АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Вклад кооперативный: Что за «зверь» КПК и стоит ли вкладывать туда деньги?

Добавлено автор alexxlab

Содержание

Перспективы и риски инвестиций в кредитные кооперативы

Странно, что у сотрудника возникает доход, а если это необхо…

Скажите пожалуйста, я открываю ИИС. В первый год положу 400 …

Насколько я слышал от инспекторов, есть методические рекомен…

А сколько у вас работников?

А ведь сравнительно недавно сами писали: «Самый большой…

Каким образом бухгалтер чуть не похоронила бизнес? Я не вижу…

@ananasik-s «З. Передача прав по настоящему Лицензионн…

А, ну т.е. ваш призыв отправлять к вам неподходящих нам клие…

ООО «ЧБ». ИНН: 5403054640. Уставный капитал: 4…

Как мило… а этот ваш консультант из ЦБ статью 90 закона &q…

Единственный вид бухгалтеров, «за которым гоняется рабо.

..

Вы серьезно? Это где ж клиентов пачками раздают? 🙂 Забавные…

У него не особо много выбора, потому что благодаря алгоритма…

Да всё просто! Мы стали единственным партнёром компании AML …

Не зря вы в прошедшем времени написали! Как и что называли н…

Не закроется: «Эта нога у того, у кого надо нога»

Тоже интересуюсь…

ООО решило перейти на патент?

Уже схитрил оператор маркировки. Они сделали бизнес из возду…

ничем вы большинство не удивили!!!!! Да и название у вас фиг…

Странная статья!!!! Ип должен заключать с бухгалтером такой …

Это еще что за сервис «защиты от банковских блокировок&…

Часто затупы возникают по причине говнокода, который пишут н. ..

Теоретически может использовать легально. Согласно ГК нужно …

Простые работники останутся без работы. Такая простая мысль …

Выбивать деньги должен пристав. Да и выбивать их обычно не н…

Такой режим работы не тестировали…Надо поэкспериментироват…

ФСС не знает об исполнительных листах и перечисляет 100% бол…

Вот как бизнесмены сразу заволновались. Думаю простые работн…

Глупая затея. Споры рассматривает арбитраж, а у него табу &q…

Если бы ещё зелёный банк подключился, тогда бы был смысл …

ну так там же написано — пп.1 п.3 ст. 346.43. Откройте его. …

Уважаемые! как же можно применять патент торгуя маркированны. ..

Добрый день. 15/6*6% как раз и будет 0,15 :)Коэффициент 15/6…

В общем-то, мы были готовы к такой реакции со стороны сообще…

Производственный кооператив для имущественной безопасности бизнеса

Одной из задач фонда, по сути, является обеспечение стабильности кооператива. Если пайщик вышел из кооператива, либо его исключили — имущественные интересы ПК будут обеспечены.

Неделимый фонд кооператива может быть распределен между членами кооператива только в случае его ликвидации, поскольку имущество кооператива, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, подлежит распределению между его членами.

В этом смысле плюсы ПК в сравнении с ООО понятны. «Складываем» все значимые активы в Производственный кооператив, принимаем решение о создании Неделимого фонда, и, в случае возникновения личных претензий к собственнику/пайщику, дотянуться до имущества кооператива будет затруднительно. Для сравнения: при обращении взыскания на долю в ООО кредиторы получат стоимость доли собственника с учетом рыночной стоимости имущества. Кредиторам члена ПК выплатят действительную стоимость пая без учета неделимого фонда.

«Взыскание по долгам члена производственного кооператива (артели) не может быть обращено на неделимые фонды производственного кооператива (артели)«.п. 3 ст. 74 Федеральный закон от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве»

Этим же инструментом можно ограничить вхождение в бизнес нежелательных наследников партнеров, обеспечив выплату им только стоимости пая, без учета имущества, составляющего неделимый фонд.

В этом же кроется и дьявол. При наличии неделимого фонда у наследников нет способа потребовать выплаты им справедливой компенсации стоимости активов, а во вхождении в состав пайщиков им можно отказать.

Нюанс: по своим предпринимательским долгам кооператив, как организация, отвечает сам своим имуществом, в том числе составляющим неделимый фонд. Таким образом, использование ПК как операционной компании, вступающей в коммерческие отношения с поставщиками или покупателями, — табу, которое на корню способно убить главную идею — защитить имущество.

И еще нюанс: если вы сегодня получили иск от кредитора, а завтра создаете Производственный кооператив, передавая ему все активы, то подобную сделку с высокой долей вероятности признают недействительной. Так как никакой деловой цели у подобных мероприятий нет, кроме как причинить ущерб кредитору, сокрыв имущество от обращения на него взысканий.

Слишком много «Но!» для повсеместного использования этой формы.

4 условия, при соблюдении которых производственный кооператив может обеспечить имущественную безопасность вашего бизнеса

1. Минимальное количество членов.

Их минимум пять. Таким образом, вам требуется пять собственников бизнеса, чьи права на имущество можно зафиксировать через доли в ПК.

2. Семейный бизнес.

Вопрос распоряжения имуществом, составляющим неделимый фонд, относится к компетенции общего собрания членов. Учитывая, что у каждого пайщика один голос (независимо от размера его пая) для учета мнения всех скорее всего будет закреплено, что решения принимаются ими только единогласно. Таким образом, определив имущество в неделимый фонд, возможна ситуация, при которой забрать его оттуда, если один из пайщиков захочет выйти, без согласия всех остальных, будет невозможно.

Кроме того, в кооперативе нет возможности заключить корпоративный договор. А это на сегодняшний день один из лучших инструментов в регулировании отношений между собственниками бизнеса, возможность заключения которого установлена только для обществ.

Более того, это должен быть не просто семейный бизнес. Члены семьи должны не иметь явных конфликтов между собой, а решения приниматься без саботажа. Причина — порядок проведения собраний. Несмотря на достаточное количество положений Закона, позволяющих членам кооператива самостоятельно устанавливать для себя «правила игры», при внимательном прочтении нормативного акта можно с удивлением обнаружить, что в кооперативе не так то просто и легко провести общие собрания членов. И возможности изменить порядок Законом не предусмотрено.

3. Активная фаза накопления имущества завершена, инвестиционные программы закрыты.

В кооперативе нет возможности осуществлять вклады в его имущество аналогично ООО/АО. Мы считаем это одним из важнейших ограничителей для ПК, поскольку вопрос безналогового реинвестирования крайне важен практически для любого бизнеса. А заработанная прибыль, как правило, и инвестируется на приобретение активов.

4. Совершеннолетние наследники.

Относительно кооператива не предусмотрено гарантий прав несовершеннолетних наследников. Так как членами кооператива могут стать только граждане с 16 лет, возникает закономерный вопрос: в случае смерти одного из членов кооператива с имуществом, как обеспечить его, например, тринадцатилетнему сыну права на это имущество. В члены кооператива его нельзя принять, следовательно, ему нужно выплатить действительную стоимость пая его отца, которая (вспоминаем!) рассчитывается без учета имущества неделимого фонда.

Вопрос открыт…

В качестве вывода

Производственный кооператив, безусловно, отличный инструмент для решения важного ряда задач бизнеса и его собственников, лечения и профилактики их бизнес-недугов. Однако, как у любого лекарства, у него имеется ряд противопоказаний и перечень случаев применения «с осторожностью».

Названных выше условий более чем достаточно для понимания необходимости принятия взвешенного решения в части использования производственного кооператива для хранения активов.

Один только вопрос, что за такое трудовое участие внесут собственники в качестве своего пая, может поставить вас в тупик. Иными словами, пилюля мощная, но не волшебная и «отпускается только по рецепту врача».

Сверхвыгодный вклад как способ потерять свои сбережения

«30% годовых по вкладам» – броская реклама убеждает человека нести деньги в кредитный кооператив (добровольное объединение физических или юридических лиц). Но нередко такие организации оказываются финансовыми пирамидами, а люди не получают ни своих вложений, ни процентов. Как проверить кооператив на надежность?

Кредитные потребительские кооперативы: что это и зачем они нужны?

Кредитный потребительский кооператив (КПК) – это добровольное объединение физических или юридических лиц на основе членства и по территориальному, профессиональному или иному принципу в целях удовлетворения финансовых потребностей членов этого кооператива (пайщиков)1. Например, компании одного региона или рода деятельности, люди с одинаковым социальным статусом или профессией объединяются, чтобы решать свои финансовые задачи. Они передают сбережения в фонд КПК и могут одалживать часть общих денег или кладут денежные средства под проценты.

Но не всегда создание такого кооператива полезно для пайщиков. Иногда под КПК мошенники маскируют финансовые пирамиды.

Как обманывают пайщиков?

Эксперты ОНФ проекта «За права заемщиков» в ходе работы по противодействию нарушениям и недобросовестным практикам на финансовом рынке ответили на огромное количество обращений членов КПК. В основном о помощи просят пайщики, которые вложили деньги, но по окончании срока действия договора о передаче сбережений кооперативу ни своих вложений, ни процентов не увидели. Нередко КПК прекращает свою деятельность, и людям просто некуда обратиться. При этом чаще нарушаются права предпенсионеров и пенсионеров.

Обычно люди реагируют на яркую рекламу: «30% годовых по вкладам в КПК», «вклады в КПК застрахованы государством». Но не все знают, что государственная система страхования банковских вкладов не распространяется на сбережения пайщиков. КПК может заключить договор со страховой компанией, но страховки, как и компенсации саморегулируемых организаций, объединяющих кредитные кооперативы, не гарантируют пайщикам полный возврат вложенных средств. Более того, пайщики практически никогда не проверяют КПК.

Как обнаружить признаки финансовых пирамид в КПК?

Вам предлагают вложить деньги под высокие проценты, обещают гарантированный доход, просят активно привлекать друзей и предлагают бонусы – это повод насторожиться. Если вам не дают изучить устав КПК или договор и все время торопят – это уже однозначно признаки неправомерной деятельности. Лучше поищите другого финансового партнера.

Обратите внимание на юридическую форму организации: это должен быть кредитный потребительский кооператив (КПК) или сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив (СКПК). Остальные формы – ООО, ОАО, ЗАО, ИП – не имеют к КПК и СКПК никакого отношения. Если увидите название типа ООО «Кредитный потребительский кооператив» или ЗАО «Приобретательский кредитный кооператив», имейте в виду – перед вами мошенники. При этом следует обращать внимание на расшифровку аббревиатур КПК и СКПК, за которыми могут скрываться, например, «кредитный производственный кооператив» или «сельскохозяйственный кредитно-производственный кооператив» – так мошенники пытаются ввести граждан в заблуждение.

Обязательно нужно проверить, сколько существует на финансовом рынке КПК и его репутацию. Лучше запросить выписку из Единого государственного реестра юрлиц на сайте ФНС и посмотреть, как давно КПК ведет свою деятельность и уполномочен ли на это вообще.

Найдите КПК в реестре на сайте Банка России и сверьте данные в нем с реквизитами кооператива. Его название, ИНН, ОГРН должны полностью совпадать с записью в реестре. Также желательно зайти на сайт саморегулируемой организации КПК, найти свой кооператив и проверить, застрахованы ли вложения пайщиков.

Посоветуйтесь с родными и близкими, стоит ли передавать свои вложения КПК или лучше обратиться в кредитную организацию, которая включена в государственную систему страхования банковских вкладов.

Как обманутым пайщикам защитить свои права?

Если после обращений в КПК денежные средства вам не вернули, вы вправе подать жалобу в ЦБ РФ. Уполномоченный орган проведет проверку, по какой причине кооператив не производит выплату.

Также следует обратиться в органы полиции по месту нахождения кооператива. Возможно, там вы узнаете, что уголовное дело уже возбуждено по заявлениям других пайщиков.

Не дожидаясь постановления о признании вас потерпевшим, вы можете обратиться в суд по месту нахождения КПК с иском о взыскании задолженности.

Одновременно рекомендуется проверить кооператив через систему my.arbitr.ru на наличие возбужденного дела о банкротстве. Если в отношении КПК введена процедура банкротства, нужно незамедлительно подавать в арбитражный суд заявление о включении требований пайщика в реестр требований кредиторов.

Кроме того, существует Фонд по защите прав вкладчиков и акционеров. Его задачами являются ведение реестров вкладчиков и акционеров, чьи права были нарушены на финансовом и фондовом рынках РФ, а также осуществление компенсационных выплат тем, кому был причинен ущерб на этих рынках. Рассчитывать на денежную выплату вы сможете в том случае, если кооператив был включен в реестр компаний, вкладчикам которых выплачивается компенсация. Чтобы получить компенсацию, нужно обратиться в территориальное подразделение фонда с заявлением, паспортом и документами, подтверждающими заключение договора с кооперативом и размер причиненного вам ущерба. Узнать подробнее о том, кому полагается компенсация, в каком размере и как ее получить, можно на сайте фонда.

1 Пункт 2 ч. 3 ст. 1 Федерального закона от 18 июля 2009 г. № 190-ФЗ «О кредитной кооперации».

Как страхуются вклады в КПК. Как получить вкладчику выплаты по страховке

Компания QTM-Trade на данный момент размещается на сайте https://qtm-trade.com/. Возможно впоследствии они поменяют свой домен, так как такие проекты обычно долго не живут.

Интересный факт: на сайте отсутствует русская локализация. Так что всем, кто хочет проверить как это работает, придется не так уж и просто. Впрочем, переводчик в режиме онлайн никто не отменял, можете им воспользоваться.

На главной странице мы можем заметить голословные утверждения о том, что именно эта брокерская площадка является самой популярной из всех, на территории Евросоюза. Проблема только в том, что ни предлагают работу с инструментами, которые даже в Европе толком не легализованы.

Технические детали

Клиентам брокерской компании обещают:

  1. Круглосуточную техническую поддержку (без выходных).
  2. Низкие спреды.
  3. Оптимизированный уровень кредитного плеча.
  4. Быстрый вывод средств.
  5. 184 инструмента.
  6. 60 пар в валюте.
  7. Страховку от отрицательного баланса по счёту.

По заявлениям на главном сайте, можно узнать, что на эту компанию работает больше 2 тысяч человек. Странно что у такой крупной компании до сих пор нет своей странички в Википедии. Кроме того, вы получаете доступ к 156 торговым инструментам. А общее количество открытых счетов уже перевалило за цифру в 20 тысяч.

С платформами тоже непорядок. Предлагается 2 собственные платформы компании. При том, что где-то названия этих платформ у нас уже всплывало в предыдущих публикациях. Возможно дело в том, что и эта компания связана с другим мошенническим проектом. Денежные средства здесь принимаются через банковские карты. Никаких упоминаний платежных систем на сайте нет. Оно и к лучшему, ведь опротестовать транзакцию через платежную системы будет очень трудно. А в контексте российских платежных систем, это скорее невозможно.

Классификация по аккаунтам

Стандартный тип счета начинается с депозита в 250 долларов США. Ограничение по верхней планке в 1000 долларов. За это вы получаете плавающие спреды (2) и кредитное плечо в 1 к 200. Все остальные возможности недоступны. Вложив на счет до 5 тысяч долларов, вы получаете персональный аккаунт. Изменения тут по спредам (1.1). А еще есть торговые сигналы и открывается доступ к образовательному центру.

Если в качестве депозита вы внесете больше 5 тысяч долларов, вам предоставят возможность работы с менеджером. Т.е. у вас будет специальный менеджер, который будет вас обслуживать. А еще тут появляются спреды от 0.8. Следом идут премиальные тарифы. Они начинаются от 50 000 долларов США. И на удивление, даже на счете бизнес+ отсутствует система страховки капитала. Чтобы ее получить, придется заплатить не меньше чем 100 000 долларов США. Это платиновый аккаунт.

Программа обучения QTM-Trade

Да, это очередная брокерская компания, которая пытается закрывать «дыры» в прибыли дополнительными услугами, и образованием, в том числе. Тут есть 2 схемы образования:

  1. Для новичков.
  2. Для профессионалов.

Интересно и то, что в одном из курсов упоминается «Психология трейдинга». Возникает ощущение, что этим курсом похоже пользуются вообще все мошеннические брокерские компании. По другому это объяснить не получится.

В принципе, уже исходя из учебного плана, можно понять, что ничему хорошему вас там не научат. Потому что курс для «продвинутых» тут ведется всего 7 занятий. А индивидуальное обучение, о котором есть упоминания, на главной странице, скорее всего будет продаваться по космическим ценам. Потому что в теории, никто из брокерской компании не станет учить клиента чему-то просто так.А в проектах подобного уровня система обучения нужна просто для того, чтобы зарабатывать деньги еще и таким полу-легальным способом.

Но даже это не самое интересное. Несмотря на то, что сайт весь на английском языке, в разделе контактов есть данные и российской компании. Основной офис QTM-Trade располагается в Англии. А вот еще 1 офис находится в Москве, на Набережной Тараса Шевченко 23 А. Есть даже несколько номеров телефона:

  1. +44 (203) 5147 204.
  2. +7 (958) 100 06 75.

Впрочем, интересуют нас сейчас не номера телефонов, а документация, представленная на сайте этой брокерской компании. Потому что документов там очень много.

Что с лицензией?

Тут тоже много чего интересного. Вместо лицензии нам демонстрируют какой-то сертификат регистрации компании на территории Британии. Компания контролирующая сайт называется QTM Group ltd. Управляют компанией (если исходить из данных этого сертификата) 2 гражданина Англии:

  1. Патриция Кёртис.
  2. Роберт Джон Дочерти.

Это граждане 54 и 69 года рождения соответственно. Вот только лицензией этот документ называть нельзя. По той причине, что эта бумажка, только подтверждает регистрацию компании на территории Британии. Плюс к тому, лицензия на осуществление брокерской деятельности на территории Британии, отсутствует как класс.

Что до политики возврата денежных средств, то уже в 5-м пункте нас уведомляют о том, что компания QTM-Trade может заморозить счет клиента по подозрению в нарушении законов (интересно какой страны). Самое интересное, что тут даже не прописана процедура решения таких конфликтов.

Давайте представим, что сегодня вы вложили 10 000 долларов США на депозит в этой брокерской компании. Вас блокируют, потому что подозревают в терроризме или отмывании денежных средств. Как вы будете доказывать свою невиновность? На законы какой страны нужно опираться? Вопросов много, ответа на них скорее всего не будет. Потом что проект изначально создавался для того, чтобы отбирать деньги клиентов любыми доступными способами.

Разбор клиентского соглашения по пунктам

Начнем с пункта 3.2 . Здесь прописано условие, по которому брокерская компания имеет право совершать любые сделки, запрошенные клиентом, даже если это очень невыгодная позиция. В теории, описано всё правильно. На практике, вырисовывается следующая схема:

  1. Кто-то заходит в ваш личный кабинет.
  2. Открывает массу сделок.
  3. Все деньги исчезают.

Проблема в том, что вам не удастся доказать факт того, что сотрудник компании пробрался в ваш личный кабинет и намеренно слил депозит. Так как пункт 3.2 снимает с компании всю ответственность.

Пункт 3.3 запутывает нас окончательно. Речь о том, что клиент не имеет права запросить данные для совершения конкретной сделки.

И тут же появляется пункт 3.4. Который позволяет сотрудникам компании предоставлять аналитические материалы или оказывать консультации. Правда тут они снимают себя всю ответственность. Если вам дали не ту информацию или намеренно подвели » к сливу депозита», то это сугубо ваши проблемы.

Пункт 3.6 ограничивает сервис для граждан США.

Следом идет раздел, который мы точно не ожидали увидеть. Потому что уже после этого раздела обзор брокерской платформы можно было бы и заканчивать.

Дело вот в чем. Компания прямо в своём клиентском соглашении прописала:

  1. Наличие конфликта интересов.
  2. Любое пересечение зоны интересов клиента и компании.

Иными словами, принимая такое соглашение, вы автоматически соглашаетесь с тем, что сотрудники компании, менеджеры, партнеры и все остальные могут делать с вашими деньгами всё что-угодно. В особенности это касается самой брокерской платформы. Ведь у них в руках все счета и сама платформа.

Иными словами, они в своем клиентском соглашении предусмотрели возможность для сотрудников компании или вообще третьих лиц на:

  1. Продажу или покупку активов со средств клиента.
  2. Сливание нескольких сделок в одну (без уведомления сторон).

И в этом разделе прописали, что клиент соглашается со всеми условиями, и передает все полномочия в руки брокерской компании, не обращая внимание на конфликт интересов. Это один из самых абсурдных документов среди всех, что приходилось видеть. Потому что в QTM-Trade прямым текстом предлагают стать очередной жертвой мошеннической схемы.

Пункт 7. 2. позволяет компании не выплачивать процент по тем денежным средствам, что находятся на счете. Иными словами, все обещания и громкие заявления можно отправит в помойную яму. Потому что даже с процентной ставкой клиентов обманывают, ведь компания может и вовсе отказаться от начисления процентов.

Пункт 8.4. уже вносит еще одно основание для отказа выплаты заработанных денежных средств. Дело в том, что ни одна компания не указывает в своей документации пункты подобного содержания. Обычно есть стандартный раздел с ответственностью при форс-мажорных обстоятельствах. Но не в нашем случае. Тут просто прописали отдельное условие, по которому допускается задержка начислений на банковский счет, по техническим причинам.

Учитывая тот факт, что компания без лицензии, они будут использовать пункт 8.4. как прикрытие. Правда эти «технические неполадки» не закончатся никогда. Это описывается в пункте 8.9, где брокерская компания снимает с себя всю ответственность за то, что банк-эмитент не пропустил платеж. Даже если платеж пропустили бы, этот пункт соглашения используется для прикрытия. Потому что на самом деле, вам не собираются возвращать деньги. Просто ищут какой-нибудь хитрый способ сделать так, чтобы и вы не начали слишком быстро возмущаться, и деньги выводить не пришлось. Техническая поддержка будет тянуть процесс до конца времён, и по итогу, вы все-равно денег не увидите.

Еще одно условие осложняет вывод средств. Дело в том, что эта компания без лицензии. Если вы сотрудничаете с официальным брокером, то он запросит у вас персональные данные. И если они допустят утечку, то проблем им не избежать. Но перед нами нелегальная брокерская компания. И передавать ей свои данные не стоит. Более того, у них даже нет полномочий запрашивать подобного рода документацию. Просто не все об этом знают.

Пункт 9.3.2 раскрывает тот хаос, который творится в голове создателей. Потому что они сначала оставляют за клиентом право на претензии. Однако, следующий пункт уже уточняет. Потому что окончательное решение по претензиям будет решаться в соответствии:

  1. С практикой на рынке (абсурд).
  2. С Юридической этикой.

Судя по всему, если вы выставите претензию, то компания начнет рассуждать о том, как разрешать ситуацию в контексте юридической этики. А еще они возьмут «рыночную практику» аналогичных мошеннических сайтов и ничего возвращать не будут. Мы напоминаем, что этика, пусть даже и юридическая, это не действующее законодательство.

Наверное на этом с клиентским соглашением компании QTM-Trade и закончим. Переходим к отзывам.

Отзывы о компании QTM-Trade

Прежде чем перейти к отзывам, нужно заметить несколько интересных деталей:

  1. Домен был куплен всего 3 месяца назад.
  2. Юридические лица на сайте менялись как перчатки.

А теперь к отзывам. Мария Н. поведала нам одну очень интересную историю. Ее уговорили сделать депозит, потом заставили сделать еще 1. Правда термин «заставили» тут будет не очень уместен, скорее вынудили или даже убедили. После этого закрыли вход в личный кабинет.А депозит был в размере 10 000 долларов США. Девушка сначала не поняла что происходит, поэтому позвонила в техническую поддержку. Там ей рассказали следующее:

  1. Регулятор заблокировал счет.
  2. По Британскому законодательству нужно внести залоговую сумму для разблокировки.

Что женщина и сделала. После чего она попала в личный кабинет. Уже через сутки ей опять закрыли доступ на брокерскую площадку. Больше она на сайт попасть уже не могла. А в технической поддержке просто перестали снимать трубку. На этом история и закончилась. Несколько клиентов сообщили нам о том, что поначалу маленькие суммы на счет все-таки выводили. Однако, уже после внесения крупного депозита, вывод средств быстро заморозили.

Все дело в том, что постоянный слив депозита это не тот инструмент, который можно использовать каждый день. Обычно обман брокерами игроков стараются завуалировать:

  1. Подставными котировками на собственной платформе.
  2. Требованием об уплате налога или комиссии.
  3. Обвинением в нарушении правил и т. п.

Самое интересное это то, что даже если с мошенниками будет разговаривать профессиональный юрист, он не сможет их ни в чём убедить. Потому что эта компания лишь прикрывается завесой «законности». На самом деле, их закон не интересует. Клиент не должен вернуть деньги ни при каких обстоятельствах-именно эта идея царит в таких брокерских компаниях без лицензии.

Как вас обманут?

Начнем с требования оплатить налоги или комиссию. Дело в том, что по законодательству РФ, брокерская компания является налоговым агентом. Следовательно, они самостоятельно удерживают определенную сумму на налоги перед выводом. Лицензированная компания не станет вас просить уплатить налог им на счет. Потому что это их обязанность, а не физического лица.

Соответственно, под налогами и комиссией подразумевается еще одна сумма, которую удастся выудить у клиента. Возвращать «налоги» конечно же никто не станет. С комиссиями та же ситуация. Даже если вы возьмете менеджера как щенка за загривок, и натыкаете лицом в законодательство и регламент, он не успокоится. Потому что они то прекрасно знают, что деньги «на налоги» пойдут не в налоговую службу, а в карман конкретного персонала.

С платформой все тоже очень интересно. Если у брокерской компании собственная платформа, то это парадокс. Если они предлагают пользоваться Мета Трейдером 4 или 5, нужно запрашивать поставщиков ликвидности. Если поставщиков ликвидности нет, то начнутся манипуляции с котировками.

Здесь же используется собственная платформа. Она под контролем сотрудников брокерской компании. Они устанавливают стоимость активов. Они регулируют спрос и предложение. Они могут изобразить на графиках всё, что только захотят. Так какой смысл играться с брокерской компанией на их же платформе? В этом и дело. Не все понимают, что значит собственная платформа, и почему это плохо.

Можно ли наказать мошенников?

Конечно можно. Попробовать. А вот наказать, далеко не факт, что получится. Потому что обычно такие сайты и компании регистрируются:

  1. На номинальных учредителей и директоров.
  2. На чужие имена.

Информации такой в сети предостаточно, на отдельных форумах продают даже отдельные пакеты с документами. Поэтому найти кого-то по указанным адресам скорее всего не получится. А добраться до создателей мошеннического проекта и вовсе не получится.

Единственный способ возврата это отзыв транзакции. Кстати, уже в 2020 году начали появляться мошеннические компании, прописывающие невозможность отзыва денег со счета. Это условие ставится таким образом, что клиент обещает, что отзывать депозит он не будет. К счастью, клиентское соглашение можно нарушить. Потому что в суд на вас мошенники точно не подадут. В особенности, если учитывать их правовой статус (несколько потенциальных уголовных статей, уклонение от уплаты налогов, нарушение законов о персональных данных и т.п.).

Заключение

На данный момент единственный рабочий инструмент для возврата денег из брокерских компания, это процедура Chargeback. Но и там не всё так просто, как может показаться на первый взгляд. Учитывайте этот факт. Лучше сразу обратитесь к юристу, и он поможет вам вернуть деньги (или хотя бы их часть). Учтите, вернуть можно только тело депозита, но не заработанные деньги (потому что вообще не существует).

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-63.

Бесплатная горячая юридическая линия.

Как можно вернуть вклад (пай)+ что необходимо предпринимать

Как взыскать с кооператива

Взыскать денежные средства с кооператива не так уж просто. Первоначально, если вы начинаете подозревать, что вам могут не вернуть деньги в будущем, то лучше, как можно скорее забрать денежные средства из кооператива. Тут необходимо изучить также свой договор, некоторые кредитные кооперативы предусматривают, например, неустойки в случае досрочного вывода денежных средств.

Тут стоит смотреть по ситуации, и лучше позволить юристу ознакомиться с договором, дабы провести процедуру максимально выгодно для себя. Если кооператив действительно собирается закрываться, то лучше выводить денежные средства при любых условиях. С одной стороны, если он закроется, то мы можем взыскать полную сумму, плюс проценты по закону. Тем не менее, на практике так не получается, при закрытии у кооператива как правило практически не остается денежных средств, а значит отдавать долги ему нечем. Даже когда будет назначен арбитражный управляющей (при процедуре банкротства) деньги будут выплачиваться с реализации имущества, а так как зачастую у кредитных кооперативов практически все имущество в аренду, то фактически реализовывать нечего. Таким образом, даже при всем желании сложно будет получить даже половину вашего пая.

Именно поэтому рекомендуется забирать денежные средства с кооператива как можно раньше, таким образом, даже если вы лишитесь накопленных процентов, либо части своего пая в большинстве случаев это будет лишь плюсом для вас, так как лучше лишится маленькой части своего пая, чем рискнуть и лишится практически всего или всего.

Если кооператив уже закрывается, то нужно как можно быстрее забирать денежные средства. Для этого можно подать претензию, хотя в данной ситуации вероятнее всего можно обойтись и без и сразу подать заявление в суд. Тут стоит учитывать, что предварительно вы все равно должны были обратится в КПК и получить отказ в выплате вклада и после этого идти в суд.

Если вы соблюдаете претензионный порядок (в данном случае он может быть необязательным), то тогда сначала пишем претензию и ожидаем ее ответа. Чаще всего ответа не поступает, либо он является отрицательным. Таким образом, претензионный порядок соблюден.

Стоит учитывать, что написать претензию также нелегко, для этого нужно все равно ссылаться на нормы права, указывать сумму, ссылаться на заключенный договор и т. д. Таким образом, это является практически исковым заявлением, то без особых реквизитов и с несколько другой юридической силой. Тем не менее, по предмету иска и содержанию они могут быть практически идентичными.

Далее после претензии необходимо подать заявление в суд. Заявление может иметь совершенно различные формы. В одном случае – это будет требование о расторжении договора, в другом о взыскании вклада, все зависит от ситуации.

Например, если КПК не хочет отдавать денежные средства до истечения срока договора, то можно попробовать использовать тактику с расторжением договора. Таким образом, вы можете претендовать на ту сумму, которую вы первоначально вкладывали. Тут стоит учитывать, что почти все КПК предусматривают возможность досрочного вывода денежных средств, но с какими-либо процентными потерями, поэтому такой способ будет выгоден не во всех случаях.

Если кредитно-потребительский кооператив не возвращает нам денежные средства, а должен (если подошел срока, когда можно выводить денежные средства, либо договор не запрещает выводить денежные средства в любой срок), то тогда подойдет больше заявление о взыскании пая. Таким образом, здесь вы уже сможете претендовать на ту сумму, которая вам полагается с процентами (либо если в договоре указано, что при досрочном выводе денежных средств убираются проценты, то без процентов).

Что делать если проблемы с КПК

При проблемах с кредитно-потребительским кооперативом лучше не затягивать с юридическими и экономическими (по возможности процедурами). В первую очередь стоит уточнить, что здесь на кону ваши денежные средства и зачастую немалыми, поэтому не стоит откладывать дело на потом.

Первоначально стоит обратить внимание, что при проблемах с КПК вообще ситуация сама по себе является сложно разрешимой. Поэтому рекомендуется показать ваш договор юристам, а также подробно рассказать о своей проблеме.

Если КПК просто отказывается выдавать денежные средства, то тут вероятнее всего дело дойдет до суда, так как при однозначном отказе чаще всего кооператив не хочет идти на мировую.

Тут стоит учитывать, что отказ может быть различных видов. Например, если кооператив должен вам денежные средства, но отказывается отдавать вам их, то тут действительно поможет только суд.

Если же кооператив по договору пока что вам не должен денежные средства (например, есть уточнения на то, по договору нельзя досрочно забрать денежные средства), то тут ситуация иная и до суда в принципе может и не дойти, если договорится по обоюдному согласию, либо объявить об одностороннем выходе из договора.

Таким образом, ситуацию лучше для начала подробно изучить, а потом предпринимать какие-либо шаги: в одном случае удается просто договорится с кооперативом еще на первоначальных стадиях, в другом случае помогает претензия, в третьем приходится добираться до суда. Причем решение суда еще далеко не является конечной стадией, зачастую, если кооператив отказывался отдавать денежные средства, то и после суда он их отдавать не будет, а значит стоит ожидать исполнительного производства, где судебные приставы будут принудительно исполнять решение суда.

Еще проблемой может быть, что у КПК совершенно нет денежных средств. Тут тоже ситуация делится на несколько вариантов действий: с одной стороны, можно понадеется на то, что КПК устранит финансовые проблемы и со временем их отдаст. Такие ситуации не частые, но теоретически они возможны. Таким образом, можно понадеется на полную сумму со временем, но с другой стороны если он не выберется, то вы зря потратили время и денег у КПК может стать еще меньше. Другое решение может касаться объявления кооператив банкротом, таким образом, при объявлении будут выплачиваться все денежные средства, которые остались у кооператива, но тут стоит учитывать, что вряд ли у вас получится забрать полную сумму от вашего пая, так как у кооператива просто нет на это денег. С другой стороны, вы сможете забрать хоть что-то если дела у КПК пойдут еще хуже до того момента, пока денег у него вообще не останется.

Таким образом, каждый вариант событий имеет свои плюсы и минусы, и необходимо смотреть строго по ситуации. Иногда даже юрист не может точно сказать, какой из вариантов будет лучше в конкретной ситуации, поэтому мы и акцентировали внимание на том, что решение проблем с кооперативами зачастую очень сложное.

Можно ли вернуть весь вклад (пай) целиком

Опять-таки ответить на этот вопрос однозначно невозможно: все зависит от того, каково финансовое положение у кооператива.

Если кредитно-потребительский кооператив активно функционирует, но просто не хочет отдавать денежные средства, то возможно получиться вернуть весь вклад целиком, но опять-таки, мы как потребители можем не знать об истинном финансовом положении кооператива, таким образом, дав неправильную оценку.

Итак, если он действительно функционирует, но допустим по договору пока не должен нам денежные средства, но мы хотим их всё равно вывести, то возможно получится вернуть свои денежные средства. Это тем более касается тех ситуаций, когда нам действительно должны денежные средства, но не хотят отдавать. Тут стоит понимать, что когда вам не хотят отдавать денежные средства, но по праву должны, то возможно КПК уже испытывает проблемы, и в этой ситуации необходимо насторожиться.

Если у кредитно-потребительского кооператива нет денег, то тут вероятнее всего мы не получим пай целиком, таким образом, придется довольствоваться тем, что есть. Тут, к сожалению, мало что можно сделать по той причине, что кооператив даже при все желании не может вам отдать все денежные средства, так как у него их просто нет. И даже после реализации имущества (которое редко находится в собственности у подобных организаций) вы можете получить ничего, так как реализовывать как оказалось нечего.

Возможно ли получить проценты

Проценты получить вполне возможно в том случае, если есть чем их платить. Также тут стоит рассмотреть вопрос по поводу договора.

Различные кредитно-потребительские кооперативы предлагают различные условия паевых взносов. Зачастую такие предложение вовсе идут по программам:

  • 1) Программы с повышенными процентами, но без возможности досрочного вывода средств. Тут разрешить проблему саму непросто, а если и получится, то вероятнее всего без процентов (ниже мы еще поговорим об этом).
  • 2) Программы с умеренными процентами, но с возможности досрочного вывода без процентов. Часто пайщику начисляются повышенные проценты, если он не снимает денежные средства, но в случае досрочного снятия эти проценты либо полностью сгорают, либо уменьшаются до минимальных значений. Тут соответственно, мы либо не получим проценты, либо нет в зависимости от условий договора.
  • 3) Если договор с пониженными процентами, но с возможностью в любой момент снять денежные средства, оставив эти же проценты, то тут соответственно, вообще никаких проблем, вы можете снимать денежные средства без проблем.

Рассмотренные случаи касаются тех ситуаций, когда кредитно-потребительский кооператив функционирует в нормальном режиме и не находится, например, на стадии банкротства. Если же он должен нам отдать денежные средства, но не может или не хочет, то проценты нам точно полагаются, тут стоит вопрос в том, сможем ли мы их получить. Если у КПК есть денежные средства, то вероятно мы вернем все свои денежные средства, если же нет, то, к сожалению, тут реальной победой будет забрать хотя бы сам пай.

Обязателен ли претензионный (досудебный) порядок разрешения спора с кооперативом?

Тут все зависит от того, кто является субъектом, и что является предметом спора.

Если вы являетесь физическим лицом и вам нужно расторгнуть договор или взыскать денежные средства, то претензионный порядок не обязателен, так как вы вероятнее всего будете подавать иск в суд общей юрисдикции по гражданскому судопроизводству. Гражданский суд не обязывают субъектов к досудебному порядку, но если вы его осуществите, то это не будет минусом.

Если же вы являетесь индивидуальным предпринимателем, либо юридическим лицом, осуществляющими коммерческую или иную экономическую деятельность, то такой порядок обязателен, так как здесь подать исковое заявление можно только в арбитражный суд. В арбитражном суде есть правило о том, что претензионный порядок является одним из условий для того, чтобы исковое заявление было принято.

Стоит учитывать, что обсудили общие правила. Есть частные правила, которые регулируют вопрос о том, когда и физические лица тоже обязаны исполнять претензионный порядок, так как вопрос подсуден только арбитражному суду. Дела о банкротстве относятся к арбитражному суду, и если вы, например, решите объявить кредитно-потребительский кооператив банкротом, то тут вам уже необходимо обращаться в арбитражный суд, в котором требуется опять-таки досудебный порядок.

Таким образом, в традиционной среднестатистической ситуации претензионный порядок не требуется, так как основными пайщиками кредитно-потребительских кооперативов являются физические лица, желающие расторгнуть договор, либо взыскать свои денежные средства. Если же ситуации серьезнее и сложнее, как, например, взыскание денежные средств через объявление банкротом, то тут уже дело совсем иное.

Что делать, если в договоре прописано, обязательно ждать пока окончится срок договора?

Положения в договоре на то и указаны, чтобы они были обязательны к исполнению. С одной стороны, нельзя просто так взять и забрать денежные средства, с другой стороны есть гражданские процедуры все же позволяющие это сделать.

Договор обычно предусматривает, что денежные средства забрать нельзя. Таким образом, просто забрать мы их не можем, действительно нужно ждать срока. По окончанию срока нам причитается наша сумма, плюс проценты.

С другой стороны, есть гражданские процедуры по расторжению договоров, или односторонних выходов из договоров. Тут стоит понимать, что для этого должны быть основания и рассматривать данную ситуацию стоит в зависимости от обстоятельств. В принципе практически всегда можно провести эти процедуры, просто нельзя будет забрать сумму с начисленными процентами. Расторжение договора чаще всего подразумевает возврат в первоначальное состояние, а значит, вам будет полагаться только сумму вашего пая.

Стоит учитывать, что это не худший исход событий, возможно вы делаете это достаточно вовремя, так как по истечению срока кредитный кооператив может вообще закроется. Таким образом, лучше получить свои денежные средства обратно и просто потерять время, чем пожадничать в данной ситуации и дождаться срока, но после этого вообще ничего не получить.

Что такое договорная подсудность

Если сторонам неудобно проводить процессы в каком-либо определенном суде, то дело может зайти о договорной подсудности. Например, подавать заявление нужно по месту ответчика. То есть вы подаете в тот суд, который находится на территории района кредитно-потребительского кооператива.

С другой стороны, можно договорится с кооперативом, чтобы судебные процессы проходили в другом суде, например, по месту прописки физического лица. Таким образом, судебные процессы будут проводится в другом суде, нежели предусматривает общее правило.

В какой момент нужно обращаться в суд

Точно ответить на этот вопрос сложно, так как проблема в том, что мы не знаем об истинном состоянии финансового положения кредитно-потребительского кооператива. Если кредитный кооператив обещает нам вернуть денежные средства, то возможно можно повременить с судом. Тем не менее, возможно кредитный кооператив таким образом лишь тянет время, а значит возможно мы совершаем ошибку, поверив обещанию о возврате денег.

Таким образом, в большинстве случаев подавать заявление в суд лучше в первый же момент, когда кредитно-потребительский кооператив отказывает нам в выдаче денег, либо откладывает это событие. Это позволит перестраховаться в данной ситуации, так как исход может быть, как благоприятный, так и нет, а через суд у кредитно-потребительского кооператива просто не останется выбора, ему в любом случае нужно отдать денежные средства.

Учтём, что действовать также стоит без фанатизма. Например, если кооператив после запроса о выводе средств говорит о том, что перевод совершается в течение трёх дней, и одобряет этот перевод, то тут лучше подождать эти три дня, так как это действительно может быть так и это нормальная практика. Если же нам каждый раз говорят, что перевод задерживается, не доходит и т. д., то тут уже надо насторожится.

Важно! По всем вопросам как взыскиваются денежные средства в кооперативах, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-63.

Или можете задать вопрос в любом сплывающем окне, для того, что бы юрист по вашему вопросу смог Вам максимально быстро ответить и проконсультировать.

Юристы по кооперативам и МФО, и адвокаты, кто зарегистрирован на Российском Юридическом Портале, постараются Вам помочь с практической точки зрения в сложившемся вопросе и проконсультируют Вас по всем интересующим вопросам.

КПК Содружество закрыт — что делать вкладчикам

Главная страница брокерской платформы была сверстана достаточно профессионально. Здесь достаточно гармоничный дизайн, да и общая работа сайта не вызывает нареканий. Правда они зачем-то встроили ролик с YouTube на главную страницу в качестве шапки сайта. Это не самая хорошая идея, так как не у всех есть возможность просматривать такие нагруженные страницы. Да и в Flash-формате или даже в виде интерактивной анимации, эта заставка работала бы лучше.

В верхней части мы найдем меню:

  1. Счета.
  2. Технологии.
  3. Блог.
  4. Контакты.
  5. Календарь (экономический).
  6. Регистрация (открывается форма).
  7. Авторизация.
  8. Иконка переключения языка.

Прямо под роликом нам показывают виджет курсов криптовалют. Тут есть Биткоин, Дэш и другие криптовалютные монеты. А еще они постоянно меняют свой курс. Получить информацию о том, с какого ресурса берется листинг котировок нам не удалось, но обновляются курсы примерно каждые 5-10 секунд.

Далее идет ряд информационных блоков. Тут очень много воды и почти отсутствует конкретика. Нам предлагают заниматься инвестициями в криптовалюту. Правда в чем суть никто пока не признается.

С русским переводом сайта возникли какие-то проблемы. Потому что нас обещают научить самым «безопасным способам инвестиций». А еще обещают что вы не останетесь в одиночестве, в ваших финансовых операциях. Складывается такое ощущение, что это скрытая реклама налоговиков и финмониторинга. Вот они то уж точно не оставят вас в одиночестве, в контексте ваших финансовых операций. Заблокируют по первому писку, если только появится повод. Причем тут неизвестная брокерская платформа не совсем понятно.

А еще нам предлагают консультирование по инвестициям и индивидуальные условия. Естественно, есть в компании Криптон и раздел для профессионалов. Правда он скрыт от посторонних глаз, но что-то нам намекает на то, что эта компания делит тарифы, создав одни для новичков и любителей, а другие для профессионалов.

А еще вам предлагают научиться зарабатывать из дома. Правда большого количества видеоуроков мы с вами на сайте брокера не увидим, здесь есть всего один промо-ролик на 7 минут.

Несмотря на то, что по заявлениям создателей сайта компания появилась в 2014 году, настоящий год создания этого сайта 2019. Это легко проверить через любой Whois-сервис.

Что нам предлагают?

Теперь о том, что предлагается потенциальным клиентам брокерской площадкой Crypton. В частности, нам предлагают:

  1. Полный контроль над своими сделками (предполагается, что другие брокеры его не дают, что очень странно).
  2. Лучшие стратегии для торговли.
  3. 30 финансовых инструментов.

Еще нам предлагают создать портфолио с минимальными спрэдами. Не совсем понятно что подразумевалось этой фразой, возможно над сайтом действительно поработали иностранцы. Потому что портфолио в контексте минимальных спрэдов это что-то странное. Да и зачем кому-то может потребоваться портфолио? Что туда складывать? Успешные сделки? У вас их в любом случае не будет, потому что денежные средства вам вывести не дадут.

На сайте есть 2 типа аккаунтов:

  1. Albor.
  2. Medra.

По первому тарифному плану вам предлагают круглосуточный вывод средств, кредитное плечо 1 к 100 и ежедневную техническую поддержку. А еще здесь можно инвестировать только в 3 криптовалюты (Эфир, Биткоин и Лайткоин). Этот тип аккаунта для начинающих.

Для профессионалов предлагается второй тариф. По сути, условия почти не отличаются. Кредитное плечо все то же (1 к 100). А еще есть уникальные инструменты для торговли (вот только какие?). А еще вам предлагают постоянные отчеты от профессионального аналитика этой компании.

Для работы с площадкой Crypton вы можете использовать Meta Trader 5 или xQuote. По последней платформе информации в сети не так уж и много. Вроде бы эта площадка принадлежит какому-то стартапу, о котором мало что известно. Все что мы знаем, это операционные системы, на которых работает платформа. Да и сам поставщик платформы пока достаточно сомнительный, первые обзоры появились только в середине 2020 года. Это точно не самая лучшая альтернатива известному Мета Трейдеру. А поставляет программное обеспечение для XQuote некая компания «ЕвроБонд». Контактные данные есть у них на сайте, но о самой компании не так уж и много информации в сети. Кроме того, что это типовой лохотрон.

Связь Криптона с ЕвроБондПлюс и платформой xQuote

Как мы можем узнать из вставки на главной странице брокера Crypton, работают они еще и через стороннюю платформу. Эту платформу поддерживает компания EuroBondPlus. Отзывы об этой компании не самые лучшие, что косвенно подтверждается немногочисленными обзорами. По их собственным заявлениям, платформа лицензирована. На территории Венгрии. И они не работают с рядом стран:

  1. Сирия.
  2. Иран.
  3. Ирак.
  4. Канада.
  5. США.

Сама компания-разработчик платформы, появилась в 2015 году (по их собственному заявлению). А среди наград у них какие-то логотипы от разнообразных организаций, занимающихся Форексом. Проблема в том, что на профильных форумах попытались проверить эту информацию. И ни одной награды на официальных сайтах, выданной разработчикам платформы найти не удалось. Что достаточно странно.

Плюс к тому, сама платформа упоминается в поисковой выдаче от силы 3-4 раза и в Google и в Yandex. Это даже не Мета Трейдер, о котором можно «накопать» очень много информации. Xquote это неизвестная платформа. А вместо документации и лицензий у них лишь большое количество громких заявлений и контактные данные. И то, вместо контактов нам предлагают телефонные номера разных стран. Адресов офиса на сайте вообще нет.

Если это и реальная компания, то какая-то уж очень мутная. Потому что об их платформе никто ничего не слышал. Мы не рекомендуем пробовать эту платформу, возникает ощущение, что она создана какими-то черными брокерами, умудрившимися получить лицензию в Венгрии. Что конечно заслуживает уважения, а еще очень пристального внимания. Потому что гарантий безопасности нет. Вернемся к брокерской площадке Криптон.

А что с лицензированием и регуляцией?

Начнем с номеров лицензии. На сайте этому посвящен целый раздел. Вот только ничего интересного здесь найти не удастся. Просто 2 номера:

  1. Регистрационный (LSR-8.4CB).
  2. Лицензионный (CB712014).

Правда, в название лицензии вшита гиперссылка на картинку. Открыв ее мы узнаем о том, что компания Crypton Broker Limited получила сертификат в какой-то непонятной зоне под названием Reunion Free Zone. Получили эту бумажку на ограниченный срок (с 3 июня 2019 до 2 июня 2021 года). Весь документ составлен на французском языке, что уже достаточно странно. Но дело даже не в этом. А что такое Reunion Free Zone?

На деле, это какая-то непонятная организация, пользующаяся правом (предположительно) выдавать разрешения иностранным инвесторам на ведение бизнеса, без привлечения юридических лиц. Такие зоны точно есть на территории Объединенных Арабских Эмиратов. Правда судя по многочисленным отзывам, Reunion Free Zone это просто какая-то организация, занимающаяся другой деятельностью. На их официальном сайте нет конкретной информации об этой свободной зоне. Располагаются они на острове рядом с Мадагаскаром, и входят в состав Евросоюза, являясь территорией Франции. Во только в открытых источниках нам не удалось найти какую-либо информацию о том, что на острове Реюньон появилась зона свободная от налогов и контроля. Даже во французских поисковых системах и Википедии ничего подобного не упоминается.

Зато мы можем заметить, что в последнее время, огромное количество мошеннических брокерских компаний начали использовать сертификаты этой свободной зоны. Далеко не факт что они вообще являются подлинными, возможно это просто картинки. Потому что никакой free-zone на острове Реюньон нам найти не удалось. А вместо лицензии обычная картинка, любой школьник с принтером может сделать себе такой сертификат и потом его отсканировать. Официальных ссылок на реестр нет, потому что организация Reunion Free Zone в своей оферте заявляет о том, что информацию о клиентах они не разглашают. Следовательно, проверить лицензию не получится.

Интересный факт: все брокерские и инвестиционные компании занимающиеся подобной деятельностью, под регулированием Reunion Free Zone, не размещают прямых ссылок на реестр. На всех сайтах есть только картинка с сертификатом, но никаких ссылок на базы и номера нет. И где эти номера проверять тоже не очень понятно.

Поэтому, можно сказать о том, что брокерская компания Криптон не имеет лицензии. А даже если и имеет, то очень странную. Потому что проверить ее не удастся, а организация ее выдавшая вообще нигде не упоминается. Возможно это зарубежная адаптация наших российских ЦРОФР и ЦРФИН.

Пользовательское соглашение

А теперь о самом интересном. Во-первых, этого соглашения вы не найдете в открытом доступе. Потому что его спрятали. Чтобы открыть документ, вам нужно перейти в раздел для регистрации, и там ткнуть на надпись «Пользовательское соглашение». Самое смешное это то, что надпись даже не отражается как кликабельная. Т.е. если вы случайно на нее не ткнёте, то документ останется скрытым. А между тем, именно в соглашении прописана масса интересных условий и пунктов.

Пункт 2.1. Вы принимаете соглашение сразу после того, как компания откроет вам торговый счет. Брокерская платформа Криптон оставляет за собой право отклонить заявку клиента на регистрацию.

Что это значит: вы автоматически соглашаетесь со всем, что написано. Проблема в том, что документ зачем-то спрятали в самом неочевидном месте.

По пункту 2.2 предусмотрен порядок создания учетной записи клиента. Брокерская компания Crypton требует от вас целый список документов (ссылаясь на закон о противодействии терроризму и отмыванию денежных средств). А еще они занимаются проведением собственной проверки. Еще у них есть субъективная оценка возможностей и способностей клиента.

Что это значит: представители компании «абы кого» себе в клиенты не набирают. И если у них возникнет какое-либо подозрение в вашей заинтересованности внутренним устройством системы, а не «заработком миллионов», заявку могут и отклонить.

Последующие пункты 2 раздела предусматривают возможность сбора и обработки ваших персональных данных. При том, что компания даже не находится на территории России.

Еще в соглашении предусмотрели отдельный раздел для совладельцев счета. Это позволяет «ввести» совладельца со стороны сотрудников брокерской компании. И пунктом 3.4 просто перехватить управление личным кабинетом. Именно об этом говорится в пользовательском соглашении.

Далее мы найдем массу интересных пунктов.

Пункт 4.2 позволяет компании Crypton отказывать в предоставлении любых налоговых и юридических документов, даже по запросу клиента.

Что это значит: вы предоставьте все что потребуется, вплоть до собственной медицинской карты. А вот компания вообще вам ничего не должна показать, довольствуйтесь картинкой «лицензии» и скрытым соглашением.

Пункты 4.3 и 4.4 вводят функционал для разного рода «финансовых аналитиков и консультантов». Естественно, все это дополняется тем, что клиент может принять независимое решение. Но на практике, мы все понимаем, что это означает. В дополнительных комментариях эти условия не нуждаются.

Пункт 5.2 позволяет компании Crypton просто закрыть платформу для обслуживания.

Что это значит: если вы в 1 прекрасный день увидите access denied, не надо паники. Вас не должны были предупредить. Вот только никаких сроков и уведомлений не будет.

Пункт 5.3 предусматривает тот факт, что ответственность за любые ошибки платформы и другие проблемы, не лежит на компании.

Что это значит: даже если вы нацепляете вирусов через личный кабинет, никто не виноват.

Пункт 7.2 предусматривает возможность автоматической блокировки счета. Если сотрудники компании Crypton посчитают, что кабинет взломан, они сделают это без предварительного уведомления.

Комментарии по этому пункту излишни.

По пункту 9.1 компания выдвигает ряд оснований, по которым ордер будет отменен. Список оснований такой, что даже комментировать это не будем.

Что это значит: ваши позиции могут закрыть просто так. И ничего за это сотрудникам компании не будет.

Разделы 10 и 11 позволяют сделать с вашим счетом и деньгами все что угодно.

Пункт 16.1 предусматривает возможность передачи ваших данных третьим лицам.

Что это значит: все запрошенные документы и данные могут быть переданы вообще кому угодно.

Все детали сотрудничества и соглашения, по заявлениям площадки Криптон регулируются законодательством особого административного района. Таких районов в России нет, есть аналогичная терминология по 291 ФЗ, но там речь исключительно о специальных административных районах. Особый административный район есть только в Макао. Можете поискать эту зону на карте, вы туда из-за 1000 долларов точно судиться не поедете.

Предварительный итог

Если вас убедили вложить много денег в компанию Криптон, у нас очень плохие новости. Можете посмотреть отзывы о брокерской платформе на других сайтах. Там уже начали появляться комментарии вроде «обещали что много заработаю, а потом обманули». Crypton это очередная пародия на реальную брокерскую компанию. Правда к созданию платформы разработчики подошли с фантазией:

  1. Регистрация в несуществующей свободной зоне во Франции.
  2. Лицензия несуществующего регулятора.
  3. Правоотношения по законодательству ОАР Макао.

При этом, нет ни одного адреса или реального номера лицензии. А вместо документов нам предлагают спрятанное соглашение, которое заметит в лучшем случае 1 человек из 1000. Иными словами, Криптон это очередная псевдоброкерская контора.

Как вернуть свои деньги?

Классические способы возврата денег от брокеров тут не помогут. Потому что даже если принять на веру все, что мы узнали о компании, то вам придется гонять частный самолет по всей планете. Нет никаких данных о самой компании и юрисдикции, где она находится. В суд подать тоже не получится, их нет даже на территории Франции (где по их заявлениям они получили лицензию).

Поэтому, единственный способ возврата средств, это процедура chargeback. Годится этот способ только при соблюдении следующих условий:

  1. Вы оплачивали депозит с карты Master Card или Visa.
  2. У вас есть на руках доказательства того, что вас обманули.

В любом случае, мы рекомендуем обратиться за помощью к профессиональному юристу. Он поможет собрать доказательную базу и добиться принятия заявления в банке-эмитенте. Отчаиваться и опускать руки мы вам не рекомендуем. Угрожать мошенникам тоже, это может их спугнуть.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-63.

Бесплатная горячая юридическая линия.

Конкурентные и совместные подходы к конфликту

Автор
Brad Spangler

Первоначально опубликовано в июле 2003 г., «Текущие последствия» добавила Хайди Берджесс в июне 2017 г.

Текущие последствия

Это эссе появляется в разделе переговоров «За пределами несговорчивости», но я поместил его в раздел рамок семинара по основам, потому что он объясняет несколько идей, впервые предложенных в предыдущем эссе «Фреймы процесса».

Это эссе идет дальше, чтобы объяснить, почему люди склонны выбирать либо кооперативную, либо конкурентную структуру (и, следовательно, стиль взаимодействия) и каковы последствия этого выбора.

Подробнее …

Совместные и конкурентные стили конфликта

Когда отдельные лица или стороны вступают в переговорный процесс для разрешения конфликта, они вносят определенную ориентацию в свои усилия по урегулированию конфликта. Два основных направления, которых придерживаются люди при вступлении в переговоры, — это кооперативное или конкурентное .Кооперативный подход согласуется с процессом ведения переговоров на основе интересов или интегративных переговоров, который побуждает стороны искать беспроигрышные решения. Спорщики, которые работают сообща, чтобы найти решение, с большей вероятностью установят доверительные отношения и предложат взаимовыгодные варианты урегулирования. Подход взаимной выгоды считается конструктивным процессом урегулирования.

Варианты согласованного урегулирования в некоторых случаях ограничены фиксированным кругом (установленное количество вознаграждений), которое должно быть разделено тем или иным способом.Такие ситуации не оставляют альтернативы для взаимной выгоды, и поэтому стороны должны использовать тактику конкурентных переговоров для достижения своей цели (целей). Конкурентные подходы совпадают с процессом торговых переговоров, которые приводят к взаимовыгодным результатам. Конкурентный подход к конфликту имеет тенденцию увеличивать враждебность и недоверие между сторонами и обычно считается деструктивным.

Дилемма переговорщика

По сути, переговоры включают фундаментальное противоречие между тем, считают ли стороны, что им необходимо сотрудничать или конкурировать для достижения своих целей.Однако важно помнить, что переговоры по приемлемому соглашению всегда включают общие и противоречивые цели. Следовательно, и сотрудничество, и конкуренция необходимы до некоторой степени для достижения разрешения. Другими словами, «участники переговоров должны отчасти учиться друг у друга тому, что совместно возможно и желательно. Для этого требуется определенная степень сотрудничества. Но в то же время они стремятся продвигать свои индивидуальные интересы. Это предполагает некоторую степень конкуренции.«[1] Нахождение баланса между этими двумя подходами является ключом к успешным переговорам. Это основное противоречие между сотрудничеством и конкуренцией в переговорах известно как« Дилемма переговорщика ». [2]

Цели, взаимозависимость и процесс

Как сторона подходит к разрешению конфликта, зависит от многих факторов. Ученые в области социальной психологии, в частности Мортон Дойч, разработали теории о факторах, влияющих на то, подходит ли человек к конфликту совместно или на конкурентной основе.Наиболее важными факторами являются характер спора и цели, которых каждая из сторон стремится достичь в результате. В основе теории Дойча лежит взаимосвязь между целями двух сторон, которую он называет взаимозависимостью. Согласно его теории, тип взаимозависимости, существующей между участниками переговоров, в значительной степени определяет их взаимодействие.

Deutsch выделяет два основных типа взаимозависимости целей — положительную и отрицательную. Положительная взаимозависимость означает, что цели каждой стороны связаны друг с другом таким образом, что шанс достижения одной стороной своей цели составляет , увеличенный на вероятностью успешного достижения другой стороной своей цели.[3] Положительно взаимозависимые цели обычно приводят к ситуациям сотрудничества, потому что любой участник может «достичь своей цели, если и только если другие, с которыми он связан, могут достичь своих целей». [4] С другой стороны, отрицательная взаимозависимость означает, что Цели каждой стороны связаны друг с другом таким образом, что вероятность того, что одна сторона достигнет своей цели, равна , уменьшена на на вероятность успешного достижения другой стороной своей цели. [5] Отрицательно взаимозависимые цели приводят к возникновению конкурентных ситуаций, потому что единственный способ для одной стороны достичь своих целей — это не делать этого для другой стороны.

Личность и конфликтный стиль

«В ​​совместной ситуации цели так связаны, что все« тонут или плывут »вместе, в то время как в соревновательной ситуации, если один плывет, другой должен тонуть». — Morton Deutsch, Разрешение конфликта: конструктивные и деструктивные процессы , 20.

Подход или стиль конфликта, который участник переговоров выбирает при вступлении в переговоры, может быть основан на рациональных критериях, таких как выбор стиля, который, скорее всего, приведет к желаемым целям.Тем не менее, личности вовлеченных людей также могут играть важную роль в том, как конфликтные стили переносятся за стол переговоров. Таким образом, также возможно, что некоторые люди постоянно используют определенный стиль, «потому что у них есть личная предрасположенность к этому». [6]

Дойч различает два ключевых аспекта личности: напористость в достижении собственных целей и готовность к сотрудничеству в достижении общих целей. [7] Исследователи выделили пять основных стилей управления конфликтами на основе континуума от напористого (соревновательного) до кооперативного:

  • конкурирующий стиль — высокая напористость и низкая кооперативность.
  • Модель , соответствующая стилю — низкая напористость и высокая готовность к сотрудничеству.
  • Модель , избегающая стиля — низкая напористость и готовность к сотрудничеству.
  • A в сотрудничестве. Стиль — высокое качество как напористости, так и сотрудничества.
  • , компрометирующий стиль — умеренный как в напористости, так и в сотрудничестве. [8]

Влияние кооперативного и конкурентного подходов

Теория сотрудничества и конкуренции Мортона Дойча включает предположения о том, какого рода взаимодействия будут происходить между участниками переговоров в результате их стиля ведения спора.


Дополнительная информация о

конкурентные и совместные подходы к конфликту

предлагают участники проекта Beyond Intractability

Кооперативные стили характеризуются:

  1. «Эффективное общение», когда идеи выражаются словесно, члены группы обращают внимание друг на друга, принимают их идеи и попадают под их влияние. У этих групп меньше проблем с общением и пониманием других.
  2. «Дружелюбие, готовность помочь и меньше препятствий» выражается в разговорах. Члены, как правило, более удовлетворены группой и ее решениями, а также их впечатляют вклад других членов группы.
  3. «Координация усилий, разделение труда, ориентация на выполнение задач, упорядоченность в обсуждениях и высокая производительность», как правило, существуют в кооперативных группах.
  4. «Чувство согласия с идеями других и чувство базового сходства в убеждениях и ценностях, а также уверенность в собственных идеях и в той ценности, которую другие члены придают этим идеям, достигаются в группах сотрудничества.«
  5. «Готовность усилить силу другого» для достижения целей другого увеличивается. По мере того, как способности других усиливаются в отношениях сотрудничества, вы становитесь сильнее, и наоборот.
  6. «Определение конфликтующих интересов как общей проблемы, которая должна быть решена совместными усилиями, способствует признанию законности интересов друг друга и необходимости поиска решения, отвечающего потребностям всех». Это имеет тенденцию ограничивать сферу конфликта интересов и сводить попытки влиять друг на друга к приличным формам убеждения.[9]

Конкурсный процесс, скорее всего, будет иметь противоположные последствия для сторон:

  1. Коммуникация затруднена, поскольку конфликтующие стороны пытаются получить преимущество, вводя друг друга в заблуждение с помощью ложных обещаний и дезинформации. Общение в конечном итоге сокращается, поскольку стороны понимают, что они не могут доверять сообщениям друг друга как честным и информативным.
  2. «Возникновение препятствий и нежелание помогать друг другу ведут к взаимному отрицательному отношению и подозрению в намерениях друг друга.Восприятие одним другим человеком, как правило, сосредоточено на отрицательных качествах человека и игнорирует положительные ».
  3. Стороны не могут эффективно разделить свою работу и в конечном итоге дублируют усилия. Когда они это делят, они постоянно испытывают потребность проверять работу друг друга.
  4. Продолжающееся несогласие и критическое неприятие идей снижает уверенность участников в себе, а также уверенность в других сторонах.
  5. Конфликтующие стороны стремятся увеличить свою власть и поэтому видят в любом усилении власти другой стороны угрозу.
  6. Процесс конкуренции способствует пониманию того, что решение конфликта может быть навязано только одной стороной другой. Эта ориентация также поощряет использование тактики принуждения, такой как психологические или физические угрозы и / или насилие. Этот процесс имеет тенденцию расширять круг спорных вопросов и превращать конфликт в борьбу за власть, в которой каждая сторона стремится к полной победе. Такая эскалация повышает мотивационную значимость конфликта для участников и заставляет их с большей вероятностью принять взаимную катастрофу, чем частичное поражение или компромисс.[10]

Несмотря на очень негативную картину, нарисованную Дойчем, другие теоретики подчеркивают, что конкуренция при некоторых обстоятельствах может быть конструктивной. Например, соревнования в спорте побуждают каждую сторону стремиться к совершенству. Хотя большинство спортивных мероприятий построены по принципу «выиграл-проиграл», нормы хорошего спортивного мастерства гарантируют, что игры будут проводиться справедливо, и во многих случаях проигравший может вернуться и снова сыграть на равных.

Текущие последствия

Это эссе появляется в разделе переговоров «За пределами несговорчивости», но я поместил его в раздел рамок семинара по основам, потому что он объясняет несколько идей, впервые предложенных в предыдущем эссе «Фреймы процесса».

Это эссе идет дальше, чтобы объяснить, почему люди склонны выбирать либо кооперативную, либо конкурентную структуру (и, следовательно, стиль взаимодействия) и каковы последствия этого выбора.

Однако Спанглер не упомянул проблему самоисполняющегося пророчества. Если вы определяете свою ситуацию как «беспроигрышную», то вы предполагаете, что не можете удовлетворить свои потребности, не победив «другого», и затем делаете все, что в ваших силах, чтобы сделать именно это. Но иногда полное поражение другого также грозит полным поражением самого себя, как мы сейчас наблюдаем по обе стороны политического конфликта в Соединенных Штатах.

В июне 2017 года и республиканцы, и демократы клянутся (и по возможности) отомстить друг другу, что еще больше разозлит другого и решит принять ответные меры. Таким образом, наши политические разногласия становятся все глубже и глубже, и почти ничего не делается для решения наших все более насущных социальных, экологических и экономических проблем, в то время как политические баталии продолжают вести к противостояниям. Мы должны признать, что наши цели взаимозависимы, и начать изменять рамки нашего процесса, чтобы вести себя соответствующим образом!

— Хайди Берджесс, июнь 2017 г.

Вернуться к началу эссе

[1] Дэвид Лакс и Джеймс К. Себениус, Менеджер как переговорщик: переговоры о сотрудничестве и конкурентной выгоде (Нью-Йорк: Free Press, 1986), 29.

[2] Там же.

[3] Мортон Дойч, «Сотрудничество и конкуренция», в Справочник по разрешению конфликтов: теория и практика , ред. Мортон Дойч и Питер Коулман (Сан-Франциско: издательство Jossey-Bass, 200), 22.

[4] Мортон Дойч, Разрешение конфликта: конструктивные и деструктивные процессы (Нью-Хейвен: издательство Йельского университета, 1973), 20.Этот раздел более ранней работы Дойча по конструктивным и деструктивным процессам разрешения конфликтов тесно связан с более поздней главой в The Handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice , которая предлагает обобщенную версию его более старой работы.

[5] Мортон Дойч, «Сотрудничество и конкуренция», в Справочник по разрешению конфликтов: теория и практика , ред. Мортон Дойч и Питер Коулман (Сан-Франциско: издательство Jossey-Bass, 2000), 22.

[6] Рой Дж. Левики, Дэвид М. Сондерс и Джон В. Минтон, Negotiation, 3 rd Edition (Сан-Франциско: Ирвин Макгроу-Хилл, 1999), 358. Другие идеи, включенные в этот раздел, также были взято из этой работы, стр. 358-361.

[7] Там же, 359.

[8] Следующие пункты взяты из Роя Дж. Левики, Дэвида М. Сондерса и Джона В. Минтона, Negotiation, 3 rd Edition (Сан-Франциско: Irwin McGraw-Hill, 1999), 359.

[9] Следующие пункты были взяты и перефразированы из Morton Deutsch, «Сотрудничество и конкуренция», в The Handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice , eds.Мортон Дойч и Питер Коулман (Сан-Франциско: издательство Jossey-Bass Publishers, 200), 25.

[10] Там же, 25–26.

Используйте следующее для цитирования этой статьи:
Spangler, Brad. «Конкурентный и совместный подходы к конфликту». Неукротимый . Ред. Гай Берджесс и Хайди Берджесс. Консорциум информации о конфликтах, Университет Колорадо, Боулдер. Опубликовано: июль 2003 г. .

% PDF-1.3 % 54 0 объект > endobj xref 54 443 0000000016 00000 н. 0000010390 00000 п. 0000010524 00000 п. 0000010605 00000 п. 0000010854 00000 п. 0000016675 00000 п. 0000017518 00000 п. 0000018136 00000 п. 0000018727 00000 п. 0000019296 00000 п. 0000019889 00000 п. 0000020431 00000 п. 0000021098 00000 п. 0000022166 00000 п. 0000023225 00000 п. 0000024294 00000 п. 0000024534 00000 п. 0000024569 00000 п. 0000024819 00000 п. 0000025403 00000 п. 0000025915 00000 п. 0000026460 00000 н. 0000026976 00000 п. 0000027492 00000 н. 0000028017 00000 п. 0000028582 00000 п. 0000029099 00000 н. 0000029629 00000 п. 0000030167 00000 п. 0000030717 00000 п. 0000031241 00000 п. 0000031907 00000 п. 0000032445 00000 п. 0000032973 00000 п. 0000033502 00000 п. 0000034053 00000 п. 0000034577 00000 п. 0000035150 00000 п. 0000035695 00000 п. 0000036219 00000 п. 0000036756 00000 п. 0000037301 00000 п. 0000037812 00000 п. 0000038393 00000 п. 0000038919 00000 п. 0000039443 00000 п. 0000039986 00000 п. 0000040514 00000 п. 0000041040 00000 п. 0000041550 00000 п. 0000042095 00000 п. 0000042634 00000 п. 0000043143 00000 п. 0000043682 00000 п. 0000044212 00000 п. 0000044753 00000 п. 0000045270 00000 п. 0000045814 00000 п. 0000046341 00000 п. 0000046883 00000 п. 0000047410 00000 п. 0000047938 00000 п. 0000048463 00000 п. 0000049019 00000 п. 0000049553 00000 п. 0000050158 00000 п. 0000050685 00000 п. 0000051212 00000 п. 0000051742 00000 п. 0000052284 00000 п. 0000052827 00000 п. 0000053354 00000 п. 0000053894 00000 п. 0000054420 00000 н. 0000054936 00000 п. 0000055475 00000 п. 0000056005 00000 п. 0000056548 00000 п. 0000057092 00000 п. 0000057640 00000 п. 0000058149 00000 п. 0000058688 00000 п. 0000059215 00000 п. 0000059732 00000 п. 0000060247 00000 п. 0000060786 00000 п. 0000061330 00000 п. 0000061873 00000 п. 0000062401 00000 п. 0000062943 00000 п. 0000063486 00000 п. 0000064024 00000 п. 0000064533 00000 п. 0000065079 00000 п. 0000065620 00000 п. 0000066146 00000 п. 0000066688 00000 п. 0000067231 00000 п. 0000067762 00000 п. 0000068305 00000 п. 0000068841 00000 п. 0000069384 00000 п. 0000069924 00000 н. 0000070470 00000 п. 0000070998 00000 п. 0000071543 00000 п. 0000072052 00000 п. 0000072596 00000 п. 0000073124 00000 п. 0000073634 00000 п. 0000074173 00000 п. 0000074800 00000 п. 0000075349 00000 п. 0000075889 00000 п. 0000076434 00000 п. 0000076962 00000 п. 0000077503 00000 п. 0000078083 00000 п. 0000078630 00000 п. 0000079158 00000 п. 0000079695 00000 п. 0000080213 00000 п. 0000080758 00000 п. 0000081336 00000 п. 0000081874 00000 п. 0000082402 00000 п. 0000082932 00000 п. 0000083465 00000 п. 0000084045 00000 п. 0000084572 00000 п. 0000085119 00000 п. 0000085660 00000 п. 0000086206 00000 п. 0000086753 00000 п. 0000087280 00000 п. 0000087827 00000 н. 0000088371 00000 п. 0000088940 00000 п. 0000089478 00000 п. 00000

00000 п. 00000 00000 п. 0000091097 00000 п. 0000091646 00000 п. 0000092250 00000 п. 0000092793 00000 п. 0000093335 00000 п. 0000093872 00000 п. 0000094412 00000 п. 0000094964 00000 п. 0000095498 00000 п. 0000096113 00000 п. 0000096640 00000 п. 0000097242 00000 п. 0000097782 00000 п. 0000098330 00000 п. 0000098881 00000 п. 0000099566 00000 н. 0000100106 00000 н. 0000100654 00000 н. 0000101182 00000 н. 0000101767 00000 н. 0000102301 00000 п. 0000102840 00000 п. 0000103367 00000 н. 0000103919 00000 п. 0000104462 00000 н. 0000105010 00000 п. 0000105552 00000 п. 0000106106 00000 п. 0000106649 00000 п. 0000107187 00000 н. 0000107727 00000 н. 0000108269 00000 п. 0000108803 00000 п. 0000109342 00000 п. 0000109869 00000 п. 0000110445 00000 н. 0000110983 00000 п. 0000111523 00000 н. 0000112062 00000 н. 0000112601 00000 н. 0000113141 00000 п. 0000113668 00000 н. 0000114210 00000 н. 0000114751 00000 н. 0000115290 00000 н. 0000115858 00000 п. 0000116385 00000 н. 0000116923 00000 н. 0000117490 00000 н. 0000118037 00000 н. 0000118586 00000 н. 0000119130 00000 н. 0000119657 00000 н. 0000120206 00000 н. 0000120744 00000 н. 0000121285 00000 н. 0000121830 00000 н. 0000122373 00000 н. 0000122927 00000 н. 0000123464 00000 н. 0000124006 00000 н. 0000124551 00000 н. 0000125093 00000 н. 0000125637 00000 н. 0000126176 00000 н. 0000126717 00000 н. 0000127259 00000 н. 0000127803 00000 н. 0000128342 00000 н. 0000128885 00000 н. 0000129426 00000 н. 0000129970 00000 н. 0000130512 00000 н. 0000131050 00000 н. 0000131597 00000 н. 0000132168 00000 н. 0000132705 00000 н. 0000133245 00000 н. 0000133790 00000 н. 0000134329 00000 н. 0000134913 00000 н. 0000135451 00000 п. 0000135995 00000 н. 0000136551 00000 н. 0000137148 00000 н. 0000137690 00000 н. 0000138261 00000 н. 0000138835 00000 н. 0000139375 00000 п. 0000139921 00000 н. 0000140460 00000 н. 0000141107 00000 н. 0000141685 00000 н. 0000142232 00000 н. 0000142811 00000 н. 0000143351 00000 п. 0000143893 00000 н. 0000144450 00000 н. 0000144989 00000 н. 0000145563 00000 н. 0000146104 00000 н. 0000146645 00000 н. 0000147196 00000 н. 0000147742 00000 н. 0000148315 00000 н. 0000148857 00000 н. 0000149399 00000 н. 0000149941 00000 н. 0000150502 00000 н. 0000151046 00000 н. 0000151589 00000 н. 0000152131 00000 н. 0000152670 00000 н. 0000153213 00000 н. 0000153751 00000 н. 0000154280 00000 н. 0000154858 00000 н. 0000155411 00000 н. 0000155942 00000 н. 0000156483 00000 н. 0000157028 00000 н. 0000157570 00000 н. 0000158112 00000 н. 0000158653 00000 н. 0000159238 00000 п. 0000159780 00000 н. 0000160320 00000 н. 0000160871 00000 н. 0000161414 00000 н. 0000161956 00000 н. 0000162502 00000 н. 0000163076 00000 н. 0000163616 00000 н. 0000164204 00000 н. 0000164748 00000 н. 0000165275 00000 н. 0000165803 00000 н. 0000166349 00000 н. 0000166896 00000 н. 0000167479 00000 н. 0000168018 00000 н. 0000168559 00000 н. 0000169106 00000 н. 0000169680 00000 н. 0000170221 00000 н. 0000170773 00000 н. 0000171317 00000 н. 0000171900 00000 н. 0000172429 00000 н. 0000172997 00000 н. 0000173570 00000 н. 0000174114 00000 н. 0000174657 00000 н. 0000175284 00000 н. 0000175826 00000 н. 0000176375 00000 н. 0000176948 00000 н. 0000177495 00000 н. 0000178037 00000 н. 0000178616 00000 н. 0000179144 00000 н. 0000179694 00000 н. 0000180303 00000 н. 0000180826 00000 н. 0000181367 00000 н. 0000181914 00000 н. 0000182455 00000 н. 0000182983 00000 н. 0000183615 00000 н. 0000184233 00000 н. 0000184813 00000 н. 0000185405 00000 н. 0000185917 00000 н. 0000186496 00000 н. 0000187042 00000 н. 0000187591 00000 н. 0000188119 00000 н. 0000188652 00000 н. 0000189197 00000 н. 0000189735 00000 н. 00001

00000 н. 00001 00000 н. 0000191314 00000 н. 0000191855 00000 н. 0000192396 00000 н. 0000192922 00000 н. 0000193451 00000 н. 0000194026 00000 н. 0000194566 00000 н. 0000195103 00000 п. 0000195630 00000 н. 0000196156 00000 н. 0000196686 00000 н. 0000197212 00000 н. 0000197726 00000 н. 0000198253 00000 н. 0000198778 00000 н. 0000199293 00000 н. 0000199818 00000 н. 0000200343 00000 п. 0000200858 00000 н. 0000201369 00000 н. 0000201940 00000 н. 0000202482 00000 н. 0000203019 00000 н. 0000203545 00000 н. 0000204076 00000 н. 0000204623 00000 н. 0000205183 00000 н. 0000205732 00000 н. 0000206269 00000 н. 0000206796 00000 н. 0000207323 00000 н. 0000207869 00000 н. 0000208451 00000 н. 0000208986 00000 н. 0000209530 00000 н. 0000210056 00000 н. 0000210600 00000 н. 0000211120 00000 н. 0000211646 00000 н. 0000212171 00000 н. 0000212701 00000 п. 0000213237 00000 н. 0000213783 00000 н. 0000214310 00000 н. 0000214878 00000 н. 0000215408 00000 н. 0000215946 00000 н. 0000216482 00000 н. 0000217008 00000 н. 0000217535 00000 н. 0000218074 00000 н. 0000218600 00000 н. 0000219113 00000 п. 0000219643 00000 н. 0000220179 00000 н. 0000220709 00000 н. 0000221266 00000 н. 0000221794 00000 н. 0000222332 00000 н. 0000222859 00000 н. 0000223401 00000 п. 0000223928 00000 н. 0000224455 00000 н. 0000224972 00000 н. 0000225482 00000 н. 0000226010 00000 н. 0000226533 00000 н. 0000227042 00000 н. 0000227572 00000 н. 0000228100 00000 н 0000228636 00000 н. 0000229191 00000 п. 0000229785 00000 н. 0000230294 00000 п. 0000230816 00000 п. 0000231341 00000 н. 0000231870 00000 н. 0000232409 00000 н. 0000232953 00000 н. 0000233497 00000 н. 0000234042 00000 н. 0000234570 00000 н. 0000235116 00000 п. 0000235625 00000 н. 0000236152 00000 н. 0000236678 00000 н. 0000237216 00000 н. 0000237745 00000 н. 0000238257 00000 н. 0000238786 00000 н. 0000239307 00000 н. 0000239838 00000 п. 0000240348 00000 п. 0000240927 00000 н. 0000241467 00000 н. 0000242000 00000 н. 0000242540 00000 н. 0000243079 00000 п. 0000243630 00000 н. 0000244208 00000 н. 0000244768 00000 н. 0000245280 00000 н. 0000245824 00000 н. 0000246354 00000 н. 0000246884 00000 н. 0000247412 00000 н. 0000247943 00000 н. 0000248452 00000 н. 0000248981 00000 п. 0000249523 00000 н. 0000250060 00000 н. 0000250629 00000 н. 0000251172 00000 н. 0000251699 00000 н. 0000252238 00000 н. 0000252777 00000 н. 0000253321 00000 н. 0000253878 00000 н. 0000254419 00000 н. 0000009340 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 496 0 объект > поток _! (z6`UI͒ = @ as $) JŽYGI + 3R7´! IgTrn & og: p> dydzeMd, 9x & Q.̐Ɩ | {Bebe D = 何 ep`Xa @ fcguRADm # 0w ܡ KB: BHDzsPKJ {| hsH | hfW Z_0J

3. Как можно финансировать совместную деятельность?

3. Как можно финансировать кооперативную деятельность?

A. Напрямую от участников
B. От кооперативного бизнеса излишки
C. От посторонних
Передаточное отношение
Какие фонды Лучший?
Правовая база и поддержка

Чем больше размер капитала кооператива, тем увеличить его способность покупать более эффективные технологии, инвестировать в персонал обучение и образование, а также другие улучшения в работе бизнес.

Капитал для работы и улучшения кооператива бизнес может поступать из трех основных источников:

a напрямую от участников сами
b за счет нераспределенных излишков, произведенных кооперативом бизнес
c от посторонних.

A. Непосредственно от участников

Члены помогают финансировать операции и рост через:

· единовременные или ежегодные членские взносы
· членские взносы без каких-либо Прилагается индивидуальная собственность, например, плата за услуги.
· акционерный капитал участников
· вклады индивидуальных участников с кооперативом, который может быть использован для ведения бизнеса
· отсрочка платежа членам для части или всей их продукции, поставленной кооперативу
Уставный капитал участника представляет собой индивидуальное обязательство члена к кооперативной форме бизнеса. Он также идентифицирует личность финансовая доля участника. Он снимается только тогда, когда участник покидает кооператив. Некоторые другие формы членских взносов, обычно связанные с патронаж, являются более разнообразными, но однажды предоставленные не могут быть отозваны и, следовательно, являются особо полезная форма кооперативного капитала.

Б. От кооперативного бизнеса излишки

Фонды, созданные за счет сохранения кооперативного бизнеса излишки, которые не распределяются напрямую между членами, являются еще одним важным источник кооперативного капитала. Это долгосрочный источник средств, поскольку большинство правила кооперативов позволяют распределять эти средства только тогда, когда кооператив ликвидирован. В отличие от ссуд или вкладов индивидуальных участников, Кооперативу не нужно платить проценты за использование этих средств.Конечно, удержание таких средств в кооперативе также является расходом для отдельных лиц. членов, которые в противном случае распределяли бы эту часть излишка на их. Члены охотно принимают эту цену, когда она приносит им пользу. ясны и полезны.

Этот источник средств из нераспределенных излишков часто называют «Институциональный капитал» и представляет собой коллективное богатство кооператива.

C. От посторонних

Помимо институционального капитала и капитала участников, кооперативы часто используют внешние источники средств для ведения своей деятельности или для финансирования инвестиций.Эти источники средств, не являющихся членами, могут включать кооперативные или коммерческие банки, поставщики, государственные или донорские агентства. Внешнее финансирование может быть предоставлено различными способами:

· в виде гранта
· в виде краткосрочного кредита
· в виде долгосрочного кредита
· в виде торгового кредита, предлагаемого поставщик.
Коммерческие поставщики средств, такие как банки, как правило предоставлять кредиты или займы, которые юридически обеспечены залогом (заложенные активы кооператива). Они мотивированы прибылью и стремятся минимизировать риск.Некоммерческие поставщики, такие как правительства или доноры, обычно предоставляют кредит на более щедрых условиях с процентной ставкой ниже рыночной или предоставление гранты. Их мотивация может быть социальной, политической или экономической — часто смешанной. всех трех.

Передаточное число

Чем больше активов владеет кооператив и за которые полностью заплатил — здания, оборудование, инвентарь и финансовые резервы — тем больше желают другие одолжить дополнительные средства. Кроме того, чем больше размер кооператива институциональный плюс членский капитал, тем выше сумма, которую можно безопасно заимствованы из внешних источников.Финансовый рычаг, или заемный капитал, выражается процентное соотношение, которое показывает степень риска, связанного с заемные средства. Чем выше передаточное число, тем выше риск кооператив теряет свои активы в случае неспособности выплатить заем.

Передаточное число относится к сумме внешних заемных средств. капитала к общему капиталу, используемому кооперативом (институциональным и членский капитал плюс заемные средства).

Зубчатая передача

=

привлеченных средств ÷ (институциональный и членский капитал плюс привлеченные средства) × 100


Например, у кооператива может быть 900 долларов активов, которые он полностью заплатил. Если он займёт 900 долларов в банке, у него будет высокая доходность коэффициент (50%) 2 .Если же кооператив берет в долг только $ 100, низкое передаточное число 0% указывает на гораздо более низкий уровень риск 3 .
2 т.е. зубчатая передача передаточное число = 900 ÷ (900 + 900) × 100 = 50%
3 т.е. передаточное число = 100 ÷ (100 + 900) × 100 = 10%
Передаточное число и, следовательно, уровень риска, связанного с заимствование определенной суммы будет зависеть от типа бизнеса. кооператив ведет. Потребительская организация с высоким уровнем оборота, но относительно низкие инвестиции в основные фонды (например, здания и оборудование), могут иметь возможность безопасно взять на себя относительно высокий краткосрочный долг пропорционально его общие активы.Такое же передаточное отношение будет представлять более высокий уровень риска для общество по переработке сельскохозяйственной продукции с относительно большими инвестициями в основной капитал активы.

Институциональный капитал и капитал участников менее подвержены риску, чем внешний капитал финансирование, поскольку они предоставляются участниками и, следовательно, активы кооперативы меньше подвержены риску. Поэтому в большинстве ситуаций они часто предпочтительная форма финансирования. Институциональный капитал к тому же самый дешевый форма капитала, поскольку, как правило, не нужно платить проценты.

Какие фонды Лучший?

Институциональный капитал и капитал участников — самый низкий риск, самый безопасный формы финансирования и, следовательно, должны быть предпочтительным выбором в большинстве случаев. Однако этих видов финансирования иногда бывает недостаточно или они недоступны в время, когда они нужны. Например, могут потребоваться средства для покрытия текущих расходов. стоит до продажи урожая. В этом случае краткосрочная ссуда со стороны источник можно взять и погасить после сбора урожая.В остальных случаях средства могут быть требуется на более длительный период. Это может быть тот случай, когда кооператив решит что покупка нового оборудования экономически оправдана. В После этого группа может принять решение о получении долгосрочной ссуды.

Во всех случаях заимствования у лиц, не являющихся членами, таких как банки и поставщиков, является хорошей стратегией только тогда, когда доход от такого заимствования больше, чем стоимость заимствования.

Тип и источник капитала важны, потому что они определить прилагаемые условия.Например, уставный капитал, который может быть отозван членом-владельцем только после выхода из кооператив, является относительно стабильным и долгосрочным источником средств. Цена акционерный капитал низок из-за практики совместного внесения низких (или в некоторых случаях нет) выплаты членам на основе их пакетов акций. Это также низкий риск, поскольку для обеспечения средств не требуется залог.

Коммерческие кредиты в банках дороже, так как проценты платить по ним.Они также представляют собой более высокий риск, поскольку кооперативные активы используются в качестве обеспечение может быть передано кредитору в случае неспособности погасить кредит и проценты.

Поставщики оборудования также могут эффективно предоставлять кредит кооператив, позволяя распределять платежи в течение периода. Опять же, кредитор могут быть защищены от риска за счет совместных активов, заложенных в качестве залог.

Краткосрочные сезонные ссуды от банка для финансирования покупки урожая, например, маркетинговым обществом, должны быть возвращены в течение нескольких месяцы сбора урожая.Эти средства также обычно относительно дороги. Однако, как следует из этого примера, такие краткосрочные займы могут быть очень полезны для кооператив.

Правовая база и support

Многие правила, регулирующие работу кооперативы были созданы до недавних изменений в мировой экономике упомянутые во введении (сокращение донорской поддержки, глобализация рынков и усиление приватизации) начали действовать. Некоторые из правил все еще уместно, другие менее.

Многие законы и постановления, например, имеют тенденцию ограничивать кооперативы в своей коммерческой деятельности. Например:

· определенный процент от выручки от продаж кооператив может быть возвращен членам в течение определенного короткого периода времени, независимо от финансового состояния кооператива.

· выплаты возмещения патронажа могут быть равны указанному минимальному проценту излишка, независимо от пожелания участников.

· определенная часть излишки могут быть помещены в резерв в государственном органе или в высшей кооперативная организация или посвященная улучшению сообщества, например содержание парков или дорог, независимо от альтернатив, которые в противном случае быть доступным и, возможно, более полезным для членов.

· некоторые кооперативы могут быть обязаны доставлять свою продукцию в государственные учреждения по ценам, которые не привлекательным, или продавать нормированные государством товары с наценками, которые не прибыльный.

Финансовая поддержка и льготы для кооперативов уменьшаются, и кооперативы обязаны действовать в конкуренции с традиционными предприятиями. Без бывшие связанные привилегии, многие из вышеперечисленных постановлений ставят кооператив в невыгодном конкурентном положении на рынке.

Однако многие действующие законы и нормативные акты соответствующие и выгодные кооперативы, такие как:

· которые гарантируют, что деловые контракты будут принудительно.

· разрешающие землю и собственность подлежат конфискации в случае невозврата ссуд и, следовательно, позволяют использовать их в качестве залог.

· которые способствуют большему прозрачность деловых операций и

·, которые требуют, чтобы счета были периодически проверяется.

Обзор государственных законов и постановлений, регулирующих сельскохозяйственные кооперативы необходимы во многих странах, чтобы позволить фермерам кооперативов для успешного участия во все более конкурентных рынки.

Поддержите организации, такие как Plunkett Foundation в Великобритания и международные организации, такие как Международное бюро труда и Международный кооперативный альянс в Женеве, Швейцария, и Food and Сельскохозяйственная организация в Риме может дать указания для перемещений и правительства, желающие поощрять кооперативы посредством регулирования реформа.

Как создать кооператив

Как создать кооператив



Содержание

Введение

Кооперативы существуют в Онтарио более 150 лет.Кооперативы были созданы для удовлетворения потребностей различных предприятий. секторов и сообществ в сельской местности Онтарио. Кооперативный бизнес структура — это лишь одна из множества структур, которые можно использовать.

Этот информационный бюллетень разработан, чтобы помочь владельцам бизнеса и сельским сообществам. понять кооперативную структуру и определить, подходит ли она структура для их ситуации.

Кооперативы нового поколения — это разновидность традиционных кооперативная структура. Они успешно использовались в различных ситуации, особенно когда сельхозпроизводители хотят получить право собственности на добавленную стоимость и дальнейшую переработку.

Раздел 1. Основы кооперации

Что такое совместная игра?

Кооператив — это коммерческая организация, принадлежащая членам кто пользуется услугами кооператива.Контроль остается равным со всеми участниками, и избыточная прибыль распределяется между участниками пропорционально в той степени, в которой они пользуются услугами.

Основные принципы сотрудничества

Все кооперативы руководствуются теми же общими принципами, что и заявил Международный кооперативный альянс. Эти принципы являются:

Добровольное и открытое членство — Кооперативы являются добровольными организациями, открытыми для всех, кто может использовать свои услуги и готовы принять на себя обязанности членства.

Демократический контроль членов — Кооперативы демократические организации, контролируемые их членами, которые активно участвовать в разработке своей политики и принятии решений.

Участие членов в экономической деятельности — Участники вносят взносы справедливо и демократически контролирует капитал своего кооператива. По крайней мере, часть этого капитала обычно является общей собственностью кооператив.

Автономия и независимость — Кооперативы автономные организации, контролируемые их членами. Если они войдут в соглашения с другими организациями, включая правительства, или привлекают капитал из внешних источников, они делают это на условиях, которые обеспечить демократический контроль со стороны своих членов и поддерживать свои кооперативные автономия.

Образование, обучение и информация — Кооперативы обеспечивать образование и обучение своих членов, избранных представителей, менеджеров и сотрудников, чтобы они могли вносить эффективный вклад в развитие их кооперативов.

Сотрудничество между кооперативами — Кооперативы наиболее эффективно служат своим членам и укрепляют кооператив движения, работая вместе через местные, национальные, региональные, и международные структуры.

Забота о сообществе — Кооперативы работают на устойчивое развитие своих сообществ через политику одобрено их членами.

Типы кооперативов

Кооперативы существуют почти во всех секторах экономики. Увидеть различные перечисленные ниже типы кооперативов:

Прибыль против некоммерческих кооперативов

Кооперативы могут создаваться как с целью получения прибыли, так и без прибыли кооперативы. В обоих случаях цель кооператива — работают прибыльно, однако дополнительные доходы обрабатываются по-другому в этих двух типах кооперативов.

  • Некоммерческие кооперативы: Излишки предприятия, после выплата дивидендов по акциям и процентов по займам, распределяются по усмотрению директоров среди участников пропорционально своим деловым операциям с кооперативом во время Отчетный год.
  • Некоммерческие кооперативы: операционные излишки предприятия не распространяются среди участников и должны быть возвращены общий резерв кооператива.Кооператив может использовать эти средства для улучшения услуг для членов, распространять их среди других некоммерческих кооперативов или передать их на благотворительность.
Производственные кооперативы
  • Некоторые кооперативы обрабатывают и / или продают продукцию своих членов и услуги напрямую.
  • Другие могут также продавать ресурсы, необходимые для экономических деятельности (например, кооперативы сельскохозяйственного снабжения).
  • Принадлежит участникам, которые либо покупают свои ресурсы, либо поставляют продукты и услуги, которые они продают.
  • Примеры: переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции, снабжение ферм, ремесла, животноводство и зерновые, очистка семян, объединение оборудования.
Сервисные кооперативы
  • Они предоставляют услуги своим членам (частным лицам или корпорациям).
  • Они принадлежат пользователям услуг.
  • Они могут варьироваться по размеру от маленьких детских садов до больших жилых домов. кооперативы.
  • Примеры: общественное развитие, электричество, жилье на природном газе, детские сады и ясли, здравоохранение, транспорт и общение, туризм.
Финансовые кооперативы
  • Эти кооперативы предлагают финансовые, ссудные или инвестиционные услуги, и страховые услуги для их членов.
  • Они принадлежат членам-пользователям или подписчикам страхования.
  • Примеры: Caisses populaires, кредитные союзы, страховые кооперативы, взаимные компании.
Кооперативы с участием многих заинтересованных сторон
  • В состав этих кооперативов входят разные категории. членов, которые разделяют общие интересы в организации (например, клиенты, работники, инвесторы, общественные организации и т. д.).
  • Примеры: услуги по уходу на дому, медицинские услуги, общественные услуги.
Потребительские кооперативы
  • Они предоставляют своим членам товары для личного пользования.
  • Они принадлежат потребителям товаров, продаваемых кооперативом.
  • Примеры: продукты питания, натуральные продукты, школьные принадлежности (канцелярские товары, школьные принадлежности). расходные материалы, компьютеры и программное обеспечение), оборудование, одежда.
Рабочие кооперативы
  • Цель этих кооперативов — обеспечить своих членов с работой по действующему предприятию. Их можно найти во всех секторы экономики.
  • Эти кооперативы принадлежат их сотрудникам. Oни в основном являются частью сектора малых или средних предприятий.
  • Примеры: агропродовольствие, натуральные продукты питания, производство и продажа одежды, коммуникации и маркетинг, промышленное производство и производство, услуги по уходу на дому.
Организационная структура

Кооператив состоит из трех основных групп людей:

участников

Члены, как владельцы-пользователи, являются причиной организации кооператива. Они оправдывают его дальнейшее существование своим покровительством, капиталом. инвестиции и участие в принятии решений. Члены представлен в кооперативе Советом директоров.

Совет директоров

Совет директоров является директивным органом, избираемым члены, которые представляют участников, наблюдая за бизнесом кооператива дела. Обычно избираются от семи до девяти членов (минимум три). обеспечить лидерство. Директора, как попечители, устанавливают политику, докладывать членам и давать указания наемному руководству кооператива, как правило, без участия в повседневных операциях.

Члены правления несут ответственность за свои действия провинциальные и федеральные законы, применимые к предприятиям, и подзаконные акты их кооператива. Для более крупных кооперативов Совет директоров также оставляет независимый аудитор для оценки финансового состояния кооператива. Они также могут назначать комитеты для решения таких постоянных проблем, как собственность, финансы или членские отношения, образование или назначение ad hoc комитеты по сбору средств или специальные проекты.Доска прямо отвечает за найм менеджера, но делегирует ответственность за подбор персонала кооператива в руководство.

Менеджмент

Руководство контролирует и координирует повседневные операции кооператива и контролируются Советом директоров.

Сравнение структуры кооперативного и корпоративного бизнеса

Ниже приводится сравнение характеристик коммерческого и некоммерческие кооперативные и корпоративные бизнес-структуры.

Кооперативы — коммерческие

Цель: Обслуживание и сбережения для членов.

Форма собственности: Членами.

  • Доля указана на имя участника.
  • Если иное не указано в статьях, совместные акции не могут увеличивается в цене и может быть погашен только кооперативом по их номинальной стоимости.

Контроль (голосование): Один член, один голос, без доверенности голосование.

  • Член имеет право только на один голос на общем собрании, независимо от количества акций, которыми он владеет.
  • Некоторые кооперативы с большим и рассредоточенным членством может вводить структуру делегата для представления членов (например, делегаты, представляющие нескольких членов из географического района).

Ответственность: Членов ограничено подпиской на акции.

Распределение прибыли или прибыли: Членам пропорционально использованию услуги.

  • Выделено, но участники могут выбрать реинвестирование.
  • Излишки могут быть выплачены в резерв или членам в форма патроната возвращается пропорционально бизнесу, осуществляемому каждый член с кооперативом или в виде дивидендов.
  • Дивиденды по членским акциям ограничены максимум 2% выше простого; привилегированные акции не имеют максимума.
  • Премии, уплаченные при выкупе привилегированных акций, имеют максимум 10% в год.

Инициирование политик: Совет директоров, члены и менеджмент.

Кооперативы — некоммерческие

Назначение: Для социальных, культурных и экономических нужд членов.

Форма собственности: Членами.

Контроль (голосование): Один член, один голос, без доверенности голосование.

Ответственность: Членов ограничено суммой членства.

Распределение излишка или прибыли: Остается излишек в кооперативе.

  • Излишек переходит в другую некоммерческую группу во время роспуска.

Инициирование политик: Совет директоров, члены и менеджмент.

Корпорации и бизнес, принадлежащий инвесторам — коммерческая корпорация

Цель: Прибыль акционеров от инвестиций времени или денег.

Форма собственности: Акционеры.

  • Обычно акции не имеют имени.
  • Если не зарегистрирован, он принадлежит предъявителю.
  • Обыкновенная акция может увеличиться в цене.Акционер может продать его или ее акции другому лицу по согласованной цене.
  • Некоторые классы акций могут иметь дополнительные права.

Контроль (голосование): Количество голосующих акций на одного акционера.

  • Количество голосов, которыми обладает акционер на общем собрании. собрание эквивалентно количеству акций, принадлежащих компании.
  • Акционер может получить доверенность для голосования за других акционеров.

Ответственность: Акционеры ограничены подпиской на акции.

Распределение излишка или прибыли: Дивиденды оплачивается акциями.

  • Ставка установлена ​​Советом директоров.
  • Нет ограничения на дивиденды по акциям.
  • Прибыль может быть распределена в виде дивидендов согласно положениям для каждого класса акций, или реинвестировать в Компания.
  • Стоимость акций отражает чистую стоимость корпорации.
  • Акционеры могут продать все активы бизнеса в соответствии с определенными законодательными положениями.

Инициирование политик: Совет директоров, акционеры и менеджмент.

Корпорации и бизнес, принадлежащий инвесторам — Некоммерческая корпорация

Цель: Социальные и культурные мероприятия прочие чем личная финансовая выгода.

Форма собственности: Членами.

  • Нет собственности.
  • Членов принимаются, когда они соглашаются платить ежегодные взносы, членский статус или единовременный членский взнос.
  • В соответствии с уставом, любой может стать участником, независимо от того, они не используют и не извлекают выгоду из услуг, предоставляемых организацией, пока они поддерживают цель организации.

Контроль (голосование): Один член, один голос, если иное указано в статьях или подзаконных актах.

  • Делегаты или прокси могут использоваться в зависимости от управляющих законодательство.

Ответственность: Ограничено инвестициями.

Распределение излишка или прибыли: Остается излишек в корпорации.

  • Излишки идут членству или другой благотворительной организации во время роспуска.
  • Излишки принадлежат не отдельным членам, а организации.
  • Следовательно, они не могут быть перераспределены между членами но должен быть полностью возвращен в неделимый общий резерв организации.

Инициирование политик: Совет директоров, члены и менеджмент.

Персонал кооператива

Штат кооператива подчиняется руководству. Они должны быть хорошо осведомлен о деятельности кооператива и способен объяснить их как членам, так и нечленам.

Раздел 2. Создание кооператива

Процесс создания кооператива мало чем отличается от этого любой другой формы коммерческого предприятия. Есть процесс планирования и технические детали настройки структуры.Развитие полноценного бизнеса от первоначальной идеи требует сильных организационные и коммуникативные навыки и комплексный бизнес план. См. Приложение 1 для полного контрольного списка. процесса планирования.

Следующие шаги определяют порядок событий, которые являются типичными. при формировании кооператива.

Первоначальная идея и ключевые организаторы — Идея для кооператив обычно формируется ключевой группой людей, которые видят возможность для бизнеса или решение проблемы.

Выберите руководящий комитет — Выберите рулевое управление комитет из начальной группы и из тех, кто желает финансировать технико-экономическое обоснование.

Провести технико-экономическое обоснование — Спланировать объем технико-экономическое обоснование, включая области исследования и количество требуется бюджет. Тщательно оцените реализуемость бизнес-идеи прежде чем продолжить.Финансирование технико-экономического обоснования может быть увеличено организаторами и потенциальными участниками или, возможно, через экономический агентство развития.

Такое исследование не только определяет экономическую жизнеспособность предприятие, но также описывает рыночные преимущества члена, принадлежащего кооператив, если есть. Если ТЭО положительное, это вызывает энтузиазм среди руководящего комитета проекта и организаторы могут перейти к следующему этапу.

Выберите промежуточный совет — Если технико-экономическое обоснование положительный, и принято решение о создании кооператива, распустить руководящий комитет и создать временный совет. Избрать председатель и изучить источники финансирования для завершения бизнеса план. Временный совет может решить, уместно ли набирать главный исполнительный директор.

Регистрация кооператива — Сроки регистрации зависит от ряда факторов, в том числе от необходимости вступить в юридические соглашения, такие как соглашения о конфиденциальности, письма намерения, соглашения о поставках или соглашения о финансировании с правительствами.Подключитесь, как только возникнет потенциальная ответственность.

Разработать бизнес-план и юридическую организацию кооператива — В бизнес-плане изложены цели и задачи кооператива. и шаги для достижения этих целей. Доска использует эту информацию, вместе с бизнес-планом, чтобы продвигать кооператив и обеспечивает основание для подачи заявления о размещении в Финансовые службы Комиссия Онтарио, если требуется.(См. Финансирование Кооператив.) Это должно быть сделано до продажи акций. может иметь место. Подробнее о том, что включить в бизнес план см. Приложение 2.

Доступна информация о целесообразности и составлении бизнес-планов. из OMAFRA , местные бизнес-центры и частные консультанты.

Ключевым элементом создания кооператива является привлечение потенциальных члены кооператива.Это обеспечивает разнообразный вклад в план и поощряет участников развивать чувство собственности и приверженности кооперативу.

Подготовьте заявление о размещении — Кооперативы желающие собрать более 200 000 долларов, выпустить акции более чем 25 участников или выпускать акции стоимостью более 1000 долларов США за участника обычно требуется подать заявление о предложении (аналогично проспект) с Комиссией по финансовым услугам Онтарио (FSCO).

Провести кампанию по сбору средств — Как только законный соблюдены требования к подаче документов и составлен бизнес-план, Правление может начать кампанию по финансированию.

Создание кооператива

Следующая информация о кооперативных корпорациях Закон 1990 г. и правовая структура кооператива является общей. информация и не должна заменять компетентную юридическую консультацию.

Закон о кооперативных корпорациях , 1990 год применяется Комиссией по финансовым услугам Онтарио.

Для регистрации кооператива требуется не менее пяти человек. В Исключением являются рабочие кооперативы, которым требуется только три люди. Этими учредителями могут быть физические лица, не менее 18 лет, или они могут быть корпорациями, в том числе другими кооперативами.

Ниже приводится краткое изложение некоторых наиболее важных требований. акта; однако его не следует использовать вместо закона. График сборов за регистрацию доступен в Финансовом отделе. Комиссия по услугам Онтарио.

Закон требует, чтобы кооперативная корпорация продолжала который организован, функционирует и управляется в соответствии со следующими принципы:

Каждый член или делегат имеет только один голос: В бизнес-корпорация, количество голосов, которыми обладает акционер, зависит от количества принадлежащих ему акций.В кооперативной корпорации каждый участник имеет только один голос независимо от вложенной суммы в кооперативе.

Ни один член или делегат не может голосовать через доверенных лиц: Это служит проверкой против накопления власти одним или несколькими члены.

Проценты на ссудный капитал и дивиденды на акционерный капитал ограничены: Проценты на ссудный капитал членов и дивиденды на акционерный капитал составляют ограничен пределом основной ставки плюс 2%, установленным Кооперативом Закон о корпорациях 1990 г. .Исключение сделано для предпочтительных акции, ставка дивидендов не имеет ограничений и может быть определена кооперативом.

Учредительный договор
  • Чтобы зарегистрировать кооператив в Онтарио, вы должны подать Статью Регистрация в Комиссии по финансовым услугам Онтарио (FSCO). Учредительный договор вместе с Кооперативом Закон о корпорациях 1990 обеспечивает базовую правовую основу для вашего кооператива.Они описывают его цель и способы финансирования. Их можно рассматривать как «конституцию» вашего кооператива. Устав компании включает:
    • наименование и местонахождение кооператива
    • имен, адресов и подписей учредителей
    • количество директоров кооператива
    • как кооператив финансирует себя — принимая ссуды, продавая долговые обязательства или взимание членских взносов
    • долевой состав кооператива
    • любые особые ограничения или положения, применимые к кооператив
Выбор имени

Официальное название кооператива должно содержать слово Co-operative (или Co-op). и должен заканчиваться словом «корпорация» или «инкорпорированный».Кооператив корпорации, имеющие акционерный капитал, также могут использовать срок ограничен. В Онтарио незаконно использовать слово кооператив в связи с названием предприятия, если группа не зарегистрировано в соответствии с Законом о кооперативных корпорациях 1990 г. .

После того, как предложенное имя было выбрано, наймите частный поисковый дом чтобы гарантировать, что никакая другая группа не использует то же имя.Дом обыска предоставит недавно обновленный автоматический поиск по имени (NUANS), который вы подать в Министерство финансов. Список частного поиска дома в Онтарио можно получить в Министерстве финансов.

Подача заявки на регистрацию

Для создания кооператива вам необходимо отправить следующие документы в FSCO:

  • подтверждение отчета NUANS
  • чек или денежный перевод на 15 долларов за выбранное имя.(Это в дополнение к взносу за регистрацию, указанному ниже.)
  • Учредительный договор (2 оригинала) — отдельные формы для кооперативов с акционерным капиталом (Форма 1) и кооперативов без уставного капитала (Форма 2)
  • согласны действовать в качестве первых директоров (если ваш кооператив директора, не являющиеся учредителями)
  • чек или денежный перевод на 155 долларов для учреждения некоммерческой организации. кооператив, или 335 долларов для других кооперативов

Вы можете отправить черновую версию своего учредительного договора в FSCO за мнением.Получите необходимые формы в FSCO. когда этот процесс завершен, FSCO выдаст Сертификат регистрации, который показывает, что ваш кооператив зарегистрирован на законных основаниях.

После получения свидетельства о регистрации у вас будет 60 дней на регистрацию вашего кооператива в Министерстве Правительства и Потребительские услуги, заполнив форму первоначального уведомления. Эта форма включает основную информацию о вашем кооперативе, в том числе название, дата регистрации, адрес головного офиса и имена и адреса его директоров и должностных лиц.Форма доступен онлайн (ontario.ca/forms) в Министерстве правительства и потребительские услуги; номер формы 007-07200.

Получить информацию о создании кооператива по адресу:

Комиссия по финансовым услугам Онтарио
P.O. Box 85
5160 Янге улица (индекс
) Торонто, Онтарио
М2Н 6Л9
Телефон: 1-800-668-0128
Сайт: www.fsco.gov.on.ca

Чтобы изменить свой учредительный договор, вы должны подать статьи. поправок с FSCO. Плата взимается каждый раз, когда эти документы поданы.

Для сравнения: изменить устав вашего кооператива проще и не требует от вас подачи документов в FSCO или уплаты пошлины. В Чтобы избежать подачи статей о поправках в FSCO, включите большинство основных правил вашего кооператива в его уставных документах, а не в своих статьях.Эти правила могут включать, например, как выборы работа и как участники должны обращаться с кооперативом.

Свяжитесь с ассоциацией кооперативов, например, Canadian Co-operative Ассоциация (CCA) или Кооперативная ассоциация Онтарио за советом о том, что включить в ваши подзаконные акты.

Федеральная корпорация

Если кооператив собирается вести бизнес за пределами Онтарио, рассмотрите федеральное объединение.Для включения в соответствии с федеральным законодательством, кооператив должен вести дела в двух или более провинциях и иметь постоянное место деятельности в более чем одной провинции. Под Федеральный закон о кооперативах , не менее трех человек, в возрасте 18 лет и старше должны быть членами кооператива. Это Важно отметить, что кооперативы, созданные за пределами Юрисдикции Онтарио подчиняются Комиссии по ценным бумагам Онтарио. (OSC).Это означает, что они должны будут соответствовать правилам. и законодательство о ценных бумагах, находящееся в ведении OSC.

Информацию о федеральной регистрации можно получить через Канады по инновациям, науке и экономическому развитию: www.ic.gc.ca/eic/site/cd-dgc.nsf/eng/h_cs03926.html

Подготовка подзаконных актов

Следующим шагом будет избрание должностных лиц и принятие подзаконных актов. Устав объясняет как кооператив будет работать и расширять статьи Регистрация.Подавать подзаконные акты в FSCO не нужно. Подзаконные акты вступают в силу после утверждения Советом директоров и утверждения членами. Все подзаконные акты должны соответствовать положениям действовать.

Некоторые из тем, которые рассматриваются в подзаконных актах:

  • членство и состав членского состава
  • требований к членству и правам и обязанностям членов
  • требования к договорам поставки
  • ссуд для членов или уставного капитала; паевые или ссудные сертификаты
  • собраний участников
  • Совет директоров и должностные лица — количественный состав, обязанности, срок полномочий и компенсация
  • выборы делегатов
  • Использование и распределение свободных средств
  • заемных средств; чеки, тратты и векселя
  • объединение сотрудников и служащих
  • хранение ценных бумаг
  • оформление документов
  • финансовый год
  • уведомления, изменения

Ознакомьтесь со статьями и подзаконными актами профессионалами с кооперативным правом и практикой.Убедитесь, что директора участвуют в процессе и понимают, как статьи и подзаконные акты влияют на кооператив.

Финансирование кооператива

Кооперативы могут привлекать капитал за счет долевого или долгового финансирования. Кооперативы могут выбрать включение либо «с долей участия» капитал «или» без уставного капитала «. «с акционерным капиталом» позволяет кооперативу увеличивать капитал продавая акции, а также используя долговые инструменты, такие как долговые обязательства.Кооператив, включающий «без акционерного капитала» может привлекать капитал только за счет заемного финансирования и не может выпускать акции. Кооператив должен решить, как они будут подавать документы перед начинается процесс регистрации.

В бизнес-плане кооператива указано, сколько капитала кооператив потребуется и с какой целью.

No related posts.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *