Бизнес план прокат лимузина: Бизнес по прокату лимузинов

Прокат лимузинов

Автор Дмитрий На чтение 5 мин. Просмотров 62 Опубликовано 07.04.2014

В настоящее время, как показала практика многих предпринимателей, одними из самых перспективных видов бизнеса являются те, которые связаны с авто: шиномонтаж, автомойка, грузоперевозки ГАЗЕЛЬ, тюнинг дисков и колёс и т.д.

В данной статье мы рассмотрим бизнес идею, которая будет актуальной даже для начинающих бизнесменов. В ее основе лежит предоставление в аренду лимузина, т.е его прокат. Подобная услуга особенно востребована в свадебных процессиях. Назвать данный бизнес новым нельзя, но прибыльность его в любом случае будет обеспечена.

Лимузин – это тот компонент, который идеально дополняет прочие атрибуты свадебной процессии. Будьте уверены, что это авто будет всегда модным. В таком бизнесе клиенты будут представлены не только молодоженами, но и прочими категориями людей, например, мужчинами, которые задались целью устроить своим половинкам романтическую, вечернюю прогулку и так далее.

Статистика показывает, что практически все молодожены желают «обогатить» свою свадьбу присутствие лимузина.

Казалось бы, данная ниша в силу давней распространенности бизнеса переполнена. То есть велика вероятность проигрыша в конкурентной борьбе, что чревато потерей первоначальных инвестиций. На самом деле картина обстоит совсем по-другому. В конкурентной борьбе поможет заблаговременно продуманный, спланированный бизнес-проект. Известно, что сегодня предприниматели, которые реализовали себя в подобном деле, не могут в полной мере удовлетворить спрос.

С целью первоначальной экономии можно ограничиться бывшим в употреблением авто. Конечно, в этом случае велик риск частых поломок и, соответственно, ремонтов и незапланированных трат средств. Чтобы не допустить такого момента следует приобретать машину у проверенного человека. Нелишним станет также однократный капитальный ремонт.

Нюансы бизнеса по прокату лимузинов

Лимузин будет привлекать внимание со стороны правонарушителей. По этой причине для его сохранности потребуется охраняемая стоянка. Специалисты говорят, что развитию бизнеса способствует развитая инфраструктура, представленная офисным помещением и гаражом. Естественно, что гараж должен находиться неподалеку от ЗАГСа. Такой момент положительно ассоциирован с клиентской базой и более рациональным использованием авто и ГСМ. Если нет денег для аренды или приобретения таких объектов, не стоит отчаиваться, так как ими можно обзавестись позже, когда позволит прибыль.

Не обойтись в бизнесе и без хорошо продуманной и грамотно поставленной рекламной компании. Неплохими инструментами рекламы служит интернет, периодические печатные издания, сотрудничество со свадебными салонами. Нелишним будет запастись визитками. Лень в бизнесе – недопустимая роскошь, необходимо расклеить и листовки. Какие наиболее реальные каналы получения клиентов:

1. Сотрудничество со свадебными салонами. Особенно обратите внимание на магазины проката или продажи свадебных платьев, вся их клиентура это Ваша целевая аудитория. Договоритесь о взаимном сотрудничестве.
2. Работники ЗАГСА. Постарайтесь наладить сотрудничество с работниками ЗАГСА, с теми, кто принимают заявления на регистрацию. Они могут раздавать Ваши рекламные буклеты.
3. Используйте каналы интернета. Сделайте группу Вконтакте и Одноклассниках, разместите рекламу группы во всех социальных сообществах о свадьбах и женской тематики для вашего города. Всё это можно сделать своими силами за несколько дней.
4. Классическая реклама: газеты, флаеры и т.д. Узнайте у владельцев ночных клубов и других пафосных заведений города, существует ли возможность совместного сотрудничества.

Если вы имеете водительское удостоверение, то на старте можно обойтись без наемного водителя. Однако, стаж в таком деле не повредит. Следует понимать, что малейшая оплошность в процессе свадьбы, например, незначительное ДТП станет причиной потери доверия потенциальных клиентов. Вернуть их будет нереально.

С целью привлечения большего количества клиентов на старте можно руководствоваться скидками, но без фанатизма. Неотъемлемым моментом в таком бизнесе является эстетичный экстерьер, аналогичный интерьер авто, нарядность, манерность, вежливость водителя. Многие клиенты желают облагораживать авто своими силами, не стоит этому препятствовать. Однако это не значит, что не надо иметь свой вариант оформления. Обязательно запаситесь всеми необходимыми атрибутами: кольцами на капот и так далее.

Краткий бизнес-план проката лимузинов

Цена услуги определяется длительностью аренды авто. В настоящее время организаторы свадеб и прочие клиенты за 1 час аренды лимузина платят не менее 85 долларов. По мере становления вашей известности и, соответственно, повышения востребованности услуги вы сможете повышать стоимость лимузина.

Конкуренция в бизнесе довольно велика, но мы выяснили, что аренда лимузина является перспективной бизнес-идей. Поймите, что в средних и больших населенных пунктах спрос на лимузины превышает предложения. В частности в день реализуется больше свадебных процессий, чем имеется бизнесменов предоставляющих лимузин на прокат.

Альтернативным видом бизнеса станет аренда ретро-авто как отечественного производства, так и зарубежного. Неплохой вариант – предоставление молодоженам верховых лошадей, но это несколько другая тематика в бизнесе, которая требует своих подходов к делу.

Если вы купите лимузин для его сдачи в аренду, то будьте уверены, что результат не заставит себя долго ждать. Залог успеха кроется в планировании бизнеса, грамотной рекламной компании, соответствии виду деятельности водителя.

Данная бизнес идея не уступает прочим в автобизнесе и может стать отличным стартовым проектом. Другие направления бизнеса Вы можете просмотреть в разделе «Бизнес идеи«, а в категории «Бизнес-планы» Вас ждут финансовые расчёты.

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

Зарабатываем на прокате свадебных лимузинов: советы начинающим свой бизнес

Стоит ли заниматься данным бизнесом

Наверняка, лимузин является одним из классических атрибутов современной свадьбы. Этот транспорт популярен не только у молодоженов, его часто заказывают на вечер выпускников, различные торжества и романтические встречи. Однако чаще всего он используется для свадебных кортежей. Наверняка его популярность не угаснет ещё очень долгое время.

Скорее всего, начинающий предприниматель не решается вступить в данный бизнес, подозревая, что данная ниша давно занята и на рынок услуг будет невозможно пробиться. Отчасти это действительно так эта сфера деятельности приносит хороший доход, прокат лимузина та услуга, которая неизменно пользуется спросом. Но не стоит бояться конкуренции, достаточно использовать креативный подход и правильно построить свой бизнес. Несмотря на кажущуюся занятость ниши, спрос в данном сегменте рынка всё ещё превышает предложение. А значит стоит приложить усилия для потеснения конкурентов.

Организация бизнеса

В первую очередь следует приобрести сам автомобиль и позаботится о его стоянке. Выгоднее всего приобретать подержанный автомобиль. Его стоимость может быть в половину, а то и ниже цены нового лимузина. И как не странно современные лимузины не так подходят к торжествам. Это скорее роскошные средства передвижения для элиты и их салон максимально забит всевозможной электроникой и массивными креслами. Состояние же автомобилей такого класса, десяти или  даже пятнадцати лет со дня выпуска, остаётся в очень хорошем состоянии. Здесь имеет место быть малый пробег, так как это не повседневная машина, качество сборки и используемых материалов, тоже, как правило, на порядок выше, чем в обычном автомобиле. За лимузином всегда хорошо ухаживают. Двигатель, салон, всё содержится в чистоте и порядке.

Стоянка автомобиля должна быть крытой, если позволяет размер гаража, то лимузин там же можно и обслуживать.

Помещение для офиса лучше всего подыскать неподалёку от ЗАГСа, это намного упростит привлечение клиентов. В крайнем случае, в непосредственной близости ЗАГСа должна размещаться реклама об аренде лимузина. На его входе можно раздавать флаеры и рекламные листовки.  Прочие виды рекламы так же не стоит упускать из виду. Расклейка объявлений, реклама в газете и Интернет.

Для того чтобы все заказы были обслужены следует нанять профессионального водителя. Как правило, большая часть торжеств планируются на выходные и праздничные дни. Поэтому понедельник может стать выходным днём. Водитель должен обладать опытом и хорошо знать город и его окрестности, разбираться в автомобиле и не иметь вредных привычек.

Для украшения автомобиля необходимо иметь несколько вариантов украшений, а так же костюм для водителя.

Развитие бизнеса

Как и в любом прокате, стоимость аренды лимузина зависит от времени, чем на более длительный срок сдаётся автомобиль, тем дороже. Средняя цена на прокат автомобиля составляет 80 долларов. На будние дни цену можно снижать, тем самым привлекая клиентов и равномерно распределяя заказы на праздничные и будние дни. Если бизнес идёт хорошо цены можно и поднять, обычно люди заранее планируют торжества и готовы к высоким тратам.

Со временем парк автомобилей можно расширить до нескольких лимузинов. Большой популярностью пользуются ретро автомобили и кабриолеты. Клиенты наверняка захотят устроить свадьбу или торжества не так как у всех. Привлечение клиентов основная задача любого бизнеса, поэтому стоит использовать все доступные способы.

Аренда лимузинов как бизнес — Идеи для бизнеса

Аренда лимузинов как бизнес

Лимузин – это такой автомобиль, с помощью которого можно выделиться из толпы, а также удивить своих родных и близких. Такие машины используют на свадьбах, вечеринках, романтических свиданиях и подобного рода мероприятиях. Есть и такие бизнесмены, которые проводят свои деловые встречи в лимузине – так как привыкли к красивой жизни и хотят, чтобы вокруг все было также.

Сегодня можно найти много компаний, которые предоставляют на прокат эту изящную машину. Также вместе с лимузином заказчику предлагается водитель, который будет ездить или по своему маршруту или по заранее выбранному клиентами, не путайте эту идею с идеей автоломбарда под залог. Также возможны остановки в каких-то местах. Обо всех этих нюансах нужно заранее говорить с администратором, который и представляет автомобиль. Но и водители должны быть образованным, грамотными и умными которые при желании клиента могли бы провести экскурсию по городу.

Те компании, которые работают с лимузинами, всегда отличались своим высоким сервисом. На сайтах каждой компании представлена вся необходимая информация для заказа автомобиля. Но если будет что-то непонятно, то всегда можно уточнить все нюансы по телефону.

Зачастую прокат лимузина – это праздник. А в году этих праздников много, и состоятельных людей тоже не так мало. Поэтому заниматься таким бизнесом выгодно, так как клиенты будут постоянно. Ниже будут описаны цели, которые преследуют клиенты при заказе лимузина:

— встреча из роддома мамы и новорожденного ребенка, согласитесь очень приятно;

— бизнес-встреча, так бизнесмен хочет выделиться на фоне конкурентов и своих партнеров;

— экскурсия по города, которая подходит для туристов;

— подвоза до аэропорта, такой услугой пользуются только состоятельные люди;

— поездка за покупками, бизнес-леди предпочитают именно таким способом добираться до магазинов;

— свадебное торжество, это виновник торжества;

— юбилей, день рождения или другой не менее важный праздник;

— вечеринка, ведь сегодня многие салоны предлагают большие лимузины, у которых можно проводить вечеринки;

— романтическое свидание, после которого остаются незабываемые впечатления.

Зачатую агентства предлагают не только аренду автомобиля, но и прочие услуги, например, постановка развлекательной программы, оформление лимузина и работу оператора. Большой лимузин может поместиться до тридцати человек, но есть и автобусы, выполненные под вид лимузинов, что смотрится не менее эффектно.

Бизнес план проката автомобилей с расчетами

Для того, чтобы полностью реализовать концепцию и практическую схему бизнес-плана компании по прокату автомобилей, как минимум, необходимо знать основные характеристики рынка, на котором придется оказывать услуги.

К таким базовым характеристикам рынка автомобильного проката в России относятся следующие типы данных:

1. Объем рынка автопроката, его динамика и региональная специфика.

Российский рынок проката автомобилей берет свое начало в самом начале 2000-х гг.

За более чем 15 летний период рынок проката автомобилей превратился из узко сегментированной ниши, ориентированной на состоятельных клиентов г. Москвы и г. Санкт-Петербурга, в развитую сеть специализированных сервисных фирм, как отечественных брендов, так и компаний, работающих по франчайзинговым договорам иностранных прокатных корпораций во многих городах страны.

На текущий момент общий объем рынка услуг автопроката составляет не менее 150 — 200 млн. долларов в год. Причем динамика развития этого сегмента транспортных услуг растет последние несколько лет темпами не ниже 15-20%. Такие темпы обусловлены тем, что рынок пока еще имеет небольшую капитализацию, и сказывается, как говорят специалисты, эффект низкой базы. Т.е. это ситуация, когда даже в крупных российских городах работает не более десятка прокатных фирм, имеющих парк более 10-20 машин, каждая. Общая же оценка парка автомобилей в России, работающих в сфере автопроката, составляет пока не более 50-70 тысяч автомобилей, что в десятки раз меньше чем, например, в Европе, где прокатный парк составляет не менее 2 млн. единиц автотранспорта.

Спецификой рынка автопроката в России является и тот факт, что географическая концентрация компаний, оказывающих подобные услуги, в основном сосредоточена в Москве и г. Санкт-Петербурге (почти 70% рынка), а также в традиционных туристических регионах — Краснодарский край, Сочи, районах, прилегающих к туристическим кластерам: Байкал, Алтайский край, Камчатка, Приморский край. Здесь надо отметить, что в регионах, где в основном туризм представлен как экологический (природный), сектор спроса на услуги аренды сконцентрирован на предоставлении в прокат автомобилей высокой проходимости — джипы, а также сервис автокемпинга (включая аренду автодомов).

2. Структура рынка.

Структура рынка проката автомобилей строится на основных категориях клиентов. Это люди, ездящие в деловые командировки, туристы, корпоративные клиенты. Большую долю занимают клиенты, у которых нет своего автомобиля в данный момент, и туристы.

Поскольку рынок автопроката в России пока еще слабо развит, он имеет сильно сегментированный характер. Т.е. нет пока что достаточного количества сильных игроков, способных как-кто структурировать и окончательно сформировать рынок. На рынках автопроката, особенно региональных, есть большое количество мелких игроков, которые либо работают на очень узкий сегмент клиентов, либо оказывают услугу автопроката как дополнительную (это больше всего относится к гостиницам, туристическим базам и кемпингам).

Кроме того, во многих крупных городах России активно стали появляться представительства мировых автопрокатных компаний, таких, например, как Avis, Herz, Europcar, Rental Cars, Сar Booking и других. Наиболее востребованные услуги — аренда автомобиля без водителя в деловых и личных целях, в т. ч. с выездом за границу, а также аренда представительских машин с водителем.

Здесь также надо отметить, что все большую конкуренцию стандартному формату проката автомобилей представляют каршеринговые компании, которые могут в то же время являться и обычными прокатными фирмами, активно диверсифицирующими свой бизнес. Например, если принять в расчет данные исследований, проведенных аналитиками банка Морган Стенли, то к 2030 году каршеринг займет минимум 25% всего рынка автопроката.

В качестве наглядного примера можно привести статистику по г. Москве — в системе столичного каршеринга уже зарегистрировались более 280 тыс. абонентов. Количество поездок с сентября 2015 года превысило 1,3 млн. Каждым прокатным автомобилем в среднем пользуется 8 клиентов за период 24 часа. По данным аналитического агентства «Делимобиль», средняя продолжительность пути составляет 37 минут.

Таким образом, можно сделать вывод, что постепенно прокатный бизнес будет смещаться в сторону применения комбинированной бизнес-схемы, как органичного сочетания традиционного формата предоставления автомобиля в аренду, так и использования каршеринговых схем предоставления услуг клиентам.

К этому также следует добавить, что сфера услуг автопроката в России будет в немалой степени расширяться за счет увеличения потока внутреннего туризма, где лидирующее место будет занимать именно автотуризм, сочетая в себе, как предоставление автотранспорта в аренду, так и услуг гостеприимства, сопровождение групп туристов гидами и инструкторами.

бизнес план аренды свадебных лимузинов с расчетами

Традиция сопровождения свадьбы кортежем может рассматриваться в нашем случае как хорошая идея для бизнеса. Обычно свадебный кортеж состоит из нескольких авто. Но найти и обслуживать несколько авто сильно проблематично, дорого и затратно. Желая развить бизнес в этом направлении можно использовать один максиавтомобиль — лимузин. Аренда лимузина на свадьбу – это реальная бизнес-идея, которая вполне жизнеспособна.

Многие молодожены желают, чтобы их свадьба была запоминающейся, чтобы было потом что вспомнить. И аренда лимузина на свадьбу — это доступно и может оставить яркие впечатления, так как это выглядит престижно, эффектно, памятно, красиво, а значит востребовано. К тому же, лимузин считается классической роскошью и показателем хорошего вкуса. Поэтому многие молодожены хотят воспользоваться лимузином белого цвета.

Начать аренду несложно, если вопрос с приобретением лимузина будет решен. А дальнейшее развитие не должно составить большого труда. Приобрести лимузин можно несколькими вариантами: купить в кредит или одолжить деньги, используя личные связи и поддержку партнеров, можно использовать подержанный лимузин и преобразить его собственными силами. В любом случае начальный капитал нужен. Можно использовать не только классический лимузин, но и придумать другой вариант (джип, например). А со временем использовать и классику, и современность. Или сочетать и то, и другое в одном виде авто! Как видите, идей может быть много.

Для наработки хорошей репутации в свадебном бизнесе потребуется адекватный и стрессоустойчивый водитель. Свадьба – это дело волнительное и нервное. Разработайте варианты маршрутов, в которых будут предусмотрены памятные и красивые места для фото и видеосъемки. Проехав пробный маршрут можно рассчитать затраченные ресурсы (бензин) и время. Это поможет определить стоимость услуги. Придумайте вариант минимального украшения авто, на который не придется тратиться заказчикам. Можно использовать рисование красками (простые узоры), которые могут удаляться и снова наноситься. Это будет как дополнительная бесплатная услуга.

Позаботьтесь об оформлении салона. Свадьба — очень романтический и значимый день в любой семье. Не забудьте о нежных тонах, цветах, шампанском и приятной музыке. К шампанскому безоговорочно должны прилагаться шоколад и красивые бокалы.

Как вариант, можете заключить некий договор с фотографами, которые за отдельную плату будут сопровождать молодожен по достопримечательностям. Точно также Вы можете сотрудничать с брачными агентствами, з ЗАГСами да и любой конторой, хоть как-нибудь связанной с организацией свадьбы.

Заказчики могут просто заказать лимузин без кортежа для умеренной красивой свадьбы. Остальные детали можно разработать лично или в ходе работы с клиентами. Объявление с фото авто, рекламные листовки или небольшой видеоролик помогут привлечь клиента. А создание положительного отзыва зависит уже от Вашей работы.

Если Вам нравиться эта идея, то результат зависит теперь от Ваших действий. Используйте фантазию!

Ответы на 9 самых важных вопросов по аренде лимузина на свадьбу

Транспортная компания «БОС» из Омска прислала в журнал HappyWD.ru ответы на часто задаваемые вопросы по заказу автомобилей на свадьбу.

1. За какое время до планируемой свадьбы нужно заказывать автомобиль?

Это зависит от даты вашей свадьбы. Период с апреля по октябрь считается высоким свадебным сезоном, в это время проходит наибольшее количество свадеб. Если вы планируете торжество в этот период, то лимузин нужно заказывать не менее чем за два месяца. В таком случае вы сможете выбрать наиболее подходящую вам машину. Конечно, если вы обратитесь почти перед самой свадьбой, есть вероятность, что вам повезет и автомобиль окажется свободным. Тогда ваш заказ примут, и он будет выполнен. Но такая вероятность мала. Для дня рождения, встречи из роддома лимузин можно заказать за пару дней до события.

2. Что означает понятие «минимальный заказ»?

Это наименьший промежуток времени, на который транспортная компания может предоставить вам автомобиль. Оно может быть разным в зависимости от дня недели. Например, в будни автомобиль можно арендовать не менее чем на один час, а в выходные — не менее, чем на три часа.

3. Что делать, если мы не уложимся в оплаченное время и вернем автомобиль позже?

Перед тем, как отдать вам автомобиль, сотрудник транспортной компании уточнит, есть ли после вашего заказа следующий. Если его нет, то вы легко сможете продлить время. Если же заказ есть, то вам нужно быть более ответственными — водитель поможет вам грамотно спланировать маршрут. За дополнительное время придется заплатить. В нашей компании расчет производится так: если вы задержали автомобиль на 5-30 минут, то вам нужно будет оплатить половину часового тарифа, если более 30 минут, то вы платите как за один час.

4. Можно ли в лимузине пить алкогольные напитки и курить?

Обычно употребление спиртного в лимузине не возбраняется. Наоборот, именно это арендаторы машин чаще всего и делают. В автомобилях нашей компании есть фужеры, стаканы, емкости для льда, подставки для бутылок, графины и столики для закусок. Спиртное в лимузин можно принести с собой. Правда, мы не разрешаем открывать шампанское внутри машины, чтобы не испортить салон и не навредить пассажирам. Курить в наших лимузинах запрещено.

5. Что нам грозит за разбитую посуду и повреждения в салоне?

Вам придется возместить ущерб, нанесенный компании. Стоимость ущерба рассчитывается индивидуально. Документ, где указана стоимость разбитой посуды, прилагается к договору.

6. Несет ли транспортная компания ответственность за забытые пассажирами вещи?

Нет, не несет. Но если забытые вещи находят, их возвращают.

7. Как выбрать надежную фирму по аренде лимузинов и качественный автомобиль?

Обезопасить себя достаточно просто, хотя многие люди почему-то все равно ошибаются с выбором. Первое, на что нужно обратить внимание — у фирмы должен быть свой собственный автопарк. Не нужно обращаться к посредникам. Автомобиль надо осмотреть до заключения договора, а не после.

Стоянка с авто должна располагаться рядом с офисом фирмы, так менеджер сможет за очень короткое время узнать всю нужную информацию об интересующем вас автомобиле. И зачастую это как раз и указывает на то, что фирма располагает своим автопарком.

Обратите внимание на то, сколько автомобилей стоят на стоянке. Чем их больше, тем крупнее и надежнее фирма. В случае какого-то форс мажора с выбранным автомобилем вам легко предоставят замену.

Обратите внимание и на офис компании. По нему можно судить о подходе фирмы к делу. Непрезентабельный офис чаще всего свидетельствует о ненадежности фирмы, о том, что она только начинает свою работу и вряд ли сможет гарантировать вам качественную услугу.

Нужно помнить, что в любом бизнесе есть профи и дилетанты. Постоянно появляются люди, которые считают бизнес по сдаче лимузинов в аренду легким. Они не вникают в тонкости, не учитывают стоимость обслуживания машин, сезонные факторы. Зато делают яркую рекламу, проводят какие-то акции и предлагают чрезмерно низкие цены.

Зачастую у таких фирм есть только один лимузин, и тот не первой свежести. Они очень быстро начинают понимать, что срок окупаемости у него долгий, а требования к содержанию жесткие. Потому в какой-то момент решают продать машину. Часто у таких людей нет ни офиса, ни гаража, договоров они не заключают, а значит их ответственности вообще ничем не подтверждена. Если на свадьбе что-то пойдет не так, то найти их, а тем более привлечь к ответственности будет крайне тяжело.

Ситуации бывают разные: то аккумулятор сядет, то двор заметет снегом. Бывает и такое, что владелец лимузина договаривается на несколько заказов, а потом исполняет только один — тот, что выгоднее для него. Так что в выборе нужно быть очень осторожными.

8. Почему в разных фирмах одинаковые машины стоят по-разному?

— Стоить одинаково могут только абсолютно идентичные автомобили. Но таких в Омске просто нет, поэтому стоимость и отличается. Цена аренды лимузина зависит от года выпуска машины, ее технического состояния и качества работы компании, которая его сдает. Старый лимузин будет, конечно, дешевле, чем новый. Здесь важно помнить, что радость он более низкой стоимости улетучивается быстро, а разочарование от плохого лимузина или некачественного сервиса остается в памяти надолго.

9. В каких случаях можно получить скидку на аренду автомобиля?

Есть несколько факторов, влияющих на цену. Важно, за какой срок до выбранной даты вы заказываете машину, что это за дата (есть дни с очень низким спросом, тогда возможна максимальная скидка), какую машину вы выберете, и на какое время.

Читайте также:
Советы по выбору автомобиля для свадьбы от руководителя транспортной компании Rent for Event
Лошади в свадебном кортеже: что нужно продумать заранее
Какие вещи взять с собой в свадебное путешествие

Пять советов по прокату, аренда лимузинов — Об автомобилях

У Вас планируется свадьба, корпоратив? В данном случае, Вам просто необходим лимузин. Как арендовать лимузин, в какую организацию обратиться, как найти вариант «по-карману»? С данными вопросами сталкиваются практически все, кто планирует взять лимузин на прокат. Но мы с вами уже обсуждали мир проката авто и некоторые советы. Сегодня дадим более детальные советы по прокату, аренде лимузинов, которые помогут Вам в многообразии фирм и предложений выбрать именно для Вашего мероприятия.

Аренда лимузинов, советы:

1. Прежде всего, необходимо определить круг организаций, предоставляющих лимузины в прокат. Далее необходимо прочитать отзывы о данных компаниях. Поисковые системы в сети Интернет могут помочь Вам в нахождении отзывов о той или иной компанией, предоставляющих лимузины в аренду. При поиске обязательно убедитесь, что задали правильное наименование организации, у которой Вы собираетесь арендовать лимузин. Обратите внимание при прочтении отзыва о компании на информацию, о том, в каком городе данная компания осуществляет прокат лимузинов. Велика вероятность, что компании с одинаковым наименованием осуществляют один вид деятельности, но функционируют в разных городах.

2. Если на данном ресурсе или при прочтении иных отзывов Вы увидели негативные отзывы – это является верным признаком того, что при обращении в данную организацию в целях аренды лимузина Вы можете столкнуться с рядом проблем. Непредставление лимузина в аренду, предоставление в прокат лимузина, не отвечающего требованиям безопасности, опоздание арендованного лимузина.

3. Обратите внимание, что поиск арендуемого лимузина посредством сети Интернет, возможен путем задания обычных поисковых фраз: «аренда лимузинов», «лимузин в аренду», «арендовать лимузин», «лимузин на прокат», и желательно добавлять к данным запросам свой город. Как правило, при получении списка организаций, осуществляющих прокат лимузинов, посредством сети Интернет, первыми в списке стоят организации, которые предоставляют свои лимузины в аренду по цене несколько выше остальных компаний, это связано с необходимостью тратить больше средств на рекламу.

Также, если при поиске, вы наткнулись на подозрительно дешевую стоимость проката, есть вероятность получить в прокат лимузин с техническими и косметическими изъянами, лимузин старого года выпуска и прочее. При обращении в такие компании, обязательно акцентируйте внимание, на марку лимузина, на год его выпуска, период эксплуатации. Обращайте внимание на наличие или отсутствие фотографий, сдаваемых в прокат лимузинов. Постарайтесь найти время, чтобы приехать и лично осмотреть арендуемый лимузин. Не бойтесь обзвонить большое число организаций, чтобы полностью владеть информацией.

4. Также старайтесь у представителя организации уточнить финансовые и технические моменты по прокату лимузина, такие как: предоставляют ли они скидку при условии, что Вы закажете лимузин на большее количество часов, какую минимальную цену за аренду лимузина они могут Вам предложить, каков автопарк данной организации, зависит ли цена проката лимузина от его марки, от места, куда лимузину необходимо будет прибыть.

5. Также стоит обратить внимание на то, что прокат лимузинов деятельность сезонная, в определенные периоды года существует повышенный спрос на аренду лимузинов. Так традиционно с конца весны и по начало осени (в период свадеб) существует повышенный спрос на эти автомобили. А следовательно, стоимость проката лимузинов организациями может быть увеличена. Соответственно в иные периоды, данные организации, как правило, предоставляют систему стимулов и скидок на аренду. Также стоит поинтересоваться у представителя организации о наличии возможности получить при условии раннего бронирования.

Таким образом, учитывая изложенные выше советы, Вы с легкостью сможете подобрать лимузин на прокат для проведения праздничного мероприятия.

Бизнес-план бесплатного лимузина

Бизнес-план бесплатного лимузина Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей.Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводная информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и возврата инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов на развитие лимузин-сервиса, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Limousine Service, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять транспортные услуги клиентам на своем целевом рынке через свой парк городских автомобилей и лимузинов. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Как указано выше, Limousine Service, Inc. будет активно заниматься предоставлением услуг водителей и транспортных услуг жителям на своем местном рынке. Компания сможет предоставлять транспортные услуги для простых поездок в аэропорты, на выпускные балы, свадьбы и ежедневные транспортные потребности более состоятельных клиентов. В начале работы г-н Доу намеревается иметь парк из трех автомобилей: один лимузин (который с комфортом вмещает до 8 человек) и два городских автомобиля для местных перевозок и перевозок в аэропорт.Компания будет устанавливать цены на свои услуги на основе за милю или за час в зависимости от транспортных потребностей клиента. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Лимузин-сервисом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.Г-н Доу внесет в это предприятие 25 000 долларов.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Limousine Service, Inc. — стать признанным лидером на целевом рынке транспортных услуг и услуг водителя.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в транспортной отрасли.Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале работы. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намеревается проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных лиц и корпорации (с потребностями в транспорте для руководителей) на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Limousine Service, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Limousine Service, Inc. требуется 200 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Limousine Service, Inc.

2.5 Стратегия выхода из

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Limousine Service, Inc. Исходя из прошлых цифр, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание транспортных услуг, предлагаемых Компанией.

3.1 Услуги перевозки лимузинов

Первый сегмент деятельности Компании будет включать аренду и использование лимузина Компании. Ожидается, что этот автомобиль будет работать 20 из 30 дней месяца. Компания ожидает, что в течение мая сегмент бизнеса, связанный с лимузинами, принесет наибольший доход из-за проведения многих выпускных вечеров в школах и колледжах по всему региону.Компания из-за низких накладных расходов сможет предложить цены, которые существенно ниже, чем у конкурирующих компаний, работающих на аналогичных рынках.

3.2 Услуги городского автомобильного транспорта

Городские автомобили Компании будут работать в постоянном режиме и, как ожидается, будут приносить до 260 долларов США в день в качестве платы за транспортное средство (за автомобиль). Аспект бизнеса, связанный с использованием городских автомобилей с водителем, является наиболее важной частью деятельности компании, поскольку она будет работать на ежедневной основе, одновременно предоставляя услуги компании Limousine Service, Inc.со стабильным положительным денежным потоком. С течением времени Компания будет постоянно пополнять свой автопарк новыми водителями и транспортными средствами для дальнейшего увеличения продаж. В будущем бизнес может стремиться использовать финансирование аренды транспортных средств, что позволит Компании работать с более стабильным балансом, одновременно получая более высокую доходность от своих инвестиций.

4.0 Стратегия и анализ рынка

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия лимузинов и личных транспортных средств, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется по мере развития своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартных ипотечных кредитов в сочетании с повышением цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге двойной экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.

4.2 Отраслевой анализ

Лимузины и перевозки с водителем приносят экономике США более 2 миллиардов долларов в год. В этой отрасли работает более 27 000 человек, а ежегодная заработная плата превышает 600 миллионов долларов в год. Темпы роста этой отрасли не отставали от общего роста ВВП страны.Руководство считает, что, поддерживая высококлассную клиентскую базу, Компания может продолжать получать прибыль, несмотря на нынешние неблагоприятные экономические условия в Соединенных Штатах. Средняя компания, занимающаяся такси или лимузинами, насчитывает 9 сотрудников и приносит 600 000 долларов в год. В то время как доход от лимузинов в основном зависит от бизнеса и путешествий; небольшие компании действительно могут очень продуктивно конкурировать со своими более крупными партнерами. Эта способность, конечно, зависит от их маркетинговых стратегий и эффективности этого маркетинга.

4.3 Профиль клиента

Руководство ожидает, что большое количество клиентов обратится в Компанию по поводу использования лимузинов и городских автомобилей. Клиенты будут варьироваться от руководителей предприятий, посетителей выпускных вечеров и людей, нуждающихся в местном транспорте, до аэропортов / мероприятий. Таким образом, трудно количественно оценить точный демографический профиль «среднего» клиента Limousine Service, Inc. Однако руководство сегментировало свой рынок на две основные категории: бизнес-клиенты и индивидуальные клиенты.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Компания Limousine Service, Inc. намерена вести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

• • Установите отношения с организаторами свадеб и мероприятий на целевом рынке.

5.2 Маркетинговые стратегии

Прежде всего, руководство будет задействовать обширную маркетинговую программу, чтобы руководители и старшие менеджеры компаний были хорошо осведомлены о Limousine Service, Inc.бренд и услуги, которые он предоставляет. С этой целью руководство намерено задействовать широкую маркетинговую стратегию на целевом рынке, которая будет специально нацелена на этих людей и предприятия. Первоначально руководство намеревается напрямую обратиться к среднему бизнесу и крупным корпорациям с литературой по продажам, которая продемонстрирует комфорт, экономическую эффективность и скорость транспортных средств Компании. Г-н Доу также будет использовать традиционную маркетинговую стратегию, которая будет включать размещение бизнеса в онлайн-списках и традиционных списках Желтой книги.Руководство также будет развивать отношения с консьержами в местных отелях и консьерж-службами, чтобы бизнес получил значительный объем рекомендательных услуг. Эта реферальная стратегия также будет направлена ​​на организаторов свадеб и мероприятий, чтобы компания стала предпочтительным поставщиком транспортных услуг для этих мероприятий. Кроме того, Limousine Service, Inc. будет поддерживать обширный веб-сайт, на котором будут представлены изображения автомобилей Компании, ее ценовой график и способы связи с Компанией.Г-н Доу будет использовать целевую рекламу по ключевым словам, такую ​​как реклама с оплатой за клик, которая вызовет интерес к операциям бизнеса. Эти стратегии дороги, но результаты могут быть феноменальными, если они будут реализованы правильно.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах.Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Лимузин Сервис, Инк.будет иметь ежегодный рост выручки на уровне 16% в год.

• • Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы компании чувствительны к многим внешним факторам. Руководство полностью ожидает, что в случае значительного увеличения стоимости нефти его чистая прибыль снизится. Однако компания Limousine Service, Inc. установила цены на свои услуги таким образом, чтобы умеренное повышение цен на нефть не оказало серьезного влияния на способность компании работать как с прибылью, так и с положительным денежным потоком. В случае резкого увеличения цены руководство будет стремиться увеличить стоимость своих транспортных услуг, чтобы отразить более высокие транспортные расходы.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

.Бизнес-план такси-лимузина

— Резюме

San Francisco Limo — это лимузин-сервис, обслуживающий Сан-Франциско, Бурлингейм и Сан-Хосе, с высококачественными транспортными услугами с использованием седанов-лимузинов последних моделей. Компания была создана как калифорнийская корпорация, единственными владельцами которой являются Джон Смит и Дэвид Джонс. San Francisco Limo будет приносить 52 000 долларов чистой прибыли к третьему году.

Рынок
Транспорт / лимузин в Сан-Франциско вполне конкурентоспособен.Транспорт в аэропорту, а также свадьбы, выпускные вечера и «ночи в городе» весьма конкурентоспособны, и прибыль резко снизилась. San Francisco Limo будет обслуживать эти ниши, чтобы исключить простои транспортных средств, а также создать базу лояльных клиентов. Настоящая ниша транспортного бизнеса, на котором сосредоточится San Francisco Limo, — это транспорт для студентов частных школ, экскурсии и транспорт для пожилых людей. Эти ниши имеют более высокую маржу и менее чувствительны к цене. В районе есть 10 частных школ, в которых учатся 3502 ученика.Что касается рынка экскурсий, то здесь имеется 25 пансионов и 44 отелей / мотелей, а для рынка транспорта пожилых людей в этом районе есть 19 учреждений для престарелых и вспомогательного жилья. Эти три рынка имеют темпы роста 5% и 2000; 2700; и 1816 потенциальных клиентов соответственно. Как упоминалось ранее, San Francisco Limo будет обслуживать Burlingame и San Jose в дополнение к рынку Сан-Франциско. Хотя общеизвестно, что через город течет много денег, в значительной степени из-за бума эпохи Интернета, Бурлингейм также довольно богат.В окрестностях Бурлингейма есть 14 населенных пунктов с доходом 3632 домохозяйств, превышающим 150 000 долларов — точная демографическая группа, использующая лимузины.

Бизнес-модель
San Francisco Limo запустит бизнес по консервативным ценам. На данный момент в нем три седана. Чтобы контролировать расходы, офис находится на дому, а автомобили хранятся в арендованном гараже. В этой области офисное пространство является преимуществом, поэтому домашний подход будет поддерживаться до тех пор, пока это возможно, без ущерба для индивидуального обслуживания.

В настоящее время средний отраслевой доход на автомобиль составляет 4614 долларов, при этом San Francisco Limo приносит только 2500 долларов. Эта цифра должна резко возрасти, чтобы San Francisco Limo росла и оставалась прибыльной. Этот уровень дохода ниже рыночного является результатом небольшой клиентской базы и участия в конкурентных нишах. Со временем клиентская база и проникновение на менее конкурентные рынки увеличатся, а выручка с одного автомобиля должна резко вырасти.

Команда менеджеров
Для того, чтобы компания была успешной, бизнес должен в полной мере использовать опыт и знания их управленческой команды Джона и Дэвида.Джон проработал восемь лет в транспортной отрасли. Первые три года Джон был водителем лимузина. В течение следующих пяти лет он был повышен до управляющего парком из 12 лимузинов. Именно в течение этого пятилетнего срока пребывания в должности Джон действительно усвоил большую часть своих отраслевых знаний и идей. Хотя Дэвид также является опытным менеджером, он занимается логистикой в ​​транспортной компании. Дэвид проработал девять лет в Airborne Express в отделе логистики. Этот опыт сыграл важную роль в развитии управленческих навыков Дэвида и вселил в него уверенность, необходимую для открытия собственного дела.

San Francisco Limo будет расти разумными темпами, и оба директора будут усердно трудиться, делая все понемногу. По прогнозам, доход в первый год достигнет 92 000 долларов, а к третьему году вырастет до 225 000 долларов. Чистая прибыль к третьему году составит 52 000 долларов, что составляет 22,94% от продаж. Рентабельность будет достигнута к шестому месяцу.

1.1 Цели

Цель этого бизнес-плана — увеличить ежемесячный доход на одно транспортное средство с нынешних 2500 долларов до 6250 долларов к концу 2001 года; это число будет на 35% лучше, чем средний статистический показатель по стране, 4 614 долларов, в индустрии лимузинов для седанов в регионе Северной Калифорнии.

Этого будет достигнуто:

1. Снижение зависимости компании от конкурентоспособного бизнеса трансфера из аэропорта.
2. Увеличить проникновение в более прибыльные сегменты рынка, расположенные недалеко от дома.
3. Сохраняя самую прибыльную часть контракта CATA, найдите еще более выгодное применение для этого транспортного средства.

1.2 Миссия

Миссия San Francisco Limo — стать первоклассным сервисом почасовой аренды седанов в радиусе 10 миль от Бурлингейма.Мы надеемся обслужить постоянных клиентов, которые требуют — и могут себе позволить — надежные и безопасные услуги от водителей, хорошо знающих местность.

1.3 Ключи к успеху

1. Транспортные средства в парке необходимо часто заменять, чтобы исключить простои, а также сохранить имидж, соответствующий заявленной миссии компании.
2. Превосходные телефонные навыки, подчеркивающие быстрое распознавание клиента, имеют важное значение для привлечения всех важных постоянных клиентов.
3. Особенно актуально для компаний по производству лимузинов с небольшими автопарками. Самый важный ключ к успеху — это постоянная клиентура, готовая нанять автомобиль и водителя как минимум на два часа.Несмотря на то, что бизнес по трансферам из аэропорта переживает бум, и кажется, что их хватит на всех, важно найти сегменты рынка, которые дополняют этот бизнес в часы, когда трансферы из аэропорта идут медленно. Также будет полезно найти сегменты рынка, которые лояльны к бренду (менее чувствительны к цене), что приведет к более длительным тарифам и менее загруженным.

.Бизнес-план

Лимузин-такси — Краткое описание стратегии и реализации

Стратегия продаж и маркетинга заключается в том, чтобы как можно быстрее перейти в три обозначенных сегмента рынка (экскурсии, транспорт для частных школ и транспорт для пожилых людей), которые представляют собой отличный потенциал для роста. Было показано, что эти области рынка в настоящее время не осваиваются конкуренцией.

Маркетинговый упор будет заключаться в прямом контакте с ответственным лицом в выбранных частных школах, создании и распространении цветных брошюр в гостиницах, гостиницах для ночлега и завтрака, домах с уходом и пенсионном сообществе, а также прямой почтовой рассылке новым состоятельным людям с использованием ресурсов листинговая компания.

5.1 Конкурентное преимущество

Главное конкурентное преимущество, которое San Francisco Limo будет подчеркивать, — это высокое качество обслуживания клиентов. Компания будет отличаться вежливостью и хорошими человеческими навыками диспетчеров и водителей, своевременностью посадки и высадки, а также водителями, хорошо знающими местность. Эти усилия вызовут хорошие отзывы среди целевой группы клиентов. По мере роста компании особые усилия будут направлены на обучение новых сотрудников обслуживанию клиентов.«Клиент всегда прав» будет основной концепцией клиентской философии San Francisco Limo.

Чтобы разработать хорошие бизнес-стратегии, проведите SWOT-анализ вашего бизнеса. Это легко с нашим бесплатным руководством и шаблоном. Узнайте, как выполнить SWOT-анализ

5.2 Маркетинговая стратегия

Ключевым элементом маркетинговой стратегии является создание высококачественной цветной брошюры. Правильно оформленная брошюра будет размером 8 1/2 на 11 дюймов, сложенная втрое для размещения на стеллажах в гостиницах.Используемая фотография передаст желаемый образ компании и продвинет предлагаемое использование. Фотография автомобиля и водителя, указывающая вниманию туриста на известное туристическое направление, будет размещена на одной трети брошюры с указанием предлагаемых направлений и продолжительности поездки. Например, «Тур по трассе мыса Энн» — три часа. Включает в себя Глостер, Рокпорт, Мотив № 1 и т. Д. Другое название тура может называться «Бабье лето» и включать экскурсию, чтобы увидеть листву. Следует включить четыре или пять тщательно продуманных туров с интересными моментами продолжительностью до одного дня.Именно эту сторону брошюры нужно сложить и сделать видимой для гостей B&B. Аналогичным образом во втором разделе брошюры будет сделан акцент на рынке транспортных услуг для частных школ и может быть показан лимузин Сан-Франциско с водителем перед часовней в St. John’s Prep, помогающий студенту в форме для лакросса с багажом.

Не должно быть никакого сопротивления в том, чтобы гостиницы и гостиницы типа «постель и завтрак» принимали брошюры и выставляли их на обозрение для своих гостей.Нет конкурирующих компаний по выпуску лимузинов, которые сейчас этим занимаются, и положительный результат можно ожидать сразу.

В частные школы труднее попасть; однако, как только компания будет создана, конкуренту будет сложно украсть бизнес. Необходимо будет позвонить в школы и выяснить, кто несет ответственность. После отправки сопроводительного письма и цветной брошюры необходимо связаться с ответственным лицом лично. Pingree, St. John’s Prep и Governor Dummer — самые привлекательные для San Francisco Limo.Вполне вероятно, что школа отправит родителям новых учеников пакет информации, который будет включать длинный список услуг и затрат, включая транспортировку за пределы кампуса. В школе будет действовать политика в отношении того, кто может забрать ученика. Имя и номер телефона San Francisco Limo должны быть включены в этот пакет, и компания должна понимать процедуру.

Третий целевой новый сегмент рынка для San Francisco Limo — это транспорт для пожилых людей. Будет получен список богатых семей в этом районе.В 14 сообществах, окружающих Бурлингейм, насчитывается 3 632 семьи с доходом более 150 000 долларов — 26% из них расположены только в Бурлингейме. Имена и адреса могут быть приобретены в компании-листе рассылки, такой как Act One Mailing List Services, Inc в Бурлингейме. Стоимость будет около 300 долларов. Имена и адреса можно купить либо на самоклеящихся этикетках, либо в виде файла на диске. Почтовое франкирование может производиться машиной. Стоимость отправки брошюр по почте составит около 0,38 доллара за штуку и будет включать штампование, фальцовку, адресацию и заклеивание наклейкой.Предполагается, что у многих из этих богатых семей есть дети в частных школах, поэтому прямая почтовая рассылка будет выполнять двойную задачу — связаться с родителями учащихся частных школ, а также с теми, кому нужен транспорт для пожилого члена семьи.

В майский бюджет включено 6 500 долларов на покрытие расходов на создание и печать брошюры. Сама печать 10 000 цветных брошюр обойдется в 2369 долларов за бумагу для обложек весом 80 фунтов. Остальные деньги идут на фотографию, механику и макет.Прямая рассылка может проводиться постепенно, чтобы проверить скорость отклика, но брошюры определенно необходимо как можно скорее распространить вручную по крайней мере 100 выбранным пансионам и гостиницам.

5.2.1 Стратегия продвижения

Брошюра, описанная ранее в этом бизнес-плане, играет ключевую роль в распространении информации о San Francisco Limo. Карты всегда должны быть доступны пассажирам. Небольшие магниты также можно приобрести по номинальной стоимости, и их можно сделать в форме лимузина.Так вы всегда сможете держать телефонный номер компании под рукой.

5.2.2 Ценовая стратегия

Ценообразование является более решающим фактором в сегменте экскурсионного рынка. Ставка в 45 долларов в час является разумной и не должна быть проблемой, тем более что небольшая группа из четырех человек может разделить расходы. Сан-Франциско Лимузин рассматривает возможность покупки фургона, чтобы лучше обслуживать этот сектор рынка, а также трансферный бизнес для семей.

На рынке транспортных услуг для студентов частных школ клиентура с большей готовностью выбрала бы компанию по производству лимузинов, которую она использовала раньше, которая узнает ученика и знает дорогу.Почасовая ставка может даже подняться до 48 или 49 долларов в час. Это также относится к рынку перевозок пожилых людей. Если человек использует лимузин Сан-Франциско, чтобы забрать и перевезти свою мать или другого члена семьи, он или она не будет менять услуги лимузина, чтобы сэкономить несколько долларов. Общение и личные контакты играют важную роль в этих сегментах рынка, что снижает их чувствительность к ценам. Дополнительная плата в размере 10 долларов за час вряд ли заставит клиентов прийти в магазин за заменой седана.

5.3 Стратегия продаж

Оба партнера в San Francisco Limo имеют отличные телефонные навыки и навыки межличностного общения; Это навыки, которые помогли клиентам чувствовать себя комфортно в седане. Мы считаем, что удовлетворение клиентов является неотъемлемой частью построения отношений, которые будут стимулировать повторный бизнес. Еще одна полезная стратегия, позволяющая определить, насколько эффективны наши маркетинговые стратегии, — это выяснить, как клиент позвонил в San Francisco Limo.

Новые брошюры будут размещены на транспортных средствах, и водителю следует провести определенное профилирование.Если клиента забирают для трансфера в аэропорт из многомиллионного поместья на Burlingame Neck или Nahant, то водитель может найти ненавязчивый момент, чтобы спросить, есть ли у клиента дети в частных школах или пожилой родитель. Записывать имя и адрес полезно и обязательно добавлять его в список рассылки. Может быть рассмотрено предложение начального бесплатного часа или льготного тарифа для пожилых людей или студентов.

Для продвижения корпоративных счетов следует использовать спокойные моменты.Ответ «нет» не означает навсегда. Дружелюбие, вежливость и настойчивость окупаются.

5.3.1 Прогноз продаж

1. CATA Продажи . Данные по продажам CATA за первые три месяца 1999 года актуальны. Этот сегмент бизнеса San Francisco Limo будет сокращен, чтобы освободить место для более прибыльного трансфера и почасового бизнеса с водителем в соответствии с маркетинговым планом. Предположим, что бизнес CATA будет состоять только из двух ежедневных поездок туда и обратно для двух существующих пациентов реабилитации, для которых период ожидания составляет всего 10-15 минут.Эти поездки являются ежедневными, в общей сложности 60 поездок в месяц и приносят доход в размере 44 долларов за поездку, что занимает один час.
2. Корпоративные клиенты . Фактические данные о продажах используются за первые три месяца 1999 года. Эти клиенты мало чем отличаются от тарифов на переводы по кредитной карте, за исключением того, что они имеют открытый счет со сроком оплаты 60 дней. Прогнозы на период с апреля по июль сохранятся в среднем на уровне 1 000 долларов в месяц, с увеличением до 1 200 долларов в месяц в оставшуюся часть года, а в 2000 и 2001 годах будут прогнозироваться на уровне 1400 долларов в месяц.
3. Перевод (кредитные карты) . Это составляет основную часть нынешнего бизнеса San Francisco Limo. Фактические данные приведены за январь-март. Резкий рост уже ощущается в результате появления в мае рекламы «Желтых страниц». В марте было совершено 79 поездок по средней цене 42,30 доллара США за поездку. Предположим, что в мае количество поездок увеличится до 100 в месяц. В июне и июле их будет 120, а в августе — 130, в сентябре и октябре — 140. Сто пятьдесят в ноябре, декабре и январе 2000 года.В феврале 2000 года ежемесячное количество поездок увеличится до 160 при повышении средней ставки на 44 доллара. Сто семьдесят поездок в июне. В 2001 году в среднем будет 180 поездок в месяц, при этом средняя цена за поездку вырастет до 48 долларов.
4. Почасовая аренда . Это сегмент, который особенно нацелен. Фактическая общая сумма за март составила 1 617,19 долларов США, что составляет 36 часов. Маркетинговые усилия приведут к устойчивому росту в этом сегменте начиная с мая. Мы предполагаем, что новый почасовой бизнес будет генерироваться в туристическом, школьном и пожилом сегментах и ​​составит шесть часов в неделю в мае, а в ноябре будет стабильно расти до 20 часов в неделю.После рождественского и новогоднего затишья, почасовая наемная работа возобновится в феврале 2000 года и достигнет 25 часов в неделю в апреле, а затем будет продолжаться с той же скоростью до конца 2000 года. Предполагается, что почасовая оплата достигнет 30 часов в неделю в 2001 году. Мы предполагаем, что почасовая ставка составит 45 долларов в течение 2000 года. В 2001 году ставка увеличится до 48 долларов в час.

Прогноз продаж
CATA	38 645 долларов США	$ 36 960	$ 36 960
Корпоративные клиенты	13 197 долл. США	$ 16 800	$ 16 800
Переводы (кредитные карты)	$ 55 866	$ 86 865	$ 103 680
Почасовая аренда	$ 20 697	$ 49 590	69 120 долл. США
Общий объем продаж	128 405 долларов США	$ 190 215	$ 226 560
CATA	$ 0	$ 0	$ 0
Корпоративные клиенты	$ 0	$ 0	$ 0
Переводы (кредитные карты)	$ 0	$ 0	$ 0
Почасовая аренда	$ 0	$ 0	$ 0
Итого по прямой себестоимости продаж	$ 0	$ 0	$ 0

Нужны реальные финансы

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

5.4 Стратегические союзы

На данный момент нет стратегических альянсов, но есть возможности для этого в будущем.

5.5 Вехи

Наиболее важные маркетинговые мероприятия, а также их стоимость указаны в Таблице этапов. Фактические затраты и даты реализации будут добавлены, когда они станут известны. Цифра в 13 382 долл. США состоит из первоначального взноса в размере 5441 долл. США за каждое новое транспортное средство плюс расходы на погашение остатка задолженности по одному автомобилю (12 000 долл. США) за вычетом суммы, полученной в результате обмена стоимости двух автомобилей (оценивается в 9500 долл. США). ).Третий автомобиль (стоимость обмена 2500 долларов США) будет продан в декабре с первоначальным взносом в размере 5 441 долларов США за вычетом поступлений от обмена.

Вехи
Брошюра по дизайну и производству	10.05.1999	10.05.1999	6 500 долл. США	Питер	Маркетинг
Дизайн логотипа компании	10.05.1999	10.05.1999	$ 500	Питер	Маркетинг
Обмен двух автомобилей	15.05.1999	15.05.1999	13 382 долл. США	Тим	Операции
Купить Список адресов / этикетки	01.06.1999	01.06.1999	$ 300	Питер	Маркетинг
Рассылка брошюр	10.06.1999	10.06.1999	$ 1,140	Питер	Маркетинг
Создание бизнес-плана	20.04.1999	20.04.1999	1 950 долл. США	Питер / Тим	Маркетинг
Третий автомобиль по программе Trade-In	01.12.1999	01.12.1999	2 941 долл. США	Тим	Операции
Всего			26 713 долл. США

.Бизнес-план

Лимузин-такси — Финансовый план

Финансовый план состоит в том, чтобы занять 25000 долларов у частных источников или финансового учреждения под 10% годовых для финансирования маркетингового плана (брошюры, дизайн логотипа и кампания прямой почтовой рассылки), а также для финансирования первоначального взноса на два новых автомобиля. (См. «Вехи»). Большая часть стоимости новых автомобилей будет профинансирована дилерами. Эти новые средства будут возвращены за счет увеличения денежного потока компании в течение следующих двух лет.12 000 долларов, причитающихся за один существующий автомобиль, необходимо будет вернуть перед его обменом.

7.1 Важные предположения

• Краткосрочная процентная ставка : Предполагается, что процентная ставка составляет 10% по займам в размере 25 000 долларов, которые будут получены в мае 1999 года из частных источников или финансового учреждения.
• Долгосрочная задолженность : При финансировании автодилеров предполагается процентная ставка 0,9%.
• Платежные дни : Это относится к обычной кредиторской задолженности.Предположим, 30 дней.
• Дней инкассации : Это касается в первую очередь корпоративных клиентов и доходов CATA. Предположение 60 дней. Поскольку это лишь часть общей выручки, мы предположили, что только 10% продаж приходится на кредит. Большая часть доходов поступает с кредитных карт, а оплата поступает в течение нескольких дней. См. Ниже — «Продажа в кредит».
• Ставка налога : Ставка корпоративного налога на прибыль в Калифорнии составляет 9,5%. К этому добавляется 15% ставка федерального корпоративного налога на прибыль до 50 000 долларов.Итого: 24,5%.
• Продажи в кредит : Предположим, что только 10% от общего объема продаж приходится на 60-дневный кредит. Мы рассматриваем продажу по кредитным картам как продажу за наличные для целей прогноза.
• Кадровая нагрузка : Расходы работодателя на различные взносы составляют 12,65% от общей суммы заработной платы.

Общие предположения
План на месяц	1	2	3
Текущая процентная ставка	10.00%	10,00%	10,00%
Долгосрочная процентная ставка	0,90%	0,90%	0,90%
Ставка налога	24,96%	24,50%	24,96%
Другое	0	0	0

Нужны реальные финансы

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматически создавать финансовые отчеты для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

7.2 Ключевые финансовые показатели

На следующей диаграмме показаны наши прошлые, а также наши прогнозируемые контрольные показатели.

7.3 Анализ безубыточности

Если предположить, что каждый час, в течение которого San Francisco Limo предоставляет свои услуги в аренду, он будет собирать 45 долларов за вычетом любых дорожных сборов, сборов по кредитной карте и других возмещаемых сборов, существуют определенные переменные расходы:

1. Топливо и масло: 2,60 доллара США
2. Работа водителя: 10 долларов США.14 (все включено)
3. Общая переменная: $ 12,74

За каждый час аренды автомобиля чистый доход составляет 32,26 доллара (45 долларов минус 12,74 доллара), который идет на оплату постоянных затрат компании. Эти постоянные расходы (не считая чрезвычайных маркетинговых расходов, запланированных на 1999 г.) составляют 4 258 долларов. Согласно анализу безубыточности, для обеспечения безубыточности необходимо обеспечить 132 часа наемных услуг в месяц. Это выгодно отличается от службы аренды 480 часов в месяц (40 часов в неделю для каждой из трех машин).При почасовой оплате 43 доллара точка безубыточности составит 141 час. При 48 долларах в час безубыточность достигается через 121 час.

Анализ безубыточности
Ежемесячный доход безубыточности	6 551 долл. США
Средняя процентная переменная стоимость	35%
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость	$ 4 258

7,4 Прогнозируемые прибыли и убытки

• Реклама в желтых страницах : San Francisco Limo обязалась размещать рекламу в четверть столбца в трех местных каталогах (каталоги № 422, 540 и 584) с ежемесячной стоимостью 28, 35 и 32 доллара США соответственно, а также «один дюйм» в столбцах »в каталогах № 322 и № 222 (Беверли, Топсфилд, Данверс / Сан-Франциско, Сан-Хосе, Данверс) по цене 55 долларов в месяц каждый.Общие ежемесячные расходы составляют 205 долларов США. Эти новые каталоги появляются в апреле / ​​мае 1999 года.
• Брошюры : Эти брошюры будут в основном доставлены в пансионаты и учреждения для престарелых, а также будут отправлены по почте целевым богатым домохозяйствам в этом районе. Цифры за май отражают сумму в 6500 долларов, потраченную на эти брошюры. Логотип должен быть разработан как для брошюры, так и для фирменного бланка 500 долларов.
• Амортизация: (A) Офисная мебель (всего 2000 долларов США на 31.12.98) амортизируется в течение семи лет.Метод прямой линии. 23,80 долларов США в месяц. (B) Два новых седана, которые планируется приобрести в мае 1999 года (стоимостью 27 205 долларов каждый), будут иметь оценочную амортизационную стоимость через 18 месяцев в размере 15 500 долларов каждый. Амортизация обоих автомобилей составляет 1300 долларов в месяц. Предполагается, что в конце 18-месячного периода эти автомобили будут проданы по чистой балансовой стоимости и будут заменены по той же стоимости приобретения двумя аналогичными автомобилями. В конце 1999 года Pontiac 1991 года будет продан и заменен новым автомобилем также по цене 27 205 долларов, который будет иметь ежемесячную амортизацию в 650 долларов и будет заменен таким же образом, как и другие автомобили.
• Аренда гаража : 200 долларов в месяц за гараж, расположенный в Линне, который частично служит домом / офисом.
• Топливо : Пробег автомобиля составляет примерно 17-18 миль на галлон. Используемое топливо с октановым числом 93 стоит около 1,20 доллара за галлон. Предполагается, что для получения каждых 50 долларов дохода транспортному средству потребуется два галлона топлива. В 1999 году выручка прогнозируется на уровне 128 405 долларов. Это составит 5136 галлонов по цене 1,20 доллара, что эквивалентно 6163 долларам.
• Замена масла : Замена масла производится каждые 3000 миль и стоит примерно 30 долларов.При расходе 18 миль на галлон и при двух галлонах на 50 долларов дохода на каждые 4 167 долларов дохода необходима замена масла. STRONG> Ремонт: Торговля автомобилями каждые 18 месяцев основана на том, чтобы избежать простоев и расходов на ремонт. Однако даже новые автомобили требуют внимания (в том числе шины и т. Д.). Расходы в размере 800 долларов США в месяц на автомобиль до тех пор, пока существующие автомобили не будут заменены новыми, после чего 100 долларов США в месяц на автомобиль.
• Мойка и воск : Предположим, 6 стирок в месяц на автомобиль по цене 20 долларов США.
• Сборы аэропорта : Сборы аэропорта в размере 1,35 доллара США взимаются при получении в SFO, но не при возврате. Предположим, что 90% доходов от трансферов и корпоративных клиентов приходится на аэропорт SFO. Предположим, что на 50% приходится пикап.
• Сборы и подписка : плата за ежедневные газеты, поставляемые клиентам. 660 долларов в год.
• Регистрация и переводы : 85 долларов США за транспортное средство через год и 35 долларов США за продажу транспортного средства для передачи номеров.
• Акцизный налог : Город установлен в размере 13 долларов за 1 000 долларов.
• Страхование : Страхование будет зависеть от покрытия. Согласно John Walsh Insurance в Сан-Франциско, они страхуют ливрейную компанию с пятью автомобилями (без пассажиров) по годовой цене в 12 000 долларов. Предположим, 2000 долларов за автомобиль.
• Телефон : San Francisco Limo имеет номер 800 по цене 35 долларов в месяц, сотовый телефон от Nextel с 300 бесплатными минутами по цене 300 долларов в месяц (в дальнейшем — 0,43 доллара за минуту), в среднем 350 долларов в месяц, три рации с неограниченным доступом. использование по 40 долларов каждая, и две наземные линии в среднем по 100 долларов в месяц.Итого: 605 долларов в месяц. Мы увеличили этот показатель в 2000 и 2001 годах, чтобы отразить рост продаж.
• Расчет заработной платы : См. Раздел «Расчет заработной платы» для объяснения предположений о заработной плате.
• Бухгалтерский учет : 680 долларов к оплате каждые четыре месяца.
• Разное : Включает почтовые расходы, униформу, канцелярские товары, штрафы, билеты и т. Д. Предположим, 100 долларов в месяц.
• Самостоятельная рассылка : Как только брошюры будут готовы (июнь), будет приобретен список (прибл.300 долларов) из 3600 богатых семей в этом районе. Стоимость их пересылки будет распределена на период в шесть месяцев. Почтовая доставка, включая складывание, закрывание стикеров и франкирование, будет стоить около 0,38 каждая (380 долларов в июне, сентябре и ноябре).
• Арендованное оборудование : 55 долларов США относятся к ежемесячной аренде оборудования для кредитных карт.

Расчетная прибыль и убыток
Прямая себестоимость продаж	$ 0	$ 0	$ 0
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Итого себестоимость реализации	$ 0	$ 0	$ 0
Валовая прибыль	128 405 долларов США	$ 190 215	226 560 долл. США
Валовая прибыль%	100.00%	100,00%	100,00%
Заработная плата	43 360 долл. США	76 160 долл. США	86 400 долл. США
Продажи, маркетинг и прочие расходы	50 754 долл. США	32 805 долларов США	$ 36 087
Амортизация	$ 10 685	$ 278	$ 11 983
Амортизация	$ 660	$ 660	$ 660
Коммунальные услуги	$ 0	$ 0	$ 0
Страхование	6000 долларов США	6000 долларов США	6000 долларов США
Аренда гаража	2400 долларов США	2400 долларов США	2400 долларов США
Бухгалтерский учет	$ 2 040	$ 2 040	$ 2 040
Налоги на заработную плату	$ 5 485	$ 9 634	$ 10 930
Другое	$ 0	$ 0	$ 0
Прибыль до уплаты процентов и налогов	7 021 долл. США	$ 60 238	$ 70 060
EBITDA	17 706 долларов США	60 516 долларов США	$ 82 043
Процентные расходы	2 491 долл. США	2 501 долл. США	1 204 долл. США
Налоги	$ 1 080	14 146 долл. США	17 185 долларов США
Чистая прибыль / продажи	2.69%	22,92%	22,81%

7,5 Прогнозируемый денежный поток

Капитальные затраты: Оставшиеся 12 000 долларов, причитающиеся за 1996 год, должны быть погашены, а два имеющихся автомобиля (1994 и 1996) проданы по общей цене 9 500 долларов. Чтобы удовлетворить потребности в денежных средствах для этого погашения, компания получит в своем банке ссуду на один месяц в размере 4000 долларов США. Этот краткосрочный заем отражен как соответствующее увеличение текущего заимствования за апрель и последующее уменьшение в той же строке в мае.Сделка по продаже двух старых автомобилей на сумму 9 500 долларов США отражена в движении денежных средств за апрель. Сделка по покупке в мае по каждому автомобилю привела к:

• Увеличение основных средств (транспортное средство): 27 205 долларов США
• Увеличение долгосрочного заимствования (дилерское финансирование): 21 764 долл. США
• Ежемесячный резерв на амортизацию: 650 долларов США
• Основная сумма кредита с ежемесячным погашением: 613 долларов.

По истечении 18 месяцев эти автомобили будут проданы по ориентировочной цене в 15 500 долларов каждый, и их заменят два новых автомобиля (та же сделка, что и выше).Сделка продажи для каждой машины составит:

• Уменьшение основных средств (транспортное средство): 27 205 долларов США
• Уменьшение накопленной амортизации: 11 705 долларов США
• Погасить непогашенный остаток ссуды: 10 730 долларов США
• Увеличение денежных средств от продажи: 15 500 долларов США.

Чистый эффект от покупки / продажи на автомобиль составляет:

• Уменьшение накопленной амортизации: 11 705 долларов США
• Увеличение дилерского финансирования на машину: $ 11 034
• Увеличение денежных средств от продажи: 15 500 долларов США.В декабре 1999 года будет приобретен фургон на 6-7 человек. Для простоты прогнозов мы примем те же цены и финансовые условия, что и Mercury Marquis. Аналогичным образом этот автомобиль будет продан через 18 месяцев.
• Прочие обязательства: Некоторые непогашенные долги остались с начального периода, включая расходы на туннель (Fast Lane) в размере 3500 долларов. Эта сумма погашается в 2001 году единовременно. Также стоит вопрос о возврате $ 26 500, взятых из частных источников в начале бизнеса.

Расчетный денежный поток
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет	$ 115 565	171 194 долл. США	$ 203 904
Денежные средства от дебиторской задолженности	14 115 долл. США	17 709 долларов США	21 885 долл. США
Промежуточная сумма денежных средств от операций	$ 129 679	$ 188 903	225 789 долл. США
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST получено	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование	21 000 долл. США	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства	64 099 долл. США	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов	12 000 долл. США	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции	$ 0	$ 0	$ 0
Итого получено денежных средств	$ 226 778	$ 188 903	225 789 долл. США
Операционные расходы
Денежные расходы	43 360 долл. США	76 160 долл. США	86 400 долл. США
Платежи по счетам	$ 66 090	69 237 долларов США	75 986 долл. США
Итого израсходовано на операции	109 450 долл. США	$ 145 397	$ 162 386
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основного долга по текущему займу	8 000 долл. США	15 000 долл. США	10 000 долл. США
Прочие обязательства Погашение основной суммы	$ 0	$ 0	$ 3 500
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы	7 164 долл. США	$ 0	10 494 долл. США
Приобретение прочих оборотных активов	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов	81 615 долл. США	$ 0	$ 0
Дивиденды	$ 0	$ 0	$ 0
Итого израсходованные денежные средства	$ 206 229	$ 160 397	186 380
Остаток денежных средств	21 750 долл. США	$ 50 256	$ 89 664

7.6 Прогнозируемый баланс

За исключением 2 000 долл. США на офисное оборудование на конец 1998 года, основные средства представляют собой три машины. Седаны 1994 и 1996 годов будут проданы в мае и заменены двумя новыми Mercury Marquis по балансовой стоимости 27 205 долларов каждый. Третий автомобиль (Pontiac 1991 года) будет эксплуатироваться до конца 1999 года, после чего он будет заменен пассажирским фургоном Town and Country от шести до семи человек по цене приобретения 27 205 долларов.

Капитальные активы в размере 12 000 долл. США (за вычетом указанного выше оборудования) представляют собой чистую балансовую стоимость трех автомобилей, которые будут проданы в течение 1999 года.Эта цифра в 12 000 долларов представляет собой чистую сумму, которая, как ожидается, будет реализована во время запланированных обменов. Следовательно, дальнейшая амортизация этих автомобилей не производилась. В инвентаре представлена ​​форма, купленная, но еще не списанная.

Проформа бухгалтерского баланса
Оборотные активы
Денежные средства	21 750 долл. США	$ 50 256	$ 89 664
Дебиторская задолженность	$ 2 726	$ 4 038	$ 4809
Прочие оборотные активы	$ 0	$ 0	$ 0
Итого оборотные активы	24 475 долларов США	54 293 долл. США	$ 94 473
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	$ 83 615	$ 83 615	$ 83 615
Накопленная амортизация	$ 10 685	$ 10 963	22 946 долларов США
Итого долгосрочные активы	72 930 долл. США	$ 72 652	$ 60 669
Итого активы	97 405 долл. США	126 945 долларов США	$ 155 142
Краткосрочные обязательства
Счета к оплате	$ 4820	$ 5 769	$ 6 288
Текущие займы	25 000 долл. США	10 000 долл. США	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства	$ 3 500	$ 3 500	$ 0
Итого текущие обязательства	33 320 долл. США	19 269 долл. США	$ 6 288
Долгосрочные обязательства	$ 83435	$ 83435	72 941 долл. США
Итого обязательства	$ 116 755	$ 102 704	79 229 долл. США
Оплаченный капитал	$ 100	$ 100	$ 100
Нераспределенная прибыль	(22 900 долл. США)	(19 450 долл. США)	24 142 долл. США
Прибыль	3 450 долл. США	43 591 долл. США	$ 51 671
Общий капитал	(19 350 долл. США)	24 242 долл. США	75 913 долл. США
Итого обязательства и капитал

.