Кооператив как открыть: Регистрация потребительских, производственных или кредитных кооперативов

Как создать, открыть кооператив | Легал Солюшнз

По определению, данному украинским законодательством, кооператив представляет собой юридическое лицо, добровольно созданное также юридическими либо физическими лицами для совместного ведения хозяйственной деятельности. Объединение участников происходит на основе их членства, а цель этой организационно-правовой формы хозяйствования состоит в удовлетворении различных потребностей его членов — экономических, социальных, иных. Принцип работы кооператива заключается в самоуправлении.

Виды кооперативов

Украинским законодательством предусмотрено создание кооператива или нескольких видов кооперативов:

• обслуживающий, создаваемый путем объединения в кооператив нескольких юридических или ряда физических лиц для совместного осуществления какой-либо хозяйственной деятельности в сфере предоставления определенных услуг. Эти услуги могут предоставляться посторонним лицам, однако в первую очередь обязаны удовлетворяться потребности членов кооператива, при этом объем услуг на сторону должен быть не больше 20% общего их объема;
• производственный создается посредством объединения юр- или физлиц для осуществления производственной деятельности или какой-либо другой хозяйственной деятельности, результатом которой предполагается получение прибыли. Такой кооператив основывается на принципе обязательной трудовой деятельности его членов;
• потребительский (по иному потребительское общество) создается объединениями юр- и физлиц для изготовления какой-либо продукции, заготовки сырья или сельскохозяйственной продукции, торговли, услуг, которые направлены на полное удовлетворение потребительских запросов его членов.

Особенности регистрации кооперативов

Поскольку кооператив во всех случаях является лицом юридическим, то он должен быть внесен в государственный реестр и его регистрация должна осуществляться государственным регистратором районной администрации по месту регистрации объединения. После благополучного прохождения регистрационных процедур кооператив вносится в ЕГР и становится на учет в налоговых и статистических органах, а также в целевых фондах. Все эти организации должны выдать справки о регистрации кооператива, после чего он может приступать к велению своей деятельности.

Документы, необходимые для регистрации кооператива

Лицам, желающим создать кооператив, необходимо подать государственному регистратору такие документы:

• копии паспорта всех учредителей и директора кооператива, а также копии их справок о присвоении индивидуальных номеров налогоплательщика — если учредители являются физическими лицами;
• учредительные документы для учредителей-юрлиц;
• оригинал устава кооператива;
• оригинал протокола учредительного собрания о принятии решения создать кооператив;
• подтверждающий документ о внесении сбора за регистрацию.

Подводя итоги: теперь Вы осведомлены, о том, как создать потребительский кооператив в Украине. Познакомились с его видами, особенностью создания и необходимым перечнем документов.

Поделитесь информацией:

Что такое кооператив, как его создать и управлять?

Что такое кооператив

Мы можем определить кооператив как солидарную организацию.

Солидарность между ее членами, в которых они имеют общие цели и с демократическим представительством, в котором решения принимаются на основе воли большинства (голосов).

Кооператив имеет экономическую природу, относящуюся к его членам, поскольку он позволяет им сделать свои продукты и услуги более конкурентоспособными на рынке, на котором они работают.

Преимущества формирования кооператива

Кооператив благодаря своему формату обладает некоторыми характерными преимуществами модели. Давайте назовем несколько:

• Работа и действия, направленные на группу участников;
• Демократический режим, где каждый человек имеет одинаковый вес в голосах;
• Социальная обеспокоенность среди членов, которая может быть распространена на местность;
• Этот формат сущности может иметь большое количество членов;
• Еще одно преимущество кооператива заключается в том, что он не подлежит банкротству;
• Для кооператива кооператив не создает трудовых отношений.
• Нет налога на продукты, которые член доставляет кооперативу.

Эти последние темы 02 рассматриваются в совместных актах, в Законе № 5764 / 71, в статье 79 (Единственный абзац).

Основные типы кооперативов

Есть несколько видов кооперативов. Они растут в стране.

Я упомяну типы кооперативов 13 в различных сегментах, здесь, в Бразилии.

1. Сельскохозяйственные кооперативы.
2. Потребительские кооперативы.
3. Кредитные союзы.
4. Образовательные кооперативы.
5. Жилищные кооперативы.
6. Инфраструктурные кооперативы.
7. Горные кооперативы.
8. Производственные кооперативы.
9. Кооперативы Здоровья.
10. Социальные кооперативы.
11. Cooperativas de trabajo.
12. Транспортные кооперативы.
13. Туристические и развлекательные кооперативы.

Различия между Ассоциацией и кооперативом

Есть несколько различий между моделями 02, я назову несколько:

По экономическому вопросу:

Ассоциация стремится поощрять социальные, культурные и образовательные мероприятия, среди прочего.

Кооператив предназначен для того, чтобы сделать кооперативный бизнес доступным для третьих лиц;

В отношении капитала предприятия:

Активы ассоциации не предназначены для членов. В случае роспуска этот актив переходит в другую ассоциацию.

В кооперативе его члены имеют доступ к наследию;

Управление и стоимость:

В ассоциации управление моделями проще.

Стоимость регистрации ассоциации ниже.

Какие действия предпринять, чтобы открыть кооператив

Чтобы открыть кооператив, необходимо рассмотреть несколько аспектов, начиная от минимального количества членов, которые будут его составлять, до создания Устава. Как:

• Проверьте минимальное количество участников, чтобы создать его;
• Проверьте правила приема и увольнения;
• Определение совместной деятельности и целей;
• Отрегулировать значение квот для членов;
• Описание уставного капитала;
• Правила администрирования и контроля над судом;
• Протоколы и Устав Ассамблеи Конституции должны быть зарегистрированы в Реестре титулов и документов.

Выпуск может работать до 02 месяцев.

Совет по торговле, Совещательный орган и OCB (Организация бразильских кооперативов) дадут это разрешение на деятельность кооператива.

Как запустить кооператив

Самоуправление — это модель управления, реализуемая в кооперативе.

Совет директоров возглавляет руководство субъекта, на котором Генеральная Ассамблея избирает ассоциированных членов Совета директоров.

Фискальный совет будет контролировать поведение совета директоров. Фискальный совет, также избранный общим собранием.

Рабочий лист контроля доступа

Для вас, которые являются администратором профсоюза или другого юридического лица и испытывают трудности с эффективным контролем своих членов, вам необходим доступ к инструменту, который поможет вам с различными элементами управления.

Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест бесплатно рабочего листа членства!

4.0 Excel Worker Spreadsheet

Рабочий лист управления сотрудниками

Для вас, которые являются владельцем или управляющим компании, в которой уже есть спрос на сотрудников, контроль за расходами на персонал становится все более важным.

Существует идеальный инструмент, который поможет вам в этом контроле. Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест Бесплатно!

Таблица отслеживания сотрудников Excel и отслеживания 4.0

Рабочий лист финансового контроля

По мере роста вашего бизнеса ваш финансовый контроль становится первостепенным для более настойчивого сравнительного анализа.

Есть инструмент незаменимый так что вы получите этот контроль. Перейдите по ссылке ниже и пройдите тест Бесплатно!

Excel 4.0 Полный лист финансового контроля

Рабочий лист стратегического планирования

Стратегическое планирование имеет первостепенное значение, так что компания наметила, какую цель достичь в данный момент.

Компания не только отслеживает стратегические цели, придется дополнить его тактические цели и следовать план действий, чтобы реализовать их.

Важно. При стратегическом планировании компания также должна определить принципы: миссия, зрение e ценности.

Рабочий лист стратегического планирования в Excel

Заключение

Короче. Для вас, которые намереваются создать кооператив, наряду с другими людьми, преследующими ту же цель, 03 проведет основные этапы реализации этого проекта, а именно:

1. Фаза 01 (Сенсибилизация).
2. Фаза 02 (Конституция).
3. Фаза 03 (Начало проекта).

Как и с любым другим созданным предприятием, кооператив не будет отличаться. Вам понадобится много информация e ориентации.

Как создать и открыть кооператив в Украине?

В Законе Украины «О кооперации» четко указано, что кооперативом является такое юридическое лицо, которое основано физическими или юридическими лицами на добровольной основе для ведения общей деятельности.

Наша юридическая компания поможет Вам открыть любой кооператив в Украине — под КЛЮЧ! Звоните для консультации!

Участники объединяются на основе членства, и основной целью такой организационно-правовой формы является удовлетворение социальных, экономических и иных потребностей членов. Любой кооператив работает на принципах самоуправления.

Разновидности кооперативов

Существует несколько основных видов. Это:

• Обслуживающий.
• Производственный.
• Потребительский.

Рассмотрим каждую разновидность более детально.

Обслуживающий кооператив открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью осуществления хозяйственной деятельности, направленной на предоставление услуг. В первую очередь такие услуги должны предоставляться членам, но допускается оказывать их и другим лицам. По действующему закону, объем услуг, предоставляемых другим лицам не должен превышать цифру в 20% от общего объема услуг.

Более детальная информация — Как создать гаражный кооператив?

Производственный кооператив открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью осуществления производственной и иной хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Он должен основываться на принципах обязательного трудового участия всех его членов.

Потребительский кооператив (он же потребительское общество) открывается путем объединения физических либо юридических лиц с целью производства продукции, заготовок сырья и сельскохозяйственной продукции, организации торговли, либо предоставления иных услуг, направленных на удовлетворение потребительских нужд членов.

Более расширенная информация — Создание потребительского кооператива

Регистрация кооператива

Для тех, кто не знает, как создать кооператив, мы подчёркиваем, что он является юридическим лицом, следовательно, его регистрация осуществляется в соответствующей районной гос. администрации. Затем, после внесения информации в ЕГР, он ставится на учет в органах статистики, налоговой инспекции и целевых фонда.

Во всех данных учреждениях необходимо получить соответствующие справки, после чего кооператив может начинать работать. Давайте рассмотрим процедуру регистрации более детально.

Документы

Как мы уже упоминали, желающему открыть кооператив, придется обратиться к государственному регистратору. Ему потребуется предоставить следующий пакет документов:

• Ксерокопии паспортов и индивидуальных номеров налогоплательщика директора и учредителей (для физических лиц).
• Учредительные документы (для членов, являющихся юридическими лицами).
• Устав.
• Протокол учредительного собрания, на котором принято решение о создании.
• Квитанцию, подтверждающую внесение регистрационного сбора.

Если с составлением большинства этих документов справится даже тот, кто ничего не знает о том, как открыть кооператив, то с уставом могут возникнуть проблемы. По действующим законам он должен содержать:

• Наименование и его тип
• Местонахождение.
• Цель создания предприятия и полный перечень осуществляемой им деятельности.
• Данные о учредителях и директоре.
• Порядок вступления новых членов и порядок выхода из его состава.
• Права и обязанности обыкновенных и ассоциированных членов организации.
• Порядок внесения изменений в устав.
• Виды участия членов в его деятельности.
• Порядок внесения денежных паев и санкции, применяемые к членам за нарушение сроков.
• Компетенция органов управления и порядок их избрания либо назначения.
• Размеры уставного фонда.
• Процедура использования имущества в хозяйственных целях.
• Порядок распределения доходов и процедура покрытия его убытков.
• Процесс ведения отчетности.
• Порядок ликвидации и реорганизации организации, а также процедура раздела оставшегося имущества между участниками.
• Порядок созыва общего собрания участников.
• Сроки возврата паев участников и порядок данной процедуры.

Франшиза кредитного потребительского кооператива (КПК): услуги для кредитных союзов

Чтобы получить максимальный доход, необходимо выдать заемщикам максимальное возможное количество займов. Но необходимо иметь ввиду, что услуга дорогая и пользоваться ей постоянно невозможно, поэтому необходим постоянный приток новых заемщиков. Т.е портфель займов должен постоянно пополнятся и рассчитывать на постоянную аудиторию получиться не всегда. Поэтому подойдите с максимальным внимание к подбору места под офис и к качеству работы вашего персонала.

Теперь о норме прибыли с одного офиса. Чем больше рабочий портфель и меньше убытков, тем больше будете зарабатывать. К примеру КПК-франчайзи с одного офиса с портфелем размером около 5 миллионов, может в среднем зарабатывать около 150 тысяч. Прибыль может быть и большей и конечно же её может и не быть совсем, все зависит от расходной части организации. Срок полной окупаемости такого офиса сейчас составляет около полутора лет.

Кроме того, кредитный кооператив может получать дополнительный доход от предоставления услуг. Есть опыт ведения торговли в офисах КПК.

Для кредитных кооперативов кризис – это возможности для уверенного развития. Банки сократили выдачи кредитов населению и вышли из многих небольших населенных пунктов.При этом потребность в деньгах у населения ни куда не делась. Кредитные кооперативы способны донести услугу микрофинансирования, до каждого отдаленного и маленького населенного пункта, заемщику с низким и неподтвержденным доходом. Даже к тому у кого испорченная кредитная история. Мы привыкли видеть у себя в городе массу КПК и МФО под различными логотипами «Денег …», и все они пока не закрывают потребностей населения в наличных. Большинство начинающих предпринимателей занимаются одним и тем же. Они просто плодят клонов КПК и МФО, по всем лобным местам, стараясь заработать на хорошем спросе, отчасти повышая закредитованность население своего собственного города.

Мало кто старается посмотреть сколько КПК в другом, небольшом городке, и есть ли они там. Многие не смотрят в сторону малых населенных пунктов думая о них как о менее перспективных. Это ошибка, поэтому рынок КПК все еще огромен и пока не закрыт.

Лауреат Нобелевской премии 2006 года Муххамад Юнус подтвердил общеизвестный тезис, что в условиях небольшого населенного пункта и/или невысокого уровня доходов, только подобные институты позволяют населению достичь финансовой стабильности и повысить уровень грамотности. Делая выгодные сбережения, люди впоследствии смогут пользоваться и иными инструментами для получения прибыли.

В России первые кооперативы появились после отмены крепостного права, и к 1917 году их насчитывалось более 28 тысяч с общим количеством пайщиков более 10 млн. человек. То есть 2/3 населения состояли в кооперативах. Во времена Советской России кооперативы трансформировались в кассы взаимопомощи – можно было получить займ, а о преумножении средств речь, конечно, не шла.

После распада СССР началась эпоха финансовых пирамид и спустя более 20 лет с образования Российской Федерации финансовые кооперативы вновь набирают популярность, в том числе и благодаря совершенствованию законодательной базы.

В Европе в кредитных кооперативах состоят около 70% ремесленников, фермеров и торговцев – средний класс с невысоким уровнем дохода и не имеющий возможности получить кредит в банке чувствует себя защищенным, имея возможность вложить деньги, чтобы получить прибыль. В других странах активными членами КПК являются от 30 до 45% населения.

Кредитный потребительский кооператив (далее КПК) – это добровольно созданный финансовый институт. Члены кооператива могут получать финансовую помощь в виде займов, проценты от погашения которых идут на оплату договоров по сбережениям. (Уточним, что «сбережения» – это аналог вкладу. Но «вклад» – это банковский термин, и применение этого слова без связки с банком запрещено). Преимуществом кооператива являются льготные условия предоставления мини-займов и возможность выгодно вложить деньги под проценты. Деятельность КПК регулируется федеральным законом №190-ФЗ «О кредитной кооперации».

Кредитные кооперативы должны состоять в СРО (саморегулируемая организация). Уплачивая взносы в СРО, КПК тем самым страхует свою деятельность – в случае наступления банкротства издержки покрываются средствами фонда. На текущий момент ведутся обсуждения о необходимости включения КПК в Систему страхования вкладов. В настоящее время кооперативы добровольно страхуют сбережения пайщиков в страховых компаниях. Стабильность КПК гарантируется жестким контролем за соблюдением правил выдачи займов – КПК ограничен в своих действиях и не может, например, выдать займ, размер которого превышает разрешенный.

 

Потребительский кооператив — мошенник — читайте от Финэксперт

Кредитные потребительские кооперативы (КПК) в России не столь распространены, как микрофинансовые учреждения. Не каждый человек рискует вступать в такую организацию. Несмотря на новое название, многие граждане с подозрением относятся к любым небанковским учреждениям, занимающимся привлечением вкладов. Да, эти организации предлагают более интересные для клиентов предложения, ощутимую прибыль. Но велик риск, что человек попадет на потребительский кооператив – мошенник. Для начала,скажем несколько слов о том, что представляет собой кредитный потребительский кооператив.

Что называют кредитным потребительским кооперативом?

К кредитному потребительскому кооперативу относят некоммерческое учреждение. Его главная цель – оказывать сберегательные услуги (то есть, принимать вклады у новых клиентов), а также выдавать займы своим членам под приемлемые проценты. Кредитный кооператив – добровольное объединение физических лиц – граждан, созданное для того, чтобы люди могли помогать друг другу.

Каким образом работает учреждение?

1. Участниками (пайщиками) осуществляется оплата вступительного взноса в определенных пропорциях. Устав может прописывать и внесение иных членских взносов: ежегодных, ежеквартальных, по месяцам и так далее.
2. Далее происходит формирование капитала кредитного кооператива, состоящего из нескольких фондов: резервного (чтобы покрывать непредвиденные затраты), паевого – чтобы оплачивать текущие нужды, а также фонд финансовой взаимопомощи (чтобы предоставлять нуждающимся кредиты).
3. Кредитный кооператив занимается привлечением сбережений собственных пайщиков – то есть, берет вклады.
4. КПК пользуется личным и привлеченным капиталом, чтобы покрыть текущие расходы, а также выдать займы клиентам.

По каким правилам работают потребительские кооперативы, не являющиеся мошенниками?

Главные положения работы кредитного потребительского кооператива прописаны в законодательных положениях Российской Федерации:

1. Деятельность регламентирована законодательными положениями, допустим, Федеральным законом от 18-го июля 2009-го года № 190-ФЗ «О кредитной кооперации».
2. Кредитный потребительский кооперативсчитается организацией, основанной на добровольных началах. В кооператив могут входить как физические, так и юридические лица.
3. Кооператив считается некоммерческим учреждением, поэтому не имеет праваосуществлять предпринимательскую деятельность – продавать какие-либо услуги. Кредитный потребительский кооператив имеет право только привлекать вклады и выдавать кредиты.
4. Выдача кредитов возможна лишь для своих пайщиков. Чтобы открыть депозит, человек должен вступить в кредитный кооператив, стать его участником. Это обязательное условие.
5. [misha]Для создания потребительского кооператива подбирается какой-либо определенный признак: территориальный, профессиональный, отраслевой и так далее.
6. За управление кооперативом отвечают учредители (пайщики).
7. Сведения о существующих кредитных кооперативах прописываются на официальном сайте Центрального банка России. Именно он – главный регулятор и контролер финансовой деятельности КПК.
8. Кредитный кооператив должен быть частью саморегулируемой организации (СРО), где осуществляется создание фондов для компенсации убытков клиентов (если вдруг организация будет признана банкротом).
9. КПК не выдает поручений по кредитам своих клиентов, не занимается погашением их сторонних займов.
10. И по вкладам, и по займам ставки превышают банковские (этот показатель может составлять 5-15%).

Какую выгоду можно извлечь из участия в КПК?

1. Если Вы являетесь членом кредитного кооператива, постоянно вносите требуемые взносы, Вам точно выдадут кредит на личные нужды. Кредитному потребительскому кооперативу не нужна Ваша кредитная история. Никто не станет изучать Ваше финансовое положение, требовать с Вас сбор документов с работы. Для такого займа не нужны поручители. Есть только одно ограничение – сумма выдачи займа составит не более 20% от общей суммы кредитов, выданных всем другим участникам.
2. С помощью потребительского кооператива Вы сможете открыть вклад под более высокие проценты, нежели в любом банковском учреждении Российской Федерации. Но, здесь слишком велик риск. Если потребительский кооператив окажется мошенником, Вы потеряете все свои вложения.
3. В качестве члена кредитного кооператива можно управлять деятельностью своего КПК. Вы имеете право знать про его финансовое положение, оказывать влияние при принятии важных решений.
4. Пайщики могут совершать вложения в личный бизнес (если на то согласно общее собрание). Все это ведет к получению дополнительной прибыли.

Внимание, потребительские кооперативы – мошенники!

Как не попасться в современные финансовые пирамиды

Каковы отличия настоящего потребительского кооператива от финансовой пирамиды или от стандартных мошенников, желающих поживиться деньгами людей?

1. Момент №1. Учреждение должно содержать в собственном наименовании аббревиатуру «КПК» либо «Кредитный потребительский кооператив». Все иное – будь то ООО, ИП, ЗАО – это точно не потребительский кредитный кооператив. Так что, если Вы видите наименование ЗАО «Потребительский кооператив», не сомневайтесь – это потребительский кооператив – мошенник! С помощью таких названий и обманывают неопытных, но доверчивых клиентов.
2. Момент № 2. Посетите официальный сайт Центробанка, поищите там свой потребительский кооператив. Изучите информацию на сайте КПК и на сайте регулятора. Должно быть полное совпадение наименований, ИНН, ОГРН. Чтобы подстраховаться, дополнительно посетите и официальный сайт СРО – проследите, чтобы кооператив обязательно там был.
3. Момент № 3. Кредитный кооператив – не мошенник, никогда не предложит Вам вознаграждение либо бонусы за привлечение клиентов – новичков.
4. Момент № 4. Важный момент – это процентная ставка по депозитам: она всегда выше, нежели банковская, но при этом далеко не в несколько раз. Если реклама содержит фразу «40% годовых», такой потребительский кооператив – точно мошенник, не стоит на такое вестись. Яркий рекламный заголовок – еще не причина становиться участником данного кооператива.
5. Момент № 5. До подписания договора и внесения своих денежных средств в обязательном порядке изучите всю документацию кооператива. Если договор Вам не дают, стараются поторопить с принятием решения – разворачивайтесь и уходите. Это явно мошенники.

Таким образом, кредитный потребительский кооператив можно считать неплохой альтернативой банковским учреждениям. Но, чтобы не потерять свои деньги и не нарваться на мошенников, придется провести тщательный анализ организации, в которую собираетесь вступать. Если Вас все же обманули, для возврата денег Вам понадобится квалифицированная юридическая помощь. И мы готовы Вам в этом помочь – просто наберите наш номер и проконсультируйтесь со специалистом!

Нарвались на кооператив-мошенник? Мы поможем!

Как организовать кооператив

Подготовка и проведение общего организационного собрания Раскрыть

        Для подготовки первого собрания членов кооператива необходимо продумать технические вопросы проведения собрания (подобрать помещение для проведения собрания, определить дату и время его проведения, проинформировать участников собрания о месте, дате и времени проведения). Соответственно организационному комитету необходимо определить, кто будет вести собрание, подготовить проект протокола.
        Перед собранием необходимо дать возможность всем участникам собрания ознакомиться с проектом Устава кооператива и технико-экономическим обоснованием его деятельности.
        Число участников учредительного собрания должно соответствовать утвержденному законом числу членов.
        Присутствующие на общем собрании выбирают председателя собрания и секретаря, который будет вести протокол заседания. После этого утверждают повестку дня и регламент работы. На повестку дня общего организационного собрания выносятся следующие вопросы:
        1.Принятие решения об образовании кооператива и прием в члены кооператива;
        2.Обсуждение и утверждение Устава кооператива;
        3.Избрание председателя;
        Председатель кооператива избирается общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива на срок не более чем пять лет, является членом правления кооператива и возглавляет его:
    ˅    без доверенности действует на основании решений общего собрания членов кооператива, наблюдательного совета кооператива и правления кооператива по вопросам, отнесенным к компетенции этих органов, и по остальным вопросам единолично от имени кооператива;
    ˅    представляет кооператив в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях;
    ˅    распоряжается в соответствии с уставом кооператива имуществом кооператива, заключает договоры и выдает доверенности, в том числе с правом передоверия;
    ˅    открывает счета кооператива в банках и других кредитных организациях;
    ˅    осуществляет прием и увольнение работников кооператива, организует их работу;
    ˅    издает обязательные для исполнения членами кооператива и работниками кооператива приказы и распоряжения;
    ˅    организует выполнение решений общего собрания членов кооператива и наблюдательного совета кооператива и исполняет иные, не противоречащие уставу кооператива, функции в интересах кооператива
        4.Выборы членов Правления;
        Правление кооператива избирается общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива на срок не более чем пять лет. Оно осуществляет:
    ˅    прием заявлений о вступлении в члены кооператива или ассоциированные члены кооператива, выходе из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;
    ˅    предварительное рассмотрение вопросов об исключении из членов кооператива или ассоциированных членов кооператива;
    ˅    заключение договоров с ассоциированными членами кооператива;
    ˅    утверждение размера и формы возвращаемого пая при выходе из кооператива, установление места нахождения земельного участка в случае, если в счет пая выходящему из кооператива выделяется земельный участок;
    ˅    формирование повестки дня общего собрания членов кооператива и его созыв;
    ˅    принятие совместно с наблюдательным советом кооператива решения о погашении приращенных паев, выплате дивидендов или кооперативных выплат;
    ˅    совершение не отнесенных к компетенции общего собрания членов кооператива сделок;
    ˅    рассмотрение совместно с наблюдательным советом кооператива заключения аудиторского союза, касающегося результатов аудиторской проверки кооператива, и определение мер по устранению выявленных нарушений;
    ˅    утверждение рыночной стоимости не денежных взносов, вносимых в качестве паевых взносов;
    ˅    решение иных вопросов, отнесенных уставом кооператива или решением общего собрания членов кооператива к компетенции правления кооператива
        Председатель и Правление кооператива подотчетны наблюдательному совету кооператива и общему собранию членов кооператива.
    5.Выборы членов наблюдательного Совета
        Наблюдательный совет кооператива состоит не менее чем из трех человек, избираемых общим собранием из числа членов кооператива. Член наблюдательного совета кооператива не может одновременно быть членом правления кооператива либо председателем кооператива. Члены правления кооператива, изъявившие желание выйти из его состава, не могут быть избраны в наблюдательный совет кооператива до принятия общим собранием членов кооператива решения о прекращении их полномочий. При проведении на общем собрании членов кооператива выборов или довыборов членов наблюдательного совета кооператива председатель кооператива и члены правления кооператива не вправе вносить предложения о таких кандидатурах.
        Полномочия членов наблюдательного совета кооператива могут быть прекращены по решению общего собрания и до истечения срока, на который они были избраны. Для принятия такого решения требуется не менее чем две трети голосов от числа присутствующих на общем собрании членов кооператива.
        Члены наблюдательного совета кооператива не получают вознаграждение за свою деятельность в этом качестве. Расходы, понесенные членом наблюдательного совета кооператива при выполнении им своих полномочий, возмещаются на основании решения общего собрания членов кооператива.
            Наблюдательный совет кооператива:
    ˅   осуществляет контроль за деятельностью правления кооператива, председателя кооператива;
    ˅   проводит ревизию деятельности кооператива;
    ˅   вправе потребовать от правления кооператива, председателя кооператива или исполнительного директора кооператива отчет об их деятельности;
    ˅   ознакомиться с документацией кооператива, проверить состояние кассы кооператива, наличие ценных бумаг, торговых документов, провести инвентаризацию и другое;
    ˅   обязан проверять бухгалтерский баланс, годовой отчет;
    ˅   давать заключения по предложениям о распределении годовых доходов кооператива и о мерах по покрытию годового дефицита;
    ˅   обязан доложить общему собранию членов кооператива результаты проверки до утверждения бухгалтерского баланса;
    ˅   дает заключения по заявлениям с просьбами о приеме в члены кооператива и о выходе из членов кооператива;
созывает общее собрание членов кооператива, если это необходимо в интересах кооператива;
                    Председатель наблюдательного совета кооператива:
    ˅   выполняет обязанности председателя при проведении заседаний общих собраний членов кооператива, если иное не предусмотрено уставом кооператива;
    ˅   вправе временно, до решения общего собрания членов кооператива приостановить полномочия членов правления кооператива и принять на себя осуществление их полномочий. В течение 30 дней со дня принятия этого решения наблюдательный совет кооператива обязан созвать общее собрание членов кооператива, которое должно отменить решение наблюдательного совета кооператива или избрать новых членов правления кооператива и (или) председателя кооператива.
        Председатель, исполнительный директор, члены правления и наблюдательного совета кооператива несут ответственность за убытки, нанесенные кооперативу вследствие недобросовестного исполнения ими обязанностей на основании судебного решения и не возмещают кооперативу убытки, если их действия основываются на решении общего собрания.
    6.Другие моменты, связанные с организацией кооператива.
    7.На собрании может быть назначено уполномоченное лицо, которому будет поручена государственная регистрация кооператива.
    8.После проведения собрания оформляются протокол (не менее 2 экземпляров) и окончательная редакция Устава кооператива. Протокол должен содержать следующие основные сведения:
        Место, дата и время проведения собрания;
        Дата извещения о проведении общего собрания членов кооператива и дата предоставления материалов, прилагаемых к повестке дня общего собрания членов кооператива;
        Число присутствующих на учредительном собрании с правом решающего голоса;
        Отметка о правомочности (неправомочности) общего собрания членов кооператива;
        Объявленная повестка дня общего собрания членов кооператива;
        Фамилия, Имя, Отчество и должность лица, выступающего на общем собрании членов кооператива и основные положения его выступления;
        Результаты голосования по вопросам повестки дня общего собрания членов кооператива, решения, принятые и объявленные на этом собрании.
        К протоколу общего собрания членов кооператива прилагаются:
        — Решение членов инициативной группы о созыве общего собрания;
        — Список участников общего собрания;
        — Материалы, представленные по повестке дня общего собрания членов кооператива;
        — Бюллетени для голосования;
        — Результаты голосования по повестке дня учредительного собрания.
        Каждый из двух экземпляров протокола общего собрания членов кооператива должен быть подписан председателем и секретарем этого собрания, и по решению общего собрания членов кооператива членами наблюдательного совета или не менее чем тремя иными членами кооператива.
Утвержденный Устав и протокол общего собрания предоставляется уполномоченным лицом в регистрирующий орган для государственной регистрации организации.

Сельскохозяйственные потребительские кредитные кооперативы

№ п/п	Полное наименование организации	Сокращенное наименование организации	Юридический адрес
1	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Сельский кредит»	СКПК «Сельский кредит»	656730 Алтайский край, Новичихинский район, с. Новичиха, ул. Пушкина, 11
2	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Доверие»	СПКК «Доверие»	164033 Архангельская область, Коношский район, п. Сосновка
3	Астраханский региональный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Народный кредит»	АРСПК «Народный кредит»	г.Астрахань, ул. Савушкина, 43
4	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Фермер»	СКПК «Фермер»	453020, Республика Башкортостан, Кармаскалинский район, с. Кармаскалы, ул. Кирова, д. 40
5	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Устюженское общество взаимного кредита»	СПКК «Устюженское ОВК»	162840, Вологодская область, г. Устюжна, ул. Терешковой, дом 12
6	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «АГРО-КАПИТАЛ»	СКПК «Агро-Капитал»	394006, г. Воронеж, ул. Ворошилова, д. 10.
7	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Возрождение»	СКПК «Возрождение»	396020, Воронежская область, Рамонь рп,Советская ул, 11.
8	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Гарант»	СКПК «Гарант»	Ивановская область, Верхнеландеховский район, п. Верхний Ландех, ул. Западная, 24
9	Сельскохозяйственный региональный кредитный потребительский кооператив «Инвестор»	СРКПК «Инвестор»	155800, Ивановская область, г. Кинешма, ул. Им. Крупской, д. 5.
10	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Луч»	СКПК «Луч»	155120, Ивановская область, Лежневский р-н, п. Лежнево, ул. Октябрьская, 32
11	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Россия»	СКПК «Россия»	155550, Ивановская область, г.Приволжск, переулок Коминтерновский, дом 2
12	Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Альтернатива»	СПКК «Альтернатива»	652320, Кемеровская область, Топкинский район, с.Топки, Микрорайон, д. 3а
13	Сельскохозяйственный потребительский кредитно-сберегательный коооператив «Колос»	СПКСК «Колос»	652667, Кемеровская область, Беловский район, с.Вишневка, ул. Заимка, 8
14	Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Перспектива»	СПКК «Перспектива»	652503, Кемеровская область, Кемеровский район, пст. Ясногорский, ул.Центральная, 12
15	Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «Прогресс»	СПКК «Прогресс»	652380 Кемеровская область, Промышленновский район, р.п.Промышленная, ул.Кооперативная, 4
16	Сельскохозяйственный потребительский кредитный коооператив «ТоДеС»	СПКК «ТоДеС»	652210, Кемеровская область, Тисульский район, пгт. Тисуль, ул. Ленина, 4
17	Областной сельскохозяйственный кредитно-сберегательный потребительский коооператив «Фермер»	ОСКСПК «Фермер»	650099, Кемеровская область, г.Кемерово, проспект Кузнецкий, 22
18	Сельскохозяйственный кредитный потребительский коооператив «Шанс»	СКПК «Шанс»	652092, Кемеровская область, Юргинский район, ст.Юрга-2, ул.Заводская, 1
19	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Партнер» Унинского района Кировской области	СПКК «Партнер»	612540, Кировская область, пгт. Уни, ул. Ленина, д.17
20	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «АгроАльянс»	СКПК «Агроальянс»	352630, Краснодарский край, г.Белореченск, ул.Щорса, 86
21	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Калита»	СКПК «Калита»	Краснодарский край, г. Абинск, пр. Комсомольский, 78, оф. 9.
22	Районный сельскохозяйственный потребительский кооператив взаимного кредитования «Надежда»	РСПКВК «Надежда»	353860, г. Приморско-Ахтарск ул. Ленина, 61
23	Сельскохозяйственный кредитный финансово-потребительский кооператив «Надежда»	СКФПК «Надежда»	353600, Краснодарский край, Староминский район, ст. Староминская, ул. Красная, 15
24	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Новатор»	СКПК «Новатор»	Краснодарский край, Ейский район, ст-ца Ясенская, Производственная база №1 КФХ «Алена»
25	Сельскохозяйственный потребительский кооператив взаимного кредитования «Поддержка»	СПКВК «Поддержка»	353740 Краснодарский край, ст.Ленинградская, ул.Терновая д. 23
26	Сельскохозяйственный потребительский кредитно сберегательный кооператив «Регион-Инвест»	СПКСК «Регион-Инвест»	Краснодарский край, г.Гулькевичи, ул. Олимпийская, д.12
27	Сельскохозяйственный потребительский кредитно сберегательный кооператив «СоюзКредит»	СПКСК «СоюзКредит»	Краснодарский край, Гулькевичский район, п. Гирей, ул. Восточная, д. 57
28	Большемуртинский районный сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив	Большемуртинский СКПК	663060, Красноярский край, Большемуртинский район, пгт. Большая Мурта, ул. Кооперативная, д.2
29	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Агро-Гарант»	СКПК «Агро-Гарант»	307750, Курская область, Льговский район, г. Льгов, ул. К. Маркса, 2/4
30	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Доверие»	СКПК «Доверие»	Курская обл., Октябрьский р-н, п. Прямицыно, ул. Октябрьская, д. №150 В.
31	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Партнер»	СКПК «Партнер»	Курская обл., Хомутовский р-н, п. Хомутовка, ул. Пионерская, д. 5
32	Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Сель-кредит»	КСПК «Сель-кредит»	307200, Курская область, Октябрьский район, п. Прямицыно, ул. Коммунистическая, 28
33	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Восход»	СКПК «Восход»	398050, Липецкая область, г.Липецк, ул. Желябова, д.2, 408
34	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Заря»	СКПК «Заря»	399540, Липецкая область, Тербунский район, село Тербуны, ул. Гвардейская, дом 1
35	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Ликс»	СКПК «Ликс»	398541, Липецкая область, Липецкий район, с. Пружинки, ул. Молодежная, 274-1
36	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Агро — Кредит»	СКПК «Агрокредит»	431061, Республика Мордовия, Атюрьевский район, с. Мордовская Козловка, ул.Липовая Роща, д. 95
37	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Надежда»	СПКК «Надежда»	431030, Республика Мордовия, Торбеевский район, п.Торбеево, ул. К. Маркса, д.7А
38	Дмитровский районный сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Дмитровская деревня»	ДРСКПК «Дмитровская деревня»	141800, Московская область, г. Дмитров, ул. Советская, 4
39	Потребительский сельскохозяйственный кредитно сберегательный кооператив «Кредит содружества флешей Багратиона»	ПСКСК «Кредит содружества флешей Багратиона»	143251, МО, Можайский р-н, дер. Александрово
40	Межрегиональный сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Серпухов»	МСКПК «Серпухов»	142290, МО, Серпуховской район, г. Пущино, м-р «В», д. 13
41	Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Селянин»	КСПК «Селянин»	462038, Оренбургская область, Октябрьский район, с. Комиссарово, ул. Центральная, 40.
42	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Фермер»	СКПК «Фермер»	461980, Оренбургская область, Первомайский район, п. Первомайский, ул. Гагарина, 7.
43	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Хозяин»	СКПК «Хозяин»	302006, Орловская обл., г.Орел, ул.Московская, д.159, комн.44.
44	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Сельхозкредит»	«Сельхозкредит»	346550, Ростовская область, Усть-Донецкий район, р.п. Усть-Донецкий, ул. Портовая, 9
45	Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Актаныш»	КСПК «Актаныш»	Республика Татарстан, Актанышский район, с. Актаныш, пр. Ленина, д. 53
46	Кредитный сельскохозяйственный потребительский кооператив «Балан»	КСПК «Балан»	422080, Республика Татарстан, Тюлячинский район, с. Тюлячи, ул. Ф. Хусни, д. 7б
47	Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Доверие»	СКПК «Доверие»	171510, Тверская обл., г.Кимры, ул. Кирова, д. 4
48	Сельскохозяйственный потребительский кредитный кооператив «Томский сельский»	СПКК «Томский сельский»	634534, Томская область, Томский район, деревня Мазалово, ул. Николаевой Галины, д. 16
49	Ярославский областной сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив «Партнер»	ЯОСКПК «Партнер»	152151, Ярославская область, Ростовский район, г. Ростов, ул. Карла Маркса, д.26

Как начать кооператив — Creative Independent

Последние два года я работал с командой над созданием Ampled, веб-платформы, принадлежащей художникам и работникам, для прямой поддержки музыкантов сообществом. Применяя кооперативную бизнес-модель в Интернете, мы создаем платформу, которая принадлежит и контролируется ее сообществом, а не инвесторами. Мы надеемся, что, развивая эту модель, она может стать семенем для чего-то преобразующего: в идеале — новой экономической операционной системы для устойчивой поддержки сообщества.

Если отбросить идеализм, начать совместный бизнес непросто. Возможно, из-за остаточного отвращения времен холодной войны к чему-либо, напоминающему критику капитализма, альтернативы корпорациям, принадлежащим инвесторам, почти не преподаются в подавляющем большинстве американских школ бизнеса и права. Когда я начал исследовать, как я мог бы создать такой сам, я пошел в Центр бизнеса и карьеры в Бруклинской публичной библиотеке и нашел ровно ноль книг о создании кооперативов. В подвальных архивах было несколько пыльных книг о кооперативах, но поверьте мне, они не сильно помогли.Это странно, потому что кооперативы не новы, необычны или редки. Узнаваемые имена, такие как R.E.I., Associated Press и Land O’Lakes, являются кооперативами. Во многих отношениях модели кооперативной собственности предшествовали корпорациям, принадлежащим инвесторам. Они повсюду вокруг нас, но могут казаться невидимыми.

В книге Все для всех: радикальная традиция, формирующая новую экономику , профессор Натан Шнайдер называет кооперативы «радикальной традицией». В том же духе передачи идей через унаследованные знания я хотел бы поделиться тем, что я узнал о создании кооператива из этого руководства.Приведенное ниже не предназначено для того, чтобы предоставить предписывающий технический контрольный список для создания кооператива. Если это то, что вы ищете, «Демократия на работе» предлагает довольно обширную библиотеку ресурсов. Вместо этого в этом руководстве я передаю взгляды и убеждения, которые помогли нам направлять наш процесс, в надежде, что они могут быть полезны.

— Остин Роби, рабочий-владелец / соучредитель Ampled

Кооператив — это коллективное предприятие, которое обслуживает интересы своих членов.Это означает, что компания принадлежит ее работникам, клиентам или обоим.

Кооперативы — это коммерческие частные предприятия.

Часто существует неправильное представление о кооперативах как о некоммерческих организациях. Это неправда. Как и традиционные компании, кооперативы — это стремящиеся к прибыли частные предприятия, действующие в интересах своих акционеров. Основное различие состоит в том, что акционерами кооперативов являются его работники или клиенты, а не инвесторы и учредители. Это означает, что прибыль компании распределяется обратно между ее участниками, а не одному владельцу или группе руководителей.

Кооперативы контролируются их членами.

Помимо участия в прибылях, владельцы кооперативов имеют право голоса при принятии деловых решений. Это не означает, что вы сидите в кругу и принимаете решения на основе консенсуса. Кооператив может разработать элегантные и прозрачные системы для принятия решений, отвечающие потребностям организации.

Кооперативы — конструктивная альтернатива.

В 2020 году, несмотря на рост производительности труда, мы увидим растущее неравенство в благосостоянии, экономическую систему, которая все больше обслуживает плутократов, и застой в заработной плате.Мы, как рабочие и граждане, ясно понимаем, что наши потребности не удовлетворяются технологическим прогрессом. В частности, в Кремниевой долине состояния создаются за счет извлечения ценности из наших идей, искусства, труда, отношений и данных. Мы стали цифровыми издольщиками — возделываем землю, которая нам не принадлежит, и раздаем урожай.

Исторически кооперативы возникали, когда рынки не могли удовлетворить потребности определенного сообщества или скорректировать рынки, которые объединились в монополии или монопсонии.Когда правительство или частный рынок не могут найти решения, необходимы коллективные действия.

Кооперативы — это ответ, когда люди организуются и говорят: «Если никто не собирается строить это для нас, мы построим это для себя». Например, электричество было доставлено на сельские американские фермы в 1940-х годах общественными кооперативами, когда существующие энергетические компании определили, что они недостаточно прибыльны для обслуживания.

Кооперативы — это ответ платформенному капитализму.

Если вы начинаете бизнес или организацию, использование кооперативной модели может быть отличным выбором, если вы хотите, чтобы работники могли хранить любое накопленное богатство в своем сообществе и защищать ценность труда рабочих от извлечения.Кооперативы могут создавать местное благосостояние, быть более продуктивными и создавать качественные рабочие места, за которые, как правило, выплачивается более высокая заработная плата, чем в корпорациях, принадлежащих инвесторам.

Поскольку их труднее финансировать, кооперативные бизнес-модели часто легче реализовать в тех случаях, когда требуется небольшой стартовый капитал и когда работники вносят свой физический или внештатный труд. Это делает организации, которые полагаются на сеть рабочих или производителей творческого контента, естественным образом подходят для кооперативной модели.

Однако в сфере технологий, где организациям может потребоваться больше инвестиционного капитала для создания и роста, кооперативные модели часто даже не рассматриваются как варианты. Отчасти это связано с тем, что учредителям рекомендуется разрабатывать свои бизнес-цели и модели так, чтобы они были привлекательными для традиционных венчурных капиталистов. Это также связано с тем, что общественное культурное достояние является слепым пятном для Кремниевой долины. Конечно, венчурные капиталисты иногда могут заигрывать с идеей распределенного владения или управления, но только если это связано с каким-то токеном блокчейна, который может сделать их богатыми.

Нам нужно освободиться от монокультуры стартапов и традиционных мнений, ориентированных на рынок. Нам не нужно проводить сопоставление с образцом, чтобы соответствовать тому, что венчурные капиталисты говорят нам о том, что можно инвестировать. Венчурные капиталисты — самые умные идиоты на планете. Нам не нужно подписываться под их мировоззрением. Нам нужно иметь воображение, чтобы рассматривать платформы как нечто большее, чем машины финансового арбитража, а вместо этого как устойчивые организации, служащие постоянным средством обеспечения процветания сообщества.

Мы можем создавать организации, принадлежащие сообществу и управляемые ими, которые служат нашим потребностям и позволяют нам фиксировать и сохранять ценность, которую мы создаем, вместо того, чтобы извлекать ее из нас. Кооперативные модели могут предоставить нам необходимую конструктивную альтернативу.

Важно помнить, что, когда мы говорим о кооперативах, мы говорим не только о бизнес-структурах или моделях — мы говорим об основных культурных ценностях, которые дают нам человечность. Основная функция кооператива — демократизировать собственность и контроль.

Кооперативы — это организации людей.

Доля кооперативов:

Обсуждая разговор о кооперативах, мы должны помнить об этих основных концепциях. Кооперативы — это способ передать общинам собственность и контроль. Технические основы и операционные инструменты, такие как подзаконные акты или структурирование дивидендов патронажа, служат прекращению разделения собственности и контроля среди сотрудников, членов или клиентов. Когда вы начнете свой собственный кооператив, вам нужно будет сначала сформулировать, с кем вы делитесь собственностью и контролем, а затем работать вместе или с внешней помощью, чтобы создать основу для механизма того, как это сделать.

«… Мастерскими инструментами никогда не разобрать хозяйский дом. Они могут позволить нам временно обыграть его в его собственной игре, но они никогда не позволят нам добиться реальных изменений ». — Одре Лорд

Одна из самых сложных задач при открытии кооператива — это отучиться от предубеждений в отношении рыночных моделей и поведения. Эти предубеждения могут быть подсознательными и действительно сильными. Статус-кво процессы, системы и правила представлены на протяжении всей нашей жизни как вечные истины.Соглашения и практика включения и финансирования традиционных предприятий широко поняты и стандартизированы.

Однако, путешествуя вперед, мы должны создать свой собственный компас, а не использовать чужую карту только потому, что это проще. Наш компас должен быть набором общих ценностей.

Нам нужно критически относиться к предполагаемым истинам, фильтруя их через наши общие ценности.

Спросите себя:

• Это единственный способ сделать это?
• Что нам кажется правильным?
• Мы уверены, что нам это нужно?
• Для кого мы это делаем?
• Какие еще у нас есть варианты?
• Какова наша конечная цель?

Нам должно быть комфортно бросать вызов принятым практикам предприятий и стартапов.Мы должны относиться скептически к пустым заявлениям о технической миссии и логическим моделям «сознательного капитализма». Мы должны пересмотреть культурные определения того, что значит создать компанию или добиться успеха.

По соглашению мы можем определить новые критерии успеха, основанные на наших ценностях, и создать нашу собственную целевую культуру противодействия. Ценности являются основой организации, ориентированной на человека, и должны руководить всеми другими решениями.

Чтобы построить конструктивную альтернативу, мы должны понять статус-кво.Точно так же, если мы хотим создать новый экономический двигатель, мы должны заглянуть под капот традиционных предприятий и научиться разбирать их части. Это означает, что нужно начинать с фундаментальных знаний и ориентиров того, как финансируются, инкорпорируются и структурируются традиционные предприятия.

Кооперативы

не имеют стандартизированных структур, таких как LLC или C-Corps. Для создания кооператива не существует эквивалентных Legal Zoom или Rocket Lawyer. Мы должны изучить правила, чтобы их изменить.

Правила Для изучения:

• Структуры собственности: Вы захотите узнать обо всех способах, которыми компании обычно делятся и выдают права собственности. Это включает в себя понимание: обыкновенные акции и привилегированные акции, планы владения акциями сотрудников, опционы на акции, акции с ограниченным доступом, погашаемые акции, для начала.

• Корпоративное финансирование: Узнайте, как компании обычно финансируют себя. Это включает в себя венчурный капитал, конвертируемые векселя, раунды ценных бумаг, финансирование на основе доходов, DPO, SAFE, краудфандинг акций и многое другое.

• Корпоративное управление: Узнайте, как компании принимают решения. Это включает понимание роли совета директоров по сравнению с консультативными советами, руководящими комитетами и альтернативными теориями управления, такими как холакратия и социократия.

Для многих концепций, перечисленных выше, лучший способ изучить — это углубиться в литературу по стартапам. Эта коллекция «MBA Monday» из блога Фреда Уилсона полезна и исчерпывающа. Чтение сообщений в теме «Стартап» на Medium иногда может быть полезным, хотя в основном это каталог неоригинальных мыслей.

Также неплохо узнать, как другие нарушили правила капитализма, чтобы создать свои собственные (некооперативные) модели. Например:

• Эйлин Фишер не является кооперативом, но у нее есть прогрессивный план владения акциями сотрудников, который дает сотрудникам 40% собственности в организации.

• Buffer не является кооперативом, но задает новые стандарты корпоративной прозрачности.

• Sharetribe не является кооперативом, но использует модель «управленческой собственности», предоставляя особые права внешнему некоммерческому фонду, которому поручено сохранять его социальную миссию.

Создание кооператива требует организации людей и продажи идей, которые некоторым могут быть незнакомы или не интуитивно понятны. Поэтому, когда вы организуете свой собственный кооператив, используйте рассказывание историй как тактику, чтобы заинтересовать людей новой моделью, которую вы строите.

Мобилизуя сообщества вокруг общей цели и общего видения совместного владения, мы можем расширять сети и открывать огромные конкурентные преимущества. Кооперативы побеждают, водружая свой флаг, формулируя то, что они отстаивают, и рассказывая истории о достойной работе.

Мы можем лучше всего привлечь людей к движению, сформулировав убедительное видение. Мы можем вывести на первый план работников и сообщество и поделиться рассказами о людях, которым мы служим, и изменениях, которые мы стремимся внести. Рассказывая истории, мы можем повысить осведомленность и привлечь таланты. В мире надвигающегося корпоративного недомогания и бессмысленной работы люди стремятся направить свое время, энергию и навыки на то, что они считают важным.

Убедительное повествование может открыть огромные конкурентные преимущества:

• Снижение затрат на привлечение пользователей за счет повышения коэффициента конверсии медиаконвертации
• Снижение операционных затрат на запуск за счет коллективных усилий
• Дополнительный поток доходов за счет членских взносов и пожертвований
• Повышенная мотивация к участию за счет общей цели, сопричастности, общего видения и членства
• Поощрение распространения молвы

Создание кооператива требует дальновидности и тяжелой работы, но вам не обязательно действовать в одиночку.Если вы твердо намерены создать кооператив, есть группы и отдельные лица, которые хотят вам помочь. В качестве первого шага поищите «совместных разработчиков» в вашем районе. Это консультанты, которые существуют, чтобы помогать создавать кооперативные организации. В Нью-Йорке существует финансируемая государством инициатива под названием «Инициатива по развитию бизнеса рабочих кооперативов», которая может подключить новые или существующие кооперативы к юридической, деловой и финансовой поддержке.

Если кто-то специально хочет разработать приложение или платформу, принадлежащую его работникам или пользователям, взгляните на Internet of Ownership или Platform Cooperativism Consortium.Кроме того, не стесняйтесь обращаться ко мне по адресу [email protected]. Я хотел бы помочь вам и поддержать вас.

Ours To Hack And To Own, под редакцией Требора Шольца и Натана Шнайдера

Шаблоны для децентрализованной организации, Ричард Бартлетт

О выращивании кооператива, как если бы вы выращивали сад, интервью TCI с Дэном Тэёном

Запуск совместной платформы: 10 вопросов, на которые мы ответили Остин Роби

Сбор средств без использования акционерного капитала: вот наши листы условий доли дохода от Остина Роби

Интервью: Брианна Веттлауфер из Stocksy и Нуно Сильва о создании кооператива Stock Photo Platform

Платформенные кооперативы: решение загадки капитала

Видео: Сила кооперативов: Натан Шнайдер и Джейсон Винер на Гарвардском юридическом форуме

Как создать и запустить рабочий кооператив

Современное общество омрачено неравенством доходов и благосостояния и стремлением к большей автономии и гибкости на рабочем месте.В то время как традиционные бизнес-модели позволяют доброжелательному владельцу решать эти проблемы, если они того пожелают, эгалитаризм и демократические принципы не встроены в традиционные иерархические организации.

Рабочие кооперативы — это альтернативная модель, которая расширяет возможности рабочих-собственников; тем, кто ближе всего к повседневной деятельности компании. Основанные на принципах разделения и демократического контроля, работники-собственники имеют большее влияние на бизнес-решения, а также более справедливую оплату труда.Не говоря уже о том, что рабочие кооперативы, как правило, более продуктивны, чем более традиционные предприятия.

Что такое рабочий кооператив?

Современные кооперативы, также называемые коллективами, существуют с 19 века, когда социальные движения против эксцессов индустриальной эпохи усиливались и угасали. В конце 1920-х и начале 1930-х годов, когда достижения бурных 20-х были смыты катастрофой Великой депрессии, кооперативы снова вышли на первый план.Наконец, в 1970 году в США произошла одна из крупнейших волн кооперативного образования, которую когда-либо видела страна, когда были созданы тысячи новых коллективов.

Но что такое кооперативы и почему они, кажется, возникают всякий раз, когда есть толчки к социальным изменениям? Двумя определяющими характеристиками кооператива рабочих являются рабочие-владельцы, которые вместе инвестируют в бизнес и в конечном итоге делят прибыль, и демократический процесс принятия решений, в котором каждый рабочий-владелец обычно голосует для определения бизнес-операций.

«Общая собственность, общая миссия и общие цели — вот к чему все сводится», — сказал Business News Daily Дэйв Суонсон, партнер и юрист юридической фирмы Dorsey. «Для меня главное в кооперативе рабочих — это наличие людей, которым комфортно [владение работником], и которые] не пытаются залезть друг на друга и посмотреть, кто окажется на вершине».

Кооперативы обычно следуют семи общим принципам, принятым в 1995 году Международным кооперативным альянсом. Вот эти семь принципов:

1. Добровольное и открытое членство: Все люди, желающие принять на себя членские обязанности, могут пользоваться услугами кооператива независимо от пола, социально-экономического класса, расы, политической или религиозной принадлежности.
2. Демократический контроль членов: членов демократически контролируют кооперативы, активно участвуя в установлении политики и принятии решений. Лица, выступающие в качестве представителя, подотчетны членству, которому предоставлены равные права голоса (один член, один голос).
3. Участие членов в экономической деятельности: Все члены вносят равный вклад в капитал своего кооператива и демократически контролируют его. Обычное использование капитала включает дальнейшее развитие кооператива, открытие резервного счета или выгоды для операций членов с кооперативом.Профицит бюджета распределяется демократическим путем.
4. Автономия и независимость: Кооперативы — это автономные организации, контролируемые их членами. Любое соглашение с другим субъектом, будь то государственное, частное или некоммерческое, должно быть основано на условиях, при которых члены кооператива сохраняют демократическую независимость.
5. Образование, обучение и информация: Кооперативы проводят обучение и тренинги для своих членов, представителей, менеджеров и сотрудников, чтобы помочь им более эффективно способствовать развитию кооператива.Они также информируют широкую общественность о преимуществах сотрудничества.
6. Поддержка других кооперативов: Кооперативы обычно стремятся объединить свои усилия с другими кооперативами, тем самым распространяя кооперативное движение и улучшая обслуживание своих сообществ путем объединения ресурсов и услуг.
7. В центре внимания сообщества: В конечном счете, кооперативы призваны поддерживать устойчивое развитие своих сообществ посредством утвержденных членами политик.

«Работая в кооперативе, все должны быть на одной странице; мы принимаем все решения вместе», — сказал Лор Холмс, генеральный директор CERO. «Мы разработали различные области знаний или области, за которые мы несем ответственность. Это действительно отличная работа».

«С моей точки зрения, разница заключается в вашей способности участвовать», — добавил Рич Соенксен, рабочий-владелец Ubuntu Coffee Cooperative. «Каждый участник имеет один голос и к ним относятся одинаково. Разница в том, что кто-то говорит о качестве вашего дня.«

Работа в кооперативе

Работа в кооперативе — не всегда простой процесс. Хотя в каждом штате есть закон о кооперации, сказал Суонсон, объединение кооперативов сильно различается от штата к штату, и нет всеобъемлющая федеральная политика, когда дело доходит до объединения в качестве кооператива.

В некоторых штатах действуют очень строгие ограничения, например, в Миссисипи, где разрешено объединение только сельскохозяйственных кооперативов. В других штатах, например в Миннесоте, существует несколько законов о кооперативах, подходящих для бизнеса практически в любых промышленность.По словам Суонсона, в некоторых штатах кооперативы даже разрешают продавать акции, хотя они используются редко.

Хотя объединение кооперативов не всегда доступно, более традиционные организации, такие как LLC, все же могут быть структурированы и работать как кооперативы. Это хорошая новость для тех, кто живет в штатах с узко определенными законами о кооперации, потому что бизнес не обязательно должен быть зарегистрирован как кооператив, чтобы считаться таковым в соответствии с налоговым кодексом.

Кооперативы облагаются налогом в соответствии с так называемой подглавой T налогового кодекса, которая включает некоторые налоговые льготы.По словам Суонсона, прежде всего, в подразделе T говорится, что кооперативы могут удерживать выплаты сверх установленной заработной платы своим членам.

«Если вы кооператив и работаете на кооперативной основе, вы можете избежать уплаты налога на свой доход на уровне кооператива», — сказал Суонсон. «Если вы получаете прибыль и распределяете прибыль между своими работниками-владельцами, то в конечном итоге ваши [члены] получают более облагаемый налогом доход».

Другими словами, кооператив получает то же отношение, что и «сквозные организации», такие как LLC, в то время как члены платят свои федеральные налоги при подаче личных налогов.

Другие типы организаций имеют право на лечение в соответствии с подразделом T, но для того, чтобы считаться кооперативными, организации должны, как правило, придерживаться трехстороннего теста, установленного в Puget Sound Plywood, Inc. против комиссара , 44 T.C. 305 (1965) :

• «Подчинение капитала» с точки зрения контроля над деятельностью организации, а также владения полученными выгодами
• Демократический контроль со стороны рабочих-собственников
• Распределение и инвестирование прибыли кооператива среди рабочих-собственников

Чем совместная работа отличается от обычной бизнес-модели?

В кооперативе все члены имеют большее влияние в их повседневной работе, но это также означает большую ответственность.Члены-владельцы должны чувствовать себя комфортно в изменчивых ситуациях и уметь адаптироваться к потребностям рабочего места.

«У всех нас разные навыки. В случае с нашим финансовым специалистом, это все, что он делает, потому что это его специальность, и ни у кого из нас нет такого опыта. Остальные из нас делят задачи между производством и продажами и так далее», — Соенксен сказал. «Выяснилось, что одни люди в одних делах лучше, чем другие. Например, я в основном занимаюсь продажами, а другие — жаркой».

Организация более горизонтальной структуры власти в рабочем кооперативе означает больший уровень коммуникации.По словам Соенксена, для этого часто требуются регулярные встречи, как в общем кооперативе, так и в рабочих подгруппах.

«Обратной стороной является… требуется гораздо больше коммуникаций, чтобы поезд не сбивался с пути», — сказал он.

Однако для большинства работа в кооперативе — это больше, чем просто выполнение рабочего дня. В соответствии с семью принципами, кооперативы, как правило, руководствуются миссией или ценностями и часто стремятся дать отдачу сообществам, которым они служат.

«Мы являемся частью полноценной экономики… которая действительно требует перемен», — сказал Холмс.«Наши предложения по продажам в значительной степени отражают наши ценности. Мы обращаемся к людям и говорим:« Хотите поступать правильно в отношении окружающей среды? Хотите покупать местные услуги? » А кооперативы продвигают эгалитаризм… это хороший повод для людей работать с кооперативами ».

В конечном счете, кооперативы ориентированы на другой способ организации труда, распределения ресурсов и распределения богатства. Он переворачивает типичную иерархию на свою сторону — а не сверху вниз, а из стороны в сторону — и помогает более равномерно распределять прибыль по всей организации.Это означает, что для каждого члена здоровье организации зависит от его положения. Другими словами, доля собственности в кооперативе ощутима — рабочие-собственники считают, что это видно.

«Продукт и процесс, которые появляются в [кооперативе]… намного богаче и сложнее», — сказал Соенксен. «Вовлечение каждого, оптимизация и подход к решению проблем… Я просто думаю, что будет намного лучше, когда мы объединим все наши головы».

«Это должен быть беспроигрышный вариант», — добавил Холмс.«Для людей, планеты и прибыльности».

Кооперативы в бизнесе: что они из себя представляют и как сформировать такой тип организации

От продуктовых магазинов до розничных продавцов товаров для активного отдыха и разработчиков программного обеспечения — все больше кооперативов возникает как в Соединенных Штатах, так и во всем мире. Думали ли вы о создании нового предприятия с такой организационной структурой? Тогда вы попали в нужное место!

В этой статье мы объясняем, что такое кооперативы в бизнесе, их преимущества и недостатки, а также как начать такой бизнес.Звучит неплохо? Давайте начнем!

Что такое кооперативы в бизнесе?

Согласно Калифорнийскому университету в Дэвисе, кооперативное предприятие, также известное как кооператив, представляет собой «частную коммерческую организацию, которая принадлежит и контролируется людьми, которые используют ее продукты, материалы или услуги». Такие организации отличаются от других компаний, потому что они существуют на благо своих членов.

Кооперативы бывают самых разных форм и размеров. Некоторые из них — небольшие местные организации.Другие — это международные компании из списка Fortune 500, о которых вы, вероятно, слышали раньше. (Подробнее об известных кооперативах позже в этой статье). Только в Соединенных Штатах насчитывается 42 000 кооперативов, которые контролируют активы на сумму почти 3 триллиона долларов.

Все это говорит о том, что кооперативы — это растущая и важная часть мировой экономики! В следующих двух разделах мы обсудим преимущества и недостатки совместной игры.

Стоит ли создавать кооператив?

Ответ на этот вопрос полностью зависит от вашей ситуации и ваших личных целей.Но кооперативы имеют множество преимуществ, включая меньший риск, контроль членов и поддержку сообщества. Давайте быстро рассмотрим каждый из них.

Меньше риска

Кооперативы представляют меньший риск для учредителей, поскольку расходы распределяются между членами кооперативов. Это означает, что одинокий человек никогда не несет полной ответственности за финансирование кооператива или выплату его долгов.

Что касается финансов, кооперативы также предоставляют своим членам большую переговорную позицию и возможность покупать продукты по более низким ценам, чем отдельные люди, вероятно, когда-либо могли бы получить самостоятельно.Это, а также тот факт, что кооперативы имеют право на определенные налоговые льготы, означает, что создание кооператива менее рискованно, чем многие другие предприятия.

Элемент управления

Кооперативы принадлежат и контролируются членами, а не инвесторами, что дает членам больший контроль и автономию. Это позволяет им вести дела так, как они считают нужным, без необходимости всегда подчиняться воле всемогущего доллара.

Нельзя сказать, что кооперативы могут пренебрегать финансовым аспектом бизнеса — это далеко не так.Подобные организации все еще должны быть финансово жизнеспособными. Но отсутствие необходимости принимать каждое решение, основанное на желании инвестиционной группы получить больше прибыли, является для некоторых большим преимуществом.

Поддержка сообщества

Наконец, кооперативы известны тем, что помогают сообществам, в которых они действуют. Вся бизнес-модель основана на взаимопомощи, поддержке других и работе бок о бок с командой надежных партнеров. Многие люди считают, что членство в кооперативе помогает привить такие важные ценности, как терпимость и командная работа.

Есть ли недостатки?

Конечно, у каждой бизнес-модели есть свои недостатки. Уловка заключается в том, чтобы выяснить, перевешивают ли преимущества неудобства и / или проблемы для достижения ваших целей. В отношении кооперативов можно выделить три основных недостатка:

.

Минус инвестиций

Многие инвесторы с глубокими карманами предпочитают не вкладывать средства в кооперативы, потому что у них меньше финансовых стимулов для этого. Из-за того, как кооперативы структурированы, более крупные взносы , а не приводят к увеличению акций компании.Очевидно, что такая схема не так привлекательна для крупных инвестиционных групп.

Кооперативам в целом также труднее получить ссуды в банках и других финансовых учреждениях. Из-за этого кооперативная бизнес-модель обычно лучше всего используется организациями с минимальными начальными затратами.

Более медленное принятие решений

Кооперативы принадлежат и управляются членами, что означает, что «власть» децентрализована. Один из недостатков — более медленное принятие решений.Один человек не может решить, какие действия предпринять, потому что каждый участник имеет равное право голоса в направлении бизнеса. Это может привести к затяжным и длительным обсуждениям.

Меньше наборов профессиональных навыков

Наконец, кооперативы обычно не имеют доступа к такому количеству профессиональных навыков, особенно когда речь идет об управлении компанией. Это связано с тем, что для большинства организаций наем профессиональных менеджеров обходится слишком дорого.

Если высококвалифицированный менеджер не является членом кооператива, бизнесу, скорее всего, придется вести себя без профессиональной помощи руководства.И часто кооперативы терпят неудачу из-за плохого управления,

Как создать кооперативную организацию

На этом этапе вы рассмотрели преимущества и недостатки совместной игры. Если вы все еще читаете, мы предполагаем, что бизнес-модель все еще кажется вам привлекательной. Это означает, что пришло время обсудить , как сформировать кооперативную организацию.

Следуйте этому пятиэтапному процессу, и ваш кооператив будет запущен в кратчайшие сроки:

1.»Эврика!» Момент

Каждый успешный кооператив, как и любой большой традиционный бизнес, начинается с блестящей идеи. У вас была «Эврика!» момент еще нет? Если нет, начните мозговой штурм.

Помните, что кооперативы — это не благотворительные организации; они должны получать прибыль. Таким образом, вам нужно найти идею, которая имеет потенциал для получения прибыли, и определить, что ваша организация будет продавать, кому она будет продавать эти продукты и / или услуги и по какой цене она будет продавать эти вещи.

Когда у вас возникнет идея, которая вас волнует, мы рекомендуем выполнить технико-экономическое обоснование, которое позволит изучить возможности на рынке, потенциальные проблемы, с которыми может столкнуться ваша организация, операционные расходы и многое другое.

Не переходите к следующему шагу, пока не получите «Эврика!» момент и подкрепил свою новую идею отчетом о осуществимости.

2. Постройте фундамент

Хорошо, вы поняли свою идею и определили, что да, она может приносить прибыль и быть успешной. Что теперь? Пришло время заложить фундамент вашего нового предприятия. Вам нужно будет создать руководящий комитет и разработать бизнес-план.

Ваш Руководящий комитет

Руководящий комитет — это именно то, на что это похоже: комитет, который помогает «направлять» кооператив в правильном направлении.Этой группе людей будет поручено определить миссию и основные ценности вашего кооператива и будет отвечать за представление будущих членов.

Ваш бизнес-план

Создав руководящий комитет, вы сможете разработать подробный бизнес-план, в котором будет изложен путь вашего кооператива к успеху. Убедитесь, что ваш план включает информацию о том, что предлагает ваш кооператив, рынок, на который он выходит, продукты, которые он будет продавать, и как они будут производиться / приобретаться, как вы планируете продвигать и развивать свое новое предприятие, а также финансовые данные.

3. Сделайте это легальным

Теперь, когда у вас есть надежная идея и ваш фундамент, пора сделать ваш кооператив легальным. В каждом округе, штате, стране и т. Д. Действуют разные законы, касающиеся того, как это сделать. Прежде чем переходить к следующему шагу в этом пятиэтапном процессе, убедитесь, что вы изучаете свое местоположение и узнаете, как легально начать совместную игру в вашем районе.

Как правило, вам необходимо зарегистрировать новое предприятие и понимать налоговые требования вашего кооператива. Квалифицированный юрист и бухгалтер будут ценными ресурсами как при первом запуске вашего кооператива, так и в будущем, когда вы планируете расширяться.

4. Надежный капитал

Практически всем кооперативам нужны деньги для запуска и успешной работы. Как ваш кооператив обеспечит это первоначальное вливание капитала? Для многих кооперативов финансирование в основном исходит от их членов — по крайней мере, на начальном этапе. Другие варианты включают гранты для стартапов и бизнес-ссуды.

Ранее мы упоминали, что кооперативам часто трудно получить инвестиции и банковские ссуды. Но это не значит, что их невозможно обезопасить. Прежде чем пытаться получить внешнее финансирование, убедитесь, что ваш бизнес-план выполнен и вы точно знаете, сколько денег вам нужно, чтобы начать работу.

Тогда выбирайте партнерские отношения с небольшими инвестиционными группами или индивидуальными инвесторами, а не с крупными инвестиционными организациями. Если вы обращаетесь в банк другого финансового учреждения, убедитесь, что вы можете рассказать им о возможностях, которые предоставляет ваш кооператив, и заверить их в том, что ваше новое предприятие — стоящее и безопасное вложение.

5. Развивайте свой кооператив

К настоящему времени у вас есть все необходимое для запуска и развития вашего кооператива. Поздравляю, это захватывающее время! Но работа только начинается.Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо продвигать свой кооператив, привлекать больше клиентов, инвестировать в будущее, придерживаться проверенных правил делового этикета и принимать обоснованные бизнес-решения, чтобы ваша организация просуществовала долго. Вы также захотите привлечь дополнительных членов, чтобы у вашего кооператива было больше ресурсов и финансовой гибкости.

Вам доступны все типичные маркетинговые возможности — социальные сети, электронная почта, ведение блогов, видео, реклама и т. Д. Взгляните на свой рынок и на то, как другие компании на нем достигают своей клиентской базы.Затем составьте план по охвату своей уникальной аудитории и приспосабливайтесь к ней для большего успеха.

3 кооператива, о которых вы, возможно, слышали

Теперь вы знаете, как начать свой собственный кооператив. Но прежде чем мы вас отпустим, мы хотим поделиться с вами несколькими примерами успешного сотрудничества. Мы рекомендуем вам изучить эти организации и использовать их в качестве источника вдохновения.

Loomio

Loomio — это «программное обеспечение с открытым исходным кодом, созданное кооперативным социальным предприятием, принадлежащим работникам», начало которому положено в 2011 году.Команда, стоящая за кооперативом, базируется в Новой Зеландии, и их приложение помогает людям общаться и сотрудничать более эффективно. Многие пользователи сообщают о более высокой производительности и лучшем принятии решений, как только они начнут использовать инструмент.

В 2014 году Loomio запустил успешную международную краудфандинговую кампанию, чтобы дать им возможность обновить свое программное обеспечение. Год спустя им удалось получить раунд этического капитала для расширения бизнеса.

Land O’Lakes

Land O’Lakes — это фермерский кооператив, основанный в 1921 году.Сегодня компания насчитывает более 1700 молочных фермеров, и, вероятно, наиболее известна своими маслопродуктами, хотя они также продают яйца, молоко, сыр и многое другое. Скорее всего, вы видели продукты Land O’Lakes в местном супермаркете — черт возьми, может, даже в холодильнике!

Помимо поддержки кооперативного бизнеса, Land O’Lakes также активно поддерживает женщин, занятых в сельском хозяйстве (знаете ли вы, что 30% фермерских хозяйств в США выполняется женщинами? Это правда!), И в настоящее время сотрудничает с Feed America в попытке собрать 100000 долларов, чтобы накормить голодных.

REI

Recreational Equipment, Inc., более известная как REI, является хорошо известным кооперативом, который продает спортивные товары, туристическое снаряжение, одежду и другие товары для активного отдыха. С момента основания в 1938 году организация открыла 154 магазина в 36 штатах США.

Многие конкурирующие компании в последнее время испытывали трудности, в первую очередь Sports Authority, которая прекратила свою деятельность в 2016 году, но REI продолжала процветать. Это кооперативная бизнес-структура, как полагают, является основной причиной этого.

К тебе

Хотя кооперативы подходят не всем, такая бизнес-структура может быть идеальной для вашей следующей большой идеи! Если вы создадите такую ​​организацию, у вас будет меньше риска, меньше контроля со стороны членов и поддержки сообщества. К счастью, вы знаете, с чего начать:

1. Добейтесь своей «Эврики!» Moment: Успешный кооператив, как и любой другой бизнес, начинается с прекрасной идеи.
2. Создайте фундамент своей организации: Затем вам нужно создать руководящий комитет вашего кооператива и бизнес-план.
3. Сделайте это законным: У кооператива есть юридические требования, которым должен соответствовать ваш бизнес. Узнайте, какие они есть в вашем районе, и следуйте за ними.
4. Надежный капитал: Без денег Ваш кооператив не обойдется. Средства от участников, а также традиционные инвестиционные и бизнес-ссуды могут принести вам необходимую наличность.
5. Развивайте свой кооператив: Как только ваш кооператив заработает, начинается настоящая работа. Убедитесь, что вы эффективно продвигаете свой бизнес и принимаете правильные решения на будущее.

Следуйте этому плану из пяти шагов, и вы будете на пути к созданию успешного кооператива. Удачи!

Понимание модели закрытого кооператива — Кооперативы

Фил Кенкель

Председатель кооператива Билла Фицуотера, Государственный университет Оклахомы

Кооператив — это коммерческое предприятие, которое принадлежит его пользователям и распределяет прибыль или убытки пропорционально их использованию.Кооперативные предприятия организованы как корпорации, но зарегистрированы в соответствии с отдельными статуями. Система распределения прибылей и убытков пропорционально использованию в корне отличается от системы компаний, принадлежащих инвесторам, где прибыль и убытки распределяются пропорционально доле владения. Система распределения прибыли, которая является уникальной для кооперативной бизнес-модели, имеет серьезные последствия для структуры капитала, финансового управления и корпоративного управления.

Сравнение открытого и закрытого членства

В рамках кооперативной бизнес-модели существует множество вариантов структуры.Одним из важных структурных вопросов является выбор организации кооператива в виде кооператива с открытым или закрытым членством. Кооперативы с открытым и закрытым членством имеют разные структуры для приема потенциальных членов. У них также очень разные структуры получения и управления собственным капиталом, и они различаются с точки зрения приверженности участников использованию кооператива и основы ценообразования.

Большинство традиционных кооперативов по снабжению и сбыту товаров организованы по модели открытого членства.Согласно этой структуре член может присоединиться в любое время, купив долю членского капитала, часто за номинальную плату. Кооператив распределяет прибыль как наличными, так и за счет акций. Таким образом, участник со временем накапливает капитал, и капитал создается из потока прибыли. Поскольку прибыль распределяется пропорционально использованию, нет прямой выгоды от владения капиталом. По этой причине акции кооператива с открытым членством не имеют рыночной стоимости и не продаются и не покупаются.Вместо этого акции в конечном итоге выкупаются кооперативом по номинальной стоимости в соответствии с предписанной системой, которая часто зависит от года выпуска акций или возраста члена. Кооперативы с открытым членством обычно продают вводимые ресурсы и покупают товары по рыночной цене, и владельцы-члены не несут никаких договорных обязательств по использованию кооператива.

Многие кооперативы по переработке и специализированному маркетингу, а также несколько кооперативов по снабжению ресурсами работают в рамках закрытой структуры членства.В рамках модели закрытого кооператива организация создает большую часть своего капитала за счет прямых инвестиций в акционерный капитал во время первоначального движения. С каждой долей капитала связано право использования. Члены могут использовать кооператив и получать прибыль, основанную на использовании, только в той степени, в которой они владеют правами на инвестиции и использование. Таким образом, распределение прибыли по-прежнему пропорционально использованию, но поскольку использование и инвестиции в акционерный капитал связаны, оно также пропорционально инвестициям. Эта структура создает потенциал для обмена капиталом между участниками или между бывшими членами и новыми членами.Таким образом, рынок акций может быть развит, и, основываясь на представлениях о будущей прибыльности и покровительстве, стоимость капитала может возрасти. Согласно модели закрытого кооператива, капитал всегда пропорционален его использованию. Поскольку акционерный капитал был получен за счет первоначальных вложений в членство (которые могут быть значительными), кооператив может распределять большую часть прибыли в форме денежного покровительства.

Преимущества и недостатки модели Open Cooperative

Исторически открытая структура членства очень хорошо работала для товарных кооперативов с несколько однородным составом.Члены могут присоединиться к кооперативу с открытым членством с номинальными инвестициями и без каких-либо договорных обязательств по использованию кооператива. Они получают льготы с течением времени благодаря доступу к услугам кооператива и наличному патронажу. Система сохраняемого патронажа и возобновляемого капитала предоставляет кооперативу средство для замены инфраструктуры без личных вложений со стороны членов. В то время как почти всегда кооперативы могут извлечь выгоду из более тесной координации со своими членами, кооперативы, работающие на товарных рынках, часто могут очень адекватно функционировать в рамках системы добровольных сделок по рыночным ценам.

Открытая структура членства может быть недостатком для начинающего кооператива, который пытается собрать достаточный рисковый капитал для финансирования начальной инфраструктуры. Кооперативы с открытым членством обычно имеют низкий порог для инвестиций в членство. Кроме того, поскольку нет штрафных санкций за присоединение позднее и нет возможности повышения стоимости капитала, у потенциальных членов есть стимул откладывать членство до тех пор, пока кооператив не окажется успешным. В модели кооператива с открытым членством вклад члена часто не пропорционален его использованию кооператива.Новые участники обычно получают недостаточные инвестиции, в то время как более старые и неактивные участники получают избыточные инвестиции. Различные группы членов могут иметь разное мнение о стратегии кооператива, при этом новые недоинвестированные члены отдают предпочтение инвестициям в инфраструктуру (что принесет им пользу за счет будущего использования и патронажа), в то время как более старые члены выступают за ускорение выбытия акционерного капитала, поскольку будущее использование кооператива сокращается.

Отсутствие пропорциональности в сочетании с отсутствием обязательств по использованию может быть особенно проблематичным, когда кооператив имеет фиксированную пропускную способность или маркетинговые возможности.Например, кооператив по производству этанола имеет фиксированное количество кукурузы, которое можно преобразовать в этанол, и требует больших инвестиций на бушель для финансирования завода. Члены с высокими инвестициями в акционерный капитал вряд ли захотят, чтобы новый член, который сделал лишь скромные вложения, вытеснил их использование производственных мощностей и прибыли от этанола. Кроме того, некоторые маркетинговые кооперативы занимаются специализированными товарами или производством фирменных товаров. В таких ситуациях для кооператива может быть важно иметь четкое представление об объемах поставок для членов кооператива.В некоторых случаях рыночная цена на товар действительно существует. В таких случаях кооператив часто управляет маркетинговым пулом, где все участники получают среднюю полученную цену за вычетом затрат на переработку и маркетинг. Обязательные объемы, присущие закрытой структуре членства, являются преимуществом для успешной работы маркетингового пула.

Преимущества и недостатки модели закрытого кооператива

Основным преимуществом модели закрытого кооператива является то, что она решает ранее обсуждавшиеся проблемы непропорциональности и отсутствия координации, которые могут возникнуть в модели открытого членства.В закрытой кооперативной структуре инвестиции в акционерный капитал автоматически поддерживаются пропорционально использованию. Члены имеют больший стимул инвестировать в кооператив во время первоначального увеличения капитала, потому что у него есть потенциал для повышения, и они не смогут присоединиться к кооперативу позже, не купив акции у существующего члена. По мере развития активного рынка акций их капитал может передаваться и иметь гораздо большую ликвидность. Кооператив также может сопоставить инвестиции в акционерный капитал с потребностями своей инфраструктуры.Фиксированная мощность обработки автоматически распределяется между участниками пропорционально их инвестициям. Обязательства по использованию могут позволить кооперативу более эффективно конкурировать на рынках специализированных продуктов или брендов и успешно управлять маркетинговыми пулами.

Основным недостатком модели закрытого кооператива является размер авансовых инвестиций и обязательств по использованию, требуемых участниками. Организационный комитет должен быть в состоянии определить достаточное количество потенциальных пользователей, которые могут и желают сделать пропорциональные инвестиции во время первоначального привлечения капитала.Многие начальные попытки создания закрытого кооператива терпят неудачу из-за недостаточных инвестиций. Потенциальные участники также должны быть готовы взять на себя фиксированные долгосрочные обязательства по использованию. Многие производители ценят возможность сравнивать цены по каждой сделке. Потенциальные участники также должны ожидать, что их использование будет относительно стабильным в течение определенного периода времени. Производитель с обязательством использования в хлопкоочистительном кооперативе не может решить перевести свою ферму на производство кукурузы, когда ожидаемые соотношения цен изменятся.

В то время как рынок акций кооператива с соответствующим правом использования может развиваться, инвестиции ограничиваются производителями, которые могут доставлять товары или закупать ресурсы у кооператива. Были случаи, когда рынок прав пользования не функционировал, несмотря на то, что основной кооператив был прибыльным. Например, поскольку члены кооператива с закрытым членством должны доставлять кукурузу, рынок права доставки ограничивается другими производителями кукурузы. Уходящий на пенсию фермер, выращивающий кукурузу, может обнаружить, что в этом районе нет более молодых фермеров, которые могут или заинтересованы в приобретении запасов и прав на поставку.

Выбор формы сотрудничества влияет на Устав и соглашение о членстве

Сельскохозяйственные кооперативы любой формы (с открытым или закрытым членством) обычно регистрируются в соответствии с одним и тем же государственным статутом. Выбор между двумя структурами будет отражен в положениях устава и соглашений о членстве. Следует также отметить, что кооперативы с открытым членством могут включать в себя некоторые аспекты структуры закрытых кооперативов. Например, кооператив с открытым членством может использовать систему базового капитала, чтобы требовать, чтобы капитал держался пропорционально его использованию.Кооператив с открытым членством также может потребовать обязательств по использованию. Кооператив с открытым членством может создать структуру, позволяющую осуществлять обмен акциями между членами. Однако в отсутствие прав использования у членов кооператива будет мало стимулов для создания рынка для акций кооператива.

Инвестиции в закрытый кооператив могут инициировать положения о ценных бумагах

Из-за зависимости от прямых инвестиций в акционерный капитал, первоначальный вклад в акционерный капитал является важным аспектом создания кооперативов с закрытым членством.В открытом кооперативе членские акции, скорее всего, не будут считаться ценными бумагами, поскольку они не оценены по цене, не выплачиваются дивиденды и подлежат погашению по номинальной стоимости только по усмотрению Совета. Доли участия в закрытом кооперативе могут подпадать под определение ценных бумаг. Как федеральное правительство, так и правительства штатов регулируют продажу ценных бумаг с тщательной проверкой. Как и любой другой бизнес, кооперативы должны соблюдать правила, касающиеся продажи ценных бумаг. Регулирование касается двух областей: регистрации и раскрытия информации.

Регистрация — это процесс утверждения ценных бумаг в отделе ценных бумаг Федеральной комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) и в соответствующем государственном агентстве. Регистрация — длительный и дорогостоящий процесс, и его следует избегать, если доступно соответствующее исключение. Юридическое сопровождение рекомендуется для принятия любых решений о квалификации для освобождения от регистрации. На федеральном уровне регистрация происходит в SEC и, вероятно, произойдет, если ценные бумаги (членские инвестиции) будут проданы членам, проживающим за пределами штата, в котором зарегистрирован кооператив.Если ценные бумаги выпускаются только для членов, которые проживают в стране регистрации кооператива, кооператив может воспользоваться внутригосударственным освобождением от регистрации в SEC. На уровне штата законы о ценных бумагах различаются в зависимости от штата. Руководящий комитет должен проверить с их государством, чтобы определить, есть ли соответствующие исключения из регистрации для кооперативов.

При размещении ценных бумаг всегда требуется раскрытие всех существенных рисков. Раскрытие информации осуществляется независимо от того, были ли получены освобождения от регистрации на федеральном уровне и / или уровне штата.В документе о раскрытии информации (обычно описываемом как «заявление о конфиденциальной информации», «меморандум о частном размещении» или «проспект эмиссии») подробно описываются любые существенные риски, которые могут повлиять на решение участника инвестировать в кооператив. Несколько примеров материального риска — это значительная банковская ссуда, которую взял кооператив, или значительные недостатки в здании, которое кооператив покупает. Документ о раскрытии информации является юридическим документом, и для его написания необходимо получить юридическую экспертизу.Кооператив и его учредительный совет или руководящий комитет несут ответственность за любые недостатки в раскрытии информации, в результате чего существенные риски не включены или искажены в документе о раскрытии информации.

Сводка

Исторически сложилось так, что большинство сельскохозяйственных кооперативов США создавались по модели открытого членства. Большинство этих кооперативов были созданы более 50 лет назад и сосредоточились на оптовых поставках и сбыте оптовых товаров. Хотя многие производители удовлетворены моделью открытого членства, ей присущи проблемы, касающиеся безбилетников, временного горизонта, а также ликвидности и возможности передачи инвестиций в акционерный капитал.Кооперативам с открытым членством также труднее согласовать пропускную способность с имеющейся инфраструктурой и рыночными возможностями. Модель закрытых кооперативов была наиболее распространена в обрабатывающих кооперативах и кооперативах с добавленной стоимостью, а также в кооперативах, продающих специальные культуры. Модель закрытого членства требует большей приверженности и инвестиций. Хотя у закрытой структуры членства есть много преимуществ, приверженность может оказаться непреодолимым препятствием для формирования.

Что такое кооператив? — Определение кооперативного бизнеса

Что такое кооператив?

Кто владеет бизнесом, определяет его тип.Когда частное лицо владеет и управляет компанией, часто это единоличное предприятие. Когда два или более человека владеют компанией, часто это партнерство. Компания может инкорпорироваться, образуя корпорацию, которой владеют менее 100 человек (S-corp) или сотни или даже тысячи людей (C-corp).

Когда компания принадлежит и управляется людьми, которые используют ее продукты и услуги и извлекают выгоду из того, что компания может предложить, это называется кооперативом. Помимо структуры собственности, есть несколько других отличительных черт, которые отличают кооперативы от других видов бизнеса.

Что такое кооператив?

Международный кооперативный альянс определяет кооператив, или кооператив, как «автономную ассоциацию людей, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством совместного владения и демократически контролируемого предприятия». Другими словами, кооперативы создаются людьми, у которых есть определенные потребности и которые готовы работать вместе, чтобы управлять и организовывать компанию, которая будет удовлетворять эту потребность.

Как работает кооператив?

Для постороннего кооператив может выглядеть очень похоже на любой другой тип корпорации.Например, если вы должны были посетить кооператив продуктового магазина, очень вероятно, что он будет похож на любой другой продуктовый магазин. Там будут полные проходов с едой и кассы, где люди смогут делать покупки.

Но если вы присмотритесь повнимательнее или загляните за кулисы, вы, вероятно, заметите, что кооперативная еда немного отличается от типичного продуктового магазина. Во-первых, вполне вероятно, что люди, которые являются членами кооператива или совладельцами кооператива, также работают в кооперативе, заполняя полки и обзванивая клиентов у кассы.

С другой стороны, некоторые кооперативы ограничивают круг лиц, которые могут делать там покупки или пользоваться их услугами. В некоторых случаях делать покупки в нем могут только члены кооператива. Некоторые кооперативы открыты для всех, но предоставляют особые стимулы для членов, например скидки на продукты или услуги.

Почему люди, являющиеся членами продовольственного кооператива, готовы работать волонтерами или жертвовать свое время для работы в кооперативе? Отчасти из-за ориентации кооператива на сообщество и ценностей, стоящих за кооперативами. Среди этих значений:

• Демократия
• Самопомощь
• Самостоятельная ответственность
• Собственный капитал
• Равенство
• Солидарность

Люди, которые вступают в кооперативы или являются одними из основателей кооператива, часто имеют одни и те же общие ценности, что означает, что они готовы работать вместе для достижения общей цели.Одна из этих целей — создать лучший мир, работая вместе и смещая фокус бизнеса на людей, превыше прибыли, чтобы построить более инклюзивную экономику.

Совместное владение и контроль

Люди, получающие выгоду от продуктов или услуг кооперативного бизнеса, владеют кооперативным бизнесом. В случае продуктового кооператива люди, которые делают покупки в магазине, являются его членами. В случае кооперативного жилья люди, которые живут в определенном здании, являются членами кооператива, которому принадлежит это здание.

Точно так же, как акционеры или акционеры бизнеса имеют право голоса в отношении владения и управления бизнесом, члены-владельцы кооператива имеют право голоса в том, как управляется кооператив. Ключевое различие состоит в том, что в случае других типов корпораций степень влияния или контроля владельца над компанией зависит от того, насколько велика его доля владения. Акционер, которому принадлежит 50% корпорации, будет иметь больше голосов или больше контроля над деятельностью компании по сравнению с акционером, которому принадлежит 2% корпорации.

Это не относится к кооперативному режиму. Поскольку справедливость и равенство являются одними из основополагающих принципов кооператива, каждый член-владелец кооператива получает один голос. Мнение одного члена кооператива не имеет большего веса, чем мнение другого члена кооператива.

Кооперативы часто избирают совет директоров. В обязанности правления кооператива входит обеспечение того, чтобы кооператив работал над достижением своей миссии, определение операционных политик для кооператива и прием на работу любых внешних менеджеров или других сотрудников.

Члены правления кооператива являются членами самого кооператива. Обычно они избираются в правление голосованием членов. Некоторые члены совета директоров также являются должностными лицами, например президентом, вице-президентом, секретарем и казначеем. На должностных лиц совета директоров возлагаются дополнительные обязанности и обязанности, которые обычно описаны и изложены в уставе кооператива.

7 Принципов сотрудничества

В 1995 году Международный кооперативный альянс принял семь принципов сотрудничества.Эти руководящие ценности основаны на наборе принципов, известных как принципы Рочдейла, которые были впервые созданы в 1844 году. Принципы сотрудничества создают руководящие принципы для кооперативов, которым они должны следовать, и позволяют кооперативам претворять свои ценности в жизнь.

1. Добровольное членство: любое лицо, желающее принять на себя обязанности членства в кооперативе и желающее пользоваться услугами кооператива, может стать его членом.
2. Демократический контроль над членами: Кооперативы контролируются их членами.Члены имеют контроль над установкой политики для кооператива и принятием решений для кооператива.
3. Участие членов в экономической деятельности: Члены вносят вклад в капитал кооператива на демократической и справедливой основе. Большая часть капитала кооператива остается собственностью кооператива и не перераспределяется между участниками.
4. Автономия и независимость: Кооперативы должны быть автономными и контролироваться демократическим путем, то есть они не подлежат контролю со стороны внешних организаций.
5. Образование, обучение и информация: Кооператив обеспечивает образование и обучение членов и членов правления, чтобы они могли внести свой вклад в развитие кооператива.Кооперативы также стремятся информировать и просвещать общественность о миссии и работе кооператива.
6. Сотрудничество между кооперативами: Кооперативы часто работают вместе, создавая региональные, национальные и международные структуры, которые помогают улучшить сообщество и создать лучший мир.
7. Забота о сообществе: Политика, одобренная членами кооператива, должна способствовать устойчивому развитию сообщества вокруг кооператива.

Типы кооперативов

Кооперативы могут быть большими или маленькими, могут существовать в различных отраслях или секторах и могут принимать различные формы в зависимости от того, кто является членами-владельцами кооператива.Вот несколько примеров кооперативных типов:

• Рабочие кооперативы: Рабочие кооперативы принадлежат людям, которые работают в компании. Рабочие вносят свой вклад в кооператив своим трудом и работой, которую они выполняют для организации. Хотя рабочие кооперативы могут быть в любой отрасли или секторе, многие из них работают в сфере розничной торговли и обслуживания.
• Кооперативы производителей: Кооперативы производителей принадлежат производителям продукции, которые объединились для улучшения сбыта своей продукции или оптимизации производственного процесса.Примерами производственных кооперативов являются такие сельскохозяйственные кооперативы, как Blue Diamond или Land O’Lakes.
• Потребительские кооперативы: Потребительские кооперативы принадлежат клиентам, которые затем покупают товары и услуги у кооператива. Продуктовые кооперативы — хорошо известный пример потребительских кооперативов.
• Кооперативы по закупкам: Кооперативы по закупкам обычно состоят из нескольких малых предприятий, которые объединились, чтобы улучшить свою покупательную способность и получить лучшие скидки и предложения на продукты и услуги.
• Гибридный кооператив: Гибридный кооператив — это комбинация любого из четырех других типов кооператива.

Кооперативная компания может работать практически в любой отрасли или секторе, но вы, скорее всего, увидите кооперативы в следующих областях:

Какова цель совместной игры?

Почему существуют кооперативы? Цель кооператива — реализовать экономические, культурные и социальные потребности членов организации и окружающего ее сообщества. Кооперативы часто имеют сильную приверженность своему сообществу и сосредоточены на укреплении сообщества, в котором они существуют или служат.Когда кооператив преуспевает в финансовом или экономическом отношении, пользуется выгодами сообщество, обслуживаемое кооперативом, а не только небольшая группа акционеров.

Почему кооперативы имеют значение сегодня

Кооперативы

предлагают множество преимуществ своим членам и сообществу вокруг них. С точки зрения бизнеса, кооперативы предлагают своим членам преимущество ограниченной ответственности. Если кооператив столкнется с финансовыми трудностями или его следует обвинить в неправомерных действиях, отдельные члены-собственники не могут нести личную ответственность за проблемы, с которыми сталкивается кооператив.

Структура кооператива означает, что его акции могут переходить от одного владельца к другому. Если участник выезжает из района, умирает или больше не хочет быть частью кооператива, он может продать свою долю или членство в кооперативе кому-то другому. Сам кооператив выживет даже после того, как все первоначальные члены уйдут.

С точки зрения социальной справедливости и демократии, кооперативы сегодня важны, потому что они помогают сбалансировать власть и ослабить концентрацию богатства.В США 1% самых богатых домохозяйств имеют более богатство, чем 90% домохозяйств. Кооперативная модель — это модель, которая создает общее процветание, позволяя большему количеству людей участвовать в экономике. Вместо нескольких человек, владеющих большей частью каждого бизнеса, собственность принадлежит людям.

Поскольку кооперативная модель основана на концепции «один член — один голос», она также помогает уравнять правила игры. Люди не могут иметь больше права голоса или большей власти просто потому, что им принадлежит более значительная часть компании.

Кооперативная модель также оказалась полезной для роста малого бизнеса в США. По мере приближения бэби-бумеров к пенсионному возрасту многие из них продают принадлежащие им компании своим сотрудникам, эффективно превращая предприятия в рабочие кооперативы. Превращение частных предприятий в рабочие кооперативы не только приносит пользу сотрудникам этих компаний, которые становятся владельцами предприятий, в которых они работают, но также приносит пользу самим предприятиям. В среднем компании видят рост производительности на 5% в год, когда они становятся рабочими кооперативами.Такой уровень производительности сохраняется и в будущие годы.

Преимущества кооперативов

Преимущества кооперативов видны во многих областях. NCBA CLUSA, Фонд развития кооперативов и Институт городов работали вместе, чтобы определить семь областей воздействия, в которых можно увидеть преимущества кооперативной структуры. Организации назвали эти семь областей «Азбукой совместного воздействия».

Среди измеримых выгод и областей воздействия:

• Доступ: Кооперативы делают определенные продукты или услуги, которые в противном случае были бы недоступны, доступными для определенных рынков или сообществ.
• Устойчивость бизнеса: Кооперативная структура может сделать бизнес более стабильным и помочь компании справиться с трудностями.
• Приверженность сообществу: Кооперативы привержены своему местному сообществу и часто работают над поддержанием ценностей сообщества с помощью финансовых услуг, образовательных программ или деловой практики.
• Демократическое управление и расширение прав и возможностей: поскольку кооперативы демократичны, они часто помогают повысить гражданское участие людей.
• Равенство, разнообразие и включение: Добровольное членство означает, что кооперативы часто являются точным отражением разнообразия сообщества.Добровольное членство также делает кооперативы инклюзивными организациями.
• Финансовая безопасность и продвижение работников: Кооперативы часто обслуживают потребности своих членов, предоставляя им прожиточный минимум, возможность продвигаться по карьерной лестнице и финансовую стабильность.
• Рост: Предлагая высококачественные продукты и услуги, хорошие рабочие места и вкладывая средства в местное сообщество, кооперативы могут расти и способствовать росту сообщества, которому они служат.

Статистика по кооперативам в США

Во всем мире насчитывается около 3 миллионов кооперативов, и около 12% населения страны являются членами кооперативов.Около 10% населения мира, или около 280 миллионов человек, работают в кооперативах. В Соединенных Штатах насчитывается около 65 000 кооперативов, и каждый третий человек является членом кооператива.

Количество кооперативов в США зависит от сектора и типа. Например, в стране насчитывается от 300 до 400 рабочих кооперативов. В рабочих кооперативах работает около 7000 человек, и их годовой доход составляет около 400 миллионов долларов.

В секторе финансовых услуг в США насчитывалось более 5 500 кредитных союзов с федеральным страхованием.S. на начало 2018 года. Более 112 миллионов человек были членами кредитного союза в течение первого квартала 2018 года, и почти 5 миллионов человек присоединились к кредитному союзу за это время.

Другой популярный тип кооператива в Америке — это кооператив продуктовых магазинов. По оценкам, в США насчитывается от 300 до 350 розничных кооперативов

.

Продуктовые кооперативы оказывают значительное влияние на местную экономику, поскольку многие из них предлагают продукцию местных фермеров и производителей. Продукция местного производства составляет около 21% продаж в продуктовых кооперативах по сравнению с менее чем 2% продаж в супермаркетах и ​​продуктовых магазинах.Продуктовые кооперативы также с большей вероятностью будут возвращать свои деньги своему сообществу, особенно в виде пожертвований продуктов питания. В 2016 году кооперативы пожертвовали более 1,5 миллиона фунтов еды.

Узнайте больше о кооперативной модели сегодня

NCBA CLUSA направлена ​​на продвижение, защиту и развитие кооперативного предприятия. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы о кооперативах и о работе, которую мы проводим для защиты кооперативов во всем мире. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше. Вы также можете присоединиться к нам в качестве индивидуального, кооперативного или ассоциированного члена, чтобы способствовать продвижению нашей работы и дела кооперативов в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

ступеней формирования | Кооперативное мастерство

Просмотрите презентацию, чтобы узнать о процессе создания нового кооперативного предприятия.

Общие шаги по созданию новых кооперативов:

• Укажите общую цель (цели) группы
• Определите участников стартапов и первых лидеров
• Изучите уникальные аспекты совместной бизнес-модели, чтобы убедиться, что кооперативная модель является правильной моделью для ваших нужд.
• Определите, соответствует ли группа основным условиям успеха сотрудничества: выявленные общие потребности, выявленные критические потребности.
• Иметь вероятную приемлемую миссию / цель для всех участников
• Начать разработку бизнес-плана и финансовой модели кооператива
• Ответить на основные вопросы устава и разработать совместный устав
• Обеспечить, чтобы руководящий комитет и потенциальные члены полностью понимали свои роли и обязанности в кооперативе.
• Убедитесь, что руководящий комитет и члены имеют полное представление о стратегиях капитализации для начала бизнеса.
• Изучите требования к членству и разработайте соответствующие формы, которые должны включать заявку на членство и сертификат члена.Эти документы могут также включать маркетинговое соглашение участника.
• Изучите юридические аспекты для начала бизнеса и требования для регистрации бизнеса.
• Назовите и инкорпорируйте кооператив, проверив наличие названия на веб-сайте Государственного секретаря.
• Файл Учредительный договор с соответствующим государственным секретарем
• Убедитесь, что руководящий комитет понимает порядок налогообложения кооперативов.
• Файл для идентификационного номера работодателя (EIN) для целей налоговой идентификации
• Открытие текущего счета и необходимых депозитных счетов
• Определение потребностей в обучении / кадрах и решениях
• Привлечь капитал для запуска и начала деятельности бизнеса, исследуя различные источники финансирования для бизнеса, включая акционерный капитал, гранты и опционы на заемные средства
• Создание веб-сайта члена кооператива
• Проведите первое ежегодное собрание кооператива, чтобы официально избрать первый постоянный совет директоров, официально принять членство и принять устав.Убедитесь, что соответствующая документация была подписана, предоставлена ​​членам и / или возвращена кооперативу
• Провести тренинг директоров для вновь избранного постоянного совета
• Продолжение операций при постоянном стратегическом планировании

Wadsworth, 2015, стр. 6.

Wadsworth, 2015, стр. 7.

Список литературы

Уодсворт, Дж. (2015). «Как создать кооператив». Информационный отчет о сотрудничестве по развитию бизнеса и кооперативным программам Министерства сельского хозяйства США 7.Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США.

Начало кооперативного бизнеса

Существует множество видов кооперативов, которые сосредоточены на предоставлении различных услуг своим членам и сообществам. Хотя кооперативы сталкиваются с аналогичными проблемами, способы их решения зависят от уникального контекста и целей кооператива.

Если вы предприниматель, ищущий информацию об использовании кооператива, находящегося в собственности сотрудников, в качестве инструмента для быстрого старта вашего бизнеса или сообщества, мы можем помочь.

В OEOC работают опытные профессионалы, которые могут помочь вам на всех этапах процесса исследования и внедрения. Свяжитесь с нами по телефону 330-672-3028 или [email protected] для получения дополнительной информации. Или, если вы хотите подробнее изучить концепцию, перейдите по любой из приведенных ниже ссылок.

Что такое кооперативы?

Согласно Международному кооперативному альянсу, кооперативы представляют собой «автономное объединение людей, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством совместного владения и демократически контролируемого предприятия».Кооперативы объединяют людей демократическим и равноправным образом. Независимо от того, являются ли участники клиентами, сотрудниками, пользователями или резидентами, кооперативы демократически управляются одним членом — правилом одного голоса. Члены имеют равные права голоса независимо от размера капитала, который они вкладывают в предприятие. В отличие от других предприятий, кооперативы принадлежат не акционерам, а членам кооператива, что гарантирует, что выгоды и прибыль от бизнеса возвращаются членам или реинвестируются в кооператив.

Есть несколько разных видов кооперативов, которые достигают разных целей и принадлежат разным группам людей.

• Потребитель: принадлежит потребителям, которые покупают товары или услуги у своего кооператива. К ним относятся кредитные союзы, которые предоставляют финансовые услуги членам кооператива, продуктовые или розничные точки, которые принадлежат тем, кто делает покупки в бизнесе, жилищные кооперативы, которые принадлежат арендаторам жилищного комплекса, или сельские электрические кооперативы, принадлежащие им. кто платит за электричество.
• Производитель: принадлежит производителям товаров или ремесел, которые объединили свои усилия для обработки и сбыта своей продукции. Типичным примером кооперативов этого типа являются сельскохозяйственные кооперативы, ориентированные на совместный маркетинг своих товаров, но они также могут включать группы, которые совместно продают услуги, такие как агентство по сбору новостей.
• Рабочий: Здесь кооператив находится на уровне самого бизнеса. Рабочие кооперативы принадлежат и демократически управляются служащими, которые становятся членами кооператива самого предприятия.
• Покупка: принадлежит независимым предприятиям или муниципалитетам с целью повышения их покупательной способности. Сюда могут входить хозяйственные магазины, которые покупают товары вместе, или группы фермеров, которые покупают ресурсы вместе для достижения более низкой цены.
• Гибрид или с участием многих заинтересованных сторон: — это кооперативы, которые представляют членов двух или более групп «заинтересованных сторон» в рамках одного кооператива, включая потребителей, производителей, рабочих, волонтеров или сторонников сообщества.

Ценности кооперативов

Кооперативы основаны на ценностях самопомощи, самоответственности, демократии, равенства, справедливости и солидарности, а также на этических ценностях честности, открытости, социальной ответственности и заботы о других.

Принципы сотрудничества

Принципы сотрудничества — это руководящие принципы, с помощью которых кооперативы претворяют в жизнь свои ценности. Всего существует семь принципов. Хотя легко увидеть, как некоторые принципы могут быть применены на практике, другие могут быть сложнее.Отличным источником для размышлений об этом является отчет, выпущенный Международным кооперативным альянсом «Руководящие указания по принципам сотрудничества», в котором приводятся конкретные примеры того, как принципы сотрудничества могут быть реализованы на практике.

1. Добровольное и открытое членство: Кооперативы — это добровольные организации, открытые для всех людей, которые могут пользоваться их услугами и готовы принять на себя обязанности членства, без дискриминации по признаку пола, социальной, расовой, политической или религиозной принадлежности.
2. Демократический контроль членов: Кооперативы — это демократические организации, контролируемые своими членами, которые активно участвуют в определении своей политики и принятии решений.
3. Участие в экономике: Члены вносят равный вклад в капитал своего кооператива и демократически контролируют его. По крайней мере, часть этого капитала обычно является общей собственностью кооператива.
4. Автономия и независимость: Кооперативы — это автономные организации самопомощи, контролируемые их членами.Если они заключают соглашения с другими организациями, включая правительства, или привлекают капитал из внешних источников, они делают это на условиях, обеспечивающих демократический контроль со стороны их членов и сохраняющих их совместную автономию.
5. Образование, обучение и информация: Кооперативы предоставляют образование и обучение своим членам, избранным представителям, менеджерам и служащим, чтобы они могли вносить эффективный вклад в развитие своих кооперативов.
6. Сотрудничество между кооперативами: Кооперативы наиболее эффективно служат своим членам и укрепляют кооперативное движение, работая вместе через местные, национальные, региональные и международные структуры.
7. Забота об обществе: Кооперативы работают над устойчивым развитием своих сообществ посредством политики, одобренной их членами.

Социально-экономическое воздействие кооперативов

Экономическое воздействие:

Во всем мире существуют миллионы кооперативов, которые обеспечивают занятость и социальные нужды своим членам и сообществу. По оценкам исследования кооперативов в 145 странах, во всем мире насчитывается 2,6 миллиона кооперативов, насчитывающих 1 миллиард членов, 12.6 миллионов сотрудников. Было также установлено, что эти кооперативы владеют активами на 20 триллионов долларов и приносят 3 триллиона долларов годового дохода.

США имеют долгую историю развития сотрудничества, которая продолжается и по сей день. Исследование, проведенное учеными из Центра кооперативов Университета Висконсина, показало, что существует около 30 000 кооперативов с 350 миллионами членов (многие люди являются членами более чем одного кооператива), которые управляют 73 000 предприятиями. В США кооперативы обеспечивают работой более 2 миллионов человек, генерируют более 600 миллиардов долларов дохода, выплачивают 75 миллиардов долларов заработной платы и владеют активами на 3 триллиона долларов.Кроме того, в докладе подсчитано, что кооперативы США также обеспечивают дополнительный экономический эффект в размере 75 миллиардов долларов за счет «патронажа», то есть возврата части прибыли членам кооперативов.

Социальное воздействие

Воздействие кооперативов измеряется не только с экономической точки зрения. Многие кооперативы предоставляют услуги, улучшающие качество жизни членов, которые иначе были бы недоступны в их общинах. Примеры включают уход за детьми, медицинское обслуживание на дому, жилье, финансовые услуги и основные коммунальные услуги.Кооперативы — это способ закрепить малый бизнес в наших местных сообществах и предоставить им необходимые товары и услуги. Они обеспечивают более широкое участие рабочих, потребителей, производителей и других лиц в нашей экономике, создавая сети людей, связанных достижением общей цели.