Бизнес план оздоровительного комплекса с расчетами: Как открыть спортивно-оздоровительный комплекс с прибылью 500 000 рублей в первый месяц?

Содержание

Бизнес-план спортивно оздоровительного комплекса с расчетами и презентацией

Отраслевые особенности и этапы и их раскрытия на примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса

Планируемое предприятие объединит в себе фитнес – секцию, различные спортивные кружки и секции, медицинский оздоровительный блок и спа – процедуры. Основная категория клиентов – молодые люди в возрасте до 40 лет, ведущие активный и здоровый образ жизни.

На примере бизнес плана спортивно оздоровительного комплекса мы раскроем содержание основных этапов деятельности в этой сфере и подкрепим их необходимыми расчетами:

  • выбор участка и строительство комплекса;
  • монтаж оборудования, разработка методик занятий и формирование штата тренеров и медицинских консультантов;
  • продажа абонементов и занятия с клиентами.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска спортивно-оздоровительного комплекса

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки спортивно-оздоровительного комплекса

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски спортивно-оздоровительного комплекса

7 – Выводы

Бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Бизнес-план базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами

База отдыха в лесу с возможностью рыбалки является привлекательным местом для отдыха людей из близлежайших городов, поскольку существует возможность разнообразить свой досуг и воспользоваться множеством предлагаемых услуг. В бизнес-плане могут быть предусмотрены следующие:

  • Размещение в номерах или коттеджах;
  • Рыбалка;
  • Прокат спортивного инвентаря;
  • Развлекательные программы для детей и взрослых;
  • Катание на лошадях;
  • Плавание в бассейне;
  • Посещение бани и сауны;
  • Приготовление блюд на открытом воздухе;
  • Проведение праздников и свадеб и т.д.

Заранее необходимо предусмотреть развлечения для каждого сезона. В летнее время – это могут быть прогулки по лесу, катание на велосипедах, роликах, самокатах, в зимнее- лыжи, коньки, санки.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами

7 – Выводы

Бизнес-план строительства базы отдыха на озере в лесу с рыбалкой с финансовой моделью и расчетами предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Готовые бизнес планы спортзалов и фитнес-клубов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию спортзала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес план рассчитан в программе «Инвестиционный анализ», шаг бизнес планирования составляет 1 месяц. В бизнес …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тренажерного зала и фитнес клуба. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Проект предполагается реализовать в арендованном помещении площадью 300 кв. метров. Для …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг тренера по физкультуре и спорту. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В рамках разрабатываемого бизнес плана предполагается оказывать …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию спортивного центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание современного спортивного центра, в котором желающие могли бы интересно и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие семейного оздоровительного фитнес-центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Разработанным бизнес планом предусмотрено, что для фитнес-центра будет арендовано помещения площадью 300 кв.м., …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие спортивного зала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Разработанным бизнес планом предполагается, что в начале реализации проекта будет подобрано и арендовано помещение …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие спортивно-оздоровительного центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания спортивно-оздоровительного центра необходимо подобрать помещение общей площадью около 600 кв.м. Бизнес планом предполагается …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование открытие йога-центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 26 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом йога-центра планируется предоставление физкультурно-оздоровительных услуг по различным направлениям йоги, а также оказание дополнительных услуг, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тренажерного зала. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Как видно из приведенного анализа город не достаточно хорошо охвачен сетью фитнес-клубов, и при …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского фитнес-клуба. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. На старте проекта инициатор предполагает произвести следующие инвестиции: ремонт помещения; приобретение …

Подробнее…

Бизнес план во Владивостоке. Заказать разработку и составление по лучшей цене

Кейсы по бизнес планированию

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства бетонного завода во Владивостоке

Бизнес план подготовлен для кредитования в Россельхозбанке, горизонт планирования – 5 лет.

Проект предполагает приобретение и монтаж импортного бетонного завода. Помимо этого, будет приобретена спецтехника для работы на заводе и автомобили для доставки бетона покупателям.

Нами проведено исследование рынка производства бетона, в ходе которого определены основные его игроки и проанализирована их деятельность. Также мы выявили основные группы потребителей и оценили сезонность спроса с их стороны.

Рынок производства бетона практически полностью повторяет динамику строительного рынка. В ходе проведенного исследования мы выявили размер сезонных спадов в зимнее время и подъемов в весенне-летний период. Нами сделан прогноз по потенциально-возможным объемам реализации бетона и ценам на него по каждому месяцу года.

Инициатором планируется закупка импортного оборудования и техники, затраты на их приобретение мы взяли из договоров, заключенных инициатором проекта с поставщиками.

Нам также была предоставлена техническая информация по приобретаемому оборудованию, из которой мы совместно с инженером компании-инициатора проекта вывели нормы расхода сырья на производство каждой марки бетона. Уточнив стоимость закупки сырья и размер других расходов, нам удалось определить себестоимость производства по каждой марке бетона.

Мы разработали бизнес-план по стандартам Россельхозбанка, по этому документу заказчик смог привлечь финансирование в банке.

Составление бизнес плана открытия бойни в Приморском крае

Бизнес план разработан для кредитования в банке, период планирования — 5 лет.

Для реализации проекта по организации бойни будет смонтировано из сэндвич-панелей производственное помещение, приобретены линии убоя, промышленные холодильники и другое оборудование. Скотобойня будет рассчитана на забой 800 свиней в сутки. Инвестиционные затраты для проведения расчетов в виде сметы на строительство и коммерческих предложений поставщиков оборудования в полном объеме предоставлены стороной инициатора проекта.

Проект будет реализовываться в рамках крупного агропромышленного объединения, большинство скота на убой будет поставляться другими предприятиями холдинга. Несмотря на это мы провели анализ рынка свиноводства Приморского края и рассчитали ежегодный объем услуг по убою скота. Для бизнес-плана данное исследование являлось формальностью, необходимой для выполнения требований банка, так как цены на услуги бойни будут определяться долгосрочными договорами с их индексацией в начале каждого календарного года.

Затраты на эксплуатацию производственного комплекса и потребность в персонале были определены совместно с представителями заказчика.

Полученные при сборе информации исходные данные нами были внесены в финансовую модель, разработанную в программе Проджект Эксперт, на основании этих расчетов составлен бизнес план по стандартам UNIDO, по которому заказчик смог привлечь финансирование на строительство скотобойни.

Написание бизнес плана организации фермы по разведению КРС в Приморском крае

Бизнес план разработан для получения гранта по краевой программе «Начинающий фермер», горизонт планирования составляет 3 года.

В рамках реализуемого проекта планируется приобрести здание неработающей фермы, отремонтировать его и закупить 15 коров. Приобретаемое здание фермы рассчитано на содержание 100 голов КРС. Вначале его планируется использовать частично, постепенно увеличивая поголовье крупного рогатого скота.

Финансовые расчеты по проекту нами подготовлены в программе Excel. В созданной финансовой модели мы отразили все таблицы, которые содержатся в требованиях к разработке бизнес-плана. Все показатели модели связаны между собой, что позволяет сделать автоматический пересчет итогов при изменении любого значения. После окончания подготовки расчетной части мы перенесли рассчитанные таблицы в форму проекта.

В бизнес плане мы акцентировали внимание на создание новых рабочих мест при открытии крестьянско-фермерского хозяйства и на размере уплаченных в бюджет налогов и сборов за первые 3 года реализации проекта.

Мы подробно расписали трудовой путь, пройденный инициатором проекта до открытия КФХ, и перспективу развития создаваемого бизнеса. Для наглядности в подготовленный проект мы вставили несколько фотографий приобретаемой фермы, имеющейся у заказчика техники и др.

По составленному бизнес-плану заказчик смог привлечь средства грантовой поддержки.

Бизнес план спортивного комплекса

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса

Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Бизнес-план бассейна готовый с расчетами

В сегодняшнем материале мы предлагаем читателям посмотреть бизнес-план бассейна готовый с расчетами. Мы не случайно решили поговорить об открытии плавательного бассейна. Это весьма прибыльный бизнес, если учитывать низкую конкуренцию в данной сфере и стремление многих жителей нашей страны к здоровому образу жизни.

Многие родители приносят в бассейн грудничка, взрослое население нашей страны активно посещает различные спортивные заведения, одно из лидирующих мест среди них занимают именно бассейны. Кроме того, государство и власти на местах приветствуют строительство новых строительных объектов и стараются оказывать всестороннюю поддержку предпринимателям, занятым в данной сфере.

Актуальность бизнеса и целевая аудитория

Итак, мы уже сказали, что открыть плавательный бассейн – это бизнес, который будет выгоден самому предпринимателю, благодаря достаточно быстрой окупаемости (через 2-2,5 года объект выходит в точку безубыточности), а значит, бизнесмен начнет получать чистую прибыль от работы спортивного объекта. Работающий плавательный бассейн привлекателен и для обычных жителей, которые смогут посещать занятия в удобное для них время.

Как открыть бассейнКак открыть бассейн

Государство и власти на местах приветствуют строительство спортивных объектов и стараются оказать поддержку предпринимателям

Уточним, что актуальность данного бизнеса обусловливается такими факторами:

  • в регионах нашей страны ощущается серьезный дефицит с водными спортивными ко
Калькулятор сравнения планов медицинского страхования

Бесплатный калькулятор для сравнения планов медицинского страхования на вашем рынке или у работодателя

Привет и добро пожаловать. Перед тем, как начать, скажу пару слов:

1. Здесь нельзя использовать десятичные дроби, за исключением полей с процентами. Они не возьмут. Округлите до долларов.

2. Если вы оставите это на некоторое время, сервер очистит ваши записи. Поэтому, если вам нужно уйти, вы должны сначала сделать снимок экрана, распечатать или загрузить данные, чтобы вы могли перенести их в электронную таблицу.

Какая у вас экспозиция? При таком большом количестве переменных сравнивать планы медицинского страхования может быть очень сложно. Сколько они будут платить и сколько будут стоить, когда вы их действительно используете?

Этот калькулятор особенно хорош, помогая вам исключить плохие сделки и сосредоточиться на более выгодных. Введите премии (после субсидий) и другие значения для планов, которые вы планируете, затем наведите курсор на линии на графике, чтобы увидеть свои общие расходы.

Пример того, как это использовать: Зачем кому-то покупать фиолетовый план здесь за дополнительную тысячу долларов в год вместо зеленого плана, который предлагает такую ​​же или лучшую финансовую защиту? Снимите синие и оранжевые флажки, чтобы отчетливо увидеть это сравнение, и увеличьте масштаб оси X, чтобы увидеть, как будут выглядеть более типичные здоровые годы.

Примечание о совместном страховании с нулевым процентом. Если вы введете ноль для процента сострахования (доля, которую вы платите после того, как вы израсходовали лимит франшизы, пока вы не достигнете лимита наличных средств), график покажет, что вы никогда не платите больше, чем франшиза — никогда ООП. Но некоторые вещи в вашем плане, вероятно, не являются совместным страхованием 0%. Вы будете платить больше, даже после вашей франшизы. Итак: если в вашем плане совместное страхование 0%, все же введите в это поле какой-то процент — 10% или что-то еще -, чтобы увидеть на графике фактический годовой размер наличных денежных средств.

Что следует учитывать при использовании этого приложения

Доплаты и сострахование. Лучше всего ввести процент сострахования плана на госпитализацию, поскольку это ваш самый большой финансовый риск.

Многие планы имеют фиксированные (обычно низкие) суммы доплаты вместо процентного «совместного страхования» для многих услуг, даже до того, как вы достигнете своей франшизы. Невозможно отобразить это, не указав, сколько у вас может быть посещений, лабораторных тестов и т. Д. (Слишком сложно.) Введите процент сострахования вашего плана и выясните, что ваши расходы будут несколько ниже, чем указано выше, из-за низких фиксированных доплат за посещение офиса и т. Д.

Дополнительные франшизы и доплаты. Ваши общие расходы, указанные выше, не включают дополнительные суммы, которые вы могли бы потратить в связи с дополнительными доплатами и франшизами по некоторым планам на неотложную / неотложную помощь, посещения врача, лекарства и т. Д.

Большинство планов не имеют этих дополнительных услуг, они сильно различаются между планами и, как правило, небольшого размера, когда они есть.Но иногда они весьма значительны. Если план имеет большое количество подобных исключений, они могут значительно увеличить ваши расходы по сравнению с тем, что вы видите выше (относительная значимость будет выше в «нормальные», относительно здоровые годы, показанные в нижнем левом углу графика). В большинстве случаев эти дополнительные расходы засчитываются в ваш годовой лимит выплат из кармана, поэтому они не влияют на «наихудший» (вверху справа) сценарий расходов. Но внимательно проверяйте каждый план на наличие подобных ошибок.

Расходы вне сети. Если вы планируете получать все услуги от поставщиков внутри сети («предпочтительные» поставщики, заключившие договор с вашей страховой компанией), вы можете пропустить ввод информации вне сети и игнорировать линии вне сети на графике. .

Внесетевые расходы в большинстве случаев значительны в наихудших ситуациях — при определенных травмах или заболеваниях, для лечения которых вам нужна специализированная клиника или врач, не входящий в сеть вашей страховой компании. (То есть вам нужно лететь в клинику Мэйо или что-то подобное для специального лечения рака.)

Традиционно оплата услуг вне сети была более серьезной проблемой для сельских жителей, которым, возможно, пришлось бы ехать, чтобы получить медицинскую помощь, но в наши дни страховщики серьезно сокращают свои сети, даже в городских центрах.

В некоторых планах нет лимита наличных на внесетевые платежи: в некоторых вы несете ответственность за неограниченные процентные доплаты, в то время как в других (эксклюзивные организации-поставщики или EPO и многие, возможно, большинство HMO) нет никаких дополнительных расходов. покрытие сети вообще; вы платите за все.Эти планы обычно позволяют сэкономить деньги на страховых взносах; вам необходимо решить, оправдывает ли эта экономия (возможно, маловероятный) риск необходимости во внесетевом провайдере. Риски: 1. Придется платить поставщику; 2. Вам нужно будет решить, платить ли поставщику.

Национальные и межгосударственные сети провайдеров. Некоторые планы страхования заключены с крупными национальными сетями поставщиков услуг, поэтому вы можете платить внутри сети даже поставщикам в других городах и регионах.(Большинство планов действительно покрывают чрезвычайные ситуации за пределами штата.) Другие предлагают покрытие внутри сети одновременно в двух штатах для людей, которые имеют два места жительства. Это может быть важно, например, для семей, в которых один из членов находится за пределами штата — например, ребенок учится в колледже.

Семья против отдельного человека. В большинстве семейных планов предусмотрены индивидуальные и семейные вычеты и ограничения на оплату наличными. (Семья часто вдвое превышает индивидуальную сумму.) Это может затруднить оценку вашего воздействия и сравнение планов.Чтобы лучше судить о вашем наихудшем финансовом риске — что произойдет, если двое из вас действительно заболеют, — введите в калькулятор семейную франшизу и суммы OOP, а не индивидуальные суммы. Этот наихудший сценарий с двумя заболеваниями, конечно, маловероятен, но в этом случае финансовый удар может быть серьезным.

Затраты на лекарства. В некоторых планах расходы на лекарства просто включаются в общую сумму франшизы, доплаты и наличных расходов. Но положения о лекарствах в разных планах сильно различаются.Как и в случае с обычным покрытием, остерегайтесь серьезных проблем, которые могут привести к тяжелому финансовому ущербу, если вам понадобятся дорогие лекарства на длительный период. Некоторые планы покрывают только непатентованные препараты (которые в любом случае обычно дешевы, так почему бы просто не заплатить за них самостоятельно?), Но не покрывают более дорогие (часто намного более дорогие) фирменные препараты, которые могут вам понадобиться.

Непокрытые расходы. Некоторые вещи просто не покрываются. Внимательно прочтите сводку льгот вашего плана, чтобы оценить, насколько вам доступны эти услуги.

Ознакомьтесь с ограничениями и исключениями . Обычно это , а не , включенные в Краткое изложение льгот; вы должны спросить о них конкретно. Например, некоторые планы не покрывают травмы, полученные в состоянии алкогольного опьянения или в состоянии алкогольного опьянения или вашего ребенка. (Это исключение является незаконным во многих штатах.) Это может привести к очень неприятным финансовым сюрпризам, если они решат обеспечить соблюдение этих положений, когда придет большой счет.

Итог. Страховщики не продают вам страховку, потому что теряют на ней деньги. Как и в казино (здесь вы делаете ставку), казино всегда получает долю. Прокручивая левую часть графика, вы увидите, что год в здоровом возрасте вы тратите больше, чем если бы вы сами платили за медицинское обслуживание . (Хотя у вас не получится, чтобы на вас работала переговорная сила страховщика / снижение цен на сеть.) Это цена защиты себя от лет худшего случая.

Итак, если вы покупаете планы «кадиллак», которые платят за все (и платят высокие премии, которые идут с этими планами), ваш страховщик получает скидку на все.Скорее всего, в течение жизни вы потратите больше в виде общих страховых взносов и наличных расходов.

Урок: купите самую низкую из возможных страховку, которая защитит вас от уровней расходов, которые могут серьезно повредить вашим сбережениям, вашей жизни и образу жизни. Вы должны решить, будет ли экономия на страховых взносах в течение здоровых лет (и дополнительные личные сбережения, которые вы можете получить, , , но не потеряете в результате), сделают ли недорогой план разумным и целесообразным.

Ах, но всегда есть исключения, не так ли? Вот два:

• У более дорогих планов с оплатой всем есть еще одно преимущество: вы более точно знаете, сколько вы будете тратить каждый год. Вы доплачиваете за эту уверенность. Возможно, это того стоит.

• В соответствии с положениями ACA страховщики не могут взимать с вас больше страховых взносов, потому что у вас уже есть предыдущее состояние. Если вы знаете, что в ближайшие годы у вас будут значительные расходы на здравоохранение, план с более высокими взносами и оплатой всего может привести к снижению общих расходов.Если вы купите дешевый план с высокой франшизой и ограничениями без ограничений, вы можете сильно пострадать через год, но если эти расходы будут продолжаться, вы сможете перейти на план с полной оплатой в последующие годы. График выше поможет вам оценить эти компромиссы.

Горячий совет: Если вы покупаете индивидуальный план и ваш доход достаточно низок, чтобы иметь право на субсидию, обратите внимание на серебряные планы . Для этих планов предусмотрена дополнительная скрытая субсидия «Снижение затрат».Это не отображается как уменьшенный страховой взнос; скорее, вы платите ту же премию, что и люди с более высоким доходом, но получаете меньшую франшизу и / или лимит наличных средств в зависимости от вашего уровня дохода. Это сделка. Здесь можно получить значительную экономию.

Наконец: Наилучшие пожелания здоровой и благополучной жизни для вас и вашей семьи!

Для загрузки данных за графиком:

Когда вы вводите значения, приложение создает таблицу данных и отображает ее в виде графика. Если вы хотите поработать с данными в электронной таблице или в чем-то подобном или просто сохранить их на потом, вот как:

1.Щелкните вкладку Таблица данных вверху.

2. Щелкните значок стрелки в нижней части таблицы данных и выберите «Данные» во всплывающем меню.

3. Щелкните «Загрузить все строки как текстовый файл».

Обо мне и этой странице:

Эта страница была создана мной, Стивом Ротом. Я создал электронную таблицу, чтобы сделать этот анализ для себя много лет назад, а затем нанял очень талантливого сотрудника, чтобы он встроил ее в это веб-приложение. Полное раскрытие информации: если эта страница привлекает приличный объем трафика, я надеюсь разместить несколько объявлений и заработать немного денег.Но с этой целью я просто попытался предоставить как можно более полезные приложения и информацию.

Информация и анализ на этом сайте предоставляются бесплатно всем в Интернете, кто наткнется на них. Вы должны оценивать его с той же тщательностью, что и любую информацию в Интернете (или другую). Несмотря на то, что были приложены большие усилия для того, чтобы информация и арифметические расчеты здесь были точными и полезными, нет никаких гарантий, явных или подразумеваемых. Эта страница и это приложение не созданы страховым или медицинским работником.Это не профессиональный совет, и вы несете единоличную ответственность за его внимательное и осмысленное рассмотрение и использование.

Комментарии и вопросы приветствуются! Напишите мне: info at health-plan-compare dot com.

Страховые премии, франшиза и наличные расходы | HealthCare.gov

При выборе плана рекомендуется учитывать общие расходы на медицинское обслуживание, а не только счет («взнос»), который вы платите своей страховой компании каждый месяц.

Другие суммы, иногда называемые «наличными» расходами, имеют большое влияние на ваши общие расходы на здравоохранение — иногда больше, чем сам страховой взнос.

Помимо ежемесячного страхового взноса: личное участие и наличные расходы

  • Франшиза : Сколько вы должны потратить на покрываемые медицинские услуги, прежде чем ваша страховая компания что-либо заплатит (кроме бесплатных профилактических услуг)
  • Доплаты и сострахование : Платежи, которые вы производите каждый раз, когда получаете медицинские услуги после достижения вашей франшизы
  • Максимум наличных средств : максимальная сумма, которую вы должны потратить на покрываемые услуги в течение года.После достижения этой суммы страховая компания оплачивает 100% покрываемых услуг.

Как оценить ваши годовые общие расходы на лечение

Чтобы выбрать план, основанный на общих расходах на лечение, вам необходимо оценить медицинские услуги, которые вы будете использовать в течение года. Конечно, точную сумму предсказать невозможно. Так что подумайте о том, сколько ухода вы обычно используете или собираетесь использовать.

  • Прежде чем сравнивать планы, когда вы вошли в HealthCare.gov или предварительный просмотр планов и цен перед входом в систему, вы можете выбрать для каждого члена семьи ожидаемое медицинское использование как низкое, среднее или высокое.
  • При просмотре планов вы увидите приблизительную сумму своих затрат — включая ежемесячные страховые взносы и все наличные расходы — на основе ожидаемого использования услуг в вашей семье.
  • Ваши фактические расходы могут отличаться, но оценка полезна для сравнения общего влияния планов на ваш семейный бюджет.

Итого по категориям «металл»

Когда вы сравниваете планы на Торговой площадке, планы появляются в 4 «металлических» категориях: бронза, серебро, золото и платина.Категории основаны на том, как вы и ваш план медицинского страхования разделяете общие расходы на ваше лечение.

Вообще говоря, категории с более высокими страховыми взносами (Gold, Platinum) оплачивают больше ваших общих затрат на медицинское обслуживание. Категории с более низкой премией (бронза, серебро) оплачивают меньше ваших общих затрат. (Но см. Исключение о планах Silver ниже.)

Так как же найти категорию, которая подходит вам?

  • Если вы не планируете пользоваться регулярными медицинскими услугами и не принимаете регулярные рецепты: Возможно, вам понадобится план Bronze.Эти планы могут иметь очень низкие ежемесячные страховые взносы, но предусматривать высокие отчисления и оплачивать меньшие ваши расходы, когда вам требуется медицинское обслуживание.
  • Если вы имеете право на «сокращение совместного использования затрат» (CSR): планы Silver могут быть выгодными. Если вы соответствуете критериям, ваша франшиза будет меньше, и вы будете платить меньше каждый раз, когда будете получать помощь. Но вы получите эту дополнительную экономию, только если зарегистрируетесь в программе Silver. Если вы не соответствуете требованиям для участия в программе CSR, сравните страховые взносы и фактические расходы по ценам Silver и Gold, чтобы найти подходящий план.Посмотрите, попадает ли ваша оценка дохода в диапазон сокращения совместного несения расходов.
  • Если вы ожидаете частых посещений врача или вам нужны регулярные рецепты: Возможно, вам понадобится план Gold или Platinum. Эти планы, как правило, предусматривают более высокие ежемесячные взносы, но оплачивают больше ваших расходов, когда вам требуется медицинское обслуживание.

Общие сведения о категориях медицинского страхования Marketplace | HealthCare.gov

Планы на Торговой площадке представлены в 4 «металлических» категориях: бронзовый, серебряный, золотой и платиновый.(«Катастрофические» планы также доступны некоторым людям.)

FYI Категории металлов основаны на том, как вы и ваш план разделяете расходы на медицинское обслуживание. К качеству ухода они не имеют никакого отношения.

Как вы и ваша страховая программа разделяете расходы

9202

40%

90%

03

Категория металла подходит именно вам?

бронза

  • Самый низкий Месячный взнос
  • Самые высокие затраты при необходимости ухода
  • Франшизы по бронзовому плану — сумма медицинских расходов, которые вы оплачиваете самостоятельно до того, как ваш страховой план начнет оплачиваться, — может составлять тысячи долларов в год.
  • Хороший выбор, если: Вам нужен недорогой способ защитить себя от наихудших медицинских сценариев, таких как серьезная болезнь или травма. Ваш ежемесячный страховой взнос будет небольшим, но вам придется оплачивать большую часть рутинных услуг самостоятельно.

Серебро

  • Умеренная Месячный взнос
  • Умеренные Затраты при необходимости ухода
  • франшизы Silver — расходы, которые вы оплачиваете сами, прежде чем что-либо платит по плану, — обычно ниже, чем у планов Bronze.
  • Хороший выбор, если: Вы имеете право на «дополнительную экономию» — или, если нет, если вы готовы платить несколько более высокий ежемесячный взнос, чем Bronze, чтобы покрыть большую часть вашего обычного ухода.

Золото

  • Высокая Месячная премия
  • Низкие затраты при необходимости ухода
  • Франшизы — сумма медицинских расходов, которые вы оплачиваете самостоятельно до выплаты по плану — обычно невелики.
  • Хороший выбор, если: Вы готовы платить больше каждый месяц, чтобы покрыть дополнительные расходы при лечении.Если вы проявляете большую осторожность, план Gold может оказаться неплохим вариантом.

Платина

  • Наивысшая ежемесячная страховая премия
  • Самые низкие затраты при получении медицинской помощи
  • Франшизы очень низкие, это означает, что ваш план начинает выплачивать свою долю раньше, чем по планам других категорий.
  • Хороший выбор, если: Обычно вы уделяете много внимания и готовы платить высокий ежемесячный страховой взнос, зная, что почти все другие расходы будут покрываться.

Узнайте, как использовать общие затраты на обслуживание, чтобы выбрать категорию и составить план, который работает для вас.

Примечание. Планы всех категорий предоставляют бесплатную профилактическую помощь, а некоторые предлагают отдельные бесплатные услуги или услуги со скидкой до того, как вы получите свою франшизу.

Размер страхового взноса может быть ниже в зависимости от вашего дохода

Независимо от того, какую категорию металла вы выберете, вы можете сэкономить много денег на ежемесячном страховом взносе в зависимости от вашего дохода.

Когда вы заполните заявку на страхование Marketplace, вы узнаете, имеете ли вы право на эту экономию.Узнайте, как можно сэкономить на ежемесячном счете за страхование с помощью налоговой льготы.

Теперь вы можете быстро проверить, соответствует ли ваш доход требованиям.

Расчетные средние значения для типичного населения. Ваши расходы будут отличаться.
Категория плана Страховая компания платит Вы платите

Бронза

60%

40%

02

30%

Золото

80%

20%

Платина

План здорового питания

Grilled Tuna With Chickpea and Spinach Salad, Baby Spinach With Golden Raisins and Pine Nuts, and Whole-Wheat Bow Tie Pasta With Puttanesca Sauce

План здорового питания дает вашему организму необходимые ему ежедневно питательные вещества, не выходя за рамки дневной нормы калорий для похудания. План здорового питания также снизит риск сердечных заболеваний и других заболеваний.

План здорового питания:

  • Подчеркивает овощи, фрукты, цельнозерновые и обезжиренные или нежирные молочные продукты
  • Включает нежирное мясо, птицу, рыбу, бобы, яйца и орехи
  • Ограничивает насыщенные и трансжирные , натрий и добавленные сахара
  • Контролирует размер порций

Калорий

Чтобы похудеть, большинству людей необходимо уменьшить количество калорий, которые они получают из еды и напитков (энергия IN), и увеличить свою физическую активность (энергия OUT).

Для потери веса на 1–1 ½ фунта в неделю суточное потребление следует уменьшить на 500–750 калорий. Всего:

  • План питания, содержащий 1 200–1 500 калорий каждый день, поможет большинству женщин безопасно похудеть.
  • Планы питания, содержащие 1 500–1800 калорий в день, подходят для мужчин и женщин, которые весят больше или регулярно занимаются спортом.

Очень низкокалорийные диеты, содержащие менее 800 калорий в день, не следует использовать, если вы не находитесь под наблюдением врача.

Поставьте перед собой цель здорового питания, например, заменив жирные продукты, такие как молоко, йогурт и заправки для салатов, обезжиренными или обезжиренными.

Лучший способ дать своему организму необходимое сбалансированное питание — это ежедневно есть разнообразную пищу, богатую питательными веществами.Просто убедитесь, что вы потребляете меньше калорий. Для получения дополнительной информации посетите www.mypyramid.gov.

4 шага к стратегическому планированию человеческих ресурсов

4 шага к стратегическому планированию людских ресурсов

  1. Оценить текущую численность персонала
  2. Прогноз кадровых потребностей
  3. Разработка стратегии развития талантов
  4. Обзор и оценка

Когда 71% руководителей считают, что их сотрудники являются наиболее важным фактором экономического успеха их компании, легко понять важность процесса планирования управления человеческими ресурсами — процесса, с помощью которого организации определяют, как правильно укомплектовать кадрами для удовлетворения потребностей бизнеса. и требования клиентов.Несмотря на очевидную необходимость, во многих организациях отсутствует процесс стратегического планирования человеческих ресурсов, и почти треть специалистов по персоналу заявляют, что их отделам необходимо улучшить стратегическое согласование.

Если вы задумывались о разработке процесса планирования персонала, вы попали в нужное место. Эта статья объяснит, что влечет за собой этот процесс и как вы можете задокументировать свой стратегический план. Вы будете занимать должности и быстро расти как компания.

steps to strategic human resources planning 4 шага к стратегическому планированию человеческих ресурсов (Щелкните изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)

Введение в стратегическое планирование человеческих ресурсов

Чтобы улучшить стратегическое согласование персонала и других ресурсов, важно понимать, как работает процесс стратегического кадрового планирования.На самом базовом уровне стратегическое планирование человеческих ресурсов обеспечивает адекватное укомплектование персоналом для достижения операционных целей вашей организации, подбирая нужных людей с нужными навыками в нужное время.

Важно спросить, где сейчас находится ваша организация и куда она движется, чтобы сохранять гибкость. План каждой компании будет немного отличаться в зависимости от текущих и будущих потребностей, но есть базовая структура, которой вы можете следовать, чтобы быть на правильном пути.

Процесс стратегического планирования человеческих ресурсов начинается с оценки текущего персонала, включая его соответствие потребностям организации, а затем переходит к прогнозированию будущих потребностей в кадрах на основе бизнес-целей. После этого вам нужно будет согласовать стратегию вашей организации с планированием занятости и реализовать план не только по найму новых сотрудников, но и по удержанию и надлежащему обучению новых сотрудников — и ваших нынешних сотрудников — с учетом изменений в бизнесе.

Прочтите, чтобы узнать больше о каждом из этапов процесса в деталях, чтобы понять процесс стратегического планирования управления человеческими ресурсами в целом.

1. Оценить текущий кадровый потенциал

Первым шагом в процессе планирования человеческих ресурсов является оценка вашего текущего персонала. Прежде чем предпринимать какие-либо шаги по найму новых сотрудников для своей организации, важно понять, какие таланты уже есть в вашем распоряжении. Составьте перечень навыков для каждого из ваших нынешних сотрудников.

Вы можете сделать это несколькими способами, например попросить сотрудников провести самооценку с помощью анкеты, просмотреть прошлые обзоры эффективности или использовать подход, сочетающий эти два подхода.Используйте шаблон ниже, чтобы визуализировать эти данные.

Инвентаризация навыков по отделам (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)

2. Прогноз кадровых требований

Когда у вас будет полный инвентарь ресурсов, которые у вас уже есть, пора приступить к прогнозированию будущих потребностей. Потребуется ли вашей компании увеличить численность человеческих ресурсов? Придется ли вам остаться со своим нынешним персоналом, но повысить его производительность за счет повышения эффективности или обучения новым навыкам? Есть ли на рынке потенциальные сотрудники?

Важно оценить как потребность вашей компании в квалифицированных сотрудниках, так и их предложение как внутри организации, так и за ее пределами.Вам нужно будет тщательно управлять спросом и предложением.

Прогнозирование спроса

Прогнозирование спроса — это подробный процесс определения будущих потребностей в человеческих ресурсах с точки зрения количества — количества необходимых сотрудников — и качества — уровня таланта, необходимого для удовлетворения текущих и будущих потребностей компании.

Прогноз предложения

Прогнозирование предложения определяет текущие ресурсы, доступные для удовлетворения потребностей. Имея свой предыдущий перечень навыков, вы будете знать, какие сотрудники в вашей организации готовы удовлетворить ваши текущие потребности.Вы также захотите найти за пределами организации потенциальных сотрудников, которые могут удовлетворить потребности, которые не удовлетворяют сотрудники, уже присутствующие в организации.

Нужен совет по расчету кадровых потребностей и разработке кадрового плана?

Мы вам поможем

Согласование спроса и предложения

Сопоставление спроса и предложения — это то место, где процесс найма становится сложным — и здесь возникает остальная часть процесса планирования управления человеческими ресурсами.Вы разработаете план, чтобы связать спрос вашей организации на качественный персонал с предложением, имеющимся на рынке. Вы можете добиться этого, обучая действующих сотрудников, нанимая новых сотрудников или комбинируя два подхода.

skills supply and demand chart (marketing department) Таблица спроса и предложения навыков (Щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)

3. Разработка стратегии развития талантов

После определения кадровых потребностей вашей компании путем оценки вашего текущего кадрового потенциала и прогнозирования спроса и предложения пора приступить к процессу развития и добавления талантов.Развитие талантов — важная часть процесса стратегического управления человеческими ресурсами.

overview of the talent development process Обзор процесса развития талантов (Щелкните изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)
Набор персонала

На этапе набора персонала в процессе развития талантов вы начинаете поиск кандидатов, которые соответствуют навыкам, необходимым вашей компании. Этот этап может включать публикацию на веб-сайтах вакансий, поиск в социальных сетях, таких как LinkedIn, в поисках квалифицированных потенциальных сотрудников и поощрение нынешних сотрудников к тому, чтобы они рекомендовали знакомых, которые могут быть подходящими.

Выбор

После того, как вы связались с пулом квалифицированных кандидатов, проведите собеседование и оценку навыков, чтобы определить наиболее подходящего для вашей организации. Если вы правильно спрогнозировали спрос и предложение, у вас не должно возникнуть проблем с поиском нужных людей на нужные должности.

Наем

Определите окончательных кандидатов на открытые позиции и расширьте предложения.

overview of the talent development process

Внесите ясность в процесс найма , чтобы найти лучших кандидатов для вашей компании.

Изучите этапы

Обучение и развитие

Приняв на работу новых сотрудников, пригласите их на борт. Организуйте обучение, чтобы они могли быстрее освоить процедуры вашей компании. Поощряйте их продолжать развивать свои навыки в соответствии с потребностями вашей компании по мере их изменения. Найдите больше идей о том, как разработать собственный процесс адаптации сотрудников, а затем начните работу с этим шаблоном временной шкалы адаптации.

timeline for onboarding График адаптации (щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)
Управление вознаграждениями и льготами сотрудников

Держите своих нынешних сотрудников и новых сотрудников счастливыми, предлагая конкурентоспособные пакеты заработной платы и льгот и должным образом награждая сотрудников, которые делают все возможное.Сохранение хороших сотрудников в долгосрочной перспективе сэкономит вашей компании много времени и денег.

Управление эффективностью

Проводите регулярные проверки эффективности всех сотрудников. Определите успехи и области для улучшения. Поддерживайте хорошую производительность сотрудников с помощью стимулов для хорошей работы.

Отношения с персоналом

Сильная корпоративная культура является неотъемлемой частью привлечения талантливых специалистов. Помимо этого, убедитесь, что ваша компания поддерживает безопасную рабочую среду для всех, уделяя особое внимание здоровью, безопасности и качеству рабочей жизни сотрудников.

4. Просмотрите и оцените

После того, как план процесса управления человеческими ресурсами составлен в течение определенного периода времени, вы можете оценить, помог ли этот план компании достичь своих целей в таких факторах, как производство, прибыль, удержание сотрудников и удовлетворенность сотрудников. Если все идет гладко, продолжайте работу по плану, но если на пути возникают препятствия, вы всегда можете изменить различные аспекты, чтобы они лучше соответствовали потребностям вашей компании.

Зачем документировать стратегический план управления персоналом

Теперь, когда вы знаете шаги стратегического планирования человеческих ресурсов, пора адаптировать эти шаги к вашей собственной организации и определить, как их выполнять.

Существует ряд причин для документирования вашего стратегического плана управления персоналом, особенно в визуальном формате, таком как блок-схема. С помощью документации вы стандартизируете процесс, обеспечивая повторный успех. Документация также позволяет лучше оценить, так что вы знаете, какие части вашего плана нуждаются в доработке. Кроме того, правильно задокументированный план позволяет вам лучше донести план до всей организации, включая то, как каждый сверху вниз может внести свой вклад, чтобы убедиться, что план работает.

Задокументируйте каждый этап процесса, от начала до конца, и найдите возможности для улучшения процесса управления персоналом на этом пути.

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ПО ЗАПРОСУ

Узнайте, как вы можете документировать и оптимизировать процесс кадрового планирования в нашем визуальном рабочем пространстве.

Смотреть сейчас

Binary MLM Plan — Расчет двоичного компенсационного плана

Здесь мы вычисляем комиссионные, заработанные A, B, C и D в этой бинарной сети.

Все расчеты, сделанные здесь, основаны на 10% P.V.

Здесь мы будем рассчитывать комиссии, полученные A.

Бинарное ограничение на основе объема продаж

Это значение устанавливается на основе объема продаж, полученного дистрибьюторами, в отличие от присоединенного пакета.

Если дистрибьютор X достигает объема продаж из левой ветви, равной 200, правой ветви, равной 400, и двоичное ограничение установлено на 100 SV, то комиссия будет предоставлена ​​только для максимального значения 100. Остальные 100 из слабых нога и 200 с сильной ноги будут исключены и не будут приняты для следующего цикла комиссии.

Компания может предпочесть устанавливать это ограничение ежедневно, еженедельно или ежемесячно.

Ограничение бинарных данных на основе комиссии

Это значение устанавливается на основе комиссии, полученной дистрибьюторами, в отличие от пакета присоединения.

Предположим, что дистрибьютор A присоединяется с пакетом присоединения в размере 1000 долларов США, компания может установить максимальное значение на уровне 5000 долларов США, и дистрибьютор не получит комиссию более 5000 долларов США в качестве комиссии. Это ограничение также может быть установлено ежедневно, еженедельно или ежемесячно.

Соответствующий бонус

Дистрибьютор получает определенный процент комиссии от своих подчиненных.

Если A спонсирует B и C как прямых подчиненных, а B спонсирует D и E и получает комиссию в размере 10 долларов, то определенный процент в размере 10 долларов зарабатывается A, поскольку дистрибьютор A является спонсором B.

Пользовательский бонус

Многие компании MLM создают свои собственные специальные бонусы, чтобы поощрить своих дистрибьюторов и привлечь больше дистрибьюторов для присоединения к их двоичной сети.

Возврат инвестиций

Этот тип фиксированного бонуса будет получен в виде фиксированного бонуса или определенного процента от инвестиций, сделанных дистрибьюторами в этот бинарный бизнес.

Если дистрибьютор X присоединился к бинарной сети, вложив $ 10 000 в этот бинарный бизнес, то X получит определенный фиксированный процент от инвестиций.Т.е. возврат инвестиций.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *