- _ – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны
- Установите соответствие между понятиями и их определениями Социально значимый маркетинг
- Test_sinergia (1) — документ в формате doc
- Сущность и инструменты реализации социальных программ — КиберПедия
- лекция 1.5
- Статья | Благотворительный фонд «Лествица»
- Верны ли определения? А) Эквивалентное финансирование – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении
- Наиболее важные финансовые показатели
- IAS 1 — Представление финансовой отчетности (подробный обзор)
- Финансы Практика английского языка: Блок 21 — Финансовые учреждения
_ – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны
.В России первые нефинансовые отчеты появились в _
(*ответ*) начале 2000-х годов
1995 г.
1998 г.
2009 г.
.В России по пути BP пошел ОАО _, запустив в марте 2010 года кампанию «Экология – наша технология».
(*ответ*) «Лукойл»
«Юкос»
«Газпром»
«Вымпелком»
_ – форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества
(*ответ*) Социальные инвестиции
Делегирование сотрудников компании
Административный / социальный бюджет
Денежные гранты
_ выдается многими корпорация за стратегическую социальную ответственность бизнеса
(*ответ*) Спонсорство
Меценатство
Опекунство
Добросовестность
_ маркетинг – маркетинг, основанный на социально значимой проблеме.
(*ответ*) Социальный
Инновационный
Торговый
Стратегический
(*ответ*) Корпорация
Филиал
Представительство
Холдинг
_ – добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников
(*ответ*) Делегирование сотрудников компании
Административный / социальный бюджет
Денежные гранты
Социальные инвестиции
_ – финансовые средства, выделяемые компанией на реализацию собственных социальных программ
(*ответ*) Административный / социальный бюджет
Социальные инвестиции
Делегирование сотрудников компании
_ – форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме
(*ответ*) Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь
Денежные гранты
Социально значимый маркетинг
Эквивалентное финансирование
_ – форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований
(*ответ*) Денежные гранты
Благотворительные пожертвования
Социально значимый маркетинг
Эквивалентное финансирование
_ – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании
Спонсорская помощь
Денежные гранты
Эквивалентное финансирование
_ – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора
(*ответ*) Эквивалентное финансирование
Социально значимый маркетинг
Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь
Денежные гранты
Установите соответствие между понятиями и их определениями Социально значимый маркетинг
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Дискриминация < намеренное ограничение или лишение прав, преимуществ каких-либо лиц, организаций или государств по признакам расы, национальности, государственной принадлежности, имущественного положения
Концепция < система связанных между собою и вытекающих один из другого взглядов на те или иные явления
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Иерархия < порядок подчинения низших — должностей, чинов, званий — высшим по точно определенным степеням, градациям
Статус < правовое положение, состояние
Ценности < то, что имеет высокую стоимость
Деловая этика < совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства
Деловая культура компании < внутрифирменные традиции и ритуалы; общие ценности, разделяемые ее работниками; система коммуникаций, включая неформальные отношения; устоявшиеся методы деловой практики и организации работы
Устойчивое развитие < развитие, удовлетворяющее потребности настоящего времени, не ставя под сомнение возможности будущих поколений удовлетворять свои потребности
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Верификация < проверка истинности теоретических положений
Биржа < юридическое лицо, обеспечивающее регулярное функционирование организованного рынка биржевых товаров, валют, ценных бумаг и производных финансовых инструментов
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Компромисс < соглашение на основе взаимных уступок
Феномен < редкое, необычное, исключительное явление
Федеральный бюджет < бюджет центрального правительства в государствах, имеющих федеральную форму государственного устройства
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Бюджет < смета денежных доходов и расходов государства, предприятия или учреждения на определенный срок, утвержденная в законодательном порядке
Дотация < денежные средства, выдаваемые предприятиям, организациям из бюджета государства безвозвратно
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Аутсорсинг < использование специализированной внешней организации для обработки банковских и других финансовых, расчетных документов при проведении коммерческих операций крупной фирмы
Рискованная ситуация < ситуация, в которой стейкхолдер выбирает модель поведения, влекущую за собой рискованные события
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Прозрачность < открытость в отношении решений и деятельности организаций, влияющих на общество, экономику и окружающую среду, а также готовность обмениваться информацией о них с заинтересованными сторонами
Права человека < совокупность гражданских, политических, экономических, социальных и культурных прав, являющихся неотъемлемыми и универсальными для всех людей во всех странах мира, включая право на жизнь и свободу, равенство перед законом и свободу самовыражения, право на труд, пищу, максимально достижимый уровень здоровья, образование и социальную защиту
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Корпоративный пенсионный план < дополнительное негосударственное пенсионное обеспечение сотрудников, или пенсионная программа
Производительность < объем продукции (работы), производимой в единицу времени данным оборудованием в соответствии с его конструктивными особенностями, технической характеристикой и определенными организационно-производственными условиями
Коллективный договор < правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические и профессиональные отношения между работодателем и работниками на предприятии, в учреждении, организации
Денежные гранты < форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований
Гранты < один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ
Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь < форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Социально значимый маркетинг < форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании
Делегирование сотрудников компании < добровольное вовлечение сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников
Test_sinergia (1) — документ в формате doc
Теория … утверждает, что социальная ответственность бизнеса – это просто хороший бизнес
Теория … традиционно подчеркивает, что единственная ответственность бизнеса – это увеличение прибыли для своих акционеров
Теория корпоративного эгоизма
Добровольное пенсионное обеспечение относится к …индикаторам результативности корпоративной социальной ответственности
Экономическим
Наиболее точная формула, определяющая корпоративную культуру: …
Общие ценности – взаимовыгодные отношения и сотрудничество – добросовестное организационное поведение
Корпоративная социальная ответственность рассматривается как механизм достижения экономической эффективности в рамках … подхода.
Инструментального
Вложения в форме социальных инвестиций
Социальная ответственность бизнеса проявляется путем…
Социально-ориентированной политики в отношении сотрудников корпорации
Адресная финансовая помощь, выделяемая компанией на реализацию социальных программ в области образования и на проведение прикладных исследований, называется …
Денежные гранты
Средства, направляемые на социальные нужды …
Являются для предприятия издержками
К объектам социальной ответственности модно отнести …
Различные социальные группы
Соответствие … позволяет снизить некоторые трансакционные издержки, но не дает компании каких-либо дополнительных конкурентных преимуществ
Уровню законопослушности
К внутренним факторам, определяющим границы КСО, относят…
Интересы/ожидания ключевых стейкхолдеров, способных влиять на характер стратегически важных решений (акционеры, поставщики, сотрудники)
Фондовым индексом является …
Dow Jones Sustainability Index — DJSI
Корпоративная ответственность традиционно сводилась исключительно к обязательным перед акционерами компании (shareholder model) …
В США
В научной среде активная разработка теоретико-методологических подходов к пониманию корпоративной социальной ответственности начинается …
Во второй половине ХХ в.
Понятие корпорация в современной российской экономике трактуется как …
Совокупность лиц, объединившихся для достижения какой-либо цели, которая является юридическим лицом
Этические нормативы — это …
Правила, в определенной профессиональной, деловой, общественной среде, определяющие правильное и неправильное поведение
Российский стандарт КСО ВОК-КСО-2007 является аналогом стандарта …
SA 8000
Форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и совместных партнерских социальных программ, направленных на повышение уровня жизни различных слоев общества, называется …
Социальные инвестиции
Адресная финансовая помощь, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на реализацию социальных программ компании называется …
Социально-значимым маркетингом
Показатель эффективности внешних социальных инвестиций и социальных программPublicity — это …
Рост известности и узнаваемости
Концепция социально-ответственного бизнеса в конце 60-х — начале 70-х годов ХХ в. стала формироваться … В США
Физические лица являются элементом классификации стейкхолдеров …
По характеру институциональной формы
…- это препятствие для реализации социальной ответственности.
Нарушение принципа максимизации прибыли
Адресная финансовая помощь, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора, называется …
Эквивалентное финансирование
Устойчивое соответствие … в условиях развитой правовой системы невозможно, поскольку влечет за собой слишком высокие издержки для компании, в том числе судебные.
Уровню противоправности/безответственности
Стандарт КСО, в основе которого лежит концепция устойчивого развития, то есть нахождение баланса между потребностями нынешнего поколения в экономическом благосостоянии, благоприятной окружающей среде и социальном благополучии и аналогичными потребностями будущих поколений, — это …
GRI
К объективным факторам формирования внутрикорпоративной социальной ответственности относят …
Стадию жизненного цикла организации
Корпоративная социальная ответственность рассматривается как совокупность обязательств копании перед акционерами и другими заинтересованными сторонами в рамках … подхода.
Нормативного
Уровень травматизма на производстве относится к … индикаторам результативности корпоративной социальной ответственности.
Социальным
Субъективные факторы формирования внутрикорпоративной социальной ответственности включают в себя … Характер персонала (сплоченности, лояльность и конкурентоспособность)
Концепция социального аудита в конце 40-х годов ХХ в. начала формироваться …
В США
Корпоративный стандарт … по значимости состоит в одном ряду со стандартами управления качеством (ИСО 9000) и чаще всего используется для аудита КСО крупных организаций.
SA 8000
Модель социального партнерства, характеризующаяся регулированием социально-трудовых отношений на уровне предприятия и — в значительно меньшей степени — на уровне отрасли региона, существует …
В США
Примером наступления социальной ответственности бизнеса является ситуация, когда …
Субъект бизнеса уделяет пристальное внимание запросам общества
Концепция социально-ответственного бизнеса включает в себя …
Теории корпоративного альтруизма и корпоративного эгоизма
Реализуя социальную ответственность, организации должны действовать …
Осуществляя защиту среды обитания
Социальная политика современной организации включает …
Финансирование науки, образования, культуры, здравоохранения
В практике социального аудита наиболее распространенным на данный момент является международный стандарт …
ISO 26000
К внешним факторам, определяющим границы корпоративной социальной ответственности, относится …
Институциональные условия и ограничения (законодательство, нормативные акты, международные соглашения, общественные инициативы и пр.)
Теория, которая гласит, что корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение качества жизни людей, называется теорией …
Корпоративного альтруизма
Сущность и инструменты реализации социальных программ — КиберПедия
Реализация социально ответственного поведения на практике предполагает разработку и осуществление социальных программ.
Социальные программы компании – это «добровольно осуществляемая компаниями деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системный характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон»[66].
На уровне компаний социальные программы должны быть ни чем иным, как увязанным по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексом мероприятий, обеспечивающим эффективное решение внутренних корпоративных социальных задач (внутренняя социальная программа компании) или внешних социальных проблем территории пребывания (внешняя социальная программа компании)[67].
Внутренние корпоративные социальные программы, как правило, связаны с развитием персонала, охраной здоровья и созданием безопасных условий труда, с решением вопросов социально ответственной реструктуризации компании, с повышением эффективности ведения бизнеса.
Внешние корпоративные социальные программы направлены на развитие местного сообщества, ведение добросовестной деловой практики, природоохранную деятельность, а также на укрепление репутации и имиджа корпорации.
Среди основных инструментов реализации социальных программ компании выделяют следующие:
ü денежные гранты — форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ.
ü благотворительные пожертвования и спонсорская помощь — форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций—получателей помощи и др.).
Как правило, эти формы социальных программ можно отнести к разовым внешним инструментам реализации социальных программ компании.
ü социально значимый маркетинг — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании.
ü долевое финансирование — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора. Разновидностью долевого финансирования выступает форма сбора средств, когда каждый вложенный рубль сотрудников компании (как правило, сумма от заработной платы) направляется на реализацию определенного социального проекта компании.
ü социальные инвестиции — форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.
Для этих способов характерны долгосрочность действия, что требует планирования, организации и управления данными формами социальных программ компании.
ü делегирование сотрудников компании — вовлечение на принципах добровольности сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников.
ü административный/социальный бюджет — финансовые средства, выделяемые компанией на реализацию собственных социальных программ.
Реализация этих двух форм носит внутрикорпоративный характер, требует изменений корпоративного менеджмента, координации деятельности различных служб компании.
По субъектам исполнения социальные программы классифицируют на:
— собственные программы компаний;
— программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления;
— программы партнерства с некоммерческими организациями;
— программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями;
— программы информационного сотрудничества со СМИ.
По направлениям деятельности социальные программы подразделяют на (Приложение 5):
— программы по распространению добросовестной деловой практики,
— программы по развитию персонала,
— программы, связанные с природоохранной деятельностью и ресурсосбережением,
— программы по развитию местного сообщества,
— программы по социально ответственной реструктуризации,
— программы по охране здоровья и обеспечению безопасных условий труда.
Примеры социальных программ российских компаний и проектов благотворительных фондов Тверской области представлены в Приложениях 6 и 7 соответственно.
Тема 6
лекция 1.5
Лекция 1.5. Социальные программы и социальное инвестирование
Социальные программы — добровольно осуществляемая компанией деятельность по охране природы, развитию персонала, созданию благоприятных условий труда, поддержке местного сообщества, благотворительная деятельность и добросовестная деловая практика. При этом главным критерием является соответствие программ целям и стратегии развития бизнеса. Социальная активность компании выражается в проведении разнообразных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системных характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.
Типы социальных программ могут быть следующие: собственные программы компаний; программы партнерства с местными, региональными и федеральными органами государственного управления; программы партнерства с некоммерческими организациями; программы сотрудничества с общественными организациями и профессиональными объединениями; программы информационного сотрудничества со СМИ.
Среди основных инструментов реализации социальных программ компании выделяют следующие:
• Денежные гранты — форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты — один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью компании и стратегическими целями бизнеса.
Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь — форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций—получателей помощи и др.).
Долевое финансирование — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора. Разновидностью долевого финансирования выступает форма сбора средств, когда каждый вложенный рубль сотрудников компании (как правило, сумма от заработной платы) направляется на реализацию определенного социального проекта компании.
Социальные инвестиции — форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.
Делегирование сотрудников компании — вовлечение на принципах добровольности сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации, контактов и связей сотрудников.
• Административный/Социальный бюджет/ — финансовые средства, выделяемые компанией на реализацию собственных социальных программ.
• Спонсорство — осуществление юридическим или физическим лицом вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах.
• Корпоративное спонсорство — предоставление компанией (корпорацией) различных ресурсов для создания объектов или сооружений, поддержки организаций или мероприятий, как правило, носящих публичный характер, в целях своей рекламы.
• Социально значимый маркетинг — форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании.
Достаточно легко поддается измерению связь между мероприятиями социально ответственного маркетинга как специфического вида благотворительной деятельности и ростом продаж. Одним из примеров служит акция социально ответственного маркетинга компании American Express, проведенная в 1980 году, когда при совершении расчета картой компании один цент направлялся на ремонт Статуи Свободы. Эта акция в первый же месяц привела к увеличению количества расчетов при помощи карт компании на 28% и увеличению числа новых пользователей картами на 45%.
Однако, М.Портер указывает на то, что социальные программы сегодня используются компаниями в основном как форма «public relations» или с рекламной целью. Например, табачная копания Philip Morris (США) потратила в 1999 г. 75 млн долл. на различные пожертвования, а потом истратила еще 100 млн долл. на их рекламную компанию.
Пример социальных программ Группы Данон
Среди приоритетных направлений социальных инвестиций Группы Данон — проекты в области физической культуры и здравоохранения, образования, науки, культуры, социальной поддержки населения. Характер социальных инвестиций Данон определяется конкретными региональными и местными потребностями.
Компании Данон в России следуют общей политике Группы, оказывая посильную помощь в решении актуальных социальных проблем, и тратит 10% своего рекламного бюджета на осуществление социальных проектов. В области спорта Данон сотрудничает с Государственным комитетом РФ по физической культуре, спорту и туризму и Фондом развития культуры и спорта молодежи, уже более пяти лет поддерживает Всероссийский турнир юных футболистов «Кожаный мяч», который является Российским отборочным этапом «Кубка Наций Данон» — Всемирному соревнованию детских футбольных команд в Париже. Более 70 тысяч команд принимали участие в футбольных соревнованиях команд «Кожаного мяча» в 2002 г. По мере возможностей Данон оказывает помощь средним общеобразовательным школам — закупает спортивное оборудование и проводит соревнования.
В сфере культуры Данон работает с Международным благотворительным фондом Владимира Спивакова и Хоровой Академией под руководством Виктора Попова — выплачивает именные стипендии, покупает музыкальные инструменты, оказывает материальную помощь нуждающимся, оказывает спонсорскую поддержку музыкальных концертов и конкурсов, делает ремонт в спальных и учебных помещениях интерната Хоровой Академии.
Среди социальных программ — помощь детям-сиротам двух детских домов-интернатов в Москве и детского дома в Подмосковье, покупка иллюстрированных книг для слабовидящих маленьких детей, создание совместно с фондом «Новые перспективы» регионального центра профилактики наркомании и алкоголизма среди детей и подростков в Тольятти и создание «Школы выживания» для бездомных детей и детей, попавших в сложную жизненную ситуацию, на базе Центра временной изоляции для несовершеннолетних правонарушителей ГУВД Москвы, помощь инвалидам и престарелым.
Не забыта и научная сфера. В Данон огромное внимание уделяют научным разработкам в области здорового питания. В1991 г. во Франции был открыт первый исследовательский «Институт Данон». Затем Институты были открыты в Италии, Испании, Польше, Бельгии, Чехии, США и других странах. В 1998 г. такой институт был открыт и в России.
В связи с кризисом в августе 1998 г. его работа была приостановлена, и только в апреле 2002 г. этот проект получил возможность дальнейшего развития. Президентом Российского «Института Данон» является академик В.И. Покровский, президент РАМН.
Совместно с Институтом питания РАМН РФ, Национальным фондом защиты прав потребителей, Союзом педиатров и Институтом гастроэнтерологии Данон осуществляет ряд программ, направленных на популяризацию здорового образа жизни, в том числе и здорового питания.
Принципы и примеры внедрения КСО в маркетинговые стратегии
Внедрение политики корпоративной социальной ответственности признано фактором, увеличивающим прибыльность компаний, в связи с чем бизнес начал реагировать на призывы инвесторов, правительств и общества прояснить степень воздействия своего основного производства на окружающий мир. Появившись в 1970-х гг. в связи с ростом опасений по поводу загрязнения окружающей среды, сегодня концепция КСО серьезно расширилась. Теперь важнее не то, что компании делают с деньгами, которые они заработали, а то, как они заработали эти деньги.
Преимущества, которые дает компаниям реализация стратегий корпоративной ответственности, включают в себя возросшее удовлетворение персонала, сокращение текучести кадров и увеличение ценности брэнда. Компании, не присоединившиеся, упускают возможности в бизнесе, теряют конкурентные преимущества и отстают в управлении. Не внедряя стратегии КСО, они, во-первых, не отслеживают и не контролируют воздействие своего производства на общество и окружающую среду, а во-вторых, не полностью реализуют свой экономический потенциал. Можно говорить о двух основных составляющих концепции КСО.
Первая — это минимизация бизнес-рисков, т. е. идентификация и заполнение всех пробелов, которые существуют во взаимоотношениях компании и общества. Идентификация этих пробелов — первый шаг на пути к внедрению КСО. Некоторые сравнивают его со страховой политикой, которая защищает компанию от неожиданностей и проблем в дальнейшем. В настоящий момент время и ресурсы, затрачиваемые на изменения в ключевых бизнес-процессах, обходятся в целое состояние, хотя активисты КСО предсказывали это много лет назад. Таким образом, одна из дополнительных функций КСО заключается в раннем оповещении о проблемах, которые могут появиться и застать компанию врасплох.
Вторая составляющая КСО — превращение проблем, существующих в общественной жизни и окружающей среде, в возможности для бизнеса. Так, например, в Гане, где население страдает от йододефицита, компания «Юнилевер» создала специальную йодированную соль. Чтобы производить и продавать ее, компания перестроила всю свою бизнес-модель в этой стране. Производство вынесли в сельские районы, создавая там рабочие места. Распространением занялись продавцы на велосипедах. Расфасовывать соль стали в маленькие, более доступные по цене пакеты. Так, пойдя навстречу социальной и медицинской потребностям, компания создала новый брэнд и новый рынок.
Основные принципы внедрения КСО в маркетинговые стратегии:
— Делать то, что говорите. Это базовый принцип бизнес-этики и демонстрация уважения к потребителю. Реклама должна быть честной и не преувеличивать свойства товаров или услуг. Маркетинговые материалы, разумеется, тоже должны быть прозрачны и правдивы. Но можно пойти и дальше: так в прошлом году компания «Диаего» владелец брэнда водки Смирнофф, запустила рекламную кампанию, призывающую к ответственному потреблению алкоголя, а «Филипп Моррис» спонсировал рекламную кампанию против курения подростков на MTV.
— Предлагать специальные этические продукты или услуги. «Старбакс» выпускает «справедливый кофе» (выращенный без использования детского труда и с соблюдением социальных норм), а «Кларкс» недавно стал первым ритейлером, предложившим «социальные» туфли. Его мокасины «Хулани» делаются в Южной Африке, и пять фунтов от продажи каждой пары (цена 29.99) направляются в детский дом, а два фунта идут сшившим их деревенским жителям.
— Всеобщая озабоченность состоянием окружающей среды открывает перед производителем дополнительные возможности — производство «зеленых» продуктов. Многие компании из сектора электроэнергетики предлагают потребителям «зеленый пакет», где потребленная электроэнергия сопоставляется с возобновляемой. Например, компания NPower объединилась с Гринписом, чтобы предложить потребителям электроэнергию, вырабатываемую ветряными мельницами. В некоторых случаях одна добавленная функция или небольшая модификация помогут сделать товары более доступными потребителям с ограниченными возможностями. Компании мобильной связи находят интересные пути использования своих продуктов для помощи людям, так «Водафон» выпустил текстовой телефон для глухих, дающий им возможность общаться в реальном режиме времени; эта же компания предлагает спикерфон для слепых.
— Маркетинг «добрых дел». Маркетинг «добрых дел» — один из способов продемонстрировать свои ценности, сделать их более очевидными. Это основанная на общих интересах коммерческая деятельность, при помощи которой бизнес и благотворительные организации формируют партнерства для продвижения продукта или услуги. Кроме того, это дополнительный инструмент в борьбе с социальными проблемами, отвечающий в то же время маркетинговым потребностям компании. Опрос, проведенный более чем среди 6 тыс. потребителей в США и Великобритании, показал 98% узнаваемость компаний, занимающихся маркетингом «добрых дел»; 80% опрошенных сами участвовали в подобных кампаниях, более 71% потребителей приняли решение о покупке в магазине, более половины захотели попробовать новые продукты, увеличили потребление или перешли на новые брэнды. Большая узнаваемость компаний, занимающихся маркетингом «добрых дел», ведет к более высокому уровню лояльности к брэнду.
— Вторичная переработка. «МакДональдс», например, принимает активное участие в кампании по вторичной переработке: упаковка из искусственных материалов была заменена в этих целях картоном; на переработку идет ресторанное меню и использованное при готовке масло.
— Создание структур, соответствующих этическим принципам. Помимо формирования внутренних структур, ответственных за следование принципам этики, некоторые компании стремятся привить подобные установки и своим поставщикам. Например, энергетическая компания «Severn Trent», решив обновить униформу сотрудников, специально проинспектировала условия труда на фабрике, где ее шили, понимая, что рынок производства одежды наиболее подвержен злоупотреблениям.
Выбор приоритетных направлений социальных программ компании
В целом, предложенный алгоритм является достаточно наглядным и логичным и не требует подробного детального описания.
На рис. 5 представлена схема выбора и реализации социальных программ
компании.
Рис. 5. Схема выбора и реализации социальных программ компании
Более подробно остановимся на подготовительной стадии по принятию высшим руководством компании решения о выборе приоритетных направлений социальной политики компании.Рис.7. Схема принятия решений по реализации социальных
программ компании.
Алгоритм принятия решения, предложенный на рис.7, является базовым и предполагает изменения и детализацию операций на отдельных этапах.
Эта схема уже позволяет определить минимальное количество документально оформленных решений, а также необходимых материалов и документов для принятия этих решений.
Эта работа строится на значительном массиве исходных данных по различным предполагаемым к рассмотрению социальным программам, ориентированным на стратегию развития компании и ее миссию с точки зрения повышения эффективности развития. Причем это не обязательно экономическая эффективность, выраженная в соотношениях количественных показателей, в том числе содействующая расширению влияния в клиентской базе, продвижению бренда компании, укреплению репутации и имиджа.
Но часто первичный анализ получения необходимой эффективности не раскрывает сложности пути ее достижения. Именно на этой стадии необходим SWOT-анализ программ, чтобы выбрать те, которые дадут необходимые результаты при меньших затратах и исключат дестабилизирующие факторы программ.
Итак, необходимо определить и четко сформулировать блоки слабых и сильных сторон, ожиданий и препятствий при реализации социальных программ (СП).
Ведь может быть и так, что «крепко сбитая» программа окажется под угрозой срыва буквально из-за одного упущенного из вида обстоятельства, которое не позволит достичь намеченных в ней результатов.
Например, программы социальной помощи подвержены влиянию обслуживаемых людей и более широкого сообщества, которое может поддерживать или отвергать программу в целом. Это необходимо учитывать при создании системы социальной поддержки в градообразующих системах: как отразятся мероприятия по поддержке работников компании, членов их семей, пенсионеров компании в небольшом городке на общественном настроении остальной части граждан, в нем проживающей? Или в большом городе? Какая система мер должна быть разработана в случае неприятия значительной частью населения программ компании для предотвращения социального конфликта?
Остановимся еще на одном вопросе — собственно выборе направления внешних социальных программ.
Сферы деятельности (направления), в которых могут быть реализованы социальные программы компании:
Содействие укреплению престижа и роли семьи в обществе;
Содействие защите материнства и детства и отцовства;
Содействие деятельности в сфере образования и науки;
Содействие развитию культуры, искусства, просвещения, духовному развитию личности;
Содействие деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а также на пропаганду здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан;
Содействие деятельности в сфере физической культуры и массового спорта;
Охрана окружающей природной среды и защита животных;
Охрана и должное содержание зданий, объектов и территорий, имеющих историческое, культовое, культурное или природоохранное значение, и мест захоронения;
Поддержка детства и юношества;
Социальная поддержка и защита граждан, включая улучшение материального положения малообеспеченных, социальную реабилитацию безработных, инвалидов и иных лиц, которые в силу своих физических или интеллектуальных особенностей, иных обстоятельств не способны самостоятельно реализовать свои права и законные интересы;
Подготовка населения к преодолению последствий стихийных бедствий, экологических, промышленных или иных катастроф, к предотвращению несчастных случаев;
Оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, промышленных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, жертвам репрессий, беженцам и вынужденным переселенцам;
Содействие укреплению мира, дружбы и согласия между народами, предотвращению социальных, национальных, религиозных конфликтов.
Таким образом, подходы компаний к определению направлений социальных программ и инструментов их реализации различаются в зависимости от отраслевой и региональной специфики, размера компании, корпоративной культуры и позиции ее руководителей.
Вывод. Приоритеты социальной политики компании — это зафиксированное в документальном виде решение по основным социальным программам компании.
Организация управления социальными программами компании
Рис.8. Уровни развития социальной ответственности бизнеса
Социальные программы компании развиваются вместе с бизнесом, и подходы к их реализации эволюционируют вместе с деятельностью компании: от единичных случаев благотворительности (спонсорства, меценатства) до разработки стратегии в виде бизнес-проекта по социальным инвестициям (рис.8).Примечение:
1…4 — Уровни развития социальной ответственности бизнеса;
К — Компания;
М — Механизм принятия решения;
ННКО — Некоммерческая неправительственная (обычно благотворительная) организация, эффективно работающая на рынке социальных услуг и проектов;
П — Получатели и потребители социальных услуг.
Цикл управления социальными программами компании
Цикл управления социальными программами компании также можно строить, принимая во внимание описание жизненного цикла любой целевой программы, который включает:
Отбор проблем для программной разработки;
Принятие решения о разработке целевой программы и ее формирование;
Экспертиза и оценка целевой программы;
Утверждение целевой программы;
Управление реализацией целевой программы и
Контроль за ходом ее выполнения.
Опираясь на анализ социальных программ конкретных российских компаний РФ, можно выделить следующие этапы цикла управления социальными программами:
Предварительный анализ проблем в рамках определенного направления;
Определение приоритетных направлений, целей и задач потенциальных социальных программ компании;
Обсуждение и принятие решения о разработке;
Формирование структуры социальных программ компании;
Разработка социальных программ компании;
Оценка и согласование с участниками социальных программ компании;
Утверждение;
Реализация;
Контроль;
Мониторинг;
Управление;
Оценка и оформление результатов социальных программ компании.
Статья | Благотворительный фонд «Лествица»
Среди основных инструментов реализации социальных программ компании выделяют следующие:
1. Денежные гранты – форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований. Гранты – один из наиболее доступных и традиционных инструментов реализации социальных программ. Как правило, гранты в той или иной степени связаны с основной деятельностью компании и стратегическими целями бизнеса.
2. Благотворительные пожертвования и спонсорская помощь – форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ, как в денежной, так и в натуральной форме (продукция, административные помещения, помещения для проведения мероприятий, транспорт, оборудование, призовые фонды, оплата счетов организаций-получателей помощи и др.).
3. Социально значимый маркетинг – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании.
4. Долевое финансирование – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора.
5. Социальные инвестиции – форма финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских социальных программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышение уровня жизни различных слоев общества.
6. Делегирование сотрудников компании – вовлечение на принципах добровольности сотрудников компании в социальные программы внешней направленности через безвозмездное предоставление получателям времени, знаний, навыков, информации и т.д. (например, в США каждый гражданин добровольно посвящает 5-6 часов в неделю участию в различных социальных акциях, программах и мероприятиях).
7. Административный/социальный бюджет – финансовые средства, выделяемые компанией на реализацию собственных социальных программ.
Пункты 1-2 можно отнести к разовым внешним инструментам реализации СП компании; для 3-5 характерна долгосрочность действия (что требует планирования, организации и управления данными формами СП компании; реализация 6-7 носит внутрикорпоративный характер, требует изменений корпоративного менеджмента, координации деятельности различных служб компании.
Когда мы говорим о механизме реализации социальных программ компании, то должны ответить на три вопроса: кто является исполнителем программы (отвечает за ее реализацию), каким образом она финансируется (каков инструмент реализации) и как оценивается и контролируется ее осуществление и использование результатов. Множественность подходов к реализации программы дает возможность выбора наиболее приемлемого механизма.
В любом случае, если компания считает необходимым реализовать программу с получением наилучших результатов, она будет стремиться к выбору наиболее эффективного механизма для достижения поставленных программой целей. Выбор этот осуществляется, когда компанией точно определено, какой из инструментов реализации СПК будет использован (грант, спонсорская помощь, долевое участие и др.).
Основные виды деятельности компаний (международная практика)
• услуги здравоохранения;
• поставки медикаментов;
• проведение программ обучения медперсонала и фармацевтов;
• адвокация;
• информационные услуги.
Верны ли определения? А) Эквивалентное финансирование – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении
Существует _ этика как система норм нравственного поведения людей, их отношения друг к другу и к обществу в целом
(*ответ*) общечеловеческая
историческая
современная
неоклассическая
Табачная копания Philip Morris (США) потратила за год _ млн долл. на различные пожертвования
(*ответ*) 75
3
5
10
Цель предпринимательской деятельности – максимизация _
(*ответ*) прибыли
издержек
сумм амортизации
внепроизводственных доходов
Чем выше уровень социальной ответственности у предпринимателя, тем _
(*ответ*) больше добровольно принятых на себя обязательств
меньше выручка
меньше сумма амортизации
больше сумма инвестиций
Этика бизнеса является одним из видов _ этики – это этика людей, работающих в сфере предпринимательства.
(*ответ*) профессиональной
бытовой
производственной
экономической
Этика бизнеса, в той ее части, где обсуждаются практические вопросы поведения руководителей и менеджеров является одним из видов _ этики
(*ответ*) профессиональной
экономической
юридической
технологической
Верны ли определения?
А) Охрана здоровья и безопасные условия труда – это направление социальных программ компании, которое обеспечивает создание и поддержание норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах
В) Социально ответственная реструктуризация – это направление социальных программ компании, которое обеспечивает создание и поддержание норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли определения?
А) Природоохранная деятельность и ресурсосбережение – это направление социальных программ компании, которое осуществляется по инициативе компании с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду
В) Развитие местного сообщества – это направление социальных программ компании, которое осуществляется на добровольной основе и призвано внести вклад в развитие местного сообщества
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли определения?
А) Денежные гранты – форма адресной помощи, выделяемой компанией для проведения социальных программ как в денежной, так и в натуральной форме
В) Денежные гранты – форма адресной финансовой помощи, выделяемой компанией на реализацию социальных программ в области образования и на цели проведения прикладных исследований
(*ответ*) А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
Верны ли определения?
А) Эквивалентное финансирование – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в направлении процента от продаж конкретного товара на проведение социальных программ компании
В) Социально значимый маркетинг – форма адресной финансовой помощи, которая заключается в совместном финансировании социальных программ со стороны компании, органов государственного управления и некоммерческого сектора
(*ответ*) А – нет, В – нет
А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
Наиболее важные финансовые показатели
5 лучших финансовых показателей
Наиболее распространенные и пять основных коэффициентов затрат, используемых в финансовой сфере, включают:
1. Отношение долга к собственному капиталу
Отношение заемного капитала к собственному капиталу — это количественная оценка финансового левериджа фирмы, рассчитываемая путем деления общей суммы обязательств на собственный капитал.Этот коэффициент указывает на долю собственного капитала и заемных средств, используемых компанией для финансирования своих активов.
Формула, используемая для вычисления этого отношения:
Итого обязательства / собственный капитал
2. Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности — это коэффициент ликвидности, который оценивает способность компании погашать краткосрочные обязательства. Этот коэффициент также известен как коэффициент денежных активов, коэффициент денежных средств и коэффициент ликвидности.Более высокий коэффициент текущей ликвидности указывает на более высокую способность компании выплачивать свои долги. Формула, используемая для расчета коэффициента текущей ликвидности:
Оборотные активы / текущие обязательства
3. Коэффициент быстрой ликвидности
Коэффициент быстрой ликвидности, также известный как «коэффициент быстрой ликвидности» или «коэффициент быстрой ликвидности», является показателем краткосрочной ликвидности фирмы. Коэффициент быстрой ликвидности помогает измерить краткосрочную задолженность компании с ее наиболее ликвидными активами.
Формула, используемая для расчета коэффициента быстрой ликвидности:
(оборотные активы — запасы) / текущие обязательства
Более высокий коэффициент быстрой ликвидности указывает на лучшую позицию компании.
4. Рентабельность собственного капитала (ROE)
Рентабельность собственного капитала — это сумма чистой прибыли, возвращенная как процент от собственного капитала. Более того, рентабельность собственного капитала оценивает прибыльность корпорации путем выявления суммы прибыли, полученной компанией на деньги, вложенные акционерами.Кроме того, коэффициент рентабельности собственного капитала выражается в процентах и рассчитывается как:
Чистая прибыль / Собственный капитал
Коэффициент рентабельности собственного капитала также называется «рентабельностью чистой стоимости активов» (RONW).
5. Маржа чистой прибыли
Норма чистой прибыли — это число, которое указывает на эффективность компании при контроле над издержками.Более высокая маржа чистой прибыли свидетельствует о большей эффективности компании по преобразованию выручки в фактическую прибыль. Это соотношение является хорошим способом сравнения компаний одной отрасли, поскольку такие компании часто находятся в схожих условиях ведения бизнеса.
Формула для расчета чистой прибыли:
Чистая прибыль / Чистый объем продаж
Мы рассчитали средние коэффициенты на основе данных SEC для наших читателей — см. Сравнительный анализ отрасли.
.
IAS 1 — Представление финансовой отчетности (подробный обзор)
Цель
Настоящий стандарт предписывает руководящие принципы, которые должна использовать организация при представлении финансовой отчетности общего назначения, чтобы обеспечить сопоставимость финансовой отчетности организации как с ее финансовой отчетностью за предыдущие периоды, так и с финансовой отчетностью другой организации. . Для этого в нем представлены общие требования к структуре и содержанию финансовой отчетности, а также некоторые общие характеристики.
Область применения
Требования этого стандарта применимы ко всей финансовой отчетности общего назначения (как индивидуальной, так и консолидированной), которая подготовлена и представлена в соответствии с «Международными стандартами финансовой отчетности» (МСФО).
Однако этот стандарт не применяется к структуре и содержанию отчета о движении денежных средств и промежуточной финансовой отчетности.
Определение
Финансовая отчетность общего назначения
Это финансовая отчетность, которая подготовлена и представлена для удовлетворения информационных потребностей обычных пользователей, которые не могут требовать от отчитывающейся организации подготовки бухгалтерской отчетности в соответствии с их конкретными информационными потребностями.
Полный комплект финансовой отчетности
Полный комплект бухгалтерской отчетности включает:
- Отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе
- Отчет о финансовом положении
- Отчет об изменениях в капитале
- Отчет о движении денежных средств
- Примечания к счетам
- Сравнительная информация за год
- Вступительный отчет о финансовом положении в отношении ретроспективного применения или пересчета изменений в учетной политике или ошибки, или когда предприятие впервые применяет МСФО
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
Это стандарты бухгалтерского учета и соответствующие разъяснения, которые издаются и регулируются Советом по международным стандартам бухгалтерского учета (IASB) и включают:
- Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
- Международные стандарты бухгалтерского учета (IAS)
- Интерпретации IFRIC и
- Интерпретации, выпущенные SIC
Неосуществимо
Это когда организация не может применить требование определенного стандарта после любых разумных усилий для этого.
Банкноты
Это один из важнейших компонентов финансовой отчетности, включающий информацию (финансовую и нефинансовую) в дополнение к информации, которая представлена в других компонентах финансовой отчетности, таких как отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе, отчет об изменениях в капитале, отчете о финансовом положении и отчете о движении денежных средств. Они представлены в виде повествовательных описаний
Прочий совокупный доход
Это влечет за собой доходы и расходы, которые не могут быть признаны в составе прибыли или убытка в соответствии с требованиями других стандартов.Также включает реклассификацию, корректировки
Корректировка переклассификации
Это реклассификация определенных сумм в составе прибыли или убытка за текущий отчетный период, которые ранее были признаны в отчете о прочем совокупном доходе.
Итого совокупный доход
Это увеличение или уменьшение капитала в текущем отчетном периоде в результате событий и операций, которые не являются операциями с акционерами в их качестве владельцев.
Общие характеристики
Выставочная презентация
Этот стандарт требует, чтобы финансовый. Результаты деятельности, финансовое положение и денежные потоки предприятия должны быть достоверно представлены. Достоверное представление финансовой отчетности, событий и операций должно отражаться в финансовой отчетности в соответствии с принципом признания и оценки элементов финансовой отчетности, изложенным в концепции КМСФО, а финансовая отчетность должна быть подготовлена в соответствии с МСФО с соответствующим раскрытием информации. требования.
Для обеспечения достоверного представления организация должна убедиться в следующем:
- Выбор и применение учетной политики в соответствии с IAS8
- Информация, содержащаяся в финансовой отчетности, должна иметь все качественные характеристики финансовой отчетности
- Полная информация должна быть раскрыта в соответствии с МСФО
Не зарезервировано Stat e ment
Организация, которая составляет финансовую отчетность в соответствии со всеми МСФО, должна размещать незарезервированный отчет в примечаниях к счетам в отношении такого соответствия МСФО.Это называется незарезервированным заявлением. Однако предприятие не может сделать такой отчет, если финансовая отчетность не соответствует всем требованиям МСФО.
D i Соглашение с МСФО s
Если в очень редких ситуациях руководство определяет, что соответствие определенному требованию определенного стандарта или интерпретации приведет к получению информации, которая противоречит целям финансовой отчетности, изложенным в Концепции, организация будет учитывать такая ситуация следующая:
a) Если нормативно-правовая база допускает отступление от такого требования, организация отступит от этого требования и раскроет следующую информацию:
- Финансовая отчетность достоверно отражает финансовые результаты, финансовое положение и денежные потоки предприятия в соответствии с суждением руководства.
- Финансовая отчетность предприятия соответствует всем применимым МСФО, кроме отступления от конкретного требования
- Название стандарта, из которого выбрано отклонение, подробные сведения об отклонении и соответствующая причина отклонения
- Финансовые последствия для финансовой отчетности в связи с таким отклонением
b) Если нормативно-правовая база не допускает отклонения от такого требования, организация уменьшит соответствующее влияние такого соблюдения, предоставив следующую информацию:
- Название стандарта, из которого выбрано отклонение, подробные сведения об отклонении и соответствующая причина отклонения
- Корректировка, которая требуется согласно суждению руководства для достижения достоверного представления
Постоянно действующий концерн
В конце каждого отчетного периода, когда предприятие будет готовить свою финансовую отчетность, руководство должно оценить, имеет ли предприятие возможность продолжать свою деятельность в обозримом будущем.Если руководство определяет, что у него есть возможность продолжать свою деятельность как непрерывно действующую, тогда его финансовый отчет будет подготовлен на основе принципа непрерывности деятельности.
Предприятие будет рассматриваться как непрерывно действующее, если оно сможет продолжать свою деятельность в обозримом будущем, при этом ни у руководства нет намерения, ни обстоятельств, при которых предприятию придется сократить свою хозяйственную деятельность
Принципы начисления в бухгалтерском учете
Предприятие должно отражать все события и операции в финансовой отчетности за период, к которому они относятся, за исключением денежных потоков
Согласованность представления
Предприятие должно использовать одну и ту же учетную политику при подготовке и представлении финансовой отчетности для аналогичных событий и операций от одного периода к другому, чтобы обеспечить сопоставимость финансовой отчетности, если только изменение не требуется в силу обстоятельств, изложенных в МСФО 8
Существенность и агрегирование
Предприятие должно представлять каждый существенный класс статей отдельно в финансовой отчетности, если только они не являются несущественными.
Зачет
Предприятие не должно производить взаимозачет активов и обязательств, доходов и расходов, за исключением случаев, когда это требуется в соответствии с МСФО (IFRS)
.Периодичность Отчетность
Предприятие должно представить полный комплект финансовой отчетности (включая сравнительную
информация) не реже одного раза в год. Когда предприятие меняет дату окончания своего отчетного периода и представляет финансовую отчетность за период более или менее одного года, предприятие должно раскрыть информацию в дополнение к периоду, охватываемому финансовой отчетностью
(a) Причина использования более длительного или более короткого периода, и
(б) Тот факт, что суммы, представленные в финансовой отчетности, не полностью сопоставимы.
Сравнительная информация
Этот стандарт требует, чтобы предприятие раскрыло сравнительную информацию в отношении предыдущего отчетного периода, аналогичную тем суммам, которые представлены в финансовой отчетности текущего отчетного периода
Идентификация финансовой отчетности
Финансовая отчетность предприятия должна быть идентифицирована и отличаться от прочей информации с использованием следующего:
- Название организации, представляющей финансовую отчетность
- Будь то финансовая отчетность отдельного предприятия или консолидированная финансовая отчетность группы предприятий:
- Отчетная дата, за которую представлена финансовая отчетность
- Валюта представления сумм, отраженных в финансовой отчетности
- Степень округления сумм, отраженных в финансовой отчетности
Содержание финансовой отчетности
Отчет о финансовом положении
Активы
Активы предприятия будут представлены в составе оборотных и внеоборотных активов в соответствии с определением, приведенным в отчете о финансовом положении, если представление на основе ликвидности не является более подходящим
Оборотные активы
Предприятие будет представлять актив как оборотный актив, если он соответствует любому из следующих критериев:
- Предназначен для торговли в ходе обычной деятельности
- Будет реализовано в течение 12 месяцев с отчетной даты
- Предполагается, что он будет продан или потреблен в ходе обычной деятельности
- Это денежные средства или их эквиваленты согласно определению в МСФО 7 .
Предприятие представит все прочие активы как внеоборотные.
Обязательства
Обязательства предприятия будут представлены в составе краткосрочных и долгосрочных обязательств в соответствии с определением, приведенным в отчете о финансовом положении, следующим образом:
Краткосрочные обязательства
Предприятие будет представлять обязательство как текущее обязательство, если оно относится к нормальному ведению бизнеса и будет выплачено в течение 12 месяцев с отчетной даты
Предприятие представит все прочие обязательства как долгосрочные
Отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе
Организация — все статьи доходов и расходов, относящиеся к текущему отчетному периоду, в форме:
- Единый отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе или
- Два отдельных отчета, один — это отчет о прибыли или убытке, а другой — отчет о прочем совокупном доходе
Отчет о прибыли или убытке
Предприятие будет представлять в отчете о прибыли или убытке как минимум следующую информацию:
- Выручка организации за текущий отчетный период
- Процентные расходы
- Доля организации в прибыли или убытке от ассоциированных или совместных предприятий
- Любая корректировка при реклассификации, признанная в текущем отчетном периоде
- Налог на прибыль
- Чистая прибыль или убыток за текущий отчетный период
Прочий совокупный доход
Предприятие представит статьи отчета о совокупном доходе в два раздела следующим образом:
a) Статьи, которые не реклассифицируются в прибыль или убыток
б) Статьи, которые могут быть реклассифицированы в состав прибыли или убытка, когда будут выполняться определенные условия.
Статьи отчета о совокупном доходе могут быть представлены либо
- без налогов или
- До налогообложения с отражением налогового эффекта отдельной строкой в соответствующем разделе
Компания должна раскрыть информацию о распределении прибыли или убытка и совокупного дохода следующим образом в дополнение к отчету о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе:
a) Прибыль или убыток за текущий отчетный период, относящиеся к:
- Владельцы группы
- Неконтролирующие доли участия в предприятии
b) Итого совокупный доход за текущий отчетный период, приходящийся на:
- Владельцы группы
- Неконтролирующие доли и
Отчет об изменениях капитала
Предприятие должно представить в отчете об изменениях в капитале в отношении каждого компонента предприятия следующую информацию:
- Изменение элементов капитала в результате операций с собственниками в текущем отчетном периоде
- Изменения в элементах капитала в связи с общим совокупным доходом за год
- Изменения в компонентах капитала в связи с изменением учетной политики
- Изменения в компонентах капитала в связи с требованиями стандарта
Банкноты
Они содержат информацию (финансовую и нефинансовую) в дополнение к информации, которая представлена в других компонентах финансовой отчетности, таких как отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе, отчет об изменениях в капитале, отчет о финансовом положении и отчет о движении денежных средств.Они представлены в виде повествовательных описаний и включают следующее:
- Основа, используемая предприятием для подготовки финансовой отчетности
- Учетная политика предприятия
- Раскрытие информации в соответствии со стандартами
Формат отчета о финансовом положении
AB Ltd | ||
Отчет о финансовом положении | ||
То же… | ||
АКТИВЫ | $ | $ |
Внеоборотные активы | ||
Машины и оборудование | х | |
Прочие нематериальные активы | х | |
Инвестиции | х | х |
Оборотные активы | ||
Закрытие запасов | х | |
Дебиторская задолженность | х | |
Наличные | х | х |
Итого активы | х х | |
КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
Собственный капитал | ||
Выпущенный Уставный капитал | х | |
Прочие резервы | х | |
Накопленная прибыль | х | х |
Долгосрочные обязательства | ||
Долгосрочные займы | х | |
Долгосрочные резервы | х | х |
Краткосрочные обязательства | ||
Торговые кредиторы | ||
Банковский овердрафт | х | |
Налоги к уплате | х | х |
Итого капитал и обязательства | х х |
Формат отчета о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе
AB Ltd | ||
Отчет о прибылях и убытках | ||
За год, закончившийся… | ||
Отчет о прибылях и убытках | $ | $ |
Выручка от продаж | х | |
Себестоимость | (х) | |
Валовая прибыль | х | |
Административные расходы | (х) | |
Коммерческие расходы | (х) | |
Операционная прибыль | х | |
Процентные расходы | (х) | |
Прибыль до налогообложения | х | |
Налог на прибыль | (х) | |
Прибыль / (убыток) после налогообложения (A) | х / (х) | |
ПРОЧИЙ СОВОКУПНЫЙ ДОХОД | ||
Статьи, которые не реклассифицируются в прибыль или убыток | ||
Избыток / (убыток) от переоценки | х / (х) | |
Прибыль / (убыток) по справедливой стоимости финансового актива | х / (х) | |
Налог на прибыль, относящийся к прочему совокупному доходу | (х) | х / (х) |
Статьи, которые могут быть реклассифицированы в прибыль или убыток | ||
Прибыль / (убыток) от справедливой стоимости от хеджирования денежных потоков | х / (х) | |
Курсовая прибыль / (убыток) от зарубежных операций | х / (х) | |
Поправка на переклассификацию | (х) | |
Налог на прибыль, относящийся к прочему совокупному доходу | (х) | |
Итого прочего совокупного дохода (B) | х / (х) | |
Итого совокупный доход за год (A + B) | х / (х) |
Финансы Практика английского языка: Блок 21 — Финансовые учреждения
Типы финансовых учрежденийключевые слова
Инвестиционные банки ○ привлеченный капитал ○ выпуск акций ○ акции ○ облигации ○ слияния ○ заявки на поглощение ○ Страховые компании ○ Строительные общества
Различные типы банков занимались специализированными видами финансовой деятельности:
Частные или коммерческие банки работали с физическими лицами и небольшими компаниями
• принимали депозиты
• предоставляли ссуды.
работал с крупными компаниями
• дал финансовую консультацию
• — увеличил количество денег, которые компании имели или — сертификаты, представляющие одну единицу собственности компании — и — долги, по которым выплачиваются проценты и погашаются в фиксированную дату в будущем
• организованный — когда две или более компании объединяются — и.
обеспечивали страхование жизни и пенсии.
специализируется на ипотеке. Многие теперь стали обычными коммерческими банками.
Дерегулирование
ключевые слова
дерегулирование ○ дерегулирование ○ конгломераты
Финансовая отрасль радикально изменилась в 1980-х и 90-х годах, когда это было — теперь ограничений и правил меньше, чем раньше.
Раньше нормы и правила США, Великобритании и Японии запрещали коммерческим банкам заниматься инвестиционно-банковской деятельностью. В некоторых других странах (Германия, Швейцария) уже были универсальные банки, ведущие все виды финансового бизнеса.
Сегодня многие крупные международные компании, созданные путем слияний и поглощений, предлагают полный спектр финансовых услуг. Физические лица и компании могут использовать одно финансовое учреждение для всех своих финансовых нужд.
Специализированные банки
ключевые слова
центральные банки ○ частные банки ○ клиринговые банки ○ небанковские финансовые посредники
Другие типы банков по-прежнему выполняют специализированные функции:
• выпускают валюту и выполняют правительственные финансовая политика
• управлять активами богатых людей или состоятельных людей
• передавать чеки и другие платежи через банковскую систему
• например, производители автомобилей, розничные продавцы продуктов питания и универмаги теперь предлагают такие продукты, как личные ссуды, кредитные карты и страхование.
.