Открыть хостел бизнес: Как открыть хостел с нуля и зарабатывать на туристах

Бизнес план хостела с расчетами. Пошаговые этапы открытия своего дела с нуля.

Почему же многих начинающих предпринимателей привлекает возможность инвестирования денег в открытие хостелов? На это есть несколько причин. Первое – это рост спроса на бюджетный формат проживания в крупных городах. Второе – это достаточно невысокий стартовый капитал, который необходимо инвестировать. В третьих, учитывая экономическую обстановку в стране – хостелы подвержены минимальным рискам со стороны потери денег.

Мы приведем пошаговую инструкцию, которая вам поможет разобраться с организационными вопросами по запуску своего хостела, и дадим несколько полезных советов для новичков.

Услуги и ценовая политика

Содержание статьи

Основной услугой данного бизнеса является предоставление временного жилья для посетителей хостела. Помимо этого есть ряд дополнительных услуг.

• Стирка вещей + сушильная машинка.
• Оборудованная кухня для приготовления пищи.
• Комната отдыха с телевизором.
• Бесплатный wi-fi.
• Дополнительно можете продавать еду, например снеки для завтраков.

Набор дополнительных услуг может быть разным, в том числе сюда можно отнести и организацию экскурсий, встречи посетителей на вокзале и доставка их в сам хостел и прочее.

Средняя стоимость проживания одного посетителя в хостеле на 1 сутки составляет: $11 – $11,5. В эту цену клиент получает полный цикл услуг по проживанию.

Где открыть хостел?

Хорошая локация – это основа успеха любого хостела. Выгоднее всего размещать хостел в центральной части города или же возле исторических мест, но при этом цена на покупку или же аренду недвижимости в таких районах города будет очень высокой и не подойдет для бюджетного хостела. Можно выбирать места недалеко от удобных транспортных развязок города, откуда ваши клиенты смогут добраться в центр или же в любой другой район населенного пункта. Если вы открываете сервис по проживанию в небольшом туристическом городе, то нужно искать помещение в центре.

Вы определились с районом, но как выбрать само помещение под хостел? Есть несколько рабочих вариантов.

1. В квартире. Если раньше вы без проблем найти подходящую квартиру и запускать бизнес, то теперь готовится ряд ограничений касательно такого формата работы. Ответить на вопрос: «Можно ли открывать хостел в жилом доме?» однозначно нельзя. Сейчас можно, а что будет дальше неясно. В будущем могут возникнуть проблемы с необходимости вывести квартиру в нежилой фонд, что повлечет за собой увеличение налога на недвижимость.
2. В частном доме. Несомненным плюсом будет отсутствие соседей и наличие парковки возле дома. Также, нужно учитывать изменения в законе касательно хостелов и пробовать сразу, выводить дом в нежилую недвижимость.
3. Апартаменты. Это нежилые помещения, теоретически это коммерческая недвижимость. Это идеальное решение для хостелов, которое позволит официально работать и в случае необходимости продать работающий бизнес в таком же формате. На деле, апартаменты это такой вид коммерческой недвижимости (официально это нежилое помещение), которая по своей инфраструктуре и благоустройстве ничем не уступает обычным жилым домам.

Теперь погорим о том, покупать или же брать помещение в аренду. Аренда помещения несет за собой большие риски, так как вы инвестируете в ремонт, раскрутку, благоустройство и в случае отказа арендодателя на продление договора вы можете потерять не только вложенные деньги, но и источник прибыли. Если и подписывать договор об аренде апартаментов, то старайтесь оформить его на длительный период  времени. Покупка недвижимости влечет за собой существенное увеличение суммы стартового капитала, и возможно оформление ипотеки, но в итоге, вы сможете быть уверенным что вас не выгонят, а во-вторых, после того как выплатите ипотеку сможете при необходимости продать собственную недвижимость или же ежемесячно экономить на аренде. Лучшим решением для открытия мини хостела с нуля будет покупка апартаментов.

Помещение

Перед тем, как открыть хостел, стоит изучить основные требования к помещению, а их несколько и они будут напрямую влиять не только на ваш заработок, но и на вложения в этот бизнес.

Первое, это площадь помещения. К выбору размера квартиры или апартаментов стоит подходить исходя из количества планируемых мест к заселению. Есть общие требования, в которых указано, что в жилой комнате нужно выделять около 4 – 5 кв.м. на одного проживающего (сюда входит площадь занятая кроватью). К тому же на 15 проживающих человек нужно обеспечить один туалет, умывальник и душевая кабина. Но на деле, лучше делать больше санузлов, чтобы не создавать дискомфорта для проживающих в вашем хостеле. Для данной статьи мы возьмем площадь помещения около 100 – 110 кв.м. Кровати мы будем устанавливать двухъярусные, поэтому на такую площадь вполне поместятся около 12 – 15 посетителей.

Второе, это зонирование. Грамотная планировка пространства в помещении хостела, поможет максимально эффективно использовать каждый квадратный метр всей площади квартиры. Какие функциональные помещения должен включать хостел? Их список может быть следующим.

• Кухня — 10 кв.м.
• Ванная комната (2 шт.) – 4 кв.м. каждая, итого 8 кв.м.
• Туалет (2 шт.) — 4 кв.м. каждый, итого 8 кв.м.
• Коридор (холл, для приема гостей) —  4 кв.м.
• Зал с телевизором и диваном —  от 15 — 18 кв.м.
• Коморка для администратора и хранения средств и приспособлений для уборки —  5 кв.м.
• 2 комнаты по 30 кв.м.  каждая – итого 60 кв.м.

Общая площадь хостела при такой планировке составит – 100 – 110 кв.м.

Третье, это ремонт. Дизайн интерьера с маркетинговой стороны стоит сделать уникальным, чтобы выделяться на фоне своих конкурентов. Не обязательно делать дорогой ремонт, можно придумать «фишку», и постараться задекорировать помещение под один мотив. Стены в хостеле обычно либо шпаклюют и красят, либо же клеят обои. На пол укладывают ламинат, паркет, керамическую плитку или же кварц виниловую плитку. Потолки зачастую делают натяжными. Позаботьтесь о том, чтобы в квартире стояли качественные окна и двери, это, за счет снижения теплопотерь, позволит платить меньше за коммунальные платежи. Если вы открываете эконом хостел, то достаточно будет косметического ремонта. На ремонт помещения площадью 100 – 110 кв.м. выделяйте бюджет около $12000 — $15000. В случае косметического ремонта, придется потратить около $5000.

Дополнительные удобства. Сюда можно включить наличие парковки возле дома. Также, неплохо, если хостел будет размещен на первом этаже здания, это позволит вам сделать отдельный вход и не тревожить соседей и консьержку в подъезде.

Оборудование и мебель

После проведения ремонтных работ, вам потребуется меблировать апартаменты и закупить необходимый комплект оборудования и аксессуаров для комфортного проживания посетителей.

 Давайте разберемся со списком того, что нужно, чтобы открыть хостел.

Мебель.

• кровати двухъярусные (6 — 8шт)
• тумбочки (6 — 8шт)
• столы (2шт)
• кресла (4шт)
• шкафы (2шт)
• диван (1шт)
• стулья (5 — 8шт)
• обеденный стол (1шт)
• мебель для кухонной стенки (1 шт).

Вполне реально сэкономить на этой статье расходов 25% — 30% и приобрести б/у мебель с досок объявлений по типу Avito или OLX.

Техника.

• холодильник
• микроволновая печь
• плита
• варочная поверхность
• телевизор
• стиральная машинка
• сушильная машинка
• утюг
• электрический чайник
• посудомоечная машина

Для обустройства санузлов будут нужны: унитазы, умывальники и душевые кабины. К тому же нужно будет закупить несколько наборов посуды. Не забывайте и о монтаже противопожарной и охранной сигнализации.

Отдельной статьей расходов будет закупка текстиля: постельного белья и полотенец. Их нужно покупать с запасом. Обычно количество комплектов рассчитывают, умножив количество спальных мест на два или три. Вам нужно будет стирать белье и полотенца, а иметь несколько комплектов для замены.

Общую стоимость оборудование и мебели рассчитать сложно, но приблизительно нужно выделять от $10000 – $14000.

Персонал

Для полноценной хостела, потребуется нанять персонал. Основной уход за помещениями будет совершать уборщица. Влажная уборка осуществляется 1 – 2 раза в день, к  тому же в ее обязанности входит стирка, и подготовка спальных мест к заезду посетителей. Второй человек, необходимый для функционирования вашего арендного бизнеса – это администратор. Он работает с посетителями, заселяет их, отвечает на звонки, принимает оплату и решает различные непредвиденные ситуации, возникшие во время рабочего процесса. Также, в свободное время администратор может заниматься рекламой вашего хостела в интернете.

Бухгалтерию можно отдать на аутсорс.

Какие документы нужно будет оформить?

Чтобы ваш хостел работал официально, вам нужно будет оформить пакет документов.

• Открыть ИП.
• Указать ОКВЭД. Для России это код – 55.23. Для Украины код – 55.20.
• Подписать договор аренды на помещение, или же иметь на руках документы о купле/продаже данной недвижимости.
• Получить разрешение на работу от СЭС и пожарной инспекции.
• Оформить на работу персонал. Каждый из работников должен иметь медицинскую книжку.
• Если планируете принимать оплату по банковским карточкам, то потребуется открыть расчетный счет в банке.
• Лицензия на открытие хостела не нужна.
• Договор о вывозе мусора.

Еще несколько полезных советов:

• Важный момент, хостел не может быть размещен в подвальном помещении или же цокольном этаже здания.
• Если вы планируете заселять иностранцев, то согласно закону должен вестись миграционный учет.
• Если при осуществлении ремонтных работ планируется перепланировка комнат, то нужно получать разрешения на эти работы в жилищной инспекции.

Чтобы грамотно оформить все документы, мы советуем обратиться за консультацией к опытному юристу в вашем городе. Помимо помощи в оформлении бумаг, он поможет составить типовой договор на предоставление услуг, который вы будете подписывать со своими клиентами, где будут указаны обязанности обеих сторон.

Реклама

При настройке интернет рекламы важно ориентироваться на целевую аудиторию вашего проекта небольшого хостела. Кто чаще всего является клиентами: студенты, молодежь, которая путешествует и ищет бюджетное арендное жилье, люди, которые приезжают в командировку и им нужно где-то переночевать, те, кто оказался в городе проездом. В большинстве случаев посетителям хостела от 18 до 40 лет. Основная их мотивация – это найти бюджетное жилье с неплохими условиями для проживания. И, чтобы ваш проект был заметен на фоне остальных, вам нужно будет создать уникальный интерьер, или иметь очень удачное расположение, ведь эти факторы напрямую влияют на привлечение клиентов.

Теперь поговорим о рекламных каналах, которые используют владельцы хостелов.

• Основным источником клиентов будут специализированные интернет сервисы онлайн бронирования жилья: Booking, «Островок», Hostelbookers, Hostelworld и другие. Доля этих крупных площадок в привлечении клиентов составляет 50% – 80% от общего числа посетителей. Но не стоит игнорировать и более мелкие платформы, в том числе и регионального направления. Некоторые хостелы используют десятки площадок для привлечения аудитории в свой проект и это правильное решение, основываясь на высокой конкуренции.
• Реклама в социальных сетях: Facebook, Instagram, Vk. В том числе есть смысл пробовать и платную рекламу не только у блогеров и раскрученных страниц но и рекламу самой сети. Что размещать на странице? Фото ваших номеров, отзывы постояльцев, новости, скидки, акции и прочее.
• Собственный сайт + контекстная реклама. Поскольку ниша высоко конкурентная, то ценник на клик в контекстной рекламе будет высокий, но можно тестировать и выделять часть бюджета на этот источник продаж.
• Доски объявлений: Avito, OLX. Публикуйте фото номеров, цены, ваш адрес и контактные данные. Покупайте платное размещение.
• Сотрудничество с турагентствами.
• Организуйте систему скидок и бонусов для постоянных клиентов, или же на первое посещение.
• Листовки и баннеры возле авто и ж/д вокзалов.

Также, часть клиентов вы будете получать через личные рекомендации довольных клиентов, но для этого нужно обеспечить высокий сервис обслуживания и адекватную ценовую политику вашего хостела.

Плюсы и минусы данного бизнеса

Организация хостела, как бизнес имеет ряд плюсов и минусов, с которыми мы попробуем разобраться.

Из преимуществ:

• Перспективное направление деятельности по сдаче в аренду бюджетного жилья в крупном городе.
• Высокий спрос на услуги проживания, не смотря на экономическую ситуацию в стране.
• Вложения в недвижимость уменьшают риски прогореть в этом бизнесе с огромными потерями.
• Возможность расширять свое дело и зарабатывать на дополнительных услугах (завтраки, экскурсии, стирка вещей) или же открытии новых хостелов.

Из минусов:

• Высокая конкуренция в этой нише, особенно в крупных городах. Чтобы выделиться нужно, придумать интересную концепцию вашего мини хостела.
• Сезонность.
• Сложность в поиске подходящих апартаментов для ведения бизнеса.

В большинстве случаев, при грамотном подходе хостел – это выгодный вариант бизнеса, особенно если вам удастся купить или арендовать помещение в хорошей локации.

Сколько стоит открытие хостела?

Разработка бизнес плана хостела с детальной финансовой моделью позволит вам сформировать сумму стартового капитала и максимально снизить риски непредвиденных расходов.

Стартовые вложения:

• Ремонт в помещении – $5000 — $12000.
• Оформление документов – $250
• Покупка оборудования и мебели – $10000 – $14000
• Рекламные материалы (сайт, логотип, баннеры) – от $550

Ежемесячные платежи:

• Арендная плата – от 18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
• Налоги – $250
• Заработная плата персоналу – от $400 на одного сотрудника.
• Реклама – $150
• Затраты на средства по уходу за домом – $20
• Непредвиденные расходы – $80.

Чтобы хоть немного снизить затраты на содержания бизнеса, предприниматель может работать администратором самостоятельно. Также, можно закупить мебель в б/у состоянии на досках объявлений.

Сколько зарабатывает хостел?

Давайте рассчитаем примерный заработок среднестатистического хостела в крупном городе.

Мы будем брать за основу, что средняя цена проживания на одного посетителя в сутки составляет $11 – $11,5. Общее количество мест в хостеле — 15 посетителей. Возьмем, что ежедневная загруженность мини хостела составит 80%. Это означает, что ежедневно тут будут проживать около 12 человек, а доход составит 12 * $11,5 = $138. В месяц получиться заработать около $4140.

Учитывая, что ежемесячные расходы на содержание мини хостела в текущем формате составят — $3100, то чистая прибыль будет около $4140 – $3100 = $1040. Рентабельность данного бизнеса составляет – около 25%. Окупаемость первоначальных вложений (без покупки недвижимости) – около 1 – 1,5 года. Выгодно ли этим заниматься? Вполне, если иметь хорошую локацию и отстроить грамотный сервис по обслуживанию клиентов. Мы используем приблизительные расчеты и у вас они могут немного отличаться.

Выводы. В этой статье мы рассмотрели готовый пример реализации бизнес идеи по запуску собственного хостела в крупном городе. Можно сделать вывод, что это перспективная ниша, которая может приносить высокий уровень заработка и тут точно присутствует возможность для масштабирования.

Как открыть хостел с нуля: пошаговая инструкция

Здравствуйте, в этой статье мы расскажем, как открыть хостел с нуля.

Как открыть хостел с нуля

Хостелы стремительно набирают популярность в нашей стране. Это происходит по нескольким причинам:

1. Во-первых, более дорогие гостиницы доступны не всем, тем более, если нужно переночевать в чужом городе одну или две ночи.
2. Во-вторых, основные клиенты — молодёжь, не слишком привередливая к бытовым условиям. В-третьих, грамотно оформленные хостелы по качеству предоставляемых услуг не уступают отелям и гостиницам, однако, цены при этом значительно ниже.

Итак, как открыть хостел с нуля, как его раскрутить и привлечь постояльцев?

Документы для открытия хостела

Если вы планируете серьёзно заниматься бизнесом, его необходимо легализовать. Мало приобрести или арендовать помещение нужных размеров и обставить его всем необходимым. В первую очередь потребуется собрать пакет документов:

• Свидетельство о регистрации ИП. На первых порах хватит и этого, если же вы планируете в будущем открывать целую сеть, имеет смысл зарегистрироваться как юридическое лицо.
• Свидетельство об уплате налогов. Проще всего начать с единого налога, это не только более экономный вариант, но и самый простой в плане ведения отчётности.
• Документ от пожарной инспекции, подтверждающий соответствие помещения противопожарным нормам. Это, пожалуй, один из самых важных документов, поскольку ответственность за жизнь и здоровье людей, который остановились в хостеле, несёте вы.
• Заключение СЭС, подтверждающее, что помещение соответствует всем санитарным стандартам.
• Документы на собственность или же договор об аренде.
• Договор с фирмой, занимающейся утилизацией бытового мусора.

Это минимальный список документов, который вам понадобится при открытии хостела. Не поленитесь изучить и законы, регулирующие гостиничный бизнес.

Внутреннее обустройство хостела

Давно прошли времена, когда хостелы ассоциировались с десятком двухъярусных кроватей в одной комнате. Сейчас это современные и хорошо обустроенные помещения, особенно популярные у туристов и студентов. Поскольку по статистике большую часть посетителей составляет молодёжь, хостел должен соответствовать необходимым требованиям. Вот минимальный набор:

• Бесплатный интернет со свободным доступом. Нередко наличие Wi-Fi может стать решающим при выборе хостела.
• Качественная мебель. Экономить на хороших кроватях не стоит, чтобы люди после ночного сна не чувствовали себя разбитыми.
• Бытовая техника: фен, утюг с гладильной доской, стиральная машинка и пр.
• Кухня с полным набором бытовых приборов и посуды (электрический чайник, холодильник, плита и пр.). Если нет возможности поставить плиту, пусть будет хотя бы хорошая микроволновая печь.
• Небольшая столовая, которая может располагаться как в отдельном помещении, так и в пределах кухни. Приятным бонусом для постояльцев могут стать готовые завтраки по отдельной цене или буфет.

Если хотите привлечь больше людей, оборудуйте отдельную зону с мягкими диванами, телевизорами и приставками. Если ваш город туристический, неплохо будет предлагать клиентам карты и гиды.

Не стоит экономить на услугах клиниговых компаний, поскольку чистота номеров и других помещений хостела — самое важное. Кухни, туалеты и душевые требуют ежедневной уборки, а всё бельё и посуда должны быть чистыми.

Какое помещение выбрать для открытия Хостела

Выбор размера помещения зависит от типа хостела. Есть три варианта:

• Хостелы на 100+ человек. Потребуется большое помещение с душевыми, кухнями, комнатами отдыха. Такой хостел самый затратный по содержанию, но и окупаемость у него самая высокая.
• Хостелы средних размеров до 50 человек. Такой вариант пользуется наибольшей популярностью. Вам потребуется 6 комнат на 6-8 человек каждая. Проще всего выкупить 2-3 квартиры на одном этаже, одну из которых можно полностью обустроить как зону отдыха и просторную кухню.
• Семейные хостелы чаще всего размещаются на территории одной квартиры. Вместимость — 15 человек. Обстановка в таком хостеле почти домашняя, а вложения минимальны. За небольшим помещением проще следить, а цену за номер можно поставить повыше. Уют и комфорт того стоят.

Выбор места не менее важен. Самое удобное расположение хостела — вблизи от крупных транспортных развязок или метро.

Продвижение хостела

Чтобы привлечь клиентов, без рекламы не обойтись, тем более на первое время. На продвижение хостела придётся вложить немало денег. Чтобы это не оказалось пустой тратой, вот несколько наиболее выгодных вариантов рекламы:

• Сайт в интернете. Если вы хотите чтобы ваш бизнес процветал, позаботьтесь о наличии красиво оформленной электронной странички с описанием и фото хостела. Указывайте всю информацию, о которой хочет знать клиент вплоть до вида из окна, если он хорош. Не лишней будет карта с указанием ближайших кафе, ресторанов, развлекательных центров и достопримечательностей. Часто клиенты при выборе, где остановиться, смотрят на отзывы предыдущих постояльцев, поэтому агитируйте людей оставлять отзывы на сайте. Отдельное внимание стоит уделить продвижению сайта, чтобы он продвигался в топ Гугла или Яндекса. Если вы не владеете навыками СЕО, доверьте это профессионалам. Также важно, чтобы у сайта был не только русскоязычный, но и хотя бы англоязычный интерфейс. Это привлечёт и иностранных клиентов.
• Группа или страница в соцсетях. Воспользуйтесь самыми популярными социальными сетями, в которых ежедневно сидят десятки миллионов человек. Продвигайте свою группу, проводите акции со скидками и пр. За дополнительную плату можно настроить таргетированную рекламу вашей группы «Вконтакте», что позволит быстрее привлечь клиентов.
• Сайты онлайн-бронирования номеров. Очень многие люди пользуются услугами подобных сайтов, поскольку на них можно за несколько минут выбрать гостиницу или хостел и забронировать номер с предоплатой или оплатой по факту. Наиболее популярные сети онлайн-бронирования: Booking, TripAdvisor, Airbnb и пр.

Как повысить окупаемость хостела

Сумма первоначальных вложений, дополнительные траты и окупаемость — один из важнейших вопросов, интересующих любого, кто решил открыть хостел. Самые крупные траты придутся на приобретение недвижимости. Учитывайте, что ближе к центру города цены на недвижимость значительно выше, поэтому чаще всего намного выгоднее аренда помещения у собственника, если только у вас нет недвижимости в центральных районах. И так, если есть возможность приобрести помещение в собственность, это самый простой вариант. Сложнее с арендой, поскольку далеко не каждый собственник согласится сдать помещение под хостел. В этом случае придётся приплачивать за аренду на 15% больше, заключить договор минимум на год и выплатить большой задаток.

Покупка или аренда жилья трата первая, но не единственная. На что ещё нужно потратиться:

• Дизайнерское оформление. Клиентам куда интереснее отдыхать в хорошо и оригинально оформленных хостелах. Нередко хозяева прибегают к тематическому оформлению, например, морскому, если город находится на берегу моря, под средневековье или сюжеты книг. Вариантов масса — выбор ограничен лишь вашей фантазией и бюджетом. Впрочем, не обязательно выдумывать что-нибудь эдакое, если вы взяли помещение в аренду, не всегда есть возможность кардинально сменить интерьер.
• Минимальный набор мебели таков: кровати (как правило, двухъярусные), шкафчики, столы и стулья на кухню и мягкая мебель в гостиной.
• Из бытовых приборов потребуются: электрический чайник, микроволновка, стиральные машинки, утюги и фены.
• Постельное бельё и банные полотенца, посуда, столовые приборы и пр.
• При необходимости: шампуни и гели для душа, мыло, средства для мытья посуды, стиральные порошки.

Это минимальный набор, необходимый для комфортного размещения постояльцев в вашем хостеле.

Точная сумма расходов зависит от стоимости на недвижимость конкретно в вашем регионе. Окупаемость зависит от региона и рекламы. Так, например, хорошо оборудованный хостел средних размеров в туристическом городе сможет окупиться за 6 месяцев и это гораздо выгоднее, чем заниматься сдачей квартир в аренду.

Надеемся статья “Как открыть хостел с нуля” вам понравилась!

Где и как открыть хостел? Подробный бизнес-план

Сейчас существует множество источников заработка, если рассматривать вариант работы на кого-то. Но многим такая идея не по душе, люди желают открыть свое дело, попробовать себя в роли управляющего или управляющей. Идей открытия бизнеса на сегодняшний день больше чем достаточно, об одной из них вы узнаете прямо сейчас.

Какова рентабельность хостела?

Насколько рентабельны и прибыльны хостелы? Вы никогда не интересовались этой информацией? А зря, потому что такой вид малого бизнеса представляет собой весьма выгодное дело, которое может принести просто головокружительную прибыль, но для этого, разумеется, следует прежде постараться.

Для начала необходимо проанализировать общую ситуацию рентабельности таких заведений не только в стране, но и в городе.

Прежде всего, надо учесть следующее: открыть хостел гораздо выгоднее, чем отель. Не столько выгодно, сколько более безопасно и менее рискованно. Стоимость хостела относительно небольшая, для покупки помещения под хостле вам не понадобятся банковские займы. А также такое приобретение быстро окупается и начинает приносить реальную прибыль.

Скорость окупаемости зависит от популярности региона, его привлекательности для туристов. Принцип простой: чем больше наплыв людей, чем дольше длится такой сезон, тем популярнее хостелы. Люди, которые выбирают такой вид проживания, — ночевку рядом с другими путешественниками — прежде всего, ищут общения и постоянного местонахождения в социуме. В хостелах редко удается встретить каких-то заунылых личностей — как правило, люди там открыты к общению. Они хотят разузнать у других о достопримечательностях города, поделиться собственными впечатлениями, а также, вполне возможно, желают найти пару новых друзей.

Что нужно, чтобы открыть хостел? Бумажные аспекты

Кто-то хочет купить уже оборудованный и приспособленный к проживанию хостел и просто стать его владельцем, чтобы при помощи вычислений и расчетов со временем получать прибыль, ну и, разумеется, чтобы гордо носить звание управляющего хостелом. Кто-то предпочитает такому варианту приобретение уже готовой основы.

Для того чтобы открыть такое заведение, следует оформить много документации, написать ни одно заявление и пережить бумажную волокиту. Итак, для того чтобы открыть хостел с нуля, требуется следующая документация:

• лицензия — бумага, которая нужна для открытия любого заведения общественного характера. На сегодняшний день довольно много возможностей купить франшизу хостела. То есть приобрести здание, которое построено в строгом соответствии с правилами сети таких учреждений;
• разрешительные документы санитарно-эпидемиологической службы — без этого тоже не обойтись;
• также важно получить разрешение от пожарной службы.

После того, как соберете все необходимые бумаги, нужно будет стать на учет в налоговую инспекцию, чтобы оформить деятельность предпринимателя или засвидетельствовать о себе, как об отдельном юридическом лице. Те, кто уже владеет таким малым бизнесом, уверяют, что взяток никаких давать не нужно, обмана нет. Государству выгодно открытие подобных заведений, ведь это в какой-то мере увеличивает количество туристов и посетителей города.

Откройте свое заведение общественного питания. Сколько стоит франшиза кофейни?

Бизнес в сфере парикмахерских услуг.

 

Помещение под хостел

Итак, выбираем место. Можно снять помещение под хостел, а можно и приобрести, если вы располагаете финансами. В любом случае это должно быть удобно расположенное нежилое здание с комнатами, коридорами, просторным фойе, желательно, лифтами и, разумеется, удобствами. Так что устроить хостел в нежилом помещении — не вариант. Иначе сумма ремонта значительно превысит стоимость самого здания. Непременно рассмотрите несколько предполагаемых вариантов, а если ни одно из увиденных зданий вас не устроило, ищите еще. В масштабных городах и регионах найти такое здание не совсем легко, но вполне возможно.

Обязательно обращайте внимание на то, насколько кардинально нужно будет переоборудовать строение под хостел. Люди, которые добились успеха в управлении хостелами, заявляют, что они изначально покупали просто коммерческую недвижимость, которая была низка в цене из-за того, что ее хотели просто сбыть.

Кстати, существуют требования к помещению хостела, которых необходимо придерживаться при создании и оборудовании номеров. Минимальная площадь на одного человека равна пяти квадратным метрам, кровать должна иметь размеры не менее 80 на 190 сантиметров, а расстояние между кроватями — не меньше 75 сантиметров. Один туалет может служить максимум для двенадцати человек, а душевая — для пятнадцати. Раковина может быть одной для шестерых клиентов.

Сколько стоит открыть хостел?

Можете сделать несколько оригинальный шаг и придумать конкретную концепцию работы заведения. К примеру, хостел для альпинистов или для музыкантов, спортсменов.

Старайтесь максимально просчитывать свои шаги наперед. Затруднения с финансами могут стать весомым препятствием на пути создания малого бизнеса данного типа. Переоборудование, ремонтные работы, фасадные работы и так далее — все это требует денежных средств. Поэтому расчет «здание обойдется в такую-то цену, а все вместе на десять-двадцать тысяч дороже» — ошибочен! Кроме того, чистоту и порядок нужно будет постоянно поддерживать, а окупаемость хостела хоть и довольно быстрая, но не мгновенная, отнюдь.

Поиск персонала — отдельная тема. Выбирайте только действительно опытных и хорошо умеющих работать в данной сфере людей, новичков лучше на старте бизнеса не брать. Даже если неопытные люди согласны получать совсем маленькую заработную плату, все равно отдавайте предпочтение тем, кто умеет работать, хоть и запрашивает больше денег.

Поговорим о цифрах

Срок окупаемости любого хостела — около шести лет. Конкретных чисел нет, так как это будет зависеть от его популярности и посещаемости ну и, разумеется, от стоимости, которую вы установите на сутки проживания.

Покупать франшизу в какой-то степени выгоднее, особенно если заведение, являющееся основой франшизы, достаточно популярно. В случае приобретения единицы франчайзинга с вас снимаются обязанности поиска подходящего здания, создания концепции хостела. Основной задачей будет маркетинг, то есть реклама. Также за вами остается подбор персонала и общие обязанности владельца франшизы. Окупаемость такого варианта происходит гораздо активней. Однако многим хочется самостоятельно руководить всем, что касается своего предпринимательского имения, поэтому они начинают бизнес-дело с нуля.

Продвижение хостела

Для того чтобы ваше заведение быстро стало популярным, необходима реклама. Нет смысла ждать, пока хостел раскрутится сам по себе, потому что, как бы прекрасны ни были те условия, который вы предлагаете, информация не всегда быстро распространяется. Поэтому нужно действовать.

1. Действительно опытные бизнесмены рекомендуют работать с аудиторией школ и университетов, ведь ученики и студенты часто ездят в разные города, бронирование номеров совершается на большое количество лиц сразу. Устанавливайте своеобразный лимит: чем больше людей будет в группе, тем дешевле обойдутся номера. Кстати, именно такого типа посетители являются наиболее эффективным сарафанным радио, ваша задача — продемонстрировать преимущества мини-отеля.

2. Регистрируйте свой хостел в наиболее популярных социальных сетях, добавляйте друзей, предлагайте услуги с указанием цен (если они достаточно приятны) и перечислением удобств. Это тоже неплохо действует. В месте, отведенном для заполнения информационных данных, указывайте координаты заведения и свои контакты. Сеть Интернета весьма и весьма широка, для молодежи на сегодняшний день Всемирная паутина стала основным источником информации. Поэтому размещайте объявления именно на сайтах и страницах, создайте отдельный сайт вашего хостела, укажите там максимум информации, загрузите как можно больше фотографий.

3. Специализированные школы, клубы и баскетбольные команды тоже стоит взять в расчет. Организуйте рекламу и для них. А для руководителей пусть будут особые бонусы, это сыграет в вашу пользу.

4. Составляйте коммерческие предложения с бонусами, акциями и скидками по сезону, к примеру. Так количество посетителей будет возрастать активнее.

Заработок на Андроиде: получаем прибыль от создания и продвижения приложений.

Решили открыть свое дело, но не знаете, в какой сфере? Обзор «самых-самых» направлений деятельности с максимальной отдачей.

Можно ли заработать, выращивая шампиньоны? Ответ читайте здесь: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/vyibor-napravleniya-deyatelnosti/vyirashhivanie-ovoshhnyih-kultur-i-tsvetov-kak-malyiy-biznes.html

5. Обращайтесь в туристические агентства. Большинство турагентств сразу предлагают путешественникам проживание, так как это дает человеку гарантию, что ему будет где жить сразу же поле прибытия, а, соответственно, повышает качество услуг фирмы. Свяжитесь с несколькими фирмами по туризму, оставьте свои контакты, договоритесь о бронировании номеров. Сотрудники компании и сами будут заинтересованы в том, чтобы поселить к вам человека, особенно если вы предложите хорошую цену и надлежащие условия.

6. Корпоративные клиенты — это начальники разных фирм и предприятий. Предложите им свои услуги, пусть об этом узнают подчиненные. Щедро раздавайте визитки и не будьте жадны на голосовую рекламу — рассказывайте о заведении без остановок.

Без конца рекламируйте заведение. Можно нанять промоутеров, чтобы они распространяли листовки. Можно придумать еще много способов продвижения хостела, начиная от мелких и заканчивая масштабными маркетинговыми проектами.

Выделим общие правила управления хостелом

Как же правильно управлять хостелом, чтобы не только не обанкротиться, но еще вскоре начать получать чистую прибыль. Предлагаем несколько простых, но очень эффективных правил.

• Никогда не будет лишним равняться на лучших. В мире существует много подобных заведений, популярность которых во многом опережает популярность отелей. Узнайте информацию, например, о «Flamingo» в Кракове или о «Mama`s Hostel» в Торонто. Стоимость номеров здесь совсем небольшая, но благодаря отличному наплыву посетителей места в хостелах заказывают за месяцы до.
• Самолично проверяйте состояние номеров и заведения в целом. Нет смысла надеятся, что персонал будет следить за тем, чтобы номера были в идеальном порядке, не имея четких распоряжений. Проделывайте внезапные ревизии, взбудораживайте уборщиц, горничных и других рабочих. Также не надо жалеть средств на наведение чистоты в здании, это очень важно для клиента.
• Никогда не теряйте расчеты. Количество потраченных денег, прибыль, дополнительные убытки — по всему должен вестись учет, и лучше, если он будет написан вами лично.

Открыть хостел — без проблем! Не так уж это и сложно, если разобраться подробнее.

Похожие статьи

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Начало общежития

Вы хотите воспользоваться растущей популярностью хостелов, но не знаете, как именно этого добиться? Нет проблем, потому что мы подготовили эту статью для вас.

• Facebook
• Твитнуть
• Google Поделиться
• LinkedIn
• Pinterest
• Электронная почта

С его помощью вы можете легко и быстро запустить и запустить свой хостел-бизнес в кратчайшие сроки.

Хостелы становятся все более популярными среди туристов и путешественников, потому что в условиях экономических потрясений, которые переживает мир, необходима более дешевая альтернатива проживанию в гостиницах. Вы можете воспользоваться этим, открыв свой собственный хостел-бизнес.

Вот некоторые из вещей, которые вам необходимо настроить, чтобы наладить и запустить свой собственный хостел-бизнес.

Лицензирование вашего общежития

Так как они обслуживают людей, владельцы хостелов должны получать лицензии.Обратитесь в местные государственные органы по вопросам пищевых продуктов и безопасности и получите сертификат.

Выбор места для вашего бизнес-хостела

Это очень важно при открытии этого бизнеса, найти место, которое должно быть видно с шоссе / основных дорог и которое также должно быть дешевым. Чтобы сохранить низкую стоимость в условиях растущей конкуренции, вам придется начать этот бизнес с небольшими инвестициями. Соответственно спланируйте свой проект, начните с этапа I, когда вы просто инвестируете только 35-40% своих инвестиций и начинаете свой бизнес.Вы можете разработать Фазу-II и Фазу-III позже, чтобы у вас был запас времени, чтобы отфильтровать свои ошибки и идеально инвестировать свои деньги.

Подобные статьи

• Советы, чтобы начать арендный бизнес, занимаемый собственником
• Как открыть бизнес в гостевом доме

Защитные шкафчики

Хостелы можно назвать небольшими гостиницами. Они действуют почти как отели, за исключением того, что некоторые жилые помещения, предоставляемые гостям отеля, удаляются. Это включает безопасность ваших вещей.В хостеле у гостей есть только запирающиеся шкафчики для вещей. Начиная свой бизнес в хостеле, убедитесь, что у ваших гостей только самые лучшие шкафчики безопасности, иначе ваша репутация может пострадать, если один из ваших гостей успешно совершит набег на шкафчики других и фактически уйдет с рук.

Удобства для бизнес-хостела

Сначала решите, хотите ли вы использовать двухъярусные кровати или односпальные кровати для своих комнат, или их комбинацию. Вам также нужно будет позаботиться о конфиденциальности ваших гостей, потому что гости хостела похожи на простыни; они делят одну комнату.В отличие от отелей, телевизоры в номерах общежитий не поощряются, чтобы способствовать большему взаимодействию между гостями.

Доступ в Интернет

Доступ в Интернет может быть Wi-Fi или стационарным, чтобы ваши гости могли общаться со своими близкими в их родных странах. Некоторые из них могут захотеть принести свои собственные ноутбуки, но другие, скорее всего, будут ограничены ПК, которые вы им предоставляете. Убедитесь, что они могут загружать и отправлять изображения со своих цифровых фотоаппаратов, если хотят.

Карты

Большинство ваших гостей будут туристами, и они захотят совершить поездку по городу, в котором они остановились. Чтобы помочь им — и обеспечить их безопасность — будьте готовы предоставить им карты, по которым они смогут путешествовать по городу. Карты должны быть бесплатными. Если можете, свяжитесь с агентством гидов, через которое вы можете предложить им экскурсию по городу.

Лучший персонал для хостелов

Общим для отелей и хостелов является то, что их репутация зависит от персонала, обслуживающего их заведения.То же самое и с вашим бизнесом. Вам нужно лучшее, что есть в кадрах. Персонал должен быть дружелюбным, услужливым, заботиться о чистоте и организованности. Их наличие поможет значительно повысить репутацию вашего бизнеса.

Рекомендуемые статьи

• Открытие агентства по аренде квартир
  Бизнес по аренде квартир идеально подходит для терпеливых и убедительных людей, которые обладают достаточными знаниями о характере этого бизнеса, в том числе о том, как правильно собирать арендную плату со всеми связанными с ней законами .

Бизнес-справочник вегетарианского ресторана

Комментарий

Хотите открыть свой хостел?

«Мы должны открыть общежитие!»

Кто из вас произносил это заявление раньше?

Открыть хостел — не редкость среди путешественников, которые возвращаются из кругосветного путешествия, и, в принципе, это звучит как отличная идея: просидеть целый день, обмениваясь рассказами о путешествиях со всеми, кто проходит через дверь вашего хостела, и получать заплатил за удовольствие.

Но разве мечта — это то же самое, что и реальность?

В возрасте 31 года, после нескольких лет проживания на Тайване, изучения архитектуры в Лондоне и путешествий по Европе, Азии и Африке, уроженец Японии Нобу Табата сделал именно это. Начав с чистого листа (фактически, с парковки) всего шесть месяцев назад, Нобу превратил серый бетон в общежитие на 132 места в Киото, Япония.

Поскольку его новый бизнес только зарождался и был открыт меньше месяца, у меня была возможность поговорить с Нобу о взлетах и ​​падениях индустрии хостелов.Если вы думаете об открытии хостела, в этом интервью Nobu поможет вам понять реальность вашей мечты.

Что вдохновило вас на открытие хостела?

• Моя семья управляет бизнесом по инвестициям в недвижимость, который специализируется на строительстве и сдаче в аренду квартир. Имея опыт работы в архитектуре, я знал, что хочу что-то сделать с недвижимостью и предоставлением жилья.
• Я осознал высокий уровень туризма в Киото и подумал, что это хорошая возможность расширить существующий бизнес в гостиничной индустрии.
• Я рассматривал несколько вариантов размещения, но решил, что более интересным будет бизнес в стиле гостевых домов.

Расскажите мне о процессе запуска

• От концепции до открытия запуск проекта занял три года, в ходе которых были завершены работы по проектированию десяти различных объектов недвижимости, девять из которых так и не были реализованы.
• Управлять дизайном было сложно, пытаясь достичь баланса между уменьшением размеров комнат для максимального увеличения пространства, обеспечения комфорта и интеграции интересного общего пространства.
• В Киото существует множество правил, в том числе ограничения на строительство выше определенного уровня, так что это была проблема, которая требовала времени в первые годы.

Что было наиболее важным фактором, который вам приходилось учитывать на этапе разработки?

• Местоположение очень важно. Открытие бизнеса в хостеле — это не покупка сумки — вы не сможете поменять ее позже, поэтому вам нужно быть уверенным, что она в порядке с самого начала.
• В идеале я хотел, чтобы хостел находился на северной стороне вокзала Киото, рядом с Киотской башней, которая является более популярным районом, но там ограничений больше, а популярность этого района приводит к росту цен на недвижимость.
• Итак, я купил землю на южной стороне станции Киото. Хотя он не так популярен, как возле Киотской башни, расположение обеспечивает отличный доступ к станции, находится в нескольких минутах ходьбы от многих основных достопримечательностей, а расположение на юге означало, что земля была дешевле.
• Я выбрал место на узкой дороге, рядом с хостелом. В Японии это считается менее привлекательным местом, но учитывая то, что многих путешественников не отпугнет небольшой переулок или соседние дома, я пошел дальше и обеспечил хорошую цену в процессе.
• Были некоторые проблемы, в основном получение доступа к земле на этапе строительства — из-за узкой дороги и близких соседей доступ грузовикам был сложным, но я договорился об аренде с парковкой за земельным участком, которая позволяла доступ оттуда.

Почему вы выбрали новое строительство вместо ремонта существующего?

• Эффективность — главная причина. Наиболее выгодная по стоимости планировка для отеля или хостела включает длинные коридоры с комнатами, выходящими на обе стороны, в то время как квадратный дизайн тратит много места в центре здания.Всегда лучше создавать пространство с нуля.

Проводили ли вы много исследований в поисках других хостелов?

• Исследования были действительно важны, и я посетил много других хостелов в Киото, разговаривая с множеством владельцев. Мое главное открытие заключалось в том, что люди не любят спать в общежитиях, они делают это, потому что им нравится дешевое жилье. Это было важным фактором в дизайне — наши комнаты в общежитии имеют стены с трех сторон и занавески, чтобы обеспечить максимальную конфиденциальность в общем пространстве.

Как вы справлялись с финансовыми аспектами?

• Хотя я учредил Piece Hoste l через семейную инвестиционную компанию, большая часть финансирования (80%) поступила от банка, и на то, чтобы убедить банк предоставить ипотечный кредит, потребовалось много времени в течение трех лет. период роста, потому что банки здесь не знакомы с рынком хостелов.
• Мне нужно было составить подробный бизнес-план, касающийся цены, емкости, местности и размера рынка туристических походов, а также ожидаемой окупаемости инвестиций.
• К счастью, окупаемость гостиничного бизнеса лучше, чем эквивалентная прибыль от гостиничного бизнеса, потому что здесь меньше затрат, особенно в отношении уборки. В бизнес-отеле в Японии предполагается, что простыни меняют каждый день. Одна из самых больших затрат в гостиничном бизнесе — это человеческие ресурсы, и поскольку туристы обычно рады, что простыни меняют только при выезде (на короткое время), это приводит к снижению затрат.

Что было самым сложным при настройке?

• Зная (или не зная), сколько людей придет.Хостел рассчитан на 132 человека, но прогнозировать рынок и вероятный успех хостела очень сложно.
• Меня тоже беспокоило поведение гостей. Я спроектировал хостел в соответствии с высокими требованиями (у меня есть Mac и мебель, сделанная на заказ), и я не был уверен, будут ли вещи украдены или повреждены.
• А душевые — не была уверена, хватит, хотя сейчас открыта, вроде есть (очередей нет).
• Кроме того, когда вы проектируете общежитие, оно должно быть максимально перспективным, потому что это бизнес, который должен длиться не менее 25 лет, пока не будет выплачена ипотека.Так что одной из самых больших моих забот было спроектировать место, которое сохранит свои преимущества даже при появлении других хостелов.

Что вы сделали, чтобы отличить Piece Hostel от других хостелов в Киото?

• Важно отличаться от других, чтобы получить конкурентное преимущество, и мы начали с того, что предложили бесплатный завтрак с выбором тостов, булочек, джемов и спредов, а также более традиционный вариант японского завтрака, который включает рис и мисо. суп.Мы сделали это на пробной основе, так как ни один из других хостелов не предлагал завтрак, и, видя, насколько он успешным, мы сохраним это как стандартную функцию.
• Я также включил большое количество частных комнат, так как я думаю, что рынок начнет уходить от общежитий. Большинство путешественников — два человека, что делает выгодным проживание в отдельной комнате.
• Дизайн тоже был важен. Наша мебель изготавливается на заказ, в том числе и кровати в общежитиях. Я чувствовал, что стандартные одноместные койки слишком малы, поэтому у меня были кровати большего размера, чтобы было удобнее.

Какой состав гостей будет у вас в хостеле?

• На данный момент около 95% наших гостей — иностранцы. Тем не менее, я надеюсь, что со временем это соотношение изменится на 60:40 между иностранными гостями и японцами. Большинство путешественников согласятся, что возможность жить и встречаться с местными жителями делает их пребывание более интересным.
• Из тех, кто остановился, большинство — пары или пары (друзья) из Европы и США.
• Возрастной диапазон тоже шире, чем ожидалось.На прошлой неделе у меня был один гость, которому было 70 лет!
• Здесь также намного больше семей, чем я ожидал, особенно из Юго-Восточной Азии.
• В целом, люди обычно приезжают и остаются на несколько ночей, прежде чем уехать.

Что-нибудь оказалось проще, чем вы думали?

• Я был очень удивлен, обнаружив, что хостел получил отзывы быстрее и проще, чем я думал.

Как вы продаете общежитие?

• Все делается онлайн.У меня есть недвижимость, указанная на Hostelbookers, Hostelworld и Booking.com. Однако в будущем я намерен проводить больше маркетинговых мероприятий среди японских посетителей, чтобы увеличить число японских гостей.

Каков баланс между работой и личной жизнью, когда вы управляете общежитием?

• В целом я не думал, что процесс займет так много времени, а повседневная работа долгая (работа до 2 часов ночи — не редкость), но теперь, когда мы открыты, я надеюсь немного поработать Меньше.
• Вначале важно получить хороший персонал и провести подробное обучение, чтобы в конечном итоге вы могли делегировать полномочия.Но сначала вам нужно настроить системы и научиться делать это самостоятельно, прежде чем вы сможете обучать свой персонал.

Какая самая худшая часть вашего дня?

• Очистка! Ежедневно с 11:00 до 15:00. весь персонал чистый. Хотя хостел новый, красивый и чистый, содержать его в таком состоянии сложно — вы хоть представляете, сколько волос 132 человека могут оставить в душе ?!
• Когда вы так долго работаете на участке, это похоже на вашего ребенка — это похоже на дом — а затем люди приходят и загрязняют его, что может быть непросто.Но гости оказались намного вежливее и чище, чем я ожидал. Они моют посуду; они с уважением относятся друг к другу и в целом поддерживают чистоту, что, на мой взгляд, является положительным фактором, побуждающим следующих гостей поддерживать чистоту в хостеле.

Расскажите мне о названии: Piece Hostel — что за идея?

• Когда я открывал хостел, я не хотел, чтобы он представлял Киото. В хостеле вы не увидите большую часть архитектуры или дизайна города.Вместо этого я хочу призвать людей увидеть Киото. Вот почему я назвал его Piece Hostel — мы не хотим отображать ваше время в Киото, мы просто хотим стать частью вашего опыта в городе.

Каковы ваши планы на будущее относительно хостела Piece ?

• Я хочу улучшить общее пространство, чтобы это было не просто место для отдыха. Я хочу, чтобы это было сообщество, в котором люди могли бы общаться друг с другом. Я собираюсь повесить доску с картой Киото, где гости могут писать советы, а также оставить место для сообщений друг другу.Роскошные отели — это место для отдыха. Хочу, чтобы Piece Hostel был местом для активных путешественников.
• Я также собираюсь предоставить больше книг о Киото, а также предложить туры, но я хочу сделать все по-другому. Например, я хотел бы организовать велосипедные туры по городу и за его пределами — большинство людей не знают, что на велосипеде можно проехать по прибрежной дороге до Арасиямы.
• В конечном итоге, мы имеем в виду расширение. Большинство туристов путешествуют по Японии. Но если мы действительно расширимся, я буду искать город с меньшей конкуренцией.Я не хочу, чтобы мы были цепочкой как таковой. Если мы действительно откроем больше отелей, они будут разных типов, предлагающих разные впечатления, единственная постоянство — гарантия качества, которое приходит с проживанием в хостеле Piece .

Какова ваша мера успеха хостела — хорошие отзывы, полные кровати или максимум денег?

• Если мы можем изменить чью-то поездку, значит, мы добились успеха. Надеюсь, это, в свою очередь, приведет к хорошим отзывам.Оттуда я буду надеяться на полные комнаты, а оттуда должны поступать деньги.

Что вы можете посоветовать подражающим владельцам хостелов?

• Да, самое главное — эксплуатация здания — это долгие вложения. Вам нужно подумать на 20–30 лет вперед, предвидя реакцию конкурентов и изменение потребностей путешественников. Тем не менее, бывает очень сложно предугадать вещи так далеко вперед — многие могут измениться за 30 лет, и все же вам нужно думать об этом далеко вперед, поскольку вы не выплатите свою ипотеку через 5 лет.
• Вам также нужно любить то, что вы делаете, а именно предоставление услуг и встречи с людьми — часы долгие, и на запуск бизнеса могут уйти годы.
• Кроме того, вы должны уметь тщательно оценивать рынок, а также справедливо и объективно оценивать свой хостел.
• Но, пожалуй, больше всего вам нужно уметь делать вещи. В этом бизнесе нет «пробовать», только «делай» или «не делай» — если ты хоть раз попробуешь, ничего не получится.

Nobu доказал, что открытие хостела может стать больше, чем мечта, но это не без усилий, тяжелой работы и нескольких непредвиденных трудностей на этом пути.

Сможете ли вы избавиться от волос 132 путешественников?

Чтобы узнать больше о хостелах и деловой стороне поездки, ознакомьтесь со следующими статьями:

Фото предоставлено: Eviled, все остальные фотографии любезно предоставлены хостелом Piece и не могут быть использованы без разрешения.

The Ultimate Guide — Блог путешествий — Tripbase

Бюджетное туристическое жилье может быть прибыльным рынком. Если вы когда-нибудь останавливались в гостевом доме или хостеле и думали, что сможете управлять им лучше, вот 50 советов, как открыть собственное бюджетное место:

Расположение, расположение, расположение

1) Необходимы близлежащие достопримечательности. Загородное поместье может быть красивым, но достопримечательности, рестораны и ночные клубы поблизости необходимы, чтобы привлечь толпу.

2) Транспортное сообщение имеет жизненно важное значение. Если вы его построите, они придут? Только если есть самолеты, поезда или автобусы, чтобы добраться до них. . . и вокруг.

3) Убедитесь, что вы находитесь в безопасной зоне. Ветхие районы дешевле, но большинство людей не идут на компромисс с безопасностью ради экономии нескольких долларов.

4) Дополнить сообщество . Тщательно обдумайте влияние вашего бизнеса на местных жителей.

5) У вас есть язык для локации? Заказ еды — это одно, но распространяются ли ваши языковые навыки на деловую речь?

6) Будьте в курсе тенденций в сфере путешествий. Вы находитесь в популярном районе для путешественников с ограниченным бюджетом или они уезжают по мере приближения элитного жилого комплекса?

7) Центральное не всегда необходимо. Если предположить, что это безопасный район с транспортным сообщением, хорошая атмосфера и удобства могут конкурировать с центральным местом.

Расположение — самый важный фактор. Фото Почеко.

Деловой конец

8) Решите, арендовать или купить . Учтите, что получение разрешения арендодателя может быть сложной задачей, но требует меньших затрат, но также и более низкой стоимости активов.

9) Продумайте финансы. Планируйте заранее. Домашние банки могут отказать в финансировании бизнеса в иностранном государстве. Частный капитал может быть вариантом.

10) Проконсультируйтесь по местным законам. Не думайте, что вы можете обойтись без юридической консультации, проинструктируйте заранее. Также проверьте свои права на проживание, если вы не родной.

11) Замкните контакты. То, кого вы знаете, так же важно, как и то, что вы знаете. Общайтесь с местными бизнесменами и обращайтесь к ним за советом и поддержкой.

12) Не забывайте о дополнительных услугах. Дополнительные правила применяются, если вы хотите включить кафе или бар. Поймите доход стих за счет соблюдения.

13) Максимизируйте потоки доходов. Чем больше источников дохода, тем сильнее бизнес, например, проживание, туры, бар, кафе.

14) Понять все свои затраты. Фактор ипотеки / арендной платы, профессиональных сборов, коммунальных услуг, персонала, технического обслуживания, маркетинга и непредвиденных расходов.

15) Планируйте на низкий сезон. Умножение коек на стоимость за ночь эффективно только в том случае, если все койки заполнены.

Сделка должна быть совершена до открытия дверей. Автор фото moriza.

Проектирование жилья

16) Определитесь с вашим целевым рынком и соответствующим образом экипируйте. Потратьте больше, если вам нужны флеш-упаковщики. Не тратьте деньги, если ищете туристов с ограниченным бюджетом.

17) Экономия может быть дорогостоящей. Дешевые матрасы и другие аксессуары требуют более частой замены.

18) Установите хорошую кухню. Не делайте его слишком маленьким. Добавьте много дешевой сменной посуды. Не думайте, что микроволновой печи будет достаточно.

19) Держите своих гостей комфортно. Кондиционер дорогой, но спать в сауне никто не хочет.Также поставьте одеяла на холодную погоду.

20) Планируйте свои социальные области. Отзывы основаны на опыте, и социальная сфера является важным ингредиентом. Сделайте пространство удобным и веселым.

21) Не все хотят веселиться, а некоторые люди — полуночники. Создайте отдельное тихое место, где люди могли бы болтать по ночам.

22) Рассмотрим кинозал . телевизор убивает разговор. Вынесите это за пределы основной социальной сферы.

23) Планировка ванных комнат. Думайте здраво. Обеспечьте вентиляцию, чтобы избежать плесени. Установите правильное соотношение душ / людей (1:10 — это хорошо). Не забывайте крючки.

24) Ценные бумаги продаются. Шкафчики необходимы, и они должны быть достаточно большими для ноутбуков. Также имеется место для хранения багажа.

25) Не забывайте о стирке. Убедитесь, что есть местная прачечная самообслуживания, или установите собственные стиральную машину и сушилку.

Социальная зона является важным элементом.Фото Barnacles Hostels.

Довольные гости

26) Завтрак бесплатный. Вы окажетесь в невыгодном положении, если не подадите хотя бы тосты или хлопья бесплатно. Тесто для блинов — дешевая альтернатива.

27) Бесплатные чай, кофе и вода. Еще одно преимущество, которое стоит недорого, но радует гостей.

28) Заработайте с магазином предметов первой необходимости. Предложить на продажу замки, закуски, стиральный порошок и другие мелкие предметы.

29) Не перегрузка информацией. Имейте доску с картами и другой местной информацией, чтобы сократить количество повторений сотрудников и перегрузку по прибытии гостей.

30) Домашнее развлечение. Сохраните набор, который путешественники не могут носить с собой. Обмен книгами, игры, DVD, наушники для Skype, путеводители и даже гитара.

31) Предлагаем бесплатные экскурсии. Поощряйте общение с помощью экскурсий по городу, прогулок по барам, посещения местных ресторанов, поездок на рынок и других мероприятий, таких как боулинг.

32) Работайте в экскурсионном бюро. Объединитесь с уважаемой компанией, чтобы предложить доступные туры при комиссионных.

33) Рассмотрите собственный транспорт. Автобус для общежитий может приносить доход за счет экскурсий и встреч в аэропорту. Сначала проверьте правила.

34) Подключайтесь. Установите достаточное количество компьютеров и получите быстрое соединение WiFi, чтобы соревноваться. Кроме того, поставьте много розеток.

Порадуйте своих гостей множеством услуг.Фото Barnacles Hostels.

Персонал

35) Иметь хорошо организованную стойку регистрации. Максимизируйте, но не перегружайте персонал. Регистрация / отъезд, бронирование тура, администратор и информационная служба — обычные задачи.

36) Попрощайтесь с рабочими часами. Ночные автобусы и ранние рейсы означают, что путешественники хотят круглосуточную регистрацию заезда / отъезда.

37) Найдите талантливых сотрудников. Имейте четкие должностные обязанности, но нанимайте сотрудников, которые могут выполнять несколько функций (легкая уборка, местные консультации, приготовление завтрака).

38) Уборка — король. Нет ничего лучше грязных туалетов или постельных клопов, чтобы создать плохой отзыв.

39) Считаю работу за грядкой. Разрешение путешественникам заработать ночлег в обмен на обязанности может быть взаимовыгодным.

40) Многоязычные вопросы. Персонал стойки регистрации должен, в частности, хорошо владеть не только местным, но и английским языком.

41) Иметь минимальные контракты . Стремитесь к минимальному контракту (3/6 месяцев), чтобы избежать высокой текучести кадров и затрат на переподготовку.

42) Будьте другом и владельцем хостела. Будьте дружелюбны, но также будьте готовы соблюдать правила.

43) Внедрите процессы. Должностные инструкции, четкие задачи и планирование на случай возникновения проблем обеспечивают бесперебойную работу.

Хороший персонал поможет вашему общежитию выжить. Фото Barnacles Hostels.

Маркетинг

44) Получите сайт. Возможно, очевидный, но также один из лучших способов рекламы.

45) Поднимитесь на Google Adwords, ведение блогов и социальные сети. Увеличение трафика на ваш сайт приводит к привлечению большего количества потенциальных клиентов.

46) Зарегистрируйте свое общежитие. Хостел Мир, HostelBookers. . . есть много сайтов, через которые можно продавать. Включитесь в них.

47) Раздайте листовки по общежитиям в других городах. Получите рекомендации на туристическом маршруте и верните услугу другим хостелам.

48) Не игнорируйте отзывы. Не все отзывы восторженные. Прочтите комментарии и устраните проблему.

49) Рассмотрим мерч. Фирменные футболки можно заработать наличными, если у вас есть модный бренд или хостел, который путешественники с гордостью посещают.

50) Попасть в направляющие. Lonely Planet и Rough Guide (среди прочих) — это путеводители. Напишите им и пригласите рецензента.

Люди должны знать, что вы здесь. Фото Jrwooley6.

Вы открыли собственное общежитие? У вас есть дополнительные советы? Позвольте мне знать в комментариях ниже.

Если вам это понравилось, вам также может понравиться: Как я превратил свою страсть к окружающей среде в отмеченный наградами эко-бизнес.

Главное фото: Вы мечтаете открыть гостевой дом / хостел? By Barnacles Hostels.

TheFinanceResource.com — Бесплатный бизнес-план хостела

Бесплатный бизнес-план хостела Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным содержание.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• Расширенный финансовый план на 3 года
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 250 000 долларов на строительство общежития, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Hostel, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять клиентам выдающиеся услуги хостела, предлагаемые людям, путешествующим с ограниченным бюджетом. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Hostel, Inc. предоставит очень доступные номера людям, путешествующим по столичному региону Нью-Йорка. В первую очередь, руководство ожидает, что люди, путешествующие из-за границы, студенты и люди, которые ищут рентабельные поездки, будут часто посещать хостел. У бизнеса будет несколько потоков доходов, что позволит ему достичь максимальной прибыльности, предоставляя все услуги хостела, которые клиент может пожелать, из одного места.В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Хостелом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу пытается привлечь 250 000 долларов от кредитного учреждения, чтобы начать работу Hostel, Inc. Условия, процентная ставка и условия займа будут определены в ходе переговоров. Однако этот бизнес-план предполагает, что предприятие получит семилетнюю ссуду с процентной ставкой 7% на непогашенный основной остаток.Финансирование будет использовано на следующее: • Развитие хостела Компании. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации. • Капитал для покупки FF&E для общежития.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Hostel, Inc. состоит в том, чтобы стать признанным лидером на своем рынке недорогих хостелов и услуг ночлега.

1.4 управляющих группы

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления хостелами. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности.Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке внутри страны и за рубежом, путешествующих с ограниченным бюджетом.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Hostel, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Хостел требует 250 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время руководство не ищет внешнего инвестора в акционерный капитал.

2.4 Управленческий капитал

Г-н Доу сохранит за собой 100% долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало одну возможную стратегию выхода. Стратегия заключалась бы в продаже Компании более крупному предприятию со значительной премией.Так как индустрия гостеприимства сохраняет умеренный профиль риска после создания бизнеса; Руководство считает, что Компанию можно продать за прибыль в десять-пятнадцать раз больше.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Хостелом.

3.1 Аренда помещений

Объект общежития намеревается работать как объект общежития с высоким рейтингом, который будет иметь ряд удобств, обычно имеющихся в общежитиях с сопоставимой ценой.Компания ожидает, что на объекте будет 20 номеров общежития. В каждом номере будет полноразмерная кровать, небольшой телевизор и небольшая ванная комната, примыкающая к комнате. Бизнес будет взимать около 50 долларов за ночь за проживание в хостеле.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описываются экономический климат, индустрия гостеприимства, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США является вялым. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что эта рецессия будет продолжаться в течение умеренного периода времени, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах насчитывается около 48 000 предприятий, которые владеют и управляют одним или несколькими заведениями гостеприимства. В совокупности эти предприятия приносят 90 миллиардов долларов дохода в год и обеспечивают работой 1,3 миллиона человек. Совокупные рабочие места за последние пять лет превысили 24 миллиарда долларов. Индустрия гостеприимства зрелая. Ожидается, что будущие темпы роста отрасли будут соответствовать росту экономики в целом.Руководство считает, что ключом к сохранению конкурентоспособности в этой области является постоянное совершенствование и повышение уровня услуг, предлагаемых хостелом, при одновременном продвижении бренда компании среди часто путешествующих.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистическим клиентом хостела будет мужчина или женщина из низшего или среднего класса, которые часто любят путешествовать. Общие черты среди клиентов будут включать: • Годовой семейный доход не превышает 35 000 долларов США • Будет ли тратить 50 долларов за ночь во время проживания в хостеле.• Живет в континентальной части Соединенных Штатов или Европы. • Проведет от 3 до 7 ночей в хостеле во время своего пребывания в Нью-Йорке.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Хостел намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установите отношения с турагентами как внутри страны, так и за рубежом.

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия Компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь хостелу охватить целевую аудиторию людей, ищущих недорогое жилье. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете.Хостел также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные услуги, такие как хостелы, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует хостел на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает свой собственный онлайн-сайт, на котором будут реализованы функции электронной коммерции, чтобы бизнес мог получать доход от людей, которые регистрируются для своего пребывания в Интернете. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг хостелов, которые Компания продает.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Годовой рост доходов Hostel, Inc. составит 16% в год.

• • Учредитель получит заемные средства в размере 250 000 долларов США для развития объекта.

• • Годовая ставка прироста стоимости недвижимости составит 6% в год.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход бизнеса может снизиться.Путешествие — это роскошь, и во времена неблагоприятных экономических условий у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом. Кроме того, высокая рентабельность бизнеса обеспечит его постоянную прибыльность, несмотря на умеренное снижение выручки.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Итак, вы хотите открыть хостел?

Это тема, о которой я люблю говорить! Во-первых, я увлечен бизнесом — хостелингом , и как самопровозглашенный «специалист по цифрам» мне нравится наблюдать, как эти числа растут и растут.Во-вторых, помощь в построении прибыльного бизнеса в сфере хостелов является частью нашей миссии в BananaDesk.

Первое, что вам нужно сделать, это написать короткий план для вашего бизнеса (я не имею в виду полноценный бизнес-план, который займет слишком много времени и содержит слишком много предположений! Но продолжайте читать :)). Меня не волнует, покупаете ли вы существующий хостел у другого оператора, покупаете ли вы здание для преобразования в хостел или строите новый хостел с нуля. В каждом случае вам нужно написать краткий план и определить свои предположения.И меня не волнует, финансируете ли вы бизнес сами или вам нужно привлечь инвесторов. Даже если никто никогда не прочитает ваш план, вы все равно должны его написать.

Итак, теперь у вас есть мотивация написать бизнес-план для вашего нового хостела. Но как выглядит бизнес-план, а точнее, что должен включать бизнес-план хостела?

Каждому бизнесу нужен план, в котором определены некоторые предположения. Как предприниматель, я написал многие из этих планов на протяжении многих лет, а как инвестор я буквально прочитал тысячи из них.Хотя есть формула, которой нужно следовать, каждый бизнес (и план) уникален. Если вы хотите привлечь капитал инвесторов, вы, вероятно, превратите свой бизнес-план в презентацию PowerPoint с десятью-пятнадцатью слайдами. Если вы пишете план в основном для себя и своих сотрудников, вы можете записать большую часть его в прозе, а затем суммировать определенные части в списках, диаграммах Ганта и графических слайдах для вашей команды.

В любом случае есть много тем, которые нужно осветить.Лично я склонен систематизировать свои мысли в виде слайдов PowerPoint, поэтому я дам вам образец заголовков слайдов, которые я бы рассмотрел для бизнес-плана общежития:

Инвестиционный тезис

Я хотел бы начать с резюме ключевых моментов бизнес-план с точки зрения финансового, неработающего инвестора. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

Управленческая команда

Ни один бизнес не будет успешным без великого основателя и мотивированной команды. Почему вы и ваша команда подходящие люди для этого бизнеса и этого хостела?

Заявление о миссии

Это может показаться глупым упражнением, но это не так.

Описание хостела

Предоставьте как можно больше подробностей о вашем хостеле: расположение, размер, планировка, типы комнат, цены, общие помещения, услуги, операционная политика и т. Д.

Это все предположения, которые вы сделаете позже. работают над проверкой (например: взимаете ли вы те цены, которые, как вы думали, могли бы назначить? Как это влияет на выполнимость остальной части вашего плана?). Подумайте о том, как вы выделите свой хостел на местном рынке. Это ключ.

Осуществимость рынка / Возможности / Конкуренция

Изучили ли вы свой местный рынок, чтобы понять соотношение предложения и спроса на кровати в вашем районе? Вы должны узнать как можно больше о структуре движения туристов и сезонности.Вам необходимо провести конкурентный анализ других вариантов жилья в вашем районе (не обязательно только других хостелов), включая отели, мотели, гостиницы типа «постель и завтрак» и даже Airbnb. Сколько инвентаря (коек или комнат) уже доступно? Как часто квартиры распродаются? Как выглядят конкурентоспособные цены? Здесь действительно нельзя делать слишком много домашней работы.

Стратегия канала

Откуда будут приходить ваши клиенты? Будете ли вы работать с

• OTA (онлайн-турагентствами),
• другими хостелами в близлежащих городах и другими местными предприятиями для получения рекомендаций,
• прямых бронирований напрямую через ваш веб-сайт и каналы социальных сетей,
• по электронной почте и
• по платным звонкам -бесплатный номер?

Совет от профессионала: Вначале мы очень настойчиво, , предлагаем листинг на OTA для привлечения ваших первых клиентов — на самом деле очень мало вещей, которые вы можете сделать в первые несколько месяцев, окажут такое большое влияние в вашем общежитии.Настройка вашего хостела в качестве учетной записи в OTA, таких как Hostelworld и Booking, может занять некоторое время, но с правильной стратегией OTA вы гораздо быстрее получите своих первых клиентов. А затем расширьтесь на другие более рентабельные каналы (например, рефералы и прямые заказы), для развития которых требуется больше времени.

Акции

Как вы будете привлекать клиентов? Каковы ваши планы на предварительный запуск, запуск и текущие рекламные акции? У вас есть стратегия в социальных сетях? Как вы будете заниматься поисковой оптимизацией и поисковым маркетингом? Будете ли вы сотрудничать с другими местными предприятиями (может быть, с туроператорами?) Для совместного продвижения на рынок ваших целевых клиентов? Существуют ли печатные и онлайн-СМИ, в которых вам следует рассмотреть возможность размещения рекламы, например путеводители и местные газеты.Любое обсуждение рекламных акций должно быть сосредоточено на том, как вы достигнете различных клиентских сегментов, которые вы должны определить для себя.

Финансовый анализ

Вы должны запустить числа. Шутки в сторону. Многих предпринимателей это может напугать, но это не обязательно. Если вам нужна помощь на этом этапе, найдите ее. Поговорите с другом, у которого есть опыт работы с финансами в Excel. Отправьте нам сообщение. Если вы этого не понимаете, выучите это. Ни один предприниматель не может добиться успеха без понимания своего финансового положения.

Идея состоит в том, чтобы смоделировать все, о чем мы говорили выше, в виде таблицы Excel. Это позволит вам пройти через различные сценарии, например:

• Что произойдет с моим бизнесом, если моя занятость составит 30% вместо 60% в первые 3 месяца?
• Что произойдет, если мой ADR (средняя дневная ставка) за кровати в общежитии окажется 10 долларов вместо 15 долларов?

Без хорошей финансовой модели вы будете бездельничать и не будете знать, какие у вас есть варианты.

Чем больше вы занимаетесь планированием, тем больше у вас шансов на успех.Это ни в коем случае не гарантия, но очень помогает. Конечно, будет много решений принимать на лету, и заранее все спрогнозировать и спланировать нельзя. Всегда будет выбор, требующий проб и ошибок, а рыночные условия могут неожиданно измениться. Однако я думаю, что Бен Франклин выразился лучше всего, когда сказал:

Не подготовившись, вы готовитесь к провалу.

Что ж, я думаю, что это довольно четкая дорожная карта для разработки бизнес-плана хостела, но это только отправная точка.Я постараюсь погрузиться в подробности в следующих нескольких сообщениях в блоге. И, как всегда, приветствуются любые комментарии и отзывы.

Фотография предоставлена: Sarcasmo — cc

Бизнес-план хостела Финансовая модель Excel Шаблон

Бизнес-план хостела для прогнозирования движения денежных средств. Запустите хостел Startup с помощью бизнес-плана хостела

Генри Шейкина
200+ Финансовые модели Подписаться 358

Описание
Нравится ли вам общаться с молодыми и веселыми людьми? И вы хотите на этом заработать? Тогда добро пожаловать в хостел-бизнес! Такие недорогие отели сейчас в топе рейтинга.

Хостел — небольшая бюджетная гостиница, где для проживания предлагаются общежития, рассчитанные на нескольких проживающих, со стандартными удобствами на этаже или в секции.

Хостелы отличаются от отелей не только ценой, но и атмосферой. В отличие от последнего, в хостеле есть индивидуальные комнаты для общения, куда любой гость может прийти познакомиться с кем-нибудь.

Такое движение общежитий объединяет всех сторонников путешествий, независимо от их возраста, национальности, цвета кожи, религии, пола или политических убеждений.

Содержит консолидированный отчет о прибылях и убытках вместе с балансом и отчетом о движении денежных средств. В этом случае легко использовать таблицы, отчеты, графики и финансовые сводки. Финансовая модель также обеспечивает информативную информационную панель. Кроме того, мы предоставляем подробную видеоинструкцию и полезные разделы с практическими рекомендациями. Также бизнес-модель используется директорами, менеджерами, маркетологами, владельцами, учредителями и инвесторами. В целом доступно для редактирования и использования в Excel и Google Таблицах. Наконец, совместим с Mac и Windows.

Начиная бизнес-план хостела, подумайте о передовой таблице бюджета хостела для бизнес-плана хостела.

Если вы мечтаете начать небольшой хостел-бизнес. Вы должны знать, что сейчас лучшее время для открытия бизнеса в индустрии гостеприимства. Индустрия гостеприимства демонстрирует растущую тенденцию во всем мире, и здесь достаточно возможностей для новых предпринимателей.

Именно тогда появляется финансовая модель бизнес-плана хостела, потому что ваш финансовый план хостела — это одна из первых вещей, которую хотели бы видеть ваши кредиторы.

Бизнес-план хостела обеспечивает основу для прогнозирования ожидаемых денежных потоков от операций для инвестиций в хостел и рассчитывает финансовые показатели, имеющие отношение к инвесторам и кредиторам.

Шаблон модели Excel предоставляет следующее:
— Панель управления с ключевыми диаграммами, ключевыми показателями и ключевыми предположениями. Просто измените входные данные в верхнем левом углу и сразу же увидите влияние на графики для облегчения понимания
— Годовые финансовые прогнозы на 5 лет

Ключевые показатели хостела:

o Валовая прибыль хостела,%
o Маржа хостела,%
o Средний недельный доход, $

— Потоки доходов
o Бронирование кроватей в хостеле
o Прочие продажи

— Затраты
o Переменные и постоянные расходы
o Модель заработной платы и численности персонала
o Все прочие операционные расходы (OPEX) (смоделированные как постоянные затраты)

— Финансовая отчетность (ежегодно) — Отчет о прибылях и убытках хостела, баланс, отчет о движении денежных средств
— Финансовая сводка содержит годовой и ежемесячный обзор основной финансовой отчетности
— Отчеты о максимальных доходах и максимальных расходах
— Анализ безубыточности
— Оценка основана на дисконтированном свободном денежном потоке (DCF) и коэффициенте EBITDA
— График финансирования и погашения долга
— График амортизации основных средств с разными категориями основных средств
— Прогноз всех соответствующих финансовых коэффициентов
— Удобный для печати макет, включая диаграммы и графики

Ключевые вопросы / цели, на которые будет дан ответ с помощью модели Excel финансового плана хостела, следующие:

— чтобы понять, являются ли бизнес-идеи хостела прибыльными;
— рассчитать средний доход Хостела;
— понять, как открыть собственное общежитие;
— рассчитывать расходы на заработную плату работников Общежития;
— рассчитывать затраты на запуск Хостела и ежемесячные расходы Хостела;
— оценить затраты на финансирование Хостела и время, необходимое для возврата кредита;
— разработать эффективную стратегию открытия хостела;
— оценить, сколько зарабатывают владельцы хостелов;

Купите шаблон бизнес-плана Best Hostel

Купите бизнес-план хостела, чтобы спрогнозировать денежный поток.Узнайте, как шаблон финансового плана хостела поможет вам начать бизнес в хостеле!

Но, как и любую коммерческую площадку, ее невозможно запустить без финансового плана хостела и бизнес-модели с детальной проработкой всех существенных нюансов. Таким образом, высококачественные примеры бизнес-планов хостелов от наших разработчиков покажут вам размер прибыли, начальные затраты и многое другое, без чего вы не можете обойтись, включая баланс хостела.
Все наши шаблоны хорошо детализированы и проверены на практике.Каждый образец бизнес-плана хостела доступен в формате .pdf и других популярных форматах. Также у вас будет доступ к финансовому прогнозу на пять лет. Подробная бизнес-модель расскажет о затратах на создание хостела и будущей прибыли, о количественных показателях оборудования, персонала и т. Д.
Открывая хостел, стоит понимать, что это не временная «ночевка». Поэтому очень важно создать необычный антураж, который подчеркнет ваш стиль помещения, продуманный деталями интерьера.Хостел — место для бюджетного отдыха в помещении, но не слабого. Технология открытия бизнеса проста. Придерживаясь четко определенной цели и созданного бизнес-плана, вы сможете быстро понять, с чего начать свой хостел.

Шаблон финансового плана хостела поможет вам

— Спланируйте расходы на открытие и операционную деятельность
— Рассчитать точку безубыточности и возврат инвестиций
— Установить цены на кровати по
годам — Отрегулируйте сезонность размещения кроватей по месяцам
— Создать план предположений о доходах в будние дни
— Вычислить стартовые затраты хостела
— График погашения ваших стартовых кредитов
— Создать гибкий пятилетний план предполагаемых расходов
— Определите свои сильные и слабые стороны
— Прогноз заработной платы и заработной платы вашего персонала

Преимущества использования шаблона Excel для финансового плана общежития

Экономит ваше время
Позволяет тратить меньше времени на финансы и больше времени на продукты, клиентов и развитие бизнеса

Графическая визуализация на удобной панели инструментов — все в одном
Все необходимые отчеты и расчеты, в том числе переменные данные для вашего сервитута, отображаются на удобной панели инструментов.Для сравнения важных данных не нужно перемещаться между листами — все сразу видно.

Комнатная смесь
Количество забронированных номеров меняется в будние дни, верно? Вот почему мы добавили группы с понедельника по четверг, пятницу-субботу и воскресенье. Так что в течение недели у вас может быть другая емкость.

Тарифный план
Разве не было бы здорово иметь ADR (доход от аренды комнаты в день) для групп по будням? Предположение о том, сколько вы будете платить в среднем за 1 день пребывания.
Шаблон финансового плана включает план предполагаемой стоимости номера на следующие пять лет. Вы обнаружите, что услуги / работа приносят наибольший доход и сможете планировать на будущие периоды.

Вместимость
Возможно, вы захотите, чтобы в течение года было загружено 100% комнаты, но это нереально — используйте вкладку «Сезонность», чтобы настроить и отрегулировать сезонность заполняемости по месяцам и по будням. Таким образом, вы определите подходящую нагрузку для вашего отеля.

Дополнительные продажи
Скорее всего, в вашем отеле помимо основных услуг будут дополнительные удобства.Итак, почему бы вам не использовать в своем прогнозе бар / ресторан, а также продажи на мероприятиях? Введите ежемесячные продажи и предположите рост продаж в следующие пять лет.

Отличное соотношение цены и качества
Используйте надежную и проверенную финансовую модель, основанную на многолетнем опыте, по доступной цене. В этом шаблоне есть разовая оплата и абсолютно никаких скрытых комиссий или ежемесячных платежей. Ваши другие варианты? Нанять финансового аналитика и заплатить от 30 долларов в час до сотни.

Уверенность в завтрашнем дне
Используя нашу финансовую модель, вы можете эффективно планировать, предотвращать риски, управлять запасами и денежными потоками и прогнозировать свои перспективы на следующие 5 лет.

Шаблоны отчетов финансового плана хостела

Простота использования
Очень сложный инструмент финансового планирования, независимо от размера и стадии развития вашего бизнеса. Требуется минимальный предыдущий опыт планирования и очень базовые знания Excel: однако этого вполне достаточно для получения быстрых и надежных результатов.

Универсальная приборная панель
состоит из отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств за месяц и год, представленных в виде цифр и диаграмм

Графики операционных показателей
Здесь вы можете наглядно отслеживать свои ключевые показатели эффективности в виде графиков.

График погашения кредита
Вы можете найти это на вкладке «Капитал», где вы можете увидеть внутренние расчеты ссуд, процентов и капитала.

Отчет о высшей категории доходов
Анализ потоков доходов по каждой товарной категории

Бухгалтерский баланс
Он показывает владельцу и инвесторам, куда были вложены средства, какое имущество имеет бизнес, какие обязательства у него есть и стоимость компании в целом.

Отчет о прибылях и убытках
Он показывает, сколько зарабатывает предприятие, его доходы и расходы, а также его способность зарабатывать деньги.

Отчет о движении денежных средств
Это один из самых важных отчетов, потому что основная цель каждого бизнеса — генерировать денежный поток. Он показывает, сколько у вас консолидированных денег, сколько не хватает, когда нужно привлечь дополнительное финансирование.

Отчет об оценке
с помощью всего лишь нескольких вводных ставок в стоимости капитала, мы рассчитали оценку дисконтированного денежного потока

Основные расходы
На этой вкладке отображаются 4 самые большие категории расходов, а остальные расходы указаны как «прочие».

Отраслевые тесты
сравнение показателей эффективности в модели и в отрасли.

Отличное соотношение цены и качества
Используйте надежную и проверенную финансовую модель, основанную на многолетнем опыте, по доступной цене. Этот шаблон имеет одноразовый

.