Открыть детский развлекательный центр: Как открыть с нуля детский развлекательный центр в 2020 году — Lady-biznes

Содержание

Чего стоит открыть детский развлекательный центр — опыт «Карамельки»

Наталия Попко. Фото из архива компании Наталия Попко. Фото из архива компании

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.

Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.

— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.

Открытие развлекательного центра – этапы

1. Место. Как правило, мы отталкиваемся от предложений об аренде, которые периодически поступают нам от ТЦ. Мы рассматриваем предложенные варианты, оцениваем их привлекательность для себя, просчитываем свои возможности и ожидаемый экономический эффект. Если предложение интересно обеим сторонам – продолжаем диалог, начинаем предметные переговоры. Начинается этап переговоров по арендному соглашению. На это уходит примерно 1,5−2 месяца.

2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.

3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования.

Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев. После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.

В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.

Фото предоставлено автором

Сложности

Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.

Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:

  • Лабиринт площадью 200 м2
  • Батут — занимает около 60 м2
  • 15 аттракционов
  • Стойка и столики для ожидающих родителей
  • Комната для проведения праздников
  • Стойка администраторов.

В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.

Фото предоставлено автором

Определенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.

Сколько стоит открыть детский развлекательный центр

Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.

Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.

Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.

Фото предоставлено автором

Средний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.

Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.

При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным. 

Команда

Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.

Фото предоставлено автором

Коллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.

Привлечение клиентов

Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:

  • Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
  • Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
  • Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.

Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.

Фото предоставлено автором

Выводы и планы

Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.

Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек. 

У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.

В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.

Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.

Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.

Читайте также

 

Как открыть детский развлекательный центр

Торговый центр – типичное американское явление, заявившее о себе в начале 20-го века, активно и быстро распространившееся по всему миру. При этом за последние несколько лет концепция «город в городе» (с собственными продуктовыми магазинами, универмагами, службами, местами перекуса и отдыха) претерпела ряд значительных изменений. В частности, мы стали свидетелями того, как все больший вес приобретает развлекательная составляющая. Развлечения из «довеска» торговой галереи превращаются в центральную точку, способную не только привлечь посетителей всех возрастов, но и задержать их в центре дольше, заставить возвращаться за полученными впечатлениями снова и снова. Фактически, при грамотной разработке и воплощении бизнес-идея размещения развлекательного центра для детей, подростков и взрослых способна превратиться в высокодоходное дело, которое будет регулярно приносить своему владельцу прибыль. Развлечения всегда привлекают к себе много людей, а размещенные под крышей и работающие круглый год, они не просто поддерживают бизнес торгового центра, но и на порядок повышают его конкурентоспособность на рынке.

Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Где разместить развлекательную зону? Как превратить «комнату, набитую аттракционами» в идеальное место для встреч посетителей? А самое главное, зачем и кому это нужно? Отвечаем по порядку.

Анализ ситуации в сфере развлекательных услуг

Последние тенденции торгово-развлекательного бизнеса в РФ и СНГ

О факте роста влияния развлечений на современного посетителя говорят цифры. Так, согласно оценке Colliers, пул арендаторов изменился в течение последних пяти лет: если до кризиса 2014 года ТРЦ представлял собой «классические» якоря (продуктовый гипермаркет, DIY, бытовая техника) плюс fashion-галерея, то результаты 2014–2017 годов показывают увеличение доли операторов развлечений и общепита. В условиях ежегодно возрастающей конкуренции ни один торгово-развлекательный центр, вне зависимости от его масштаба, места расположения и уровня популярности, не может оставаться успешным и прибыльным, предлагая клиентам только fashion-галереи, пусть даже известных и популярных марок. Главным инструментом торговых центров в борьбе за своего посетителя становится уникальность пула арендаторов: внедрение оригинальных концепций, альтернативные сегменты операторов, а также уникальная развлекательная составляющая.

   

Базовые предпосылки успеха


  • Комплексный подход. Как показывает практика, одним из самых выгодных решений по соотношению простоты открытия, скорости окупаемости и стабильности доходов является создание торгового центра с активной развлекательной составляющей, что необходимо учитывать при разработке бизнес-проекта любого заведения из данного сегмента. Комплексный подход позволяет поддержать надежность бизнеса в торгово-развлекательной сфере, обеспечить его высокую рентабельность и регулярное получение прибыли.

Так, в 2015 году на территории ТРК «Европолис» (Санкт-Петербург) открылся уникальный для России парк активного отдыха Angry Birds Activity Park. Благодаря грамотной планировке восьми тематических игровых зон и подбору уникальных развлечений для детей любого возраста, Angry Birds Activity Park стал самостоятельным брендом, постоянно привлекающим новых и старых посетителей в ТРК «Европолис». 

  • Максимально широкая целевая аудитория. Успех подобных заведений базируется именно на широком спектре и комплексности услуг: одни люди приходят за покупками, другие – получить определенные услуги (из сферы развлечений, бьюти-индустрии и т. п.), третьи – перекусить. Развлекательная же зона на территории центра играет одну из  самых активных ролей вовлечения в отдых и шопинг всей семьи: в такое заведение легче привлечь посетителей. А значит, и весь центр охватит максимум аудитории, в которую войдут люди различных возрастов, пола, социальных профилей, уровня дохода.
  • Синергетический эффект. Практика эксплуатации торгово-развлекательной составляющей убедительно доказала и тот факт, что чем дольше люди находятся в ТРЦ, тем больше покупок они совершают. Таким образом, торговля, совмещенная с развлекательной составляющей, дает мощный синергетический эффект

Резюме

Учитывая вышесказанное, детский развлекательный центр как бизнес будет максимально рентабельным при совмещении его с торговой составляющей. С другой стороны, торговый центр без развлечений тоже проигрывает широкопрофильному заведению, которое предлагает и места для шопинга, и развлекательные услуги.

Что дает наличие развлекательной площадки в торговом центре

  1. Расширение комплекса услуг. Это способствует увеличению и целевой аудитории, и размеров «среднего чека», т. е. суммы, которую оставит клиент в ТРЦ. Ведь чем больше предоставляется услуг, тем дольше человек пробудет здесь, следовательно, большим количеством предложений воспользуется.
  2. Удовлетворение более широкого круга запросов. К примеру, для многих семей актуальным является вопрос, куда пойти с детьми, чтобы отдых получился интересным, активным и полезным. Нередко родители сталкиваются с проблемой, куда «пристроить» ребенка, пока мама или папа отправились за покупками. Наличие детской развлекательной площадки в торговом центре успешно решает подобные проблемы.
  3. Привлечение новых клиентов. Часть аудитории приходит в торговый центр впервые специально из-за наличия в нем развлекательной площадки. Значительный процент пользуется также услугами и других заведений или магазинов, расположенных в этом ТРЦ, что способствует росту числа клиентов.

Особенности планирования детских развлекательных площадок

В идеале центр развлечений должен планироваться на ранних стадиях проектирования торгового комплекса. Важно создать для целевой аудитории «зацепку» на развлечениях, а не сделать их «довеском» к магазинам и салонам. Анализ отечественного рынка показывает, что многие инвесторы, не осознавая значимости развлекательной зоны, устанавливают ее по остаточному принципу на те места, которые не нашли своих арендаторов. Обычно это дальние углы и площадки, куда заходит далеко не каждый покупатель. Если Вы продумываете бизнес-план развлекательного центра для детей или взрослых, отталкивайтесь от того, что именно развлекательная зона станет важным элементом в конкурентной борьбе Вашего заведения за клиентов. Расположите ее на видном месте, наполните интересными аттракционами и автоматами, предоставьте развлечения для всех членов семьи, и они станут не только пользователями услуг, но и покупателями Вашего центра.

Конечно, единой формулы успеха, которая была бы применима, хороша и выгодна для любого места, города или заведения, не существует, как нет в природе и «волшебных таблеток» от всех болезней. Концепция развлекательной составляющей, набор и количество аттракционов, площадь, объемы инвестиций и отчислений во многом зависят от рынка и текущей экономической ситуации. Однако при этом есть ряд важных нюансов, которые всегда необходимо учитывать на этапе разработки бизнес-плана развлекательного комплекса. 


  1. Место размещения развлекательно-игровой площадки. Развлекательная зона, как один из важнейших «магнитов» заведения, должна располагаться на самом видном месте, а не в темном углу на «задворках». Чтобы увеличить заметность, можно использовать баннеры внутри и снаружи заведения, дизайнерские и рекламные инструменты.
  2. Доступность развлекательной площадки. Позаботьтесь о том, чтобы такая зона была доступной для абсолютно всех желающих ее посетить. Ведь развлекательно-игровую площадку посещают не только молодые родители, но и бабушки или дедушки с внуками, мамы, у которых подросший ребенок уже хочет поиграть, а младший – еще в коляске.
  3. Размеры. На этапе составления бизнес-плана развлекательного центра необходимо просчитать хотя бы усредненные габариты площадки, принимая во внимание размеры имеющихся сооружений, особые требования аттракционов и другие объективные факторы.
  4. Количество и тип развлекательно-игрового оборудования. Оно подбирается с учетом направленности и размеров развлекательной зоны, выделенного бюджета и т. д. Чтобы правильно подобрать оборудование для развлекательного центра для детей или взрослых, важно предварительно изучить запросы потенциальной целевой аудитории и услуги, предлагаемые конкурентными заведениями.

Какие бывают развлекательные зоны

Перед тем как открыть развлекательный центр, продумайте также и целевую аудиторию, на которую он будет рассчитан. Ее можно варьировать с учетом социальных, финансовых и многих других факторов. Но в первую очередь необходимо принимать во внимание возраст потенциальных клиентов. В зависимости от этого развлекательно-игровые зоны могут предназначаться для взрослых, детей и подростков.

  • Для взрослых. Обычно такие площадки имеют оборудование для боулинга, столы для бильярда, игровые автоматы и другие развлечения, которые пользуются высокой популярностью. Также рекомендуется обустроить подобную зону барной стойкой и небольшими столиками со стульями или диванами.
  • Для детей возрастом до 12 лет. В основном, площадь такой зоны варьируется в пределах 1000–1500 м2, большая ее часть отведена под мягкие модульные игры, лабиринты и напольные игрушки, батутные парки. Иногда зона оснащается призовыми и аркадными играми для детей постарше, которые не хотят быть вместе с «малышней» и требуют интересных сюжетных развлечений. Обычно дети проводят в развлекательно-игровых зонах порядка 1,5–2 часов.
  • Для подростков в возрасте 13–17 лет. Эта категория посетителей развлекательной зоны в торговом центре больше других подвержена модным веяниям. Современным подросткам можно предложить видеоигры, призовые и лазерные игры, квесты, боулинг, различные симуляторы, в том числе и виртуальной реальности.

Спектр оборудования и аттракционов может варьироваться также и в зависимости от тематики площадки. Например, развлекательная зона может быть игровой, тематической или спортивной. Не стоит забывать о небольшой комнате для вечеринок (для проведения тематических мероприятий или дней рождения) и закусочной или кафе с популярными блюдами (пиццей, картофелем фри, попкорном, мороженым и т. п.). Кроме того, при разработке бизнес-плана детского развлекательного центра не забывайте о зоне отдыха для родителей. Желательно, чтобы она была размещена выше того места, где играют дети, так удобнее за ними следить.

С чего начать планирование развлекательного центра

  • Исследование рынка. Это важнейший этап работ, и именно с него нужно начать перед тем, как открыть детский развлекательный центр. На первом этапе проектирования развлекательной зоны изучите потребности жителей конкретного района в подобных площадках, средний уровень доходов потенциальной целевой аудитории, наличие конкурентных заведений в месте расположения торгового центра, спектр предлагаемых ими развлечений и другие особенности рынка. Это поможет Вам максимально правильно составить перечень предлагаемых услуг, включив в него не просто уникальные, но и востребованные предложения.
  • Выбор типа и направленности площадки. Он осуществляется индивидуально, на основании потребностей целевой аудитории, уровня конкуренции, среднего дохода потенциальных клиентов. В идеале развлекательная зона должна быть комплексной, чтобы охватывать максимум посетителей торгового центра, вне зависимости от первичных целей, с которыми они пришли в него. Если Вы затрудняетесь с выбором, обязательно проконсультируйтесь с опытными специалистами, которые занимаются внедрением и развитием развлекательно-игровых площадок.
  • Создание бизнес-плана. В нем приводится ориентировочная смета затрат с учетом всех покупок, строительно-отделочных и монтажных работ, а также рассчитывается примерная прибыль. Указываются стартовый капитал, основные этапы выполнения. Детально описываются концепция заведения, направленность, расположение и другие параметры развлекательно-игровой зоны. Бизнес-план может быть рассчитан на 1 год или более длительный период. Необходимо также продумать вложения в маркетинговую кампанию, перечень дополнительных услуг, которые будут предоставляться на развлекательной площадке (например, спортивное или детское питание, прохладительные напитки и т. п.).
  • Подбор и планировка места. Нередко на развлекательных площадках довольно шумно, поэтому нужно располагать их так, чтобы сторонние звуки не мешали соседним бутикам или салонам. Требуется также обеспечить максимальную безопасность развлекательно-игровой зоны, ее видимость и физическую доступность для целевой аудитории, продумать удобство расположения санузлов, центральной стойки управляющего, гардероба и/или пункта выдачи сменной обуви, систем безопасности (в частности, противопожарной), других коммуникаций и объектов.
  • Строительные/ремонтные и отделочные работы. Они осуществляются согласно утвержденной проектной документации и дизайн-концепции. В целом, развлекательно-игровая зона должна иметь яркое и привлекательное, но не слишком навязчивое оформление, чтобы здесь было приятно находиться. Большое значение имеют и компонент уникальности, оригинальные «фишки», например, такие, на фоне которых интересно сделать селфи и поделиться им с друзьями в соцсетях (косвенно это будет способствовать популяризации Вашего заведения в Интернете).
  • Выбор, доставка и установка оборудования. Чтобы правильно подобрать автоматы и аттракционы с учетом их тематики, бренда-производителя, оптимального количества и других особенностей, желательно посоветоваться со специалистами. Монтаж тоже должен выполняться профессиональными мастерами. Правильная установка поможет обеспечить высокий уровень безопасности использования оборудования, а также способствует продлению срока его службы.

По завершении обустройства развлекательного центра понадобится также нанять персонал, получить требуемые лицензии (например, на продажу алкоголя в зоне для взрослых), грамотно провести рекламную кампанию.

Что предлагает компания QubicaAMF

Мы специализируемся на проектировании и создании игровых и развлекательных зон, поставке и установке оборудования для подобных объектов. Специалисты компании QubicaAMF проконсультируют Вас по всем вопросам, связанным с тем, как открыть детский развлекательный центр и что для этого понадобится. Мы также готовы взять на себя все работы по строительству или внедрению развлекательного комплекса:

  • провести исследования, собрать и проанализировать необходимые материалы по конкурентной ситуации на рынке;
  • подготовить подробный бизнес-план, в котором будут указаны все расчеты: от первичного капитала и длительности выполнения работ до спецификации оборудования и сроков окупаемости развлекательной площадки;
  • разработать правильную планировку игровых зон для взрослых и детей с соблюдением дизайн-концепции и эргономичной расстановкой оборудования;
  • подобрать оптимальную комплектацию игровой или развлекательной зоны с учетом потребностей и особенностей целевой аудитории непосредственно Вашего заведения;
  • доставить и установить оборудование, осуществить пусконаладочные работы.

Мы также на постоянной основе обеспечиваем профессиональное обслуживание всего устанавливаемого оборудования. Сотрудничая с QubicaAMF, Вы получаете не только современную высокодоходную игровую или развлекательную площадку, обустроенную согласно всем строительно-техническим правилам и экономическим потребностям рынка, но и возможность в любой момент обратиться за помощью и поддержкой к специалистам нашей компании.

Чтобы уточнить, что нужно для открытия детского развлекательного центра, особенности этого бизнеса, другие нюансы или заказать наши услуги, позвоните в офис QubicaAMF по контактному телефону или пришлите запрос через электронную почту.


Развлекательные центры для детей в Москве и лучшие детские игровые комнаты

Лето закончилось, а вместе с ним и долгие прогулки на свежем воздухе. К сожалению, московская осень нечасто балует хорошей погодой. Но бегать и резвиться малышам хочется все так же, поэтому из парков и c открытых площадок придется перемещаться в детские игровые комнаты и развлекательные центры для детей.

Индустрия подобных развлечений постоянно набирает обороты. И сегодня в Москве, как и в других больших городах, нет недостатка в развлекательных комплексах для детей разного возраста.

Как правило, лучшие развлекательные детские центры расположены в самых крупных и популярных ТРЦ столицы. И это очень удобно для родителей: пока дети веселятся, взрослые могут отлучиться за покупками, за которыми в таких местах далеко ходить не надо.

Кроме того, в большинстве торговых центров с детскими развлечениями можно весело и активно отдохнуть всей семьей.

Детские игровые комнаты

Выбирая место для детского досуга, следует в первую очередь ориентироваться на возраст ребенка. Многие детские игровые комнаты в торговых центрах Москвы готовы принимать гостей не младше 3-х лет и часто только в сопровождении взрослых вплоть до определенного возраста. Несмотря на маркировку 0+, отдельные развлекательные центры для детей от 1 года не очень популярны.

В силу слишком юного возраста такие малыши еще мало могут сделать самостоятельно и лучшее развлечение для них — просто быть вместе с мамой.

Поэтому малышам до 3-х лет вполне подойдут небольшие детские игровые зоны в торговых центрах. Такие уголки с мини-площадкой, сухим бассейном и парой-тройкой музыкальных аттракционов обустроены практически в каждом крупном торговом комплексе столицы. В основном это бесплатные игровые комнаты для детей как некий бонус за шоппинг в данном магазине.

Семьям не только с одним малышом, а с несколькими разновозрастными детьми стоит обратить внимание на универсальные заведения с несколькими возрастными зонами и, в том числе с игровой комнатой для детей от 1 года. В таком месте все дети будут играть в относительной близости, и настоящий семейный досуг все-таки состоится.

Основная масса детских развлекательных клубов в Москве ориентируется на посетителей от 3-4 до 14-16 лет. Для ребят такого возраста в столице воздвигнуты целые города развлечений со своей собственной инфраструктурой. Современное разнообразие детских развлекательных учреждений подобного рода точно способно поразить воображение любого взрослого. Как любят говорить родители, в нашем детстве ничего подобного не было.

Лучшие игровые центры для детей в Москве

Для более активного отдыха прекрасно подойдут большие детские игровые комнаты, игровые зоны и лабиринты в торговых центрах. Если же детям или их родителям хочется чего-то более интеллектуального, то следует обратить внимание на всевозможные квесты и города профессий. Предлагаю начать с активных развлечений для детей в торговых центрах Москвы.

«Космик»

Это один из лучших развлекательных центров для детей и их родителей. Вернее, целая сеть. Создатели «Космика» придают большое значение совместному семейному досугу. А это значит, что развлечения здесь найдутся для каждого: боулинг, бильярд, лазертаг, квесты, семейные кафе и рестораны, спортивные трансляции, тематические увеселительные мероприятия и, конечно же, большая игровая комната для малышей с горками, батутами, сухими бассейнами, лабиринтами и прочими детскими радостями.

«Космик» гордится не только разнообразием своих аттракционов, но и штатом компетентных сотрудников, всегда готовых прийти на помощь. Однако маленькие дети в развлекательном центре все равно не остаются одни: до 4 лет — только в сопровождении взрослого.

На официальном сайте можно уточнить адреса игровых комплексов для детей в торговых центрах Москвы. Только в столице их уже насчитывается 12 штук.

Joki Joya

Joki Joya — постоянно растущая сеть относительно новых развлекательных центров в Москве и области. В каждом комплексе юных посетителей ждут около 30 увлекательных аттракционов на любой вкус: ранчо с лабиринтами и воздушными пушками, сумасшедшие горки, поролоновые ямы, тарзанки, зачарованные паутины, сухие бассейны, аэрохоккей, пневматические подушки для прыжков в высоту, веселые аниматоры, разнообразные шоу-программы, а также игровые зоны для малышей  — детей принимают с 0 лет. После такого активного отдыха подкрепиться можно в семейном кафе или, например, в таверне со специальным ковбойским меню.

Адреса ближайших детских игровых центров в Москве для малышей Joki Joya смотрите на официальном сайте сети.

Zamania

Zamania — не менее интересная сеть больших развлекательных центров для детей в Москве и ближайшем Подмосковье. Каждый игровой детский центр здесь по-своему уникален и оснащен несколькими десятками самых востребованных аттракционов, среди которых обязательно есть популярные детские лабиринты в Москве, тюбинги, батуты со скалодромами, батальные комплексы с пневмопушками, тарзанки и многое другое.

В «Zamania» также можно устраивать веселые детские праздники и банкеты. Здесь всегда рады самым маленьким гостям — есть игровые залы для детей очень юного возраста в сопровождении взрослых.

Сеть довольно обширная, адреса клубов можно проверить на официальном сайте Zamania.

LaserLand

Эти центры сложно назвать обычными развлекательными клубами для детей. Скорее это замаскированные под них настоящие космические станции в четырех самых обычных торговых центрах столицы: ТРЦ «Гагаринский», ТРЦ «Азовский», ТРК «Vegas Кунцево», ТРК «Vegas Мякинино».

Каждому гостю в LaserLand обеспечен активный отдых на огромной межгалактической арене для лазерных боев и внеземные впечатления от прохождения увлекательных космических лабиринтов. Это место не очень подойдет для самых маленьких, но наверняка особенно заинтересует подростков. Здесь проводят увлекательные тематические шоу-программы, организуют незабываемые детские дни рождения и даже взрослые корпоративы.

«Остров»

«Остров» — сеть детских развлекательных комплексов в Москве для малышей. Здесь можно найти вполне стандартный набор всеми любимых аттракционов: батут, скалодром, лабиринт, автодром, лазертаг, веревочный парк, сухой бассейн и другие веселые штуки. Простая игровая зона здесь предназначена для малышей от 0 до 7 лет, остальные развлекательные места — для детей постарше.

На данный момент клубы «Остров» работают в ТЦ «Город Лефортово», ТЦ «Маркос Молл» и ТЦ «Восточный ветер».

PointUp

Это уникальный в своем роде семейный спортивно-развлекательный центр для детей в Москве, расположившийся в бизнес-парке «Станколит» рядом со станцией метро Савеловская. Подростков и их родителей здесь ждет большая полоса оригинальных препятствий для веселого и суперактивного отдыха: веревочный парк, бык-родео, тропа ниндзя, матрица и многое другое. А для детей в PointUp обустроена безопасная трехэтажная игровая зона, целый надувной город и интерактивная стена — есть возможность взять первые уроки безопасного альпинизма. Здесь принимают детей в возрасте от 3 лет. Однако пребывание без родителей возможно только с 5 лет.

«Виртуалити»

«Виртуалити» называют парком нереальных развлечений. Эти не вполне обычные детские развлекательные центры с горками, батутами, лабиринтами и прочими увеселениями расположены в ТРЦ «MARI» и «Zеленопарк». Уже традиционные для детских игровых комнат аттракционы здесь дополнены технологиями виртуальной реальности. А это, по словам очевидцев, совершенно новые впечатления. Кроме того, в «Виртуалити» приезжают играть в командные игры и проходить оригинальные квесты. Активный отдых здесь легко совмещается с интеллектуальным.

Вход в парк бесплатный, оплачивать необходимо только пользование каждым конкретным игровым элементом. Развлечения рассчитаны на детей от 3 до 18 лет.

«Веселые джунгли»

Это большой экзотический парк всевозможных детских развлечений: батуты, лабиринт, скалодром, одна из самых высоких в России тюбинговых горок, различные тематические площадки. В парке предусмотрена специальная безопасная игровая зона для малышей от 1 года до 3 лет. В нее можно приобрести отдельный билет, либо комплексный — для посещения всех аттракционов. Дети вплоть до 14 лет приходят в парк вместе с родителями.

Детский центр развлечений «Веселые джунгли» формально находится в Красногорске в ТРЦ «Июнь», ближайшие станции метро — Митино, Сходненская, Тушино.

Лучшие детские развлекательные центры Москвы

Теперь перечислим места, предназначенные для более спокойного и интеллектуального отдыха.

«Алиса. Возвращение в Страну чудес»

Новый мультимедийный центр развлечений для детей «Алиса. Возвращение в Страну чудес» в Центральном детском мире — это поистине удивительное место, в котором можно прикоснуться к чудесам. Создатели воплотили в парке мотивы всемирно любимой сказки в сочетании с современными технологиями дополненной реальности. Посетителям от 5 лет разрешается делать здесь все, что только взбредет в голову. И такая возможность никого не оставляет равнодушным.

Это место по праву стоит во главе рейтинга развлекательных детских центров в Москве интеллектуально-сказочного характера.

Подробнее с чудесами лучшей игровой комнаты для детей в Москве можно ознакомиться на официальном сайте.

Kids City

Это детский город профессий на станции метро Пражская в МФК Columbus. Для юных посетителей здесь организовано 50 увлекательных тематических площадок, на которых можно попробовать себя в самых разных профессиональных ролях. Каждому ребенку с 5 до 15 лет здесь найдется интересная и нужная работа. Специалисты говорят, что через такую высококачественную ролевую игру дети способны развить свои интересы, осознать свое предназначение в обществе и даже сделать реальный шажок в сторону будущей профессии.

Малышей до 4-х лет здесь приглашают на развивающие занятия в городском детском саду. Все по-взрослому.

Кроме того, в городе профессий функционирует настоящая Академия. Маленькие гости могут выбрать тематический маршрут по своему вкусу и возрасту, а после его прохождения получить звание выпускника «Академии КидсСити» и памятные подарки.

«КидБург»

«КидБург» — еще одна модель взрослого мира для юных исследователей в возрасте от 1,5 до 14 лет. Почта, банк, биржа труда, мэрия, порт, телестудия — в этом городе профессий есть все те же организации и учреждения, которые так необходимы взрослым людям в современном мегаполисе. В любом из них маленькие жители этого необычного города могут получить первый профессиональный опыт с записью в личной трудовой книжке да еще и заработать при этом хоть и игрушечные, но вполне настоящие деньги.

Побывав один раз в таком детском развлекательном комплексе, многие возвращаются сюда снова и снова, пока не построят головокружительную карьеру.

Такие детские городки открыты в торговых центрах «Ривьера», «Zеленопарк», «МЕГА Белая дача» и в «Центральном детском мире».

Условия посещения каждого города профессий «КидБург» смотрите на официальном сайте сети.

«Кидзания»

«Кидзания» устроена по примерно такому же развлекательно-образовательному принципу. Здесь посетители в возрасте от 4 до 16 лет могут представить себя взрослыми и примерить на себя более 100 настоящих профессий, а при этом, конечно, как следует повеселиться и получить полезные для жизни навыки. Это отлично продуманный развлекательный центр для детей и подростков в Москве. Адрес игрового детского зала — ТРЦ «Авиапарк» на Ходынском бульваре 4. Ближайшие станции метро – ЦСКА и Аэропорт.

Кстати, в сентябре «Кидзания» отмечает День рождения — целых 20 лет! В честь этого события игровой клуб для детей дарит скидки.

Холодное время года — вовсе не повод сидеть дома. Выбирайте самые интересные спортивно-развлекательные и просто игровые центры в Москве для детей и вперед веселиться всей семьей!


— поделитесь с друзьями!


Подпишитесь на нас в фейсбуке:

Читать дальше

Как изменятся детские праздники после коронавируса: без лабиринтов и человека-паука

Детские игровые зоны, парки и центры развлечений пока ожидают разрешения на возобновление работы. Роспотребнадзор еще не озвучил новые требования к этой сфере, и родителям остается только гадать, не испугается ли ребенок принцессы в медицинской маске и смогут ли бесконтактные игры увлечь детей. Представители индустрии рассказали «МК», как могут выглядеть детские развлечения и праздники после снятия ограничений.

Исполнительный директор Национальной ассоциации организаторов мероприятий Юлия Жоля считает, что ивент-индустрия должна возобновить работу не позднее 24 июля.

— Пока нет официальных распоряжений, но есть моменты, которые формируют ощущение, что массовые мероприятия должны вернуться к 24 июля, поскольку именно в этот день пройдет массовая акция «Бессмертный полк». В индустрии к этому готовы и считают, что если к этому моменту ограничения не снимут, это будет означать двойные стандарты.

По мнению эксперта, самой важной тенденцией в сфере детской ивент-индустрии стал массовый переход в онлайн — родители поняли, что аниматора можно заказать по видеосвязи, это будет дешевле и вполне устроит ребенка.

Агентства по организации детских праздников стали организовывать по видеосвязи не только поздравления именинников, но и целые спектакли, викторины и квесты. Руководитель агентства Дарья Филюшкина считает, что онлайн-элементы в ближайшее время станут неотъемлемой частью мероприятий в офлайне — заранее подготовленные видеофрагменты видеофрагменты смогут заменить присутствие части персонажей и снизит количество физических взаимодействий детей с аниматором и друг с другом. При помощи таких технологий праздники могут стать практически бесконтактными — вместо того, чтобы дотрагиваться до игрушек и других детей, участники могут выполнять все действия на экране своего планшета или телефона. 

— Это то, с чем мы не сталкивались до карантина, но эта тенденция, когда часть физических взаимодействий заменяет диджитал — останется и интегрируется в офлайн мероприятия. Например, мы подготовили программы квизов с присутствием одного аниматора, где в ходе игры используются не игрушки, мячики, а заранее подготовленные видео, которые выводятся на экран. Дети сейчас очень современные, смотрят Youtube, пользуются гаджетами, — отметила Дарья Филюшкина.

Вторым важным изменением станет обработка всего игрового реквизита после каждого сеанса. В игровых зонах торговых центров и при выезде аниматора на дом будет действовать правило: один заказ — один комплект игрушек. В агентстве Дарьи Филюшкиной уже решили, что после каждого сеанса комплект игрушек будет отправляться на химобработку.

В детских зонах торговых центров может исчезнуть часть аттракционов — основатель студии праздников Анастасия Кунпан полагает, что под удар могут попасть бассейны с шариками и другие конструкции с многочисленными мелкими деталями, а также горки и лабиринты. Обработать каждый шарик практически невозможно, а дети часто тянут их в рот. На горки и лестницы вовсе могут пускать только по одному, а в саму игровую зону — по 5-10 ребят, чтобы на каждого приходилось не менее полутора квадратных метров.

По поводу необходимости надевать на детей маски продолжаются споры, но аниматоры уже успешно адаптировали свои костюмы к новым требованиям безопасности.

— Мы сделали маски со стразами для принцесс — они очень красивые и у нас уже получилось объяснить детям, для чего это нужно. Некоторые персонажи, как человек-паук, вообще выступают в полностью закрытом костюме, как и ростовые куклы — это абсолютно безопасно.

Мытье и дезинфекция рук тоже станут частью игрового процесса

— Перед началом праздника мы объясняли детям: главное правило всех волшебников — приступать к работе с чистыми руками. Это становится таким обрядом перехода в волшебный мир для ребенка, — рассказывает Дарья Филюшкина.

Неприятным сюрпризом для желающих заказать детский праздник дома или в кафе может стать переход большей части компаний на предоплату. Исполнительный директор Национальной ассоциации организаторов мероприятий Юлия Жоля поясняет, что ранее ивент-индустрия в основном работала по пост-оплатной схеме, но из-за простоя в несколько месяцев, у многих агентств просто не осталось никакой «финансовой подушки». Сам рынок организации мероприятий тоже сильно изменится — около 35% представителей Ассоциации уже готовы уйти в другой бизнес, а их место могут занять компании, созданные бывшими аниматорами и сотрудниками, потерявшими работу в карантин. По мнению эксперта это может снизить качество услуг, потому что хороший аниматор не всегда справится с организацией всего праздника.

Руководитель студии праздников Глеб Сытарь считает, что на восстановление всей индустрии уйдет от полутора до двух лет после снятия всех ограничений.

— Для тех, кто не боится, мы готовы проводить праздники как раньше, но это будут в основном семейные и загородные праздники. Большинство шоу и спектаклей можно сделать бесконтактными, когда артист взаимодействует с детьми только эмоциями, голосом. Сложнее всего с малышами — где нужны живые и харизматичные герои в образах, где важен близкий контакт глаза в глаза, чтобы они действительно тебя слышали и сопереживали истории. Но пока очень многие люди не готовы рисковать и заказывать праздники в полном объёме.

Типы детских развлекательных центров

Прошло более 30 лет с тех пор, как Chuck E. Cheese’s Pizza Time Theater (сейчас Chuck E. Cheese ), и почти два десятилетия прошло с тех пор, как были созданы первые игровые центры с оплатой за игру, такие как Первыми появились бывшая Discovery Zones и детские развлекательные центры с оплатой за игру, такие как бывший Jungle Jim’s Playhouse .

С тех пор в индустрии детских развлекательных центров произошло много изменений.По состоянию на начало 2011 года мы определили восемь различных типов центров, обслуживающих детей в возрасте восьми лет и младше, и девять типов центров, ориентированных на детей в возрасте примерно до двенадцати лет и старше. Многие центры используют комбинации элементов из разных центров.

Центры для детей от 8 лет и младше

Детские образовательно-развлекательные центры (или игровые и развлекательные центры)
Детские образовательно-развлекательные центры, также известные как детские игровые и исследовательские центры, уделяют основное внимание практическому открытому обучению посредством свободной спонтанной игры, но могут также включать некоторые элементы чистого развлечения .Эти центры предлагают широкий выбор игр, во многих также есть сады для игр на открытом воздухе. В детских образовательно-развлекательных центрах также есть частные комнаты для празднования дней рождений, которые приносят значительный процент дохода. Уход за детьми и поездки в начальную школу также приносят некоторый доход.

Однако, в отличие от многих типов центров, которые ориентированы исключительно или в первую очередь на детей, детские образовательно-развлекательные центры также ориентированы на родителей и особенно на матерей, предлагая приятное кафе с качественным меню в стиле быстрой повседневной жизни.

Детские образовательно-развлекательные центры взимают плату за вход для ребенка и, как правило, меньшую плату для родителей. В центрах обычно есть от 16000 до 25000 S.F. закрытых помещений

Вероятно, первым детским образовательно-развлекательным центром был Wol-Ha в центре Канкуна, Мексика, спроектированный Уайт Хатчинсон и открытый в 1994 году. Последующие детские игровые центры и центры открытий, спроектированные Уайт Хатчинсон, включают LouLou Al Dugong’s, Bamboola, Paradise Park, Totter’s Otterville и BellaBoo’s

Движение и гимнастика
В 1975 году Джоан Барнс, создательница детской программы упражнений Gymboree , подтвердила, что существует рынок для детских классов движения и занятий для мам.Однако ранняя бизнес-модель не полагалась на выделенное место для бизнеса. Скорее, франчайзи проводили занятия в церковных подвалах и центрах отдыха, что позволяло снизить накладные расходы. Сейчас Gymboree, Little Gym и другие франчайзинговые и независимые компании арендуют помещения, чтобы предлагать детям дошкольного возраста уроки движения и развивающую гимнастику. Чтобы покрыть более высокие фиксированные накладные расходы, они расширили свои предложения, включив в него дополнительные типы занятий, включая танцы, карате, черлидинг, детскую йогу, искусство и спортивные навыки.Некоторые включили детские жесты в учебные программы класса (маленькие дети могут выучить основы жестов, прежде чем они научатся говорить). Все они также предлагают вечеринки по случаю дня рождения в ограниченное время, когда занятия не проводятся. У некоторых есть родительский вечер или то, что Gymboree называет ночью выживания родителей , где родители могут оставить своих детей.

Платные игровые центры с программным обеспечением для игр
Игровые центры с программным обеспечением с оплатой за воспроизведение — все это разновидность модели Discovery Zone 1990-х годов.Их главная достопримечательность — большая многоэтажная игровая структура с мягким содержимым. В них также обычно есть игры, киоски с закусками или продуктами и комнаты для празднования дней рождения. Они берут плату за вход для детей. Обычно центры имеют площадь от 10 000 квадратных футов.

Open-Play & Play Cafés
Некоторые подкованные в вопросах рынка мамы, которые на собственном опыте заметили, что рынок пустует, запустили версии центров, обеспечивающих питание преимущественно в будние дни для домашних мам с их учениками дошкольного возраста. детям школьного возраста, а не более широкому возрастному диапазону детей примерно до восьми лет, на которые нацелены другие типы детских центров.Эти более специализированные объекты имеют много разных названий, включая центры открытых игр, игровые кафе или игровые кафе, кафе для родителей и детей, игровые площадки и клубы семейного образа жизни. Они появляются в разных размерах с различными комбинациями предложений, включая большие открытые площадки с игрушками для игр и верховой езды, иногда некоторое мягкое игровое оборудование, небольшую надувную яму для мячей, игровые площадки для игр, горизонтальные стены для лазания, тип « мама и я ». Сеансы движения, творческие игровые сессии, разнообразные классы обогащения и комнаты для вечеринок.Некоторые из них в основном представляют собой небольшие по размеру детские образовательно-развлекательные центры, в которых проводятся детские игры, соответствующие их развитию. Предложение еды и напитков варьируется от закусок с кофе, бутербродами и обертками до ресторанов, где подают органические продукты.

Размеры этих центров варьируются от 2500 до 10 000 квадратных футов. Многие из них закрыты для широкой публики по выходным, когда проводятся исключительно дни рождения. По состоянию на начало 2008 г. мы выявили около 40 центров такого типа по всей территории США.S., а также вариации в Азии, Европе и на Ближнем Востоке. Как наиболее зарождающаяся категория, эти центры не превратились в какую-либо последовательную формулу предложений или дизайна.

Надувные центры
Хотя в первую очередь они ориентированы на дни рождения в выходные дни (см. Центры празднования дней рождений ниже), эти центры также предлагают открытую игру, когда они не забронированы для вечеринок.

Плата за игру на основе поездок или развлечений
Эти центры в основном предлагают детские аттракционы, игры, прилавок или небольшой ресторан и вечеринки по случаю дня рождения. Jeepers! Сеть с одиннадцатью локациями по всей территории США площадью от 20 000 до 25 000 квадратных футов позиционирует себя как «крытый парк развлечений».

Пицца и игры
Это старейшая форма детского развлекательного центра, основанная в мае 1977 года, когда театр Пиццы Чака Чиза Нолана Бушнела объединил аттракционы для детей, игры на выкуп, шоу роботизированных аниматроников и пиццу. Эта компания превратилась в Chuck E. Cheese’s с более чем 540 точками размером от 8000 до 15000 S.F.

Детские фермы открытий
Фермеры использовали обучение детей в качестве нового источника дохода для своих ферм. Вместо того, чтобы называть свои заведения детскими развлекательно-развлекательными центрами или центрами игр и открытий, владельцы называют эти развлекательные заведения детскими фермами открытий. Отличие от образовательно-развлекательных центров состоит в том, что все игровые мероприятия проводятся на открытом воздухе, и животные являются важной частью этого процесса. Некоторые детские фермы открытий также имеют поля для опрыскивания.Самая старая детская открытая ферма — Davis ‘Farmland в Стерлинге, Массачусетс, открытая в

году.

Семейных развлекательных центров

Эта история развития индустрии семейных развлекательных центров была написана в конце 1990-х годов и не актуальна. Ранняя история все еще точна, но с конца 1990-х годов в отрасли произошли значительные изменения, поэтому этот документ больше не отражает точно или полностью тип центров, которые являются жизнеспособными сегодня. Мы планируем обновить этот документ в ближайшем будущем. Между тем, мы рекомендуем ознакомиться с нашими электронными бюллетенями Leisure за последние несколько лет, чтобы получить информацию о текущей отрасли.

Что такое семейный развлекательный центр (FEC)? Этот термин служит для обозначения отрасли в целом, а также для определения определенного сегмента в этой отрасли. Индустрия FEC состоит из коммерческих развлекательных центров, которые варьируются от 10 000 S.F. от закрытых детских игровых центров до развлекательных центров под открытым небом, от крупных закрытых семейных развлекательных центров до мегацентров на открытом воздухе площадью несколько акров, включая центры, ориентированные на семьи с детьми, подростками и / или взрослыми.

Термин «индустрия» на самом деле не применялся к рынку FEC примерно до 1990 года. До этого большинство FEC были в основном открытыми миниатюрными семейными развлекательными центрами с якорем для гольфа. Сегодняшняя быстрорастущая индустрия FEC включает в себя множество новых и различных категорий центров как на открытом воздухе, так и в помещениях, включая детские развлекательные центры (CEC), детские образовательно-развлекательные центры (CEdC), FEC, развлекательные центры для взрослых (AEC) и городские центры. развлекательные центры (LBE).

Хотя многие новаторские и ранние поколения внутренних FEC, такие как цепочка Discovery Zone (технически не FEC), испытали трудности или потерпели неудачу, отрасль созрела благодаря успешным формулам и появлению многих корпоративных игроков. Ряд комнатных FEC теперь выдержали испытание временем и успешно работают в течение длительного времени. Примеры включают Sports & Games в Ганновере, штат Нью-Джерси; American Adventures в Атланте, штат Джорджия, и, вероятно, самый старый действующий закрытый торговый центр, Enchanted Castle в Чикаго, штат Иллинойс.

Семейные развлекательные центры обычно определяются как имеющие следующие характеристики:

  • В отличие от тематических парков и парков развлечений, их рынки являются общественными.
  • Объекты расположены в жилых районах или рядом с ними, а не в центре города или в туристических местах (городские и туристические эквиваленты FEC часто называют городскими развлекательными центрами, UEC или местными развлекательными центрами. LBE).
  • Успех зависит от повторных посещений шесть или более раз в год.
  • Продолжительность пребывания составляет в среднем от двух до двух с половиной часов.
  • Расходы на душу населения на посещение находятся в диапазоне от 8 до 14 долларов США.
  • У
  • FEC есть несколько якорных аттракционов. Это то, что отличает FEC от отдельно стоящих развлекательных аттракционов, таких как боулинг-центры, центры катания на коньках, лазертаг-центры, площадки только для мини-гольфа и центры с оплатой за игру, использующие мягкое игровое оборудование, такое как Discovery Zone. Именно множественные якоря создают имидж и критическую массу FEC, а также создают его привлекательность и привлекательность.
  • Хотя это и не считается привязкой к FEC, значительный процент дохода (25 ± процентов) поступает от игр с использованием токенов.
  • Значительный процент доходов также поступает от еды и напитков, вечеринок по случаю дня рождения и других торжеств.

FEC имеют размер от 15 000 до 200 000 квадратных футов для внутренних помещений и до 15 акров для наружных помещений. Типы якорных аттракционов, которые часто встречаются в FEC, включают аттракционы в закрытых помещениях, игры с мягким содержимым, лазертаг, детские развлекательные мероприятия и катание на коньках; а для игры на открытом воздухе — мини-гольф, картинг, бамперные лодки, детские сады для приключенческих игр и клетки для игры в ватин.

Ниже более подробно обсуждаются различные типы FEC.

Детский развлекательный центр

В ЦИК каждый аттракцион ориентирован на детей. Родителей можно поощрять присоединиться к веселью, но они второстепенны. Однако об этом нельзя забывать, потому что, если родителям не понравится этот опыт, они не захотят вернуться со своими детьми.

Растущее число вариантов CEC, как правило, отражает различные подходы к игре — чистое развлечение, детскую физическую подготовку, взаимодействие родителей и детей или образование — и нацелены на определенные возрастные группы.

Корни CEC уходят корнями в развлекательные центры на набережных и крытые аркады, которые получили распространение в США в первой половине этого века. Хотя некоторые предприниматели не совсем ориентированы на детей, некоторые предприниматели добавили элементы для детей, чтобы увеличить свою рыночную базу, создав более благоприятную семейную атмосферу.

Там все оставалось, за исключением появления видеоигр, до 1977 года, когда Нолан Бушнелл создал первый Chuck E.Cheese’s Pizza Time Theatre в Сан-Хосе, Калифорния, который объединил однопользовательские аттракционы с использованием жетонов, предназначенные для маленьких детей, игры-искупления, роботизированное аниматронное шоу и основной продукт питания каждого ребенка в Штатах — пиццу — в универсальные центры. Затем в 1979 году Боб Брок, предприниматель, которому принадлежало несколько гостиничных сетей Holiday Inn. основал собственную сеть подобных ресторанов под названием Showbiz Pizza Place. В 1984 году Боб Брок приобрел сеть Chuck E. Cheese’s Pizza Time Theatre после того, как они подали заявление о реорганизации согласно Главе IX и объединили ее с Showbiz Pizza Time, Inc.Эти два концепта использовались под разными брендами до 1992 года, когда все магазины были переоборудованы в Showbiz Pizza, а существующие шоу Rock-afire Explosion в старых магазинах Showbiz Pizza Place были заменены новыми шоу персонажей Chuck E Cheese. Наконец, в 1993 году Showbiz Pizza Time изменила название всех своих ресторанов на Chuck E Cheese’s Pizza, а в 1998 году поменяла название компании на CEC Entertainment, Inc.

Рост числа так называемых детских развлекательных центров был вызван изобретением Джеком Пентесом в 1982 году оборудования для «мягких игр».Детские развлекательные центры отличаются от таких концепций развлечений, как Chuck E Cheese’s, поскольку пищевой составляющей уделяется меньше внимания и на них приходится гораздо меньший процент продаж — обычно около 20% доходов по сравнению с примерно 50% в Chuck E. Cheese’s.

Мягкое игровое оборудование было разработано с учетом опасностей, связанных с большинством уличных игровых площадок того времени. Мягкое игровое оборудование (SCP) было разработано таким образом, чтобы ребенок не мог упасть или пораниться.Поскольку SCP очень компактен и может иметь несколько уровней, он идеально подходит для помещений. Это оборудование открыло предпринимателям двери для создания комнатных детских игровых площадок, в которых дети и их семьи могли играть в ненастную погоду. Первые внутренние системы SCP были установлены в ресторанах Showbiz Pizza и быстро стали стандартными компонентами. Вскоре после этого сеть ресторанов быстрого питания Burger King обнаружила, что игровые системы SCP, расположенные перед их ресторанами, резко увеличили продажи.Игровые системы SCP быстро распространились на другие сети быстрого питания, включая McDonald’s.

Первым задокументированным закрытым детским развлекательным центром был Physical Причудливый, который был разработан и открыт Натаном Элиновым в Энглвуде, Колорадо в 1983 году. Это был 50 000 S.F. крытый центр на трех уровнях в то, что раньше было универмагом. В центре была дюжина игровых элементов. включая ползание мяча, подпрыгивание подушки, гусеницы тележки с автономным питанием, удар лес сумок, кукольный театр, карусель, игровые домики и традиционная детская площадка оборудование.Затем Натан открыл еще два Physical Whimsical’s в Хьюстоне, Техас в 1984 и 1985 годах. Затем он вернулся в Денвер в 1986 году и открыл 33000 S.F. центр под названием Funtastic Nathan’s, в котором есть карусель и американские горки.

Фото 1-й детской развлекательный центр Physical Whimsy, открывшийся в Энглвуде, штат Колорадо в 1983 г.

Затем в 1988 году в Сан-Антонио, штат Техас, открылся первый закрытый детский развлекательный центр Jungle Jim’s Playland.В нем было около 25000 С.Ф. крытого пространства с примерно семью внутренними детскими аттракционами «железными аттракционами», включая американские горки, карусель, поездку на джипе, бамперные машины и поездку на самолете красного барона. Jungle Jim’s Playland позиционировала себя как «закрытый детский парк развлечений». Первый Jungle Jim не содержал SCP. Теперь единица SCP является стандартным оборудованием во всех 20+ их центрах, которые были модернизированы и теперь называются Jeeper’s.

В 1989 году Рон Матч и Аль Фонг, имеющие опыт физической подготовки, открыли Discovery Zone (DZ) в Канзас-Сити, штат Миссури, первые детские развлекательные центры, основанные SCP.Первые ДЗ составляли от 9000 до 11000 С.Ф. в размере, а затем вырос до 18000 S.F. по размеру. Особое внимание было уделено большому блоку SCP, вмещающему более 200 детей. Вскоре на сцену вышла компания McDonald’s со своими собственными центрами оплаты за игру в Leaps ‘N’ Bounds SCP и узаконила индустрию. Они были похожи на DZ с крупными блоками SCP, но с гораздо лучшим дизайном и управлением. На грани банкротства, DZ была приобретена группой состоятельных инвесторов и вскоре слилась с Blockbuster (ныне часть Viacom / Paramount).Затем Blockbuster купил сеть Leaps ‘N’ Bounds у McDonald’s, чтобы устранить их основного конкурента, преобразовал их в DZ и расширился по всему миру до сети из более чем 300 центров.

Основным недостатком DZ было то, что центры были разработаны на основе ошибочного убеждения, что детям нужно было только предоставить возможность физической игры в статическом SCP-блоке, а не разнообразное разнообразие различных типов игр. У DZ были и другие проблемы, не последней из которых были прозвища, которые они получили от многих родителей — «зона болезней» и «зона грязи».’

Несколько лет назад DZ подала заявление о банкротстве по главе IX и была куплена новыми владельцами. Ряд магазинов был закрыт. Новые владельцы модернизировали оставшиеся центры с лазертагом, арт-студией, игровой площадкой для малышей и сделали другие улучшения, в том числе добавили фирменную еду в киоск с закусками.

DZ снова объявили о банкротстве в 1999 году во второй раз, и теперь все их магазины закрыты. Основная проблема с реконструированными магазинами заключалась в том, что они по-прежнему не предлагали детям адекватного разнообразия игр и развлечений.Добавление лазерной метки также привело к тому, что DZ потеряли свою возрастную ориентированность. Chuck E. Cheese’s приобрел примерно 15 локаций DZ для преобразования в соответствии с их концепцией.

центров CEC привлекают в качестве клиентов детей в возрасте от 2 до 8/9 лет в сопровождении родителей. Многие центры рекламируют, что они предназначены для детей до 12 лет, но исследования нашей компании показывают иное. Основные изменения мозга и развития, которые происходят у детей в 8/9, приводят к изменению типа игр, которые им нравятся, включая больший упор на соревновательные игры.Исследование фокус-группы White Hutchinson Leisure & Learning Group также показывает, что, когда детям около 9/10 лет, возникает «неженский фактор», и они, как правило, больше не хотят смешиваться с младшими детьми.

Поскольку большинство центров находятся в независимой собственности и являются коммерческими предприятиями, индустрия детских развлекательных центров выросла примерно до 1000 объектов по всему миру. Большинство ЦИК взимают плату за вход для ребенка и требуют, чтобы ребенок был в сопровождении взрослого.Некоторые ЦИК также взимают плату за вход для взрослых. В дополнение к SCP и / или аттракционам и играм, еда, напитки и вечеринки по случаю дня рождения составляют значительную часть бизнеса CEC, часто до 50% дохода. Многие ЦИК еженедельно проводят более 100 партий. Некоторые из самых крупных проводят более 200 вечеринок в неделю.

Сегмент CEC в отрасли FEC может быть дополнительно разделен по размеру, окружающей среде, типу игры или возрасту и направленности. Сегодня существует пять основных типов ЦИК. Новые формы вышли за рамки мягкой игры и включают в себя различные сочетания аттракционов, таких как аниматроника, аттракционы, игры, обучение открытию (обучение и развлечения) и игры.

Ниже перечислены пять основных типов детских развлекательных центров:

Закрытые ЦИК с несколькими аттракционами

Как правило, в них сочетаются игры-искупления, мягкая игровая единица от малого до среднего размера, до полудюжины детских аттракционов, возможно, воздушный прыжок, зоны для празднования дня рождения и стойка концессии. Примером этого типа является сеть Jeeper’s (ранее называвшаяся Jungle Jim’s Playland), состоящая из 20+ закрытых центров со средней стоимостью 25000 S.F. и Динотрополис, 50 ​​000 S.F. ЦИК в Каракасе, Венесуэла, спроектирован White Hutchinson Leisure & Learning Group.

Внутренние и открытые центры

Эти центры ориентированы как на внутренние, так и на открытые аттракционы. Обычно есть некоторая комбинация мини-гольфа и детских аттракционов, а также крытая игровая площадка, которая включает в себя игры на выкуп, концессионный стенд, один или несколько якорных аттракционов и мягкий игровой блок. Примером этого типа является компания American Adventures в Атланте, штат Джорджия, которая сочетает в себе пять акров открытых аттракционов и площадь 35000 S.F. закрытый объект.

Игровые центры с мягким корпусом

Центры SCP (также называемые центрами с оплатой за игру) спровоцировали ранний бум ЦИК. Базовый центр насчитывает от 10 000 до 18 000 S.F. площади от 3000 до 5500 S.F. многоуровневого SCP, от четырех до шести комнат для вечеринок по случаю дня рождения, небольшое количество игр на выкуп, киоск с пиццей и зоной для малышей. Акцент делается на сочетании вечеринок по случаю дня рождения и игр SCP. Некоторые из этих центров также предлагают услуги по уходу за детьми.Хотя SCP были одним из самых ранних типов ЦИК, они не имели успеха в долгосрочной перспективе, поскольку не имели достаточного разнообразия игр и развлечений, чтобы постоянно привлекать детей. Несмотря на провал центров такого типа в США, предприниматели продолжают развивать их на международном рынке.

Ресторан и развлечения (Еда-развлечения)

Эти заведения делают упор на пиццу и другую еду, а также на аниматронику, небольшие игровые блоки с мягким содержимым, игры на выкуп и детские аттракционы, вечеринки по случаю дня рождения и, возможно, пиво для взрослых.Иногда их называют детскими едками. Сеть Chuck E. Cheese, насчитывающая более 350 магазинов, подходит к этой категории.

Образовательно-развлекательные (досуговые и учебные) центры

Новейшая форма детского развлекательного центра, которая развивалась, в первую очередь делает упор на практическое обучение открытию через свободную спонтанную игру, но может также включать некоторые элементы чистого развлечения. Большинство взрослых не до конца понимают и не ценят значение спонтанной игры для социального, физического, умственного и эмоционального развития своих детей, поэтому эти детские центры нового типа продаются в США.S. как центры детских открытий или образовательно-развлекательные центры (CEdC). Это сообщает родителям, что их дети будут учиться, посещая их. Поэтому родители приходят со своими детьми, потому что это хорошо для детей, а дети приходят, потому что это просто весело.

Как и детские развлекательные центры, CEdC взимает плату за вход с ребенка, а обычно и с родителей. CEdC обычно имеют 25000 S.F. или больше внутреннего пространства плюс открытые игровые сады.

Первыми воплощениями обучения через игровые детские образовательно-развлекательные центры были коммерческое PlaySpace, открывшееся в Нью-Йорке в 1994 году, и некоммерческое некоммерческое Playspace, открывшееся примерно в то же время в Роли, Северная Каролина. Игровые мероприятия в этих центрах включают в себя социальные, ролевые и творческие игры с такими мероприятиями, как интерактивные игры в воде, игры с песком, игры в блоки, воображаемые супермаркеты, рестораны, медицинские учреждения и дома. Эти и ряд подобных центров, которые открылись впоследствии, обычно привлекают детей в возрасте 8/9 лет и младше.

Одновременно с этим в детских и научных музеях появилось много подобных занятий через игровую среду. Вместо статичных образовательных экспонатов в этих областях были игровые компоненты, такие как воображаемые супермаркеты, грунтовые воды, раскопки динозавров, игры в блоки, телевизионные студии и занятия искусством и ремеслами. Музеи быстро обнаружили, что дети и родители любят эти игровые компоненты. Возможно, лучший пример детского музея, основанного почти исключительно на философии обучения через игру, — это Волшебный дом в Санкт-Петербурге.Луис, штат Миссури, с ежегодным оплачиваемым посещением более 500 000 детей и родителей. Коммерческий Детский музей Нью-Джерси также был создан на основе философии обучения через игру. В настоящее время в Соединенных Штатах существует более 300 детских музеев, каждый из которых включает в себя обучение открытиям в процессе игры.

CEdC часто включают в себя отдельную внутреннюю зону для игр с обменом токенов, таких как скибол. Эти игры приносят 20-25% доходов центра.CEdC также включают помещения для празднования дней рождения и могут включать в себя некоторые аттракционы и технологические аттракционы.

CEdC не только включают внутренние игровые компоненты, но также часто имеют открытые детские игровые сады. В начале 1990-х годов интерес к детским садам проявился в ботаническом саду и других некоммерческих секторах. В 1994 году Американское садоводческое общество провело симпозиум и создало демонстрационные детские игровые сады на своем предприятии River Farm в Александрии, штат Вирджиния.Детские игровые сады были созданы в Ист-Лансинге, штат Мичиган, программой 4-H; в Денвере, Колорадо, Ботанический сад; Бруклин, Нью-Йорк, Ботанический сад; в кампусе Дэвиса Калифорнийского университета и развиваются во многих других культурных и коммерческих местах. Детские игровые сады не только создают приятную природную среду для открытых и неструктурированных детских игр, но также используют природу как основу и инструмент для большей части игр типа открытия.

Детские игры на свежем воздухе отличаются от времени, проведенного в помещении. Сенсорные ощущения различаются, и применяются разные стандарты игры. Действия, к которым в помещении могут относиться неодобрительно, можно спокойно переносить на улице. У детей больше свободы не только бегать и кричать, но и взаимодействовать с окружающей средой и манипулировать ею.

Сады для приключенческих игр используют природу как основу для большей части обучающих игр. Эти сады созданы с учетом предпочтений детей в отношении игр и окружающей среды.Растения жизненно необходимы. Фактически, идентичность многих сфер деятельности создается за счет экологической тематики с растительностью. Например, растения, которые воспроизводят доисторическую обстановку, будут окружать раскопки динозавров, или интерактивные водные игры будут происходить в среде обитания на болоте или ручье.

PlaySpace, открывшееся в 1994 году в Нью-Йорке, и The Clubhouse, открывшееся в июне 1995 года в Бедфорде, штат Техас, вероятно, являются двумя старейшими постоянно действующими CEdC в США.

Двумя наиболее развитыми примерами детских образовательно-развлекательных центров являются Bamboola, 25000 S.F. в помещении и 3500 S.F. открытый центр, который открылся в Сан-Хосе, Калифорния, в июне 1997 года, и LouLou Al Dugong’s, 25000 S.F. закрытый центр, открывшийся в Дубае, ОАЭ. в мае 2000 года. Davis ‘Farmland, открытая детская открытая ферма площадью 3 акра в Стерлинге, Массачусетс, является примером детского развлекательного центра, ориентированного на открытый воздух. Поскольку это фермерский дом, его также иногда называют агро-развлекательным проектом. Все три CEdC были разработаны и произведены White Hutchinson Leisure & Learning Group.

Центры развлечений для взрослых

Когда молодым людям удается найти няню или проводить время без детей, они могут отправиться в развлекательный центр для взрослых (AEC). AEC не включают в себя детские элементы, такие как комнаты для празднования дня рождения и мягкие игры. Они предлагают такие элементы, как видеоигры и пинбол, виртуальную реальность, бильярд, боулинг, симуляторы гольфа, ресторан и бар. Лучшим примером AEC является Dave & Buster’s, публично торгуемая сеть из 23 предприятий в США и за рубежом, в среднем около 50 000 S.F. каждый с годовым объемом продаж, превышающим в среднем 12 миллионов долларов за единицу. Другими примерами являются Malibu SpeedZone, концепция крытого и открытого пространства, основанная на автоспорте, с тремя локациями в Соединенных Штатах и ​​Jullian’s, внутренняя концепция, аналогичная Dave & Buster’s, которая имеет 21 локацию размером до 70 000 SF.

Развлекательные центры True Family

Возьмите некоторые элементы CEC и смешайте их с аттракционами, которые нравятся подросткам и взрослым, и вы получите настоящий семейный развлекательный центр.Настоящий FEC имеет две характеристики, которые отличают его от AEC или CEC — множественные якорные аттракционы в сочетании с импульсными элементами, которые привлекают более широкий возрастной диапазон членов семьи.

Исходя из этих критериев, следующие автономные аттракционы не квалифицируются как центры семейных развлечений, хотя они являются частью индустрии центров семейных развлечений:

  • боулинг
  • конькобежных центра
  • тренировочные поля для гольфа
  • аркад / игровых комнат
  • пиццерии
  • лазертаг центров
  • спортивных объекта

Однако в сочетании с другими аттракционами и элементами они могут стать основой настоящего FEC.Примером такой комбинации является Wol-Ha, 35 000 S.F. закрытый FEC в Канкуне, Мексика, который компания White Hutchinson Leisure & Learning Group разработала в 1994 году, сочетая боулинг с CEdC.

True FEC бывают двух основных типов: внутренние помещения с множеством аттракционов и наружные Fun Cent

.

Начать семейный развлекательный центр

Написано .

Семейные развлекательные центры и крытый развлекательный центр Business

Привет и спасибо, что нашли нас — мы здесь, в Интернете с 1999 года, а в индустрии развлечений с 1995 года, как оператор центра развлечений, и поставщик аттракционов.

Каждый день я имею удовольствие разговаривать как с новыми разработчиками развлечений, так и с владельцами и операторами семейных развлекательных центров, а также со многими другими профессионалами, компаниями и поставщиками развлекательного оборудования, которые составляют нашу сеть FEC.Задача как для владельцев развлекательного бизнеса, так и для новых разработчиков развлекательных центров заключается в том, чтобы найти огромные ресурсы информации и знаний, доступные в нашей отрасли, — поэтому мы собрали этот универсальный семейный развлекательный центр и ресурс аттракционов для закрытых вечеринок.

Если вы хотите начать аркадный бизнес, семейный развлекательный центр или другой закрытый детский развлекательный центр, ориентированный на общину, развлекательный центр или высокоточный, аутентичный, аутентичный развлекательный бизнес сообщества FEC, вы попали в нужное место.

Мы продолжаем делать все возможное, чтобы собирать информацию и ресурсы здесь, в Северной Америке, а также из других, растущих частей международного сообщества развлечений.

Сеть FEC включает ряд специализированных веб-сайтов и каналов на YouTube, посвященных центрам развлечений, которые помогают тем, кто хочет начать, управлять и развивать свой развлекательный бизнес. Обязательно ознакомьтесь с нашими контактными данными ниже и зайдите на нашу страницу в Facebook, чтобы получить бесплатное 10-страничное руководство по запуску FEC, просто чтобы поздороваться…

Если у вас есть вопросы об этом сайте, о предоставлении услуг или об открытии собственного развлекательного центра, не стесняйтесь в любое время звонить в мой офис: (604)755-7942

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *