Достоинства и недостатки индивидуальной фирмы: Индивидуальное предприятие — это… Определение, преимущества и типы

Содержание

Достоинства и недостатки основных форм организации предпринимательства

Предпринимательство существует в разных формах. В основе их классификации лежат два признака: форма собственности и величина фирмы.

В зависимости ОТ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ предпринимательство делится на государственное и частное. Удельный вес этих двух секторов в национальной экономике подвижен: при национализации границы государственного предпринимательства расширяются, приватизация их сужает.

Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.

В то же время частный сектор имеет перед государственным ряд преимуществ: свободен в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности; не регламентирован в объемах бизнеса; не ограничен твердой ценой.

В предпринимательстве выделяют

три вида:

1) индивидуальное, или частное;

2) товарищество, или партнерство;

3) корпорация (акционерное общество).

ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМ называют бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.

Его преимущества, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения

. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т. п.

ТОВАРИЩЕСТВОМ, или партнерством, называется бизнес, которым владеют два и более человек. Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов

при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы. В форме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т. п.

КОРПОРАЦИЕЙ называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом

. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Акционерная форма предпринимательства стала в России самой популярной. К числу преимуществ корпораций относятся:

• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;

• привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;

• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акции. Для владельцев малых корпораций тяжесть двойного налогообложения особенно заметна. Поэтому в США закон допускает для таких фирм получение статуса -корпорации (small business corporation), при котором доход корпорации считается доходом ее владельцев и облагается только подоходным налогом;

• благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможны выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.

Существуют и другие недостатки корпораций, но они окупаются преимуществами.

ПО ПРИЗНАКУ РАЗМЕРОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА различают: малый бизнес, средний и крупный.

В современной западной экономике малый бизнес образует самый крупный сектор хозяйства, где находят себе работу более половины всех занятых. Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы

франчайзинга (от franchise — льготный) и венчурного (от ventureрисковать) предпринимательства.

Франчайзинг — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т. д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.

Венчурная фирма — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях. Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам. Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции.

Родиной венчурного предпринимательства являются США, где оно возникло после Второй мировой войны. В настоящее время венчурные фирмы начинают создаваться и функционировать и в России. Однако в целом малый бизнес не получил в России широкого распространения.

Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т. д.).

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя. В каждой стране существует своя организационная структура бизнеса.

Формы предпринимательской деятельности в России определены Гражданским кодексом Российской Федерации

.

В соответствии с ним все организации (юридические лица) разделяются на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческие основной целью имеют извлечение прибыли. Некоммерческие не ставят таких целей.

Коммерческие фирмы могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Хозяйственные товарищества и общества, в свою очередь, существуют в формах:

полного товарищества, товарищества на вере (коммандитного товарищества), общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества (открытого и закрытого), дочерних и зависимых обществ.

Некоммерческие фирмы создаются в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций, благотворительных фондов.

< Предыдущая   Следующая >

3.2. Индивидуальные частные предприятия, их достоинства и недостатки

Индивидуальное частное предприятие характеризуется тем, что его собственником является одно лицо, которое единолично им распоряжается, присваивая весь доход предприятия и неся полную материальную ответственность за результаты своей предпринимательской деятельности. Из данной характеристики видно, что такое предприятие является сферой индивидуального предпринимательства. На нем одно лицо выполняет все функции предпринимателя, прежде всего функции собственника предприятия и управляющего. В странах с развитой рыночной экономикой индивидуальные частные предприятия наиболее распространенная форма предприятий и предпринимательской деятельности. Так, в США их число превышает 13 млн., составляя около 3/4 всех частных фирм, тогда как в современной России число подобных предприятий не превышает и миллиона (табл. 10).

Таблица 10

Индивидуальные частные предприятия, как правило, относятся к категории малых, лишь иногда к средним предприятиям. Соответственно, значительная их часть основана на собственном труде владельцев предприятий и членов их семей. Индивидуальные частные предприятия являются наиболее уязвимым субъектом рыночных отношений. Многие из них сталкиваются с угрозой разорения. Например, в США каждое четвертое индивидуальное частное предприятие разоряется, не просуществовав и пяти лет. Тем не менее, общая численность малых предприятий в этой стране и в других странах не сокращается, а растет, что свидетельствует о наличии у них существенных достоинств. Отметим некоторые из них.

1. Индивидуальные частные предприятия легко организуемы. Их создание не требует больших капиталов. Во многих странах очень проста процедура их регистрации. Часто достаточно получить от местных органов власти лицензию на производство какого-то товара или оказание услуг и зарегистрировать предприятие.

2. На индивидуальных частных предприятиях существует высокий побудительный мотив (стимул) вести дело эффективно, поскольку, с одной стороны, весь доход предприятия идет его собственнику, а с другой на него возлагаются все убытки, понесенные в ходе предпринимательской деятельности.

3. Собственник индивидуального частного предприятия обладает полной хозяйственной самостоятельностью, соответственно, на нем можно полней проявить предпринимательские способности.

4. Индивидуальные частные предприятия характеризуются высокой производственной и сбытовой оперативностью. Собственник сам принимает решения и сам их реализует, ни с кем их не согласовывая. В условиях острой конкуренции на рынке такая оперативность имеет большое значение.

5. Индивидуальное частное предприятие обычно имеет тесные связи с потребителями своей продукции. Это позволяет лучше знать их потребности, происходящие в них изменения и, соответственно, быстро реагировать на них, что также дает преимущества в конкурентной борьбе. (Не случайно такие предприятия особенно распространены в розничной торговле, в сфере бытовых услуг).

6. На индивидуальных частных предприятиях обеспечивается полная конфиденциальность ведения бизнеса. Это означает, что все секреты фирмы знает только ее хозяин, и ему нет необходимости, в отличие от собственников крупных фирм, нести расходы на защиту коммерческих тайн. Не случайно, такие предприятия относят к очень закрытым. Наряду с перечисленными достоинствами индивидуальные частные предприятия имеют и недостатки.

Причем многие недостатки являются своеобразным продолжением достоинств. Отметим наиболее существенные из них.

1. Неопределенность сроков жизни индивидуального частного предприятия, обусловленная его сильной зависимостью от одного человека. Болезнь собственника и даже его уход в отпуск могут расстроить работу предприятия. С его смертью предприятие может прекратить свое существование. (Здесь достаточно хорошо видно, как иногда достоинство переходит в недостаток).

2. Индивидуальные частные предприятия не всегда пользуются доверием со стороны крупных фирм и особенно банков. Последние неохотно предоставляют им ссуды, а если предоставляют, то под повышенные проценты. Такое недоверие, прежде всего, обусловлено неопределенностью сроков существования таких предприятий.

3. Из-за малых размеров индивидуальных частных предприятий на них слабо используется внутрипроизводственная кооперация и разделение труда, которые являются факторами роста производительности труда и снижения индивидуальной стоимости производимых товаров. Соответственно, малым предприятиям трудно конкурировать с крупными, имеющими более низкие затраты на производство такой же продукции.

4. Малые размеры капитала индивидуальных частных предприятий не позволяют им быстро расширять производство в ответ на увеличение спроса на производимую продукцию, так как капитал медленно накапливается, а на ссуды не всегда приходится рассчитывать.

5. Большая самостоятельность собственников индивидуальных частных предприятий оборачивается тем, что на них накладывается бремя полной материальной ответственности за всю коммерческую деятельность. Так что в случае возникновения большой задолженности собственник может лишиться не только имущества предприятия, но и личного имущества. Предприниматель в полном смысле становится заложником своего бизнеса. Поскольку, как отмечалось ранее, численность индивидуальных частных предприятий не сокращается, а даже растет, можно сделать вывод о том, что достоинства таких предприятий перевешивают их недостатки.

К тому же бороться с недостатками во многих странах малым предприятиям помогает государство. Оно предоставляет им налоговые льготы, льготные кредиты, оказывает страховые услуги. Делает оно это исходя из многих соображений, прежде всего из-за необходимости поддерживать высокую занятость населения. На малых фирмах во многих странах занята большая часть рабочего населения, следовательно, если не помогать малому бизнесу, то возникнет такая проблема занятости, решение которой потребует от государства куда более значительных средств.

Живучесть многих индивидуальных частных предприятий обеспечивается также их тесной связью с крупными фирмами. Они, как правило, являясь субподрядчиками последних, производят для них различную продукцию, чаще всего отдельные детали, фурнитуру и т.п. Например, американская компания «Дженерал электрик» имеет 60 тыс. субподрядчиков, итальянская «Фиат» – 40 тыс. и т.д. Спасает малые фирмы и система франчайзинга, которая предполагает заключение мелкими частными фирмами контракта на право пользования фабричной маркой крупной фирмы в своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Эта система также предполагает возможность продажи малыми предприятиями продукции крупных фирм от их имени. Такая система оказывается выгодной и крупным фирмам ввиду экономии средств на доставку или реализацию продукции на определенной территории. Государство и крупный бизнес поддерживают индивидуальные частные предприятия и потому, что они более чутки к новым тенденциям в экономике, в научно-техническом прогрессе. Нередко именно они начинают новые производства, которые впоследствии закладывают основу целых отраслей, как это произошло с электронной промышленностью, начало которой было положено предприятием, размещавшемся в гараже. Многие индивидуальные частные предприятия спасает их участие в кооперации, что особенно характерно для сельского хозяйства, где фермеры объединяются для получения кредитов, сбыта произведенной продукции, закупки техники, совместной обработки земли и т.д.

3.2. Индивидуальные частные предприятия, их достоинства и недостатки

Индивидуальное частное предприятие характеризуется тем, что его собственником является одно лицо, которое единолично им распоряжается, присваивая весь доход предприятия и неся полную материальную ответственность за результаты своей предпринимательской деятельности. Из данной характеристики видно, что такое предприятие является сферой индивидуального предпринимательства. На нем одно лицо выполняет все функции предпринимателя, прежде всего функции собственника предприятия и управляющего. Индивидуальные частные предприятия, как правило, относятся к категории малых, лишь иногда к средним предприятиям. Соответственно, значительная их часть основана на собственном труде владельцев предприятий и членов их семей.

Единоличное владение легко учредить, так как юридическая процедура оформления весьма легка и регистрация фирмы такого рода обычно не требует больших затрат.

Индивидуальные частные предприятия являются наиболее уязвимым субъектом рыночных отношений. Многие из них сталкиваются с угрозой разорения. Например, в США каждое четвертое индивидуальное частное предприятие разоряется, не просуществовав и пяти лет. Тем не менее, общая численность малых предприятий в этой стране и в других странах не сокращается, а растет, что свидетельствует о наличии у них существенных достоинств. Отметим некоторые из них.

1. Индивидуальные частные предприятия легко организуемы. Их создание не требует больших капиталов. Во многих странах очень проста процедура их регистрации. Часто достаточно получить от местных органов власти лицензию на производство какого-то товара или оказание услуг и зарегистрировать предприятие.

2. На индивидуальных частных предприятиях существует высокий побудительный мотив (стимул) вести дело эффективно, поскольку, с одной стороны, весь доход предприятия идет его собственнику, а с другой — на него возлагаются все убытки, понесенные в ходе предпринимательской деятельности.

3. Собственник индивидуального частного предприятия обладает полной хозяйственной самостоятельностью, соответственно, на нем

можно полней проявить предпринимательские способности.

4. Владелец сам себе хозяин и располагает значительной свободой действий. Для принятия решений о том, что и как производить. Не надо ждать решений никаких собраний, партнеров или директоров.

5.Владелец может предоставлять клиенту персональные услуги.

6. Стимулы эффективной работы — самые энергичные. Владелец получает все в случае успеха и теряет все в случае неудачи.

7. Индивидуальные частные предприятия характеризуются высокой производственной и сбытовой оперативностью. Собственник сам принимает решения и сам их реализует, ни с кем их не согласовывая. В условиях острой конкуренции на рынке такая оперативность имеет большое значение.

8. Индивидуальное частное предприятие обычно имеет тесные связи с потребителями своей продукции. Это позволяет лучше знать их потребности, происходящие в них изменения и, соответственно, быстро

реагировать на них, что также дает преимущества в конкурентной борьбе. (Не случайно такие предприятия особенно распространены в розничной торговле, в сфере бытовых услуг).

9. На индивидуальных частных предприятиях обеспечивается полная конфиденциальность ведения бизнеса. Это означает, что все секреты фирмы знает только ее хозяин и ему нет необходимости, в отличие от собственников крупных фирм, нести расходы на защиту коммерческих тайн. Не случайно, такие предприятия относят к очень закрытым.

Однако существуют и недостатки этой организационной формы, и они весьма значительные.

  1. За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие. Такая, как единоличных владений процент банкротства относительно высок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты. Индивидуальные частные предприятия не всегда пользуются доверием со стороны крупных фирм и особенно банков. Последние неохотно предоставляют им ссуды, а если предоставляют, то под повышенные проценты. Такое недоверие обусловлено неопределенностью сроков существования таких предприятий.

  2. Осуществляется полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные решения, например, относительно покупки, продажи, привлечения и содержания персонала; не упускать из внимания технические аспекты, которые могут возникнуть в производства, в рекламе и в распределении продукции.

  3. Наиболее важным недостаток заключается в том, то единоличный владелец являет субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально и единолично отвечает по долгам фирмы. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество владельца.

4. Неопределенность сроков жизни индивидуального частного предприятия, обусловленная его сильной зависимостью от одного человека. Болезнь собственника и даже его уход в отпуск могут расстроить работу предприятия. С его смертью предприятие может прекратить свое существование. (Здесь достаточно хорошо видно, как иногда достоинство переходит в недостаток).

5. Из-за малых размеров индивидуальных частных предприятий на них слабо используется внутрипроизводственная кооперация и разделение труда, которые являются факторами роста производительности труда и снижения индивидуальной стоимости производимых товаров. Соответственно, малым предприятиям трудно конкурировать с крупными, имеющими более низкие затраты на производство такой же продукции.

5. Малые размеры капитала индивидуальных частных предприятий не позволяют им быстро расширять производство в ответ на увеличение спроса на производимую продукцию, так как капитал медленно накапливается, а на ссуды не всегда приходится рассчитывать.

6. Большая самостоятельность собственников индивидуальных частных предприятий оборачивается тем, что на них накладывается бремя полной материальной ответственности за всю коммерческую деятельность. Так что в случае возникновения большой задолженности собственник может лишиться не только имущества предприятия, но и личного имущества. Предприниматель в полном смысле становится заложником своего бизнеса.

Поскольку, как отмечалось ранее, численность индивидуальных частных предприятий не сокращается, а даже растет, можно сделать вывод о том, что достоинства таких предприятий перевешивают их недостатки. К тому же бороться с недостатками во многих странах малым предприятиям помогает государство. Оно предоставляет им налоговые льготы, льготные кредиты, оказывает страховые услуги. Делает оно это исходя из многих соображений, прежде всего из-за необходимости поддерживать высокую занятость населения.

Живучесть многих индивидуальных частных предприятий обеспечивается также их тесной связью с крупными фирмами. Они, как правило, являясь субподрядчиками последних, производят для них различную продукцию. чаще всего отдельные детали, фурнитуру и т.п.

Спасает малые фирмы и система франчайзинга, которая предполагает заключение мелкими частными фирмами контракта на право пользования фабричной маркой крупной фирмы в своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Эта система также предполагает возможность продажи малыми предприятиями продукции крупных фирм от их имени. Такая система оказывается выгодной и крупным фирмам ввиду экономии средств на доставку или реализацию продукции на определенной территории.

Государство и крупный бизнес поддерживают индивидуальные частные предприятия и потому, что они более чутки к новым тенденциям в экономике, в научно-техническом прогрессе. Нередко именно они начинают новые производства, которые впоследствии закладывают основу целых отраслей, как это произошло с электронной промышленностью, начало которой было положено предприятием, размещавшемся в гараже. Многие индивидуальные частные предприятия спасает их участие в кооперации, что особенно характерно для сельского хозяйства, где фермеры объединяются для получения кредитов, сбыта произведенной продукции, закупки техники, совместной обработки земли.

Достоинства и недостатки организационно-правовых форм

Достоинства и недостатки предпринимательства без образования юридического лица

Предпринимательство без образования юридического лица является наиболее простой организационно-правовой формой ведения деятельности. Данная форма не требует существенных временных и финансовых затрат при регистрации или прекращении деятельности, которые осуществляются в соответствии с упрощенной процедурой.

Индивидуальные предприниматели ведут учет и сдают отчетность по упрощенной форме с более прозрачной и простой схемой налогообложения. Предпринимательство без образования юридического лица в целом предполагает уплату меньшего количества налогов по сравнению с другими организационно-правовыми формами. При этом индивидуальному предпринимателю нет необходимости в ведении бухгалтерского учета.

Основным недостатком данной формы ведения предпринимательской деятельности является ответственность по долгам личным имуществом. Это означает, что в случае неуспеха бизнес-активности, предприниматель будет вынужден рассчитываться с кредиторами собственным имуществом. Такой аспект существенно увеличивает риски ведения предпринимательской деятельности без образования юридического лица. Кроме того, индивидуальное предпринимательство лишает бизнесмена возможности распределения ответственности по обязательствам и, как следствие, рисков. В настоящее время правовое положение индивидуальных предпринимателей слабо урегулировано, а их права ограничены по сравнению с другими формами ведения бизнеса.

Готовые работы на аналогичную тему

Замечание 1

Предпринимательство без образования юридического лица целесообразно для небольшого по размеру бизнеса, принадлежащего одному владельцу, который несет относительно небольшие риски и не имеет предпринимательского опыта.

Достоинства и недостатки закрытого акционерного общества

Закрытое акционерное общество представляет собой одну из форм организации групповой предпринимательской деятельности. Ответственность участников такого общества ограничена суммой вклада в общее дело. При этом управление обществом осуществляется силами наемного директора, менеджера, что избавляет участников от необходимости личного участия в деятельности организации. Процедура смены владельца доли (купли-продажи акций) для закрытого акционерного общества достаточно проста, что позволяет в случае наличия желания легко прекратить участие в деятельности компании.

Число участников закрытого акционерного общества по законодательству РФ не должно превышать 50 человек. Такие общества в соответствии с правилами должны осуществлять государственную регистрацию выпуска акций и представлять отчеты об эмиссии в государственные органы. Из-за найма стороннего директора для целей управления собственники бизнеса закрытого акционерного общества часто остаются в стороне и теряют возможность принимать участие в оперативном управлении компанией.

Достоинства и недостатки открытого акционерного общества

Открытое акционерное общество (ОАО) является более сложной формой организации деятельности. Ответственность участников такого общества, также как и закрытого, ограничена суммой вклада. В отличие от закрытого, в открытом акционерном обществе может принимать участие неограниченное количество акционеров. Однако при этом законодательно установлены относительно высокие требования к размеру уставного капитала. В остальном открытое акционерное общество обладает теми же достоинствами и недостатками, что и ЗАО.

Замечание 2

Применение такой организационно-правовой формы, как открытое акционерное общество, должно быть обосновано и подкреплено соответствующим опытом участников.

Достоинства и недостатки общества с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) как форма организации бизнеса сочетает в себе достоинства и недостатки других форм. Ответственность участников такого общества ограничена суммой их вклада, а процедура выхода из общества проста. Зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью тоже не представляет особых сложностей, а управление им осуществляется силами наемного директора (роль которого может выполнять один из собственников).

Количество участников общества с ограниченной ответственностью ограничено 50-ю. Ликвидация данной формы ведения бизнеса осуществляется относительно сложно, как и купля-продажа долей в уставном капитале в случае изменения состава участников. Общество с ограниченной ответственностью, несмотря на наличие наемного управляющего, в некоторых ситуациях требует личного участия учредителей. Значительной проблемой может стать выход участника из общества, так как необходимость выплаты его доли в уставном капитале может привести компанию к финансовым проблемам.

Плюсы и минусы коммерческих организаций

bb40

Перед тем как открыть собственный бизнес, необходимо разобраться, с какой организационно-правовой формой лучше работать. В публикации рассмотрены достоинства и недостатки коммерческих организаций. Оценив их, начинающий бизнесмен сможет окончательно определиться с выбором.

Общая информация

Наиболее распространенные формы коммерческой деятельности:

  1. Общество с ограниченной ответственностью.
  2. Акционерное общество.
  3. Закрытое акционерное общество.
  4. Индивидуальное предпринимательство (ИП также считается субъектом хозяйствования).

Описание форм представлено в таблице.

КритерийОООАО и ЗАОИП
Принятие решения, на основании которого можно изменить учредительные документыИзменения принимаются путем голосования. Для положительно результата все должны принять одно и то же решениеУстав – основной документ для осуществления деятельности. В данном документе прописаны все возможные изменения
Что входит в полномочия совета директоровПеречень определяется закономПеречень определяется законом и уставом – главным документом деятельности
Выпуск акцийНевозможное действиеОбязательное действиеНевозможное действие
Каким образом принимаются решения участникамиНа основании решения общего собрания. Все участники руководствуются законом при принятии решенияПроисходит созыв общего собрания. Второй вариант – на основании уставаЛюбые решения принимаются единолично индивидуальным предпринимателем
Аффилированные лицаВажно вести полный список, но не существует необходимости его раскрыватьВажно составлять полный список, а затем предоставлять его акционерам
Проведение голосованияГолосуют в данном случае все долиВозможен выпуск обычных и привилегированных акцийНе существует необходимости

Организация

Основные принципы планирования:

  1. План должен содержать множество вариантов и быть оптимальным. Различные альтернативные варианты просчитываются с использованием математических методов. Именно такой подход обеспечивает достижение поставленной цели с наименьшими денежными затратами.
  2. Упор делается на достижения науки, передовые технологии. Если не учитывать современные открытия, то можно быстро прийти к негативным последствиям (в условиях рыночной экономики необходимо опираться на принцип научности).
  3. Важно рационально распределять все имеющиеся у предприятия ресурсы.
  4. Любой план должен быть экономически обоснован. Необходимо проводить анализ с привлечением специалистов в данной области. Это позволит избежать банкротства и нерациональной траты денежных средств.
  5. Процесс производства должен быть непрерывным. При этом все возможные изменения необходимо учитывать мгновенно.
  6. Любые средства важно тратить только в том случае, если это создаст положительный экономический эффект.

Плюсы

Достоинства:

  • Возможность осуществления любых видов деятельности. Исключения составляют те, которые запрещены законодательством Российской Федерации.
  • Неограниченные цели деятельности. Однако некоторые виды деятельности могут вести только некоммерческие организации (к примеру, образовательная сфера).
  • Существует возможность разделения получаемой прибыли среди всех участников.
  • Ответственность участников ограничивается в зависимости от стоимости вкладов, которые они внесли.
  • Вкладчик имеет возможность получить часть имущества, если он выходит из организации. При ликвидации предприятия действует аналогичный принцип.
  • Достаточно простая процедура регистрации (для ИП). Некоторые из документов: заявление, квитанция, которая подтверждает уплату государственной пошлины, паспорт. Если все необходимые документы подает представитель будущего бизнесмена, то в обязательном порядке требуется доверенность. Важно оформить документ у нотариуса по всем требованиями законодательства.
  • Может отсутствовать юридический адрес (это распространяется только на ИП). Причина – регистрация производится по месту жительства.
  • Несложная отчетность, которая сдается один раз в квартал (для индивидуальных предпринимателей). При всем этом ИП не платит налог на прибыль (в отличие от остальных коммерческих организаций). Процедура закрытия также является легкой, может длиться всего 5 дней.
  • Для ИП не нужно открывать счет в банке и получать печать. Также отсутствует необходимость проведения собрания акционеров. Можно вести наличные расчеты и при этом не использовать кассовый аппарат.

Предприниматели

Минусы

Недостатки:

  • Необходимость сбора большого количества документации для регистрации какой-либо организационно-правовой формы. Некоторые из документов: устав, протокол общего собрания. Исключение в данном случае составляет индивидуальное предпринимательство. Для его регистрации требуется минимальное количество документации.
  • Существование минимального размера имущества организации. Данную цифру определяет закон. Это значительный минус для коммерческих организаций.
  • Субъекты хозяйствования могут осуществлять не все виды деятельности. Заняться образовательной сферой просто невозможно.
  • Индивидуальный предприниматель по закону имеет право вести налоговый учет только в том месте, где произведена регистрация. Ведение деятельности в другом регионе не освобождает от ответственности. Это в значительной мере усложняет работу.
  • Ответственность несется и денежными средствами, и имеющимся имуществом.
  • Обязательство уплачивать взносы в Пенсионный фонд даже в том случае, если коммерческая деятельность приостановлена.
  • По законодательству нельзя снизить базу налогообложения за счет убытков, которые получены в прошлых периодах.

Различные коммерческие организации имеют свои достоинства и недостатки. Только тщательно изучив их, можно сделать оптимальный выбор для ведения бизнеса.

Похожие записи

Преимущества и недостатки публичной компании

Компании могут быть как публичными, так и частными. Акции публичных компаний торгуются на открытом рынке, что означает, что каждый может приобрести акции компании. Когда компания торгуется на открытом рынке, она может привлечь дополнительный капитал, выпуская больше акций, но это также ослабляет собственность, накладывает дополнительные обязанности по подаче документов и подвергает компанию давлению со стороны общественности.

Привлечение капитала

Когда компания является публичной, она может увеличивать капитал путем выпуска акций.Эти деньги не нужно возвращать, как ссуды в банках или облигациях компаний. Например, если компания хочет расшириться, она может продать дополнительные акции. Кроме того, компания может использовать акции как средство компенсации своим сотрудникам. Предлагая эти акции, компания может дать дополнительный стимул для сотрудников, чтобы помочь компании добиться успеха, потому что опционы на акции будут стоить больше, чем лучше будет компания.

Публикация записей

Когда компания торгуется на открытом рынке, Комиссия по ценным бумагам и биржам требует от компании публиковать определенную финансовую информацию в течение года, чтобы инвесторы могли знать, что они покупают.Это может стать серьезным бременем, особенно для небольших публичных компаний.

Разводное владение

Когда компания продает акции, она фактически продает часть компании широкой публике, поэтому она больше не полностью принадлежит ее учредителям. Например, если компания продает акции, а первоначальный владелец сохраняет только 30 процентов акций компании, другое лицо или группа лиц могут получить 51 процент акций компании путем покупки акций, что даст инвестору ( у) контрольный пакет акций компании.

Общественное давление

Когда компания торгуется на открытом рынке, инвесторы могут оказывать давление на компанию, чтобы добиться краткосрочных результатов, чтобы они могли зарабатывать деньги. Однако краткосрочные результаты, к которым стремятся инвесторы, могут не соответствовать долгосрочным интересам компании. Временные решения могут улучшить внешний вид компании и поднять цену акций, но приведут к политике, которая в конечном итоге приведет к гибели компании.

.

Преимущества и недостатки корпорации — AccountingTools

Корпорация — это юридическое лицо, учрежденное в соответствии с законодательством штата, инвесторы которого приобретают акции в качестве доказательства права собственности на них. Преимущества структуры корпорации:

  • Ограниченная ответственность . Акционеры корпорации несут ответственность только в пределах суммы своих инвестиций. Юридическое лицо ограждает их от любой дальнейшей ответственности, поэтому их личные активы защищены.

  • Источник капитала . В частности, государственная корпорация может привлекать значительные суммы, продавая акции или выпуская облигации.

  • Передача права собственности . Акционеру не составляет особого труда продать акции корпорации, хотя это еще труднее, когда компания находится в частной собственности.

  • Бессрочная жизнь . Нет предела жизни корпорации, поскольку владение ею может переходить через многие поколения инвесторов.

  • Пройти . Если корпорация структурирована как корпорация S, прибыли и убытки переходят к акционерам, так что корпорация не платит подоходный налог.

Недостатки корпорации следующие:

  • Двойное налогообложение . В зависимости от типа корпорации она может платить налоги на свой доход, после чего акционеры платят налоги на полученные дивиденды, поэтому доход может облагаться налогом дважды.

  • Чрезмерная налоговая декларация . В зависимости от типа корпорации, различные виды подоходных и других налогов, которые необходимо платить, могут потребовать значительного количества документов. Как отмечалось ранее, исключением из этого сценария является корпорация S.

  • Независимое управление . Если есть много инвесторов, у которых нет явного контрольного пакета акций, менеджмент корпорации может управлять бизнесом без какого-либо реального надзора со стороны владельцев.

В частной компании есть небольшая группа инвесторов, которые не могут продать свои акции широкой публике. Публичная компания зарегистрировала свои акции для продажи в Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), а также может разместить свои акции на фондовой бирже, где они могут быть проданы широкой публикой. Требования SEC и фондовых бирж строги, поэтому сравнительно небольшое количество корпораций являются публичными.

Связанные курсы

S Корпоративный налоговый справочник
Типы юридических лиц

.

19 Преимущества и недостатки транснациональных корпораций

Транснациональная корпорация — это агентство, которое владеет активами по крайней мере в одной стране, кроме внутреннего рынка. На этот лейбл распространяется все, что имеет ценность, начиная от партнерства, офисного помещения или розничного продукта. Единственное условие — что-то должно быть в собственности (а не в аренде) в 2+ странах, чтобы соответствовать требованиям. Совместное партнерство также может преобразовать компанию в транснациональную корпорацию при определенных обстоятельствах.

Природа транснациональной корпорации заключается в том, что она проходит через централизованную иерархию, которая сосредоточена на главном офисе в стране происхождения. Каждый офис, продукт или контракт получают прямую поддержку на местном уровне от организации для создания доходов, но те, кто управляет иностранными рынками, все равно должны отчитываться перед C-Suite фирмы, который может находиться на другом конце света.

Именно эта структура отличает транснациональную корпорацию по определению от транснациональной организации.Последний позволяет каждому рынку работать независимо от другого, что делает его больше похожим на DBA, чем на настоящего спутника центрального офиса.

Есть три региона мира, где расположены штаб-квартиры большинства транснациональных корпораций: Япония, США и Европа. Преимущества и недостатки работы в рамках этой структуры связаны с деньгами и властью, которые контролируются этими организациями. Топ-5 крупнейших компаний мира управляют более чем 1 долларом.5 триллионов доходов каждый год.

Список преимуществ транснациональных корпораций

1. Многонациональные корпорации часто несут ответственность за передовой опыт сегодняшнего дня.
Большинство транснациональных корпораций полагаются на продавцов и дистрибьюторов в своих товарах и услугах. Некоторые даже используют эти сторонние организации для создания дополнительных возможностей продаж. Благодаря своему глобальному присутствию и общему размеру, эти организации используют рычаги воздействия на своих партнеров для выполнения необходимых действий для каждого клиента.

Если поставщик не сможет этого сделать, транснациональная корпорация может немедленно перейти к другому поставщику. Эта практика напрямую устраняет некоторые дистрибьюторские предприятия за рубежом одним решением, поэтому такая структура создает масштабные компетенции, которые сдерживают цены, при этом обеспечивая при этом достаточно отличное качество продукции.

2. Инновации происходят благодаря инвестициям транснациональных корпораций.
Большинство транснациональных корпораций тратят около 5-10% своего годового бюджета на инновационные исследования и разработки.Большинство фирм, которые вкладывают значительные средства в исследования и разработки, — это организации, постоянно входящие в список Fortune Global 500.

Только две компании, Stanley Black, Decker и Apple, квалифицируются как инноваторы с высокой долей заемных средств из-за своих инвестиций сегодня. Крупнейшие инвесторы в мире увеличили свои инвестиции на 11,4% в 2018 году до почти 800 миллиардов долларов. Без этих инвестиций мир был бы совсем другим.

3. В мире больше культурной осведомленности благодаря транснациональным корпорациям.
Когда организация решает выйти на зарубежный рынок, она получает совершенно новую социологическую достоверность. Многонациональные компании удивительно разнообразны, что дает им дополнительную власть из-за этого разнообразия. Текущий рынок требует, чтобы агентства знали, каковы болевые точки местного рынка, прежде чем станет возможным создавать для них продукты или услуги.

Когда каждый человек расширяет свои рассуждения, чтобы включить новые точки зрения, планета становится более здоровым местом из-за этого действия.Эти организации оказывают решительное влияние на межкультурную информацию, когда это преимущество становится для них основным предпочтением.

4. Многонациональные компании делают упор на единообразие для потребителя.
Транснациональные компании работают из централизованных структур. Это означает, что существует фундаментальное ожидание, что каждый актив будет выглядеть и функционировать так же, как и любой другой элемент. Несмотря на то, что компания в Китае предлагает продукты, отличные от продукции в Канаде, основные этические нормы и ценности корпорации по-прежнему видны всем.

Вы увидите похожие проекты, процедуры заказа и передовые методы, реализованные во всех управляемых точках транснациональной компании. Клиенты верят в эти учреждения, потому что они осознают ценность предложения еще до того, как потратят деньги на этот бренд. Это преимущество работает одинаково для любого бизнеса, который выделяется своим статусом на разных рынках.

5. Диверсификация становится возможной благодаря транснациональным корпорациям.
Выживание большинства групп населения, развивающихся стран и рынков зависит от набора основных продуктов.Большинство статей связаны с отраслями сельского хозяйства, такими как сельское хозяйство. Многонациональные компании предлагают этим странам больше разнообразия продуктов и цен, что создает еще один уровень разнообразия для местного потребителя. Это преимущество снижает их зависимость от материалов, которые часто имеют нестабильную структуру ценообразования из-за частого изменения уровня спроса и предложения, иногда ежедневно.

6. Местная инфраструктура улучшается с появлением транснациональных корпораций.
Компания Coca-Cola разработала программу «Видение на 2020 год», чтобы стимулировать развитие местной инфраструктуры в Азиатско-Тихоокеанском регионе как способ развития большего числа домохозяйств среднего класса. На эти усилия по повышению уровня жизни в странах, где некоторые рабочие все еще зарабатывают менее 2 долларов в день, тратится более 30 миллиардов долларов. Другие транснациональные компании реализуют аналогичные проекты развития.

Многонациональные корпорации должны улучшить инфраструктуру, чтобы побудить местное население развивать квалифицированных работников, способных выполнять свои необходимые задачи.Сообщества должны иметь доступ к местному рынку и возможность трудоустройства. Вот почему вы увидите, как компании помогают финансировать местные дорожные проекты, строить мосты и уменьшать другие транспортные препятствия по всему миру.

7. Транснациональные компании предлагают возможности трудоустройства на местном уровне.
Хотя транснациональные компании направляют командные решения через централизованный офис в своей штаб-квартире, все они должны быть готовы к работе на каждом местном рынке.Поскольку более 70% рабочих мест, занимаемых сегодня людьми в мире, связаны с сельскохозяйственной отраслью, эти компании могут быстро преобразовать экономику, предоставляя новые инструменты, образовательные ресурсы и финансирование, которые могут изменить уровень жизни для всей экономики.

Это аналогия «прилив поднимает все лодки», но затем применяется на практике в реальной жизни. Это преимущество помогает некоторым развивающимся странам утроить свой ВВП за последние 10 лет. Поскольку все больше транснациональных компаний выходят на новые рынки по всему миру, вскоре они станут более развитыми, чем развивающиеся страны.

8. Рынок импорта-экспорта присутствует благодаря транснациональным корпорациям.
Проблема экономического развития в неразвитых странах возникает из-за общего отсутствия доступа к ресурсам для этих стран. То, что доступно среднему покупателю в США, весьма отличается от того, что доступно в такой стране, как Судан. Есть даже различия между рынками, такими как Канада и Южная Африка.

Когда транснациональные корпорации укрепляют свое присутствие в развивающемся мире, их приток капитала помогает каждой стране улучшить доступ к рынку импорта-экспорта.Это преимущество дает каждому рынку лучший доступ к ценным товарам, создает больше возможностей для торговли и в конечном итоге повышает уровень жизни для всей экономики.

9. Транснациональные компании сокращают потребность в иностранной помощи.
Африканские страны часто полагаются на иностранную помощь как на способ сбалансировать свой внутренний бюджет каждый год. Некоторые страны за последнее десятилетие получали от 50% до почти 80% своего ВВП за счет взносов развитых стран. Поскольку государственные процессы, как правило, неэффективны по сравнению с частным сектором, присутствие транснациональных компаний на каждом рынке облегчает получение прибыли и улучшение условий, даже если общая стоимость каждой транзакции невысока в глобальном масштабе.

Присутствие транснациональных корпораций могло бы повысить уровень торговли на африканском континенте до 50% в следующем десятилетии, что поставило бы этот регион в ту же категорию, что и Юго-Восточная Азия, с точки зрения торговых возможностей на мировом рынке.

10. Приток капитала происходит из-за присутствия транснациональных корпораций.
Большинство транснациональных компаний имеют свои штаб-квартиры в развитых странах, то есть в Европе, США или Японии для большинства организаций.Эти компании полагаются на ресурсы этих зрелых рынков для поддержания разнообразия своих потоков доходов, потому что дешевле развивать производственные активы за пределами их внутреннего рынка.

Эти агентства должны переехать в развивающиеся страны, чтобы получать прибыль за счет инвестиций, которые они там делают для поддержания стоимости своего общего портфеля. Многонациональные компании являются основным источником притока капитала в развивающийся мир, потому что они создают производственные центры, инвестируют в обучение рабочей силы и поддерживают учебные заведения для развития своего производственного потенциала на зарубежных рынках.

Список недостатков транснациональных корпораций

1. Транснациональные корпорации могут использовать свою структуру для формирования монополистических рынков.
Большинство стран рассматривают активы транснациональной корпорации как независимую структуру, как транснациональная компания, вместо того, чтобы смотреть на иерархию бизнеса как на то, чем она обычно является. Этот недостаток позволяет каждой фирме иметь больше гибкости в том, как они работают на местном рынке с их присутствием.В настоящее время глобальных монополий не существует, такие фирмы, как Alphabet, Illumina и Broadridge, управляют 50% или более долей своей отрасли.

Когда эти структуры присутствуют и обрабатываются таким образом, тогда преимущества масштаба позволяют транснациональной корпорации выставлять цену для всех с рынка. Может все еще существовать местная конкуренция, но средний потребитель будет работать с самым дешевым предложением всякий раз, когда он предлагает ему такую ​​же ценность.

2. Из-за своего размера транснациональные корпорации вытесняют МСП.
Знаете ли вы, что 9 из 10 компаний в конечном итоге потерпят крах? Самое критическое время для любого малого бизнеса — первые пять лет работы. Около одной трети обычно терпят неудачу в первые 12 месяцев своего существования. Одним из факторов, способствующих возникновению этой проблемы, являются размер и масштабы транснациональных корпораций. Более крупные компании могут производить более крупные оптовые заказы, а это означает, что они могут увидеть экономию на единицу цены по сравнению с МСП и МСП.

«Транснациональные корпорации действительно контролируют», — сказал губернатор Калифорнии Джерри Браун.«Они контролируют политиков. Они контролируют СМИ. Они контролируют модель потребления, развлечений и мышления. Они разрушают планету и закладывают основу для вспышек насилия и расового разделения ».

3. Многонациональные корпорации часто пользуются преимуществами международного уровня жизни.
Во многих штатах США минимальная заработная плата приближается или превышает 12 долларов в час. Несколько кандидатов в президенты от Демократической партии 2020 года настаивают на минимальной заработной плате в 15 долларов в час.Целью этого закона является обеспечение «прожиточного минимума» для работников, которые проводят полный рабочий день, чтобы содержать свои семьи, но это также усилие, которое способствует большему количеству офшоров.

Знаете ли вы, что минимальная заработная плата в Китае составляет менее 1 доллара в час? В некоторых африканских странах установлена ​​минимальная заработная плата, при которой рабочим платят менее никеля в час за работу, которую они выполняют. Если многонациональная компания может передать сотни рабочих мест и сэкономить 10 долларов в час на заработной плате без пагубного снижения качества, то эта экономия может пойти прямо в их бюджет и карманы их C-Suite.

4. Политическая коррупция обычно усиливается под влиянием транснациональной корпорации.
«В настоящее время транснациональные корпорации разрабатывают бюджеты, которые зачастую превышают бюджеты стран среднего размера», — сказал Падди Эшдаун, британский дипломат и политик, который более десяти лет был лидером либерал-демократов. «Они живут в глобальном пространстве, которое в значительной степени не регулируется, не подчиняется верховенству закона и в котором люди могут действовать без принуждения».

Легальное лоббирование — это многомиллиардная отрасль, даже если вы берете на себя только те расходы, которые происходят в Соединенных Штатах.Согласно данным, опубликованным Open Secrets, Торговая палата США потратила 94,8 миллиона долларов на лоббирование в 2018 году. Национальная ассоциация риэлторов потратила 72,8 миллиона долларов, в то время как Фармацевтические исследования и производители Америки потратили 27,9 миллиона долларов. Когда вы добавляете скрытые сделки, которые происходят на международном уровне, коррупция происходит потому, что у компаний есть власть кошелька.

5. Транснациональные корпорации могут нанести вред окружающей среде.
В большинстве развивающихся стран отсутствует такой же уровень регулирования и надзора, как в развитых странах для защиты окружающей среды.Когда эти фирмы решают вести бизнес на международном рынке, они подчиняются местным законам, а не тем, которые регулируют их внутренние штаб-квартиры, при работе с целью получения сырья.

Небольшие, менее развитые правительства часто торгуют увеличением доходов в обмен на доступ к своим природным ресурсам. Более низкие стандарты создают лучшую структуру ценообразования для каждого покупателя, но также наносят ущерб окружающей среде, из-за которого будущие поколения могут расплачиваться за сегодняшние решения.Некоторые страны даже торгуют переработанными материалами и мусором, что еще больше увеличивает нагрузку на местные ресурсы.

6. Прибыль часто возвращается транснациональной компании вместо того, чтобы оставаться на местном рынке.
Многонациональные корпорации могут предоставлять рабочие места на каждом местном рынке, но они также направляют большую часть прибыли обратно в свой централизованный офис. Некоторые могут рассматривать это как возврат своих инвестиций в инфраструктуру и образование, но это также может быть решением, которое еще больше ослабит и без того неэффективное правительство или экономику.Когда вы сравниваете, сколько идет на иностранные рынки с тем, что с них выходит, разница обычно минимальна, а иногда может быть отрицательной доходностью.

7. Ничто не мешает транснациональной компании импортировать свою квалифицированную рабочую силу.
Бывают случаи, когда транснациональная корпорация не нанимает местных работников, предпочитая вместо этого импортировать должности из централизованного офиса, чтобы наладить работу. Этот процесс по-прежнему внесет вклад в местную экономику и предоставит несколько рабочих мест, которые выходят за рамки этого недостатка, но он, как правило, приносит больше пользы компании и работникам, чем местному сообществу.

Поэтому лучшие рабочие места, особенно те, которые появляются в развивающихся странах, предоставляются тем, кто даже не живет в местном сообществе. Это означает, что их заработная плата не будет иметь таких экономических последствий, как если бы местный служащий занимал эту должность.

8. Транснациональные корпорации убирают сырье из местной экономики.
Хотя выгоды от инфраструктуры действительно возникают, когда транснациональная корпорация переезжает в развивающуюся страну, усилия по строительству обычно направлены на выгоду для бизнеса, а не для местного рынка.Дороги и мосты строятся для доступа к сырью, распределения товаров и управления процессами в большей степени, чем для улучшения условий жизни тех, кто живет в регионе. После того, как все товары будут вывезены, агентство может решить отказаться от проекта, не оставив правительству возможности управлять ситуацией.

«Многонациональные корпорации и рыночная экономика превратили людей в инструменты зарабатывания денег», — сказал Сатиш Кумар. «Люди должны быть целью, а деньги должны быть средством достижения цели.”

9. С транснациональными корпорациями практически невозможно создать индивидуальное влияние.
Поскольку транснациональные корпорации иногда могут быть больше страны по размеру и денежной стоимости, эти компании имеют большое влияние на мировую торговлю. Их присутствие делает обычного человека недоступным для принятия любого решения, которое может повлиять на его местную экономику. Даже создание усадьбы или «отключение от сети» требует помощи этих агентств для создания успешного опыта.

«100 крупнейших корпораций владеют 25% мировых производственных активов, которые, в свою очередь, контролируют 75% международной торговли и 98% всех прямых иностранных инвестиций», — сказал Питер Друкер. «Многонациональная корпорация… ставит экономические решения за пределы эффективного досягаемости политического процесса и лиц, принимающих решения, национальных правительств».

10. Это создает зависимость от бизнеса, которая может быть вредной для экономики.
Поскольку транснациональная корпорация может контролировать большинство решений, принимаемых людьми, благодаря размеру и размаху своей структуры, их присутствие может создавать зависимости, которые вредны для местного рынка.Потребители могут думать, что у них есть выбор при совершении покупок, но на самом деле их ситуация такова, что одна компания дергает за все ниточки их транзакции. Вот почему Збигнев Бжезинский сказал, что люди, правительства и экономика каждой страны должны служить потребностям этого образования.

Unilever продает все, от мыла до оливкового масла, и ее продукты продаются более чем в 190 странах. Coca-Cola и PepsiCo продают комбинацию напитков и закусок, которые представлены сотнями различных брендов, иногда конкурируя друг с другом за одно и то же место на полках.Anheuser-Busch InBev контролирует линейку из более чем 200 различных марок пива. Продукцией этих компаний в любой день пользуются более 2 миллиардов человек.

Вердикт о преимуществах и недостатках многонациональных корпораций

Транснациональные корпорации предоставляют всем нам ряд преимуществ, которые сложно игнорировать. Эти фирмы открывают нам доступ к более дешевым товарам, создают рабочие места и создают устойчивую экономику, которая создает многочисленные косвенные возможности, от которых мы все обычно получаем выгоду.Даже если эти предприятия ежегодно консолидируют более 1,5 триллиона долларов, эти вложения окупаются.

Единственная проблема заключается в том, что большая часть прибыли в развитом мире происходит за счет рабочих, оказавшихся в плохой жизненной ситуации. Когда вы сравниваете средний класс в Соединенных Штатах с развивающимся в Индии, различия огромны.

Вот почему преимущества и недостатки транснациональных корпораций необходимо периодически анализировать.Без них и их интереса к инновациям, исследованиям и разработкам мы не были бы там, где мы находимся сегодня, но их стремление к прибыли также может быть тем, что удерживает нас всех от нашего полного потенциала в будущем.

Биография автора
Кейт Миллер имеет более чем 25-летний опыт работы в качестве генерального директора и серийного предпринимателя. В качестве предпринимателя он основал несколько многомиллионных компаний. Работа Кейта как писателя упоминалась в журналах CIO Magazine, Workable, BizTech и The Charlotte Observer.Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу содержания этого сообщения в блоге, отправьте сообщение нашей команде редактирования содержания здесь.

.

12 Преимущества и недостатки совместного предприятия

У вас может быть отличная идея, которая маячит в вашей голове, журнале или заднем кармане, но вы не можете ее реализовать, потому что вам не хватает ресурсов, капитала и знаний рынка для ее реализации. . Следовательно, создание совместного предприятия с другой компанией рассматривается как приемлемое решение.

what is a joint venture? Совместное предприятие — это деловое соглашение, в котором две или более стороны соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения определенной задачи.

Это не похоже на соглашение о партнерстве, потому что оно имеет определенный конец, поскольку оно сосредоточено на отдельном проекте или мероприятии.Это приносит большую пользу обеим компаниям, но также имеет ряд побочных эффектов. Это то, что мы надеемся осветить в этой статье.

У вашего бизнеса заканчиваются деньги из-за COVID-19? Узнайте, что вам нужно сделать, в нашем бесплатном Плане выживания малого бизнеса при COVID-19.

Преимущества совместного предприятия

1 — Новые идеи и опыт

Создание совместного предприятия дает возможность получить новые знания и опыт.Думаю об этом; рынок теперь намного легче понять, учитывая краткосрочное партнерство, которое вы наладили.

2 — Лучшие ресурсы

Создание совместного предприятия даст вам доступ к лучшим ресурсам, таким как специализированный персонал и технологии. Теперь можно использовать все оборудование и капитал, необходимые для вашего проекта.

Связано: 10 ключей к успеху в бизнесе

3 — Это временно

Совместное предприятие — это временное соглашение между вашей компанией и другой компанией.По определению, вы не будете делать этого в долгосрочной перспективе.

4 — Обе стороны разделяют риски и затраты

В случае, если проект совместной группы потерпит неудачу, вы несете ответственность за его провал. Поскольку вы двое вызвались разделить расходы, вы оба также поддержите убытки.

joint venture partners share the costs Вы не одиноки! При создании совместного предприятия вы разделите расходы и ответственность.

5 — Совместные предприятия могут быть гибкими

По словам авторов услуг по написанию заданий, примером этого является то, что совместное предприятие может иметь ограниченный срок жизни и может покрывать только часть того, что вы делаете, тем самым ограничивая ваши обязательства, а также подверженность вашего бизнеса.

6 — Есть способы выхода из СП

В соответствии с графиком разделения и консолидации совместное предприятие предлагает компаниям творческий способ избежать непрофильного бизнеса.

7 — Вы узнаете, что ваше, и сможете его продать

Постепенно фирмы могут отделить свой бизнес от остальной части организации, а затем продать его другой материнской компании. Примерно 80% всех совместных предприятий заканчиваются продажей одного партнера другому.

8 — У вас больше шансов на успех

Ваши шансы на успех возрастут, поскольку вы уже ездите с известным брендом. В результате ваш авторитет также значительно улучшится.

9 — Вы будете строить отношения и сети

Даже если ваше партнерство преследует только конкретную цель, этот шаг позволит вам создать долгосрочные деловые отношения.

10 — Ваш потенциал практически безграничен

Несмотря на то, что в вашем распоряжении мало или совсем нет денег, вы можете заключить больше венчурных сделок в процессе.Вы создадите импульс, и у вас будут партнеры. Воспользуйтесь этим!

Связано: Как создать предварительный отчет о доходах

11 — Вы можете сэкономить, разделив расходы на рекламу и маркетинг

И это работает для многих других типов затрат. Создание совместного предприятия — отличный способ сэкономить деньги и / или разделить расходы.

12- Международное совместное предприятие исключает риск дискриминации.

Международные совместные предприятия в настоящее время очень распространены.Это прекрасная возможность сотрудничать с людьми из разных стран и объединить наши сильные стороны!

Недостатки совместного предприятия

1 — Расплывчатые цели

Цели совместного предприятия не ясны на 100 процентов и редко четко доводятся до сведения всех участников.

2 — Гибкость может быть ограничена

Бывают случаи, когда гибкость совместного предприятия ограничена. Когда это происходит, участники должны сосредоточиться на совместном предприятии, и от этого страдает их индивидуальный бизнес.

3 — Не бывает равного участия.

Равная оплата возможна, но крайне маловероятно, что все компании, работающие вместе, будут разделять одинаковую вовлеченность и обязанности.

Например, компания A работает над производственным процессом, тогда как компания B отвечает за производство, а компания C отвечает за планирование и реализацию рыночных стратегий. Поскольку компания А не участвует напрямую в процессе производства и продвижения, давление оказывается на последние компании.Это также коснется отдельных предприятий.

Связанные: лучшие и худшие предприятия, которые вы можете открыть

4 — Большой дисбаланс

Поскольку разные компании работают вместе, существует большой дисбаланс в знаниях, активах и инвестициях. Это может отрицательно сказаться на эффективности совместного предприятия.

5 — Столкновение культур

Столкновение культур и стилей управления может привести к плохому сотрудничеству и интеграции.Люди с разными убеждениями, вкусами и предпочтениями могут серьезно помешать, если их не остановить.

6- Ограниченные внешние возможности

joint-venture-limits Вы должны понимать, что ваше совместное предприятие может ограничить деятельность всего вашего бизнеса.

Очень часто контракты о совместных предприятиях ограничивают внешнюю деятельность компаний-участников при работе над венчурным проектом. Вы должны убедиться, что понимаете, во что ввязываетесь, если не хотите отрицательно повлиять на весь свой бизнес.

7 — Необходимо провести много исследований и планирования

Успех совместного предприятия во многом зависит от тщательного исследования и анализа целей.

Связано: Ознакомьтесь с нашим образцом бизнес-плана!

8 — Вам может быть сложно выйти из партнерства, так как есть контракт

Еще раз, даже несмотря на то, что совместное предприятие является временным, очень важно, чтобы вы знали, во что вы ввязываетесь, если вы не хотите быть привязанными к партнерству.

9 — У вас может возникнуть соблазн покинуть совместное предприятие

Вы получите достаточное лидерство и поддержку на ранних стадиях совместного предприятия, и у вас может возникнуть соблазн уйти.

10 — Отсутствие четкой связи

Поскольку в совместном предприятии участвуют разные компании из разных сфер деятельности с разными целями, часто наблюдается серьезный недостаток взаимодействия между партнерами.

11 — Ненадежные партнеры

Из-за обособленного характера совместного предприятия возможно, что партнеры не уделяют проекту 100% своего внимания и становятся ненадежными.

12 — Неясные и нереалистичные цели

Могут быть поставлены нереальные и неясные цели. Чтобы этого избежать, необходимо, чтобы вы и ваши партнеры тщательно изучили вопрос, прежде чем создавать совместное предприятие.

Анна Марш оказывает консультационные услуги в сфере бизнеса. Она также является активным блоггером, интересующимся темой бизнеса, потребительского рынка и корпоративного мира. Вы можете следить за ней в Facebook, Twitter и Google Plus.


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *