Стартап с чего начать: ​С чего начинается стартап / Блог компании ГдеПаркинг / Хабр

​С чего начинается стартап / Блог компании ГдеПаркинг / Хабр

Далеко не сразу после того, как вам в голову приходит идея нового проекта, вы начинаете её реализовывать. Что же происходит в этот промежуток времени и из каких элементов он состоит? Сегодня мы подробно затронем именно этот этап, который предшествует первым шагам по построению собственного проекта. Детально разберем «основу основ» и подскажем, как применять и что с этим делать.

Мы стараемся отделять стартапы от создания классического бизнеса, хотя при всех различиях, суть они имеют общую: это самостоятельная деятельность на свой страх и риск ради достижения определенного успеха. Многие привыкли использовать вместо подобной формулировки фразу «свободное плавание», ведь, как и капитан галеона в XVI веке: сами занимаемся, сами управляем, сами несем всю ответственность и рискуем.

При этом, следует понимать, что первые шаги по воплощению своего стартапа – это, как ни странно, уже не самое начало процесса. Они являются уже результатом наших размышлений и внутренних изменений.

В свою очередь, особенность подобных размышлений в том, что в отличие от типичной ситуации, когда идеи лишь остаются идеями, в данном случае они привели к конкретным действиям. Поэтому, анализируя непосредственно свой опыт создания проекта с нуля, в этой статье я уделю внимание «началу начал», а если быть конкретным, постараюсь ответить на вопрос: что приводит к тому, что мы начинаем делать свой стартап?

На мой взгляд, это целая небольшая «ведущая к действию» система, которая состоит из следующих элементов:

Чтобы мои гипотезы были объективными, их необходимо проверять на реальных кейсах. Но когда я впервые озвучил свои соображения по данной теме, в ответ я услышал «погоди, но я знаю человека, который открыл свой бизнес только в 40 лет, 20 из которых он работал на чужого дядю; кто-то же, наоборот, чуть ли не со школьный скамьи мог назвать себя настоящим предпринимателем. При этом, кто-то из привиденных примеров вообще получил должность по знакомству и, возможно, такого человека вообще следует помещать в отдельную категорию.

Более того, ведь порой свою роль играют и малозаметные факторы: просмотр фильма-автобиографии, советы знакомых, посещение специальных курсов. А еще, следует ли принимать во внимание материальное положение и образование? Как же все это обобщить?

На самом деле, все вышеописанное – следствие уже определенных действий или обстоятельств, которые можно разбить на общие элементы. При этом нашим «кейсом» является не конкретный статус и занимаемая позиция человека (ведь это — конечный результат), а именно те предпосылки, которые изначально привели к конкретным действиям по созданию своего проекта. Особенностью данных действий является то, что:

• Человек решил заняться чем-то для себя новым;
• Решил делать это постоянно;
• С конкретной целью;
• Но при этом, если честно, вполне мог бы без этого всего обойтись и просто жить как большинство окружающих его людей;

Но ведь под подобное описание «действий» может подойти не только совершение первых шагов по созданию бизнеса, но и какая-нибудь зарядка с утра или то, что человек начал выбрасывать окурки не там, где стоит, а исключительно в урны. Как бы забавно не выглядело сопоставление создания стартапа с культурным выбрасыванием «бычков», у этих действий есть общие предпосылки, которые логично расписываются по вышеуказанной системе. Каким образом?

Итак, время мясной части. Базовые составляющие состоят из трех элементов:

1. Внутренняя потребность

Пожалуй, это самый очевидный и понятный элемент, однако не стоит относиться к нему как то, о чем вы уже сотню раз слышали. Обычно, когда начинают его объяснять, приводят примеры успешных людей, к примеру, из восточных стран, которые добились успеха, будучи изначально бедными. Но тем не менее, они сумели уже в раннем возрасте начать что-то предпринять чтобы изменить свою жизнь. То есть, их желание, их внутренняя потребность чего-то достичь была основным источником мотивации, которое выразилось в начале активных действий по созданию их собственного дела.

Вы спросите, а мне-то, что с того? Ну, достиг какой-нибудь индус успеха, давайте порадуемся за него и поставим лайк переводу его биографии.

Как читателю этой заметки применить данный элемент к себе?

Если у других людей внутренняя потребность может быть достаточным фактором, чтобы начать активно действовать, следует внимательно изучить себя. Если сейчас, сидя в офисе и периодически мечтая о своем собственном деле, вы, тем не менее, не начали им активно заниматься, это означает, что внутренней потребности для вас, в отличие от вышеприведенных примеров людей, в данный момент недостаточно и следует:

А) Усилить внутреннюю потребность. Люди основывают свой стартап по разным причинам. Для кого-то это желание разбогатеть, для других – добиться признания и уважения, для третьих – дать миру что-то свое. Это может быть как один из перечисленных факторов, а может и вся совокупность. Вам нужно понять, для чего вам собственное дело и, определив это, как можно сильнее развивать и делать акцент на этой составляющей.

Б) Внутренняя потребность – важный, но и не единственный элемент. Возможно, если не получается должным образом себя замотивировать, стоит попробовать использовать другие элементы из базовых составляющих.

2. Среда (Окружение)

Думаю, мы все помним, что человек – существо социальное. Обычно это выражается в потребности общения как с уже знакомыми людьми, так и открытости к новым знакомствам. Но если рассматривать окружение человека как элемент, влияющий на него, то вспомните пословицу «с кем поведешься от того и наберешься». Она далеко не так негативна, как кажется на первый взгляд. Она лишь означает, что ваше окружение и ваша среда общения оказывают на вас непосредственное влияние и изменяет вас в том направлении, в котором находится ваше окружение (считай, система ценностей). И даже если вам кажется, что окружающая среда на вас не влияет, то это лишь означает, что вы либо незаметно прикладываете определенные усилия, чтобы абстрагироваться от нее, либо вводите себя в заблуждение.

Задолго до начала работ над ГдеПаркингом, я очень четко ощутил, как на меня влияют мои сверстники, когда после учебы в школе (где я был типичным хорошистом) поступил на первый курс университета.

В моей группе оказались ребята, которые при том, что были вполне веселыми и интересными людьми, могли спокойно заниматься своими делами и при этом параллельно иметь очень высокие показатели по учебе. Для того, чтобы влиться в коллектив и занять в нем своё место, мне на уровне подсознания стало важным как минимум быть не хуже других. В итоге, после 10 лет учебы «середнячком», впервые в жизни я стал отличником.

Не думаю, что я — исключение. Уверен, вы точно также ощущали влияние окружающих людей на вас самих. Как это применить для себя?

Вам нужно оказаться и быть в окружении людей, которые горят желанием создать что-то новое или решительно настроены заняться чем-то своим. Можно начать с самого простого — блогов известных предпринимателей, ведь они любят и ценят то, чем они занимаются. Сюда же стоит добавить встречи и мероприятия, посвященные предпринимательской деятельности. Однако помните, что цель – не потусоваться в коворкинге с интересными людьми, а зарядиться энергией и начать делать свое дело.

3. Внешние обстоятельства

В отличие от двух первых категорий, которые скорее помогают самостоятельному принятию решения, внешние обстоятельства – факторы, которые давят и принуждают что-то предпринять. Пример – увольнение с работы, когда человек лишается стабильного источника заработка и, более не имея возможности поддерживать свой образ жизни привычным способом, вынужден начать делать что-то новое. Ведь если он этого не сделает, неприятностей не миновать.

Несмотря на то, что пример с увольнением — штука неожиданная, внешние обстоятельства вполне можно прогнозировать и использовать по собственному выбору. Насколько я вижу, данный элемент вполне эффективно стали использовать различные курсы, как относящиеся к предпринимательству, так и весьма сторонние от него. Ставя жесткие условия и требования по выполнению задач, они вынуждают человека действовать. Таким образом, в своем лице они создают дополнительный источник мотивации, принуждая вас дрыгаться в верном направлении.

Довольно наглядный пример из несколько другой области – фитнес тренер. Для большинства людей его эффективность не в том, что он обладает какими-то сокровенными знаниями, а в том, что он просто заставляет вас делать то, что необходимо.

Как применить данный элемент к себе?

На мой взгляд, с ним нужно быть максимально осторожным. Да, увольнение с работы заставит любого человека что-то делать, ведь деньги имеют свойство заканчиваться. Но в случае неудачи, какова будет её цена? Не берусь рекомендовать что-то конкретное, лучше быть честным с самим собой и выбрать тот вариант, который вам подходит лучше всего.

Даже такая простая штука, как то, что вы будете рассказывать своим близким людям о своих планах, уже будет дополнительным источником мотивации к действию. Ведь репутация человека, который только чешет языком никому не нравится, а значит, нужно делать то, о чем говорили.

Обобщая вышесказанное, любой из элементов триады «базовых составляющих» достаточен, чтобы стать основой для ваших первых действий по созданию своего стартапа. Если же они пока недостаточно сильны, понимая как они работают, их вполне можно усилить. Они называются «базовыми» не случайно, ведь порой можно услышать такие отговорки, как «нет денег, нет связей, нет богатого папы, в стране одни бандиты…» и множество других. Так ли это на самом деле? Как показывает практика, эти проблемы любо надуманны, либо решаются в процессе работы над проектом. Но, в любом случае, роль подобных вещей — лишь вспомогательная и второстепенная по отношению к базовым составляющим, заменить их они не способны. К целеустремленности и усердию весьма часто приходят деньги, а вот в обратном порядке ситуация происходит значительно реже.

Во второй части статьи разберем «катализаторы» (ускоряющие факторы) и область применения всех элементов. Но прежде чем её публиковать, мне бы хотелось узнать, интересен ли вам такой материал?

Спасибо за внимание!

Бизнес-план стартапа: пошаговая инструкция, рекомендации

Стартап, по сути, представляет собой начало развития новой компании, которая на момент старта может даже не являться официально зарегистрированным юридическим лицом. Подобные фирмы начинают развиваться с нуля. Также термин применяется в отношении компаний, находящихся только на этапе своего создания.

Анализ ниши

Чтобы найти инвесторов, важно провести детальное исследование выбранной ниши. Нужно понять, насколько она глубокая, какой объем рынка и какие существуют финансовые перспективы. Следует определить численность целевой аудитории и до какой степени потенциальные компании-конкуренты способны удовлетворить потребности потребителя. Немаловажным фактором будет определение перспектив и существующих трендов в конкретном сегменте экономики, где компания собирается осуществлять свою деятельность.

Важно отследить растущий тренд и не допустить выбор ниши с утухающим трендом.

Изучив все эти аспекты, стартаперам будет легче объяснять потенциальным инвесторам перспективы своего проекта. Кроме того, это поможет определить уровень рисков и размер требуемых инвестиций. В качестве бизнес-идеи может выступать даже франшиза какого-то известного бренда, но поданная под измененным форматом.

На основе аналитики рынка можно составить более цельный и продуманный бизнес-план и стратегию развития. Также это позволит в деталях описать схему работы и методы извлечения прибыли.

Составление описания продукта

Опытные предприниматели и стартаперы считают, что по-настоящему успешный и интересный продукт не может основываться на копировании чужих идей, фактов или же на ворованных бизнес-концепциях. Нужно помнить, что качество превыше всего, а количество— это всего лишь дополнительный фактор, мало влияющий на итоговый результат бизнеса.

Нужно понимать, что если человеку непонятен бизнес-план, то он его никак не сможет заинтересовать и вы потеряете финансовый ресурс в виде инвестиций.

Вне зависимости от профессиональных навыков бизнес-план должен быть понятен каждому инвестору, лишь так можно привлечь на свою сторону деньги.

В тексте бизнес-плана нельзя допускать присутствия фактов и сведений, которые будут прямо противоречить друг другу. Это лишь формирует у человека впечатление о том, что вы являетесь некомпетентным предпринимателем.

Всегда придерживайтесь основной идеи.

Бизнес-план должен четко выражать ваши мысли и идеи, в противном случае он может подтолкнуть инвестора к началу дискуссии и споров, что пошатнет ваши позиции как уверенного в себе человека и уничтожит у него интерес к самой идее совместного с вами бизнеса.

Проработка детализированной информации

Бизнес-план стартапа содержит в себе подробную информацию о компании. При этом информация излагается в кратком формате и отображает основные данные о стартапе.

Неплохим решением будет демонстрация бизнес-плана в формате презентации. Инвестору будет намного легче определиться с целесообразностью финансирования проекта, если он наглядно будет видеть информацию о нем.

Рекомендуется составить презентацию, используя следующий план:

• Цели, преследуемые компанией в ходе ее непосредственной деятельности.
• Формат работы в рамках одного краткого, но при этом емкого предложения.
• Проблематика и потребности клиентов.
• Имеющиеся на рынке способы решения схожих проблем.
• Инновационный метод удовлетворения потребностей клиентов.
• Преимущества для клиентов при работе со стартапом.
• Описание стадии разработки продукта или услуги.

Инвестор должен понимать, через какое время вы сможете предложить рынку свой продукт.

• Пример работы услуги или продукта.
• Какие существуют предпосылки к тому, что ваша задумка окажется успешной.
• Составьте в графическом формате развитие ниши, куда вы пытаетесь войти со своим продуктом.
• Поведайте о тенденциях и конъюнктуре рынка.

Составление короткого резюме

Каждый бизнес-план содержит итоговое резюме. Оно составляется после того, как вы убедитесь, что вам удалось соблюсти и учесть все остальные важные детали проекта, которые в особенности интересуют потенциальных инвесторов. Создание бизнеса с нуля — это непростое дело, в особенности с точки зрения поиска начального капитала, для реализации задумки.

Резюме должно дать понять инвестору, кто вы есть, чего добиваетесь и какие цели вы преследуете, создавая стартап. Резюме — это квинтэссенция всего бизнес-плана, оно должно быть не только лаконичным и понятным, но и заинтересовать потенциальных инвесторов вашей идеей. С помощью этого пункта инвестор должен проникнуться идеями стартапа.

Планируемые маркетинговые кампании

Планирование бизнес-плана стартапа должно включать в себя формирование четкой стратегии проведения маркетинговой кампании. Вам потребуется серьезно потрудиться над созданием системы продвижения продукта, которая должна значительно отличатся от кампаний конкурентов. Это позволит выделить ваш продукт среди подобных, что сформирует четкий круг потенциальных клиентов.

С помощью грамотной и продуманной маркетинговой стратегии можно обозначить целевую аудиторию, а также стоимость предлагаемого товара. В сам бизнес-план также необходимо включить расчеты затрат, требуемых на организацию продвижения компании и ее продукта.

Организация логистики

Логистика — это важный аспект в организации любого бизнеса, в том числе и стартапа. Тем более что стартаперы обладают ограниченным стартовым капиталом. По этой причине важно разработать эффективную систему доставки товара конечным потребителям. Также немаловажным фактором является продумывание системы доставки и хранения сырья для производственных процессов.

Предоставив четкий и продуманный логистический план потенциальному инвестору, можно заметно повысить шансы на успех и получить заветный финансовый ресурс для реализации бизнес-плана.

Формирование системы продаж

План производства входит в перечень основных аспектов, которые важно как можно более детально и подробно разобрать в бизнес-стратегии. В бизнес-плане нужно в деталях описать особенности вашего продукта, его свойства, а также процесс его производства, включая то, какое именно сырье будет применяться. Также указывается продолжительность производственного процесса.

На основе данных о качестве и стоимости сырья, а также длительности производственного процесса и требуемых для этого энергозатрат, можно вывести конечную стоимость продукта. От цены товара и будет зависеть, как именно будет использоваться система продаж.

Организационная часть

В организационной части бизнес-плана рекомендуется подробно расписать схему и систему управления бизнесом, а также роли каждого участника управленческого состава компании. Это поможет не только обозначить степень ответственности каждого человека, но и ускорит дальнейший процесс принятия тех или иных решений.

Финансы

Вне зависимости от выбранной бизнес-модели большинство стартаперов сталкивается с проблемой нехватки или же полного отсутствия необходимых для реализации проекта ресурсов.

Основные источники получения финансирования:

Важно помнить о том, что стартап должен приносить выгоду не только своим создателям, но и инвесторам.

В наших экономических реалиях зачастую инвесторами становятся родственники и друзья так, как банки крайне редко решаются на выдачу кредитов для реализации рисковых бизнес-идей. Аналогично банкам действует система государственного субсидирования начинающих предпринимателей, а также венчурные фонды.

При составлении бизнес-плана рекомендуется разбить процесс реализации проекта на отдельные этапы. Далее определяется стоимость каждого этапа. Также важно определить точку убыточности бизнеса и расписать все возможные расходы на ближайшие несколько лет.

Анализ продуктивности

При проведении презентации бизнес-плана потенциальным инвесторам и партнерам важно показать детальный анализ в цифрах и графиках самой идеи. Рекомендуется воспользоваться услугами профессиональных аналитических и аудиторских фирм, которые смогут оценить все перспективы стартапа.

Этап важен не только для инвесторов, но и для самих собственников бизнеса, ведь он помогает выявить риски и недочеты.

Как организовать свой стартап, практическое руководство – Лайфхакер

Любые идеи требуют предварительной подготовки. Если это старт с нуля, появляется вопрос – где взять деньги на бизнес. Возможно идея будет основываться на традиционных решениях, это несколько проще с точки зрения возможности учета всех рисков. Есть чужой опыт,  путь проложен, и высока вероятность успеха и быстрых прибылей. Если же принято решение организовать свой стартап, то здесь, как в американских горках. Взлеты и падения неизбежны, хотя конечный результат и выгода могут превзойти все ожидания.

А для того, чтобы ваш путь не был столь неожиданным, а виражи не на столько круты, для начала разберемся, что такое startup company.

Содержание

• 1 Что такое стартап
• 2 Какие бывают виды стартапов
• 3 Откуда брать деньги на реализацию проекта
• 4 Этапы развития стартапа
• 5 Стартапы по американскому и европейскому образцам

Что такое стартап

Термин получил свое название от небольшой фирмы “start up”, которая смогла стать одним из известных нам брендов, Hewlett-Packard, или HP. Большую популярность этот термин приобрел во времена создания первых крупных интернет компаний. Яркими примерами успешных стартапов являются видеохостинг “Youtube”, электронная энциклопедия – Википедия, социальные сети, а также некоторые IT-корпорации.

Кроме крупных игроков рынка существует множество других проектов, которые только недавно начали свое развитие. Некоторые стартовали на краудфандинговых платформах, самой известной из которых является kickstarter. Существуют даже невероятные примеры, когда человек ради шутки размещал предложение собрать деньги на покупку пиццы и получал тысячи $. При таких условиях рынка действительно стоящие проекты просто обречены на успех. Главное – план реализации, возможность визуализировать идею и показать ее ценность для инвестора. Как правило именно они вытягивают перспективные проекты, обычные пользователи могут поддержать вашу идею только при очень хорошей раскрутке (reddit в помощь).

В основе деятельности стартап-компании, которая только обозначила себя на пути бизнеса, всегда присутствует новая идея или технология. Первоначальные затраты идут на разработку, испытания, внедрение и маркетинг инноваций. И это не обязательно будут только денежные затраты. Если компания образована энтузиастами (или одним новатором-изобретателем), то скорее речь пойдет об интеллектуальных вложениях, человеческих ресурсах.

Крайне важный момент – не стоит забывать о маркетинге, даже после старта. Продвигать идею нужно всегда, яркий пример – iPhone. Советуем посмотреть первые презентации смартфона, основы маркетинга для информационных решений остаются те же.

Если идея или новая технология окажутся жизнеспособными, прибыльными, тогда такой стартап можно выгодно продать. Или оставить за собой уже как бренд, новый, прибыльный и перспективный проект. Приведем основные черты стартапа:

1. Всегда инновационная или недооцененная идея.
2. Инвесторы. Они  нужны в начале пути, когда еще нету конкретного материального результата. То есть деньги вкладываются в идею.
3. Количество сделок и репутационные успехи не столь значительны, чтобы можно было с уверенностью прогнозировать дальнейшую деятельность.
4. Существует план развития, амбициозность и расчеты.
5. Энтузиазм.
6. Как правило, используются нестандартные организация и методы управления процессами деятельности компании.

Какие бывают виды стартапов

Стартапы можно разделить по нескольким признакам. Например, в зависимости от особенностей продукции и рынка сбыта, выделяют такую классификацию стартапов:

• Копии других успешных проектов. Сюда можно отнести многочисленные отечественные проекты, представляющие собой копии зарубежных стартапов. К наиболее популярным относятся социальные сети: Вконтакте, Одноклассники и т.д.
• Вход на уже занятую нишу. Как правило, внедрение продукта можно реализовывать за счет ценового преимущества и более выгодных маркетинговых условий.
• Темная лошадка. По большей части новаторские проекты, перспективы которых сложно спрогнозировать в виду отсутствия альтернатив. Это с одной стороны большой риск для создателей проекта, а с другой – возможность получить высокую прибыль в случае успеха.

Еще одной классификацией стартапов является степень наукоемкости. В зависимости от нее различают традиционные стартапы и проекты, которые основываются на хай-тек технологиях. Первые формируются на основе простых в реализации идеях, а вторые используют продвинутые возможности, что требует соответствующего финансирования.

Откуда брать деньги на реализацию проекта

Свой проект нужно разместить на соответствующих сайтах и биржах стартапов. Такие интернет-площадки служат связующим звеном между потенциальным инвестором и стартапером. В процессе лекций и тренингов в коворкинг-клубах также существует возможность презентовать свои идеи. Здесь всегда присутствует разнообразная деловая публика. Среди которой могут найтись, как помощники в реализации идеи, нужные спецы и профессионалы, так и инвесторы для проекта.

Одним из самых популярных средств для финансирования стартапов является краудфандинг. Выбор оптимальной площадки и правильное построение кампании по привлечению инвестиций является ключевой особенностью развития проекта на начальной стадии. Для достижения наибольшей эффективности и выхода на площадку краудфандинга нужно правильно составить план проекта, в котором необходимо учитывать следующие пункты:

• Цель.
• Аудитория. Определите, кому будут интересны ваши идеи, кто будет заинтересован в финансировании вашего проекта. Хороший вариант – провести исследование на независимых форумах.
• Общая смета. Перед выходом на площадку краудфандинга определите какое финансирование потребует проект. Обычно пользуются такой формулой: Общая сумма – сумма на реализацию проекта + сопутствующие + админ расходы + сумма, которая может потребоваться для решения непредвиденных задач.
• Медиапланирование. После запуска проекта составьте базу вместе с интернет ресурсами, которые поспособствуют развитию и продвижению проекта.
• Прототип. Если ваш стартап представляет собой технологическое решение, тогда желательно иметь макет конечного продукта. Инвесторы охотнее согласятся с вами, если вы покажите им предварительные результате и на их базе попросите денег для конечной цели.
• Проморолик. Видео обзор заинтересует спонсоров и позволит привлечь больше инвестиций. В нем можно конкретно рассказать о работе прототипа и конечных целях вашего проекта.
• Вознаграждение. Очень важный момент при сборе средств на площадке краудфандинга. Чтобы спонсоры поддержали ваш проект, им от этого должна быть своя выгода. Оптимально – законченный продукт.

Чтобы получать дивиденды от краудфандинга, продвижению и работе на площадке необходимо уделять полный рабочий день. Готовьтесь работать и сверхурочно.

Этапы развития стартапа

Все, кто организовывают свой стартап, проходят через несколько этапов:

Посев. Предварительный этап, на котором ищутся пути реализации идеи. Проводится анализ рынка, составляется бизнес план. Также на этой стадии происходит создание макета продукции, проведение тестов, опросов и поисков источников для финансирования. По сути, это главный этап, на котором отсеивается большая часть неудачных и неправильно организованных стартапов.

Запуск. Эта стадия наступает после того, как найден спонсор. Теперь проект можно запускать на общий рынок. На этом этапе начинается прямая борьба с конкурентами, поэтому необходимо демонстрировать деловую хватку и использовать творческое мышление.

Развитие. Промежуточная стадия, на которой происходит постепенный, прагматичный рост проекта. Самое время выйти на точку безубыточности и начать приносить прибыль своим спонсором.

Расширение. Эта стадия наступает сразу после достижения целей, которые изначально закладывались в бизнес план. На этом этапе проект становится узнаваемым, его позициям на рынке больше ничего не угрожает. Теперь можно развивать проект на новых рынках, искать новые точки сбыта и аудиторию.

Финальная стадия или выход. Эта стадия характеризуется достижением пика развития проекта, когда спонсоры отказываются от своей доли в данном бизнесе, продавая ее более крупным игрокам. В редких случаях инвесторы сохраняют долю акций проекта и в дальнейшем используют его в качестве источника пассивного дохода.

Стартапы по американскому и европейскому образцам

Отечественные стартапы отличаются от иностранных проектов-аналогов. Новаторских идей не так много, а наибольшей популярностью пользуются “успешные копии”, ярким примером является социальная сеть Вконтакте, скопированная с другой социалки – Фейсбука.

Как известно, главный центр IT-бизнеса располагается в США, в штате Калифорния. Европейские кластеры стали образовываться вокруг крупных технологических компаний, таких как Нокиа и Скайп. Большое количество инвесторов поспособствовало тому, что Лондон стал самой крупой европейской IT столицей. Со временем к нему примкнули Амстердам, Париж, Цюрих и Берлин. Особенности стартапов, выполненных по европейскому образцу, и их отличие от США:

• Для европейских фондов свойственно распределение между несколькими очагами концентрации. Правило 100 миль гласит, что инвесторы желают вкладывать деньги в те компании, которые находятся в пределах 100 миль от их офиса.
• Гетерогенная среда. В Европе 8 языковых групп и более тридцати юрисдикций. В штатах всего один язык и один менталитет, что упрощает инструменты приспособления проекта для аудитории.
• Консервативное отношение к банкротству. Если компания провалила проект, то инвесторы с ней уже вряд ли будут сотрудничать. В Штатах все наоборот, компании дают и второй шанс.
• Средний возраст предпринимателей в Европе колеблется в пределах 30 лет. В США действует правило: чем раньше – тем лучше, поэтому первые стартапы разрабатываются еще на студенческой скамье.
• Прагматичный подход. Европейцы стремятся проверить бизнес-план, получить доход и только после этого привлекать инвестиции на реализацию проекта. В Штатах изначально стремятся воплотить в реальность крупный проект, и только потом привлечь монетизацию и трафик.

Ключевые тренды и ниши для внедрения европейских стартапов похожи на американские и отечественные. Наибольшей популярностью пользуются сервисы на базе LBS, социалки, сайты знакомств, а также мобильные игры и приложения.

Как начать стартап: 10 шагов до запуска

Запуск стартапа — это не просто открытие дверей или запуск веб-сайта. Задолго до того, как это произойдет, речь идет о планировании запуска.

Планирование — это настоящее искусство, и те, кто запустил много стартапов, как и мы, подходят к запуску новой идеи совсем иначе, чем те, кто только начинает свой первый стартап.

Проще говоря, мы стараемся тратить как можно меньше времени на поиск идей, которые могут не сработать.Мы без ума от эффективности.

Мы знаем, что время — наш друг и наш величайший враг. И мы делаем все, что в наших силах, чтобы беречь свое время, чтобы оно было потрачено максимально эффективно.

Так как же это на самом деле выглядит? Вот 10 шагов к запуску стартапа от тех, кто был там (несколько раз).

1. Определите проблему — не решение

Все мы очарованы блестящими решениями: «Было бы здорово, если бы…» — это мантра каждого нового стартапа.Но сейчас гораздо важнее сформулировать проблему, чем ее решение.

Например, решение может заключаться в том, что Netflix доставляет фильмы на любое устройство за 15 долларов в месяц.

Но проблема гораздо важнее: кабель слишком дорогой. Телевидение сильно ограничивает ваш выбор того, что вы можете смотреть.

В настоящее время люди используют мобильные устройства, а не телевизоры, для просмотра контента, поэтому важна продукция с множеством форм-факторов. Все эти проблемы должны лечь в основу того, чем в конечном итоге станет ваше решение.

Решение может измениться с течением времени по мере того, как вы ближе познакомитесь с проблемой, но если вы потратите серьезное время на формулировку основной проблемы, это поможет направить ваши усилия на все, от маркетинга до разработки продукта — на каждом этапе пути.

Это Полярная звезда стартапа.

2. Проведение фундаментальных исследований

Прежде чем пошевелить пальцем или поговорить с кем-нибудь о своей идее, черт возьми, исследуйте ее в Интернете. Каждая минута, которую вы вкладываете в исследования в Интернете, экономит вам 10 минут на создание своего стартапа вслепую только для того, чтобы узнать, что клиенты устремляются к другому решению проблемы, которую вы решаете.

Не ограничивайте свое исследование вопросом «Есть ли другая компания, которая делает то же самое?» Не может быть.

Вместо этого сосредоточьтесь на «Где я могу найти примеры того, как люди решают эту проблему по-другому?»

Люди смотрели много фильмов до появления Netflix. Так что не похоже, что проблема просмотра фильмов уже не решалась разными способами.

Узнайте, сколько клиенты тратят на решение этой проблемы. Прочтите онлайн-обзоры, чтобы узнать, довольны ли они этим.

Вы составляете картину того, как решаемая вами проблема решается в настоящее время — и где есть пробелы, — чтобы вы могли начать формулировать наилучший продукт.

3. Интервью экспертов

В девяти случаях из десяти ответ, который вы ищете, уже существует в чьей-то голове. Часто эта голова принадлежит кому-то, кто раньше работал в той или иной сфере вашей отрасли.

Если вы основатель Netflix Рид Гастингс, вы бы брали интервью у людей, которые работали на высшем уровне в Blockbuster, HBO, Time Warner Cable или в крупных студиях.

Вы хотите выяснить, почему существующие решения не работают должным образом. Вы хотите слышать их военные истории и учиться на них, вместо того, чтобы самому учиться на собственном горьком опыте.

Если вы нервничаете по поводу обращения к эксперту — возможно, это тот, на кого вы равнялись годами — у меня есть профессиональный совет: Вы будете шокированы тем, насколько люди готовы помочь.

Ничто так не заставляет отраслевого эксперта говорить так, как задавать вопросы о мире, в котором они так долго жили.Обращайтесь к незнакомцам и задавайте сложные вопросы. Углубляйтесь в интервью.

Думайте о каждом вопросе, на который вам ответит эксперт, как о кратчайшем пути к опыту, который вам не нужно приобретать с нуля.

4. Разработка концепции продукта

Задолго до того, как вы действительно начнете работать над реальным продуктом, вам нужна концепция продукта.

Это история, которую вы могли бы рассказать потенциальному покупателю о том, каким будет продукт когда-нибудь. Вам нужно дать как можно больше деталей, не имея на самом деле продукта.

Рид из Netflix сказал бы: «Представьте, что вы можете открыть свой веб-браузер и мгновенно получить доступ к тысячам фильмов и телешоу, когда захотите, на любом устройстве».

Он объяснил, как можно смотреть сериалы целыми сезонами, переключаться с одного устройства на другое, одновременно просматривая одно и то же шоу, и все другие замечательные функции, которыми может похвастаться Netflix.

Ваша концепция продукта имеет решающее значение. Это то, чем вы будете делиться и совершенствовать миллион раз, прежде чем начнете тратить реальные циклы на создание настоящего.

Функционально это может быть что угодно, от текстового описания абзаца до концептуальных набросков и презентации PowerPoint.

Важно то, что он рисует картину, на которую могут реагировать потенциальные клиенты.

5. Получите бета-пользователей

Пользователи

Beta — ваши самые первые клиенты. В некоторых случаях они становятся клиентами раньше, чем у вас появляются «настоящие» клиенты.

Это люди, которые готовы опробовать ваши вещи, когда другие даже не подумают об этом.Они ваши первые последователи.

Чтобы получить бета-пользователей, не нужно ждать, пока у вас появится продукт. Вы можете начать с определения тех, кто будет вероятным покупателем (а не только вашего соседа по комнате, который сидит рядом с вами на диване).

Вы можете начать с концепции продукта и, в конечном итоге, перейти к собственному продукту позже.

Сейчас важно, чтобы вы идентифицировали этих пользователей и продолжали учиться у них по мере совершенствования продукта.

Необязательно быть большой группой — это может быть от пяти до десяти человек — но вы должны продолжать представлять им свою идею, пока она не понравится.

6. Запустить минимально жизнеспособный продукт (MVP)

MVP обычно связаны с техническими стартапами, но не ограничиваются технологическими стартапами. Идея состоит в том, чтобы создать самую простую версию вашего продукта и позволить вашим бета-пользователям поиграть с ней.

Практически каждый стартап может создать MVP. Это просто требует некоторого творчества.

Например, если вы открываете ресторан, ваш MVP может готовить точное меню, которое вы задумали для званых обедов в вашем районе или мероприятий с обслуживанием.

Если бы вы собирались создать модный бренд, он бы создал несколько образцов, которые вы убедили бы носить своих бета-пользователей.

Если бы вы начинали бизнес в сфере услуг (например, бухгалтерского учета), вы бы бесплатно пригласили несколько клиентов, чтобы показать им, как работают ваши услуги.

MVP — это не только ранний заработок. Речь идет о том, чтобы точно знать, что ваша первая попытка создать продукт будет ошибочной — возможно, многократно, — и об использовании этой итерации как способа узнать, как улучшить продукт, пока он не станет отличным.

7. Привлечение неизвестных клиентов

Вы часто найдете пользователей бета-версии из знакомых вам людей. По сути, это «низко висящие плоды» людей, которые явно заинтересованы в вашем продукте.

Это очень полезно, но настоящее испытание — заставить незнакомцев использовать ваш продукт. Вот где важно привлечение клиентов на раннем этапе.

По сути, раннее привлечение клиентов состоит из трех частей:

1. Уточнение предложения (Что читается в вашей рекламе на Facebook?)
2. Регулировка конверсии (Что отображается на вашей целевой странице, когда люди нажимают на ваше объявление?)
3. Оптимизация цены (Какая идеальная цена и тип предложения?).

Скорее всего, вы сотни раз доработаете эти три элемента, прежде чем получите их правильно. Но сейчас важно только начать процесс тестирования.

В онлайн-мире это часто означает запуск рекламы в Google и Facebook, отправку клиентов на целевую страницу для регистрации, а затем попытки выяснить, как превратить эту подписку в платного клиента.

Но это всего лишь один из способов привлечь неизвестных клиентов. Ваша версия может включать в себя поиск новых клиентов, то, как преобразовать их в продажу (например, во время рекламного звонка), а затем как максимизировать их ценность, удерживая их в качестве клиентов.

В любом случае это просто еще один вариант изучения того, как вы собираетесь привлекать клиентов.

8. Верность обещанию бренда

По мере того, как вы разговариваете со все большим количеством клиентов, вы начнете видеть, как вырисовывается закономерность в отношении того, чего они действительно хотят и ожидают от вашего продукта.

По сути, они просят вашего «обещания бренда» — что может обещать ваш бренд, если люди будут использовать ваш продукт.

Если у вас студия йоги, может ли ваш бренд обещать невероятно воодушевляющий опыт? Как?

Каждый великий бренд (и некоторые дерьмовые) строится на обещании бренда, которое заставляет клиентов возвращаться.Вам необходимо уточнить обещание вашего бренда и вывести его на первое место во всех ваших коммуникациях.

Это не просто слоган на бутылке вашего крафтового пива. Это неявное ощущение, что вы можете постоянно предоставлять его каждый раз, когда кто-то взаимодействует с вашей компанией или вашим продуктом.

9. Максимизируйте обратную связь с клиентами

По мере роста стартапов они часто рассматривают обслуживание клиентов как необходимое зло, позволяющее продавать больше продукции. Это определенно неправильный подход.

Формирующий стартап хочет получить как можно больше отзывов клиентов, как бы ужасно это ни звучало в то время.

На Startups.co на нашей платформе работает более миллиона компаний, и каждая из них получает электронное письмо от основателя и генерального директора Уила Шротера. (Нажмите «Ответить» и посмотрите, как быстро я отвечу!)

Вместо того, чтобы смотреть на это как на миллион потенциальных жалоб, мы смотрим на это как на миллион потенциальных точек обратной связи. И все наши клиенты сами являются учредителями, поэтому они оставляют потрясающие отзывы!

Максимизация обратной связи с клиентами — это источник жизненной силы новой дорожной карты продукта для стартапов. Каждая отдельная точка данных помогает сформировать высоко формирующий характер продукта.

Это включает в себя все возможные каналы: от личного общения с клиентами до прямых и обратных твитов и голосовых сообщений, оставленных в нерабочее время.

Каждая точка данных имеет значение, потому что каждое взаимодействие с клиентом рассказывает историю о том, куда должен идти продукт.

10. Пересмотреть

И последний этап цикла запуска стартапа — переоценка. Пришло время взглянуть на то, что вы сделали, и честно решить, стоит ли продолжать работу или настало время для поворота.

Что вы слышите от своих клиентов? У тебя есть четкий путь вперед? Или кажется, что ваша первоначальная идея в конце концов не поможет? Кто-то другой делает это намного лучше, чем вы когда-либо могли?

Будьте честны с собой, потому что продолжать работать с неработающим стартапом — отличный способ обанкротиться.

Возможно, вам придется пройти через этот цикл несколько раз, прежде чем вы найдете идею, которая действительно соответствует вашему рынку и вашим увлечениям.

Но когда вы доберетесь до цели — когда вы, наконец, придете к идеальной идее и подберете продукт / рынок, — нет ничего лучше.

Увидимся, когда вы приедете.

Где находится папка автозагрузки Windows 10?

Программы автозагрузки в Windows 10 — это те программы, которые запускаются автоматически при запуске Windows. Если вы перейдете в утилиту диспетчера задач, вы увидите вкладку «Автозагрузка», стандартный диспетчер запуска Windows 10, с помощью которого вы можете отключить программное обеспечение для запуска. Но что, если вы хотите расширить список программ и приложений, запускаемых при запуске Windows? В этом случае вам нужно будет найти папку автозагрузки Windows 10.

Из этой статьи вы узнаете, где именно находится папка автозагрузки Win 10 и как ее открыть.

Как найти папку автозагрузки Windows 10?

Есть несколько способов найти папку автозагрузки.

• Вы можете открыть проводник и ввести следующий путь: «C: Пользователи USERNAME AppData Roaming Microsoft Windows Start Menu Programs Startup», где вместо «USERNAME» вам нужно будет ввести имя своей учетной записи.
• В качестве альтернативы вы можете получить доступ к папке автозагрузки через команду «Выполнить».Для этого используйте комбинацию Win + R, чтобы вызвать «Выполнить», введите «shell: startup» в текстовое поле и нажмите OK.

Как добавлять новые программы в папку автозагрузки?

Если вы хотите, чтобы определенные программы запускались по умолчанию при запуске Windows, вам нужно будет добавить их в папку «Автозагрузка». Вот как это сделать:

• Откройте папку «Автозагрузка» в проводнике.
• В папке «Автозагрузка» щелкните правой кнопкой мыши любое пустое место и выберите в меню «Создать»> «Ярлык».
• Нажмите кнопку «Обзор», чтобы открыть список доступных программ.
• Выберите программу или файл, который должен отображаться в папке «Автозагрузка», и нажмите «ОК».
• Щелкните кнопку Далее, а затем кнопку Готово.
• Теперь вы можете вернуться в папку «Автозагрузка», чтобы проверить, есть ли в ней новое программное обеспечение.
• Наконец, перезапустите Windows — выбранные вами программы теперь будут открываться при запуске.

Как удалить программы из папки автозагрузки?

Если вы хотите, чтобы определенные программы не запускались при запуске, вам необходимо удалить их из папки «Автозагрузка».Для этого откройте папку, выберите программу, которую хотите удалить, и нажмите кнопку «Удалить».

Как вариант, вы можете использовать диспетчер задач. Щелкните правой кнопкой мыши панель задач и выберите Диспетчер задач. Щелкните вкладку «Автозагрузка», чтобы открыть список программ, находящихся в папке «Автозагрузка». Затем вы можете выбрать те, которые хотите удалить, и нажать кнопку «Отключить».

Если у вас есть проблемы с некоторыми программами в папке автозагрузки — или с любым системным программным обеспечением на вашем ПК, если на то пошло — виноваты неисправные или устаревшие драйверы.Чтобы ваш компьютер работал бесперебойно, рекомендуется регулярно обновлять драйверы, что очень легко сделать с помощью специального программного инструмента, такого как Auslogics Driver Updater. Программа просканирует ваш компьютер на предмет возможных проблем с драйверами и обновит все драйверы на вашем ПК одним щелчком мыши.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ

Устранение проблем с ПК с помощью средства обновления драйверов

Нестабильная работа ПК часто вызвана устаревшими или поврежденными драйверами. Auslogics Driver Updater диагностирует проблемы с драйверами и позволяет обновлять старые драйверы сразу или по одному, чтобы ваш компьютер работал более плавно

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС
Какие программы есть в папке автозагрузки Windows? Делитесь в комментариях ниже!

Нравится ли вам этот пост? 🙂

Оцените, поделитесь или подпишитесь на нашу рассылку новостей

3 голоса, средний: 3. 67 из 5

Загрузка …

Как начать стартап в Индии? Полное руководство [2020]

Между мечтателями и Деятелями есть тонкая грань. Сегодня, если вы заинтересовались тем, как открыть стартап в Индии, вы сделали этот прыжок веры, чтобы стать Деятелем.

Стартап просто выращивает урожай. Вам нужно посеять семена, взрастить их, создать для них подходящие условия и хорошо ухаживать.В конце концов, вы пожнете плоды своего труда.

Это подводит нас к вопросу, как начать стартап в Индии?

Не волнуйтесь, мы именно поэтому здесь. Далее следует подробное руководство, в котором перечислены все шаги для этого. Мы поговорим об идеях, нетворкинге, партнерстве, юридических вопросах, финансировании, создании вашего стартапа и его развитии.

В каждом разделе вы найдете множество ссылок на полезные ресурсы. Что еще более важно, все дебаты будут сосредоточены на индийской экосистеме стартапов.

Конечно, Индия не может быть первым выбором для создания стартапа, но она определенно подходит для случая. Помня об этом, давайте начнем наше удивительное путешествие вместе с первого шага — Основы.

Глава 1: Основы

Согласно Индийское управление стартапами , стартап — это организация моложе 7 лет с годовым оборотом менее 250 миллионов индийских рупий. Что еще более важно, он должен быть зарегистрирован в Индии.

За каждым стартапом стоит история.В этой истории есть один или несколько человек, вдохновленных на изменение общества. Основатели стартапов очень глубоко связаны со своей идеей. Они работают над этой идеей, формируют ее и превращают в полезный продукт или услугу.

С технической точки зрения стартап олицетворяет молодую компанию, созданную предпринимателями. Эти предприниматели ищут различные источники финансирования, чтобы запустить свой продукт и превратить его в бизнес.

Но как появились стартапы? Первые свидетельства стартапов связаны с Кремниевой долиной. Но дело в том, что мы не можем поставить отметку на конкретный год.

Определение стартапов непросто. В разных странах стартапу дают разное определение. Если Индия установила ориентир в 7 лет, Европа установила его в 10 лет. В США стартапы называют скудными, что означает то, что начинается с ограниченного бюджета.

Точно так же нет прямого способа узнать, когда был запущен первый запуск. Книга под названием Silicon Valley Fever прослеживает происхождение стартапа до 1976 года.

Но слово «стартап» впервые было использовано в статье Forbes еще в 1976 году. Итак, все указывает на эпоху 1970-х годов как источник концепции стартапов.

История стартапов в Индии

Поскольку мы обсуждаем тему создания стартапов в Индии, важно знать, когда в Индии появились эти молодые компании.

Возникновение стартапов связано с предпринимательством. В Индии предпринимательский дух был низким до независимости.Те, кто хотел пойти по этому пути, были ограничены несколькими непрактичными правилами и положениями.

После обретения независимости мечта индийской экономики стать самостоятельной стала топливом для предпринимателей. Вдобавок вновь обретенная свобода вселила уверенность и расчистила дорогу предпринимателям.

Однако в эту эпоху основное внимание уделялось развитию крупномасштабных отраслей, чтобы экономика могла процветать с помощью эффекта просачивания вниз.

Но после реформ либерализации концепция стартапов начала формироваться. Поскольку индийская экономика начала осознавать преимущества приватизации. Интересно, что настоящий скачок в экосистеме стартапов произошел после рецессии 2008 года .

Некоторые факты об индийских стартапах:

Вот некоторые факты, которые вы должны знать об экосистеме индийских стартапов :

Двигаясь вперед, когда мы говорим о лучших стартапах в Индии с такими именами, как Paytm, Flipkart, Zomato, Ола, Cure.Подгонку нельзя пропустить. Это приложения, которые подняли Индию с более низкой позиции и вывели ее на первое место в мировой экосистеме стартапов.

Каждый успешный стартап не мог достичь успеха в одночасье. Успех и преодоление всех этапов стартапа — процесс постепенный. Замечательный анекдот для этого постепенного расширения — Salesfusion.

Основатель Salesfusion делится своей историей успеха о том, как он 3 раза потерпел неудачу, прежде чем создать стартап, который сегодня приносит 400 тысяч долларов дохода в месяц.История Харишанкера — одно из лучших воплощений того, как открыть стартап в Индии.

Вы обратили внимание на пункт, в котором говорилось, что Харишанкер потерпел неудачу 3 раза?

В каждой стартап-экосистеме неудача является такой же частью, как и успех . Но не отчаивайтесь и не унывайте. Вы можете спросить любого предпринимателя, и он с гордостью расскажет вам свою историю неудач. Перед историей успеха всегда есть история неудач.

Если вы относитесь к неудачам как к ступеньке, вы всегда будете знать, как двигаться дальше.

Теперь, когда мы определили внешнюю оболочку создания новой компании в Индии, давайте перейдем к пониманию внутренней структуры. Прежде чем нанимать людей, снимать помещение или даже просить финансирования, у вас есть что-то, кроме одной идеи.

Каждый стартап начинается с одной идеи, подкрепленной видением, и с этим видением мы можем построить империю. Но давайте сначала сосредоточимся на идее.

‍

Глава 2: Идея

Ключ к любому успешному бизнесу лежит в уникальной идее.Итак, как вы можете получить представление о создании стартапа? Что заставило Jamsetji Tata продолжать поиски одного из лучших автогигантов в мире? Что привело Дхирубхай Амбани к созданию компании, текущая стоимость которой исчисляется миллиардами?

Вы найдете одну общую черту, если внимательно посмотрите на все эти отрасли и их основателей, и это то, что они поняли проблему, с которой сталкивались многие люди вокруг них. Они проанализировали проблему и работали над решением. Вот как они начали!

Как искать идею для стартапа?

Вот быстрый трехэтапный процесс выявления отличных идей для вашей стартап-компании в Индии, аналогичный процессу, который, вероятно, выполняли Тата и Амбани:

1. Ищите проблемы : Ключ к получению идей — это поиск каждая маленькая или большая проблема в вашей повседневной жизни.Вы можете отметить эти проблемы на бумаге или записной книжке. Решайте эти проблемы каждый день, чтобы найти ту идею, которая принесет наилучший результат. Вот некоторые из идей стартапов , которые могут подсказать.
   

2. Найдите проблему, которая беспокоит ваш разум : просматривая список проблем, ищите те, которые вас больше интересуют . Например, если вы любите делать поделки, поищите проблему, которая состоит из декоративных предметов. Бизнес заключается не только в том, чтобы зарабатывать много денег, но и в нем есть фактор страсти и интереса. Делайте то, что вы любите делать, и это будет вашим величайшим успехом.
   

3. Найдите инновационное решение : Хорошо, если у вас есть проблема, которую вы можете решить, и это тоже интересно. Для вас очень важно найти готовое решение . Например, каждый может забивать гвозди в дерево молотком, но пистолет для гвоздей делает это намного проще и быстрее.Просто так, исследуйте решения проблемы, которая уже существует (если таковая имеется), и найдите лучшее.

‍

Как проанализировать ваше решение?

Вы обнаружили проблему: люди любят скачивать видео из Instagram, но это сложно. Вы подумали о решении: о приложении, которое поможет им в этом.

Как узнать, что решение правильное? Вот некоторые вещи, которые вам следует изучить:

‍

1. Анализ продукта или услуги

Ну, первое, что вам нужно проверить, это , что ваш продукт предлагает людям . На рынке могут быть похожие продукты, предлагающие те же услуги, что и вы. Следовательно, как упоминалось выше, вам нужно сделать свой продукт или услугу немного уникальными. Индия — густонаселенная страна, поэтому качество вашей продукции имеет большое значение.

Например, если вы разрабатываете приложение для загрузки видео для Instagram, вы также можете добавить другие платформы.Это означает, что вы можете добавить возможность загрузки видео с Youtube, Facebook, Vimeo и т. Д.

2. Нужен ли рынку ваш продукт или услуга?

Это также один из важнейших вопросов, которые стоит задать себе. В конце концов, если ваш товар или услуга не понравятся или не востребованы на рынке, это будет для вас тупиком. Итак, вы должны убедиться, что ваш продукт или услуга важны для людей.

Если взять тот же пример, многие люди любят скачивать и делиться контентом из Instagram. Итак, если вы проведете комплексное исследование рынка (подробно описанное в следующем разделе), вы получите представление о спросе на продукт, который вы собираетесь разрабатывать.

3. Вам нравится то, чем вы занимаетесь?

Наконец, все это не продлится долго, если вы не полюбите это всем сердцем. Многие из нас пытались работать над стартапом, но не могли его реализовать. Единственная причина этого — отсутствие интереса и увлечения.

Например, если вы не увлекаетесь кодированием, создание приложения может не подойти вам. Итак, попробуйте разработать продукт или услугу, которые вам нравятся. Вот некоторые из преимуществ занятия любимым делом .

Проверка идеи

Итак, вы тщательно проанализировали свое решение. Пришло время внимательно проанализировать рынок. Это означает, что вам необходимо быть абсолютно уверенным в том, как ваш продукт будет работать на рынке.

1. Тщательное исследование рынка

Этот раздел включает все необходимые меры, чтобы убедиться, что ваш продукт или услуга на рынке являются новыми и уникальными. Вот некоторые из ключевых моментов.

• Составьте краткое описание вашего продукта, включая его функции, использование, аудиторию, преимущества и т. Д.
• Найдите похожие продукты в Интернете, чтобы узнать уровень конкуренции.
• Если вы найдете некоторые из похожих продуктов в Интернете, обязательно перепроверьте все аспекты, чтобы найти сходство.
• Обратитесь к отзывам покупателей, чтобы узнать больше о низких сторонах продукции; вы можете улучшить их в своем продукте.

2. Взаимодействие с аудиторией

Это наиболее плодотворный аспект процесса. Вы узнаете кое-что новое с точки зрения клиента.

• Вы можете посетить различные веб-сайты онлайн-форумов, чтобы узнать о проблемах клиентов, связанных с существующими продуктами.
• Проведите онлайн-опрос, чтобы узнать об ожиданиях пользователей и функциях, которые они хотят видеть в продукте.Некоторые веб-сайты помогут вам создавать опросы, такие как KeySurvey , Typeform , Survey Monkey , Gosurvey. in , Google Trends и т. Д.
• Используйте возможности социальных сетей, собирая отзывы из вашего круга общения . Обсудите вашу идею со своими известными людьми и ноу-хау, которые они хотели бы получить от продукта.
  

Не существует идеального способа узнать, как ваша идея будет работать на рынке. Вы можете только протестировать и проверить, работает ли он.Некоторые из начинающих предпринимателей столкнулись с множеством неудач, прежде чем добрались до того, чем они являются сегодня.

Чтобы получить более четкое представление об этом, вот идеальная история проверки . Этот парень начал предварительную продажу своего продукта, чтобы узнать, заинтересованы люди в его решении или нет. С помощью этого метода он заработал колоссальные 4000 долларов, даже не имея продукта!

Создание минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Наконец, вот часть, в которой вы фактически будете работать над своим продуктом.Теперь первый вопрос, который возникнет у большинства из вас:

Что такое MVP?

MVP расширяется как минимальный жизнеспособный продукт . На самом деле это самая базовая версия вашего продукта (которую нужно создавать быстро и дешево), цель которой — проверить, есть ли интерес и готовы ли люди за нее платить.

Некоторые из вас могут спутать MVP с прототипом. Хотя на самом деле MVP — это продукт, который будет использоваться вашей аудиторией, прототип — это всего лишь черновик вашей идеи.

Почему требуется MVP?

Он дает несколько преимуществ:

• Экономит время и деньги : MVP имеют только базовые функции, что означает, что их легко разрабатывать и требовать небольших капитальных вложений. Если вы видите, что продукт не работает на рынке, вы можете быстро закрыть его и перейти к чему-то другому, что сэкономит вам много времени и денег.
  

• Отзывы клиентов : Выпуск MVP — отличный способ услышать отзывы пользователей и создать больше функций, исходя из их потребностей, а не того, что, по вашему мнению, им нужно.
  

• Раннее формирование потенциальных клиентов : Многие из ваших тестировщиков MVP могут стать клиентами позже. Они будут чувствовать себя так, как будто они внесли свой вклад в ваш продукт, поэтому они с большей готовностью будут платить за него, чем использовать решение ваших конкурентов.

Как создать MVP?

У нас есть подробная статья, объясняющая , как построить MVP .

Если вы не любите кодировать, не беспокойтесь. Вы можете легко создать MVP из своей бизнес-идеи без программирования. Вот курс, который учит, как это делать.

‍

Составьте бизнес-план

Бизнес-план играет незаменимую роль при запуске стартапа. Это бизнес-план — это письменный документ, который включает в себя все необходимые аспекты бизнеса, такие как бизнес-цели, бизнес-стратегии, временные рамки достижения целей, сведения о прибыли и убытках, финансах, методологиях маркетинга и т. Д.

Некоторые из подробные аспекты бизнес-плана включают:

1. Краткое описание бизнеса, включающее все основные моменты.
2. Обзор бизнеса: юридическая структура, тип бизнеса, способы ведения бизнеса, местонахождение и др.
3. Правильный план действий.
4. Анализ рынка.
5. Подробная информация о товарах и услугах.
6. Подробный анализ рыночной конкуренции.
7. Информация о руководстве.
8. Финансовый план.
9. Будущие цели и прогнозы.
   

Все эти аспекты необходимо включить в бизнес-план. Palo Alto и LivePlan — два инструмента, которые помогут вам составить гениальный бизнес-план.

Название стартапа

Название вашему стартапу может показаться легким делом, но это не так. Вот некоторые соображения:

• Выберите имя, которое соответствует вашему бизнесу.
• Позаботьтесь о ключевых словах.
• Сделайте так, чтобы было легко говорить и понимать.
• Разберитесь в психологии этого имени.
• Запретить длинные имена.
  

Вот руководство из 12 шагов по , назвав ваш стартап .

—

Стартапами и компаниями управляют люди. Вам нужно быть осторожным при выборе людей для своей фирмы. В следующей главе будут рассмотрены все необходимые факторы, которые необходимо учитывать при выборе сотрудников для своей фирмы.

Получите 2 часа БЕСПЛАТНЫХ дизайнерских услуг от лучших дизайнеров UI / UX.

Найти креативных и продуктивных дизайнеров непросто.Раньше нашим продуктом пользовались миллионы людей. Теперь мы помогаем нашим клиентам расти за счет продуманного и исключительного дизайна. Мы выступаем за честный подход к продажам.

👉 Свяжитесь с нами

Наймите стажеров по цифровому маркетингу. 40 часов за 49 долларов в месяц.

Узнать больше!

AD

Охват более 20 000 основателей стартапов!

Если вы хотите представить свой продукт основателям, генеральным директорам, вице-президентам, веб- и мобильным разработчикам, производителям, консультантам, маркетологам, блоггерам, менеджерам по продуктам и многим другим лидерам мнений, тогда мы можем вам помочь.

👉 Спонсорство

Глава 3: Люди

Как основатель стартапа, этот вопрос мог возникнуть у вас в голове. Кого я могу попросить стать моим соучастником в преступлении? Иногда, когда два человека собираются вместе, они приносят команде большую ценность и опыт.

Как найти отличного соучредителя?

В то время как находит отличного соучредителя уверяет, что он / она имеет другой набор навыков по сравнению с вашим. Таким образом, вы оба можете внести равный вклад в стартап.Общий вклад обоих соучредителей в конечном итоге принесет пользу стартапу.

Допустим, вы разработчик и имеете идею инновационного продукта. Но когда дело доходит до переговоров, понимания законности или даже найма людей, вы, возможно, не слишком хороши в этом.

Если ваш соучредитель также лишен этих качеств, вы оба в конечном итоге потратите ограниченную сумму капитала на найм новых людей. А капитал — один из важнейших факторов, влияющих на выживание стартапа.

Что следует учитывать при поиске соучредителя?

Индия постепенно становится страной, благоприятной для стартапов , и есть несколько факторов, которые отражают меняющийся сценарий. По мере нашего прогресса все больше и больше молодых людей хотят запускать свои собственные стартапы.

В скобках: вопрос о том, как начать стартап в Индии, не имеет ничего общего с возрастом. Это может сделать любой, кто имеет базовые представления об управлении вещами. Существует множество вариантов, независимо от того, являетесь ли вы студентом школы / университета ( вот несколько бизнес-идей для вас, если вы студент ), выпускник, неполный рабочий день, и т.п.

Все больше и больше людей входят в экосистему стартапов, а это означает, что с каждым годом становится все легче найти другого человека, который будет руководить стартапом вместе с вами. Глобальный индекс предпринимательства (GEI) отражает предпринимательскую среду в стране, а индекс GEI 2018 ставит Индию на 67-е место из 137 стран. Это может быть более низкий рейтинг по сравнению с другими странами, но по сравнению с положением Индии в 2017 году (96), он несколько лучше.

Некоторые соображения, которые вы должны учитывать при поиске соучредителя:

‍

Замечание 1: Доверие

И вам, и вашему соучредителю необходимо построить прочные и сбалансированные рабочие отношения.Если вы хотите увидеть конец очереди, важно доверять друг другу.

Итак, первый вопрос для вас: «Могу ли я доверять этому человеку?»

На этот вопрос нет простого ответа, потому что завоевать доверие или принять кого-то как заслуживающего доверия нельзя с одного взгляда или встречи.

Но самое замечательное в людях то, что у нас есть нечто, называемое «внутренним ощущением». Эта эмоция, безусловно, поможет вам ответить на многие вопросы на пути к запуску.

Итак, если вы встретите потенциального соучредителя и обнаружите, что что-то не так, или чувствуете, что не можете построить прочные рабочие отношения с этим человеком, отступите.

Замечание 2: Набор навыков

Мы уже вкратце говорили об этом выше. Следите за навыками вашего потенциального соучредителя и убедитесь, что они дополняют ваш набор навыков.

Если у вас есть слабые места, ваш соучредитель должен уметь их уравновесить. Правильный баланс не означает, что вам нужно выбирать кого-то совершенно противоположного вам.Лучше выберите человека, который соответствует вашей личности и обладает другим набором навыков. Это подводит нас к следующему пункту.

Замечание 3: Личность

Ваша личность должна соответствовать вашему соучредителю, и для этого есть много причин. Создание стартап-компании в Индии требует больших затрат и стресса.

В этом случае вам понадобится кто-то, с кем вы сможете пообщаться в те тяжелые времена. И это будет возможно только в том случае, если оба основателя будут одинаково подходить друг к другу как в офисе, так и за его пределами.

Замечание 4: Честность

Было время, когда люди верили в «Честность — лучшая политика». Сегодня дела обстоят несколько иначе.

Итак, важно знать уровень честности вашего соучредителя, прежде чем начинать сотрудничать. Помимо утечки наличных из фондов компании, есть еще много чего.

Как основатель компании вы должны обладать определенной моралью и ценностями, которые олицетворяли бы ваше видение и миссию. Уклонение от этого также равносильно нечестности и злоупотреблению доверием.

Как найти соучредителя?

Теперь, когда вы знаете основные соображения, которые необходимо учитывать при поиске соучредителя, давайте перейдем к процессу его поиска.

• Ваша личная сфера : Вы можете записать обязанности и ответственность вашего желаемого партнера и поискать в своей личной сфере кого-то, кто соответствует этим характеристикам.
  

• Сеть соучредителей : Подобно методам, которые вы используете для поиска инвесторов, вы также можете найти соучредителей.Центр стартапов в Индии развивается, и вы сможете посещать множество мероприятий и саммитов, направленных на создание и подключение экосистемы стартапов.
  

Соучредитель с друзьями:

Вполне возможно создать стартап вместе с друзьями. Но здесь есть риски.

• Во-первых, вы можете подумать, что очень хорошо знаете своего друга, но когда вы оба будете работать вместе, вместе обсуждать вещи и обдумывать некоторые вопросы, вы узнаете другие аспекты друг друга.Со временем вы можете понять, что, возможно, не так хорошо знали своего друга. Это может создать некоторые проблемы в будущем.
• Когда вы работаете с другом, к разговорам о деньгах и обязательствах относятся несерьезно. Не делай этого. Держите все на столе. Если вы решили пойти по этому пути, убедитесь, что вы установили границы как в личном, так и в профессиональном плане.
  

Создание команды

«Секрет успешного найма заключается в следующем: ищите людей, которые хотят изменить мир.Эта цитата Марка Бениоффа резюмирует процесс найма хороших людей для работы с вами.

Отличная команда жизненно важна для роста вашего стартапа. Исследование , проведенное в 2013 году, показало, что 60% стартапов сталкиваются с пылью, потому что команда была не права.

Создавая команду своей мечты, которая поможет вам достичь наивысшего уровня успеха, вы должны учитывать эти моменты.

• Самооценка: Вы — та нить, которая связывает всех в вашей команде.Поэтому лучше всего сначала провести самооценку, прежде чем двигаться дальше. Самосознание принесет вам беспрецедентный успех, потому что вы будете знать свои сильные и слабые стороны, чтобы работать соответственно.
  

• Определите основные роли. : Помимо набора навыков и навыков соучредителя, оцените, какие другие важные роли важны для вашего стартапа. Идеальный петух для вашей команды также будет зависеть от типа продукта или услуги. Вам могут понадобиться потрясающий дизайнер, разработчик, маркетолог и исполнитель — вот некоторые общие роли.
  

• Формируйте культуру стартапов: Скажем прямо: стартапы не платят хорошо. Стартапы в Индии или любой другой стране имеют ограниченный капитал за спиной. Следовательно, они должны тратить эти деньги с умом, что также означает найм хороших людей, но с меньшим вознаграждением. Итак, что заставляет людей держаться? Ответ — культура стартапа . Хорошая культура гарантирует более высокий уровень удержания сотрудников, целеустремленную среду и продуктивную рабочую силу.
  

• Наем и подбор персонала : В Индии широкий кадровый резерв, и вы найдете много подходящих кандидатов для работы. Однако вы должны знать, где искать и какова правильная стратегия найма.
  

Когда дело доходит до поиска кандидатов, предпочтительнее такие платформы, как LinkedIn , Glassdoor , Placement India , Indeed и Naukri .

Стажеры также могут сыграть свою роль в вашем стартапе.Им может не хватать опыта, но они приносят свежие идеи, и большинство из них готовы работать только ради опыта.

Однако найти хороших стажеров, которые так же вовлечены в процесс, как и любой другой сотрудник, немного сложно. Чаще всего стажеры хотели бы работать с известными организациями, чтобы расширить свой опыт.

В Acadium вы можете найти хороших стажеров. Вот полный обзор инструмента.

—

После тимбилдинга следующим шагом будет рассмотрение юридической стороны предприятия.

Глава 4: Юридические аспекты

Понимание законности открытия компании в Индии должно происходить на стадии подтверждения концепции. Некоторые стартапы не принимают эти соображения всерьез и в конечном итоге совершают юридическую ошибку, которая сильно им навредит .

Регистрация стартапа в Индии может быть сделана как онлайн, так и офлайн.

‍

Как зарегистрировать стартап в Индии в Интернете

Здесь нужно отметить два момента: во-первых, о вашем стартапе, а во-вторых, о его регистрации в рамках программы Startup India. Регистрация стартапа или компании включает получение сертификата цифровой подписи и идентификационного номера каталога.

После регистрации вашего стартапа вы получаете право на участие в программе Startup India Programme. О программе мы поговорим в следующих разделах. Но пока вы должны понимать процесс, необходимый для регистрации вашего запуска с помощью программы .

Вы можете выбрать одну из 4-х моделей собственности. Ваш выбор:

• Право собственности : Регистрация не требуется, и по закону вы, как владелец, являетесь единственным владельцем компании.Для налогообложения ваш доход будет считаться налогооблагаемым доходом, вы не можете передать право собственности на компанию другому лицу. Наконец, вы не можете привлекать иностранных инвесторов для финансирования вашего предприятия. Обратите внимание, что индивидуальное предприятие не считается стартапом в Индии. .
  

• Партнерство: для начала партнерства нужны два человека, и здесь вы можете или не можете выбрать регистрацию своей компании. Однако, если вы зарегистрированы, вы попадете под действие всех юридических норм и требований, применимых к партнерской компании. Партнерская фирма может быть указана в качестве стартапа в Индии только в том случае, если ей меньше 5 лет с момента регистрации.
  

• Товарищество с ограниченной ответственностью или LLP: LLP в Индии должно быть зарегистрировано в соответствии с Законом о LLP от 2008 года. Оно находится в ведении Министерства по корпоративным делам и должно иметь как минимум двух партнеров. Кроме того, в Индии режим работы LLP предпочтительнее других систем регистрации. Существуют различные преимущества включения в качестве LLP , в том числе операционная гибкость, меньшее количество требований и прочего.
  

• Частная компания с ограниченной ответственностью: они зарегистрированы в соответствии с Законом о компаниях 2013 года. Чтобы быть более точным, такая компания может иметь штат до 200 членов, и ей необходимо как минимум 2 директора. Существуют дополнительные юридические формальности для регистрации в качестве PLC в Индии, но они имеют доступ к ряду других преимуществ , предоставляемых правительством штата.
  

Вот динамическое видео, объясняющее модели:

Пока вы находитесь на этапе POC или пока вы не набираете обороты, не зарегистрировать компанию.Но как только вы войдете в стадию, на которой вы готовы зарегистрироваться, начнутся настоящие сложности.

От соответствия налоговому законодательству, трудовому законодательству, законодательству об охране окружающей среды и другим юридическим требованиям должны быть выполнены.

Права на интеллектуальную собственность

Получение признания вашего продукта или услуги действительно заслуживает, потому что вы взяли идею и превратили ее в нечто действенное с помощью собственных инноваций. И чтобы этот свет горел, вам нужна защита. Однако индийский сценарий запуска для IP немного отличается.

Права интеллектуальной собственности на программное обеспечение в Индии таковы, что они распространяются только на код и конечный продукт. Другими словами, если вы получите свои авторские права, это защитит форму, а не окончательное содержание.

Еще один важный момент заключается в том, что вы не можете подать заявку на патент на программное обеспечение в Индии. Вы можете получить патент на интеграцию программного и аппаратного обеспечения. Это означает, что если программное обеспечение зависит от какого-либо оборудования, вы можете получить патент.Но одно программное обеспечение не может быть запатентовано.

Что касается вашего пользовательского интерфейса / опыта, вы можете получить патент, если он является уникальным. От его уникальности зависит, сможете ли вы получить на него патент.

Соучредители Правовые аспекты

Возможно, вы нашли своего идеального соучредителя. Но прошли ли вы требования и юридические соображения, которых это требует? В основном, соглашение соучредителем перечисляет долевое участие, первоначальные инвестиции, а также роли и обязанности, возложенные на каждого учредителя.

Конечно, должен быть юридический договор, в котором перечислены все инструкции. Этот тип контракта гарантирует, что оба основателя имеют правильное представление о своей деятельности в компании.

Вам необходимо внимательно изучить каждый термин, связанный с партнерством, и установить границы. Даже если предприятие находится на начальной стадии, вам необходимо установить эти границы.

—

Вы обнаружите, что есть еще несколько юридических документов , которые вам нужно проверить, управляя стартапом в Индии.

Будьте очень осторожны с юридическими вопросами. Если возможно, воспользуйтесь помощью сертифицированного юриста и бухгалтера для правильной организации вашей деятельности. За несоблюдение этих правил предусмотрены высокие штрафы. Более того, они также могут стать причиной разрушения стартапа вашей мечты.

Если говорить о штрафах и штрафах, то деньги также являются критическим фактором для любого стартапа. По сути, вы не можете полностью понять, как начать стартап в Индии, не изучив варианты финансирования.

Глава 5: Деньги имеют значение

90% стартапов терпят неудачу в первые пять лет после запуска, и многие из них происходят из-за нехватки денег. Иногда учредители не получают достаточно топлива для поддержания работы двигателя, а другие не могут использовать его оптимально.

Следовательно, получение финансирования для вашего стартапа важно, но также имеет значение получение способности разумно использовать эти деньги. С самого начала вам нужно начать делать начальный бюджет , который находится в пределах ваших ограничений.

Как только вы получите финансирование, начните его разумно тратить на то, что помогает вам расти. Но прежде чем обсуждать, как использовать деньги, давайте сначала узнаем, как их получить.

Существуют различные способы сбора денег для вашего стартапа в Индии (, подробное руководство ):

• Друзья и семья : Если мы чего-то хотим, мы всегда в первую очередь обращаем внимание на семью. Особенно с учетом социальных норм и семейной культуры, существующих в Индии, обращение к друзьям и семье за ​​первоначальным финансированием выглядит как отличный вариант.Однако следует понимать, что это дорога с двусторонним движением, и у этого метода есть некоторые конкретные преимущества и недостатки . Убедитесь, что вы обдумываете их, прежде чем приступать к делу.
  

• Начальная загрузка : Один из лучших методов финансирования вашего стартапа — это ваши собственные сбережения или начальная загрузка. Причина в том, что вам не придется никому отвечать, куда пошли деньги. Нет никаких процентов, никаких сложностей с выплатой денег и так далее.
  

• Инкубаторы : Стартапы на ранней стадии могут рассчитывать на получение финансирования от бизнес-инкубаторов и акселераторов.Разница между инкубаторами в том, что они всему учат и тренируют. Также как ребенка учат всему со дня его рождения. Однако ускорители немного продвинуты, и они помогают вам бежать или продвигаться вперед в своем предприятии. В Индии есть различные инкубаторы и ускорители , из которых вы можете выбирать.
  

• Ангел-инвестор : В Индии уже много ангельских инвесторов , которые профинансировали несколько стартапов.Ангельские инвестиции — это вид деятельности по финансированию, когда люди с излишками денежных средств и заинтересованностью в инвестировании в различные корзины помогают запускать и расширять стартапы. Сеть Indian Angel Investor также огромна, и вы сможете найти подходящего инвестора для своего стартапа.
  

• Венчурные капиталисты : Венчурные капиталисты — самые большие акулы в океане стартап-экосистем. Эти ребята вкладывают большие средства, а также помогают уже расширяющимся стартапам перерасти самих себя.Говоря языком Индии, большинство венчурных капиталистов прибыли из других стран и обосновались здесь. Вот список ведущих венчурных капиталистов Индии . Однако обратите внимание, что убедить венчурных капиталистов непросто; наличие достоверной и действительно уникальной презентации столь же важно, как наличие революционного и инновационного продукта.
  

• Краудфандинг : Краудфандинг — отличный вариант для финансирования вашего стартапа, если у вас есть идея, способная убедить массы. Вот примерно краудфандинговая платформа в Индии .Несколько человек будут смотреть на ваш продукт там, и, если он им понравится, они вкладывают свои инвестиции в разработку вашего продукта и переходят на следующий этап, опережая прототип. Краудфандинг дает много преимуществ , одно из которых — бесплатный маркетинг, поскольку ваши инвесторы обязательно распространят информацию о вашей идее и вернут ее большему количеству людей.

• Банковские ссуды : Финансирование из банков может осуществляться в форме ссуд или кредитной линии (ссуды на оборотный капитал). Предприниматели по-прежнему считают банки своим первым предпочтением и надежной ставкой для финансирования своих стартапов.Наблюдая за растущими тенденциями стартапов в Индии , несколько банков установили специальный вариант финансирования для малых и средних предприятий и стартапов. Ссуды включают в себя стандартный процесс, при котором вы предоставляете бандам необходимую информацию, бизнес-модель и обеспечение для получения финансирования.
  

• Государственные субсидии : Правительство Индии также предоставляет финансирование стартапам в Индии через несколько грантов и схем . Правительственные схемы для стартапов в Индии, такие как ссуды Mudra, Startup Fund в размере 10 000 крор и другие, показывают, что правительство хочет создать в стране благоприятную среду для стартапов.Стартапы приносят рост индийской экономике, и правительство отвечает взаимностью и поддерживает этот рост с помощью таких схем и грантов. В рамках этой формы финансирования особого упоминания заслуживает программа Startup India Scheme.
  

Startup India Scheme

Схема Startup India Scheme является флагманской программой в рамках Startup India Initiative . Эта схема была запущена с целью стимулирования инноваций в отношении новых продуктов и услуг в индийской экономике.По этой схеме стартапы должны пройти регистрацию DPIIT, а выполнить другие формальности , чтобы получить определенные преимущества, некоторые из которых:

• Упрощение рабочих процессов от регистрации до настройки базовой инфраструктуры.
• Оказание финансовой поддержки стартапам через различные государственные схемы финансирования стартапов .
• Помощь учредителям в расширении их сети и использовании возможностей, предоставляемых государством.
• Стартапы на ранней стадии также могут получить освобождение от подоходного налога, преимущества интеллектуальной собственности, а также некоторые другие льготы.
  

В последнем заявлении DPIIT (Департамента по продвижению промышленности и внутренней торговли) было указано, что около 28000 стартапов зарегистрировались в DPIIT до 1 февраля 2020 года.

—

Неважно, какой стартап вы пытаетесь создать, средства будут необходимы.Вместе со средствами не менее важно развивать свой бренд. В следующих разделах мы рассмотрим, как создать бренд вашего стартапа и как обеспечить его рост.

Мы публикуем подобные статьи все недели. Отправьте электронное письмо, если вы хотите получать их в своем почтовом ящике + получите более 80 предложений на инструменты, которые помогут вам масштабировать свой стартап (стоимостью до 50 000 долларов)!

Ваша подписка не может быть сохранена. Пожалуйста, попробуйте еще раз. Ваша подписка была успешной.

Ваш универсальный магазин для всего, что связано с разработкой.

Все, что вам нужно, наши разработчики могут создать: сложные решения для электронной коммерции, индивидуальное программное обеспечение или SaaS, красивые веб-сайты WordPress… все, что угодно. Мы исправим, обновим и настроим ваш веб-сайт, чтобы вам больше никогда не пришлось беспокоиться об устранении неполадок в Интернете.

Приступим к работе!

Развивайте свой бизнес. Получайте индивидуальные звонки с более 100 наставниками.

Узнать больше!

AD

Глава 6: Брендинг, веб-сайт и запуск

После того, как для вашего стартапа выделены средства, начинается реальная работа по построению вашей организации на разных уровнях. До сих пор ваша работа заключалась только в идее. Но теперь пора начать настоящую работу с нуля.

В этой главе будут рассмотрены некоторые основы создания стартапа. Это приведет вас к познанию различных аспектов построения организации от ее торговой марки до веб-сайта и ее запуска.

‍

Создание бренда

Брендинг вашего стартапа, по сути, означает создание индивидуальности вашего бизнеса. Идентичность вашего бренда сохраняет вашу уникальность среди других конкурентов на рынке. У бренда есть собственный голос, имидж и индивидуальность, которые делают его узнаваемым для людей.

Например, когда вы слышите название Pepsi, что приходит вам в голову? Конечно же, их голубая лента, логотип, реклама или что-то связанное с этим напитком.В этом сила брендинга. Когда люди начинают визуализировать ваш бренд, когда слышат его название, именно тогда его можно считать устоявшимся.

Построение идентичности вашего бренда — это долгосрочный план (, здесь подробная статья по теме ). Есть несколько организаций, которые изначально избегают этого шага и стремятся сразу перейти к работе. Когда вы создаете фирменный стиль с самого начала, он постепенно становится известным на рынке. Как только он привлечет значительное внимание, то, какой бы продукт вы ни запустили, люди обязательно проявят к нему интерес.

Разработка логотипа для организации

Лучше всего передать процесс разработки логотипа профессиональному брендинговому агентству. При разработке логотипа бренда необходимо учитывать различные параметры, такие как цветовая палитра, типографика и графика. Профессиональные агентства обладают опытом, чтобы понимать механизмы сочетания цветов и графики, которые могут привлечь клиентов.

xVS Creations , Ascent Web Portal , DesignHill и Indesign Elements являются одними из самых известных брендинговых агентств в Индии.Они могут помочь вам со всеми вашими дизайнерскими потребностями с результатами высочайшего качества. Есть много глобальных онлайн-платформ, где вы можете найти мастеров в этой области, например, 99designs (рекомендуется) и Fiverr (рекомендуется). Вы должны изучить все варианты, прежде чем выбрать для себя подходящий.

‍

Создание веб-сайта

Создание веб-сайта для вашего стартапа имеет решающее значение. Веб-сайт — лучшая платформа для взаимодействия между вами и вашими клиентами.Это помогает вам оставаться активным на конкурентном рынке, а также является отличным способом привлечь много потенциальных клиентов в ваш бизнес.

Веб-сайт играет важную роль в создании потенциального бизнес-рынка для любой начинающей компании в Индии или за ее пределами. Приведенные ниже шаги участвуют в процессе создания веб-сайта:

‍

Выбор доменного имени

Доменное имя обычно называют в честь вашего бренда, чтобы добиться уникальности вашего бренда.Существует несколько поставщиков доменов, через которых вы можете приобрести доменное имя для своего сайта. Вот некоторые из популярных регистраторов доменов:

• GoDaddy (рекомендуется): это одно из самых популярных агентств доменов в Индии. Предоставляет доменные имена по самым низким ценам.
• Namecheap (рекомендуется): предлагает несколько услуг, таких как продажа доменных имен, хостинг VPS, веб-хостинг и другие.
• BigRock : Они известны тем, что предоставляют экономичные доменные имена.
• Hostinger : Предлагает доменные имена и услуги, обеспечивающие высокую скорость работы.
• BlueHost : они предлагают несколько пакетов, которые включают регистрацию доменных имен, хостинг и разработку веб-сайтов.

Поиск хостинга

Работа хостинговой компании заключается в том, чтобы подключить ваш сайт к Интернету. Вы можете думать об этом как о жестком диске, на котором хранится вся информация для использования.

Выбирая хост, проверьте, есть ли у них отзывы службы поддержки, работа других веб-сайтов, которые они размещают, и предоставляют ли они все необходимые функции.

GoDaddy (рекомендуется), Hostinger , BlueHost и т. Д. — вот некоторые из индийских хостинговых компаний, с которыми вы можете работать для запуска своего веб-сайта. Некоторые из глобальных — это Amazon AWS , Cloudflare , Rackspace и Unified Layer .

Обычно существует три типа планов хостинга.

Общий хостинг

Общий хостинг — один из самых популярных и экономичных планов хостинга.Это предполагает совместное использование вашего сервера с другими веб-сайтами. Этот план обычно ограничен одним доменом. Большинство небольших организаций и стартапов выбирают этот план для запуска своего веб-сайта.

Это дает им место для запуска своих веб-сайтов, а также не утяжеляет их карманы. Однако обратите внимание, что вы получаете ограниченное хранилище данных и пропускную способность, что может повлиять на скорость вашего сайта.

Выделенные серверы

Это дорогой план хостинга, поскольку он дает вам выделенный сервер для работы вашего сайта.Диапазон пропускной способности сравнительно велик, и он не оказывает давления на ваш сайт, так как может поступать большой трафик. Веб-сайт с этим планом хостинга имеет значительно большую скорость, чем другие.

Примечание. Вы можете выбрать план виртуального хостинга, а затем перенести хостинг на выделенный сервер.

Учетные записи посредников

Учетные записи посредников обычно предназначены для людей, которые хотят управлять несколькими сайтами под одной учетной записью. Этот тип плана хостинга в основном используется людьми, которые работают с сайтами электронной коммерции.

Проектирование и разработка сайта

Создание вашего веб-сайта нанятыми профессионалами может быть более дорогим вариантом, чем создание его самостоятельно, но это определенно дает некоторые плодотворные результаты, если у вас нет необходимых знаний и опыта в этой области.

Чтобы передать дизайн вашего веб-сайта на аутсорсинг, вы можете нанять агентство или фрилансера. Вы можете проверить Upwork (рекомендуется), Fiverr (рекомендуется) или Freelancer , если вы хотите найти и нанять один из них.

Если вы готовы приложить усилия для выполнения этой задачи, вы можете использовать такие инструменты, как Webflow (рекомендуется), Bubble (рекомендуется) и WordPress , не требующие знания программирования.

Создание офиса

Создание бренда и веб-сайта — задача относительно более легкая, чем создание физического офиса. Если у вас есть необходимый персонал и бюджет для открытия офиса для вашего стартапа, ничего лучше не может быть (, вот подробное руководство, как это сделать, ).

Наличие профессионального пространства значительно ускоряет рост бизнеса, поскольку клиенты видят в нем более надежный источник. Наличие собственного офиса — одна из важнейших вех для вашего стартапа.

В наше время вы также должны сосредоточиться на создании стильных и инновационных офисных помещений для своей работы. Это положительно влияет на людей, работающих в офисе, а также производит хорошее впечатление на новых клиентов.

В Индии есть несколько хороших дизайнеров интерьера, которые могут обеспечить профессиональный вид вашему офису в соответствии с профилем вашего бизнеса.Некоторые из самых популярных — Urban India Design , Kinzaa , De Panche и D5 Design Factory .

‍

Запуск

По завершении всех вышеперечисленных параметров ваш запуск будет готов к запуску. Прежде чем запустить и представить свой бизнес миру, вы должны подготовить стартовые кампании . Это некоторые из важных шагов, которые помогут вам лучше выйти на рынок.

‍

Создание ажиотажа

Создание ажиотажа в последнюю минуту не имеет большого значения. Очень важно с самого первого дня создания вашего стартапа, чтобы вы начали создавать неуверенность в себе на рынке.

Начните делиться своим брендом и услугами в социальных сетях, начните писать блоги и статьи. До момента запуска у вас должно быть значительное количество людей, ожидающих запуска сервиса.

Раздача подарков и развлечений

Один из лучших способов привлечь внимание индийской аудитории — предоставить им бесплатные вещи и развлечения.Сотрудничайте с некоторыми известными художниками, которых вы можете себе позволить, и начните продвигать через них свой бренд.

Вы также можете создать небольшую развлекательную зону в торговом центре, где вы можете развлекать людей различными мероприятиями и продвигать имя вашего бренда.

‍

Держитесь подальше от запусков других крупных брендов

Ознакомьтесь с датами запуска других брендов. Вы не хотите сталкиваться с датой запуска какого-либо крупного бренда. Он может потерять достаточное внимание к вашему бренду.

‍

Пресс-релиз для вашего обслуживания

Нет ничего лучше, если у вас есть необходимый бюджет и потенциал для запуска стартапа с помощью пресс-релиза. СМИ уделят достаточно внимания миру вашей службе. Если вы готовы выбрать его, убедитесь, что все ваши команды подготовлены с набором вопросов, которые могут быть заданы о продукте и услуге.

—

Запуск вашего стартапа — это не конец процесса, а только его начало.Как только запуск завершен, наступает фаза полного раскрытия вашего стартапа. Возможно, вам придется создать несколько маркетинговых стратегий и кампаний после запуска, чтобы ваш бренд стал больше. Прочтите следующую главу, которая познакомит вас с подходами, необходимыми для ускорения процесса развития вашей стартап-компании.

Глава 7. Развитие вашего стартапа

Давайте теперь поговорим о росте. После того, как вы заложите основы своего стартапа, вы можете думать о росте.Что еще более важно, вам нужно знать подходящее время для роста или масштабирования вашего стартапа.

Но прежде чем мы займемся этим, вы должны быть готовы к масштабированию своего стартапа. Как начать расти — это разные дискуссии? Вначале вам нужна надежная работа ног на земле.

Также помните, что знать, когда быть медвежьим, так же важно, как и быть бычьим в своем стартапе. Как основатель, вы должны знать , когда не масштабировать свой стартап .

Масштабирование похоже на незавершенную работу, и вам необходимо использовать надежные маркетинговые стратегии, чтобы не отставать от темпов роста.Удачные маркетинговые стратегии обеспечивают заинтересованность пользователей и убеждают их совершить желаемое действие.

Одна из самых важных вещей, которые нужно понять при запуске технологического стартапа в Индии, — это применять надежные маркетинговые стратегии. С помощью грамотного маркетинга вы привлечете внимание аудитории и возбудите ее мыслящие нейроны. И если продукт действительно нужен клиентам, они обратятся к ним и обратятся к ним.

‍

Некоторые маркетинговые стратегии

Отправка электронных писем

Запуск маркетинговой кампании по электронной почте — отличный способ привлечь новых клиентов.Электронный маркетинг обеспечивает более высокий уровень вовлеченности и может использоваться практически для всех видов бизнеса и продуктов.

Заведите блог для своего стартапа

Если вы решаете проблему для своих клиентов, и они ищут способы решить ее в Интернете, вам необходимо завести свой блог. Блоги — один из самых естественных способов привлечь аудиторию и потенциальных клиентов, которые помогут вам расти.

‍

Будьте в социальных сетях

4,57 миллиарда . Эти многие люди ежемесячно активны в социальных сетях.Из них у Facebook 2,4 миллиарда пользователей, у Instagram — 1 миллиард, у Youtube — 2 миллиарда, и этот список можно продолжить.

Создание стратегии маркетинга в социальных сетях — ваш ответ на планы стартапов, ориентированных на рост, в Индии. Социальные сети — это большая игра, поэтому вам может потребоваться помощь опытных маркетологов в социальных сетях, чтобы получить желаемые результаты.

Вы можете реализовать другие подходящие маркетинговые стратегии для роста и расширения вашего бренда. Такие меры, как спонсирование мероприятия или реклама PPC, также могут помочь вам получить некоторую поддержку.

Что еще более важно, установление маркетингового бюджета для вашего стартапа также важно. Вы не можете затопить кучу денег, которые вы приобрели ни в результате самонастройки, ни в виде кредита для запуска в Индии, ни каким-либо другим способом.

Управление продажами

Очевидно, что вы не можете нанять первоклассную команду продаж прямо на начальной стадии запуска стартапа в Индии. Это может произойти позже, но в настоящее время вам, возможно, придется посмотреть на вещи самостоятельно или нанять пару парней, чтобы они позаботились об этом.

Для этого важно, чтобы вы также принимали участие в этой деятельности и старались эффективно управлять сбытовой частью. Создание команды продаж — важная часть развития стартапа.

Помимо построения команды, работа с продажами означает, что вам необходимо хорошо вести учетную запись. На этом этапе наем квалифицированного дипломированного бухгалтера может оказаться дорогостоящим делом. Однако вы можете использовать облачные инструменты, такие как Quickbooks , Tally и Zoho Books , чтобы поддерживать учетную запись в актуальном состоянии.Для всех онлайн-инструментов есть учебные пособия по их использованию и работе с ними.

‍

Подготовка к некоторым беспрецедентным ситуациям

Иногда человечество сталкивается с ситуациями, которые полностью находятся вне нашего контроля. Это может быть стихийное бедствие, ситуация, похожая на войну, или даже пандемия. Важно понимать, что эти ситуации могут быть временными, но их последствия могут быть постоянными.

Так что, со своей стороны, вам нужно заранее подготовиться к снижению рисков, связанных с такими ситуациями.

В настоящее время мы столкнулись с пандемией, и никто не был к ней подготовлен. Но мы можем изменить наши стратегии только после того, как окажемся в таком смятении. Например, посмотрите, как эти 10 индийских стартапов борются с пандемией COVID 19 .

Эти стартапы используют технологии в своих интересах, а также помогают нации бороться. Некоторые помогают создавать аппараты ИВЛ и больничные койки, а другие создают технические решения для мониторинга и отслеживания.

Кроме того, вам необходимо подготовить план действий в чрезвычайных ситуациях на случай, если пандемия окажет прямое влияние на ваш запуск, и изменит свою стратегию защиты. .

‍

Заключение

Это подводит нас к концу руководства по запуску стартапа в Индии. Мы поговорили обо всем, чему вам нужно следовать, понимать и практиковать, чтобы вести успешный бизнес.

И если вы думаете о том, когда вам следует начать свой стартап, поймите, что «любое время — хорошее время для открытия компании», как очень хорошо сказал Рон Конвей .

Мы постарались включить все, что вам нужно знать о запуске стартапа в Индии. Если у вас есть какие-либо вопросы, дайте нам знать, отправив письмо по адресу [email protected] .

✉️ Подпишитесь на нашу рассылку!

Пригласите нас в свой почтовый ящик и получите обширное обучение и 80+ предложений по инструментам , которые помогут вам масштабировать свой стартап ( стоимостью до 50 000 долларов США )!

Ваша подписка не может быть сохранена.Пожалуйста, попробуйте еще раз. Ваша подписка была успешной.

Как получить доступ к меню параметров загрузки Windows 10 (6 способов)

Windows 10 предлагает множество интересных функций, и одна из них — расширенные параметры загрузки для устранения многих проблем Windows 10. Вы можете перезагрузить компьютер , восстановить его до предыдущего состояния, загрузить другую операционную систему, использовать «Восстановление при загрузке» для устранения проблем с запуском и загрузить Windows 10 в безопасном режиме. для устранения проблем.

Читайте также: 25 советов и приемов по ускорению Windows 10

Существует множество способов получить доступ к параметрам загрузки Windows 10 , каждый из которых имеет собственный вариант использования, и в этом посте мы покажем вам 5 различных способов доступа к расширенным параметрам загрузки Windows 10 . Давайте посмотрим на эти варианты.

Если у вас есть доступ к рабочему столу

Если Windows работает нормально и вы можете получить доступ к рабочему столу, вы можете использовать нижеупомянутые методы для доступа к параметрам загрузки Windows 10.

I — Удерживая нажатой клавишу Shift, перезапустите

Это самый простой способ получить доступ к параметрам загрузки Windows 10.

1. Все, что вам нужно сделать, это зажать клавишу Shift на клавиатуре и перезагрузить компьютер .
2. Откройте меню «Пуск» и нажмите кнопку «Питание» , чтобы открыть параметры питания.
3. Теперь нажмите и удерживайте клавишу Shift и нажмите «Перезагрузить» .
4. Windows автоматически запустится с расширенными параметрами загрузки после небольшой задержки.

Этот трюк может работать из любого места , независимо от того, нажимаете ли вы «Перезапустить», в меню «Пуск», «Завершение работы», диалог или начальный экран . Вам просто нужно убедиться, что вы удерживаете клавишу Shift при этом. Имейте в виду, что этот метод не работает с виртуальной клавиатурой . Если ваша физическая клавиатура не работает, этот метод тоже не сработает.

II — доступ к параметрам загрузки Windows 10 из настроек Windows

Если вы не можете использовать Shift + Restart, не беспокойтесь.Вы также можете загрузить Windows 10 в расширенных параметрах запуска из его настроек.

1. Запустите Windows 10 «Настройки» из меню «Пуск» и щелкните «Обновление и безопасность» в нижней части окна.
2. Здесь перейдите к опции «Восстановление», и нажмите «Перезагрузить сейчас», под опцией «Расширенный запуск» . Теперь ваш компьютер перезагрузится и перейдет к расширенным параметрам загрузки.

III — Используйте командную строку для доступа к параметрам загрузки Windows 10

Если вам интересно, вы также можете использовать команду быстрой командной строки для доступа к расширенным параметрам загрузки .

1. Щелкните правой кнопкой мыши меню «Пуск» Windows 10 и выберите в меню «Командная строка (администратор)» .
2. В окне командной строки введите shutdown.exe / r / o и нажмите «Enter» .

Вы увидите подсказку о выходе из системы , просто закройте ее, и Windows 10 перезагрузится для загрузки параметров. Однако, в отличие от вышеупомянутых методов, где Windows перезагружается немедленно, будет небольшая задержка перед перезапуском Windows .

И если нет доступа к рабочему столу

Если не может получить доступ к рабочему столу, а Windows продолжает давать сбой или перезагружать , следуйте приведенным ниже методам, чтобы получить доступ к параметрам загрузки Windows 10 и устранить проблему.

I — Принудительный запуск Windows с расширенными параметрами загрузки

По умолчанию, Windows настроена на перезапуск в расширенных параметрах загрузки , если она не запускается. Если какая-либо ошибка запуска приводит к сбою Windows, она может автоматически запустить параметры загрузки для вас.Однако это не обязательно, и Windows может застрять в цикле загрузки.

В такой ситуации вы можете заставить Windows аварийно завершить работу и открыть параметры загрузки . Для этого

1. Запустите Windows и как только увидите логотип Windows; Нажмите и удерживайте кнопку питания, чтобы принудительно выключить его .
2. Также можно вытащить блок питания (или аккумулятор), чтобы принудительно выключить его.
3. Повторите это 2-4 раза , и Windows откроет вам варианты загрузки.

Для меня 2 раза хватило, чтобы открыть варианты загрузки, ваш пробег может отличаться.

II — Используйте диск восстановления Windows 10

Диск восстановления Windows может устранить многие проблемы Windows в случае, если Windows не запускается. Если принудительное завершение работы не помогло открыть параметры загрузки, , тогда вам определенно подойдет .

Если вы еще не создали драйвер восстановления для своего ПК, вы можете легко создать его прямо сейчас.Все, что вам нужно, это USB-накопитель и ПК с Windows 10 .

1. Используйте любой ПК с Windows 10 , будь то ваш или друг; нет проблем с лицензированием.
2. Следуйте инструкциям , предоставленным Microsoft, чтобы создать диск восстановления.
3. Теперь подключите диск восстановления к неисправному ПК и перезапустите его с этого диска.
4. Вам будет предложено выбрать раскладку клавиатуры . Выберите подходящий (U.S в большинстве случаев), и откроются параметры загрузки.

III — Используйте установочный диск / диск Windows 10

Вы также можете использовать установочный диск / диск Windows 10 для доступа к параметрам загрузки . Если вы установили Windows 10 с USB-накопителя или диска,

1. Вы можете загрузить с этого USB / диска и щелкнуть «Восстановить» , чтобы получить доступ к параметрам загрузки Windows 10.
2. Это также хороший вариант, если у вас нет доступа к другому ПК с Windows 10 для создания диска восстановления.
3. Вы можете загрузить установщик Windows с любого другого ПК и использовать его для создания установочного диска .

Закройте параметры загрузки Windows 10

Вышеупомянутых параметров должно быть достаточно, чтобы получить доступ к параметрам загрузки Windows 10 и позволить вам устранить любую проблему. Когда вы закончите, нажмите кнопку «Продолжить» , чтобы выйти из параметров загрузки и запустить Windows 10.

Если у вас несколько операционных систем, запускается операционная система по умолчанию.В этом случае выберите «Запустить другую операционную систему» ​​, а затем выберите Windows 10, чтобы запустить ее.

Обобщить

Удерживание клавиши Shift и перезагрузка ПК, безусловно, самый простой вариант для доступа к параметрам загрузки Windows 10.

No related posts.