График работы полный день: Полный рабочий день — Карта знаний

Содержание

Полный рабочий день — Карта знаний

  • По́лный рабо́чий день — форма занятости, при которой работник работает в течение всего времени, определённого работодателем. Зачастую полный рабочий день предоставляет преимущества, которых нет у других форм занятости. Иногда такие работники работают дольше установленной нормы.

    Условия работы в течение всего рабочего дня различаются на разных предприятиях и часто основаны на вахтенном методе. Обычная рабочая неделя состоит из пяти 8-часовых рабочих дней, всего 40 часов (или 38, 36 и т. д). Бывают четырёхдневные рабочие недели с 10-часовым рабочим днём, трёхдневные с 12-часовой сменой (предполагающие компенсацию за длительность). Такие смены могут быть нерегулярными, но всё равно считаются полным рабочим днём, так как рабочее время остаётся фиксированным. Рабочий день должен включать в себя обеденный перерыв. Работа дольше установленной длительности рабочего времени, в том числе сверх нормального числа рабочих часов за неделю, считается сверхурочной работой.

Источник: Википедия

Связанные понятия

Рабо́чая неде́ля — установленная трудовым законодательством продолжительность работы в течение календарной недели. Непо́лный рабо́чий день — форма занятости, при которой длительность рабочего времени работника меньше, чем установлено работодателем. Обычно к таким работникам причисляют тех, кто работает менее 6-15 часов в неделю,чаще всего это 4 рабочих часа. Согласно данным Международной Организации Труда за последние 20 лет число работников с неполным рабочим днём увеличилось с 1/4 до половины в большинстве развитых стран, за исключением Соединённых Штатов. Есть много причин распространения такой формы занятости…

Подробнее: Неполная занятость

Вахтовый метод — это особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания. В Российской империи было известно как отходничество. Сменная работа (работа по сменам) — один из видов графика трудовой деятельности, в котором время работы в течение суток в разные рабочие дни может различаться.

Упоминания в литературе

Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству ограничена ст. 284 ТК РФ четырьмя часами в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников. Последователем Маршалла был А. Пигу. В своей книге «Теория безработицы» (1933 г.) в числе основных причин безработицы он рассматривал высокий уровень заработной платы, а ее сокращение уменьшает издержки производства и создает возможность нанять дополнительно рабочих, что увеличивает занятость. Предприниматель, спрос на продукт которого сокращается, может, как утверждает Пигу, сократить производство тремя различными методами: 1) дать рабочим работать полный рабочий день, уволив часть из них; 2) дать возможность всем рабочим работать полный рабочий день, но осуществлять их чередование таким образом, чтобы одновременно была занята только часть их них; 3) предоставить рабочим возможность работать неполный рабочий день, причем целый штат рабочих окажется занятым в течение всего рабочего дня. Пособие по безработице гражданам, уволенным из организаций, устанавливается в процентном отношении к среднему заработку, исчисленному за последние три месяца по последнему месту работы, если они в течение 12 месяцев, предшествовавших началу безработицы, имели оплачиваемую работу не менее 26 календарных недель на условиях полного рабочего дня или на условиях неполного рабочего дня с пересчетом на 26 календарных недель с полным рабочим днем. Об этом дальновидно писал Питер Друкер: Организация, которая первой преуспеет в привлечении и удержании специалистов, перешагнувших традиционный пенсионный возраст, и которая сумеет добиться от них максимальной производительности, получит невероятное конкурентное преимущество. Так или иначе сегодня стратегия любой организации должна базироваться на целом ряде новых представлений, в частности, что через 20–30 лет большой и к тому же постоянно увеличивающийся объем работ, включая исполнение жизненно важных для организации функций, будет выполняться сотрудниками, возраст которых превысит традиционный пенсионный; что эти сотрудники не будут ни «начальниками», ни «подчиненными» – просто не будут иметь никакого ранга; что эти сотрудники, прежде всего, вообще не будут «работниками» в привычном смысле этого слова и не будут работать полный рабочий день, как обычные служащие, которые ежедневно ходят на работу [14]. В связи с демографическими и профессиональными изменениями ожидается рост среднего возраста формирования профессиональной компетентности: навыки, полученные взрослым человеком в 40–50 лет, могут играть роль не дополнительного, а основного обучения. Принципиальность изменения можно почувствовать, вспомнив, что до настоящего времени в развитых странах динамика численности участников образовательного процесса определялась демографическими, но не социально-профессиональными трендами. В большинстве этих стран костяк рынка труда на ближайшие годы уже сформирован: те, кто работает, будут продолжать работать и составлять основу трудовых ресурсов. Если знания и навыки этой части населения не будут своевременно обновляться, то экономика уже сегодня начнет проигрывать в конкурентной борьбе с другими странами. При этом образовательные программы для взрослых все еще воспринимаются с недоверием – не существует распространенных проверенных систем, позволяющих продолжить образование человеку, работающему полный рабочий день и активно поддерживающему свои семейные и социальные связи[51]. Аналогичный подход использован в законодательстве о труде ряда государств – бывших республик Советского Союза. Так, статья 119 Трудового кодекса Республики Беларусь не признает сверхурочной работу, выполненную работниками с неполным рабочим временем в пределах полного рабочего дня (смены)[48]. Хотя текучесть кадров в этой профессии велика, повторимся, что ее причина не в трудностях профессии, а в том, что официантами подрабатывают студенты и те, кто временно находится в ожидании вакансии по специальности или возможности работать на полный рабочий день по месту основной работы.

Связанные понятия (продолжение)

О́тпуск — временное освобождение от работы в будние дни на определённый период времени для отдыха и иных социальных целей с сохранением прежнего места работы. В зависимости от трудового стажа, государства и места работы (частный сектор, государственные учреждения, особо опасные сферы деятельности, вооружённые силы и так далее) условия и продолжительность отпуска могут существенно различаться, определяясь трудовым договором, договором, конституцией, законами федерального или регионального уровня… Гибкое рабочее время (ГРВ) — форма организации рабочего времени, при которой в определённых пределах работник может самостоятельно определять часы работы в смену. Устанавливается период полной отработки установленного суммарного количества рабочих часов (рабочего дня, недели, месяца). В фиксированное время работник должен находиться на рабочем месте. Система ГРВ является нелинейной, поэтому ГРВ служит примером практического применения принципов нелинейного менеджмента. Отпуск по беременности и родам (также: декретный отпуск — от Декрета Совета народных комиссаров Советской России от 27 (14) ноября 1917 года «О пособии по беременности и родам», впервые в мире вводившим отпуск по беременности и родам) — отпуск, предоставляемый трудящимся гражданам на установленный период времени до и после рождения ребёнка. Рабо́чий класс — социальный класс, все наёмные работники, не владеющие средствами производства, живущие продажей своей рабочей силы. Фури́та (яп. フリーター furītā, иные варианты написания: furītā, furiita, freeta, furitaa, furiitaa), известен также английский вариант этого слова — фри́тер (англ. freeter) — японский термин, обозначающий молодых людей, живущих на доход от непостоянного заработка, либо безработных (исключением являются домохозяйки и студенты). В первоначальном варианте термин включал в себя выпускников школ, которые осознанно не желали становиться офисными служащими. Закон о времени работы магазинов — нормативный акт в ряде стран, согласно которому магазины должны закрываться к определённому времени дня. Наиболее характерен для Германии (нем. Ladenschlussgesetz). Сверхуро́чная рабо́та в трудовом праве — работа сверх установленной (нормальной) продолжительности рабочего времени, выполняемая по инициативе работодателя (в отличие от совместительства, когда работа производится по инициативе работника). Пособие по безработице — это регулярная государственная социальная денежная выплата лицам, признанным по закону безработными, в установленном надлежащем порядке. Ле́тнее вре́мя — время, вводимое на летний период; часы при этом переводят весной, обычно на 1 час вперёд относительно стандартного времени, действующего на данной территории в зимний период. Осенью часы переводят обратно на стандартное время, получившее в переводящих часы странах название «зимнее» время. В большинстве стран, применяющих летнее время, перевод часов происходит в ночь с субботы на воскресенье. Свободное время (досуг) — это время,которое остаётся после выполнения Обязательных дел. Разделяется на два основных подхода… Испытание при приеме на работу — период времени, в течение которого работодатель проверяет работника на предмет пригодности к выполнению его работы. Предполагается, что в этот период времени работодатель будет тем или иным способом наблюдать за профессиональными действиями работника, а также другими аспектами его рабочей деятельности, например за тем, как складываются его отношения с коллегами.

Подробнее: Испытательный срок (трудовое право)

Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования. Академический час используется при составлении академического календаря при планировании и учёте пройденного учебного материала по неделям, а также при учёте работы преподавателей в вузах, учреждениях начального, среднего и среднего профессионального образования. Японская культура управления, которая широко известна на Западе, в общем случае относится к крупнейшим корпорациям Японии. Эти флагманы Японской экономики предлагают своим рабочим большие зарплаты, безопасный найм и рабочие условия. Эти компании и их рабочие относятся к элите бизнеса. В меньшей степени для нового поколения, но все же, карьера в такой компании это мечта многих юных людей в Японии. Работу получают только лучшие представители молодежи. Квалификация для найма ограничена выпускниками… Кароси (яп. 過労死 каро:си) — японский термин, означающий смерть от переработки. Япония — одна из немногих стран, в которой собирается специальная статистика по кароси. Основные медицинские причины кароси — инсульт или инфаркт на фоне стресса. Шахтёр — человек, добывающий полезные ископаемые из недр земной коры, обобщающее название. Нерегулярная занятость (англ. Casual employment) — модель занятости, практикуемая в Австралии и предусматриваемая трудовым законодательством Австралийского Союза, при которой работник получает большую почасовую оплату своего труда (по крайней мере на 20 %) в качестве компенсации отсутствия гарантии занятости и других положенных ему преимуществ, например отпуска по болезни. В 2003 году 28 % всех работников работали согласно этой модели. Совмести́тельство — это форма вторичной занятости, при которой в свободное от основной работы время человеком выполняется другая регулярная оплачиваемая работа. Ночная смена — работа в ночное время. В соответствии со ст. 96 Трудового кодекса Российской Федерации, ночным временем считается время с 22 часов до 6 часов. Как правило, продолжительность работы (смены) в ночное время сокращается на один час. Ряд категорий работников не допускается к работе в ночное время. Неоплачиваемый отпуск (также отпуск без содержания) — один из видов отпуска, предусмотренных трудовыми отношениями между работником и работодателем. Может быть как добровольным (по желанию работника), так и принудительным (по желанию работодателя). Добровольный не оплачивается и обычно составляет в госучреждениях не более 7 дней, но частные компании имеют право диктовать свои условия. При этом работодателями неоплачиваемый отпуск часто рассматривается как один из методов смягчения финансовых последствий… Фабричное законодательство (трудовое законодательство) — свод правил или законов, регулирующих права и обязанности фабрично-заводских рабочих и их отношения с нанимателем на территории Российской империи. В сфере фабричного законодательства находятся порядок найма и увольнения рабочих, регулирование рабочего времени, заработной платы, условий труда и расчёта с рабочими, охраны труда и техники безопасности, урегулирования трудовых конфликтов. Хотя в отношении XIX века можно говорить о том, что трудовое… Шаба́шка, шаба́шничество или колымничество — сложившийся в СССР и постсоветском пространстве вид сезонного (временного) промысла. В более широком смысле — любой временный, случайный, неофициальный заработок или работа. Национал-социалистическое объединение «Сила через радость» (нем. Kraft durch Freude, KДФ) — в нацистской Германии политическая организация, занимавшаяся вопросами организации досуга населения Рейха в соответствии с идеологическими установками национал-социализма. Нацистская KДФ входила в состав Германского трудового фронта (ДАФ) и функционировала в период с 1933 по 1945 гг., хотя с началом Второй мировой войны деятельность «Силы через радость» была практически остановлена. В составе организации существовал… Пенсио́нный во́зраст — устанавливаемый государством возраст гражданина, по достижении которого он может обратиться за назначением пенсии по старости. Достигнув такого возраста, гражданин вправе стать получателем пенсионных выплат от государства. Многие при этом желают продолжать работать, но иногда действует правило «либо зарплата, либо пенсия». Если человек, выйдя на пенсию, прекращает трудовую деятельность, то сам он перестаёт быть плательщиком пенсионных взносов (налогов). При добровольной отсрочке… Условная занятость, она же неустойчивая занятость (англ. Contingent work) — понятие, описывающее тип взаимоотношений между работником и работодателем. Нет общепризнанного определения условной занятости, но, в целом, признаётся, что это понятие образовано комбинацией следующих факторов… Минима́льный разме́р опла́ты труда́ (МРОТ) — установленный минимум оплаты труда в час, день, неделю или месяц (год), который работодатель может (должен) платить своему работнику, и за который работник может законно продать свой труд. Зако́н «Об обеспе́чении рабо́чих на слу́чай боле́зни» — закон Российской империи, принятый 23 июня 1912 года. Закон предусматривал получение рабочими выплат в случае временной нетрудоспособности и обязывал предпринимателей организовывать для рабочих бесплатную медицинскую помощь. Для накопления необходимых средств создавались больничные кассы — независимые общественные организации, управляемые самими застрахованными. Кассы пополнялись за счёт взносов из заработной платы рабочих и сборов с предпринимателей… Сон на работе является важной проблемой, поэтому о ней часто упоминается в правилах предприятия. Чтобы предотвратить снижение продуктивности, ухудшение внешнего вида работников и исключить возможность опасной ситуации, за работниками ведётся наблюдение. Лаогай (кит. трад. 勞改, упр. 劳改, пиньинь: láogǎi), аббревиатура от Láodòng Gǎizào (кит. трад. 勞動改造, упр. 劳动改造, палл.: Лаодун Гайцзао), с кит. — «исправление посредством труда», — лозунг системы уголовного правосудия Китая, применяемый для обозначения исправительно-трудовых и тюремных ферм в Китайской Народной Республике (КНР). Лаогай отличается от лаоцзяо, что означает «перевоспитание с помощью работы», который был системой административного задержания для людей, которые не были преступниками, но… В России минимальный размер оплаты труда или МРОТ — законодательно установленный минимум, применяемый для регулирования оплаты труда, а также для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности. МРОТ также используется для определения величины налогов, сборов, штрафов и иных платежей, которые исчисляются в соответствии с законодательством Российской Федерации в зависимости от минимального размера оплаты труда. Разрешение на работу — это термин для имеющего юридическую силу документа, который позволяет человеку устроиться на работу. Этот термин наиболее часто используется в отношении случаев, когда человеку дают разрешение на работу в стране, где он не имеет гражданства, но он используется также и в отношении несовершеннолетних, которым в некоторых странах в соответствии с законодательством о детском труде требуется разрешение для того, чтобы легально работать. Шко́ла (от др.-греч. σχολή, σχολά — досуг, учебное занятие, школа) — учебное заведение для получения общего образования. В широком смысле слово может применяться к названию любого образовательного учреждения (музыкальная школа, художественная школа, спортивная школа — ДЮСШ, школа боевых искусств и т. д.). «Де́мбельский акко́рд» — объём разовых работ, выполняемый по приказу командования военнослужащими срочной службы (как правило в последние один — два месяца перед увольнением в запас , условия выполнения которого неформально связаны с датой их предстоящего увольнения и мотивируются последней. Согласно статье 35-й Конституции Азербайджанской республики гражданам гарантируется право на труд, в частности, свободно выбирать вид деятельности, профессию, занятие и место работы, свободно заключать трудовые договора, «трудиться в безопасных и здоровых условиях, получать вознаграждение за свою работу без какой-либо дискриминации не меньше минимального размера оплаты труда, установленного государством», при этом нельзя принуждать к труду и к заключению трудового договора. Привлечение к принудительному…

Подробнее: Трудовое право в Азербайджане

Презентеи́зм (от англ. present — присутствовать) — ситуация, при которой работник проводит на рабочем месте больше времени, чем это необходимо или требуется условиями трудового соглашения. Обычно имеется в виду поведение заболевшего работника, который — чаще всего из-за опасений потерять рабочее место — продолжает выходить на работу, но в силу плохого самочувствия работает менее эффективно, чем обычно. Термин образован по аналогии с более ранним термином абсентеизм. Трудовая мобильность (англ. Labour mobility) — способность приспосабливаться к условиям производства, новой технике, быть коммуникабельным. Включает готовность в первую очередь менять место жительства, следуя за трудовой конъюнктурой, осваивать новую профессию, место работы, образ жизни в целом, если это необходимо. Трудовая мобильность способствует повышению уровню удовлетворенности от самореализации и является обязательным атрибутом цивилизованного, развитого и демократического государства. В современной… Вакация — период, свободный от учёбы или основной деятельности (в том числе домашних обязательств). Бывают школьные каникулы, студенческие каникулы, парламентские и т. д. В отличие от отпуска, предоставляемого каждому работнику в индивидуально определяемые сроки, каникулами называется отдых, предоставляемый всему соответствующему контингенту (школьникам, студентам, членам парламента и т. д.) одновременно.

Подробнее: Каникулы

Призы́в студе́нтов в Вооружённые Си́лы СССР (1980-е го́ды) — лишение значительной части студентов дневных отделений вузов Союза ССР традиционно предоставлявшейся им отсрочки от призыва в Вооружённые силы Союза до завершения обучения и направление данной категории граждан на военную службу на общих основаниях рядовыми или матросами. Постдокторантура (постдокторат, постдок) — в странах Западной Европы, Америки, в Австралии научное исследование, выполняемое учёным, недавно получившим степень PhD. История народного образования в Англии может быть прослежена со времён заселения Англии англо-саксами и даже ранее, ко временам римского владычества. В Средние века школы открывались для обучения латинской грамматике, в то время как основным способом овладения практическими навыками было ученичество в подмастерьях. Было открыто два университета: в Оксфорде, а за ним в Кембридже. В царствование Эдуарда VI была создана система бесплатных школ грамоты (англ. grammar schools, в русском языке также называются… Конвенция о рабочем времени в промышленности — это Конвенция об ограничении рабочего времени на промышленных предприятиях до восьми часов в день и сорока восьми часов в неделю, принятая Международной организацией труда (МОТ) в Женеве в 1919 г. Это самая первая из почти 190 конвенций, принятых МОТ за последние 90 лет.

Работа полный и неполный рабочий день. Оформление трудовых отношений

Норма закона

Согласно ст. 91 ТК РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.

Неполный рабочий день

 

Ст. 93 ТК РФ установлено, что по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя.

Оплата труда

При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

 

Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет для работников каких-либо ограничений продолжительности ежегодного основного оплачиваемого отпуска, исчисления трудового стажа и других трудовых прав.

Ваш случай

Следовательно, при приеме на работу менеджеров Вы заключаете с ними трудовые договоры в общем порядке.

Допсогла-шение

 

В сентябре нужно будет составить дополнительные соглашения к трудовым договорам, в которых нужно будет указать новый режим рабочего времени.

Обязательно

Согласно ст. 57 ТК РФ условие о режиме рабочего времени и времени отдыха (если для данного работника он отличается от общих правил, действующих у данного работодателя) является обязательным для включения в трудовой договор.

Разъяснения чиновников

При этом, как разъяснил Роструд в письме от 17.05.2011 г. № 1329-6-1, при установлении режима неполного рабочего времени по соглашению между работником и работодателем на основании ст. 93 ТК РФ уведомлять органы службы занятости населения не требуется.

Допсогла-шение

 

В допсоглашении нужно будет указать новые условия труда (режим рабочего времени) и дату, с которой эти условия труда вступают в силу.

Ваш случай

Поскольку у Вас определен конкретный период, в течение которого применяется режим неполного рабочего времени, то в допсоглашении следует указать, что работнику устанавливается режим неполного рабочего времени, допустим, с 1 октября 2016 г. по 31 марта 2017 г.

Режим рабочего времени

В соответствии со ст. 100 ТК РФ режим рабочего времени должен предусматривать, в частности, продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), которая устанавливается трудовым договором.

Подробно

Поэтому в допсоглашении конкретно прописывается, что устанавливается неполное рабочее время 4 часа в день, график работы, выходные дни, время начала и окончания работы, перерыв и т.д.

 

Как указал Роструд в письме от 08.06.2007 г. № 1619—6, при установлении режима неполного рабочего времени размер заработной платы уменьшается независимо от системы оплаты труда (должностной оклад, тарифная ставка).

 

То есть если Вы применяете окладную систему оплаты труда, то в трудовом договоре указывается сумма оклада, а оплата труда производится пропорционально отработанному времени.

Трудовая книжка

 

В трудовую книжку вносятся сведения о работнике, выполняемой им работе, переводах на другую постоянную работу и об увольнении работника, а также основания прекращения трудового договора и сведения о награждениях за успехи в работе (ст. 66 ТК РФ).

!

Следовательно, в трудовую книжку сведения о режиме рабочего времени не вносятся.

РСВ-1 ПФР

В соответствии с п. 37.5 Порядка заполнения формы РСВ-1 ПФР, утвержденного постановлением Правления ПФР от 16.01.2014 г. № 2п, в подразделе 6.8 «Период работы за последние три месяца отчетного периода» раздела 6 «Сведения о сумме выплат и иных вознаграждений и страховом стаже застрахованного лица» Расчета в случае если работник выполняет работы в режиме неполного рабочего дня, отражается объем работ (доля ставки) в данный период.

 

Поскольку при приеме на работу работнику устанавливается полный рабочий день, а перевод на режим неполного рабочего времени является временным (в оговоренный период), при прекращении режима неполного рабочего времени (окончании срока) дополнительное соглашение вновь заключать не нужно.

Воскресенье начинается в среду. Как в СССР менялся рабочий график | История | Общество

a[style] {position:fixed !important;} ]]]]]]]]]]>]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>

aif.ru

Федеральный АиФ

aif.ru

Федеральный АиФ
  • ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
  • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
  • Адыгея
  • Архангельск
  • Барнаул
  • Беларусь
  • Белгород
  • Брянск
  • Бурятия
  • Владивосток
  • Владимир
  • Волгоград
  • Вологда
  • Воронеж
  • Дагестан
  • Иваново
  • Иркутск
  • Казань
  • Казахстан
  • Калининград
  • Калуга
  • Камчатка
  • Карелия
  • Киров
  • Кострома
  • Коми
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Кузбасс
  • Кыргызстан
  • Мурманск
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Псков
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Саратов
  • Смоленск
  • Ставрополь
  • Тверь
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Удмуртия
  • Украина
  • Ульяновск
  • Урал
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Черноземье
  • Чита
  • Югра
  • Якутия
  • Ямал
  • Ярославль
  • Спецпроекты
    • 75 лет атомной промышленности
    • 75 лет Победы
      • Битва за жизнь
      • Союз нерушимый
      • Дневники памяти
      • Лица Победы
      • Накануне
    • Герои страны
    • Герои нашего времени
    • Время думать о людях
    • Яичная лапша: рекомендуем всем
    • Выбор читателей АиФ 2020
    • Asus. Тонкость и легкость
    • Мягкое решение деликатной проблемы
    • Рак легкого — не приговор
    • Красота без шрамов
    • Клиника «Медицина»
    • АнтиСПИД
    • Как справиться с грибком ногтей
    • Деньги: переводить мгновенно и бесплатно
    • Инновационный ультрабук ASUS
    • Как быстро найти работу?
    • Память в металле
    • Здоровый образ жизни – это…
    • Московская промышленность — фронту
    • Почта в кармане
    • Путешествие в будущее
    • GoStudy. Образование в Чехии
    • Безопасные сделки с недвижимостью
    • Перепись населения. Слушай, узнавай!
    • Новогодний миллиард в Русском лото
    • Рыба: до прилавка кратчайшим путем
    • «Кванториада» — 2019
    • Югра: нацпроекты по заказу
    • Выбор банковских продуктов
    • Работа мечты
    • МГУ — флагман образования
    • 100 фактов о Казахстане
    • Ремонт подъездов в Москве
    • Panasonic: теплицы будущего
    • Рейтинг лучших банковских продуктов
    • Лечим кашель
    • Югра удивляет
    • Возвращение иваси
    • Детская книга войны
    • Как читать Пикассо
    • Жизнь Исаака Левитана в картинах
    • Учиться в интернете
    • Пробная перепись населения–2018
    • «Летящей» походкой
    • Реновация в Москве
    • «АиФ. Доброе сердце»
    • АиФ. Космос
    • Сделай занятия эффективнее
    • Фотоконкурс «Эльдорадо»
    • Яркие моменты футбола
    • Вся правда о гомеопатии
    • Леди выбирают
    • Москва Высоцкого
    • Пресс-центр
    • Октябрь 1917-го. Буря над Россией
    • Война на Украине
      • Война на Украине онлайн
      • Репортаж
      • Прогнозы и перспективы
      • Оценки
      • Война на Украине в вопросах
    • Письма на фронт
    • Алло, цивилизация
    • Тестируй все от LG
    • Ад Беслана. Взгляд изнутри
    • Твои документы!
    • Острый угол
      • Дороги
      • Коррупция
      • ЖКХ
      • Здоровье
      • Энергетика
      • СХ
      • Строительство
      • Преступность
      • Образование
      • Промышленность
      • Миграция
      • Туризм
      • Спорт
    • Все спецпроекты
  • Все о коронавирусе
  • Мой район
    • Академический
    • Внуково
    • Гагаринский
    • Дорогомилово
    • Зюзино
    • Коньково
    • Котловка
    • Крылатское
    • Кунцево
    • Куркино
    • Ломоносовский
    • Митино
    • Можайский
    • Ново-Переделкино
    • Обручевский
    • Очаково-Матвеевское
    • Покровское-Стрешнево
    • Проспект Вернадского
    • Раменки
    • Северное Бутово
    • Северное Тушино
    • Солнцево
    • Строгино
    • Теплый стан
    • Тропарево-Никулино
    • Филевский парк
    • Фили-Давыдково
    • Хорошёво-Мнёвники
    • Черемушки
    • Щукино
    • Южное Бутово
    • Южное Тушино
    • Ясенево
  • Изменения в Конституцию
  • Антивирус
  • Казахстан сегодня
  • Общество
    • 75 лет Победе
    • Просто о сложном
    • Сеть
    • Наука
    • Здравоохранение
    • Армия
    • Безопасность
    • Образование
    • Право
    • Конкурс «Регионы России»
    • Арктика — территория развития
    • Экология
    • МЧС России
    • Мусора.нет
    • Агроновости
    • История
    • Люди
    • Религия
    • Общественный транспорт
    • СМИ
    • Природа
    • Туризм
    • Благотворительность
    • Социальное страхование
    • Измени одну жизнь
    • Галереи
    • Мнение
  • Происшествия
  • Политика
    • В России
    • Московские выборы
    • В мире
    • Итоги пятилетки. Курская область
    • Выборы в Приднестровье
    • Галереи
    • Мнения
  • Деньги
    • Экономика
    • Коррупция
    • Карьера и бизнес
    • Личные деньги
    • Компании
    • Рынок
  • Москва
  • Здоровье школьника
    • На страже зрения
    • Гигиена зрения
    • Защита иммунитета
    • Профилактика болезней горла
  • Культура
    • Кино
    • Театр
    • Книги
    • Искусство
    • Шоу-бизнес
    • Персона
    • Проблема
    • Куда пойти
    • Галереи
    • Актуальная классика
  • Спорт
    • Футбол
    • Хоккей
    • Зимние виды
    • Летние виды
    • Другие виды
    • Олимпиада
    • Инфраструктура
    • Персона
    • Фото
  • Кухня
    • Рецепты
    • Рецепты в инфографике
    • Продукты и напитки
    • Питание и диеты
    • Кулинарные хитрости
    • Мастер-классы
    • Детское питание
    • Кухни мира
    • Бытовая техника
    • Дебаты
    • журнал АиФ ПРО кухню
  • Дача
    • Огород
    • Сад
    • Стройка и дизайн
    • Помощь юриста
  • Здоровье
    • Все о коронавирусе
    • Здоровый голос
    • Здоровая жизнь
    • Правильное питание
    • Здоровье ребенка
    • Секреты красоты
    • Лазерная эпиляция
    • Психология жизни
    • Время здоровья
    • Мужское здоровье
    • Лекарственный справочник
    • Газета АиФ Здоровье
    • журнал АиФ ПРО Здоровье
  • Авто
    • ГИБДД
    • Об автомобилях
    • Обслуживание

42-часовая норма непрерывного отдыха при сменном графике

По вашей ситуации в свое время высказался Роструд.

Вопрос: О возможности уменьшения продолжительности еженедельного непрерывного отдыха при суммированном учете рабочего времени для работников, имеющих особый характер работы.

Ответ:

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ТРУДУ И ЗАНЯТОСТИ

ПИСЬМО

от 20 января 2014 г. N ПК/13281-6-1

В Управлении юридического сопровождения деятельности центрального аппарата и правовой поддержки территориальных органов Роструда Федеральной службы по труду и занятости (далее — Управление) рассмотрено обращение, поступившее в Роструд. В связи с этим сообщаем следующее.

В соответствии со статьей 104 ТК РФ, когда по условиям производства (работы) у индивидуального предпринимателя, в организации в целом или при выполнении отдельных видов работ не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период (месяц, квартал и другие периоды) не превышала нормального числа рабочих часов. Использование суммированного рабочего времени основано на том, что установленная законодательством продолжительность рабочей недели обеспечивается графиком в среднем за учетный период. Установленная графиком ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени может в определенной степени отклоняться от установленной нормы рабочих часов. При этом появляющаяся переработка (недоработка) корректируется в установленном учетном периоде.

Минимальная продолжительность еженедельного непрерывного отдыха, в соответствии со статьей 110 ТК РФ, не может быть менее 42 часов и должна соблюдаться во всех организациях при установлении режимов работы и графиков сменности.

Вместе с тем для отдельных категорий работников, как правило, имеющих особый характер работы, нормативными правовыми актами предусматривается, что при суммированном учете рабочего времени продолжительность еженедельного непрерывного отдыха может быть уменьшена в отдельные недели по сравнению с установленной законодательством. Однако в среднем за учетный период эта норма должна быть соблюдена.

Например, в соответствии с пунктом 9 Положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха работников связи, имеющих особый характер работы, для работников, работающих посменно, а также для работников, у которых рабочий день разделен на части, продолжительность еженедельного непрерывного отдыха может быть более 42 часов и может быть сокращена до 24 часов. Но за учетный период (месяц, квартал) продолжительность еженедельного непрерывного отдыха должна быть не менее 42 часов.

Таким образом, возможность сокращения еженедельного непрерывного отдыха в отдельные дни недели при соблюдении в среднем за учетный период продолжительности еженедельного непрерывного отдыха не менее 42 часов должна быть закреплена в соответствующем нормативном правовом акте.

Сокращенная продолжительность рабочего времени | Современный предприниматель

Сотрудница, ожидающая ребенка, может потребовать от работодателя установить особый режим труда для себя. Такое право предусмотрено положениями ст. 93 ТК РФ. Рассмотрим подробнее особенности и порядок перехода будущих матерей на работу по «сокращенному» графику.

Как регламентирован сокращенный рабочий день по ТК РФ

Прежде всего, следует определиться с понятиями «сокращенного» и «неполного» рабочего дня.

Сокращение рабочего дня подразумевает, что он длится меньше его нормальной продолжительности, т. е. менее 8 ч. в день или 40 ч. в неделю. Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается в ст. 92 ТК РФ для нескольких категорий трудящихся: несовершеннолетних, инвалидов, и работающих во вредных условиях. Данное право предоставляется указанным работникам в обязательном порядке, независимо от их профессии, должности, места работы, или отрасли. Время работы может быть сокращено также для педагогов, медработников и других профессий, когда это прямо предусмотрено законом (ст. 92 ТК РФ).

Неполное рабочее время, в отличие от сокращенного рабочего дня, применяется по договоренности между работодателем и сотрудником. В ряде случаев работодатель обязан установить сотруднику по его просьбе неполный рабочий график (ст. 93 ТК РФ). К таковым относятся просьбы ухаживающих за больными родственниками, родителей (опекунов) имеющих детей до 14 лет, или ребенка-инвалида до 18 лет, а также просьба беременной женщины.

Отказать беременной сотруднице в уменьшении времени ее работы работодатель не вправе. Он должен установить неполный график по ее желанию: сократив длительность рабочего дня (смены), или продолжительность рабочей недели, либо совместив уменьшение рабочего дня и сокращение рабочей недели. При этом недопустима работа беременных по выходным, ночью и сверхурочно (ст. 259 ТК РФ).

Оплата труда беременным при уменьшении рабочего времени

Сокращенное рабочее время и неполное, при кажущейся их схожести, имеют важное различие:

  • сокращение времени работы по ст. 92 ТК РФ не влияет на заработок работника – его зарплата остается на том же уровне, как если бы он работал полный рабочий день;
  • при неполном рабочем времени (ст. 93 ТК РФ) заработок рассчитывается пропорционально отработанному времени (выполненному объему работ).

Уменьшение продолжительности рабочего дня беременной сотруднице происходит по ст. 93 ТК РФ, причем работодатель вправе пропорционально отработанному времени уменьшить и ее заработок.

Неполный график не влияет на трудовой стаж и длительность отпуска сотрудницы, но поскольку средняя зарплата сотрудницы уменьшится, сумма отпускных и других выплат, рассчитываемых из ее среднего заработка, тоже снизится.

Порядок перевода беременных на неполный рабочий день

Основанием для установления сокращенной продолжительности рабочего времени беременной женщине является справка о беременности из женской консультации, и ее личное заявление. При этом срок беременности не имеет значения.

Получив заявление, работодатель издает приказ об изменении режима работы данной сотрудницы. Кроме того, необходимо заключить дополнительное соглашение к трудовому договору, с указанием нового трудового распорядка и сроков, в которые он будет применяться.

Как написать заявление о переходе на сокращенный рабочий день для беременных

Заявление пишется на имя руководителя. В тексте следует указать:

  • положение Трудового кодекса РФ, на основании которого беременная сотрудница просит об установлении неполного графика,
  • график, по которому желает работать женщина: сокращенный день, неделя, либо совмещая эти режимы.
  • поставить личную подпись и указать дату написания.

Кроме того, к заявлению нужно приложить справку, подтверждающую наличие беременности.

Образец

Генеральному директору ООО «Альфа»

Н.Н.Петрову

от менеджера отдела продаж

Зайцевой Анны Павловны

ЗАЯВЛЕНИЕ

Согласно ст. 93 ТК РФ, прошу установить мне на период беременности неполное рабочее время с 29.01.2018 г. по следующему графику:

  • четырехдневная рабочая неделя (рабочие дни: понедельник, вторник, четверг, пятница),
  • 7-часовой рабочий день с 9-00 ч. до 17-00 ч., включая обеденный перерыв с 13-00 ч. до 14-00 ч.

Приложение: Справка о беременности из «Женской консультации № 3» от 20.01.2018г.

26.01.2018 г.                                       Зайцева                                                   Зайцева А.П.

Сокращенный рабочий день: определение, виды, кому положен



Последнее обновление:

Сокращенный рабочий день – это термин, который четко не определен законодательно. На практике, определенная категория граждан имеет право находиться на рабочем месте не весь день, а меньшее количество часов. За короткий рабочий день предусматривается полная оплата труда даже в условиях сжатого графика. Порядок назначен ТК РФ, и работодатель обязан ему следовать.

Неполный рабочий день

Время, проведенное на работе, регламентируется различными статьями ТК РФ. В частности, различают следующие графики занятости:

  1. Типовой: 5/2.
  2. По сокращенному дню: ст. 92 ТК РФ.
  3. День неполного рабочего времени: ст. 93 ТК РФ.
  4. Недолгий день в канун праздников: ст. 95 ТК РФ.
  5. Работы, совершенные в сверхурочном порядке: ст. 97 ТК РФ.

Нужно отличать понятие неполного и сокращенного режима. Последний строго положен конкретным гражданам. Первый режим раскрывается в ст. 93 ТК РФ. Если начальник и подчиненный договорятся между собой, рабочее время может быть урезано.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: при неполном варианте работы оплата всегда осуществляется по реально отработанному времени. При сокращенном – есть другие варианты. При неполном – режим устанавливается по договоренности между сторонами, по заявлению одной из них, добровольно. При сокращенном – режим обязательный, но в отношении категорий граждан из перечня ТК РФ.

ТК РФ предлагает немного способов работы человека в режиме сокращенного времени:

  1. Минусование часов в каждом дне.
  2. Урезание числа дней работы, при сохранении длительности рабочей смены.
  3. Уменьшение часов для должностных обязанностей на процент, определяемый нанимателем.
  4. Снижение в течение недели трудовых дней.

Эти варианты актуальны не для всего штата.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: сокращенная неделя на работе – это когда человек  тратит на профессию менее 40 часов в неделю. 

Оплата отдыха и труда

Оплата труда – это вознаграждение, получаемое человеком за свой труд. Заработная плата работникам, входящим в перечисленный ранее перечень, начисляется так же, как и тем, кто трудится по полной. Это общее правило. Никаких финансовых изъятий из вознаграждения не предусматривается.

Но существуют отдельные нюансы, и они связаны с оплатой труда определенной категории сотрудников:

  1. Лица до 18 лет: их работа оплачивается пропорционально времени нахождения на месте, либо в зависимости от выработки.
  2. Учащиеся образовательных учреждений (как очная, так и заочная формы). Во время освобождения от обязанностей трудовой деятельности, студентам выплачивается половина заработка по основному рабочему месту (усредненного), но не менее уровня МРОТ.
  3. Труд инвалидов оплачивается пропорционально рабочему времени, которое будет ими отработано.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: сокращенные будни не означают, что сотрудники, работающие в этом режиме, лишаются льгот, надбавок и отпусков. Они, по аналогии с другими категориями граждан, вправе рассчитывать на больничный лист, отпускные, декрет, материальную помощь от работодателя. Ничего в этом отношении не меняется, кроме сокращенного режима.

Категории сотрудников, которым предоставляется неполный рабочий день

Сокращенная работа устанавливается для людей до 16 лет, которые могут трудиться не более 24 часов в течение 7 дней. Если человек находится в возрасте от 16 до 18 лет, то он может трудиться не более 35 часов. Кроме того:

  • инвалидность (первые две группы) ― не более 35 часов;
  • работа с условиями труда, признанными опасными, ― не более 36 часов;
  • несовершеннолетние, которые учатся и работают;
  • лица слабого пола, трудящиеся в северных регионах, ― не более 36 часов;
  • иные категории (медицинский персонал, педагоги и т.д.).

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: работодатель имеет право дополнительно стимулировать выплатами сотрудников, работающих сокращенно. Кроме того, ему никто не запретит оплачивать трудовую деятельность по полной ставке, но, например, с определенными условиями.

Для беременных

Женщина, находящаяся в «интересном положении», трудится не по рабочей неделе сокращенной, а по неполному рабочему дню. Эти понятия нужно различать. Неполный день устанавливается бессрочно, либо с возможностью пересмотра условий контракта.

Работодатель вправе договориться о таком режиме с человеком. Но Трудовой Кодекс в ряде ситуаций вменяет в обязанность начальника установить неполный день по заявлению от подчиненного. К одному из таких случаев относится беременность. Женщина подает начальнику письменное заявление, в котором выражает делание работать по неполному дню и отражает часы работы, удобные ей. Факт своего положения она подтверждает медицинскими документами.

Оплата труда происходит пропорционально времени, которое было на него затрачено. Но отпуска при этом не трогают. Отпускные деньги уменьшаются из-за того, что оплата труда была снижена в течение 12 месяцев.

Для несовершеннолетних

Закон позволяет привлекать несовершеннолетних к труду, но работать они могут не более 35 часов. По ст. 271 ТК РФ, исчисление заработной платы происходит пропорционально отработанному времени.

Желание лица до 18 лет поработать не является решающим в этой ситуации. Закон не позволяет несовершеннолетним работать больше. Причем им также не устанавливается полная оплата труда. Законодатель исходит из логики, что пропорциональная система оплаты труда несовершеннолетним заинтересует работодателей, и они будут брать граждан, не достигших возраста 18 лет, на работу.

Для пенсионеров

По общему правилу, работающий пенсионер не имеет права на льготный день работы и укороченную неделю. Пенсионеров, которые работают на заслуженном отдыхе, начальник не обязан привлекать к труду по сокращенному или неполному графику. Но обратиться с этим вопросом к начальнику не возбраняется.

ВАЖНО: если работодатель откажет сотруднику, то это действие считается правомерным.

Для работников, трудящихся в опасных условиях

По N 426 ФЗ от 2013 года условия трудовой деятельности признаются в качестве вредных, исходя из экспертной оценки факторов обстановки, в которой работает человек. Исследуется вопрос, как вредные, опасные факторы влияют на человека. По N 14-ФЗ они делятся на 4 класса. Допустимыми являются те, в которых производственные факторы оказывают слабое влияние на человека, его здоровье.

Для людей, которые трудятся на вредных производствах, устанавливается 36-часовая неделя работы.

Минимальный размер сокращенного рабочего дня

Рассмотрим данные в виде таблицы:

КатегорияДлительность
Несовершеннолетние до 16 лет
если совмещает с учебой;
от 16 до 18
если совмещает с учебой
до 24 часов в неделю
до 12 часов в 7 дней;
до 35 часов в неделю
до 17,5 часов в неделю
На опасных производствахдо 36 часов
Инвалидыдо 35 часов

Предпраздничный день при неполном рабочем дне

Статья 93 ТК говорит о том, что по договоренности между собой, стороны трудового контракта могут установить неполный рабочий день, включая и возможность разделения дня на части.

Кроме соглашения, то есть добровольного согласия обеих сторон, существует законная обязанность работодателя. Он устанавливает названный режим в отношении беременных, законного представителя ребенка-инвалида в возрасте до 14 лет, а также в отношении того, кто ухаживает за больным человеком.

Если рабочая смена попадает на канун праздничного дня, то работодатель укорачивает его на 1 час. Об этом говорит ст. 95, ч. 1 ТК РФ.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: закон не содержит никаких ограничений для граждан, которые трудятся неполный рабочий день. Из этого следует вывод о том, что для категории, которая работает на неполном режиме, также устанавливается предпраздничный день со всеми вытекающими правовыми последствиями.

Это положение вытекает из смысла ст. 93, п. 3 ТК РФ. Она гласит, что никто не может быть ограничен в правах. Кроме того, позиция подтверждается судебной практикой, в частности, решением ВС РФ от 2006 года, № ГКПИ06-963.

Таким образом, категория, работающая на неполном режиме, ничем не отличается в этом смысле от традиционных работников, трудящихся полный день.

Например, если работник трудится 4 часа в день, а завтра наступает День Защитника Отечества, то время сокращается на один час. Следовательно, он может уйти с работы на час раньше и это будет правомерно.

Заказать бесплатную консультацию юриста

Похожие статьи

Суточный график работы

Перейти к основному содержанию Microsoft

Офис

Офис

Офис

  • Дом
  • Товары
  • Ресурсы
  • Шаблоны
  • Поддержка
  • Больше
    • Все Microsoft

    Расписания — Офис.com

    Перейти к основному содержанию Microsoft

    Офис

    Офис

    Офис

    • Дом
    • Товары
    • Ресурсы
    • Шаблоны
    • Поддержка
    • Больше
      • Все Microsoft

      Как составить распорядок дня, который не испортит ваш день

      Когда дело доходит до составления распорядка дня, большинство людей попадают в одну из двух групп:

      • Перепланировщик: Их календари выглядят так рисование пальцами детского сада.Встречи совпадают с встречами, а напоминания о событиях, перерывах, задачах и т. Д. Проходят, как в канун Нового года. Их дни определяются с момента пробуждения до вечернего распорядка.
      • Минималист: Также известен как «Мечтатель». У них есть одно или два повторяющихся события, но много белого пространства, поэтому они «бесплатны» (по крайней мере, на бумаге) для длительной работы.

      Проблема в том, что оба этих подхода ужасны по своим причинам.

      Избыточный график не оставляет времени для неизбежных «срочных» задач, которые появляются. Одна задача занимает больше времени, чем вы предполагали (из-за ошибки планирования), и весь ваш день погружен в хаос.

      А минималист? Они просто перенесли свое расписание в какой-то другой формат — скорее всего, в список дел, приложение для планирования или серию гневных писем с вопросом : «Где это?»

      На самом деле хороший распорядок дня — это залог успешной жизни. Знание того, что вы должны делать (и , когда ), создает ощущение цели, смысла и концентрации.Это поможет вам избежать откладывания на потом, сохранить мотивацию и правильно распорядиться своим временем.

      К сожалению, немногие из нас полностью контролируют наши дни. Вместо этого вам нужно что-то гибкое. Вам нужен шаблон ежедневного расписания .

      В этом руководстве мы расскажем, как наиболее успешные основатели, творческие люди и глубокие мыслители используют шаблонный подход к своему дню, чтобы оставаться сосредоточенными, организованными и продуктивными (и как вы можете сделать то же самое со своими день!)

      Как составить эффективное ежедневное расписание за 5 шагов

      1. Начните свой день с самой важной работы
      2. Составьте идеальный ежедневный график в соответствии с вашей личной «кривой продуктивности»
      3. Используйте «временную блокировку» для переключиться с реакции на контроль своего времени
      4. Установите доступность к минимуму, который вы можете (10–15 минут)
      5. Следите за своим потоком (как задач, так и энергии)
      6. БОНУС: проводите регулярный аудит календаря, чтобы очистить мертвое время

      Готовы вернуть себе контроль над своим временем? RescueTime — это самый мощный в мире инструмент для отслеживания рабочего времени и повышения производительности. Узнайте, как это может помочь, и зарегистрируйтесь бесплатно сегодня!

      1. Начните свой день с самой важной работы

      Самые успешные люди всегда сначала выполняют свою самую важную работу.

      Это может означать «проглотить лягушку» (т.е. избавиться от самой сложной задачи) или выделить время для осмысленной работы, прежде всего. Чего не делают , так это начинать день с отвлекающих факторов, эмоциональных триггеров и стресса (т.е. электронная почта, социальные сети и Slack).

      Как объясняет основатель Farnam Street Шейн Пэрриш:

      «Если бы я встал утром и первым делом проверил электронную почту, я бы позволил другим определять мои приоритеты на день».

      На практике есть масса отличных примеров, но один из моих любимых — это основатель и академик Кевин Тейлор, который устанавливает повторяющиеся ежедневные временные блоки для утреннего письма:

      Как объясняет Тейлор:

      «Если вы такой же, как большинство, вы сначала планируете то, что от вас требуют другие, и только потом ищите в календаре пустые места, где вы можете« вписаться »в то, что для вас важно.(Удачи в поиске времени для фокусировки в календаре такого типа «реактивного дизайна».)

      «Вместо этого измените парадигму, спланировав то, что важно для вас в первую очередь».

      Установление повторяющихся обязательств перед собой первым делом утром начинает ваш день с правильного намерения и гарантирует, что что бы ни случилось, вы сделали что-то значимое.

      Но, что еще более важно, это наиболее эффективное время вашего дня.У большинства людей утром естественная энергия повышается, и их меньше отвлекает, а это значит, что вы действительно можете погрузиться в важную работу.

      По словам Алекса Пэнга, автора книги Отдых: почему вы делаете больше, когда работаете меньше:

      «Два часа, когда вы действительно можете вникнуть в проблему, дают решения, которые будут лучше, чем если бы вы потратили 10 часы, разбитые на встречи и бегающие по каналам Slack ».

      Подобный прогресс имеет эффект домино мотивации и продуктивности, который помогает вам в течение всего дня.

      Если вам нужен инструмент, который поможет вам придерживаться этого времени, попробуйте интеграцию с календарем RescueTime. Просто добавьте #focustime к заголовку утреннего блока в шаблоне ежедневного расписания, и все отвлекающие веб-сайты (например, социальные сети, новости и развлечения) будут заблокированы на время его проведения.

      Наконец, вам не всегда нужно точно знать , что вы будете делать в это время. Достаточно просто посвятить свои лучшие часы полноценной работе.

      2.Составьте свой идеальный ежедневный график в соответствии с вашей личной «кривой продуктивности»

      Причина, по которой самые успешные люди посвящают свои первые часы дня полноценной работе, заключается в том, что это период, когда их уровень энергии самый высокий . Однако, немного поработав, вы можете использовать тот же подход, чтобы согласовать остальную часть вашего ежедневного шаблона расписания с вашим уровнем энергии.

      Мы все переживаем приливы и отливы энергии в течение дня благодаря так называемому циркадному ритму.Это внутренние часы, которые посылают наш разум и тело в моменты бодрствования и сонливости.

      Ключ к успешному шаблону ежедневного расписания — это соответствие вашего уровня энергии типу работы, которую вы выполняете .

      Когда наша энергия низка, мы менее креативны, нам труднее принимать решения, мы легче поддаемся стрессу и подавляемости. С другой стороны, исследования показывают, что мы на 500% более продуктивны, когда наша энергия высока и мы можем находиться в состоянии потока.

      Итак, как вы обнаружите, когда ваш уровень энергии естественным образом повышается или понижается в течение дня?

      1. Экспериментируйте со своим циркадным ритмом

      Большинство людей в течение дня следуют аналогичному циркадному ритму.

      После пробуждения и выхода из состояния инерции сна наш уровень энергии начинает естественным образом повышаться. Примерно к 10 часам утра мы достигли максимального уровня концентрации, который продолжается до естественного послеобеденного спада энергии между 13 часами дня.

      Днем наш уровень энергии снова повышается, пока не упадет снова где-то между 9–11 вечера, когда большинство из нас ложится спать.

      Так, например, вы можете создать шаблон ежедневного расписания, который следует этому шаблону:

      • Работа с высокой энергией примерно до полудня
      • Звонки, встречи и электронная почта с 1–3
      • Свободное время для срочных задач или других встреч до конца дня

      Это неплохое начало, но что, если это не сработает для вас или вы хотите быть более точными?

      2. Используйте свои личные данные о производительности, чтобы составить карту «Кривой производительности»

      Вместо того, чтобы полагаться на самоотчетность или отслеживание настроения, гораздо проще (и точнее) использовать инструмент отслеживания времени, такой как RescueTime, для автоматического сбора данных для тебя.

      После сбора небольшого количества данных ваша панель управления RescueTime покажет вам, над какими приложениями, инструментами, веб-сайтами и проектами вы тратите время, когда вы продуктивны (или отвлекаетесь), а также тенденции в вашей деятельности и т. Д. .

      Для нашего варианта использования отчет о тенденциях продуктивности за неделю покажет, когда вы, скорее всего, будете продуктивны, а когда будете отвлекаться в любой день. Это находится в разделе Отчеты> Производительность> Время суток.

      RescueTime позволяет легко отслеживать тенденции в вашей производительности и то, как вы проводите свое время каждый день.

      Глядя на этот отчет, мы получаем четкую ежедневную тенденцию продуктивности и отвлекающих факторов, поэтому мы можем создать шаблон ежедневного расписания, который соответствует:

      • Сфокусированное время без предупреждения в часы пик
      • Встречи, звонки и электронная почта, когда уровень энергии низкие
      • Перерывы, когда вы, скорее всего, столкнетесь со спадом

      По сути, вы переключаетесь от планирования своего дня по времени к планированию его в соответствии с вашей энергией.

      ( Ознакомьтесь с нашим полным руководством о том, как найти наиболее продуктивные часы здесь! )

      3.Используйте «временную блокировку», чтобы переключиться с реакции на контроль своего времени

      Кривая производительности — это карта того, как вы можете заполнить полный день в шаблоне ежедневного расписания.

      Это не то же самое, что ежедневный график The Overscheduler , который заполняет свои дни приоритетами других людей. Вместо этого это шаблон , показывающий, когда вам больше всего подходят определенные виды работы.

      Одним из примеров такого шаблона ежедневного расписания на практике является то, что дизайнер Джессика Хиш называет своим «Ultraschedule»:

      Этот шаблон ежедневного расписания похож на скелет, на котором вы строите свою неделю.И если вы сопоставите ее со своей ежедневной кривой продуктивности, вы узнаете, что вы максимально продуктивны в свое время.

      Для Хиша это означало, что понедельник должен быть «административным днем» для регулярных звонков и встреч, в то время как по средам и пятницам выделяется время для «аналоговой работы»:

      «Есть запланированное время, в течение которого я могу полностью погрузиться в электронная почта, и до конца дня я заставляю себя игнорировать ее. Прежде всего, есть запланированные периоды времени, когда мой Wi-Fi будет отключен.

      Одна из лучших сторон этого подхода состоит в том, что он помогает визуализировать свой идеальный рабочий день — важный навык, которым немногие из нас практикуют, по словам автора Райана Холидей:

      «У многих людей большие цели на будущее. . Думаю, лучше знать, как выглядит твой идеальный день. Затем вы можете спрашивать себя с каждой возможностью и выбором: приближает ли это меня или отдаляет? »

      Эффект заключается не только в том, что вы знаете, что вы должны делать , но и в том, что это помогает вам сказать «нет» вещам, которые отнимают от вашего идеального дня.Как объясняет дизайнер Брэд Фрост:

      «Чтобы принять приглашение на встречу, мне нужно отвлечься от чего-то другого, и теперь это действительно визуализируется».

      Вы можете использовать технику под названием «Блокировка времени», чтобы создать собственный шаблон ежедневного расписания, подобный этому. Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством здесь.

      4. Установите доступность к минимуму, который вы можете (10-15 минут)

      После того, как ваш осмысленный шаблон утреннего и дневного расписания настроен и согласован с вашей кривой производительности, следующий вопрос: Как вы вписываетесь в неизбежное задачи, встречи, встречи и обязанности, которые подкрадываются и нарушают ваш распорядок дня?

      Идеальный распорядок дня бережет ваше время.Для вице-президента по продуктам Facebook Фиджи Симо это означает изменение установленного по умолчанию времени для встреч до минимально возможного:

      «Многие люди не проверяют, сколько времени следует реально уделять чему-то. По умолчанию они просто 30 минут для небольшого разговора и 60 минут для более крупного разговора. Благодаря этому календари выглядят как швейцарский сыр ».

      Вместо этого Симо устанавливает минимальное время для встреч в размере 10-15 минут (как известно, Илон Маск разбивает весь свой день на 5-минутные отрезки).Таким образом, человек, заказывающий встречу, должен запросить дополнительное время, если он считает, что оно ему нужно.

      Это заставляет и вас, и организатора встречи решать, сколько времени вам действительно нужно. (Это отличное место для начала, когда мы избавляемся от одержимости встречами).

      Simo также рекомендует устанавливать буферы для времени ваших встреч, а также выделять преднамеренно открытые интервалы в свой день для сюрпризов в последнюю минуту. Таким образом, вы не будете наивны в отношении отвлекающих факторов, с которыми вам придется столкнуться.

      В Календаре Google (как и во многих других приложениях Календаря) вы даже можете изменить продолжительность встреч по умолчанию и добавить автоматические буферы.

      Эффективным днем ​​не управляет тирания 60-минутной встречи. Как объясняет Симо:

      «Я больше всего сосредоточен, когда устанавливаю свою повестку дня, а не когда позволяю другим определять ее».

      5. Следуйте за своим потоком (как задач, так и энергии)

      Если все сделано правильно, ежедневный график должен давать вам импульс, а не убирать его.

      Однако мы часто забываем думать о своем душевном состоянии при планировании встреч, событий или задач. Тем не менее, подумайте о когнитивном скачке, который требуется, чтобы перейти от глубокого размышления, такого как кодирование новой функции, к ежедневным контрольным звонкам.

      По данным Американской психологической ассоциации, восстановление после подобной смены задач может занять почти 40% нашего продуктивного времени.

      Хотя мы уже говорили о важности защиты вашего потока энергии (и соотнесения правильных задач с вашими уровнями энергии), вам также необходимо знать о потоке задач .

      Нашему мозгу нужно время, чтобы погрузиться в поток задачи. Но как только они разогреются, им будет легче продолжать заниматься и сохранять мотивацию.

      Для автора Пола Джарвиса это означает «разбивать» свой день на дела. После обеда можно написать письмо, а утром — поддержка клиентов.

      «Чем дольше вы можете сосредоточиться на одном типе задачи, тем быстрее вы сможете ее выполнить. Таким образом, если я сгруппирую все, что мне нужно написать, в одно утро, я могу написать 5–6 статей одним махом.

      Это также то, что Y Combinator Пол Грэм называет «временем создателя» — длительные отрезки времени, необходимые для работы над такими сложными задачами, как написание или кодирование (по сравнению со временем менеджера, которое разбивается на короткие отрезки).

      По мере того, как вы заполняете шаблон ежедневного расписания своими задачами и задачами, попробуйте сгруппировать похожие задачи. И когда приходит время на самом деле выполнить работы, убедитесь, что вы сосредоточены и не отвлекаетесь.

      Существует множество инструментов, которые могут помочь вам в потоке задач. Четырехчасовая рабочая неделя Автор Тим Феррис 80% времени использует свой телефон в режиме полета. В то время как функция FocusTime RescueTime может блокировать отвлекающие сайты и уведомления, чтобы они не сбивали вас с пути.

      Лично мне нравится использовать FocusTime для сессий Pomodoro, когда я интенсивно работаю в течение 25–30 минут, а затем делаю небольшой перерыв.

      БОНУС: проводите регулярный аудит календаря для очистки мертвого времени

      Наконец, этот шаблон ежедневного расписания ничего не значит, если ваш календарь уже заполнен повторяющимися встречами и задачами.

      Большинство людей используют свой календарь как ориентированный на будущее инструмент для планирования предстоящих событий. Но это также отличный инструмент для размышлений. Календарный аудит — это простое упражнение, в котором вы выполняете и проверяете прошлые обязательства.

      Каждые три месяца вице-президент Facebook по продукту Фиджи Симо проводит аудит календаря, чтобы выяснить:

      • Время, которое она потратила на каждый проект
      • Как ее время было разделено на встречи с отдельными лидерами по сравнению с большими встречами
      • Процент время, которое она потратила на вербовку, а не на управление и создание

      Имея эти данные, она может увидеть, соответствует ли потраченное ею время ее намерениям.А если нет, она подстраивается.

      «Все остальное в моем календаре было менее важным, но занимало больше времени по устаревшим причинам.

      «Были повторяющиеся встречи, которые больше не требовали моего присутствия, встречи для принятия решений по менее важным темам и т. Д.»

      Интеграция с календарем RescueTime позволяет быстро понять, сколько времени вы тратите на работу на каждой день, общее время встречи, ваша средняя продуктивность и достигли ли вы своих ежедневных целей или нет.

      Посмотрите на свое еженедельное или ежемесячное расписание прямо сейчас. Сколько из этих повторяющихся встреч можно сократить или исключить?

      Соответствуют ли ваши временные обязательства вашим целям?

      Если нет, пора вернуть эти часы.

      Наконец, храните все свои временные обязательства в одном месте.

      Может показаться хорошей идеей разделить личные и профессиональные календари, но это просто напрашивается на проблемы, когда обязательства пересекаются. Вместо этого используйте цветовое кодирование, чтобы различать действия, или создайте другой «шаблонный» календарь, чтобы все было в порядке.

      Календарь можно представить как большую пустую банку. Каждая добавляемая вами задача — личная или профессиональная — заполняет пространство. И хотя вы можете назначать задачам разные уровни важности, ваш календарь этого не делает.

      Час — это час, на что вы его не потратите.

      Готовы по-настоящему вернуть контроль над своим временем? RescueTime — это самый мощный в мире инструмент для отслеживания рабочего времени и повышения производительности. Узнайте, как это может помочь, и зарегистрируйтесь бесплатно сегодня!

      Неполный рабочий день vs.График работы с полной занятостью | Какая разница?

      Работодатели и сотрудники часто задаются вопросом, в чем разница между графиком работы неполный рабочий день и графиком полного рабочего дня. И это действительно неудивительно, потому что многое зависит от различия между частичной и полной занятостью.

      В этой статье эксперты из Sling покажут вам, как разделение на частичную и полную занятость влияет на все, от расписаний и выплат до льгот и налогов. Однако, прежде чем мы это сделаем, важно, чтобы вы понимали юридические определения каждой категории.

      Что такое полная занятость?

      В 1940 году Конгресс внес поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA), чтобы ограничить рабочую неделю 40 часами. Это быстро стало стандартом для определения графика работы неполный рабочий день по сравнению с полным.

      С тех пор различные государственные ведомства по-разному определяют статус штатного сотрудника. Например, Бюро статистики труда определяет «полный рабочий день» как 35 или более часов в неделю. Закон о доступном медицинском обслуживании определяет «полный рабочий день» как , в среднем часов 30 часов в неделю.А Закон о справедливых трудовых стандартах даже не касается цифр, а просто заявляет, что положения применяются как к графику работы неполный, так и полный рабочий день.

      Важно понимать, что ни одно из этих определений не имеет обязательной юридической силы. Единственный имеющийся в наличии закон — это поправка FLSA, которая ограничивает рабочую неделю 40 часами.

      Кроме того, это не означает, что ваши сотрудники не могут работать более 40 часов в неделю. Это просто означает, что если они это сделают, они имеют право на сверхурочную работу .

      Это дает работодателям значительную свободу определять, что для них означает полная занятость. В то время как некоторые работодатели придерживаются 40-часовой рабочей недели как определения полной занятости, другие снижают этот стандарт до 35, 32 или даже 30 часов в неделю.

      Что такое неполный рабочий день?

      Неполный рабочий день график — это работа, при которой сотрудник работает менее полного рабочего дня. Да, это расплывчатое определение, но оно служит иллюстрацией гибкости, которую вы, как работодатель, имеете для определения того, что работает для вашего бизнеса.

      Как вы увидите в следующем разделе, сотрудник, занятый неполный рабочий день, часто лишается права на получение определенных льгот, поэтому очень важно четко определить соотношение между частичной и полной занятостью в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

      Предупреждение о графиках работы неполный рабочий день и полной занятости

      Независимо от того, как вы определяете свой график работы неполный рабочий день или полный рабочий день, крайне важно, чтобы вы не делали различий. Например, не заставляйте некоторых из ваших официантов работать неполный рабочий день (и отказывать им в льготах), а других официантов — на полную ставку.

      Точно так же избегайте назначения всех мужчин работниками неполный рабочий день и всех женщин работниками полного рабочего дня (или наоборот). Это рецепт проблем с законом в будущем.

      Теперь, когда вы понимаете определение работы неполный рабочий день и полной занятости, мы исследуем, чем они отличаются друг от друга.

      Неполный рабочий день против График работы полный рабочий день

      1) График

      Работа неполный рабочий день графики обычно более гибкие. В одну неделю ваши сотрудники могут работать четыре восьмичасовых дня.Еще на неделе они могут работать три десятичасовых дня. Они могут даже работать в смену или ночную смену , если это необходимо вашему бизнесу.

      Из-за такой гибкости графики работы с неполным рабочим днем ​​лучше подходят для тех, кто идет в школу или для тех, у кого другая работа неполный рабочий день.

      График работы с полной занятостью, напротив, более жесткий. Сотрудники обычно работают с 8:00 до 17:00. С понедельника до пятницы. Иногда полный рабочий день составляет четыре десятичасовых дня.В любом случае, график работы на полную ставку требует, чтобы сотрудник был доступен всю неделю.

      2) Часы

      График работы неполный рабочий день и полный рабочий день различаются по количеству часов, которое каждый сотрудник должен отработать. Если вы укажете «неполный рабочий день» как 32 часа или меньше, это не значит, что вы должны планировать своего сотрудника, работающего неполный рабочий день, на полные 32 часа. В некоторые недели они могут работать все 32, а в другие недели они могут работать меньше.

      График работы с полной занятостью обычно указывает, что сотрудник будет проработать по крайней мере столько часов.Таким образом, если «полный рабочий день» для вашего бизнеса означает более 32 часов , ваши штатные сотрудники будут постоянно работать с этим количеством в течение года.

      Редко сотрудники, занятые полный рабочий день, работают три двенадцатичасовых дня, а затем четыре девятичасовых дня. Большинство штатных сотрудников будут работать определенное количество часов с понедельника по пятницу (или субботу).

      3) Заработная плата

      Заработная плата — одно из самых больших различий между графиком работы неполный рабочий день и графиком полного рабочего дня. И дело не обязательно в том, сколько получает каждый сотрудник (сотрудник, занятый неполный рабочий день, может зарабатывать столько же, сколько сотрудник, работающий полный рабочий день).Скорее, речь идет о том, как рассчитывается эта оплата.

      Работникам, занятым неполный рабочий день, чаще всего оплачивается почасовая оплата. Так что, если их ставка оплаты составляет 10 долларов в час, а они работают 30 часов в неделю, вы заплатите им 300 долларов.

      Сотрудникам, работающим полный рабочий день, также можно платить почасово, но иногда вместо этого им выплачивается фиксированная зарплата независимо от количества отработанных часов в неделю. Таким образом, штатный сотрудник, получающий 10 долларов в час, получает зарплату в размере 450 долларов, независимо от того, работает ли он 40 или 45 часов.

      4) Преимущества

      Преимущества — еще один важный отличительный фактор между неполной занятостью играфик работы полный рабочий день. Как правило, сотрудники, занятые неполный рабочий день, не получают таких льгот, как медицинское страхование, оплачиваемый отпуск, , выход на пенсию и опционы на акции.

      Большинство предприятий предлагают своим сотрудникам, работающим полный рабочий день, компенсационный пакет, который включает вышеуказанные варианты, а также возмещение расходов на уход за детьми, образование и фитнес.

      Важно отметить, что льготы различаются от работодателя к работодателю, и некоторые даже предлагают своим сотрудникам, работающим неполный рабочий день, те же льготы, что и сотрудникам, работающим полный рабочий день.

      5) Налоги

      Работники, занятые неполный и полный рабочий день, облагаются налогом одинаково. Как работодатель, вы обязаны удерживать подоходный налог и налоги Федерального закона о страховании взносов (FICA) с каждого сотрудника. Вы также несете ответственность за уплату налогов по безработице и компенсационных выплат работникам.

      6) Гарантия занятости

      Многие сотрудники считают работу на полный рабочий день более безопасной, чем на неполный рабочий день. Они видят это так из-за неправильного представления о том, что сотрудники, занятые неполный рабочий день, зарабатывают меньше денег, не получают пособий, менее квалифицированы и их легче заменить.Это не всегда так.

      Честно говоря, и полный рабочий день сотрудников могут уволить в любое время. Ни одна из категорий не обеспечивает большей гарантии занятости, чем другая.

      Плюсы и минусы неполного рабочего дня против. Полный рабочий день

      Плюсы сотрудников, работающих неполный рабочий день

      Снижение затрат

      Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, напрямую влияет на вашу прибыль, поскольку вы будете меньше платить за заработную плату, льготы и другие расходы.

      Сэкономленный капитал можно направить на другие аспекты вашей деятельности, например, на инвентаризацию, оптимизацию персонала или развитие вашего бизнеса.

      Помощь, когда она вам нужна

      Наличие сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые могут позвонить в любой момент, когда у вас нехватка персонала или вы очень заняты, снимает большую часть стресса — для вас и ваших сотрудников — связанного с ведением бизнеса и обеспечение отличного обслуживания клиентов.

      Гибкость

      Сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют больше гибкости в своих графиках. В результате менеджерам часто легче выстраивать ротацию сотрудников, потому что они могут вставлять сотрудников, работающих неполный рабочий день, туда и сюда, чтобы заполнить пробелы.

      Минусы сотрудников, работающих неполный рабочий день

      Приверженность

      Поскольку они работают всего несколько дней (или часов) в неделю, сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут проявлять меньшую приверженность, чем сотрудники, работающие полный рабочий день.

      Однако во многих случаях вы можете укрепить их приверженность через культуру, этику, командную работу и упражнения на взаимодействие.

      Пробелы в знаниях

      Сотрудники, занятые неполный рабочий день, по определению работают меньше сотрудников, занятых полный рабочий день.

      Меньшее количество часов на работе означает меньше опыта и, во многих случаях, пробелы в знаниях, которые могут отрицательно сказаться на работе, которую выполняет сотрудник.

      Обучение без отрыва от производства и служебная аттестация могут восполнить эти пробелы, но работнику, занятому неполный рабочий день, потребуется гораздо больше времени, чтобы продемонстрировать квалификацию сотрудника, работающего полный рабочий день.

      Непоследовательная работа

      Пробелы в знаниях и недостаток опыта также приводят к непоследовательной работе. По мере накопления опыта сотрудники, занятые неполный рабочий день, будут работать более стабильно. А пока проявите терпение с ними.

      Если они, кажется, не улучшаются, запланируйте проверку эффективности и поставьте перед ними цели, к которым нужно стремиться.

      Плюсы сотрудников, работающих полный рабочий день

      Лояльность

      Сотрудники, работающие полный рабочий день, обычно более лояльны, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день.

      Сотрудникам, занятым неполный рабочий день, возможно, придется разделить свое внимание между работой в вашем бизнесе и работой в другом бизнесе.

      Сотрудникам, занятым полный рабочий день, напротив, не нужно разделять свое внимание. Они могут отдать всю свою энергию, концентрацию и креативность требованиям вашего бизнеса.

      Последовательность

      Сотрудники, занятые полный рабочий день, не страдают от пробелов в знаниях, как вначале сотрудники, работающие неполный рабочий день.

      Члены команды, работающие на полную ставку, очень быстро набираются опыта. В результате их производительность будет более стабильной (за более короткий промежуток времени), чем у работающего неполный рабочий день, который начал работу в то же время.

      Производительность

      Сотрудники, занятые полный рабочий день, обычно более продуктивны, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день. Те, кто работает 40 часов в неделю (или другой эквивалент полной занятости), во многих случаях могут начать и завершить проект за один день или за одну неделю.

      Сотрудникам, занятым неполный рабочий день (из-за того, как вы их запланировали), возможно, придется начать проект в понедельник, остановиться в середине в конце рабочего дня, а затем завершить проект в четверг, когда они вернутся на работу (или позволят кто то доделает).

      Этот перерыв в расписании и объем работы, который они могут выполнить, напрямую влияют на производительность труда сотрудника, занятого неполный рабочий день.

      Минусы сотрудников, работающих полный рабочий день

      Расходы на заработную плату

      Затраты на заработную плату для сотрудников, работающих полный рабочий день, естественно, будут выше, чем у сотрудников, работающих неполный рабочий день.

      Ваш бизнес будет платить постоянному члену команды за большее количество часов в неделю, но ему также придется иметь дело с льготами, страховкой и, в некоторых случаях, сверхурочными. Все это в совокупности может чрезвычайно затруднить расчет заработной платы штатных сотрудников.

      Выгорание

      Сотрудники, занятые полный рабочий день, также подвергаются более высокому риску эмоционального выгорания.

      Путь к выгоранию начинается с чувства недовольства, а затем перерастает в ссоры с коллегами и оказывает токсичное влияние на способ ведения вашего бизнеса.

      Баланс между работой и личной жизнью

      Баланс между работой и личной жизнью также является проблемой для многих сотрудников, работающих полный рабочий день.

      Они уделяют столько внимания достижению наилучших результатов на работе, что у них может не хватить энергии или времени, чтобы расслабиться, расслабиться или закончить личные дела после работы.

      Когда ваши штатные сотрудники не могут найти баланс между работой и личной жизнью, они начинают спускаться по скользкой дорожке, ведущей к выгоранию.

      Ключевые аспекты неполного рабочего дня по сравнению с Полный рабочий день

      1) Законы о сверхурочной работе

      Законы о сверхурочной работе для ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день, в лучшем случае нечеткие. Все сводится к тому, определяете ли вы сотрудника как освобожденного или не освобожденного от уплаты налогов.

      Согласно федеральному правительству, освобожденный от налога сотрудник — это тот, который соответствует следующим критериям:

      • Выплачивается на основе заработной платы (не почасово)
      • Ежегодно составляет не менее 35 568 долларов США
      • Имеет большую ответственность

      Освобожденные сотрудники не претендовать на сверхурочную работу.С другой стороны, сотрудники, не освобожденные от налогов, соответствуют следующим критериям:

      • Оплачивается почасово или в соответствии с окладом
      • Минимальная федеральная заработная плата
      • Менее ответственна

      Работники этого типа имеют право на сверхурочную работу.

      Это может показаться не таким уж сложным, но когда вы добавляете классификацию неполной и полной занятости, все становится немного менее ясным.

      Как сотрудники, занятые неполный рабочий день, так и сотрудники, работающие полный рабочий день, могут быть классифицированы как освобожденные от уплаты налогов, но большинство членов команд, работающих неполный рабочий день, не освобождаются от уплаты налогов и, следовательно, имеют право на сверхурочную работу.

      Все зависит от того, как вы структурируете частичную и полную занятость в своем бизнесе. Обязательно проконсультируйтесь с IRS или с юристом, который хорошо разбирается как в вашей отрасли, так и в законах о сверхурочной работе, которые к ней относятся.

      2) Поиск неполного рабочего дня по сравнению с Сотрудники, занятые полный рабочий день

      Поиск сотрудников, работающих неполный рабочий день, а также сотрудников, работающих полный рабочий день, включает тот же процесс.

      Скорее всего, вы нашли источники, которые работают для вашего бизнеса, но другие простые и эффективные варианты включают:

      • Размещение вывесок или листовок
      • Партнерство с некоммерческими организациями
      • Попросить нынешних сотрудников распространить информацию
      • Должность описания на веб-сайтах вакансий
      • Таргетинг на потенциальных сотрудников в Facebook и Twitter
      • Добавление страницы «Карьера» на свой веб-сайт

      Какой бы ресурс вы ни использовали для поиска новых сотрудников, обязательно проведите тщательное собеседование, чтобы убедиться, что они подходит для вашего бизнеса.

      3) Наем сотрудников обоих типов

      Наем сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день, выгоден для одних предприятий, но вреден для других.

      Некоторые отрасли процветают за счет найма только частично занятых сотрудников. В некоторых отраслях, с другой стороны, рабочая нагрузка выполняется более эффективно, когда они нанимают только штатных сотрудников.

      Обладая доскональным знанием того, как работает ваш бизнес, вы сможете определить, какое количество часов неполный рабочий день лучше или какое.нанять штатных сотрудников, чтобы дела шли гладко.

      4) Адаптация на неполный рабочий день против Сотрудники, занятые полный рабочий день

      Неважно, нанимаете ли вы всех сотрудников, работающих неполный рабочий день, всех сотрудников, работающих полный рабочий день, или их обоих одновременно, вы будете принимать их на работу точно так же.

      Ваш бизнес разработает свой собственный уникальный процесс адаптации, но большинство из них будут иметь одни и те же базовые компоненты:

      • Начните процесс до первого дня нового сотрудника
      • Подготовьте свою команду к новому прибытию
      • Определите ожидания для нового сотрудника
      • Подготовьте рабочее место сотрудника до его прибытия
      • Начните новый сотрудник в легкий день
      • Сделайте так, чтобы он почувствовал себя желанным гостем

      Для получения дополнительной информации о приеме на работу новых сотрудников ознакомьтесь с этими полезными статьями на сайте Sling:

      5) Планирование сотрудников

      Планирование неполный рабочий день vs.штатные сотрудники, у которых есть что-то, кроме лучшего программного обеспечения, значительно усложнят вашу работу.

      Набор инструментов Sling идеально подходит для создания расписаний даже самых сложных типов, поскольку он предлагает функции, которых нет в других программах.

      Возможности приложения Sling включают:

      • Мощное и интуитивно понятное планирование
      • Комплексное отслеживание времени (с геозонами)
      • Динамическая отчетность
      • Экономия времени обработка платежных ведомостей
      • Настраиваемая связь (e.g., в зависимости от местоположения или для всей группы)
      • Эффективное бюджетирование
      • Оптимизация производственных затрат на рабочую силу
      • Полезный контроль сверхурочных
      • Гибкое облачное распределение
      • И многое другое … интеллект, который предупреждает вас о возникновении конфликтов и предлагает решения.

        Попробуйте Sling бесплатно, чтобы узнать о бесчисленных способах, которыми он может помочь оптимизировать управление человеческими ресурсами и вывести свой бизнес на новый уровень.

        Изложите свою политику в своем справочнике для сотрудников

        Независимо от того, нанимаете ли вы сотрудников, работающих неполный рабочий день, штатных сотрудников или их комбинацию, обязательно укажите всю эту информацию в своем справочнике для сотрудников . Таким образом, каждый сотрудник будет знать, чего ожидать, когда вы нанимаете его на работу, и где искать ответы на общие вопросы.

        Кроме того, не забудьте периодически обновлять справочник сотрудников. Обсудите его с постоянными сотрудниками во время собрания персонала и с новыми сотрудниками в процессе адаптации .Когда вы это сделаете, не возникнет путаницы между работой неполный рабочий день и полной занятостью.

        Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

        Политика рабочего времени и отпуска сотрудников

        Как работодатель, вы должны убедиться, что и ваш бизнес, и ваши сотрудники здоровы и эффективны. Чтобы оставаться в бизнесе и обеспечивать долголетие, нужно заботиться о людях в офисе и делать все возможное, чтобы они оставались счастливыми, продолжая выполнять свою работу.Поэтому, когда приходит время указать, сколько времени они должны посвящать работе, это может быстро запутать. Политика рабочего времени сотрудников зависит не только от типа нанимаемых вами сотрудников, но и от степени гибкости вашей бизнес-модели или результатов. Прежде чем подписывать какие-либо контракты, убедитесь, что вы точно знаете, какую политику вы хотите предложить своим сотрудникам.

        Типы контрактов

        Продолжительность рабочего времени в значительной степени зависит от типа контрактов, по которым работают сотрудники.Их полное понимание поможет вам выбрать, как двигаться вперед так, чтобы это принесло пользу всем сторонам. Различные типы трудовых договоров также часто определяют рабочее время и график работника.

        Контракты на полный рабочий день очень распространены и означают, что кто-то является постоянным работником. В наши дни они по-прежнему являются одними из самых распространенных типов контрактов, хотя все чаще заключаются другие типы соглашений. В подавляющем большинстве случаев контракты на полную ставку предполагают график работы из 40 и более часов в неделю.Они также часто включают конкурентные льготы, предназначенные для удовлетворения сотрудников, включая медицинское обслуживание, отпуск по уходу за ребенком, оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск, пенсионные выплаты, личное время и больничные.

        Контракты на неполный рабочий день аналогичны соглашениям о работе на полную ставку, но просто обеспечивают меньшее количество часов, чем их коллеги. Эти сотрудники также занимают постоянную должность в вашей организации, но работают меньше часов. Количество рабочих часов устанавливается в договоре и должно строго соблюдаться.Сотрудникам, занятым неполный рабочий день, часто не предоставляются такие льготы, как оплачиваемый отпуск или медицинское обслуживание. Молодые сотрудники или неквалифицированные рабочие часто работают по таким контрактам.

        Временные контракты означают, что вы наняли сотрудника по мере необходимости. Временные сотрудники, вероятно, обладают определенными навыками или специальностью или используются для более простой, канцелярской работы. В контракте указано, когда именно закончится партнерство. Маловероятно, что эти контракты перейдут на постоянные.В этих типах контрактов часы гибкие, но часто совпадают с обычными рабочими днями.

        Подрядчиков по срочному контракту иногда нанимают из-за их способности завершить определенный проект или исправить конкретную проблему. Они остаются в позиции только определенное время, указанное в соглашении. Однако срочный контракт иногда предполагает долгосрочное сотрудничество и может включать в себя льготы, аналогичные тем, которые предоставляются сотрудникам, работающим полный рабочий день. В зависимости от продолжительности таких контрактов сотрудники могут иметь или не иметь право на отпуск.В некоторых из этих контрактов не указаны конкретные временные рамки, поэтому не стоит добавлять их, если вы не уверены в точной дате окончания проекта.

        Внештатные подрядчики — это индивидуальные работники, которые сотрудничают с вами или вашим бизнесом в рамках конкретного проекта или определенного срока, который вы указываете в контракте. Они не имеют тех же прав, что и постоянные сотрудники, и должны оставаться независимыми от вашего бизнеса и иметь возможность наниматься другими людьми. Их часы гибкие, но имейте в виду, что в некоторых штатах вас могут обвинить в нарушении трудовых норм, если подрядчиков попросят приблизиться к 40 часам работы в неделю.

        Агентские договоры используются, когда вы нанимаете организацию по трудоустройству для набора рабочих и отправки их к вам. Вы платите агентству за их услуги, которые включают определение заработной платы или почасовой ставки, налогов, часов и социальных взносов для каждого работника. Агентские контракты обычно используются для краткосрочных или сезонных работ.

        Сотрудники, работающие полный и неполный рабочий день

        Эти сотрудники в некотором смысле являются одними из самых простых для планирования и распределения часов, особенно если вы предпочитаете простоту и привлекаете сотрудников, которым требуется меньшая гибкость.Поскольку ваши сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, включены в фонд заработной платы вашего офиса и приходят работать в ваш домашний офис, вы определяете их рабочее время. Принятая норма для полного рабочего дня, как указано выше, составляет 40 часов в неделю, но вы устанавливаете свои собственные границы того, что вы хотите, чтобы это значило в вашей собственной организации.

        Работникам, работающим неполный рабочий день, можно дать немного меньшую жесткость, чем работникам, работающим полный рабочий день, по крайней мере, с точки зрения того, когда они должны приходить на работу. В некоторых случаях они будут работать в одну смену, но меньше часов.В других случаях они могут работать в разное время, что составляет примерно одинаковое количество часов каждую неделю. Все под вашим контролем.

        Многие организации предпочитают устанавливать фиксированные графики рабочего времени в течение недели. Это означает, что ваши сотрудники будут приходить и уходить в одно и то же время каждый день, когда они приходят в офис. Вы по-прежнему можете предложить некоторую гибкость для чрезвычайных ситуаций, отпуска или встреч, но это помогает поддерживать бесперебойную работу офиса.Например, обычное расписание полного рабочего дня — это день с 9 до 17 часов. с часовым перерывом на обед.

        Независимые подрядчики и фрилансеры

        Подрядчики и внештатные работники обладают наибольшей гибкостью, когда дело доходит до рабочего времени, что должно сильно повлиять на вашу политику планирования. В большинстве случаев вы можете просто назначить задачу, установить крайний срок и дождаться, пока они принесут результаты. Время и объем ежедневной работы полностью зависит от фрилансера.Если они работают вовремя и честно сообщают о своем рабочем времени, вы можете нанять их без особого надзора и с отличными результатами.

        Убедитесь, что сотрудники, которых вы называете подрядчиками или фрилансерами, соответствуют требованиям. Вы можете столкнуться с судебными исками или судебным иском, если классифицируете работника как фрилансера, но при этом требуете, чтобы он работал полный рабочий день из офиса вашего предприятия. В этом случае для вас безопаснее сразу нанять любую постоянную должность в качестве постоянного сотрудника и направить фрилансеров в специальные или временные проекты.

        Что такое гибкий график

        Исследования показали, что гибкий график способствует повышению удовлетворенности сотрудников. В этом есть смысл: они обеспечивают правильный баланс между работой и личной жизнью без ущерба для производительности. Сейчас компании вводят гибкий график даже для штатного персонала. Однако у предприятий, допускающих гибкий график работы, все еще есть основное время. Например, определенная политика может гласить, что все сотрудники должны присутствовать в офисе с 11:00 до 18:00.м. и 15:00. и должны присутствовать не менее девяти часов, но могут приходить и уходить в любой момент, который позволит им выполнить эти требования.

        Некоторые компании отказываются от измерения часов и позволяют сотрудникам брать отпуск по мере необходимости, измеряя производительность просто по результатам. Некоторые работодатели даже позволяют своим сотрудникам, занятым полный или неполный рабочий день, работать удаленно, как это сделал бы фрилансер. Хотя продуктивность удаленных сотрудников может быть предметом споров, многие организации внедряют удаленную работу, чтобы сократить расходы на поездки, еду и время в пути, что может быть привлекательным для всех, кто не хочет переезжать на новую работу.

        Хотя необычное рабочее время и удаленная работа становятся все более популярными, они не всегда могут работать для каждой операции. Если вы ведете какой-либо бизнес, ориентированный на клиентов, например, в обычном магазине, стоматологической клинике или агентстве недвижимости, вам необходимо определенное количество сотрудников, постоянно присутствующих для взаимодействия с клиентами. Однако рабочие места, которые обычно требуют поездок в офис, часто могут быть относительно легко переведены на удаленные роли.

        Образец политики рабочего времени

        Реализуя политику рабочего времени сотрудников, вы гарантируете, что ваши бизнес-операции проходят гладко, а ваши сотрудники, как в офисе, так и удаленно, остаются довольными и вовлеченными.Если вы установите стандарты работы и будете их придерживаться, ваши сотрудники будут готовы приложить все усилия в то время, когда вы ожидаете, что они будут работать.

        Начните свою политику с количества часов в день и неделю для каждого типа сотрудников. Затем обрисуйте ожидания относительно того, когда приехать и когда покинуть офис, а также количество времени, которое вы отводите на обеденные перерывы и отдых в течение дня. Вам также следует рассмотреть вопрос о объяснении сверхурочной работы и о том, позволите ли вы работникам достичь этого числа или ограничение будет составлять 40 часов в неделю.Если ваше рабочее место является сезонным, обозначьте планы расписания для конкретного сезона.

        Основные выводы

        И вы, и ваши сотрудники должны серьезно относиться к рабочему времени. Вот почему так важно, чтобы вы изложили свою политику рабочего времени четко и легко для понимания. Каждая роль, от штатной до внештатной, подразумевает разное время и даже разные договоренности, особенно если вы планируете сделать какие-либо роли удаленными.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *