Бизнес идея қазақша: Бизнес идеялар. Нені таңдау, қалай іздеу керек?

Бизнес-жоспар жазуды қолға алсаңыз, мінеки, материал

Бизнес-жоспар болашақта іске асырғыңыз келетін дүниелердің қағаздағы нұсқасы дедік. Тек бизнес-жоспарда эмоцияға орын жоқ екенін білгейсіз. Сонымен қатар бизнес-жоспар ғана ойыңыздағы идеяның «өмір сүретіндігіне» не «сүрмейтіндігіне» көз жеткізетін құжат.

Бизнес-жоспар қай кезде керек?

Жобаңызға инвестор не қаржы ұятын банк іздесеңіз;

Өзінің мүмкіндігіңіз бен мақсатыңызды түсінгіңіз келсе;

Идеяларыңыздың қаншалықты ақылға қонымды екендігін тексеретін болсаңыз.

                                       Бизнес-жоспарды кім жазады?

Бүгінгі таңда сіз ауызша айтып берген дүниелерді қағазға түсіріп, керек есебін шығарып, сіз үшін бизнес-жоспар жазып беретін мамандар бар. Алайда оны жазу әркімнің-ақ қолынан келеді. Болашақ кәсіпкердің бизнес-жоспарды өзі жазуы оны сандарды сөйлете білуінен, кез келген сұраққа тақылдап жауап беруінен байқалып тұрады. Егер де сізде керемет идея пайда болып, бизнес-жоспар жаза алмай қиналсаңыз, Balbal.

kz сізге көмекке келуге дайын.

Бизнес-жоспар жазбас бұрын

Көңіл-күйіңіздің көтеріңкі екендігіне көз жеткізіңіз. Оған қоса бойыңызды күш-қуат тасып не керісінше азып-тозып отырғаныңызды анықтап алыңыз. Сізде бәрі керемет болса, «бизнес-жоспар жазамын» деп алдыңызға мақсат қойыңыз. Ғаламтордан дайын бизнес-жоспарларды тауып алып, мұқият оқып шығыңыз. Бірнешеуін бір-бірімен салыстырып, ортақ ережелерін шығарыңыз.

Бизнес-жоспар не үшін қажет?

Мына сұрақтарға жауап аласыз:

Жобаға қанша қаражат кететіндігі?

Ол қаражат қанша уақытта өзін-өзі ақтайтындығы?

Өнімнің/тауардың бір данасы қанша тұратындығы?

Жоба қанша таза табыс алып келетіндігі?

Жобаны жүзеге асыру барысында қандай кедергілер кездесетіні?

Қалай жарнамалауға болатындығы?

Мақсатты аудитория кім екені?

Бизнес-жоспар жазу барысындағы ескертпелер

Бизнес-жоспар көбінесе алдағы 3-5 жылға жазылады. Алғашқы жылды айларға бөліп қарастырған жөн. Екінші жылды тоқсанға бөлсеңіз рұқсат. Ал үшінші жылдан бастап жылдарға ғана бөлсеңіз жеткілікті.

Бизнес-жоспардың тілі қарапайым болуы тиіс. Диалектерді, мақал-мәтелдерді қолданбаңыз.

Кемі 1 беттік бизнес-жоспар дайындасаңыз болады. Ал қалған ақпараттың барлығын қосымшаға салғаныңыз жақсы.

Бизнес-жоспар жазудың белгілі бір қағидасы жоқ. Тек құрылымын сақтасаңыз болғаны.

Бизнес-жоспардың «бісмілләсі»

Пайда болатын компанияңыздың атауы, мағынасын ашатын сапалы фото бизнес-жоспарыңыздың титулды бетінде жазылуы тиіс. Сонымен қатар аты-жөніңізді көрсетесіз. Егер бұл жоспарды грант ұтып алу үшін белгілі бір мекемеге өткізетін болсаңыз, онда бизнес-тренеріңіздің аты-жөнін жазу маңызды. Сонымен қатар байқауды ұйымдастырып жатқан мекеменің логотипін орналастырсаңыз болады.

Бизнес-жоспардың 2-ші беті

Ең басында құпиялылық меморандумын жазыңыз. Оған сәйкес бұл құжатты қолына алған адам мұндағы идея/ақпараттың сіздің жеке меншігіңіз екендігін ұғады.

Сонымен қатар бұл арқылы сіз жобаны көшіріп басуға, бөгде біреуге оқытуға тыйым саласыз.

Бизнес-жоспардың 3-ші беті

Мазмұнын көрсетсеңіз болады яғни қай ақпараттың қандай бетте орналасқаны жайында ақпарат бересіз. Бірақ бұл міндетті емес.

Бизнес-жоспардың 4-ші беті

Инвесторлар бизнес-жобаны толық емес, тек түйіндемесін оқи салатынын назарда ұстаңыз. Сондықтан бар негізгі ойды, есепті қысқа-нұсқа етіп түйіндемеге жаза біліңіз. Бұл дегеніміз:

Бизнес-жоспардың мақсаты

Сұралатын қаражат қандай мақсатқа жұмсалатындығы

Жобаның нәтижесінде қандай бизнес пайда болатындығы

Оның қоғамға әкелер пайдасы

Оның клиенттері кім болатындығы

Қаржылық жағдайдың қалай болатындығы

Бизнес-жоспардың 5-ші беті

Инвестициялық жоспар жасайсыз. Ақпаратты кесте түрінде бергеніңіз абзал. Бастысы кестенің реттік нөмірін, кесте атауын қоса жазуды естен шығармағайсыз. Инвестициялық жоспарда сіз сұрайтын сомаңыз неге және қандай көлемде (қандай техникаға, қандай процеске) жұмсалмақшы екендігін көрсетесіз. Жоспардан соң инвестициялық стратегия кестесін сызыңыз. Онда сіз қандай айда, қай жылы қанша қаражат не үшін шығындалатынын анықтайсыз.

                                         Бизнес-жоспардың 6-ші беті

Өнімнің, қызметтің сипаттамасын жазасыз. Бұларды халық қай кезде және қалай тұтына алатындығын ашып жазасыз. Бұл іспен айналысуға сіздің қаншалықты қарым-қабілетті екендігіңізді, тәжірибеңізді ата өтесіз. Сіздің бастамаңыздың ерекшелігіне баса назар аударасыз.

Бизнес-жоспардың 7-ші беті

Маркетингтік жоспар жасауға кезек келді.  Мұнда сіз нарықты зерттейсіз. Сатып алушыларыңыз кім (клиенттің келбеті), бәсекелестеріңіз кім, нарықтағы орныңыз, болашағыңыз туралы ойланасыз. Бұл үшін SWOT-талдау жасай салған жеңілірек.

SWOT-талдау дегеніміз – бизнес-идеяның мықты тұстарын, әлсіз тұстарын, мүмкіндіктері мен қауіп-қатерлерін бір кестеге тізу.

Одан соң маркетингтік стратегияны жазуға көшесіз. Енді сіз нарыққа қалай шығатындығыңызды, өнімді/компанияны қалай жарнамалайтындығыңызды, тұтынушыларды қалай қызықтыратындығыңызды, тіпті өнім клиенттің қолына қалай түсетіндігін көрсетесіз.

Бизнес-жоспардың 8-ші беті

Өндіріс жоспарда қай жерде жұмыс істейтініңізді, қандай техниканы қолданатыныңызды, керек материалдарды қайдан және қалай алатыныңыз жайлы жазасыз. Сатып алынатын техникалардың атауын, шыққан зауытын, тіпті фотосын көрсете салыңыз. Мүмкіндік болса, олар қай жерде сатылатындығын, қолда бар ма, жоқ па екендігін анықтай салыңыз.

Бизнес-жоспардың 9-ші беті

Бизнес-жоспардың ең маңызды тұсы – қаржылық жоспар. Сондықтан қаржылық жоспарды бірнеше бөлікке бөлесіз: еңбекақы жоспары, баға саясаты, жалпы қаржылық жоспар және нақты қаржылық жоспар.

Жалпы қаржылық жоспарда өнімнің/қызметтің бір данасы қанша тұратындығын, қанша шығын/табыс алып келетіндігін, қаншауын сатуға болатындығын анықтайсыз.

Нақты қаржылық жоспарда кірістер мен шығындарды айларға, тоқсанға, жылдарға бөліп есептейсіз. Мұны ойша санау қиын. Сондықтан excel-дің көмегіне жүгінуге болады.

Бизнес-жоспардың 10-шы беті

Назар аударарлық қосымша ақпараттың барлығын қосымшада келтіресіз. Ал, пайдаланған әдебиетті жазу міндет емес.

Ісіңізге сәттілік тіледік!

Дайындаған: Жазира Байдалы

Инвестор деген кім? Оның міндетіне не кіреді? Оқыңыз

Инвестор дегеніміз сіздің бизнесіңізге не бизнес-идеяңызға қаражатын құю арқылы табыс тапқысы келетін адам. Болжанған табыс іске аспауы да мүмкін. Сондықтан инвестор деп  қаражатын бәйгеге тігіп-бизнеске құйып, тәуекелге баратын адамды меңзейміз. Инвестор іздеудің, онымен жұмыс істеудің өз тәртібі бар. Balbal.kz (business&motivation) арнайы оқырмандары үшін инвесторға барарда қажет болатын лайфхактарды жинақтады.

Инвесторды қалай және қайдан іздейміз?

Туысқанымыз, досымыз, әріптесіміз көп. Алайда қиындыққа тап болып ақша сұрасақ, біз сенім артып жүрген адамдардың ақшалай көмектесуі екіталай. Сұраған адамыңыз ақша берсе, ол сізге имандай сенеді деген сөз.

Инвестор іздеген кезде де адамды тани білу маңызды. Инвестор іздегенде сіз бөгде біреу сізге толыққанды сенім арта алатындай дәрежеге жетуіңіз қажет.

Инвесторды өз салаңыздан іздеңіз. Мысалы, тоқыма өндірісімен айналысуды жоспарласаңыз, сол тоқыма өндірісінде жетістікке жеткен кәсіпкерге назарыңыз түссін. Егер сіз құрылыс бизнесімен айналысып жүрген адамға барып «тоқымама қаражат құйыңыз» десеңіз, 100-дің 98-і ұсынысыңыздан бас тартады. Ал бұл өз кезегінде сіздің сенімділігіңізге селкеу түсіреді.

Кейде сол салада тәжірибесі жоқ кәсіпкер келіссе де, қуану әлі ерте. Себебі ол бос сөйлеп, іске келгенде ширақ қимылдамауы мүмкін. Тіпті келісілгендей ақша бермеуі ғажап емес. Ақшасын берген күннің өзінде тәжірибесі жоқ инвестор сізге бағыт-бағдар сілтеудің орнына аяғыңызға тұсау болуы да ықтимал.

Инвесторға бірнешеу емес, бір-ақ идея ұсыныңыз.

Инвестор іздеуде жіберілетін 3 қателік

-Потенциалды инвесторға бар шындықты айтпауы;

-Бірлесіп жұмыс істеудің тәртібін қағазға түсірмеуі;

-Инвестор ойланамын десе, екінші рет оған бармауы

(инвестордың алдына кемінде 5 рет бару керек)

Инвесторға сөз емес, жоспар қажет

Ойыңызды, идеяңызды қағазға жазып үйреніңіз. Инвесторға сіздің эмоцияға толы әңгімеңіз қажет емес. Қанша от ауыз, орақ тілді болсаңыз да ол мұны жақсылыққа баламайды.

Бір беттік болсын инвестициялық жоспар дайындаңыз.

2 айдың ішінде-ақ «табысымыз пәленше болады» деп асырып жазып, оптимист болмаңыз. Керісінше ой іске аспаса, жағдай қандай болатынын ашып көрсетіңіз. Жаман айтпай, жақсы жоқ.

Егер есебіңіз дұрыс болса, бәрі тап-тұйнақтай тізімделіп тұрса, сіздің инвестордың көзінше бағаңыз артады. Ол сізді бала емес, болашақ кәсіпкер ретінде көре бастайды. Демек «иә» дейтін жауап алуға мүмкіндігіңіз артады.

Бизнес-жобаның бір данасын инвесторға беріңіз. Ол идеяны ұрлап алады деп қорықпаңыз. Кәсіби инвесторларға күніне бәленбай жоба ұсынылады. Олар соның арасынан мардымдысын таңдап алуға ғана тырысады.

Бизнес-жобада қандай мәліметтер болуы тиіс?

-Сізге қажет сома (теңге, доллар).

Асырып көп сұрамаңыз. Өйткен жағдайда инвестор «мені қазірден-ақ алдап жатыр» деп ойлап қалады.

-Құйылған қаражат қанша уақытта, жылда қайтара алатыныңыз.

«Жобаны іске асыру үшін $100 000 керек. Оны екі жылда қайтарамын» дейсіз.

-Жобаның қаншалықты табысты болатындығы.

Есептеріңізге сай 20% не 40% табыс тапқыңыз келетіндігін көрсетесіз. Барлық сандарды жатқа білуіңіз шарт. Инвестордың көзінше қағазға қарап айту, өз есебіңді білмеу күмән тудырады.

-Қандай қиын жағдайларға (форс-мажорға) ұшырап қалу мүмкін екендігіңіз.

Шығындарды барынша азайта отырып, осы тығырықтардан қалайша шығатындығыңыз туралы жазасыз. Бұл арқылы қандай жағдай орын алмасын бәріне дайын екендігіңізді көрсетесіз. Нәтижесінде бар ойыңыз ақша емес, өміршеңді бизнес екендігіне инвестордың көзі жетеді.

-Өнімнің бір данасы (көрсетілетін қызметтің бір түрі) қанша тұратынын анықтау

Мысалы, пластикалық бөтелкеде су шығарамын дедіңіз. Ендеше бір пластикалық бөтелкенің бағасы қанша тұратынын жазасыз.

-Өнімнің бір данасы (көрсетілетін қызметтің бір түрі) қанша табыс алып келетінін білу

Бір пластикалық бөтелкедегі суды сатсаңыз, қанша теңге пайда түсетінін анықтау қажет. Сонда бір айда бәленбай сомаға қол жеткізу үшін нақты қанша су сату қажет екендігін білеміз.

Мысалы, сіз бірнеше қабатты үй салуға ұсыныс жасайсыз. Инвестор сізден бір шаршы метрдің өзіндік құны мен нарықтағы сатылым бағасын сұрайды. Сосын барып бүкіл ғимараттың қанша шаршы метр екендігін білгісі келеді. Осы ақпараттарға негізделе отырып қанша табыс табуға болатындығын есептейді. Мұны инвестордың «тілі» дейді. Инвестормен сандар арқылы сөйлеуді үйреніңіз.

-Ең құрығанда 10% ақша құюды қарастырыңыз.

Өз ақшасын бәйгеге тікпеген адамға инвестор жылы қабақ танытуы қиын. Себебі өз маңдай терімен тапқанын бизнеске салған адам барынша ширақ қимылдайды. Ал біреудің ақшасына бизнесін құрып жатқан адам кейде жалқаулыққа салынып кетеді.

-Бұл жоба несімен инвесторға тиімді болатынын жазыңыз.

Инвестормен келіссөз жүргізу тәртібі

Әдетте келісімшартқа сай бизнестің 40%-ы сіздікі, 60%-ы инвестордыкі болып есептелінеді. Инвестор ақша құйса, сіз негізгі жұмысты істейсіз. Осы пайыздық есепке сай келісімшарт бойынша ол құйған қаражатын болашақта қайтаруды талап етпейді. Халықаралық тәжірибеде бизнес аталмыш жүйе бойынша жасалынады.

Ал егер сіз инвестор құйған қаражатты қайтаратын болсаңыз, пайыздық үлесіңіз артады. Бүкіл қарыздан құтылған күні сіз бизнестің 60%-на, ал инвестор 40%-на ие болып қалады.

50%-де 50% деген пропорция болмайды. Себебі бұл әділетсіздік. Қаражатын құйған адам яғни инвестор сіз үшін тәуекелге барып отырғанын ұмытпағайсыз.

Инвестор үшін уақыт маңызды

Ешқандай инвестор сізбен өмір бақи жұмыс істегісі келмейді. Ол тек өз пйадасы үшін қаражатын уақытша береді. Сіздің бизнесіңізді тартып алуды да көздемейді. Инвестор жобалармен емес, қаржымен айналысатынын білгейсіз. Сондықтан қанша жылдан кейін құйған қаражат орнына келетіндігін, тағы қанша жылдан кейін өз үлесін сізге сату арқылы бизнесіңізден кетуге болатындығын ашып жазасыз.

Инвестор мен демеушінің айырмашылығы

Инвесторды демеушімен салыстырмаңыз. Ол қайырымдылықпен айналысатын не қайтарымсыз грант бөлетін қайырымдылық қоры емес.

Инвестор сіздің бизнес-идеяңыз арқылы өз табысын молайтуды көздейтін адам.

Сіздің мақсатыңыз инвестордың ақшасы арқылы баю емес, онымен бірге даму, өсу, капиталды арттыру, болашақта оның серіктесіне айналу болу қажет.

Материал Саидмурод Давлатовтың «ТМД аумағындай қалай миллионер атануға болады?» кітабында берген ақпараттары негізінде дайындалды.

Дайындаған: Жазира Байдалы

Бизнес идея дегеніміз не

Инвестор дегеніміз сіздің бизнесіңізге не бизнес-идеяңызға қаражатын құю арқылы табыс тапқысы келетін адам. Болжанған табыс іске аспауы да мүмкін. Сондықтан инвестор деп  қаражатын бәйгеге тігіп-бизнеске құйып, тәуекелге баратын адамды меңзейміз. Инвестор іздеудің, онымен жұмыс істеудің өз тәртібі бар. Balbal.kz (business&motivation) арнайы оқырмандары үшін инвесторға барарда қажет болатын лайфхактарды жинақтады.

Инвесторды қалай және қайдан іздейміз?

Туысқанымыз, досымыз, әріптесіміз көп. Алайда қиындыққа тап болып ақша сұрасақ, біз сенім артып жүрген адамдардың ақшалай көмектесуі екіталай. Сұраған адамыңыз ақша берсе, ол сізге имандай сенеді деген сөз.

Инвестор іздеген кезде де адамды тани білу маңызды. Инвестор іздегенде сіз бөгде біреу сізге толыққанды сенім арта алатындай дәрежеге жетуіңіз қажет.

Инвесторды өз салаңыздан іздеңіз. Мысалы, тоқыма өндірісімен айналысуды жоспарласаңыз, сол тоқыма өндірісінде жетістікке жеткен кәсіпкерге назарыңыз түссін. Егер сіз құрылыс бизнесімен айналысып жүрген адамға барып «тоқымама қаражат құйыңыз» десеңіз, 100-дің 98-і ұсынысыңыздан бас тартады. Ал бұл өз кезегінде сіздің сенімділігіңізге селкеу түсіреді.

Кейде сол салада тәжірибесі жоқ кәсіпкер келіссе де, қуану әлі ерте. Себебі ол бос сөйлеп, іске келгенде ширақ қимылдамауы мүмкін. Тіпті келісілгендей ақша бермеуі ғажап емес. Ақшасын берген күннің өзінде тәжірибесі жоқ инвестор сізге бағыт-бағдар сілтеудің орнына аяғыңызға тұсау болуы да ықтимал.

Инвесторға бірнешеу емес, бір-ақ идея ұсыныңыз.

Инвестор іздеуде жіберілетін 3 қателік

-Потенциалды инвесторға бар шындықты айтпауы;

-Бірлесіп жұмыс істеудің тәртібін қағазға түсірмеуі;

-Инвестор ойланамын десе, екінші рет оған бармауы

(инвестордың алдына кемінде 5 рет бару керек)

Инвесторға сөз емес, жоспар қажет

Ойыңызды, идеяңызды қағазға жазып үйреніңіз. Инвесторға сіздің эмоцияға толы әңгімеңіз қажет емес. Қанша от ауыз, орақ тілді болсаңыз да ол мұны жақсылыққа баламайды. Бір беттік болсын инвестициялық жоспар дайындаңыз.

2 айдың ішінде-ақ «табысымыз пәленше болады» деп асырып жазып, оптимист болмаңыз. Керісінше ой іске аспаса, жағдай қандай болатынын ашып көрсетіңіз. Жаман айтпай, жақсы жоқ.

Егер есебіңіз дұрыс болса, бәрі тап-тұйнақтай тізімделіп тұрса, сіздің инвестордың көзінше бағаңыз артады. Ол сізді бала емес, болашақ кәсіпкер ретінде көре бастайды. Демек «иә» дейтін жауап алуға мүмкіндігіңіз артады.

Бизнес-жобаның бір данасын инвесторға беріңіз. Ол идеяны ұрлап алады деп қорықпаңыз. Кәсіби инвесторларға күніне бәленбай жоба ұсынылады. Олар соның арасынан мардымдысын таңдап алуға ғана тырысады.

Бизнес-жобада қандай мәліметтер болуы тиіс?

-Сізге қажет сома (теңге, доллар).

Асырып көп сұрамаңыз. Өйткен жағдайда инвестор «мені қазірден-ақ алдап жатыр» деп ойлап қалады.

-Құйылған қаражат қанша уақытта, жылда қайтара алатыныңыз.

«Жобаны іске асыру үшін $100 000 керек. Оны екі жылда қайтарамын» дейсіз.

-Жобаның қаншалықты табысты болатындығы.

Есептеріңізге сай 20% не 40% табыс тапқыңыз келетіндігін көрсетесіз. Барлық сандарды жатқа білуіңіз шарт. Инвестордың көзінше қағазға қарап айту, өз есебіңді білмеу күмән тудырады.

-Қандай қиын жағдайларға (форс-мажорға) ұшырап қалу мүмкін екендігіңіз.

Шығындарды барынша азайта отырып, осы тығырықтардан қалайша шығатындығыңыз туралы жазасыз. Бұл арқылы қандай жағдай орын алмасын бәріне дайын екендігіңізді көрсетесіз. Нәтижесінде бар ойыңыз ақша емес, өміршеңді бизнес екендігіне инвестордың көзі жетеді.

-Өнімнің бір данасы (көрсетілетін қызметтің бір түрі) қанша тұратынын анықтау

Мысалы, пластикалық бөтелкеде су шығарамын дедіңіз. Ендеше бір пластикалық бөтелкенің бағасы қанша тұратынын жазасыз.

-Өнімнің бір данасы (көрсетілетін қызметтің бір түрі) қанша табыс алып келетінін білу

Бір пластикалық бөтелкедегі суды сатсаңыз, қанша теңге пайда түсетінін анықтау қажет. Сонда бір айда бәленбай сомаға қол жеткізу үшін нақты қанша су сату қажет екендігін білеміз.

Мысалы, сіз бірнеше қабатты үй салуға ұсыныс жасайсыз. Инвестор сізден бір шаршы метрдің өзіндік құны мен нарықтағы сатылым бағасын сұрайды. Сосын барып бүкіл ғимараттың қанша шаршы метр екендігін білгісі келеді. Осы ақпараттарға негізделе отырып қанша табыс табуға болатындығын есептейді. Мұны инвестордың «тілі» дейді. Инвестормен сандар арқылы сөйлеуді үйреніңіз.

-Ең құрығанда 10% ақша құюды қарастырыңыз.

Өз ақшасын бәйгеге тікпеген адамға инвестор жылы қабақ танытуы қиын. Себебі өз маңдай терімен тапқанын бизнеске салған адам барынша ширақ қимылдайды. Ал біреудің ақшасына бизнесін құрып жатқан адам кейде жалқаулыққа салынып кетеді.

-Бұл жоба несімен инвесторға тиімді болатынын жазыңыз.

Инвестормен келіссөз жүргізу тәртібі

Әдетте келісімшартқа сай бизнестің 40%-ы сіздікі, 60%-ы инвестордыкі болып есептелінеді. Инвестор ақша құйса, сіз негізгі жұмысты істейсіз. Осы пайыздық есепке сай келісімшарт бойынша ол құйған қаражатын болашақта қайтаруды талап етпейді. Халықаралық тәжірибеде бизнес аталмыш жүйе бойынша жасалынады.

Ал егер сіз инвестор құйған қаражатты қайтаратын болсаңыз, пайыздық үлесіңіз артады. Бүкіл қарыздан құтылған күні сіз бизнестің 60%-на, ал инвестор 40%-на ие болып қалады.

50%-де 50% деген пропорция болмайды. Себебі бұл әділетсіздік. Қаражатын құйған адам яғни инвестор сіз үшін тәуекелге барып отырғанын ұмытпағайсыз.

Инвестор үшін уақыт маңызды

Ешқандай инвестор сізбен өмір бақи жұмыс істегісі келмейді. Ол тек өз пйадасы үшін қаражатын уақытша береді. Сіздің бизнесіңізді тартып алуды да көздемейді. Инвестор жобалармен емес, қаржымен айналысатынын білгейсіз. Сондықтан қанша жылдан кейін құйған қаражат орнына келетіндігін, тағы қанша жылдан кейін өз үлесін сізге сату арқылы бизнесіңізден кетуге болатындығын ашып жазасыз.

Инвестор мен демеушінің айырмашылығы

Инвесторды демеушімен салыстырмаңыз. Ол қайырымдылықпен айналысатын не қайтарымсыз грант бөлетін қайырымдылық қоры емес.

Инвестор сіздің бизнес-идеяңыз арқылы өз табысын молайтуды көздейтін адам.

Сіздің мақсатыңыз инвестордың ақшасы арқылы баю емес, онымен бірге даму, өсу, капиталды арттыру, болашақта оның серіктесіне айналу болу қажет.

Материал Саидмурод Давлатовтың «ТМД аумағындай қалай миллионер атануға болады?» кітабында берген ақпараттары негізінде дайындалды.

Дайындаған: Жазира Байдалы

​Қазақстандағы ТОП-5 бизнес түрі қандай?

суреттер: ашық дереккөзден

1. Тамақтану орындары

Уақыт қала тұрғындары үшін тапшы, сол себепті үйден емес, сырттан тамақтанатындарды жиі кездестіреміз. Соның ішінде фастфуд тұтынушылары көп болғандықтан мұны қарқынды бизнеске айналдыруға болады. Бұл кәсіпті бастамас бұрын ірі бизнес орталықтары мен әкімшілік ғимараттардың локациясын ескерген жөн. Мұндай жерде асхана бизнесі өзін сәтті ақтайды. Кей кәсіпкерлер бұл бизнестің небір амалын ойластырып жатыр. Мысалы, халықтың назарын аудару үшін танымал вайнерлердің есімімен ашылып жатқан тамақтану орталықтары да бар.

2. Ақпараттық бизнес

Қазір интернет арқылы пайдалы кеңес пен қажетті ақпараты бар контент жасай отырып та, ақша табуға болады. Бизнестің бұл түрі жан-жақты жүргізіледі. Мысалы:

тренингтер, семинарлар мен курстар өткізу;

көпшілікті қызықтыра алатындай YouTube-канал ашу;

танымдық, ақпараттық немесе кәсіптік сайт ашу;

Instagram-парақшасында қызық блог жүргізу;

жарнама қызметі.

Бұл бизнес көп қаражатты қажет етпейді. Тек біліміңіз бен идеяңыз маңызды роль атқарады. Идеяңыз пайдалы болса, кәсібіңіз де нәтижелі болады.

3. Салауатты өмір салтын насихаттауға негізделген бизнес

Салауатты өмір салтын насихаттауға негізделген бизнес – тұрақты және нақты табыс әкелетін жаңа кәсіп түрі. Бұл кәсіп күнделікті жүргізіліп отырады. Мысалы:

адамның жүрген қадамы мен жоғалтқан калорияларын есептеуге арналған құралдарды сату;

спортшыларға арналған тамақ өнімдерін дайындау;

арнайы мәзірдегі диеталық тағамдарды жұмыс орнына жеткізу;

арнайы коктейльдерді дайындау және сату;

салауатты өмір салты бойынша дәрістер өткізу;

клиенттің физикалық пішінін ескере отырып, жеке тамақтану бағдарламаларын жасау (салмақ тастау немесе салмақ қосу).

фитнес-зал ашу;

фитнес-жаттықтырушы болу.

4. Полиграфия

Күн сайын әртүрлі тауар мен қызмет ұсынатын жеке фирмалардың көп ашылуы полиграфиялық қызметтің дамуына себепші болып отыр. Фирмалар брошюра, буклет мен үнпарақ түріндегі түрлі жарнаманы, бухгалтерлік есеп жүргізу үшін түрлі бланкі мен формулярды қажет етеді. Мемлекеттік тапсырыстарды да орындайтын полиграфия орындары бар. Мұндай қызметтерге сұраныс артып отырған кезеңде бұл бизнес түрімен айналысу өзін‑өзі ақтайтыны сөзсіз. Типография халық көп жүретін, қолжетімді жерде орналасқаны жөн.

5. Интернет-дүкен

Адамдардың көбі сыртқа шығып жүргеннен гөрі қалаған тауарын интернет арқылы алғанды жөн көреді. Интернет-дүкен ашатын болсаңыз, сізге тауар сататын орын немесе дүкен қажет болмайды. Үйіңізде отырып-ақ, кәсібіңізді жүргізесіз. Тек сатылымдағы тауардың жарнамасы жақсы жүргізілуі керек және интернет-дүкенде тауарларыңызды сақтайтын қойма қажет. Сонымен қатар саудаланатын тауардың сапасы мен нарықтағы бағасына да ұдайы мән беру қажет.

Дереккөз: baribar.kz

Шағын бизнес — Уикипедия

Уикипедия — ашық энциклопедиясынан алынған мәлімет

Шағын бизнес — ешқандай монополистік бірлестікке кірмейтін және экономикада монополияға қатысты бағынышты рөл атқаратын жеке меншіктегі ұсақ және орта кәсіпорындардың қабылданған жиынтық атауы. Дамыған елдерде сыртқы экономикалық байланыстардың негізгі бөлігі Шағын бизнестің үлесіне тиеді. Елімізде 20 ғасырдың 90-жылдары белсенді түрде жүргізілген жекешелендіру үдерістері шағын кәсіпкерліктің қалыптасып дамуына жол ашты. Республикада Шағын бизнестің дамуы экономиканың ойдағыдай реформалануы көрсеткіштерінің бірі болып табылады. Кәсіпкерлер табы — нарықтық дамудың ажырағысыз нышаны, экономикалық қатынастардың дербес субъектісі. Шағын кәсіпкерлік секторы бірқатар әлеуметтік атқарымдарды орындайды, олардың қатарына жұмыспен қамтылу, әлеуметтік шиеленісті бәсеңдету және нарықтық қатынастарды демократияландыру жатады. Шағын бизнесті шағын кәсіпкерлік деп те атайды. Республикада шағын кәсіпкерлік тиімді нарықтық экономиканың дамуы үшін құрылымдық түзуші фактор ретінде маңызды рөл атқарып отыр. Ол бәсекелі ортаның дамуына жол ашты, нарықты тауарлармен және көрсетілетін қызметтермен молықтырды, халықтық кәсіпшілікті жаңғыртты, жергілікті билік органдарының экономикалық базасын нығайтты, ауылдардың, шағын және орта қалалардың дамуына септігін тигізді. Шағын кәсіпкерліктің артықшылығы — жұмсалған күрделі қаржының тез өтелуі, өндірушілердің аймақтық нарыққа бағдарлануы, сұранымның өзгеруіне жедел икемделу, жұмыспен қамтылудың өсуі. Осыған байланысты Қазақстан Республикасы жүргізіп отырған әлеуметтік-экономикалық саясаттың негізгі бағыттарының бірі — Шағын бизнесті дамыту. Осыған орай ҚР Президетінің арнаулы Жарлығымен (31.12. 1998) “Қазақстан Республикасында шағын кәсіпкерлікті дамыту мен қолдаудың 1999 — 2000 жылдарға арналған бағдарламасы” бекітілді. Бағдарламаның мақсаты — шағын кәсіпкерлікті тұрақты түрде дамыту, оның экономиканың басым секторларындағы үлесін ұлғайту, жұмыс орындарын, бәсекелі ортаны жасау, қоғамның орта табының негізі ретіндегі меншік иелерінің бұқаралық жігін қалыптастыру. Шағын кәсіпкерлікке қаржылық-несиелік және инвестиц. қолдау көрсету бағдарламаның негізгі шараларының бірі болып табылады. 2000 жылы шағын кәсіпкерлік субъектілеріне берілген несиенің жалпы сомасы 86,1%-ға көбейіп, 74,2 млрд. теңгені құрады. Соңғы 7 жылда республикада Шағын бизнес кәсіпорындарының саны 2 еседен астамға көбейді. Бұл орайда қызметтің мына түрлерінде шағын кәсіпкерліктің өсу қарқыны жоғары болып отыр: “құрылыс” 3 есе, “сауда, автомобиль, тұрмыстық бұйымдарды, жеке тұтыну заттарын жөндеу”, “кен қазу өнеркәсібі” 2,3 есе, “көлік пен байланыс” 2,2 есе. Шағын бизнес кәсіпорындары санының жедел қарқынмен өсуі жалпы алғанда өнеркәсіпте (174,8%), балық аулау мен балық өсіруде (181,9%), мейманхана және мейрамхана бизнесінде (168,9%), білім беруде (182,2%), денсаулық сақтауда және әлеуметтік қызметтер көрсетуде (180,2%) байқалып отыр. 2001 — 05 жылы Шағын бизнес кәсіпорындары шығарған өнім көлемі ағымдағы бағамен есептегенде 3,4 есе көбейді. Аймақтық тұрғыда өнім шығару көлемінің жартысына жуығы дерлік Алматы мен Астана қалаларының үлесіне тиеді: 47,1%. Астана қаласының үлесі соңғы 5 жылда 9%-дан 15,8%-ға дейін көбейді. Мұндай өсім Атырау (4,3%-дан 7,2%-ға), Қызылорда (3,1%-дан 4,0%-ға) облыстарында да байқалды. 2000 — 06 жылы Шағын бизнес кәсіпорындарында істейтін жұмыскерлердің саны 1,5 еседей көбейіп, 538,7 мың адамға жетті. 2000 — 04 жылы олардағы жұмыскерлердің жалақысы 2,1 есе көбейіп, 16662 теңге болды. 2004 жылы ең жоғары жалақы кен қазу өнеркәсібіндегі шағын кәсіпорындарда байқалды: 60604 теңге, сондай-ақ құрылыста 32025 теңге; қаласы Шағын кәсіпорын.^[1][2]

Дереккөздер[өңдеу]

1. ↑ «Қазақстан»: Ұлттық энцклопедия / Бас редактор Ә. Нысанбаев – Алматы «Қазақ энциклопедиясы» Бас редакциясы, 1998 ISBN 5-89800-123-9, IX том 18 бөлім
2. ↑ Қаржы-экономика сөздігі. — Алматы: ҚР Білім және ғылым министрлігінің Экономика институты, «Зияткер» ЖШС, 2007. ISBN 978-601-215-003-2

Сілтемелер[өңдеу]

Қазақстанда ашуға болатын 7 бизнес

Жаңа технологиялар мен қоса әлемдік бизнес те өте үлкен қарқынмен дамып келеді. Бірі әлемдік трендке айналған. Бірі қарапайым тұрмыста қолдануға тиімді, Қазақстанда ашуға болатын баламасы жоқ 7 бизнес түрін ұсынамыз.

1. 1.     Ыңғайлы чек аппараты

Көпшілігіміз өзімізге таныс жақын ортада, достарымызбен бірге тамақтануды ұнатамыз. Ал ең сонында шотты төлейтің кезде кімнің қандай тапсырыс бергенің есептеп әлек болып жатамыз. Осындай ыңғайсыз жағдайлардан шығу үшін жаңа бизнес түрін ұсынамыз не бұл бизнес қызмет көрсетіп келе жатқан мейрамханаларға қосымша бола алады. Ыңғайлы чек қарапайым стандарт бойынша жұмыс істейді. Бар болғаны даяршы әр адамның тапсырысын бөлек жазып алады. Қалған жұмысты жаңа аппарат өзі жасайды. Бір кемшілігі сіздің мейрамханаңыз тек топтасып келетін тұтынушыларға ғана бағытталады. Егер де бір отбасы немесе жалғыз адам келіп тапсырыс берсе жаңа аппарат өз бағытында жұмыс істемейді. Сондықтан да бұл идея тұтынушылар саны көп беделді мейрамханаларға жарнамалық бағытта өте қолайлы. Бизнеске салым 500-700 мың теңге шамасында.

 

2.Құрғақ бассейн

Ұзақ жұмыс күндері жатып демалуды бәріміз де аңсаймыз. Ал балаша демалуға кез келген жерде мүмкіндік бола бермейді. Сол себепті ересектерге арналған құрғақ бассейн жаңа бизнес түріне айнала алады. Бұл бизнес тек пайда табу мақсатында ғана емес адамдардың денсаулығына да пайдалы. Қарапайым массаж сеансынан артық болмаса кем болмайтын бассейн аса көп салымды қажет етпейді. Ең бастысы жалға алатын қолайлы бөлме керек. Келген тұтынушыңыз бассейннен құрғақ болып шығады. Ауыстыратын киімді қажет етпейді. Ірі қалалар мен офис жұмысшылары көп шоғырланған ауданда ашу арқылы бизнестің тиімділігін арттыруға болады. Бизнеске салым 1 миллион теңге көлемінде деп есептеліп отыр. 

 

3.Корн-дог

Сэндвичтің пайда болу тарихы осы бизнестің ашылуына мысал бола алады. Сэндвич деген — адам есімі. Өте бай граф құмар ойындарды ойнағанды жақсы көрген. Ойын барысында тамақтануға уакыт бөлмей, етті екі нанның арасына салып жегенді жөн көрген.

Ал қазір қарбаласқан өмірде біз барлығына үлгеруге тырысамыз, фаст-фуд тағамдары да өте көп. Бірақ үзіліс арасында жүрек жалғап алып тұрып, тазалыққа да көңіл бөлу керек. Осы орайда фаст-фудтың таяқшада сатылатын түрі корн-дог жақсы кәсіпке айнала алады. Бұл бизнес түрін оқу орнына жақын орналасқан аймақта немесе бизнес центрлерде ашуға өте қолайлы. Қарапайым фаст-фудтан артықшылығы — тұтынуға ыңғайлы. Корн-дог мөлшері шағын болса, бағасы да 250-400 теңге шамасында болады. Ол оның өтімділігін жоғарылатып, студенттер мен оқушылардың ең сүйікті асына айнала алады. Жаңа бизнес ретінде 2-3 миллион теңге көлеміндегі салымды талап етеді.

 

4.Қосмекенді автобус

Келесі бизнес Астана қаласына өте тиімді болады. Есіл өзені мен Астанамыздың көшелерінде бірдей жүре де, жүзе де алатын көлік әлі жоқ. Амфибия автобус тек Астана қаласында ғана емес ірі өзен-көлдер жағасында орналасқан Орал, Семей, Өскемен, Қостанай, тіпті, Балхаш пен Алакөлге қолдануға болады. Экскурсиялық бағытта қолданылатын автобус теңдесі жоқ транспорттық бизнеске айналуы мүмкін. Кемшілігі қыс мерзімінде тек жер бетінде жүреді. Бәлкім сол себепті де Қазақстанда ешкім бұл бизнесті өз қолына алмаған.

Шағын 20 орындық автобусты амфибия ретінде өзгерту көп салымды қажет етеді. Автобусыңыз бар болған күннің өзінде шамамен 10-11 миллион теңге жұмсалады. Сонда билет құны 10 000 теңге тұратын 50 рейс жасап шығынды қайтаруға болады.

 

5.Жылжымалы кинотеатр

Жылжымалы кинотеатр пайда көзі немесе әлеуметтік жоба ретінде қолдануға болатын, мүмкіндік аясы өте зор кәсіп түрі. Аспан астында, демалыс орнында, қарапайым саябақта отырып, кино көруге мүмкіндік береді. Сонымен қоса Қазақстандағы шалғай елді мекендерге де кино қойылым жасауға да болады. Тіпті балалар үйіне де апарып, кино көрсетіп әлеуметтік жоба бола алады. Ең арзан «кинотеатрды» 400 мың теңге шамасында ашуға болады. Ал ең қымбаты 30 миллион теңгеден жоғары, ол проектордың сапасы мен құнына байланысты. Салыстырмалы баға digis.kz сайтынан алынды.

 

6.Шатырдағы жылыжай

Қазақстанда қарапайым жылыжайларды ашу үшін ешқандай лицензияның қажеті жоқ. Дәл осы жылыжайды тұрғын үй, бизнес-орталық немесе басқа да нысанның төбесінде ашуға болады. Оның артықшылығы жерді үнемдейсіз. Қала ішінде болғандықтан тасымалдауға көп уақыт пен шығын кетпейді.

Жылыжайдың шығыны оның көлеміне байлынысты өзгереді. 1 миллионтеңгеге 10-15 адамдықамтамасызететін бір ғана жылыжай салуға болады. Сонымен қоса өсірілетін көкөніс түріне де байланысты. Осындай жылыжайларды гипермаркет пен ірі супермаркет шатырына салған тиімді болады. Дайын болған көкөністерді тасымалдауға қаражат жұмсамай, бірден сатылымға түсіруге болады.

 

7.Жылжымалы ас үй

Үлкен қалалардың басты проблемасы — кептеліс. Бірақ кептелістен де пайда табуға болады. Сіз ешқандай бөлмені жалға алмайсыз. Басқа да шығын түрлері азаяды. Сонымен қоса жылжымалы ас үйді ауа-райына, мерзімге байланысты әртүрлі бағытта пайдалануға болады. Мысалы, қыс мезгілінде көшеде кофе мен ыстық шай сатып, жазда балмұздақ саудалауға қолайлы. Бір ғана салымды талап ететін бизнес шығыны 30 миллион теңге шамасында деп есептелді.

Қазақстанда баламасы жоқ бизнестердің нақты салымдарын есептеу қиын болғандықтан, жуықтап алғандағы шығынды көрсеттік. Оларды өз қалауыңыз бен материалдық мүмкіншілігіңізге қарай дамытып, өзгертуге болады. Жүзеге асырамын десеңіз жаңа идея әрқашан туындайды.

Асылан Құрмаш

Дереккөз:7kun.kz 

10 способов оценить новую бизнес-идею

2. Бизнес
3. Начать бизнес
4. Бизнес-планы
5. 10 способов оценить новую бизнес-идею

Каждое предприятие начинается с идеи. Эта идея может быть такой же простой, как открытие магазина с местными произведениями искусства, или такой сложной, как создание новой биотехнологической компании. В любом случае ваш успех зависит от силы вашей идеи, от того, насколько хорошо она соответствует вашему темпераменту, от того, насколько хорошо вы можете планировать успех и какие ресурсы вы можете вложить в свои усилия.

Вы легко можете поддаться волнению, когда у вас возникнет новая идея. К сожалению, ваша идея может оказаться не такой хорошей, как вы думаете. Как только это станет реальностью на рынке, это может оказаться плохой идеей. Предварительная оценка вашей идеи поможет отделить хорошее от плохого. Помните, что хорошая идея может стать еще лучше, если вы потратите время на ее оценку и настройку.

Прежде чем определиться и сделать первые шаги, рассмотрите этот список из десяти вопросов, которые вам непременно нужно задать о своей бизнес-идее, прежде чем вы сделаете большой шаг.

Я действительно хочу этим заниматься?

Для большинства успешных предпринимателей управление собственной компанией — это больше, чем просто работа — это постоянное увлечение. Успешные бизнесмены искренне верят в свои идеи, заботятся о товарах или услугах, которые они предлагают, и любят то, что они делают, даже когда дела идут тяжело.

Найдите минутку, чтобы подумать о том, как превратить свою идею в бизнес. Твое сердце в этом? Это то, что вас действительно волнует? Как ты хочешь проводить время? Если вы ответите на все вопросы восторженным «Да!» читать дальше.Если нет, возможно, вам нужно вернуться к мозговому штурму.

Это бизнес, эта бизнес-идея, на что я способен?

Томас Эдисон назвал гением «1 процент вдохновения, 99 процентов пота». Ваша идея — это вдохновение, но есть ли у вас все необходимое, чтобы тщательно продумать детали и выполнить тяжелую работу, необходимую для воплощения вдохновения в реальность? Есть ли у вас возможности помимо желания? Другими словами, ты сможешь это сделать? У вас есть ресурсы, связи, навыки и опыт, чтобы превратить вашу идею в историю успеха? И если у вас нет всего необходимого для качественного выполнения работы, есть ли у вас знания и ресурсы, чтобы собрать команду, которая справится?

Отражает ли эта бизнес-идея мои личные сильные стороны?

Не каждый может вести бизнес в сфере высоких технологий или местный сувенирный магазин, если на то пошло.Ваши сильные и слабые стороны будут работать с вами каждый день, поэтому подумайте, хорошо ли сочетается ваша идея с вашими личными качествами или требует талантов в тех областях, где вы немного слабы. Успешные предприниматели посвящают себя бизнесу, который использует свои сильные стороны и работает над их слабыми сторонами.

Как ваши сильные и слабые стороны соотносятся с бизнес-идеей, которую вы рассматриваете? Например, если бизнес требует большого количества личных контактов, хорошо ли вы общаетесь с людьми? Если бизнес требует от вас быстрого развития, чтобы воспользоваться возможностью, готовы ли вы к долгим, иногда напряженным дням?

Могу я описать эту бизнес-идею не более чем 25 словами?

Если ваша бизнес-идея настолько сложна, что вам потребуется полчаса и 20 флипчартов, чтобы объяснить ее, угадайте, что? Это слишком сложно.Вы можете описать почти каждую отличную бизнес-идею не более чем 25 словами. Рассмотрим несколько примеров:

• Комбинированный электронный органайзер и беспроводное Интернет-устройство (8 слов)

• Подарочный сертификат, который вы можете обменять онлайн на благотворительность по вашему выбору (16 слов)

• Кейтеринговая служба, которая доставляет еду на основе диет Зон, Аткинса или диетологов (15 слов)

• Аудиотуры на основе GPS по основным туристическим направлениям по всему миру (11 слов)

В рамках оценки сократите свою идею до самого существенного и опишите ее как можно проще и лаконичнее.Простая, отточенная фраза может оживить вашу идею или выявить фатальный изъян.

Что ближе всего к этой бизнес-идее на рынке?

Как гласит старинная поговорка, под солнцем нет ничего нового. Фактически, уточнение или объединение существующих идей порождает большинство новых бизнес-идей. Вот телевизор, вот и Интернет — а как насчет WebTV? Оценивая свою идею, подумайте об аналогичных продуктах или услугах, уже появляющихся на рынке, а затем задайте сложный вопрос: чем ваша идея лучше?

Эта бизнес-идея отвечает потребностям или решает проблему?

Клиенты тратят деньги, потому что верят, что то, что они покупают, может решить их проблемы, удовлетворить их потребности или удовлетворить их желания.Если ваша бизнес-идея не решает реальную проблему, потребность или желание, реализовать ее будет вдвойне сложно, потому что вместо того, чтобы представлять свой продукт как лучшее решение существующих потребностей, вы должны создать чувство потребности и затем представьте свой продукт как решение.

Использует ли эта бизнес-идея новую возможность?

Успех в бизнесе часто зависит от наличия нужной идеи в нужном месте в нужное время. Рост Интернета — и одновременно страсть Америки к коллекционированию — открыли двойные возможности, которые помогли превратить процветающий аукционный сайт eBay в нарицательное.Раздувающаяся талия страны была возможностью, которую специалисты по контролю веса использовали на пути к многомиллионной истории успеха.

В последнее время компании, которые помогают людям консолидировать задолженность по кредитным картам, добиваются больших успехов по очевидным причинам. Есть ли у вашей бизнес-идеи хорошие шансы поймать такую ​​же волну возможностей? Достаточно ли надежна ваша идея, чтобы выдержать спад?

Каков самый большой недостаток или ограничение этой бизнес-идеи?

Даже самые великие бизнес-идеи имеют недостатки и ограничения.Может быть, вашу идею очень легко скопировать, например, потенциальным конкурентам. Или, может быть, это требует труднодоступного изменения в каком-то укоренившемся поведении клиентов. Возможно, ваша идея требует длительного этапа исследований и разработок, а может быть, она создает сложные маркетинговые задачи.

Долго и усердно думая о потенциальных недостатках вашей идеи, вы оцениваете перспективы своего бизнеса. Если плюсы намного перевешивают наихудшие сценарии, которые вы придумываете, скорее всего, ваша бизнес-идея имеет довольно хорошие шансы на успех.

Будет ли эта бизнес-идея приносить деньги — и как быстро?

Как ни странно, этот простой вопрос, скорее всего, останется незамеченным предпринимателями, возможно, потому, что это один из самых сложных вопросов, с которым приходится сталкиваться. Это выходит далеко за рамки вашего ответа на вопрос о том, будут ли клиенты платить за ваш продукт или услугу; этот вопрос перенесет вас в сферу прогнозирования:

• Сколько времени пройдет, прежде чем ваша бизнес-идея принесет прибыль?

• Как долго вы можете себе позволить ждать?

• Кто конкретно будет тратить деньги на ваш продукт или услугу?

• Сможете ли вы со временем сохранить прибыльность после начала продаж?

Найдите время, чтобы задавать подобные вопросы серьезно — раньше, чем позже.

Готов ли я передать свой дом в залог для финансирования этой бизнес-идеи?

Мы не предлагаем вам брать вторую ипотеку для финансирования вашего нового предприятия. Но чтобы проверить свою страсть и веру, спросите себя: если бы мне пришлось, я бы согласился? Даже если вы планируете убедить внешних инвесторов взять на себя часть риска, вам понадобится такая личная вера, когда вы делаете ход.

И если вы вместо этого решите взять ссуду в банке, вы должны поставить подпись на пунктирной линии, чтобы дать обязательство выплатить деньги абсолютно положительно.Так или иначе, открывая бизнес, вы берете на себя финансовый риск. Если вы не готовы идти на такой риск, возможно, вы не подходите для того бизнеса, о котором думаете начать.

101 Идеи названия для кофейни и кафе

от Джареда Майлза 5 лет назад

Обширный список возможных и креативных названий для кафе или кофейни, идеально подходящих для начинающего владельца бизнеса, с несколькими шутками .

Недорогие или бесплатные идеи для малого бизнеса

от Mohsin 3 месяца назад

Один из самых распространенных мифов о предпринимательстве состоит в том, что для открытия бизнеса нужно много денег, что не соответствует действительности. Готов поспорить, вы можете назвать три бизнес-идеи, которые можно начать с большими деньгами, но знаете ли вы какой-нибудь бизнес, который можно начать с нулевыми или небольшими инвестициями?

Сделайте свой собственный энергетический напиток или шот — сделайте свой собственный

Джейсон Менаян 4 года назад

Энергетические напитки становятся все более популярными, и многие контрактные производители позволяют относительно легко приготовить и разлить в бутылки свои собственные.Если вы заинтересованы в производстве собственного энергетического напитка, вот несколько полезных отправных точек.

Переработчики извлекают золото из электронного лома Gold Fingers

от This Old Guy 4 года назад

Основная часть золота в компьютерах escrap находится в золотых пальцах или краевых разъемах, соединяющих печатные платы вместе. Переработчики извлекают это золото из компьютеров для укрытия, чтобы заработать домашний доход.

Захватывающие тенденции в бизнесе и занятости в штате Нью-Йорк

Патти Инглиш М.С. 17 месяцев назад

Нью-Йорк был одним из первых поселений в Новом Свете.Сегодня в Нью-Йорке больше всего вакансий среди городов США. Ожидайте, что будут добавлены новые рабочие места в сфере ИТ, инженерии и даже финансов.

Как открыть свой питомник на заднем дворе

автор: Jana Louise Smit 2 года назад

У вас есть зеленые большие пальцы? Ваша любовь к растениям может стать источником прибыльного дохода. Однако для успешного ведения питомника требуется больше, чем талант. Вот что вам нужно знать.

Переработка палладия из монолитных керамических конденсаторов

от This Old Guy 4 года назад

Одним из часто упускаемых из виду источником драгоценного металла палладия являются монолитные керамические конденсаторы, которые находятся на печатных платах.Переработчик электронного лома, который собирает большое количество этих конденсаторов, может отправить их в процессор или извлечь металл в домашней лаборатории.

Как начать художественную студию с нуля при небольшом бюджете

, C.S.Alexis 4 года назад

Осень 2008 г., я был гордым, единственным владельцем компактной, но функциональной художественной студии, расположенной в подвале моего дома. Я мог работать там в любое время дня и ночи и создавать произведения искусства, варьирующиеся от простых рисунков до сложных трех…

Окончательный список идей для малого бизнеса

от kerryg 3 года назад

Rego Korosi Всегда ли вы мечтали открыть собственный бизнес, или вы разочаровались после долгой и неудачной охоты за работой и решили стать независимым, решив, какой вид малого бизнеса начать, является первым и одним из …

Экологически чистые кокосовые канаты и маты — естественные альтернативы нейлону и пластику

by Halemane Muralikrishna 8 месяцев назад

Койровые дома и микропромышленности когда-то резко упали из-за синтетических продуктов.Теперь, благодаря экологическому сознанию и идеям поддержки малого бизнеса, потребители ищут естественные альтернативы. Сейчас популярны кокосовые маты, украшения из кокосового волокна, геотекстиль и изделия из смеси кокосового волокна.

Топ-7 источников бизнес-идей для предпринимателей ▷ Tuko.co.ke

Придумывание новых и осуществимых бизнес-идей — важный первый шаг к тому, чтобы стать великим предпринимателем. По этой причине в мире есть несколько многомиллиардных предпринимателей, имеющих свидетельства и доказательства того, что они начали с идеи и постепенно превратились в процветающий бизнес.Сценарии из реальной жизни превратились в один из величайших источников бизнес-идей и возможностей как для молодых, так и для состоявшихся предпринимателей и могут работать для любого, кто желает присоединиться к миру предпринимательства.

Источник: cleverism.com
Источник: UGC

Какие источники бизнес-идей могут помочь вам начать успешный бизнес? Что ж, бизнес-идеи имеют решающее значение, поскольку они определяют потенциальную энергию компании на начальном уровне до того момента, когда она начнет процветать при достижении поставленных целей.Вот 7 основных источников бизнес-идей и возможностей для предпринимательства, которые могут привести вас к успешному бизнесу.

Как открыть строительную компанию в Кении

1. Интересы и хобби

Хобби — это занятие, которым вам нравится заниматься в свободное время, и которое является одним из основных источников бизнес-идей. Фактически, большинство людей основали успешный бизнес, преследуя свои интересы или хобби. Например, если вам нравится путешествовать, играть с компьютерами, слушать музыку, заниматься спортом, выступать или готовить, вы можете легко превратить это в бизнес.Вы можете присоединиться к индустрии туризма, развлечений или гостеприимства, углубившись в свое любимое занятие. Это всего лишь несколько предложений, поскольку существует множество способов проведения досуга, которые могут привести вас в мир успешного предпринимательства. Просто подумайте, в чем вы хороши, и вы готовы к работе.

2. Опросы клиентов

Отправной точкой любого нового бизнеса должны быть клиенты, потому что их потребности и желания оправдывают услугу или продукт, которые вы можете им предложить.Таким образом, желания и потребности клиентов являются источниками генерации бизнес-идей, и вы можете выяснить их, проведя тщательный опрос. Вы можете провести такой опрос, формальный или неформальный, с помощью анкет, интервью или наблюдения, перечислив источники бизнес-идей, которые лучше всего подходят для вас.

Как найти бизнес-ангела в Кении

При проведении опросов вы можете поговорить со своими друзьями и семьей, чтобы узнать, что нужно потенциальным клиентам, но это не всегда доступно для них.Они могут быть недовольны существующей услугой или продуктом и нуждаться в улучшении. В этом случае вы можете вмешаться и поговорить с людьми в дистрибьюторской цепочке, включая оптовиков, розничных торговцев, производителей, агентов и дистрибьюторов. Очень важно заранее подготовить вопросы, которые вы сможете использовать в интервью или заполнить анкеты.

Источники: africajumpstart.com
Источник: UGC

Отношения, которые вы строите со своими потенциальными клиентами в ходе опроса, приводят вас к новым источникам бизнес-идей, поскольку они свободно делятся с вами своими проблемами.Таким образом, убедитесь, что вы поговорите с несколькими существующими и потенциальными клиентами, чтобы ознакомиться с ними и понять их потребности. Будьте хорошим слушателем и наблюдателем, показывая им свою заботу, делясь с ними возможными решениями. Чем больше информации они готовы предоставить вам, тем выше ваши шансы на создание успешного бизнеса.

15 прибыльных предприятий для начала с 50 тыс. В Кении

3. Мозговой штурм и мечты

Мозговой штурм — это метод решения проблем, который квалифицируется как один из семи источников бизнес-идей, поскольку каждая компания фокусируется на предложениях решений стоящих перед ними проблем. потребители.Секрет мозгового штурма — придумать как можно больше идей и вариантов. Этот процесс обычно начинается с постановки проблемы или вопроса. Например, вы можете задать вопрос: «Какие услуги или продукты, необходимые в доме, получить трудно?» Таким образом, каждый дизайн приведет к одной или нескольким идеям и даст несколько возможностей стать предпринимателем.

Мечты также являются одним из источников развития бизнес-идей, хотя большинство людей склонны их игнорировать.Тем не менее, стоит рассмотреть их и отслеживать их, поскольку они могут привести к процветанию бизнеса, даже если они могут показаться непонятными и странными. Не бойтесь просыпаться посреди ночи и записывать идеи, прежде чем они исчезнут с рассветом. Хотя вы можете черпать идеи во время глубокого сна в форме сновидений, вы также можете обнаружить зародыш прекрасной бизнес-идеи, медитируя ночью, когда вы теряете сон.

Факторы, которые будут способствовать успеху вашего бизнеса в Кении

Правила мозгового штурма

Вот правила, которые помогут вам при поиске различных источников бизнес-идей:

• Никогда не судите и не критикуйте идеи и предложения других
• Поощряйте свободное движение и приглашайте сумасшедшие или дикие идеи
• Количество имеет первостепенное значение там, где чем больше идей, тем лучше
• Объединяйте и развивайте идеи, которые дают вам друзья и коллеги
• Никогда не откладывайте на потом

4.Франшизы

Франшиза — это ситуация, когда единственный дистрибьютор товарных знаков или производитель продукта предоставляет независимым розничным торговцам исключительные права на распространение на местном уровне. Это делается в обмен на соблюдение розничными продавцами установленных рабочих процедур и выплату роялти. Как один из источников бизнес-идей для предпринимателей, франчайзинг может принимать различные формы, но наиболее распространенной и предпочтительной является форма, в которой вам предлагается имидж, рабочие процедуры и название существующего бизнеса.Помимо покупки франшизы, вы также можете развивать и продавать ее концепцию с прибылью.

Важность обслуживания клиентов

5. СМИ

Источник: mindler.com
Источник: UGC

СМИ; включая телевидение, газеты, Интернет, радио и журналы, которые являются отличным источником идей, информации и возможностей. Один из способов стать успешным предпринимателем — внимательно следить за рекламой и рекламой в этих СМИ. Читая журнал или газету, вы легко можете найти на продажу интересующий вас бизнес.Эти СМИ также могут сообщать о тенденциях в моде и насущных потребностях клиентов, на которые вы можете сразу же начать свой бизнес. Если, например, вы обнаружите, что существует высокий спрос на физическую форму и методы здорового питания, вы можете открыть центр фитнеса и здорового питания.

В то время как традиционные средства массовой информации, включая телевидение, радио и газеты, были отличным источником идей для ведения нового бизнеса, Интернет превратился в новейшую информационную технологию, мгновенно дающую миллионы идей.Одним нажатием кнопки на вашем компьютере или телефоне вы можете получить лучшую идею, которая будет идеально работать в соответствии с вашими интересами и местностью. Начать успешный бизнес еще никогда не было так просто!

Стратегии ведения бизнеса, которые приведут вас к успеху

6. Личный опыт и таланты

Большинство идей и возможностей для успешного бизнеса являются результатом опыта на рабочем месте. Например, опытный менеджер, работающий в ведущем ресторане, в конечном итоге может решить начать бизнес, связанный с гостеприимством, еще до выхода на пенсию.Следовательно, как потенциальный предприниматель вы можете максимально использовать свои навыки и опыт в качестве важнейших источников генерации бизнес-идей. Они также определяют тип предприятия, которое вы начинаете, поскольку вы извлекаете из них прибыль. Если вы одарены или имеете опыт работы в определенной области, то пора проанализировать только талант или навыки. Вы можете начать со следующих вопросов для самопроверки:

Что мне нравится?

Какими талантами или навыками я обладаю?

Готовы ли люди платить мне за мои навыки?

Что мне нужно для развития моих навыков?

7.Ярмарки и выставки

Определение стратегии дифференциации, плюсы и минусы

Ярмарки и выставки являются одними из основных источников развития бизнес-идей. Их обычно рекламируют в Интернете, на радио и в газетах, и, регулярно посещая такие мероприятия, вы откроете для себя новые услуги и продукты. Вы также встретитесь с производителями, торговыми представителями, дистрибьюторами, оптовиками и франчайзерами, которые ответят на все ваши вопросы и вдохновят вас начать бизнес, который будет процветать.Фактически, некоторые из них могут нуждаться в ком-то вроде вас, с которым можно сотрудничать, и это будет исключительной возможностью для сотрудничества с известными предпринимателями и франчайзерами.

Хорошие бизнес-идеи из надежных источников, новые идеи для бизнеса при реализации превращаются в хорошие инвестиции. Следовательно, бизнес-визионеры и потенциальные предприниматели должны провести мозговой штурм над идеями, которые могут привести их к хорошо организованному и успешному бизнесу, отвечающему потребностям клиентов и способствующему развитию экономики общества.Таким образом, генерация бизнес-идей помогает вам определить возможности, людей или компании, с которыми можно сотрудничать, и ваших конкурентов.

Креативные бизнес-идеи для подростков

Сравнивая различные источники бизнес-идей и доступные возможности, вы легко можете выбрать идею, которая сопряжена с незначительными рисками и исключает возможность неудачи на начальном этапе. Вы также познакомитесь с новейшими технологиями, которые будут подходящими для вашего общения с клиентами, поставщиками, дистрибьюторами и партнерами.Когда все сказано и сделано, вы узнаете, как реагировать на постоянно меняющиеся потребности и моды.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ :

• Бизнес-идеи в Кении с небольшим капиталом
• Как написать бизнес-предложение
• Рыбоводство в Кении Бизнес-план и советы

Блог бизнес-идей: бизнес-истории

Коронавирус: задержки и другие последствия Закрыть оповещение

COVID-19: панель предупреждений

перейти к содержанию Перейти к основной навигации

• Личное
• Бизнес
• Предприятие и правительство

• Интернет-сообщество
• О нас
• Помощь и поддержка
• Авторизоваться
  • Счета
  • Мой пост
  • MyPost Business
  • eParcel
  • Портал поддержки бизнеса
  • ShopMate
  • Загрузить и перейти в режим онлайн

Меню

• Авторизоваться Значок для обозначения дополнительных ссылок Значок для обозначения меньшего количества ссылок
  • Счета
  • Мой пост
  • MyPost Business
  • eParcel
  • Портал поддержки бизнеса
  • ShopMate
  • Загрузить и перейти в режим онлайн
• Перевозка
  • Печать транспортных этикеток
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Печать транспортных этикеток

  • Проверить почтовые расходы Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Почтовые расходы по чеку

    • Бизнес 250 Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Проверить почтовые расходы

      • Бизнес 250

      • Условия и положения Business 250
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к делу 250

        • Условия и положения Business 250

  • Международный доставка Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Международные перевозки

    • Международный Курьер
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Международный Курьер

    • Международный Экспресс
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Международный экспресс

    • Международный стандарт
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Международный стандарт

    • Международная экономика
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Международная экономика

    • Особенности и дополнительные возможности
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Функции и дополнительные возможности

    • Международные зоны
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Международные зоны

    • Таможенные формы и правила
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Таможенные бланки и правила

    • Контракт на международную доставку
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Договор международной перевозки

    • Логистика в Китае
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Логистика в Китае

    • Запрос на международную доставку
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Запрос на международную доставку

    • Доставка в Новую Зеландию
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке

      • Доставка в Новую Зеландию

  • Внутренняя доставка Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Внутренние перевозки

    • Скорость доставки и покрытие
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Скорость доставки и зона покрытия

    • Стандартная доставка посылок (Parcel Post) Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Стандартная доставка посылок (Parcel Post)

      • Безопасный прием и сбор посылок
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к стандартной доставке посылок (Parcel Post)

        • Безопасный прием и получение посылок

    • Доставка посылки на следующий день (экспресс-почта) Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Доставка посылки на следующий день (Express Post)

      • Гарантия экспресс-почты
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Возврат к доставке посылки на следующий день (экспресс-почта)

        • Гарантия экспресс-почты

      • Доставка на следующий день с Express Post Platinum
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Возврат к доставке посылки на следующий день (экспресс-почта)

        • Доставка на следующий день с Express Post Platinum

      • Экспресс-почта субботняя доставка
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Назад к доставке посылки на следующий день (экспресс-почта)

        • Express Post Субботняя доставка

    • Дополнительные опции (внутренние)
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Дополнительно (внутренние)

    • Курьер StarTrack
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Курьер StarTrack

    • Специальные службы доставки Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны

      • Службы специальной доставки

      • Доставка вина
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в Специальные службы доставки

        • Поставки вин

      • Медицинские и учебные принадлежности
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в Специальные службы доставки

        • Медицинские и учебные принадлежности

  • Сравните почтовые услуги Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Сравните письменные услуги

    • Обычные письма и открытки
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к сравнению почтовых услуг

      • Обычные письма и открытки

    • Письма приоритета
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к сравнению почтовых услуг

      • Приоритетные письма

    • Письма экспресс-почты
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к сравнению почтовых услуг

      • Письма экспресс-почты

    • Заказные письма
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к сравнению почтовых услуг

      • Зарегистрированные письма

    • Зарегистрированная почта международная
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к сравнению почтовых услуг

      • Зарегистрированная почта Международная

  • Управляйте доставкой Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Управляйте доставкой

    • MyPost Business
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к управлению доставкой

      • MyPost Business

    • eParcel Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к управлению доставкой

      • eParcel

      • Использование системы eParcel
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в eParcel

        • Использование системы eParcel

      • Отслеживание ваших eParcels
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в eParcel

        • Отслеживание ваших eParcels

      • Экспресс-почта eParcel
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в eParcel

        • Express Post eParcel

      • Транзитное покрытие потери и повреждения
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться в eParcel

        • Транзитная страховка на случай утери и повреждения

    • Управление возвратом посылки Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к управлению доставкой

      • Управление возвратом посылок

      • Запрос на возврат посылки
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к управлению возвратом посылки

        • Запрос на возврат посылки

  • Ранцы и упаковка Стрелка для указания дополнительных ссылок
    • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке

    • Ранцы и упаковка

    • Посмотреть все варианты упаковки
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Посмотреть все варианты упаковки

    • Советы и советы по упаковке
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Советы и подсказки по упаковке

    • Получите индивидуальные упаковочные решения
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Получите индивидуальные упаковочные решения

    • Предоплаченные ранцы и конверты
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Ранцы и конверты с предоплатой

    • Ранцы с фиксированной ставкой
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Ранцы с фиксированной ставкой

    • Ранцы и коробки eBay
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Ранцы и упаковка

      • Ранцы и коробки eBay

Разработка бизнес-идеи | SkillsYouNeed

Создание бизнеса, даже если оно ведется за кухонным столом, — задача нетривиальная.От наличия правильной бизнес-идеи до регистрации в необходимых органах власти и привлечения нужных людей в качестве сотрудников или консультантов — есть над чем подумать.

Многие малые предприятия терпят неудачу в первые два-пять лет, и это часто является результатом отсутствия подготовки или планирования.

Эта страница призвана помочь вам провести вас через процесс разработки бизнес-идеи на бумаге и убедиться, что у вас есть наилучшие шансы выжить в первые пару лет самостоятельной занятости или ведения малого бизнеса.

Вам также может быть полезно прочитать наши страницы о создании вашего бизнеса: для получения дополнительных сведений о следующих этапах процесса.

---

Ваша бизнес-идея

Первый шаг в открытии бизнеса — это определить, что вы собираетесь делать.

Возможно, у вас уже есть хорошая идея для бизнеса или вы просто знаете, что хотите работать на себя и вам нравится идея ведения собственного бизнеса.

Ваша бизнес-идея должна раскрывать ваши сильные стороны и позволять вам использовать имеющиеся у вас знания, опыт и контакты .Бессмысленно начинать заново в совершенно новой отрасли, работая в области, в которой у вас нет опыта.

В любом случае вам нужно будет многому научиться в ведении бизнеса, и вам не нужно усложнять себе задачу. Вам будет сложно получить какую-либо финансовую поддержку, если у вас нет опыта работы в этой области, потому что инвесторы любят иметь разумную уверенность в том, что вы сможете достичь своих бизнес-целей. Вы также можете обнаружить, что проигрываете людям, имеющим опыт в этой области, или изо всех сил пытаетесь эффективно управлять деловыми отношениями, потому что не понимаете жаргона или не знаете того, что все вокруг вас считают само собой разумеющимся.

При оценке своих сильных сторон вам может быть полезно использовать такой инструмент, как SWOT-анализ , в частности персональный SWOT-анализ .

Исследование рынка

Если у вас есть идея для бизнеса, следующим шагом будет исследование рынка, и убедитесь, что ваша идея действительно так хороша, как вы думаете . Вы должны быть уверены, что сможете продавать свой продукт или услугу по цене, которая позволит вам заработать достаточно денег для ваших целей, будь то получение значительного дохода или обеспечение праздничного фонда или пополнения вашего счета. доход.

Подробнее о сборе информации и исследовании рынка можно узнать на нашей странице Сбор информации для конкурентной разведки .

Возможно, вам будет полезно прочитать страницы, посвященные определенным инструментам, таким как Porter’s Five Forces .

---

---

Разработка бизнес-плана

Если вы уверены, что у вас есть хорошая идея и готов рынок, вы можете приступить к разработке бизнес-плана.

В общих чертах, это определяет ваши бизнес-цели и то, как вы планируете их достигать. По сути, он должен дать вам общее представление о первых нескольких годах вашего бизнеса: сколько денег вам нужно, что вы будете делать, когда и как, и сколько денег вы ожидаете заработать к тому времени.

Определение бизнес-целей очень похоже на постановку личных целей : вам нужно подумать о том, где вы хотите быть через несколько лет, а затем по ходу установить промежуточные цели.

Ваши цели также должны соответствовать критериям SMART и быть:

• Конкретные — они должны включать как можно больше деталей, чтобы вам было абсолютно ясно, чего вы пытаетесь достичь.
• Измеримый — вы должны иметь возможность сравнивать свой прогресс с ними.
• Достижимое или Достижимое — упорным трудом вы сможете их достичь. Растяжка — это нормально. Невозможного нет.
• Актуально — они должны быть ступеньками на пути к вашей общей цели, а не вести вас по объездным дорогам или боковым переулкам.
• Timed — вы должны четко понимать, когда вы планируете достичь каждой цели.

Затем ваш бизнес-план должен содержать как можно более подробное описание того, как вы планируете достичь своих целей. Вам необходимо как можно подробнее объяснить, что вы планируете делать и когда.

Например, если вы собираетесь что-то производить и продавать, вам необходимо четко понимать, когда у вас будет продукт для продажи, где вы планируете продавать его и по какой цене за единицу. Вы также должны на основании своего исследования рынка иметь некоторое представление о том, сколько единиц вы можете продавать каждый месяц. Если возможно, у вас должны быть потенциальные партнерские отношения с розничными продавцами.

Вы должны четко осознавать влияние своей деятельности как на ваши бизнес-цели, так и на ваши финансы .Этот эффект может быть как положительным, так и отрицательным, другими словами, он будет включать ваши расходы и ваш доход.

Вопросы, над которыми стоит задуматься, включают:

• Сколько денег вам нужно и где вы надеетесь их получить?
• Сколько вы лично инвестируете и какое влияние это окажет на вашу жизнь?
• Кто-нибудь еще предлагал вложить и / или дать вам взаймы?
• Если да, то что вы собираетесь дать им взамен , например, долю в бизнесе, и / или на каких условиях вы собираетесь выплатить ссуду? Что произойдет, если вы не выполните платежи?
• Как будет выглядеть ваш денежный поток? Больше малых предприятий терпят крах из-за нехватки денег, чем из-за чего-либо еще.Неважно, поступает ли у вас больше денег, чем выходит: вы должны иметь возможность оплачивать свои счета при наступлении срока их оплаты, а это значит, что наличные деньги будут иметься в нужное время.

Важный момент

---

Помните, что вашему бизнесу нужно как можно раньше начать зарабатывать деньги!

Пока у вас не будет дохода от продаж или оказания услуг, вы полагаетесь на другие источники денег, такие как инвесторы или ссуды.Поэтому это ключевой момент.

Вы можете найти наши страницы на Стратегическое мышление и Управление рисками полезными.

---

Форма вашего бизнеса

Последний шаг в процессе разработки — это определение юридической формы вашего бизнеса.

Точные доступные юридические формы будут зависеть от того, где вы живете, но варианты могут включать в себя компанию с ограниченной ответственностью, товарищество и индивидуальный предприниматель.

ВНИМАНИЕ!

---

Форма вашей компании будет иметь как юридические, так и бухгалтерские / налоговые последствия, поэтому убедитесь, что вы заранее изучили плюсы и минусы каждой из них.

Будет полезно посоветоваться, какая форма лучше всего подойдет вам и вашему бизнесу. Подходящие источники совета включают юристов, бухгалтеров и консультантов по малому бизнесу в банках.

---

Следующие шаги

Эта страница описывает некоторые аспекты мышления и планирования, необходимые для развития малого бизнеса, и направлена ​​на то, чтобы дать вам наилучшие возможности для выполнения необходимого планирования.

Следующие шаги — подумать о финансовых проблемах. На нашей странице «Создание бизнеса: правовые и финансовые аспекты » представлена ​​дополнительная информация об этом.

---

Дополнительные материалы по навыкам, которые вам нужны

---

Руководство по навыкам, которые вам необходимы для самостоятельной занятости и
ведения собственного бизнеса

Если вы думаете о ведении собственного дела или уже делаете это, но чувствуете, что вам нужно руководство, то эта электронная книга для вас.

No related posts.