение можно осуществить устным путем при обоюдном согласии работника и работодателя. Однако, стоит учитывать, что работник не может отозвать свое заявление об увольнении по собственному желанию, если на его место работы уже приглашен другой работник, которому не может быть отказано в трудоустройстве согласно нормам действующего законодательства. Так, согласно ст. 64 ТК РФ работодатель обязан заключить трудовой договор с сотрудником, который был приглашен на работу в письменной форме в порядке перевода от другого работодателя.

Возможные разногласия сторон

1. До даты увольнения, указанной работником в заявлении, остается менее 2-х недель. Работодатель вправе требовать законного срока отработки, если отсутствуют уважительные причины, по которым работник имеет право требовать срочного увольнения. Если работник не выходит на работу по наступлению даты, не согласованной с работодателем, последний вправе признать его заявление на увольнение по собственному желанию незаконным и уволить работника за прогул.

2. Работодатель отказывается подписывать заявление на увольнение. По закону виза или подпись работодателя на заявлении работника не является обязательным условием для расторжения трудовых отношений. Если работодатель отказывается подписывать заявление, работнику необходимо направить его заказным письмом с подтверждением получения, либо зарегистрировать заявление в секретариате, проставив на втором экземпляре соответствующий штамп о принятии документа. Но важно понимать, что течение срока предупреждения работодателя об увольнении начнется на следующий день после получения заявления, поэтому дату увольнения в заявлении лучше указывать с расчетом на время доставки письма почтой.

3. Увольнение граждан — особые условия. Закон предусматривает особые условия увольнения по собственному желанию для отдельных категорий граждан. Предлагаем Вам ознакомиться с примерами увольнения по собственному желанию в нашей следующей статье.

Увольнение по собственному желанию: причины, сроки, условия расчета

Как правильно составить заявление об увольнении, что в нем следует указать, нужно ли «отрабатывать» две недели перед увольнением… На эти и некоторые другие вопросы ответит prostopravo.

Причины увольнения

Уволиться по собственному желанию работник, с которым заключен трудовой договор на неопределенный срок, может как по уважительной причине, так и вовсе без указания причины увольнения. Согласно статье 38 Кодекса законов о труде, если причина увольнения уважительная, работодатель обязан освободить работника с должности в тот срок, о котором просит работник.

Такими уважительными причинами, например, являются:

• переезд на новое место жительства;
• перевод мужа или жены на работу в другую местность;
• поступление в учебное заведение;
• невозможность проживания в данной местности, подтвержденная медицинским заключением;
• беременность;
• уход за ребенком до достижения им четырнадцатилетнего возраста или ребенком-инвалидом;
• уход за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением или инвалидом I группы;
• выход на пенсию;
• принятие на работу по конкурсу.

Причем этот перечень не является исчерпывающим.

В случае увольнения по уважительной причине, в заявлении следует указать не только предполагаемую дату увольнения, но и причину такого увольнения, а также приложить подтверждающие документы. В некоторых случаях, в законодательстве прямо указано, чем должно подтверждаться то или иное обстоятельство. Например, необходимость ухода за больным членом семьи или невозможность проживания в данной местности должны подтверждаться медицинским заключением. В то же время, например, увольнение с целью ухода за ребенком до 14 лет нет необходимости подтверждать медицинским заключением, достаточно копии свидетельства о рождении ребенка.  Факт поступления в учебное заведение может быть подтвержден копией приказа о зачислении, принятие на работу по конкурсу – решением конкурсной комиссии и т.д.

Запись об увольнении в трудовой книжке также должна проводиться с указанием уважительной причины увольнения.

Еще одним основанием, по которому можно уволиться в любой срок, является нарушение собственником или администрацией предприятия законодательства о труде, условий коллективного или трудового договора.

При увольнении по этому основанию, в заявлении следует указать факты, которые свидетельствуют о таких нарушениях, при наличии – приложить подтверждающие документы.

Если же работник, с которым заключен бессрочный трудовой договор, увольняется без указания причины, он должен предупредить об этом работодателя за две недели до предполагаемой даты увольнения. Этот срок дается работодателю для поиска нового сотрудника, а вовсе не является репрессивной мерой по отношению к работнику, который увольняется.

Важно помнить: если работник по истечении срока предупреждения об увольнении не оставил работы и не требует расторжения трудового договора, собственник или уполномоченный им орган не вправе уволить его по поданному ранее заявлению, кроме случаев, когда на его место приглашен другой работник, которому в соответствии с законодательством не может быть отказано в заключении трудового договора.

Срочный трудовой договор  подлежит расторжению досрочно по требованию работника в случае его болезни или инвалидности, препятствующих выполнению работы по договору, нарушения собственником или уполномоченным им органом законодательства о труде, коллективного или трудового договора, а также по тем же причинам, что и бессрочный трудовой  договор.

Расчет при увольнении

При увольнении работника, согласно ст. 116 КЗоТ, выплата всех сумм, причитающихся ему от предприятия, учреждения, организации, производится в день увольнения. Если работник в день увольнения не работал, то указанные суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете. Поэтому не лишним будет указать в заявлении об увольнении желаемый день для получения расчета.

В случае спора о размере сумм, причитающихся работнику при увольнении, собственник или уполномоченный им орган в любом случае должен в установленный срок выплатить не оспариваемую им сумму.

Поэтому даже в случае, если администрация предприятия считает, что своими действия работник причинил предприятию материальный вред, а сам работник против этого возражает, собственник обязан обеспечить полный расчет с работником при увольнении, а сумму предполагаемого ущерба взыскивать в судебном порядке.

В любом случае, отчисления из заработной платы проводятся в пределах сумм, предусмотренных статьей 128 КЗоТ: 25%, в некоторых случаях – 50%, не более 75% — по алиментам. Не допускаются удержания из выходного пособия, компенсационных и других выплат, на которые согласно законодательству не обращается взыскание. Так, в случае увольнения в связи с нарушением собственником законодательства о труде, условий коллективного или трудового договора, работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее трех среднемесячных заработных плат, из которого удержание не проводится.

В случае невыплаты по вине собственника или уполномоченного им органа причитающихся уволенному работнику сумм в сроки, указанные в статье 116 КЗоТ, при отсутствии спора об их размере предприятие, учреждение, организация должны выплатить работнику его средний заработок за все время задержки по день фактического расчета.

При наличии спора о размерах причитающихся уволенному работнику сумм собственник или уполномоченный им орган должен уплатить указанное возмещение в том случае, если спор решен в пользу работника. Если спор решен в пользу работника частично, то размер возмещения за время задержки определяет орган, который выносит решение по существу спора.

Компенсация неиспользованного отпуска

Согласно ст.83 КЗоТ в случае увольнения работника ему выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные им дни ежегодного отпуска, а также дополнительного отпуска работникам, имеющим детей или совершеннолетнего ребенка — инвалида с детства подгруппы А I группы.

В случае увольнения руководящих, педагогических, научных, научно-педагогических работников, специалистов учебных заведений, которые до увольнения проработали не менее 10 месяцев, денежная компенсация выплачивается за не использованные ими дни ежегодных отпусков из расчета полной их продолжительности.

Конечно, при желании работника, ему может быть предоставлен ежегодный неиспользованный отпуск с последующим увольнением. В таком случае днем увольнения будет не последний день работы, а последний день отпуска.

Поэтому в заявлении об увольнении следует четко указать, что Вы желаете получить именно компенсацию за неиспользованный отпуск.

Подача заявления об уходе

Заявление об увольнении подается в письменной форме и регистрируется в Журнале входящей корреспонденции. Лучше оформить заявление сразу в двух экземплярах, с тем чтобы на экземпляре работника был проставлен штамп или запись о регистрации с номером входящей корреспонденции.

Если администрация отказывается принять заявление, его нужно отправить ценным письмом, с описью вложения и уведомлением о вручении.

С приказом об увольнении работник должен быть ознакомлен под подпись, а по его требованию, ему должна быть предоставлена копия приказа.

Кроме расчета, в день увольнения работник должен получить свою трудовую книжку с надлежащей записью об увольнении.

Автор: Екатерина Гутгарц

BBC News — Законы о несправедливом увольнении: ваши взгляды

Непроизводительные работники должны потерять право требовать несправедливого увольнения, говорится в просочившемся правительственном отчете.

В отчете, подготовленном по заказу премьер-министра, утверждается, что это означает, что более способные люди заменят уволенных, что будет способствовать экономическому росту.

Здесь читатели сайта BBC News высказывают свое мнение и делятся своим опытом увольнения.

Алан Джонс, Лидс

Как владелец малого бизнеса, в котором работают 59 человек, я думаю, что это очень хорошие новости.

Компании, особенно маленькие, сильно зависят от своих сотрудников, и достаточно одного плохого яблока, чтобы нанести большой ущерб.

Должна быть возможность избавиться от любого, независимо от стажа работы, по любой причине.

Это дает работодателям необходимую им гибкость … для улучшения штата сотрудников в удобные для компании моменты, чтобы обеспечить выживание и процветание компании.

Редкий шанс того, что компании, особенно небольшие, будут злоупотреблять постоянными сотрудниками, мала по сравнению с огромной прибылью, которую в результате получат экономика, предприятия и сотрудники.

За 20 лет работы в качестве владельца бизнеса мне приходилось иметь дело с расходами, стрессом и упущенной прибылью, вызванными «плохими» коллегами по работе.

Лучше бы всем просто расстаться.

На мой взгляд, несправедливого увольнения не существует, особенно в небольших компаниях.

Susan John, Фарнборо, Хэмпшир

У меня очень напряженные воспоминания о собственном опыте, когда я работал менеджером по персоналу.

То, как со мной обращались в течение четырех лет, оказалось настолько несостоятельным, что я не мог больше работать, особенно в последний период, когда младшего менеджера ошибочно обвинили в обвинениях, и я ожидал, что поддержу их — что я мог не.

После этого жизнь стала для меня невыносимой, включая обвинения в моей плохой работе в качестве предлога для построения защиты компании против моего иска о конструктивном увольнении.

Мои бывшие работодатели удовлетворили мой иск о конструктивном увольнении, я подал на них в суд отдельно и выиграл.

Однако, если кто-то думает, что подача несправедливого иска об увольнении не является травматичным и стрессовым, он ошибается.

Это совершенно ужасно и захватывает вашу жизнь.К этому упражнению нельзя относиться легкомысленно.

Я видел это с другой стороны, поработав в HR, и это совершенно неприятно для обеих сторон.

Если будут смягчены законы о несправедливых увольнениях, это будет шагом назад, потому что у предприятий в распоряжении гораздо больше ресурсов, чтобы позволить себе драку, чем у отдельного сотрудника.

Мартин Хобан, Бирмингем

После 37 лет работы в компании, которая была и продолжает процветать, меня уволили без каких-либо консультаций.

В качестве причины была названа реструктуризация, хотя представитель отдела кадров признал, что это был всего лишь метод, использованный для удаления людей, и что никакого дублирования фактически не существовало.

Когда я предположил, что у меня есть настоящая обида, мне предложили делать все, что я хочу, и, хотя у меня был отличный послужной список, было высказано предположение, что они всегда могут изобрести что-нибудь ужасное обо мне.

Я думаю, что законы уже не позволяют защитить служащего, и, если у вас нет свидетелей, которые поддержат вас, очень сложно продолжить.

Даже в этом случае вознаграждение за несправедливое увольнение будет компенсировать только потерю заработка, которая, как правило, покрывает небольшой период времени и приравнивается к заработной плате за несколько месяцев.

Пол Уитакер, Бридлингтон

Я работаю на государственной службе и изо дня в день вижу самую суть этой проблемы.

Недееспособный персонал остается в покое, а руководство не может или не желает решить проблему.

Еще один скрытый побочный эффект заключается в том, что более способные и готовые сотрудники теряют мотивацию, а отделы становятся настолько хороши, насколько хорошо их самые слабые звенья.

В свою очередь, руководство становится фигурой насмешек за то, что не разбирается в проблемах.

Хотя я не согласен с тем, что руководству должна быть предоставлена ​​свобода нанимать и увольнять по своему желанию, нам нужна лучшая система, чем та, которая существует в настоящее время.

Если менеджмент работает правильно, достаточно справедливо. Если сотрудники не справляются с работой или просто не справляются с работой, на что им жаловаться?

Правительство, менеджмент и профсоюзы должны перестать танцевать друг с другом, а собраться вместе и разобраться в этом.

Примените здравый смысл в угоду большей части страны.

Заседание по увольнению 2, образцы курсовых работ

5 страниц, 2251 слово

Заявление об увольнении

1. Предложите три (3) способа, которыми менеджер может справиться с любыми негативными эмоциями, которые могут сопровождать увольнение сотрудника. Когда экономика — или бизнес компании — идет на убыль, самый быстрый способ сократить расходы компании — это уволить сотрудников. Это никогда не пользуется популярностью, и часто компании пробуют другие меры по сокращению затрат задолго до того, как им придется сокращать сотрудников, но если вы относитесь к числу тех, кто получает предупреждение, вам все равно. Вы только что потеряли работу. Для многих увольнение станет неожиданностью и шокирует. Если вы не работаете в сезонной отрасли, где увольнения происходят с ежегодной регулярностью, увольнение сродни тому, что вас выбили из головы. Вы становитесь бессильной пешкой в ​​попытках компании сократить расходы. И хотя речь никогда не идет об одном сотруднике, это не делает его менее личным.

Ниже приведены несколько проверенных способов уменьшения негативного воздействия сокращений, реорганизаций и увольнений на персонал для руководства: Позитивное отношение руководства.Менеджеры задают тон тому, как персонал отреагирует на стресс и вызов нежелательных изменений. Подумайте, как, когда вы находитесь в полете на самолете, когда наблюдается значительная турбулентность воздуха, вы смотрите на пилота и бортпроводников за советом и заверениями. Для своего персонала вы пилот и бортпроводник. Ваше поведение и отношение являются важными элементами в успешном руководстве группой через переходный период. Положительный настрой не означает, что вы должны отрицать сложные и печальные аспекты того, что может происходить.Скорее это включает в себя заверение ваших сотрудников в том, что вы все готовы принять вызов.

18 страниц, 8639 слов

Курсовая работа по отчету австралийской компании

Group: движущие силы и условия для выживания и успеха австралийского коммерческого предприятия Qantas Airways Limited ABN 16 009 661 901 октябрь 2005 г. Факт-файл КРАТКАЯ ИСТОРИЯ QANTAS Qantas — вторая старейшая авиакомпания в мире. Она была основана в глубинке Квинсленда в 1920 году и является крупнейшей внутренней и международной авиакомпанией Австралии.Qantas также признан одним из …

Связь. Когда сотрудники находятся в состоянии беспокойства, особенно в связи с такими простыми вещами, как увольнения и гарантии занятости, для них нормально не слышать и не принимать во внимание все, что вы им говорите о происходящем. Вы не можете достаточно и разными способами сообщать о том, что происходит во времена трудных перемен. Когда вы устали слышать одно и то же снова и снова, возможно, вы, наконец, передали информацию своим сотрудникам.

Четкое и исчерпывающее сообщение со стороны руководства об источнике и причине изменений, процессе, который будет использоваться для принятия решений о укомплектовании персоналом, реорганизациях и увольнениях, фактах о графике и сроках внедрения, а также о том, как это будет сделано, и т. Д. лучшее возможное противоядие от всеобщего беспокойства сотрудников и разрушительной «мельницы слухов». Сотрудники, располагающие полезной информацией, будут чувствовать себя менее неконтролируемыми и более уполномоченными. Они также смогут лучше выполнять свои повседневные рабочие обязанности, а не беспокоиться излишне.

Видимость и поддержка со стороны руководства на регулярной основе. Если вы потратите время, чтобы показать свое присутствие среди ваших сотрудников и сказать слова поддержки, они во многом успокоят ваших сотрудников. Во время перемен сотрудники могут беспокоиться, если не видят своего руководства. Они могут начать думать, что дела идут даже хуже, чем ожидалось, и поэтому руководство отсутствует. Снова используя аналогию с самолетом, что бы вы начали думать, если бы бортпроводник пропадал в кабине пилота на долгое время.

Благодарность коллективу трудных времен и нормальных реакций. Существует распространенное заблуждение, что если вы признаете, что времена тяжелые или стрессовые, это только усугубит ситуацию. Верно и обратное. Чем больше мы «нормализуем» реакцию сотрудников и даем им понять, что мы понимаем, что на них влияют сокращение бюджета и неопределенность, — тем больше они будут чувствовать, что их понимают и о них заботятся, и смогут нормально работать. Также неплохо поговорить о том, что эмоции могут быть более сильными в такие моменты, и что нам всем нужно быть особенно добрыми и терпеливыми друг к другу.2. Опишите пошаговый процесс проведения увольнительного собрания. К сожалению, если вы являетесь владельцем бизнеса с сотрудниками, вы в конечном итоге столкнетесь с необходимостью уволить сотрудника. Независимо от того, насколько сильны ваши методы набора, найма, управления производительностью и управления, увольнение сотрудников является неизбежной частью ведения бизнеса. Увольнения могут быть результатом проступков сотрудников, проблем с производительностью или изменений в бизнесе.

3 страницы, 1107 слов

Эссе по управлению временем и стрессом

Вы чувствуете постоянное стремление к достижению? Вы чувствуете, что сделали недостаточно, как бы вы ни старались? Вы отказываетесь от простых радостей жизни, чтобы быть лучшим во всем, что делаете? Вам просто кажется, что в сутках не хватает часов, чтобы все сделать? Я уверен, что многие из вас испытали это чувство, будь то на работе, дома или в школе.Стресс и беспокойство …

Завершающие встречи, как правило, вызывают стресс как для сотрудника, так и для человека, доставляющего сообщение. Тем не менее, есть несколько ключевых шагов, которые могут упростить эту встречу:

Шаг 1) Прежде всего, относитесь к сотруднику с уважением и добротой и сохраняйте спокойствие независимо от того, как сотрудник реагирует. Не спорьте с сотрудником. Будьте сострадательными и уважительными.

Шаг 2) Проведите встречу конфиденциально и кратко.

Шаг 3) Присутствует еще один свидетель — желательно из отдела кадров или руководства.

Шаг 4) Во время встречи обсудите увольнение, преимущества и рекомендации: сосредоточьтесь на реальной причине увольнения. Расплывчатость может привести к тому, что сотрудник сделает собственные выводы относительно причин. Цель встречи — передать сообщение, а не обсудить причины, а также правильность и неправильность этого решения. Вам следует избегать обсуждения всего, что не имеет отношения к поведению сотрудника или причине увольнения.

Пересмотреть выходные пособия, если таковые имеются (т.е., выходное пособие, отпускные, продление страхования) и, если применимо, пересмотрите соглашение о разлучении и освобождении, которое обычно идет рука об руку с выходным пособием. Сообщите сотруднику, если вы готовы дать ему рекомендацию. Выдайте сотруднику письмо об увольнении в соответствии с практикой вашей компании и / или требованиями штата.

Шаг 5) Сразу после увольнительного собрания разрешите сотруднику забрать личные вещи из своего рабочего места, но обязательно оставайтесь с сотрудником.Это позволяет сотруднику получать свои личные вещи и помогает уменьшить количество претензий, связанных с тем, что вы не передавали им эти предметы. Это тоже уважительный жест.

Шаг 6) Получите имущество компании (например, значки, ключи, кредитные карты, телефоны, ноутбуки, парковочные талоны) у сотрудника.

Шаг 7) Выдайте сотруднику его / ее последнюю зарплату как можно скорее, не позднее следующего обычного дня зарплаты или раньше. Обязательно оплачивайте сотруднику полную стоимость последнего рабочего дня независимо от времени, в которое он / она уходит, а также оплачивайте сотруднику накопленный отпуск или оплачиваемый выходной в соответствии с требованиями вашего штата и / или политикой компании.

10 страниц, 4912 слов

Курсовая работа о назначении: руководство и затраты компании

COST изо всех сил старалась овладеть сложной технологией, поэтому компания COST широко использовала для обучения специалистов, таких как геологи, геофизики и инженеры. Компания COST также обучила квалифицированных и полуквалифицированных рабочих, которые управляют полевыми операциями компании. С другой стороны, профессиональный труд и квалифицированный труд, эти две группы всегда сталкиваются с конфликтом….

Шаг 8) Попросите сотрудника покинуть помещение сразу же после увольнения и сбора его личных вещей.

Шаг 9) Задокументируйте итоговую встречу. Обратите внимание на любые комментарии, сделанные сотрудником. (Браун Дж., People Tactics, 30 августа 2013 г.) 3. Определите размер компенсации, которую фиктивная компания может предоставить уволенному сотруднику.

Сотрудники, имеющие право на увольнение

Сотрудник, не являющийся должностным лицом, имеет право на получение выходного пособия.Сотрудник или вице-президент, не являющийся должностным лицом, уволенный по следующим причинам, имеет право на получение выходного пособия:

Уменьшение силы

Ликвидация позиции

Сотрудник, не являющийся должностным лицом, с базовым окладом $ 125 000 или выше или вице-президент, уволенный по следующим причинам, имеет право на получение выходного пособия в дополнение к указанным выше:

Утрата доверия

Соглашение и отказ от требований

Если вы являетесь сотрудником, имеющим право на выходное пособие, вы должны подписать соглашение и отозвать претензии, предоставленные Freddie Mac, в течение определенного периода времени, как предусмотрено в этом соглашении. Вы не имеете права на получение выходного пособия в рамках плана выходного пособия, если это условие не выполнено. Настоящее соглашение и освобождение от претензий освобождают Freddie Mac от ответственности по любым известным или потенциальным претензиям, касающимся вашего периода работы в Корпорации или вашего увольнения, и могут включать дополнительные элементы по усмотрению Корпорации, такие как отсутствие конкуренции, конфиденциальность, отсутствие -заявление, неунижение и ограничение / запрет повторного приема на работу со стороны Фредди Мак. Соглашение и отказ от требований предназначены для удовлетворения стандартов сознательного и добровольного отказа в соответствии с применимым законодательством, включая, помимо прочего, Закон о дискриминации по возрасту в сфере занятости.

4. С помощью Microsoft Word или его эквивалента, такого как OpenOffice, создайте диаграмму, отображающую график выплаты компенсации. Выходное пособие может выплачиваться в соответствии со стандартными процедурами расчета заработной платы Корпорации, или вы можете выбрать получение выходного пособия единовременным платежом. Вы должны сделать свой выбор не позднее даты подписания необходимого соглашения и отказа от требований. Невыполнение выбора при заключении соглашения и отказе от требований приведет к единовременной выплате выходного пособия.Выходное пособие подлежит действующим удержаниям.

1 страница, 468 слов

Очерк высокой текучести кадров в Азии Софтверные компании

История вопроса: Индустрия программного обеспечения в Шри-Ланке все еще находится в зачаточном состоянии. Однако это отрасль, показавшая одни из самых высоких темпов роста за последние пять лет. Доход от экспорта программного обеспечения вырос до рупий. 55 миллионов в 2000 году, практически из ничего с 1996 года. Было предсказано, что такие высокие темпы роста сохранятся в ближайшем будущем.Их около 30 …

5. Предскажите три (3) способа, которыми увольнение может повлиять на компанию. Часто, когда компании попадают в тяжелые финансовые времена, они рассматривают увольнения как простой способ увеличить чистую прибыль. Сократите накладные расходы и получите награду, верно? Не всегда. Увольнения часто не окупаются. Итак, как компания оценивает все краткосрочные и долгосрочные затраты, чтобы гарантировать, что увольнения являются правильным действием? В ближайшей перспективе владельцы понесут расходы на выходное пособие и продление льгот, но в игру вступят другие косвенные и прямые затраты, которые могут сделать увольнения менее привлекательными.И в конечном итоге экономия средств бледнеет по сравнению с тем, что владельцы будут тратить на укомплектование персоналом, когда их бизнес снова вырастет. Компании, проводящие увольнения, обнаруживают, что в краткосрочной перспективе придется заплатить за сокращение расходов. Помимо выходного пособия и пакета льгот, работодатели будут выплачивать начисленные отпускные и комиссионные за аутплейсмент. Следует учитывать и другие краткосрочные издержки. Требуется время, чтобы обработать людей.

Менеджеры должны найти время, чтобы сесть и сообщить новости сотрудникам, собрать документы, перераспределить работу между оставшимися сотрудниками, обучить оставшихся в живых, как выполнять работу, которую они поглощают, и решить другие вопросы сотрудников, напрямую связанные увольнениям — все это съедает время менеджеров и административного персонала, а значит, и деньги. Последствия увольнений для оставшихся в живых сотрудников имеют менее очевидные, но все же важные краткосрочные финансовые последствия. Моральный дух напрямую влияет на производительность. Каждый уволенный сотрудник будет стоить компании 50% компенсации и льгот этого человека за каждую неделю, когда должность остается вакантной, даже если есть люди, выполняющие обязанности, и 100% компенсации и льгот сотруднику, если должность полностью оставлена. открытым. Другие косвенные затраты включают потерю знаний, навыков, контактов и клиентов, которые трудно измерить количественно, но они являются реальными факторами при определении краткосрочных затрат на увольнение людей.

6 страниц, 2685 слов

Курсовая работа о помощи сотрудников компании Пола Кронана

Дело Пола Кронана Это дело касается корпоративных мер в ответ на СПИД на рабочем месте. Возвращение к работе Пола Кронана, больного СПИДом, после получившего широкую огласку судебного процесса, привело к уходу его коллег. В этом деле задокументированы обстоятельства, предшествовавшие прекращению работы. Анализируя этот случай с точки зрения руководителей Пола Кронана, необходимо рассмотреть три основных этических вопроса:..

В долгосрочной перспективе первоначальная экономия затрат предприятия может быть сведена на нет затратами, которые он несет на восстановление. Самая нелепая вещь, которую я видел, — это то, что компании могут улучшить баланс в краткосрочной перспективе, но позже им придется снова нанимать людей. По сути, экономия средств сохраняется только до тех пор, пока компании не требуется повторно нанимать сотрудников, и в большинстве случаев это не долгий период времени. Большинство компаний, которые увольняют сотрудников, возвращаются к уровню занятости до увольнения в течение 18 месяцев.Компании редко видят долгосрочную выгоду от сокращения занятости. Если посмотреть на последствия увольнений в долгосрочной перспективе, компания обнаружит, что для компании большие затраты, особенно если организация решит, что ей необходимо повторно нанять сотрудников.

Работодатель уплачивает более высокую цену за привлечение ценных замен, включая расходы на набор и отбор кандидатов. Работодатель также должен будет ориентировать новых сотрудников и сделать так, чтобы руководители могли предложить дополнительные рекомендации и поддержку, пока эти сотрудники набирают обороты.Затем возникают экономические альтернативные издержки, которые представляют собой разницу между производительностью, которой компания пользовалась бы, если бы они сохранили уволенного сотрудника, и производительностью замены, пока он или она осваивает эту работу. Затраты могут достигать суммы, равной двух или трехкратной годовой компенсации уволенного лица, и являются дополнительными расходами сверх годовой заработной платы заменяющего. Наконец, есть менее ощутимые затраты, которые включают низкий моральный дух, потерянные инновации, страх новых увольнений, недовольных клиентов и потерю доли рынка.

Так действительно ли оплачивается увольнение сотрудников? На первый взгляд увольнения кажутся легким решением, но они не кажутся стратегической инициативой, которая окупается в долгосрочной перспективе. (Мэтьюз, К., Реальная стоимость увольнений, Inc., 19 июля 2012 г.) Я проводил увольнения в течение последних 9 лет на моей нынешней работе. Я принимал участие в изменении политики, выплате выходного пособия и т. Д. Это никогда не было легкой задачей. Считаю это одной из самых тяжелых работ в компании. У вас должна быть жесткая кожа, чтобы не выдерживать стресса, который может вызвать эта работа.Особенно, когда вам нужно уволить друга и вы знаете, что творится у него дома. Как я перечислил выше, есть шаги, которые необходимо предпринять, чтобы увольнение прошло гладко. Реакция менеджера на увольнение может нанести ущерб сотруднику. Мы обучаем наших менеджеров тому, как справляться с подобными ситуациями, чтобы избежать такого поведения. Увольнения никогда не были легкой задачей.

2 страницы, 962 слова

Эссе о реальной стоимости текучести кадров

Какова реальная стоимость текучести кадров Уровень текучести кадров и удержание квалифицированных сотрудников — одна из основных проблем, с которыми сталкиваются предприятия. «По самым скромным подсчетам, стоимость замены потерянного сотрудника составляет 25 процентов от суммы годовой компенсации. Для типичного сотрудника, работающего полный рабочий день, который зарабатывает 38 481 доллар и получает 50 025 долларов в качестве общей компенсации, общая стоимость текучести кадров составит …

Список литературы

Браун, Дж., Этапы проведения собрания сотрудников по увольнению, People Tactics, 30 августа 2013 г. Гандольфи Ф. (2008 г., апрель).

Уроки прошлого для менеджеров по сокращению штатов.

Журнал исследований в области управления

Мэтьюз, К., Реальная стоимость увольнений, Inc., 19 июля 2012 г.

http://www.ucdmc.ucdavis.edu/hr/hrdepts/asap/budgetcuts.html www.FreddieMac.com

Вопросы и ответы о незаконном увольнении | CIPD

Убытки по искам о неправомерном увольнении рассчитываются таким же образом, как и при любом другом нарушении условий контракта. Основное правило состоит в том, что работник должен быть помещен на ту же должность, что и контракт, выполненный.

Работник будет иметь право на полную нетто-зарплату за период уведомления по контракту и потерю других льгот за период уведомления (включая, например, пенсионные взносы работодателя, потерю служебного автомобиля, частное медицинское страхование, договорные премии, комиссии и так далее).

Однако подлежащая выплате сумма может увеличиться, если сотрудник был уволен без надлежащего уведомления и без надлежащей дисциплинарной процедуры. В таких случаях убытки могут включать доход, который был бы получен в течение периода дисциплинарного разбирательства, а также в течение периода уведомления по контракту.

В подавляющем большинстве случаев иски о незаконном увольнении состоят из чистой заработной платы и вознаграждений, которые работник получил бы в течение периода уведомления по контракту.Однако прецедентное право предполагает, что в некоторых очень необычных случаях может существовать возможность потребовать дополнительные деньги после периода уведомления.

В одном случае хирург-консультант был уволен за грубый профессиональный и личный проступок, равный нарушению контракта. Он потребовал возмещения убытков на сумму более 4,3 миллиона фунтов стерлингов за потерю своей карьеры после дисциплинарного слушания в NHS и невозможность получить постоянную работу в NHS.

Апелляционный суд постановил, что обычное ограничение возмещения убытков сроком уведомления не применяется, если иск подан в связи с нарушением четких условий трудового договора.Нарушение контракта было неправильным проведением дисциплинарного слушания, которое нарушило условия дисциплинарной процедуры по контракту NHS (см. Edwards v Chesterfield Royal Hospital NHS Foundation Trust, 2010 ).

Работодатели должны соблюдать условия дисциплинарной процедуры по контракту до увольнения сотрудников, в противном случае любой иск о потере репутации или других убытках, связанных с невыполнением процедуры, может быть возмещен в течение периода уведомления.

Налог

Жалобы на неправомерное увольнение часто урегулируются работодателями, производящими значительные выплаты при увольнении. Работодателям может потребоваться юридическая консультация, чтобы обеспечить правильное обращение с налоговыми платежами.

Выплаты при увольнении могут быть следующими:

• Внедоговорные (например, компенсация за несправедливое увольнение и дискриминацию)
• Договорные (например, отпускные или заработная плата).
  

Компенсационные и добровольные внеконтрактные платежи, произведенные в связи с потерей должности до первых 30 000 фунтов стерлингов, не облагаются налогом.

С апреля 2018 года все договорные платежи (например, за потерю срока уведомления) не включаются в не облагаемую налогом скидку в размере 30 000 фунтов стерлингов и облагаются подоходным налогом и сетевыми платами.

Сотрудники могут попросить работодателей согласиться оформить платеж вместо уведомления как платеж «ex-gratia», чтобы избежать налогообложения платежа по уведомлению. Попытка обойти правила HMRC подобным образом неверна.

Для получения дополнительной информации о налоговом режиме расчетных платежей см. Наши вопросы Трибунала по искам, урегулированию и компромиссным соглашениям.

1215-Отзыв или отклонение апелляции

Если после подачи апелляции и до решения Совета, заявитель отзывает апелляцию по истечении срока для ответа на окончательный отказ. истек срок действия, заявка считается отклоненной с даты, когда Апелляция была отозвана, если по делу нет разрешенных требований.

Если подано письмо об отказе от заявки в соответствии с 37 CFR 1.138 , датой вступления в силу отказа является дата признание письма соответствующим должностным лицом Управления или другой даты, если это указано в самом письме. См. MPEP § 711.01 .

Если записка была подана в срок, разрешенный 37 CFR 41.37 (или любое его расширение) и ответ по почте и заявитель отзывает апелляцию до передачи юрисдикции Совету согласно 37 CFR 41.35 (a) , заявка возвращается экзаменатору. Если апеллянт отзывает апелляцию после передачи юрисдикции Совету, Отклонение апелляции будет рассматриваться Советом.

До решения Совета, если заявитель желает отозвать заявление из апелляции и возобновить уголовное преследование заявления, заявитель может подать заявление о продолжении экспертизы (RCE) в соответствии с 37 CFR 1.114 , приложив представление (т. е. ответный ответ по смыслу 37 CFR 1.111 на последнее невыполненное действие Office) и гонорар RCE, установленный в соответствии с 37 CFR 1.17 (е) . Обратите внимание, что практика RCE в соответствии с 37 CFR 1.114 не применяется к заявкам на патенты на полезные модели или растения, поданным до 8 июня 1995 г., дизайн заявления или повторное рассмотрение. См. 37 CFR 1.114 (d) и MPEP Дополнительные сведения см. В § 706.07 (h) , подраздел X. Краткое обращение или ответная записка (или связанные документы) не является заявкой согласно 37 CFR 1.114 , г. если сопроводительное письмо RCE не содержит заявления, которое включает сослаться на аргументы в ранее поданной апелляции или кратком ответе. Увидеть MPEP § 706.07 (h) , подраздел II. Подача RCE будет рассматривается как отзыв апелляции заявителем, независимо от того, включает соответствующий сбор или представление.Таким образом, когда RCE подается без соответствующий сбор или представление в заявке, в которой нет разрешенных требований, заявка будет считаться заброшенной. Во избежание отказа необходимо подать RCE в соответствии с 37 CFR 1.114 . См. MPEP § 706.07 (h) , подразделы I-II.

После того, как апеллянт подал уведомление об апелляции, апеллянт также может запросить возобновить уголовное преследование в следующих случаях:

• (A) В ответ на новое основание для отказа, сделанное экспертом ответ, апеллянт может подать ответ в соответствии с 37 CFR 1.111 который рассматривает новое основание для отказа в течение двух месяцев с момента отправки ответ экзаменатора (см. MPEP § 1207.03 ).
• (B) В ответ на ответ заменяющего экзаменатора, написанный на ответ на возвращение Правлением для дальнейшего рассмотрения отклонения по 37 CFR 41.50 (а) , апеллянт может подать ответ в соответствии с 37 CFR 1.111 , в котором рассматривается отказ в замещающем ответе в течение двух месяцев с момента отправки замещающего ответа (см. MPEP § 1207.05 ).

Чтобы избежать вынесения решений Правлением по заявкам, которые уже были отправлены в качестве продолжения, заявители должны незамедлительно сообщить об этом секретарю Правления в письменной форме, как только они приняли положительное решение о повторной отправке или отказе от заявление, содержащее апелляцию, ожидающую решения.Кандидатам также следует сообщить Совет, когда RCE подается в заявке, содержащей апелляцию, ожидающую решения. Если не проявить должную осмотрительность в этом вопросе, Совет директоров может отказать в надлежащей просьбе об отмене своего решения.

При отзыве апелляции заявление, не разрешенное претензии отклоняются, и уведомление об отказе должно быть отправлено по почте.Претензии, которые допустимы, за исключением их зависимости от отклоненных требований, будут рассматриваться, как если бы они были отклонены. Следующие ниже примеры иллюстрируют соответствующий подход, который следует использовать экзаменатор в различных ситуациях:

• (A) Пункт 1 допускается; претензии 2 и 3 отклонены. Экзаменатор аннулировать пункты 2 и 3 и оформить заявку только с пунктом 1.
• (B) Пункты 1-3 отклонены. Экзаменатор должен держать приложение заброшено.
• (C) Пункт 1 отклонен, а пункт 2 отклонен как допустимый за исключением зависимости от п. 1. Эксперт должен держать заявку заброшен, так как не осталось времени для изменения формулы 2 в независимой форма.
• (D) Пункт 1 отклонен, а пункт 2 отклонен как допустимый за исключением зависимости от п.1; самостоятельная претензия 3 допускается. В Эксперт должен отменить пункты 1 и 2 и оформить заявку или ex Только справка о повторной экспертизе parte с п.3.

В ходе повторной экспертизы ex parte ex parte Свидетельство о повторной экспертизе должно быть выдано на условиях 37 CFR 1.570 .

Если заявка содержит разрешенные претензии, а также претензии по апелляции, отзыв апелляции не означает отказ от заявки, а считается отзывом апелляции в отношении этих требований и полномочий экзаменатор отменить то же самое. Поправка, отменяющая обжалованные претензии, равносильна отзыв апелляции.

Если заявитель желает снять жалобы с рассмотрения в апелляционном порядке, податель апелляции должен внести поправку, чтобы отменить претензии из заявки. Увидеть 37 CFR 41.31 (c) и 41.33 . Заявитель, конечно, может выбрать не представлять аргументы или полагаться на конкретные доказательства в отношении определенного утверждения отказы; однако такие аргументы и доказательства не принимаются для целей апелляции и Правление может в краткой форме подтвердить любые не аргументированные основания для отказа.Увидеть MPEP §§ 1205.02 и 1214.05 .

Если апеллянт не отвечает на новое основание для отказа, изложенное в ответ экзаменатора, заполнив краткий ответ или ответ в соответствии с 37 CFR 1.111 в течение 2 месяцев с момента отправки ответа эксперта апелляция будет sua sponte отклонено Правлением в отношении требований, относящихся к новое основание для отказа.

Аналогичным образом, если апеллянт не отвечает на замену эксперта ответ, который написан в ответ на возвращение Правлением для дальнейшего рассмотрения отказ по 37 CFR 41.50 (a) , заполнив краткую справку или ответ под 37 CFR 1.111 в течение 2 месяцев с момента отправки замены ответ экзаменатора, апелляция будет sua sponte отклонена Советом в отношении претензий, подлежащих отклонению, по которым Совет вернул продолжаются.Ответ такого заменяющего экзаменатора может также включать новое основание отказ.

Если в срок, установленный 37 CFR 41.37 , не подано резюме, апелляция отклоняется в силу действия правила. Если апеллянт специально отзывает апелляцию в отношении отклоненных требований, апелляция не может быть отклонена до продленный период (5 месяцев продления доступны по 37 CFR 1.136 (а) ) для подачи записки истек.

Заявки, не имеющие разрешенных требований, будут отклонены. Претензии которые допустимы, за исключением их зависимости от отклоненных требований, будут рассматриваться как будто они были отвергнуты. Однако, как предусмотрено в MPEP § 1214.07 , если внесена поправка, которая, очевидно, ставит заявку на пособие, независимо от того, подана ли поправка в RCE, основной Экзаменатор может рекомендовать внести поправку.Также обратите внимание на MPEP § 1002.02 (d) , что требует согласия надзорного патентного эксперта.

Следующие примеры иллюстрируют соответствующие подход, который должен использовать экзаменатор в различных ситуациях:

• (A) Пункт 1 допускается; претензии 2 и 3 отклонены. Экзаменатор аннулировать пункты 2 и 3 и оформить заявку только с пунктом 1.
• (B) Пункты 1-3 отклонены. Экзаменатор должен держать приложение заброшено.
• (C) Пункт 1 отклонен, а пункт 2 отклонен как допустимо, за исключением зависимости от пункта 1. Эксперт должен иметь приложение заброшено.
• (D) Пункт 1 отклонен, а пункт 2 — допустимо, за исключением зависимости от п.1; независимое утверждение 3 разрешается.Если поправка, переписывающая пункт 2 формулы изобретения в самостоятельной форме, не была подана, Экзаменатор должен аннулировать пункты 1 и 2 и оформить заявку.

Если остаются нерешенными формальные вопросы, экзаменатор должен принять соответствующие действия по таким вопросам. Например (1) экзаменатор может обрабатывать формальные вопросы в соответствии с поправкой эксперта (см. MPEP § 1302.04 ) или (2) экзаменатор может использовать параграф 12.209 формы для описания формальных вопросов, которые требуется исправить и установить сокращенный срок для ответа. Обратите внимание, что далее уголовное преследование по заявлению или производство по пересмотру закрыты, за исключением такие формальные вопросы.

Ввиду того, что заявитель не представил записку в установленный срок по 37 CFR 41.37 (а) , апелляция отклоняется, и производство по делу отклоненные претензии считаются прекращенными. См. 37 CFR 1.197 (b) .

Это заявление будет передано по адресу вопрос по разрешенной претензии [1] при условии исправления следующих формальных вопросов. В противном случае уголовное преследование прекращено.

[2]

Кандидат должен внести необходимые исправления в течение сокращенный установленный законом срок истекает ДВА (2) МЕСЯЦА с даты отправки по почте это письмо во избежание ОТКАЗА от заявки.Продление срока может быть предоставлено в соответствии с 37 CFR 1.136 , но ни в коем случае продление не может содержать дату ответа на это письмо сверх максимального срока в ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ, установленного законом ( 35 U.S.C.133 ).

Примечание эксперта:

• 1. Для использования, если уведомление об апелляции было подано не ранее 23 января 2012 г.
• 2. Этот абзац формы должен только использоваться, если формальные вопросы не могут быть решены с помощью поправки эксперта. Увидеть MPEP § 1215.04 .
• 3. В скобку 2 вставить описание формальных вопросов, которые необходимо исправить.
• 4.Указанные претензии как содержащие допустимый предмет, но возражают против того, что они зависят от отклоненные претензии считаются отклоненными. См. MPEP § 1215.04 .

Апелляция также будет отклонена, если заявитель не подаст своевременно и полностью ответить на уведомление о несоблюдении 37 CFR 41.37 (г) . Увидеть MPEP § 1205.03 и 37 CFR 41.37 (d) . Как в примерах (B) — (C) выше, если в приложении не осталось разрешенных претензий, приложение считается отказано на дату, когда должен был быть дан ответ на уведомление. Заявитель может подать прошение возобновить приложение, как и в других случаях отказа, и восстановить обращение.Если апелляция отклонена, но разрешенные претензии остаются в заявлении, поскольку в примерах (A) и (D) выше приложение не прекращается; восстановить претензии, отмененные экспертом в связи с увольнением, заявитель должен ходатайство под 37 CFR 1.182 для восстановления требований и апелляции, но показ эквивалентно ходатайству о возрождении согласно 37 CFR 1.137 не требуется. В в любом случае надлежащий ответ на уведомление о несоблюдении должен быть представлен до Ходатайство будет рассмотрено по существу.

Как предусмотрено в 37 CFR 41.45 (b) и MPEP § 1208.01 , если стоимость пересылки апелляции указана в 37 CFR 41.20 (b) (4) не выплачивается в течение срока, указанного в 37 CFR 41.45 (a) , апелляция будет отклонена.

Заявки, не имеющие разрешенных требований, будут заброшенный. Допустимые претензии, за исключением их зависимости от отклоненных претензии будут рассматриваться, как если бы они были отклонены. Однако, как указано в MPEP § 1214.07 , если была внесена поправка, которая явно помещает заявление в условия получения пособия, независимо от того, подана в RCE, главный эксперт может рекомендовать внести поправку вошел. Также обратите внимание на MPEP § 1002.02 (d) , который требует согласования надзорный патентный эксперт.

Следующие примеры иллюстрируют соответствующие подход, который должен использовать экзаменатор в различных ситуациях:

• (A) Пункт 1 допускается; пункты 2 и 3 являются отклонено.Экзаменатор должен аннулировать пункты 2 и 3 и оформить заявку. только с п.1.
• (B) Пункты 1-3 отклонены. Экзаменатор должен держать заявку заброшенной.
• (C) Пункт 1 отклонен, а пункт 2 отклонен. как допустимо, за исключением зависимости от п.1.Экзаменатор должен держать заявку заброшенной.
• (D) Претензия 1 отклонена, а п.2 претензии отклонена. как допустимо, за исключением зависимости от п.1; независимая претензия 3 разрешено. Если никаких изменений, переписывающих п.2 в самостоятельной форме, не было подана, эксперт аннулирует пункты 1 и 2 и оформляет заявку.

Если необходимо решить формальные вопросы, экзаменатор должен принять соответствующие меры по таким вопросам. Например (1) экзаменатор может решать формальные вопросы по поправке эксперта (см. MPEP § 1302.04 ) или (2) эксперт может использовать форму параграфа 12.209 для описания формальных вопросов, которые заявитель требуется исправить и установить сокращенный срок для ответа.Обратите внимание, что далее уголовное преследование по заявлению или производство по пересмотру закрыты, за исключением такие формальные вопросы.

Как предусмотрено в MPEP § 1207.03 , с Директором ТК утверждение, 37 CFR 41.39 (а) (2) разрешает ввод новых оснований для отказа в ответ экзаменатора. Если заявитель своевременно не ответит на ответ эксперта, пункт 12.279.02 может быть использован для отклонения апелляции в отношении претензии подлежат отклонению по новым основаниям.

Заявитель не ответил своевременно на ответ эксперта, отправленный по телефону [1] , включал новое основание для отказа.Под 37 CFR 41.39 (b) , если ответ экзаменатора содержит отказ, обозначенный как новое основание для отказа, апеллянт должен в течение двух месяцев с даты представления экспертом ответ, подайте либо: (1) ходатайство о возобновлении уголовного преследования путем подачи ответа на 37 CFR 1.111 ; или (2) просьба об удовлетворении апелляции путем подачи ответа бриф под 37 CFR 41.41 , обращаясь к каждому новому основанию для отказа, чтобы избежать sua sponte отклонение апелляции по искам по новому основанию отказа. Ввиду того отказ заявителя предоставить ответ в соответствии с 37 CFR 1.111 или краткое изложение ответа в период времени, требуемый 37 CFR 41.39 , апелляция в отношении требований [2] отклонена, и эти Претензии отменены .

Остались только претензии [3] приложение. Апелляция по этим оставшимся требованиям продолжается. Заявка будет направлено Правлению после отправки этого сообщения.

Примечание эксперта:

• 1. Для использования, если уведомление об апелляции было подано или после 23 января 2012 г.
• 2. В скобку 1 вставить почтовое отправление дата ответа экзаменатора.
• 3. В скобку 2 вставить формулу номера претензий, по которым предъявлено новое основание отклонения.
• 4. В скобке 3 вставить формулу номера претензий, не подлежащих новому основанию отказ.

Апелляция может быть отклонена, если податель апелляции не своевременный и полный ответ на ответ замещающего эксперта, который был написан на ответ на возвращение Правлением для дальнейшего рассмотрения отклонения по 37 CFR 41.50 (а) (1) .В соответствии с 37 CFR 41.50 (a) (1) , апеллянт должен в течение двух месяцев со дня ответа заменяющего эксперта, подать либо: (1) запрос о возобновлении уголовного преследования путем подачи ответа на 37 CFR 1.111 ; или (2) ходатайство об удовлетворении апелляции путем подачи краткий ответ в соответствии с 37 CFR 41.41 , чтобы избежать увольнения sua sponte апелляции относительно претензий, подлежащих отклонению, для которых Совет вернул производство.Если заявитель не может своевременно и полностью ответить на ответ заместителя эксперта апелляция будет отклонена по претензиям Правление отклонило отказ, и эти требования были отменены. Экзаменатор может использовать сформируйте пункт 12.286 , чтобы проинформировать подателя апелляции об имеющихся вариантах .

Заявитель своевременно не ответил на ответ заместителя экзаменатора, отправленный на номер [1] , который был написан в ответ на возвращение Правлением для дальнейшего рассмотрения отказа.Согласно 37 CFR 41.50 (a) (2) , апеллянт должен в течение двух месяцев с даты замены ответ эксперта, подайте либо: (1) запрос о возобновлении уголовного преследования путем подачи ответ по 37 CFR 1.111 ; или (2) требование об удовлетворении апелляции путем подачи ответьте кратко в соответствии с 37 CFR 41.41 , чтобы избежать спонтанного отклонения апелляции в отношении претензии, подлежащие отклонению, по которым Правление возобновило производство.Ввиду отказа заявителя предоставить ответ в соответствии с 37 CFR 1.111 или краткое изложение ответа в период времени, требуемый 37 CFR 41.50 (a) (2) , , апелляция в отношении требований [2] является отклонено, и эти требования отменены .

Только претензии [3] остаются в применение.Апелляция по этим оставшимся требованиям продолжается. Заявка будет направлено Правлению после отправки этого сообщения.

Examiner Note:

• 1. Для использования, если уведомление об апелляции было подана 23 января 2012 г. или позднее.
• 2. В скобках 1 вставить дату отправки. ответа заместителя экзаменатора.
• 3. В скобку 2 вставить формулу количество претензий, подлежащих отклонению, по которым Правление имеет вернул производство.
• 4. В скобке 3 вставить формулу номера претензий, не подлежащих отклонению.

Разъяренные старые итонцы вынудили «предвзятого» школьного ректора лорда Уолдегрейва уйти из апелляционной комиссии

Разъяренные старые итонцы вынудили «предвзятого» школьного ректора лорда Уолдегрейва уйти из апелляционной комиссии уволенного учителя в центре свободы речевой ряд.

Руководители Итона призвали главного губернатора школы отказаться от слушания дела после того, как он «публично» озвучил свои взгляды в защиту увольнения учителя Уилла Ноулэнда.

Учитель английского был отпущен школой Беркшира с доходом в 42000 фунтов стерлингов в год за лекцию, в которой он затронул радикальный феминизм и использование им термина «токсичная мужественность» для подавления мужских качеств.

Но лорд Уолдегрейв, председатель руководящего комитета школы, сказал в своем комментарии, что такие обвинения были «ложным рассказом».

Он сказал, что решение расстаться с г-ном Ноулэндом не имело ничего общего с лекцией, а вместо этого было связано с его отказом принять «внутреннюю дисциплину».

Однако, как сообщается, руководители Итона были «удивлены» содержанием письма.

Члены Old Etonian Association выразили обеспокоенность тем, что лорд Уолдегрейв «так публично заявил о своей предвзятости перед слушанием», как сообщает Telegraph.

Между тем, представитель колледжа сообщил газете, что та часть письма, которая вызвала обвинение в предвзятости, была результатом «ошибки составления».

Руководители Итона призвали ректора лорда Уильяма Уолдегрейва (на фото слева) отойти от слушания дела после того, как он написал письмо, защищающее увольнение Уилла Ноулэнда. лекция, в которой он обратился к радикальному феминизму и его использованию термина «токсичная мужественность» для снижения мужских качеств

Как «мокрый» Уильям Уолдегрейв стал ректором в Итоне, где он присутствовал в детстве Норт-Хилл является ректором Итона с 2009 года.

Родился в Лондоне в 1946 году, учился в Итоне, Оксфорде и Гарварде, прежде чем войти в парламент, и работал в кабинете министров в качестве политического секретаря премьер-министра Эдварда Хита.

Лорд Вальдегрейв затем служил депутатом от консерваторов с 1979 по 1997 год от округа Западный Бристоль, в том числе 16 лет в качестве министра, где он приобрел репутацию умеренного.

Его должности: министр сельского хозяйства, министр здравоохранения, главный министр финансов и канцлер герцогства Ланкастер.

Он стал известен как один из «мокрых» тори в 1980-х годах, этот термин использовался для членов партии, выступавших против некоторых из наиболее жестких политик Маргарет Тэтчер.

После ухода из политики лорд Вальдегрейв работал в городе в Deutsche Kleinwort Benson и UBS, прежде чем стать председателем Coutts в 2014 году.

Он занял пост ректора Итона в 2009 году и был назначен ректором Университета Рединга в 2016 году.

Его жена Кэролайн Берроуз — кулинар и управляющий директор Leith’s School of Food and Wine, у них четверо детей.

Это происходит, когда Итон сталкивается с растущей негативной реакцией на революцию «агрессивного пробуждения» его директора после увольнения мистера Ноулэнда.

Скандал за свободу слова разразился в элитной школе после того, как ученики подняли восстание после увольнения учителя английского языка.

На данный момент более 1000 учеников подписали петицию с призывом к его восстановлению в связи с утверждениями, что он подвергся окончательной цензуре в отношении запланированной лекции, на которой он должен был подвергнуть сомнению «нынешнюю радикальную феминистскую ортодоксию».

Лекция была размещена на личном канале г-на Ноулэнда на YouTube, но не была доставлена ​​ученикам, как он планировал.

Директор Саймон Хендерсон по прозвищу «Модный Хенди», как говорят, потерял доверие некоторых сотрудников к своим идеям относительно культурных изменений в Итоне.

Г-н Хендерсон, который, как говорят, носит брюки чинос и рубашки с открытым воротом, ранее предлагал избавиться от традиционных фраков Итона и, как говорят, хочет изменить представление о нем как о «старомодной опоре социальной и мужской элитарности».

Также сегодня представитель Итонского колледжа сказал, что это «не вопрос свободы слова», и что «просто не было другого выбора, кроме как попросить, чтобы его сняли».

Лорд Уолдегрейв заявил, что дело было искажено, и настаивал: «Итон никогда не отменяет дебаты».

Бывший министр тори в кабинете министров защитил 580-летний рекорд школы по свободе слова.

Он сказал, что два адвоката обнаружили, что лекция на канале г-на Ноулэнда на YouTube нарушила закон о равенстве и правила, регулирующие независимые школы.

Свидетель сказал, что Итону не осталось выбора после того, как г-н Ноулэнд якобы шесть раз отказывался удалить его, пока решение было найдено, и он был уволен за грубый проступок — решение, которое сейчас находится на апелляции.

Как «Модный Хенди» наблюдает за революцией в Итоне

Саймон Хендерсон вступил в должность директора Итонского колледжа пять лет назад, и ученики прозвали его «Модным Хенди».

Говорят, что он имеет привычку носить брюки чинос и рубашки с открытым воротом, наблюдая за тем, что считается культурным изменением в знаменитой школе.

Г-н Хендерсон однажды предположил, что он может избавиться от традиционных фраков Итона и, как известно, интересуется современными методами управления.

В 2016 году он объявил о планах разделить должность заместителя директора Итона на две части, назначив одного заместителя по «академическим» вопросам, а другого — по «пастырским» вопросам.

Он также назначил новую роль «директора инклюзивного образования», чтобы следить за разнообразием в Итоне, и впервые сделал женщину младшим мастером или заместителем главы.

Источник сообщил Daily Telegraph, что г-н Хендерсон «решительно настроен» по поводу изменения восприятия Итона как «старомодной опоры социальной и мужской элитарности».

Проректор сказал: «Итон, как и раньше, — это школа, которая гордится тем, что поощряет открытое, независимое и критическое мышление.

‘Мальчиков поощряют обдумывать и обсуждать сложные темы. Итон никогда не отменяет дебаты. Все соглашаются, включая учителя, что такая свобода не может быть абсолютной.’

Но г-н Хендерсон по прозвищу «Модный Хенди», как говорят, потерял доверие персонала, преследуя «агрессивно пробуждаемую» повестку дня.

‘Очень многое пришло сверху с новой головой. Многим преподавателям это не нравится », — сообщил вчера вечером источник для Daily Telegraph.

«Какой человек хочет преподавать в Итоне? Это не обычная общеобразовательная школа. Они, как правило, имеют высокую квалификацию и твердо верят в институты.’

Другой источник сообщил газете, что г-н Хендерсон намерен изменить впечатление о «старомодной опоре социальной и мужской элитизма».

Лекция г-на Ноулэнда, озаглавленная «Парадокс патриархата», должна была быть проведена в рамках курса, проводимого старшими учениками для поощрения критического мышления.

Английский мастер, преподававший в Итоне девять лет, предположил, что наука и история служат доказательством того, что мужские добродетели, такие как сила и храбрость, могут быть полезны для женщин, семей и общества.

В подробном письме в общину Итона на прошлой неделе г-н Ноулэнд сказал: «Директор [Хендерсон] чувствовал, что некоторые идеи, выдвинутые в моей лекции, например, мнение о том, что мужчины и женщины отличаются психологически, а не все эти различия социально сконструированы — они слишком опасны для мальчиков.

«Я объяснил директору школы, что не поддерживаю все идеи в своей лекции, но хочу, чтобы мальчики узнали о другой точке зрения, отличной от нынешней радикальной ортодоксальной феминистки.

Но лорд Уолдегрейв, который является председателем (на фото) руководящего комитета школы, сказал, что такие обвинения были «ложным рассказом»

Учитель, который утверждает, что его уволили в защиту свободы слова, ошибочно заявил, что 40-60% секса обвинения в нападении ложны.

Мастер Итона, утверждающий, что его уволили в защиту свободы слова, ошибочно утверждал, что половина заявлений об изнасиловании является фикцией и что сексуальные нападения на мужчин «затмевают» нападения на женщин.

Уилл Ноулэнд, учитель английского языка в элитной школе, говорит, что его уволили после спора по поводу лекции, на которой он предлагал ученикам подвергнуть сомнению «нынешнюю радикальную феминистскую ортодоксию».

Названный парадоксом патриархата, он был размещен на личном канале г-на Ноулэнда в YouTube и не был доставлен ученикам из-за пандемии.

Учитель уже собрал более 30 000 фунтов стерлингов для возможного судебного оспаривания своего увольнения и получил одобрительные комментарии со стороны депутатов и ученых.

Г-н Ноулэнд, который вчера отказался от комментариев, заявил, что его идеи были относительно безвкусными, например, идея о том, что «мужчины и женщины отличаются психологически».

Тем не менее, в своей лекции он, похоже, утверждал, что сексуальные нападения были преувеличены феминистками по политическим причинам, сказав, что «изнасилование — не единственное требование для мужского угнетения женщин, потому что изнасилования мужчин в тюрьмах значительно превосходят изнасилования мужчин и женщин». вне их ».

Отвечая на вопрос о его комментарии в комментариях под видео, он заявил, что «единственные серьезные научные исследования, когда-либо проводившиеся по этому вопросу, показывают, что… 40-60 процентов обвинений в изнасиловании ложны».

Большинство экспертов считают, что доля ложных обвинений в изнасиловании в Великобритании составляет не более 3–4 процентов. ФБР оценивает уровень необоснованных сообщений в США на уровне 8 процентов.

Социальные сети и работа: пять разумных правил, которые должен знать каждый сотрудник

Если вы пользуетесь социальными сетями и имеете работу, то, что вы публикуете, делитесь или лайкаете в Интернете, может повлиять на вашу работу.

Может возникнуть несколько проблем, которые могут привести к дисциплинарным взысканиям — независимо от ваших настроек конфиденциальности.

Чтобы уберечь вас от неприятностей, мы попросили совета у юриста, специалиста по кадрам и технического специалиста.

1. Не выходите онлайн

Нарушение взаимоотношений на рабочем месте

Давайте рассмотрим некоторые способы управления конфликтами на рабочем месте и, надеюсь, их разрешения.

Подробнее

Если у вас были тяжелые времена на работе, у вас может возникнуть соблазн выпустить пар, написав об этом в социальных сетях.

Адвокат по трудоустройству Миа Пантехис говорит, что это один из наиболее частых случаев, когда люди сталкиваются с проблемами на работе, когда дело касается социальных сетей.

«В Австралии нет общего права на неприкосновенность частной жизни, когда дело касается социальных сетей», — говорит она.

«Спорные комментарии в социальных сетях о рабочем месте могут привести к тому, что сотрудник окажется в затруднительном положении, даже если эти комментарии размещены в личном кабинете и сделаны в нерабочее время».

Вы когда-нибудь задумывались, что еще вам не следует делать в социальных сетях, когда дело доходит до работы? Напишите нам свои вопросы, и мы рассмотрим их — life @ abc.net.au.

По закону, добавляет г-жа Пантехис, работодатели могут иметь право налагать дисциплинарные взыскания, если должность:

• наносит ущерб бренду работодателя;
• Ущерб доверию в трудовых отношениях;
• Некоторым образом противоречит обязанностям работника перед работодателем.

Если вы выражаете недовольство коллегой, ваш пост может быть приравнен к издевательствам или преследованию, говорит г-жа Пантехис, что может оправдать дисциплинарные меры со стороны вашего работодателя.

Хорошее практическое правило, по словам Робина Джонса, старшего преподавателя бизнес-школы UTS, — подумать, были бы вы счастливы увидеть свой пост на первой полосе местной газеты. Если нет, не публиковать.

«В сообщении в социальных сетях то, что вы могли сказать в шутку, можно легко неверно истолковать. Это еще одна вещь, о которой нужно помнить», — говорит она.

Если вы обманываете кого-то в социальных сетях, имейте в виду, что вам могут предъявить иск за клевету.

Советы по работе с социальными сетями для сотрудников

• Ознакомьтесь с политикой работы в социальных сетях на своем рабочем месте
• Не рассказывайте о своем рабочем месте или о коллегах в Интернете
• Регулярно отслеживайте и управляйте своим профилем
• Проверяйте настройки конфиденциальности
• Подумайте, как вы в Интернете след может повлиять на вашу профессиональную репутацию или возможности карьерного роста в будущем.
• Подумайте, какие запросы дружбы вы принимаете
• Будьте осторожны с тем, что вам «нравится», что вы добавили в избранное или что ретвитнуть.Если они оказывают негативное влияние на репутацию вашего работодателя, ваш работодатель может иметь право принять меры.
• Избегайте чрезмерного использования личных социальных сетей на работе
  

Источник: Миа Пантехис, юрист по трудоустройству

2. Не публиковать фотографии, на которых вы вечеринки в «больничный день»

Вот еще одно хорошее практическое правило: не размещайте фотографии, на которых вы хорошо проводите время, когда вы предположительно в больничный день.

Объяснение прав на рабочем месте

Два юриста и специалист по персоналу подробно рассказывают обо всем, от сверхурочных до больничных дней и до того, сколько уведомлений вам нужно подать при увольнении.

Подробнее

«Это еще одна важная проблема: люди заболели и пошли в крикет, теннис или что-то в этом роде», — говорит Робин Джонс.

В одном случае работник бара был уволен после того, как его якобы увидели в социальных сетях на праздновании Нового года, дня, когда он заболел, говорит г-жа Пантехис.

Он подал иск о несправедливом увольнении, но он был отклонен Комиссией по справедливому труду.

3. Не делитесь порно со своими коллегами

Другой очевидной нет-нет, что тем не менее споткнулись люди до делится порнографии с коллегами.

В другом недавнем случае Комиссия Fair Work была предложена правилом об увольнении работника для отправки порнографического материала к группе из 19 Facebook друзей, в том числе коллег, говорит г-ж Pantechis.

«Сотрудник утверждала, что увольнение было несправедливым, потому что оно не было связано с работой, что это была частная почта в частной группе, и она была отправлена ​​в нерабочее время», — говорит она.

«Но комиссия сочла, что это было достаточно связано с трудоустройством, и работодатель был оправдан в своем ответе таким образом.»

4. Не тратьте слишком много времени на личные учетные записи на работе

Если вы проводите слишком много времени, просматривая свои личные учетные записи в социальных сетях, вы можете столкнуться с дисциплинарными взысканиями. (

Unsplash

)

В зависимости от ваша работа, вы можете иметь доступ к своим учетным записям в социальных сетях через рабочий компьютер или смартфон.

Если вы чрезмерно проверяете свои учетные записи до такой степени, что это мешает вашей работе, ваш работодатель может принять дисциплинарные меры, г-жа Пантехис говорит.

«Хорошая политика в отношении социальных сетей будет проводить различие между личным использованием социальных сетей и их использованием в рамках своей роли», — говорит она.

Что считать «чрезмерным», зависит от обстоятельств и может быть определено в политике социальных сетей, добавляет она.

5. Помните, что за вами следят

Дэвид Гланс, директор Центра практики программного обеспечения Университета Западной Австралии, говорит, что многие работодатели будут отслеживать веб-трафик своих сотрудников, когда они используют корпоративную сеть.

No related posts.