Особенности трудоустройство на полставки: Работа на полставки: Трудовой кодекс

Содержание

что это такое, как считается стаж, плюсы и минусы

Последние изменения:

Иногда обстоятельства жизни не позволяют работать полный рабочий день. В таком случае, выходом станет работа на полставки — работодатель и наемный работник оформляют трудовой договор на неполный рабочий день, что отражается и в продолжительности времени труда, и в его оплате. Есть и другие нюансы оформления на полставки, связанные с реализацией некоторых прав и обязанностей сторон.

Трудовой Кодекс предусматривает такую форму взаимоотношений, как работа на 0,5 ставки, когда обе стороны трудовых отношений по доброй воле договариваются об уменьшении нагрузки. Причины могут быть связаны с личными обстоятельствами, состоянием здоровья, работой на полставки по основному месту работы в связи с трудоустройством в другой организации. Основанием для оформления является заявление от сотрудника, а вся процедура принятия происходит согласно общим нормам ТК РФ.

Что означает понятие

Прежде, чем соглашаться на полставки, рекомендуется изучить особенности оформления и применения норм гражданского и трудового законодательства в отношении оформляемого работника. Предстоит изучить, что значит работа на полставки, и какие социальные гарантии человек сохраняет при подобном варианте оформления.

Есть некоторые нюансы в работе на полставки. Что это такоеопределяется из значения термина «ставка», подразумевающая полную занятость и загрузку согласно графику на предприятии с полноценной оплатой труда согласно штатному расписанию.

Что такое полставки определяется согласно ТК РФ. В частности, ст.93 ТК РФ оформление на неполный график происходит по согласованию с работником или по его инициативе в момент приема на работу, либо в порядке перехода на облегченный режим после работы на полную ставку.

Иными словами, чтобы понять принцип трудоустройства на ½ ставки, следует разобраться, как оплачивается труд в таком режиме. Поскольку договор предусматривает половинную занятость человека, его заработок рассчитывается в таком же размере. Как это установлено ТК РФ, количество, сколько часов в неделю работает человек не влияет на его право на отпуск, оформлении записи в трудовой книжке, зачислении стажа.

Неполная занятость может оформляться не только в виде ½ ставки. Альтернативными решениями служит выход на удаленный режим работы (аутсорсинг), либо работа на дому.

Чем отличается от сокращенного дня

Половинная ставка не влияет на формирование обязательного соцпакета от работодателя и государства, однако при оформлении важно уточнить, как именно отражается в документах неполная занятость. Иногда работодатель диктует новые условия, касающиеся нагрузки наемного служащего, переводя предприятие или отдельные должности на сокращенный день. В отличие от него, работа на 0,5 ставки – дело сугубо добровольное.

Различия есть и по другим параметрам оценки:

  1. Оплата труда на полставки засчитывается, исходя из 50% зарплаты по штатному расписанию, и может быть ниже МРОТ. При сокращенном рабочем дне оплата ниже 1 МРОТ недопустима.
  2. Сокращенный график предполагается только для конкретных категорий сотрудников, а выход на ½ занятость обязательно только в отдельных случаях-исключениях (например, по совместительству), либо по взаимному согласию.
  3. Ненормированный режим и сверхурочные недопустимы при 0,5 ставки, чего не скажешь про сокращенный день.

Как оформляется

Процедура оформления соответствует стандартной схеме взаимодействия работника с руководством и задействованными в кадровых вопросах службах.

Перед тем, как приступить к оформлению, следует обсудить, как оформить 0,5 ставку:

  1. Момент перехода на новый график.
  2. Выбор неполного дня (до 4 часов по ½ ставки) или рабочей недели (с выделением дополнительных выходных).

При работе в декретном отпуске на полставки часто предпочитают вариант неполной недели, когда родители и родственники делят между собой обязанности по уходу за малышом по дням недели.

Схема действий при переходе на неполный день представлена ниже:

  • Обсуждение условий занятости в новом графике. Следует учитывать, что работник в этот период трудовой деятельности вряд ли сможет рассчитывать на карьерный рост, а в случае сокращений попадает в «первую волну», если закон не предусматривает защиту в связи с наличием малолетних детей или другого социального статуса.
  • Работник пишет заявление по образцу, предоставленному кадровой службой. В заявлении на имя руководителя излагают просьбу зачислить на полставки в определенной должности. Документ подписывается, ставится дата.
  • После получения визы руководства заявление передают в отдел кадров для подготовки соответствующего приказа и приема необходимых личных бумаг от устраивающегося на предприятие. В приказе отражают название должности, размер заработка, режим, дату зачисления. При необходимости, включают некоторые особые условия исполнения обязанностей.
  • При составлении договора учитывается включение обязательных пунктов. После подписания один экземпляр остается в работника, второй – хранится на предприятии.

К обязательным реквизитам относятся следующие пункты:

  1. Общие пункты, описывающие условия трудоустройства, особенности рабочего дня, режима работы и отдыха.
  2. Права сотрудника.
  3. Обязанности по контракту.
  4. Условия начисления заработной платы.
  5. Описание условия осуществления рабочей деятельности (включая опасные виды работы).
  6. Информация о подписантах – работодателе и наемном работнике, подписывающими документ.

При необходимости, пункты договора дополняются, исходя из особенностей трудоустройства. Главное, чтобы вносимые пункты не противоречили основным нормам гражданского, трудового законодательства.

Как сказывается на стаже

 

Важным вопросом, который волнует сотрудника, является пункт, как считается стаж для пенсии, ведь работа ведется не в полной мере. Следует успокоить вновь принятых работников, которых волнует, влияет ли на стаж занятость на ½ ставке. Период работы обязательно входит в трудовой стаж, если речь идет об основной пенсии.

Чтобы понять, входит ли такая занятость и как влияет на стаж работа на полставки, важно различать общий стаж от специального. При досрочном выходе на пенсию в спецстаж войдет только работа на полный рабочий день. Аналогично рассчитывается «северный» стаж.

Влияние ставки на социальные гарантии работника

Администрация не вправе ограничивать человека в праве на социальный пакет. Включая выплату пособия по уходу за ребенком при работе на полставки. Отработав назначенный по ТК срок, работник вправе идти в очередной отпуск, а при ухудшении здоровья оформить лист временной нетрудоспособности.

Неполный день или неделя влияет только на величину заработка, которую получит работник по истечении месяца.

При работе по совместительству на поставки ТК РФ обеспечивает полнотой прав на получение отпускных и общие принципы расчета оплаты больничного.

Работа в декрете

Находясь в отпуске по уходу за ребенком, многие женщины задумываются о продолжении работы, чтобы обеспечить пополнившуюся семью достаточным финансированием. Рассматриваются варианты временной подработки, работы без опыта, на полставки у основного работодателя.

Следует помнить, что при выходе на работу на полную ставку женщина утрачивает право на пособие до 1,5 лет в связи с досрочным выходом. Чтобы не терять пособие, женщина часто выбирает неполную занятость, с получением дополнительных выходных при неполной рабочей неделе.

Положительные и отрицательные моменты

Прежде, чем решиться на трудоустройство с неполной занятостью, следует тщательно взвесить плюсы и минусы, узнать вероятные последствия, чем грозит 0,5 ставка в конкретных обстоятельствах.

Например, мужчины часто предпочитают такой вариант как меру уменьшения размера алиментов, если работа на полставки, поскольку отчисления на ребенка уменьшаются пропорционально.

Для совместителей, получивших полноценное трудоустройство в другой компании, следует знать, чем грозит переход на 0,5 ставки. При потребности провести сокращение, такие граждане находятся в группе риска.

Когда сил хватает на двух работодателей, актуален вопрос, можно ли устроиться на полставки если есть основная работа. Человек получает возможность официальной подработки при сохранении основного трудоустройства. Это может быть выгодно, когда человеку требуется подтвердить наличие высокого заработка перед кредитором при получении крупного займа. Ведь часто официальный заработок значительно меньше, и требует искать дополнительных документальных подтверждений о наличии достаточного для взятия крупной суммы дохода.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2021 zakon-dostupno.ru


 

Трудоустройство на 0,5 ставки

Иногда жизненные обстоятельства не позволяют работнику трудоустроиться, а работодателю предоставить работу на полный рабочий день. В этих случаях можно рассмотреть трудоустройство на 0,5 ставки. Что же это такое? Это оформление трудовых отношений между работником и работодателем на неполный рабочий день, что влияет на продолжительность времени работы и оплату труда.

Такие взаимоотношения регулируются статьями 93 и 256 Трудового кодекса РФ.

Оформление трудового договора на условиях работы неполного рабочего времени происходит по соглашению с работником или по его инициативе в момент приёма на работу, либо в порядке перехода на облегчённый режим после работы на полную ставку.

В ряде случаев работодатель обязан перевести сотрудника на неполный рабочий день, если ему поступило такое заявление:

  1. от женщины в период беременности;
  2. от одного из родителей или опекуна, который имеет детей в возрасте до четырнадцати лет или ребёнка с инвалидностью до восемнадцати лет;
  3. от лица, которое осуществляет уход за родственником, с приложением медицинских справок.

При первоначальном приёме на 0,5 ставки заключается трудовой договор, в который обязательно должны быть включены следующие пункты:

  • Общие понятия трудового договора и работы по неполному рабочему дню;
  • Права и обязанности, которые необходимо выполнять сотруднику на рабочем месте;
  • Предмет трудового договора;
  • Режим, по которому будет работать и отдыхать сотрудник;
  • Условия, по которым будут оплачивать работу сотрудника. Также там необходимо указать систему оплаты труда;
  • Характеристика условий, в которых сотруднику придётся трудиться. Там же должен быть указан класс опасности рабочего места и то, какие вредные факторы будут влиять на здоровье человека;
  • Реквизиты сторон, которые заключали договор.

В случае необходимости, пункты договора могут быть добавлены в зависимости от особенностей трудоустройства. Важно, чтобы вносимые пункты не противоречили основным нормам гражданского и трудового законодательства.

Если сотрудник переходит с обычного режима работы на неполный рабочий день, то это фиксируется дополнительным соглашением к основному трудовому договору. В нём нужно отразить все изменения условий труда, в частности:

  • Обновлённые нормы рабочего времени;
  • Период работы на полставки;
  • Размер заработной платы и объём должностных обязанностей.

Заработная плата рассчитывается пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объёма работ (ч. 3 ст. 93 ТК РФ). Зарплата в такой ситуации рассчитывается по принципу — если сотрудник работает на полставки, то предполагается, что он отрабатывает половину нормы рабочего времени. И размер зарплаты в этом случае может быть ниже МРОТ.

Сотрудник, осуществляющий работу на полставки, в своих правах не ограничивается.

Он также может рассчитывать на ежегодный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого из-за уменьшения отработанного времени не изменится. Трудовой стаж исчисляется в обычном порядке. Иные трудовые права соблюдаются в полном объёме.

Возникновение заболевания, являющегося причиной временной нетрудоспособности, является основанием для оформления больничного листа даже при работе на неполную ставку.

Порядок оплаты таких больничных листов имеет некоторые особенности:

  1. Расчёт больничного листа из МРОТ возможен в случаях, если трудовой стаж сотрудника менее полугода; отсутствия доходов за предыдущие 2 календарных года; фактический доход за 2 предшествующих календарных года менее МРОТ. В такой ситуации для расчёта больничного листа при неполном рабочем дне применяется коэффициент 0,5.
  2. Расчёт больничного листа из фактической заработной платы при наличии общего трудового стажа более полугода и доходов за предыдущие два календарных года. В этом случае коэффициент 0,5 применять не нужно.

Подведём итоги:

  • приём или перевод сотрудника на неполную ставку оформляется трудовым договором или дополнительным соглашением к нему;
  • неполная ставка влияет на продолжительность рабочего времени;
  • оплата труда осуществляется пропорционально отработанному времени или за выполненный объём работ;
  • сотрудник, принятый на неполную ставку, не ограничивается в правах, имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск, оплату больничного листа, исчисление трудового стажа в обычном порядке.

Сотрудник предприятия, работающий в режиме 0,5 ставки на неполный трудовой день, попадает под юрисдикцию всех законов ТК РФ, в том числе в отношении прав на отпуск, оплату больничного листа и прочих гарантий. Все законодательные нормы применяются к такому сотруднику с той же полнотой, что и к трудящемуся на полную ставку.

Виктория Курахтенкова– эксперт по заработной плате проекта «Зарплата 360°»

Консультирует по вопросам правильности расчёта заработной платы более двух лет.

Читайте другие статьи автора в нашем блоге:

 

Прием на работу на 0,5 ставки по основному месту работы — как оформить по ТК РФ

Процедура трудоустройства сотрудника на половину ставки по основному месту работы требует от руководства предприятия и кадровой службы знания ряда особенностей и нюансов. Во избежание последующих проблем, оформление такого сотрудника должно быть грамотным и безошибочным. Такая форма трудоустройства имеет ряд отличий как в самом процессе, так и в оформлении документации.

Что представляет собой трудоустройство на полставки

При необходимости оформления трудоустройства работника на половину ставки по основному месту работы следует изучить соответствующие разделы Трудового Кодекса. Данная информация детально описана в ст. 93 и 256. В них указаны 2 отличительных особенности, которые следует учесть при приеме в штат сотрудника на 0,5 ставки

:

  • Труд на полставки может указываться при приеме различным образом. То есть, допускается установление графика неполного дня или неполной недели.
  • При наличии согласия сторон (руководства и трудящегося) допускается установление неполного графика не только при заключении контракта на работу, но и при наличии фактически отработанного времени на предприятии.

Кроме того, сотрудник имеет право подать заявление на перевод в режим 0,5 ставки. Существуют ситуации, в которых руководство обязано подписать данное заявление, переведя сотрудника в режим неполного дня:

  • Заявление обусловлено необходимостью ухода за нетрудоспособным родственником. Дополнительно прилагается подтверждающая справка лечебного учреждения.
  • Заявитель имеет детей младше 14-ти лет, либо воспитывает ребенка-инвалида младше 18-ти лет. При этом заявитель может быть как родителем, так и опекуном.
  • Заявительница беременна, что подтверждается справкой медучреждения.

Важно

Вышеуказанные ситуации обязывают руководителя удовлетворить заявление и перевести сотрудника на режим неполного дня с соответствующим перезаключением контракта. В случае отказа сотрудник вправе искать удовлетворения своих требований в соответствующих органах и судебных инстанциях, если спорный вопрос не будет решен.

Сотрудник предприятия, работающий в режиме 0,5 ставки на неполный трудовой день, попадает под юрисдикцию всех законов ТК РФ, в том числе в отношении прав на отпуск, оплату больничного листа, и прочих гарантий. Все законодательные нормы применяются к такому сотруднику с той же полнотой, что и к трудящемуся на полную ставку.

Особенности трудового договора при трудоустройстве сотрудника на 0,5 ставки

При трудоустройстве сотрудника на полставки в организации, являющейся основным местом его работы, запись в его трудовой книжке выполняется по тому же стандарту, что и при полной занятости. Исключение составляют совместители, для которых полная ставка применяться не может.

Важно

Трудоустройство на половину ставки не допускает урезания сроков оплачиваемого отпуска. Он должен предоставляться работнику в полной мере, независимо от режима работы. Также не допускается уменьшение полученного трудового стажа. Эти условия прописаны в статье 93 Трудового кодекса.

При оформлении сотрудника на половину ставки необходимо заключение особой формы трудового договора. Составление такого трудового контракта допускается в произвольной форме, при условии включения следующих пунктов:

  • Предмет контракта.
  • Основные моменты контракта и занятости на неполный день.
  • Перечень должностных обязанностей и прав трудящегося на данной вакансии.
  • Режим трудовой деятельности и отдыха.
  • Условия и система оплаты труда.
  • Описание условий труда, включающие характеристики вредности производства и классификацию опасности.
  • Сведения о сторонах контракта.

Вышеуказанные пункты подлежат обязательному включению в текст контракта. При этом они не являются полным перечнем, который может содержать текст договора. При соглашении сторон в контракт допустимо внести дополнительные пункты. Единственным ограничением на дополнительные соглашения является Трудовой кодекс. Дополнения должны соответствовать должностной специфике, соблюдать интересы сторон и не противоречить статьям ТК.

Важно

При трудоустройстве на полставки за сотрудником сохраняется право на использование сокращенного рабочего дня, предусмотренного календарным графиком. При приеме на работу следует уточнять нормативы трудового времени для расчета сверхурочных и соответствующего вознаграждения или отгулов. Подробности содержатся в статье 99 Трудового кодекса.

Факт неполной занятости на 0,5 ставки должен прописываться в контракте, заключаемом между руководством и сотрудником. Это может быть выполнено как в форме неполного дня, так и в форме неполной

  1. В случае неполного дня сотрудник будет выполнять свои обязанности в течение 4-х ч. в день при 5-дневке.
  2. При неполной неделе график составляется индивидуально, с учетом особенностей договоренности между руководителем и работником.

Важным условием при составлении индивидуального графика является соблюдение норматива, например, 20 ч. в неделю, что составляет половину стандартной 40-часовой недели. При этом текст контракта должен содержать точное нормативное число рабочих часов, предусмотренное соглашением сторон.

Если предусматривается выход сотрудника на полный рабочий день, то отдельно часы допускается не указывать. Достаточно зафиксировать число выходов в неделю или месяц, с учетом половинного норматива.

Также контракт должен содержать четко указанные нюансы отдыха — часы и периодичность. Необходимой является фиксация предмета контракта с описанием функций, исполнение которых возлагается на работника.

Кроме того, в пункт предмета контракта следует включить наличие и продолжительность испытательного срока. При заключении контракта на ограниченный период требуется указать его продолжительность. Также необходимо уточнение непосредственного места работы, а также отметить, что деятельность на данном месте на 0,5 ставки — основная для данного работника.

Процедура приема в штат

Трудоустройство работника на полставки обязательно требуется оформить отдельно изданным приказом с фиксацией приема его на вакансию. Как и другая документация, относящаяся к работникам, занятым на неполную ставку, данный приказ имеет ряд отличий:

  • В условиях приема указывается занятость сотрудника на половинную ставку.
  • В пункте о размере заработной платы следует указать фактический размер ставки, составляющий ровно 50% от стандартной должностной ставки на данной вакансии.

Выпущенный приказ о трудоустройстве работника на полставки надлежит подписать в 3-дневный срок с момента начала осуществления профессиональной деятельности работника на должности.

Для перехода на неполный день по желанию работника ему следует обратиться с заявлением к руководству предприятия. Заявление составляется на имя первого руководителя предприятия, с указанием полного его названия, а также ФИО первого лица без сокращений.

В сведениях о себе сотрудник указывает фамилию, инициалы и регистрационный адрес, указанный в паспортных данных. Далее следует изложение просьбы о переводе на неполный день с указанием причин и аргументации. Также необходимо указать название отдела или структурной единицы предприятия, в котором он работает, а также занимаемую должность.

Важно

Отметки в трудовую книжку вносятся кадровой службой и должны содержать информацию о трудоустройстве, наименование должности и названия предприятия и структурной единицы, в которую принят работник.

Факт приема на 0,5 ставки в трудовой книжке не упоминается. Стандарт внесения записи не должен отличаться от аналогичных записей у сотрудников, принятых на полную ставку. Указывается только фактический размер заработной платы, назначенный сотруднику.

При увольнении работника запись также не должна отличаться от аналогичных у сотрудников с полной занятостью. Она не должна содержать отметок о форме занятости и половинной ставке.

Особенности приема в штат сотрудника на 0,5 ставки

Пренебрежение установленным порядком трудоустройства на неполную ставку, предусмотренным ТК, влечет серьезные последствия. При возникновении разногласий сторон и обращении работника в трудовую комиссию или судебные органы, каждое нарушение со стороны предприятия будет рассмотрено в пользу работника.

Следует контролировать размер зарплаты, устанавливаемый для работников на половинной ставке. Он устанавливается в размере 50% от стандартной величины ставки для данной вакансии на предприятии. То есть, если вакансия предусматривает оплату по минимальному окладу, то назначение половины от установленного законом минимума не является противоречием требования ТК.

Важным моментом является то, что работник на 0,5 ставки имеет равные права на учет страхового стажа.

Перечень документации для трудоустройства при всех формах занятости, необходимый для предоставления в кадровую службу, перечислен в 65 статье Трудового кодекса. Особое внимание при трудоустройстве сторонам следует обратить на должностную инструкцию. Устройство на половину ставки предусматривает уменьшенный объем выполняемой сотрудником работы, что следует прописать в контракте.

Необходимо учитывать различие определений неполного дня и сокращенного дня:

  • Неполный день — это следствие договоренности между нанимателем и работником, отраженное в контракте.
  • Сокращенный день — установленный для всего предприятия режим, выполнение которого не зависит от согласия сотрудника.

Все разногласия по этим поводам решаются путем обращения в комиссию по трудовым спорам.

Также на многих предприятиях установлен круглосуточный режим работы, что предусматривает наличие сменного графика для штата. При наличии производственной вредности, способной отразиться на здоровье человека, для работников устанавливается уменьшенный норматив трудового времени.

Данный момент также следует учесть при устройстве на работу сотрудника на полставки.

Если действующий сотрудник предприятия переходит со стандартного режима работы на полставки, этот момент следует зафиксировать документально. Для этого наниматель и работник составляют и подписывают допсоглашение кв основному контракту. В нем отражают все изменения условий труда, в частности:

  • обновленный норматив трудового времени;
  • срок работы на полставки;
  • коррективы размера заработной платы и объема должностных обязанностей.

Особенности трудоустройства несовершеннолетних | HURMA

Принятие на работу на практике всегда вызывает много вопросов, при этом эти вопросы довольно разноплановые: от риторического – для чего это нужно работодателю, до того, как правильно это сделать и не допустить ошибок. 

Для того чтобы выяснить, как правильно принять на работу несовершеннолетнего, нужно разобраться, кто такие несовершеннолетние и с какого возраста лицо может быть стороной трудового договора, то есть работником.

Кто такие несовершеннолетние

Согласно статье 187 Кодекса законов о труде Украины (КЗоТ) — лица, не достигшие шестнадцати лет, в трудовых правоотношениях приравниваются в правах к совершеннолетним, но в некоторых областях пользуются льготами, например, касательно отпусков, рабочих часов и условий труда.

Нельзя трудоустраивать детей, которым еще не исполнилось 16 лет. Но в этом предписании есть исключения, их можно принять на работу при определенных условиях.

При приеме на работу детей, которым исполнилось 15 лет, должно быть предоставлено согласие одного из родителей или лица, его заменяющего. А для лиц, которым исполнилось 14 лет, есть несколько условий, которые заключаются в предоставлении аналогичного согласия, а также цели такого трудоустройства.

Особенности трудоустройства несовершеннолетних

Кроме особого статуса в отношении прав и льгот, определенных законодательством о труде, особым является и документальное оформление по трудоустройству и увольнению несовершеннолетних.

Согласно части второй статьи 24 КЗоТ, при заключении трудового договора гражданин обязан подать паспорт или другой документ, удостоверяющий личность, трудовую книжку, а в случаях, предусмотренных законодательством, также документ об образовании (специальность, квалификацию), о состоянии здоровья и другие документы. 

При трудоустройстве несовершеннолетнего он должен подать такие документы:

  • Паспорт или свидетельство о рождении
  • Копия учетной карточки физического лица-налогоплательщика
  • Заявление о приеме на работу
  • Трудовая книжка (при наличии)
  • Документ об образовании
  • Справка о прохождении медицинского осмотра

Уже на стадии предоставления документов возникает ряд вопросов, которые не появились бы, если на работу устраивался кандидат, достигший возраста 18 лет.

Принципиально порядок составления кадровых документов в отношении несовершеннолетнего работника не отличается от порядка оформления совершеннолетних работников, но все же имеет определенные особенности.

Намерение устроиться на работу, должно оформляться заявлением о приеме, с указанием должности или обязанностей, которые будет выполнять работник.

Если нет паспорта

Если трудоустраивается ребенок, не достигший возраста 16 лет и еще не получивший паспорт или ID-карточку, то можно устроить его на работу на основании другого документа, подтверждающего личность. Обычно у несовершеннолетних, которые не достигли шестнадцатилетнего возраста, в наличии есть только свидетельство о рождении, подтверждающее гражданство Украины. В таких случаях необходимо согласие родителей или опекунов.

Законодательством не предусмотрена особая форма предоставления согласия одного из родителей или лица, его заменяющего, на трудоустройство несовершеннолетнего лица. На практике, чаще всего достаточно заявления с просьбой принять на работу несовершеннолетнего ребенка.

Если согласие на трудоустройство дает один из неродных родителей, нужно подать документ, подтверждающий его статус (т. е. документально подтверждающий то, что он заменяет родителей). Также следует подать его копию и копию паспорта этого лица.

Важно помнить, что такое согласие нужно получить до факта заключения трудового договора, оформленного приказом.

Трудовая книжка

Что касается трудовой книжки несовершеннолетнего, то здесь особых сложностей возникать не должно, поскольку если несовершеннолетнее лицо, которое трудоустраивается на работу, имеет трудовую книжку, то новый работодатель вносит соответствующую запись. Если несовершеннолетний не имеет трудовой книжки, то она выдается работодателем на общих основаниях.

Проведение медицинского осмотра

Предварительный медицинский осмотр обязательно проводится при принятии на работу несовершеннолетнего ребенка. Работодатель обязан выдать направление установленного образца на такой осмотр.

После осмотра работник предоставляет справку о прохождении медицинского осмотра, с заключением медицинской комиссии о пригодности к работе по выбранной профессии. При положительном заключении медицинской комиссии, при отсутствии медицинских противопоказаний, ребенка можно принимать на работу на конкретную должность (профессию) и оформлять необходимые документы.

Оплата труда несовершеннолетних

Зарплата детям младше 18 лет, работающим неполный рабочий день выплачивается в таком же размере, как и работникам на таких же должностях с полным рабочим днем.

Сокращение рабочего времени для несовершеннолетних означает, что их сокращенное рабочее время оплачивается по той же тарифной ставке (с тем же должностным окладом), что и нормальное рабочее время взрослого работника той же профессии, квалификации и при прочих равных условиях.

Увольнение несовершеннолетнего ребенка

Увольнение несовершеннолетних лиц происходит по общим правилам трудового законодательства. Так, несовершеннолетний работник может быть уволен:

  • По собственной инициативе.
  • По соглашению сторон.
  • В связи с окончанием срока трудового договора.
  • В связи с переводом работника, с его согласия, на другое предприятие, в учреждение, организацию или переход на другую должность.
  • В связи с призывом или поступлением работника на военную службу, направление на альтернативную (невоенную) службу.

Особенности увольнения несовершеннолетних:

  • Увольнение работников моложе 18 лет по инициативе компании возможно только с согласия службы по делам детей.
  • Если работа угрожает здоровью ребенка или нарушает его права, родители и государственные органы имеют право потребовать расторгнуть трудовой договор.
  • Работодатель обязан найти другую работу для несовершеннолетних сотрудников в таких случаях:
    • Если было выявлено несоответствие должности указанной в документах и фактических обязанностей.
    • В случае возвращения на работу сотрудника, ранее занимавшего эту должность.

Ограничения при использовании труда несовершеннолетних

В интересах охраны здоровья детей в трудовом законодательстве существуют ограничения, касающиеся всех работников, которым не исполнилось 18 лет.

Когда нельзя трудоустраивать ребенка до 18 лет:

  • Ночная работа, которая выполняется с 10 часов вечера до 6 часов утра.
  • Сверхурочная работа сверх установленной продолжительности рабочего дня.
  • Работа в выходные дни, которые, согласно с утвержденным графиком работы предприятия являются свободными от исполнения трудовых обязанностей.
  • Тяжелая работа, работа с вредными или опасными условиями труда.
  • Работа, связанные с подъемом и перемещением вещей, масса которых превышает установленные для них предельные нормы.

Почему важно знать правила трудоустройства несовершеннолетних

Многие работодатели готовы принять на работу несовершеннолетних граждан. Как правило, на сезонную (летнюю) и несложную работу. Самое главное, что должен знать работодатель, трудоустраивая лицо не достигшее 18 лет — правила оформления на работу несовершеннолетних. Это поможет обезопасить как компанию, так и нового сотрудника. 

Работа по совместительству 2020 и 2021

Работа по совместительству — это выполнение обязанностей в свободное от основной деятельности время. Такой вид трудовых отношений имеет множество особенностей. В них следует разобраться, чтобы избежать конфликтов между работником и работодателем.

Порядок приема

Начнем с того, что прием на работу по совместительству проводится в том же порядке, что и в отношении основных работников. Но все же некоторые отличия важно учесть. Необходимые документы при таком трудоустройстве — паспорт и пенсионное страховое свидетельство. Необязательные — ИНН, свидетельство о браке и рождении детей. Диплом об образовании обязательно потребуется, только если трудоустройство предполагает наличие специальных знаний и навыков. В остальных случаях работодатель его не спрашивает. Важное отличие этого перечня от списка документов при приеме основного работника в том, что здесь отсутствует трудовая книжка — она должна находиться по месту основного трудоустройства.

Если на основной работе человек трудится в опасных и вредных условиях, то работать совместителем в таких же условиях он не вправе. Например, водителем устроиться нельзя, если на основном месте гражданин уже работает водителем.

Работников кадровой службы интересует вопрос: нужно ли ставить на воинский учет внешнего совместителя при приеме в организацию. Пункт 7 ст. 8 Федерального закона от 28.03.1998 № 53-ФЗ и п. 9 Положения о воинском учете, утвержденного постановлением правительства РФ от 27.11.2006 № 719, обязывают работодателей вести воинский учет принятых на работу граждан. В положении не указывается, что учет необходимо вести только по основному месту. Отсюда вывод, что каждый работодатель обязан вести воинский учет сотрудников, в том числе и организация-работодатель, имеющая совместителей.

В трудовом контракте с работником-совместителем важно указать вид занятости. Формулировка обязательно должна включать слова «работа по совместительству». По желанию вписывают индивидуальный рабочий график с учетом временного ограничения — не более 4 часов в день. В любом случае, даже если график не указан, это занятость на неполный рабочий день. Продолжительность рабочего времени сотрудника-совместителя определяется статьей 284 ТК РФ.

Договор, заключенный с совместителем, имеет срочный характер на основании ст. 59 ТК РФ, если в этом есть необходимость. В остальных случаях заключается бессрочный контракт. Часто возникает вопрос: можно ли взять по совместительству, если нет основного места работы или это запрещено? Статья 282 ч. 2 ТК РФ говорит о том, что такой труд производится в свободное от основной деятельности время. Но прямого запрета на прием совместителя без основного места трудоустройства ни один нормативно-правовой акт не содержит. Что делать в случае, когда работодатель хочет убедиться в том, что сотрудник трудоустроен? Чтобы не полагаться лишь на слова, следует запросить справку с его основного места трудоустройства или заверенную свежей датой копию трудовой книжки. Но не стоит забывать о том, что, по ст. 65 ТК РФ, требовать с работника дополнительные документы нельзя.

Принимая такого сотрудника, важно убедиться, что он не входит в категорию граждан, подпадающих под запрет работы по совместительству или с ограничениями на дополнительную занятость. Так, на основании статей 282 и 329 ТК РФ, запрещено совмещать труд на нескольких рабочих местах следующим категориям:

  • несовершеннолетние граждане младше 18 лет;
  • работающие во вредных или опасных условиях труда;
  • водители транспортных средств.

Кроме этого, на совместительство существуют ограничения. Это касается:

  • депутатов Государственной думы — им нельзя нести государственную службу и одновременно работать с коммерческой целью;
  • руководителей организаций, которые вправе трудиться у другого работодателя лишь с разрешения собственника или уполномоченного органа организации, где они уже работают.

Трудовая книжка и совместительство

О том, что трудовая книжка на работе по совместительству не ведется, знают все работники кадровых служб. Но если работник просит внести запись еще об одном месте трудоустройства (а он имеет на это право), работодатели порой теряются. Как внести запись, если трудовая книжка находится у другого работодателя? Где брать необходимые сведения? Как быть, если хронология записей нарушится?

Что следует помнить о трудовой книжке совместителя:

  1. Запись вносится только по просьбе (лучше письменной) работника.
  2. Внести запись вправе только работодатель по основному месту труда (п. 20 правил, утвержденных постановлением правительства № 225 от 16.04.2003).
  3. Записи вносятся на основании предоставленных копий приказов о приеме и увольнении или на основании справки о периоде работы.
  4. Если совместитель уже работал до того, как произведена запись о приеме на основное место, ее все равно вписывают.
  5. При внесении записи обязательно указывают тип трудоустройства.
  6. Заверить такую запись своей печатью вправе основной работодатель.

Указанные процедуры регламентируются ст. 66 ТК РФ и инструкцией, утвержденной постановлением Минтруда РФ № 69 от 10.10.2003 (п. 3.1).

Если совместитель — генеральный директор

Как следует из ст. 276 ТК РФ, вести дополнительную трудовую деятельность директор вправе только с согласия уполномоченного органа либо собственника организации основного места трудоустройства. Следовательно, если он трудоустраивается в другое юридическое лицо, понадобится не образец-согласие работодателя на работу по совместительству, а письменное разрешение от имени учредителей с основного рабочего места.

Если препятствия отсутствуют, трудоустройство является возможным, и заключается контракт с директором. Образец такого договора доступен для скачивания внизу страницы. Он отличается обязательным указанием вида занятости — внешнее совместительство и имеет срок действия на основании сразу двух частей ст. 59 ТК РФ:

  • так как работник — руководитель организации;
  • и так как он совместитель.

В остальном пункты трудового договора с директором-совместителем аналогичны типовому договору с руководителем организации.

Совместительство внутреннее и внешнее

Как правило, говоря о совместительстве, мы имеем в виду труд в другой организации в свободное от основных обязанностей время. Но оно есть и внутреннее. Это труд у одного и того же работодателя по двум видам занятости — основному и дополнительному. В этом случае обязательно составляются два трудовых договора на каждый из видов деятельности. Важно, что договоры составляются на разные должности с разными обязанностями, а выполняться дополнительная работа должна в свободное время, т. е. вне основного графика.

Совместительство — это не совмещение

Из-за схожести звучания эти понятия часто путают. Чтобы различать их, следует выделить особенности совмещения, которых нет у совместительства, как внутреннего, так и внешнего:

  1. Занятость у того же работодателя в рабочее время.
  2. Выполнение дополнительных обязанностей, возложенных на временной или постоянной основе.
  3. Наличие в трудовом договоре пункта о совмещении основной должности с дополнительными обязанностями или дополнительного соглашения о возложении обязанностей по другой должности.

Совместитель работает вне графика основной работы, совмещающий — в рабочее время. Важно обратить внимание на то, что труд по совмещению оплачивается дополнительно. Запись о совмещении в трудовую книжку не вносится, дополнительная работа возлагается на сотрудника на основании приказа и дополнительного соглашения к трудовому договору. Еще один частый вопрос: где взять справку о совмещении должности к основной работе, если нет записи в трудовой книжке сотрудника-совместителя? Для этого он обращается к работодателю, который на основании приказа предоставляет справку.

Отпуск совместителя

Лица, которые имеют и основное место работы, и совместительство, пользуются теми же привилегиями, что и основные работники: правом на отпуск и оплачиваемым больничным листом. Отпуск оформляется аналогично обычным отпускам, но следует помнить, что он оформляется в то же время, что и на основной работе (ст. 286 ТК РФ). Сотрудник-совместитель обязан поставить в известность второго работодателя о предстоящем отпуске по основному месту трудоустройства. В этом случае второй работодатель предоставляет ему отпуск, невзирая на срок работы в компании.

Увольнение совместителя

Полностью законное и официальное оформление по совместительству предполагает, что увольнение сотрудников-совместителей проходит в стандартном порядке. Основания для увольнения исчерпываются ст. 77 Трудового кодекса. Главное отличие — отсутствие обязанности выдать сотруднику трудовую книжку, поскольку у работодателя она не хранится. Но расчет в день увольнения (ст. 80 ТК РФ) никто не отменял, это необходимо строго соблюдать. Часто возникает вопрос: увольнять или изменять вид занятости работникам-совместителям, если они уволены с основного места трудоустройства? Если работник изъявляет желание сделать работу, которую он выполняет как совместитель, основной, он обращается к работодателю с таким заявлением.

Однако у работодателя не возникает обязанность принимать такого работника на основную работу на основании ст. 288 ТК РФ. Это подтверждает и судебная практика. Совместителям, ожидающим прием на основную работу по месту совместительства после потери прежней основной работы, было отказано, и суд подтвердил законность этого решения.

Важно, что значение имеет очередность событий. Если организация приняла решение о приеме нового работника на основное место работы, уволив прежнего с совместительства по ст. 288 ТК РФ раньше, чем обратился с заявлением работавший совместитель, суд вправе встать на сторону работодателя. Если невзирая на просьбу совместителя принять его на работу по основному договору, приняли другого сотрудника, суд сочтет права работника ущемленными и примет решение в его пользу. Следует письменно предупредить работника о том, что компания намерена расторгнуть с ним договор из-за приема основного работника за две недели до события. Экземпляр уведомления выдается на руки под подпись. В случае отказа получить документ уведомление зачитывается вслух при свидетелях, о чем составляется акт.

Оформление трудовых отношений с совместителями, как и оформление увольнений этих категорий работников, встречается реже, чем работа с обычными сотрудниками. Но если помнить о некоторых важных нюансах, это не вызовет затруднений.

Правовые документы

Убийца работа на полставки

Последние изменения: Июнь 2019

Иногда обстоятельства жизни не позволяют работать полный рабочий день. В таком случае, выходом станет работа на полставки — работодатель и наемный работник оформляют трудовой договор на неполный рабочий день, что отражается и в продолжительности времени труда, и в его оплате. Есть и другие нюансы оформления на полставки, связанные с реализацией некоторых прав и обязанностей сторон.

Трудовой Кодекс предусматривает такую форму взаимоотношений, как работа на 0,5 ставки, когда обе стороны трудовых отношений по доброй воле договариваются об уменьшении нагрузки. Причины могут быть связаны с личными обстоятельствами, состоянием здоровья, работой на полставки по основному месту работы в связи с трудоустройством в другой организации. Основанием для оформления является заявление от сотрудника, а вся процедура принятия происходит согласно общим нормам ТК РФ.

Что означает понятие

Прежде, чем соглашаться на полставки, рекомендуется изучить особенности оформления и применения норм гражданского и трудового законодательства в отношении оформляемого работника. Предстоит изучить, что значит работа на полставки, и какие социальные гарантии человек сохраняет при подобном варианте оформления.

Есть некоторые нюансы в работе на полставки. Что это такое определяется из значения термина «ставка», подразумевающая полную занятость и загрузку согласно графику на предприятии с полноценной оплатой труда согласно штатному расписанию.

Иными словами, чтобы понять принцип трудоустройства на ½ ставки, следует разобраться, как оплачивается труд в таком режиме. Поскольку договор предусматривает половинную занятость человека, его заработок рассчитывается в таком же размере. Как это установлено ТК РФ, количество, сколько часов в неделю работает человек не влияет на его право на отпуск, оформлении записи в трудовой книжке, зачислении стажа.

Неполная занятость может оформляться не только в виде ½ ставки. Альтернативными решениями служит выход на удаленный режим работы (аутсорсинг), либо работа на дому.

Чем отличается от сокращенного дня

Половинная ставка не влияет на формирование обязательного соцпакета от работодателя и государства, однако при оформлении важно уточнить, как именно отражается в документах неполная занятость. Иногда работодатель диктует новые условия, касающиеся нагрузки наемного служащего, переводя предприятие или отдельные должности на сокращенный день. В отличие от него, работа на 0,5 ставки – дело сугубо добровольное.

Различия есть и по другим параметрам оценки:

  1. Оплата труда на полставки засчитывается, исходя из 50% зарплаты по штатному расписанию, и может быть ниже МРОТ. При сокращенном рабочем дне оплата ниже 1 МРОТ недопустима.
  2. Сокращенный график предполагается только для конкретных категорий сотрудников, а выход на ½ занятость обязательно только в отдельных случаях-исключениях (например, по совместительству), либо по взаимному согласию.
  3. Ненормированный режим и сверхурочные недопустимы при 0,5 ставки, чего не скажешь про сокращенный день.

Как оформляется

Процедура оформления соответствует стандартной схеме взаимодействия работника с руководством и задействованными в кадровых вопросах службах.

Перед тем, как приступить к оформлению, следует обсудить, как оформить 0,5 ставку:

  1. Момент перехода на новый график.
  2. Выбор неполного дня (до 4 часов по ½ ставки) или рабочей недели (с выделением дополнительных выходных).

Схема действий при переходе на неполный день представлена ниже:

    Обсуждение условий занятости в новом графике. Следует учитывать, что работник в этот период трудовой деятельности вряд ли сможет рассчитывать на карьерный рост, а в случае сокращений попадает в «первую волну», если закон не предусматривает защиту в связи с наличием малолетних детей или другого социального статуса. Работник пишет заявление по образцу, предоставленному кадровой службой. В заявлении на имя руководителя излагают просьбу зачислить на полставки в определенной должности. Документ подписывается, ставится дата. После получения визы руководства заявление передают в отдел кадров для подготовки соответствующего приказа и приема необходимых личных бумаг от устраивающегося на предприятие. В приказе отражают название должности, размер заработка, режим, дату зачисления. При необходимости, включают некоторые особые условия исполнения обязанностей. При составлении договора учитывается включение обязательных пунктов. После подписания один экземпляр остается в работника, второй – хранится на предприятии.

К обязательным реквизитам относятся следующие пункты:

  1. Общие пункты, описывающие условия трудоустройства, особенности рабочего дня, режима работы и отдыха.
  2. Права сотрудника.
  3. Обязанности по контракту.
  4. Условия начисления заработной платы.
  5. Описание условия осуществления рабочей деятельности (включая опасные виды работы).
  6. Информация о подписантах – работодателе и наемном работнике, подписывающими документ.

При необходимости, пункты договора дополняются, исходя из особенностей трудоустройства. Главное, чтобы вносимые пункты не противоречили основным нормам гражданского, трудового законодательства.

Пример трудового договора на полставки (99,5 KiB, 325 hits)

Как сказывается на стаже

Важным вопросом, который волнует сотрудника, является пункт, как считается стаж для пенсии, ведь работа ведется не в полной мере. Следует успокоить вновь принятых работников, которых волнует, влияет ли на стаж занятость на ½ ставке. Период работы обязательно входит в трудовой стаж, если речь идет об основной пенсии.

Чтобы понять, входит ли такая занятость и как влияет на стаж работа на полставки, важно различать общий стаж от специального. При досрочном выходе на пенсию в спецстаж войдет только работа на полный рабочий день. Аналогично рассчитывается «северный» стаж.

Влияние ставки на социальные гарантии работника

Администрация не вправе ограничивать человека в праве на социальный пакет. Включая выплату пособия по уходу за ребенком при работе на полставки. Отработав назначенный по ТК срок, работник вправе идти в очередной отпуск, а при ухудшении здоровья оформить лист временной нетрудоспособности.

При работе по совместительству на поставки ТК РФ обеспечивает полнотой прав на получение отпускных и общие принципы расчета оплаты больничного.

Работа в декрете

Находясь в отпуске по уходу за ребенком, многие женщины задумываются о продолжении работы, чтобы обеспечить пополнившуюся семью достаточным финансированием. Рассматриваются варианты временной подработки, работы без опыта, на полставки у основного работодателя.

Положительные и отрицательные моменты

Прежде, чем решиться на трудоустройство с неполной занятостью, следует тщательно взвесить плюсы и минусы, узнать вероятные последствия, чем грозит 0,5 ставка в конкретных обстоятельствах.

Например, мужчины часто предпочитают такой вариант как меру уменьшения размера алиментов, если работа на полставки, поскольку отчисления на ребенка уменьшаются пропорционально.

Для совместителей, получивших полноценное трудоустройство в другой компании, следует знать, чем грозит переход на 0,5 ставки. При потребности провести сокращение, такие граждане находятся в группе риска.

Когда сил хватает на двух работодателей, актуален вопрос, можно ли устроиться на полставки если есть основная работа. Человек получает возможность официальной подработки при сохранении основного трудоустройства. Это может быть выгодно, когда человеку требуется подтвердить наличие высокого заработка перед кредитором при получении крупного займа. Ведь часто официальный заработок значительно меньше, и требует искать дополнительных документальных подтверждений о наличии достаточного для взятия крупной суммы дохода.

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

, мне много розказывали что ты пофигист вышей степени, а также что даже больше чем Юнги

-Почему Ты так себя ведешь?

Меня пробила дрожь

-Тебе не важно знать

-Говори я все пойму (улыбаясь сказала И/П)

Пару минут стояла тишина

-Ты серйозно. рассказала мне об этом, зачем

– С детства я незнаю где мои родители, а. А моего младшего брата убил киллер, хотя правило запрещает стрелять в детей и женщин, я не могла не на какую работу пойти кроме как киллер, т. к. во мне не осталось ни единого добра. А рассказала я тебе потомучто. я тебе доверяю. Я.

Я сидела и еле улыбаясь плакала

-. Я знаю. что ты не. предашь меня

Я улыбнулась больше

-. И я. подобрела . Ты же.

-Да ,я никому не скажу

Да еще раз простите за ошибки, за то что маленькие главы :pensive: . Прошу пишите отзывы мне нужно знать интересно🤔 :thought_balloon: или фигня ето

Если не работает, попробуйте выключить AdBlock

Вы должны быть зарегистрированы для использования закладок

Читать 3 – 22
Информация о манге

Издательство: Nihon Bungeisha

Описание

Указательный палец его правой руки сжимает курок. На безымянном пальце левой, надето обручальное кольцо. Такова новая жизнь Токичи. Застенчивый и неуклюжий служащий вынужден работать киллером под покровом ночи. Двойная жизнь: радушные поклоны днём и яростные перестрелки ночью.

Комментарии Ответить Читать обсуждение дальше.
прикольная манга , и везёт же ему гаду
Ошибкой ГГ было спрятать оружие там. Они сразу увидели в этом ЗНАК.
Хм. Интересная манга, хотя пробрало только под конец :
Но идея очень неплоха, не зря ведь зацепило ++
А Чинацу. Ей явно не безразличен Токичи хD Пусть они и немного сложноватый персонаж

А Токи уже стал крут – как бы совсем не зазнался

Устанавливаем и оформляем неполное рабочее время

 

Особенности труда работников с неполным рабочим временем регулирует гл. 22 и ст. 118 Трудового кодекса РБ (далее – ТК).


Можно установить неполную рабочую неделю или неполный рабочий день


Вы должны знать, что неполное рабочее время  может быть установлено по договоренности между работником и нанимателем как при приеме на работу, так и впоследствии (часть первая ст. 289 ТК). Причем это может быть неполный рабочий день или неполная рабочая неделя (часть первая ст. 118 ТК).


При неполном рабочем дне уменьшают норму продолжительности ежедневной работы, установленной правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работы у нанимателя; при неполной рабочей неделе – число рабочих дней в неделю.


Неполное рабочее время может также выражаться в одновременном уменьшении норм продолжительности ежедневной работы и числа рабочих дней в неделю.


Соглашение о неполном рабочем времени может быть заключено на определенный или неопределенный срок.


Установление неполного рабочего времени  является существенным условием труда


Установление или отмена неполного рабочего времени признаны существенными условиями труда (ст. 32 ТК). Следовательно, при установлении работнику в период трудовых отношений неполного рабочего времени по инициативе нанимателя нужно применять порядок, предусмотренный ст. 32 ТК.


Изменение существенных условий труда и применение неполного рабочего времени возможны лишь в связи с обоснованными производственными, организационными или экономическими причинами, возникшими непосредственно у нанимателя. При этом работник продолжает работать по той же специальности, квалификации или должности, которые определены в трудовом договоре (контракте).


При увольнении в случае отказа работать с изменившимися существенными условиями труда следует выплатить  выходное пособие


Для установления или отмены неполного рабочего времени наниматель обязан предупредить работника об изменении существенных условий труда письменно не позднее чем за 1 месяц.


При отказе работника от продолжения работы с изменившимися существенными условиями труда трудовой договор (контракт) должен быть прекращен по п. 5 ст. 35 ТК  (отказ от продолжения работы в связи с изменением существенных условий труда). При этом работнику выплачивают выходное пособие в размере не менее 2-недельного среднего заработка (часть вторая ст. 48 ТК).


На установление неполного рабочего времени  нужно получить согласие работника


Установление и отмена неполного рабочего времени являются изменением существенных условий труда, поэтому их осуществляют только с согласия работника. Согласие работника может быть выражено письменно как на уведомлении (предупреждении) нанимателя об изменении существенных условий труда, так и путем подачи заявления об установлении неполного рабочего времени.


Работник может инициировать установление неполного рабочего времени


На практике достаточно часто установление неполного рабочего времени происходит по инициативе работника.


Вы должны помнить, что наниматель обязан устанавливать неполное рабочее время отдельным категориям работников, указанным в части второй ст. 289 ТК:


1) по просьбе беременной женщины, женщины, имеющей ребенка в возрасте до 14 лет (в т.ч. находящегося на ее попечении), работника, осуществляющего уход за больным членом семьи по медицинскому заключению;
2) инвалидам в соответствии с индивидуальными программами реабилитации инвалидов;
3) при приеме на работу по совместительству;
4) другим категориям работников, предусмотренным коллективным договором, соглашением.


Приведенная норма носит императивный характер, т.е. является обязательной для исполнения нанимателем.


Перечисленным в пп. 1–3 части второй ст. 289 ТК работникам наниматель обязан устанавливать неполное рабочее время, даже если это не отвечает его интересам.


Однако, если к нанимателю с просьбой обращается, например,  работница, имеющая ребенка старше 14 лет, установление режима неполного рабочего времени является правом, а не обязанностью нанимателя, так как режим неполного рабочего времени может быть установлен по соглашению сторон.


Отцы, воспитывающие детей в возрасте до 14 лет без матери, имеют право на неполное рабочее время


Работающие отцы, воспитывающие детей без матери (в связи с ее смертью, лишением родительских прав, длительным (более месяца) пребыванием в лечебном учреждении и другими причинами), а также опекуны (попечители) детей соответствующего возраста имеют право и на другие гарантии, предоставляемые законодательством и коллективными договорами, соглашениями работающим женщинам-матерям (часть шестая ст. 271 ТК).


Вам необходимо знать, что с учетом приведенных норм наниматель обязан устанавливать неполное рабочее время работающим отцам, воспитывающим детей без матери, а также опекунам (попечителям) детей в возрасте до 14 лет.


Перечень приведенных в ст. 289 ТК категорий работников, которым наниматель обязан устанавливать неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, не является исчерпывающим. Другие категории работников могут быть предусмотрены коллективным договором, соглашением.


Пример


В коллективном договоре закреплена норма об установлении неполного рабочего времени женщинам, имеющим детей в возрасте до 18 лет, работникам, совмещающим работу с обучением, и др.


Оформление неполного  рабочего времени


Условие о работе с неполным рабочим временем необходимо включить в трудовой договор при приеме работника на работу. Переход на неполное рабочее время в период трудовой деятельности следует оформлять приказом (распоряжением) (часть третья ст. 289 ТК).


Непосредственно из приведенной нормы не следует, что при установлении неполного рабочего времени в период трудовых отношений помимо издания приказа (распоряжения) нужно оформлять дополнительное соглашение к трудовому договору (контракту). Однако для того чтобы фактические отношения сторон соответствовали условиям трудового договора, изменения, касающиеся перехода на неполное рабочее время, носящие длительный характер, целесообразно закрепить в дополнительном соглашении к трудовому договору (контракту) с указанием продолжительности рабочего времени, времени начала и окончания рабочего дня.


Переход на неполное рабочее время в процессе осуществления трудовой деятельности подлежит оформлению приказом (распоряжением) нанимателя, основанием для подписания которого является согласие работников с изменением существенных условий труда (например, уведомление, предупреждение). В приказе следует указать продолжительность рабочего времени и распределение его в течение рабочего дня и рабочей недели, а при необходимости – срок (период), на который установлено неполное рабочее время. Очевидно, что неполное рабочее время может быть установлено как на неопределенный срок, так и на конкретный период.


Срок, на который устанавливается неполное рабочее время, не может превышать срока действия срочного трудового договора (контракта).


Порядок оплаты труда работников с неполным рабочим временем


Оплату труда работников с неполным рабочим временем производят пропорционально отработанному времени (при повременной форме оплаты труда) или в зависимости от выработки (при сдельной форме оплаты труда) (ст. 290 ТК).


Работа, выполняемая работниками с неполным рабочим временем в пределах полного рабочего дня (смены), не признана сверхурочной работой (п. 2 части второй ст. 119 ТК).


Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности трудовых отпусков, исчисления трудового стажа и других трудовых прав (ст. 291 ТК).


В отдельных случаях можно устанавливать ненормированный рабочий день


Ненормированный рабочий день не устанавливают в т.ч. работникам, занятым на работе неполное рабочее время, за исключением случаев, когда трудовым договором предусмотрена работа на условиях неполной рабочей недели, но с полным рабочим днем (п. 1 постановления  Совета Министров РБ от 10.12.2007 № 1695 «О категориях работников, которым не устанавливается ненормированный рабочий день»).


Таким образом, ненормированный рабочий день может быть установлен лишь работникам, занятым на работе неполное рабочее время, когда трудовым договором предусмотрена работа на условиях неполной рабочей недели, но с полным рабочим днем. Следовательно, наниматель таким работникам должен предоставить дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день.


Сведения о неполном рабочем времени в трудовую книжку работника не заносят (п. 22 Инструкции о порядке ведения трудовых книжек работников, утвержденной постановлением Минтруда РБ от 09.03.1998 № 30).

 

 


От редакции:
Подробно об установлении ненормированного рабочего дня читайте в статье В. Кривого «Ненормированный рабочий день – особый режим работы (Комментарий к ст. 118-1 Трудового кодекса РБ)» в рубрике «Актуальный комментарий» на с. 6 журнала.

Заполнение пробелов: плюсы и минусы найма сотрудников на неполный рабочий день

Мы прошли долгий путь от тех времен, когда человек провел всю карьеру в одной компании, работая полный рабочий день, с 9 до 5, пять дней в неделю. Сегодняшним сотрудникам нужно больше возможностей, и работа неполный рабочий день — одна из них.

Итак, что именно считается неполной занятостью? Ответ зависит от компании. Не существует федерального закона, который устанавливает количество часов, которые сотрудник должен работать, чтобы считаться неполным или полным рабочим днем.Однако многие компании классифицируют работников, занятых неполный рабочий день, как тех, кто работает менее 30-35 часов в неделю.

Варианты работы с частичной занятостью — это эффективный способ привлечь лучшие таланты, сохраняя при этом гибкость и готовность вашей компании увеличивать или уменьшать количество сотрудников в соответствии с вашими потребностями. Но объединение сотрудников, работающих неполный рабочий день, с сотрудниками, работающими полный рабочий день, требует некоторой тонкости. Прежде чем внедрять вариант с частичной занятостью, рассмотрите эти плюсы и минусы, чтобы определить, имеет ли это смысл для вашего бизнеса.

Плюсы найма наемных работников

1.Большая гибкость

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, позволяют вам укомплектовать персонал в соответствии с потребностями вашей компании и с легкостью преодолевать взлеты и падения. Для организаций, работающих в нестабильных отраслях, не всегда имеет смысл увеличивать количество штатных сотрудников в часы пик, если во время спада им не хватает работы. Или, что еще хуже, вам придется уволить тех же сотрудников.

Если вы нанимаете временных сотрудников, работающих неполный рабочий день, чтобы помочь им нести рабочую нагрузку, вы избегаете этих хлопот, предоставляя своим штатным сотрудникам дополнительный уровень поддержки.Работники, занятые неполный рабочий день, также могут заменять сотрудников, находящихся в отпуске по болезни или по беременности и родам, а сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут работать по графику, не покрытому сотрудниками, работающими полный рабочий день. Например, если ваша компания имеет розничных клиентов или предлагает техническую поддержку в нерабочее время, сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут помочь в ночное время и в выходные дни, чтобы у вас не было пробелов в кадрах.

2. Экономичное решение

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, предлагают значительную экономию затрат по сравнению с сотрудниками, работающими полный рабочий день, особенно с учетом стремительно растущих затрат на предоставление льгот в области здравоохранения.

Имея сотрудников, занятых полный рабочий день, вы всегда на крючке, так как вам нужно обеспечить постоянную заработную плату, льготы, отпуска по болезни и пенсионные программы. Вам также необходимо будет учесть компенсацию работникам в случае производственной травмы или страховку по безработице, если вам придется уволить сотрудников.

Это не относится к большинству сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые обычно не имеют права на получение льгот.

3. Сезонная поддержка

Часто возникают ситуации, когда вам требуется специализированная экспертиза в течение определенного периода времени.Допустим, вашей компании нужно больше кассиров, чтобы проверять клиентов в разгар сезона праздничных покупок, или бухгалтеров, которые будут вести бухгалтерские книги вашей компании в налоговое время. Когда вы нанимаете сотрудников, работающих неполный рабочий день, вы можете нанять персонал с нужным вам опытом и тогда, когда он вам понадобится. Когда проект или напряженный сезон закончится, вы можете расстаться.

4. Расширенный пул кандидатов

Когда вы рассматриваете сотрудников, работающих неполный рабочий день, вы открываете дверь в кадровый резерв, который вы, вероятно, не заметили бы в противном случае (подумайте о мамах, возвращающихся на работу, или увольняющих сотрудников, которые не совсем готовы ее покинуть).

Не все исключительно квалифицированные и талантливые люди ищут работу на полную ставку, поэтому вы можете расширить свои усилия по подбору персонала, если будете рассматривать кандидатов на неполный рабочий день. Более того, вы можете даже увеличить удержание сотрудников, предложив существующим сотрудникам варианты неполного рабочего дня.

Минусы найма сотрудников на неполный рабочий день

1. Меньше инвестиций в вашу компанию

Всегда есть риск, что работники, занятые неполный рабочий день, не будут столь же преданы или лояльны к вашей компании.Сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут чувствовать, что они не обязаны вашей компании лояльностью, потому что они не получают льгот или потому, что они не чувствуют себя столь же ценными, как их коллеги, работающие полный рабочий день. У многих нет такой глубокой связи с компанией, как у штатных сотрудников. В отличие от сотрудников, работающих полный рабочий день, сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют меньше времени, чтобы инвестировать в изучение тонкостей организации и могут не иметь ценных институциональных знаний.

2. Недостаток времени

Работников, занятых неполный рабочий день, меньше, чем сотрудников, работающих полный рабочий день.Из-за этого другим сотрудникам сложно их узнать и работать с ними как единая команда. Сотрудники, занятые полный рабочий день, могут не чувствовать себя комфортно рядом с сотрудниками, работающими неполный рабочий день. Им может казаться, что они реже общаются с ними или даже знают, над чем они работают.

3. Различия в рабочей нагрузке могут вызвать недовольство

Для работников, занятых неполный рабочий день, естественно работать меньше часов, но разница в рабочей нагрузке все же может вызывать недовольство. Сотрудники, занятые полный рабочий день, могут чувствовать, что они работают больше, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день, и вносят больший вклад в компанию.И хотя работникам, занятым полный рабочий день, вероятно, следует ожидать большей ответственности, чем их коллегам, работающим неполный рабочий день, для переполненного рабочего дня все же может быть разочаровывающим видеть, как их коллега, работающий неполный рабочий день, берет длинные обеды или рано уходит.

4. Возможность непоследовательной работы

Работники, занятые неполный рабочий день, не работают полный рабочий день, поэтому им, возможно, придется отключиться, прежде чем они доведут проект до завершения, или тратить время на то, чтобы наверстать упущенное, когда они приходят. поскольку они знакомы с политикой и миссией компании, качество их работы может пострадать (как и их производительность).

Управление минусами

К счастью, если вы стремитесь добавить в свой штат сотрудников, работающих неполный рабочий день, вы легко справитесь с минусами.

Начнем с приверженности и связи. Качества, которые сотрудники ищут в работодателе, меняются. Они не обязательно заинтересованы в построении постоянной карьеры в какой-либо одной компании. Вместо этого все больше и больше профессионалов желают более глубокой связи с самой работой. Им нужна работа, которая расширяет их навыки и ставит перед ними задачи.

Если вы сосредоточитесь на том, чтобы дать им увлекательную и увлекательную работу, ваши сотрудники вознаградят вас приверженностью и связью. Если ваша компания может себе это позволить, предложение определенного уровня льгот, таких как оплачиваемый отпуск, медицинское страхование или пенсионные программы, может помочь укрепить связь между сотрудниками, работающими неполный рабочий день, и вашей организацией.

Чтобы сгладить проблемы, связанные с разницей во времени и рабочей нагрузке, четко изложите свои ожидания в отношении сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, и направьте оба набора сотрудников в отношении того, как работать в команде.Создавайте регулярные возможности для сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, для взаимодействия друг с другом и в курсе того, над чем все работают.

Обязательно планируйте встречи или общественные мероприятия на время, удобное как для работающих неполный, так и для штатных сотрудников. И, чтобы избежать непоследовательной работы, разработайте стратегии, облегчающие передачу задач другим сотрудникам, и инвестируйте в дополнительное обучение, чтобы укрепить институциональные знания сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Будущее гибко

Мир труда продолжает развиваться быстрыми темпами, и компании, и работники хотят большей гибкости в отношении того, кто и как выполняет работу.Если вы хотите быть на правильной стороне этой эволюции, наем сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, является разумным решением, и большинство компаний может добиться этого, приложив немного дополнительных усилий.

Чтобы узнать больше о юридических аспектах найма сотрудников, работающих неполный рабочий день, по сравнению с наймом сотрудников, работающих полный рабочий день, загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Закон о занятости: подвергаете ли вы риску свой бизнес?»

Преимущества сотрудников, занятых неполный рабочий день, и способы управления ими

Неполная занятость определяется как работа менее 35 часов в неделю.В США 28 миллионов сотрудников, работающих неполный рабочий день. Основная причина, по которой владельцы бизнеса предлагают неполный рабочий день, — это экономия денег. Они достигают этого несколькими способами. Сотрудникам, занятым неполный рабочий день, часто платят меньше за час. Работодатели также экономят, предоставляя меньше льгот сотрудникам, работающим неполный рабочий день. Они также могут сократить часы работы для лиц, работающих неполный рабочий день, когда потребности в персонале уменьшаются.

Работодатели, которые рассматривают сотрудников, работающих неполный рабочий день, как заменяемую дешевую рабочую силу, недальновидны. Чтобы задействовать нереализованный потенциал, владельцам бизнеса необходимо лучше управлять неполной занятостью.Сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут быть ценными членами вашей команды. Они могут предложить гораздо больше, чем просто снижение затрат на рабочую силу.

Не относитесь к сотрудникам, работающим неполный рабочий день, иначе

Работодатели, которые отказывают в льготах сотрудникам, работающим неполный рабочий день, не должны удивляться, когда они обижены. Невозможно иметь вовлеченную рабочую силу, когда есть два уровня сотрудников. Если вы хотите, чтобы сотрудники, работающие неполный рабочий день, инвестировали в компанию, вы должны относиться к ним так же, как и к своим штатным сотрудникам. Это идет сверху.

Если вы или другие сотрудники исключаете их из встреч или мероприятий, они будут чувствовать себя отчужденными. Если их навсегда держать в стороне, они будут разочарованы. И они не смогут хорошо выполнять свою работу. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, вносили свой вклад, они должны чувствовать, что их ценят так же, как и тех, кто работает с 9 до 5.

Ваши сотрудники, занятые неполный рабочий день, экономят ваши затраты на рабочую силу. Они играют важную роль в вашей организации, обеспечивая прибыльность.

Знай свое положение

Чтобы добиться успеха, вам нужно понимать цели ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день.Некоторые, вероятно, захотят получить должность на полный рабочий день, как только она станет доступна. Другие могут не иметь никаких планов искать работу на полный рабочий день. Вы можете выиграть беспроигрышный вариант в обеих ситуациях. Поддержите долгосрочные планы своих сотрудников, работающих неполный рабочий день, и они станут активом для вашей компании. Подработка, которая любит свою работу и любит свой график, может стать вашим самым продуктивным работником. Гибкий график может быть преимуществом, которое сохраняет их лояльность.

Справедливое распределение должностных обязанностей

Вы хотите, чтобы ваши сотрудники, занятые неполный рабочий день, чувствовали себя ценными.Если им регулярно поручают наименее желанные задания, этого не произойдет. Ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут быть столь же продуктивными, как и сотрудники, работающие полный рабочий день, если им дать все необходимое для успеха. Это включает в себя адаптацию, обучение и возможность выполнять все необходимые работы.

Когда вам нужно заполнить штатные должности, гораздо дешевле продвигаться внутри компании. Если ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день, отправили на черновую работу, они не будут столь же эффективны, если на них возложены большие обязанности.Если у вас высокая текучесть кадров среди сотрудников, работающих неполный рабочий день, это может быть связано с распределением рабочих обязанностей. Поговорите со своими руководителями и сотрудниками, чтобы понять, что происходит. Системная аналитика рабочего времени и посещаемости может помочь вам увидеть общую картину рабочих процессов.

Пусть они поднимутся по лестнице

Они должны иметь возможность продвигаться по службе в вашей организации. Обеспечьте соответствующее обучение и наставничество, чтобы они могли продвигаться в профессиональном плане. Как и любой другой сотрудник. По мере того, как они приобретают больше опыта и профессиональных навыков, они вносят больший вклад.Перевод работника с неполным рабочим днем ​​на должность с полной занятостью сэкономит вам расходы на адаптацию и обучение. Если должности с неполной занятостью в вашей компании зашли в тупик — показатель выбытия будет выше, чем необходимо. Это в первую очередь может свести на нет все трудовые сбережения, связанные с наличием сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Оптимизируйте вашу рабочую силу, занятую неполный рабочий день

Мы обратились к корпоративной культуре. Давайте обратим наше внимание на мельчайшие детали управления персоналом — учет рабочего времени и планирование. Чтобы оптимизировать ваш человеческий капитал, вам нужна мощная автоматизированная система.Системы учета рабочего времени и посещаемости предназначены не только для сотрудников, работающих полный рабочий день. Они также идеально подходят для работы на условиях неполного рабочего дня. В конце концов, у работодателей одинаковые управленческие задачи для всех своих сотрудников. Независимо от количества часов работы.

Прежде чем мы продолжим, давайте объясним, что делает система учета рабочего времени и посещаемости.

Что такое автоматизированное время и посещаемость?

Системы учета рабочего времени автоматизируют задачи, необходимые для управления сотрудниками. Эти задачи необходимы для сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день.Во-первых, они фиксируют удары, когда ваши сотрудники приходят и уходят. Ваши сотрудники могут регистрироваться по физическим часам или через онлайн-портал.

Часы синхронизируются с программным обеспечением. Удары записываются на цифровую карту времени. Система делает гораздо больше, чем просто записывает и подсчитывает часы в расписании. В системах учета рабочего времени и посещаемости есть множество инструментов, которые автоматизируют управление персоналом.

Базовые системы отслеживают время сотрудников и импортируют данные в систему расчета заработной платы. Менеджеры настраивают их для расчета отпуска и больничного в соответствии с политикой компании.Они отслеживают сверхурочную работу в соответствии с директивами Федерального закона о трудовых стандартах (FLSA). Система корректирует оплачиваемые и неоплачиваемые перерывы. У них есть инструменты для настраиваемых правил оплаты. Это очень удобно для ресторанов, сотрудники которых выполняют разные роли. Например, внешний сотрудник работает хозяйкой и сервером. Как хозяйка, она зарабатывает полную почасовую оплату. Как официант, она получает меньшую заработную плату плюс чаевые. Система учета рабочего времени и посещаемости легко отслеживает это.

Коды вакансий — еще одна удобная функция. Если ваши сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают на разных клиентов и получают соответствующую оплату, ваша система также может это отслеживать.Они позволяют легко выставлять счета всем различным клиентам, которых вы обслуживаете в настоящее время.

Самый простой способ составить график сотрудников, работающих неполный рабочий день

Более сложные системы имеют инструменты планирования. Построители расписания в этих системах более мощные, чем электронные таблицы. Вы можете использовать встроенные шаблоны или начать с нуля. Перетаскивайте сотрудников в слоты смен. Дублируйте расписание из месяца в месяц, при необходимости корректируя. Профили сотрудников и правила смены гарантируют, что каждая сменная бригада имеет необходимую квалификацию.

Инструменты планирования особенно полезны для сотрудников, работающих неполный рабочий день, во многих местах. Система предупредит вас, если вы попытаетесь запланировать сотрудника одновременно в двух местах.

Системы учета рабочего времени позволяют менеджерам полностью контролировать свою рабочую силу. Они могут выявлять тенденции и предотвращать проблемы до того, как они возникнут. Они могут использовать аналитику для планирования для повышения производительности.

Соблюдение справедливого планирования

Практика планирования находится под пристальным вниманием по всей стране.Сотрудники, работающие неполный рабочий день начального уровня, особенно подвержены злоупотреблениям. Эти злоупотребления со стороны некоторых работодателей привели к появлению большого количества законов о справедливом графике работы. Эти законы принимаются в штатах и ​​городах по всей стране. Каждый из них немного отличается, но все они направлены на защиту сотрудников.

Эти законы предписывают, насколько заблаговременно должны создаваться и разноситься графики. Они также ограничивают «закрытие». Это когда сотрудник закрывает бизнес поздно ночью. Затем они должны вернуться пораньше, через несколько часов, чтобы открыться.Малые предприятия, которые работают круглосуточно (или близко к этому), чаще всего используют эту практику. У них есть небольшой штат сотрудников. У них также часто есть тонкие поля. Это вызывает соблазн запланировать закрытие и дежурство по вызову. Это может сэкономить на затратах на рабочую силу, но наносит ущерб жизни сотрудников.

Необходима автоматическая система планирования, такая как TimeSimplicity от SwipeClock. Это помогает работодателям соблюдать любой закон о справедливом распределении сроков. Владельцы устанавливают правила, основанные на конкретном законе, которому они подчиняются.Это защищает работодателя от нарушений. Это также защищает сотрудников. Когда работодатели составляют справедливое расписание, их сотрудники могут сосредоточиться на своей работе. Более довольные сотрудники лучше обслуживают клиентов. В конце концов, это приносит пользу всем.

Закон о заработной плате и часах

Законы

о справедливом планировании — не единственная проблема, о которой следует беспокоиться. Они просто самые свежие. Закон FLSA 1938 года затрагивает многие аспекты неполной занятости. Два из них — минимальная заработная плата и положения о детском труде. Рестораны и магазины розничной торговли часто сталкиваются с обоими этими проблемами.Законы направлены на обеспечение того, чтобы «работа была безопасной и не ставила под угрозу здоровье, благополучие или возможности получения образования сотрудниками». (Министерство труда США.) Компаниям, нанимающим несовершеннолетних, необходима система учета рабочего времени и посещаемости. Эти системы упрощают соблюдение требований FLSA. Душевное спокойствие бесценно для работодателей.

Работодатели, нарушающие положения FLSA о минимальной заработной плате, могут понести большие штрафы. Им также необходимо знать государственные или местные законы о минимальной заработной плате. Часто они строже, чем федеральные законы о заработной плате и часах.График является ключом к соблюдению минимальной заработной платы. Работодатели, которые не проявляют осторожности с дежурными сменами или накоплением чаевых, могут нарушать правила минимальной заработной платы, даже не подозревая об этом. Работодатели, которые иногда назначают неполный рабочий день на полный рабочий день, могут нарушать законы о сверхурочной работе. Опять же, важна система учета рабочего времени и посещаемости. Системы учета рабочего времени и посещаемости имеют инструменты для FLSA, штата и местных положений.

Повышение точности расчета заработной платы

Отношения между работодателем и работником заключаются в простой транзакции.Компенсация за отработанное время. Из-за этого точность имеет решающее значение. Все стороны должны точно знать, сколько часов и минут работает сотрудник. Тогда работодатель должен заплатить правильную сумму.

Это фундаментально. Но удивительно, что так много работодателей небрежно относятся к рабочему времени и посещаемости. Почасовая работа с неполным рабочим днем ​​без точного учета рабочего времени чревата потенциальными проблемами.

За труд не переплачивай

Допустим, сотрудник забывает ввести или вводит неправильные часы в бумажном табеле учета рабочего времени.Это происходит все время. Когда это происходит, весь процесс оплаты с самого начала ошибочен. Сотрудникам часто приходится вспоминать время работы в день после смены. Люди с фотографической памятью обычно не забывают приходить и уходить каждый день. Люди, которые обычно забывают ударить или ударить, также нечетко запоминают время удара. Вы можете поспорить, что они не всегда угадывают время в пользу работодателя.

Предотвращение кражи заработной платы

Непреднамеренное заполнение табло учета рабочего времени является проблемой.Преднамеренное мошенничество с заработной платой обходится еще дороже. Когда сотрудник оценивает дополнительные пять минут, он получает немного большую зарплату. Когда сотрудник каждый день вносит пятнадцать минут в табель учета рабочего времени — теперь мы говорим о настоящих деньгах. Уменьшение кражи заработной платы — веская причина использовать систему учета рабочего времени и посещаемости. Лучшая защита от кражи заработной платы — это биометрические часы в сочетании с продвинутой системой учета рабочего времени, такой как TimeWorksPlus . Подробнее о биометрических часах впереди.

Снять административное бремя

Автоматизированные системы учета рабочего времени и посещаемости сокращают часы работы вашей HR-команды.Они напрямую интегрируются с системами начисления заработной платы. Никому не нужно вручную вводить часы учета рабочего времени. Менеджеры могут быстро утверждать табели учета рабочего времени. Им даже не нужно их собирать — они прямо в системе.

Все эти возможности кажутся слишком дорогими? Оставайся со мной на минутку. Благодаря облачным вычислениям эти системы могут удовлетворить любой бюджет.

Облачные системы учета рабочего времени доступны для любого бизнеса

Облачные вычисления сделали системы учета рабочего времени доступными для всех предприятий.В отличие от устаревших систем, вам не нужно откладывать большую часть денег заранее. Они работают как служба подписки.

Поставщик рабочего времени и посещаемости размещает программное обеспечение на своих серверах. Некоторые владельцы бизнеса опасаются отсутствия контроля, когда конфиденциальные данные сотрудников отсутствуют. Это действительно может быть преимуществом. Производитель заботится о безопасности и технической поддержке. Владельцам бизнеса также не нужно платить за дорогие обновления. Поставщик учета рабочего времени и посещаемости постоянно обеспечивает безопасность и актуальность программного обеспечения.Облачная система не требует специального оборудования. Он совместим как с Mac, так и с ПК. Мобильные приложения-компаньоны работают с Apple iOS и Android.

Владелец бизнеса и менеджеры просто получают доступ к системе через веб-браузер. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, просматривают расписания с любого смартфона, планшета, ноутбука или настольного компьютера. Этот тип централизованного доступа приносит много преимуществ при неполной занятости.

Когда менеджер составляет график, все сотрудники, занятые неполный или полный рабочий день, могут сразу его видеть.Компании, предлагающие частичную занятость, часто работают нерегулярно. Централизованный доступ по расписанию сокращает пробелы в покрытии. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут видеть графики и изменения в любое время суток.

Красота централизованного расписания

Эта централизация является двунаправленной. Это полезно, когда сотрудники, занятые неполный рабочий день, хотят запросить смену или дополнительные смены. В системе есть доска онлайн-торговли, которая служит сменным обменом. Менеджер настраивает сменную доску в соответствии с торговой политикой компании.Сотрудники публикуют информацию о своей доступности. Они также могут запросить открытые смены. Неистовые текстовые сообщения, чтобы заполнить пробелы в последний момент, могут превратить управление неполной занятостью в кошмар. Менеджеры могут утверждать сменные сделки онлайн в режиме реального времени.

Менеджерам не нужно угадывать, каким сотрудникам нужны дополнительные часы. Им не нужно снова и снова приставать к одним и тем же сотрудникам, чтобы покрыть их отсутствие в последний момент. Занятые сотрудники, работающие неполный рабочий день, любят онлайн-доски объявлений по сменной работе. Каждый хочет большего контроля над своим расписанием. Менеджеры также любят онлайн-форумы по сменной торговле.Это экономит им много времени и нервов. Если ваши менеджеры чрезмерно напряжены, позвольте своим сотрудникам взять на себя сменную торговлю. Это работает лучше для всех. Для получения дополнительной информации о сменной торговле сотрудников с самообслуживанием см. TimeSimplicity.

Согласование предпочтений по расписанию = более счастливые сотрудники

Посменная онлайн-торговля для работы на условиях неполного рабочего дня значительно улучшает моральный дух. Неудивительно, что сотрудники, у которых есть контроль, проявляют большую заинтересованность. Они также более лояльны к своим работодателям.Учет предпочтений смены — ценный бонус, который не обходится владельцам бизнеса. Довольные сотрудники лучше обслуживают клиентов.

Гибкость смен особенно важна для сотрудников, работающих неполный рабочий день. Сотрудники, которые работают неполный рабочий день, часто совмещают учебу или другую работу с неполным рабочим днем. Посменная торговля помогает работодателям удерживать квалифицированных сотрудников.

Облачные системы стали популярными, потому что они имеют много преимуществ по сравнению с программным обеспечением на базе локального ПО. Некоторые поставщики времени и посещаемости предлагают оба типа систем.

Как работодатели платят за облачную систему учета рабочего времени и посещаемости?

Вместо того, чтобы вкладывать деньги в оборудование и ИТ, работодатели платят гонорар за каждого сотрудника. Это делает их идеальными для предприятий с непостоянной или сезонной неполной занятостью. Нет никакого риска для подписки на облачное время и посещаемость. Системы эластичны — они подходят вашему персоналу, независимо от того, насколько он мал или велик. Некоторые поставщики рабочего времени и посещаемости даже не заставляют работодателей подписывать контракты.

TimeWorksPlus от SwipeClock — идеальная система для управления сотрудниками, занятыми неполный рабочий день.Он работает с самыми популярными часами и интегрируется с системами расчета заработной платы. Это упрощает управление персоналом для отраслей с почасовой оплатой труда.

Типы часов для неполного рабочего дня

Давайте поговорим о лучших часах для неполной занятости. Забудьте о старых машинах для перфорации карт. Возможно, они были самыми современными в 1890 году, но сейчас они устарели. Использование машины для перфокарт имеет такой же смысл, как использование телефона с дисковым набором номера или мимеографа.

Теперь мы рассмотрим типы часов, доступных для почасовой или неполной занятости.

Веб-часы

Самый дешевый вариант — это веб-часы. Сотрудники получают доступ к порталу учета рабочего времени из любого веб-браузера. Они вводят свой пароль, чтобы открыть веб-часы. В облачные системы учета рабочего времени и посещаемости встроен онлайн-портал. Работодатели имеют возможность использовать более одного типа часов в методе.

Сотрудники ценят удобство онлайн-часов. Сотрудники ресторана могут входить в систему с планшета, который они используют для ввода заказов на еду.Мобильные сотрудники могут приходить со смартфона. Сотрудники колл-центра могут подключаться к своим настольным компьютерам.

Работодатели ценят доступность онлайн-часов. Им не нужно покупать устройство. Они могут использовать все функции системы без специального оборудования.

У веб-часов есть несколько недостатков. Сотрудники иногда забывают уходить. Менеджеры могут запрограммировать оповещения, чтобы напоминать работникам, работающим неполный рабочий день, о необходимости выйти из работы в конце смены.Другая проблема заключается в том, что у них не так много средств защиты от кражи времени, как у других типов часов. В компании со слабым надзором сотрудник мог вести часы, даже если он не был на работе.

Сотрудник может украсть время даже без подключенного к Интернету устройства. Если он опаздывает или отсутствует, он может поделиться своим паролем с коллегой. Сотрудник может «напоминать часы» для отсутствующего работника. Интернет-часы лучше всего подходят для небольших работодателей, которые хорошо контролируют работу. Они с успехом используются компаниями в самых разных отраслях.

Мобильные часы

Мобильные часы времени похожи на веб-часы. Сотрудники загружают мобильное приложение, которое отслеживает их время. Эти системы часто имеют возможности GPS. Это позволяет менеджерам знать точное местоположение каждого удара. GEO-ограждение фактически предотвращает удары, если не в пределах предписанного географического местоположения. Мобильные часы могут отслеживать путешествующих и выездных сотрудников лучше, чем другие типы часов сотрудников. У большинства систем учета рабочего времени есть мобильное приложение, хотя они не всегда обладают всеми функциями полной системы.Компании с удаленными или мобильными сотрудниками могут повысить точность расчета заработной платы, используя мобильные часы для отслеживания своих сотрудников, работающих неполный рабочий день.

Часы для промышленности, строительства и производства

Производители часов работают, чтобы удовлетворить потребности всех отраслей промышленности. Часы для рабочих мест вне офиса позволяют точно отслеживать время в любом бизнесе. TimeWorksTUFF от SwipeClock идеально подходит для промышленности, производства и строительства. Он поставляется с пыленепроницаемым / ударопрочным / водонепроницаемым корпусом и поддерживает беспроводную связь.

Биометрические часы

Последний тип часов, используемых при неполной занятости, — это биометрические часы. Эти часы используют отпечаток пальца, отпечаток ладони, сканирование радужной оболочки глаза или распознавание лица. Единственный реальный недостаток — это стоимость. Но многие работодатели считают, что они стоят каждого пенни. Владельцы малого бизнеса, инвестирующие в биометрию, часто окупают затраты за счет сокращения времени воровства. Поскольку биометрические часы требуют биологического идентификатора сотрудника, их нельзя использовать. Они также идеально подходят для рабочих мест, где требуется надежно защищенный доступ.

Часы TimeWorksTouch от SwipeClock работают с мощной системой учета рабочего времени TimeWorksPlus . В нем есть все новейшие технологии часов по доступной цене. Подсказки «Информация о сотрудниках» устраняют ошибочные результаты, поскольку они предоставляют сотрудникам только логические варианты. Он легко отслеживает оплачиваемое и неоплачиваемое питание и перерывы. Он работает как с бесконтактными картами, так и с отпечатками пальцев. Применение графика и блокировка времени позволяют легко управлять большими командами и нерегулярными сменами.Инструменты комплаенс защищают работодателей в случае трудового аудита.

Дополнительные сведения о выборе часов для работы на условиях неполного рабочего дня см. В разделе «Часы для малого бизнеса». Для получения информации об отслеживании рабочего времени и посещаемости для почасовой неполной занятости см. TimeWorksPlus.

Контент-стратег и корпоративный блоггер (2000+ постов). Ее работы были представлены на сайтах G2 Learning Hub, Human Resources Today, CloserIQ, Better Buys и более чем на 500 бизнес-сайтах.Она играет на мандолине мятлика и любит ходить в походы по дикой местности красных скал на юге штата Юта. Свяжитесь со мной в LinkedIn Последние сообщения Лиз Стрикверда (посмотреть все)

Обычный, неполный, полный рабочий день: какие различия имеют значение?

Если вы подумываете о новой работе, вас может больше интересовать, что включает в себя сама роль, чем какой тип сотрудника вы будете наняты. Но льготы, права и условия работы могут отличаться в зависимости от того, являетесь ли вы временным работником, работником неполный или полный рабочий день.Мы попросили опытного юриста по трудоустройству подробно рассказать о различных правах, которыми обладает каждая должность, и о том, что нужно учитывать при принятии решения о приеме на работу.

Эндрю Джуэлл, главный юрист McDonald Murholme, говорит, что сотрудники, работающие полный и неполный рабочий день, по сути, имеют одинаковые права. «Единственное различие между ними состоит в том, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают меньше часов, чем сотрудники, работающие полный рабочий день», — говорит он.

Но для случайных все иначе. «Традиционно, закон рассматривает случайных сотрудников как нанятых только на разовой основе на время их смены», — говорит Джуэлл.«Каждая смена рассматривается как новый и отдельный период занятости, который заканчивается в конце смены». Условно говоря, это означает, что когда временные сотрудники находятся в перерывах между сменами, они технически не являются сотрудниками. Но эта точка зрения начинает меняться, и есть определенные законодательные исключения для долгосрочных временных сотрудников.

Часы
  • Полный рабочий день
    Персонал, занятый полный рабочий день, должен работать 38 часов в неделю, плюс любые другие разумные дополнительные (сверхурочные) часы.

    Джуэлл утверждает, что не существует строгих правил относительно разумных дополнительных часов. «Требуемое количество часов обычно определяется характером работы, которую необходимо выполнить», — говорит он.

  • Неполный рабочий день
    Сотрудники, работающие неполный рабочий день, работают менее 38 часов в неделю. «Количество отработанных часов в неделю отличается от работы к работе и зависит от того, о чем договорились работодатель и работник», — говорит Джуэлл. «После согласования количества часов в неделю количество часов сотрудника не может быть произвольно сокращено или изменено.”
  • Временный
    Временный персонал нанимается на разовой основе и по мере необходимости. «У случайных сотрудников нет гарантированного рабочего времени, и они обычно работают не по расписанию, а не по фиксированному списку», — говорит Джуэлл. «Работодатели не обязаны предоставлять временным сотрудникам какую-либо работу». Джуэлл сообщает, что временные сотрудники имеют законное право отказаться от внесенной в реестр смены, если они достаточно уведомят своего работодателя.

Заработная плата
  • Полный и неполный рабочий день
    Сотрудники, работающие полный и неполный рабочий день, получают стабильную заработную плату в соответствии с их обычными часами работы.«Обычно сотрудники, занятые полный или неполный рабочий день, не получают никакой дополнительной оплаты за разумную сверхурочную работу, хотя есть некоторые исключения для определенных работ, которые оплачиваются на почасовой основе», — говорит Джуэлл.
  • Временные сотрудники
    Временные сотрудники получают почасовую оплату. «Временные сотрудники получают 25% -ную нагрузку от эквивалентной почасовой оплаты полной / неполной занятости, чтобы компенсировать им меньшую безопасность занятости», — говорит Джуэлл. «Если временный работник вынужден работать сверхурочно, он получит компенсацию за это.”

Льготы и права
  • Полный и неполный рабочий день
    «Сотрудники, работающие полный и неполный рабочий день, получают весь набор льгот в соответствии с Законом о справедливой работе», — говорит Джуэлл. «Они получают четыре недели оплачиваемого ежегодного отпуска, две недели оплачиваемого личного отпуска / отпуска по уходу за ребенком и два дня оплачиваемого отпуска по благотворительности в год или пропорциональный эквивалент для сотрудников, работающих неполный рабочий день».
  • Временные сотрудники
    Временные работники не имеют права на оплачиваемый отпуск.«Хотя они все еще могут брать отпуск, они не имеют права на получение оплаты за время отсутствия на работе», — говорит Джуэлл.

Увольнение

Согласно закону о дискриминации, все сотрудники защищены от увольнения или менее благоприятного обращения на основании таких характеристик, как пол, возраст, этническая или расовая принадлежность.

Важно отметить, однако, что права, которыми обладают сотрудники в отношении предъявления несправедливых требований об увольнении (суровое, несправедливое или необоснованное увольнение), различаются в зависимости от статуса сотрудника.

  • Полный и неполный рабочий день
    «Сотрудники, работающие полный и неполный рабочий день, защищены от несправедливого увольнения после того, как проработали шесть месяцев», — говорит Джуэлл. «По истечении этого срока причина их увольнения не может быть резкой, несправедливой или необоснованной, и сотрудникам должна быть предоставлена ​​процессуальная справедливость при увольнении (т.е. они защищены от несправедливого увольнения)».
  • Временные сотрудники
    В целом временные сотрудники не защищены от несправедливого увольнения.

    Тем не менее, Джуэлл отмечает, что если временный сотрудник был нанят не менее шести месяцев на регулярной и систематической основе и имеет разумные ожидания продолжения работы на этом основании, он будет защищен от несправедливого увольнения, несмотря на то, что он временно работает. «Так ли это, будет зависеть от индивидуальных обстоятельств занятости временного сотрудника», — добавляет Джуэлл.

Пенсионный фонд

Все сотрудники, независимо от их статуса занятости, имеют право на пенсию по выслуге лет, выплачиваемую их работодателем.

Гибкость

Сотрудники, занятые полный и неполный рабочий день, обладают меньшей гибкостью, чем случайные. «(Они) должны получить одобрение своего работодателя перед тем, как подавать заявление на отпуск, и обычно они должны работать в установленные часы», — говорит Джуэлл. «И наоборот, временные сотрудники могут отказаться от внесенных в реестр смен, если они уведомят об этом в разумные сроки и возьмут длительный отпуск».

Jewell предупреждает сотрудников, что эта гибкость — улица с двусторонним движением. «Подобно тому, как временные сотрудники могут отказываться от работы и брать длительные перерывы, ваш работодатель может прекратить предоставлять вам работу на длительные периоды», — говорит он.«За большую гибкость приходится платить — меньшая гарантия занятости».

Прочие соображения

Джуэлл говорит, что при выборе работы на постоянной, неполной или временной основе, ваша главная забота должна заключаться в том, какой уровень безопасности работы вы хотите. «Человек, который не может позволить себе пропустить недельную зарплату (из-за счетов или других финансовых обязательств), предпочтет более надежный и оплачиваемый отпуск, который предоставляется при полной или неполной занятости», — говорит он.

Также стоит отметить, что ваш статус занятости может повлиять на вашу способность получить жилищный заем или кредитную карту.«Обычно поставщики финансовых услуг требуют доказательства того, что у вас есть постоянная постоянная работа, прежде чем предоставить вам ссуду», — говорит Джуэлл. «Учитывая, что случайная занятость по определению непостоянна и может быть прекращена в любое время, это затруднит получение ссуды, поскольку поставщик финансовых услуг сочтет ваш поток доходов слишком рискованным».

Прежде чем вы соглашаетесь на работу на полную, частичную или временную работу, важно знать, каковы ваши права, льготы и гибкость, которыми вы обладаете.Если вы не уверены или нуждаетесь в помощи по любому из этих вопросов, лучше всего обратиться к специалисту по трудовому праву.

Информация, представленная в этой статье, носит общий характер, не является юридической консультацией и не должна рассматриваться как таковая. SEEK не дает никаких гарантий относительно их точности, надежности или полноты. Прежде чем предпринимать какие-либо действия, связанные с этой статьей, вы должны сами навести справки и обратиться за независимой консультацией (включая соответствующую юридическую консультацию) о том, подходит ли она для ваших обстоятельств.

Сотрудники, занятые полный рабочий день, и сотрудники, работающие неполный рабочий день: что работодатели должны знать о разнице

Количество сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, в вашей команде определяет, являетесь ли вы мелким работодателем (SE) или подходящим крупным работодателем (ALE). Это различие важно для определения того, какие преимущества вы должны предлагать своему бизнесу.

Расчет заработной платы и льгот с Gusto

Определение полной и неполной занятости также может повлиять на то, будут ли ваши сотрудники считаться оплачиваемыми, почасовыми, освобожденными от уплаты налогов или без налогов, что также может повлиять на ваши требования к оплате сверхурочных.

Вот почему так важно понять разницу — и сколько часов обычно работают сотрудники, занятые неполный или полный рабочий день, — прежде чем нанимать сотрудников на малый бизнес.

Расскажите подробнее. Почему важно определение «полный рабочий день» или «неполный рабочий день»?

Знание того, сколько у вас сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, влияет на ряд бизнес-классификаций и решений.

1. Возможно, вам потребуется предложить медицинскую страховку

Если у вас более 50 штатных или эквивалентных сотрудников, Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) считает вас «применимым крупным работодателем» и требует, чтобы вы предлагали медицинское страхование этим сотрудникам, занятым полный рабочий день.Но выяснить, сколько у вас штатных сотрудников, не так просто, как подсчитать, кто находится в офисе каждый день.

Вот как ACA вычисляет:

  • Во-первых, вы считаете каждого сотрудника, который в среднем работает не менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц. Это ваши штатные сотрудники .
  • Затем вы подсчитываете своих «сотрудников, занятых полный рабочий день» — или совокупность сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые равны одному сотруднику, работающему полный рабочий день. Чтобы получить это число, сложите количество часов, в течение которых все ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, работают в течение месяца, до 120 часов на одного сотрудника, а затем разделите общее количество часов на 120. Это ваши штатные сотрудники, эквивалентные .
  • Объедините количество штатных и эквивалентных сотрудников. Если сумма больше 50, значит, вы подходящий крупный работодатель.

Если у вас менее 50 штатных сотрудников, ACA считает вас небольшим работодателем. В большинстве штатов от вас не требуется предлагать пособия по медицинскому страхованию, но при желании вы все равно можете это сделать.

2. Вы можете быть обязаны своей команде другими льготами

В дополнение к информации о том, работают ли ваши сотрудники на полную ставку или нет.неполный рабочий день, вам также необходимо знать, освобождены они от уплаты налогов или нет. Это важно для определения того, причитаются ли вашей команде определенные льготы, такие как сверхурочная работа, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Хотя вы не можете автоматически определять статус освобождения ваших сотрудников на основе того, сколько часов они работают, категоризация неполной и полной занятости обеспечивает полезную основу.

Вы можете выплачивать работнику, занятому полный рабочий день, зарплату, которая не соответствует требованиям освобождения от уплаты налогов — это означает, что вам придется оплачивать сверхурочные, если они работают более 40 часов в неделю.Точно так же вы можете выплачивать работнику, занятому неполный рабочий день, зарплату, равную и , отвечающим этим освобожденным требованиям, что означает, что вам не придется оплачивать сверхурочные, если они работают более 40 часов в неделю.

Сколько именно часов приходится на неполный рабочий день? А сколько часов на полную ставку?

Многие компании используют 35 или 40 часов в качестве базового показателя для полной занятости. Все, что ниже этого порога, обычно считается неполным рабочим днем.

Дело в том, что различные федеральные законы и агентства определяют «часы полной и неполной занятости» по-разному, как и отдельные штаты.

По большей части вы, как работодатель, можете установить определение для сотрудника, работающего полный или неполный рабочий день в своей компании.

По теме
Как один основатель преодолел тревогу на работе
Наем и рост

Однако вы не можете полностью дать собственное определение, если вы предлагаете медицинское страхование штатным сотрудникам. Если вы предоставляете медицинское страхование, вам необходимо использовать определение ACA для сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день.

Согласно ACA:

  • Штатный сотрудник работает в среднем не менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц более 120 дней в году.
  • Сотрудник , работающий неполный рабочий день, работает в среднем менее 30 часов в неделю или менее 130 часов в месяц более 120 дней подряд.

FLSA не устанавливает минимальное количество часов для «полной занятости». Единственное другое официальное федеральное определение часов неполной и полной занятости исходит от Бюро государственной статистики труда (BLS).

Согласно BLS:

  • Полная занятость составляет 35 и более часов в неделю.
  • Неполная занятость составляет 1–34 часа в неделю.

Определение BLS — это не жесткое правило, а скорее общее руководство для составления отчетов по статистике труда.

В некоторых штатах устанавливается минимальное количество часов для полного и неполного рабочего дня, хотя обычно это помогает определить ваши требования к пособиям.

Закон о предоплаченной медицинской помощи Гавайев, например, требует, чтобы вы предлагали медицинскую страховку любому сотруднику, который работает не менее 20 часов в неделю.В Калифорнии продолжительность полного рабочего дня определяется как 40 часов в неделю.

Убедитесь, что вы изучили законы своего штата в отношении полной и неполной занятости, чтобы правильно классифицировать своих сотрудников.

Все еще немного запутались? Вот краткое изложение.

Самые большие различия между сотрудниками, работающими полный и неполный рабочий день

* Однако это не так, если существует закон штата, требующий от работодателя предоставления определенных льгот.

Каковы преимущества найма обоих типов сотрудников?

В зависимости от вашего бизнеса и типа выполняемой вами работы есть плюсы и минусы найма сотрудников как на условиях неполной, так и на полную ставку.

Что мне делать теперь, когда я знаю разницу между сотрудниками, работающими полный и неполный рабочий день?

Помимо определения ACA или любых применимых законов штата, не существует юридических определений неполной или полной занятости, поэтому очень важно иметь четкое руководство для сотрудников.

В справочнике обязательно уточните:

Связанные
Q: Каковы мои требования Управления по охране труда (OSHA)?
Управление командой
  • Точное количество часов, которое необходимо отработать сотруднику, чтобы считаться полным рабочим днем ​​в вашем бизнесе
  • Что любой сотрудник, работающий на меньше часов, считается неполным рабочим днем ​​
  • Независимо от того, работаете ли вы полный или неполный рабочий день сотрудники имеют право на льготы. Они могут включать медицинское страхование или план 401 (k).

Хотя вы, безусловно, можете нанять сотрудника, работающего неполный рабочий день, для выполнения тех же функций, что и сотрудник, работающий полный рабочий день, важно избегать дискриминации. Например, если вы нанимаете кандидатов из одной защищенной группы в качестве сотрудников на неполный рабочий день — даже если они выполняют те же обязанности, что и другие работники, — это можно рассматривать как дискриминацию.

Также важно соблюдать все соответствующие законы штата. Если в вашем штате определенные роли или рабочие нагрузки определены как неполный или полный рабочий день, убедитесь, что это отражено в вашем справочнике для сотрудников и в вашей практике.


Использование всех преимуществ возможности полной и неполной занятости может помочь вашему бизнесу стать более гибким и продуктивным. Но важно понимать законы, чтобы убедиться, что вы не дискриминируете или не предоставляете те преимущества, которые вы обязаны предлагать.

Использование добровольных пособий для привлечения и удержания сотрудников, работающих неполный рабочий день

Это расширенная версия статьи, которая была первоначально опубликована 20 июля 2017 года.

Около четверти работающих американцев заняты на неполный рабочий день, на независимых подрядчиках или на временных должностях, а не на постоянной, полной занятости, и большинство из них не имеют льгот, как показывает новое исследование.Работодатели, которые ожидают увеличения числа работающих неполный рабочий день и долгосрочных контрактов, могут лучше конкурировать за таланты, предоставляя всем своим сотрудникам варианты льгот, спонсируемых работодателем, включая доступ к оплачиваемым работникам добровольным льготам.

Нация с частичной занятостью , отчет о последних результатах ежегодного исследования льгот на рабочем месте Guardian Life Insurance Co., показывает, что отсутствие льгот для сотрудников, работающих неполный рабочий день, делает их финансово уязвимыми.Например:

  • Только 25 процентов лиц, работающих неполный рабочий день, имеют медицинский план, спонсируемый работодателем (по сравнению с 80 процентами сотрудников, работающих полный рабочий день).
  • Только 32 процента лиц, работающих неполный рабочий день, имеют пенсионный план, спонсируемый работодателем (по сравнению с 69 процентами сотрудников, работающих полный рабочий день).
  • Менее 20 процентов лиц, работающих неполный рабочий день, имеют стоматологическое страхование, страхование по инвалидности или страхование жизни на работе (по сравнению с более чем половиной сотрудников, работающих полный рабочий день).

Исследование основано на опросе, проведенном весной 2016 года с ответами репрезентативных выборок из 1 439 постоянных и 277 постоянных и контрактных работников неполный рабочий день.

«Все больше американцев стремятся к большей автономии и гибкости в своей карьере, чем они могут найти в традиционной модели с 9 до 5», — сказала Пегги Махер, старший вице-президент и глава отдела прямых продаж Guardian в Нью-Йорке. . «Хотя стремление к увлечению и достижение большего баланса между работой и личной жизнью являются основными преимуществами альтернативных форм работы, отсутствие важных страховых и пенсионных пособий может негативно повлиять на финансовую безопасность [работающих неполный рабочий день] и их семей.»

В рамках программы добровольных льгот работодатель предлагает работникам набор льгот; сотрудники оплачивают те, которые они хотят, за счет удержаний из заработной платы. Работник оплачивает расходы, а поставщик льгот берет на себя все администрирование и предоставляет все необходимые учебные материалы, Махер Обычно сотрудники несут ответственность за уплату 100 процентов страховых взносов. Однако добровольные льготы иногда представляют собой нишевые предложения, такие как страхование домашних животных, которые могут понравиться определенной группе работников, и работодатели могут оплатить часть затрат.

Предоставление доступа к добровольным льготам может облегчить финансовый стресс работников, занятых неполный рабочий день, снизить текучесть кадров и выделить работодателей на рынке талантов среди конкурентов, отметил Махер.

«У них также будет больше довольных сотрудников в целом», — сказал Пол Фронстин, директор программы исследований и образования в области здравоохранения некоммерческого института пособий сотрудникам (EBRI) в Вашингтоне, округ Колумбия.

[Практическое руководство только для членов SHRM: Как разработать программу льгот сотрудникам ]

Добровольные выплаты восполнят пробел

В прошлом году EBRI исследование о добровольных льготах на рабочем месте, на которое ответили 1500 работников из США.С., показали, что работники считают более низкую стоимость, возможность выбора и удобство оплаты пособий до вычета налогов и удержаний из заработной платы сильными преимуществами добровольных пособий.

«Многие программы добровольных льгот могут быть предложены сотрудникам, работающим неполный рабочий день, на основе заработной платы или прямого счета», — пояснил Питер Марсия, генеральный директор YouDecide, поставщика веб-платформы льготных услуг из Ричмонда, штат Вирджиния.

«Хотя сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут не иметь такого же доступа к полному набору основных льгот, добровольные льготы могут позволить работникам, работающим неполный рабочий день, воспользоваться специальными ценовыми и страховыми льготами, предлагаемыми другим сотрудникам», — отметила Марсия.«Примеры могут включать автострахование и страхование жилья, программу закупок для сотрудников, кражу личных данных или программы на рабочем месте, такие как страхование от критических болезней и несчастных случаев».

Льготы на рабочем месте «могут быть особенно важны для сотрудников, работающих неполный рабочий день, поскольку они помогают покрыть личные расходы, если у них есть план медицинского обслуживания с высокой франшизой», — добавила Марсия. «Общайтесь с сотрудниками, работающими неполный рабочий день, напрямую, указывая программы, на которые они имеют право».

Размещение компонентов

«К 2020 году исследования показывают, что до 50 процентов U.Сотрудники S. будут работать как фрилансеры, гиганты или по запросу. Это говорит о кардинальном изменении состава американской рабочей силы «, — сказал Джозеф Л. Мурго, независимый консультант по льготам из Шарлотты, Северная Каролина, с опытом работы более 30 лет. часть рабочей силы, «конкуренция за таланты ничем не отличается. Вы по-прежнему хотите привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников, которые будут хорошими исполнителями », — сказал Мурго, бывший исполнительный директор Aetna Добровольные планы и в настоящее время находящийся на долгосрочной должности в качестве исполнительного консультанта в другой крупной страховой компании.«Разница в том, сколько часов они работают и какие льготы им могут быть предложены. Но вы все равно хотите привнести в свою компанию хорошие таланты».

По его словам, по большей части льготы для работающих неполный рабочий день, внештатных сотрудников и других временных работников будут выплачиваться на условиях полной оплаты труда, но «бывают случаи, когда более щедрые работодатели могут предпочесть субсидию для тех, кто не работает. штатная рабочая сила «.

У работодателя может быть 10 000 активных, работающих полный рабочий день основных сотрудников, имеющих право на все льготы, и еще 30 000 временных работников, которые могут быть как частичными работниками с переменным рабочим днем, так и независимыми подрядчиками, пояснил Мурго.Работодатель мог бы создать отдельную программу для этих работников, «возможно, более ограниченные льготы с меньшими страховыми взносами, чтобы учесть тот сегмент рабочей силы, который зарабатывает меньше, чем те, кто работает на постоянной основе».

Эти работники будут проходить открытую регистрацию, как и активные работники, выбирая и выбирая пособия, соответствующие их образу жизни и потребностям семьи, и оплачивать их через вычет из заработной платы. «Большая разница будет в том, что практически все эти льготы будут выплачиваться из кармана служащего, обычно на 100 процентов, по сравнению с тем, чтобы работодатель субсидировал их», — сказал Мурго.

Работодатели могут создать портфель льгот, привязанный к медицинскому плану, такой как план типа минимального основного покрытия с более низкими страховыми взносами, который предлагает ограниченные льготы без отчислений или совместного страхования, который соответствует Закону о доступном медицинском обслуживании и менее дорог, чем субсидируемый. план предлагается штатным работникам. План медицинского обслуживания может быть окружен дополнительными предложениями — смешанными льготами до и после уплаты налогов — такими как стоматологический план и план медицинского обслуживания, срочное страхование жизни, страховое возмещение в больнице и планы лечения критических заболеваний / несчастных случаев.

«Вы можете включить страховку домашних животных и защиту от кражи личных данных в соответствии с решением работодателя включить узкий или широкий спектр продуктов», — пояснил Мурго.

Для 1099 контрактных рабочих работодатели могут спонсировать льготы и предоставлять их по тем же причинам, по которым они были бы со своей рабочей силой W-2, чтобы иметь возможность нанимать в качестве «предпочтительного работодателя» и удерживать ценных работников. «Однако для 1099 сотрудников работодатели должны быть осторожны с внесением взносов из-за проблем с IRS», — отметил он.

Uber предоставляет водителям поддержку пенсионных сбережений

Служба совместного использования поездок Uber предоставляет более 2500 водителям доступ к Betterment, онлайн-финансовой консультационной службе, сообщает Bloomberg BNA 28 августа. Улучшение через приложение Uber рекомендуется для регистрации индивидуальных пенсионных счетов и имеет право на «специальный ценовой пакет» через Uber. Но Гарри Кэмпбелл, водитель Uber из Лос-Анджелеса, который ведет блог под названием The Rideshare Guy, сказал Bloomberg BNA: «На первый взгляд это звучит круто, но у многих водителей нет денег, чтобы внести свой пенсионный счет.»

Проблемы с выплатой пособий на неполный рабочий день

Одна из проблем, связанных с преимуществами неполного рабочего дня или независимых подрядчиков, — это» вовлечение сотрудников в предложение и понимание того, как они могут повысить ценность чьей-либо жизни в зависимости от своих потребностей и » на каком бы этапе жизни они ни находились, — сказал Мурго. — Вы же не хотите создавать программу добровольных льгот, специально предназначенную для временных работников, и не использовать ее ». работники », чтобы хотя бы войти на веб-портал и прочитать о преимуществах, или связаться с агентом колл-центра и задать вопросы.Затем они могут принять решение относительно того, имеет ли какое-либо из льгот для них смысл ».

Хотя некоторые перевозчики позволяют сотрудникам оплачивать добровольные страховые взносы через программу прямой оплаты с использованием вычетов по кредитной карте, а не удержаний из заработной платы», Прямая оплата обычно более распространена для индивидуальных страховых продуктов, чем для групповых планов, спонсируемых работодателем. «Групповой рынок почти всегда финансируется за счет вычетов из заработной платы», — сказал Мурго.

Для того, чтобы это работало, сотрудникам, как правило, необходимо работать не менее 20-25 часов в неделю в среднем, чтобы у них была достаточно большая зарплата, чтобы делать вычеты из заработной платы. .«Для того, чтобы это имело смысл, должен быть установлен определенный минимальный уровень часов, и поэтому работодатели будут устанавливать правила отбора», — отметил он.

Кадровые фирмы предлагают льготы для временных сотрудников

Рынок вакансий для кадровых фирм стал намного более жестким: «заказы на вакансии, которые они не могут выполнить, потому что не могут привлечь достаточно людей для найма», — сказал Джон Ратледж, старший вице-президент в Санкт-ПетербургеLouis office of Assurance, консалтинговой и страховой брокерской фирмы. «Мы не можем создать более крупный кадровый резерв, но мы можем помочь кадровым компаниям стать более привлекательным работодателем».

Кадровые компании столкнулись с проблемой управления льготами сотрудникам, потому что у них есть две рабочей силы — небольшая основная постоянная рабочая сила людей, которые управляют компанией, и большая контингентная рабочая сила, выполняющая долгосрочные или краткосрочные задания с компаниями-клиентами.

«Контингент» — это сотрудники кадровых компаний категории W-2, и они ищут, чтобы их работодатель предоставил льготы, — сказал Рутледж.

Большинство кадровых компаний начали предлагать своим работникам медицинские льготы в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании. «Сейчас задача состоит в том, чтобы помочь кадровым компаниям изменить скудные планы медицинского страхования с« минимальным основным покрытием »без дополнительных затрат, чтобы создать что-то более привлекательное для сотрудников», — сказал Рутледж.

В большинстве случаев страховые взносы по плану медицинского страхования оплачиваются наемными работниками, но на более конкурентных местных рынках труда взносы также вносят работодатели, сказал он.«В Калифорнии подрядчики, работающие на ферме, не могут нанять достаточно людей для выполнения работы, и платить больше в заработной плате не так привлекательно с финансовой точки зрения для работодателя, как платить больше за пособия, которые не облагаются налогом для работника».

Кадровые компании также все чаще предлагают дополнительное покрытие — стоматологическое страхование, страхование зрения, страхование жизни и инвалидности, например, — временным работникам в качестве добровольных, оплачиваемых работниками пособий. Но, по словам Рутледжа, «план 401 (k) все еще редко встречается в кадровых компаниях [для временных работников], потому что так много рядовых работников не вносят свой вклад, что делает эти планы очень тяжелыми.»

Медицинское обслуживание в период между назначениями

Если страховые взносы по плану медицинского страхования условных работников выплачиваются ежемесячно и вычитаются из их зарплаты, то в период между назначениями, когда им не платят, это создает проблему.

«Либо кадровая компания, как работодатель, имеет возможность платить премию и взыскивать с сотрудника, когда он вернется на работу» — то есть приступить к новому назначению — »или, в некоторых случаях, кадровая фирма попытается вычесть одну или несколько премий заранее, чтобы они были у них в руках, «пока сотрудник находится между назначениями и не получает зарплату, — сказал Рутледж.

Некоторые работодатели с большим количеством штатных сотрудников заключают партнерские отношения со своими страховщиками для создания варианта выплаты страховых взносов еженедельно, а не ежемесячно. В соответствии с этой структурой: «Если у вас нет зарплаты на этой неделе, у вас нет страхового покрытия на этой неделе. Если вы вернетесь на работу на следующей неделе, мы снова начнем удержание, и ваше страховое покрытие возобновится».

Хотя неделя без страхового покрытия лучше, чем потеря страхового покрытия в целом, «это все равно нехорошо для работника», — отметил Рутледж, и некоторым из этих работников, возможно, будет лучше приобрести индивидуальные страховые полисы на бирже общественного здравоохранения.

Статьи по теме SHRM:

Поэтапный выход на пенсию получает второй взгляд, SHRM Online Benefits, июль 2017 г.

Какие преимущества компании могут предложить рабочим ?, SHRM Online Benefits, март 2017 г.

Была ли эта статья полезной? SHRM предлагает тысячи инструментов, шаблонов и других эксклюзивных преимуществ для участников, в том числе обновления соответствия, образцы политик, консультации специалистов по кадрам, скидки на обучение, растущее число участников в сети, количество участников и многое другое. Присоединяйтесь / Продлите сейчас , и пусть SHRM поможет вам работать эффективнее.

(PDF) Является ли неполная занятость выгодной для производительности фирмы?

EUWALS, AND HOGERBRUGGE (2004): «Объяснение роста неполной занятости —

Факторы спроса и предложения», дискуссионный документ.

ФЕЛЬДШТЕЙН, М. (1967): «Определение затрат труда в совокупном производстве

функции», Обзор экономических исследований, стр.375–386.

HELLERSTEIN, JK, D. NEUMARK, AND KR TROSKE (1999): «Заработная плата, производительность

и характеристики работников: данные производственных функций на уровне завода

и уравнений заработной платы», Journal of Labor Economics, 17 (3), 409–446.

HIRSCH, B. T. (2005): «Почему работники, занятые неполный рабочий день, зарабатывают меньше? Роль работника и профессиональные навыки

, Обзор производственных и трудовых отношений, 58 (4), 525–551.

ICHNIOWSKI, C., T.A. KOCHAN, D. LEVINE, C.ОЛСОН И Г. СТРАУСС (1996):

«Что работает на работе: обзор и оценка», «Отношения в промышленности», 35 (3), 299–

,

333.

ИЛЬМАКУННАС, П., И М. МАЛИРАНТА ( 2005): «Технология, характеристики труда

и разница в заработной плате и производительности», Oxford Bulletin of Economics and Statistics, 67 (5),

p623 — 645.

IRANZO, S., F. SCHIVARDI, AND E. ТОСЕТТИ (2008): «Распределение навыков и эффективность фирмы

: анализ с сопоставленными данными между работодателем и сотрудником», Journal of Labor

Economics, 26 (2), 247–285.

ДЖЕНСЕН, Дж., Р. МАКГУКИН И К. ШТИРО (2001): «Влияние урожая и выживаемости

на производительность: данные когорт промышленных предприятий США». Обзор экономики и статистики

, 83 (2), 323–332.

ЛЕСЛИ Д., И Дж. Вайс (1980): «Производительность рабочего времени в обрабатывающей промышленности Великобритании и

производственных отраслях», The Economic Journal, 90 (357), 74–84.

МАБЕРТ, В. И М. ШОВАЛЬТЕР (1990): «Измерение влияния неполного рабочего дня —

сотрудников в обслуживающих организациях», журнал «Управление операциями», 9 (2), 209–229.

МЕННИНГ, А. И Б. ПЕТРОНГОЛО (2008 г.): «Штраф за неполный рабочий день для женщин

в Великобритании», Economic Journal, 118 (526), ​​F28 — F51.

МОНТГОМЕРИ, М. (1988): «О детерминантах спроса работодателей на

рабочих, занятых неполный рабочий день», Обзор экономики и статистики, 70 (1), 112–117.

О.И., У. (1962): «Труд как квазификсированный фактор», Журнал политической экономии, 70 (6),

538–555.

25

Персонал, занятый полный рабочий день — Временный, неполный и полный рабочий день — Типы сотрудников

Штатный сотрудник:

Переход с полной занятости на неполную или временную работу

Когда работодатель и работник соглашаются изменить

Сотрудник и работодатель могут договориться о прекращении работы сотрудника с полной занятости и переходе на частичную или временную работу.

При переходе с полной или частичной занятости на временную применяются обычные правила прекращения работы, в том числе:

  • направление или оплата работнику необходимого уведомления
  • выплаты отпуска и любых других причитающихся выплат.

Когда сотрудник не соглашается изменить

Работодатель может изменить постоянную занятость работника на неполную или временную занятость без согласия работника.

Важные факторы, которые следует учитывать:

  • Позволяет ли работодатель в трудовом договоре, зарегистрированном соглашении или присуждении изменять рабочее время сотрудника без его согласия?
  • Создает ли изменение новый трудовой договор или изменяет существующий?
  • Какие права, например, ежегодный отпуск или сокращение штатов, необходимо выплатить?
  • Сколько уведомлений работодатель должен направить работнику?

Мы не можем давать советы по трудовым договорам, в том числе по изменению рабочего времени сотрудников.Вам нужно будет обратиться за юридической консультацией, чтобы узнать больше о вашей ситуации.

Работодатель не может изменить или прекратить работу сотрудника:

  • по дискриминационной причине
  • , потому что работник воспользовался правом на рабочее место
  • по другой причине, охраняемой законом.

Узнайте больше о средствах защиты на работе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *