Бизнес план детского центра: Готовые бизнес планы детских развивающих и развлекательных центров

Содержание

Готовые бизнес планы детских развивающих и развлекательных центров

Бизнес план разработан под создание современной частной музыкальной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на поддержку малого бизнеса; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Проект представляет собой открытие уникального развивающего центра для детей и взрослых …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы.

Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию клуба робототехники для детей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках реализации проекта планируется создать детский клуб, специализирующийся на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского сада для детей-инвалидов. Цель разработки бизнес плана: для получения помещения в Администрации; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Отличительной чертой детского сада будет то, что он создан только …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие частного детского сада на 100 детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Здание детского сада было построено специально для ведения образовательной деятельности, …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие центра по присмотру за детьми. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Согласно расчетам, произведенным в рамках бизнес плана, в городе имеются все …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра времяпрепровождения детей. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации бизнес плана по организации центра времяпрепровождения детей населению будут предоставлены …

Подробнее…

Бизнес план детского развивающего центра

Бизнес-план детского развивающего центра следует составлять с учетом множества аспектов. Стоит отметить, что предоставление услуг такого типа в настоящее время очень востребовано. Многие родители, не полагаясь на собственные силы, хотят, чтобы развитием их детей занимались специалисты. Всем известный образец детского учреждения — это садик, но для дополнительного развития существует множество центров, куда стоит отвести детей на занятия.

Можно услышать много негативных отзывов о работе муниципальных садов, начиная с халатного отношения воспитателей и заканчивая несоответствующими условиями. Учитывая все недостатки, родители все же вынуждены отдавать своих детей в эти дошкольные учреждения. Но всегда есть более перспективная альтернатива. Детский центр является отличной заменой традиционному саду. Здесь квалифицированные специалисты займутся развитием и образованием малышей.

Основные отличия развивающего центра от детского сада

Педагоги, работающие в развивающих центрах, занимаются всесторонним развитием ребенка. Каждый малыш вправе рассчитывать на индивидуальный подход, воспитатели будут учитывать его особенности развития. Специалист не просто присматривает за ребенком, пока родители заняты на работе, но и занимается его воспитанием. Программа включает в себя развивающие уроки и упражнения, всевозможные игры и конкурсы.

Каждый родитель оплачивает услуги центра в том объеме, чтобы была возможность выплачивать работникам достойную заработную плату, которая выше, чем в государственных учреждениях. Это стимулирует педагогов к оказанию высококачественных услуг. Высокий уровень заработной платы позволяет нанимать на работу исключительно квалифицированных профессионалов. Специалисты работают с детьми, применяя новейшие методы педагогики и воспитания. Удобство развивающих клубов заключается в том, что в большинстве из них есть возможность оставления ребенка на полный день или на несколько часов.

Крупные центры, кроме основных помещений для занятий, имеют в своем распоряжении бассейн, игровые комнаты, компьютерные и спортивные залы, художественные студии.

Прежде чем задаваться вопросом, как открыть детский развивающий центр, нужно определиться с тем, какого типа он будет. Классификация таких учреждений следующая:

  1. По специализации центра. Существуют развивающие клубы общего и узкого направления. В первых проводят занятия с детьми, направленные на развитие общих знаний и навыков. В узконаправленных заведениях занятия проводятся по тем предметам, к которому у малыша есть расположенность.
  2. По режиму работы. Есть центры садиковского и общего типа. В первом воспитатели занимаются с детьми на протяжении всего дня. В развивающих учреждениях общего типа проводятся занятия только в течение нескольких часов.
  3. По формату услуг существует 3 варианта: мини-центр, студия и премиум. В первом учреждении занятия проводятся только несколько раз в неделю. Мини-центр не требует больших инвестиций, но на высокую прибыль здесь рассчитывать не приходится. Кроме того, могут возникнуть проблемы с поиском помещения для занятий. Центр-студия — это более прибыльный вариант. В таких учреждениях занятия проводят квалифицированные педагоги. Такой вид бизнеса не требует больших вложений, позволяет предоставлять более качественные услуги. В связи с малочисленностью персонала тематика занятий будет сильно ограничена. Развивающий центр премиум является самым интересным вариантом. Такая организация предоставляет различные развивающие услуги и имеет в распоряжении несколько помещений. Недостатком можно считать высокие первоначальные затраты и расходы на содержание.

Рентабельность развивающего центра и затраты

Бизнес-план детского развлекательного центра нужно разрабатывать, учитывая возможную прибыль и сроки окупаемости. Средний срок окупаемости подобных организаций составляет 2 года с момента открытия. Это примерный показатель, на который оказывает влияние слишком много факторов: тип центра, режим его работы, список предоставляемых услуг, на какое количество человек он будет рассчитан, численность персонала и другие важные моменты.

Такой бизнес является достаточно прибыльным. Оказываемые услуги в настоящее время очень востребованы независимо от статуса и уровня дохода. Основные расходы на открытие развивающего учреждения:

  • аренда помещения;
  • оплата налогов и коммунальных услуг;
  • проведение первоначального ремонта в помещении;
  • обеспечение пожаробезопасности;
  • мебель, техника, инвентарь, игрушки, посуда и необходимое оборудование;
  • заработная плата персонала;
  • методические и расходные материалы для обучения и творчества;
  • оплата продуктов питания;
  • затраты на рекламу.

Перечень затрат может варьироваться в зависимости от выбранного типа учреждения.

Открытие развивающего центра

Как открыть детский развивающий центр? Это довольно обширный вопрос, чтобы на него ответить, нужно разобраться в основных деталях. Как и любое другое коммерческое предприятие, развивающий центр требует регистрации в соответствии с действующем законодательством.

Организаторам нужно определиться с несколькими моментами:

  • на детей какой возрастной категории будет распространяться деятельность центра;
  • уровень квалифицированности педагогов;
  • какая из программ развития будет использоваться на занятиях;
  • тип работы центра и его расписание;
  • количество развивающих групп;
  • перечень предоставляемых услуг;
  • аудитория, на которую будет направлена деятельность.

Крупные центры предоставляют следующие услуги по развитию и воспитанию детей:

  • организация разнонаправленных развивающих занятий;
  • спортивные занятия с детьми;
  • проведение праздников;
  • дополнительные занятия с логопедом и психологом;
  • развитие творческих талантов у малышей;
  • постоянное наблюдение за ребенком с учетом дневного режима.

Перед открытием учреждения стоит определиться с тем, на какую аудиторию будет направлена его деятельность. Любой родитель хочет для своего ребенка только самого лучшего, но уровень дохода у каждого разный. Те люди, которые слишком ограничены в средствах, не смогут стабильно и в полной мере оплачивать воспитательные услуги, поэтому не стоит ориентироваться на этот слой населения. Может показаться, что богатые родители — это то, что нужно для успешного воспитателя, но такие люди требуют оказания только высококачественных услуг и очень придирчивы. Для того чтобы привлечь богатого клиента, нужны большие первоначальные инвестиции. Лучшим вариантом являются родители со средним достатком. Угодить таким клиентам не так сложно. Если уровень стоимости не завышать, а услуги организовывать на достойном уровне, такие клиенты и сделают бизнес по-настоящему прибыльным.

Еще одним важным фактором является выбранное под центр помещение. Оно должно составлять не менее 100 м², находиться в тех районах, где наличие детских учреждений необходимо. Последнее можно выяснить только после тщательного анализа потребительского рынка.

Открытие детского развивающего центра — прибыльное дело. Для того чтобы получать хороший доход и привлекать новых клиентов, нужно любить детей и стараться понять их потребности. Главным клиентом является ребенок, а он захочет ходить только туда, где его понимают и где ему интересно.

Заказать бизнес план

Бизнес-план детского досугового центра|Как открыть детский досуговый центр

 

Если существует дилемма, в какой же сфере открыть свой бизнес, бизнес-идея досугового развивающего центра для детей-дошкольников будет как нельзя кстати.

Денежные трудности миновали, финансовое состояние многих семей идет в гору. Соответственно, открытие учреждения такого типа окупится в полной мере.

Популярность таких мини-садов набирает обороты, ведь родителям всегда хочется, чтобы их крохи были под присмотром и чем-то заняты.

Примечательно то, что на сегодняшний день большей популярностью у современных семей пользуются гувернантки (няни, выполняющие обязанности домработниц), нежели просто сиделки.

Но ведь очень часто, к сожалению, родители забывают о том, что ребенок нуждается в полноценном контакте с такими же, как и он, детьми.

Только в таком случае малыш сможет влиться в окружающую среду и почувствовать себя ее частью.

Как открыть детский досуговый центр

Такие детские сады популярны из-за того, что нахождение детей в них помогает им привыкнуть к правилам социума, обучиться этикету и нормам общения с другими

.

Здесь раскрываются таланты и скрытые возможности ребенка, о которых родители до этого могли даже не подозревать.

Такое заведение станет шикарной идеей для получения прибыли. Но сначала нужно хорошенько все обдумать и составить правильный бизнес-план.

Совсем не обязательно затрачивать массу времени и сил, чтобы его составить. Вполне реально все сделать, опираясь только лишь на собственные силы.

Понадобится стандартный план учреждения, в стенах которого дети не только находятся под пристальным приглядом, но еще и совершенствуют свои знания, умения и навыки.

Если выполнять свою работу добросовестно, то в скором времени можно ждать большого потока посетителей.

Прежде чем приступить к конструированию бизнес-идеи, необходимо понять, кому именно предоставлять свои услуги.

Как правило, постоянными потребителями таких услуг являются дети от 1 года до 8 лет.

Если есть желание, чтобы проект приносил больше денег, возрастные рамки можно не устанавливать.

В создании своего бизнес-плана никак невозможно будет обойтись без документального оформления индивидуального предпринимательства.

Есть и другие разновидности плана, но, если выбрать эту, то будет намного проще с налогообложением.

В рентабельности таких учреждений нет никакого сомнения, ведь в нынешнее время спрос на них огромен.

По этой причине можно не волноваться по поводу окупаемости такого бизнеса. Нужно только лишь выработать грамотную стратегию и очень ответственно отнестись к выбору персонала.

Очень большое значение имеет график работы садика, так как у всех работающих родителей графики разные.

Самый удобный вариант графика это с 8 утра и до 6 вечера, потому что родители в это время возвращаются со своих рабочих мест.

Услуги детского досугового центра

Что касается самих услуг, которые предоставляет центр, тут все сугубо индивидуально

.

Есть некоторый стандарт, в него входят:

  • присмотр за детьми, осуществляемый высококлассными работниками с педагогическим опытом, подбор программы, подходящей именно конкретному ребенку;
  • также очень важно предусмотреть полноценное, сбалансированное 3-разовое питание;
  • обязательно нужно вписать такой пункт бизнес-плана, как спортивное развитие дошколят и приучение их к здоровому образу жизни;
  • можно даже начать проводить тематические дни здоровья и игры, посвященные этому.

Прежде чем начать составлять бизнес-план, нужно «прощупать» слабые места и понять, есть ли конкуренция

.

К счастью, если открывать такой центр в сельской местности, то вопрос соперничества сам собой ликвидируется.

Необходимо ориентироваться в генерации бизнес-плана на точки зрения потребителей, а именно, родителей деток.

Очень хорошим выходом из этой ситуации служит проведение народного исследования, в ходе которого можно выяснить для себя то, в чем же нуждаются будущие воспитанники и что бы хотели получить от этого центра сами родители.

Организация успешного детского досугового центра

Также для организации успешного бизнеса на этом поприще нужно с толком подойти к выбору арендуемого помещения.

Неотъемлемым условием является наличие необходимых игрушек, кроватей, столиков для кормления и стеллажей для игрового инвентаря, раскрасок, маркеров и прочих нужных мелочей.

Для занятий физической культурой должен быть выделен свой угол, оснащенный шведской стенкой и прочими снарядами.

Прилегающая территория должна быть идеально чистой, с красивыми клумбами, детской площадкой с песочницей.

Что касается выбора района, где будет расположен садик, он должен быть спокойным, малонаселенным и экологически чистым.

Желательно, чтобы там было как можно больше деревьев и растений. Очень подойдет для этих целей парковая зона.

Детский садик должен быть оборудован хорошей охраной и сигнализацией, чтобы родители не волновались за своих детей.

Что касается перечня развлечений, можно организовать кружки по интересам.

Наиболее популярными видами занятий для деток остаются такие виды деятельности, как лепка из пластилина, рисование, поделки из бумаги и другое.

Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.

 

Центр развития ребенка бизнес план

Как открыть детский центр с нуля – от этой мысли не уйти, если у вас опыт, предпринимательская жилка и готовность работать на себя. Еще недавно детей учили и воспитывали в госучреждениях общеразвивающего вида. Ясли и детские сады были привилегией муниципальных органов. Частный бизнес в области просвещения не поддерживался государством. Смелые и инициативные люди не всегда знали, с чего начать или как составить бизнес – план детского центра.

Нынешние родители настолько заинтересованы в получении качественного образования ребенка, что готовы вкладывать силы и средства ради будущего детей. Есть и такие, кого наглядный пример бизнес-плана детского центра вдохновляет на организацию детского клуба.

Скачать готовый бизнес-план детского центра

Если вы хотите открыть развлекательный центр для детей собственными силами, следует наметить задачи и назначение предприятия. Выбранный проект примите как поддержку для творчества и бизнеса. Запланируйте предстоящую деятельность.

Скачать детский бизнес план центра развития детей.

Можно взять образец, скорректировать этапы по своему усмотрению. Решать вам, составлять стратегический план самостоятельно или использовать готовый пример.

Пример бизнес-плана детского центра

Существует 3 модели детских клубов: в зависимости от организации развивающих занятий и стиля управления. Это может быть бизнес план центра раннего развития ребенка или бизнес план театральной студии. Рассматривайте и семейный клуб. Бизнес план послужит основой при определении размаха собственных замыслов.

Подумайте, что интереснее для вас. Выберите то, что по душе, и по пунктам отработайте план открытия.

Открытие центра развития ребенка с набором различных курсов на деле куда масштабнее, чем стандартный развивающий комплекс. Если остановиться на развивающих занятиях для 3-х леток, то не зачем растрачивать силы на создание другого бизнеса и курсов.

Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов

Идея дисциплины неорганизованных и садовских детей соединяет несколько родительских целей:

  • нахождение ребенка вне дома;
  • общение с детьми;
  • обучение общению с другими взрослыми;
  • обучение навыкам самостоятельного развития;
  • индивидуальное развитие ребенка по чтению, математике, окружающему миру и другое;
  • положительный опыт для родителей в воспитании детей.

Изучить конкурентов следует до организации бизнеса. Разобрать и подробно расписать каждое предприятие. Обсудить помещение и интерьер соперников, досуговую деятельность, особенности преподавания – стоит заранее. Знания о конкурентоспособности соседей – предпринимателей станут вашей силой. Это поможет как в собственном планировании, так и в сотворении изюминки своего центра.

На чем заострить внимание?

  1. Название детского клуба. Милое, ласковое, согревающее название из детской тематики, отличающееся от соперников.
  2. Адрес. «На руку» близость детских садов, многоэтажек густонаселенных районов города.
  3. Помещение. Предпочтительно светлое и теплое помещение.
  4. Личный сайт или другая социальная сеть. С целью активного оповещения об интересных и ежедневных событиях в жизни клуба.
  5. Реклама. Телевизионная реклама, на радио, местная газета, баннеры и флаеры.
  6. Перечень услуг. Достаточный список услуг для выбранного возраста: от года до шести лет.
  7. Клиентская база – основа из родителей и детей.
  8. Цена. Цены на услуги должны быть «вкусными».
  9. Особенности. Например, способы оплаты за пребывание в клубе (наличными, с помощью терминала на расчетный счет или через кассовый аппарат).
  10. Отзывы. Положительные отзывы нужны клиентам.

Благоприятный маркетинг: рассмотрев различные модели детских клубов, вы можете детально подойти к исследованию конкурентов, провести расчет и анализ рисков.

Пример с расчетами и анализ рисков

Прописать маркетинговый план возможно, если предприниматель определил для себя миссию и задачи клуба, выбрал тип детского центра. Расчет бизнеса с основными затратами приведен в таблице 1.

Аренда помещения30 000
Получение разрешений, регистрация50 000
Ремонт, дизайн помещения100 000
Мебель, оборудование120 000
Интерьер, оформление50 000
Пособия, предметы для занятий30 000
Реклама15 000
Прочие расходы20 000
ИТОГО:415 000

Но существуют вопросы, специфичные именно для детства. Их никак нельзя опускать, а нужно заострить внимание – в выражении специфичности кроется успех.

В таблице показан пример расчета. В расчетах отсутствуют затраты на оплату труда персонала. Данную статью расходов бизнеса придется рассчитывать самостоятельно, исходя из масштабов фирмы: сколько человек вы запланируете в штате сотрудников?

Воспитатели в детском центре развития будут отличаться особенностями проведения обучения от учителей театральной студии или преподавателей школы раннего развития ребенка. Ничего не поделаешь, педагог высшей категории ценит высоко свой опыт и знания. План открытия бизнеса требует финансов, материалов и физических сил. Существует риск непредвиденных расходов в процессе оформления документации, при выполнении ремонта. Рискованно выбрать негодный стиль рекламы.

Ассортимент товаров и продукции

Что можно предложить из программ развития ребенка? В зависимости от возраста:

  • программу увеличения скорости чтения, понимания прочитанного;
  • программу развития умственного потенциала на основе устного счета;
  • программу развития воображения, системного и креативного мышления;
  • комплексную программу развития интеллекта, памяти и творческих способностей.

Тема организации ребенка в этом бизнесе подразумевает разносторонность и разнонаправленность. Определяя детей по возрастным группам, необходимо составить план проведения занятий для учителей, расписание для воспитанников. Учитывать личные пожелания родителей по времени занятости.

ВторникПятница
Окружающий мирАнглийский язык
МатематикаОбучение грамоте
РисованиеТехнология/творчество

Это примерный план занятий в течение двух дней в неделю для группы дошкольников. Для них достаточно проводить уроки по 25 – 30 минут с пятиминутными перерывами. Для малышей количество занятий можно сократить или организовать непродолжительные по времени секции в свободной форме.

Выбор места: удобство, проходимость человекопотока и цена аренды

К выбору места для детского центра стоит подойти обдуманно. К поиску помещения подключите агентства недвижимости, знакомых. Ищите сами путем опроса по телефону, обхода территории. Обратитесь в администрацию города или района; очень выгодно получить недорогую долговременную аренду для бизнеса при поддержке городского совета. Надо найти здание, которое отвечало бы требованиям функциональности и санитарно – техническим нормам. Отдельно стоящее здание – замечательный вариант для детского центра. Удобна просторная студия на нулевом этаже. Невыгодны полуподвальные помещения. Вторые этажи допустимы к эксплуатации в Москве.

Если город, в котором планируется открытие бизнеса, крупный мегаполис, то имеет значение район. В высоких многоэтажках, новостройках живут молодые семьи, имеющие детей. Присмотритесь к близости детских садов, игровых площадок. Бывает выгодным соседство с косметологическим центром красоты на одной линии.

Если городок небольшой, то открывайтесь в центре. В хороший детский клуб детей будут приводить со всего города.

Требования к помещению, оборудование и ремонт

Свободный доступ и благоустроенность у входа – первые акценты по аренде. Наличие окон, вентиляции (проветривание) помещения, а также, санузла, холла для встречи детей и родителей, комнат для занятий – следующий важный аспект для бизнеса. К ремонту помещения можно привлечь профессионалов. Но можно самим внести творческие нотки, обратившись к интернету или журналам по ремонту.

В холле расположите информационные доски и стол администратора, вешалки или шкафчики для раздевания, стулья или топчаны. В кабинет установите столы и стулья, согласно выбранному возрасту детей, модный кресло-мешок.

Продумайте оригинальные полочки, на которых дети смогут оставить принесенные игрушки, игры, журналы, книжки. Обычные учебные доски можно закрепить на стенах, установить на ножках. Дороже обойдется покупка интерактивной доски. Выбор мебели при открытии бизнеса зависит от суммы запланированного бюджета.

В одной из учебных комнат расстелите на полу однотонный ковер. Для младших детей большая часть занятий будет проходить в этой зоне. Мягкие игрушки, пирамидки, кубики, машинки, куклы поставьте на полках. В свободное от занятий время малыши с удовольствием поиграют. Учебные пособия закупаются в соответствии с выбранной программой и возрастом детей. В пользовании преподавателей непременно должен быть музыкальный центр или магнитофон. Если приобретете и установите в учебный класс кварцевый аппарат, то больше вероятности, что детки не будут болеть и пропускать занятия. По нормам СЭС содержания детских центров для детей необходимо организовать питьевой режим: кулер с водой комнатной температуры и одноразовые стаканчики. Питание не является обязательным. Но нужно позаботиться о шкафчике, где будет храниться электрочайник, чашки и ложки, печенье, чай, кофе, сахар, сливки. Это бизнес может предложить клиентам бесплатно.

Регистрация юридического лица и необходимые документы

Для того чтобы бизнес был легальным и соответствовал государственным стандартам, нужно запастись терпением при оформлении. Порядок открытия детского центра связан с прохождением множества процедур получения разрешений, лицензий и документации по технике безопасности детского учреждения.

Установить организационно – правовую форму: индивидуальное предпринимательство или ООО. Получить лицензию от Министерства образования. Получить разрешение на размещение и санитарно – эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Экспертные заключения и разрешения от Роспожарнадзора. Заключить с профильными организациями города или района договоры: об утилизации ТБО; об утилизации люминесцентных ламп; о дератизации, дезинфекции, дезинсекции; о дезинфицирующих работах систем кондиционирования и вентиляции. Ввести журналы учета дезсредств и учета образующихся отходов.

Полезно знать, что при открытии детского учреждения в Москве и Московской области, Санкт – Петербурге и Ленинградской области и функционировании действуют особенности в оформлении документации.

Сотрудники и персонал: подбор, найм и оформление

Заранее спланируйте поиски персонала. Бегущая строку на телевидении, бесплатные объявления в городских газетах и сайтах Интернета, заявка в центр занятости. Расскажите об открытии детского центра знакомым. «Сарафанное радио» приведет немалое число претендентов. И станет добрым началом для рекламы для бизнеса.

Составьте анкету, собирайте резюме, тщательно расспрашивайте об опыте работы с детьми. Быть щепетильным к мелочам – это не мелочь в отношении к детям! Ведь у вас, как у руководителя, сложилась правдивая картина рабочих будней центра. Вы собираетесь сотрудничать с корректными, доброжелательными и тактичными людьми. Главное, любящими детей!

С соискателями проводите собеседование лично. Администратор, воспитатели или преподаватели, уборщик помещений – коллектив детского центра. Те люди, от которых зависит настроение детей и родителей, атмосфера на занятиях, репутация детского клуба, спокойный сон и доходы руководителя. Педагогам предложите провести пробное занятие до открытия, например, с детьми друзей. Возможно, вы увидите ответы на вопросы, которые до этого оставались непонятными. Оформление утвержденного кандидата лучше по договору найма. Пусть договор будет кратким, но емким перечнем должностных обязанностей, прав нанимателя и работника. Паспорт, ИНН, санитарная книжка – обязательные документы в бизнесе при заполнении договора.

Эффективные способы продвижения и увеличения продаж

Первоначально без неугомонной рекламы не обойтись. Хотя и в дальнейшем лучше периодически напоминать о себе, даже если клуб раскручен. Закажите небольшой видеоролик и бегущую строку на телеканалах, сообщение на радио; расклейте флаеры на дверях подъездов. Составьте оригинальный пост в «Вконтакте», «Инстаграм» и других соц.сетях.

Постарайтесь быть в курсе местных новостей – проведение парадов, экскурсий, праздников, выставок. Пригодится при планировании рабочих моментов в бизнесе. Напоминайте детям и родителям о городских мероприятиях, обсуждайте красочные и памятные эпизоды. Вместе с воспитателями и детьми проводите дни рождения, Новый год, поздравляйте и устраивайте маленькие праздники. Создайте дружелюбную домашнюю обстановку, комфортную для детей и родителей.

Извещайте клиентов о повышении цен на занятия вовремя. Периодически предлагайте однодневную акцию «ноль +», кратковременные скидки «50% стоимости», «два занятия по цене одного» в период малой посещаемости. Организуйте лагерь на каникулах – услуга, приносящая дополнительный доход, а со стороны клиентов — доверие и радость детей.

Финансовые результаты и типовые ошибки

Открытие центра развития ребенка – это не быстро окупаемый бизнес, это скорее, дело для души. Настройтесь на адекватную волну при открытии и функционировании личного бизнеса. Чем позитивнее и тверже будет избранная позиция, тем увереннее будете себя чувствовать вы и ваш коллектив.

Не начинайте работать без продуманного бизнес – плана. Закрепите направление своего детского центра. Не пытайтесь игнорировать требования проверяющих органов СЭС и Госпожарнадзора. Деятельность должна быть зарегистрирована и законна. Иначе клуб будет закрыт.

Ключевые факторы при открытии бизнеса – удобное и проходимое место расположения клуба и профессионализм коллектива. Промахнуться с выбором района – это полбеды. Хуже будет, если ошибиться с кадровым составом.

Самолично контролируйте занятия педагогов и работу других сотрудников. Соблюдайте дистанцию с работниками. Не старайтесь быть хорошим для всех. Конечно, руководителю следует учитывать интересы сотрудников, заботиться о подчиненных. Но личные проблемы не должны влиять на работоспособность клуба и ваш бизнес.

Заключение

Открыть детский центр не так сложно, как поставить работу и пустить в ход. Плюсы и минусы встречаются в любом бизнесе. Если ваша цель ведет к мирному сосуществованию детей и бизнеса, то трудности по плечу. Акцентируйтесь на плюсах и переводите минусы в позитивное русло. Запаситесь терпением при оформлении документов. Развернитесь на ремонте, чтобы реализация бизнес-плана центра для детей была вам

Бизнес-план детского развивающего центра: как открыть с нуля

В развитии ребенка, становлении его личности не второстепенную роль играют именно первые годы жизни. В это время происходят важные процессы формирования хобби, а также интересов, которыми малыш будет заниматься во взрослом возрасте. Каждый родитель желает дать своему чаду все необходимое для обеспеченного и счастливого будущего. Поэтому помочь ребенку быстрее в себе открыть его наисильнейшие стороны, на формировании которых потом необходимо будет сделать акцент – одна из основных миссий. Однако одних лишь родительских усилий в это задаче будет недостаточно.

Содержание:

Виды развивающих центров
Перечень услуг
Пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса
Список требований к планировке

Не лишне здесь будет помощь квалифицированных специалистов, сотрудников детских центров развития. Сегодня, когда рождаемость детей довольно высокая, родители стараются как можно раньше определить своего ребенка в подобное учреждение.

На это существует целая масса причин:

  • малое количество мест, которые может выделить государственные детские сады;
  • невозможность дать ребенку все то, необходимое ему внимание, из-за вечной занятости на работе;
  • желание помочь своему чаду стать настоящим умником.
Детский развивающий центр — прекрасная альтернатива обычному детскому саду

Обратившись к данным статистики, можно проследить следующую закономерность: 75 процентов детей, посещающих центры развития, во время поступления в школу, обладают массой преимуществ в отличие от остальных сверстников. Эти дети отличаются большей сообразительностью и умом.

Все это создает благоприятные условия для того, чтобы заняться бизнесом в одной из самых прибыльных и популярных сфер, открыть частный детский сад.

Виды развивающих центров

Существует два основных типа таких центров:

1). Обще развивающие – здесь усилия педагогов направлены на всестороннее развитие ребенка;

2). Узконаправленные – в этих центрах сотрудники заведения в процессе обучения детей, прибегают к помощи всевозможных учебных методик. Все они направленны на формирование конкретной сферы творческой деятельности (художество, изучение языков, танцы, лепка, музыкальное образование и многое другое).

Помимо вышеперечисленных типов, детские центры дошкольного образования различаются по еще одному признаку: есть такие, где детей оставляют на целый день (садового типа) и другие (обычные), куда родители приводят их на занятия, длящиеся от часу до трех.

Перечень услуг

Для данной бизнес концепции детского развивающего центра был избран наиболее эффективный с точки зрения бизнеса сегмент – это центр для детей возрастом от двух до четырех лет. Расписание работы этого садика с 6:00 до 20:00, а вместительность – десять человек.

Прежде чем переходить к непосредственному открытию детского центра, следует определиться с услугами, которые заведение будет предоставлять:

  • Обычное наблюдение в течение дня (с шести утра и до восьми вечера) квалифицированными сотрудниками;
  • Обучение малышей, проведение определенных занятий по математике, логике, развитию речи, английскому языку и хореографии;
  • Организация питания (четыре раза в день), а также общего распорядка дня;
  • Проведение с детьми различных занятий игрового, тренировочного и спортивного характера;
  • Стимулирование общения малышей между собой, его организация.
Услуги детского развивающего центра

Пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса

Определившись с выбором типа детского образовательного центра, можно переходить к следующему этапу — маркетинговому исследованию. Оно позволит выявить в выбранной Вами нише организаций-конкурентов, которые действуют поблизости.

В большинстве случаев уровень конкуренции минимален или же совсем сведен к нулю.

Чтобы открытий развивающий центр нужно:

  • Произвести регистрацию своего предприятия, а также проделать все необходимые процедуры, обеспечивающие легализацию Вашего дела.

Следует выбрать лицо, на которое будет оформлена вся предпринимательская деятельность детского сада. Чтобы во многом упростить работу с бухгалтерской документацией и налоговой службой, лучшим решением будет оформление на одного человека.

  • Для запуска своего бизнеса обязательно нужно иметь в наличии инвестиционные средства.

Деньги, которые Вы собираетесь использовать, могут быть как Вашими собственными, так и привлеченные с помощью инвестора. Важно, чтобы все было оговорено в договоре.

  • После всех организационных моментов, можно переходить к выбору помещения для будущего детского развивающего центра.

Рекомендуется его брать в аренду, предусматривающую право на выкуп через несколько лет. Минимальная площадь такого помещения должна составлять сто квадратных метров.

Следует уделить отдельное внимание местонахождению развивающего центра для детей. Рядом с помещением обязательно должно оставаться место для паркинга, а также места для стоянки колясок. Отличным решением будет размещение ДЦ вблизи детских учреждений и магазинов.

Игровая комната детского развивающего центра

Особым моментом, на который стоит обратить внимание – это помещение детского центра нужно перевести в статус «нежилого». Чтобы осуществить данную процедуру, нужно обращаться в юридические компании.

Список требований к планировке:

  • комната приема;
  • отдельный кабинет для сотрудников;
  • игровая комната;
  • столовая;
  • кабинет для занятий;
  • санузлы;
  • комната для физических упражнений;
  • спальня.

Что касается пожарной безопасности – необходимо наличие пожарной сигнализации, а также двух выходов.

Персонал, который Вы нанимаете для будущей работы, должен быть высококвалифицированным.

Не редким явлением являются случаи, когда родители запрашивают документы педагогов, на попечительство которых они отдают своих детей. Помимо обязательных четырех преподавателей, в коллективе обязательно еще нужен психолог.

Стоит открыть счет в банке.

Без наличия педагогического образования, Вам будет не так то и просто правильно подобрать сотрудников для ДЦ, а также решать возможные конфликты во время работы. Поэтому лучше получить какие-то базовые знания или нанять доверенного человека, разбирающегося в данной сфере и доверить руководство ему.

Посмотрите также ролик о том, как организовать детский развивающий центр

Бизнес план детского центра развития

Центр развития для детей является довольно перспективным бизнесом в современном мире. Такой центр предоставляет услуги преподавания, профессиональные методики обучение маленьких детей. Это замечательная альтернатива детского сада.

Открытие и бизнес план для детского центра развития

Для того чтобы открыть учреждение для детей, необходимо учесть важнейшие факторы. То есть, в первую очередь, следует зарегистрировать учреждение, полноценно пройти методику легальности. Выбрать подходящую площадь, подходящих работников, иметь навыки в области психологии, педагогики.

Помещение должно иметь ванную с туалетом, кабинет для персонала, спальную зону, комнату для обучения и игр.

Как мы знаем, для того чтобы бизнес план детского центра развития был успешным, следует грамотно подбирать педагогов. Дети после занятий будут рассказывать родителям свои впечатления о педагоге, что они изучали и т.д. Безусловно, важна здесь методика, оборудование, но основой всего всегда остается человек!

Для того чтобы детский центр набрал большую популярность, необходимо рассказать о себе. То есть, развесить объявления, раздавать приглашения на мероприятия детского центра и т.д. Такой подход обязательно поможет вам набрать клиентов.

После получения известности важно сохранить ее, например, с помощью внедрения оригинальных новаторских идей, проведения рекламных акций. Безусловно, бизнесмену следует обратиться в рекламное агентство.

Реализовывая бизнес план центра развития детей, будьте терпеливыми. Не бойтесь трудностей! Постепенно они все уйдут, и ваш бизнес будет осуществлять вам хороший доход.

Детские центры можно подразделить на виды – зона раннего развития, зона для занятия физкультурой, зона музыкального развития и интеллекта, зона для творчества и игр.

В зоне раннего развития занимаются дети от 1 до 2,5 лет. Время занятий проходит вместе с родителями. В группе обучаются не больше шести детей. Для данной зоны необходим компьютер. В нем будут храниться графические, музыкальные развивающие данные, и игрушки.

В зоне физического развития дети занимаются ритмопластикой и фитнесом.

Есть дети, которые с раннего возраста увлекаются музыкой, поют и играют на инструментах. Таким образом, можно реализовать бизнес план детского центра развития, который будет включать зону музыкального развития. Здесь ребенок сможет реализоваться как музыкант, исполнитель.

В творческой зоне дети рисуют, лепят различные фигурки.

Большинство детских центров предусматривают зону для игр. В этой зоне детки будут играть в игры, которые направлены на их развитие.

Создание бизнес плана развития  предприятия – учреждения

Формирование бизнес плана учреждения является кропотливой работой, которая требует много времени.

При открытии собственного бизнеса необходимо брать во внимание тот факт, что рынок сегодня наполнен различными услугами и товарами. Как сделать так, чтобы инвестор обратил внимание именно на ваш бизнес?!

В первую очередь, определите целевой рынок и почему купят именно у вас! Четко определитесь с тем, что вы можете предложить. Не нужно стараться быть мастером во всех бизнес направлениях. Выберете одно направление, которое будет давать достойную прибыль.

Таким образом, можно подтвердить, что бизнес план развития предприятия помогает определить многие задачи. То есть, конкретные направления деятельности учреждения, целевые рынки и значимость учреждения на этих рынках, оценить торговые, производственные издержки по их реализации, финансовое положение учреждения, сконструировать краткосрочные и долговременные цели, тактику их достижения, определить лица, ответственные за образование стратегии.

Читать так же:

Бизнес-план Детского оздоровительного центра

Этот план предоставляет подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры эксплуатации и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота и его окрестности, качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет.Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. Родители будут иметь специальные места для сидения, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок в помещении, и уже много лет работает в индустрии Active Play.Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан получит поддержку со стороны сотрудников, ориентированных на команду и клиентов. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.

Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем роста выручки на пять процентов в год. Следующие коэффициенты применяются в первый год:

  • Валовая прибыль выше 95%
  • Маржа чистой прибыли выше 12%
  • Рентабельность активов до налогообложения свыше 20%
  • Собственная стоимость более 76000 долларов за третий год

Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:

  1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвесторов будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
  2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
  3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
  4. Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
  5. Все платежи будут производиться наличными или чеками, что избавляет от необходимости выставлять счета и взимать плату.

1.1 миссия

  1. Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстников и самого объекта.
  2. Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать соответственно в соответствии с этими потребностями.
  3. Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.

1.2 Ключ к успеху

  1. Расположение
  2. Сервис
  3. Безопасность
  4. Наличные деньги

1.3 Цели

  1. Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в первый год. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели будет означать привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
  2. Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
  3. Снизить долговую нагрузку на 37% к концу 3-го года.

Детский бизнес-центр План

Центр дошкольного образования Business Children’s Center Plan

стали популярными не только из-за нехватки мест в детских садах, но и из-за растущих запросов современных родителей. Читайте на нашем сайте.Специализированные детские центры Детский центр с бесплатным бизнес-планом может дать детям гораздо больше полезных навыков, к тому же детям в них уделяется максимум внимания.Эта причина — главный фактор, благодаря которому детский центр может быть полезной и перспективной бизнес-идеей. Разрабатывая бизнес-план, следует оценить рентабельность такого проекта на сегодняшнем рынке и рассчитать окупаемость инвестиций и прибыльность такой идеи.

Детский центр как бизнес-план

Основной целью создания нового объекта бизнеса будет удовлетворение потенциальных потребностей аудитории. При этом основное направление будущего центра — создание предприятий по высококвалифицированному уходу, обучению и дополнительному образованию детей дошкольного возраста.Основная аудитория, которая была бы заинтересована в получении таких услуг — родители, не должна лично заниматься ежедневным всесторонним развитием своих детей, в том числе подготовкой дошкольников к первому классу.

Актуальность бизнес-идеи детского центра на сегодняшний день очень высока — по результатам оценки рынка и динамики спроса и предложения может быть недостаточно сделать вывод о том, что соответствующий сектор участников насыщен.Так, согласно статистике, рост компаний в этом секторе составляет 10-68% в год. На сегодняшний день потенциал насыщения этого сектора оценивается в 95 процентов.

Прежде чем приступить к оформлению учредительных документов и разрешений, ознакомьтесь с нормативными актами государственного и местного значения. В положения этих документов включены правила, регулирующие деятельность центров дополнительного образования детей и творчества. В том числе местные правила диктуют требования к зоне, которая должна быть зарезервирована для каждого ребенка.То же самое может относиться к правилам относительно приемлемого рабочего времени для персонала.

После исследования основателей центрального сегмента рынка определяется примерный спектр услуг, которые компания сможет предоставить, рассчитывая тем самым масштаб потенциальной аудитории. Сразу после открытия сервисный центр будет рассчитан на 150 — 200 семей. Если количество посетителей будет меньше, есть риск, что расходы превысят уровень дохода.

Среди первоочередных организационных вопросов — статус предприятия.Если он будет в формате учебного заведения с выдачей документов, подтверждающих получение определенных знаний или навыков, обязательно оформляйте образовательную лицензию. Поскольку понятие «Центр развития ребенка» относительно новое и в профиле нет законодательства, вы можете выбрать формулировку, которая не включала бы образовательную составляющую. например, можно сосредоточиться на развитии творческих способностей, избегая таким образом длительного процесса лицензирования деятельности.

При разработке будущих программ Центра, обдумывая специфику его деятельности, следует руководствоваться существующими стандартами в этой области. В целом по отрасли дополнительного образования и всестороннего развития детей существует несколько видов программ:

— классическая дошкольная программа, в основе которой — развитие творческих и познавательных способностей;

— учителя разрабатывают собственные, направленные, прежде всего, на развитие творческих способностей учащихся;

— инновационная авторская методика, в основном разработка западноевропейских учителей.Их цель — помимо творческого развития, развитие лидерских качеств юных посетителей.

В основу деятельности будущего центра можно положить как один из существующих методов, так и совокупность нескольких подходов.

На базе открытого Детского центра — видео:

Этапы открытия детского центра

Ключевые мероприятия при открытии детского центра, включая подготовительный этап:

— Поиск и выбор территориального расположения организации, аренда или покупка помещения;

— создание концепции проекта и развитие центра дизайнерского пространства.Этот этап будет включать как зонирование будущего центра, так и дизайн всех комнат и даже расположение всех функциональных элементов;

— проверка соблюдения санитарных норм, пожарная служба;

— регистрация и другие официальные процедуры, необходимые для открытия Детского центра;

— маркетинговая кампания: разработка логотипа, вывески, разработка сайта и его продвижение в сети, реклама новой организации;

— разработка методик работы с детьми, создание обучающих и развивающих программ;

— подбор персонала, разработка корпоративной стратегии, при необходимости — обучение сотрудников в соответствии с процедурами, которые будут применяться в центре;

— Разработка доказательной базы по организационной работе и функционированию детского центра.Это будет включать в себя анкету для родителей, журнал учета посещений детей, ориентировочные примеры расписания, карточный материал для уроков и т.д .;

— подбор и закупка оборудования и учебных материалов.

Примерный алгоритм открытия детского центра среднего размера можно резюмировать в таблице:

Фаза проекта гол Объем работ
Подготовительный этап Определение параметров, необходимых для анализа рынка.Определение стратегических возможностей для открытия бизнеса Разработка экономической бизнес-модели; определение стратегии
Детский центр Select Area Соответствие нормативным параметрам выбора площадки для успешной деятельности Центра — настройки целевой аудитории;

— Критерии выбора района для открытия центра;

— благоприятный для продвижения инфраструктурных услуг

Подбор помещения Соответствие размещаемым техническим требованиям -критериальная оценка имеющихся вариантов и подбор помещения;

— обход возможных подводных камней

Исследование рынка, установление ценовой политики Услуги по определению параметров анализа рынка анализ конкуренции:

— ценовая политика;

— качество обслуживания;

— соответствие имиджу и стандартам

Оформление разрешений Правильная регистрация компании, получение необходимых разрешений — Регистрация компании;

— оформление вывески разрешений и надзорными службами — пожарная и СЭС

Разработка пространства дизайна Определение требований к реализации дизайн-проекта помещения — ремонтные работы в стиле фирменного центра;

— зонирование пространства;

— соблюдение стандартов позиционирования оборудования

Заказ и доставка оборудования Организация поставки оборудования для центра, при необходимости — ремонт или замена имеющегося — заключение договоров с транспортными компаниями;

— установление сроков поставки;

— получение оборудования;

— Работа с сопроводительной документацией

Размещение и монтаж оборудования Выполнение монтажа оборудования, распределение обязанностей между сотрудниками — установка оборудования во всех помещениях;

— размещение методического материала на полках;

— размещение оборудования и рекламная информация на стойке регистрации;

— игровой дизайн и другие тематические направления центра.

Подбор и подготовка помещения

Важное условие успеха будущего центра развития ребенка — выбор подходящего помещения и его подготовка. Если у учредителя собственности есть частный дом с прилегающей территорией, это хорошее место для открытия детской организации. Важно только предварительно выяснить, какие технические и санитарные требования необходимо выполнить, и провести необходимую модернизацию.

Выбирая комнату для аренды в оживленном районе города, лучше выбирать престижный район или место рядом с крупными торговыми центрами и офисными зданиями. Очень важно наличие хорошей транспортной развязки и парковочного оборудования. Предварительно нужно уточнить, есть ли в доме удобный подъезд. Это сделает организацию более привлекательной для занятых родителей, которые приводят детей в центр по дороге на работу. Важно, рядом нет серьезных конкурентов.

Если дети будут находиться в центре в течение всего дня, необходима предварительная обработка, чтобы обеспечить их едой и сном.В том числе и необходимость покупать специальную мебель, и приобретать оборудование для приготовления пищи, и нанимать персонал. В современных условиях намного проще организовать доставку еды школьникам, что избавляет от необходимости выделять кухню и следить за соблюдением технологических и санитарных норм. Другой вариант — открыть центр для кратковременного пребывания посетителей — родители могут целенаправленно приводить детей на занятия. Если дети находятся в центре на полставки, можно устроить легкий перекус, для чего не потребуется отдельная организация кухни и найм повара на полный рабочий день.

Оборудование детского центра

Независимо от центра компетенций ему необходимо качественное оборудование, оснащение развлекательными и развивающими играми. Очень важный элемент — детская площадка. Безопасность детей он должен быть огорожен. Накладку можно укомплектовать обычными элементами, которые используются в обычных детских садах. Для обеспечения необходимого отдыха: песочница, качели, горки, конструкции для занятий спортом. При особом желании родителей детская площадка может быть оборудована любыми дополнительными приспособлениями.Для дальнейшего развития детей желательно открыть в центре жилую зону и оборудовать небольшой цветник.

Для оснащения центра закупить:

— лабиринты, надувные горки для активного времяпровождения;

— детский игровой комплекс, включающий качели, горки, веревочные лестницы и другие элементы для активного отдыха для детей разного возраста;

— развивающие игры для детей обоего пола, отдельно для мальчиков и девочек;

— сенсорные столы и доски;

— электронный супермаркет;

— Электронная кухня с полным оборудованием — плита, шкаф, мойка, имитирующая работу этой кухонной техники;

— книги и различные учебные печатные материалы;

— игрушки и др..

Все оборудование детское должно иметь сертификаты качества. Покупайте у проверенных производителей, проверенных на рынке. То же самое и с детской мебелью — она ​​должна быть новой и качественной, из экологически чистых и безопасных материалов.

Коллектив детского центра

Бизнес-план Детского центра

Все преподаватели должны иметь специальное образование — высшее или среднее. Опыт не нужен. Можно привлечь студентов педагогических вузов, которым будет интересно потренироваться.Детский центр, в свою очередь, может выбрать в будущем из обучаемых достойных сотрудников для набора постоянного коллектива. Количество учителей будет зависеть от разнообразия программ обучения и развития, а также от количества детей, посещающих организации. Иногда, согласно местным правилам, требуется присутствие медсестры в штате. Но обычно для того, чтобы следить за здоровьем воспитанников, родителям навязывают справку о состоянии здоровья при приеме детей в центр. Требуемый технический персонал — для уборки нужно нанять одного или двух сотрудников, в зависимости от размера комнаты и количества учеников.

Один или два администратора являются обязательными — это будет зависеть от объема возложенных на них обязанностей и графика работы организации. Администратор может не иметь педагогического образования, но от него требуется клиентский опыт, внимательность и подходящие личные качества.

Функции директора и бухгалтера может выполнять учредитель. Но в этом случае он должен быть в центре всего рабочего дня, так как на должность возлагается не только принятие важных решений и организационных задач, но и решение всех возможных вопросов с контрольным персоналом и создание микроклимата в помещении. команда.

Реклама и привлечение клиентов

Основная цель кампании — привлечь внимание потенциальной аудитории к новой организации. В этом помогут несколько основных приемов. При открытии центра вы можете пригласить на день открытых дверей жителей близлежащих домов, которые расскажут о своих подходах и преимуществах. Открывая центр в спальном районе, можно распространять информационные печатные материалы (буклеты, маленькие) на детских площадках, в поликлиниках и других местах, где есть большое скопление родителей с детьми дошкольного возраста.

Must see — это онлайн-продвижение новой компании. Обязательная часть маркетинговой кампании — создание веб-сайта центра, на котором потенциальные клиенты будут получать всю необходимую информацию о методах обучения, ценовой политике и других важных вопросах. Рекламировать об услугах организации можно в социальных сетях, на дискуссионных форумах и других популярных интернет-источниках.

На видео ниже — приблизительная оценка бизнес-плана:

Регистрация бизнеса Бизнес-план Детский центр

Наличие детского центра любого размера и направления требует формальной регистрации предприятия.Из двух основных вариантов — индивидуальный бизнес и юридическое лицо, для организации такого рода лучше всего выбрать вторую форму. Для компании или юридического лица любого другого формата легче получить кредит, потому что эта структура будет иметь финансовое обеспечение в виде уставного капитала. Кроме того, в будущем, если вы захотите продлить учредитель центра в частном детском саду или другом виде образовательного характера, вам потребуется лицензия. И в этом случае подойдет только статус юридического лица.

Специальная образовательная лицензия не нужна, если детский сад не будет носить статус образовательного сооружения.Специальные положения, в том числе Федеральный закон «Об образовании» и Постановление «О лицензировании образовательной деятельности», устанавливают основные параметры детских учреждений, которые могут считаться структурой образовательной сферы. Полезны документы:

Для регистрации компании необходимо подготовить ряд уставных и личных документов, которые вместе с заполненными анкетами подать в территориальное управление Федеральной налоговой службы. Кроме того, обязательно внесите госпошлину в 4 тысячи рублей и внесите уставный капитал, который будет от 10 тысяч.

Список документов, которые необходимо подготовить, учредитель предоставляет в налоговую инспекцию. Обязательный устав ООО, решение о его создании и назначении руководителя, копии личных документов учредителей и ряд других.

Финансовый план Бизнес-план детского центра

Финансовая составляющая бизнеса в сфере развития детей и проведения досуга будет рассчитана с учетом нескольких факторов — ценовой политики на рынке и инвестиций, вложенных в открытие центра.

Средняя цена на услуги современных детских центров, ежемесячная плата за обучение на одного ребенка составит от 3 до 15 тысяч рублей в зависимости от программы и количества часов, которые юные посетители проводят в организации. В центре, где дети находятся весь день, в стоимость входит плата за обучение ребенка (от 500 до 3000 руб.), А также питание на доске (от 500 до 5000 — завтрак, и более — если в расписание входит другие блюда). В этом случае каждое занятие обойдется родителям от 200 до 1 000 рублей.

Уровень дохода рассчитывается на основе нескольких основных факторов:

— уровень спроса в отрасли;

— количество предложений на рынке и его полнота;

— ценовая политика по выбранному направлению.

При составлении финансового плана и расчете потенциальной выручки учитывается самый низкий показатель рентабельности, а также учитываются все риски. Во-первых, что рассчитано в бизнес-плане — ожидаемые объемы обслуживания Детского центра за нормативный период (1-2 года).Контрольные значения указаны в таблице:

.
Период Вид услуги Объем производства и продаж, 1 мес. цена, в месяц, руб. выручка, руб.
1-12 месяцев дневная группа 4-6 лет 150 — 200 семей 3 — 15 тысяч. 450 тыс. Руб. — 3 миллиона.
1-12 месяцев дневная группа 2-4 года 30-40 семей 5-15 тысяч. 150 — 600 тысяч.
1-12 месяцев Вечерние группы и группы выходного дня 15-20 семей 2,2 — 7 тыс. 33 — 140 тысяч.
1-12 месяцев Единовременное посещение 30-35 семей 500 — 1 тыс. Руб. за 1 занятие 5 — 35 тысяч.
13-24 мес дневная группа 4-6 лет 150 — 200 семей 3,3 — 16,5 тыс. 495 тыс. Руб. — 3,3 миллиона.
13-24 мес дневная группа 2-4 года 40-50 семей 5,5 — 16,5 тыс. 220 — 825 тысяч.
13-24 мес Вечерние группы и группы выходного дня 25-30 семей 2,4 — 7,7 тыс. Руб. 60,5 — 231 тыс.
13-24 мес Единовременное посещение 15-20 семей 550 — 1100 за 1 занятие 8,2 — 22 тыс. Руб.

Включая программу специализированных занятий, при условии, что ребенок не находится в центре в течение дня, и регулярные индивидуальные курсы Seen, разработаем прейскурант.

Ориентировочные цены:

название курса пробное занятие разовая сессия ежемесячная подписка
Английский 500 760 4271
Арт-Студия 585 760 2808
Творческое мышление 585 760 4797
Ритмы и танцы 527 760 4329
робототехники 645 935 2925
Шахматы 645 935 2925

Это примерный перечень занятий, он может быть значительно расширен, включая чтение, письмо, актерское мастерство и другие творческие и образовательные курсы.

Желательно включить в перечень услуг и индивидуальные занятия с логопедом-патологом и детским психологом. Разовое занятие с дефектологией, по примерному прейскуранту, будет стоить от 900 до 1000 рублей, к психологу — 1750 — 1800 рублей. К цене следует прибавить и коучинг — стоимость одного часа будет от 1700 руб.

Детский бизнес-центр План

Составляя перечень услуг, которые центр будет предлагать своим посетителям, следует заранее продумать принцип и заработную плату персонала, так как этот пункт будет одним из основных финансовых планов.Ориентировочная среднерыночная заработная плата составляет:

  1. — няня для младенца, воспитательница — 350 — 1 000 руб. / Час;
  2. — Домработница — 350 — 1 000 руб. / Час;
  3. — гувернантка со знанием иностранных языков — 450 — 1 000 руб. / Час;
  4. — тьютор, готовится к школе по основным предметам — 3 рубля за академический час и более в зависимости от квалификации и опыта;
  5. — репетитор по предмету, включая математику, русский язык и другие — 1800 за академический час и более;
  6. — репетитор иностранных языков — от 1 800 руб. / Академический час;
  7. — музыка, живопись, хореография — 1 000 руб. / Академический час.

Если в штате есть повар, его зарплата должна составлять около 4 500 рублей на полную ставку. Заработная плата у горничных начинается от 3 рублей в сутки. При сохранении текущих рыночных тенденций (на данный момент это 10 — 69% в год) может быть достигнут рост объема продаж примерно на 31,2 млн. Штук. рублей ежегодно.

Ориентировочные базовые затраты, которые несет компания на этапе открытия центра и в первый год после его запуска, сведены в таблицу (суммы в рублях):

Всего
статья расходов 1 месяц 12 месяцев единовременные расходы Всего за год
аренда, косметический ремонт 2 миллиона. 24 миллиона. 2,04 млн. Руб. 2,04 млн. Руб.
Коммунальные платежи 95 тыс. Руб. 1,1 млн.
Оформление документов, лицензии и разрешения 152 тыс. Руб. 152 тыс. Руб.
Покупка автобусов для перевозки детей 1,6 млн. 1,6 млн.
Закупка оборудования 112,4 тыс. Руб. 112,4 тыс. Руб.
Закуп компьютерной техники 100 тыс. 100 тыс.
Создание сайта, оплата хостинга 130 тыс. 130 тыс.
Регулярные расходы на рекламу 75 тыс. 900 тыс. 900 тыс.
выплата заработной платы 1,9 млн. 23,3 млн. Руб. 23,3 млн. Руб.
налоги 584,3 тыс. Руб. 7,01 млн. 7,01 млн. Руб.
Непредвиденные расходы 414 тыс. 414 тыс.
4 миллиона. 113 тысяч. 49,36 млн. 4 миллиона. 553 тыс. 28,8 млн. Руб.

Чтобы суммировать предстоящие расходы на открытие и дальнейшее развитие детского центра и сравнить их с прогнозируемым доходом, учитывая при этом возможные непредвиденные затраты, мы можем определить точную сумму необходимых инвестиции.Если учредитель принимает решение о кредитовании своего бизнеса, он должен рассчитывать на период 24 числа месяца. Сумма кредита, по оценке, составляет 8,667 тыс. Руб. При процентной ставке 14% -ый уровень безубыточности может быть достигнут на 13-м месячном рабочем месте. На данный момент прибыль 1,136 млн руб. По приблизительным оценкам, ежемесячные расходы за отчетный период составили 4 113 млн руб. Общая валовая прибыль достигла 103 миллионов. 191 тыс. Руб.

Каждый новый финансовый год любой бизнес начинается в январе.По итогам отчетного периода поступают налоговые поступления. для организации, занимающейся обучением и развитием детей, будут актуальны следующие налоги:

Имя база Период ставка налога
Налог на прибыль полученная прибыль 1 месяц 20%
NDS добавленная стоимость 1 месяц 18%
Налог на имущество стоимость имущества По графику 2,2%
Налог на прибыль фонд оплаты труда 1 месяц 13%
Отчисления на социальное страхование фонд оплаты труда 1 месяц 30%

При составлении бизнес-плана учитывать существующие риски, которые могут негативно повлиять на развитие проекта и снизить его рентабельность.

Наиболее значимые:

  1. — отсутствие четкого законодательства;
  2. — высокие вложения;
  3. — значительный риск при выборе места расположения организации;
  4. — качество предоставляемых услуг во многом зависит от навыков и профессионализма сотрудников;
  5. — высокий уровень личной ответственности всех членов коллектива за здоровье воспитанников.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что детский центр — перспективная и интересная инициатива, обещающая высокую отдачу при тщательном бизнес-планировании.Желательно, чтобы у основателя центра был опыт работы на руководящих должностях в образовательных и других учреждениях для детей и подростков, что поможет избежать некоторых рисков и сложностей.

Основные результаты бизнес-планирования — видео:

Маркетинговых планов детских оздоровительных центров | Small Business

Заполнение вашего центра отдыха веселыми детьми, которые любят игры, мероприятия и мероприятия вашего учреждения, делает маркетинговый план ценным инструментом.Вы можете использовать свой план как отдельный документ для привлечения родителей и детей в свой центр или добавить его в свой общий бизнес-план. В любом случае план действует как дорожная карта, чтобы убедить людей в вашем сообществе, что за плату за вход их дети будут наслаждаться большим социальным взаимодействием, пока развлекаются в вашем центре отдыха.

Ситуация

Дайте общее описание вашего центра, например, какие виды деятельности вы предлагаете, тематику центра и возрастную группу, к которой он обращается.Затем изучите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы своей компании, также известный как SWOT-анализ, чтобы получить полную картину о вашем центре. Например, сильной стороной может быть опыт ваших сотрудников в работе с детьми. Объясняя угрозы и возможности, с которыми сталкивается ваша компания, обратите внимание на текущие рыночные тенденции. Например, большее количество молодых семей с детьми, переезжающих в ваш район, представляет собой возможность, в то время как конкурирующий центр может быть угрозой.

Ваша аудитория

Люди, которые принимают решение привести своих детей в ваш центр, являются вашей целевой аудиторией, как и сами дети.Обозначьте демографические характеристики каждой группы, чтобы определить, кто с наибольшей вероятностью воспользуется вашим центром. Например, укажите возраст и уровень доходов родителей, бабушек и дедушек. Также задокументируйте возраст и интересы детей. Обозначьте районы или почтовые индексы, из которых происходит ваш целевой рынок.

Цели развития

Обозначьте цели, которых вы хотите достичь, например, увеличение количества детей, которые будут посещать ваш центр каждую неделю. Вы можете установить цель продаж, например «Увеличить продажи на 15 процентов в течение следующих 12 месяцев.«Успешное знакомство и привлечение клиентов к новым возможностям отдыха, таким как обновленные игры или объявление о доступности вашего заведения для частных детских вечеринок, — это еще одна потенциальная цель.

Рекламные мероприятия

Объясните, как вы планируете использовать цифровые и традиционные стратегии продвижения для достижения своих целей. Например, чтобы увеличить количество детей, посещающих ваше учреждение, опишите, как вы планируете рассылать рекламные открытки с указанием цены за вход два к одному семьям в определенных районах.Опишите, как стратегии вашего веб-сайта и социальных сетей помогут вам привлечь еще больше родителей, заинтересованных в том, чтобы привести своего ребенка в ваш центр, например, поощряя клиентов делиться фотографиями своих детей, играющих в вашем учреждении.

Установка бюджетов

Используйте раздел бюджета своего плана, чтобы объяснить, сколько денег вы планируете потратить на каждое действие, необходимое для достижения ваших целей. Например, если вы планируете использовать «Желтые страницы» для рекламы своего центра, рассчитайте, сколько стоит реклама в год, и добавьте ее в свой бюджет.Если часть вашей маркетинговой деятельности требует, чтобы персонал оставался сверхурочно в рамках специального семейного вечера или дня открытых дверей, включите дополнительную заработную плату в бюджет вашего маркетингового плана, чтобы вы могли отслеживать общую стоимость продвижения.

Курсовая работа по Центру по уходу за детьми

Резюме:

Бизнес-план Центра по уходу за детьми содержит описание центра, сообщает, кого обслуживает центр, и очерчивает конкуренцию. Кроме того, в нем излагается маркетинговая стратегия центра (как центр будет поддерживать полную загруженность) и объясняются финансовые операции центра.План должен дать читателю возможность понять саму отрасль по уходу за детьми, а также подробную информацию о ВАШЕМ конкретном центре.

Введение:

Бизнес-план центра по уходу за детьми содержит описание центра, сообщает, кого обслуживает центр, и выделяет конкурентов. Кроме того, в нем излагается маркетинговая стратегия центра (как центр будет поддерживать полную загруженность) и объясняются финансовые операции центра. План должен дать читателю возможность понять саму отрасль по уходу за детьми, а также подробную информацию о моем конкретном центре.

Разделы бизнес-плана центра по уходу за детьми включают в себя (1) Введение в бизнес, (2) Раздел организации бизнеса, (3) Раздел управления / операций, (4) Раздел маркетинга, (5) Финансовый раздел и (6) Подтверждающие документы.

Разработка бизнес-плана детского сада — это процесс, который включает: во-первых, определение общей концепции «Дневного центра». Во-вторых, проведение исследований. В-третьих, уточнение моих идей на основе моих исследований. И, в-четвертых, разработка конкретных компонентов Плана.

(Цели) Разделы бизнес-плана центра по уходу за детьми:

  • Введение в бизнес
  • Раздел организации бизнеса
  • Раздел управления / операций
  • Раздел маркетинга
  • Финансовый раздел
  • Подтверждающие документы

Бизнес-план центра по уходу за детьми, который я разработал в ходе этого процесса:

  • Описывает, почему мой центр по уходу за детьми необходим.
  • Подробно описывает, как будет работать центр.

Бизнес-план по уходу за детьми имеет несколько функций:

  • Он заставляет меня определить «миссию» моего центра, цели моего центра и мой план действий по их достижению. цели
  • Это заставляет меня объективно взглянуть на мой центр, чтобы определить его осуществимость
  • Он передает идеи моего центра друзьям, семье, инвесторам, банкирам, сторонникам и другим членам моей управленческой команды
  • Он служит операционным инструментом, чтобы помочь вы управляете своим центром

Эти разделы взаимосвязаны.Например, отдел маркетинга не может существовать без финансового отдела, и наоборот. Это означает, что когда я пишу маркетинговый раздел

, я должен отслеживать любые финансовые последствия (затраты, связанные с коммуникацией, например: брошюры, СМИ и т. Д.). При представлении бизнес-плана центра по уходу за детьми банку или инвестору, приложите сопроводительное письмо с указанием суммы запрашиваемой суммы денег, типа ссуды (оборудование, кредитная линия и т. д.) и конкретное описание того, как я буду использовать деньги.Важно, чтобы я включил финансовые таблицы, показывающие мой метод предполагаемого погашения.

Как и почему мы вошли в поле ухода за детьми?

Сейчас в нашей стране большинство образованных людей после окончания учебы остаются без работы. По этой причине большинство из нас отправляется в плохие сектора, такие как терроризм, контрабанда, грабежи и образование с помощью наркотиков. Поэтому я решил создать юридическую фирму, в этом смысле я решил создать центр дневного ухода за детьми.Большинство работающих родителей всегда заняты своей работой, поэтому я выбрал эту часть, и мы подумали о создании дома по уходу за детьми, чтобы я мог сделать их идеальной ценностью для нашего общества.

Этот документ был создан совместной командой, чтобы помочь нынешним и потенциальным владельцам / менеджерам / директорам детских садов начать и продолжать обеспечивать стабильный и качественный уход за детьми. Команда объединила бизнес-консультантов и специалистов по работе с детьми младшего возраста, чтобы разработать план, который объединит передовые методы ведения бизнеса с надлежащим уходом и обучением маленьких детей.

Этот проектный документ предназначен для использования в качестве рабочей тетради. Существует двухстраничный обзор бизнес-плана, за которым следуют страницы рабочей тетради, в которых выделяется каждый раздел бизнес-плана.

Разработка бизнес-плана центра по уходу за детьми — это процесс, который включает:

  • Изложение общей концепции вашего центра
  • Проведение исследования
  • Уточнение ваших идей на основе ваших исследований
  • Разработка конкретных компонентов плана

Бизнес-план центра по уходу за детьми, который вы разрабатываете в ходе этого процесса:

  • Объясняет, КТО конкретно вы будете обслуживать и КАКИЕ услуги вы будете предоставлять
  • Описывает, почему ваш детский центр является необходимой услугой
  • Подробно описывает, как центр будет работать

Бизнес-план по уходу за детьми имеет четыре функции:

  • Он заставляет вас определить «миссию» вашего центра, цели вашего центра и план действий по достижению этих целей
  • Он побуждает вас объективно посмотреть на ваш центр, чтобы определить его осуществимость
  • Он общается s идеи вашего центра друзьям, семье, инвесторам, банкирам, сторонникам и другим членам вашей управленческой команды
  • Он служит рабочим инструментом, который поможет вам управлять своим центром

Эти разделы взаимосвязаны.Например, отдел маркетинга не может существовать без финансового отдела, и наоборот. Это означает, что при написании маркетингового раздела

вы должны отслеживать любые финансовые последствия (затраты, связанные с коммуникацией, например: брошюры, средства массовой информации и т. Д.). При представлении бизнес-плана центра по уходу за детьми банку или инвестору, включите сопроводительное письмо с указанием запрашиваемой суммы денег, типа ссуды (оборудование, кредитная линия и т. д.) и конкретного описания того, как вы собираетесь использовать деньги.Важно, чтобы вы включили финансовые таблицы, показывающие ваш метод предполагаемого погашения.

Заявление о миссии:

Кто такие

Набор для составления бизнес-плана

4 года детский сад (4К)

жилые дома для взрослых
взрослые прихожане
Искусственные цветы Импорт
Инструкция по аренде самолета
Производитель авиационного оборудования
уход за престарелыми
Автосервис
Магазин автозапчастей

булочная
выпечка,
Пекарня
Бар и таверна
Гостевые комнаты (B&B)
Розничная торговля автоматами по производству напитков
Администрация льгот
питание и уход

Кафе Бистро Кофейня
Автомойка
Дневной уход за детьми
Детская игровая программа
Детский сайт
Круглосуточный магазин АЗС
Реселлер компьютерного оборудования
Кофе Экспорт
Кофейный киоск
Кофейня
Компьютерный консалтинг
кондитерские изделия

Дневной спа
Декоративная керамика
Десертная пекарня
Ужин Театр
уход на дому

Изготовитель драпировки
Школа вождения

Инженерный консалтинг
усиленный уход
Ресторан этнической кухни
Экспортный производитель часов

Опалубка Строительство
Ресторан изысканной кухни
Производитель мебели

Грузоперевозки общего назначения
Магазин деликатесов
Глобальный маркетинг

K Производитель мебели

Волосы и салон красоты
Уход за детьми Head Start
Администрация плана медицинского обслуживания
Клуб здоровья
Производитель тяжелого оборудования

Продавец лошадей
Консалтинг в области высоких технологий
Высокотехнологичный маркетинг

итальянский Ресторан
ISP
Ирландский паб-бар
Интернет-кафе
Международное туристическое агентство
Страховая компания
Товары для роликовых коньков

Услуги для газонов и садов

Станкостроение
Возврат по почте
Издательство журнала
Материнство Одежда онлайн
Мексиканский ресторан
Разработчик медицинского оборудования
Медицинский счет
Бар для пивоварения
Малый дневной уход

Некоммерческая торговая ассоциация
Некоммерческий Продовольственный банк
бизнес-планы детского сада.

Производитель офисной мебели
Органический Ресторан

Подрядчики по покраске
кондитерская,
кондитерская,
личная гигиена
Пиццерия
дошкольное
Брокер по печати
Типография Интернет-сайт

Дошкольное образование
Производитель рекламных продуктов
подготовительный детский сад (Pre-K)

Брокерские услуги по недвижимости
Управление недвижимостью
Региональная авиакомпания
интернат
Розничный магазин велосипедов
Розничная торговля теннисным магазином

Производитель сальсы
Магазин лома
Самостоятельное хранение
Ледяной напиток для бритья
Бар для одиночек
Издатель программного обеспечения
Продажа программного обеспечения
Специальность Бейкер
Спорт-бар
Спортивный инвентарь Cafe
Спортивное медицинское оборудование
Стейк-буфет
поддерживаемый уход

Чайная
Продюсеры театральной музыки
Truck Stop

Персональное планирование мероприятий
Персональные торговые услуги
Фотографии домашних животных
Фотостудия
Физиотерапевтический массаж

Вендинговые услуги

Свадебный консультант
Wi-Fi киоски
Винный магазин

Центр йоги

Бизнес-план Cypop, Образец бизнес-планов

2 страницы, 594 слова

Компания и то, что она предлагает. Меня зовут Фаика Хайрдин, и я работала с детьми и семьями в течение последних 15 лет в различных сферах.Я планирую начать бизнес по присмотру за детьми из дома в ноябре 2013 года в городе Хейс, Мидлсекс. Я живу в просторном доме с тремя спальнями и большим частным охраняемым садом. В дополнение к этому я нахожусь в нескольких минутах ходьбы от станции Хейс и Харлингтон и местных школ. У меня есть детский стол и стулья, мольберты для рисования, игрушки, книги, пазлы, пластилин и различные садовые игрушки.

Следующие виды деятельности будут включены в мой рабочий день, где это необходимо: — садоводство — посещение местных детских центров — посещение парков — рисование, рисование, пение, творческие игры и танцы и т. Д. — повседневные домашние занятия, такие как выпечка, покупки, накрытие стола и т. д. У меня есть сертификат питания и гигиены, я очень люблю свежие продукты и буду готовить для детей домашние блюда.Будут введены контракты, политики и процедуры для обеспечения безопасности как сотрудников, так и клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *