Как сказать шефу об увольнении: что делать и как в конфликте себя вести?

Как правильно сказать начальнику об увольнении?

Спросить у юриста быстрее. Это бесплатно!

---

Бесплатная консультация юриста
Москва и МО: +7 499 938-93-12
СПб и область: +7 812 467-39-73
Фед. номер: 8 800 350-73-54

ПРОВЕДЕНО КОНСУЛЬТАЦИЙ: сегодня — 21, за месяц — 687, за год — 11 345

Многие работники, принявшие решение об увольнении с работы по собственному желанию, замечают за собой психологическую боязнь сообщить о предстоящем уходе начальнику. Особо нерешительных людей настолько сильно страшит перспектива такого разговора, что они подолгу не решаются начать процедуру увольнения с работы.

Что делать, если вы не знаете, как сказать начальнику о своем увольнении? Об этом читайте в нашей сегодняшней статье.

Как решиться сказать об увольнении?

Прежде всего, стоит запомнить следующее — в соответствии с законом вы не обязаны никому объяснять причину и мотивы увольнения по собственному желанию.

Более того, вы вообще не обязаны об этом говорить кому-то персонально, в том числе и начальнику. По закону работник обязан предупредить о своем предстоящем увольнении за две недели до даты ухода. То есть, для того, чтобы уволиться по собственному желанию, достаточно написать заявление и передать его в отдел кадров или непосредственному руководителю.

Это юридическая сторона вопроса. Но ведь есть еще и морально-психологическая.

Многие люди, особенно, если у них во время работы сложились теплые и человеческие отношения с начальником, считают некрасивым и нетактичным уволиться без предварительного разговора. В определенных ситуациях такой подход с этической точки зрения следует признать правильным.

Нам кажется, что в таких случаях следует прямо и не лукавя, пойти к начальнику и без злорадства объяснить ему мотивы и причины своего решения. Адекватный человек поймет и отреагирует соответствующим образом. А быть может и вовсе предложит вам остаться на более выгодных условиях!

Обязан ли работник объяснять причину увольнения?

Если же ваши отношения с руководством в период работы были далеки от идеальных и вы почти наверняка уверены, что разговор выльется в конфликт, то персонально сообщать начальнику о предстоящем увольнении вовсе необязательно, поскольку, такой разговор будет похож на некие попытки оправдания с вашей стороны. Но, ведь вы не обязаны ни перед кем оправдываться, т.к.

увольнение по собственному желанию – это неотъемлемое конституционное право любого гражданина.

И уж совершенно точно не стоит ругаться и вступать в перепалку с начальством. Будьте спокойны и последовательны. К чему лишние стрессы…

Иногда необходимость «идти на поклон к начальнику» обусловлена желанием работника уволиться раньше, чем истечет двухнедельный срок, установленный ст. 80 ТК РФ. В соответствии с законом, работодатель вправе, по соглашению с работником, уволить его до истечения указанного срока. Вправе, но не обязан. Поэтому, если вы заинтересованы в скорейшем увольнении, без трудного разговора с начальством не обойтись.

От том, как лучше поступить в случае, если начальник не подписывает заявление об увольнении по собственному желанию, вы можете проконсультироваться с юристом в режиме онлайн. Задавайте свои вопросы прямо сейчас – это бесплатно!

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? СПРОСИТЕ У ЮРИСТА:

Как правильно сказать начальнику компании о своем увольнении

Расторжение трудового договора возможно по инициативе работодателя и сотрудника. Руководитель организации не вправе препятствовать добровольному увольнению гражданина. Отстранение от служебных обязанностей по желанию работника не предполагает проведение специальной процедуры, выплату повышенной компенсации.

Содержание статьи:

Увольнение по собственному желанию

Правила расторжения договора по волеизъявлению сотрудника регламентированы ст. 80 ТК. До официального аннулирования трудовых отношений работник обязан знать, как сказать начальнику об увольнении. Уход из организации должен быть аргументированным. Причинами расторжения соглашения о сотрудничестве являются семейные обстоятельства, выход на пенсию, медицинские показания, смена собственника имущества учреждения, реорганизация компании, изменение условий договора, отказ работника от перевода на иную должность, в другой субъект Российской Федерации. Законный алгоритм действий:

1. Оформление заявления.
2. Регистрация документа о добровольном увольнении.
3. Отработка.
4. Составление приказа.
5. Получение справок о доходах за последние 2 года деятельности, пенсионных начислениях.
6. Оформление записки-расчета по форме № Т-61.
7. Выплата денежных средств за отработанный период, премий, компенсации за отпуск.
8. Заполнение трудовой книжки с последующей выдачей владельцу под расписку.
9. Закрытие личного дела.

Оформление заявления осуществляется за 2 недели до предполагаемого ухода. Документ, не имеющий строгой формы заполнения, должен содержать информацию о руководителе организации, сотруднике, срок расторжения договора, причину увольнения. Бланк заверяется подписью работника. После ознакомления с заявлением начальник кадровой службы визирует документ. По законодательству гражданин должен отрабатывать 2 календарные недели после подачи прошения об увольнении. Основания для расторжения договора одним днем:

• обоюдное урегулирование вопроса;
• нарушение работодателем условий договора, локального соглашения;
• зачисление в высшее учебное заведение;
• выход на пенсию;
• серьезное заболевание, уход за пострадавшим близким родственником;
• переезд на место военной службы супруга.

Внимание! После отработки составляется приказ, на основании которого производятся выплаты, оформление записки-расчета, ставятся отметки в трудовую книжку. По заявлению сотрудник вправе получить дополнительную документацию, касающуюся налогообложения, страховых взносов.

Основные правила ухода

Многие работники сталкиваются с проблемой: боюсь сказать начальнику об увольнении. Для беспрепятственного расторжения трудового договора гражданин должен сообщить о предстоящем уходе из организации заблаговременно. Без предупреждения физическое лицо не может уволиться по собственному желанию. Аннулировать рабочие отношения вправе беременные женщины в декрете, сотрудники, находящиеся в ежегодном оплачиваемом отпуске, на больничном или осуществляющие деятельность на испытательном сроке.

Срок предупреждения об увольнении

В соответствии с российским законодательством, работник должен сообщить руководителю в письменной форме за две недели до предполагаемого ухода. Исключение соблюдения срока предупреждения об увольнении:

• невозможность продолжения трудовой деятельности по состоянию здоровья;
• выход на пенсию;
• зачисление в ВУЗ;
• нарушение работодателем нормативного акта, локального соглашения.

За 3 дня до намеченного ухода из организации должны оповещать сезонные работники, сотрудники, трудившиеся на испытательном сроке или по срочному контракту, длительностью не более 2 месяцев. Директор предприятия обязан поставить в известность об увольнении за 30 суток.

Основные правила разговора с руководством

Первый шаг – оповещение начальства о расторжении трудового договора. Сотрудники должны знать, как работодателю сказать об увольнении во избежание конфликтных ситуаций, беспрепятственного подписания заявления об уходе по собственному желанию. На дальнейшее развитие событий влияет множество второстепенных факторов. Физическому лицу следует учитывать время суток, день недели, настроение начальника. Разговор должен состояться непосредственно с директором без присутствия других работников.

Совет! Гражданину лучше выбрать подходящий момент. Не стоит сообщать руководству об аннулировании трудовых отношений в период нестабильного финансового положения компании, личных переживаний начальника. Оптимальное время для оглашения новости – утром около 11 часов в момент пика рабочей активности или после обеда на сытый желудок.

Не следует сообщать об увольнении в первый день недели. Рекомендуется отложить разговор до вторника или среды, тогда у руководителя останется время на обдумывание, обсуждение сложившейся ситуации с коллегами. Основное правило, как лучше сказать начальнику об увольнении, — четкое, связное изложение информации без длинных оборотов речи. Емкие предложения, содержащие аргументированные данные, позволяют мягко и максимально доступно донести сведения о расторжении договора.

Составление заявления

После оповещения об уходе из организации по собственному желанию работник должен оформить заявление. Документ составляется в свободной форме в письменном или печатном варианте. На основании бланка впоследствии издается приказ о расторжении договора по инициативе сотрудника. Обязательная информация в заявлении о добровольном увольнении:

• персональные данные руководителя;
• наименование организации;
• информация о работнике;
• число увольнения;
• причина досрочного расторжения договора;
• число оформления заявления;
• подпись с расшифровкой.

После оформления бумаги её необходимо зарегистрировать в канцелярии, секретариате или кадровой службе. Своевременное визирование бланка позволит избежать мошеннических действий руководителя, если он не желает прекращать сотрудничество. По законодательству гражданин вправе отозвать составленное заявление. Для аннулирования документа необходимо написать аналогичную бумагу с указанием просьбы и причины изменения решения. Начальник может отказать в повторном принятии на работу, если гражданин взял ежегодный отпуск или на место уволенного физического лица трудоустроен другой специалист.

Передача новому сотруднику своих обязанностей

После решения проблемы, что сказать начальнику при увольнении и оформления заявления, работник должен провести в компании установленный законом срок. В течение этого периода гражданин выполняет свои служебные обязанности, одной из которых может являться передача дел другому лицу. Цели процедуры – постановка в известность о состоянии работы на момент увольнения, отчет о трудовой деятельности, оставление рекомендаций, поручений преемнику. По законодательству передача дел — необязательное мероприятие при аннулировании договора по инициативе сотрудника, если иное не задокументировано в локальном соглашении. Процедура проводится, когда работник является материально ответственным лицом компании. Порядок передачи новому специалисту обязанностей:

1. Издание приказа о проведении процедуры с указанием имущества, находящегося в распоряжении увольняемого работника.
2. Осуществление инвентаризации.
3. Сравнение полученных данных проверки с исходной информацией.
4. Ознакомление с делами нового специалиста.
5. Подписание акта приема-передачи.

Официальное положение разрабатывается при увольнении директора, главного бухгалтера, кадровика, начальника отдела, материально ответственного лица, например, кассира, кладовщика. В приказе о проведении процедуры обязательно указываются дата, место составления постановления, основание для издания документа, личная информация и должность сотрудников. Бумага визируется руководителем организации.

Как не следует себя вести

Сотруднику важно знать, как правильно об увольнении сказать начальнику для сохранения дружеских отношений с руководством. При поднесении информации не следует жестко, невежливо высказывать свое недовольства, агрессивно себя вести, оскорблять и унижать работодателя.

Необоснованные обвинения, неграмотно построенная речь могут являться причиной отказа директора расторгать договор по инициативе сотрудника. В период отработки не стоит игнорировать просьбу о помощи других специалистов, отстраняться от коллектива, оставлять неоконченные дела. Сохранение дружеских отношений – главная задача при аннулировании сотрудничества.При принятии решения о расторжении трудового договора работник должен знать, как сказать об увольнении руководителю. Соблюдение законодательных норм и основных правил, закрепленных в локальных документах, позволит сотруднику беспрепятственно уйти из организации и сохранить дружеские отношения с начальством.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Как корректно сказать сотруднику об увольнении

Расторжение трудового договора возможно по желанию сотрудника, работодателя, обоюдному согласию. При увольнении по волеизъявлению руководителя организации необходимо строго соблюдать установленные нормативно-правовыми актами правила во избежание конфликтных ситуаций с подчиненным, которые могут привести к судебному разбирательству. Законное урегулирование вопроса – основная задача работодателя при аннулировании соглашения о сотрудничестве.

Содержание статьи:

Увольнение по инициативе руководства

Расторжение договора по волеизъявлению начальства регламентировано статьей 81 ТК РФ. В нормативном акте отмечены основания для прекращения сотрудничества. Главные причины увольнения работника по инициативе руководителя организации:

• ликвидация компании;
• сокращение штата сотрудников;
• недостаточная квалификация специалиста;
• ненадлежащее исполнение служебных обязанностей работника;
• изменение собственника имущества предприятия;
• нарушение условий договора;
• многократное отсутствие на работе без уважительной причины;
• появление сотрудника в состоянии опьянения;
• разглашение коммерческой, государственной тайны;
• хищение имущества организации;
• совершение аморального поступка, преступления.

При увольнении сотрудника не по его вине руководство обязано предложить другую работу согласно занимаемой должности. Процедура расторжения договора при ликвидации предприятия, сокращении штата, изменении собственника компании дополнительно предполагает выплату повышенной компенсации. Аннулирование соглашения, основанное на дисциплинарном взыскании специалисту, может быть осуществлено при наличии документального подтверждения, свидетельских показаний о противоправных действиях.

Внимание! Расторжение договора по инициативе начальства невозможно с беременной женщиной, несовершеннолетним гражданином, лицом, находящимся в отпуске или на больничном. Исключение составляет случай ликвидации компании.

После принятия окончательного решения руководителю нужно знать, как сказать сотруднику об увольнении. Если инициатива вызвана нарушением условий договора, несоблюдением должностных обязанностей, директор должен предъявить подчиненному доказательства вины работника и потребовать письменное объяснение. Признание неправомерности действий может явится причиной составления заявления об уходе по собственному желанию или согласию сторон на усмотрение начальника. В противном случае работодатель вправе наложить дисциплинарное взыскание и расторгнуть договор.

Порядок действий при увольнении сотрудника по требованию руководства:

1. Издание приказа установленной формы.
2. Ознакомление работника с соответствующим постановлением.
3. Внесение записи в регистрационных документах, трудовую книжку.
4. Расчет денежных средств.

До составления приказа руководитель предприятия обязан оповестить сотрудника о принятом решении. В уведомлении должна быть отражена причина увольнения со ссылкой на нормативно-правовой акт. После оформления постановления работник знакомится с ним в обязательном порядке. Без личной подписи увольняемого документ считается недействительным. На основании вынесенного приказа делаются записи в регистры кадрового учета организации, трудовую книжку сотрудника. В день официального расторжения договора гражданин получает денежное пособие, состоящее из зарплаты за срок до вынесения постановления об аннулировании рабочих отношений с учетом премий и надбавок, компенсации за неиспользованный ежегодный отпуск.

Способы сообщения об увольнении

Принятие решение о прекращении сотрудничества требует соблюдения правил, как сказать человеку, что он уволен. Вариант оповещения зависит от причины расторжения соглашения. Начальник вправе организовать беседу, отправить письменное уведомление. Если аннулирование рабочих отношений является вынужденной мерой, не зависящей от сотрудника, то лучше лично сообщить о сложившейся ситуации. При наложении дисциплинарного взыскания, повлекшего расторжение трудового договора, директор может отправить извещение с указанием причин принятия соответствующего решения.

Личная беседа

Руководитель вправе написать уведомление или приватно сообщить о принятом решении. Переложение ответственности на третье лицо является недопустимым: посторонний сотрудник не может аргументированно изложить причину увольнения. Разговор должен состояться наедине без присутствия коллег.

Приглашение других специалистов необходимо для подтверждения нарушений условий договора или невыполнения служебных обязанностей. Общение должно быть непринужденным: руководителю нужно излагать информацию мягко, вежливо, на доступном языке. Продолжительность разговора составляет до 15-20 минут. Подходящее время для беседы – утро вторника или среды. Оптимально выбранный период дает возможность человеку оценить сложившуюся ситуацию, подыскать новое место в течение оставшихся дней недели.

Письменная форма

Директор имеет право сообщить об увольнении в уведомлении. В извещении обязательно должна быть указана причина расторжения договора со ссылкой на нормативно-правовой акт. Без подтверждения ознакомления с составленным документом руководство организации не может оформить приказ о прекращении сотрудничества. Письменная форма не является лучшим способом донесения информации до адресата.

Важно знать! Подчиненный вправе потребовать личного разъяснения оснований для принятия решения об аннулировании трудового соглашения.

Бесконтактное увольнение

Руководство компаний зачастую практикуют методы, направленные на предварительную подготовку специалиста к уходу из организации или составление заявления по собственному желанию. Директор может назначить сотрудника возглавлять бесперспективный проект, по результатам которого произойдет плановое увольнение задействованных работников. Используются способы выживания граждан: сознательное урезание зарплаты, уменьшение надбавок, премий, увеличение количества неоплачиваемых трудовых часов. Современный метод – распространение слухов о сокращении штата, должности. Данные способы позволяют работодателям добиться расторжения соглашения с сотрудником без личного участия.

Порядок увольнения

Оповещение подчиненного о досрочном уходе из организации – первый этап аннулирования рабочих отношений. Руководство должно иметь доказательства, повлекшие за собой принятие решения. На алгоритм действий влияют причины завершения трудового договора, на основании которых руководители обязаны провести дополнительные мероприятия.

При увольнении в связи с ликвидацией предприятия начальник должен уведомить профсоюзы и службу занятости о роспуске коллектива за 2 месяца до вступления в юридическую силу соответствующего постановления. Если компании необходимо сокращение штата, руководитель обязан перевести сотрудника в филиал организации или предоставить другое место трудоустройства с равнозначной должностью.

Сроки

Директор обязан знать, как сказать об увольнении сотруднику и в какой период необходимо составить уведомление во избежание нарушения закона. Срок оповещения об аннулировании трудового соглашения зависит от причины расторжения договора, условий работы. Гражданина, заключившего срочный контракт до 2 месяцев, нужно поставить в известность за 3 дня. Человеку, временно заменявшему женщину в декрете, заблаговременно сообщать об увольнении не обязательно.

Если гражданин находится на испытательном сроке, уведомление о невозможности дальнейшего трудоустройства в компанию должно быть отправлено за неделю. При ликвидации предприятия и сокращении штата информация о расторжении договора доносится за 2 месяца.

Важно знать! Если причиной аннулирования рабочих отношений является нарушение законодательства, несоблюдение условий соглашения со стороны специалиста, директор имеет право заранее не сообщать о принятом решении.

Основные правила разговора с сотрудником

Досрочное расторжение договора – стрессовая ситуация для начальника и работника. Руководитель должен знать, как сотруднику сказать, что он уволен максимально доступно, мягко и вежливо. Основные правила беседы:

• быстрый переход к главной теме разговора;
• сообщение причины увольнения;
• моральная поддержка сотрудника;
• обсуждение дальнейших планов работника;
• предложение помощи.

Директор должен создать комфортную обстановку для проведения дружеского разговора. Первую часть беседы нужно сделать позитивной с исключением психологического напряжения. При сообщении об увольнении руководителю следует максимально понятно объяснить причины принятия решения.

После уведомления о расторжении договора важно обсудить дальнейшие действия сотрудника, предложить помощь в поиске новой работы. Современная услуга аутплейсмента подразумевает оказание моральной поддержки, грамотное составление резюме для другого места трудоустройства.

Основные ошибки работодателей

Руководитель не должен создавать напряженную обстановку. Несоблюдение правил ведения беседы может способствовать созданию конфликтной ситуации, снижению самооценки работника.

Основные поведенческие ошибки начальника при разговоре с увольняемым:

• сообщение информации в состоянии гнева, стресса, напряжения;
• единоличное принятие решение при отсутствии доказательной базы;
• припоминание прошлых ошибок, недостатков;
• непоследовательное преподнесение информации;
• проведение беседы без предварительной подготовки;
• затягивание разговора;
• выяснение личных отношений;
• сообщение недостоверных сведений;
• унижение, оскорбление;

Не следует перебивать сотрудника при желании выплеснуть негативные эмоции. В разговоре не нужно акцентировать внимание на низкий уровень квалификации, недостатки работника. Банальные фразы утешения, сочувствия не будут уместными при увольнении сотрудника, нарушившего условия трудового договора.

Руководитель организации вправе расторгнуть соглашение с работником в одностороннем порядке. Аннулирование договора с сотрудником должно осуществляться в соответствии с российским законодательством. Соблюдение основных правил ведения беседы позволит сохранить дружеские отношения, не допустить развития конфликтной ситуации.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:

Как сказать работодателю об увольнении

Увольнение – всегда непростой процесс. Написание заявления зачастую сопровождается неприятными разговорами с начальством. Особенно, если увольнение не планировалось, а работник на хорошем счету у руководства. Чтобы правильно себя вести при беседе, важно подготовить нужные, емкие фразы, благодаря которым диалог будет конструктивным.

Как подготовиться к разговору с руководителем

Психологи рекомендуют заранее готовится к сложным разговорам. Это значит, что нужно не просто настроится. Важно обратить внимание на то, чтобы собеседник был в спокойном расположении духа, найти для беседы подходящее время и место.

Так, комфортным разговор будет, если учесть следующие моменты:

1. Лучшее время для серьезной беседы – утро. Вечером любой отработавший смену человек устал и физически не готов обсуждать важные вопросы.
2. Не стоит начинать разговор во время аврала, обеденного перерыва или после того, как он провел сложные переговоры. В ситуации с увольнением необходимо спокойствие обеих сторон диалога.
3. Не нужно звонить руководителю в нерабочее время, чтобы сообщить о своем уходе. Даже, ели отношения довольно дружеские. Уважать право каждого человека на личную, нерабочую жизнь необходимо независимо от того, написано заявление об уходе или нет.
4. Наиболее оптимальное место для диалога – кабинет начальника. Попытки «выцепить» начальника в коридоре бестактны.
5. Не стоит вести светские беседы по поводу увольнения с коллегами до того, как об этом событии узнает руководитель.

Обдумывание, планирование беседы весьма полезно. Лучше не настраиваться на то, что разговор будет тяжелым. Рекомендуется помнить, что начальник – адекватный, опытный и образованный человек, который умеет вести диалог конструктивно. Иначе в этом кресле он бы не сидел.

Можно заранее «репетировать» разговор перед зеркалом. Это позволит понаблюдать за собственной мимикой, жестикуляцией. Благодаря повторениям фразы будут отточены.

Процедура увольнения по собственной инициативе

Считается, что незапланированное увольнение подчиненного бьет по самолюбию работодателя. Чтобы не обидеть руководителя, многие из нас пытаются идти на ненужные компромиссы, соглашаться на невыгодные условия. Однако делать так не нужно. Не стоит забывать, что отношения с начальством носят деловой характер, а потому чувства и эмоции лучше держать при себе. Хотя бы одному из участников диалога.

Перед беседой важно еще раз перечитать Трудовой договор. Если по каким-либо пунктам возникают вопросы, рекомендуется заранее выписать их на листок или запомнить (чтобы затем задать руководителю).

В процессе разговора не рекомендуется «ходить вокруг да около». Лучше начать сразу с дела. Безусловно, руководитель спросит о причинах такого решения. Тут пригодятся все репетиции, которые проводились дома. Важно четко, без суеты сказать, почему принято такое решение.

Когда инициатор ухода сам сотрудник, то в заявлении на увольнение ставится пометка «по собственному желанию». Она максимально комфортна для всех участников процесса.

Увольнение по собственному желанию подразумевает, что сотрудник уйдет с работы не в день разговора с руководителем. В большинстве случаев работник должен отработать еще 2 недели.

Иногда уходить приходится на испытательном сроке. Тогда работник должен поставить руководителя в известность за 3 дня до предполагаемого увольнения. В идеале эти дни сотрудник отрабатывает. Но так бывает не всегда. Если важные дела закончены, то руководитель имеет право отпустить сотрудника, находящегося на испытательном сроке, без отработки.

Отметим также, что расставаться лучше мирно. Не стоит устраивать скандалы, уходить, не закончив и не передав дела. Независимо от того, каким образом будет строится диалог, нужно сохранять достоинство и не переходить на личности.

Оценка статьи

Схожие записи:

202

Правильно сказать сотруднику об его увольнении

Увольнение сотрудника – процедура неприятная, особенно, если она ее инициатором становится работодатель. По этическим соображениям любому руководителю необходимо научиться озвучивать эту новость максимально корректно.

Почему расставаться нужно красиво

Безусловно, сотрудник сотруднику рознь. В некоторых случаях увольнение настолько долгожданное событие для руководителя, что сказать о нем корректно не получается (например, если работник не только не выполнял свои прямые обязанности, но ставил под угрозу деятельность всей организации, разобщал коллектив).

Однако из любой даже самой неприятной ситуации нужно выходить достойно. Если самолюбие увольняемого сотрудника неприятно задето, то последствия не заставят себя долго ждать:

1. Пострадает имидж организации. Работник, который считает, что бывший руководитель поступил с ним несправедливо, «пойдет со своим мнением в народ». Хорошо, если аудитория, с которой он поделится неудачей, не велика. Но так бывает не всегда.
2. Снизится лояльность остальных членов коллектива. Особенно, если уволенный сотрудник пользовался авторитетом. Настроить коллектив на дружественный лад снова будет достаточно сложно. Да и враждебность по отношению к новому сотруднику, который придет на место уволенного, никто не отменял.

Правила грамотного разговора

Конкретного ответа на вопрос о том, как сказать сотруднику, что он уволен, никто не даст. Эти ситуации всегда индивидуальны. Однако несколько общих правил вывести можно:

• Нельзя разговаривать «на эмоциях». Даже если ситуация увольнения по-настоящему стрессовая, проводить беседу нужно с «холодной головой». Стоит заранее продумать место (лучше, если это будет кабинет руководителя) и время (не обеденное, не в конце смены, а лучше всего утром).
• Говорить нужно уверенно. Так, чтобы сотрудник понял, что решение принято и обсуждению оно не подлежит. Однако следует разделять уверенность и высокомерие. Не стоит разговаривать с работником пренебрежительно. Важно посмотреть на ситуацию с его точки зрения. Она может быть действительно сложной.
• Не стоит начинать разговор с пространных бесед. Цель – не расположить к себе сотрудника, а сообщить неприятную новость. Поэтому «беседы ни о чем» будут неуместны.
• Нужно озвучить причины. Увольнение – это в большинстве случаев удар по самолюбию работника. Задача грамотного руководителя – не «добить» самооценку сотрудника, а показать факты, которые привели к увольнению. Без перехода на личности.
• Не стоит врать. Пространные формулировки не подойдут. Ложь всегда чувствуется, а оттого звучит оскорбительно. Даже если причина кроется в поведении увольняемого сотрудника, лучше не придумывать, а озвучить ее фактами (но не оскорблениями).
• Предложить работнику небольшое поощрение. Это может быть положительная характеристика, премия по итогам работы, помощь в трудоустройстве. Однако с исполнением этого пункта стоит быть аккуратным. Если сотрудник не заслуживает подобных бонусов, то предлагать их не стоит.

Как быть, если сотрудник против увольнения

Согласия работника на увольнение не требуется. Но в некоторых случаях конфликтов избежать не удается. Например, при увольнении работников, которые все принимают «близко к сердцу». Они зависимы от должности и работы, а потому могут устраивать нелицеприятные сцены. С такими сотрудниками лучше разговаривать не один раз, мягко и плавно озвучивая им как новость об увольнении, так и причины этого шага.

Сложнее обстоит процесс, если сотрудник подкован юридически и считает, что увольнение незаконно. В этом случае предстоит запастись терпением и приготовиться к возможным судебным разбирательствам.

Разговор об увольнении, как неприятная медицинская процедура, его нужно пережить и двигаться дальше. Если настроится на нужную волну и принять неизбежность процесса, то сделать это можно с минимальными потерями.

Оценка статьи

Схожие записи:

205

Как правильно сказать начальнику, что вы увольняетесь: 4 совета

Один из самых сложных и стрессовых моментов при смене места работы — информирование нынешнего руководителя о своем решении. Казалось бы: намерение твердое, на новом месте ждут. Всего-то и осталось, что сказать начальнику, написать заявление об уходе, получить расчет — и здравствуй, новая жизнь. Но ноги упорно проходят мимо кабинета руководителя, вы всячески оттягиваете неприятный разговор, чувствуете неловкость перед коллегами.

Вот несколько правил, которые помогут уволиться с наименьшими потерями для карьеры и нервной системы.

Приоритет у руководителя

О решении об уходе он должен узнать первым. И не по слухам, а от вас лично. В противном случае начальник может стать серьезным препятствием на пути к безболезненному уходу. Это, во-первых.

А во-вторых, если уверенность в увольнении не стопроцентная, а начальник возьми да предложи улучшение условий или повышение зарплаты, от которых невозможно отказаться, придется с повинной головой и натянутой улыбкой рассказывать, что вы передумали уходить из любимой компании.

Конкретика и дипломатия

Говорите по существу и будьте спокойны, не увлекайтесь эмоциями и ведите себя как настоящий дипломат. Если руководитель настаивает, расскажите о причинах увольнения. Объясните, что получили интересное предложение — серьезнее должность, выше зарплата. Или, возможно, устали ездить в офис на другой конец города. А может устали от переработок и чувствуете профессиональное выгорание.

Говорите честно, но деликатно. Помните, что излишняя откровенность может только усилить напряжение в и до того трудном для обеих сторон разговоре.

Благодарность за сотрудничество

После того, как прозвучала фраза «Я увольняюсь!» и все причины ухода озвучены, стоит поблагодарить руководителя, высказать свое положительное мнение о фирме и о дружном коллективе.

Постарайтесь выделить хорошие качества как компании, так и ее сотрудников. Но если вы не в восторге от старого места работы, ограничьтесь благодарностью за сотрудничество.

Уточните детали

Помните, что работа не заканчивается с момента того, как вы сообщили начальнику об увольнении. Обсудите с руководителем дату увольнения, необходимость двухнедельной отработки или увольнение по согласию сторон. Пообещайте до последнего рабочего дня сполна выполнять свои должностные обязанности. Сдержите обещание. Так делают профессионалы.

Затем попрощайтесь с коллегами и помните, что изменения — неотъемлемый элемент каждой карьеры. Даже если вы оставляете своего нынешнего работодателя с радостью и облегчением, не сообщайте об этом. Еще неизвестно, возможно, ваши карьерные пути снова пересекутся.

Work.ua

Все, что нужно знать о конструктивном увольнении —

Поскольку сборы трудового трибунала все еще запрещены, работодатели должны знать о потенциальных исках, которые могут быть поданы против них. Среди этих боссов нужно знать конструктивное увольнение, потому что оно не имеет ничего общего с восприятием или недопониманием. Это означает, что вы нарушили трудовой договор. Трудовой договор — это соглашение между работодателем и работником, закладывающее основу для своего рода взаимоотношений.Он регулирует поведение персонала, устанавливает дисциплинарный кодекс, но также возлагает на работодателя ожидания и обязательства.

Он имеет обязательную юридическую силу. Так что, например, вносить изменения без согласия сотрудника — рискованный шаг. As игнорирование явных и подразумеваемых условий, согласованных в контракте.

Нарушив этот контракт, вы столкнетесь лицом к лицу с конструктивным увольнением. Это когда вы настолько серьезно нарушаете контракт, что сотрудник увольняется.Однако есть мнение, что ваше нарушение сделало контракт недействительным, поэтому у них есть основания считать себя уволенными. И если они добьются успеха в своих претензиях, они не будут подвергаться ограничениям по контракту после расторжения.

Каковы основания для конструктивного увольнения?

Вопреки распространенному мнению, конструктивное увольнение не имеет ничего общего с необоснованным поведением работодателя. Должно быть нарушение выраженных договорных условий или подразумеваемых условий доверия и уверенности — и они должны иметь возможность доказать, что это было существенное нарушение, а не незначительное.Чаще всего это связано с постоянным поведением или инцидентами. Согласно трудовому праву в бизнесе Ландау, есть нечто, называемое «последней каплей». «Это последнее действие — вишенка на вершине — заставляет сотрудника уволиться», — заявляют в компании. «Это должно быть частью предыдущих действий, чтобы все вместе они составляли нарушение доверия».

Не все контракты одинаковы, поэтому серьезность вашего поведения или нарушения зависит от каждого отдельного обстоятельства.

Это усложняет защиту от конструктивного иска об увольнении. Но есть несколько универсальных запретов, которые действуют в отношении любого контракта. Вот примеры нарушений, дающих право сотрудникам на конструктивное увольнение: • Когда вы подвергаете риску чью-то безопасность,
• Признавая рост стресса, но не пытаясь его устранить,
• Полностью меняет характер должности,
• Внезапное понижение в должности,
• Запугивание и дискриминация сотрудника,
• Изменение часов или места работы без согласования,
• Отказ рассматривать какие-либо жалобы сотрудника,
• Отдавать гораздо больше работы, чем разумно,
• Постоянная выплата неправильной заработной платы,
• Необоснованные заявления о плохой работе,
• Угроза снижения заработной платы,
• Публичное унижение сотрудников.Конечно, если сотрудник не приложил усилий, чтобы решить проблему, ему будет гораздо труднее подать конструктивное заявление об увольнении.

Как выглядит типичное конструктивное заявление об увольнении?

С самого начала будет ясно, что у вас на руках конструктивное заявление об увольнении. Обычно они сначала приходят в виде писем с жалобами, и их содержание и тон указывают на то, что нас ждет. Чтобы лучше понять, на что обращать внимание, мы отыскали шаблоны, написанные экспертами в области права, и наткнулись на этот, подготовленный Monaco Solicitors.В этом конкретном сценарии сотрудник подает официальную жалобу, сообщая вам, что у него есть основания для конструктивного увольнения. Они ждут, что все исправят. Письмо занимает целых десять пунктов. Это последняя капля, и сотрудникам нужно будет показать, что они на ногах. Но это конец данной жалобы, из которой следует, что претензия может быть обоснованной. Однако слишком долгая отставка может рассматриваться как отказ от нарушения в соответствии с законом Ландау.«Это может произойти, если есть длительная задержка с подачей жалобы или увольнением. «Это может особенно произойти, если сотрудники длительное время болеют, когда они с большей вероятностью откладывают какие-либо шаги в отношении нарушения со стороны работодателя. Отказ также может быть любым другим, что сигнализирует о принятии нарушения (например, электронное письмо, в котором предлагается быть довольным изменениями в контракте) ». По сути, если сотрудники остаются слишком долго после нарушения, это считается приемлемым, и у них больше не будет оснований для конструктивного увольнения.

Каков квалификационный период конструктивного увольнения?

Как и в случае с несправедливым увольнением, кто-то должен непрерывно работать у вас в течение двух лет, прежде чем он сможет подать конструктивное заявление об увольнении. Без этих двух лет работодатель мог легко отклонить такие претензии, даже если они действительно поступили неправильно. Маловероятно, что они столкнутся с судебными последствиями, хотя это будет удар по репутации, который может нанести такой же ущерб бизнесу. Но есть исключения.Если вы преследуете сотрудника за разоблачение злоупотребления служебным положением, если имеет место дискриминация или имело место прямое и явно очевидное нарушение контракта, квалификационный период теряется.

Как противостоять конструктивным искам об увольнении

Поскольку такие заявления требуют доказательств, сотрудникам бывает сложно доказать. Monaco Solicitors заявляет, что только 5% исков удовлетворены. Но лучше перестраховаться.

Во-первых, это не означает, что вам никогда не разрешается изменять свои Условия и положения.Это совершенно приемлемо в соответствии с трудовым законодательством. Важно то, что вы делаете это правильно.

Специалист юридической компании Эллис Уиттам рекомендует помнить об этих четырех моментах, если вы хотите снизить риск конструктивного увольнения.

• «Убедитесь, что вы знакомы с условиями ваших контрактов и не предпринимаете никаких шагов, нарушающих их.
• «Если вы хотите внести изменения в какое-либо условие контракта, вам нужно сначала проконсультироваться с сотрудником. Если вы этого не сделаете, это может быть расценено как нарушение контракта.
• «Менеджеры должны быть обучены выявлять проблемы на рабочем месте и вмешиваться, чтобы предотвратить их обострение.
• «Поощряйте сотрудников подавать официальную жалобу, если у них есть жалоба. Решая эту проблему через надлежащие каналы, вы можете снизить риск того, что сотрудники сочтут, что единственный способ решить проблему — это уволиться ».

Сотрудникам, привыкшим хорошо относиться к своим сотрудникам и выслушивать жалобы, будет легче сопротивляться претензиям.

Поделитесь историей

Как быть замеченным начальником вашего босса

Ты умный.У вас есть хорошие идеи, идеи и желание взять на себя больше. Но вы не получаете желаемых возможностей, и ваш менеджер вам не помог. Как добиться того, чтобы высшее руководство заметило вас, не переступая через голову?

Чтобы помочь мне ответить на этот вопрос, я обратился к двум своим самым успешным клиентам: Дэйву Маккину, генеральному директору Eliassen Group, поставщика стратегических консалтинговых услуг и решений для талантов с 21 офисом в США, и Чаку Коэну, управляющему директору Benco. Dental, крупнейший частный дистрибьютор стоматологических услуг в США.С.

Чак и Дэйв имеют многолетний опыт руководства, в течение которых они искали «будущих звезд» или «высоких потенциалов». Этих сотрудников часто называют трудолюбивыми, стремящимися изменить ситуацию не только к успеху компании, но и к успеху окружающих. Они выходят за рамки своей должности и привлекают внимание, потому что демонстрируют потенциал для выполнения отличной работы на более продвинутом уровне.

Собрав наши коллективные головы вместе, мы с Чаком, Дэйвом и я определились с десятью шагами, которые вы можете предпринять, чтобы высшее руководство признало их одним из них.Если следовать им, эти действия могут помочь вам развиваться и двигаться к более широким возможностям, не выставляя себя хвастуном и не расстраивая своего непосредственного руководителя.

Продемонстрируйте свою приверженность своему росту и компании . Один из способов показать, насколько вы серьезны, — это потратить время вне офиса на обучение навыкам, которые помогут вам расти и вносить свой вклад в компанию. Это может означать прохождение курсов, поддерживающих вашу работу, или чтение текстов в тех областях, которые вы хотите освоить.Например, если вы хотите научиться лучше разрабатывать стратегию, спросите своего начальника (и его начальника), могут ли они порекомендовать какие-либо книги. Еще один способ продемонстрировать стремление к росту — сказать своему начальнику, что вы заинтересованы в выполнении специальных проектов, которые помогут компании достичь ее целей и предоставят вам возможность проявить себя.

Сосредоточьтесь на успехе команды, а не на собственном. В то время как голос амбиций может побуждать вас сосредоточиться на собственном успехе, высшее руководство замечает тех, кто работает вместе и поддерживает других.Они признают, что величайшая возможность для успеха заключается в хорошей совместной работе команды. « Легко заметить человека, который уделяет время и совет, чтобы помочь другим добиться успеха, — говорит Дэйв, — будь то их непосредственные подчиненные или коллеги. Бесценен тот, кто делает окружающих лучше ».

Знайте свои цифры и возьмите на себя ответственность за свою работу. Независимо от того, какой частью бизнеса вы владеете, малым или крупным, вы должны знать его наизнанку и быть готовым обсудить наиболее важные показатели производительности и бизнес-аналитику (выручка, прибыль и убыток и т. Д.). Вы хотите иметь хорошее представление о том, где вы находитесь в более крупной организации, особенно в моменты, когда все взоры обращены на вас — например, на презентациях, собраниях или отчетах по проектам. Когда вы сможете доказать ценность своего вклада, вы сможете доказать ценность своей ценности как сотрудника и члена команды. Воспринимайте это как возможность показать старшим руководителям, почему они должны обращать на вас внимание. Помните, однако, что это также означает полную ответственность за свои неудачи. Примите менталитет «никаких оправданий».Это демонстрирует уровень самосознания, присущий высокому руководству.

Делай, что говоришь, и делай хорошо. Сделав что-то, сделайте это хорошо. Когда появляются возможности, руководители ищут кого-то с хорошей репутацией в выполнении работы и достижении положительных результатов. Это означает, что ваше имя должно ассоциироваться с хорошей работой. Тех, кто может взяться за небольшие проекты и добиться успеха, с большей вероятностью попросят взяться за более крупные проекты позже.

Постоянно тренируйтесь мыслить стратегически . Быть стратегом совершенно необходимо, чтобы продвигаться к более ответственным ролям. Лучшие лидеры знают, как сбалансировать работу «над» бизнесом (стратегией) и работой «внутри» бизнеса (повседневные операции). Работая «над» бизнесом, они должны иметь возможность выходить за рамки своих списков дел и стратегически думать о том, какие возможности помогут организации достичь ее более крупных целей. Для этого вы должны иметь возможность видеть общую картину и учитывать ее при принятии решений.Это умение не всегда получается естественным. «Если вы хотите развить стратегическое мышление, — говорит Чак, — вам нужно практиковаться. Это мышца, которую нужно тренировать. Чем больше вы над этим работаете, тем лучше у вас получится ».

Бросьте вызов старым и найдите новые решения . Видите ли вы другой подход к проблеме, с которой сталкивается ваша компания? Может быть, творческий способ встретить новый вызов? Если ваша организация дальновидна, все идеи следует приветствовать, особенно если вы представляете их со смирением и признательностью за прошлые усилия.В следующий раз, когда у вас будет новаторское решение сложной проблемы, поделитесь им открыто, чтобы показать, что вы можете внести. «Я замечаю людей, которые бросают вызов текущему процессу и рассказывают о возможностях другого решения», — говорит Дэйв. «В нашей организации люди сплачиваются вокруг них. Мы возлагаем на этих людей больше ответственности. Им не нужно спрашивать «.

Постоянно улучшайте свои коммуникативные навыки . Необязательно быть самым умным человеком в комнате, но нужно быть внимательным во время общения с другими.Проводите ли вы презентацию, работаете над групповым проектом или ведете сложный разговор со своим начальником, важно знать свою аудиторию и заранее подготовиться к тому, как вы будете общаться с ними. Каждый человек и ситуация будут спрашивать от вас что-то свое — так что будьте приспосабливаемы и знайте, как приспособиться. Например, вы можете проявить больше уверенности во время презентации, но будьте скромнее при работе с коллегами. В одних случаях вы можете подойти к своему боссу с любопытством, а в других — предоставить ему данные, подтверждающие вашу точку зрения.Однако всегда полезно поговорить с другими и убедиться, что вы четко понимаете их ожидания.

Налаживайте отношения с людьми во всей компании. Не оставайтесь в своем «крыле» здания. Ищите возможности для связи и сотрудничества с другими ключевыми игроками в вашей организации. Когда вы налаживаете связи, вы расширяете свою сеть союзников и повышаете свою известность и влияние. «Великие лидеры не просто ждут, чтобы их спросили, они ставят себя в такие положения и ситуации, когда их спросят с большей вероятностью», — отметил Чак.Когда вы работаете совместно и кросс-функционально, ваше имя будет постоянно упоминаться по всем правильным причинам.

Живите ценностями и целями организации . Организации используют заявления о целях и ценностях, чтобы сообщить, чего от сотрудников ожидают, а чего нет. Ценности говорят о том, что организация ищет не только в своих сотрудниках, но и в своих лидерах. Сильный лидер знает ценности, живет ими и поощряет отстаивание ценностей в других. «Человеку не нужно много говорить или работать, чтобы его заметили», — говорит Дэйв.«Это человек, который демонстрирует ценности и этику организации и живет целями, и вдохновляет людей следовать им». Лучший способ продемонстрировать свою приверженность целям и ценностям вашей компании — это рассказать о них. На встречах воздавайте должное коллегам, чьи действия соответствуют ценностям вашей организации, а при обсуждении собственных проектов отметьте, насколько они отражают основную цель компании. Поступая так, вы говорите другим: «Я обращаю внимание, и я замечаю, когда мы делаем отличную работу.”

Поднимите руку. Не бойтесь просить возможности проявить свои навыки и таланты. Хотя здесь, безусловно, есть черта, которую нужно пройти — не стоит слишком давить или постоянно задавать один и тот же вопрос — проявить инициативу — это всегда хорошо. Если вы видите область, в которой, по вашему мнению, вы можете быть активом для компании и поддерживать стратегические инициативы, попросите поучаствовать. Объясните, почему вы считаете, что можете внести ценный вклад, а также что вы получите от этой возможности.В конечном итоге ваш босс и начальник босса хотят поставить вас в такое положение, где вы можете сделать больше всего. Иногда вам нужно определить, где это, и попросить об этом.

Нет короткого пути к тому, чтобы вас заметили. И даже если вы его найдете, у вас может не быть того, что вам нужно для хорошего выполнения работы, если вы доберетесь до нее раньше времени. Но если вы сосредоточитесь на этих десяти ключевых областях с целеустремленностью, терпением и пониманием того, что для построения звездной карьеры требуется некоторое время, вы будете продолжать двигаться в правильном направлении и будете готовы к тому, что будет дальше, когда это произойдет.

Как бороться с плохим начальником

Неоспоримая причина номер один, почему люди несчастны на работе, — это плохой менеджмент. Ничто не может превратить хорошую работу в плохую лучше, чем плохой начальник. К сожалению, их довольно много. Недавнее британское исследование обвинило каждого четвертого начальника в плохом поведении, в то время как норвежское исследование показало, что каждый пятый.

Согласно исследователям рабочих мест Шэрон Джордан-Эванс и Беверли Кэй, когда люди уходят, они не уходят из компании, они уходят с плохим начальником.Опросы показывают, что до 75% сотрудников, увольняющихся с работы, хотя бы частично из-за своего руководителя. На собеседовании на выходе, которое послушно проводит HR, сотрудники могут сказать, что они получили более высокую зарплату или более короткую поездку на работу, но в анонимных опросах правда обнаруживается: меня прогнал мой плохой начальник.

Причина того, что плохой менеджер так плохо для нас, заключается в том, что менеджеры имеют над нами власть. Менеджеры могут изменить нашу рабочую ситуацию, дать нам хорошие или плохие задачи и, в конечном итоге, уволить нас.Этот дисбаланс сил — вот почему так важны хорошие отношения с вашим менеджером.

Хорошая новость в том, что вы не бессильны. Необязательно спокойно принимать плохого начальника — как раз наоборот. Если ваш начальник плохо обращается с вами и вашими коллегами, вы обязаны что-то сделать! И во многих, многих случаях начальники жаждут обратной связи от своих сотрудников — они хотят знать, что они могут сделать лучше.

Вот шаги, которые вы должны предпринять, чтобы справиться с плохим начальником.

1: Не допускать дурных намерений.

Хотя некоторые из вещей, которые делает ваш начальник, могут расстроить вас на работе, они, вероятно, делают это не поэтому. Пока не будет доказано обратное, предполагайте, что они имеют хорошие намерения и просто не знают о последствиях своих действий.

2: Классифицируйте своего начальника

К какой из этих трех категорий относится ваш плохой начальник?

1. Не знает, что он плохой.
2. Знает, что он плохой, и хочет поправиться.
3. Не хочет знать, что он плохой или все равно.

Большинство менеджеров, которые делают своих сотрудников несчастными, просто не знают об этом факте, никто никогда не говорил им, что то, что они делают, не работает.Некоторые менеджеры знают, что то, что они делают, неправильно, и пытаются улучшить эти люди нуждаются в нашей поддержке и хороших советах, чтобы добиться большего.

Новый начальник Пола был постоянно критичен и никогда не ценил хорошо выполненную работу. На еженедельных совещаниях по статусу он комментировал только отклонения от бюджета и требовал объяснений и планов действий.

Что ж, Пол не поддерживает такие вещи. Он любезно, но твердо сообщил своему новому боссу, что для мотивации ему также необходимо положительное признание за то, что он делал хорошо.Результат: в течение трех месяцев начальник пришел в себя и теперь свободно и радостно комментирует великолепные результаты, которых добивается Пол. На их последнем статусном совещании перед Рождеством начальник даже потратил пять минут, хваля отдел Пола за проделанную работу и достигнутые результаты.

Но это может не всегда работать.

Раньше я был координатором по связям с общественностью и редактором в местной некоммерческой организации. За пару месяцев до того, как я бросил полотенце, моя бабушка сильно заболела.После телефонного звонка члена семьи мне сказали подойти к ее постели, так как смерть была неминуема.

Я сказал своему боссу, что мне нужно уехать по семейным обстоятельствам, и объяснил ситуацию и объяснил, насколько я близок к бабушке. Мой босс ответил: «Ну, она еще не умерла, так что мне не нужно отпускать тебя». И мне сказали завершить свой рабочий день. Достаточно сказать, что я не закончил свой рабочий день. (источник)

Там также третья категория боссу: Те, кто упорно отказываются признать, что Theyre плохие лидеры, или кто упивается в том, что они делают людей несчастными на работе.Эти менеджеры обычно не в силах помочь, они никогда не научатся и не станут лучше. Уходи от них как можно быстрее.

3: Сообщите своему начальнику, что они могли бы сделать лучше

Предполагая, что ваш босс относится к категории 1 или 2, вы должны сообщить ему, что он может улучшить. Это может быть страшно из-за дисбаланса сил между руководителями и сотрудниками, но это необходимо сделать. Менеджеры не умеют читать мысли, и им нужна честная, конструктивная обратная связь.

4: Сделайте это раньше, чем позже.

Если у вас плохие отношения с начальником, жизненно важно, чтобы вы как можно скорее что-то сделали. Может возникнуть соблазн подождать, думая, что это может поправиться само по себе или что ваш босс может быть повышен в должности, переведен или уволен. Не ждите — лучше раньше.

5: Выберите подходящее время для разговора.

В середине встречи или в непринужденной беседе в коридоре — не лучший способ подойти к теме. Убедитесь, что вы находитесь в тихом, спокойном месте и у вас есть время, чтобы подробно рассказать об этом.

6: Объясните влияние на вас и влияние на вашу работу.

Будьте конкретны и скажите своему менеджеру: когда вы делаете X, это заставляет меня делать Y, что приводит к Z. Если вы можете показать, как его действия снижают мотивацию, наносят ущерб бизнесу или увеличивают расходы, вы с большей вероятностью убедите его, что это это серьезная проблема.

7: Предложите альтернативы.

Если можете, объясните, что они могли бы сделать вместо этого и почему это было бы лучше. Предложение конкретных альтернатив облегчает внесение положительных изменений.

8: Составьте план и последуйте за ним.

Согласитесь принять меры позже, чтобы оценить новую ситуацию.

9: Хвалите своего менеджера, когда он все правильно понимает.

Когда ваш начальник понимает все правильно, не забудьте похвалить его. Многие менеджеры никогда не получают похвалы, потому что люди ошибочно полагают, что похвала должна передаваться только от менеджеров к сотрудникам.

Вы можете нервничать из-за того, что подойдете к своему руководителю и дадите ему совет, но хорошие менеджеры искренне благодарны за конструктивные, полезные отзывы и оценят любую возможность, которую они получают, чтобы научиться делать свою работу лучше.

10: Если ничего не помогает: Выйди из Dodge

Если вы пытались заставить его работать и не можете, пора уходить. Вы можете найти другую работу внутри компании (с кем-то, кого вы знаете, как отличный начальник), или вы можете уволиться и пойти работать в другое место.

А ты?

А ты? Вы когда-нибудь имели дело с плохим начальником? Как ты сделал это? Напишите комментарий, я очень хочу знать!

Этот пост — отрывок из моей книги «Счастливый час с 9 до 5», посвященной тому, чтобы сделать себя, своих коллег и свое рабочее место счастливыми.

Похожие сообщения

Если вам понравился этот пост, я почти уверен, что вам понравится и этот:

Связанные

Стресс и как с ним справиться

Стресс и как с ним справиться

В настоящее время многие люди говорят, что устали от беспокойного образа жизни. Oни работать слишком много и прекратить делать перерывы. Они забывают о все стремятся к своим целям и постоянно повышают бар.Очень часто они не находят личного удовлетворения в свою работу и не любят то, что делают. У них нет чувства личные достижения и самоудовлетворение. Некоторые люди не чувствуют удовлетворение, даже когда достигают своей цели. Один напротив, они разочарованы и недовольны. Имея поднялись по лестнице успеха, они не находят ничего стоящего вершина. Постоянная усталость, физическое и моральное истощение, однообразие и невозможное давление на работе и дома могут вызвать стресс.

Стресс — это эмоциональное и физическое напряжение, вызванное реакцией людей на давление со стороны внешнего мира. Стресс вызывает напряжение, раздражительность, беспокойство, тревога, потеря концентрации, ощущения страха и паники, а также головных болей и учащенного сердцебиения. Это может привести к настоящему нарушению здоровья. Стресс может даже вызвать болезни сердца и рак.

Много стрессовых событий в нашей жизни, таких как развод, потеря работы или испытываете трудности дома или на работе.Но изменения для Лучшее также может вызвать стресс, например, рождение ребенка, свадьба и Новый дом. Школьники и студенты часто сталкиваются со стрессом из-за проблем в школе плохие отношения со сверстниками, строгие и требовательные учителя, экзамены и многие другие задачи.

Чувство стресса многие люди пытаются отвлечься и убежать от своих проблемы. Они начинают переедать, курить, пить и даже употребление наркотиков.Но нездоровая пища, сигареты, снотворное и алкоголь не помогает. Напротив, они усугубляют ситуацию и подлатать труднее.

Стресс может иметь негативное влияние не только на наше физическое и психическое здоровье, но на жизни тех, кто нас окружает. Это часто заставляет нас проигрывать контролировать и кричать на наших супругов, родственников, друзей или коллеги. Снятие стресса с самых близких и родных — это самый простой способ обидеть их чувства и заставить их чувствовать тоже в депрессии.

Люди реагируют на стресс по-разному. Некоторые из нас более уязвимы к стресс, чем другие. Люди, которые всегда злы, нетерпеливы и у недоверчивых могут быть больше физических проблем, связанных со стрессом.

Это очень Важно попытаться избежать стресса или хотя бы минимизировать его. Вот почему так важно замечать ранние признаки стресса и устранить некоторые его причины. Если ты рано поймаешь проблему, проблема может быть легко устранена.

Один из лучших способы справиться со стрессом — сохранить чувство юмора в сложные ситуации. Мудрые говорят, что смех — лучший лекарство от всех болезней. Увеличивает кровоток и может снизить риск сердечных заболеваний. Кроме того, смех заставляет тело выпускает химические вещества удовольствия.

Регулярный досуг занятия и расслабляющие хобби также очень важны в снижение стресса.Если вы чувствуете депрессию, займитесь йогой, плаванием, езда на велосипеде, рисование или работа в саду помогут вам расслабиться, успокоиться и получить новую жизнь. Лекарства от беспокойства и антидепрессанты могут быть полезны при коротких периодах острый стресс. Но побочные эффекты таких лекарств могут быть довольно опасны, поэтому их нельзя принимать так часто как витамины. Кроме того, лекарства от беспокойства и антидепрессанты вызывают привыкание и могут привести к самоубийству.

Забудь о своем проблемы. Возьмите выходной день на работе, домашних делах и семье. Работа обычные часы работы и не забывайте делать перерывы и праздники. Не ожидайте от себя слишком многого и не пытайтесь целиться выше чем ваша способность. Сохраняйте баланс в жизни. Уйти от стрессовые ситуации и будьте позитивны и полны энтузиазма. В другом слова «не волнуйтесь, будьте счастливы».

1.Завершите каждое предложение (A-H) одним из окончаний (1-8):
A. Стресс — это эмоциональное и физическое напряжение, вызванное
Б. Причины стресса
C. Чувствуя стресс, многие люди пытаются найти
D. Стресс часто делает нас
E. Люди, которые всегда злы, нетерпеливы и недоверчивы
F. Один из лучших способов справиться со стрессом —
. G. Регулярный досуг и расслабляющие хобби
Н. Могут быть полезны лекарства от тревожности и антидепрессанты. для

1.отвлечься и уйти от своих проблем.
2. Сохранять чувство юмора в сложных ситуациях.
3. напряжение, раздражительность, беспокойство, тревога, потеря концентрации, ощущения страха и паники, а также головные боли и голодание стук сердца.
4. также очень важны для снижения стресса.
5. реакция людей на давление внешнего мира.
6. терять контроль и кричать на наших супругов, родственников, друзей или коллеги.
7. Работа с короткими периодами острого стресса.
8. могут иметь больше физических проблем, связанных со стрессом.

2. Согласен или не согласен. Объясните свою точку зрения
Стресс может привести к настоящему нарушению здоровья.
Стресс везде.
Стресс — это синоним «слабости» и «беспомощности».
Изменения к лучшему никогда не могут вызвать стресса.
Переедание, курение, питье или наркотики не помогают справляться со стрессом.
Смех — лучшее лекарство от всех болезней.
Избежать стресса невозможно.
Лучший способ минимизировать стресс — это знать свои пределы и быть в гармонии с собой.

3. Выберите ситуацию, которая вызывает у вас наибольший стресс. Скажите, что бы вы сделали в этой ситуации, чтобы справиться со стрессом. Опишите ситуацию из собственного жизненного опыта, когда вы испытывал стресс
Вас просят выступить публично.Но ты не знаешь много о предмете, обсуждаемом участниками. Все смотрит на тебя. Вы напуганы и не знаете, что сказать. Вы чувствуете, как дрожат ваши руки и краснеете щеки.
Вы студент первого курса университета. Вы сдача первого экзамена. Вы абсолютно спокойны и самоуверенный, поскольку вы очень хорошо знаете предмет. Вы принимаете карточку с вопросом и чувствуете спазм в животе.Ты не запомните ответ на вопрос.
Вы секретарь большой фирмы. Тебе нравится твоя работа такой, какая она есть хорошо оплачивается и интересно. Единственная проблема — ваш босс. Он дает вам много работы и заряжает вас большим количеством поручения как важные, так и неважные. На этот раз он заказал набрать стопку срочных документов, хоть ваш рабочий день окончено, а вечером у вас свидание. Но твой босс настаивает на том, чтобы вы сделали эту работу прямо сейчас.
Ваш лучший друг заболел, и он попросил вас пойти в в аптеке купить лекарства. Вы с радостью согласились помочь ему. Стоя в очереди, вдруг понимаешь, что проиграл кошелек вашего друга с немалой суммой денег. Вы шокированы и не знают, что делать.
Вы видели, как девушка вашего брата целовала другого парня. Вы не знаете, стоит ли вам рассказать об этом своему брату.Вы боитесь, что он вам не поверит, если вы скажете правду. Но с другой стороны, он никогда не простит вам, если узнает что вы скрыли этот неприятный факт.
Вас попросили присмотреть за своим 5-летним племянником. Ваш сестра пообещала, что он будет спать весь вечер так что у тебя не будет с ним проблем. И теперь, когда она ушла вы заперты в ее доме с визжащим ребенком, у которого припадок истерики, и вы не знаете, что делать, чтобы его успокоить вниз.

4. Ответьте на вопросы
1) Почему многие люди испытывают стресс на работе?
2) Какую ситуацию можно назвать стрессовой?
3) Как много людей справляются со стрессом? Какие ошибки они делают обычно делают?
4) Почему стресс опасен не только для нашего здоровья, но и для здоровье окружающих?
5) Почему люди по-разному реагируют на стресс?
6) Как избежать или минимизировать стресс?
7) Почему лекарства от тревожности и антидепрессанты опасно для нашего здоровья?
8) Знаете ли вы какие-нибудь эффективные способы справиться со стрессом? Скажи несколько слова о них.

5. О негативных последствиях стресса можно сказать много. Но некоторые уверены, что стресс может быть очень полезным. Читать свое мнение и скажите, согласны вы с ними или нет. Заполнить в таблице ниже и укажите свои собственные причины за и против стресса
1. «Стресс неизбежен. Это идет рука об руку с работой мы делаем. Люди нанимают нас не для легких дел, они нанимают нас для делать сложные дела и думать, что вы можете снять стресс с это глупая затея.Разве это не давление, почему люди работают в первое место? Я работаю с людьми, готовыми к вызов, ориентированный на успех, и давление помогает им достигают своих целей ». (Стеван Роллс, руководитель отдела кадров в Deloitte)
2. «Не думаю, что тебе следует избегать стресса. Это заставляет вас выступать, чтобы полностью реализовать свой потенциал. Мне нравится думать что даже когда я буду на грани пенсии, я все равно буду подталкивая себя.Это то, что заставляет меня встать с постели по утрам ». (Чарли Багот Джевитт, бывший командующий Королевским флотом)
3. Жить без стресса — значит жить в вегетативном штат. Это просто нежизнеспособно. Даже акт вставания в утро требует усилий. Для многих работников это факт, что они чувствуют себя «ведомыми», что делает работу стоящей и что однажды это чувство ушло, пора им двигаться дальше. Это это среда, которая позволяет им делать свои лучшие работы.'(Глинис Келли, старший преподаватель психологии и социологии в Корнуолле Колледж)
4. «Всплески стресса помогают нам развиваться и выживать. Итак, посмотрите подчеркивается как устойчивый. Устойчивые люди видят давление как вызов, верьте, что они все контролируют и не видят сами бессильны. Такое отношение присутствует в корень любого карьерного успеха ». (Д-р Вольфганг Зайдль, исполнительный директор Validium Group, которая предоставляет сотруднику программы помощи)
(из статьи Кэт Джейнс, The Guardian «Я люблю стресс»)
Напряжение
За Против

6.Прочтите цитаты ниже. Выберите любую выписку и прокомментировать
«Стресс — это, по сути, отключение от земли, забвение дыхания. Стресс — это состояние невежества. Это считает, что все аварийно. Ничего подобного важный. Просто ложись ». (Натали Голдберг)
«Стресс — это не что иное, как социально приемлемая форма психическое заболевание ». (Ричард Карлсон)
Стресс — это дизайнерский недуг, который многие из так называемых страдают от гордости.'(Джанет Стрит-Портер)
‘Каждый стресс оставляет неизгладимый шрам, и организм платит для выживания после стрессовой ситуации, став немного старше. (Ганс Селье)
«Большая часть стресса, который испытывают люди, возникает не из-за слишком много дел. Это происходит от того, что они не заканчивают началось.’ (Дэвид Аллен)
Я считаю, что стресс — фактор любого плохого здоровья ». (Кристофер Шейс)

А.Есть сотни определений стресса, но даже самые высокие медицинские власти не знают, что это на самом деле означает. Отдай свое собственное определение стресса.

Б. Прочтите текст «Стресс и как с ним справиться» и подумайте. если стресс можно назвать болезнью современного общества.

Найдите статью о стрессе и подготовьте короткую речь о проблемы, поднятые в нем.Расскажите об отношении автора к эти проблемы.

» . . « .. 2012.

Как сказать начальнику, что вы беременны

Когда я должен сообщить новости?

Многие женщины предпочитают дождаться первого триместра — когда риск выкидыша значительно снижается — чтобы сообщить своему начальнику, что они беременны.Но вы, вероятно, не захотите так долго ждать, чтобы вы показались. Вот несколько факторов, которые следует учитывать при принятии решения о том, когда делать большое объявление:

• У вас много симптомов беременности? Если вы страдаете от утреннего недомогания, чаще, чем обычно, звоните больным или просто устали, возможно, вы захотите рассказать об этом своим коллегам на ранних сроках беременности. Если вы сообщите другим, что случилось, это поможет им проявить больше терпения и понимания.
• У вас очень напряженная или напряженная работа ? Если вы это сделаете, вы, вероятно, захотите заранее сообщить об этом своему работодателю и коллегам — ради вашего ребенка и ради себя.Немедленное объявление позволяет вам своевременно говорить о смене должностных обязанностей. И если ваша работа связана с воздействием химикатов или какой-либо другой задачей, которая может быть опасной для вашего ребенка, важно немедленно сообщить об этом своему начальнику и принять меры, чтобы защитить себя.
• Как вы думаете, будут получены новости? Это зависит от таких факторов, как корпоративная культура, положительное или отрицательное влияние беременностей у других женщин на офисную среду, а также от ваших отношений с руководителями.

Если вы уверены, что ваш работодатель профессионально расскажет о новостях, имеет смысл объявить о беременности как можно раньше. Это позволяет вам воспользоваться любыми услугами, предоставляемыми работодателем, которые помогут сделать вашу беременность более здоровой и менее стрессовой. Некоторые медицинские услуги, предлагаемые работодателями (например, дородовое генетическое консультирование), имеют наибольшую ценность на ранних сроках беременности.

Если вас беспокоит реакция работодателя, действуйте осторожно.Приемлемо подождать, чтобы сообщить об этом своему начальнику, пока ваша беременность не достигнет 14-20 недель. Таким образом, вы также можете указать, что можете выполнять свою работу, вынашивая ребенка. Если можете, подумайте о том, чтобы время вашего объявления совпало с завершением проекта или другой вехой. Это показывает, что беременность не повлияла на вашу продуктивность.

Как я могу подготовиться, чтобы сообщить эту новость моему боссу?

Во-первых, проведите небольшое исследование. Ознакомьтесь со своим справочником для сотрудников, чтобы узнать о вариантах отпуска по беременности и родам.

Если в вашей компании есть представитель отдела кадров, свяжитесь с ним, чтобы узнать об официальной политике вашего работодателя в отношении отпуска по беременности и родам. Представители отдела кадров могут дать вам информированный и объективный совет, потому что они, вероятно, консультировали многих женщин в аналогичных ситуациях.

Если ваша компания небольшая и вы думаете, что сохранить конфиденциальность вашей информации до тех пор, пока вы не будете готовы ею поделиться, может быть сложно, спросите своего сотрудника отдела кадров о политике компании в отношении отпусков в целом, не раскрывая вашей собственной ситуации.

Поговорите с доверенными сотрудниками, которые уже были в подобной ситуации. Спросите их, какой ответ они получили, когда объявили о своей беременности, каков был их декретный отпуск, и какие супервизоры были наиболее полезными и поддерживающими.

Затем определите, сколько времени, по вашему мнению, вы хотите потратить, и составьте план, включая несколько идей, как можно выполнять свою работу, пока вас нет.

Начните с выяснения того, сколько у вас есть оплачиваемого отпуска.Это регулируется законами штата и федеральными законами об отпусках по семейным обстоятельствам и инвалидности, которые несколько различаются в зависимости от того, где вы живете. (Ознакомьтесь с законом, применимым к вашей ситуации.) Среди прочего, он должен включать подробные сведения о том, как долго вам нужно проработать в своей компании, чтобы иметь право на отпуск по беременности и родам, и сколько уведомлений вам нужно направить, когда вы хотите, чтобы отпуск начался. . Если вы подумываете о неоплачиваемом отпуске, подумайте, как долго вы можете позволить себе не получать зарплату.

Что, если меня спросят о возвращении на работу после рождения ребенка?

Если вы знаете, что не вернетесь обратно, этически важно сообщить об этом своему работодателю, даже если это может означать лишение вас льгот.

Если вы не сообщите своему начальнику, что не планируете возвращаться, возможно, ваш работодатель потребует от вас вернуть деньги, потраченные на поддержание вашего медицинского страхования, пока вы были в отпуске. (Если вы не вернетесь на работу из-за серьезного состояния здоровья или других обстоятельств, не зависящих от вас, например, при переводе супруга на работу.)

Тем не менее, если есть шанс, что вы вернетесь к работе, разумно оставить эту опцию открытой. Трудно предсказать, как вы будете себя чувствовать после рождения ребенка и каковы будут ваши семейные потребности с точки зрения времени и дохода.

У вас есть до конца вашего отпуска, чтобы решить, вернетесь ли вы на полный рабочий день, на неполный рабочий день или вообще не вернетесь, хотя всем будет легче, если вы как можно больше предупредите об этом.

Что делать, если мой работодатель не поддерживает мою беременность?

К сожалению, правда в том, что ваша беременность может повлиять на то, как с вами обращаются на работе. Ваш начальник и коллеги могут беспокоиться, что вы больше не вернетесь, что ваша работа пострадает или что на них переложат ваши обязанности.

Если вы получили отрицательный отзыв, ответьте профессионально, положительно и твердо. Заверьте своего работодателя, что вы сделаете все возможное, чтобы обеспечить плавный переход для всех участников.

Если вас понизили в должности, уволили или даже уволили после объявления о беременности, изучите свои права в соответствии с Законом о дискриминации при беременности, который запрещает предвзятое отношение к работе или дискриминацию в отношении беременных женщин. Проконсультируйтесь с вашим кадровым представителем или представителем профсоюза о вашей ситуации, если это кажется уместным.Если вас несправедливо уволили, подумайте о найме адвоката.

Следует ли мне обсуждать свою беременность во время собеседования?

Во время собеседования при приеме на новую работу работодатели дискриминационно и, следовательно, незаконно спрашивают вас, беременны ли вы. Но если ваше состояние очевидно, когда вы идете на собеседование, было бы неплохо поднять эту тему, сосредоточив внимание на своих навыках, опыте и энтузиазме по поводу должности. Как только интервьюер заинтересуется вашей квалификацией, включите в беседу ваши планы после рождения ребенка, не делая их основным предметом собеседования.

Излагайте свои планы профессионально и будьте готовы ответить на вопросы о материально-техническом обеспечении вашего отпуска по беременности и родам, вашем намерении вернуться к работе и вашей способности управлять своей работой при рождении новорожденного. Постарайтесь вселить уверенность, не обещая слишком многого.

Если вы еще не пришли, вам нужно решить, хотите ли вы что-нибудь сказать. Может показаться неправильным сообщать относительному незнакомцу свои хорошие новости, особенно если вы еще не сказали своим друзьям или семье.

И если это ваша первая беременность, вы, честно говоря, можете не знать, как вы будете себя чувствовать после рождения ребенка. Вы хотите немедленно вернуться к работе? Через три месяца? Год? Возможно, вам понадобится больше времени, чтобы обдумать свои варианты и определить свои планы после родов, прежде чем давать какие-либо обещания новому работодателю.

С другой стороны, подумайте, что почувствует новый работодатель, если вы обнаружите свою беременность всего через несколько месяцев после начала работы на новой должности.