Сетевой бизнес как работает: Что такое сетевой маркетинг простыми словами: ЧаВо

Сетевой Маркетинг в интернет. 3 секрета…

Здравствуйте, читатели моего блога! Как я и обещала, в статье «Сетевой Маркетинг — что это?», что следующая статья будет на тему «Сетевой Маркетинг в интернет» и о колоссальных преимуществах сетевого маркетинга в интернет по отношению к МЛМ бизнесу в реале.

Статья «Сетевой Маркетинг — что это?» была посвящена истории сетевого маркетинга и его основным принципам. Как известно, существуют два способа ведения МЛМ бизнеса. Это ведение бизнеса в реале и с помощью Интернет.

Многие сетевики сейчас начинают посматривать в сторону интернета, осознавая, что за ним будущее. И понимая, что уже сейчас надо активно его осваивать. Но не многие знают, как правильно использовать в своей работе этот фантастический по эффективности и своим возможностям инструмент. И вдобавок, далеко не в каждой МЛМ-компании созданы необходимые условия для ведения бизнеса через интернет

.

В реале становится работать все тяжелее. Бесконечные звонки, встречи, листовки… отказы и еще раз отказы. Многие сетевики опускают руки. И поэтому большая часть сетевиков обратилась ко Всемирной Паутине, надеясь найти более широкую целевую аудиторию.

Они начали осознавать, что Интернет — это мощный инструмент ведения бизнеса. Но проблема в том, что придя в интернет, старые методы работы уже не подходят. А как строить МЛМ бизнес через интернет, очень многие сетевики не знают.

Интернет занимает все более прочные позиции в нашей жизни. В том числе, и в МЛМ бизнесе. Таким образом, можно развивать свой собственный бизнес, находясь дома в уютной и привычной обстановке.

Сетевой маркетинг в интернет — какие преимущества:

И вот только некоторые из них:

• Вы можете вести свой бизнес, находясь в любой точке Земного шара, где только есть интернет. Вы перестаете быть привязаны к конкретному месту. Ваш бизнес всегда с вами!
• Интернет дает возможность заниматься МЛМ-бизнесом людям с ограниченными физическими возможностями, которые не в состоянии посещать презентации, ездить на встречи, а также молодым мамочкам или тем, кто по ряду причин не в состоянии надолго покидать свой дом.
• Вы можете собрать свою команду и пригласить потенциальных партнеров из разных городов, стран и даже континентов в вертуальную комнату (комнату для вебинаров) и проводить онлайн презентации или обучающие школы. Одновременно вашу презентацию могут смотреть сотни людей в любое время суток, получив их в записи. И все это, не выезжая за пределы своего дома или офиса, без расходов на дорогу и проживание в гостиницах.
• Проводить фокус-группы, тренинги, ответить на какие-то наболевшие вопросы или решать организационные вопросы – все это можно делать через Скайп или такие встречи можно проводить в вебинарной комнате, если у вас большая команда.
• Продажа продукции заинтересованным в ней людям происходит тоже через интернет. И при этом, нет никаких проблем с приемом платежей и доставкой продуктов в любую точку земного шара, так как сама компания берет на себя все эти заботы. Интернет-магазины с интегрированной на уровне компании корзиной заказов, так же превосходно справляются с этой задачей.
• Интернет позволяет легко выходить на целевую аудиторию. Вы можете управлять рекламным процессом. При этом, ваши затраты на рекламу могут быть не значительными или равняться нулю. Реклама в интернете гораздо эффективнее, чем объявления в газетах или раздача флаеров.
• В интернете вы имеете возможность вступить в контакт с гораздо большим количеством людей за меньшее количество времени, чем в реальной жизни. В реале у вас уходит уйма времени на общение с людьми, которым не нужен ни продукт, ни компания, ни бизнес. И на общение с такими людьми уходит от 80% до 90% вашего времени. Вы не услышите «нет», брошенное вам в лицо. К Вам приходят только заинтересованные люди.
• Есть редкая возможность обучаться он-лайн у известных, успешных людей и не важно где вы живете и где проводится обучение. Сегодня для этого вовсе необязательно ехать в другой город, другую страну или на другой континент.
• Интернет позволяет вам автоматизировать существенную часть вашей рутинной работы. Автоматизировав часть процессов и работая с целевой аудиторией, высвобождается время, которое мы можем потратить на свое развитие, на изучение различных курсов или тренингов, на творчество и на отдых , что не мало важно!
• Ваши сайты рассказывают о вашем бизнесе 24 часа в день, 7 дней в неделю, 365 дней в году!

Как все же устроен МЛМ бизнес, который можно вести через интернет?
Его еще называют Сетевой маркетинг 2.0.

И вот Основная концепция Сетевого маркетинга в интернет:

1. Персональный ( или личный) Бренд

2. Целевая аудитория

3. Автоматизация

Интернет же является полезнейшим ИНСТРУМЕНТОМ для развития Сетевого Маркетинга 2.0. А именно:

• Важный инструмент для создания и продвижения персонального бренда.

• Удобный инструмент для поиска и взаимодействия с целевой аудиторией.

• Мощный инструмент для автоматизации многих рутинных, но важных процессов.

И эту систему очень легко дублицировать, что чрезвычайно важно! Например, если Вы создали свой Блог, сайты, рассылку и научились раскручивать свои ресурсы в Интернет, то и ваши партнеры могут с таким же успехом повторить за вами все эти действия! Конечно, при условии, что вы их этому научите.

Попробую вкратце объяснить зачем нужны эти 3 пункта концепции МЛМ 2.0, хотя каждый пункт требует основательного изучения.

Персональный Бренд.

Многие сетевики сейчас выходят на просторы Интернета. Уже существует большое количество сайтов, принадлежащих сетевикам, на которых мы видим разную информацию о компании, о продукции, о чем угодно, но только не о конкретном человеке, личности, который представляет эту компанию. Сейчас существуют сотни сетевых компаний, и они не уступают друг другу. Так почему же должны выбрать именно вашу компанию?

Потенциального дистрибьютора привлекает, прежде всего, личность, а уж потом компания и продукт. Люди хотят знать, с кем они имеют дело. Поэтому, Вы как личность должны быть интересны своей аудитории, быть экспертом в той или иной теме, иметь знания, которые Вы сможете передать. Выстраивая доверительные отношения со своей аудиторией, Вы предоставляете ей бесплатную и в тоже время полезную информацию.

Ваши потенциальные партнеры и клиенты начинают сами искать возможности, чтобы присоединиться к Вашей команде, потому, что они начинают видеть в Вас профессионала. Для них Вы — источник ценной информации, в которой они нуждаются. Эту информацию вы даете через письма Вашей рассылки и Ваш блог.

Конечно, Брендами не рождаются – ими становятся, постоянно обучаясь и инвестируя в себя.

Целевая Аудитория.

Сетевой маркетинг 2.0 – это система поиска Целевой Аудитории, благодаря которой происходит естественный отсев людей, совершенно, не заинтересованных в этом бизнесе. И тут приходит нам на помощь создание собственной рассылки специально для той аудитории, которую Вы хотите получить.

Концепция Сетевой маркетинг 2.0 позволяет создавать условия, когда люди сами обращаются к Вам с тем, чтобы стать Вашим бизнес партнером, либо приобрести продукцию. Благодаря автоматизации бизнеса, не нужно кого-то уговаривать вступить в Ваш бизнес и Вы не слышите отказов. К Вам присоединяются только заинтересованные в Вашем предложении люди.

Автоматизация.

Сетевой маркетинг 2.0 – это концепция Автоматизации рутинных процессов, которая включает в себя обширный список инструментов и методов!

Однажды созданный текст рассылки, работает постоянно, не нужно повторять это каждому в отдельности. Как только человек добровольно дал согласие получать письма Вашей рассылки, он тут же получает от Вас серию писем на автомате.

Ваши сайты, загруженные на Хостинг, работают на Вас, даже, когда Вы спите.

Спонсировать сегодня можно, в какой-то степени на автомате. Новички получают информацию в виде обучающих видео — роликов, а потом уже можно с ними общаться, разбирая непонятные моменты.

Когда есть отлаженная и протестированная система обучения дистрибьютора, у спонсора освобождается масса времени на другую деятельность или саморазвитие. Система должна быть с четко расписанными шагами, которые очень легко повторить ведя бизнес в интернете.

Основными инструментами Сетевого Маркетинга 2.0 являются персональный сайт и собственная бесплатная рассылка. Эффективными считаются тематические блоги как дополнение к рассылке и сайту.

Ну, и конечно же общение – его никто не отменял. Ведь сетевой бизнес — это бизнес коммуникаций. И в этом помогут такие программы как Скайп, где можно не только общаться голосом, но и видеть друг друга.

В следующих статьях я подробно опишу каждый пункт из концепции Сетевой Маркетинг 2.0 — Персональный бренд + Целевая аудитория + Автоматизация.

Если вы считаете эту статью полезной, то нажмите на кнопочки социальных сетей ниже, чтобы поделиться ею с друзьями.

Буду рада вашим комментариям по поводу того, насколько сетевой маркетинг в интернет целесообразен для современного сетевика. Хотелось бы узнать ваше мнение?

Сетевой маркетинг сегодня – время профессионалов

Сетевой маркетинг за последние 20 лет прошел несколько этапов:

 

1 этап. Этап «Очарование»

Первые сетевики в России начали работать в начале 90-х годов прошлого века, как раз в то время, когда у нас поменялся общественно-политический строй, и, условно говоря, мир в головах людей перевернулся и система координат поменялась. И в такие периоды, когда все привычное рушится, а то, что ожидает впереди – абсолютно в тумане, когда невозможно логически объяснить происходящее вокруг, в обществе всегда возникает спрос на чудо. Что возможно нечто, что поможет людям в непростой ситуации, в которой они оказались. И первые сетевики работали на этом фоне – был спрос на чудо, а у сетевиков было готовое предложение этого самого чуда. Чудо – потому и чудо, что оно происходит как бы без непосредственного участия самого человека.

Есть чудо-коктейль – который творит чудеса и излечивает все болезни. Есть чудо-бизнес, в котором достаточно пригласить пятерых своих знакомых, и через три месяца ты из нищего инженера превратишься в преуспевающего миллионера. И это все изумительно совпало с представлениями многих людей о том, как можно изменить свою жизнь, которые они черпали в многочисленных народных сказках: «Золотая» рыбка, выполняющая желания, Емеля-дурачок со своей волшебной щукой, и так далее. Продолжим ряд: «чудо-таблетка», которой лечили членов политбюро ЦК КПСС, «целебный» браслет от всех болезней, изготовленный на секретном предприятии оборонной промышленности, супер-коктейль, который пьют космонавты на орбите, и так далее. И сетевики давали своим клиентам или тем, кого они хотели пригласить в бизнес ПРЯМЫЕ послания.

Хочешь стать «бессмертным» – принимай чудо-коктейль. Хочешь стать миллионером – заключай контракт. И тебя ждут чудесные исцеления и траснформации.

 

2 этап. «Разочарование»

Как известно, после любого сильного очарования непременно наступает разочарование – это так же неизбежно, как тяжелое похмелье после веселого застолья)). Народ понял – чуда в очередной раз не произошло. «Кремлевские таблетки» не приносят бессмертия, а для того, чтобы заработать деньги в сетевом бизнесе, необходимо вкладывать силы, время, деньги, учиться самому, обучать других и так далее. Накапливалось негативное мнение о бадах, как от панацеи от всех болезней и о сетевом маркетинге, как о быстром способе разбогатеть. Иллюзии пропали, осталось недоверие и разочарование. НО! К самому сетевому маркетингу это не имеет отношение, сетевой бизнес – это просто бизнес, способ распространения продукции. Просто маятник качнулся в другую сторону.

 

3 этап. «Нейтральное отношение»

Очарование пропало, но вопросы, которые стоят перед большинством людей, остались: а именно – как сохранить здоровье (в условиях плохой экологии, постоянных стрессов и катастрофического состояния современной медицины), как зарабатывать себе на жизнь в условиях постоянного подорожания и инфляции, как обеспечить свою старость, когда пенсии хватает на один поход в магазин, и проч. А ведь именно на эти вопросы и дает ответы сетевой бизнес. И потенциальный клиент для сетевика – это человек, который ищет способы выживания, способы зарабатывания, но этот клиент уже не тот, что был на первом этапе. Он не верит в чудо, он недоверчив, он требует информацию, ему нужно время для того, чтобы принять взвешенное решение. Поэтому – если на первом этапе достаточно было просто дать прямое послание – и оно сразу же воспринималось, то сейчас задача усложнилась.

1. Труднее стало приглашать в бизнес, потому что меньше стало людей, которые готовы трудиться на перспективу, вкладывать силы, время, нервы с отложенным результатом.
2. Труднее стало предлагать продукцию – потому что имеется переизбыток подобных предложений.
3. К тому же работать стало сложнее, потому что сейчас всю необходимую информацию о продукции и бизнес-возможностях можно получить из интернета. К тому же работать стало сложнее, потому что сейчас всю необходимую информацию о продукции и бизнес-возможностях можно получить из интернета. И сетевики перестали быть единственным источником ценных знаний о здоровье, карьере, возможностях заработать деньги. Более того, им приходится каждый день доказывать своим потенциальным и имеющимся клиентам и партнерам, почему те должны обратиться именно к ним, при наличии других вариантов. Это проблема не только сетевиков. ИНТЕРЕС.

Вывод: если работать стало сложнее, значит работать надо профессиональнее))

 

Теперь я бы хотел коротко рассказать о том, какие за все это время процессы происходили в сетевых компаниях.

 

Начну с небольшого отступления о том, как как рождаются, живут и умирают сетевые компании. Эти процессы протекают примерно одинаково и в линейных и сетевом маркетинге, и в линейном бизнесе, однако в сетевом есть свои особенности.

 

Для того, чтобы бизнес «родился», необходимо наличие трех условий:

 

Во-первых, у человека, который хочет создать свой бизнес, должно быть много нереализованных личных потребностей, много неудовлетворенных «хочу».

 

Во-вторых в голове у него должна быть какая-то идея бизнеса, например, идея производства каких-либо товаров, или оказания услуг.

 

И, наконец, в обществе должна быть потребность в этих товарах или услугах.

 

Вот как раз в 90-х годах на постсоветском пространстве в избытке присутствовали все три условия – было много людей, у которых был много «хочу», было много идей, и был неудовлетворенный спрос. И начали появляться и бурно развиваться компании ,в том числе и сетевые.

 

Первый этап бизнеса характеризуется энтузиазмом и оптимизмом

Это один из самых напряженных и эмоциональных периодов в жизни компании сетевого маркетинга, его можно сравнить с отрывом от земли и дальнейшим полетом, причем не на пассажирском кресле самолета, а скорее за штурвалом аэроплана: ревут пропеллеры, ветер бьет в лицо, ненадежную хрупкую конструкцию бросает из стороны в сторону, а расстояние до земли стремительно увеличивается, в общем дух захватывает. В этот период бизнес сетевой компании стремительно растет; руководитель и лидеры излучают оптимизм и энтузиазм, совместно фонтанируют новыми идеями и строят наполеоновские планы; товарооборот увеличивается ежемесячно чуть ли не на 100%, открываются новые регионы и закрываются новые квалификации.

 

Что происходит дальше: через определенное время руководители компании сетевого маркетинга и топ-лидеры постепенно удовлетворяют те потребности, которые послужили причиной их прихода в бизнес. При этом надо учитывать, что доходы сетевиков имеют определенный потолок, сетевик – это не нефтяник, и он, как правило, не мечтает приобрести замок во Франции или океанскую яхту. Чаще всего речь не идет о предметах роскоши, а об удовлетворении базовых потребностей – квартира себе и детям, машина себе и мужу (жене, детям), не очень дорогая недвижимость в Болгарии или Черногории, заграничные поездки и отдых на курортах — все это вполне достижимо для работоспособного сетевика, и постепенно неудовлетворенных «хочу» у него становится все меньше и меньше.

 

И, наконец, наступает момент, когда лидеры структуры достигают определенного уровня дохода и жизни, который их устраивает, и перед ними встает вопрос: а зачем мне нужно продолжать совершать действия, которые совершал ранее – продавать, приглашать новых партнеров, обучать, ездить по регионам и так далее? Ведь я достиг того, чего хотел. И когда сетевик задает себе этот вопрос, это означает, что у него пропадали ЭНТУЗИАЗМ и МОТИВАЦИЯ, то самое главное топливо, благодаря которому его бизнес взлетел на определенную высоту.

 

В этот момент наступает 2 этап бизнеса, для которого характерна некоторая эйфория и головокружение от достигнутых ранее успехов. Если продолжить сравнение с аэропланом, то можно сказать, что керосин в топливном баке закончился, но благодаря воздушным потокам он продолжает планировать — иногда чуть опускаясь, иногда чуть поднимаясь. При этом, тот факт, что топлива уже нет, чаще всего не осознается ни руководителем сетевой компании, ни лидерами. Наоборот, они пребывают в некоторой эйфории от достигнутых успехов, от изменения уровня жизни, от ощущения новых возможностей, от приобретенного движимого и недвижимого имущества, от зарубежных поездок, и так далее. Но при этом вместо того, чтобы наращивать усилия и продолжать развивать свой бизнес, многие лидеры, напротив, начинают уходить из поля бизнеса. Кто-то вообще перестает совершать действия, которые совершали ранее (продажа, приглашение новых партнеров, обучение, организация мероприятий), кто-то продолжает выполнять эти действия, но делает это без прежней мотивации и былого энтузиазма.

 

Причин такого поведения несколько

Во-первых, практически все новички, начиная свой путь в сетевом бизнесе, слабо представляют себе, как далеко им придется идти, и сколько времени займет дорога. Как правило, они получают от своих вышестоящих наставников информацию общего характера – сначала надо напрячься, ударно поработать, создать структуру, и по мере того, как твоя структура будет увеличиваться, ты будешь работать меньше, а получать больше. И надо сказать, в общих чертах, так оно и есть — ведь в основе сетевого бизнеса лежит идея об остаточном доходе – возможности не работать все время, а получать доход благодаря вложенным когда-то усилиям и созданной бизнес-системе. Но, как хорошо известно, дьявол кроется в деталях. А детали – это качественные и количественные характеристики бизнеса, позволяющие его владельцу постепенно сокращать усилия, время и энергию, которые он вкладывает в свой бизнес. Это и определенный объем товарооборота структуры, это и количество активных бизнес-партнеров в структуре, это разветвленность структуры, и так далее. Создание стабильного и надежного бизнеса – это марафонский забег, а многие сетевики, образно выражаясь, пробежав стометровку, думают, что цель достигнута, и сходят с дистанции.

 

Еще одна причина, по которой многие сетевики прекращают заниматься активной деятельностью, заключается в том, что они просто не знают, что дальше делать со своим бизнесом. На первом этапе бизнес создавался интуитивно, плюс, как мы уже говорили, на огромном энтузиазме и мотивации. Задача лидеров была – привлечь как можно больше клиентов и партнеров. А на втором этапе руководитель компании и лидеры структур оказываются в такой ситуации: энтузиазма и мотивации уже нет, но при этом есть организации из тысяч людей, живущих в разных городах и странах, и с которыми нужно что-то делать. А что делать и как — не очень понятно. Кто-то начинает искать способы этому научиться, а кто-то просто самоустраняется от выполнения своих обязанностей.

 

Кроме того лидеры прекращают развивать свой бизнес потому что продвижение наверх становится для него небезопасным. Дальнейшее увеличение его доходов и продвижение по карьерной лестнице требует от него дальнейших серьезных изменений в отношениях: с деньгами, с социумом, с ближайшим окружением. Многие люди просто не готовы к этому и поэтому они подсознательно (или сознательно) тормозят и ограничивают свой дальнейший рост.

 

К тому же надо иметь ввиду, что подавляющее большинство лидеров сетевых компаний – женщины, которые изначально не ставили перед собой амбициозных задач по созданию большого бизнеса. Как правило, они приходят в сетевой маркетинг для того чтобы решить какие-то свои локальные финансовые проблемы. Выйдя на определенный уровень дохода, они свои проблемы решают, и не видят смысла в дальнейшем развитии бизнеса, тем более что ему нужно уделять много времени и сил, тем самым забирая их от семьи и детей, что вызывает как внутренний конфликт, так и внешний (например, с мужем).

 

И, наконец, по моим наблюдениям, в сетевых компаниях достаточно много людей, которые оказались в этом бизнесе абсолютно случайно – в нужное время и в нужное место. И так получилось, что под ними выросла организация, которая обеспечивает им определенный доход, хотя никакой активной деятельности этот человек не ведет и вести не собирается. Такая ситуация многих лидеров возмущает, мы дескать вкалываем, а кто-то деньги просто так получает, но к этому нужно относиться философски: так устроена система.

 

Таким образом, повторюсь, второй этап развития компании сетевого маркетинга характеризуется постепенным уходом лидеров из поля бизнеса. Созданная ими бизнес-система какое-то время продолжает обеспечивать им остаточный доход, однако затем начинает стагнировать и разрушаться.

 

Почему?

Во-первых, уход лидеров из бизнес-поля приводит к нарушению энергетического баланса в компании. В любом бизнесе существует обмен: сотрудники вкладывают в компанию свои силы, время и энергию, а компания платит им за это деньги. В обычном бизнесе, если у сотрудников пропадает желание работать, и они вместо того, чтобы выполнять свои функциональные обязанности, начинают имитировать деятельность, либо вообще прекращают ходить на работу, то их сначала каким-то образом наказывают (штрафуют, лишают премии, вычитают из зарплаты), а затем, если это не помогает, увольняют и нанимают новых. А в сетевом маркетинге компания продолжает платить своим лидерам, даже если они прекращает выполнять свои обязанности и давать энергию своей организации. И это приводит к нарушению баланса «брать-давать», и система начинает деформироваться.

 

Кроме того, когда лидер прекращает давать свою энергию в структуру, то, как правило, через какое то время его нижестоящие партнеры воспроизводят модель его поведения: доходят до своего «потолка», удовлетворяют свои потребности, и тоже сокращают (или прекращают) свою деловую активность. Их нижестоящие партнеры, в свою очередь делают то же самое, и через определенное время структура «обесточивается». Мощное силовое поле, которое существовало в компании на первом этапе, ослабевает, и это сразу же сказывается на притоке новых партнеров. Сетевики, вспоминая времена, когда они начинали свою деятельность в компании, отмечают, что у них не было ни роскошных каталогов по продукции, ни шикарных офисов, ни особых знаний по продукту и бизнесу – был только энтузиазм, с которым они делали бизнес «на коленках», и народ шел валом, на школах был аншлаг и товарооборот рос ежемесячно. А сейчас всего переизбыток – и продукции, и знаний, а в роскошных офисах – тишина и отсутствие народа. На мой взгляд, одна из главных причин уменьшения количества новых дистрибьюторов заключается в отсутствии этого силового поля, оказавшись в котором новичок заряжается от вышестоящих наставников энергией и энтузиазмом.

 

И вот когда количество лидеров компании, в разное время покинувших бизнес поле, и не занимающихся активной деятельностью, достигает критической массы, наступает третий этап бизнеса – избавление от эйфории и осознание того, что бизнесу угрожает опасность. То есть всем становится понятно, что керосин уже давно кончился, аэроплан летит по инерции, и высота полета (то есть все количественные показатели бизнеса) снижаются — и товарооборот, и количество новых партнеров, и количество закрытых квалификаций и так далее. Все это происходит на фоне рыночных изменений — изменений коъюнтуры, снижения потребности в товаре или услуге, которые предлагает компания.же меняется рынок, увеличении количества конкурентов, и так далее. В качестве примера можно привести ситуацию с распространением биологически активных добавок к пище. В начале 90-х годов БАДы были новинкой, население России практически ничего о них не знало, и именно благодаря сетевикам, БАДы получили стали популярны в России А в сейчас БАДы стоят во всех аптеках, и дистрибьюторам сетевых компаний приходится прилагать гораздо больше усилий для их распространения.

 

Далее ситуация в сетевой компании может развиваться по нескольким вариантам:

Вариант 1. Всем «по барабану». И руководители и топ лидеры компании прекрасно понимают, что их бизнес загибается, но ни желания, ни воли изменить ситуацию ни у кого нет. Все сыты, у всех отложено про запас, и все всех устраивает. И по обоюдному согласию они продолжают имитировать какую-то деятельность, а дальнейшее уже зависит от созданного ранее запаса прочности конкретной компании. Здесь надо иметь ввиду, что в отличии от линейных компаний, агония сетевых компаний может длиться достаточно долго. Если обычная компания в связи с нехваткой ресурсов (например, отсутствие денег, необходимых для аренды торговых помещений и зарплаты персоналу) становится банкротом за пару месяцев, то сетевая компания может агонизировать годами. Я знаю немало сетевых компаний, у которых уже давно нет ни новых идей, ни новых людей, но тем не менее они, подобно кораблю «Летучий голландец» с мертвецами на борту, продолжают вяло дрейфовать по морю бизнеса.

 

Вариант 2. «Руководителям компании «по барабану», а топ-лидерам нет»

Такая ситуация нередко встречается как в обычном так и в сетевом бизнесе. Владелец компании, заработав деньги, через какое то время теряет интерес к своему детищу, и увлекается какими-то другими проектами. В обычном бизнесе хорошую доходную компанию можно либо продать, либо нанять управляющего, который будет развивать ее дальше. В сетевом маркетинге по ряду причин это сделать гораздо сложнее (хотя несколько примеров «пристраивания» ненужных компаний другим владельцам имеются), поэтому компания превращается в чемодан без ручки, который и нести тяжело и бросить жалко. Что же касается топ-лидеров, то часть из них после долгих и бесплодных попыток вернуть владельца компании в поле бизнеса просто уходят в другие сетевые проекты, прихватив с собой часть структуры. Другая же часть остается дожидаться, пока компания окончательно не развалится.

 

Вариант 3. «Лидерам «по барабану», руководителям компании нет».

Эта ситуация, зеркальная предыдущей, также нередко встречается в сетевом бизнесе. Владелец компании хочет развивать компанию дальше, у него есть и энтузиазм, и новые идеи, но эти идеи воплощать не с кем. Выведение компании из кризиса как правило требует многочисленных изменений, иногда достаточно жестких, а лидерский состав, которого все устраивает, не желает напрягаться и что-либо менять, и поэтому саботирует все предложения руководителя. В этом случае владелец, помучившись немного, чаще всего оставляет оставляет все как есть, и создает паралельный сетевой проект, чтобы воплотить в нем свои новые идеи.

 

И, наконец, вариант 4. И руководитель компании и лидеры заинтересованы в сохранении компании и дальнейшем развитии бизнеса. Они вместе приходят к выводу, что необходимо предпринимать какие-то действия для выхода из крнизиса.

 

И в этом случае в их бизнесе наступает следующий этап этап – этап профессионального отношения к своему бизнесу. В этом случае возможен взлет компании и набор новой высоты. И последующие успехи уже достигаются не за счет одного энтузиазма, а за счет профессионализма.

 

Давайте поговорим о профессионалах

Как известно, существует массовый спорт, которым занимаются миллионы людей ради удовольствия и для укреплении здоровья, и существует спорт высоких достижений, главной целью которого является достижение максимально возможных спортивных результатов. И этим спортом занимаются только профессиональные спортсмены, которые серьезно тренируются в течение многих лет, а за свои победы кроме морального удовлетворения получают еще и материальное вознаграждение.

 

Ту же самую картину можно наблюдать и в сетевом бизнесе. Многих людей привлекает в сетевых компаниях возможность улучшить свое здоровье, расширить круг общения и в свободное от основной работы время получить дополнительный заработок. И есть люди, которые занимаются сетевым бизнесом профессионально и получают высокие и постоянно растущие доходы.

 

Что отличает отличает профессионала от любителя?

Отличаются они по трем параметрам. Сколько вкладывают времени, усилий, и какой получают результат.

 

Любитель – это человек, для которого занятие сетевым маркетингом – разновидность хобби.

 

Он не ставит перед собой цель зарабатывать «большие» деньги, его вполне устраивает наличие дополнительного источника дохода. Соответственно, он уделяет сетевому маркетингу небольшое количество свободного времени и усилий.

 

Любитель берет продукцию для себя, имеет ограниченный круг клиентов и небольшую сбытовую сеть, в основном состоящую из знакомых и друзей. Время от времени он посещает обучающие и мотивационные мероприятия, но особой активности не проявляет. И, соответственно, его результаты в денежном выражении невелики. Но, основные дивиденды он получает в другой «валюте» – здоровье, общение, самореализация и проч.

 

Профессионал – это человек, для которого занятие сетевым маркетингом – основной источник дохода, он уделяет этому бизнесу все свое рабочее время и силы и получает высокие денежные результаты.

 

У него, как правило, большая клиентская и дистрибьюторская сеть, которую он постоянно стремится развивать. Он не только посещает обучающие и мотивационные мероприятия, которые организует компания или лидер его структуры, но и организует подобные мероприятия в своей сети. Для того, чтобы добиться успеха как профессионалу, нужно обладать теми же качествами, что и любителю, плюс уметь ставить цели, планировать свою деятельность, а также постоянно учиться и развиваться.

 

Профессионал – это партнер, у которого есть четкие цели, конкретные планы для их достижения и который постоянно стремится к повышению эффективности своего бизнеса.

 

Профессионал всегда концентрируется на одной цели

 

Многие из партнеров – любители — потому что продолжают совмещать деятельность в с наемной работой, а некоторые даже с двумя работами. При этом они удивляются. Почему их чек в компании годами стоит на одном месте. Или состояние ухудшается.

 

Сфокусированный луч зажигает. Если вы попытаетесь зажечь костер с помощью солнечных лучей, пропущенных через увеличительное стекло, то через какое то время вам это удастся — сначала щепочки задымятся, потом загорятся. Если же вы это будете делать с помощью обычного стекла, то максимум чего вы добьетесь – что дрова немного нагреются.

 

Действительно больших успехов достигают люди, которые отдают ВСЕ свои силы, время, энергию ОДНОМУ делу. Если вы фокусируете на бизнесе все свое время, силы и энергию, то через какое-то время начинает «гореть» и дает хорошие результат. Если же вы 8 часов в день отдаете силы и энергию наемному труду, то на бизнес у вас их не остается, и он просто «нагревается» но не загорается.

 

Если для вас занятие сетевым маркетингом хобби, которым вы занимаетесь в свободное от основной работы время, то вы можете рассчитывать на дополнительный заработок.. Если же вы хотите получать высокий и постоянно растущий остаточный доход, то надо заниматься сетевым бизнесом профессионально.

 

Концентрация времени, сил и энергии исключительно на деятельности в сетевой компании – главное условие для дальнейшего развития вашего бизнеса.

1. Профессионал – это тот, кто может повторить свой успех. Любитель достигает успеха спонтанно, на энтузиазме, а когда энтузиазм заканчивается, заканчивается и успех. Например, футболист может на эмоциональном подъеме при удачном стечении обстоятельств забить в одном матче 5 мячей, а потом весь сезон не забить ни одного. Профессионал показывает стабильно высокие результаты. Безусловно, бывают и спады, неудачные сезоны, травмы, но есть некая планка, ниже которой профессионал не опускается. Если человек по профессии нападающий футбольной команды, он стабильно забивает голы. Если он бизнес-партнер компании – он стабильно увеличивает товарооборот своей структуры.
2. Любитель получает удовольствие от процесса, в который он вовлечен, а профессионал – от результата! Я часто слышу от сетевиков: вот раньше, когда мне было интересно, я активно приглашал людей, рассказывал о продукции, и структура росла. А потом это превратилось в рутину, одни и те же действия изо дня в день, из года в год, стало скучно, и моим людям стало скучно, и все скисли. И я не знаю, что делать.

Ну, что делать? Один вариант – искать где весело, и менять сферу деятельности каждый раз, когда становится грустно. Собственно говоря, многие так и поступают. При этом надо понимать, что этим людям важнее процесс, чем результат. Второй вариант – понять, что любая деятельность предполагает выполнение регулярных рутинных действий, которые не приносят особой радости. И профессионал эти действия выполняет, потому что знает, что они приведут его к запланированному результату. И вот результат как раз и приносит профессионалу удовольствие. Спортсмен – тренируется каждый день – проплывает в бассейне десятки километров, тягает штангу, прыгает , бегает. Врядли он испытывает энтузиазм от этого. НО! Когда он стоит на пьедестале почета получает медаль, купается в лучах славы, потом получает материальное вознаграждение за победу – и от этого он уже получает удовольствие.

 

То же самое и с профессионалом в бизнесе. Каждый день надо совершать рутинные действия – обзванивать клиентов, искать новых партнеров, обучать старых, и так много лет. И каждый месяц ,получив бонус, он с удовольствием отмечает, что его доходы растут, и он может получить удовольствие от новых возможностей в жизни – новых поездок, покупок и так далее.

 

Известный психолог и коуч Марина Мелия: «Бизнес подразумевает внешне рутинную работу с постоянным повторением определенных процедур. Причем выполнять их надо на определенном уровне из дня в день. Для этого надо уметь на техническом уровне вводить себя в рабочее состояние». Иными словами, профессионал должен уметь достигать успеха как при наличии вдохновении, так и при его отсутствии.

 

Кстати, по поводу вдохновения: Одного известного писателя спрашивают – как вы работаете, создаете свои шедевры? Он отвечает: каждый день в 10 утра я сажусь за компьютер и работаю до 14.00. А если у вас нет вдохновения? – спрашивают у него. – Как это нет? – удивляется писатель, — ведь вдохновение знает, что я в 10 утра сажусь работать. Вот оно к этому времени и приходит.

 

Максим Горький говорил поэту Александру Жарову: «Что значит, не пишется? А вы садитесь с утра и пишите Александр Жаров. Александр Жаров, Александр Жаров – авось напишется.

 

Важно понимать, что хотя, профессия сетевика, конечно, отличается многим от остальных видов деятельности, но как в любой профессии в ней очень важен наработанный опыт – чем больше работаешь, тем больше оттачиваешь технику, и тем легче тебе достигать успеха. Считается, что для достижения профессионализма высокого уровня надо проработать в по специальности 10.000 часов. Это 10 лет по 4 часа в день. Это надо и писателю и сетевику.

 

В бизнесе как в спорте – если бросил тренироваться и соревноваться, очень скоро мышцы становятся вялыми, растренированными, и потом очень сложно бывает привести себя в порядок – и лень начинать все сначала, и страшно, что не получится, и подзабыл, как это делается. Так что лучше всегда поддерживать себя в хорошей спортивной форме.

 

Для профессионала его деятельность является его зоной комфорта

 

Я от своих партнеров часто слышу надо выходить из зоны комфорта.

 

Слышали такую фразу? А кто из вас сейчас думает – эх, давно я что то в зоне комфорта, надо бы в бизнес вернуться?

 

То есть смотрите, что получается получается — для многих из лидеров бизнес – это зона дискомфорта. И мысль о том, что надо общаться с людьми – клиентами и партнерами – дискомфортна. А Зона комфорта – это возможность НЕ заниматься бизнесом, отдохнуть от него. Так?

 

Сравнение: Для рыбы – вода – это зона комфорта. Вы можете себе представить, что рыба поплавала, потом говорит: чего-то я устала, вылезла на берег и отдыхает в зоне комфорта?

 

Для профессионала бизнес должен быть ЗОНОЙ КОМФОРТА, вы должны испытывать радость при мысли о том, что вам предстоит общение с клиентами и партнерами. И, наоборот, когда вы НЕ делаете этого, вы должны испытывать ДИСКОМФОРТ – как это так, я уже три дня)) не занимаюсь своим замечательным бизнесом.

 

Вы в своем бизнесе должны быть как рыбы в воде. И задыхаться на суше.

 

Это ловушка для лидера и надо представлять себе последствия. Лидер — это тот, кто ведет за собой других людей. Когда лидер заходит в свою зону комфорта, он прекращает движение. А когда он прекращает движение, его последователи сначала замирают в ожидании, а затем, если лидер не шевелится долгое время, то они начинают искать себе другого лидера. Так устроена жизнь, так устроен бизнес, это надо помнить, и подолгу в зоне комфорта не задерживаться. А вообще если лидер двигается в бизнес перебежками, из одной зоны комфорта в другую, как из окопа в окоп по пристреленной местности, это означает, что он занимается своим бизнесом неэкологичными для него способами, достигает результатов за счет сжигания своих ресурсов. Об это надо задуматься: на самом деле лидеру должно быть комфортно в движении, когда он занимается бизнесом и, наоборот, он должен испытывать дискомфорт, если останавливается.

 

Подведем итоги: сетевой маркетинг в России прошел тот же самый путь, что и все наше общество и бизнес в целом, и соответственно переболел всеми болезнями роста (а некоторыми продолжает болеть). Время безудержных восторгов и энтузиазма прошло, наступило время профессионализма.

 

Современный сетевой лидер:

 

Это предприниматель, умеющий не только создавать сбытовые структуры, но и постоянно их развивать.

 

Это предприниматель, который находится в контакте со своим бизнесом. Который осмыслил опыт, который он получил за время ведения бизнеса и сформировал к нему свое отношение.

 

Это предприниматель, который постоянно анализирует как работает его бизнес, оптимизирует бизнес процессы, ищет новые возможности для эффективного продвижения, постоянно учится и совершенствуется.

 

Напомню хорошо известное правило: сохранить и развивать свой бизнес – гораздо труднее, чем его создать, и для этого требуются другие знания, умения и навыки. И те руководители компаний и структур, которых это понимают, начинают искать для дальнейшего продвижение новые ресурсы. И в этом случае их бизнес взлетает на новую высоту.

 

А те, кто этого не делают, свой путь в бизнесе завершают.

 

Автор: Александр Синамати

Сетевой бизнес – это легко! Пособие для начинающих в сетевом бизнесеАнатолий Михайлович Дуничев

Как выбрать компанию. Рынок услуг или товарный рынок?

^{На необитаемом острове двое спасшихся после кораблекрушения. Спасаясь, каждый из них схватил самое ценное: один — кусок золота, а другой — кусок сала. Стал один сало кушать, подходит второй и просит отрезать ему кусочек. Тот отвечает: — Купи! — А сколько стоит? — Кусок золота! — — Да ты обалдел! Кусок золота за кусочек сала?}

^{— А ты походи по базару — поторгуйся!}

^{Народное творчество}

В 70-х годах прошлого века 80% рынка занимали товары и только 20% услуги.

Сегодня — наоборот, 70% услуги и 30% товары. Сотовая связь, покупка товаров через интернет и их доставка на дом, гигантское развитие социальных сетей, увеличение объемов юридических и страховых услуг, телемедицина, интернет-порталы государственных услуг и многое другое — тому подтверждение.

Человек по своей природе ленив, поэтому пользуется спросом все, что можно получить, не вставая с дивана.

Конечно, и товарный рынок учитывает меняющиеся потребности людей. Все больше товаров распространяется через сетевые компании, создаются гигантские сети магазинов, кафе быстрого питания, интернет-магазинов и т. п.

Но, конкуренция на товарном рынке все-таки значительно больше, чем на рынке услуг. Рынок продуктов, одежды, косметических товаров, БАДов, электроники, бытовой техники заполнен предложениями сотен и тысяч компаний.

В то время как рынок страхования жизни и здоровья заполнен на 3%, рынок дистанционных юридических услуг — на 1,5%, рынок интернет-услуг вообще безграничен.

Следовательно, наиболее перспективным является рынок услуг и, именно на нем я рекомендую строить свой сетевой бизнес.

Однако и товарный рынок далеко не исчерпал своих возможностей. Люди по-прежнему хотят хорошо выглядеть, пользоваться качественными товарами, заботиться о своем здоровье. Появляются новые товары, создаваемые на основе современных технологий.

Поэтому возможности сетевого бизнеса на товарном рынке по-прежнему велики. Единственный минус — большая конкуренция.

Выбор за Вами.

что это такое, как найти партнеров, отзывы

Существует два основных вида реализации товаров — традиционные продажи и многоуровневый маркетинг. И если с обычной торговлей все понятно, то сетевики вызывают много вопросов. МЛМ-бизнес: что это такое, как найти партнеров, отзывы предпринимателей и потребителей – в обзоре развивающейся стратегии продаж.

Основные понятия

Расшифровка аббревиатуры MLM – multilevel marketing – многоуровневый или сетевой маркетинг. Это система сбыта продукции производителем конечному потребителю напрямую через распространителей. Их также называют дилерами, агентами, консультантами, партнерами, даже независимыми владельцами бизнеса.

Торговый агент может и должен находить новых компаньонов, за что получает отдельную прибыль от компании. Большой нюанс — дилер покупает продукцию, а не просто предлагает ее клиентам от имени фирмы-изготовителя. По сути, он является как покупателем, так и продавцом, с построением своей собственной торговой подсети, которая входит в общую сеть компании.

Заработок дистрибьютора обычно состоит из:

1. Вознаграждения от производителя за продажу товара.
2. Наценки на реализацию.
3. Бонусов за привлечение новых агентов.
4. Процент от продаж, совершенных привлеченными им агентами.

Каждая фирма-производитель разрабатывают свою собственную схему поощрения партнеров, называемую маркетинговый план.

В MLM-бизнесе является общеупотребительной следующая терминология:

• Партнер или спонсор первого уровня — человек, который привлек распространителя в компанию МЛМ.
• Партнерская или спонсорская линия — вышестоящая цепь партнеров.
• Боковые предприниматели — прочие участники общей сети, не приносящие доход партнерам в подсети.
• Партнеры нижних линий — те, кто составляет агентскую сеть.
• Ширина организации — цепочка спонсоров первой нижней линии.
• Глубина организации — совокупность партнеров ниже второй линии в подсети.
• Активный доход — самостоятельный заработок агента от продажи товара и привлечения новых дистрибьюторов.
• Пассивный доход — бонусы и проценты за объем реализации партнеров в подсети.

Человек, сформировавший крупную собственную агентскую сеть, может вообще не работать, и получать при этом большие деньги.

Как это работает?

Компания, которая приняла решение распространять свою продукцию посредством сетевого маркетинга, сама является разработчиком и производителем товаров или услуг. Зачастую это косметика, товары для дома, посуда, пищевые добавки.

Цены на продукцию устанавливаются в зависимости от статуса покупателя. Для партнера стоимость ниже примерно на 30%, чем для обычного клиента.

Изначально продукция приобретается сотрудниками компании. Они рассказывают о ней и МЛМ-бизнесе, что это такое, своим родственникам, знакомым, дают пробовать и предлагают подписать договор с фирмой, чтобы покупать по сниженным ценам и привлекать новых агентов. Так запускается механизм построения сети распространения товаров.

Для мотивации партнеров компания разрабатывает систему поощрительных выплат. Это может быть довольно сложная схема с накопительными баллами за сделанный заказ, бонусами за новых дилеров, за проведенные мастер-классы и процентами от реализации нижестоящих агентов.

Для обучения партнеров организуются конференции с привлечением десятков участников, выступлениями самых успешных агентов и первых лиц компании. Крупные игроки рынка вводят премирование ценными подарками — машинами, путевками, украшениями.

Маркетинговый план

Используется несколько базовых маркетинговых планов для партнеров.

Многоуровневый план с вычленением – в его основе лежит градационная таблица, по которой поднимаются партнеры с достижением определенных показателей товарооборота своей подсети. Чем больше доход, тем больший дисконт на продукцию предоставляет компания.

На последнем уровне прекращается суммирование доходов подсети партнера, вместо этого назначается вознаграждение за результаты продаж. Размер премии зависит от горизонтального или вертикального местоположения отделившейся подсети.

Такой подход позволяет предприимчивому партнеру иметь множество вариантов получения стабильной прибыли. Однако разобраться во всех нюансах этой стратегии бывает непросто, а для достижения результатов нужно прилагать значительные усилия. 

Матричный план – партнер получает доход только от сети определенных размеров. Например, шириной в 4 партнера и глубиной в 8 ступеней. В подобных компаниях распространена практика подтасовок при создании торговой сети.

Чем хорош этот план — простотой в восприятии и управлении структурой. К минусам относятся:

1. Необходимость в манипуляциях для достижения прибыли.
2. Нечестная игра вызывает недоверие у привлеченных агентов.
3. План почти аналогичен финансовым пирамидам.
4. Недолговечность существования такого бизнеса.

Одноступенчатый план – принцип схож с первым подходом, но без вычленения сети. Модель легкая для восприятия и объяснения другим людям, в ней отсутствует лимит на количество партнеров по горизонтали. Но есть лимит на включение доходов нижних ступеней в общую реализацию партнера.

МЛМ-бизнес с позиции производителя

При традиционных продажах около 50% себестоимости продукции составляют рекламные  расходы. Сетевые компании эти суммы тратят на вознаграждение и обучение дистрибьюторов.

Еще одним пунктом экономии являются затраты на содержание торговых площадок и офисов. У компании должно быть только несколько больших складов с готовой продукцией, откуда идут отгрузки дистрибьюторам. Заказы конечным пользователям доставляют сами агенты.

Используя сетевой маркетинг, производители защищены от подделок — в этом никто не заинтересован. Также при прямых продажах охватывается исключительно целевая аудитория.

По оценкам специалистов, в последние годы экономического спада наблюдается прирост доли рынка МЛМ-компаний за счет перетекания кадров из обычных организаций.

Основным негативным моментом является частое сравнение технологии сетевого маркетинга с махинациями финансовых пирамид. В некоторых странах на законодательном уровне существуют определенные ограничения для МЛМ-бизнеса в целях защиты потребителей от недобросовестных предпринимателей.

Главное отличие пирамиды от многоуровневого маркетинга состоит в том, что целью производителя является продажа товара, а пирамиды привлекают денежные средства, ничем не обеспеченные. В обоих случаях вхождение в компанию осуществляется при посредничестве уже действующего члена организации, который получит от этого доход.

С позиции распространителя

Дистрибьюторы сами занимаются предпринимательской деятельностью, когда продают товар и привлекают других агентов. Создание сети партнеров, которая будет приносить хороший доход, требует наличия коммуникационных, координационных и деловых навыков.

До распространения новейших технологий торговый агент носил с собой несколько объемных каталогов и образцы продукции. Теперь же вся бизнес-активность переместилась на интернет-сайты, где представлен ассортимент товаров с ценами, подробным описанием характеристик, отзывами покупателей. При оформлении онлайн-заказа партнер видит все начисленные баллы и скидки, постоянно контролирует свой доход.

МЛМ-бизнес в интернете стал более мобильным. Если раньше привлечение новых дистрибьюторов было довольно сложным и трудозатратным делом, то теперь поиск партнеров вышел на новый уровень:

• В социальных сетях зарегистрировано огромное количество пользователей, которые являются потенциальными покупателями и распространителями товаров. Существуют специализированные группы для саморазвития и заработка, в которых люди общаются, обмениваются опытом, их можно заинтересовать идеей сетевого маркетинга.
• Продвижение своего бизнеса в интернете с помощью рекламных методов — SEO и контекстная реклама сайта.
• Сообщества и форумы о том, как найти партнеров для своего дела.
• Личные контакты стали более многообразны: коммуникационные приложения, электронная почта, SMS позволяют общаться в режиме онлайн и оффлайн вне зависимости от расстояний.

Для новичков выделяют такие выгодные стороны:

1. Сетевым маркетингом можно подрабатывать, не тратя много времени и самому выбирая удобный график. Это подходящий вариант для молодых мам, учащихся, и тех, кто работает в большом коллективе.
2. В МЛМ-организации нет начальства, а есть партнеры и спонсоры, всегда готовые поддержать, объяснить и помочь исправить ошибки новичков.
3. Для старта не требуется больших финансовых вложений. К тому же на руках будет товар, который в случае неудачи с бизнесом можно использовать на личные нужды.
4. Известные компании производят действительно качественную и проверенную временем продукцию, тратя много средств на тестирование и инновации.
5. Мощная информационная поддержка нового члена команды в виде семинаров, тренингов, пособий и онлайн-консультаций.

Однако мнение, что любой человек станет преуспевающим партнером в сетевом маркетинге, в корне неверно. Чтобы достичь уровня, обеспечивающего высокий пассивный доход и вознаграждение от компании, мало только продавать продукцию. Нужно суметь подобрать в свою сеть надежных дилеров, для чего иметь коммуникативные, организаторские, предпринимательские навыки.

По разным оценкам, из общего количества привлекаемых в сетевой маркетинг агентов, только для 10% этот бизнес становится основным источником дохода, причем через довольно длительное время — от полугода до двух лет.   

Очень важно заключить договор с порядочной сетевой компанией. Чтобы понять, с чего начать и как выбрать МЛМ-фирму, нужно изучить несколько маркетинговых планов и рейтинг популярности компаний. В России самыми известными сетевиками, работающими на рынке уже много лет, являются:

• Avon — косметика производства США.
• Oriflame — косметика, парфюмерия, пищевые добавки, производство Швеции.
• Amway — косметика, посуда, бытовая химия, одежда, производство США.
• Mary Kay — косметика, парфюмерия из США.
• Faberlic — косметика, парфюмерия, одежда, пищевые добавки, бытовая химия отечественного производства.

Выбор ниши для бизнеса МЛМ отсутствует — косметика занимает 100% рынка популярных сетевых брендов, но по статистике, это самый востребованный и быстро расходуемый товар.

С позиции потребителя

Для покупателя, не стремящегося становиться бизнесменом, сетевой маркетинг привлекателен несколькими позициями:

1.  Товар приносят домой (на работу) и не нужно ходить по магазинам в поисках нужной вещи.
2.  Продукция высокого качества, зачастую можно приобрести пробники — маленький объем за незначительную стоимость, уникальные вещи.
3.  Многим нравится возможность общения и обсуждения товаров с распространителем.
4.  Возможность сделать онлайн заказ, не выходя из дома.

Видео: как работает сетевой маркетинг?

Отзывы о сетевом маркетинге

«О сетевых компаниях знала понаслышке, пока однокурсница не принесла каталог Oriflame в университет. Я скорее из вежливости заказала себе что-то из косметики — все равно нужно было покупать. Мне очень хорошо подошло, я стала постоянным клиентом, а потом мне предложили стать дилером. Я сама по натуре общительный и открытый человек, да и деньги лишними не бывают. За несколько месяцев подписала с десяток человек и поняла, что это — мое. Буду и дальше развивать бизнес!» — Елена.

«Меня в МЛМ привел приятель, который сам зарабатывал на этом очень хорошие деньги. Сначала было страшно начать бизнес, да и казалось, что сетевой маркетинг — это вроде МММ, где наживается только верхушка. Но потом разобрался и понял, что это принципиально разные вещи. Да, это не способ быстрого обогащения, нужно терпение и много труда на первых порах. Я делал по 50 звонков в день, встречался с десятками людей, и только единицы соглашались попробовать. А продолжали работать еще меньше. Но через несколько лет я достиг потолка в своей компании, заработал первый миллион» — Андрей.

«Несколько лет назад меня подписала сестра через онлайн-форму, сказала что так будет дешевле покупать косметику. Недавно одно средство мне не подошло и я предложила на работе сотрудницам. У меня попросили еще шампуни и крема. Теперь каждый месяц делаю объемный заказ, несколько человек подписала в консультанты, хорошая прибавка к зарплате получается» — Татьяна.

Как работает бизнес-сеть | HowStuffWorks

О деловых сетях так много шума, что можно подумать, что это величайшее изобретение современного человека. Вы так много слышите об этом, что некоторые люди почти стали рассматривать это как нечто плохое, как некое неизбежное зло.

Имея в виду этот культурный сдвиг, вы должны помнить о двух важных вещах о деловых сетях.

Объявление

Во-первых, в деловых сетях нет ничего нового.Просто эпоха Интернета предлагает новые сетевые инструменты. Фактически, люди общаются в сети, пока общаются друг с другом. Деловые сети просто относятся к построению и развитию отношений с людьми со схожими интересами способами, которые могут принести пользу всем сторонам. Когда ранние племена обменивались информацией об отличных местах для охоты или источниках пресной воды, они создавали сети.

Несколько десятилетий назад, когда люди начинали и им говорили: «Важно не то, что вы знаете, а то, кого вы знаете», это был намек на важность деловых сетей.Каждый раз, когда люди собираются для участия в социальных мероприятиях Торговой палаты, присоединяются к профессиональным ассоциациям, ходят на конгрессы или просят друзей представить или порекомендовать их, они общаются.

Многие люди объединяются, чтобы найти потенциальных клиентов для нового бизнеса, но общение также может помочь вам найти работу, сменить карьеру, нанять хороших сотрудников, продавать продукты, улучшить свои методы ведения бизнеса или достичь любого количества профессиональных целей.

Сегодняшние профессионалы используют традиционные формы, но у них есть и другие варианты для деловых контактов.Они могут присоединяться к группам, посещать сетевые мероприятия или общаться на онлайн-форумах.

Второе, что нужно помнить о деловых сетях 21 века, — это то, что они хороши настолько, насколько хороши вы. Будь то болтовня за вином и сыром или поддержание контактов на веб-сайте, нетворкинг может оказаться пустой тратой времени, если все сделано неправильно. Обмен визитными карточками с десятками людей, рассылка массовых рассылок по электронной почте всем, кого вы знаете, рассказывание всем о себе на собрании или поиск сотен друзей на Facebook, могут не дать многого.

Сеть: что такое сеть?

Что такое сеть? Построение бизнеса с помощью нетворкинга: 10 основных правил. Возьми это на счет!

Несколько лет назад я наткнулся на модное слово «нетворкинг».

Конечно, я задал себе вопрос: « Что такое сеть ?» и это оказалось просто еще одним словом «полезные знакомства».

Найдя ответ, я даже забыл подумать об этом понятии, но в последнее время оно настолько широко используется (а иногда и совершенно неуместно), что я решил посвятить этому термину целую статью.

Итак, что такое сеть?

В словаре сказано, что это слово состоит из двух основ: «сеть» и «работа».

Таким образом, это взаимовыгодные отношения в отношении работы, бизнеса, любви, повседневных обязанностей и т. Д.

Например, вы не подумали записать ребенка в детский сад сразу после его рождения. Вы просто не знали, что вам будет так мало дошкольных учреждений, когда ваш ребенок вырастет! Во всяком случае, когда твоему мальчику или девочке было 2 годаВ 5 лет вы пошли в ближайший детский сад и услышали, как его директор рассмеялся: «Мамочка, разве ты не знаешь, в какой стране живешь?» После этих слов вы ушли с пустыми руками.

Но если вы решили не уступать ни дюйма, вы можете сделать три вещи:

1. Попробуйте призвать к ответственности, написав жалобы топ-менеджменту, отправив запросы в местные СМИ и так далее.
   Позвольте предупредить вас, что этот метод съест вам массу нервов и может дать почти все, но никакого результата.
2. Убежденно подкупить директора.
   Если твоя копилка наполовину пуста, не думаю, что это будет хорошая идея.
3. Найдите общих знакомых, которые могут повлиять на директора.

Последний вариант наименее утомительный и затратный, но общих знакомых у вас может и не оказаться.

В этом случае самое время вспомнить о теории шести рукопожатий — одной из основ сетевых технологий.

Два талантливых американских исследователя Милгрэм и Трэверс первыми представили эту идею в 1960 году.

Они заявили, что все люди в мире знают друг друга напрямую или через других людей. И эта цепочка, связывающая нас с кем угодно на Земле, состоит из шести знакомств (рукопожатий).

Рекомендую: Что такое тимбилдинг?

Как давно вы знаете и используете сети?

«Работа в сети — неотъемлемая часть создания благосостояния».
Армстронг Уильямс

В царской России можно было устроиться на удобную работу по рекомендации известного дворянина или приближенных к нему.

В советское время контакты тоже играли очень важную роль, особенно если людям нужно было «достать» какие-то редкие товары.

Позвольте мне поделиться с вами одной из наших семейных историй.

Во время полного отсутствия товаров бабушке как-то удалось в моде, как по тем временам, чулок сапоги для мамы.

Она могла это сделать, потому что знала правильного продавца!

Сегодня мы решаем множество вопросов не за деньги, а за счет полезных контактов.

Качественное лечение и образование, широкий спектр рабочих мест может быть в вашем распоряжении, если рядом с вами есть влиятельный человек.

Это сеть в действии!

Несколько лет назад российский исследовательский центр провел опрос среди жителей страны.

Их спросили, насколько полезные знакомства повлияли на их жизнь.

Оказалось, что четверть участников не увидели бы продвижения без контактов; Половина утверждали, что контакты, безусловно, облегчают жизнь, и только другая четверть была уверена, что они смогут сделать это самостоятельно.

Как видите, сеть действительно правила.

10 правил работы в сети

Помимо других тенденций и явлений, нетворкинг имеет ряд правил и условий.

И если вы будете им следовать, вы найдете формулу успеха!

1. Не бойтесь начинать контакты.
   Вы можете скучать по людям, необходимым для вашей карьеры, отношений и повседневной жизни, если вы будете сидеть и ждать, пока они сделают первый шаг.

2. Не будь слишком назойливым.

   Государственный служащий, которого вы встретили на выставке, не обязан решать ваши жилищные проблемы на следующий день.

   Прежде чем просить людей об одолжении, обезопасьте свои отношения доверием.

3. Решая проблему, используйте любые контакты — от самых близких до самых дальних.

   Никогда не знаешь, какое соединение будет работать.

4. Используйте любые средства для установления контактов, будь то современные социальные сети и сайты знакомств или проверенные временем вечеринки, конференции и культурные мероприятия.

5. Всегда будьте готовы к новой встрече.

   Кстати о деловом партнерстве — обязательно возьмите с собой визитки; говоря о личных отношениях — позаботьтесь о своем внешнем виде.

   Что делать, если вы встретите свою будущую супругу в местном продуктовом магазине? Насколько многообещающе будет ваше будущее, если вы попадете в магазин с гнездом на голове, дырой в джинсах и странным макияжем на лице?

6. Обязательно не только брать, но и отдавать.

   Чем больше вы помогаете другим, когда они обращаются к вам, тем выше ваши шансы получить это в свою очередь. Вы, должно быть, слышали о принципе бумеранга, не так ли?

7. Изучая свои документы, не выбрасывайте все номера телефонов или визитки, которые, по вашему мнению, вам больше не понадобятся.

   Чем больше у вас контактов, тем выше ваши шансы решить любую проблему.

8. Сохраняйте необходимую контактную информацию в порядке.

   «Я написала ее номер на обрывке газеты, потом где-то потеряла его и, когда нашла, не могла вспомнить, чей это номер. Значит, полетел на помойку ».

   Пожалуйста, пусть это не случится в вашей жизни.

   Храните визитки в специальном файле или коробке, контакты сохраняйте в электронном или бумажном органайзере.

9. Расширьте свою сеть.
   Представьте своих друзей своим друзьям.
   Если они сочтут друг друга полезными, это повысит ваш авторитет.

10. Общайтесь положительно.

    Если вас тайно представят стервой или смутьяном, вряд ли вы рассчитываете на какую-либо помощь в будущем.

Теперь вы можете ответить на вопрос « Что такое сеть? »и извлеките выгоду из этого полезного способа сотрудничества при поиске работы, изменении семейного положения, улучшении жилищных условий и, вообще говоря, когда вы делаете свою жизнь интереснее!

Полезная статья? Не пропустите новинки!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Как работают компьютерные сети?

Криса Вудфорда.Последнее изменение: 13 апреля 2020 г.

Слава Богу, компьютерные сети! Если бы они не были изобретены, вы бы не были читая это сейчас (используя Интернет) и Я бы не стал писать это либо (используя беспроводной дом сеть для подключения моего компьютера оборудование). Нет сомнений в том, что компьютерные сети чрезвычайно важны. сложно, если вникнуть глубоко, но основная концепция соединить компьютеры, чтобы они могли разговаривать друг с другом, это довольно просто. Давайте подробнее разберемся, как это работает!

Artwork: Базовая концепция компьютерной сети: набор компьютеров (и связанного с ними оборудования), подключенных к проводным или беспроводным каналам связи, так что любая машина может обмениваться информацией с любой другой.

Что такое компьютерная сеть?

Фото: Тестирование небольшой компьютерной сети, подключенной к Интернету. Фото любезно предоставлено Исследовательским центром Гленна НАСА (NASA-GRC).

Вы можете делать много вещи с компьютером, но подключите его к другим компьютерам и периферийные устройства (общее название дополнительных компонентов компьютера оборудование, такое как модемы, струйные и лазерные принтеры и сканеры), и вы можете сделать ан намного больше. Компьютерная сеть — это просто набор компьютерных оборудование, подключенное с помощью проводов, оптических волокна или беспроводные связывает, чтобы различные отдельные устройства (известные как узлы ) могли «разговаривать» друг с другом и обменивать данными (компьютеризированная информация).

Типы сетей

Не все компьютерные сети одинаковы. Сеть, которую я использую Подключить этот ноутбук к моему беспроводному маршрутизатору, принтеру и другому оборудованию — самый маленький можно вообразить. Это пример того, что иногда называют PAN. (личная сеть) — по сути, удобный, индивидуальный сеть. Если вы работаете в офисе, вы, вероятно, используете локальную сеть (местная локальная сеть) , что обычно представляет собой несколько отдельных компьютеров, связанных с одним или два принтера, сканер и, возможно, одно общее подключение к Интернет.Сети могут быть намного больше. Напротив В конце шкалы мы говорим о MAN (городских сетях) , которые охватывают весь город или город, и WAN (глобальные сети) , который может охватывать любую географическую зону. Интернет — это глобальная сеть, которая охватывает весь мир, но на практике это сеть сетей а также отдельные компьютеры: многие из машин, подключенных к Подключение к сети через локальные сети, которыми управляют школы и предприятия.

Большая разница между Интернетом и многими другими PAN, LAN и WAN заключается в том, что он открытые для публики, так что это еще один способ дифференциации сетей: общедоступные или частный ? Если вы работаете в большой корпорации, вы, вероятно, привыкли информация, которой вы делитесь с коллегами, доступна только через внутренние машины; если к нему обращаются через Интернет, то то, что у вас есть, называется Intranet (своего рода частный, внутренний Интернет / Интернет, недоступный через общедоступный Интернет).Но что, если ты работаешь из дома, и вам нужно получить доступ к частным частям вашей корпоративной сети через общедоступный Интернет? Затем вы можете использовать что-то, что называется VPN (виртуальная частная сеть) , которая это безопасный способ доступа к частной сети через публичную. Иногда разница между общедоступными и частными сетями становится немного размытым. Например, используя World Wide Web, вы можете встретить файлы, защищенные паролем или сайты только по подписке. Таким образом, даже в полностью общедоступной сети можно создать степень выборочного, частного доступа.

Правила

Иллюстрация: Три наиболее известных топологии компьютерных сетей: линия (цепь / шина), кольцо и звезда.

Компьютеры все о логике, а логика — это следование правилам. Компьютер сети немного похожи на армию: все в сети должно быть устроен почти с военной точностью, и он должен вести себя по очень четко определенным правилам. Например, в локальной сети вы не могут соединить вещи вместе старые как: все узлы (компьютеры и другие устройства) в сети должны быть подключены шаблон, известный как топология сети .Вы можете подключать узлы в простая линия (также называемая гирляндной цепью или шиной), каждая из которых подключена к следующей в линия. Вы можете соединить их в форме звезды с помощью различных машин. исходящий от центрального контроллера, известного как сетевой сервер. Или вы можете связать их в петлю (известную как кольцо). Все устройства в сети также должны следовать четко определенным правилам (называемые протоколами ), когда они общаются, чтобы гарантировать, что они понимают друг друга — например, поэтому все они не пытаются отправлять сообщения на ровно в то же время, что вызывает недоумение.

Разрешения и безопасность

Просто потому что машина находится в сети, это не следует автоматически за каждым другим машина и устройство имеют к нему доступ (или могут быть доступны с его помощью). В Интернет — очевидный пример. Если вы в сети, вы получаете доступ к миллиарды веб-страниц, которые представляют собой просто файлы, хранящиеся на других машины (серверы) разбросаны по всей сети. Но вы не можете получить доступ каждый файл на каждом компьютере, подключенном к Интернету: вы не можете читать мои личные файлы, и я не могу читать ваши, если мы специально выберите, чтобы это произошло.

Разрешения и безопасность является центральным элементом идеи сети: вы можете получить доступ к файлам и делитесь ресурсами, только если кто-то дает вам на это разрешение. Большинство персональных компьютеров, подключенных к Интернету, допускают исходящие соединения (так что теоретически вы можете подключиться к любому другому компьютеру), но заблокировать большинство входящих соединений или полностью запретить их. Серверы (машины в Интернете, которые содержат и обслуживают Интернет страниц и других файлов) применяют более мягкую политику в отношении входящих соединения.Вы, наверное, слышали о том, что взламывает , что в одном Чувство слово означает получение несанкционированного доступа к компьютерной сети путем взлом паролей или обход других проверок безопасности. Сделать сеть более безопасна, вы можете добавить брандмауэр (либо физический устройство или часть программного обеспечения, работающего на вашем компьютере, или и то, и другое) в момент где ваша сеть соединяется с другой сетью или Интернетом, чтобы отслеживать и запрещать любые попытки несанкционированного входящего доступа.

Что делает сеть?

Чтобы создать сеть, вы нужны узлы и связи (иногда называемые связями) между ними.Связывание узлов означает создание какого-то временного или постоянная связь между ними. В последнее десятилетие или около того беспроводная связи стали одним из самых популярных способов сделать это, особенно в домах. В офисах проводных подключений еще больше обычное дело — не в последнюю очередь потому, что они обычно быстрее и более безопасным, и поскольку во многих новых офисах уже проложены сетевые кабели. место.

Фото: Если в вашем ноутбуке нет сетевой карты, вы можно просто подключить адаптер PCMCIA, подобный этому.В адаптере есть сетевая карта встроен в него.

Помимо компьютеров, периферийные устройства и связи между ними, что еще вам нужно? Каждому узлу в сети требуется специальная цепь, известная как сеть . карта (или, более формально, сетевая карта или NIC), чтобы сообщить Это как взаимодействовать с сетью. Большинство новых компьютеров имеют сеть карты встроены в стандартную комплектацию. Если у вас старый компьютер или ноутбук, вам, возможно, придется установить отдельную сменную печатную плату (или, в портативного компьютера, добавьте карту PCMCIA), чтобы устройство могло подключаться к сети.Каждая сетевая карта имеет свой отдельный числовой идентификатор, известный как MAC (управление доступом к среде) код или MAC-адрес LAN. MAC-код это немного похоже на номер телефона: любая машина в сети может общаться с другим, отправив сообщение с указанием его MAC-кода. В аналогичным образом, MAC-коды можно использовать для управления компьютерами на сеть может получить доступ к файлам и другим общим ресурсам. Например, Я настроил беспроводное соединение с Интернетом так, чтобы только два MAC коды могут когда-либо получить к нему доступ (ограничение доступа к сети карты, встроенные в два моих компьютера).Это помогает остановить других людей в близлежащих зданиях (или на улице) взломать мое соединение или используя его по ошибке.

Чем больше вы сделаете сеть, тем больше дополнительных частей вам нужно добавить, чтобы она работала эффективно. Сигналы могут распространяться только по кабелю или выше беспроводные соединения, поэтому, если вы хотите создать большую сеть, вам нужно добавить в устройствах, называемых повторителями , — эффективными усилителями сигнала. Вы может быть также требуется мостов , коммутаторов и маршрутизаторов —устройства что помогает связать вместе сети (или части сетей, известные как сегментов), регулировать трафик между ними и пересылать трафик из одной части сети в другую.

Фото: Беспроводной маршрутизатор, подобный этому, производства Netgear, — это сердце многих домашних PAN.

Понимание компьютерных сетей со слоями

Фото: Архитектура компьютера: мы можем рассматривать компьютеры по слоям, от оборудования и BIOS в данный момент до операционной системы и приложений наверху. Мы можем думать о компьютерных сетях аналогичным образом.

Компьютеры — это машины общего назначения, которые означают разные вещи для разных людей.Некоторые из нас просто хотят выполнять базовые задачи, такие как обработка текста или общение с друзьями. на Facebook, и нам наплевать, как это происходит под прикрытием — или даже что мы используем для этого компьютер (если мы используем смартфон, мы, вероятно, даже не думаем то, что мы делаем, — это «вычисления» — или установка нового приложения фактически означает компьютерное программирование). На противоположном конце спектра некоторые из нас любят модифицировать наши компьютеры, чтобы они работали быстрее, устанавливая более быстрые процессоры или больше памяти, или что-то еще; для вундеркиндов копаться в компьютерах — самоцель.Где-то между этими крайностями есть люди с умеренной технической подготовкой, которые используют компьютеры для выполнять повседневную работу, разумно понимая, как работают их машины. Поскольку компьютеры означают разные вещи для разных людей, это может помочь нам понять их, думая о стеке слоев: оборудование внизу, операционная система где-то наверху, а затем приложения, работающие на самом высоком уровне. Вы можете «взаимодействовать» с компьютером на любом из этих уровней, не думая ни о каких других уровнях.Тем не менее, каждый уровень стал возможным благодаря тому, что происходит на более низких уровнях. уровней, знаете ли вы об этом или нет. То, что происходит на более высоких уровнях, может быть выполнено в много разных способов на нижних уровнях; например, вы можете использовать веб-браузер, такой как Firefox (приложение), во многих различных операционных системах, и вы можете запускать различные операционные системы на конкретном ноутбуке, даже если оборудование вообще не меняется.

Компьютерные сети похожи: у всех нас разные представления о них, и мы в той или иной степени заботимся о них. о том, что они делают и почему.Если вы работаете в небольшом офисе, подключив компьютер к чужие компьютеры и общие принтеры, вероятно, все, что вас волнует, это то, что вы можете отправлять электронные письма на свой коллеги и распечатайте свои материалы; вас не беспокоит, как это на самом деле происходит. Но если вы в первую очередь отвечаете за настройку сети, вы должны учитывать такие вещи, как то, как они физически связаны между собой, какие кабели вы используете и какой длины они могут быть, каковы MAC-адреса и всевозможные прочие мелочи.Опять же, как и в случае с компьютерами, мы можем думать о сети с точки зрения ее различных уровней — и есть два популярных способа сделать это.

Модель OSI

Возможно, самый известный способ — это так называемая модель OSI (Open Systems Interconnect) , основанная на международной согласованный набор стандартов, разработанный комитетом компьютерных экспертов и впервые опубликованный в 1984 году. Он описывает компьютерную сеть как стек из семи уровней. Нижние уровни наиболее близки к компьютерному оборудованию; более высокие уровни ближе к пользователям-людям; и каждый уровень делает возможным то, что происходит на более высоких уровнях:

1. Физический : Основное оборудование сети, включая кабели и соединения, а также способ подключения устройств к определенной топологии сети (кольцо, шина и т. Д.).Физический уровень никоим образом не связан с данными, которые несет сеть, и для большинства пользователей сети он неинтересен и неуместен.
2. Канал передачи данных : Здесь рассматриваются такие вещи, как упаковка данных, обнаружение и исправление ошибок.
3. Сеть : Этот уровень связан с тем, как данные адресуются и маршрутизируются от одного устройства к другому.
4. Транспорт : Управляет способом, которым данные эффективно и надежно перемещаются по сети, обеспечивая правильную доставку всех битов данного сообщения.
5. Сеанс : Это контролирует, как разные устройства в сети устанавливают временные «разговоры» (сеансы), чтобы они могли обмениваться информацией.
6. Presentation : Это эффективно переводит данные, созданные удобными для пользователя приложениями, в удобные для компьютера форматы, которые отправляются по сети. Например, он может включать в себя такие вещи, как сжатие (для уменьшения количества битов и байтов, которые необходимо передать), шифрование (для обеспечения безопасности данных) или преобразование данных между разными наборами символов (чтобы вы могли читать смайлы («смайлы») или смайлики в ваших письмах).
7. Приложение : верхний уровень модели и ближайший к пользователю. Это касается таких вещей, как программы электронной почты, которые используют сеть таким образом, чтобы это было значимо для пользователей-людей, и то, чего они пытаются достичь.

OSI была задумана как способ заставить все виды компьютеров и сетей взаимодействовать друг с другом, что было серьезной проблемой в 1960-х, 1970-х и 1980-х годах, когда практически все вычислительное оборудование было проприетарным, а оборудование одного производителя редко работало. с кем-нибудь еще.

Модель TCP / IP (DARPA)

Если вы никогда не слышали о модели OSI, то вполне вероятно, что это произошло потому, что другой способ подключения компьютеров мира восторжествовал над ней, создав потрясающую компьютерную сеть, которую вы используете прямо сейчас: Интернет. Интернет основан на двухкомпонентной сетевой системе, называемой TCP / IP, в которой компьютеры подключаются к сети (используя так называемый TCP, протокол управления передачей) для обмена информацией в пакетах (с использованием Интернет-протокола, IP).Мы можем понять TCP / IP, используя четыре немного более простых уровня, иногда известных как модель TCP / IP (или модель DARPA для Агентства перспективных исследовательских проектов правительства США, которое спонсировало ее разработку):

1. Доступ к сети (иногда называемый уровнем сетевого интерфейса): представляет базовое сетевое оборудование и соответствует физическому уровню и уровню канала передачи данных модели OSI. Примером может служить подключение к Интернету через Ethernet или Wi-Fi.
2. Интернет (иногда называемый сетевым уровнем): это способ передачи данных по сети, эквивалентный сетевому уровню в модели OSI. На этом уровне работает коммутация пакетов IP (Интернет-протокол) — доставка реальных пакетов данных на ваш компьютер из Интернета.
3. Транспорт : соответствует транспортному уровню в модели OSI. TCP (протокол управления передачей) работает на этом уровне, управляет доставкой данных, фактически не доставляя их.TCP преобразует передаваемые данные в пакеты (и обратно, когда они получены) и гарантирует, что эти пакеты будут надежно доставлены и собраны в том же порядке, в котором они были отправлены.
4. Приложение : Эквивалентно уровням сеанса, презентации и приложения в модели OSI. Хорошо известные интернет-протоколы, такие как HTTP (скрытый «диалог» между веб-браузерами и веб-серверами), FTP (способ загрузки данных с серверов и их выгрузки в обратном направлении) и SMTP (способ, которым ваш программа электронной почты отправляет письма через сервер вашего интернет-провайдера) все работает на этом уровне.

Artwork: Модель TCP / IP проста для понимания. В этом примере предположим, что вы отправляете кому-то электронное письмо через Интернет. Фактически, два ваших устройства соединены одним длинным «кабелем» между их сетевыми картами. Это то, что представляет собой зеленый слой доступа к сети внизу. Ваша электронная почта передается в виде пакетов (оранжевые квадраты) с использованием Интернет-протокола (IP), что иллюстрируется оранжевым Интернет-слоем. Протокол управления передачей (TCP) наблюдает за этим процессом в синем транспортном узле. слой; и, по сути, TCP и IP работают вместе.Вверху, на уровне приложения, вы сидите за своим компьютером и используете программу электронной почты (приложение), которая использует все уровни ниже.

В то время как модель OSI является довольно абстрактной и академической концепцией, редко встречающейся вне книг и статей о компьютерных сетях, модель TCP / IP является более простым, понятным и более практичным предложением: это основа Интернета — и та самая технология, которую вы сейчас используете, чтобы читать эти слова.

Как мы видели выше, более высокие уровни базовых моделей вычислений не зависят от более низких уровней: вы можете запустить браузер Firefox в различных операционных системах Windows или Linux, например.То же самое и с сетевыми моделями. Таким образом, вы можете запускать множество приложений, используя коммутацию пакетов Интернета, из Интернета и электронной почты в Skype. (VoIP) и интернет-телевидение. И вы можете подключить свой компьютер к сети с помощью Wi-Fi, проводного широкополосного доступа или коммутируемого соединения по телефонной линии (различные формы доступа к сети). Другими словами, более высокие уровни модели выполняют ту же работу, хотя более низкие уровни работают по-разному.

Сети на лету

Как автомагистрали или железные дороги, соединяющие города, компьютерные сети часто это очень сложные, хорошо спланированные вещи.В те дни, когда компьютеры были большими статическими коробками, которые Никогда с

Как и что вам нужно для настройки сети малого бизнеса — защищенные сети ITC

Сервер сети малого бизнеса

Хорошо, главный игрок входит в игру — СЕРВЕР. Это незаменимый инструмент в современном бизнесе. В Интернете есть много статей, которые могут помочь в выборе сервера для малого бизнеса. Облачные решения сейчас очень интересны, но здесь мы рассмотрим локальных (физических) серверов SMB.

Как выбрать сервер для малого бизнеса — Руководство по покупке на 2020 год и последующий период Иногда небольшой сервер выглядит так же, как настольный компьютер. Рабочий стол предназначен для выполнения простых задач, таких как написание текста в Word, отправка электронных писем, вычисления в Excel и просмотр веб-страниц. Все это делается с помощью пользовательского интерфейса в операционной системе. Маленький сервер , с другой стороны, разработан для решения более сложных задач. Некоторые из них — это управление базой данных , общие календари, обмен сообщениями, услуги печати, совместное использование папок и файлов, установка VPN и многое другое.Кроме того, они более надежны по сравнению с настольными компьютерами. Так что не спрашивайте себя: «Нужен ли мне сервер для малого бизнеса»? Правильный вопрос: «Какой или какой тип SMB-сервера нужен моей компании»? Облачный сервер или локальный сервер Облачные решения очень популярны, цены снижаются, а в отрасли существует большая конкуренция; мы можем сказать, что получим больше за меньшие деньги, но если вы ведете малый или средний бизнес, вы все равно можете быть уверены, что локальный сервер отлично справится со своей работой.Менее чем за 1500 долларов вы можете получить фантастический небольшой сервер, способный удовлетворить все ваши ИТ-потребности. Масштабируемость Планируйте будущее. Выберите сервер, который можно легко обновить с помощью дополнительной оперативной памяти , ЦП или дополнительных жестких дисков большой емкости . Дополнительные вопросы здесь: стоимость программного обеспечения и ОС, нужен ли вам внутренний оптический привод, RAID-контроллер и т. Д. Сервер должен соответствовать росту бизнеса, поэтому выбирайте с умом. Поддержка Какую поддержку сервера вы получите? Поддержка имеет решающее значение, когда сервер выходит из строя по той или иной причине.Для предотвращения проблем с сервером очень важны плановое и профилактическое обслуживание , и поддержка. Также учитывайте стоимость поддержки. Виртуализация Виртуализация устранит необходимость в дополнительном физическом сервере. Чтобы оптимизировать рабочую нагрузку сервера, используя программное обеспечение виртуализации, вы можете создавать виртуальные серверы, разбивая физический сервер на разделы. На каждом виртуальном сервере могут работать разные операционные системы и приложения. Ваш сервер поддерживает виртуализацию?

5 преимуществ профессионального взаимодействия — процветающий малый бизнес

Простая жизненная реальность такова, что людям нужны люди.

Нам нужна наша семья, нам нужны наши друзья и нам нужны другие работники нашей отрасли.

Что делает профессиональное сетевое взаимодействие таким важным.

Специалисты используют сети как средство для установления отношений с другими людьми в подобных или связанных областях, которые помогают повысить свою эффективность в организации или отрасли.

Ключевым элементом эффективного сетевого взаимодействия является то, что вы знаете .

Предпосылка состоит в том, что чем больше людей вы встретите, тем больше будет людей, которые узнают вас и запомнят, кто вы есть.

Используйте любую профессиональную и социальную возможность для знакомства и общения с новыми людьми.

Подружиться и дать людям возможность узнать вас на личном уровне — важный аспект нетворкинга.

Позвольте людям, с которыми вы встречаетесь, узнать, кто вы, как вы думаете и какие навыки вы можете предложить.

Сделайте это, будучи открытым, честным и уверенным в себе.

Стремитесь произвести положительное впечатление у всех, кого вы встречаетесь, и дать понять, что вы не только компетентны, но и приятны в общении.

Будьте оптимистичны и взволнованы тем, что вы делаете, чтобы новые знакомые запомнили вас и захотели поддерживать с вами связь.

Ключ к этому — внимательно возвращать электронные письма и телефонные звонки, чтобы поддерживать у них доверие.

Нет ничего более неприятного, чем связаться с кем-то, с кем вы встречаетесь, а он никогда вам не отвечает.

Соблюдайте стандарты бизнес-обслуживания и старайтесь отвечать на телефонные звонки и электронные письма в конце каждого рабочего дня.

5 преимуществ профессионального сетевого взаимодействия

1. Определите новых потенциальных клиентов

Каждая компания стремится привлечь новых клиентов, и создание сетей — отличный способ привлечь новых потенциальных клиентов.

Используйте контакты, с которыми вы встречаетесь, чтобы открывать возможности для бизнеса.

Однако люди хотят помогать другим, но не заинтересованы в том, чтобы кто-то приставал к их бизнесу.

Общайтесь профессионально, когда вы отслеживаете потенциальных клиентов.Будьте внимательны к выбору времени и будьте вежливы при общении с контактами.

Например, если вы обмениваетесь визитными карточками на сетевом мероприятии для ресторанов, установите первый контакт, пригласив вашего нового коллегу на дегустацию еды. Это даст понять, что вы действительно заинтересованы в отношениях больше, чем ожидаемое направление.

Используйте дегустацию еды как вторую возможность пообщаться и лучше узнать другого человека. Сделайте выбор дать больше, чем просите, и лиды появятся естественным образом.

2. Карьера

Мы все знаем, что вам нужно знать кого-то в организации, чтобы познакомиться с человеком, который проводит отбор кандидатов.

Статистика показывает, что нетворкинг — лучший способ найти новую работу.

Профессиональное общение может открыть вам вакансии, которые не публикуются в Интернете или в газетах.

Сообщите другим, что вы ищете работу, каковы ваши знания и опыт, и вы могли бы открыть двери возможностей для карьерного роста.

Например, если вы посещаете семинар по повышению квалификации, завяжите беседу с другими участниками и поделитесь своей текущей ситуацией на работе и своими чаяниями относительно будущих возможностей.

Вы просто никогда не знаете, кто может иметь связь для новой карьеры, которую вы ищете.

3. Персональные практические решения

Работа в сети также может быть личной выгодой. Профессиональные отношения, которые вы развиваете, можно использовать для поиска практических решений в повседневной жизни.

В качестве примера вы можете использовать свою сеть, чтобы найти подрядчика для выполнения проекта реконструкции вашего дома или помочь вам найти спортивный клуб для ваших детей.

Включение личных разговоров в вашу сеть помогает другим узнать вас ближе и помогает строить отношения.

4. Справка Business Connections Определите передовой опыт

Networking — отличный способ определить лучшие бизнес-практики или отраслевые стандарты.Изучение того, что делают другие, — ценная стратегия для любого бизнеса.

Бенчмаркинг

— отличный способ узнать, как улучшить процесс, найти способы экономии средств или советы по обучению сотрудников.

Например, если вы владеете рестораном и состоите в ассоциации ресторанов, вы можете узнать, какие новейшие программы или методы управления сотрудниками вы можете использовать в своем бизнесе.

5. Новые тенденции в бизнесе

Технологии быстро меняются, и каждый день на рынок появляются новые технологии, улучшающие выполнение работы.

Networking может помочь вам оставаться в курсе последних технологий и новых тенденций в бизнесе.

Поддержание профессиональных отношений может дать вам доступ к внутренней информации.

Эти общие отраслевые советы потенциально могут дать вам преимущество перед конкурентами за счет внедрения новых и свежих способов ведения дел.

Например, в следующий раз, когда вы будете на сетевом мероприятии, спросите коллег, какое программное обеспечение они используют для управления своими кампаниями в социальных сетях.

Вы можете узнать о новом программном обеспечении, которое более эффективно для вашего маркетинга.

Профессиональное общение — это навык

Сказав все это, нетворкинг — это навык.

У всех нас разные социальные стили, и некоторые люди от природы более одарены в общении с людьми, которых они не знают, и в том, чтобы заводить друзей при первом контакте.

Если вы интроверт, попрактикуйтесь в дружбе и научитесь искусству завязывания беседы.Узнайте, как запоминать имена людей, которых вы встречаете.

Создать систему ; напишите что-нибудь конкретное о человеке на обратной стороне его визитной карточки, чтобы вы могли вспомнить его, когда вернетесь в свой офис.

Практически невозможно открыть новый бизнес без других людей.

Используйте любую возможность, чтобы подружиться и поделиться тем, что вы делаете.

Будьте дружелюбны, профессиональны, и если вы решите что-то сделать — выполняйте.

Это постоянное стремление к установлению новых контактов не только поможет вам приобрести новый бизнес, но, кто знает, может помочь вам в смене карьеры, о которой вы даже не ожидали!

Есть ли у кого-нибудь истории успеха, которыми можно поделиться через сети?

Новости технологий для партнеров по каналам ИТ и поставщиков решений

Новости технологий для партнеров по каналам ИТ и поставщиков решений | CRN

пользователя Кайл Альспач

Беспроводные наушники, умные розетки, динамики Bluetooth и устройства для умного дома — вот лишь некоторые из рекомендаций CRN по подаркам в виде крутых технических гаджетов на праздничный сезон 2020 года.

пользователя Стивен Берк

Директор Hewlett Packard Enterprise Worldwide Джордж Хоуп говорит, что компания использует искусственный интеллект и автоматизацию, чтобы помочь партнерам «ускорить» рост продаж на рынке малого и среднего бизнеса.

пользователя Джина Нарциси

Технологический гигант заявляет, что за последние несколько кварталов его бизнес изменился, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов после пандемии.Cisco также объявляет, что ветеран технологий Р. Скотт Херрен прибудет в декабре в качестве нового финансового директора компании.

пользователя Рик Уайтинг

С новой партнерской программой Starburst Orbit поставщик программного обеспечения и услуг, связанных с технологией обработки запросов Presto, стремится привлечь этот канал для более чем 50 процентов сделок и взаимодействий с клиентами.

пользователя Джозеф Ф. Ковар

«Я думаю, что теперь произошло то, что компании осознали, во-первых, насколько хороша технология, а во-вторых, насколько она важна для повышения производительности.Таким образом, общая цифровая трансформация в моем сознании значительно ускорилась, и это очень хорошо, — говорит генеральный директор GTDC Франк Витальяно.

пользователя Майкл Новинсон

«Интегрируя возможности управления поверхностью атаки Expanse в Cortex после закрытия, мы сможем предложить первое решение, сочетающее внешний вид поверхности атаки организации с обзором изнутри для упреждающего устранения всех угроз безопасности», — Palo Alto Networks Об этом говорится в заявлении председателя и генерального директора компании Никеш Арора.«Мы считаем, что это изменит правила игры в сфере безопасности».

Другие истории

Видео

актуальных историй

спонсируемые ресурсы

.

No related posts.