Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего: ЕГЭ по Экономике. Тренировочные задания с ответами, 2019 год — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Предметом изучения экономики как науки является

Часть 1 (А)

При выполнении заданий этой части в бланке ответов № 1 под номером выполняемого вами задания поставьте знак «×» в клеточке, номер которой соответствует номеру выбранного вами ответа.

Предметом изучения экономики как науки является

1) обмен продуктами питания

2) оформление трудового договора

3) разработка принципов распределения ограниченных ресурсов

4) изобретение ресурсосберегающих технологий

Существует несколько трактовок понятия «экономика». Какая из предложенных позиций иллюстрирует экономику как науку

1) открытие нового завода по производству тракторов

2) оказание населению образовательных услуг

3) расчёт изменения спроса на компьютеры

4) расширение сети салонов по продаже мобильных телефонов

1) изучение моделей функционирования рынка связи

2) продажа населению туристических путёвок

3) развитие сетей мобильной связи

4) конфискация большой партии контрафактных мобильных телефонов

Верны ли следующие суждения об экономике как науке?

А. Экономика относится к общественным наукам.

Б. Методы исследования экономики предполагают её тесную связь с математикой.

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Фактором производства является(-ются)

1) предпринимательские способности

2) обмен

3) потребление

4) распределение

Бригада строителей относится к такому фактору производства, как

1) земля

2) капитал

3) труд

4) предпринимательские способности

Организация деятельности частной школы относится к такому фактору производства, как

1) земля

2) капитал

3) труд

4) предпринимательские способности

Верны ли следующие суждения о факторах производства?

А. Земля является одним из основных факторов производства.

Б. Ни один из факторов производства самостоятельно не может приносить доход.

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

К типам экономических систем относятся

1) феодальная, капиталистическая, коммунистическая

2) развивающаяся, рыночная, централизованная

3) рыночная, смешанная, коммунистическая

4) традиционная, централизованная, рыночная

В стране А. экономика представляет собой многоотраслевой комплекс. Основу его составляет тяжёлая промышленность. Какая дополнительная информация позволит сделать вывод о том, что экономика страны А. носит рыночный характер?

1) отношения работодателей и работников регулируются трудовым законодательством

2) цены на товары и услуги устанавливаются государством

3) производители свободны в принятии решения, что и как производить

4) работникам предприятий выплачивается заработная плата

11.

Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример?

1) государственную

2) кооперативную

3) частную

4) семейную

Верны ли следующие суждения о преимуществах рыночной экономики?

А. В условиях рыночной экономики хозяйственная свобода позволяет повысить эффективность производства.

Б. В условиях рыночной экономики государственное регулирование может являться инструментом хозяйственного развития.

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Верны ли следующие суждения о величине спроса и предложения?

А. Величина спроса находится в обратной зависимости от цены товара.

Б. Величина предложения находится в прямой зависимости от цены товара.

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Организатором торговли на рынке ценных бумаг является

1) финансовая фирма

2) фондовая биржа

3) товарная биржа

4) Центральный банк

Финансово-кредитная организация «Стелс» привлекает денежные средства частных инвесторов, продавая им ценные бумаги. Она выступает в качестве посредника между заёмщиками и частными инвесторами, выражая интересы последних. Эта организация является

1) инвестиционной компанией

2) пенсионным фондом

3) товарной биржей

4) страховой компанией

Банк Д. специализируется на финансировании и долгосрочном кредитовании, вкладывая капитал в промышленность, строительство и другие отрасли, а также в ценные бумаги. К какому типу банков относится банк Д.?

1) сберегательному

2) ипотечному

3) инновационному

4) инвестиционному

Гражданин Б. приобрёл ценные бумаги, выпущенные фирмой «С.» сроком на один год, дающие ему право на безусловный возврат всей суммы по истечению срока, право на получение процента, а также первоочередное право на получение части имущества фирмы «С.». Какой тип ценных бумаг приобрел гражданин Б.?

1) обыкновенные акции

2) привилегированные акции

3) фьючерсы

4) облигации

В стране А. существует почти полная занятость активного населения, происходит постоянное расширение производства всех товаров и услуг, растут доходы, увеличивается совокупный спрос. На какой фазе экономического цикла находится страна А.?

1) экономического подъёма

2) кризиса

3) депрессии

4) оживления

В стране Н. наблюдается определённая стабилизация. Падение ВВП останавливается, цены, заработная плата, безработица стабилизируются на определённом уровне. Деловая активность невысока, а спрос на деньги относительно невелик.

Производство характеризуется медленными темпами роста. На какой фазе экономического цикла находится страна Н.?

1) экономического подъёма

2) кризиса

3) депрессии

4) оживления

Примером рационального поведения потребителя является покупка товаров

1) чаще всего рекламируемых

2) наиболее популярных вне зависимости от качества

3) высокого качества по доступным ценам

4) с ограниченным сроком использования

Часть 2 (В)

При выполнении заданий этой части запишите ваш ответ в бланк ответов № 1 рядом с номером задания (В1 — В6), начиная с первой клеточки. Ответ необходимо давать в виде слова (словосочетания), последовательности букв или цифр без пробелов и знаков препинания. Каждую букву или цифру пишите в отдельной клеточке в соответствии с приведенными образцами.

Типы конкуренции

Наименование типа

Его сущность

На рынке существует малое число крупных фирм (от 3 до 5), которые контролируют его основную часть. Продукция может быть как однородной, так и разнородной. Вступление новых фирм в отрасль затруднено. Существует взаимозависимость фирм в принятии решения о ценах на свою продукцию

Ответ: .

Часть 3 (С)

Для ответов на задания этой части (С1 — С9) используйте бланк ответов № 2. Запишите сначала номер задания (С1 и т. д.), а затем развёрнутый ответ на него.

Прочитайте текст и выполните задания С1 — С4

Развитие экономики характеризуется тем, насколько эффективно используются имеющиеся ресурсы и прежде всего рабочая сила. Поддержание занятости — важнейшая цель экономической политики. Рыночной экономике присущ определённый уровень безработицы, хотя количество безработных колеблется из года в год. á…ñ

Существует представление, что машины «уничтожают» рабочие места, поскольку они намного производительнее людей. Машина эффективнее человека и заменяет его только в том случае, если отношение предельной выручки от её использования к предельным затратам на неё больше, чем то же самое отношение для человека. Это означает, что ставки заработной платы играют важную роль в определении скорости направлений технологических изменений в экономике. Технологические нововведения высвобождают трудовые ресурсы в одной области и позволяют использовать их в других областях. á…ñ

Рост уровня безработицы отражает скорее изменения в оценке ожидаемых выгод и издержек, с которыми связаны поступление на работу, её поиск и отказ от работы. á…ñ Безработица будет оставаться высокой до тех пор, пока ожидания и действительность не придут в соответствие друг с другом.

«Полная занятость» не означает полного отсутствия безработицы. Экономисты считают фрикционную безработицу совершенно неизбежной. á…ñ

Чрезмерная безработица влечёт за собой большие экономические и социальные издержки… (Белова В. Л. Введение в макроэкономику. Безработица // Социально-политический журнал — 1998. — № 1. — С. 63–71)

С1 Опираясь на текст, укажите важнейшую цель экономической политики. Объясните, почему она является таковой.

С2 Что, по мнению автора, влияет на скорость и направления технологических изменений в экономике? К каким последствиям это приводит?

С3 Экономисты, как отмечает автор, считают фрикционную и структурную безработицу совершенно неизбежной. Объясните, почему. Приведите с опорой на знания обществоведческого курса и факты общественной жизни три примера фрикционной безработицы.

С4 В тексте говорится о том, что чрезмерная безработица влечёт за собой большие экономические и социальные издержки. Укажите любые три примера этих издержек.

С5 1. Какой смысл вкладывают обществоведы в понятие «экономическая система»? Привлекая знания обществоведческого курса, составьте два предложения, содержащие информацию об экономической системе.

2. Перечислите основные элементы структуры экономической деятельности.

3. Какой смысл вкладывают обществоведы в понятие «международное разделение труда»? Привлекая знания обществоведческого курса, составьте два предложения, содержащие информацию о международном разделении труда.

С6 1. Раскройте на трёх примерах различные проявления государственного регулирования рыночной экономики.

2. Назовите любые три фактора, которые влияют на изменение спроса, и проиллюстрируйте каждый из них соответствующим примером.

3. Раскройте на трёх примерах значение налоговой системы в жизни общества.

С7 1. Проанализируйте ситуацию.

Американская компания по производству сотовых телефонов сократила 15 тысяч рабочих мест и вынесла значительную часть производства в Китай и страны Восточной Европы (за предыдущие два года компания сократила 25 тысяч рабочих мест). При этом безработица в США на данный момент составляет 9 процентов. Каковы причины такой политики компании? Назовите общемировой процесс, проявлением которого служат приведённые и аналогичные факты.

2. Проанализируйте ситуацию.

Удельный вес расходов на оплату труда в стоимости продукции в Японии в 2—3 раза ниже, чем в других странах (в США этот показатель составляет 32%, в Англии — 27%, а в Японии — 11%). Так, в стоимости итальянских автомобилей «Фиат» на зарплату приходится 31%, а в стоимости соответствующих японских — 6,6%. Какие три фактора влияют на уменьшение доли заработной платы в стоимости продукции?

3. На фондовой бирже произошло значительное снижение курса акций компаний энергетического сектора. Сформулируйте не мене трёх причин, которые, согласно законам рыночной экономики, могли привести к подобному положению. Поясните одну из сформулированных вами причин.

С8 1. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Экономика как наука». Составьте план, в соответствии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.

2.Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Государственный бюджет». Составьте план, в соответствии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.

3. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Инфляция». Составьте план, в соответствии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.

С9 Изложите свои мысли (свою точку зрения, отношение) по поводу поднятых в приведённых высказываниях проблем. Приведите необходимые аргументы для обоснования своей позиции.

Выполняя задание, используйтезнания, полученные в курсе обществознания, соответствующие понятия, а также факты общественной жизни и собственный жизненный опыт.

1. «Главная цель капитала — не добыть как можно больше денег, а добиться того, чтобы деньги вели к улучшению жизни».(Г. Форд)

2. «Наилучшая экономическая система — это та, которая максимально обеспечивает людей тем, в чём они больше нуждаются».(Дж. Гэлбрейт)

3.«Конкуренция — единственный метод взаимной координации наших индивидуальных действий без принуждения или произвольного вмешательства со стороны властей». (Ф. Хайек)

4. «О чём нельзя забывать, так это о простой истине: всё, что правительство дает, оно сначала забрало». (Д. Колеман)

5.«Выработка бюджета есть искусство равномерного распределения разочарований». (М. Станс)

6.«Если деньги не служат тебе, они станут господствовать над тобой». (Ф. Бэкон)

Часть 1 (А)

При выполнении заданий этой части в бланке ответов № 1 под номером выполняемого вами задания поставьте знак «×» в клеточке, номер которой соответствует номеру выбранного вами ответа.

Предметом изучения экономики как науки является

1) обмен продуктами питания

2) оформление трудового договора

3) разработка принципов распределения ограниченных ресурсов

4) изобретение ресурсосберегающих технологий

Читайте также:

Материалы к экзамену по дисциплине «Экономика»
ГБПОУ КК ЕПК
Рассмотрено на Утверждаю
Заседании ПЦК Зам.директора по УР
Протокол № __ __________ _______
от «__» ________ ____ г. «___» _______201_ г.
Председатель ПЦК ___________ _____________________
Предметная (цикловая) комиссия социально-экономических дисциплин
Специальность _________
Группа ____
Учебная дисциплина Экономика
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 1
Задание № 1 (теоретическое)
Текст задания: охарактеризуйте основные экономические объекты, выделите их существенные признаки, закономерности развития, дайте оценку.
Вариант 1. Предпринимательская деятельность. Виды предпринимательской деятельности.
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Задание № 2 (практическое)
Текст задания: проанализируйте текст проблемного задания и ответьте на вопросы к заданию, применяя знания, полученные в курсе экономика.
Вариант 1. В стране А. экономика представляет собой многоотраслевой комплекс. Основу его составляет тяжёлая промышленность. Какая дополнительная информация позволит сделать вывод о том, что экономика страны А. носит рыночный характер?
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Преподаватель: ___________ Е. Л. Михайлова
ГБПОУ КК ЕПК
Рассмотрено на Утверждаю
Заседании ПЦК Зам. директора по УР
Протокол № __ __________ _______
от «__» ________ ____ г. «___» _______201_ г.
Председатель ПЦК ___________ _____________________
Предметная (цикловая) комиссия социально-экономических дисциплин
Специальность _________
Группа ____
Учебная дисциплина Экономика
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 2
Задание № 1 (теоретическое)
Текст задания: охарактеризуйте основные экономические объекты, выделите их существенные признаки, закономерности развития, дайте оценку.
Вариант 2. Понятие спроса. Факторы и функции спроса. Закон спроса и кривая спроса.
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Задание № 2 (практическое)
Текст задания: проанализируйте текст проблемного задания и ответьте на вопросы к заданию, применяя знания, полученные в курсе экономика.
Вариант 2. Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример?
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Преподаватель: ___________ Е. Л. Михайлова
ГБПОУ КК ЕПК
Рассмотрено на Утверждаю
Заседании ПЦК Зам.директора по УР
Протокол № __ __________ _______
от «__» ________ ____ г. «___» _______201_ г.
Председатель ПЦК ___________ _____________________
Предметная (цикловая) комиссия социально-экономических дисциплин
Специальность _________
Группа ____
Учебная дисциплина Экономика
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 3
Задание № 1 (теоретическое)
Текст задания: охарактеризуйте основные экономические объекты, выделите их существенные признаки, закономерности развития, дайте оценку.
Вариант 3. Эластичность спроса и предложения. Факторы эластичности.
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Задание № 2 (практическое)
Текст задания: проанализируйте текст проблемного задания и ответьте на вопросы к заданию, применяя знания, полученные в курсе экономика.
Вариант 3. Финансово-кредитная организация «Стелс» привлекает денежные средства частных инвесторов, продавая им ценные бумаги. Она выступает в качестве посредника между заёмщиками и частными инвесторами, выражая интересы последних. К какому типу относится данная компания?
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Преподаватель: ___________ Е. Л. Михайлова
ГБПОУ КК ЕПК
Рассмотрено на Утверждаю
Заседании ПЦК Зам. директора по УР
Протокол № __ __________ _______
от «__» ________ ____ г. «___» _______201_ г.
Председатель ПЦК ___________ _____________________
Предметная (цикловая) комиссия социально-экономических дисциплин
Специальность _________
Группа ____
Учебная дисциплина Экономика
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 4
Задание № 1 (теоретическое)
Текст задания: охарактеризуйте основные экономические объекты, выделите их существенные признаки, закономерности развития, дайте оценку.
Вариант 4. Условия и причины возникновения товарного производства и его эволюция.
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Задание № 2 (практическое)
Текст задания: проанализируйте текст проблемного задания и ответьте на вопросы к заданию, применяя знания, полученные в курсе экономика.
Вариант 4. Фондовая биржа в условиях финансового кризиса объявляет о снижении курса акций крупных компаний. Какую ситуацию иллюстрирует данный факт на рынке?
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Преподаватель: ___________ Е. Л. Михайлова
ГБПОУ КК ЕПК
Рассмотрено на Утверждаю
Заседании ПЦК Зам.директора по УР
Протокол № __ __________ _______
от «__» ________ ____ г. «___» _______201_ г.
Председатель ПЦК ___________ _____________________
Предметная (цикловая) комиссия социально-экономических дисциплин
Специальность _________
Группа ____
Учебная дисциплина Экономика
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 5
Задание № 1 (теоретическое)
Текст задания: охарактеризуйте основные экономические объекты, выделите их существенные признаки, закономерности развития, дайте оценку.
Вариант 5. Стоимость. Потребительная и меновая стоимость.
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Задание № 2 (практическое)
Текст задания: проанализируйте текст проблемного задания и ответьте на вопросы к заданию, применяя знания, полученные в курсе экономика.
Вариант 5. Банк Д. специализируется на финансировании и долгосрочном кредитовании, вкладывая капитал в промышленность, строительство и другие отрасли, а также в ценные бумаги. К какому типу банков относится банк Д.?
Условия выполнения задания:
Учебный кабинет социально-экономических дисциплин.
Максимальное время выполнения задания: 15 мин
Преподаватель: ___________ Е. Л. Михайлова
Верны ли следующие суждения о факторах производства?

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒
А. Земля является одним из основных факторов производства.
Б. Ни один из факторов производства самостоятельно не может приносить доход.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
В стране А. экономика представляет собой многоотраслевой комплекс. Основу его составляет тяжёлая промышленность. Какая дополнительная информация позволит сделать вывод о том, что экономика страны А. носит рыночный характер?
1) отношения работодателей и работников регулируются трудовым законодательством
2) цены на товары и услуги устанавливаются государством
3) производители свободны в принятии решения, что и как производить
4) работникам предприятий выплачивается заработная плата
4. Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример?
1) государственную
2) кооперативную
3) частную
4) семейную
Верны ли следующие суждения о преимуществах рыночной экономики?
А. В условиях рыночной экономики хозяйственная свобода позволяет повысить эффективность производства.
Б. В условиях рыночной экономики государственное регулирование может являться инструментом хозяйственного развития.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны

6. На рисунке отражена ситуация на рынке телевизоров: линия спроса D переместилась в новое положение D1 (P — цена товара, Q — объём спроса товара). Это перемещение может быть вызвано в первую очередь 1) снижением доходов потребителей 2) увеличением налогов на производителей телевизоров 3) удешевлением технологии производства телевизоров 4) увеличением количества магазинов, торгующих телевизорами P
D1 D

Q

7. На рисунке отражена ситуация на рынке производителей косметики: линия предложения S переместилась в новое положение S1 (P — цена товара, Q — объём предложения товара). Это перемещение может быть связано в первую очередь с 1) увеличением доходов потребителей 2) сокращением количества потребителей 3) снижением налогов на производителей косметики 4) закрытием ряда косметических фирм P
S S1

Q

Верны ли следующие суждения о величине спроса и предложения?
А. Величина спроса находится в обратной зависимости от цены товара.
Б. Величина предложения находится в прямой зависимости от цены товара.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
Плата за использование внешних ресурсов называется
1) явными затратами
2) неявными затратами
3) суммой явных и неявных затрат
4) разницей между явными и неявными затратами
Верны ли следующие суждения об издержках производства?
А. Постоянные издержки включают затраты на закупаемое сырье.
Б. Переменные издержки включают затраты на аренду помещения.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
Финансово-кредитная организация «Стелс» привлекает денежные средства частных инвесторов, продавая им ценные бумаги. Она выступает в качестве посредника между заёмщиками и частными инвесторами, выражая интересы последних. Эта организация является
1) инвестиционной компанией
2) пенсионным фондом
3) товарной биржей
4) страховой компанией
Верны ли следующие суждения о финансовой системе?
А. Финансовая система включает в себя финансовые ресурсы.
Б. Финансовая система включает в себя нормы, регулирующие финансовую деятельность.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
Верны ли следующие суждения о функции Центрального банка?

А. Функцией Центрального банка является кредитование правительства.
Б. Функцией Центрального банка является поддержание устойчивости национальной денежной единицы.
1) верно только А 3)верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
Верны ли суждения о внутренних источниках финансирования бизнеса?
А. К внутренним источникам финансирования бизнеса относится продажа облигаций
Б. К внутренним источникам финансирования бизнеса относится накопленная прибыль
1) верно только А 3)верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
Гражданин Б. приобрёл ценные бумаги, выпущенные фирмой «С.» сроком на один год, дающие ему право на безусловный возврат всей суммы по истечению срока, право на получение процента, а также первоочередное право на получение части имущества фирмы «С.». Какой тип ценных бумаг приобрел гражданин Б.?
1) обыкновенные акции
2) привилегированные акции
3) фьючерсы
4) облигации
Верны ли следующие суждения о праве владельцев привилегированных акций?
А. Владельцы привилегированных акций имеют право на получение твёрдого фиксированного дохода.
Б. Владельцы привилегированных акций имеют первоочередное право на получение части имущества фирмы в случае её банкротства.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны
При снижении спроса на автомобили в 2 раза спрос на труд работников автомобильной отрасли скорее всего
1) увеличится в 1,5 раза
2) уменьшится
3) останется неизменным
4) увеличится в 2 раза
Верны ли следующие суждения о рабочей силе и безработице?
А. Численность занятых и численность трудоспособного населения всегда совпадает.
Б. Безработица исключает из общественного производства трудоспособных людей, не достигших пенсионного возраста.
1) верно только А 3) верны оба суждения
2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Часть 1(2)
В1 1. Запишите слово, пропущенное в схеме.
Снижение …

снижение цены снижение сопутствующих расходов снижение риска изготовления некачественного продукта

Ответ: .
Запишите слово, пропущенное в схеме.
СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

… налог регрессивный налог прогрессивный налог

Ответ: .

В2
Ниже приведён перечень терминов. Все они, за исключением одного, связаны с понятием «субъект собственности».
Семья; валюта; человек; орган управления; трудовой коллектив.
Найдите и укажите термин, относящийся к другому понятию.
Ответ: .
Ниже приведён перечень терминов. Все они, за исключением одного, связаны с понятием «производитель»
Инвестиции; конкуренция; девальвация; прибыль; издержки.
Найдите и укажите термин, относящийся к другому понятию.
Ответ: .
В3 1. Установите соответствие между видами налогов и их конкретными примерами: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

Примеры налогов Виды налогов
А) подоходный Б) с продаж В) на добавленную стоимость Г) на наследство Д) на имущество 1) прямые 2) косвенные
Запишите в таблицу выбранные цифры, а затем получившуюся последовательность цифр перенесите в бланк ответов (без пробелов и каких-либо символов).
А Б В Г Д

Установите соответствие между типами экономических систем и их признаками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.
Признаки экономических систем Типы экономических систем
А) цены на товары определяются соотношением спроса и предложения Б) основные средства производства принадлежат государству В) экономические пропорции устанавливаются централизованно Г) развитие производства основывается на конкуренции производителей Д) периодически возникает дефицит товаров 1) централизованная 2) рыночная
Запишите в таблицу выбранные цифры, а затем получившуюся последовательность цифр перенесите в бланк ответов (без пробелов и каких-либо символов).
А Б В Г Д

В4 1. Найдите в приведённом списке понятия, отражающие капитал как фактор производства, и обведите цифры, под которыми они указаны.
1) менеджеры
2) фабричные здания
3) станки
4) лесные угодья
5) фермеры
6) компьютеры
Обведённые цифры запишите в порядке возрастания.
Ответ: .
В5

Рекомендуемые страницы:
Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример?
Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? #obsh_p@obshestvo_100
Эта статья была автоматически добавлена из сообщества ЕГЭ Обществознание
Источник
Читайте также
📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ!
Привет-привет! ✌🏻
Опытный преподаватель обществознания и фанат своей работы ❤️
❗️❓ Как пережить измены
5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ТЫ НЕ СДАШЬ ЕГЭ
Онлайн-школа StudyWay ищет крутого, яркого и опытного преподавателя на подготовк. ..
Прошу помочь, пару баллов играют сильную роль в том, кем я стану в будующем
Здравствуйте, попалось эссе по цитате В. Путина: «Никогда люди не сталкивались с…
Сколько баллов дадите за ? План:1. Понятие социальный конфликт.
Попался план Особенности политической деятельности
Помогите, зачтут????
🏫Гуманитарный факультет:
Добрый день, проверьте, пожалуйста, на соответствие критериям. Сколько баллов мо…
Поставят 1 балл хотя бы?😨😫
Извините, не могли бы вы оценить эссе?
Здравствуйте! У меня был план по теме «Конкурентные рынки и из функции». Я написала:
⚠ СБОР ЗАДАНИЙ ЕГЭ-2020 ⚠
Остановись! Это самое простое, что тебя ждет на ЕГЭ — 1 задание. Проверь, решишь ли ты все задания без ошибок. Ответ пиши в комменты 🙂
Следующая статья
📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ! Читать
Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример?
Работники ателье по пошиву одежды являются собственниками своего предприятия. Вопросы распределения прибыли, выделения средств на развитие ателье они решают сообща. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? #obsh_p@obshestvo_100
Эта статья была автоматически добавлена из сообщества ЕГЭ Обществознание
Источник
Читайте также
📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ!
Привет-привет! ✌🏻
Опытный преподаватель обществознания и фанат своей работы ❤️
❗️❓ Как пережить измены
5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ТЫ НЕ СДАШЬ ЕГЭ
Онлайн-школа StudyWay ищет крутого, яркого и опытного преподавателя на подготовк…
Прошу помочь, пару баллов играют сильную роль в том, кем я стану в будующем
Здравствуйте, попалось эссе по цитате В. Путина: «Никогда люди не сталкивались с…
Сколько баллов дадите за ? План:1. Понятие социальный конфликт.
Попался план Особенности политической деятельности
Помогите, зачтут????
🏫Гуманитарный факультет:
Добрый день, проверьте, пожалуйста, на соответствие критериям. Сколько баллов мо…
Поставят 1 балл хотя бы?😨😫
Извините, не могли бы вы оценить эссе?
Здравствуйте! У меня был план по теме «Конкурентные рынки и из функции». Я написала:
⚠ СБОР ЗАДАНИЙ ЕГЭ-2020 ⚠
Остановись! Это самое простое, что тебя ждет на ЕГЭ — 1 задание. Проверь, решишь ли ты все задания без ошибок. Ответ пиши в комменты 🙂
Следующая статья
📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ! Читать
Ателье — варианты названий, как назвать
Правильный выбор имени для нового бизнеса оказывает значительное влияние на его развитие и процветание. Ателье не является исключением, его название должно быть интересным, легко запоминаться и привлекать новых клиентов. Описанные в статье принципы формирования названий ателье и примеры имен уже действующих мастерских помогут выбрать лучший вариант.
Принципы формирования названий ателье
Разнообразие названий ателье очевидно, так как при желании им может стать любое слово, как связанное с деятельностью мастерской и пошивом одежды, так и совсем из другой области. Детальный анализ имен действующих предприятий позволяет определить основные принципы их формирования, описанные ниже. Ознакомившись с ними, а также с многочисленными примерами, вы сможете создать оригинальное и успешное имя для нового ателье.
Названия, включающие слова «ателье», «портной». Желая прямо обозначить для клиента вид услуг, оказываемых мастерской, владельцы зачастую выбирают для названия такие ключевые слова, как «ателье» и «портной» («Домашнее ателье», «Ловкий портной», «Портняшка»). Для создания более ярких и звучных имен используются интересные словосочетания, а также иностранный язык («Best портной», «ATELIER NO.1», «Ателье кузины Белошвейки»).

Названия, ассоциирующиеся с деятельностью ателье. Успешными и популярными также могут стать имена, вызывающие стойкие и очевидные ассоциации с ремонтом и пошивом одежды. К ним относятся интересные названия, связанные с тканями («В бархате», «VELVET», «ФЛАНЕЛЬ»), шитьем и швейными принадлежностями («Стежок за стежком», «PROшить», «Наперсток», «Nitka», «Лавка Булавка»). Кроме того, много вариантов связано с модой и стилем («Гардероб – Чик», «Модным Домик», «ТекСтиль», «Мастерская стиля»).

Названия – имена. Распространены среди названий ателье различные женские имена, как более простые и привычные («Вера модистка», «Ольга», «Ателье у Ирины»), так и экзотичные варианты («Assol», «Глэдис», «Люсьен»). Интересным подходом станет назвать предприятием именем владельца («Мужской портной Олег Вотинцев», «Ателье Ольги Тихомировой», «Ерохин и сыновья»).

Другие оригинальные названия. К этой многочисленной группе относятся имена, не имеющие очевидных связей с работой ателье. Вместе с тем, благодаря оригинальности, броскости и красивому звучанию, они вызывают положительные эмоции и привлекают внимание потенциальных клиентов («Золотые ручки», «Крошка – фея», «Manufactura»).

Примеры названий ателье
1.Названия, включающие слова «ателье», «портной»

Atelie-M

ATELIER NO.1

Atelier365

Best портной

Civil Atelier

Premier Tailor

Svaatelier

Tailor

TAILORVIP

VoskAtelier

Ателье кузины Белошвейки

Варшавский портной

Домашнее ателье

Ловкий портной

Н’Ателье

Питерский портной

Портняшка

Родной Портной

Твое ателье

Твой персональный портной

2. Названия, ассоциирующиеся с деятельностью ателье

Дефиле

Домик моды

Душа Ткани

Заплатка

Золотая нить

Иголочка

Кнопка

Кружево

Кутюрье

Лавка Булавка

Мадам Пуговкина

Мастерская стиля

Мерка

Меховая Кухня

Модистка

Модистка Фани

Модное

Модный дворик

Модный Домик

Мой Костюм

Мой Стиль

Молния

Наперсток

Невский трикотаж

Нитка в иголке

Нитки

Нить

Новый Сезон

Образ

Подгонка по фигуре

Подиум

Пора шить

Портниха Рида

Пуговица

Пуговкинъ

С иголочки

Сан-Сарафан

Силуэт

Стежок за стежком

Стиль

Стильная кукла

Строчкин

ТекСтиль

Технология стиля

ТриНити

Фасончик

ФЛАНЕЛЬ

Швейная академия

Швейное дело

Швейный Дом

Швейный экспресс

Швейных дел мастер

Шёлк

Шёлковый рай

Шить-Легко

Шов-чик

Шпулька

Элегант

Элен Кутюр

Эталон

ASBdress

DressCode

Garde-robe

Icon Suit

IGOLKA

Modeler

M-style

Nitka

PROшить

Satinn

VELVET

Woman in fashion

Ажур Дизайн

Альпари- Кожа

Булавочка

В бархате

В Питера – шить!

Ваш индивидуальный стиль

Ваше платье

Велюр

Вкус Моды

Гардероб – Чик

3. Названия – имена

Assol

Franti Anna

Grace

KatRin

LaRa

Laura

Zinaida

Агнесса

Айрис

Александра

Ангелина

Аннушка

Ателье Натальи Жуковой

Ателье Ольги Тихомировой

Ателье у Ирины

Вера модистка

Вероника

Вика

Виктория

Глэдис

Ева

Елена

Ирина

Катерина

Люси

Люсьен

Марго

Мари

Мария

Мила

Мужской портной Олег Вотинцев

Надежда

Натали

Одри

Олеся

Ольга

Светлана

ТАТЬЯНА

У Анны

У Натальи

Ульяна

Элеонора

ЮлиАнна

Ярославна

4. Другие оригинальные названия

AKSA

Allen Rua

Alta Gamma

Angels N

Astra

BB

Best

Brandukoff

Charmo des femmes

Check Room

Code Couture

Crystal

Di lusso

Fifa

Fleur de soie

For the soul

Frau Feller

Hamoff

HARD GYM

INSTYLE

Jerst

Jullis

Kanti

KarSten

Katharon

Kermolina

Like Miracle

M’ARS

Manufactura

MARIPOSA

MasterA

Monita

My liking

NAN

Paradise

Pecarella

Primary

Rebrova

Salire

Sartor

Solo

Star People

Stitch

Sunrise

Vesna

XXXL

Zhemshugov

ZigZag

АБСОЛЮТ

Ажур

Артизаналь

Ах!

Барс

Белое

Блеск

Броше

Бусинка

БьЮти

Великий Мастер

Венеция

Визит

Винтаж

Вита

Галеус

ГРАНДИ

Дело

Ди.ва

Диво

Для Вас

Домино

Дуэт

Единорог

Ёлка

Золотые ручки

Золушка

Идеал

Иртель

Каприз

Квадро

Классика

Клото

Кокетка

Коллаж

Красивая

Красивый мир

Креатив

Крона

Крошка – фея

Кудряшка

Куряночка

Лалвани

Ласка

Легенда

Леди

Ленинград

Лимаж

Лозанж

Локон

Лора

Любимое дело

ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ

Ля Вуаль Руж

Магнолия

Май

Маргаритка

Мастер’ОК

Мастерица

Мечта

На улицу ЭN

Не-Он

НиСа

Новинка

ОЛиВа

Орхидея

ОСНОВА+

ПАНДА

Парк

Парнас

Помогаюшка

Прима

Пташка

ПЧЕЛКА

Русь

С.А.Ш.

Самвел

Саша

Симона

Скорпион

Соседи

Стрекоза

Сударушка

ТАИС

Траффик

Три сестры

Трюфель

Улеви

Умелые ручки

Умница

Фантазия

Феско

Фея

Фьюжн

Хорошее

Циала

Чайка

Шарм

Шедевр

Шик

Элгона

Элита

Юбилейное

Юла

Независимые подрядчики и сотрудники — Информационные бюллетени
Загрузить информационный бюллетень:
Кто такой сотрудник? Кто такой независимый подрядчик?
Закон о независимых подрядчиках 2006 года в сочетании с Законом о справедливой работе 2009 года защищает права и права независимых подрядчиков.
Существует ряд факторов, которые могут повлиять на разницу между сотрудником и независимым подрядчиком. Однако важно отметить, что ни один индикатор не может определить, является ли человек подрядчиком или наемным работником.Каждое решение основывается на индивидуальных достоинствах существующей организации работы. Суды всегда рассматривают отношения между сторонами в целом при определении статуса занятости человека.
Есть несколько общих показателей, которые могут помочь определить, является ли человек сотрудником или независимым подрядчиком:
Индикатор Сотрудник Независимый подрядчик
Степень контроля выполнения работ Выполняет работу под руководством и контролем своего работодателя на постоянной основе. Имеет высокий уровень контроля за выполнением работы.
Часы работы Обычно работает в стандартные или установленные часы (примечание: часы работы временного сотрудника могут варьироваться от недели к неделе). По согласованию, решает, в какие часы работать для выполнения конкретной задачи.
Ожидание работы Обычно имеет постоянное ожидание работы (примечание: некоторые сотрудники могут быть наняты для выполнения определенной задачи или определенного периода). Обычно занимается определенной задачей.
Риск Не несет финансового риска (это ответственность их работодателя). Несет риск получения прибыли или убытка по каждой задаче. Обычно несет ответственность за неправильную работу или травмы, полученные при выполнении задания. Таким образом, у подрядчиков обычно есть собственный страховой полис.
Выход на пенсию Имеют право на выплату пенсионных взносов в назначенный пенсионный фонд своим работодателем. Выплачивает свои собственные пенсионные взносы (примечание: в некоторых случаях независимые подрядчики могут иметь право на получение пенсионных взносов).
Инструменты и оборудование Инструменты и оборудование, как правило, предоставляет работодатель или предоставляется припуск на инструменты. Использует собственные инструменты и оборудование (примечание: в рамках контракта на оказание услуг могут быть предусмотрены альтернативные меры).
Налог Имеет ли подоходный налог, удержанный их работодателем. Платит собственные налоги и налог на товары и услуги в Налоговую службу Австралии.
Способ оплаты Выплачивается регулярно (например, еженедельно / раз в две недели / ежемесячно). Получил ABN и представляет счет за выполненную работу или оплату в конце контракта или проекта.
Оставить Право на получение оплачиваемого отпуска (например, ежегодный отпуск, личный отпуск / отпуск по уходу, отпуск за выслугу лет) или получение груза вместо отпуска в случае временных сотрудников. Не получает оплачиваемый отпуск.
Наверх
Как омбудсмен по справедливой работе может помочь независимым подрядчикам и сотрудникам?
Инспекторы справедливого труда могут расследовать предполагаемые нарушения некоторых общих мер защиты в соответствии с Законом о справедливом труде 2009 года, включая фиктивные договоренности.
Мнимые договоренности
Мнимое договорное соглашение возникает, когда работодатель пытается замаскировать трудовые отношения как независимое договорное соглашение.Обычно это делается для того, чтобы избежать ответственности за выплаты сотрудникам.
В соответствии с положениями о фиктивных контрактах Закона о справедливой работе 2009 года работодатель не может:
искажает трудовые отношения или предлагаемое соглашение о найме как независимое договорное соглашение
увольнять или угрожать увольнением сотрудника с целью привлечения его в качестве независимого подрядчика
сделать заведомо ложное заявление, чтобы убедить или повлиять на сотрудника стать независимым подрядчиком.
Закон о справедливой работе 2009 года предусматривает серьезные наказания за нарушение этих положений. Сотрудники и независимые подрядчики могут запросить помощь у омбудсмена по справедливому труду, если они считают, что их права были нарушены.
Пенальти
Инспекторы справедливого труда могут добиваться наложения штрафов за нарушение фиктивных договорных соглашений и изменения положений о согласии. Суды могут наложить максимальный штраф в размере 13 320 долларов США для физических лиц и 66 600 долларов США для корпораций за одно нарушение.
Инспекторы справедливого труда могут также обращаться в суд с просьбой о вынесении судебного запрета или временного запрета, если работодатель пытается (или угрожает) уволить сотрудника с целью привлечения его в качестве независимого подрядчика. Целью судебного запрета было бы предотвратить увольнение или иным образом устранить последствия. Суды также могут издавать другие распоряжения о восстановлении работника на работе или о компенсации.
Общие защиты
Некоторые общие меры защиты, предусмотренные Законом о справедливой работе 2009 г., распространяются на независимых подрядчиков и их руководителей.
Независимым подрядчикам и директорам предоставляются ограниченные права на работу и право заниматься определенной производственной деятельностью. Независимый подрядчик или принципал защищен от неблагоприятных действий со стороны любого лица в связи с решением осуществить или потенциально реализовать свои права в соответствии с этими положениями.
Для получения дополнительной информации о правах на рабочем месте, промышленной деятельности и о том, что является неблагоприятным действием, см. Информационный бюллетень «Защита на рабочем месте».
К началу
Свяжитесь с нами
Fair Work Online: www.fairwork.gov.au
Справочная линия Fair Work: 13 13 94
Нужна языковая помощь?
Обратитесь в Службу письменного и устного перевода (TIS) по телефону 13 14 50
Слуховые и речевые аппараты
Позвоните через Национальную службу ретрансляции (NRS):
Для телетайпа: 13 36 77. Запросите справочную информацию о справедливой работе по телефону 13 13 94
.
Говори и слушай: 1300 555 727. Спросите о честной работе по телефону 13 13 94
IELTS Writing Task 2 Образец 324
IELTS Writing Task 2 Образец 324 — Некоторые работодатели награждают сотрудников за их исключительный вклад
Подробности
Последнее обновление: суббота, 10 сентября 2016 г. 16:29
Написано IELTS Mentor
Просмотров: 37315
IELTS Writing Task 2 / IELTS Essay:
На это задание нужно потратить около 40 минут.
Некоторые работодатели награждают сотрудников за их исключительный вклад в компанию дополнительными деньгами. Эта практика может служить стимулом для одних, но также может оказывать негативное влияние на других. Насколько эффективен такой стиль управления? Существуют ли более эффективные способы поощрения сотрудников работать?
Обоснуйте свой ответ.
Вы должны написать не менее 250 слов.
Образец ответа:
Отличная работа сотрудников в организации обычно вознаграждается по-разному, и давать деньги лучшему сотруднику — обычная тенденция в большинстве организаций.Хотя это хороший способ мотивировать сотрудников работать усерднее и лучше и участвовать в позитивной конкуренции, некоторые люди считают, что это не лучший способ поощрить сотрудников. Они думают, что есть лучшие альтернативы этому типу вознаграждений. На мой взгляд, деньги в качестве вознаграждения в сочетании с другими мотивами могут быть лучшим способом побудить людей работать усерднее.
Во-первых, одна из основных причин, по которой люди работают в офисе, — это деньги. Как бы горячо мы ни отрицали тот факт, что мы работаем за деньги, в действительности нам нужны деньги, чтобы поддерживать нашу семью, наши личные потребности и жить в этом мире.Определенно существуют другие факторы, такие как удовлетворенность работой, страсть к работе, рабочая среда, перспективы карьерного роста, отношения с коллегами и начальниками, которые определяют, мотивирован ли сотрудник работать в организации или нет, но деньги, которые он получает в конце каждая неделя или месяц — главный определяющий фактор. В этой связи дополнительные деньги в качестве награды за исключительный вклад сотрудников — лучший способ его мотивировать.
Некоторые люди утверждают, что есть определенно более эффективные способы мотивировать сотрудника на выдающиеся результаты, такие как продление отпуска, поощрение, поздравления и похвалы.Они также думают, что предоставление денег работнику месяца пагубно сказывается на других. Я совершенно не согласен с этим мнением из своего личного опыта. Я работал в многонациональной компании, где работало более 200 человек. Лучший сотрудник месяца получал более 600 долларов и сертификат. Это сработало довольно хорошо, поскольку большинство сотрудников в разных командах хотели стать сотрудником месяца за престиж и деньги. Я вполне уверен, что другие формы вознаграждений мотивировали бы сотрудников на короткий период, но не повлияли бы на достижение результатов у сотрудников в долгосрочной перспективе.
Опять же, я считаю, что предоставление сотруднику дополнительных денег за его работу не окажет негативного влияния на других. Любые формы вознаграждений, такие как билет на самолет, герб, сертификат, праздники, весьма ограничены с точки зрения их использования, в то время как деньги дадут сотруднику полную свободу в том, как их тратить. Например, что, если служащий хочет купить своей матери подарок на дополнительные деньги, которые он мог бы заработать, — только деньги в качестве вознаграждения обеспечат это. Наконец, мотивация и поощрение не универсальны и, следовательно, применимы не ко всем.Это варьируется от человека к человеку. Хотя деньги могут мотивировать большинство сотрудников, некоторые из них, возможно, уже имеют их в изобилии и могут найти мотивацию в похвалах и положительных отзывах начальства. В связи с этим, на мой взгляд, поздравления от высшего руководства, сертификат вместе с деньгами были бы наиболее эффективными, чтобы вдохновить рабочих работать еще лучше.
Я хотел бы закончить свое эссе, сказав, что деньги при должном признании наиболее эффективных сотрудников могут быть лучшим способом мотивировать и вдохновлять сотрудников в организации работать умнее и усерднее.
Что такое поставщик и какова его роль в бизнесе? Узнать больше
Что такое поставщик в бизнесе?
Поставщик — это физическое или юридическое лицо, которое предоставляет товар или услугу другой организации. Роль поставщика в бизнесе заключается в том, чтобы поставлять высококачественную продукцию производителя по хорошей цене дистрибьютору или розничному продавцу для перепродажи. Поставщик в бизнесе — это тот, кто действует как посредник между производителем и розничным продавцом, обеспечивая бесперебойную коммуникацию и достаточное качество запасов.

Важность поставщика в жизненном цикле продукта
Поставщики играют чрезвычайно важную роль на каждом этапе жизненного цикла продукта. Компаниям необходимо тесно сотрудничать со своими поставщиками, чтобы получить максимальную отдачу от своей продукции, от поиска сырья до помощи в наращивании производства и поиска лучших вариантов для сырья по мере того, как рынок начинает насыщаться.
Примеры роли поставщика
Роль поставщика в бизнесе может быть сложной, поскольку розничные торговцы ожидают определенного уровня качества, а производители ожидают, что поставщики будут продавать много товаров.В связи с этим поставщики должны быть гибкими и понимать, как управлять отношениями. Другие важные элементы роли поставщика включают:
Соблюдение местного законодательства: Поставщики должны соблюдать все соответствующие законы и стандарты, включая защиту прав человека и детский труд.
Справедливые операции со всеми розничными торговцами: Поставщики должны предоставлять всем розничным торговцам равные возможности для ведения бизнеса с ними. Розничный продавец не должен получать отказ из-за его местонахождения или по любой другой причине.
Лучшая возможная цена: Поставщики должны гарантировать розничным продавцам лучшие цены и качество, чтобы поддерживать между ними доверие. Это поможет обеспечить повторные сделки в будущем.
Отсутствие конфликта интересов у поставщиков : Поставщики не должны вести дела с теми, с кем у них может быть конфликт интересов. Это могут быть члены семьи, друзья и новые или старые коллеги. Это должно снизить вероятность несправедливого отношения к другим клиентам.
Что такое управление взаимоотношениями с поставщиками?
Управление взаимоотношениями с поставщиками — это процесс планирования и управления всеми отношениями с поставщиками, которые поставляют какие-либо продукты или услуги для бизнеса. Это могут быть поставщики сырья, коммунальные услуги или поставщики услуг по уборке. Важно управлять этими отношениями, чтобы бизнес мог обеспечить эффективную поставку продуктов и услуг для компании.
Создание и поддержание процесса управления поставщиками, который четко определяет маршрут управления поставщиком, важно для того, чтобы компания могла выбрать правильных поставщиков, которые соответствуют потребностям бизнеса.Процесс управления поставщиками идет дальше, чем просто выбор правильного поставщика, он описывает процесс построения доверия с поставщиками и улучшения предоставляемых ими услуг.
Каковы преимущества управления отношениями с поставщиками?
Управление взаимоотношениями — огромная часть любого отдела, но в большей степени это касается поставщиков, поскольку они не являются внутренними для компании. Поставщики существуют вне бизнеса, а это означает, что компания должна быть осторожна с информацией, которую она предоставляет поставщику.Бизнес должен найти правильный баланс, поскольку поставщик должен почувствовать, что бизнес ценит его, прежде чем он будет безупречно предоставлять отличный сервис и выходить за рамки обычной деятельности, чтобы произвести впечатление на бизнес.
Снижение затрат: Управление отношениями с поставщиками означает, что поставщики остаются в компании в течение длительного времени, а отток сводится к минимуму. Лучше работать с одним или двумя поставщиками, которые могут предоставить много разных материалов, чем иметь множество разных поставщиков.Это означает, что компания может работать над улучшением услуг поставщика и снижением затрат.
Foster Innovation: Когда компания работает в тесном сотрудничестве с поставщиком, они могут работать вместе, чтобы вести инновации. Благодаря этому обе стороны могут значительно улучшить свои предложения.
Сотрудничество: По мере того, как компании строят прочные отношения со своими поставщиками, обратная связь и открытое общение становятся проще. Таким образом, сотрудничество становится безупречным, и компания может давать своим поставщикам информацию о том, как улучшить им обслуживание, и наоборот.
Улучшения процессов: По мере того, как обратная связь становится обычным явлением, бизнес и поставщики начинают понимать внутреннюю работу своих отношений. Поставщик начнет понимать, какие продукты могут быть интересны бизнесу, а бизнес будет знать, когда нужно сделать заказ у своего поставщика, чтобы получить заказ вовремя.
Передовой опыт управления взаимоотношениями с поставщиками
Построение прочных отношений. Если компания намеревается использовать поставщика более одного раза, ей следует стремиться к построению длительных отношений, при которых они могут легко взять трубку и поговорить со своим поставщиком.Эти отношения гарантируют, что они будут понимать все возможности своих поставщиков, чтобы бизнес знал, когда они слишком многого требуют от своих поставщиков. Создание прочных отношений гарантирует, что их поставщики будут заботиться о потребностях бизнеса в будущем раньше других.
Инвестируйте в технологии: Имея сегодня программное обеспечение для всего, легко найти подходящее программное обеспечение для управления поставщиками для компании, отвечающее их явным потребностям.С помощью этой технологии компании могут отслеживать поставщиков, создавать информационную панель, чтобы иметь представление о том, как все происходит, и быстро обнаруживать болевые точки с помощью простых для чтения данных.
Своевременная оплата поставщикам: Это кажется очевидным, но своевременная оплата поставщикам — отличный способ поддерживать хорошие отношения с поставщиками. Некоторые компании плохо отслеживают поставки и заказы, что может привести к задержке оплаты. Это оставляет поставщика в неблагоприятном положении, поскольку его денежный поток небезопасен, и он может не доверять этому существующему клиенту так же сильно, как новому клиенту, которого они приобретают.Используя программное обеспечение для отслеживания и хороший процесс управления поставщиками, компания может гарантировать, что платежи производятся вовремя, а поставщики остаются довольными.
Оптимизация соглашений с поставщиками: Оптимизация соглашений с поставщиками (SSA) означает, что все поставщики пользуются одинаковым режимом, независимо от того, какие услуги они предоставляют. При приеме на работу новых поставщиков процесс происходит намного быстрее, поскольку соглашение будет одинаковым для всех поставщиков. Конечно, могут быть внесены незначительные правки, но они могут быть подписаны за долю времени, необходимого для подписания документа из 10+ страниц.Это упрощает управление отношениями, поскольку все в отделе знают, как выглядит соглашение.
Оценка риска : Компаниям следует изучить поставщиков, прежде чем они начнут с ними вести дела, чтобы убедиться в их финансовой стабильности. Компании должны всегда искать ссылки на поставщиков, чтобы узнать о конкретных проблемах, которые могут быть у компании. Запрашивать рекомендации о том, как поставщик работает с увеличенными мощностями, соответствуют ли они срокам и качеству поставки, готов ли поставщик важной информации, об уровне послепродажного обслуживания и т. Д.чрезвычайно важен для управления рисками. Оценка риска до найма поставщика может снизить неопределенность позже.
В чем разница между поставщиком и дистрибьютором?
Как указано выше, поставщик поставляет товар или услугу другой организации, обычно дистрибьютору, который продает их оптовому или розничному продавцу. Поставщики также могут быть производителем продукта и дистрибьютором продукта. Чаще они не могут взять на себя дополнительную рабочую нагрузку по распространению, поэтому передают эту деятельность другой компании.С другой стороны, дистрибьютор получает товары от поставщиков и продает их оптовому или розничному продавцу по несколько более высокой цене, чтобы получить небольшую прибыль для себя. Основное различие между этими двумя группами заключается в том, что одна работает более тесно с производителем (поставщиком), а другая — с розничным продавцом (дистрибьютором).
Хотите узнать больше?
Работа на дому (Исправленное эссе)
Некоторые говорят, что было бы лучше, если бы большинство сотрудников работали из дома, а не ездили на работу каждый день.Как вы думаете, преимущества работы на дому перевешивают недостатки?
Office больше не является единственным местом работы, так как многие люди думают о работе из дома. Некоторые могут утверждать, что большинству сотрудников следует сменить место работы с офиса на дом. На мой взгляд, преимущества работы на дому могут наверняка превзойти недостатки по следующим причинам:

Многим людям намного удобнее работать из дома.Сотрудники могут сэкономить много времени и денег, поскольку им не нужно так часто путешествовать, а это означает, что у людей будет больше времени для работы и для себя. Сокращение количества поездок также поможет уменьшить пробки и загрязнение окружающей среды. Кроме того, работать дома не означает оставаться дома весь день, люди могут работать в своем саду или на заднем дворе, где им удобно работать. Более того, сотрудники испытывают меньший стресс, поскольку они сами решают, когда работать, а когда отдыхать.Эти вещи помогут повысить производительность задач.
Работа на дому по-прежнему имеет некоторые недостатки. Например, работа из личного пространства уменьшит прямое взаимодействие между коллегами. Но проблема решается благодаря Интернету. На данный момент люди со всего мира могут легко общаться и работать с другими на расстоянии. Еще один недостаток — некоторые люди могут отвлекаться от работы из-за внешних факторов. Это требует, чтобы сотрудники были в высшей степени осведомлены о том, что они должны и не должны делать на своей оплачиваемой работе.

В заключение следует поощрять работу на дому, потому что преимущества перевешивают недостатки.
Исправленное эссе
Офис больше не был единственным местом работы, так как многие люди думают о работе из дома. Некоторые могут утверждать, что большинству сотрудников следует сменить место работы с офиса на дом. На мой взгляд, преимущества работы на дому могут наверняка превзойти недостатки по следующим причинам: по разным причинам.
Первое предложение неточно. Это означает, что в прошлом люди не работали из дома; Однако на протяжении всей истории многие люди работали из дома, например классические романисты и художники.
«Конечно, могу» — неофициальное выражение, которое никак не влияет на точность вашего письма.
Правильный глагол после слова «выгода» — это не «превосходить», а скорее «компенсировать», «перевешивать» или «превосходить».

Многим людям намного удобнее работать на дому. Сотрудники могут сэкономить много времени и денег, поскольку им не нужно так часто путешествовать, а это означает, что у людей будет больше времени для работы и для себя. Меньшее количество поездок также поможет уменьшить заторы на дорогах и уменьшить загрязнение окружающей среды. Кроме того, работать дома не означает оставаться дома весь день, люди могут работать в своем саду или на заднем дворе, где им удобно работать.Более того, сотрудники испытывают меньший стрессовый стресс, поскольку они могут решать, когда работать, а когда отдыхать, благодаря гибкому графику работы. Эти вещи помогут повысить производительность задач.
Такие слова, как «удобный» или «удобный», слишком общие для использования в контексте написания IELTS. Как правило, лучше использовать другие слова.
Длинные фразы, такие как «много времени и денег» (7 слов), считаются неформальными и двусмысленными.Попробуйте использовать более короткие выражения, например «экономия времени и рентабельность» (всего 3 слова).
В формальном контексте «заторы» предпочтительнее «пробок». Находясь в одиночестве, слово «джем» можно понимать как вид еды. Всегда лучше использовать слово, которое имеет только одно значение, независимо от контекста.
Третье предложение в этом основном абзаце — пример плохой сплоченности.«Пробки» — это не параллель с «загрязнителями окружающей среды». «Пробка» — это состояние (абстрактное), а не физический материал (доступный человеку), как «загрязняющие вещества». Следовательно, вам необходимо использовать другое условие, параллельное «пробке» («загрязнению окружающей среды»)
Четвертое предложение («Кроме того, работая в…») поместить во второй основной абзац. Автор адаптирует свои идеи, описывая преимущества работы из дома в первом основном абзаце, а затем перечисляя недостатки во втором основном абзаце, одновременно атакуя понятие этих недостатков.Такая идея («сыграть адвоката дьявола») хороша, но исполнение — нет. Подобная недостаточная согласованность затруднит вашу оценку по критерию согласованности и сплоченности.
«Стресс» как «психологический стресс» — неисчислимое существительное.
Постарайтесь сделать свое эссе более лаконичным, переписав часть предложения (S + V) в именную фразу. Например, «поскольку они сами решают, когда работать, а когда отдыхать» можно сократить до «с гибким рабочим графиком».
Последнее предложение является избыточным и грамматическим.

Честно говоря, надомная работа по-прежнему имеет некоторые недостатки. Например, работа в личном пространстве уменьшит прямое личное общение между коллегами. Однако проблема решается благодаря Интернету. На данный момент люди со всего мира могут легко общаться и работать с другими на расстоянии. Еще один недостаток — некоторые люди могут отвлекаться от работы из-за внешних факторов.Эта ситуация требует, чтобы сотрудники были высоко оценены за то, что они должны и не должны делать на своей оплачиваемой работе.
Точный способ описать работу из дома — это не «работа на дому», а, скорее, «удаленная работа» или «удаленная работа». Автор упустил свой шанс улучшить оценку лексических ресурсов.
Как правило, в контексте письма не начинайте предложение с короткого подчиненного союза («и», «или», «но», «для»).
Третье предложение в этом абзаце очень нечеткое, особенно когда следующее предложение не дает хорошего объяснения. Автор должен подробнее остановиться на достоинствах Интернета (социальное программное обеспечение, такое как «обмен мгновенными сообщениями», «программное обеспечение для совместной работы» и т. Д.).
Автор не привел контраргументов в пользу утверждения о том, что «люди могут отвлекаться от работы из-за внешних факторов». Чтобы не упомянуть, он не уточняет, что такое «внешние факторы».Опять же слабая сплоченность.
Не указывайте просто «это» в качестве подлежащего. Этот тип грамматической ошибки называется «нечеткое антецедент» или «нечеткое афорическое существительное», и ее следует избегать, расширяя подлежащее такими словами, как «условие», «ситуация», «проблема» и т. Д.

В заключение, следует поощрять работу на дому, потому что преимущества перевешивают недостатки.
(Слов: 261)
Всего: 6.0
✓ затрагивает все части задания, хотя некоторые части могут быть рассмотрены более полно, чем другие (автор написал более 250 слов и ответил на вопрос темы)
✓ представляет соответствующую позицию, хотя выводы могут быть нечеткими или повторяющимися
✓ представляет соответствующие основные идеи, но некоторые из них могут быть недостаточно развиты / неясны
✓ информация и идеи организованы последовательно, и наблюдается четкое общее развитие (идеи в каждом параграфе согласованы друг с другом)
✓ эффективно использует связные устройства, но связность внутри и / или между предложениями может быть ошибочной или механической
✓ не всегда может использовать ссылки четко или надлежащим образом (автор обычно не может предоставить убедительные подтверждающие доказательства для своих аргументов)
✓ использует разбиение на абзацы, но не всегда логично (четвертое предложение в Body Paragraph 1 должно быть помещено в Body 2 вместо этого)
✓ использует ограниченный словарный запас, но это минимально подходит для задачи (весь словарь, используемый в этом эссе, является очень общим)
✓ может допускать заметные ошибки в орфографии и / или словообразовании, что может вызвать некоторые трудности для читателя
✓ использует сочетание простых и сложных форм предложений
✓ допускает некоторые грамматические и пунктуационные ошибки, но они редко ухудшают общение
10 советов Surefire по улучшению командной работы на рабочем месте
Очевидно, что организация получает выгоду, когда ее сотрудники работают вместе, синергетически.
Хорошая командная работа помогает укрепить моральный дух на рабочем месте, что делает работников более продуктивными и в конечном итоге увеличивает прибыль. Для организаций с отличной командной работой решать проблемы проще, поскольку люди с разными навыками и знаниями будут работать вместе, чтобы выработать творческое решение.
Без хорошей командной работы на рабочем месте сложно развиваться как бизнес, что может привести к стагнации и потере доли рынка. Фактически, 86% сотрудников и руководителей заявляют, что сбои на рабочем месте являются прямым результатом отсутствия сотрудничества или неэффективного общения.
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники работали вместе и добивались отличных результатов, вот несколько советов по улучшению командной работы в вашей организации.
1. Поощряйте неформальные социальные мероприятия
Хотя в некоторых руководствах по управлению персоналом поощряются формальные мероприятия по командообразованию, простой поиск в Google по запросу «плохой опыт командообразования» принесет вам целый ряд ужасов.
От купания голышом с руководителями до того, что их чуть не насмерть затоптали лошади, в Интернете можно найти множество историй о сотрудниках, которых принуждают делать то, что они не хотят делать.
Есть несколько отличных способов преодолеть проблемы построения команды. Но, по иронии судьбы, принуждение людей к участию в обязательных мероприятиях по построению команды наносит ущерб хорошей командной работе. То, что доставляет удовольствие менеджеру по персоналу, может быть унизительным для сотрудника, и последнее, чего вам следует желать, — это того, чтобы среди ваших сотрудников росло недовольство.
Вместо того, чтобы навязывать тимбилдинг сверху вниз, как безжалостный диктатор, более эффективно позволить командам строить органично. У многих людей возникнут проблемы с принуждением к унизительному хака, имитирующему сборную Новой Зеландии по регби, но большинство людей не против бокала вина и вкусной еды в ресторане.
В непринужденной, неформальной обстановке члены команды могут узнать друг друга и сформировать связи, которые сохранятся и в офисе.
Вместо того, чтобы составлять бюджет для тщательно продуманных мероприятий по построению команды, вы можете выделить бюджет на скромные социальные встречи. Это сэкономит вам много денег и даст лучшие результаты с точки зрения командной работы и морального духа.
2. Разъяснение ролей
Если есть какая-либо двусмысленность в отношении ролей и обязанностей, люди не смогут эффективно работать вместе.Хуже того, вы можете столкнуться с ситуациями, когда работники несправедливо делегируют свою работу другим, что вызывает недовольство.
Для борьбы с этим важно четко задокументировать роли и обязанности. Эта документация должна быть доступна для всеобщего обозрения через интранет организации, чтобы люди могли вернуться к ней, если возникнут расхождения во мнениях относительно обязательств.
Во избежание недоразумений, каждый новый сотрудник должен обращаться к этому документу в рамках процесса адаптации.Это особенно важно при приеме на работу удаленных сотрудников, поскольку у них не будет возможности личного общения, чтобы прояснить какие-либо вопросы, касающиеся обязанностей.
Хотя работникам не обязательно знать точные обязанности каждого человека в организации, работники должны четко понимать обязанности своих ближайших товарищей по команде.
Вы можете создать справочник для каждой команды в организации с подробным описанием целей, ролей и проектов.Для общих задач, в которых участвует несколько членов команды, изображения рабочего процесса очень помогают прояснить, как и когда каждый человек должен вносить свой вклад.
Например, это изображение рабочего процесса из внутреннего справочника агентства по дизайну инфографики описывает процесс, связанный с созданием инфографики. Он четко указывает, когда автор контента, редактор и дизайнер должны внести свой вклад в проект.
3. Определите цели
Все сотрудники должны четко понимать долгосрочные цели организации.Это должно быть рассмотрено в процессе адаптации новых сотрудников, а регулярные обновления должны производиться на собраниях компании.
Если у организации нет четко определенных, измеримых целей, тогда трудно удержать всех на одной странице. Если все будут знать, что цель организации — получить 10 миллионов долларов дохода в год, это повлияет на общение в команде и заставит всех двигаться в одном направлении.
Теперь, когда цели организации четко сформулированы, вы можете ставить цели для отдельных команд.
Ваша команда по контенту может иметь цель удвоить посещаемость веб-сайта и выпускать два сообщения в блоге в неделю (что соответствует 104 сообщениям в блоге в год). Поскольку цели конкретны и измеримы, очевидно, идет ли команда по правильному пути или нет.
Когда у вас есть четкие цели, к достижению которых нужно работать, коммуникации упрощаются, а командная работа становится целеустремленной.
4. Вознаграждение за отличную командную работу
Один из лучших способов укрепить дух товарищества на рабочем месте — официально признать достижения сотрудников.Одна из лучших вещей, за которую можно похвалить своих сотрудников, — это отличная командная работа.
Если человек выходит за рамки своей роли, чтобы помочь организации в целом, убедитесь, что его усилия ценят. Также не забывайте ценить сотрудников, которые стараются изо всех сил помогать нуждающимся, даже если это не коррелирует с бизнес-целями.
Выражение благодарности за альтруистическое поведение — отличный способ создать замечательную, дружелюбную культуру. Когда у вас есть рабочее место, где люди получают вознаграждение за помощь друг другу, командная работа, естественно, улучшается.
Признание может быть выражено в виде добрых слов непосредственного руководителя или, возможно, в виде фотографии во внутреннем информационном бюллетене компании с описанием достижения.
5. Не ведите микроуправление
Если вы относитесь к своим сотрудникам как к детям, от которых нельзя ожидать, что они будут работать как взрослые без присмотра, не ожидайте, что они будут работать вместе, как эффективная команда! Чтобы командная работа процветала, необходимо уважение.
Важно определить цели, установить крайние сроки и предоставить сотрудникам все инструменты, которые им необходимы для выполнения в меру своих возможностей, но при микроуправлении сотрудники будут менее склонны работать эффективно и более склонны делать то, что требуется, чтобы доставить удовольствие их прямой менеджер.
Даже если сотрудник полностью предан организации, он никогда не будет работать в меру своих возможностей, если кто-то дышит им в шею.
В качестве альтернативы микроменеджменту создайте культуру доверия, уважения и честности. Если вы создадите прекрасную культуру, командная работа, естественно, будет процветать.
6. Установите эффективные коммуникации
Вашим работникам не обязательно становиться лучшими друзьями, чтобы эффективно работать друг с другом, но важно практиковать хорошее общение.
С практической точки зрения вы можете улучшить коммуникацию на рабочем месте, опубликовав официальную политику в области коммуникаций и познакомив с ней новых сотрудников в процессе их адаптации. В этой политике следует указать идеальные каналы общения для конкретных сценариев, способы общения с людьми, для которых английский не является родным, почему вам следует избегать технического жаргона и т. Д.
С культурной точки зрения, управленческая команда должна подавать пример и демонстрировать хорошее общение.Отличный способ сделать это — побудить менеджеров внимательно прислушиваться к своим подчиненным и получить честную обратную связь.
Если менеджеры ведут себя так, что их жизнь усложняется, но люди слишком напуганы, чтобы говорить об этом из-за риска быть уволенными, это создаст проблему. Чтобы команда могла работать вместе, общение должно быть открытым и искренним.
При опросе рабочих в Соединенном Королевстве 42% заявили, что они оставили работу в прошлом из-за плохого менеджера.Поощрение обратной связи помогает улучшить коммуникацию, но также снижает текучесть кадров.
Если ваши менеджеры не могут воспринимать честную критику, не чувствуя личных нападок, они могут не подходить на руководящие должности!
7. Цените индивидуальность
Помните поговорку: «В команде нет« я »»? Эта философия была бы уместна в индустриальную эпоху, когда рабочих можно было заменить, а все процессы были систематизированы.
Отрицание индивидуальности ваших сотрудников — плохая идея, если вы хотите сохранить их заинтересованность.У людей разные типы личности, навыки и предпочтительные способы работы.
В исследовании Ахенского университета в Германии было обнаружено, что 10% людей встают рано, 20% — настоящие полуночники, а остальные 70% падают где-то посередине. Несмотря на доказательства того, что генетика играет важную роль в наших биологических часах, большинство организаций ориентированы на тех, кто рано встает.
Аналогичным образом спросите любого сотрудника-интроверта, что он думает о работе в офисе с открытой планировкой, и вы, скорее всего, получите резкий ответ.
По иронии судьбы, принуждение всех работать в одной и той же офисной среде с открытой планировкой в одно и то же время не улучшит работу в команде. Когда вы позволяете сотрудникам работать так, чтобы они были наиболее продуктивными, командная работа, естественно, улучшится.
Поощрение гибких методов работы, таких как удаленная работа, создание тихих рабочих мест в вашем офисе и уважение индивидуальности каждого сотрудника, поможет повысить вовлеченность, командную работу и удержание сотрудников.
8.Используйте инструменты управления проектами
Гибкие методы работы могут значительно улучшить командную работу, но только если вы используете правильные инструменты.
К счастью, с такими инструментами, как Zoho Projects, Basecamp, Asana, Hubgets, Slack и LiquidPlanner, члены вашей команды могут эффективно общаться и сотрудничать без необходимости личного общения.
Хотя электронная почта и обмен мгновенными сообщениями отлично подходят для удержания людей на одной странице, вы можете проводить еженедельные видеоконференции, чтобы члены команды могли общаться через более интимный канал.
Ознакомьтесь с нашим полным списком инструментов для управления проектами.
9. Получите обратную связь от всех
Часто отличные идеи могут прийти из неожиданных мест. Для достижения долгосрочных целей бизнеса разумно запрашивать идеи и отзывы у всех сотрудников в организации — от администратора до генерального директора.
Сеансы мозгового штурма могут быть отличным инструментом для генерации идей, но у него есть некоторые недостатки. Иногда наибольший вклад вносят люди, которые от природы общительны и разговорчивы, а не те, у кого есть лучшие идеи!
Чтобы решить эту проблему, откройте как можно больше каналов обратной связи.Некоторые сотрудники дадут отличную информацию во время индивидуальных встреч со своими менеджерами, тогда как другие могут предпочесть высказывать свое мнение с помощью анонимного окна обратной связи.
Если каждый в организации может предоставить значимую обратную связь, используя свой предпочтительный канал, и очевидно, что руководство серьезно относится к этой обратной связи и вносит соответствующие изменения — это создает отличную культуру на рабочем месте, где каждый чувствует себя ценным.
Когда люди чувствуют себя ценными, они работают вместе более эффективно.
10. Нанимайте разумно
Большинство организаций страдают от ужасных и неэффективных процессов найма. В конечном итоге, ваш процесс найма должен использоваться, чтобы предсказать, насколько хорошо новый сотрудник поможет вашему бизнесу реализовать его долгосрочное видение.
Напротив, интервью обычно мало что дают, кроме как заставить интервьюера чувствовать свое превосходство, задавая смешные вопросы, такие как: «Если бы вам пришлось избавиться от одного штата в США, каким бы он был и почему?»
Хотя большинству организаций пора полностью пересмотреть процесс приема на работу, одним из дополнительных улучшений будет привлечение большего числа членов команды, с которыми будет работать новый сотрудник.
Ваш HR-менеджер может искать совсем другие критерии, чем члены команды нового рекрута. Если человек отметит все флажки с точки зрения навыков и культуры, но есть потенциальные личные конфликты с членами команды, это принесет больше вреда, чем пользы, когда появится новый сотрудник.
Каждый человек, с которым каждый день работает новый сотрудник, должен иметь возможность высказать свое мнение о процессе найма, а не только его непосредственный руководитель.
Заключение
Работа в команде — это не то, что мы можем насильно навязывать нашим сотрудникам.Вместо этого хорошая командная работа будет естественным образом реализована при наличии здоровой культуры на рабочем месте, где к сотрудникам относятся как к индивидуумам и приветствуется открытое общение.
Нет необходимости быть догматиками и придерживаться принципов управления, которые действовали 100 лет назад. Принимая все необходимые меры для получения максимальной отдачи от каждого сотрудника в отдельности, вы также добьетесь максимальной производительности от своих команд.
Амара Поуп
Амара пишет для TimeDoctor.com, программное обеспечение, предназначенное для отслеживания рабочего времени и оптимизации производительности удаленных сотрудников и удаленных групп.
13 советов менеджерам по совершенствованию коммуникации на работе
Автор: Элисон Робинс | Иллюстрация: Алесс Мак
Опубликовано 16 июля 2020 г. | Время чтения: 10 м.
Правильное общение на работе играет важную роль во всех без исключения обязанностях руководителя.От построения отношений до управления конфликтами, объяснения четких целей и предоставления жесткой обратной связи. Коммуникация — король. Когда вы добавляете удаленную работу, эффективное общение становится еще более важным для поддержания вовлеченности и согласованности сотрудников.
Чтобы помочь вам улучшить качество и частоту общения с вашей командой и внутри нее, мы собрали 13 советов, которые помогут вам научиться лучше общаться и создать более дружественную среду для общения.
13 советов по улучшению вашего общения на работе
1.Практикуйте подлинное общение
Общение на рабочем месте часто кажется отрепетированным, что делает его менее эффективным и значимым. Чтобы этого избежать, будьте самим собой и убедитесь, что то, что вы говорите, исходит из подлинности.
Как менеджер, этот образ мыслей о смирении и уязвимости является ключом к созданию уровня комфорта для других членов команды, чтобы они могли сообщать свои собственные точки зрения. Когда вы можете искренне общаться, например, признавая ошибки или не имея ответов на все вопросы, вы создаете эмоционально безопасное пространство, в котором сотрудники также могут быть искренними.И как только это зерно аутентичности будет посеяно, все, от построения прочных отношений до сложных разговоров, станет немного проще.
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были рядом с вами, подавайте пример.
2. Создание культуры общения
Чтобы повседневная работа на вашем рабочем месте была удобной для общения, настройте свою команду с помощью правильного набора инструментов онлайн-общения. Такие приложения, как Slack и Zoom, отлично подходят для того, чтобы оставаться на связи с удаленными сотрудниками и сделать общение доступным и совместным даже на расстоянии.
Чтобы сделать культуру дружественной к общению, никогда не должно быть табу на обсуждение чувств, обмен идеями и обсуждение сложных тем. Фактически, это следует продвигать как ценность. Самые успешные команды чувствуют себя в безопасности, когда рассказывают обо всем, особенно о сложных вещах.
Совет: В Officevibe есть набор командных норм, которые служат руководящими принципами поведения и отношения друг к другу. Как только такое значение подчеркивает общение: «Позови слона в комнате».Это помогает членам команды чувствовать себя комфортно и ответственно, чтобы не упустить важные вопросы.
3. Поддерживайте постоянную коммуникацию на рабочем месте
Как менеджер, ваша роль — наладить постоянный обмен информацией в вашей команде. Вместо того, чтобы полагаться на ежегодные обзоры для обсуждения производительности и целей с вашими сотрудниками, найдите время для ежемесячных индивидуальных встреч, чтобы быть в курсе рабочей нагрузки ваших сотрудников, их самочувствия и того, что им может потребоваться от вас в максимальной степени внести свой вклад в команду.Эти регулярные точки соприкосновения с общением помогут построить личные отношения с каждым сотрудником и сохранить вовлеченность сотрудников при удаленной работе. Вы были бы удивлены, сколько ваших сотрудников говорят о том, что они могли бы не поднимать вопрос, если бы вы не установили эти интервалы для разговоров.
4. Проводить еженедельные собрания команды
В дополнение к ежемесячным индивидуальным встречам, запланируйте такие же инициативы, но для всей команды на открытом форуме. Во время событий, таких как текущая пандемия, более частые встречи будут полезны для повторного информирования о целях, задачах и любых изменениях в стратегиях.Это также прекрасное время для ваших сотрудников, чтобы задать вопросы и убедиться, что все понимают, что от них требуется и что будет дальше.
Совет: Люди могут нервничать, задавая вопросы в группах, поэтому для менеджеров важно нормализовать это. Вы можете сделать это, проявив собственное любопытство. Задайте своей команде вопросы, которые заставят задуматься, и дайте им возможность ответить. Вместо «есть ли что-нибудь неясное в новом стратегическом направлении?» спросите: «В какой части нового направления не хватает ясности» или «какая часть вас волнует?»
5.Предложите платформу для анонимной обратной связи
Возможность анонимной обратной связи имеет решающее значение для эффективного общения на рабочем месте. Иногда сотрудники не делятся отзывами со своими руководителями, потому что не решаются подать жалобу или открыто заявить о своих чувствах. Хотя мы все за прозрачность и уязвимость, возможность анонимности облегчает процесс обмена более сложными мыслями, которые являются ключевыми выводами для менеджеров.
❤️ Officevibe помогает менеджерам улучшить командное взаимодействие и сформировать культуру постоянной обратной связи
Мы серьезно относимся к коммуникации и прилагаем постоянные усилия к тому, чтобы наш продукт помог менеджерам и командам наладить эффективное двустороннее общение.Вот как:
Наш инструмент обратной связи позволяет сотрудникам делиться своими мыслями анонимно, а менеджеры позволяют отвечать на отзывы прямо на платформе. Открытие диалога о проблемах в реальном времени помогает начать важные разговоры до того, как проблемы станут слишком большими.
Ответить на отзыв не всегда легко. Наша последняя версия Feedback Guidance Feature помогает менеджерам реагировать на любые отзывы. Мы всегда будем рядом, чтобы направить вас, но со временем вы станете лучше, и в конечном итоге ответы даже на самые сложные отзывы станут для вас естественными.
Мы всегда верим в конструктивное, эффективное и совместное общение. Наш инструмент «один на один» позволяет менеджерам и сотрудникам задавать темы для обсуждения в рамках совместной повестки дня и даже помогает менеджерам начать обсуждение с помощью десятков Conversation Starters , которые, как доказано, способствуют поиску решений и открытости.
6. Спрашивайте отзывы сотрудников
Связь никогда не должна быть исключительно нисходящей или односторонней. Всегда давайте своим сотрудникам возможность высказать свое мнение и поделиться своими мыслями.
Например, попросите своих сотрудников поделиться своим мнением о вашей работе в качестве менеджера или попросите их поделиться своим мнением о предстоящей стратегии, которую вы представили. Идея состоит в том, чтобы поддерживать открытые линии общения и избавляться от иерархических барьеров. Всем есть чему поучиться, даже менеджерам.
💥Мы создали набор инструментов для менеджеров со структурами, руководствами, шаблонами и контрольными списками, чтобы помочь им справиться с наиболее распространенными проблемами управления. Ознакомьтесь с нашими инструментами связи и обратной связи.
7. Общение лицом к лицу
Использование таких инструментов, как Slack и электронная почта, часто бывает наиболее эффективным, однако важно помнить, что личное общение имеет большую ценность с точки зрения искренности и достоверности.
Частью эффективного общения является человеческое взаимодействие, поэтому постарайтесь как можно чаще говорить, а не печатать, не нарушая рабочий процесс, особенно когда дело касается обратной связи. Это вызовет больший резонанс.
Совет: Если вы не можете быть лицом к лицу, попробуйте общаться в видеочате, а не просто звонить по телефону. Они гарантируют, что мы уделяем встречам 100% нашего внимания, и помогают укрепить взаимодействие на рабочем месте, когда вы и ваши сотрудники физически не находитесь в офисе.
8. Овладейте языком тела
Невербальное общение важно для менеджеров. Язык вашего тела оказывает огромное влияние на окружающих вас людей, и более 60% нашего общения выходит за рамки слов, которые мы используем.
Общайтесь с позитивным физическим присутствием и убедитесь, что ваш язык тела открыт и доступен. И снова, если вы работаете удаленно, язык тела во время видеозвонков не менее важен. Вот несколько вещей, о которых следует помнить, чтобы поддерживать позитивный язык тела:
Улыбайся — это утешительно!
Не скрещивайте руки, чтобы продемонстрировать открытость
Сохраняйте прямую позу, чтобы продемонстрировать свое участие
Поддерживайте зрительный контакт — это признак того, что вы слушаете
Отключите уведомления на устройстве, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы
9.Знай, когда меньше значит больше
В идеальном мире люди могут выключить питание в нерабочее время и перестать проверять электронную почту. Но правда в том, что многие из нас настолько привязаны к своей работе и своим устройствам, что отказ от проверки кажется неестественным. Граница между здоровым балансом между работой и личной жизнью стирается еще больше при работе из дома, когда у нас нет физического разделения между офисом и гостиной. Однако в нерабочее время сводите к минимуму количество писем, которые вы отправляете сотрудникам.Хотя ваше общение, вероятно, важно, оно также может подождать до следующего дня.
Согласно данным, собранным нами при переходе на удаленную работу, 32% сотрудников не считают, что у них есть должный баланс между работой и личной жизнью. Ваша роль как менеджера — подавать пример и помогать им проводить четкие границы.
10. Найдите время, чтобы послушать
Один из самых важных и значимых элементов общения — это слушание.Знаменитая пословица напоминает нам, что у нас есть два уха и только один рот. Прислушиваясь к мнению сотрудников, у них появляется больше возможностей для честной и прозрачной обратной связи, и это явный показатель того, что вы заботитесь .
Вот 3 простых приема, которые помогут вам лучше слушать:
Будьте спокойны с тишиной : не бойтесь , а не говорить. Пробелы дают людям время подумать и подумать о том, что еще они имеют в виду.
Присутствуйте : это может показаться очевидным, но слушание также полностью сосредотачивается на вашем взаимодействии с этим человеком. Уберите телефон, закройте ноутбук и сконцентрируйтесь на разговоре.
Скажи в ответ : попробуйте повторить то, что сказал другой человек. Они будут знать, что вы действительно слушали, и это гарантирует, что вы находитесь на одной странице, чтобы вы могли двигаться вперед вместе.
11. Персонализируйте свое общение
Чтобы понять индивидуальный стиль общения ваших сотрудников, может потребоваться время, но лучшие руководители знают свою аудиторию.Внимательное отношение к тому, как вы общаетесь, чтобы соответствовать характеру и потребностям человека, с которым вы разговариваете, будет иметь большое значение для построения прочных отношений с каждым членом вашей команды. Рассмотрим это:
Сотрудник A может предпочесть общение в частном пространстве и оценить конкретные примеры при получении отзывов.
Сотрудник B может захотеть прогуляться и поговорить для сложных разговоров, потому что для этого требуется меньше прямого зрительного контакта, что делает разговор менее формальным и пугающим.
Сотрудник C может испытывать трудности с общением в целом, и это будет хорошей подсказкой для работы над методами общения в рамках их развития. Время, потраченное на изучение всего этого, не пройдет даром.
Один из способов узнать о предпочтениях каждого сотрудника в общении — это спросить:
Как лучше всего оставить отзыв?
Что для вас наиболее важно в общении на рабочем месте?
Какие элементы общения для вас самые трудные?
12.Выделите время для обсуждения, не связанного с работой
Сотрудники — это больше, чем просто рабочие. Это люди с большими жизненными планами, навыками, хобби и историями. Взаимодействие с человеком в целом и общение на темы, выходящие за рамки работы, развивают позитивные отношения и командную динамику, что, несомненно, является основой хорошей командной работы.
Попробуйте это задание : Попросите всех рассказать о себе что-нибудь совершенно неожиданное с остальной частью команды.Запишите его на листе бумаги, бросьте в шляпу и поработайте вместе, чтобы угадать, кому он принадлежит. Вы будете удивлены тому, что вы узнаете друг о друге и как в такие моменты возникают связи.
13. Приоритет обучения коммуникации на рабочем месте
Чтобы более эффективно общаться со своими сотрудниками, постоянно обновляйте свои навыки и подходы, чтобы не усвоить вредные привычки.
В Officevibe мы проходим обучение осознанному общению (также известному как ненасильственное общение).Изначально эту программу обучения проходили только менеджеры, но сейчас в двухдневном семинаре принимают участие все 300+ сотрудников. Цель состоит в том, чтобы помочь всем лучше понять, как мы общаемся, и понять последствия нашего выбора слов. Используя правильные техники, становится легче подходить к трудным разговорам.
В конечном итоге эффективное общение приводит к вовлечению сотрудников. Это помогает им понять, что происходит в компании и чего от них ждут. Это помогает строить отношения, вести сложные переговоры и успешно решать проблемы по мере их возникновения.
No related posts.

6. На рисунке отражена ситуация на рынке телевизоров: линия спроса D переместилась в новое положение D1 (P — цена товара, Q — объём спроса товара). Это перемещение может быть вызвано в первую очередь 1) снижением доходов потребителей 2) увеличением налогов на производителей телевизоров 3) удешевлением технологии производства телевизоров 4) увеличением количества магазинов, торгующих телевизорами	P
	D1	D

			Q

7. На рисунке отражена ситуация на рынке производителей косметики: линия предложения S переместилась в новое положение S1 (P — цена товара, Q — объём предложения товара). Это перемещение может быть связано в первую очередь с 1) увеличением доходов потребителей 2) сокращением количества потребителей 3) снижением налогов на производителей косметики 4) закрытием ряда косметических фирм	P
		S S1

			Q

	Снижение …

снижение цены	снижение сопутствующих расходов	снижение риска изготовления некачественного продукта

	СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

… налог	регрессивный налог	прогрессивный налог

Примеры налогов	Виды налогов
А) подоходный Б) с продаж В) на добавленную стоимость Г) на наследство Д) на имущество	1) прямые 2) косвенные

Индикатор	Сотрудник	Независимый подрядчик
Степень контроля выполнения работ	Выполняет работу под руководством и контролем своего работодателя на постоянной основе.	Имеет высокий уровень контроля за выполнением работы.
Часы работы	Обычно работает в стандартные или установленные часы (примечание: часы работы временного сотрудника могут варьироваться от недели к неделе).	По согласованию, решает, в какие часы работать для выполнения конкретной задачи.
Ожидание работы	Обычно имеет постоянное ожидание работы (примечание: некоторые сотрудники могут быть наняты для выполнения определенной задачи или определенного периода).	Обычно занимается определенной задачей.
Риск	Не несет финансового риска (это ответственность их работодателя).	Несет риск получения прибыли или убытка по каждой задаче. Обычно несет ответственность за неправильную работу или травмы, полученные при выполнении задания. Таким образом, у подрядчиков обычно есть собственный страховой полис.
Выход на пенсию	Имеют право на выплату пенсионных взносов в назначенный пенсионный фонд своим работодателем.	Выплачивает свои собственные пенсионные взносы (примечание: в некоторых случаях независимые подрядчики могут иметь право на получение пенсионных взносов).
Инструменты и оборудование	Инструменты и оборудование, как правило, предоставляет работодатель или предоставляется припуск на инструменты.	Использует собственные инструменты и оборудование (примечание: в рамках контракта на оказание услуг могут быть предусмотрены альтернативные меры).
Налог	Имеет ли подоходный налог, удержанный их работодателем.	Платит собственные налоги и налог на товары и услуги в Налоговую службу Австралии.
Способ оплаты	Выплачивается регулярно (например, еженедельно / раз в две недели / ежемесячно).	Получил ABN и представляет счет за выполненную работу или оплату в конце контракта или проекта.
Оставить	Право на получение оплачиваемого отпуска (например, ежегодный отпуск, личный отпуск / отпуск по уходу, отпуск за выслугу лет) или получение груза вместо отпуска в случае временных сотрудников.	Не получает оплачиваемый отпуск.

Предметом изучения экономики как науки является

Материалы к экзамену по дисциплине «Экономика»

Верны ли следующие суждения о факторах производства?

Читайте также

📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ!

Привет-привет! ✌🏻

Опытный преподаватель обществознания и фанат своей работы ❤️

❗️❓ Как пережить измены

5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ТЫ НЕ СДАШЬ ЕГЭ

Онлайн-школа StudyWay ищет крутого, яркого и опытного преподавателя на подготовк.<img src='/800/600/https/findesk.ru/upload/iblock/251/251224ee01195101636a6eb12a65eff1.jpg' /> ..

Прошу помочь, пару баллов играют сильную роль в том, кем я стану в будующем

Здравствуйте, попалось эссе по цитате В. Путина: «Никогда люди не сталкивались с…

Сколько баллов дадите за ? План:1. Понятие социальный конфликт.

Попался план Особенности политической деятельности

Помогите, зачтут????

🏫Гуманитарный факультет:

Добрый день, проверьте, пожалуйста, на соответствие критериям. Сколько баллов мо…

Поставят 1 балл хотя бы?😨😫

Извините, не могли бы вы оценить эссе?

Здравствуйте! У меня был план по теме «Конкурентные рынки и из функции». Я написала:

⚠ СБОР ЗАДАНИЙ ЕГЭ-2020 ⚠

Остановись! Это самое простое, что тебя ждет на ЕГЭ — 1 задание. Проверь, решишь ли ты все задания без ошибок. Ответ пиши в комменты 🙂

Читайте также

📚 Курсы ЕГЭ в РАНХиГС при Президенте РФ!

Привет-привет! ✌🏻

Опытный преподаватель обществознания и фанат своей работы ❤️

❗️❓ Как пережить измены

5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ТЫ НЕ СДАШЬ ЕГЭ

Онлайн-школа StudyWay ищет крутого, яркого и опытного преподавателя на подготовк…

Прошу помочь, пару баллов играют сильную роль в том, кем я стану в будующем

Здравствуйте, попалось эссе по цитате В. Путина: «Никогда люди не сталкивались с…

Сколько баллов дадите за ? План:1. Понятие социальный конфликт.

Попался план Особенности политической деятельности

Помогите, зачтут????

🏫Гуманитарный факультет:

Добрый день, проверьте, пожалуйста, на соответствие критериям. Сколько баллов мо…

Поставят 1 балл хотя бы?😨😫

Извините, не могли бы вы оценить эссе?

Здравствуйте! У меня был план по теме «Конкурентные рынки и из функции». Я написала:

⚠ СБОР ЗАДАНИЙ ЕГЭ-2020 ⚠

Остановись! Это самое простое, что тебя ждет на ЕГЭ — 1 задание. Проверь, решишь ли ты все задания без ошибок. Ответ пиши в комменты 🙂

Ателье — варианты названий, как назвать

Принципы формирования названий ателье

Примеры названий ателье

1.Названия, включающие слова «ателье», «портной»

2. Названия, ассоциирующиеся с деятельностью ателье

3. Названия – имена

4. Другие оригинальные названия

Независимые подрядчики и сотрудники — Информационные бюллетени

Кто такой сотрудник? Кто такой независимый подрядчик?

Как омбудсмен по справедливой работе может помочь независимым подрядчикам и сотрудникам?

Мнимые договоренности

Пенальти

Общие защиты

Свяжитесь с нами

Нужна языковая помощь?

Слуховые и речевые аппараты

IELTS Writing Task 2 Образец 324

IELTS Writing Task 2 Образец 324 — Некоторые работодатели награждают сотрудников за их исключительный вклад

IELTS Writing Task 2 / IELTS Essay:

Что такое поставщик и какова его роль в бизнесе? Узнать больше

Что такое поставщик в бизнесе?

Важность поставщика в жизненном цикле продукта

Примеры роли поставщика

Что такое управление взаимоотношениями с поставщиками?

Каковы преимущества управления отношениями с поставщиками?

Передовой опыт управления взаимоотношениями с поставщиками

В чем разница между поставщиком и дистрибьютором?

Хотите узнать больше?

Работа на дому (Исправленное эссе)

10 советов Surefire по улучшению командной работы на рабочем месте

1. Поощряйте неформальные социальные мероприятия

2. Разъяснение ролей

3. Определите цели

4. Вознаграждение за отличную командную работу

5. Не ведите микроуправление

6. Установите эффективные коммуникации

7. Цените индивидуальность

8.Используйте инструменты управления проектами

9. Получите обратную связь от всех

Онлайн-школа StudyWay ищет крутого, яркого и опытного преподавателя на подготовк. ..