Сгорает ли неиспользованный отпуск за прошлые годы: Неиспользованный отпуск увольнение сгорает

Неиспользованный отпуск увольнение сгорает

 

Как известно, Россия ратифицировала Конвенцию МОТ № 132 об обязательных оплачиваемых отпусках (вступила в силу на территории России 6 сентября 2011 года). В связи с этим возникает много вопросов.

Заместитель министра Минздравсоцразвития Александр Сафонов собрал пресс-конференцию и ответил на все вопросы.

Перво-наперво он успокоил: Конвенция окончательно вступит в силу не завтра — скорее всего, это случится не раньше ноября следующего года. Но и после этого правила предоставления отпусков россиянам кардинально не изменятся. Только теперь права людей будут защищены не только российским, но и международным законодательством.

 

Продолжительность ежегодного отпуска

Наибольшее число вопросов вызвали положения Конвенции, связанные с продолжительностью оплачиваемого отпуска и порядком его предоставления. В документе написано, что отпуск не может составлять меньше трех рабочих недель за один год работы.

При этом работник имеет право поделить его на две части. И работодатель обязан предоставить сотруднику первый отпуск не менее чем на две недели. «Второй же половиной отпуска он может распорядиться как угодно — отложить на более поздний срок или попросить за него компенсацию.

Впрочем, это положение и сейчас присутствует в российском Трудовом кодексе. Более того, по словам замминистра, в нашем законодательстве предусмотрены более высокие нормы защиты работников, чем в Конвенции. Минимальный отпуск у нас 28 дней и укорачивать его никто не собирается.

 

Неиспользованный отпуск за прошлые годы

Еще один аспект, взволновавший многих россиян, — необходимость отгулять неизрасходованную часть отпуска в течение 18 месяцев

с момента окончания года, за который он предоставлялся. Как известно, многие люди, особенно это относится к тем, чей отпуск по закону выше 28 дней (северяне, занятые на опасных работах, госслужащие), предпочитают не отгуливать отпуск ежегодно целиком, а брать положенный минимум в две недели, а остальное накапливать в течение нескольких лет. Чтобы потом махом все отгулять или получить большую компенсацию. Вот эти 18 месяцев и насторожили россиян — «не сгорят ли» теперь дни, оставшиеся от отпусков двух-трехлетней давности?

В Минздравсоцразвития ответили однозначно: «Не сгорят». Сейчас в российском законодательстве нет ограничений по срокам накопления и отгуливания отпусков. Скорее всего, не появятся они и в дальнейшем. 18 месяцев — это тоже своего рода минимальный гарантийный срок, и если законы страны предполагают более широкие рамки, возражать никто не будет. Ведь права людей при этом не уменьшаются, а увеличиваются.

 

Почему отпуск не сгорит (юридическое обоснование)

Из положений статей 114, 122 и 124 ТК РФ следует, если по каким-либо причинам работник имеет неиспользованные ежегодные отпуска за предыдущие рабочие периоды, то за ним сохраняется право на использование всех полагающихся ежегодных оплачиваемых отпусков.

Согласно статье 9 Конвенции МОТ № 132 часть ежегодного оплачиваемого отпуска, состоящая, по крайней мере, из двух непрерывных рабочих недель, предоставляется и используется не позднее чем в течение одного года, а остаток ежегодного оплачиваемого отпуска — не позднее чем в течение восемнадцати месяцев, считая с конца того года, за который предоставляется отпуск.

Некоторые считают, что эта норма Конвенции прямо указывает на то, что через 18 месяцев дни отпуска, оставшиеся от рабочего года, сгорают. По мнению автора, из данной нормы не следует, что если работник не воспользуется своим правом на отпуск в указанный в статье 9 Конвенции МОТ № 132 срок, то он лишится этого отпуска. Согласно статье 3 Конвенции каждое лицо, к которому применяется данная Конвенция, имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск установленной минимальной продолжительности. Следовательно, нет оснований считать, что в связи с вступлением в силу Конвенции МОТ № 132 отпуска, не использованные в прежние рабочие годы, будут «сгорать».

Таким образом, работник вправе использовать все ежегодные оплачиваемые отпуска, накопленные за все время работы у работодателя. Ежегодные отпуска за предыдущие рабочие периоды могут предоставляться либо в рамках графика отпусков на очередной календарный год, либо по соглашению между работником и работодателем (письма Роструда от 01.

03.2007 № 473-6-0 и от 08.06.2007 № 1921-6).

Эти выводы подтвердил и Конституционный Суд РФ, который в своем Постановлении от 25 октября 2018 г. № 38-П указал, что ч. 1 ст. 127 и ч. 1 ст. 392 Трудового кодекса РФ не ограничивают право работника на получение при увольнении денежной компенсации за все неиспользованные отпуска. А если она не была выплачена работнику при увольнении, то он вправе взыскать компенсацию через суд вне зависимости от времени, прошедшего с момента окончания рабочего года, за который должен был быть предоставлен тот или иной неиспользованный отпуск. Такое право будет у него при условии обращения туда в пределах установленного законом срока, исчисляемого

с момента прекращения трудового договора работника.

 

В статье использованы материалы, опубликованные в Российской газете — Центральный выпуск № 5226 (147) от 7 июля 2010 г.

Статья размещена 9 июля 2010 г. Дополнена 24.08.2016 , 30.10.2018

 

Полезные ссылки по теме «Неиспользованный отпуск за прошлые годы (несгораемый отпуск)»

1. Правомерность переноса выходного дня с 26 на 31 декабря 2020 года решением главы региона

2. Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности

3. Повышение пенсионного возраста

4. Образец уведомления об изменении условий трудового договора

5. Дополнительное соглашение к трудовому договору: когда заключается, форма, порядок заключения

6. Стимулирующие выплаты: премии, бонусы, доплаты и надбавки

7. Согласие на обработку персональных данных

8. Эффективный контракт

9. Различия трудового и гражданско-правового договора

10. Квалификационные требования к водителям

11. Регулирование труда несовершеннолетних работников

12. Рабочее время

13. Ненормированный рабочий день

14. Сверхурочная работа

15. Ошибки в трудовом договоре

16. Как победить профсоюз

17. Прием на работу

18. Перевод на другую работу (изменение условий трудового договора)

Увольнение по собственному желанию

Увольнение по сокращению

Увольнение по о инициативе работодателя (другие случаи)

Оплата труда, больничных, выплаты при увольнении

Отпуска

Трудовые споры

Другие вопросы трудового права

Полезные ссыки по теме «Юридическая консультация по трудовому праву»

Тэги: отпуск, работник, прошлые годы, сгорят, отпуск, неиспользованный отпуск, неиспользованный отпуск сгорает, накопленные дни, отпуск при увольнении, компенсация за неиспользованный отпуск при увольнении

Сгорают ли в 2020 году отпуска за прошлные годы по ТК РФ

Правда ли, что в 2020 году сгорает отпуск за прошлые годы? Что говорит про это ТК РФ? Какие разъяснения Минтруда на этот счет в 2020 году? Поясним самое главное про “сгорание” накопленных отпусков за прошлые годы в 2020 году.

Можно ли в 2020 году использовать “старые” отпуска по ТК РФ?

В 2020 году работник вправе уйти о все отпуска, накопившиеся у него за предыдущие периоды (ст. 124 ТК РФ). Так, например, работник может присоединить “старые” отпуска к отпуску за текущий рабочий 2020 год. Допустим, что если у работника с прошлого 2018 года рабочего года остались неиспользованными 13 календарных дней отпуска и они перешли на следующий 2020 год рабочий год. Человек не обязан сначала брать отпуск только на эти 13 дней, а уже потом отдельно отпуск за 2020 год.

Если же работник решит в 2020 году уволиться и на день увольнения за ним будет числиться неотгулянный отпуск, то сотрудник может (ст. 127 ТК РФ):

• либо написать заявление на отпуск с последующим увольнением;
• либо получить компенсацию за неиспользованный отпуск.

Таким образом делаем вывод: сгорает ли отпуск за прошлые года в 2020 году,? Нет, не сгорает!

Работодателю невыгодно, если у работников копятся отпуска: объясняем почему

В соответствии с нормами, изложенными в ст. ст. 115 и 122 ТК РФ, оплачиваемый отпуск организация обязана предоставлять своим работникам ежегодно и минимум на 28 календарных дней.

Согласно ч. 3 ст. 124 ТК РФ перенесение отпуска на следующий год допускается только в исключительных случаях. При этом отпуск должен быть использован не позднее 12 месяцев после окончания того рабочего года, за который он предоставляется. В ч. 4 ст. 124 ТК РФ содержится прямой запрет, в частности, на непредоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в течение двух лет подряд.

Вместе с тем трудовое законодательство не содержит положений, в соответствии с которыми не использованные работником отпуска “сгорают”. Работники, у которых очередной отпуск либо переносился, либо не был им предоставлен вовсе, имеют право на предоставление неиспользованных отпусков в рамках очередного года.

Следовательно, если в силу различных обстоятельств работник не использовал отпуска в предыдущие годы, это не лишает работника права использовать накопившиеся дни отпуска в текущем году, присоединив их к отпуску за текущий год.

Если две основные причины, почему неиспользованные отпуска невыгодны работодателю:

Причина 1

Если в организацию будут проверять, то будут вопросы, почему работники не могут в полной мере реализовать свое право на отдых.

Причина 2

Чем больше отпусков накоплено у работника, тем бОльшую сумму компенсации придется выплатить ему при увольнении (ст. 127 ТК РФ).

Однако заметим, что насильно выгонять работника в отпуск работодатель не имеет права.

Сгорает ли неиспользованный отпуск за прошлые года

Людей, работающих по найму, часто интересует вопрос, пропадает ли неотгуленный отпуск, или его можно использовать в дальнейшем. Стоит знать нормы Трудового кодекса, чтобы правильно выстраивать отношения подчиненного и руководителя, в том числе в вопросах времени отдыха. По ТК, трудящиеся владеют правом на отдых. Период, когда работник не трудится, а отдыхает, оплачивается. Это право отражено в законодательстве. В большинстве своем этот срок составляет 28 календарных дней, бывает другая длительность по времени.

Неотгуленный отпуск – неиспользованные дни отпуска по тем либо иным причинам. Это может быть чрезвычайная востребованность на рабочем месте. Возможно, работник по личной инициативе решил обойтись без отпуска. Причина не столь значима.

Что происходит с неиспользованным отпуском

Для отдыха и восстановления сил работникам полагаются дни отдыха, во время которых он не исполняет свои обязанности, но за ним оставляют место работы и средний уровень оплаты. Эти права зафиксированы законом в следующих нормативных актах:

• Трудовой кодекс.
• Конвенция МОТ.
• Конституция страны.

Длительность основного отпуска для трудоустроенных, за исключением нескольких категорий, составляет 28 календарных дней (статья 115 ТК). Части граждан положены и дополнительные выходные, продолжительность которых зависит от условий, за которые они предоставляются (статья 116 ТК).

Указанное количество дней каникул можно использовать по частям. Согласно статье125 ТК, единственное условие для разделения – согласие обеих сторон на это и оформление одного из фрагментов продолжительностью не меньше 2 недель.

Впервые сотрудник может получить перерыв на отдых спустя 6 месяцев работы (статья 122 ТК). Далее каникулы оформляются ежегодно, согласно утвержденному графику отпусков. Предоставление происходит за рабочий год. Он начинается с дня приема гражданина в организацию.

Если работающий пришел в компанию 01.07.2016 г., то с этой даты открывается рабочий год и заканчивается 30.06.2017 г. И далее периоды будут начинаться и закрываться в это же время, изменение касается только года. Но если работник ухаживал за малышом до 3 лет, прогуливал или использовал неоплачиваемый отпуск больше 2 недель, то даты сдвинутся на задействованное количество дней.

Если по тем или иным причинам каникулы, зафиксированные в графике, не были использованы за текущий рабочий год, они сохраняются за работником и накапливаются.

Итоги

Таким образом, в вопросах сгорания неотгулянного отпуска следует учитывать не только положения статьи 124 ТК РФ, но и более жесткие нормы Конвенции МОТ. Отпуск не сгорает в любом случае, однако работодателям мы рекомендуем не допускать ситуаций, когда у сотрудника остаются дни неотгулянного отпуска, поскольку в этом случае появляется возможность получить административный штраф.

Источники:

• Трудовой кодекс РФ
• Конвенция Международной организации труда «Об оплачиваемых отпусках» от 24.06.1970 № 132

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Можно ли перенести отпуск на следующий год

Отпуск работнику предоставляется в даты, указанные в графике отпусков, который утверждает работодатель (статья 123 ТК). В общем порядке администрация компании руководствуется при его составлении только условиями производственной необходимости, но в некоторых ситуациях он обязан учитывать желания трудящегося.

В связи с тем, что график отдыха составляется в декабре текущего года на следующий, нельзя заранее спланировать появление внеплановых обстоятельств у работника или возникновение нештатных проблем на производстве. Поэтому государство закрепило в статье 124 ТК возможность перенесения каникул на иной период.

Если ситуация относится к одной из перечисленных, то работодатель должен согласовать новые даты выходных с отпускником:

• Болезнь работника в период запланированного отдыха.
• Исполнение в это время государственных обязанностей.
• Несвоевременно выплаченные отпускные или не вовремя оформленное уведомление о начале отдыха.

Если сотруднику потребуется изменить время каникул по личным причинам, то это возможно, если он получит на это согласие работодателя.

Государство позволяет компании в редких ситуациях переносить период ежегодного оплачиваемого отпуска, когда производственные условия не дают возможность осуществить запланированное в графике.

В данной ситуации администрация компании должна получить согласие трудящегося, а также предоставить ему право на отдых на следующий рабочий год (но не позже 1 года с момента окончания текущего). Лицам до 18 лет и занятым на вредных работах нельзя не предоставить отпуск в рабочем году.

Заявления о переносе отпуска

Если планируется перенесение отпуска или его части на иное время, чем установлено графиком, необходимо подготовить основание. В случае, когда событие связано с производственной ситуацией, и инициатором является работодатель, то сотрудник отдела кадров должен подготовить уведомление и своевременно ознакомить его с документом.

Как правильно предоставлять отпуск, чтобы не быть привлеченным к административной ответственности

Рекомендуется не допускать ситуаций, когда у работника накапливается неиспользованный отпуск, чтобы избежать возможности привлечения к административной ответственности. Практическим решением может быть предоставление положенных 28 или более дней отпуска работнику ежегодно по графику либо с учетом его пожеланий.

В том случае, если отпуск по каким-либо причинам работником не используется, в следующем году в графике необходимо заранее предусмотреть количество отпускных дней с учетом неиспользованных в прошлом году.

СПРАВКА: согласно части 2 статьи 123 ТК РФ график отпусков обязателен для работника. Однако не стоит забывать, что отдельные категории работников имеют право на определение времени отпуска по своему желанию, к примеру, статья 262.1 ТК РФ наделяет таким правом родителя, воспитывающего ребенка-инвалида. В то же время право определения времени отпуска не позволяет работнику сократить его и накапливать таким образом неиспользованные остатки за прошлые годы.

Как получить компенсацию за неиспользованный отпуск

Многие работники изъявляют желание не пользоваться установленными каникулами, а получить за них деньги. В некоторых случаях отпуск за прошлые годы допустимо заменять денежной компенсацией. К условиям относятся:

• Закрепление большей продолжительности отпуска, чем 28 календарных дней. Все, что превышает это количество, допустимо компенсировать, если имеется заявление работника (статья 126 ТК).
• Необходимость увольнения сотрудника. Весь неиспользованный отпуск, накопившийся у гражданина, учитывая и основной, и дополнительный, компания обязана компенсировать (статья 127 ТК). Если имеется желание трудящегося, можно предоставить ему эти дни с последующим увольнением.

Во всех иных случаях компенсация отпускных за прошлые года не может быть осуществлена, даже при наличии согласия трудоустроенного. Также запрещены выплаты за накопившиеся каникулы, если инициатива исходит от беременной женщины или гражданина до 18 лет (кроме случая увольнения). Может быть компенсирован период основного удлиненного, но не дополнительного отдыха для работника с вредными условиями труда.

Даже в случае неиспользования запланированного отпуска дни отдыха не «сгорают». Их можно перенести на другое время, либо получить в виде денежной компенсации, если предстоит увольнение. Не стоит пропускать отведенные для отдыха даты, чтобы избежать проблем со штрафами или недобросовестностью работодателя.

Порядок оформления неиспользованного отпускного периода

Необходимо зафиксировать неотгуленный отпуск, иначе он может сгореть. Работники отдела кадров обязаны заниматься данными вопросами. Если предприятие не крупное, то, возможно, подобными вещами занимается бухгалтерия. Сотрудник имеет законное право предъявить руководству о своем намерении. Он может по выбору либо получить денежную выплату, либо отдыхать положенный период.

Очередной отдых предоставляется один раз в год. Рассчитывается он после двенадцатимесячной трудовой деятельности. Сотруднику необходимо подать письменное заявление, можно после того, как он отработает 6 месяцев на предприятии.

По закону, руководитель должен удовлетворить ваше право. Если человек отработал календарный год, это значит, что он имеет неиспользованный очередной отдых. В таком случае отпуск предоставляется по первому требованию. Доводы руководства на производственную необходимость, незаменимость неправомерны.

Действительность несколько отличается от «буквы закона». Вряд ли кто будет конфликтовать с руководством. В таком случае можно лишиться работы. При таких обстоятельствах находят решения, которые удовлетворили бы каждую из сторон.

Законом определено, что в случае, если работник не отдыхает, ему положена денежная компенсация. Потребовать ее можно в некоторых случаях. Существуют определенные условия, которые говорят о защите прав работников. Законы принимаются с учетом, чтобы руководители крупных и мелких предприятий не могли ввести людей в заблуждение и попросту их эксплуатировать.

Есть органы, в обязанность которых входит контролировать процесс соблюдения законности в организациях. Работодатель должен следить за здоровьем и отдыхом подчиненных. В случае если сотрудники не отдыхают, по каким либо причинам, и существует задолженность по отпускам, им начисляется компенсация.

Как суды применяли положения Конвенции МОТ?

Некоторые суды рассматривали данное правило как один из ограничителей срока, в течение которого работник может обратиться в суд, чтобы взыскать деньги за неиспользованные отпуска. Так поступали, в частности, Мосгорсуд и Санкт-Петербургский городской суд.
Прямо противоположные решения принимались судами, которые толкуют положения Конвенции, как устанавливающие лишь предельный срок использования отпуска в период действия трудового договора и никоим образом не ограничивающие определённый ч. 1 ст. 127 ТК РФ объём права увольняемого работника на получение денежной компенсации за неиспользованный отпуск.

Будет ли сгорать неотгулянный отпуск в 2021 году?

Неотгулянный отпуск будет сгорать — Трудовой кодекс претерпел многочисленные изменения, поэтому работодателей и работников волнует этот вопрос, а также изменился ли порядок переноса отпусков с 2021 года. Разберемся далее.

Понятие неиспользованного отпуска в трудовом законодательстве

Одним из важнейших трудовых прав работника является право на отдых, из которого вытекает гарантия в виде обязанности работодателя обеспечить работника выходными днями и отпуском.

Обратите внимание! Дни ежегодного оплачиваемого отпуска работника, которыми он не успел или не смог воспользоваться в текущем календарном году, составляют так называемый неиспользованный отпуск (в повседневной речи его называют неотгулянным отпуском).

Трудовой кодекс РФ (далее — ТК РФ) допускает возможность не предоставлять работнику отпуск в текущем году в исключительных случаях, таких как производственная необходимость, при условии согласия работника (ч. 3 ст. 124 ТК РФ). В этом случае неиспользованные дни отпуска переносятся на следующий год и накапливаются. Однако такая возможность ограничена: нельзя не отправлять сотрудника в отпуск более 2 лет подряд независимо от обстоятельств (ч. 4 ст. 124 ТК РФ).

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Кроме того, некоторым категориям работников вообще запрещено переносить отпуск на следующий год. Это:

• несовершеннолетние;
• работники, занятые на работах с вредными и опасными условиями труда.

Очевидно, что отсутствие отдыха может негативно сказаться на состоянии здоровья лиц данных категорий.

Какие же варианты действий возможны для работодателя и работника при накоплении нереализованных дней отпуска?

Варианты использования неотгулянного отпуска за прошлый год. Коснулись ли изменения, внесенные новым законом в ТК РФ, порядка переноса отпусков

Если у работника накопились дни отпуска за прошлый календарный год, работодатель должен в течение 12 месяцев с окончания рабочего года (ч. 3 ст. 124 ТК РФ) предложить следующие варианты его использования:

• Присоединить их к отпуску за текущий год. Обычно такой вариант удобен, если дней накопилось немного.
• Предоставить их в виде самостоятельного отпуска в дополнение к ежегодному очередному оплачиваемому отпуску, в том числе перед увольнением.
• Выплатить работнику денежную компенсацию (ч. 1 ст. 126 ТК РФ). Замена компенсацией допускается для увольняющихся сотрудников (в любом объеме) либо для остающихся работать (в части, превышающей 28 календарных дней).

Вывод. Таким образом, дни неиспользованного отпуска за прошлый год не сгорают. Они должны быть предоставлены работнику в текущем году либо в случаях, предусмотренных законодательством, могут быть заменены денежной компенсацией.

Важно! Последний раз нормы ТК РФ об отпусках изменялись законом от 11.10.2018 № 360-ФЗ, которым была введена ст. 262.2, предоставившая многодетным родителям право выбирать отпуск в любое удобное для них время. Порядка переноса неиспользованных отпусков за прошлый год в 2019 году новый закон не коснулся — они по-прежнему не сгорают.

Итак, законодательством допускается накопление отпускных дней не более чем за 2 календарных года. Однако на практике встречается ситуация, когда в нарушение норм ТК РФ работники не уходят в отпуск и в течение более длительного периода. Сгорает ли неиспользованный отпуск за прошлые годы в таком случае?

Сгорают ли неиспользованные дни отпуска, не предоставленные 2 и более года назад

Обычно вопрос о том, что делать, если накопилось много дней отпуска, остро встает при увольнении работника и разрешении спора о полагающейся компенсации. Судебная практика на протяжении нескольких лет решала его неоднозначно. Некоторые суды придерживались позиции, согласно которой компенсации подлежат накопившиеся отпускные дни за последние 2 года, делая ссылку на положение ТК РФ о недопустимости непредоставления отпуска на протяжении более чем 2 лет.

Вторая точка зрения состояла в том, что неиспользованные отпуска не сгорают даже за большие периоды времени и работник вправе получить за них компенсацию.

Постановление Конституционного суда РФ от 25.10.2018 № 38-П расставило все точки над i. КС РФ сделал вывод, что право на денежную компенсацию не зависит от количества лет, в течение которых скопились неиспользованные дни отпуска. Следовательно, они также не сгорают. При этом у работодателя в такой ситуации возникает основание для привлечения к административной ответственности за нарушение трудовых прав работников (ст. 5.27 КоАП РФ).

***

Итак, в соответствии с трудовым законодательством неиспользованный отпуск никогда не сгорает, независимо от того, за какой период накопились дни отпуска. В случае непредоставления отпуска в течение более чем 2 лет работодатель совершает правонарушение. Утверждение, что вследствие изменений в ТК РФ с 2021 года сгорают неиспользованные отпуска, не соответствует действительности.

Работнику несколько лет подряд не предоставлялся трудовой отпуск. Вправе ли наниматель по желанию работника предоставить ему в текущем календарном году всю продолжительность накопившегося тр

Работнику несколько лет подряд не предоставлялся трудовой отпуск.

Вправе ли наниматель по желанию работника предоставить ему в текущем календарном году всю продолжительность накопившегося трудового отпуска?

Трудовой отпуск предоставляется за работу в течение рабочего года (ежегодно) с сохранением прежней работы и среднего заработка (часть вторая ст. 153 Трудового кодекса РБ (далее – ТК)).

Таким образом, непредоставление работнику отпусков в течение нескольких рабочих лет будет являться нарушением законодательства о труде. Однако в такой ситуации работник не лишается своего права на эти отпуска или на замену их частей денежной компенсацией.

Он может обратиться к нанимателю с письменным заявлением о предоставлении в текущем рабочем году отпусков за прошлые годы либо о замене частей неиспользованных отпусков за прошлые годы денежной компенсацией. В таком случае необходимо согласовать периоды, в которые работник будет использовать отпуск или его части, если отпуск будет разделен в соответствии со ст. 174 ТК. При этом обычно отпуска (их части), на которые работник имеет право, предоставляются последовательно за каждый рабочий год. По соглашению между нанимателем и работником за не использованные в прошлые периоды дни отпуска может быть выплачена денежная компенсация.

Вместе с тем в данной ситуации часто возникает вопрос: какая часть неиспользованных отпусков подлежит денежной компенсации?

По соглашению между работником и нанимателем денежной компенсацией может быть заменена часть трудового отпуска (основного и дополнительного), превышающая 21 календарный день (часть первая ст. 161 ТК).

Из указанной нормы следует, что денежная компенсация оставшейся части допускается при условии, что работник использует по 21 календарному дню трудового отпуска за каждый прошедший рабочий год. При этом необходимо помнить, что не допускается замена денежной компенсацией отпусков, предоставляемых авансом, за работу в зонах радиоактивного загрязнения в результате катастрофы на Чернобыльской АЭС, дополнительных отпусков за работу с вредными и (или) опасными условиями труда и за особый характер работы, а также отпусков, предоставляемых некоторым категориям работников, перечисленных в части второй ст. 161 ТК, а именно:

– беременным женщинам;

– работникам, признанным инвалидами;

– работникам моложе 18 лет.

Неиспользованные отпуска горят — Ведомости

Около четырех лет назад в России вступила в силу Конвенция № 132 Международной организации труда «Об оплачиваемых отпусках (пересмотренная в 1970 г. )» (далее – Конвенция).

Тогда эта новость вызвала обоснованную тревогу у работников, потому что ст. 9 Конвенции устанавливала обязанность работника использовать две недели отдыха в течение одного года, а остаток – не позже чем в течение 18 месяцев после окончания года, за который отпуск предоставляется. Иными словами, работники опасались, что неиспользованный за прошлые годы отпуск может сгореть. Однако представители органов государственной власти успокоили работников и работодателей, заверив их, что с началом действия Конвенции в России никаких принципиальных изменений не произойдет.

В действительности же судебная практика в настоящее время складывается таким образом, что не использованный вовремя отпуск работника сгорает и отстоять его (по крайне мере, в московских судах) не представляется возможным. Как правило, споры об отпусках возникают, если работника увольняют и не выплачивают компенсацию за неиспользованный отпуск. Работник идет в суд и проигрывает спор в связи с пропуском срока исковой давности. Напомним, что по трудовым спорам, не связанным с восстановлением на работе, срок исковой давности составляет три месяца со дня, когда работник узнал (или должен был узнать) о том, что его право нарушено. В рассматриваемом случае работник справедливо отсчитывает три месяца – срок исковой давности – со дня увольнения, ведь именно в последний рабочий день, получив окончательный расчет, работник узнает, что ему недоплатили компенсацию за неиспользованный отпуск.

Однако суды сморят на этот вопрос по-другому. Теперь, ссылаясь на девятый пункт Конвенции, который обязывает работника использовать отпуск в течение 18 месяцев, суды прибавляют три месяца (срок исковой давности) и рассчитывают право требования компенсации отдельно за каждый год. Например, 1 января 2012 г. у работника возникло право на отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Согласно Конвенции как минимум две недели этого отпуска работник должен использовать в течение 2012 г., а остаток – до июня 2014 г. (в течение 18 месяцев). Если по каким-то причинам работнику не предоставлен этот отпуск до указанного срока, то у него есть еще три месяца срока исковой давности (до октября 2014 г.), чтобы его получить. И если работник так и не использовал свой отпуск и уволился из компании в июле 2015 г., не получив компенсации, суд отказывает ему в выплатах со ссылкой на Конвенцию и пропуск срока исковой давности. (Апелляционное определение Московского городского суда от 02.06.2015 по делу № 33-14982/2015; Апелляционное определение Московского городского суда от 04.06.2014 по делу № 33-17925/2015; Апелляционное определение Московского городского суда от 02.06.2014 по делу № 33-17906/14.)

Представляется, что данный подход вызывает недоумение лиц, практикующих трудовое право. Во-первых, аналогичная девятой статье Конвенции норма существовала в Трудовом кодексе России (ТК) с 2001 г. (ч. 3 ст. 124 ТК), но принципы исчисления там были иные: так, с согласия работника допускался перенос отпуска на следующий рабочий год, но отпуск должен был быть использован не позднее 12 месяцев после окончания того рабочего года, за который он предоставлялся. Тем не менее судами данная норма внутреннего законодательства никогда не рассматривалась как препятствие для работника при получении компенсации за все неиспользованные отпуска при увольнении.

Во-вторых, суды применяют Конвенцию со ссылкой на ч. 4 ст. 15 Конституции РФ, согласно которой международные договоры, если они ратифицированы, имеют приоритет над национальным законодательством. Вместе с тем статья 19 устава Международной организации труда говорит о том, что любая конвенция не может иметь приоритет над национальным законодательством, если оно предусматривает для трудящихся более благоприятные условия, чем те, которые предусматриваются конвенцией. Очевидно, что до ратификации Конвенции работники справедливо рассчитывали на компенсацию всех дней неиспользованного отпуска, даже если они копились последние 15 лет.

Зачастую в том, что работник не использовал свой отпуск, одинаково виновны и работник, и его работодатель. А последний вряд ли отпустит работника во внеплановой отпуск длительностью в несколько месяцев. Поэтому нужно искать компромисс. Если у работника есть дни дополнительного отпуска (три дня за ненормированный режим работы или за вредные условия труда), то такой отпуск можно заменить денежной компенсацией. Можно разбить отпуск на несколько коротких частей: например, несколько недель подряд брать отпуск с пятницы по понедельник включительно, что составит четыре дня отпуска, потому что он измеряется в календарных днях. Некоторые компании категорически не разрешают работникам брать отпуск продолжительностью более 2–3 недель в год и готовы оформить оставшиеся дни в виде отпуска по выходным. Такой подход не является законным, поскольку суббота и воскресенье и так являются днями отдыха для работника и фактически своими действиями работодатель обходит запрет на денежную компенсацию основного отпуска. Но даже этот не вполне законный подход более оправдан, чем обманутые ожидания работника, ожидающего окончательный расчет при увольнении, или иск против компании о понуждении предоставить дни неиспользованного отпуска.

Автор – руководитель практики трудового права адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»

Неиспользованный отпуск за прошлый год – сгорает или нет в 2021 году?

Отпуск является одной из основных гарантий работника из так называемого соцпакета при официальном трудоустройстве по трудовому контракту. Каждый год сотрудник вправе отдыхать в общей сложности четыре недели, есть категории работников, которым положен отпуск большей длительности. Разрешается разбирать отпуск на несколько частей, но одна часть отпуска в любом случае должна быть не менее двух недель.

При этом допускается вызов из отпуска, его продление, перенесение на следующий год в исключительных случаях, поэтому нередко возникает вопрос: сгорает ли неиспользованный отпуск за прошлые годы. Ответ отрицательный, не сгорает, это нарушение трудовых прав работника. Контролирующие и судебные органы полностью на стороне работника в этом вопросе.

Помощь юристов:

Бесплатно по России:
8 800 301-82-97

Уважаемые читатели!Горячая линия бесплатной юридической помощи работает для вас 24 часа в сутки!

Положения закона

В Трудовом кодексе в ст. 114 и ст. 124 сказано, что:

• право на отпуск реализуется каждый год;
• если возникла производственная необходимость неиспользованный отпуск переносится на новый рабочий год. Право на отдых реализуется не позднее года с момента окончания рабочего года, за который должен был быть предоставлен отпуск;
• работодателю запрещается отказывать работнику в отпуске два года подряд (несовершеннолетние работники и занятые на вредных производствах «ходят» в отпуск строго ежегодно). Нарушение этой периодичности может быть основанием для привлечения работодателя к ответственности по ст. 5.27 КоАП РФ.

По ст. 127 ТК РФ при увольнении работнику выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск, при этом за каждый отпуск или точнее за все неиспользованные отпуска.

Из этих норм и общего смысла закона следует, что неотгулянный отпуск не пропадает, он не может «сгореть». Работодатель обязан его оплатить.

Почему возник такой вопрос

Дискуссия на тему, сгорает или нет неиспользованный отпуск за прошлый год, появилась после ратификации РФ Конвенции 132 МОТ, в которой сказано, что при разбивке отпуска часть из двух недель должна предоставляться в течение одного года, а вторая часть — не позднее полутора лет. Отсчет при этом должен вестись с конца рабочего года, за который предоставляется отпуск. Этот пункт был некоторыми экспертами истолкован как возможность «сгорания» отпуска после истечения установленного срока.

Однако это мнение никогда не поддерживали контролирующие органы и суды. Отпуск не может сгореть, сколько бы времени не прошло. Есть свежее решение Конституционного суда по делу № 1428-О/2020 2020 года, в котором высшая судебная инстанция подтвердила, что все неиспользованные дни отпуска при увольнении должны быть оплачены. Также оплачивается или реализуется неиспользованный отпуск за прошлый год, новый закон в 2021 году не принят, но судебная практика полностью на стороне работника. Позиция Роструда аналогичная.

Предоставление неотгулянного отпуска

Когда можно взять неогулянную часть отпуска, закон не регулирует, это можно сделать по договоренности с работодателем. Допускается взять отпуск перед увольнением (кроме увольнения по вину работника).

Как отгулять неиспользованный отпуск? Договориться с работодателем, подать заявление по стандартной форме.

Помощь юристов:

Бесплатно по России:
8 800 301-82-97

Уважаемые читатели!Горячая линия бесплатной юридической помощи работает для вас 24 часа в сутки!

Вот что говорит наука. Ваши неиспользованные дни отпуска на самом деле стоят

Если стресс, выгорание и постоянный список дел обычно мешают вашему чувству благополучия и удовлетворения, это, вероятно, ваша собственная вина — по крайней мере, если вы живете в Соединенных Штатах. Состояния. Согласно недавнему исследованию, проведенному учеными-экономистами, американцы трудятся больше часов, позже выходят на пенсию и берут меньше отпускных дней, чем люди в других странах. Фактически, они проводят на работе на 25 процентов больше времени по сравнению с европейцами.

Американские менеджеры часто отправляют неправильные сообщения.

Это переутомление может вызвать проблемы. По данным Project: Time Off, коалиции компаний и организаций, работающих в сфере туризма, в прошлом году не использовались 658 миллионов дней отпуска. А данные, собранные исследовательской фирмой GfK и обработанные Oxford Economics, указывают на то, что руководство часто косвенно сообщает, что использование всего выделенного человеку времени отпуска — нехорошо. Посмотрите статистику опроса 5 641 американского работника, проведенного GfK:

• 93 процента менеджеров считают, что выходной — это хорошо для их сотрудников, однако 59 процентов менеджеров не использовали все свои дни отпуска в прошлом году.Исполнительные и высшие руководители были еще худшими образцами для подражания: 67% в прошлом году оставили неиспользованными дни отпуска.
• 91 процент менеджеров говорят, что они поощряют отпуск, но только 43 процента из них говорят с сотрудниками один раз в год или реже об отпуске.
• Только 55 процентов менеджеров чувствуют поддержку в том, чтобы взять отпуск, но еще меньшее количество не менеджеров — 39 процентов — ощущают поддержку в отпуске.

Выгорание — это большое дело.

Отправка сообщения — намеренно или нет — о том, что отпуск — это плохо, безусловно, может привести к выгоранию, а это последнее, чего кто-либо хочет на работе. Люди, которые страдают от этого, не работают хорошо, имеют низкий моральный дух, чаще болеют и чаще пропускают работу. Что вызывает это? По сути, это то, что происходит, когда хронический стресс не контролируется.

В то же время широко признаны преимущества отсутствия на работе. Сотрудники, которые берут отпуск, возвращаются к работе с большей способностью к продуктивности, сосредоточенности и творчеству. Они также с большей вероятностью потратят дополнительные часы, когда их сотрудники действительно в этом нуждаются.

Достоинства работы в модерации заключаются в том, что компания-разработчик программного обеспечения для управления проектами Basecamp придерживается строгой 40-часовой рабочей недели, а компания Boomerang, занимающаяся веб-приложениями, оплачивает всем своим сотрудникам «рабочие поездки» в такие страны, как Гавайи и Швейцария, где они тратить больше времени на осмотр достопримечательностей, приготовление еды и времяпрепровождение, чем на работу.И тот факт, что людям становится все труднее работать круглосуточно, является одним из факторов, который привел к тому, что Intrepid Travel предлагает туры, где телефоны и устройства запрещены.

Компании могут более осознанно относиться к отдыху за границей.

Никто не хочет быть бездельником в офисе, который, кажется, всегда в отпуске, в то время как все остальные мученики, отказавшись от отпуска. Но есть способы побудить людей подзарядиться вне работы и тем самым сделать отдых более справедливым:

• Электронная почта, которая не накапливается до неуправляемого беспорядка, пока люди отсутствуют .Компании, включая Daimler и Huffington Post, использовали инструменты, которые автоматически удаляют электронные письма, которые сотрудник получает во время отпуска, предупреждая отправителя о действии и побуждая его или ее повторить попытку отправки сообщения, когда человек вернется из перерыва. Кроме того, сохраняя входящие сообщения в тайне, отдыхающий не чувствует себя обязанным постоянно проверять его, даже находясь в отпуске.
• Закрытие офиса . Трудно чувствовать себя виноватым из-за того, что взял отпуск, если все в компании обязаны это делать. Adobe и TED увлеклись этим мышлением и закрываются на пару недель в году.
• Доверие и развитие талантов . На самом деле это не очень хорошо для вашего бизнеса, если кто-то настолько незаменим, что никто другой не может заменить его, когда он или она не работает. Как вы можете инвестировать в членов своей команды, чтобы они могли поддерживать друг друга и иметь при этом доверие?

В конце концов, «слишком много работы» никогда не должно служить оправданием для слишком малого отпуска. Это жизнь или смерть? Ваши дедлайны реальны и неподвижны, или они установлены сами по себе? Скорее всего, ваша работа подождет.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Изменение политики отпусков для предотвращения выгорания

Стоимость неотключения

Во всем мире работодатели сталкиваются с многогранной дилеммой, поскольку здоровье и благополучие их сотрудников стали неотъемлемой частью прибыли. Ежегодные глобальные потери производительности в размере 1 триллиона долларов США объясняются увеличением распространенности негативных последствий для психического здоровья и их сосуществованием с негативными последствиями для физического здоровья. ²² Нематериальные убытки также возникают, когда работники не в лучшей форме: недостаток внимания может привести к проблемам с безопасностью на рабочем месте; ²³ Апатия может привести к ухудшению обслуживания клиентов и их удовлетворенности; а снижение креативности и производительности может сдерживать инновации. ²⁴ Организациям также следует учитывать затраты, связанные с потерей квалифицированных рабочих из-за выгорания или снижением бренда своего работодателя из-за тяжелых условий труда и сложности замены критически важных навыков и производительности, которые они могут потерять. ²⁵

В то время как пагубные последствия выгоревшего персонала для организации часто многогранны и обходятся дорого, руководители также сталкиваются с дополнительным финансовым бременем в виде неиспользованных накопленных отпусков и с необходимостью потенциально выплачивать эти начисления или сталкиваться с «бомбой PTO», если вирус и связанные с ним ограничения начинают отступать, или работники уходят с работы и зарабатывают на неиспользованном отпуске. ²⁶ Эти обстоятельства могут поставить организации перед необходимостью сбалансировать финансовое здоровье и производительность своей организации с благополучием сотрудников и перерывами, которые позволят сотрудникам поддерживать производительность, расти и развиваться вместе с организацией в неопределенные времена.

Изменение политики без учета культурных особенностей может вызвать диссонанс

Организации пытались удовлетворить как бизнес-потребности, так и потребности в рабочей силе, внося поправки в свою политику в отношении нерабочих дней как до, так и во время пандемии. Согласно недавнему опросу, 42% организаций из-за пандемии внесли или планируют внести изменения в политику в отношении нерабочих дней, при этом некоторые из них рассматривают более краткосрочные изменения, такие как увеличение переходящего остатка или требование о предоставлении сотрудникам перерыва. ²⁷ Далее мы опишем несколько политик в отношении отпусков, которые в последнее время получили некоторый импульс, и рассмотрим преимущества и проблемы каждой из них. В этих примерах изменений политики в отношении отпусков мы обнаруживаем, что те изменения, которые не поддерживаются и не подкрепляются культурой организации, могут еще больше помешать работникам брать отпуск, в котором они нуждаются.

Четырехдневная или сокращенная рабочая неделя , составляющая примерно 32 рабочих часа, ²⁸ — заметная тенденция в обновленных программах отпусков.Опрос Kronos Workforce Institute 2018 года показал, что если бы оплата оставалась стабильной, 34% респондентов предпочли бы четырехдневную рабочую неделю. Респонденты также отметили, что они могли бы выполнять свою работу за меньшее количество часов, особенно если бы неосновные и административные задачи были устранены. ²⁹ Результаты, однако, неоднозначны. В одном из городов Швеции был проведен тест на шестичасовой рабочий день, и в некоторых профессиях, например для младших медсестер, результаты были положительными — улучшилось самочувствие, повысилась производительность, а количество дней болезни сократилось. В тех случаях, когда границы между работой и частной жизнью были менее четкими или уже существовал гибкий график работы, работники с большей вероятностью столкнулись с трудностями в соблюдении сроков, испытывали повышенный стресс или просто брали работу домой. ³⁰

В более поздних случаях отдельные компании, опубликовавшие результаты своих испытаний, сообщали об увеличении производительности на 20–40%. ³¹ Это было поддержано не только повышенным вниманием сотрудников (сокращение перерывов в работе с Интернетом и создание сигналов для коллег о том, что они заняты), но и приверженностью культуре, которая поддерживает политики, позволяющие повысить эффективность, например сокращенные собрания раз и участие меньшего количества людей в этих собраниях.Среди других результатов этих испытаний, удовлетворенность на рабочем месте и творческие способности повысились, снизился стресс и улучшился баланс между работой и личной жизнью. ³² Один из исследователей, связанных со шведским исследованием, отметил, что организации могут захотеть сначала рассмотреть рабочую среду перед любыми сменами часов, ³³ указывая на важность согласования между руководством и работниками через согласование культуры с политикой.

Отгул без ограничений. Политика неограниченного отгула за последнее десятилетие немного выросла в популярности.В то время как он впервые получил распространение в Кремниевой долине, неограниченный отпуск нашел свое применение в самых разных отраслях, поскольку компании стремились извлечь выгоду из стремления рабочих к большему — и более гибкому — отпуску. Теоретически эта политика предоставляет работникам свободу и гибкость для создания баланса между работой и личной жизнью в соответствии с их потребностями. ³⁴ Некоторые рабочие сказали, что они предпочли бы неограниченный PTO даже 10% -ному повышению заработной платы. ³⁵ Потенциал роста для работодателей также очевиден: компании, предлагающие неограниченное количество PTO, не только предлагают потенциальный толчок для своих кадровых агентств, но и могут получить потенциальную экономию на возможных выплатах по методу начисления. ³⁶

Тем не менее, наряду с историями успеха существуют менее оптимистичные отчеты. Во многих случаях, о которых сообщалось, эта политика приводила к тому, что работники брали на меньше выходных дней, или вызывала разочарование среди сотрудников компаний, где политика, похоже, была реализована с целью выплаты еще меньшего количества отгулов. ³⁷ В некоторых случаях организациям приходилось вводить дополнительные правила, побуждающие работников брать отпуск. ³⁸ Однако там, где политика неограниченного отпуска была успешной, суть этого успеха заключалась в культуре взаимного доверия. ³⁹

Обязательные, минимальные, коллективные и стимулирующие отгулы Политика менее широко применяется, но некоторые организации недавно начали вводить одну или несколько из них, чтобы решить проблему нерешительности работников взять отпуск. ⁴⁰ Обязательные, минимальные и коллективные политики имеют много общего в том, что организация требует от сотрудников брать отгулы, хотя они различаются в зависимости от таких факторов, как продолжительность, выбирает ли работник или организация даты, как регистрируется отгул и контролируется, и будут ли отдельные сотрудники уходить в отпуск или вся организация сразу отключается. ⁴¹ Политика поощрения отпусков включает предложение о выплате отпускных, но эта стипендия может идти с условием полного отключения. ⁴² Интересно, что многочисленные сообщения о введении в действие этих политик были вызваны путаницей в отношении границ или рекомендациями неограниченного PTO. ⁴³

Заметные положительные результаты включают более надежное отключение и более активное общение, взаимодействие и обучение, чтобы коллеги были готовы выполнять обязанности друг друга. ⁴⁴ Для борьбы с накоплением PTO и выгоранием некоторые компании внедрили такие меры, как обязательные выходные, искусственные праздники и даже дни психического здоровья, чтобы укрепить свою культуру отключения и благополучия. ⁴⁵

Расширенная политика пролонгации или пожертвования PTO , хотя и более краткосрочные решения, были среди инструментов, которые некоторые организации развернули для решения проблемы начисления во время пандемии. Любая (или дополнительная) пролонгация может позволить истощенным сотрудникам взять отпуск, когда они будут к этому готовы, вместо того, чтобы фактически терять его, когда он им нужен.Пожертвования на откуп, хотя они и могут повлечь за собой налоговые последствия для получателя, могут позволить работникам, которые стали «бедными», брать отпуск, в котором они нуждаются, без чрезмерного бремени для организации; ⁴⁶ однако пожертвование PTO может быть обоюдоострым мечом, из-за которого некоторые работники вынуждены брать еще меньше свободного времени из-за альтруизма, что является новым аспектом культуры трудовых мучеников, о которой мы говорили ранее.

Рабочие откладывают отпуск, поскольку пандемия усиливает стресс

Пандемия сильно изменила то, как мы работаем, в том числе и то, как мы не работаем.

Опросы показали, что те, кто работает из дома, работают дольше, поскольку граница между личной и профессиональной жизнью нарушается, а сокращение рабочих мест лишило многих работников меньшей безопасности и большего количества обязанностей. Теперь, когда наступает сезон летних каникул, рабочие сокращают оплачиваемый отпуск.

Для многих работников идея сжигать оплачиваемый отпуск прямо сейчас просто не устраивает. Опрос кадровой фирмы Robert Half показал, что более трети работников планировали отложить отпуск на конец года, а более четверти в целом планировали брать меньше свободного времени.

«Странно брать его без веской причины, просто чтобы провести его, бездельничая по дому», — сказал аналитик данных Джеймс Хендрикс, который провел взаперти в своем доме в Хьюстоне со своей семьей в течение нескольких месяцев.

Они уже отменили поездку в Диснейуорлд в конце этого года, и он даже не чувствует себя комфортно, совершая короткие однодневные поездки за город.

«Необходимость останавливаться для заправки и иметь детей в машине, которым в какой-то момент придется сходить в туалет — я просто не хочу управлять всем этим», — сказал он.

Коммерческий фотограф Атланты Кайл Пирс тоже не торопился с отпуском. Он работает в розничной торговле, а его жена работает в авиакомпании, поэтому безопасность работы вызывает беспокойство, к тому же он действительно хочет сэкономить выходные, чтобы навестить своих родителей в Северной Каролине — всякий раз, когда это станет безопасным.

«Мы большие семейные люди», — сказал он. «Поскольку моим родителям было за 80, обычно мы возвращались туда, чтобы увидеть их». Но он не уверен, что это произойдет в этом году, и опасается, что потеряет часть накопленных отпускных дней.

«Спектр сотрудников, у которых много оплачиваемого отпуска, стал проблемой для многих работодателей», — сказала Элисса Джессап из Общества управления человеческими ресурсами.

«Это может привести к тому, что сотрудник либо потеряет заработанное им время отпуска, либо если большая группа сотрудников запросит отпуск ближе к концу года, чтобы не потерять его, это также может повлиять на бизнес-операции. , — сказала она

В некоторых случаях компании должны платить сотрудникам за неиспользованный PTO, и возникает проблема выгорания.

«Без надлежащих перерывов наши сотрудники просто не работают так продуктивно, как должны», — сказала Джилл Чапман, старший консультант по эффективности в кадровой компании Insperity.

Она сказала, что дополнительные факторы стресса, вызванные пандемией, делают перерыв для рабочих еще более важным.

«Вероятно, многие из нас еще не осознали, что пандемия сделала с нами», — сказала она. «Мы просто продолжаем отталкивать вещи, и наступит момент, когда мы, возможно, наткнемся на стену.”

По ее словам, менеджеры

могут смоделировать, что отпуск — это нормально, сделав это самостоятельно. Некоторые компании, такие как Microsoft, предоставили сотрудникам дополнительные дни отпуска, в то время как другие перешли на неограниченный PTO. По словам Чепмена, существует небольшой риск, что сотрудники злоупотребят этой политикой. Даже в обычное время американцы оставляют почти половину своих отпускных дней неиспользованными.

Фирма PwC, оказывающая бизнес-услуги, расширила существующую программу, в рамках которой она полностью закрыла бизнес на каникулы, и добавила три дополнительных отключения в течение лета, чтобы побудить сотрудников подзарядиться.

Николь Вонг, менеджер по развитию лидерских качеств компании, не смогла совершить запланированную поездку на Гавайи во время перерыва в конце мая, поэтому она воссоздала этот опыт на заднем дворе своего дома в Кремниевой долине.

«Мы упаковали чемоданы и отвезли их через аэропорт нашего дома в картонной коробке на Гавайи, которые находились на заднем дворе», — сказала она. «Затем мы остановились в нашем отеле на Гавайях, который представлял собой палатку с видом на нашу единственную пальму».

Она спланировала целую неделю мероприятий на тему Гавайев: приготовление спама-мусуби, танцы хула и подводное плавание в гидромассажной ванне.

«Мы действительно сосредоточены на том, чтобы сделать лучшее из того, что у нас есть», — сказала она. «Я пытался придумать новые способы делать то, что мы любили раньше».

Почему растут потребительские цены?

Некоторые покупатели могли заметить, что в последнее время их счета за продукты стали выше. Цены на электроэнергию и подержанные легковые и грузовые автомобили также растут. Джейсон Ласк, глава факультета экономики сельского хозяйства в Университете Пердью, сказал, что на рост цен на продукты питания повлияло множество факторов, в том числе Китай в последнее время закупает больше американских продуктов, больше людей за рулем и связанные с пандемией проблемы в цепочках поставок и рабочей силе.Кроме того, растет заработная плата, хотя производительность на протяжении десятилетий растет быстрее, чем оплата труда. «Я ожидаю, что инфляция, вероятно, сохранится, по крайней мере, в следующие полгода», — сказал Ласк.

Подробнее об инфляции здесь.

Что означает последнее руководство по использованию масок CDC для магазинов и их сотрудников?

К настоящему времени вы слышали новости об этом руководстве: вакцинированные люди больше не нуждаются в маске для лица в помещении в большинстве случаев. Тем не менее, местным органам власти и предприятиям разрешено требовать их. Мандаты масок были сложными и даже опасными для публичного бизнеса. Работники розничной торговли по всей стране подвергались преследованиям и физическим нападениям при соблюдении предписаний по маскам. «Обновленное руководство создало невозможную ситуацию для розничных торговцев», — сказала Лиза ЛаБруно, старший исполнительный вице-президент по розничным операциям и инновациям Ассоциации лидеров розничной индустрии. «В настоящее время ожидания неоднозначны как со стороны членов розничной группы, так и со стороны клиентов».

Почему вы должны быть без работы более шести месяцев, прежде чем вас отнесут к категории «длительно безработный»?

В конце концов, люди начинают ощущать стресс и финансовые трудности, связанные с длительной безработицей, еще до того, как достигают 27-недельной отметки.Согласно последним данным Бюро статистики труда, 4,2 миллиона американцев длительное время не имеют работы. У Патрика Кэри, помощника комиссара Управления занятости и безработицы статистического бюро, есть одно объяснение. «Прерывание в 27 или более недель хорошо согласуется с максимальной продолжительностью времени, в течение которой многие штаты предлагают регулярное страхование по безработице», — сказал Кэри.

«Какое влияние оказывает COVID-19?» и другие часто задаваемые вопросы

Оплачиваемый отпуск — одно из самых распространенных пособий сотрудникам.Предоставление оплачиваемого отпуска и развитие культуры, побуждающей сотрудников использовать свое время, могут помочь в привлечении и удержании сотрудников, а также в повышении производительности, особенно в эти беспрецедентные времена. Вот ответы на часто задаваемые вопросы о политике в отношении отпуска, в том числе о передовых методах, которые следует учитывать в свете COVID-19.

Q: Обязаны ли работодатели предлагать сотрудникам оплачиваемый отпуск?

A: Как правило, работодатели не обязаны предоставлять сотрудникам оплачиваемый отпуск.Однако в некоторых юрисдикциях приняты законы, требующие от работодателей предоставления оплачиваемого отпуска, который сотрудники могут использовать для любых целей, включая отпуск. Например, с 1 января 2021 года штат Мэн потребует от работодателей, у которых более 10 сотрудников, предоставить оплачиваемый отпуск, который можно использовать по любой причине .

Q: Большинство работодателей предлагают сотрудникам оплачиваемый отпуск?

A: По данным Бюро статистики труда (BLS), более 90 процентов штатных сотрудников получают это пособие.

В: Это дорогое преимущество?

A: BLS сообщает, что в 2019 году средняя стоимость предоставления оплачиваемого отпуска для мелких работодателей составляла 84 цента за час работы (или 3 процента от общей суммы компенсации).

Q: Какие есть причины за и против предложения оплачиваемого отпуска?

A: Плюсы. Отпуск дает сотрудникам время вдали от работы, чтобы подзарядиться, провести время с семьей и друзьями и позаботиться о личных обязанностях, чтобы они могли быть более продуктивными, когда они вернутся на работу. Предлагая оплачиваемый отпуск, вы можете продемонстрировать свою приверженность своим кадрам, привлечь и удержать сотрудников и сохранить конкурентоспособность на рынке. Оплачиваемый отпуск также может сократить незапланированные отсутствия, давая сотрудникам возможность планировать свое свободное время. Оплачиваемый отпуск также может помочь предотвратить выгорание, что является особенно важным фактором, который следует учитывать сотрудникам, которые пережили пандемию COVID-19.

Минусы. Помимо затрат, существует проблема отслеживания отпусков и поддержания адекватного уровня укомплектования персоналом.

Q: Сколько отпуска я должен предложить?

A: Поскольку отпуск обычно не является обязательной льготой, работодатели обычно могут определить, сколько свободного времени они предоставляют. Согласно BLS, среднее количество дней отпуска, которые работодатели предоставляют сотрудникам с одним годом работы, составляет 10 дней, увеличиваясь до 14 дней для сотрудников с пятилетним стажем работы. Небольшое количество работодателей предлагают неограниченное время отпуска, полагая, что сотрудники будут использовать свое профессиональное суждение при принятии решения, когда и сколько времени взять отпуск.Структурируйте программы отпуска в соответствии с потребностями вашего бизнеса.

Q: В чем разница между политикой отпусков и политикой оплачиваемого свободного времени (PTO)?

A: Вместо того, чтобы иметь отдельные политики для отпусков, отпусков по болезни и других типов отпусков, многие работодатели предлагают единую политику PTO, в соответствии с которой сотрудники могут использовать накопленный отпуск для любых целей. Например, работодатель может предложить 14 дней отбора мощности в год, которые сотрудники могут использовать по любой причине. В соответствии с этой политикой один сотрудник может использовать 10 дней для отпуска, еще три дня, если они заболеют в конце года, и оставшееся время для ухода за своим ребенком, школа которого была закрыта из-за снежной бури. Другие сотрудники могут использовать время по-другому в соответствии со своими потребностями и обстоятельствами.

В: Как COVID-19 влияет на политику в отношении отпуска?

A: Многие работодатели обнаруживают, что сотрудники используют меньше отпусков, чем обычно. Этому способствуют различные факторы, но один из них заключается в том, что государственные и местные ограничения усложнили для сотрудников возможность проводить свободное время, как обычно.

В: Каково влияние на работодателей, когда сотрудники внезапно сокращают отпуск?

A: Сотрудники, использующие меньше отпуска, чем обычно, могут затруднить работодателям планирование и составление бюджета, поскольку существует отложенное предложение, а работодатели не знают, когда спрос вернется.В некоторых штатах раздувание остатков отпусков также может стать финансовым обязательством для работодателей в конце года или по окончании работы (см. Ниже вопрос о политике «используй или потеряй»). Кроме того, если сотрудники не берут достаточно времени для перезарядки, они могут стать менее продуктивными.

Q: Могу ли я побудить сотрудников использовать больше отпуска? Если да, то как я могу обеспечить адекватный персонал?

A: Да, работодатели могут поощрять сотрудников к увеличению отпуска. Если вы хотите сделать это из соображений бюджета и планирования или для предотвращения выгорания, может быть полезно напомнить сотрудникам, что вы поддерживаете их, используя их отпуск, и сообщите им, что руководители тоже будут брать отпуск.Также может быть полезно показать разницу в том, что средний сотрудник берет в отпуск к этому моменту в типичном году, и в том, что средний сотрудник фактически взял в 2020 году.

Обычно вы по-прежнему имеете право контролировать, когда и сколько у сотрудников будет отпуск в любой конкретный момент. Итак, четко сообщите, что отпуск будет предоставляться в зависимости от расписания. Подумайте о планировании периодов пиковой нагрузки, установив ранний срок подачи заявок на отпуск. Какую бы стратегию вы ни выбрали, дайте руководителям инструкции по работе с просьбами о перерывах в работе и возложите на них ответственность за обеспечение надлежащего уровня укомплектования персоналом.

Q: Чтобы побудить сотрудников использовать больше отпусков, могу ли я принять политику отпуска по принципу «пользуйся или теряй»?

A: В некоторых штатах прямо запрещены политики, вынуждающие сотрудников отказываться от накопленного неиспользованного отпуска (также известные как политики «используй или потеряй»). В этих случаях работодатели обычно должны разрешать сотрудникам переносить накопленный, но неиспользованный отпуск из года в год или платить сотрудникам за неиспользованное время в конце года. Точно так же в этих штатах работодатели обязаны выплатить любой накопленный неиспользованный отпуск во время увольнения.

Штаты обычно обрабатывают неиспользованный отпуск одним из трех способов:

• Категорически запрещает политику «используй или потеряй». Эти состояния требуют переноса из года в год и выплаты при увольнении;
• Разрешить политику использования или потери, но только в том случае, если работодатель имеет письменную политику, в которой прямо указано, что он не будет переносить накопленный неиспользованный отпуск на следующий год и не будет платить сотрудникам за накопленное неиспользованное время при разлуке; или
• Не требуйте от работодателей переносить накопленный неиспользованный отпуск на следующий год или платить сотрудникам за неиспользованное время при увольнении, если у них нет политики, которая гласит иное.

Примечание: В некоторых штатах, которые запрещают политику «используй или потеряй», может быть разрешено разумное ограничение на начисления . В таких случаях сотрудникам приходится «использовать» часть своего времени, чтобы заработать дополнительное время.

Вопрос: Мы работаем в штате, который позволяет использовать правила отпуска или потерять его, но, учитывая беспрецедентный характер ситуации с COVID-19, в этом году я думал немного ослабить правила.

Например, мы обычно разрешаем сотрудникам переносить только 40 часов неиспользованного отпуска.Я бы хотел увеличить его до 60 часов в этом году. Это разрешено?

A: Как правило, работодатели имеют право вносить изменения в политику отпусков для использования в будущем при условии, что они будут соответствовать действующему законодательству штата. Работодатели должны заблаговременно уведомлять, последовательно применять измененную политику и четко понимать, что меняется, какую выгоду получают сотрудники и как долго изменения будут оставаться в силе.

В: Когда сотрудники используют отпуск, могу ли я запретить им выезжать в места, где чаще всего встречается COVID-19?

A: Принимая во внимание многочисленные запреты на поездки из-за COVID-19, работодатели должны сначала посоветовать сотрудникам проверить Уведомление о состоянии здоровья путешественников CDC, чтобы узнать, где ограничены поездки.Работодатели также должны сообщать сотрудникам, что они должны принимать меры предосторожности во время путешествий, соблюдать все федеральные, региональные и местные приказы и инструкции и что в соответствии с правилами штата или местными правилами от них может потребоваться самокарантин, если они едут в определенные места или из них.

Если сотрудник путешествовал или намеревается путешествовать, и CDC, государственные или местные власти рекомендуют ему в результате самостоятельно пройти карантин, вы можете спросить об их планах командировок, при отсутствии заявления о том, что у сотрудника есть признанный интерес к конфиденциальности во время поездки. , и предпринять шаги для уменьшения воздействия на рабочем месте.Если вы узнали, что сотрудник выезжал в место с ограниченным доступом, укрепите CDC и все применимые правила относительно карантина и напомните сотрудникам, чтобы они избегали рабочего места, если у них появятся какие-либо симптомы COVID-19.

Имейте в виду, что сотрудники, которые путешествуют, могут иметь защиту от неблагоприятных действий. Например, в некоторых штатах работодатели запрещают работодателям принимать неблагоприятные меры против работника за законное поведение в нерабочее время, например поездки в другую страну или штат, где поездки разрешены.Отгул также может быть защищен федеральными законами, законами штата и местными законами, дающими работникам право на отпуск с сохранением работы. Например, сотрудник, который берет отпуск для ухода за членом семьи с серьезным заболеванием, может быть защищен в соответствии с федеральным законом о семейных и медицинских отпусках, аналогичными законами штата и / или законами штата и местных об оплачиваемых отпусках по болезни.

Вывод:

При разработке, внедрении и обеспечении соблюдения политики отпусков внимательно изучите применимые законы и побуждайте сотрудников использовать накопленное время.

Результат выгорания? Каждый пятый сотрудник брал бы оплачиваемый отпуск из-за повышения зарплаты на

Мы все виноваты в переутомлении, но скольким из нас не хватает баланса между работой и личной жизнью?

Несмотря на то, что сосредоточенность на работе может быть отличным делом, обеспечение нашего здоровья в отпуске важно для нашего общего здоровья, производительности труда и минимизации рабочего выгорания.

В недавнем исследовании, проведенном Celebrity Cruises, было опрошено более 1200 сотрудников, но только 750 имели оплачиваемый отпуск, а некоторые сообщили, что в прошлом году оставалось неиспользованными от шести до 10 дней.

Двадцать процентов сотрудников с PTO в прошлом году не использовали по крайней мере шесть дней, и почти каждый десятый сообщил, что по крайней мере 11 дней не использовались. В целом 47% сотрудников оставили неиспользованным оплачиваемый отпуск, а 21% признали, что в прошлом году им было отказано в отпуске.

Помимо неиспользованного времени, в исследовании рассматривались отрасли, предлагающие наименьшее количество оплачиваемых отпускных дней.

Оказалось, что гостиничный бизнес, общественное питание и гостиничный бизнес предлагали наименьшее количество оплачиваемого отпуска (в среднем 11 дней).Неудивительно, что почти каждый пятый сотрудник предпочел бы 5 дополнительных оплачиваемых отпускных дней повышению на 10%.

Некоторые отрасли предлагали довольно щедрые пакеты PTO, но сотрудники чувствовали себя вынужденными работать сверхурочно, чтобы компенсировать время отпуска. Несмотря на то, что финансовая, технологическая и медицинская отрасли предлагали как минимум 14 дней приема на работу, сотрудники в этих отраслях чаще всего работали сверхурочно перед отпуском.

В целом, 62% сотрудников признали, что работали сверхурочно за неделю до отпуска, при этом 50% женщин сообщили, что за неделю до отпуска испытывали «больший стресс».

Поскольку выгорание продолжает оставаться проблемой для рабочей силы, отпуск становится все более необходимым. Но сами сотрудники могут воспользоваться преимуществами на рабочем месте, в то время как работодатели должны определить потребности сотрудников и понять, когда им может потребоваться немного свободного времени.

Я помогаю людям оправиться от выгорания и предотвращаю его. Не стесняйтесь обращаться ко мне, чтобы узнать, как избавиться от эмоционального выгорания. Я всегда рада поболтать.

Как избежать выгорания на работе и улучшить баланс между работой и личной жизнью

Прежде чем сгореть, уйди… в отпуск.

Долгие часы управления проектами для клиентов, бесчисленные заседания совета директоров, на которых обсуждается внедрение нового продукта, последние пять выходных проводят за координацией антикризисного контроля . .. давайте признаем — всем нам нужен перерыв.

Непрерывная работа контрпродуктивна и может навредить вашему бизнесу, близким отношениям и, в конечном итоге, вашему здоровью. Но многие американцы просто слишком боятся брать отпуск по работе или отдыхать на работе. Каждое утро они встают с постели, стонут и начинают одни и те же испытания и невзгоды.

Недавний опрос, проведенный Ассоциацией путешествий США, показал, что 40 процентов сотрудников пренебрегают всем своим отпуском. Некоторые опасаются дополнительной работы, с которой им придется столкнуться по возвращении. Другие просто не могут найти время, чтобы расслабиться, поскольку их работа слишком требовательна.

С другой стороны, многие компании понимают, что эти неиспользованные выходные дни накапливаются, а производительность снижается. Некоторые компании теперь требуют, чтобы члены своей команды брали хотя бы одну или две недели отпуска в год.Другие компании предлагают более короткие перерывы, чтобы не бояться лишней работы. Руководители узнали, что преимущества отпуска намного перевешивают потери.

Улучшите свое здоровье за ​​несколько выходных.

Хотя всем нужен перерыв, отпуск и свободное от работы время — это не только свободное время и досуг. Есть реальная польза для здоровья от отпуска или перерыва на работе. Стресс на работе имеет тенденцию накапливаться, заставляя нас волноваться и тревожиться. Стресс и беспокойство могут иметь серьезные последствия для вашего здоровья.Беспокойство вызывает высокое кровяное давление, сердечные заболевания, диабет и снижает иммунную систему. Отпуск не реже одного раза в два года значительно снижает неблагоприятные последствия для здоровья, вызванные стрессом на работе.

Повысьте производительность за небольшой перерыв.

Стресс влияет не только на ваше здоровье. Это ухудшает вашу работу и снижает производительность. Отрыв от работы наполняет ваше тело и разум энергией, позволяя вернуться к работе с новыми силами.Возвращение из отпуска помогает работникам больше сосредоточиться на работе, которую они должны выполнить. Но чтобы воспользоваться преимуществами отпуска, нужно оставить работу дома. Не беритесь за проекты или «легкое чтение», если это хорошая книга, которая поможет вам расслабиться. Сейчас не время заниматься дополнительной работой или изучать новые навыки.

Сосредоточьтесь на своих отношениях.

Непрерывная работа усложняет отношения. Проводите больше времени с семьей и друзьями во время отпуска. Если у вас нет детей, возьмите супругу в романтический отпуск.Или запланируйте немного времени поиграть в гольф с друзьями. Время, проведенное с семьей и друзьями, может укрепить ваши связи и укрепить ваши связи.

Предотвратите выгорание, отойдя на время в сторону.

Мы все были там. Одна и та же работа каждый день. Это становится скучно, утомительно и утомительно. Нет ничего плохого в желании немного большего волнения. Мы называем это отпуском. Отойдите от работы и отдохните от работы, прежде чем сгореть и потерять огонь внутри себя.Отпуск помогает избежать давления и уныния, вызванного выгоранием. Игнорирование предупреждающих знаков и принуждение себя продолжать работать через эмоциональное выгорание может иметь катастрофические последствия. Ваша продуктивность снизится, и вы даже можете принимать решения, о которых позже пожалеете.

Связанные : Как предотвратить выгорание за 3 простых шага

Должен ли я взять отпуск или «остаться здесь»?

Время, наконец, пришло: Ваш отпуск близок, и расслабление гарантировано.Но стоит ли отправиться в длительный отпуск в популярное место или остаться дома? Остаться дома или путешествовать — это популярная дискуссия среди отдыхающих, ну, ну, ну, ну, ну, ну, ну, с первых каникул. Ответ прост — определитесь, что вы хотите и можете себе позволить. Несмотря ни на что, вы отдыхаете на работе, так что вы не ошибетесь! Вот несколько плюсов и минусов, которые помогут вам выбрать лучший вариант.

Staycation Pro:

• Это дешевле. Беспокойство о расходах на отпуск действительно сильно отнимает у вас свободное время. Кто захочет тратить 100 долларов в день на еду вне дома, когда в холодильнике много вариантов?

• Больше расслабления. Каникулы увлекательны, но утомительны. Отдыхающие обычно тратят больше времени на работу, чем на отдых.

• Без сюрпризов. Вам не нужно беспокоиться о маршруте или заблудиться.

Staycation Минусы:

• Без смены декораций. Каждому время от времени хочется сбежать.Staycations предоставляют ограниченные возможности для новых областей и развлечений.

• Ваши друзья за каждым углом. Есть причина, по которой они говорят: «Уйди от всего этого». Нам нужно время вдали от людей, которых мы знаем.

• Атака по дому! Нелегко игнорировать работу и ремонт, которые вы откладывали месяцами, особенно когда вы проводите день, глядя на них.

Плюсы на отпуск:

• Отойди от всего этого.Нет ничего лучше, чем убежать от жизненных проблем или прогуляться по дикой природе. Кроме того, вам не нужно беспокоиться о том, что вы столкнетесь с начальником в баре.

• Есть другие варианты. Направления для отпуска безграничны. Независимо от климата или культуры, у туристических агентств есть все.

• Меньше соблазна работать. Посмотрим правде в глаза — если вы останетесь дома, у вас будет соблазн поработать. Так много повторов «Я люблю Люси» может выдержать один человек.Скука вернет вас к работе.

Пункт назначения отпуск минусы:

Компании, продвигающие отпуск.

У вас может быть желание и средства поехать в отпуск, но, возможно, ваш босс не так взволнован вашими планами. В то время как большинство компаний полагаются на сотрудников, которые берут отпуск с работы, чтобы вдохнуть новую жизнь в свою команду, есть некоторые работодатели, которые просто отказываются отпускать вас. Это может отражать ранние предупреждающие знаки, говорящие вам о поиске работы получше.Вот несколько компаний, которые продвигают свободное от работы время.

General Electric. В General Electric (GE) работает более 300 000 сотрудников, а 136 000 из них работают в США, и это один из крупнейших работодателей в стране. В 2016 году GE объявила о кардинальном изменении своего плана отпусков, разрешив 30 000 руководящих работников и членов управленческой команды брать неограниченное количество оплачиваемых выходных. Сюда входят больничные, личное время и отпуск.

Грант Торнтон. Бухгалтерская фирма Grant Thornton является пионером новой стратегии взаимоотношений с работниками.Недавно компания внедрила план неограниченного оплачиваемого отпуска почти для 7000 сотрудников. Новая политика была разработана для повышения производительности и проявления большего сострадания к своим работникам.

GrubHub. GrubHub, производитель мобильного приложения, которое помогает предприятиям оптимизировать заказы и доставку, предоставляет неограниченный отпуск всем своим штатным сотрудникам. Гибкий план занятости был разработан для поощрения баланса между работой и жизнью. Политика распространяется на отпуск, больничный и личные дни.

Netflix. Крупнейшая в мире потоковая сеть ввела неограниченное время отдыха за несколько лет до того, как большинство компаний рассмотрело эту привилегию. Начиная с 10 лет назад, Netflix начал предлагать всем членам команды неограниченное время отдыха и сосредоточился на проделанной работе, а не на отработанных часах.

LinkedIn. Компания социальных сетей, нацеленная на построение профессиональных отношений, строит несколько собственных. В 2016 году LinkedIn ввела политику дискреционного отгула (DTO). DTO позволяет членам команды брать отпуск по своему усмотрению и запрещает устанавливать максимальное или минимальное количество отпусков, которые сотрудники могут брать каждый год.

Virgin Group. Virgin Group отказалась от своей скучной политики отпусков в сентябре 2014 года. Новый формат позволяет членам команды брать столько оплачиваемых отпусков, сколько они хотят. Хотя это один из лучших туристических пакетов, он был выпущен только для 160 сотрудников, работающих в штаб-квартире компании в Нью-Йорке, Лондоне, Женеве и Сиднее.

Hubspot. Hubspot, одна из первых и крупнейших в стране программных платформ для облачного маркетинга и продаж, выступает за неограниченный оплачиваемый отпуск для своих сотрудников.Стремясь установить статус-кво для будущих компаний, Hubspot решил предложить эти преимущества всем сотрудникам, независимо от времени, проведенного в компании или занимаемой должности.

Щелкните следующую ссылку, чтобы получить дополнительные советы по поводу баланса между работой и личной жизнью.

Убедитесь, что ваше резюме готово к любой возможности. Получите бесплатный обзор резюме сегодня!

Рекомендуемая литература:

Статьи по теме:

Постоянная работа может стоить вам прибавки, так что сжигайте дни отпуска

17 июля 2016 г.

Что для вас значит «преданность делу»? В контексте вашей работы это, вероятно, напоминает кого-то, кто практически прикован к своему столу — вы знаете, того одного сотрудника, который обедает за своим столом, одетый в импровизированный нагрудник, сделанный из отброшенных отчетов, и берет один выходной день на каждый день. год… отвести собаку к ветеринару.Есть только одна проблема: наука утверждает, что накопление отпускных дней снижает шансы на успех на работе, а не больше.

Недавнее исследование, проведенное Американской туристической ассоциацией Project: Time Off, показало, что более половины из 5641 американского рабочего, опрошенного в 2015 году, имели неиспользованные выходные дни. Их жертва не окупалась: исследователи отмечают, что «сотрудники, которые берут 10 или меньше дней Во время отпуска меньше шансов получить повышение или надбавку за последние три года, чем у тех, кто взял 11 дней или больше.”

(Фото: Данка и Питер / Unsplash)

«В канале NBC« Офис », пытаясь добиться повышения от своего босса Майкла Скотта, неуклюжий и чрезмерно нетерпеливый Дуайт Шруте показывает электронную таблицу, в которой указано, что он никогда не опаздывал и никогда не брал выходной на работе», — пишут Шон Ахор и Мишель Гилан в Harvard Business Review . «Он не получает повышения. И это именно то, что подтверждают данные ».

Другими словами, ваш босс, вероятно, не станет думать о вас лучше, если вы, скажем, возьмете пять из десяти дней вместо восьми.Так что с таким же успехом можно поехать в отпуск.

Другие результаты исследования

• Американцы брали в среднем 16,2 отпускных дня в 2015 году.
• Всего в прошлом году американские рабочие оставили неиспользованными 658 миллионов дней отпуска, потеряв в общей сложности 222 миллиона дней отпуска. Потерянные дни нельзя было ни переложить, ни выкупить.
• Сумма утраченных отпускных дней составила 61,4 миллиарда долларов утраченных пособий. Project: Time Off отмечает, что отказавшись от работы в наши дни, «американцы фактически добровольно жертвуют сотни миллионов дней бесплатной работы для своих работодателей.”
• Наши намерения лучше нашей реальности. Предыдущие опросы проводились в середине года и фокусировались на том, сколько отпусков респонденты планируют использовать. В этом году опрос проводился в январе и отражал фактическое количество отпускных дней, которые участники взяли. В результате цифры в этом году выглядят даже хуже, чем они есть — 55 процентов рабочих не используют рабочие дни, по сравнению с 42 процентами в 2014 году, — но разница, по крайней мере, частично объясняется сроками и структурой опросов.
• Менеджеры могут изменить ситуацию. Около двух третей респондентов заявили, что они «ничего не слышали, смешанные сообщения или сообщения, отговорчивые о том, чтобы взять отпуск». Восемьдесят процентов заявили, что у них было бы больше шансов взять отпуск, если бы они получили больше положительных отзывов об этом от начальника. Так что, если они действительно хотят поддерживать баланс между работой и личной жизнью, менеджеры должны действовать и общаться.

Скажите нам, что вы думаете

Что касается выходных, вы в Team Take ‘Em или Team Leave‘ Em? Расскажите нам об этом в Твиттере или оставьте свой комментарий ниже.

No related posts.