Презентация управляющей компании в сфере жкх: Презентация управляющей компании ЖКХ: особенности

Содержание

Презентация управляющей компании ЖКХ: особенности

Задачи презентаций управляющих организаций

Договор, на основе которого нанимается управляющая компания/организация, предусматривает определённую ответственность каждой из сторон. Законодательными актами прописан минимальный перечень жилищно-коммунальных услуг. Однако, то же законодательство не запрещает его расширить, но это обязательно следует вносить в условия договора. Согласно минимальным требованиям (по законодательству) компании подобного рода обязаны:

  • содержать общее имущество многоквартирного дома;
  • создавать условия для безопасного и комфортного проживания жильцов;
  • предоставлять услуги ЖКУ качественно, и в объёмах, соответствующих нормам потребления;
  • формировать оптимальную стоимость коммунальных услуг, и искать возможности снизить её.

Показав в презентации своей компании, насколько эффективно Вы способны выполнять эти обязанности, Вы, несомненно, привлечёте внимание потенциальных заказчиков (клиентов). Именно привлечение внимания аудитории потенциально заинтересованных потребителей и является одной из основных задач презентаций управляющих компаний ЖКХ.

Презентация управляющей компании: важные аспекты

Как прописано в законодательстве, управляющая организация – это лишь одна из возможных форм эксплуатации многоквартирных домов. Это можно осуществлять и при помощи «Непосредственного управления» или путём создания «Товарищества собственников жилья» (ТСЖ). Поэтому необходимо организовать эффектную презентацию, чтобы жильцы выбрали именно эту форму управления и именно Вашу компанию.

Особое внимание в презентации управляющей компании следует уделить трём аспектам:

  • эффективное решение вопросов организационного характера;
  • экономический аспект;
  • техническая сторона вопросов эксплуатации и управления.

Необходимо заявить о своей компании, как о первоклассном организаторе. Показать и привести аргументы того, что с момента подписания с договора с жильцами дома, Вы сразу же станете умелым и знающим толк посредником, между ними и поставщиками коммунальных услуг, а также услуг по обслуживанию и содержанию дома. Для этого необходимо соблюсти два условия. В лице своей компании, Вам необходимо стать:

  • перед подрядчиками и поставщиками – единым заказчиком;
  • для жильцов многоквартирного дома – единым исполнителем.

Сложностью этого аспекта является необходимость одновременного заключения договоров с множеством других компаний.

За коммунальные услуги, ремонт и другие предоставляемые им услуги, жители домов будут платить Вашей компании, а она, в свою очередь, будет рассчитываться непосредственно с поставщиками. Поэтому экономический аспект так важен. Необходимо наличие строго учёта поступающих на счёт компании средств, и контроля за расчётами с поставщиками.    

Ну и технический аспект. Сюда входят все виды работ по благоустройству общего имущества жилого дома, по соблюдению правил его эксплуатации, и содержание его в надлежащем состоянии (косметический, плановый, капитальный, аварийно-восстановительный ремонты, и др.).

Если презентация не убедит потенциальных клиентов, что Ваша компания в силах справиться с решением этих вопросов, договор с Вами вряд ли подпишут.

Эффектная презентация управляющей компании

Чтобы презентация возымела нужный эффект, необходимо понимать, что больше всего интересует жителей дома, что для них важно, в первую очередь. Тогда Вы сможете определиться с форматом презентации. Это может быть сайт-лендинг, презентационный фильм, слайд-шоу и другие форматы. Наиболее распространённым форматом презентаций управляющих компаний является «Отчёт», но на практике в очень индивидуально.

Поэтому целесообразнее заказать презентацию Вашей управляющей компании в профессиональном агентстве, где внимательно ознакомятся со спецификой Вашей деятельности, целевой аудиторией, выберут оптимально подходящий презентационный формат и подберут нужные слова и другие материалы для эффектного представления. Так, вы сэкономите своё время и сможете быть уверены в результативности презентации.

УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ЖКХ — презентация на Slide-Share.ru 🎓

1

Первый слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ЖКХ

Выполнил: Трифоногло И.А.

Изображение слайда

2

Слайд 2

Вступление в действие Жилищного Кодекса Российской Федерации коренным образом изменило систему правоотношений между органами власти, населением и поставщиками жилищно-коммунальных услуг. Ранее все ответственные решения, связанные с жилищно-коммунальным хозяйством, принимали органы власти. Сегодня появились такие институты как институт собственников помещений, управляющих компаний. Возникли и новые экономические взаимоотношения между ними.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

3

Слайд 3

Удовлетворение запросов всех слоев населения и социальных групп, а значит, и успех реформы ЖКХ, невозможны без взаимного диалога населения, органов власти и представителей бизнеса. В основе этого диалога должны лежать знания современного законодательства, анализ имеющегося опыта по реформированию ЖКХ и уважение к правам и обязанностям всех участников процесса реформирования.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

4

Слайд 4

По анализу специалистов главная проблема реформы ЖКХ заключается в том, что простые люди с трудом понимают, о чем идет речь. Поэтому сегодня необходимо разъяснять людям основы жилищного законодательства и отвечать на все их вопросы. Однако, сделать это не просто. А связано это с тем, что все люди сталкиваются с ежедневными коммунальными проблемами и не понимают,  от чего они возникают. И самое главное не знают, как эти проблемы решить.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

5

Слайд 5

Жилищно-коммунальное хозяйство (далее — ЖКХ) — одна из крупнейших отраслей экономики, которая в настоящее время находится в сложной ситуации, прежде всего, из-за недоверительных отношений сторон.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

6

Слайд 6

Управляющая компания  – это юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы или индивидуальный предприниматель, которые осуществляют управление многоквартирным домом на основании результатов конкурса. Управление многоквартирным домом должно обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов пользования указанным имуществом, а также предоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме. Имеют право на финансовое вознаграждение за свою работу.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

7

Слайд 7

Поставщики ресурсов. Они отвечают за поставку ресурса в соответствии с договором ресурсоснабжения, заключенным с управляющими компаниями   на вводе в жилое здание. Обязаны соблюдать условия договора энергоснабжения и имеют право на соответствующее финансовое вознаграждение со стороны управляющих компаний.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

Реклама. Продолжение ниже

8

Слайд 8

Органы государственной власти РФ, субъектов РФ, а также органы местного самоуправления, одним словом – органы власти. В соответствии со ст. 72 Конституции Российской Федерации жилищное законодательство находится в совместном ведении Российской Федерации и ее субъектов. Таким образом, органы власти совместно отвечают за соблюдение субъектами ЖКХ установленных российским законодательством норм. Они создают условия, которые стимулируют существование эффективного жилищно-коммунального хозяйства.

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

9

Слайд 9: Примерная структура управления ЖКХ

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

10

Последний слайд презентации: УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРЕ ЖКХ: Структура взаимодействия участников ЖКХ

Изображение слайда

Изображение для работы со слайдом

В Москве прошла презентация Ассоциации управляющих недвижимостью «Р1»

9 декабря на онлайн-конференции «Экскурсия в будущее: новые возможности для УО» состоялась презентация Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1». Руководители и эксперты объединения рассказали, какие задачи будет решать «Р1» и как они планируют помогать управляющим организациям в их работе.

Практикующий юрист, эксперт в сфере ЖКХ Елена Шерешовец, руководитель РосКвартала Борис Валит и руководитель юридического отдела РосКвартала Ирэн Парсамян не понаслышке знают о проблемах, с которыми сталкиваются УО, ТСН и кооперативы при управлении многоквартирными домами.

«Проблем у нас много: и дебиторка, и гнёт надзорных органов, и законодательство, которое принимается без учёта интересов управляющих недвижимостью, кадровый голод, разобщённость участников рынка», – отметила Елена Шерешовец на онлайн-конференции. – «Чтобы их решать, нам – УО, товариществам собственников, кооперативам, экспертам в ЖКХ – необходимо объединиться. И если нас будут сотни, тысячи, то нас точно услышат».

Задачи у «Р1» самые амбициозные: не только облегчить жизнь управляющим недвижимостью, помочь им отстаивать свои интересы в органах власти, но и повысить престиж работы в управляющих компаниях и лояльность жителей многоквартирных домов к ним. Уже составлен план-график работы Ассоциации во всех этих направлениях.

Одна из главных задач, стоящих перед «Р1», – влияние на законотворчество, внесение и продвижение предложений УК по улучшению нормативно-правовой базы. Необходимость в этом признали все участники «Экскурсии в будущее». Ассоциация «Р1» станет инструментом для достижения этих целей, ведь в сфере ЖКХ уже есть примеры крупных объединений, которые влияют на принятие законодательных актов, отвечающих их интересам.

«На семинаре прозвучал закономерный вопрос, почему у нас получится то, что не удалось десяткам наших предшественников, другим ассоциациям», – заметил Борис Валит. – «На нашей стороне не только знания и практика, но и большая работа, которую мы проделали, проанализировав и плохой, и хороший опыт подобных объединений не только управляющих домами, но и других участников рынка ЖКХ. Поэтому у нас всё получится».

Если вы хотите присоединиться к команде профессионалов в сфере управления многоквартирными домами, заполните короткую анкету.

Мы вас ждём в Ассоциации «Р1»!

Бизнес план жкх с расчетами

Большая часть населения в городах являются собственниками квартир в многоквартирном доме. Такими домами нужно управлять: обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания, содержать общее имущество и предоставлять коммунальные услуги.

Жилищный кодекс РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом:

  • непосредственное управление собственниками помещений,
  • управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом,
  • управление управляющей организацией.

Выполнение этой работы требует специальных знаний и опыта. Поэтому собственники все чаще прибегают к услугам специализированных организаций, таких как управляющие компании.

Вопрос о выборе управляющей компании решается на общем собрании жителей дома. Там же утверждается каким образом компания будет управлять домами, как часто будут проходить собрания и в какой форме. С выбранной УК каждый собственник заключает договор, в котором прописываются взаимные обязательства сторон. Согласно ст.445 Гражданского кодекса РФ, отдельный собственник не может уклониться от заключения договора, если такое решение было принято на общем собрании дома.

К договору об управлении многоквартирным домом обязательно должно быть приложение, в котором указаны общее имущество дома, перечень обязательных работ и услуг, размер платы за содержание и ремонт, за коммунальные услуги.

Выручка управляющей компании складывается из ежемесячных платежей за содержание дома, которые вносят собственники жилья. УК выполняет необходимые работы за счет этих средств собственными силами или привлекает подрядчиков:

  • ремонтирует и обслуживает общее имущество,
  • ремонтирует отопление, водопровод и электричество в квартирах,
  • занимается вопросами пожарной безопасности,
  • обеспечивает чистоту в подъездах и во дворе,
  • вывозит мусор.

Ответственность перед жильцами за результат работы подрядчиков лежит на управляющей компании.

Кроме управляющей компании дом обслуживают другие службы: поставщики электричества, воды и отопления. УК берёт на себя роль посредника между поставщиками и жильцами: передаёт показания, собирает и перечисляет плату, информирует о перебоях и происшествиях.

При составлении сметы закладывается 5—8% прибыли управляющей компании. Повысить рентабельность можно при выполнении большей части работ силами штатных сотрудников и сэкономить при закупке стройматериалов.

Презентация по технологии «Взаимодействие С ЖКХ»(6 класс)

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Описание слайда:

Взаимодействие с ЖКХ

2 слайд Описание слайда:

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ)– сложная система, в которую входят управляющие организации, собственники жилья и поставщики ресурсов: газа, электроэнергии, тепла, горячей и холодной воды. 

3 слайд Описание слайда:

Главная цель всех звеньев этой системы – обеспечить комфортное проживание: сделать так, чтобы в каждой квартире всегда было тепло, светло, во дворе – чисто и уютно и, главное, чтобы собственникам жилья не приходилось платить за это слишком дорого.

4 слайд Описание слайда: 5 слайд Описание слайда: 6 слайд Описание слайда:

В соответствии Жилищным кодексом Российской Федерации плата за жилое помещение и коммунальные услуги для собственника помещения в многоквартирном доме включает в себя: плату за коммунальные услуги; плату за содержание жилого помещения; взнос на капитальный ремонт. Размер платы за коммунальные услуги подлежит государственному регулированию и рассчитывается исходя из двух составляющих: тариф на коммунальный ресурс и объем потребления коммунального ресурса.

7 слайд Описание слайда:

Коммунальные услуги

8 слайд Описание слайда: 9 слайд Описание слайда:

Тариф – это цена за единицу коммунального ресурса. А вот то, сколько ресурса нам нужно на месяц, – это уже объем. Из тарифа и объема складывается размер платы за потребленный ресурс.

10 слайд Описание слайда:

Расчет размера платы за коммунальные услуги осуществляется в соответствии с правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, исходя из тарифов, утвержденных органами регулирования для ресурсоснабжающих организаций и показаний приборов учета или, в случае их отсутствия, нормативов потребления коммунальных ресурсов, утвержденных в соответствии с законодательством.

11 слайд Описание слайда: 12 слайд Описание слайда: 13 слайд Описание слайда: 14 слайд Описание слайда:

В рамках существующей системы тарифного регулирования невозможно совсем избежать роста тарифов. Ежегодное повышение цен (тарифов) ресурсоснабжающих организаций происходит в соответствии с основными параметрами социально-экономического развития Российской Федерации на соответствующий год. Однако в соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации применяются ограничения к совокупной плате за услуги холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, тепло-, электро- и газоснабжения (рост платы за содержание жилья не учитывается).

15 слайд Описание слайда:

Чтобы, несмотря на рост тарифов, платить меньше за коммунальные услуги, необходимо научиться экономить ресурсы. Чтобы снизить расходы на холодную и горячую воду и платить ровно за то, что вы потребили, необходимо установить приборы учета, отремонтировать смесители, чтобы избежать утечки воды, экономить электроэнергию.

16 слайд Описание слайда:

Льготы Если семье полагаются льготы по оплате за ЖКУ, то этим можно и нужно пользоваться — речь идет о жилищных субсидиях. Граждане не должны тратить на оплату ЖКУ  более 22% от своего совокупного дохода.

17 слайд Описание слайда: 18 слайд Описание слайда: 19 слайд Описание слайда:

Домашнее задание Рассчитать суточное потребление электроэнергии в вашей квартире

20 слайд Описание слайда:

Спасибо за внимание!

Курс повышения квалификации

Курс профессиональной переподготовки

Учитель, преподаватель технологии

Курс повышения квалификации

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВнеурочная деятельностьВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедия, ДефектологияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРодная литератураРодной языкРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое

Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Выберите учебник: Все учебники

Выберите тему: Все темы

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала: ДБ-023383

Похожие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

PPT — БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЛИЩНОГО СЕКТОРА PowerPoint Presentation, скачать бесплатно

  • БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЛИЩНОГО СЕКТОРА Доктор Виктор С. Лимлинган Азиатский институт менеджмента 18 мая 2000 г.

  • Схема I. Справочная информация II. Перспектива секьюритизации III. Процесс секьюритизации IV. Прогресс секьюритизации V. Секьюритизация и жилищный сектор VI. Предлагаемый план секьюритизации для жилищного сектора

  • Справочная информация: Филиппинская конференция по секьюритизации • С июля по ноябрь 1999 года группа частного сектора, состоящая из FINEX, CMDCI, AGILE и AIM-WSPC, тесно сотрудничала с группой государственного сектора состоит из EMG, HUDCC и DOF для изучения потенциала ценных бумаг, обеспеченных активами, в развитии филиппинского рынка капитала.

  • Предыстория: Филиппинская конференция по секьюритизации • 22 ноября 1999 г., после серии круглых столов, была проведена Филиппинская конференция по секьюритизации, на которой были официально рассмотрены вопросы, поднятые в ходе круглых столов, и основное внимание уделялось теме: мобилизация Рынки жилья: аргументы в пользу ценных бумаг, обеспеченных активами

  • Предыстория: Филиппинская конференция по секьюритизации • В частности, обсуждались следующие вопросы: • Общие рыночные проблемы потенциальных инвесторов в ценные бумаги, обеспеченные активами (ABS) • Сектор жилищного финансирования • Налогообложение режим в отношении ABS • Правила BSP и SEC по выпуску и продаже ABS • Законодательная поддержка ABS

  • Справочная информация: Филиппинская конференция по секьюритизации На основе нашей роли как… Сопредседатель конференции и по дополнительным исследованиям, проведенным после конференции, мы подготовили этот документ.

  • Обещание секьюритизации: РАЗДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ АКТИВОВ КАПИТАЛ ОТДЕЛЬНЫЙ АКТИВ

  • Обещание секьюритизации: ТРАНСФОРМАЦИЯ РЫНОЧНЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ после

    0 Поток 9000

  • Денежные средства Поток денежных средств ОТДЕЛЬНЫЕ АКТИВЫ : MULTIPLICATION ЗАЕМНИК PN PN PN КОМПАНИЯ 3 2 1 PN PN ИНВЕСТОРА PN = НАЛИЧНЫЕ

  • Обещание секьюритизации • Преимущества для потребителей-заемщиков • Более низкая стоимость средств • Расширенное меню кредитных пакетов • Конкурентоспособные ставки и условия • Выгоды для оригинаторов • Активы, которые можно легко продать • Доход от оборота • Дополнительный доход от услуг • Более эффективное использование капитала

  • Обещание секьюритизации • Выгоды для инвесторов • Высокая доходность по рейтингуемым ценным бумагам • Ликвидность • Потенциальная торговая прибыль • Выгоды для посредников • Новая линейка продуктов • Андеррайтинг доход • Потенциальная торговая прибыль

  • Процесс секьюритизации: основные требования • Стандартные контракты • Классификация риска рейтинговыми агентствами • Стандартизация применимых правил и положений • Стандартизация качества услуг • Надежная поставка качественных усилителей кредита

  • ПОТОК ПРОЦЕССА ГОНКОНГСКАЯ ИПОТЕЧНАЯ КОРПОРАЦИЯ Ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, «двусторонняя структура» SPC BANK A HOLD BANK A SELL Bank может удерживать выпуски Продает кредиты Продает кредиты MBS или продает MBS в HKMC SPC другим профессиональным гарантиям HKMC инвесторы в банк A

  • БАЗОВАЯ СТРУКТУРА ЦЕННЫХ БУМАГ, ОБЕСПЕЧЕННЫХ АКТИВАМИ 1 ИНИЦИАТОР КРЕДИТОВАНИЯ ЗАЕМЩИКА 2 4 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ TRUST RATING AGENCY CREDIT ENHANCER 3 5 6 UNDERWRITER секторов ИНВЕСТОР

    Секьюритизация жилищного сектора Citibank MBS PAG-IBIG Urban Bank NHMFC-DOF Сберегательные банки Прогресс секьюритизации на Филиппинах

  • Секьюритизация в нежилых секторах: PLDT PLDT через секьюритизированные чистые расчеты Citicorp, актив, который возникает из-за дисбаланса между звонками, поступающими в страну от филиппинской диаспоры, и меньшее количество исходящих звонков.Citicorp заключила сделку на 98 млн долларов США по PLDT в декабре 1997 года и на 100 млн долларов США в марте 1998 года

  • СТРУКТУРА БЕЗОПАСНОСТИ PLDT ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ PLDT ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ С дисконтом продает дебиторскую задолженность Ликвидные платежи Провайдер MBXIA Monoline КС, обеспеченная активами, спонсор / администратор ИНВЕСТОРЫ Юридический владелец Источник: Asiamoney, ASIA, PLDT

  • Секьюритизация: жилищный сектор Архив делового мира • 21 июля 1994 г. — HIGC ускорит реализацию программы секьюритизации ипотечных кредитов • 28 ноября 1995 г. — Ясай обещает поддержать развитие рынка ценных бумаг, обеспеченных активами • 9 мая 1996 г. — НДФК торгует ипотечными ценными бумагами

  • Секьюритизация: жилищный сектор • 29 января 1997 г. — Bankers Trust ведет переговоры с КБ о секьюритизации • июнь 12, 1997 — Финансы подталкивают вторичный рынок для ипотечных долговых расписок • 2 сентября 1997 — Разработаны руководящие принципы продажи ценных бумаг, обеспеченных активами • 30 октября 1997 г. — БАП, Ситибанк рассматривает вторичную ипотечную фирму

  • Секьюритизация: жилищный сектор • 25 марта 1998 г. — Ипотечные ценные бумаги дебютируют на PSE к октябрю • 2 июня 1998 г. — PSE, Urban Bank разработает правила торговли ценными бумагами, обеспеченными активами • 30 апреля 1999 г. — Ценные бумаги IFC, обеспеченные ипотекой, Urban отложено

  • Секьюритизация: жилищный сектор • 1 декабря 1999 г. — ФОКУС : Вторичный рынок жилья • 20 марта 2000 г. — Правительство освободит жилищные ценные бумаги от налогов • 25 апреля 2000 г. ДЕНЕЖНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ — Установление подлинной личности Pag-IBIG Fund

  • Секьюритизация жилищных секторов: NHMFC-DOF • Euroweek, май 5,1999 Филиппины обдумывают продажу жилищного кредита Правительство стремится либо рационализировать, либо прекратить деятельность агентств, которые несут ответственность за создание портфелей без n эффективных ипотечных кредитов в среднем от 40% до 60% от общей суммы.

  • Секьюритизация жилищных секторов: NHMFC-DOF Правительство Филиппин предусматривает либо прямую продажу третьим сторонам обоих портфелей на общую сумму 42 млрд фунтов (1,04 млрд долларов) для NHMFC и 38 млрд фунтов (940 млн долларов) для Pag-IBIG, либо создание новое объединенное государственное предприятие, ответственное за урегулирование безнадежных долгов и улучшение сбора доходов

  • Секьюритизация жилищных секторов: NHMFC-DOF Ряд банков, включая Goldman Sachs, Lehman и Salomon Smith Barney, уже выдвинули предложения.Но, как сказал один банкир, «это привело к очень оптимистичным прогнозам правительства, предусматривающим реализацию от 50% до 70% от номинальной стоимости. Фактические цены, которые он должен ожидать получить, даже не приблизятся к этим уровням».

  • Секьюритизация жилищного сектора: NHMFC-DOF Правительство гарантировало только первые 22% потенциальных убытков, поэтому, если какая-либо часть портфеля стоит менее 78% от номинальной стоимости, три спонсора будут готовы к сами покрывают убытки от любой потенциальной продажи.Многие банкиры сомневаются, есть ли у правительства политическая воля для покрытия убытков.

  • Секьюритизация в жилищном секторе Почему так мало прогресса за такие большие надежды?

  • Почему нет вторичного рынка для ценных бумаг с ипотечным покрытием? 1. Вторичный рынок государственных ценных бумаг практически отсутствует 2. Первичный рынок ипотечного кредитования слаб 3. NHMFC, созданный как государственная вторичная ипотечная организация, не функционирует как таковая.- Ромео Л. Бернардо, бывший заместитель министра финансов

  • Наш анализ В условиях свободной рыночной системы, если есть спрос на продукт или услугу, какой-нибудь предприниматель, мотивированный прибылью, а не государственной службой, придет и предложит товар или услугу. Если нет, то у нас провал рынка.

  • Устранение сбоев рынка • Правительство берет на себя инициативу по устранению сбоев рынка — Малазийская модель: Cagamas • Правительство создает стимулы для частного сектора для устранения сбоев рынка — Модель Гонконга

  • Малазийская Модель: Cagamas • Cagamas Berhad, Национальная ипотечная корпорация, была учреждена в 1986 году для поддержки политики правительства Малайзии по поощрению домовладения, особенно для группы с низким доходом.Предоставляя ликвидность финансовым учреждениям и одновременно развивая рынок частных долговых ценных бумаг.

  • Малазийская модель: Cagamas • С момента начала деятельности в октябре 1987 года с первоначальным выпуском облигаций на 100 миллионов ринггитов общий объем приобретенных ипотечных кредитов на конец декабря 1999 года составил 19 419 миллионов ринггитов. В результате Cagamas получила секьюритизировано 25,1% непогашенных кредитов финансовых учреждений по состоянию на конец декабря 1999 г.

  • Гонконгская модель • Гонконгская ипотечная корпорация (учреждена в марте 1997 г.) создает рынок для жилищных ссуд с низким и средним доходом за счет покупки бумаг MBS, гарантий по кредитам и прямых субсидий. Власти поощряют секьюритизацию жилищных проектов с высоким доходом

  • Гонконгская модель • 22 октября 1999 года Гонконгская ипотечная корпорация (HKMC) запустила программу гарантированных ипотечных ценных бумаг (MBS) совместно с Dao Heng Bank Limited (DHB).• Бумаги MBS предоставили банкам Гонконга новую альтернативу по сжижению своих жилищных ипотечных кредитов на рынке с помощью нового мощного инструмента управления балансом.

  • Гонконгская модель • 1997 — HKMA просит банки снизить размер ипотечных кредитов до 40%. Ипотечные кредиты Dah Sing Bank составляли 46%. Dah Sing вывела из баланса часть своего жилищного ипотечного портфеля (300 млн гонконгских долларов). Сделка позволила банку опуститься ниже 40% -го лимита HKMA.

  • Гонконгская модель • 1998 г. — Без какого-либо вмешательства со стороны HKMA Deutsche Bank вновь открыл рынок секьюритизации ипотечных кредитов в Гонконге в апреле 1998 года.Сделка в размере 244,15 млн гонконгских долларов была проведена за собственный счет, разделив портфель ипотечных кредитов, выданных в прошлом году.

  • Модель Гонконга • 1999 — Частный сектор расширяет секьюритизацию Wharf (Holdings) Ltd проводит крупнейшую в истории секьюритизацию в Азии за пределами Японии. За ними последовали Sino Land Ltd и Chinese Estates Ltd. Société Générale повторил этот подход в ноябре для Chinese Estates

  • Заключение Хотя Малайзия и Гонконг использовали секьюритизацию для реструктуризации сильно пострадавшего сектора недвижимости, а также для обеспечения необходимой ликвидности и будущего рыночного рейтинга банковской системы, Филиппины, похоже, полностью отказались от многообещающего инструмента денежно-кредитного управления.

  • Предлагаемый план секьюритизации жилищного сектора • Резолюция конференции №1 • Резолюция конференции №2 • Рекомендация

  • Резолюция конференции №1 • Члены конференции представили Президенту предложения в форме: • Проект постановления, предписывающего заинтересованным правительственным органам разработать правовую, налоговую и нормативную базу для ДГРСИВ. • Проект закона о секьюритизации, создающий специализированные корпорации и институты вторичного рынка и предоставляющий налоговые льготы для ДГРСИВ.

  • Резолюция конференции № 2 • Участники конференции из частного сектора обязались предпринять следующее: • Одобрить управляющему BSP рамочную основу правового и нормативного режима в отношении ценных бумаг, обеспеченных активами • Содействовать организации и функционированию «частный сектор» SMI

  • Резолюция конференции № 2 • Инициировать стандартизацию документации первичного ипотечного рынка • Инициировать создание центрального депозитария для хороших титулов и введение страхования титулов

  • Рекомендация: Создание of a Public Good Резолюции конференции действительно стремятся к созданию инфраструктуры, которая должна присутствовать до того, как можно будет продолжить секьюритизацию жилищного сектора.Другими словами, общественное благо должно быть сначала произведено, прежде чем могут быть реализованы частные выгоды.

  • Рекомендация: необходимы сторонники секьюритизации Мы полагаем, что инфраструктура будет построена, если: 1. Государственное агентство будет выступать в роли лидера в создании инфраструктуры; и 2. Предприниматель превратит акт секьюритизации жилищного сектора в высокоприбыльный бизнес

  • Рекомендация: опираться на существующую инфраструктуру Более того, если будет желание, будет найден способ построить инфраструктуру путем строительства по существующим фондам и программам, не прибегая к изданию исполнительных распоряжений или принятию законодательства

  • Рекомендация: BSP, идеальный чемпион Государственное агентство, которое должно построить инфраструктуру, — это Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP): 1 .Банки являются основными участниками секьюритизации активов в качестве оригинаторов, доверительных управляющих, эмитентов, обслуживающих лиц и инвесторов

  • Рекомендация: BSP, идеальный чемпион 2. Секьюритизация обеспечит необходимую ликвидность некоторым неликвидным банкам или их неликвидным клиентам. 3. BSP обладает техническим опытом, финансовым авторитетом и регулирующими полномочиями для создания инфраструктуры секьюритизации.

  • Рекомендация: Необходим новатор ABS Потребуются международные финансовые институты, специализирующиеся на ABS, при условии: 1.Очевидное отсутствие интереса со стороны местных игроков без стимулов, которые государственные органы считают слишком щедрыми; 2. Опыт, ресурсы и доверие, которые могут предоставить эти игроки.

  • Рекомендация: Предлагаемый план секьюритизации • BSP приглашает финансовые учреждения, которые будут заинтересованы в развитии рынка ипотечных обеспеченных ценных бумаг на Филиппинах. • BSP рассматривает Циркуляр 185 BSP (серия 1998 г.) с заинтересованными финансовыми учреждениями в качестве основы для развития рынка.

  • .

    вызовов, возможностей и практики в секторе социального жилья Аманда Хак Глава отдела экономического развития asra Housing Group.

    Презентация на тему: «Проблемы, возможности и практика в секторе социального жилья, Аманда Хак, руководитель отдела экономического развития asra Housing Group». — Стенограмма презентации:

    1 Проблемы, возможности и практика в секторе социального жилья Аманда Хак Глава отдела экономического развития asra Housing Group

    2 Об asra Housing Group asra Housing Group неуклонно развивается с 1973 года, и наш головной офис находится в Лестере. Мы владеем более чем 14 000 домов в Ист-Мидлендсе и Большом Лондоне. Asra Housing Group состоит из Лестерской жилищной ассоциации Asra Housing Association LHA Support Services У нас есть Операционная стратегия финансовой доступности, которая реализуется нашим сотрудником по финансовой доступности, который входит в группу по обеспечению доходов и аренды.Мы получили 909 978 фунтов стерлингов на цели повышения финансовой уверенности в Лестере.

    3 Программа повышения финансовой уверенности, финансируемая крупными лотереями, инвестирующая более 30 миллионов фунтов стерлингов в поддержку клиентов в секторе социального жилья. 37 районов получили награды в размере до 1 млн фунтов стерлингов для работы с 1 или более из 3 соответствующих групп: арендаторы социального жилья, приезжающие и не работающие впервые, арендаторы социального жилья молодые люди в возрасте от 16 до 24 лет, проживающие в социальном жилье Все проекты необходимы для поддержки того, как они будут поддерживать следующие результаты программы. Жители социального жилья имеют больший доступ к соответствующим и доступным финансовым услугам и продуктам.Жители социального жилья приобрели более высокие навыки и уверенность в использовании финансовых продуктов и услуг и будут продолжать применять эти навыки и уверенность. Поставщики социального жилья больше всего привлекают нуждающихся жителей, чтобы они могли понять важность финансовой доступности и услуг.

    4 Местные проблемы — наше исследование. 76% не беспокоились о долгах. Однако из тех, кого не беспокоит задолженность, у 43% была значительная задолженность по аренде, 60% заявили, что переезд в социальное жилье, часто из семейного дома или временного жилья, вызвал финансовые проблемы.97% респондентов в последнее время не обращались за кредитом, 51% были заинтересованы в повышении своих знаний в этой области, 76% респондентов были безработными. Для молодых людей этот показатель увеличился до 80%, а 50% не работали в течение 12 месяцев. Значительная часть тех, кто хотел получить поддержку, нуждалась в помощи с составлением бюджета, пособиями и управлением своим домом.

    5 Лестерский проект Основные элементы: Традиционная поддержка 1-2-1 Групповые занятия Поддержка обучения Новые интерактивные игры с поддержкой онлайн-обучения Resident Network Dragons Den с поддержкой развития бизнеса Сложные банковские операции в основном потоке Доставка Использование мест в местных сообществах, где доступны другие виды обучения и поддержки Y-Pod, жилищная ассоциация YMCA / главные офисы местных властей

    6 Управление asra Housing Group Ведущий участник торгов для Лестера В партнерстве с Reaching People, консорциумом местного сообщества и добровольного сектора, который является зарегистрированной благотворительной организацией. Также в партнерстве с YMCA, Clockwise и другими местными жилищными ассоциациями была создана группа Core Delivery Group, но будет создана группа управления с постоянные представители.Ищем договор с местной жилищной ассоциацией о финансовой поддержке клиентов


    7 Ожидаемые результаты Оперативная стратегия финансовой доступности для города, принятая партнерами, в том числе Лос-Анджелесом. Улучшение обмена данными. Оптимизированная служба поддержки для клиентов. Сокращение просроченной задолженности для соответствующих критериям клиентов. Повышенный доступ и желание получить доступ к услугам поддержки для клиентов. Неподходящие кредиторы уходят из бизнеса! !

    .

    MEDWAY COUNCIL Подгруппа по жилищному строительству частного сектора Кента Цель: обмен передовым опытом в области жилищного строительства в частном секторе (включая управление инвалидами.

    Презентация на тему: «Подгруппа MEDWAY COUNCIL Kent по жилищному строительству в частном секторе. Цель: обмен передовой практикой в ​​области жилищного строительства в частном секторе (включая управление инвалидами». — Стенограмма презентации:

    1 СОВЕТ MEDWAY Подгруппа по жилищному строительству частного сектора в Кенте Цель: обмен передовым опытом в области жилищного строительства в частном секторе (включая управление грантами для инвалидов), а также развитие и продвижение совместной работы в штатах Кент и Медуэй для улучшения качества жилья в частном секторе и достижения более высоких результатов. последовательность в реализации ключевых инициатив и политики местными властями и другими поставщиками.Задачи: выявить передовой опыт и поделиться им; Определить возможности для районных или окружных проектов; Для улучшения согласованности политики и практики в графстве Кент; Для связи с другими соответствующими стратегиями и группами; Делиться актуальной статистической информацией; Выявление потребностей в обучении и проведение совместного обучения, где это возможно; Отчитываться перед KHG о проектах

    2 План действий MEDWAY COUNCIL Изучить варианты улучшения жилищных условий в частном арендуемом секторе — зеленая сделка, выплата в PRS, финансирование ЕС, ссуды арендодателям на улучшение их собственности Аккредитация арендодателя во всех органах власти Кента — связь с выпиской в ​​PRS Kent PSH подгруппа и подгруппа KHOG для продвижения использования обучения арендаторов в PRS JPPB, чтобы продвигать с Советом по здоровью и благополучию важность жилищных условий для качества жизни и результатов в отношении здоровья и устанавливать более прочные связи и более тесные рабочие отношения со здоровьем агентства — Жилье «Mind the Gap».Определите сбережения, связанные со здоровьем, которых можно добиться за счет улучшения жилищных условий.

    3 MEDWAY COUNCIL Фокус-группа по инновациям Homebond Landlord H.O.U.S.E. Аккредитация арендаторов Вовлечение сообщества


    .

    PPT — СОСТОЯНИЕ ЖИЛИЩНОГО СЕКТОРА В 2012 — 13 Презентация в PowerPoint

  • СОСТОЯНИЕ ЖИЛИЩНОГО ФИНАНСОВОГО СЕКТОРА В 2012-2013 ГГ. 35-е совещание руководителей ГФУ, ОВО и РРК 31 мая 2013 г.

  • Содержание • Жилищный сектор в Индии • Показатели первичных кредитных организаций (PLI) — 2012-13 финансовый год • NHB в 2012-2013 финансовом году • Перспективы на будущее

  • Жилищный сектор в Индии • Рост строительства деятельность с активным участием частного сектора • Продолжает обслуживаться в значительной степени специализированными ГФУ и регулярными коммерческими банками • Доступность индивидуальных и множественных кредитных продуктов • Упреждающее и основанное на рисках регулирование • Эффективный механизм возмещения, приводящий к сдерживанию НПД по сравнению с другими секторами экономики • Проникновение ипотеки на уровне 9% ВВП по сравнению с 5-6% ранее

  • Показатели 47 Щедул ed Коммерческие банки в 2012-2013 финансовом году Сумма в крорах * Источник: RBI-Sectoral Deployment of Bank Credit

  • Показатели 19 основных ОВО в 2012-2013 финансовом году Сумма в крорах жилищной ссуды 19 крупных ОВО в 2012-13 финансовом году

  • Показатели 57 ГФУ в 2012-2013 финансовом году Сумма в крорах

  • NHB — Основные показатели деятельности: 2012-13 гг. (до 31 марта 2013 г.) • Совокупные выплаты по рефинансированию пересеклись.1 лаккрора • Выплачено рупий. 15750 крор по различным схемам рефинансирования в 2012-13 финансовом году. Из этой суммы 43% приходилось на сельские районы и кредиты ниже рупий. 15 лакхов составили 75,63%. • Всего рупий. 4000 крор было выделено под RHF в 2012-13 финансовом году, из которых рупий. До 31 марта 2013 года было израсходовано 3224,62 крор, покрывающих более 1 миллиона единиц жилья. • В рамках программы жилищного микрофинансирования (HMF) 40210 единиц жилья, расположенных как в городских, так и в сельских районах, были профинансированы через МФО.

  • NHB — Основные характеристики… Продолж. • NHB, как центральное узловое агентство для ISHUP, схемы MoHUPA, выплатило субсидии на сумму рупий. 7,85 кроров, покрывающих 8885 бенефициаров в 8 штатах • В 2012-2013 годах NHB в качестве узлового агентства по схеме субвенции в размере 1% до 31 марта 2013 года выплатило банкам и ГФУ 380 крор рупий • NHB будет управлять созданием CRGFTLIH со стороны MoHUPA, GOI и GRGFS согласно уведомлению GOI. 31 MLI подписали МоВ. • С 2007 года NHB публикует Индекс цен на жилую недвижимость, известный как NHB-Residex, для пользы и использования всех участников жилищной индустрии.Индекс публикуется ежеквартально и в настоящее время охватывает 26 городов. Последний опубликованный индекс относится к январю-март 2013 года.

  • Выплаты по рефинансированию NHB в 2012-2013 финансовом году (по состоянию на 31-3- 2013 г.) Сумма в крорах • 42,79% от общей суммы выплат было направлено на RHF и GJRHFS

  • Фонд сельского жилищного строительства • Общее выделение (за период с 01.07.2012 по 30.06.2013): 4000 крор • Общее использование (до 31 марта 2013 г.): 3224 крор • Всего построено жилых единиц (до 31 марта 2013 г.) 2013): 1,06 795 единиц Сумма в крор

  • Золотая Юбилейная программа сельского жилищного строительства Финансовая схема (GJRHFS) • Роли NHB: • Мониторинг схемы путем установления годовых целей и поощрения PLI к финансированию в рамках схемы • Отправка информации Правительству Индии о статусе и обновлениях схемы • Обновление статуса на 2012-2013 финансовые годы (апрель 2012 г. — март 2013 г.): Общее достижение составило 4 18 784 единицы при целевом показателе 4 00 000 единиц i.е. достижение 105% • Целевой показатель, выделенный на 2012-2013 финансовый год: 4,50 000 единиц для банков, ГФУ и РРК

  • Последние изменения в жилищном секторе • Акцент на доступное жилье для малообеспеченных и сельское жилье • Акцент на энергоэффективность домов • Создание Центрального реестра секьюритизации, реконструкции активов и залогового интереса Индии (CERSAI), Целевого фонда гарантирования кредитных рисков для малообеспеченного жилья (CRGFTLIH) и Индийской ипотечной компании Pvt Ltd (IMGC) • Увеличение числа городов RESIDEX NHB, в настоящее время охватывающий 26 городов • Разрешение внешних коммерческих заимствований (ECB) для проектов недорогого доступного жилья, реализуемых ГФУ и строителями

  • Последние изменения… Продолж. • Составление проекта закона о регулировании и развитии недвижимости • Разработаны индивидуальные продукты, такие как RML и RMLeA, для пожилых людей • Введение долгосрочной ипотечной ссуды с фиксированной процентной ставкой для сегментов с низким доходом • Инициирование индекса жилищного строительства RBI в сотрудничестве с MoHUPA • Данендра Комитет Кумара рекомендует создать технологический портал «единого окна» для упрощения процесса утверждения проектов в сфере недвижимости • Выпуск отчета о жилищном фонде, удобствах и активах в трущобах на основе списков домов и переписи домов — 2011 • Выпуск технических Отчет Комитета по жилищным требованиям в городских районах в течение 12-го пятилетнего плана, подготовленный MoHUPA.

  • Бюджет Союза — 2013-14 для жилищного сектора • Вычет процентов до 1,00 лакха для новых жилищных ссуд до 25,00 лакх • Создание Фонда городского жилищного банка с первоначальным корпусом в 2 000 крор • Увеличение RHF до 6 000 крор • Трасты секьюритизации освобождены от подоходного налога • Существующие освобождения от налога на услуги для недорогого жилья и отдельных жилых единиц сохранятся

  • Перспективы на будущее • Решение проблемы растущей нехватки жилья и предложения массового жилья для сегментов с более низким доходом • Обеспечение качество строительства • Распределение среднесрочного и долгосрочного финансирования • Разработка простых секьюритизированных ипотечных продуктов, подкрепленных адекватными нормативными гарантиями.• Снижение рисков и поддержание качества активов • Финансовые инновации • Необходимость активного регулирования и надзора 15

  • Спасибо….

  • .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *