Гк рф определение предпринимательская деятельность: Определение предпринимательской деятельности из ГК РФ — БлогНалог

Важная информация! Государство постоянно следит за соблюдением ГК и трудового законодательства. Чтобы все предприятия работали только в рамках установленных законодательных норм.

Сущность предпринимательской деятельности содержится в ГК РФ ст. 23. Именно эта статья ФЗ отражает краткое описание нюансов ПД. Стать предпринимателем вправе любой гражданин страны, при условии достижения 18 лет. Важно понимать, что деятельность довольно рискованная. На рынке экономики уже существует много отраслей бизнеса. Потому, предпринимателю стоит внимательно продумать план и схемы действия. Это позволит направить стартовый капитал в нужное русло и сократить вероятность банкротства.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ — это… Что такое ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?

«самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке» (п. 1 ст. 2 ГК РФ). П.д. является одним из видов отношений, регулируемых гражданским законодательством (наряду с имущественными и связанными с ними личными неимущественными отношениями). В силу этого на П.д. распространяются общие принципы гражданского права:

свободы договора, неприкосновенности собственности, недопустимости вмешательства в частные дела и т.д.

Правовое регулирование П.д. осуществляется в РФ на основе положений ст. 8 Конституции РФ, которые говорят о едином экономическом пространстве, свободном перемещении товаров, услуг и финансовых средств, поддержке конкуренции, свободе экономической деятельности, множественности и равной защите форм собственности, включая частную, а также ст. 34, закрепляющей право каждого на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности.

Наряду с ГК РФ нормы, непосредственно касающиеся П.д., содержатся в большом количестве законов и иных нормативных актов. Поскольку регулирование П.д. осуществляется различными правовыми методами, эти акты относятся не только к гражданскому, но и к административному, финансовому, аграрному и экологическому законодательству. В совокупности все нормы, касающиеся П.д., получили название предпринимательского права.

Среди важнейших ФЗ, регулирующих П.д., следует назвать Законы «О банках и банковской деятельности», «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», «О крестьянском (фермерском) хозяйстве»,»О несостоятельности (банкротстве)». «О поставках продукции для федеральных государственных нужд», «О производственных кооперативах», «О рекламе». «О рынке ценных бумаг», «О сельскохозяйственной кооперации», «О товарных биржах и биржевой торговле», «О финансово-промышленных груп-*пах», «Об акционерных обществах», «Об инвестиционной деятельности в РСФСР», «Об иностранных инвестициях в РСФСР», «Об обществах с ограниченной ответственностью» и др. Отдельные блоки законодательства составляют нормы об ответственности за правонарушения в сфере П.д., нормы о налогообложении предпринимателей.

Поскольку согласно Конституции РФ гражданское законодательство входит в исключительную компетенцию РФ, а административное — в совместную компетенцию РФ и ее субъектов, последние могут регулировать П.д. только административно-правовыми актами. Региональное законодательство содержит уже немалое количество норм и даже специальных актов, прямо или косвенно затрагивающих предпринимательские отношения. Так, в большинстве субъектов РФ приняты собственные законы об инвестиционной деятельности или об иностранных инвестициях, весьма распространены также законы о поддержке малого предпринимательства, за-конодательство о лицензировании, о регистрационных сборах.

Наряду с общими принципами гражданского права П.д. осуществляется на определенных специфических принципах.

Во-первых, для П.д. характерен рисковый характер ее осуществления. Будучи направленной на систематическое получение прибыли, т.е. обогащение, она не всегда достигает результатов, на которые рассчитывают ее участники. Не случайно в ГК РФ П.д. рассматриваются и действия предпринимателя по продаже товаров, выполнению работ и оказанию услуг обычным гражданам и некоммерческим организациям. Инициативность, самостоятельность в виде и форме выбора деятельности, стремление получить максимальную прибыль и надежда на успех дела — вот обязательные, внутренне присущие любой П.д черты.

Во-вторых, особенностью и обяза тельным признаком П.д. является систе магический характер такой деятельное ти. Единичные случаи извлечения при были не являются П.д.

В-третьих, рисковый характер П.д может привести не только к банкротст-ву, но и самым существенным образец затронуть имущественные интересы дру-гих граждан и организаций. Многочис-ленные примеры обанкротившихся кре-дитных организаций свидетельствуют с серьезной имущественной угрозе для

лиц, с которыми имеет дело предприни-матель. ГК РФ предусматривает повы-шенную имущественную ответствен ность за нарушение им\’своих обяза-тельств, если он не докажет, что надлежащее исполнение оказалось невозможным вследствие непреодолимой си.лъ-(п. 3 ст. 401 ГК РФ). Однако приведенное правило действует, если иное не предусмотрено законом или договором. В условиях правовой неподготовленности большинства населения РФ предприниматели практически всегда могут вставить в договор условие об ответственности за его нарушение по принципу вины. Кроме того, возможность трактовать непреодолимую силу довольно широко, не сводя ее только к стихийным бедствиям, также ведет к освобождению от ответственности за нарушение обязательств.

Объективное своеобразие П.д.в ряду других гражданских правоотношений вызвало у составителей ГК РФ необходимость давать по всему его тексту специальные нормы, касающиеся именно П.д. (ст. 5, 23, 25, 132,135.401, 492, 506 и многие другие). Эти нормы в совокупности создают в рамках гражданского права особый режим для предпринимателей. \’

Субъекты П.д. обладают особым статусом по сравнению с другими участниками гражданских правоотношений. Для того чтобы стать предпринимателем, необходимо зарегистрироваться в этом качестве, поскольку осуществление систематической деятельности по получению прибыли без государственной регистрации влечет за собой юридическую ответственность. П.д. могут осуществлять юридические лица и граждане. Среди юридических лиц этим правом в полном объеме пользуются коммерческие организации. Однако для занятия некоторыми специфическими видами П.д. (транспортной. юридической, аптечной и т.д.) коммерческая организация должна получить лицекзию. Определенные виды лицензируемой П.д. коммерческие организации могут осуществлять только как исключительные (например, деятельность по организации биржевой торговли), или они признаются несовместимыми с определенными другими видами П.д. (например, банковская деятельность). На отдельные виды П.д. может быть установлена монополия государственных предприятий(например,производство и торговля оружием). Некоммерческие организации ограничены в праве П.д.: ее осуществление допустимо постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и ее характер должен соответствовать этим целям (п. 3 ст. 50, п. 1 ст. 2 ГК РФ). Некоторые виды П.д. могут осуществлять только юридические лица, но не граждане (например, дилерскую деятельность на рынке ценных бумаг, банковскую).

Гражданин вправе заниматься, П.д. без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляющего деятельность без образования юридического лица, признается предпринимателем с момента государственной регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства. К деятельности индивидуального предпринимателя применяются правила ГК РФ, которые регулируют деятельность коммерческих организаций, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения (п. 3 ст. 23 ГК РФ). Таким образом, по общему правилу все предприниматели обладают равным правовым статусом.

ГК РФ закрепил презумпцию П.д. гражданина. Она состоит в том, что гражданин, осуществляющий П.д. с нарушением требований о регистрации.не вправе ссылаться в отношении заключенных им при этом сделок на то, что он не является предпринимателем. Суд может применить к таким сделкам правила об обязательствах, связанных с осуществлением П.д. С позиций же уголовного и административного права такая П.д. является незаконным предпринимательством.

Для отдельных категорий граждан законодательством установлен запретна занятие самостоятельной П.д. При этом в одних случаях закон исходит из несовместимости предпринимательства, с общественным положением лица. Согласно ФЗ РФ от 31 июля 1995г.№ 119-ФЗ «Об основах государственной службы Российской Федерации» государственные служащие не вправе заниматься П.д. лично или через посредников. Самостоятельной П.д. не вправе также заниматься депутаты всех уровней, военнослужащие, судьи,работники прокуратуры, сотрудники органов внутреннихдел, органов федеральной безопасности, налоговой полиции, нотариусы. В других случаях запрет на П.д. является результатом наказания. Например, в соответствии с УК незаконное предпринимательство в сфере торговли наказывается наряду с лишением свободы или штрафом еще и лишением права заниматься П.д. в торговле на срок до 5 лет. В ряде случаев от гражданина требуется наличие определенных профессиональных навыков и профессиональной подготовки (например, на частную сыскную деятельность необходимо специальное разрешение — лицензия).

Индивидуальный предприниматель, который не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, может быть признан несостоятельным (банкротом) по решению суда. С момента вынесения такого решения утрачивает силу его регистрация.

До принятия ФЗ о регистрации юридических лиц государственная регистрация индивидуальных и коллективных (коммерческих организаций) предпринимателей регулируется Положением о государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности, утвержденным Указом Президента РФ от 8 июня 1994г. № 1482.

Ответственность за различные правонарушения (помимо гражданских) в сфере П.д. предусмотрена в УК. КоАП, ТК, Законе РСФСР от 22 марта 1991 г. № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» и т.п. Так, УК в главе «Преступления в сфере экономической деятельности» предусматривает такие составы преступлений, как воспрепят-ствование законной предпринимательской деятельности, незаконное

предпринимательство, лжепредпринимательство, монополистические действия и ограничение конкуренции, незаконное использование товарного знака, заведомо ложная реклама и др. Андреев В.К., Додонов В.Н.

Энциклопедия юриста. 2005.

Статья 23. Предпринимательская деятельность гражданина

1. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
2. Пункт утратил силу с 1 марта 2013 года — Федеральный закон от 30 декабря 2012 года N 302-ФЗ.

3. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

4. Гражданин, осуществляющий предпринимательскую деятельность без образования юридического лица с нарушением требований пункта 1 настоящей статьи, не вправе ссылаться в отношении заключенных им при этом сделок на то, что он не является предпринимателем. Суд может применить к таким сделкам правила настоящего Кодекса об обязательствах, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

5. Граждане вправе заниматься производственной или иной хозяйственной деятельностью в области сельского хозяйства без образования юридического лица на основе соглашения о создании крестьянского (фермерского) хозяйства, заключенного в соответствии с законом о крестьянском (фермерском) хозяйстве.

Главой крестьянского (фермерского) хозяйства может быть гражданин, зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя.

Комментарий к статье 23 Гражданского Кодекса РФ

1. Предпринимательской признается самостоятельная деятельность, осуществляемая на свой риск и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг (см. ст. 2 и коммент. к ней). Следовательно, гражданин, работающий по трудовому договору, не является предпринимателем, т.к. действует не на свой риск, а выполняет поручения работодателя. Необходимыми условиями для занятия гражданином предпринимательской деятельностью являются его дееспособность и государственная регистрация в качестве предпринимателя, которая осуществляется согласно Федеральному закону от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (СЗ РФ, 2001, N 33 (часть I), ст. 3431) посредством внесения в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и при представлении указанных документов по месту его жительства. Процедура государственной регистрации осуществляется по Правилам ведения Единого государственного реестра налогоплательщиков, утв. Постановлением Правительства РФ от 26.02.2004 N 110 (СЗ РФ, 2004, N 10, ст. 864).

2. Государственная регистрация предпринимателя производится по его заявлению, которое может быть послано и почтой. В заявлении указываются виды деятельности, которыми гражданин намерен заниматься. Регистрация производится в течение 5 дней после поступления документов. Основанием отказа может быть недееспособность предпринимателя, намерение заняться запрещенной законом деятельностью или отсутствие лицензии, если она нужна. Порядок выдачи лицензии определен Законом о лицензировании. Отказ или уклонение от регистрации могут быть обжалованы заявителем в судебном порядке. После уплаты регистрационной пошлины ему выдается документ, подтверждающий факт внесения записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей, удостоверяющий право на предпринимательскую деятельность. Свидетельство выдается на определенный срок. В нем указываются виды деятельности, которыми вправе заниматься предприниматель.

Физическое лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, до 1 января 2005 г. обязано предъявить в регистрирующий орган по месту своего жительства документы, указанные в Федеральном законе от 08.08.2001 N 129-ФЗ, для внесения его в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей. В случае неисполнения этого положения государственная регистрация его в качестве индивидуального предпринимателя с 1 января 2005 г. утрачивает силу.

3. Гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью, но не прошедший государственную регистрацию, не приобретает в связи с этим статуса предпринимателя. Он утрачивает свой статус и с момента прекращения действия государственной регистрации, по истечении установленного срока, с момента аннулирования государственной регистрации и т.п. После этого его предпринимательская деятельность считается незаконной и влечет ответственность перед налоговыми органами в виде штрафа, а в некоторых случаях — и лишения свободы (ст. 171, 172 УК). Ответственность за неисполнение гражданско-правовых обязательств, вытекающих из коммерческой деятельности, наступает по правилам об ответственности за предпринимательскую деятельность. В таких случаях согласно Постановлению Пленумов ВС РФ и ВАС РФ N 6/8 споры с участием граждан, в т.ч. связанные с осуществлением ими предпринимательской деятельности, в соответствии со ст. 22 ГПК подведомственны суду общей юрисдикции. Однако суд при разрешении спора может применить положения ГК об обязательствах, связанных с предпринимательской деятельностью. Эти положения содержатся в ст. 310, 315, 322, в п. 3 ст. 401 (см. коммент. к ним) и предусматривают, в частности, более строгую ответственность предпринимателя.

4. Для занятия предпринимательской деятельностью необходима полная дееспособность. Следовательно, самостоятельно заниматься этим граждане могут по достижении 18 лет (ст. 21 ГК), если они не лишены дееспособности по состоянию здоровья (см. ст. 29 и коммент. к ней), не ограничены в дееспособности вследствие злоупотребления спиртными напитками или наркотическими средствами (см. ст. 30 и коммент. к ней). Последние могут заниматься предпринимательской деятельностью с согласия попечителя. Лицо, вступившее в брак до достижения 18 лет, признается полностью дееспособным (ст. 21 ГК) и поэтому вправе самостоятельно заниматься предпринимательской деятельностью. То же относится к эмансипированным (см. ст. 27 и коммент. к ней), которые занимаются предпринимательской деятельностью, за исключением той, для которой федеральным законом установлен возрастной ценз (например, ст. 13 Закона об оружии).

5. Правоспособность индивидуального предпринимателя практически приравнена к правоспособности юридических лиц — коммерческих организаций. Он может иметь права и нести обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом (см. ст. 49 и коммент. к ней). Деятельность предпринимателя может основываться на наемном труде, что вытекает из ст. 2 ГК. Однако он не вправе создавать предприятия, оставаясь собственником переданного им имущества, т.к. после введения в действие ГК коммерческие организации могут создаваться исключительно «в тех организационно-правовых формах, которые предусмотрены для них в гл. 4 ГК» (см. ст. 6 Вводного закона и коммент. к ней). Существовавшие на основании Закона РСФСР от 24.12.90 «О собственности в РСФСР», который утратил силу, индивидуальные (семейные) частные предприятия должны были быть до 1 июля 1999 г. преобразованы в хозяйственные товарищества, общества или кооперативы. При этом следует учитывать, что согласно ст. 66 ГК хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое является его единственным участником. Не преобразованные до указанного срока предприятия подлежат ликвидации в судебном порядке по требованию органа, осуществляющего государственную регистрацию соответствующих юридических лиц, налогового органа или прокурора. До преобразования или ликвидации к ним применяются нормы ГК об унитарных предприятиях, основанных на праве оперативного управления (ст. 115, 296, 297), с учетом того, что собственником их имущества являются их учредители — граждане.

6. Индивидуальные предприниматели могут вести производственную деятельность коллективно на основании договора простого товарищества, в силу которого двое или несколько лиц (товарищей) обязуются соединить свои вклады и совместно действовать без образования юридического лица для извлечения прибыли или достижения иной не противоречащей закону цели (ст. 1041 ГК).

В практике арбитражных судов возник вопрос, означает ли приравнивание правоспособности индивидуального предпринимателя к правоспособности коммерческой организации необходимость письменной формы сделки при заключении договора простого товарищества в соответствии со ст. 161 (см. коммент. к ней). По конкретному делу суд установил, что два предпринимателя заключили устный договор о строительстве и эксплуатации торгового павильона, а затем между ними возник спор о праве собственности на павильон. Арбитражный суд, основываясь на лично-договорном характере отношений участников, наличии многих доказательств заключения соглашения и исходя из целей обеспечения устойчивости гражданского оборота, признал наличие договора простого товарищества и создание на его основе общей собственности участников в равных долях.

И в других случаях правоспособность индивидуального предпринимателя определяется в первую очередь тем, что он является гражданином. Он может иметь в собственности только то имущество, которым вправе обладать граждане, может работать в государственных и частных организациях, наследовать и завещать имущество и иметь другие имущественные и неимущественные права, которыми обладают физические лица. Хозяйственная деятельность индивидуальных предпринимателей стимулируется государственными мерами, направленными на развитие и поддержку малого бизнеса.

Федеральным законом от 25.06.2002 N 72-ФЗ (СЗ РФ, 2002, N 26, ст. 2518) внесены изменения в ст. 169 и 171 УК, устанавливающие, что воспрепятствование законной предпринимательской деятельности индивидуального предпринимателя является уголовным преступлением. К таким преступным действиям относятся неправомерный отказ в государственной регистрации индивидуального предпринимателя либо уклонение от регистрации, неправомерный отказ в выдаче лицензии на осуществление определенной деятельности и другие ограничения прав и законных интересов индивидуального предпринимателя либо незаконное вмешательство в его деятельность, если эти действия совершены должностным лицом с превышением его служебного положения.

7. Пункт 2 комментируемой статьи признает предпринимателем главу крестьянского (фермерского) хозяйства. Закон о крестьянском (фермерском) хозяйстве определяет правовые, экономические и социальные основы создания и деятельности хозяйства. Закон (ст. 1) определяет это хозяйство как объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность — производство, переработку, хранение, транспортировку и реализацию сельскохозяйственной продукции, — основанную на их личном участии.

Крестьянское (фермерское) хозяйство осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. К его производственной деятельности применяются правила, регулирующие деятельность коммерческих организаций, если иное не вытекает из закона или существа правовых отношений.

Хозяйство может быть создано одним лицом или несколькими лицами. Членами хозяйства могут быть супруги, их родители, а также их дети, братья, сестры, внуки по достижении ими 16 лет, бабушка и дедушка каждого из супругов — не более чем из трех семей, а также иные граждане, не более 5 человек. Все члены хозяйства заключают соглашение, в котором они определяют одного из членов хозяйства его главой и свои производственные взаимоотношения. Глава хозяйства организует деятельность хозяйства, выступает от его имени без доверенности, в т.ч. совершает сделки, выдает доверенности другим лицам, нанимает и увольняет работников хозяйства и осуществляет иные правомочия.

Хозяйство вправе создавать объединения в форме ассоциаций или союзов фермерских хозяйств для координации предпринимательской деятельности, защиты общих имущественных интересов. Хозяйства могут быть учредителями или участниками, членами коммерческих и некоммерческих организаций.

Фермерское хозяйство подлежит государственной регистрации.

Имущество фермерского хозяйства определено в ст. 257 ГК и в ст. 6 Закона о крестьянском (фермерском) хозяйстве. Оно принадлежит его членам на праве совместной собственности, если соглашением между ними не установлено иное.

Особенностью хозяйства является то, что при выходе из хозяйства или в случае смерти его членов земельный участок и средства разделу не подлежат. Граждане при выходе из хозяйства имеют право на денежную компенсацию доли в праве общей собственности, которая определяется соглашением членов хозяйства и выплачивается в течение года. Такой гражданин несет субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам хозяйства в пределах своей доли по обязательствам, возникшим до момента выхода его из хозяйства.

При прекращении фермерского хозяйства в случае решения всех его членов имущество хозяйства подлежит разделу между ними в общем порядке, установленном ГК для общей собственности.

Другой комментарий к статье 23 ГК РФ

1. В комментируемой статье отражена специфика правового статуса граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (ст. ст. 1, 2 ГК). Такой гражданин именуется индивидуальным предпринимателем. Он выступает в гражданском обороте от своего собственного имени и отвечает по долгам от предпринимательской деятельности всем своим имуществом (ст. 24 ГК).

В комментируемой статье нет указания на возраст, позволяющий гражданину заниматься предпринимательской деятельностью. Поэтому начинать предпринимательскую деятельность гражданин может по достижении возраста, установленного ст. 21 ГК, т.е. при наступлении полной дееспособности, либо ранее — в случае эмансипации, предусмотренной ст. 27 ГК.

Предпринимательская деятельность гражданина подлежит государственной регистрации. Право заниматься предпринимательской деятельностью возникает с момента государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя. Государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется соответствующим регистрирующим органом по месту его жительства.

Порядок регистрации определяется Законом о государственной регистрации и Федеральным законом от 23.12.2003 N 185-ФЗ «О внесении изменений в законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования процедуры государственной регистрации и постановки на учет юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» <1>, которым введены в действие изменения в НК в части осуществления постановки на учет (см. Постановление Правительства РФ от 26.02.2004 N 110 (в ред. 30.12.2005) <2> и письмо МНС России от 29.12.2003 N ММ-6-09/1384 <3>). Государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется соответствующим регистрирующим органом по месту его жительства.

———————————
<1> СЗ РФ. 2003. N 52 (ч. 1). Ст. 5037.
<2> СЗ РФ. 2004. N 10. Ст. 864; 2005. N 51. Ст. 5546; 2006. N 3. Ст. 297.
<3> Налогообложение. 2004. N 1.

К предпринимательской деятельности индивидуальных предпринимателей согласно п. 3 комментируемой статьи соответственно применяются правила ГК, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями.

Употребленный в п. 3 термин «соответственно» означает, что к деятельности индивидуальных предпринимателей применимы все нормы, регулирующие коммерческую деятельность юридических лиц, кроме тех, которые обусловлены существом правоотношения, спецификой того или иного юридического лица, а также в случаях, когда применительно к индивидуальным предпринимателям законом, иным правовым актом не предусмотрено иное решение вопроса. Например, к индивидуальным предпринимателям неприменимы нормы о ликвидации юридических лиц. ВАС РФ в информационном письме от 13.01.2000 N 50 <1> разъяснил, что нормы ГК о ликвидации юридических лиц неприменимы к индивидуальным предпринимателям в силу особенностей их правового положения. Кроме того, законодательством (Закон РСФСР «О регистрационном сборе с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и порядке их регистрации», Положение о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности) установлено, что деятельность индивидуальных предпринимателей прекращается в случае аннулирования свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя.

———————————
<1> ВВАС РФ. 2000. N 3.

Предприниматель, так же как и юридическое лицо, вправе осуществлять любые виды деятельности, кроме тех, которые запрещены законом.

2. Согласно п. 4 комментируемой статьи отсутствие государственной регистрации гражданина в качестве индивидуального предпринимателя не создает для него права ссылаться на невозможность применения к нему норм о сделках, опосредующих предпринимательскую деятельность, если по существу такая сделка носит предпринимательский характер. Данная норма охраняет интересы контрагентов такого гражданина. Применительно к обязательствам в области предпринимательской деятельности ГК содержит ряд правил, которые предъявляют более жесткие требования к отношениям, связанным с предпринимательской деятельностью, чем к иным отношениям. Специфика предпринимательской деятельности отражена, в частности, в ст. 184, 310, 315, 322, 400, 401, 426, 428 ГК.

Вопрос о возможности применения к сделкам, заключенным гражданином, не зарегистрировавшим себя в качестве индивидуального предпринимателя, правил ГК об обязательствах, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, решается судом.

В соответствии со ст. 27 АПК к подведомственности арбитражных судов отнесены как споры с участием индивидуальных предпринимателей, так и в случаях, предусмотренных непосредственно АПК и федеральными законами, споры с участием граждан, не зарегистрированных в качестве предпринимателей, но осуществляющих предпринимательскую деятельность. В этой связи требуется уточнение позиции ВАС РФ и ВС РФ, высказанной в Постановлении Пленумов ВС РФ и ВАС РФ N 6/8, согласно которому все споры с участием таких граждан отнесены к ведению судов общей юрисдикции.

При разрешении таких споров могут быть применены положения ГК об обязательствах, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности (п. 4 комментируемой статьи).

3. В соответствии с ГК индивидуальный предприниматель вправе заключать трудовые соглашения, т.е. использовать наемный труд при осуществлении предпринимательской деятельности. Ранее действовавшее законодательство содержало прямой запрет такого рода отношений между гражданином-предпринимателем и другими гражданами. Их отношения могли строиться только на условиях гражданско-правового договора подряда.

Право индивидуального предпринимателя нанимать работников на условиях трудовых договоров вытекает из нормы п. 3 ст. 25 ГК.

4. Пункт 2 ст. 23 ГК внес существенные изменения в правовой статус крестьянского (фермерского) хозяйства. В соответствии с Законом РСФСР от 22.11.1990 N 348-1 «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» <1> крестьянское хозяйство после регистрации приобретало статус юридического лица. По ГК крестьянское хозяйство осуществляет свою деятельность без образования юридического лица. С 1 января 1995 г. крестьянские хозяйства не могут быть созданы со статусом юридического лица. Среди юридических лиц, которым посвящена гл. 4 ГК, они не значатся.

———————————
<1> Ведомости РСФСР. 1990. N 26. Ст. 324; СЗ РФ. 2003. N 24. Ст. 2249. Утратил силу в связи с принятием Федерального закона от 11.06.2003 N 74-ФЗ.

В качестве предпринимателя в ГК назван глава крестьянского хозяйства, так как он совершает сделки по распоряжению имуществом хозяйства, представляет его интересы во взаимоотношениях с другими предпринимателями, государственными и муниципальными органами, общественными организациями. Однако государственной регистрации подлежит крестьянское (фермерское) хозяйство, а не его глава. В учредительных документах должны быть названы все члены крестьянского (фермерского) хозяйства, в том числе и его глава. Крестьянское хозяйство — совокупный предприниматель, имущество которого принадлежит его членам на праве общей совместной собственности, если законом и договором между ними не установлено иное (ст. 257 ГК). К предпринимательской деятельности фермерского хозяйства, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила гражданского законодательства, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из федерального закона, иных нормативных правовых актов РФ или существа правовых отношений.

Крестьянским (фермерским) хозяйствам, созданным до введения в действие части первой ГК, необходимо было решить вопрос об организационно-правовых формах, в которых они продолжат свою деятельность. Возможны были два варианта решения: 1) крестьянское хозяйство переходит на статус индивидуального предпринимателя; 2) крестьянское хозяйство преобразуется в одну из организационно-правовых форм коммерческих организаций, которые предусмотрены гл. 4 ГК, т.е. в хозяйственное товарищество или производственный кооператив (см. коммент. к ст. 259). Статья 7 Вводного закона предусматривает необходимость регистрации изменений правового статуса крестьянских хозяйств в связи с его приведением в соответствие с нормами части первой ГК. Очевидно, что такие преобразования должны быть произведены до 1 января 2010 г., так как Законом о фермерском хозяйстве предусматривается, что крестьянские (фермерские) хозяйства, которые созданы как юридические лица в соответствии с Законом РСФСР от 22.11.1990 N 348-1, вправе сохранить статус юридического лица на период до 1 января 2010 г.

На такие крестьянские (фермерские) хозяйства нормы Закона о фермерском хозяйстве, а также нормы иных нормативных правовых актов РФ, регулирующих деятельность крестьянских (фермерских) хозяйств, распространяются постольку, поскольку иное не вытекает из федерального закона, иных нормативных правовых актов РФ или существа правоотношения.

Предпринимательский процесс

4.1 Предпринимательский процесс

Цели обучения

1. Поймите составные элементы предпринимательского процесса.
2. Понять, как элементы сочетаются друг с другом, образуя единое целое.

В этой главе мы исследуем способы, с помощью которых предпринимательские предприятия сочетают классический предпринимательский процесс с концепциями устойчивости. Эта комбинация включает в себя подходы к дизайну и корпоративную компетенцию, которые создают новые предложения, которые обеспечивают рост доходов и прибыльность, улучшая здоровье людей, поддерживая стабильность экологической системы и способствуя жизнеспособности местных сообществ.В этой главе показаны взаимосвязи между устойчивым развитием, инновациями и предпринимательством, чтобы дать читателю более полное представление о текущем глобальном явлении: поиск новых продуктов, технологий и способов ведения бизнеса, которые заменят старые дизайном, предназначенным для решения некоторых из самые сложные проблемы общества.

Когда продукты разрабатываются, а бизнес-стратегии строятся на основе системного мышления, связанного с устойчивостью, результат, как и в любой системе, состоящей из взаимодействующих и взаимозависимых частей, оказывается больше, чем сумма составляющих ее элементов.Таким образом, мы должны помнить, когда мы разбиваем предпринимательский процесс на его основные элементы, что мы делаем это в аналитических целях — сначала для понимания отдельных частей, а затем для того, чтобы увидеть, как они объединяются. Как только эта картина станет ясной, читатель получит новое представление о том, что на самом деле делают предприниматели, активно работающие в сфере инноваций в области устойчивого развития. Случай Уолдена Паддлерса, обсуждаемый в главе 4 «Анализ инноваций в области предпринимательства и устойчивости», разделе 4.5 «Адаптивное сотрудничество через сети с добавленной стоимостью», является типичным примером этого подхода.

Имейте в виду, что устойчивость, инновации и предпринимательство — это термины, которые используются для обозначения широкого спектра идей в зависимости от контекста. Однако то, что они вошли в широкое употребление и получили широкое толкование, не означает, что их нельзя определить целенаправленно и практично, чтобы помочь предпринимателям вести бизнес. По сути, отдельные лица и компании реализуют проекты и стратегии устойчивого развития, используя инновационные инициативы.В настоящее время эти три термина — устойчивость, инновации и предпринимательство — являются нашими лучшими и наиболее точными описателями того, что происходит на рынке. Ни один термин не охватывает все необходимые условия. В следующих разделах мы исследуем предпринимательский процесс, а затем обсудим концепции устойчивого развития, чтобы объяснить, как необходимые части объединяются для создания целостной картины.

Предпринимательская деятельность может показаться загадочной для тех, кто не знаком с этим явлением. Культура США создала героические мифы вокруг своих самых известных предпринимателей, укрепляя идею о том, что предпринимательство — это люди.Как следствие, многие люди считают, что эти люди прирожденные предприниматели. На самом деле, правильнее говорить о предпринимательстве как о процессе. Чаще всего человек становится предпринимателем, потому что он или она вынуждены использовать рыночные возможности. Благодаря этой деятельности — этому процессу — развивается предпринимательство. Типичная история предпринимательства — это история, в которой на предпринимателя влияет его или ее участие в благоприятных условиях, обстоятельствах, в которых идея успешно сочетается с рыночными возможностями.У человека есть идея или он видит проблему, требующую решения, и находит способ удовлетворить эту потребность. Инициируется новое предприятие, и в случае успеха создается действующий бизнес. Таким образом, предпринимательство — создание новых предприятий в виде новых компаний или инициатив в рамках более крупных организаций — представляет собой процесс объединения людей с открытыми возможностями, в результате чего конкретным клиентам предоставляются новые товары и услуги.

Для целей данного обсуждения предпринимательство не ограничивается открытием компании.Хотя это определение является общепринятым, предпринимательство и предпринимательские инновации могут происходить в самых разных условиях, включая малые или крупные компании, некоммерческие организации и правительственные учреждения. Предпринимательство возникает в самых разных обстоятельствах, обычно в ответ на новые условия и в погоне за новыми открытыми возможностями. Мы фокусируемся здесь не на среднем новом предприятии, созданном для конкуренции в соответствии с существующими правилами с существующими компаниями и предоставлении продуктов или услуг, сопоставимых с теми, которые уже присутствуют на рынке.Скорее, мы фокусируемся на предпринимателях-новаторах, которые прокладывают новые пути и отказываются от общепринятых способов ведения бизнеса, создавая новые комбинации, результатом которых являются новые технологии, продукты, услуги и методы работы, то есть существенные инновации.

В этом отношении наш подход согласуется с предпринимательством, как он определен экономистом двадцатого века и исследователем предпринимательства Джозефом Шумпетером, который указал, что изменения в обществе происходят в результате инноваций, созданных предпринимателями.Его акцент был сделан на инновациях и способности предпринимателя с помощью инноваций создавать новый спрос, который приводит к значительному увеличению благосостояния. Питер Друкер, исследователь предпринимательства двадцатого и двадцать первого веков, много десятилетий спустя повторил аналогичные идеи. Предпринимательство — это новаторские изменения через создание новых предприятий; это создание новых товаров и услуг, процессов, технологий, рынков и способов организации, которые предлагают альтернативы с целью лучшего удовлетворения потребностей людей и улучшения их жизни.Инновации включают в себя творческое сочетание старых и новых идей, которое позволяет отдельным лицам и организациям предлагать желаемые альтернативы и замены существующим продуктам и услугам. Эти инновационные продукты и способы ведения бизнеса, обычно возглавляемые независимыми предпринимателями, представляют собой замены, которые в конечном итоге заменяют старые продукты и способы ведения бизнеса. Устойчивое предпринимательство и инновации строятся на основе этого общепринятого взгляда на инновации и предпринимательство и расширяют его, чтобы включить в него мышление жизненного цикла, экологические правила, здоровье человека и соображения социальной справедливости.

Понимание предпринимательских процессов и более крупной промышленной экосистемы в действии требует, чтобы мы разбили предмет на отдельные части, а затем воссоединили их. Кусочки нужно исследовать по их достоинству, а затем понимать по отношению друг к другу. Мы начинаем с понимания предпринимательского процесса и переходим к изучению элементов устойчивости инноваций. Каждая деталь — необходимая, но недостаточная часть головоломки. Внимательно изучив части, мы можем увидеть в главе 4 «Анализ инноваций в области предпринимательства и устойчивого развития», раздел 4.1 «Предпринимательский процесс», как развивается предпринимательский процесс, и в главе 4 «Предпринимательство и анализ инноваций в области устойчивого развития», раздел 4.2 «Системное мышление», о том, что предприниматели-лидеры делают для интеграции принципов устойчивости.

Имейте в виду, что мысленное упражнение, необходимое в следующем обсуждении, полезно не только в качестве аналитического подхода для предпринимателей или инвесторов, но и для определения основных элементов бизнес-плана. Бизнес-планы требуют детальной проработки рыночных возможностей, глубокого понимания того, что предприниматель привносит в бизнес, и квалификации управленческой команды, а также четкого описания предлагаемого продукта или услуги и причин, по которым клиент будет их покупать.В бизнес-плане также должны быть указаны ресурсы, необходимые для запуска бизнеса, и стратегия выхода на рынок, предлагаемая для налаживания ранних продаж, привлечения надежных поставщиков и обеспечения платформы для роста. Таким образом, изучение и применение аналитических шагов, описанных в этом разделе, имеет прямую синергию с написанием бизнес-плана.

Анализ предпринимательского процесса

Успешное предпринимательство возникает, когда творческие личности объединяют новый способ удовлетворения потребностей и рыночные возможности.Это достигается с помощью структурированного процесса, который мобилизует и направляет ресурсы для предоставления определенного продукта или услуги клиентам с использованием стратегии выхода на рынок, которая показывает инвесторам финансовые перспективы создания устойчивых потоков доходов и прибыльности. Устойчивое развитие вносит свой вклад в проектирование продукта и операций за счет применения критериев достижения безвредного (или, по крайней мере, значительно более безопасного) использования энергии и материалов, сокращения использования ресурсов и устранения несправедливых социальных воздействий из-за операций предприятия, включая его поставки. -цепные удары.

Предпринимательские инновации в сочетании с принципами устойчивого развития можно разбить на следующие пять ключевых элементов для анализа. Каждый из них необходимо проанализировать отдельно, а затем совокупность факторов должна составить единое целое. Эти пять штук следующие:

• Возможность
• Предприниматель / команда
• Концепция продукта
• Ресурсы
• Стратегия входа

Успешные предприятия характеризуются согласованностью или «соответствием» всем этим составляющим.Интересы и навыки предпринимателя должны соответствовать дизайну и предложению продукта; квалификация команды должна соответствовать требуемым знаниям, необходимым для запуска предприятия. Рыночные возможности должны соответствовать концепции продукта, поскольку на рынке должен быть спрос на продукт или услугу, и, конечно же, должны быть идентифицированы первые клиенты (желающие совершить покупку). Наконец, необходимо определить и задействовать достаточные ресурсы, включая финансовые ресурсы (например, оборотный капитал), офисные помещения, оборудование, производственные мощности, компоненты, материалы и опыт.Каждая часть обсуждается более подробно в следующих разделах.

Возможность

Возможность — это шанс участвовать в сделках с клиентами, которые удовлетворяют их желания, при этом принося прибыль, которая позволяет вам продолжать работать и развивать свой бизнес с течением времени. Многие различные условия в обществе могут создавать возможности для новых товаров и услуг. Как потенциальный предприниматель, ключевые вопросы следующие:

• Какие условия создали рыночную возможность для моей идеи?
• Почему люди хотят и нуждаются в чем-то новом именно в данный момент?
• Какие факторы открыли эту возможность?
• Будет ли возможность сохраняться, или это окно, которое открыто сегодня, но, вероятно, закроется завтра?
• Если вы почувствуете неудовлетворенную потребность, сможете ли вы выполнить то, что хочет клиент, при этом обеспечив стабильную прибыль и прибыль?

Соображения устойчивого развития продвигают этот анализ, спрашивая, как удовлетворить потребности рынка с наименьшим возможным воздействием на окружающую среду.В идеале эта потребность удовлетворяется за счет выбора материалов и энергии, которые улучшают естественные системы; такие системы включают здоровые человеческие тела и сообщества, а также системы окружающей среды. Соображения устойчивости включают снижение негативного воздействия, а также работу по улучшению общих результатов системы, когда и где это возможно с финансовой точки зрения. Давайте рассмотрим разные части по отдельности, прежде чем пытаться собрать их все вместе. Дело Уолдена Паддлерса в главе 4 «Анализ инноваций в области предпринимательства и устойчивого развития», раздел 4.В разделе 5 «Адаптивное сотрудничество через сети с добавленной стоимостью» приведен пример компании, в которой эти концепции можно применять во всей их полноте.

Возможные условия возникают из множества источников. На широком общественном уровне они присутствуют в результате таких сил, как меняющаяся демография, изменения в знаниях и понимании, вызванные научными достижениями, изменение баланса или дисбаланс политических ветров или изменение отношений и норм, порождающих новые потребности. Эти макросилы постоянно открывают перед предпринимателями новые возможности.Демографические изменения будут диктовать расширение или сокращение рыночных сегментов. Например, стареющее население в промышленно развитых странах нуждается в различных продуктах и ​​услугах для удовлетворения своих повседневных потребностей, особенно если тенденция оставаться в своих домах сохраняется. Молодое население в странах с развивающейся экономикой хочет, чтобы продукты отвечали самым разным материальным потребностям и интересам. Для этой демографической группы более приоритетными являются функции сотовых телефонов, передовые конструкции портативных компьютеров, игровое программное обеспечение и другие технологии доставки развлечений.

В связи с проблемами устойчивости некоторые демографические сдвиги и проблемы загрязнения создают возможности. Поскольку 50 процентов населения мира впервые в истории проживает в городских районах, методы улучшения качества городского воздуха открывают новые возможности. Кроме того, токсикологическая наука сообщает нам, что промышленные химические вещества, попадающие в организм при вдыхании загрязненного воздуха, питье нечистой воды и употреблении в пищу микроскопически загрязненной пищи, проходят через плаценту в растущие зародыши.У нас не было этой информации десять лет назад, но технологии мониторинга и обнаружения значительно улучшились за короткий период времени, и такая новая информация создает возможности. Когда вы объединяете повышенное внимание общественности к здоровью и благополучию, передовые методы очистки воды, технологии чистого сжигания, возобновляемые «чистые» источники энергии, преобразование использованной упаковки в новые потоки активов, безвредные химические соединения для промышленных процессов и местные экологически чистые продукты , вы начинаете видеть широкий спектр возможностей, которые существуют благодаря макротрендам.

Когда мы говорим о возможности, мы имеем в виду возможность удовлетворить конкретную потребность клиента. У клиента есть проблема, требующая ответа или решения. Возможность впервые появляется, когда предприниматель видит способ инновационного решения этой проблемы лучше, чем существующие варианты, и по сопоставимой цене. Если предположить, что есть много покупателей, которые сталкиваются с той же проблемой и купят предложенное решение, такая возможность становится настоящим бизнесом и рыночной возможностью.Когда возможности достаточно масштабны (другими словами, можно быстро привлечь достаточное количество клиентов), а выручка покроет ваши расходы и обещает в ближайшем будущем предложить избыточный доход после возмещения первоначальных инвестиционных затрат, тогда у вас есть законные экономические возможности на рынке.

Важно понимать, что идеи для бизнеса не всегда являются актуальными возможностями; Если поставщики не доступны, а клиентов нельзя идентифицировать и задействовать, идеи могут не развиться в возможности.Кроме того, возможность имеет несколько параметров, которые необходимо учитывать, включая ее продолжительность, размер целевого сегмента рынка, варианты ценообразования, которые позволяют вам покрывать расходы, и так далее. Эти параметры необходимо исследовать и анализировать как можно более тщательно. Хотя бизнес-планы могут служить нескольким целям, первая и самая важная причина написания бизнес-плана — это проверить, действительно ли идея является экономически многообещающей рыночной возможностью.

Предприниматель

Возможность и предприниматель должны быть взаимосвязаны таким образом, чтобы оптимизировать вероятность успеха.Люди часто становятся предпринимателями, когда видят возможность. Они вынуждены создать предприятие, чтобы выяснить, смогут ли они превратить эту возможность в постоянный бизнес. Это означает, что в идеале жизненный опыт, образование, навыки, опыт работы и сеть контактов предпринимателя хорошо сочетаются с возможностью.

10 различных концепций предпринимательства (с объяснением)

Концепции предпринимательства не новы До тех пор, пока в XIX веке предпринимателя не считали человеком, который рискует, сталкивается с неопределенностями и создает предприятия.

Однако с самого начала 20 века предпринимателя стали воспринимать и как новатора.

Таким образом, , представления о предпринимателях менялись со временем и местом.

С современной точки зрения, предпринимательство включает в себя создание предприятия, управленческий контроль, руководство, а также внедрение новинок, внесение различных новых улучшений и внесение изменений в продукт и т. Д. следующие концепции предпринимательства:

1. Понятие риска

Это основная и самая популярная концепция. «Предпринимательство — это функция неограниченного риска.”

Это выявило, что предприниматель должен нести различные виды рисков при создании нового предприятия и его эксплуатации.

Эти риски связаны с изменениями во времени и колебаниями цен.

Предпринимательство как понятие дееспособности несут неопределенности. Далее , развивая его, они сделали небольшое различие между риском и неопределенностью.

В соответствии с этим «Неопределенность несет риск, который невозможно ни предсказать, ни застраховать.

Связано: Предприниматель и способность принимать риски — значение и объяснение.

Способность нести такие риски и гарантия от неопределенности — это предпринимательство.

2. Инновационная концепция

Согласно этой концепции, предприниматель с развитой экономикой — это тот человек, чьи родители что-то новенькое в экономике ».

Инновации — это особый инструмент предпринимательства.

В этой концепции предпринимательство рассматривается как адаптация различных инноваций в отраслях, новых производственных систем или технологий, новых продуктов, новых рынков, новых маркетинговых методов, нового качества сырья, новой упаковки и новой смеси методов. используются.

Следовательно, считается современной концепцией предпринимательства.

Связано: 15 ролей предпринимателя как новатора (объяснено).

3. Концепция управленческих навыков

Ученые, поддерживающие эту концепцию, превратили предпринимательство в способность к управленческим навыкам.

Предпринимательство как способность проверять, контролировать и направлять.

Аналогично , предпринимательство как управленческий навык вместе со способностью нести риски.

4. Концепция творчества и лидерства

Согласно этой концепции, предпринимательство как творческая деятельность и функция прогрессивного лидерства ».

Аналогично , предпринимательство — это качество развития ресурсов учреждения, развитие человеческого потенциала, выполнение творческой деятельности и координация новых мыслей.

Он считает, что новые мысли возникают благодаря творчеству, которые могут быть использованы в экономике с помощью эффективного руководства.

Творческая деятельность также расширяется за счет предпринимательства высокого уровня .

Связано:

5. Концепция потенциала высоких достижений

Предпринимательство — это концепция потенциала высоких достижений, для которой важна способность создавать инновации и принимать решения во время рисков.

В предположении упоминаются две характеристики предпринимательства:

1. Способность выполнять работу новейшими методами.
2. Способность принимать решения в условиях неопределенности.

Помимо , он также предположил, что вдохновение для достижений высокого уровня делает человека предпринимателем.

6. Профессиональная концепция

Современные специалисты в области менеджмента принимают предпринимательство как профессиональную концепцию.

Они считают, что предпринимательство можно развивать посредством образования и профессиональной подготовки.

Управленческие способности могут быть приобретены путем образования и обучения, аналогично предпринимательское отношение может также развиваться путем обучения и профессиональной подготовки.

Вот почему правительства и частные организации проводят различные учебные программы для развития предпринимательских способностей.

7. Концепция организации и координации

Предпринимательство — это экономическая составляющая, которая организует и координирует различные источники производства. Предпринимательство, как «способность организовывать предприятие.

8. Бизнес-ориентированная концепция

В рамках этой концепции предпринимательство выражается как бизнес-ориентированное предпринимательское отношение людей, которое вдохновляет их стать предпринимателями, вести бизнес-мышление, разрабатывать планы и программы и создавать предприятия.

Связано: 19 факторов, влияющих на развитие предпринимательства.

9. Концепция, ориентированная на результат

Согласно этой концепции, в современную эпоху предпринимательство называется ориентированным на результат.

Теперь не очень важно, какие усилия были предприняты для достижения целей или сколько было потрачено тяжелого труда, важнее, каков был результат?

В деловом мире только тот, кто преуспел в достижении Целей, признается предпринимателем.

10. Концепция процесса преобразования личности, идентичности или ролей

Предпринимательство заключается не только в принятии новых работ и поведения, но также в преобразовании личности и установлении с помощью этого новой идентичности.

Итак, теперь вы знаете разные концепции предпринимательства.

Подробнее:

Готовность к предпринимательской деятельности

Готовность к предпринимательской деятельности — одна из основных характеристик успешного предпринимателя , потому что без действий вы не можете быть предпринимателем.

В предыдущем посте, озаглавленном «Факторы предпринимательского успеха», одним из важных факторов в иерархической структуре факторов, которые делают предпринимателя успешным предпринимателем, является готовность предпринимать предпринимательские действия.

Вам всегда нужно будет действовать как предприниматель. Наверное, будет ежедневно. Итак, ваша работа в качестве предпринимателя потребует от вас множества предпринимательских действий и действий, которые необходимо будет выполнять на регулярной основе.

Давайте начнем с определения предпринимательской деятельности

Проще говоря, действие — это то, что человек может делать и делает, чтобы изменения произошли в его близком и более широком окружении .

Например, вы ходите, разговариваете, едите, пьете … Каждое из этих действий принесет некоторые изменения в ваше тело, но также они могут повлиять на вашу семью, ваших детей или все остальное, что связано с вами в конкретной ситуации в которые вы предпринимаете.

С другой стороны, предпринимательских действий — это действий, которые будут иметь некоторые виды предпринимательской деятельности . Например, открытие бизнеса, инвестиции во что-то, расширение бизнеса, улучшение бизнеса, маркетинг продуктов или услуг… Все это разные виды предпринимательской деятельности.

Все процессы принятия предпринимательских действий состоят из двух этапов:

• Первый шаг : Принятие решения о предпринимательской деятельности.
• Второй шаг : Реализация решения, которое вы приняли на предыдущем шаге в отношении конкретного действия.

Принятие решений о предпринимательской деятельности

Если вы, как предприниматель, решили предпринять предпринимательское действие, вы будете получать половину полной реализации действия.

Это самый важный элемент в этом процессе. Почему самое главное? Просто потому, что, если вы, как предприниматель, не решите предпринять какое-то действие, оно не произойдет.Это факт. Вам нужно решить что-то сделать, а затем сделать это. Это логический процесс того, как вы совершаете действия.

Насколько быстрее процесс принятия решения , тем быстрее будет процесс принятия общих действий.

Насколько лучше процесс принятия решения , превращающего , тем лучше будет реализация конкретного действия, связанного с этим решением.

Скорость принятия решений и качество решений

Однако, с другой стороны, вы должны знать, что скорость процесса принятия решения влияет на качество решения. Итак, вы должны оптимизировать процесс, если хотите достичь наилучших результатов от каждого предпринимаемого вами действия.

Обычно вы можете реализовать процесс принятия решения в следующие шаги:

• Первый шаг : Обнаружение проблемы.
• Второй шаг : Сбор информации об уже обнаруженной проблеме.
• Третий этап : Подготовка различных типов альтернативных решений.
• Четвертый этап : Анализ и оценка каждого из альтернативных решений.
• Пятый шаг : Выбор оптимального решения, которое в нашем случае будет представлять собой предпринимательскую деятельность.

Осуществление решения о предпринимательской деятельности

Если вы уже знаете, что вам нужно делать, вы также будете знать все другие необходимые шаги для конкретного предпринимательского действия.

Однако этот подпроцесс может быстро стать причиной отказа всего процесса выполнения действия. Если вы не реализуете решение, предпринимательства не будет.

Если вы решили предпринять какие-либо действия, вы должны выполнить это решение без дополнительных размышлений или колебаний .Мышление завершит процесс принятия решений. Это конец истории.

Что повлияет на вашу предпринимательскую деятельность?

Несколько факторов будут влиять на предпринимателя, чтобы предпринять предпринимательское действие. Некоторые из этих элементов отражены в наших ключевых факторах успеха предпринимателей (уверенность в себе, опыт, знания и риск).

1. Уверенность в себе

Когда ваша уверенность в себе в отношении действий, которые вам необходимо предпринять, выше, вероятность того, что вы предпримете это конкретное действие, выше.В противном случае, когда уверенность в себе низкая, вероятность того, что вы предпримете эти действия, также будет низкой.

2. Знание

Интересно, что ваша уверенность в себе основана на ваших знаниях.Чем больше у вас знаний по конкретной теме, связанной с вашим действием, тем больше у вас будет уверенности в себе. С другой стороны, если знания по конкретной проблеме, которую необходимо решить с помощью вашей предпринимательской деятельности, больше, решение будет намного проще.

3.Опыт

Если у вас достаточно опыта в конкретной предпринимательской деятельности и связанных с ней действиях, у вас будет больше возможностей для этих действий. В противном случае, когда у вас недостаточно опыта, вы будете чувствовать, что кто-то еще не готов к подобным действиям. Таким образом, вы отложите выполнение действия.

4. Страх неудачи и последствий, если вы допустили ошибку

Возможность ошибки всегда будет рядом с вами, независимо от того, какие предпринимательские действия вы предпримете. Так что бояться ошибки — это нормально. Однако самая большая ошибка может быть, если вы ничего не воспринимаете как предпринимательскую деятельность.

5. Риск

Для каждого решения и любого предпринимательского действия всегда будут возможности для риска. Риск возникнет, когда вы выйдете из комфортной ситуации статус-кво. С другой стороны, каждое решение и предпринимательское действие напрямую затрагивают ваше удобное положение. По этой причине риск будет неотъемлемой частью всего процесса.

Предпринимательские проекты

Введение

Программы повышения квалификации предназначены для ознакомления профессиональных руководителей с основными аспектами делового администрирования. Эти программы нацелены на обмен опытом между участниками по различным аспектам дисциплины делового администрирования. Следовательно, в таких программах участниками являются старшие менеджеры, занимающие стратегические должности в своих организациях, чтобы можно было достичь основных целей программы.Отсюда следует, что для этих типов программ различные бизнес-дисциплины анализируются не с точки зрения формирования, а с точки зрения обновления.

Программы развития руководителей могут проводиться с участием профессионалов из разных компаний («открытые или государственные программы») или могут быть разработаны и адаптированы для конкретных организаций («закрытые или внутренние программы»).

В программе повышения квалификации для руководителей анализируются такие аспекты, как макроэкономика, стратегия, финансы, маркетинг, логистика, электронный бизнес и управление человеческими ресурсами.Принимая во внимание профиль участников, преподаватели и преподаватели таких программ должны обладать хорошими знаниями и опытом в области делового администрирования. Эти программы могут проводиться в течение периода от трех до четырех месяцев, с двумя или тремя конкретными модулями погружения продолжительностью в неделю каждый. Таким образом, профессионалы получают возможность обновлять знания и опыт, не теряя много времени на рабочем месте.

Как и в случае с другими типами управленческого развития, всегда возникают следующие вопросы: насколько эффективной и продуктивной будет программа для руководителей и особенно для компании? Будет ли программа стоить вложенных средств и времени? Когда, если это так, произойдет возврат инвестиций?

Один из методов, используемых в образовании взрослых, который помог ответить на такие вопросы, называется «Предпринимательский проект ». Предпринимательский проект — это инструмент, используемый в программах для руководителей, который преследует три основные цели: стимулировать работу многофункциональных и многопрофильных команд, обеспечить сетевое взаимодействие и интеграцию профессионалов внутри компании и способствовать краткосрочной окупаемости сделанных инвестиций.

Предпринимательские проекты использовались в качестве инструмента развития образования взрослых в различных программах и применялись в разных компаниях с высоким уровнем успеха. Принцип, лежащий в основе концепции предпринимательского проекта, заключается в том, что профессиональные руководители корпорации с их знаниями и опытом, связанными с конкретным бизнесом, которым они занимаются, могут придумывать и разрабатывать бизнес-решения, которые не только жизнеспособны, но и стоят вложенных инвестиций.Им нужны стимулы и методология для применения в концепции, разработке и реализации проекта, связанного с их реальностью и потребностями компании.

Предпринимательский проект носит характер прикладного исследования. Это означает, что руководители будут работать над конкретной проблемой или возможностью, связанной с потребностями компании, чтобы определить и внедрить решение. Решение, которое будет реализовано на практике, должно основываться на здравых концепциях, связанных с темой проекта, а также на передовой практике, наблюдаемой в различных компаниях.Таким образом, команда проекта разрабатывает и представляет решение, имеющее прочную концептуальную и практическую основу, консолидирующее характер прикладных исследований предпринимательских проектов.

В данной статье представлены основные концепции и методология, используемые для концепции и развития предпринимательских проектов в контексте программ повышения квалификации.

Жизненный цикл предпринимательского проекта

Основной жизненный цикл предпринимательского проекта представлен на Приложении 1.Этот жизненный цикл состоит из четырех фаз: концептуальной, разработки, реализации и заключения. Во время исполнительной программы участники проводят, по крайней мере, этапы концептуализации и разработки. Степень выполнения проекта на этапах 3 и 4 будет зависеть от того, насколько решения, представленные командой проекта, адекватны и соответствуют потребностям компании.

На концептуальной фазе предпринимательского проекта (фаза 1) получают следующие основные продукты: определение проекта, определение объема проекта и разработка плана проекта, как показано на Приложении 1.На этапе разработки анализируются альтернативы решения проблемы или изучения возможностей, представленных в рамках проекта. Таким образом, главный результат этапа 2 заключается в определении командой проекта решения, которое будет реализовано на следующем этапе (этап 3).

Принимая во внимание концепцию проектов по фазам, по сути, реализуемый в рамках исполнительных программ проект состоит из фазы разработки жизненного цикла проекта.

Приложение 1.Жизненный цикл проекта

В конце фазы разработки команда проекта представляет компании свое предложение с точки зрения того, как конкретная проанализированная проблема / возможность может быть реализована на практике. Затем этап реализации проводится как проект после завершения исполнительной программы. Дополнительные продукты фазы 3 (реализация) и фазы 4 (завершение) жизненного цикла проекта получаются по мере того, как проект выполняется в организации.

Выявление и определение предпринимательского проекта

Чтобы гарантировать, что проект, реализуемый во время программы для руководителей, соответствует бизнес-потребностям корпорации, первый шаг состоит в выявлении проектов, которые либо связаны со стратегией компании, либо являются необходимо изучить возможность или решить конкретную проблему.При определении предпринимательского проекта также необходимо принимать во внимание такие предпосылки, как: объем проекта должен соответствовать времени, имеющемуся на его разработку во время исполнительной программы, степень соответствия темы проекта основному бизнесу. административные дисциплины, изученные в ходе исполнительной программы, и тот факт, что проект связан с вопросами делового администрирования.

Чтобы гарантировать продолжение проекта на этапах 3 и 4 его жизненного цикла, необходимо, чтобы спонсор проекта был определен в самом начале.Спонсор проекта — это сотрудник организации, имеющий полномочия утверждать и инициировать предпринимательский проект.

Бизнес-потребность, которая оправдывает мобилизацию проекта, определяется спонсором, который издает устав проекта, который используется командой проекта в качестве отправной точки. В зависимости от ситуации спонсор проекта может также играть роль внутреннего клиента проекта, то есть он или она является основным заинтересованным лицом проекта, которое будет использовать результаты, полученные в результате проекта.Бывают ситуации, когда клиент проекта не обязательно спонсор. В этих случаях менеджер проекта подчиняется непосредственно клиенту предпринимательского проекта на этапе разработки.

Команда проекта в основном состоит из профессионалов компании, участвующих в программе повышения квалификации. Основная команда проекта, как правило, состоит из пяти-семи руководителей. При определении команды проекта важно учитывать такие аспекты, как: мотивация каждого отдельного члена в разработке конкретной темы, связанной с проектом, важность того, чтобы часть команды проекта имела знания и профессиональный опыт. с тематикой проекта и многофункциональным и междисциплинарным составом команды.Среди участников определяется руководитель проекта, который будет руководить командой на этапе разработки предпринимательского проекта. В проект также входит внешний консультант, который выступает в качестве советника проектной группы, особенно с точки зрения методологии управления проектом. В зависимости от характера проекта и конкретных потребностей проектной команды, дополнительные специалисты организации могут быть мобилизованы в разные моменты в ходе развития предпринимательского проекта.

Запуск проекта: понимание бизнес-потребностей и определение объема

Запуск проекта, который проводится на концептуальной стадии (Приложение 1), в основном состоит из понимания командой проекта основных результатов, которые должны получить за счет развития предпринимательского проекта. Обычно это проводится в форме вводной встречи, на которой спонсор проекта представляет свои размышления о потребностях бизнеса и о том, как проект связан со стратегией компании.Во время этой встречи спонсор проекта разъясняет ожидания в отношении конечных результатов проекта (которые будут получены после того, как проект будет реализован на протяжении всего его жизненного цикла), контекста, в котором проект воспринимается в компании, и целей проекта. по срокам и стоимости.

После того, как спонсор предоставил общее видение проекта, команда проекта проходит процесс планирования и определения содержания, используя в качестве справочной информации инструмент, представленный на Приложении 2.

Важно отметить, что результаты проекта определяются с учетом общего жизненного цикла проекта, то есть с учетом конечных продуктов, которые должны быть получены в конце всего проекта, а также с учетом фазы разработки как проекта как такового. Это означает, что во время исполнительной программы основное внимание уделяется пониманию, анализу и определению решений, которые должны быть реализованы на этапах 3 и 4 жизненного цикла проекта, которые проводятся после завершения исполнительной программы.Таким образом, результаты, полученные на этапе разработки, являются промежуточными результатами всего проекта и, в то же время, конечными продуктами самого этапа разработки.

Приложение 2. Планирование и определение объема

Планирование проекта: концептуальная модель для фазы разработки

После того, как объем проекта определен командой проекта и утвержден спонсором проекта, команда проекта переходит к составить план проекта для фазы разработки (фаза 2 жизненного цикла проекта).Для этого команда проекта использует концептуальную модель, которая была разработана для применения в таких проектах, как показано на Приложении 3.

Модель, используемая при разработке предпринимательских проектов, основана на концепции, согласно которой фаза проекта может быть проводится как проект сам по себе, и что в конце фазы будут конечные продукты, связанные с этой конкретной фазой. Эти продукты являются конечными с точки зрения фазы и промежуточными продуктами, если принять во внимание весь жизненный цикл проекта.

Этап разработки предпринимательского проекта начинается с потребности проектной группы в знании и понимании предмета делового администрирования, связанного с проектом. Следовательно, основная тема предпринимательского проекта может быть связана со стратегией, маркетингом, финансами, человеческими ресурсами, логистикой, управленческим учетом и так далее.

Основываясь на продуктах, которые должны быть доставлены в конце фазы разработки, основная цель проектной группы состоит в том, чтобы предложить предложение о том, что должно быть реализовано в компании.Для этого команда проекта должна выполнить в основном четыре процесса на этапе разработки, как показано в Приложении 3.

Приложение 3. Концептуальная модель для этапа разработки

1. Понимание и знание предмета
2. Разработка Концептуальная модель
3. Понимание реальной модели компании
4. Определение адекватного решения для компании

Первый процесс, Понимание и знание предмета , означает, что команда проекта, как команда, должна достичь уровень понимания предмета (будь то стратегия, маркетинг, финансы или человеческие ресурсы), который позволяет профессионалам разного профиля обсуждать и вносить свой вклад в конкретный бизнес-вопрос.Этот процесс подразумевает, что профессионалы одной компании, с разными взглядами и опытом, взаимодействуют друг с другом для обсуждения одной и той же темы. Эта динамика дает возможность не только изучать аспекты, связанные с самим предметом, но также помогает людям общаться и понимать, как они могут вносить свой вклад друг в друга на ежедневной основе в компании.

Для обеспечения того, чтобы команда проекта достигла общего понимания рассматриваемого предмета, в большинстве случаев используются два источника информации, которые используются при проведении первого процесса (Приложение 3): концептуальная основа и корпоративные реалии.Концептуальная основа включает доступную литературу, включая аналогичные проекты, разработанные либо внутри компании, либо другими организациями. Знание корпоративных реалий достигается в ходе технических визитов, выполняемых командой проекта, с целью ознакомления с передовой практикой, связанной с предметом предпринимательского проекта в различных компаниях. Этот процесс сравнительного анализа весьма интересен, так как профессионалы имеют возможность не только получать информацию, относящуюся к предмету предпринимательского проекта, но и общаться с профессионалами других компаний, получая и обеспечивая обратную связь, относящуюся к их конкретной бизнес-реальности.

Как показано в Приложении 3, после завершения процесса «Понимание и знание предмета» команда проекта начинает работать над двумя параллельными процессами: Разработка концептуальной модели (2) и Понимание фактической модели Компания (3).

Разработка концептуальной модели включает разработку модели, применяемой к конкретному предмету предпринимательского проекта, на основе литературы и выявленных передовых практик.В тезисе эту концептуальную модель можно использовать в любой компании, поскольку она исходит из теории и деловой практики. С другой стороны, команда проекта начинает оценивать реальность своей собственной компании, рассматривая предмет предпринимательского проекта, чтобы сделать диагноз того, где компания сейчас находится, сравнивая фактическую деловую практику, выраженную Фактической моделью Компания, вопреки установленной концептуальной модели.

Процесс оценки разрыва, который может существовать между Концептуальной моделью (2) и Фактической моделью компании (3), приводит к определению командой проекта предложения / решения, которое может быть реализовано в организации.Формулировка этого предложения является одним из основных вкладов команды проекта и соответствует процессу «Определение адекватного решения для компании» (4), как показано на Приложении 3.

Этап разработки

Как Как указывалось ранее, этап разработки проводится как проект, и его конечные продукты состоят в основном из предложения того, что следует реализовать, и соответствующих стратегий, необходимых для обеспечения того, чтобы проект действительно завершился после завершения исполнительной программы.Как показано на Приложении 3, в конце фазы разработки необходимо рассмотреть решение «годен / не годен». То есть команда проекта определяет предложение на этапе разработки, и такое предложение представляется совету директоров компании, чтобы получить одобрение для продолжения этапа реализации. Бывают ситуации, когда весь проект выполняется в рамках исполнительной программы. Однако такие ситуации — скорее исключения, чем правило.

В среднем фаза разработки предпринимательского проекта длится от трех до четырех месяцев и представляет от 60 до 100 часов работы каждого члена проектной группы.Учитывая, что этап разработки включает в себя сбор информации внутри и за пределами компании, а также, что есть много разных людей и областей компании, с которыми необходимо связаться, этап разработки подразумевает большие усилия со стороны руководства заинтересованными сторонами.

На этапе разработки советник проектной группы играет важную роль с точки зрения обеспечения необходимой поддержки, связанной с методологией управления проектами, а также для помощи команде в разработке последовательных предложений / решений, которые являются жизнеспособными и применимыми к среде компании. .Эта поддержка и последующие действия на ежедневной основе предоставляются через Интернет. В программах для руководителей, проводимых в компании, обычно разрабатываются специальные сайты для облегчения взаимодействия членов команды и консультанта, а также для работы в качестве рабочей области, используемой всеми участниками для общения и обновления аспектов, связанных с развитием всех предпринимательских проектов. По мере развития проектной группы по мере развития проекта запланированы конкретные встречи с консультантом, чтобы гарантировать, что критические аспекты обсуждаются и проводятся надлежащим образом.

Предлагаемое решение: основной вклад руководителей

Принимая во внимание, что предпринимательские проекты состоят из прикладных исследований, основной вклад проектной команды в компанию достигается посредством определения и реализации решения проблемы или возможности , определенные в объеме проекта. Решение изначально представляется как предложение клиенту / спонсору и после утверждения реализуется на этапах 3 и 4 жизненного цикла проекта.

Предлагаемое решение определяется командой проекта с учетом данных и фактов , полученных в результате исследований, проведенных внутри и вне компании. Чтобы быть эффективным и предоставлять достаточно информации, необходимой для принятия решений, предлагаемое решение включает следующие аспекты: формулировка того, что должно быть реализовано (объем фазы реализации), основные стратегии, которые будут использоваться на этапе реализации, график и бюджет. , анализ рисков и оценка выгод для компании по сравнению с инвестициями, необходимыми для завершения проекта в целом.

Поскольку предлагаемое решение является основным вкладом проектной группы в компанию, оно заключается в критически важном результате проекта. Степень, в которой предлагаемое решение является последовательным и адекватным реальности компании, определит уровень успеха проекта с точки зрения его реальной применимости, а также обеспечит реальный возврат в организацию после завершения исполнительной программы. Консультант проекта играет важную роль в оказании помощи и ведении проектной группы по поиску решения, которое является последовательным, последовательным, жизнеспособным и, прежде всего, определенным участниками.

Коммуникация по проекту и решение о продолжении / отказе

После того, как проектная группа придумала решение, о проекте необходимо сообщить. Общение происходит в два разных момента. Первый заключается в презентации проекта всем участникам исполнительной программы. Во второй момент проект представляется на рассмотрение правления компании, когда принимается решение «годен / не годен».

Для того, чтобы представить результаты этапа разработки, команда проекта готовит два типа общения: письменное и устное.Письменное сообщение представляет собой структурированный и формальный документ, содержащий всю информацию, касающуюся концептуальных аспектов, данных, полученных внутри и вне среды компании, анализа, проведенного командой проекта, предлагаемого решения и соответствующих стратегий, необходимых для реализации проекта. Устное общение имеет более неформальный подход и в основном преследует две цели. Первый — поделиться информацией по проекту со всеми участниками исполнительной программы.Обычно это приводит к очень продуктивной учебной ситуации, в которой команда проекта взаимодействует с разными профессионалами, которые вносят свой вклад в виде мнений и отзывов, которые часто приводят к корректировкам и улучшениям первоначального предложенного решения. Позднее команда проекта представляет свое предложение совету директоров компании, когда принимается решение о том, в какой степени предложение, представленное для предпринимательского проекта, будет применяться в организации.

Выводы

Предпринимательские проекты могут использоваться в образовании взрослых, особенно в программах развития руководителей.В контексте таких программ предпринимательские проекты преследуют три основные цели: стимулировать и облегчать работу многофункциональных и междисциплинарных команд, способствовать интеграции и созданию сетей профессионалов и обеспечивать более быстрый возврат инвестиций, вложенных в программы развития руководителей.

В этом документе представлена ​​методология, применяемая к концепции и развитию предпринимательских проектов, которая использовалась в программах развития руководителей. Применение концепций, методов и приемов профессионального управления проектами при разработке и использовании этой методологии оказалось решающим фактором ее успеха.

По опыту автора, работая консультантом в более чем 500 предпринимательских проектах за последние 15 лет, эти проекты достигли своих целей более чем в 90% случаев, с учетом точек зрения и отзывов руководителей и их компаний.

Этот материал воспроизводится с разрешения правообладателя. Несанкционированное копирование этого материала строго запрещено. Чтобы получить разрешение на воспроизведение этого материала, свяжитесь с PMI или любым указанным автором.

Материалы ежегодных семинаров и симпозиумов Института управления проектами
3–10 октября 2002 г. • Сан-Антонио, Техас, США