Решение участника о смене оквэд образец: Решение единственного учредителя для внесения изменений ООО

Некоторые собственники компаний помнят и старую истину о том, что «как корабль назовешь, так он и поплывет», поэтому в период острых кризисных явлений меняют название в надежде на лучшее будущее.

Как выбрать новое название

Прежде чем заняться сменой наименования на официальном уровне, нужно окончательно с ним определиться. Строгих указаний в законе на этот счет нет, за исключением того, чтобы оно не нарушало норм Гражданского кодекса РФ (т.е. не было оскорбительным, ненормативным и т.п.) и было уникальным. Следует отметить, что если придуманное название в ЕГРЮЛ уже занято другой компанией, не обязательно от него отказываться – главное проследить за тем, чтобы виды деятельности организации с идентичным наименованием были другими. В этом случае претензий от ее представителей за нарушение прав интеллектуальной собственности поступать не должно.

Название может состоять из одного слова или нескольких (второй вариант в последние годы выбирается чаще), оно может быть в виде аббревиатуры или набора сокращенных слов, на русском языке и на любом иностранном.

При этом при регистрации наименования придется указать его полную и короткую версии.

Отдельно следует отметить то, что использование в названии ООО слов «Москва», «Российская Федерация», «Россия» и производных от них без специально разрешения контролирующих ведомств и оплаты государственной пошлины в сумме 80 т.р. невозможно. В наименованиях коммерческих предприятий нельзя также использовать официальные названия государственных органов (как российских, так и зарубежных), правительственных структур и общественных организаций.

Порядок смены названия организации

После того, как название выбрано, нужно написать решение о смене наименования. Если у общества один учредитель, то тут все просто: решение составляется от его имени и им же единолично подписывается. Если участников в обществе несколько, то нужно созвать собрание, заранее письменно оповестив о нем всех заинтересованных лиц.

Ход собрания в обязательном порядке протоколируется, затем путем голосования принимается соответствующее решение, которое также оформляется в письменном виде.

После этого, назначенный ответственным за смену названия в гос. органах участник общества (или сотрудник компании, например, директор), отправляется в налоговую инспекцию с пакетом документов.

В него входят: решение о смене наименования, подписанное всеми участниками общества, отредактированный Устав организации, заявление по унифицированной форме, заверенное у нотариуса, квитанция об оплате госпошлины, доверенность (если лицо, подающее документы, представляет чьи-то интересы). Иногда налоговики требуют предоставления дополнительных бумаг, это нужно уточнять в территориальном отделении налоговой службы.

Формат составления

Несмотря на то, что порядок смены названия ООО достаточно подробно регламентирован, само решение может оформляться в свободной форме. То есть участники общества могут сформировать документ, исходя из собственного его видения и руководствуясь потребностями компании. Единственное, что требуется учесть: чтобы структура, содержание и стиль решения отвечали нормам деловой документации.

Оформление документа

Как и формат решения, оформление его также может быть произвольным. Документ можно делать рукописным или печатным – и тот, и другой вариант будут равны по закону. Но если создается электронный бланк, его надо распечатать, это нужно для того, чтобы все заинтересованные лица могли поставить в нем свои автографы. Расписаться в решении должны учредители и участники общества, согласные с инициативой о смене названия. Если кто-либо не согласен, об этом в документе также следует сделать соответствующую отметку.

Решение следует писать минимум в двух одинаковых экземплярах, один из которых остается в организации, второй передается вместе с заявлением в налоговую инспекцию.

Учет, регистрация и хранение

Документы, выпускаемые в организации от имени собственников или директората, должны обязательно учитываться специальным образом. Для этого внутри компании ведется особый журнал – в него вписываются данные обо всех сформированных распоряжениях, приказах, протоколах, актах, решениях и т.

Сведения о решении также нужно в него включить, обозначив его наименование, номер и дату.

Пример решения о смене наименования ООО

Ниже приведен пример решения, принятого единственным учредителем общества. Если в вашем случае участников ООО несколько, в документ нужно внести информацию о каждом из них.

1. Вначале напишите название организации (полное) на момент принятия решения, затем посередине строки наименование документа, его номер, дату и место формирования.
2. После этого, укажите ФИО учредителя ООО, его паспортные данные.
3. Далее обозначьте собственно принятое решение: здесь нужно написать старое название организации и новое, затем в бланке следует дать указание на внесение соответствующих изменений в устав Общества, а также назначить ответственного за регистрацию данных перемен в государственных органах человека.
4. В завершение решение надо подписать.

Решение о смене наименования ООО образец | Консультации компании «РосКо»

Изменение наименования юридического лица процесс не только творческий, но и требующий проведения трудоемких административных процедур.

ИЗМЕНЕНИЕ НАИМЕНОВАНИЯ ООО

Изменение наименования влечет, как правило:

• внесение соответствующих изменений в основной программный документ Общества – Устав, поскольку наименование Общества всегда содержится в Уставе. Устав в таком случае утверждается в новой редакции.
• внесение изменений в печать и штампы Общества;
• внесение изменений в бланки Общества;
• уведомление контролирующих органов;
• уведомление банков, где открыты расчетные счета;
• уведомление контрагентов Общества;
• уведомление иных лиц, с которыми Общество взаимодействует в ходе осуществления хозяйственной деятельности.

Для внесения изменений в Устав и совершения других необходимых процедур участником (участниками) Общества принимается соответствующее решение.

Ниже приведем образец примерной формы Решения единственного участника Общества о смене наименования.

РЕШЕНИЕ № __

Единственного Участника
Общества с ограниченной ответственностью
«____________»

г. _________

«__» _________ _____ г.

Я, гражданин _________________________________________________, являясь единственным Участником Общества с ограниченной ответственностью «_____________»

РЕШИЛ:

1. Сменить наименование Общества с Общество с ограниченной ответственностью
   «______________» на Общество с ограниченной ответственностью «__________».
   Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
   Общество с ограниченной ответственностью «_______»;
   Сокращённое фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «_______»;
2. Принять и утвердить новую редакцию Устава Общества;
3. Утвердить эскиз печати Общества
4. Возложить обязанность по регистрации изменений на Генерального директора Общества __________________.

Подпись
Единственного Участника

_______________________/_______________/

Форма Р14001 при смене видов деятельности (применялась до 25 ноября 2020)

Обратите внимание, что с 25 ноября 2020 года действует новая форма для смены ОКВЭД — Р13014, утвержденная Приказом ФНС России от 31. 08.2020 N ЕД-7-14/617@.

Скачать бланк новой формы Р13014 для смены видов деятельности и изучить инструкции по её заполнению можно в статье по этой ссылке: Новая форма Р13014 — смена ОКВЭД.

Лист Н. Страница 1

Заполняется в случае изменения кодов ОКВЭД

В разделе 1 указываются коды, подлежащие внесению (не менее четырех цифровых знаков).

Если Вам необходимо добавить дополнительные виды деятельности, вписываем их в Лист Н стр.1 заявления Р14001.

Виды деятельности указываются по классификатору ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Указывается не менее 4-х цифровых знаков кода по классификатору. При необходимости заполняется несколько листов Н заявления.

Лист Н. Страница 2

Раздел 2 заполняется для исключения видов деятельности, сведения указываются в соответствии со сведениями, содержащимися в ЕГРЮЛ.

Если Вам необходимо исключить дополнительные виды деятельности, вписываем их в Лист Н стр.2 заявления Р14001.

Если меняем основной вид деятельности

Если Вам необходимо изменить основной вид деятельности, вписываем новый код в Лист Н стр.1 заявления Р14001 в «Код основного вида деятельности», а старый код вписываем в Лист Н стр.2 заявления Р14001 в «Код основного вида деятельности». Если необходимо оставить старый код основного вида деятельности в списке дополнительных кодов, то вписываем его как дополнительный в Лист Н стр.1 заявления Р14001 в «Коды дополнительных видов деятельности».

Обратите внимание, что с 25 ноября 2020 года действует новая форма для смены ОКВЭД — Р13014, утвержденная Приказом ФНС России от 31. 08.2020 N ЕД-7-14/617@.

Скачать бланк новой формы Р13014 для смены видов деятельности и изучить инструкции по её заполнению можно в статье по этой ссылке: Новая форма Р13014 — смена ОКВЭД.

Форма Р13014: бланк и образец заполнения

С 25 ноября 2020 года вступит в силу Приказ ФНС России от 31.08.2020 № ЕД-7-14/617@ (зарегистр. в Минюсте России 15.09.2020 г.), в соответствии с которым внесены изменения в ряд действующих регистрационных форм для ИП и юрлиц и утверждены новые бланки документов. В частности, утверждена новая форма Р13014 – заявление о госрегистрации изменений в уставные документы компании и внесении изменений в ЕГРЮЛ. Бланк данной формы приведен вПриложении № 4 к Приказу ФНС№ ЕД-7-14/617@.

Новое заявление по форме Р13014

Заявление Р13014 (новая форма) объединяет в себе пока еще действующие формы Р13001 и Р14001. Документ предназначен для заполнения юридическими лицами если возникнет необходимость сообщить налоговой службе:

Документ необходимо подавать в территориальные органы ФНС.

Правила оформления формы Р13014

Новая форма Р13014 заполняется в соответствии с правилами, приведенными в Приложении № 13 к Приказу ФНС № ЕД-7-14/617@:

• Заявление можно заполнить вручную либо с использованием программного обеспечения. Допускается использование чернил черного, синего и фиолетового цвета.
• Документ необходимо заполнять на русском языке в одном экземпляре. Если заявитель составил его на иностранном языке, дополнительно нужно предоставить перевод на русский язык, верность которого удостоверена нотариусом или консульским учреждением.
• Каждое поле заявления предназначено для указания только одного показателя. Исключением является дата, проценты, денежные единицы, коды по ОКВЭД, числа в виде простой дроби.
• Дату указывают в таком порядке: день, месяц, год (дд/мм/гггг). Поля разделяют точкой.
• При указании места нахождения организации и ее адреса следует опираться на сведения из госреестра адресов. Поле «почтовый индекс» в новом бланке отменено.
• Контактный телефон всегда должен начинаться с «+7». Скобки прописывать не нужно.
• Допускается двухсторонняя печать документа.
• Если бланк заявления распечатан с использованием программного обеспечения, отражение информации об утверждении формы заявления не требуется.

Форма Р13014 — бланк

Бланк формы Р13014 достаточно объемный – он состоит более чем из 50 страниц и включает разные разделы. Титул и лист «Н» заполняются в обязательном порядке, остальные листы – при необходимости внесения соответствующих сведений или изменений в ЕГРЮЛ:

• Титульная страница. Здесь заявителю нужно прописать коды ИНН, ОГРН, указать причину подачи заявления, сведения о размере уставного капитала (в случае его изменения), сведения о держателе реестров акционеров АО (при ограничении/возобновлении доступа к сведениям), сведения о наличии корпоративного договора (при необходимости), адрес электронной почты организации. Также нужно поставить соответствующую отметку, если нужно возобновить или ограничить доступ к сведениям о правопреемстве и лицензиях, полученных юридическим лицом.
• Лист «А». Предназначен для отображения изменений, вносимых в наименование юрлица, подающем заявление. Здесь указывают полное и сокращенное наименование, при необходимости – наименование на языках народов РФ или иностранных языках.
• Лист «Б». Заполняется в случае изменения местонахождения и адреса юрлица.
• Лист «В». Предназначен для отображения изменения сведений об участнике (учредителе) — юридическом лице. Указывают код ИНН и ОГРН, полное наименование, код страны происхождения, долю участника в уставном капитале и др. Также следует указать причину внесения изменений.
• Лист «Г». Здесь отражают изменение сведений об участнике (учредителе) — физическом лице (Ф.И.О., пол, ИНН, дата и место рождения, гражданство, реквизиты документа, удостоверяющего личность, и др.), причину внесения изменений.
• Лист «Д». Заполняется для внесения изменений, если участником (учредителем) является муниципальное образование, субъект РФ или Российская Федерация.
• Лист «Е». Этот раздел формы Р13014 предназначен для отображения в ЕГРЮЛ изменений в сведениях о паевом инвестиционном фонде, в состав имущества которого включена доля в уставном капитале организации.
• Лист «Ж». Заполняется, если доля в уставном капитале организации включена в состав общего имущества инвестиционного товарищества (при изменении соответствующих сведений).
• Лист «З». Предназначен для отображения сведений о приобретении/продаже компанией доли в своем уставном капитале.
• Лист «И». Здесь отображают информацию об изменении сведений о лице, которое имеет право действовать от имени организации без доверенности.
• Лист «К». Заявитель указывает сведения о кодах ОКВЭД, подлежащих внесению/исключению из ЕГРЮЛ.
• Лист «Л». Предназначен для отображения сведений или изменений в сведениях о филиале (представительстве).
• Лист «М». Заполняется, если возникла необходимость в ограничении доступа к информации о юридическом лице.
• Лист «Н». Содержит сведения о заявителе-физлице, засвидетельствованные нотариально.

В заявлении недопустимо наличие исправлений или дописок. Пустые листы, которые заявителем не заполнялись, включать в состав заявления не нужно. Все страницы нумеруются сквозной нумерацией.

Читайте также: Основания для отказа в государственной регистрации

Ознакомиться с формой Р13014 (образец нового бланка) можно по ссылке ниже.

Образец карточки-сигнала IELTS 517

Образец карточки-сигнала IELTS 517 — Случай, когда вы забыли что-то важное

Подробности

Последнее обновление: 16 апреля 2020 г. 13:34

Автор IELTS Mentor

Просмотров: 48918

IELTS Speaking Part 2: IELTS Cue Card / Candidate Task Card.

Опишите случай, когда вы забыли что-то важное.

Вы должны сказать:

• что вы забыли
• насколько это было важно
• почему вы, возможно, забыли

и объясните, что вы сделали, когда вспомнили.

[Вам придется поговорить на тему одну-две минуты. У вас есть одна минута, чтобы подумать о том, что вы собираетесь сказать. Если хотите, можете сделать несколько пометок.]

---

Модель Ответ 1:
Я обычно не забываю, даже в самый худший день, так как я стараюсь держать все в своем распоряжении в порядке. насколько возможно. Но, опять же, я тоже человек, и поэтому я склонен забывать о важных вещах в редких случаях, точно так же, как на днях забыл взять с собой билет на поезд.

Ну, забыть билет на поезд не должно было быть большой проблемой, если бы я купил его в Интернете. Но, к сожалению, как и в другой раз, я не мог купить его в Интернете, так как, по словам органа, выдающего билеты на поезд, компьютерный сервер органа, выдающего билеты на поезд, не работал должным образом, что означало, что мне действительно нужно было проехать довольно много времени. расстояние, чтобы купить этот билет на вокзале.

И, вероятно, это причина того, что я забыл забрать билет у себя дома, прежде чем отправиться на вокзал. Позвольте мне объяснить, почему я так считаю. На самом деле, поскольку я всегда покупаю билет в Интернете, мне не обязательно иметь в руке бумажную копию билета, поскольку орган по продаже билетов всегда отправляет мне текстовое сообщение на мой телефон и на мой адрес электронной почты. Итак, когда я иду на станцию, все, что я делаю, чтобы забрать свою бумажную копию, — это просто показать это сообщение или сообщить свой номер телефона клерку, выдающему билеты. Другими словами, здесь нет проблемы взять мой билет домой, только чтобы забыть забрать его позже. Кстати, этот билет был действительно важен, так как мне нужно было поехать в головной офис моей компании в другом городе, чтобы попасть на действительно важный тренинг.

Итак, как бы то ни было, как только я вспомнил, что забыл забрать билет, я сразу же взял такси к себе домой, так как, к счастью, у меня еще оставалось время, чтобы забрать свой билет. Тем временем я также позвонил в головной офис своей компании и объяснил ситуацию, чтобы они могли договориться о моем обучении по-другому.

---

Образец ответа 2:
Я недавно закончил колледж по специальности финансы. Хотя я уже бросил колледж, мои воспоминания, связанные с моими академическими годами, все еще живы.Однажды я забыл отправить важное задание, и по этой теме карточек я хотел бы поговорить об этом событии.

В то время я учился в восьмом семестре, и в ходе курсовой работы мы должны были сдать задание, которое само по себе давало 40% оценок по этому курсу. Проходной балл по каждой курсовой работе составлял 50%, и поэтому задание было таким важным для каждого студента.

Преподаватель, прошедший этот курс, был приглашенным преподавателем из другого колледжа. Насколько я помню, его звали Стюарт, и ему было около 40 лет.В последний месяц нашего курса он назначил каждому студенту индивидуальные задания и дал нам крайний срок подачи. Он предупредил нас, чтобы мы не копировали и не вставляли какую-либо часть задания, и он имел репутацию человека, который очень строго борется с плагиатом. Он также сказал нам, что единственная причина, по которой кто-то может не пройти этот курс, — это плагиат в его задании. Я работал над заданием и выполнил его почти на 80–85%, пока у меня не поднялась сильная температура. Мне пришлось обратиться к врачу и принять лекарство, чтобы вылечиться от вирусной лихорадки.Медицинское заключение показало, что это вирусная лихорадка, и беспокоиться не о чем. Через неделю я присоединился к классу, но, к сожалению, полностью забыл о сроках сдачи задания, а срок сдачи уже истек! Возможно, я забыл об этом из-за болезни и отвлекающих факторов. Иногда температура была настолько сильной, что приходилось принимать одновременно несколько таблеток.

Вскоре после того, как я понял, что пропустил срок, я попытался связаться с профессором Стюартом, но услышал, что он не будет доступен до следующей недели.Для меня это был довольно неприятный опыт. Затем я сосредоточился на завершении своего задания и стал ждать, пока профессор вернется в наш колледж. На следующей неделе я встретился с ним и все объяснил. К моему удивлению, его это не убедило. Я сказал ему, что могу показать ему свои медицинские данные, а также протоколы анализов, но он выглядел так, как будто ему было все равно. Он занялся своим мобильным телефоном, а я буквально разорился! Закончив телефонный разговор, он внезапно спросил меня, как зовут и адрес доктора, которого я видел во время болезни.Фактически, он действительно связывался с этим врачом и видел его лично, о чем я узнал позже. Он хотел быть уверенным, что я не оправдываюсь за задержку с отправкой своего задания и действительно болен. К моему облегчению, через два дня он позвал меня в свою комнату и дал мне адрес электронной почты. Он попросил меня отправить мое задание на этот адрес электронной почты в течение 12 часов. Прежде чем закончить свой рассказ, я хотел бы упомянуть, что за это задание я получил пятерку.

---

Пример ответа 3:
Я обычно забываю о вещах.Часто я забываю делать или носить с собой важные для меня вещи. Следовательно, мне приходится тратить время на проблемы. Недавно я

Принятие решений 6, Образец эссе

3 страницы, 1159 слов

Менеджерам постоянно приходится принимать решения для решения проблем. Принятие решений и решение проблем — это непрерывные процессы оценки ситуаций или проблем, рассмотрения альтернатив, принятия решений и выполнения необходимых действий. Иногда процесс принятия решения бывает чрезвычайно коротким, и мысленное размышление по существу происходит мгновенно.В других ситуациях процесс может затянуться на недели или даже месяцы. Весь процесс принятия решений зависит от того, доступна ли нужная информация нужным людям в нужное время.

Процесс принятия решения включает следующие этапы: 1. Выявление проблем 2. Определение критериев решения 3. Присвоение весов критериям 4. Разработка альтернатив. 5. Проанализируйте альтернативы. 6. Выберите лучшую альтернативу. 7. Реализуйте решение. 8. Создать систему контроля и оценки.1. Выявление проблем На этом этапе проблема тщательно анализируется. Когда дело доходит до определения цели решения, следует задать несколько вопросов. * В чем именно проблема? * Почему проблема должна быть решена? Кто затронуты проблемой? * Есть ли у проблемы крайний срок или конкретный график? 2. Определение критериев решения. Наиболее очевидные тревожные ситуации, встречающиеся в организации, обычно можно определить как критерии решения основных проблем (Таблица 1).

Все эти цитаты указывают на то, что с организацией что-то не так, но не определяют коренных причин. Успешный менеджер не просто атакует критерии принятия решения, он работает над выявлением факторов, которые его вызывают. ТАБЛИЦА 1 | Определение критериев принятия решения | Критерии | Основная проблема |

2 страницы, 559 слов

Эссе о процессе принятия решений Как важно общение

Правильное принятие решений — важный навык для карьерного успеха в целом и эффективного лидерства в частности.Если вы научитесь принимать своевременные и обдуманные решения, то зачастую вы можете привести свою команду к впечатляющим и заслуженным успехам. Однако, если вы примете неверные решения, ваша организация может рухнуть. Вне зависимости от размера бизнеса вы в крупной корпорации или в небольшой …

Низкая прибыль и / или снижение продаж | Плохое исследование рынка | Высокая стоимость | Плохой дизайн-процесс; плохо обученные сотрудники | Низкий моральный дух | Отсутствие связи между руководством и подчиненными | Высокая текучесть кадров | Слишком низкая ставка оплаты труда; дизайн вакансии не подходит | Высокий уровень невыходов на работу | Сотрудники считают, что их не ценят | | 3.Присвоение весов критериям. Присвоение веса каждому элементу размещает элементы в правильном порядке приоритета их важности в процессе принятия решений. 4. Разработка альтернативных вариантов. Нехватка времени часто заставляет менеджера двигаться вперед после рассмотрения только первых или наиболее очевидных ответов.

Однако для успешного решения проблемы требуется тщательное изучение проблемы, и быстрый ответ может не привести к окончательному решению. Таким образом, менеджер должен продумать и изучить несколько альтернативных решений одной проблемы, прежде чем принимать быстрое решение.Один из наиболее известных методов разработки альтернатив — это мозговой штурм, когда группа работает вместе, чтобы генерировать идеи и альтернативные решения. Предположение, лежащее в основе мозгового штурма, заключается в том, что групповая динамика стимулирует мышление: идеи одного человека, какими бы возмутительными они ни были, могут генерировать идеи у других в группе.

В идеале, это порождение идей заразительно, и вскоре появляется множество предложений и идей. На мозговой штурм обычно требуется от 30 минут до часа.Во время мозгового штурма следует соблюдать следующие конкретные правила: * Сосредоточьтесь на проблеме. Это правило делает обсуждение очень конкретным и избегает склонности группы обсуждать события, ведущие к текущей проблеме. * Развлекайте все идеи. На самом деле, чем больше идей появится, тем лучше. Другими словами, плохих идей нет. Важно поощрять группу свободно высказывать все мысли по этому поводу.

Следует поощрять участников представлять идеи, какими бы нелепыми они ни казались, потому что такие идеи могут вызвать творческую мысль у кого-то другого.* Не позволяйте участникам оценивать идеи других на месте. Все суждения следует отложить до тех пор, пока не будут представлены все мысли и группа не согласится с лучшими идеями. Хотя мозговой штурм является наиболее распространенной техникой для разработки альтернативных решений, менеджеры могут использовать несколько других способов, чтобы помочь в разработке решений, например: * Метод номинальной группы.

7 страниц, 3070 слов

Курсовая работа по принятию решений группой

Abstract Групповое решение необходимо для принятия решения о том, какое действие должна предпринять группа.Эта статья направлена ​​на определение процесса группового принятия решений и изучение дисциплины, теории, парадигмы и методологии, которые доминируют в подходах к исследованию группового принятия решений. Кроме того, в нем описывается процесс восприятия исследования и делается попытка рассмотреть подходящую альтернативу …

Этот метод предполагает использование хорошо структурированной встречи с повесткой дня и ограничивает обсуждение или межличностное общение в процессе принятия решений.Этот метод полезен, поскольку он гарантирует, что каждый член группы имеет равный вклад в процесс принятия решений. Он также позволяет избежать некоторых ловушек, таких как принуждение к подчинению, групповое доминирование, враждебность и конфликты, которые могут мешать более интерактивному, спонтанному, неструктурированному форуму, например мозговому штурму. 5. Анализ альтернатив. Цель этого шага — определить относительные достоинства каждой идеи.

Руководители должны определить преимущества и недостатки каждого альтернативного решения, прежде чем принимать окончательное решение.Оценить альтернативы можно разными способами. Вот несколько возможностей: * Определите плюсы и минусы каждой альтернативы. * Выполните анализ затрат и выгод для каждой альтернативы. * Взвесьте каждый фактор, важный при принятии решения, оцените каждую альтернативу в зависимости от ее способности соответствовать каждому фактору, а затем умножьте на коэффициент вероятности, чтобы получить окончательное значение для каждой альтернативы. Независимо от используемого метода, менеджеру необходимо оценить каждую альтернативу с точки зрения их * осуществимости — можно ли это сделать? Эффективность — насколько хорошо решает проблемную ситуацию? * Последствия — каковы будут затраты (финансовые и нефинансовые) для организации? 6.Выбор альтернативы После того, как менеджер проанализировал все альтернативы, он должен выбрать лучшую. Лучшая альтернатива — та, которая дает больше всего преимуществ и меньше всего серьезных недостатков. Иногда процесс выбора может быть довольно простым, например, вариант с наибольшим количеством плюсов и наименьшим количеством минусов. В других случаях оптимальное решение — это комбинация нескольких альтернатив. Однако иногда лучшая альтернатива может быть неочевидной.

2 страницы, 829 слов

Очерк информации и принятия решений

Люди в мире принимают решения каждый божий день своей жизни.Однако принятие решений еще более важно в жизни лидеров, потому что они руководят организацией, которая полагается на их суждения и усмотрение при принятии таких решений. Решения должны приниматься осторожно и на основе самой точной и актуальной доступной информации. В противном случае качество решения было бы …

Вот когда менеджер должен решить, какая альтернатива наиболее осуществима и эффективна, вместе с тем, которая несет в себе самые низкие затраты для организации. (См. Предыдущий раздел.) Оценки вероятности, при которых проводится анализ шансов на успех каждой альтернативы, часто вступают в игру на этом этапе процесса принятия решений. В таких случаях менеджер просто выбирает альтернативу с наибольшей вероятностью успеха. 7. Внедрение альтернативных решений. Менеджерам платят за принятие решений, но им также платят за получение результатов от этих решений. Положительные результаты должны следовать за решениями.

Каждый, кто участвует в принятии решения, должен знать свою роль в обеспечении успешного результата.Чтобы сотрудники понимали свои роли, менеджеры должны тщательно разрабатывать программы, процедуры, правила или политики, которые помогут им в процессе решения проблем. 8. Оценка эффективности решений. Даже самые опытные владельцы бизнеса могут учиться на своих ошибках. Всегда отслеживайте результаты стратегических решений, которые вы принимаете как владелец малого бизнеса; будьте готовы при необходимости адаптировать свой план или переключиться на другое возможное решение, если выбранное вами решение не сработает так, как вы ожидали.

Заключение Когда дело доходит до принятия решений, нужно всегда взвешивать положительные и отрицательные последствия для бизнеса и отдавать предпочтение положительным результатам. Это позволяет избежать возможных потерь для организации и поддерживает стабильный рост компании. Иногда кажется, что избежать принятия решений проще; особенно, когда мы попадаем в сильную конфронтацию после принятия трудного решения. Но принятие решений и принятие их последствий — единственный способ контролировать нашу корпоративную жизнь и время.

Стандартное отклонение и дисперсия

Отклонение просто означает, насколько далеко от нормы

Стандартное отклонение

Стандартное отклонение — это мера того, насколько разброс наши числа есть.

Его символ — σ (греческая буква сигма)

Формула проста: это квадратный корень из отклонения . Итак, теперь вы спрашиваете: «Что такое дисперсия?»

Разница

Разница определяется как:

Среднее значение в квадрате отклонения от среднего значения .

Чтобы вычислить отклонение, выполните следующие действия:

• Вычислите среднее (простое среднее номеров)
• Затем для каждого числа: вычтите Среднее и возведите результат в квадрат. (разница в квадрате ).
• Затем вычислите среднее значение этих квадратов разностей. (Зачем Квадрат?)

Пример

Вы и ваши друзья только что измерили рост ваших собак (в миллиметрах):

Высота (в плечах): 600 мм, 470 мм, 170 мм, 430 мм. и 300 мм.

Найдите среднее значение, дисперсию и стандартное отклонение.

Ваш первый шаг — найти среднее значение:

Ответ:

Среднее	=	600 + 470 + 170 + 430 + 300 5
	=	1970 5
	=	394

, поэтому средняя (средняя) высота составляет 394 мм.Нарисуем это на графике:

Теперь посчитаем разницу для каждой собаки со Средним значением:

Чтобы вычислить дисперсию, возьмите каждую разницу в квадрат и затем усредните результат:

Разница
σ 2	=	206 2 + 76 2 + (−224) 2 + 36 2 + (−94) 2 5
	=	42436 + 5776 + 50176 + 1296 + 8836 5
	=	108520 5
	=	21704

Таким образом, отклонение составляет 21,704

А стандартное отклонение — это просто квадратный корень из дисперсии, итак:

Стандартное отклонение
σ	=	√21704
	=	147. 32 …
	=	147 (с точностью до мм)

И стандартное отклонение хорошо то, что оно полезно. Теперь мы можем показать, какие высоты находятся в пределах одного стандартного отклонения. (147 мм) среднего:

Итак, используя стандартное отклонение, мы имеем «стандарт» способ узнать, что является нормальным и что является нормальным

Информация для участников — Часто задаваемые вопросы — Участники

РЕГИСТРАЦИЯ

Зачем мне создавать логин / учетную запись для регистрации на курс / конференцию в EMBL?
Как я могу изменить пароль своей учетной записи?
Почему я не получил электронное письмо с подтверждением регистрации?
Что мне нужно сделать, если я хочу отменить регистрацию?
Срок регистрации на курс / конференцию истек, могу ли я зарегистрироваться?
Можете ли вы прислать мне письмо для подачи заявления на визу?
Я уже зарегистрировался на этот курс / конференцию. Могу ли я внести изменения в мою регистрационную информацию?
Почему на виртуальных мероприятиях взимается регистрационный взнос?

ПОДАЧА МОТИВАЦИОННОГО ПИСЬМА (КУРСЫ)

Нужно ли мне отправлять мотивационное письмо, чтобы меня выбрали?
Как мне отправить мотивационное письмо?
Сколько времени нужно, чтобы объявить результаты?
Я получаю сообщение об ошибке «Организация недоступна». Что я должен делать?

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗЮМЕ (КОНФЕРЕНЦИИ)

Нужно ли мне подавать тезисы, чтобы меня выбрали?
Как мне подать тезисы?
Автор представил тезисы.Мне как соавтору нужно снова подавать тезисы?
Хотя я выбрал правильный порядок моих соавторов, они отображаются не в правильном порядке. Что я могу сделать?
Я получаю сообщение об ошибке «Организация недоступна». Что я должен делать?

ВЫБОР РЕФЕРАТА ДЛЯ КОРОТКОЙ ПЕРЕГОВОРЫ / ПРЕЗЕНТАЦИИ (КОНФЕРЕНЦИИ)

Как происходит отбор тезисов?
Если меня выбрали для короткого выступления, могу ли я принести плакат?
Если меня не выбрали для короткого выступления, есть ли другой способ представить свою работу?
Сколько времени нужно, чтобы объявить результаты?

ПРЕЗЕНТАЦИИ ПОСТЕРА

Как определить мой плакат?
Какие ограничения я должен учитывать при создании плаката?
Где проходит выставка плаката?
Когда я должен повесить трубку и снять плакат?

ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ

На какие виды финансовой помощи я могу подать заявление в EMBL?
Как я могу подать заявление на получение финансовой помощи?
Когда я могу ожидать получения результатов отбора по моему заявлению?
Что мне нужно сделать, чтобы получить деньги на командировку?

ПЛАТЕЖИ

Могу ли я платить онлайн?
Могу ли я заплатить банковским переводом?
Почему мне пришло напоминание об оплате, хотя я сделал банковский перевод?
Я оплатил онлайн, но с моей кредитной карты дважды списывались средства. Что я делаю?
Когда мне нужно оплатить регистрационный взнос?
Включены ли налоги в регистрационные сборы?
Для администрации моего института мне нужен официальный счет, могу ли я его получить?

ПУТЕШЕСТВИЯ

Как я могу добраться до Гейдельберга?
Организуете ли вы индивидуальный трансфер из аэропорта для участников?
Как я могу добраться до EMBL на общественном транспорте из центра Гейдельберга?
Есть ли в EMBL парковка?
Какие остановки у конференц-автобуса?
Я не бронировал ни одну из предложенных гостиниц; могу ли я по-прежнему пользоваться конференц-шиной?

РАЗМЕЩЕНИЕ

Какой ближайший отель к EMBL?
Мне не нужно жилье, но возможны только регистрационные сборы с проживанием — получу ли я скидку?
В отелях-партнерах EMBL нет свободных номеров.Что я должен делать?

РЕГИСТРАЦИЯ

Зачем мне создавать логин / учетную запись для регистрации на курс / конференцию в EMBL?

Создание учетной записи необходимо для регистрации на одно из мероприятий EMBL. Вам нужно создать эту учетную запись только один раз, и вы можете использовать ее для регистрации на любые другие мероприятия EMBL.

Убедитесь, что вы используете действующий адрес электронной почты. Мы не несем ответственности, если сообщение не может быть отправлено вам из-за неправильного адреса электронной почты.Обратите внимание, что введенные вами данные будут отображаться на вашем именном бейдже, квитанции, реферативной книге, сертификате участия и т. Д., Когда вы их вставите. Пожалуйста, не используйте только в верхнем или нижнем регистре для вашего имени, института. (например, ДЖОН ДОУ; Джон Доу)

Как я могу изменить пароль своей учетной записи?

Вы можете изменить свой пароль, щелкнув ссылку «Я забыл свой пароль» на странице регистрации.

Почему я не получил электронное письмо с подтверждением регистрации?

После завершения регистрации вы всегда должны сразу получать электронное письмо с подтверждением. Кроме того, если вы заплатили и получили только подтверждение от поставщика онлайн-платежей, но не электронное письмо с подтверждением регистрации, пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за ваше мероприятие. Проверьте папку со спамом, если вы не видите ее в своем почтовом ящике.

Что мне делать, если я хочу отменить регистрацию?

Как только вы узнаете, что не сможете принять участие в курсе / конференции, сообщите об этом сотруднику конференции, ответственному за ваше мероприятие.Ваша регистрация будет удалена, как и отправленные вами тезисы для конференций. Пожалуйста, также ознакомьтесь с нашими Правилами и условиями, чтобы узнать о политике отмены.

Срок регистрации на курс / конференцию истек, могу ли я зарегистрироваться?

Пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за ваше мероприятие, чтобы проверить, доступны ли еще места. Крайний срок регистрации — полночь по центральноевропейскому времени указанной даты.

Можете ли вы прислать мне письмо для подачи заявления на визу? (Применимо только для мероприятий на месте)

Да, мы можем отправить вам письмо для подачи заявления на визу.Пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за ваше мероприятие. Обратите внимание, что никакие визовые письма не могут быть отправлены до принятия на встречу (встречи с процессом отбора) и оплаты регистрационного взноса. Если ваша заявка на визу не будет успешной, мы возместим вам регистрационный сбор. Мы не можем включать в письмо информацию о проживании, если она не включена в регистрационный сбор.

Я уже зарегистрировался на этот курс / конференцию.Могу ли я внести изменения в мою регистрационную информацию?

Вы можете изменить или обновить любую информацию, которая может измениться, например, об учреждении, отделе и т. Д., После входа в свою учетную запись.

Почему на виртуальных мероприятиях взимается регистрационный взнос?

EMBL — это некоммерческая организация, которая ежегодно проводит около 80 мероприятий, как на месте, так и виртуально. Плата за регистрацию виртуального мероприятия помогает нам покрыть наши расходы на проведение мероприятия и включает в себя работу организаторов мероприятия, аудиовизуальную поддержку, обслуживание и настройку оборудования, лицензирование программного обеспечения и различные другие административные процессы.Благодаря более низкой стоимости посещения и проведения виртуального мероприятия, можно поддержать гораздо больше участников доступными средствами, чем когда-либо прежде. Регистранты, подавшие тезисы, могут подать заявление об освобождении от уплаты регистрационного сбора. Дополнительную информацию можно найти в разделе финансовой помощи на веб-сайте каждого отдельного мероприятия.

ПОДАЧА МОТИВАЦИОННОГО ПИСЬМА (КУРСЫ)

Нужно ли мне отправлять мотивационное письмо, чтобы меня выбрали?

Да.В целях отбора ваша заявка не будет рассматриваться без мотивационного письма. Все мотивационные письма должны быть отправлены до полуночи по центральноевропейскому времени указанного дня.

Как мне отправить мотивационное письмо?

Вы можете отправить мотивационное письмо онлайн только после регистрации.

Ссылка на мотивационное письмо будет доступна на странице подтверждения регистрации и в электронном письме с подтверждением, которое вы получите после регистрации.

Обратите внимание, что ограничение в 2000 символов относится к набранному вручную тексту и включает пробелы. В случае возникновения ошибки попробуйте использовать другой веб-браузер.

Для получения подробных инструкций о том, как отправить мотивационное письмо к курсу, следуйте инструкциям, представленным в этом видео.

Сколько времени нужно для объявления результатов выборов?

Результаты будут объявлены примерно через 2 недели после окончания срока подачи заявок.Может случиться так, что крайний срок подачи заявок на курс был продлен, что означает, что выборы также будут объявлены позже. В некоторых случаях количество наших мероприятий превышает количество подписчиков, и проверка занимает немного больше времени. Пожалуйста, поймите, что мы хотим, чтобы все заявки были рассмотрены должным образом.

Я получаю сообщение об ошибке «Организация недоступна». Что я должен делать?

Эта ошибка возникает, если вы ранее регистрировались для участия в мероприятии в одном из наших других мест.Пожалуйста, свяжитесь с руководителем курса, ответственным за мероприятие.

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗЮМЕ (КОНФЕРЕНЦИИ)

Нужно ли мне подавать тезисы, чтобы меня выбрали?

Возможна регистрация без представления тезисов. Тем не менее, обратите внимание, что мы поощряем участников подавать тезисы и активно участвовать в программе, представив плакат или выбравшись для короткого выступления. Все тезисы должны быть представлены до полуночи по центральноевропейскому времени указанной даты.

Как мне подать тезисы?

Вы можете подать тезисы онлайн только после регистрации.

Ссылка для подачи тезисов будет доступна на странице подтверждения регистрации и в электронном письме с подтверждением, которое вы получите после регистрации.

Обратите внимание, что ограничение в 2000 символов относится к набранному вручную тексту и включает пробелы. В случае возникновения ошибки попробуйте использовать другой веб-браузер.

Для получения подробных инструкций о том, как отправить тезисы конференции, следуйте инструкциям, представленным в этом видео.

Автор представил тезисы. Мне как соавтору нужно снова подавать тезисы?

Нет, одинаковый тезис подавать не обязательно. Если вы выступаете, автор может добавить вас при отправке тезисов. Реферат может иметь несколько докладчиков.

Хотя я выбрал правильный порядок моих соавторов, они отображаются не в правильном порядке.Что я могу сделать?

Свяжитесь с ответственным сотрудником конференции для встречи и отправьте правильный заказ соавторов.

Я получаю сообщение об ошибке «Организация недоступна». Что я должен делать?

Эта ошибка возникает, если вы ранее регистрировались для участия в мероприятии в одном из наших других мест. Пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за встречу.

ВЫБОР РЕФЕРАТА ДЛЯ КОРОТКОЙ ПЕРЕГОВОРЫ / ПРЕЗЕНТАЦИИ (КОНФЕРЕНЦИИ)

Как происходит отбор тезисов?

Тезисы, представленные участниками, будут оценены научными организаторами встречи и будут выбраны либо для короткого выступления, либо для стендовой презентации.
При отправке тезисов вы сможете выбрать, хотите ли вы подать заявку на небольшой доклад или только на стендовую презентацию.

Если меня выбрали для короткого выступления, могу ли я принести плакат?

Если вас выбрали для выступления, вы не получите выделенного места для плаката. В качестве исключения, если вы хотите также представить плакат во время стендовых сессий, в зависимости от наличия места мы можем предложить вам стенд для плакатов. Пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за встречу.

Если меня не выбрали для короткого выступления, есть ли другой способ представить свою работу?

Кандидаты, не прошедшие отбор для выступления, все равно будут иметь возможность представить плакат во время стендовых сессий собрания.

Сколько времени нужно для объявления результатов выборов?

Отбор обычно происходит примерно через 2–3 недели после окончания подачи тезисов. Может случиться так, что крайний срок подачи тезисов собрания был продлен, что означает, что выборы также будут объявлены позже.В некоторых случаях количество наших мероприятий превышает количество подписчиков, и проверка занимает немного больше времени. Пожалуйста, поймите, что мы хотим, чтобы все заявки были рассмотрены должным образом.

ПРЕЗЕНТАЦИИ ПОСТЕРА

Как распознать плакат?

Вам будет предоставлен плакат с номером, который можно найти в сборнике тезисов.

Какие ограничения я должен учитывать при создании плаката?

Размер наших плакатов — 1.05 м в ширину и 2,30 м в высоту. На доске для плаката будут доступны булавки для крепления плаката. Наши стенды ориентированы на портретную ориентацию. Если вы создаете плакат с альбомной ориентацией, он не уместится только на одной доске. Возможно, вам потребуется разместить его в конце выставки плакатов.

Где проходит выставка плаката?

В Центре повышения квалификации (ATC) EMBL постоянная выставка плакатов будет расположена в спиральных спиралях A (зеленый) и / или B (желтый), в зависимости от количества плакатов для собрания.Точная информация о расположении вашего плаката будет предоставлена ​​заранее.

Когда я должен повесить трубку и снять плакат?

Плакаты можно развешивать по прибытии и снимать после последнего сеанса. Обратите внимание, что плакаты, которые все еще висели в конце собрания, будут выброшены.

ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ

На какие виды финансовой помощи я могу подать заявление в EMBL?

Имя	Сумма	Критерии выбора / ограничения
Отказ от регистрационного сбора в рамках программы корпоративного партнерства Центра повышения квалификации EMBL	Сумма, которую вы заплатили за посещение курса / конференции, будет возвращена после встречи.	Вы можете подать заявление об отказе от регистрационного взноса EMBL CPP при подаче аннотации / подаче заявки на курс. На этапе подачи тезисов / мотивационного письма (шаг 2 после того, как вы зарегистрировали свои личные данные), вас также спросят, как курс / конференция повлияет на вашу карьеру, и подробно объяснят причины запроса финансовой помощи. Организаторы научных работ выберут получателей освобождения от оплаты в процессе рецензирования тезисов / выбора курса.
Туристический грант от программы корпоративного партнерства Центра повышения квалификации EMBL	Грант на поездку до 400 евро для участников, путешествующих из географической Европы, и до 1000 евро для участников, путешествующих из-за пределов Европы	Вы можете подать заявку на грант EMBL CPP на поездку при отправке тезисов / заявки на курс. На этапе подачи тезисов / мотивационного письма (шаг 2 после того, как вы зарегистрировали свои личные данные), вас также спросят, как курс / конференция повлияет на вашу карьеру, и подробно объяснят причины запроса финансовой помощи. Заявки принимаются по всему миру. Участники из следующих стран получат приоритет для получения грантов на поездки: Албания, Армения, Азербайджан, Болгария, Беларусь, Босния и Герцеговина, Чехия, Кипр, Эстония, Грузия, Венгрия, Казахстан, Косово, Кыргызстан, Литва, Македония, Мальта, Молдова, Черногория, Польша, Румыния, Россия, Словакия, Словения, Сербия, Украина и Турция. Африка, Южная и Центральная Америка и Азия (за исключением Китая, Японии, Сингапура и Южной Кореи). Квитанции о командировке должны быть представлены в офис курсов и конференций EMBL, и точная сумма путевых расходов в пределах установленного лимита будет возмещена после встречи. Организаторы науки выберут получателей грантов на поездку в процессе обзора тезисов / выбора курса. По усмотрению организаторов размер субсидии на поездку может быть уменьшен для размещения большего количества участников.
EMBO Travel Grant Доступно только для практических курсов EMBO и семинаров EMBO	Максимум 500 евро на дорожное пособие. Участникам, работающим в лабораториях Индии, Сингапура, Тайваня и Чили, может быть присужден грант в размере не более 1000 евро на поездку.	EMBO предоставляет дополнительное финансирование, чтобы позволить организаторам предлагать гранты на поездки выбранным участникам. Путевые гранты могут использоваться для покрытия расходов на проезд, проживание, визы и / или регистрационных сборов. По усмотрению организаторов размер субсидии на поездку может быть уменьшен для размещения большего числа участников. Вы можете подать заявку на грант на поездку при подаче тезисов / заявки на курс. Гранты на поездки будут присуждаться организаторами курсов и распределяться на основе качества представленных тезисов. Участники любой национальности, работающие в любой точке мира, могут подать заявку на грант EMBO на поездку, однако они будут иметь приоритет для участников любой национальности, работающих в лабораториях в: Хорватии, Чешской Республике, Эстонии, Греции, Венгрии, Италии, Мальте, Литве, Польша, Португалия, Словакия, Словения, Испания и Турция.
EMBO | Гранты на поездки и отказ от сборов на симпозиумы EMBL Доступно только для EMBO | EMBL Symposia Финансируется Программой корпоративного партнерства Центра повышения квалификации EMBL и EMBO	Субсидия на поездку до: € 400 для Европы € 1000 для остального мира и / или стоимость регистрации	Вы можете подать заявку на отказ от платы за проведение симпозиумов EMBO | EMBL / грант на поездку при отправке тезисов.Участники могут подать заявку как на освобождение от платы, так и на путевые гранты. Кандидатам будет предложено указать, подают ли они заявку на одно или на другое, или на оба варианта. Гранты на поездки будут предоставлены в первую очередь участникам, работающим в следующих странах: Африка, Албания, Армения, Азия (за исключением Японии, Сингапура и Кореи), Азербайджан, Беларусь, Босния и Герцеговина, Болгария, Кипр, Чешская Республика, Эстония, Грузия, Венгрия, Казахстан, Косово, Кыргызстан, Литва, Македония, Мальта, Молдова, Черногория, Польша, Румыния, Россия, Сербия, Словакия, Словения, Южная и Центральная Америка, Турция, Украина Организаторы научных работ выберут получателей финансовой помощи в процессе рецензирования тезисов.Регистрационный взнос и дорожные расходы должны быть первоначально оплачены участником, сумма, соответствующая выделенной сумме, будет возмещена после посещения. Квитанции о командировке должны быть представлены в офис курсов и конференций EMBL, и будет возмещена точная сумма дорожных расходов в пределах установленного лимита.
Грант по уходу за детьми EMBO Доступно только для практических курсов EMBO и семинаров EMBO	Максимум 500 евро на пособие по уходу за ребенком	EMBO предоставляет гранты по уходу за детьми для компенсации расходов по уходу за детьми, понесенных участниками или докладчиками во время участия в курсе или семинаре.Приемлемые расходы включают оплату услуг няни или учреждения по уходу за детьми, дорожные расходы воспитателя или дорожные расходы по доставке ребенка на встречу и т. Д. Обратите внимание, что приоритет будет отдаваться исследователям на начальном этапе. Чтобы подать заявку на этот грант, вы должны зарегистрироваться до крайнего срока подачи тезисов. Процесс подачи заявок на 2019 будет осуществляться по электронной почте.
Boehringer Ingelheim Fonds, Фонд фундаментальных исследований в медицине Доступно только для специальных практических курсов	Грант на проезд (регистрационные сборы, проезд и проживание)	Точная сумма финансовой помощи будет определена компанией Boehringer Ingelheim Fonds индивидуально в соответствии с финансовым состоянием заявителей и расчетом предоставленных расходов. Пожалуйста, укажите свой интерес к этому гранту при отправке мотивационного письма. Краткий список кандидатов будет выбран научным организатором в процессе выбора курса, после чего с вами свяжутся и попросят заполнить стандартную форму и предоставить запрошенную документацию. Фонд предоставит гранты заявителям, реализующим экспериментальный проект в области фундаментальных биомедицинских исследований. Претенденты должны принадлежать к одной из следующих групп молодых ученых: — аспиранты или студенты-медики, реализующие экспериментальную докторскую диссертацию; — Постдоки, выполняющие определенный исследовательский проект. Имеете ли вы право подать заявку на грант на поездку, зависит от того, как давно вы получили свой первый университетский диплом, соответствующий профессии (например, Abitur, A-Levels, аттестат о среднем образовании, выпускной государственный экзамен): — PhD и MD студенты, а также выпускники — квалификация для поступления в университет не должна быть получена более 11 лет назад во время предполагаемого курса — Постдоки — квалификация для поступления в университет не должна быть получена более 13 лет назад в то время предусмотренного курса

Как я могу подать заявление на получение финансовой помощи?

Вы можете подать заявку на получение финансовой помощи при отправке вашего тезисов / мотивационного письма.Во время подачи тезисов / мотивационного письма будет поле для указания причин запроса финансовой помощи. На этом этапе (шаг 2 после того, как вы зарегистрировали свои личные данные) вас также спросят, почему ваша лаборатория не может финансировать ваше посещение и как посещение этого курса / конференции повлияет на вашу карьеру.

Когда я могу ожидать получения результатов отбора по моему заявлению?

Если вам будет предоставлена ​​финансовая помощь, вы получите уведомление после завершения обзора тезисов / выбора курса.Обычно это за 6-8 недель до даты начала мероприятия.

Что мне нужно сделать, чтобы получить деньги на командировку?

Гранты на командировки будут возмещены после курса / конференции. Сотрудник конференции, ответственный за мероприятие, отправит вам форму возмещения расходов, в которой вам необходимо заполнить свои банковские реквизиты и отправить ее обратно с оригиналами квитанций и проездной документацией. Обратите внимание, что вы должны оплатить регистрационный взнос до истечения срока оплаты (за 6 недель до даты начала мероприятия).

ПЛАТЕЖИ

Могу ли я платить онлайн?

Да, следуйте инструкциям ниже.

1. Войдите в учетную запись, которую вы создали при регистрации (e-mail и пароль). Если вы забыли свой пароль, нажмите ссылку Я забыл свой пароль.
2. Щелкните ссылку «Изменить», расположенную справа. Выберите «Я заплачу своей кредитной картой», примите Условия использования и нажмите «Оформить заказ», чтобы перейти на сайт оплаты.
3. Выберите желаемый способ оплаты: Master Card, Visa или American Express. Вам может потребоваться пройти дополнительный уровень безопасности в зависимости от политики проверки вашей кредитной карты.

Можно ли оплатить банковским переводом?

Только в исключительных случаях, когда невозможно произвести оплату кредитной картой.

Почему мне пришло напоминание об оплате, хотя я сделал банковский перевод?

В отличие от платежей по кредитной карте, банковские переводы осуществляются не сразу, поэтому вы можете получать напоминание о платеже до тех пор, пока платеж не будет обработан.Чтобы не получать напоминания об оплате, отправьте подтверждение оплаты.

Я заплатил онлайн, но с моей кредитной карты дважды списывались средства. Что я делаю?

Как можно скорее обратитесь к ответственному за конференцию офицеру. Повторный платеж будет возмещен.

Когда мне нужно платить регистрационный взнос?

Пожалуйста, немедленно оплатите регистрационный взнос, чтобы обеспечить себе место на мероприятии.

Если курс / конференция требует выбора, вы сможете зарегистрироваться, отметив при регистрации «Я заплачу позже».Как только вы получите электронное письмо с подтверждением, вы будете проинформированы о том, как произвести платеж.
Срок оплаты всех событий — 6 недель до даты начала. Ваша регистрация будет отменена, если ваш платеж не будет получен к установленному сроку.

Включены ли налоги в регистрационный сбор?

Нет, наши регистрационные сборы не включают налоги. Как международная организация мы освобождены от уплаты налогов.

Для администрации моего института мне нужен официальный счет, могу ли я его получить?

Обычно мы выписываем счета, в которых указывается сумма, которую регистрант должен заплатить.Если этого недостаточно для вашего института, мы также можем выписать официальный счет с налоговым номером нашего института. Если он вам нужен, пожалуйста, свяжитесь с сотрудником конференции, ответственным за вашу встречу, с вашим запросом.

ПУТЕШЕСТВИЯ

Как я могу добраться до Гейдельберга?

Нажмите здесь, чтобы узнать, как добраться до Гейдельберга на самолете, поезде или автомобиле.

Организуете ли вы индивидуальный трансфер из аэропорта для участников?

Нет, мы не организуем индивидуальный трансфер из аэропорта для участников.Некоторые конференции предлагают трансфер от места проведения конференции до международного аэропорта Франкфурта (FRA).

Как добраться на общественном транспорте до EMBL из центра Гейдельберга?

От главного вокзала: Есть только несколько прямых соединений от главного вокзала до EMBL по трассе 39A — нажмите здесь, чтобы узнать подробности. Может быть проще взять такси до EMBL (15-20 евро).
С площади Бисмаркплац: Подробности здесь

Есть ли в EMBL парковка?

Да, на территории кампуса есть бесплатная парковка.Пожалуйста, воспользуйтесь автостоянкой P1, расположенной слева при въезде на Meyerhofstraße. Обратите внимание, что другие автостоянки обычно заполнены, так как они используются сотрудниками EMBL.
Чтобы найти парковки, посмотрите карту кампуса. Автомобили, припаркованные в местах, где нет парковки, будут отбуксированы.

Какие остановки у конференц-автобуса?

Во время конференции мы организуем автобусы от центральных точек города до EMBL и обратно утром и вечером. Вы можете найти наши стандартные автобусные остановки вместе с отелями, которые мы рекомендуем, на следующей карте Google.

Важная информация: обратите внимание, что не все автобусные остановки будут использоваться для каждого мероприятия. Подробную информацию об автобусных остановках можно найти на веб-странице конкретного мероприятия. Расписание автобусов обычно доступно за 1-2 недели до мероприятия. Он рассылается участникам по электронной почте и в гостиницах, которые используются для конференции. Транспортировка осуществляется в соответствии с условиями перевозки нашего перевозчика. Отклонения от расписания из-за препятствий на дороге, сбоев в работе или сбоев, а также отсутствия мест не дают оснований для предъявления претензий к EMBL.Любые расходы на альтернативную перевозку из-за задержки или отмены оплачиваются пассажиром.

Я не бронировал ни одну из предложенных гостиниц; могу ли я по-прежнему пользоваться конференц-шиной?

Да, автобус бесплатный для всех делегатов. Просто пройдите до одной из автобусных остановок, как указано в расписании автобусов.

РАЗМЕЩЕНИЕ

Какой ближайший отель к EMBL?

ISG Hotel — ближайший отель к EMBL.Проверьте карту других отелей.

Мне не нужно проживание, но возможны только регистрационные сборы с проживанием — получу ли я скидку?

Обычно это относится к курсам EMBO, которые в значительной степени субсидируются, и поэтому регистрационные сборы не отражают реальных затрат, связанных с курсом. В результате мы не можем дополнительно снизить комиссию.

В отелях-партнерах EMBL нет свободных номеров. Что я должен делать?

Если вы не нашли отель, воспользуйтесь порталами бронирования отелей (т.е.www.hrs.com, www.booking.com, www.airbnb.com и т. д.)

Проектирование и разработка баз данных. Технология программирования ORM. Распределенные, параллельные и гетерогенные базы данных.

Проектирование баз данных — процесс создания схемы базы данных и определения необходимых ограничений целостности.

Основные задачи проектирования баз данных:

• Поддержка хранения в БД всей необходимой информации.

• Возможность сбора данных по всем необходимым запросам.

• Сокращение от слова «избыточность» и «дублирование данных».

• Поддержка целостности базы данных.

Основные этапы проектирования баз данных

Концептуальный дизайн — создание модели семантической области, то есть информационной модели высшего уровня абстракции. Такая модель создается без ориентации на какую-либо конкретную СУБД и модель данных. Термины «семантическая модель», «концептуальная модель» являются синонимами.

Конкретный тип и содержание концептуальной модели базы данных определяется формальным устройством, выбранным для этой цели.Обычно используются графические обозначения, похожие на диаграммы ER.

Чаще всего в концептуальную модель БД входят:

• описание информационных объектов или концепций предметной области и связи между ними.

• описание ограничений целостности, то есть требований к допустимым значениям данных и связи между ними.

Логический дизайн — создание схемы базы данных на основе определенной модели данных, например, реляционной модели данных.Для реляционной модели данных логическая модель данных — набор диаграмм отношений, обычно с указанием первичных ключей, а также «связей» между отношениями, представляющими внешние ключи.

Преобразование концептуальной модели в логическую, как правило, осуществляется по формальным правилам. Этот этап можно существенно автоматизировать.

На этапе логического проектирования учитывается специфика конкретной модели данных, но не может быть учтена специфика конкретной СУБД.

Физическая конструкция — создание схемы базы данных для конкретной СУБД. Специфика конкретной СУБД может включать в себя ограничения на именование объектов базы данных, ограничения для поддерживаемых типов данных и т. Д. Кроме того, специфика конкретной СУБД в случае физической конструкции включает выбор решений, связанных с физическим носителем хранения данных (выбор методов управления дисковой памятью, разделение БД по файлам и устройствам, методы доступа к данным), создание индексов и т. д.

Что такое ORM?

ORM или Объектно-реляционное отображение — это технология программирования, которая позволяет преобразовывать несовместимые типы моделей в ООП, в частности, между хранилищем данных и предметами программирования. ORM используется для упрощения процесса сохранения объектов в реляционной базе данных и их извлечения, при этом ORM сам заботится о преобразовании данных между двумя несовместимыми состояниями. Большинство инструментов ORM в значительной степени полагаются на метаданные базы данных и объектов, поэтому объектам не нужно ничего знать о структуре базы данных, а базе данных — ничего о том, как данные организованы в приложении.ORM обеспечивает полное разделение задач на хорошо запрограммированные приложения, в случае которых и база данных, и приложение могут работать с данными каждое в корневой форме.

Fugure1- Работа ОРМ

Принцип работы ORM- Ключевой особенностью ORM является отображение, которое используется для привязки объекта к его данным в БД. ORM как бы создает «виртуальную» схему базы данных в памяти и позволяет манипулировать данными уже на уровне объекта. Дисплей отображается как объект, а его свойства связаны с одной или несколькими таблицами и их полями в базе данных.ORM использует информацию этого дисплея для управления процессом преобразования данных между базой и формами объектов, а также для создания SQL-запросов для вставки, обновления и удаления данных в ответ на изменения, которые приложение вносит в эти объекты.

Распределенная база данных — набор логически связанных между собой разделенных данных (и их описаний), которые физически распределены в некоторой компьютерной сети. Распределенная СУБД — программный комплекс, предназначенный для управления распределенными базами данных и позволяющий сделать распространение информации прозрачным для конечного пользователя.

Пользователи взаимодействуют с распределенной базой данных через приложения. Приложения можно разделить на те, которым не требуется доступ к данным на других веб-сайтах (локальные приложения), и те, которые требуют аналогичного доступа (глобальные приложения).

Один из подходов к интеграции объектно-ориентированных приложений с реляционными базами данных заключается в разработке гетерогенных информационных систем . Гетерогенные информационные системы способствуют интеграции разнородных источников информации, структурированных (с наличием регулярной (нормализованной) диаграммы), полуструктурированных, а иногда даже неструктурированных.Любая разнородная информационная система строится по схеме глобальной базы данных над базами данных компонентов, поэтому пользователи получают преимущества диаграммы, то есть единые интерфейсы доступа (например, интерфейс в стиле sql) к данным, сохраненным в разных базах данных, и богатые функциональные возможности. . Такая разнородная информационная система называется системой интегрированных мультибаз данных.

Становление систем управления базами данных (СУБД) по времени совпало со значительным прогрессом в развитии технологий распределенных вычислений и параллельной обработки.В результате появились базы данных распределенных систем управления и параллельные системы управления базами данных. Эти системы становятся доминирующими инструментами для создания приложений с интенсивной обработкой данных.

Параллельный компьютер, или мультипроцессор сам по себе — это распределенная система, составленная из узлов (процессоров, компонентов памяти), соединенных быстрой сетью в общем корпусе. Технология распределенных баз данных может быть естественно пересмотрена и широко распространена в параллельных системах баз данных, т.е.е. системы баз данных на параллельных компьютерах

Распределенная и параллельная СУБД обеспечивает те же функциональные возможности, что и хост-СУБД, за исключением того факта, что они работают в среде, где данные распределяются по узлам компьютерной сети или многопроцессорной системы.

Вопросы:

1. Почему отношения являются важным аспектом баз данных?

2. В чем разница между плоскими файлами и другими моделями баз данных?

3.Что такое ORM?

4. Принцип работы ORM?

5. ORM или объектно-реляционное отображение?

Список литературы

1. Джун Дж. Парсонс и Дэн Оя, Новые перспективы компьютерных концепций, 16-е издание — Комплексное, Thomson Course Technology, подразделение Thomson Learning, Inc. Кембридж, Массачусетс, АВТОРСКОЕ ПРАВО © 2014.

2. Лоренцо Кантони (Университет Лугано, Швейцария) Джеймс А. Дановски (Университет Иллинойса в Чикаго, Иллинойс, США) Коммуникация и технологии, 576 страниц.

Лекция №11 . Анализ данных.

Цель: дать общие понятия корреляции, регрессии, а также познакомиться с описательной статистикой.

План:
1. Базы анализа данных.

2. Методы сбора, классификации и прогнозирования. Деревья решений.

Базы анализа данных.

Интеллектуальный анализ данных — это процесс автоматического извлечения и прогнозирования информации из больших банков данных.DM включает в себя анализ наборов данных наблюдений для поиска неожиданных, ранее неизвестных взаимосвязей и обобщения данных по-новому, понятным и полезным для владельца данных.

Отношения и сводки, полученные в результате интеллектуального анализа данных, часто называют моделями или шаблонами. Примеры включают линейные уравнения, правила, кластеры, графики, древовидные структуры и повторяющиеся шаблоны во временных рядах. Следует отметить, что дискриплайн обычно имеет дело с данными, которые уже были собраны для какой-либо цели, кроме анализа интеллектуального анализа данных (например, они могли быть собраны для поддержания актуальной записи всех транзакций в банке).Это означает, что цели интеллектуального анализа данных обычно не играют никакой роли в стратегии сбора данных. Это один из способов его отличия от многих статистических данных, в которых данные часто собираются с использованием эффективных стратегий для ответа на конкретные вопросы.

DM, широко известный как Knowladge Discovery в базах данных (KDD), представляет собой автоматизированное или удобное извлечение шаблонов, представляющих знания, неявно сохраненные или захваченные в больших базах данных, которые могут содержать миллионы строк, связанных с предметом базы данных, хранилищами данных, Интернетом и другой большой информацией. репозитории или потоки данных.

Итак, читатели (которые, как мы полагаем, знают о структуре системы баз данных) могут распознать основные различия между традиционной системой баз данных и DWH, которые включают интеллектуальный анализ данных, анализ (как части обнаружения знаний в базах данных), механизм OLAP (процессы онлайн-аналитики вместо или дополнительно к процессам онлайн-транзакций) Серверы DW / Marts (набор серверов для разных отделов предприятий), Back Ground process / preprocessing (например, Очистка — решение проблемы с отсутствующими данными, шумом данных) и т. д.

Замечание об истории терминов

[fromhttps: // en. wikipedia.org/wiki/Data_mining]:

Грегори Пятецкий-Шапиро ввел термин «открытие знаний в базах данных» для первого семинара по той же теме (KDD-1989), и этот термин стал более популярным в сообществе AI и машинного обучения. Однако термин Data Mining (1990) стал более популярным в деловых кругах и в прессе. В настоящее время интеллектуальный анализ данных и обнаружение знаний взаимозаменяемы. Для описания этой области также используются термины «прогнозная аналитика» (с 2007 г.) и «Наука о данных» (с 2011 г.).

Фактически, мы можем сказать, что DM — это шаг в процессе KDD, связанный с алгоритмами, разнообразием методов для определения поддержки принятия решений, предсказанием, прогнозированием и оценкой с использованием методов распознавания образов, а также статистических и математических методов.

Базовые модели и задачи интеллектуального анализа данных

DM включает в себя множество различных алгоритмов для выполнения различных задач. Все эти алгоритмы пытаются подогнать модель под данные. Создаваемая модель может быть по своей природе либо , либо описательной .На рис. 6.2 представлены основные задачи DM, используемые в этом типе модели.

Прогностическая модель позволяет прогнозировать значения данных, используя известные результаты из различных наборов выборочных данных.

Классификация позволяет классифицировать данные из большого банка данных по заранее определенному набору классов. Классы определяются до изучения или изучения данных в банке данных. Задачи классификации позволяют не только изучать и исследовать существующие выборочные данные, но и предсказывать будущее поведение этих выборочных данных.Например, обнаружение мошенничества при транзакции с кредитной картой для предотвращения материальных потерь; оценка вероятности ухода сотрудника из организации до завершения проекта — вот некоторые из задач, которые вы решаете, применяя метод классификации.

Регрессия — это один из статистических методов, который позволяет прогнозировать будущие значения данных на основе текущих и прошлых значений данных. Задача регрессии проверяет значения данных и вырабатывает математическую формулу.Результат, полученный при использовании этой математической формулы, позволяет прогнозировать будущую ценность существующих или даже пропущенных данных. Главный недостаток регрессии заключается в том, что вы можете реализовать регрессию на количественных данных, таких как скорость и вес, чтобы предсказать их поведение в будущем.

Анализ временных рядов является частью Temporal Mining , позволяющей прогнозировать будущие значения для текущего набора значений, которые зависят от времени. Анализ временных рядов позволяет использовать текущие и прошлые выборочные данные для прогнозирования будущих значений.Значения, которые вы используете для анализа временных рядов, равномерно распределяются по часам, дням, неделям, месяцам, годам и так далее. Вы можете нарисовать график временных рядов, чтобы визуализировать количество изменений в данных для определенных изменений во времени. Вы можете использовать анализ временных рядов для изучения тенденций на фондовом рынке для различных компаний за определенный период и, соответственно, для осуществления инвестиций.

Суть описательной модели — определение закономерностей и взаимосвязей в выборке данных:

Кластеризация — это обработка данных, в некотором смысле противоположная классификациям, которая позволяет создавать новые группы и классы на основе изучения закономерностей и взаимосвязей между значениями данных в банке данных.Это похоже на классификацию, но не требует предварительного определения групп или классов. Техника кластеризации также известна как сегментирование без учителя . Все эти элементы данных, которые более похожи друг на друга, объединены в одну группу, также известную как кластеры. Примеры включают группы компаний, производящих похожие продукты или почвы с одинаковыми свойствами (например, чернозем), группу людей с одинаковыми привычками и т. Д.

Обобщение — это метод, который позволяет суммировать большой фрагмент данных, содержащихся на веб-странице или в документе.Изучение этих обобщенных данных позволяет понять суть всей веб-страницы или документа. Таким образом, обобщение также известно как характеристика или обобщение. Обобщение ищет определенные характеристики и атрибуты данных в большом наборе данных, а затем суммирует их. Примером использования технологии реферирования являются такие поисковые системы, как Google. Другие примеры включают резюмирование документа, резюмирование коллекции изображений и резюмирование видео. Резюмирование документа пытается автоматически создать репрезентативное резюме или реферат всего документа, находя наиболее информативные предложения.

Правила ассоциации позволяют установить ассоциацию и отношения между большими неклассифицированными элементами данных на основе определенных атрибутов и характеристик. Правила ассоциации определяют определенные правила ассоциативности между элементами данных, а затем используют эти правила для установления отношений. Обнаружение последовательности определяет последовательные шаблоны, которые могут существовать в большом и неорганизованном банке данных. Вы обнаруживаете последовательность в банке данных, используя фактор времени, то есть связываете элементы данных со временем, в которое они были созданы.Изучение последовательности событий при раскрытии и анализе преступлений позволяет службам безопасности и полицейским организациям раскрыть тайну преступления и принять превентивные меры, которые могут быть приняты против таких странных и неизвестных болезней.

Благодарности и поздравления

: (936) (6393) (744) (25) (1497) (2184) (3938) (5778) (5918) (9278) (2776) (13883) (26404) ) (321) (56518) (1833) (23400) (2350) (17942) (5741) (14634) (1043) (440) (17336) (4931) (6055) (9200) (7621)

Встречи на английском языке Проводите ли вы встречу или участвуете в ней, важно, чтобы вы понимали ключевые английские фразы и выражения, связанные с встречами.Успешная встреча не преподносит сюрпризов. При надлежащей подготовке и тщательной организации встреча может пройти гладко. Самая типичная жалоба на собрания — то, что они длятся слишком долго. Встречи, которые длятся дольше, чем необходимо, могут быть очень дорогостоящими для компании или бизнеса. Как гласит известное деловое выражение: Время — деньги . Установка целей и сроков, соблюдение повестки дня и умение переориентировать — ключевые компоненты эффективной встречи. Это может показаться простым на вашем родном языке, но это немного сложнее, когда вы или участники не говорите бегло по-английски.Эти страницы помогут вам успешно провести встречу или посетить ее. Просмотрите словарный запас, прочтите уроки, а затем проверьте свое понимание. Сценарий Следующие страницы будут основаны на собрании вымышленной компании под названием Paris Tours . Владелец небольшой туристической компании — Пьер. У него десять сотрудников, в том числе четыре начальника, Кана и Томас (гиды), Нолан (водитель) и Джейн (администратор). Эти четыре супервайзера будут приглашены на встречу для обсуждения предстоящего туристического сезона.Просмотрите страницы, чтобы увидеть, как Пьер готовится к встрече и проводит ее, а также как его сотрудники участвуют. Словарь Word Часть речи Значение Пример предложения выполнить глагол удается сделать Нам предстоит многое сделать сегодня, так что приступим. адрес глагол дело; говорить на Надеюсь, нам больше не придется возвращаться к этому вопросу в будущем. перерыв глагол закрыть встречу Если больше не будет комментариев, мы закроем встречу здесь. повестка дня существительное список задач, которые нужно решить на встрече Пожалуйста, отправьте повестку дня всем, кто выступает на собрании. AGM сущ (сокр.) Годовое (годовое) общее собрание Мы всегда голосуем за нового председателя на годовом Общем собрании. выделить глагол назначать роли / задачи определенным людям Я забыл выделить кого-нибудь, чтобы принести угощение. AOB сущ (сокр.) Любые прочие вопросы (неуказанный вопрос повестки дня) Последний пункт повестки дня — AOB. бюллетень сущ тип голосования, обычно в письменной форме и обычно тайно Пожалуйста, сложите бюллетень пополам перед тем, как положить его в урну. совет директоров сущ группа избранных членов организации / компании, которые встречаются для принятия решений Совет директоров собирается раз в месяц для обсуждения бюджета. зал заседаний существительное большой конференц-зал, часто с одним длинным столом и множеством стульев Зал заседаний зарезервирован для встречи менеджеров, поэтому нам придется встретиться в холле. мозговой штурм глагол мышление, чтобы собрать идеи Давайте потратим несколько минут на мозговой штурм, как можно сократить расходы. решающий голос существительное решающий голос (обычно председатель) при равенстве голосов Роль казначея была определена на основании решающего голоса председателя. председатель существительное лицо, которое ведет или председательствует на собрании Как председатель, я с удовольствием представляю вам, мистер Ф.Аллан Дэвис. уточнение / проверка существительное объяснение / доказательство того, что что-то верно / понятно Прежде чем мы займемся этим вопросом, мне нужно уточнить, кто был вовлечен. заключительные слова существительное последние мысли, высказанные на встрече (напоминания, спасибо) У меня есть несколько заключительных замечаний, и тогда вы все сможете идти. сотрудничать глагол работают вместе как пара / группа Правление распалось, потому что членам было трудно сотрудничать. начать глагол начало Мы начнем, как только последний человек подпишет лист посещаемости. комментарий глагол или существительное выражать свое мнение или мысли Если у вас есть комментарий, пожалуйста, поднимите руку, а не говорите. конференция существительное официальная встреча для обсуждения, особенно обычный, проводимый организацией Перед конференцией будет закрытое собрание только для членов правления. конференц-связь существительное телефонная встреча между тремя или более людьми в разных местах Пожалуйста, убедитесь, что меня не отвлекают во время конференц-связи. конфиденциально прилагательное частный; не делиться Любая финансовая информация, предоставленная во время этого собрания, должна оставаться конфиденциальной. консенсус существительное генеральное соглашение Если мы не сможем прийти к консенсусу к концу собрания, мы поставим его на голосование. срок существительное срок завершения Крайний срок покупки билетов на конференцию — 25 мая. обозначить глагол назначить Если никто не пожелает взять протокол, я буду вынужден назначить кого-нибудь. формальность существительное процедура (часто ненужная), которую необходимо соблюдать в соответствии с правилом Все знают, кто будет следующим вице-президентом, так что это голосование на самом деле просто формальность. жалоба существительное жалоба Первый вопрос в повестке дня касается жалобы, поданной стажерами. приглашенный докладчик существительное человек, который присоединяется к группе, чтобы поделиться информацией или произнести речь Я рад приветствовать нашего приглашенного докладчика Холли, которая собирается дать несколько советов по продажам. реализовать глагол сделать что-нибудь; выполнить Вопрос не в том, собираемся ли мы использовать эту идею, а в том, знаем ли мы, как ее реализовать. обязательный прилагательное требуется Все руководители обязательно должны присутствовать на пятничном собрании. минут существительное письменная запись всего сказанного на встрече Прежде чем мы начнем с сегодняшнего собрания, давайте быстро просмотрим протокол прошлого месяца. движение существительное предложение поставлено на голосование Принято предложение о продлении часов работы магазинов. цели существительное целей к выполнению Я рад, что сегодня мы смогли решить все задачи в назначенное время. вступительные слова существительное первые слова председателя или руководителя на собрании (например, приветствие, введение) Как я уже упоминал в своем вступительном слове, мы должны очистить эту комнату до конца часа. голосование по доверенности существительное голос, отданный одним лицом за другого или вместо него Должно быть, было одно голосование по доверенности, потому что я считаю двенадцать бюллетеней, но только одиннадцать участников. поднятие рук существительное подняли руки, чтобы выразить мнение при голосовании Судя по поднятию рук, все выступают за небольшой перерыв. единогласно прил. при полном согласии; едины во мнениях Голосование за сокращение рабочего времени по пятницам было единодушным. голос глагол или существительное для выражения (выражения) мнения в группе голосом или рукой и т. Д. Нам нужно проголосовать за нового заместителя председателя теперь, когда Джерри уходит на пенсию. завершение глагол отделка Давайте подведем итоги и вернемся к своим столам. Подготовка к встрече Вызов встречи Есть несколько способов, которыми вы можете позвонить или быть вызванным на собрание. О некоторых собраниях объявляется по электронной почте, а о других размещается на досках объявлений. Если о встрече объявляют в конце другой встречи, важно сделать напоминание.Напоминание также может быть отправлено по электронной почте или в виде уведомления. Устные объявления или напоминания всегда должны подтверждаться документально. Следует указать дату, место, время, продолжительность и цель встречи. Также важно точно указать, кто должен присутствовать, а кто нет. Если вы планируете назначить кого-то для выполнения определенной роли, установите с ним личный контакт, чтобы проинформировать его о его или ее обязанностях. Образец электронной почты: Кому: jane @ paristours.comcc: [email protected]; [email protected]; [email protected] От: [email protected] Тема: Встреча Привет всем, У нас будет встреча в следующую пятницу с 14:00 до 16:00 в Зале 3. Ожидается, что все руководители будут присутствовать. Цель встречи — обсудить предстоящий туристический сезон. Как вы, наверное, слышали, это может быть наш самый загруженный сезон на сегодняшний день. Уже заказано двадцать автобусных туров из Японии и пятнадцать пеших туров из Северной Америки. В конце лета мы также ожидаем корейские и австралийские туры.Примите меры, чтобы другие сотрудники выполняли ваши обязанности во время встречи. Спасибо, Пьер Образец уведомления: МЕСТО ВСТРЕЧИ: Зал 3 ДАТА: Пятница, 5 мая ВРЕМЯ: 14:00 — 16:00 ДЛЯ: Только супервайзерам ТЕМА: ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ПОСЕЩЕНИЕ в туристический сезон Составление повестки дня Для того, чтобы встреча была поставлена ​​перед заданием и в установленный промежуток времени, важно иметь повестку дня.В повестке дня должен быть указан порядок пунктов и примерное количество времени для каждого пункта. Если во время собрания собирается выступить более одного человека, в повестке дня следует указать, чья очередь «иметь слово». В некоторых случаях может быть полезно переслать повестку дня участникам до собрания. Люди с большей вероятностью будут участвовать в собрании, задавая вопросы или предлагая обратную связь, если они знают, что будет рассмотрено. Образец повестки дня: Добро пожаловать, Введение: Пьер и Стелла (5 минут) Протокол предыдущей встречи: Джейн (10 минут) Japan Tours: Pierre (15 минут) Н.A. Экскурсии: Пьер (15 минут) Korean Tours: Pierre (15 минут) Australian Tours: Pierre (если позволяет время 10 минут) Отзыв за прошлый год: Все (15 минут) Проголосовать на коллективном пикнике: Все (15 минут) Вопросы / Заключительное слово / Напоминания: для всех (5 минут) Распределение ролей Лицо, ответственное за созыв и проведение собрания, может решить передать определенные роли другим сотрудникам.Кого-то могут попросить вести протокол, кого-то попросят провести перекличку, а кого-то попросят выступить на определенную тему. Это нужно сделать лично или по электронной почте. Образец личного запроса: Пьер : Привет, Джейн, ты получила электронное письмо о встрече на следующей неделе? Джейн : Да, я буду там. Пьер : Отлично. Я бы хотел поручить вам ознакомиться с протоколом последней встречи для нас. Джейн : Конечно, я могу это сделать. Думаю, в моем файле есть копия протокола. Пьер : Спасибо, у вас будет десять минут, чтобы напомнить нам о том, что мы обсуждали на прошлой встрече. Стелле будет приятно это услышать. Стелла будет нашим новым координатором частных туров. Образец электронной почты: Кому: [email protected] От: [email protected] Тема: Минуты Привет, Джейн, я просто хотел убедиться, что вы сможете просмотреть протоколы за прошлый месяц и представить их на встрече в пятницу.К нам присоединился новый сотрудник, поэтому я хотел бы дать ей возможность увидеть, что происходит с момента последней встречи. Если у вас есть какие-либо сомнения по этому поводу, дайте мне знать. Спасибо, Пьер. Открытие собрания Светский разговор Независимо от того, проводите ли вы собрание или участвуете в нем, вежливо поговорить с вами, пока вы ждете начала собрания. Вам следует обсудить вещи, не связанные со встречей, например, погоду, семью или планы на выходные. Пример диалога: Пьер : Привет, Томас. Как поживаешь? Томас : Большое спасибо, а вы? Пьер : Что ж, теперь я в порядке, когда наконец-то наступила теплая погода. Томас : Я понимаю, о чем вы. Я думал, зима никогда не закончится. Pierre : Вы уже очистили свои клюшки от пыли? Томас : Забавно, что вы спросите. Я отправляюсь в субботу со своим зятем на первый круг в году. Добро пожаловать После того, как все прибыли, председатель или кто-либо другой, кто отвечает за встречу, должен официально поприветствовать всех на собрании и поблагодарить участников за их присутствие. Что ж, раз все здесь, пора начинать. Всем привет. Спасибо, что пришли сегодня. Думаю, мы начнем сейчас. Прежде всего я хотел бы поприветствовать вас всех. Спасибо всем, что пришли в такое короткое время. Я очень благодарен вам за то, что пришли сегодня. Нам предстоит многое обсудить сегодня, поэтому нам действительно стоит начать. Образец Добро пожаловать: Пьер : Думаю, мы начнем сейчас. Прежде всего, я хотел бы поприветствовать вас и поблагодарить всех за то, что пришли, особенно в такой короткий срок. Я знаю, что вы все очень заняты, и вам сложно отвлечься от повседневных дел на собрания. Представления Если кто-то на собрании новичок в группе, или если есть приглашенный оратор, это время, когда следует представить.Лицо, ответственное за встречу, может представить нового человека или попросить его представиться. Я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы представить нашего нового координатора туров. Я знаю большинство из вас, но есть несколько незнакомых лиц. Стелла, не могли бы вы встать и представиться? Всем привет. Я Джуди Штраус. Я буду ассистенткой Аманды, пока Нэнси уйдет в декретный отпуск. Перекличка / извинения Если собрание проходит в небольшой группе, вероятно, нет необходимости принимать участие в голосовании вслух.Ведущий протокол лично знает каждого и может указать, кто присутствует, а кто отсутствует. На более крупном собрании может потребоваться отправить лист посещаемости или назвать имена. Если важная фигура отсутствует, председателю может потребоваться извиниться за его или ее отсутствие и дать краткое объяснение. Похоже, все сегодня здесь. Если вы заметили, что кто-то пропал, сообщите об этом Джейн, чтобы она запомнила это. К сожалению, Кен не может присоединиться к нам сегодня. Его вызвали по делу. Майк будет сегодня вести протокол, так как Лиза дома с гриппом. Объективы Некоторые люди, проводящие собрания, предпочитают раздавать копии повестки дня, а другие развешивают большую копию на стене или используют проектор. Независимо от того, какой формат используется, участники должны иметь возможность следить за повесткой дня в ходе собрания.Прежде чем приступить к рассмотрению первого основного пункта повестки дня, докладчик должен кратко изложить цели. Образец введения в повестку дня: Pierre : Как вы все видите, в повестке дня мы будем говорить в основном о предстоящем туристическом сезоне. Сначала мы обсудим группы, которые придут из Японии. После этого мы обсудим туры по Северной Америке, а за ними — корейские. Если позволит время, мы также обсудим австралийские туры, которые забронированы на начало сентября.Затем я собираюсь попросить у всех вас обратную связь относительно прошлогодних туров и того, что, по вашему мнению, мы можем улучшить. И, наконец, мы будем голосовать, где и когда проводить пикник для персонала в этом году. Следуя повестке дня Протокол Любому, включая вас, может быть поручено вести протокол собрания. Часто протоколировать будет тот, кто не участвует в собрании.Перед встречей протоколист должен просмотреть следующее: Протокол предыдущего собрания Все имена участников (если возможно) Пункты повестки дня Это также помогает составить план перед поездкой на собрание. План должен включать следующее: Название встречи Место встречи Пустое место для записи времени начала и окончания встречи Имя председателя Список участников, которые можно отметить (или пустое место) список участников, которые должны подписать) Пустое место для всех участников, которые прибывают поздно или уезжают рано Образец протокола: Совещание супервайзера Пятница, 5 мая Аудитория 3 Начало: ________ Окончание: ________ Председатель: Пьер Участники: 1._________ 2 ._________ 3 ._________ 4 ._________ 5 ._________ Опоздание: _________ Раннее отправление: ________ Протоколист может использовать ручку и бумагу или ноутбук, и ему не нужно включать каждое сказанное слово. Необходимо указать важные моменты и любые голоса и результаты. Указание того, кто сказал, что также необходимо, поэтому протоколист должен знать имена участников. Если вы не можете вспомнить чье-то имя, кратко запишите его место для сидения и узнайте его имя после встречи.Протоколист должен напечатать протокол сразу после встречи, чтобы ничего не забыть. Смотреть время Одна из самых сложных задач при проведении эффективного собрания — уложиться в отведенное время. В хорошей повестке дня будет указано, сколько времени должно занять каждый пункт. Хороший председатель будет делать все возможное, чтобы оставаться в рамках установленных ограничений. Вот несколько выражений, которые можно использовать, чтобы встреча проходила в нужном темпе. Думаю, мы потратили достаточно времени на эту тему. У нас мало времени, так что давайте двигаться дальше. Мы отстаем от графика, поэтому следующий пункт нам придется пропустить. У нас осталось всего пятнадцать минут, а еще многое предстоит обсудить. Если мы не двинемся дальше, то сразу перекусим. Мы слишком долго занимались этой проблемой, поэтому оставим ее пока. Мы вернемся к этому позже. Мы могли бы потратить целый день на обсуждение этого вопроса, но нам нужно перейти к следующему пункту. Восстановление фокуса Легко отклониться от темы, когда в одной комнате находится несколько человек. Ответственность за то, чтобы обсуждение оставалось целенаправленным, лежит на председателе. Вот несколько выражений, позволяющих сосредоточить собрание на вопросах, которые фигурируют в повестке дня. Давайте продолжим поставленную задачу, не так ли? Я думаю, мы немного отклонились от темы. Боюсь, мы отклонились от сути дела. Вы можете обсудить это между собой в другое время. Мы упустили из виду суть здесь. Этого вопроса нет в повестке дня. Давайте оставим это для другой встречи. Возвращаясь к пункту № 5 … А где мы были? Ах да, давайте проголосуем. Голосование Когда проблемы не могут быть решены или решения не могут быть легко приняты, они часто ставятся на голосование.Большинство голосов происходит во время собраний. Голоса могут быть открытыми, , когда люди поднимают руки за или против вопроса. При открытом голосовании результаты видны сразу. Другие голоса, например, кто должен быть избран, чтобы взять на себя определенную роль, являются частными или закрытыми . Во время частного голосования участники заполняют бюллетени и кладут их в ящик для подсчета. Результаты могут быть подсчитаны только после собрания. Вот некоторые конкретные выражения, используемые во время открытого голосования: Все за? (Согласные поднимают руки или говорят «Да».) Все против? Движение по найму дополнительных гидов, продвинутое Томасом. (Предложения или идеи, вынесенные на голосование, называются предложениями . Когда человек вносит предложение, термин, используемый как во время собрания, так и в протоколе, — перемещен .) Предложение нанять дополнительных гидов поддержан Ноланом. (Когда другое лицо соглашается с предложением, оно получает поддержку, .) Когда предложение голосуется и согласовывается, оно принимается .Когда за него проголосовали и не согласились, это не удалось . Чаще всего голоса идут за большинство. Если голоса разделяются поровну, решающий голос часто оказывается председателем. Образец голосования: Пьер : Хорошо, теперь, когда мы рассмотрели большую часть дела, пришло время проголосовать на пикнике для персонала. Мы с Джейн придумали две разные идеи. Я предоставлю слово Джейн, и она наметит эти два варианта. После этого проголосуем. Я не думаю, что есть какая-то причина для частного голосования, поэтому я просто попрошу показать поднятие рук.Джейн, окажете ли вы почести? Джейн : Спасибо, Пьер. Итак, как вы все, вероятно, подумали, мы собираемся подождать, пока не пройдут большинство туров, прежде чем у нас будет пикник для персонала. Таким образом, большинство из вас сможет присутствовать на нем. Итак, мы выбрали последнее воскресенье сентября. Я надеюсь, что это сработает для всех вас. Теперь первый вариант — приготовить барбекю на пляже Марипоса. Сделаем это в последнее воскресенье сентября. Второй вариант — устроить семейный ужин / вечеринку у бассейна на заднем дворе Пьера.Единственная проблема в том, что если идет дождь, там не так уж много укрытия. Не думаю, что Пьер и его жена захотят, чтобы мы все бросились внутрь в грозу. Пьер : Ну, если бы нужно было, наверное, всех в подвале прижать. В любом случае, это варианты, поэтому давайте поставим их на голосование. Все за вариант номер один? Поднимите, пожалуйста, руки … ладно, один голос. И все за вариант номер два? Это четыре. Ладно, это похоже на вечеринку у бассейна в моем доме. Джейн : Отлично. Я развешиваю лист регистрации, и каждый может записать, что он собирается привезти. Комментарии и отзывы Во время встречи участники будут комментировать, оставлять отзывы или задавать вопросы. Вот несколько способов сделать это вежливо: Если бы я мог просто прийти сюда … Боюсь, мне бы пришлось не согласиться с этим. Могу я сказать одно? Я действительно рад, что ты поднял это, Кана. Я не могу с тобой полностью согласиться. (Я согласен) Джейн, не могли бы вы высказаться. Мы не слышим вас сзади. Если бы у меня было слово (возможность выступить) на минутку … Мы, кажется, никуда не денемся. Может, нам стоит вернуться к этому в другой раз? Закрытие собрания Завершение Встреча заканчивается по разным причинам.Время может закончиться, или все пункты повестки дня могут быть отмечены. Некоторые встречи заканчиваются раньше, чем ожидалось, а другие задерживаются. В нечетное время встреча может быть прервана из-за неожиданной проблемы или обстоятельств. Вот несколько способов отложить встречу: Похоже, у нас мало времени, так что, думаю, на этом мы закончим. Думаю, мы рассмотрели все, что есть в списке. Думаю, на сегодня все. Ну, посмотрите на это…. на этот раз мы закончили досрочно. Если больше нечего добавить, думаю, мы на этом закончим. Боюсь, нам придется прервать эту встречу. Мне только что сообщили о проблеме, требующей немедленного внимания. Напоминания Почти всегда есть что сказать, даже после заключительного слова. Председатель может закрыть собрание, а затем сделать в последний момент напоминание. Также можно упомянуть инструкции по наведению порядка в комнате. О, перед отъездом обязательно подпишите лист посещаемости. Чуть не забыл упомянуть, что в следующем месяце мы планируем банкет для персонала. Не забудьте положить свой бюллетень в урну, уходя. Если я еще не сказал этого, пожалуйста, не забудьте представиться новым слушателям. Могу я снова привлечь ваше внимание? Я забыл упомянуть, что любой, кто хочет забрать домой остатки еды, может быть здесь. Если бы вы все могли вернуть свое кресло в Комнату 7, это будет признательно. Пожалуйста, возьмите с собой все свои бумаги и выбросьте мусор на выходе. Благодарности и поздравления В конце собрания также самое время поблагодарить всех, кого не поблагодарили в начале собрания, или тех, кто заслуживает второго спасибо. Здесь также можно поздравить или пожелать удачи тому, кто испытал что-то новое, например, получил повышение по службе, женился или родил ребенка. Прежде чем я вас отпущу, давайте все поблагодарим Томасу ( все хлопают в ладоши, ) за испеченное это восхитительное печенье. Еще раз хочу поблагодарить всех вас за то, что вы нашли время в своем плотном графике, чтобы быть здесь сегодня. Большинство из вас, вероятно, уже знают это, но жена Нолана только что родила мальчика. Уходя сегодня, не забудьте пожелать Стелле удачи на выходных. В следующий раз, когда вы увидите ее, она будет счастливо замужем. Продолжение В заключительном слове председатель или участники могут пожелать обсудить дату и время следующего собрания, когда будут доступны протоколы или когда должно быть принято решение. Это также время предоставить контактную информацию, например, как задать вопрос по электронной почте или кому позвонить по определенному вопросу. Мы встретимся снова первого числа следующего месяца. В следующий раз, когда мы встретимся, я обязательно найду для вас эти контакты. Если у кого-то есть какие-либо вопросы по поводу того, что мы обсуждали сегодня, не стесняйтесь присылать мне электронное письмо. No related posts. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт