Разработка франшизы под ключ: Создание, упаковка и разработка франшизы

Разработка франшизы «под ключ» — Блог Franchise Agency

Сегодня я приоткрою вам секреты разработки франшизы «под ключ». Честно и без купюр расскажу как происходит процесс разработки франшизы «под ключ» у нас в агентстве fracnhise-agency.ru, и подробно расскажу об этапах разработки франшизы.

С чего начинается процесс разработки франшизы? Конечно же с проработки концепции самой франшизы. Концепция франшизы — это суть франшизы, подробно расписанная на бумаге с конкурентными преимуществами. Зайдите на любой портал по продаже франшизы и ткните на любую франшизу. Нашли её описание? Если вкратце, то это и есть концепция франшизы.

Чтобы концепция франшизы получилась действительно крутой и цепляющей потенциальных клиентов первым делом нужно сделать аудит франшиз-конкурентов. По результатам аудита конкурентов важно понять, что предлагают конкуренты и что можете предложить вы.

После аудита конкурентов нужно совместить результаты аудита и реалию вашего бизнеса, и на основании этого создается концепция вашей франшизы.

Если мы видим, что ваш бизнес является не конкурентно способным в франчайзинге, то мы работаем над вашим бизнесом.

Сразу же после аудита конкурентов и создания концепции франшизы мы прорабатываем тарифы и цены на вашу франшизу, и наш финансист прорабатывает финансовую модель франшизы и создается технико-экономическое обоснование франшизы.

По сути, на этом заканчивается процесс пред-упаковки. Далее начинается разработка самого франч-пакета. Наша команда изучает ваш бизнес, и мы подробно прописываем бизнес-процессы вашей компании, создаем руководство по запуску бизнеса для франчайзи, систематизируем все стандарты бизнеса и в итоге получается подробное руководство по запуску и ведению вашего бизнеса под руководством франчайзи у него в регионе от регистрации юридического лица и до выхода на стабильную прибыль.

Над этим процессом работает команда от 3 человек, и в итоге вы получаете на руки книгу с подробным описанием вашего бизнеса. Очень многие ошибочно полагают, что могут сделать франч-пакет самостоятельно, но во-первых на это уйдут долгие месяцы, прежде чем вы разберетесь во всех нюансах, а так же вы вряд ли пропишите ваш бизнес так же подробно, как упаковщик франшиз с опытом. Для вас в вашем бизнесе все понятно, и вы скорее всего не обратите внимание на сотни мелочей, которые для вас являются обычными вещами, к которым вы привыкли.

После разработки самого франч-пакета мы подготавливаем документы для регистрации Торговой Марки, и наши юристы прорабатывают договора, по которым вы будете взаимодействовать с франчайзи.

Далее мы прописываем подробное руководство по вашему взаимодействию с франчайзи, помогаем сделать максимально выгодные отношения для обоих сторон, а так же наши маркетологи прописывают для вас план продвижения вашей франшизы. От взаимодействия с франчайзи будет зависеть то, как долго вы будете зарабатывать на своих партнерах и как долго они будут с вами. Наша задача — создать максимально интересные условия для франчайзи, чтобы они не отклеились от вас через месяц после покупки франшизы, а работали с вами долгие годы и регулярно платили вам роялти и работали с вами!

После этого начинается маркетинговая упаковка. Создаются продающий сайт и презентация франшизы, прорабатываются е-мейл письма, которые будут подогревать ваших потенциальных партнеров к покупке. Над этим процессом работает команда из 4 человек: маркетолог, копирайтер, дизайнер, программист. Тут самое важное создать вкусное предложение для вашей франшизы, чтобы вы ярко выделялись среди конкурентов.

Далее настраивается реклама и запускается трафик на вашу франшизу.

Пока запускается трафик мы либо выделяем своего брокера на продажу вашей франшизу, либо прописываем скрипты и обучаем ваших менеджеров продажам франшизы. Далее мы консультируем своих клиентов по продажам и доводим до окупаемости.

Вас может заинтересовать:

Разработка и упаковка франшизы: франшиза под ключ

Франчайзинг – одна из наиболее эффективных стратегий развития бизнеса. Для компаний, заинтересованных в разработке франшизы и развитии своего бизнеса по франчайзингу, franshiza.ru оказывает услуги по упаковке франшизы «под ключ» – от разработки франчайзингового пакета до продвижения и продажи франшизы.

Franshiza.ru — это профессиональный консалтинг по франчайзингу.

Наши специалисты обладают успешным 19-летним опытом в создании франшиз.

Мы принимали участие в упаковке франшизы для более чем 150 компаний и проконсультировали более 1000 франчайзеров по запуску программы франчайзинга в разных сферах бизнеса: розничная торговля (продукты питания, одежда, обувь, косметика, цветы, игрушки и др.), общественное питание (кафе, рестораны), сфера услуг (медицина, детские развивающие центры, автосервисы, красота и здоровье, развлечения), строительство, производство и др.

«Мясницкий Ряд» – магазины мясной продукции,

«Сибирский кедр» — магазины сладостей, «Беру Выходной» — магазины пива, Bella Potemkina – магазины одежды, Sun School – билингвальные детские центры, CULINARYON – кулинарно-развлекательные студии, «Корчма Тарас Бульба» – рестораны, SOKOLOV – ювелирные магазины, «Столото» — лотерейный вендинг, «Делимобиль» – сервис каршеринга, «Вилгуд»– автосервисы, Fit-Studio – фитнес-клубы (проект компании Х-Fit) и еще более 100 успешных федеральных и региональных сетей.

К нам обращаются, чтобы качественно упаковать франшизу, ведь развитие франчайзинга – это выстраивание долгосрочных партнерских отношений, и только комплексная стратегия франчайзинга может обеспечить устойчивый рост компании и создать надежную франчайзинговую сеть.

Мы можем проконсультировать вас, как сделать франшизу самостоятельно, либо упаковать франшизу «под ключ» и разработать необходимый пакет документов, в том числе подготовить договор франчайзинга.

Если вы планируете создание собственной франшизы, и ваш бизнес показывает хорошие результаты, мы будем рады сотрудничеству в следующих направлениях:

Организация франчайзинга и создание франшизы

• Разработка документов, которые позволят вам продавать франшизу, а вашим франчайзи успешно управлять своими предприятиями, соблюдая стандарты вашего бизнеса, в том числе разработка договора коммерческой концессии (договор франшизы).
• Организация франчайзинга — выстраивание внутренних процессов в компании, необходимых для эффективного старта и развития франчайзинговой сети.
• Проведение обучения по франчайзингу.

Если вы уже работаете как франчайзер (у вас разработан франчайзинговый пакет, есть действующие франчайзи), вы хотите привлечь новых партнеров или необходима оценка (корректировка) франчайзингового пакета или

договора франчайзинга, мы можем помочь вам в следующих направлениях:

Аудит франшизы. Продвижение и продажа франшизы

• Аудит и корректировка существующей программы франчайзинга, экспертиза документов франшизного пакета.
• Аудит и корректировка договоров, регулирующих взаимодействие с франчайзи.
• Анализ условий франшизы и оценка ее конкурентоспособности.
• Оценка эффективности программы продвижения и процесса продажи франшизы в сравнении с конкурентами, поэтапный план увеличения продаж.
• Разработка стратегии и плана продвижения франшизы.
• Продажа франшизы.

Также для тех, кто развивает свой бизнес по франчайзингу, будут интересны услуги каталога Franshiza.

ru по продвижению франшизы и поиску партнеров. Узнать подробнее о рекламе франшизы, а также прочитать отзывы франчайзеров можно тут.

У нас Вы можете получить ответ на любой вопрос, связанный с развитием по франчайзингу.

Ознакомиться с подробной информацией об упаковке франшизы, отзывами наших клиентов Вы можете на сайте www.francon.ru
Контакты:
[email protected]

Франшизы под ключ — Каталог франшиз

Франшизы под ключ позволяют начать работать по предоставленной бизнес-технологии в предельно короткие сроки. В числе франшиз под ключ основная масса предложений относится к сфере малого бизнеса, являющегося на сегодняшний день наиболее востребованных у молодых и начинающих предпринимателей Российской Федерации.

Франшизы этого ряда характеризуются разными вариантами вложений, необходимых для запуска предприятия. Потенциальные франчайзи могут выбрать проект, оптимально соответствующий их финансовым возможностям, бизнес-амбициям и профессиональному опыту в той или иной сфере. Среди предложений сферы много интересных разработок, не требующих наличия определённого специального образования. Выход на стабильную прибыль и окупаемость обусловлен точностью выполнений шагов, предписанных бизнес-технологиями. Участие в проектах открытых по схеме «франшиза под ключ» позволит избежать ошибок, типичных при самостоятельном запуске предприятия в той или иной сфере.

Производственные франшизы под ключ

Производственные франшизы под ключ характеризуются использованием инновационных технологий, по которым производятся качественные и востребованные у населения товары. Сегмент рынка охватывает проекты, связанные с деятельностью в разных сферах. Здесь есть предложения по открытию предприятий в малом и среднем бизнесе. Среди покупателей франшиз – начинающие и опытные предприниматели из разных регионов РФ.

Франшизы мойки под ключ

Франшизы мойки под ключ ориентированы на предпринимателей, как правило, обладающих тем или иным опытом соприкосновения с данной сферой деятельности. Несмотря на детальную проработку бизнес-схемы, как показывает опыт, именно наличие хотя бы минимального опыта работы в упомянутой сфере увеличивает шансы на успешность ведения бизнеса.

Франшизы мойки самообслуживания под ключ

Франшизы мойки самообслуживания под ключ привлекают внимание многочисленных участников рынка франчайзинга РФ абсолютной готовностью маркетинговой модели, наличием готового фирменного дизайна и рядом других преимуществ. У большинства проектов ряда есть общий – для головной компании и её филиалов – информационный источник в виртуале. Партнёрам на основе договора франшизы под ключ предоставляется качественное современное оборудование от известных производителей. Разработаны разные форматы сотрудничества, которыми определяются размеры инвестиций.

Разработка, создание и оформление франшизы под ключ, самостоятельно

В России сегодня не существует конкретных законов для регистрации бизнеса по франшизе и список большинства распространенных требований носит больше рекомендательный характер. По сути, назвать себя франчайзером может любой предприниматель и каких-либо штрафных санкций за это не предусматривается. Порой достаточно элементарного договора поставки и даже это может уберечь стороны от многих недоразумений.

Все заинтересованные лица, в том числе и онлайн-площадки без труда поместят информацию о франшизе на своих сайтах. Никто, естественно, никогда не будет проверять это и, быть может, поначалу получится работать по франшизе формально, устно оговорив все подробности. Сотрудничество между предпринимателями – вопрос, зачастую регулирующий только их отношение и, к счастью, в нашей стране пока не предусмотрена какая-либо ответственность при взаимодействии «не по франшизе».

Стоит твердо уяснить, что оформление франшизы делается в индивидуальном порядке, и только сам предприниматель решает, как и в каком формате ему сотрудничать со своими партнерами. Хочет ли он получать роялти или, быть может, ему важнее просто продавать свою продукцию оптом (в этом плане существуют сегодня самые разные варианты)

Как бы там ни было, но наверняка многим потенциальным франчайзерам интересно, как лучше оформить отношения. Для этого мы приведем ниже несколько действий, которые необходимо выполнить для того, чтобы сотрудничество по франшизе было защищено законодательством.

Регистрируем товарный знак

Первое, что нужно сделать – это обратиться Роспатент, чтобы сделать патентный поиск и узнать, зарегистрирован такой же товарный знак или нет.  Если все нормально, то подается заявка на регистрацию товарного знака – в этом документе описывается вид товарного знака, цвет и смысловое назначение элементов, которые его обозначают. Если товарный знак выполнен латинскими буквами, то требуется его написание в транслитерации русскими буквами. На втором листе заявления указывается номер и описание классификации товаров и услуг, которые будет продавать компания под этим товарным знаком. Заявление на регистрацию товарного знака делается в двух экземплярах, а также сюда прикладывается изображение товарного знака – оно, в свою очередь, должно быть размером 8 на 8 сантиметров (таких изображений должно быть шесть штук). Также сюда прикладывается и квитанция об уплате государственной пошлины.

Проведение экспертизы в Роспатенте проходит в несколько этапов. Сначала проводится формальная экспертиза, где сотрудники ведомства изучают корректность оформления заявки и приложенных документов. Основным и, по сути, заключительным этапом является экспертиза самого товарного знака, который проверяется на оригинальность по сравнению с другими товарными знаками, которые уже зарегистрированы на территории РФ.

На протяжении всего времени проверки сотрудники Роспатента, если у них появляются вопросы, могут прислать запрос, на который необходимо отвечать в письменной форме. При этом ответ должен делаться в течение двух месяцев. Если же заявитель не будет вести такую переписку, то заявление на регистрацию товарного знака может быть аннулировано.

Согласно действующему законодательству, срок регистрации товарного знака составляет сейчас восемнадцать месяцев и две недели. После проведенной работы Роспатентом выносится решение и заявитель уведомляется об этом в письменном виде. После того, как уведомление получено, заявитель платит еще одну госпошлину за свидетельство о регистрации – его присылают обычно в течение одного месяца по почте.

Если процедура регистрации товарного знака пройдена, то предприниматель может смело рассчитывать, что данное фирменное обозначение теперь будет защищаться законом. В таком случае владелец товарной марки имеет право участвовать в судебных спорах в случае, если товарный знак будет использован незаконно.

Почему обязательно нужно регистрировать товарный знак?

Суть в том, что до тех пор, пока товарный знак не оформлен официально, франчайзер фактически не имеет права требовать оплаты роялти и паушального взноса за право присоединиться к его бренду. К тому же не стоит забывать и о том, что зарегистрированный товарный знак – это возможность обезопасить свою компанию от поддельных товаров и услуг, которые могут начать производить недобросовестные игроки рынка. То есть, если бы любому предпринимателю можно было бы использовать бренды «Adidas» или «Samsung», то это серьезно бы ударило по имиджу данных фирм и, соответственно, число клиентов у них заметно бы уменьшилось.

Если все-таки есть какие-либо сложности в оформлении товарного знака, то лучше довериться специализированным компаниям, которые за определенную плату всегда готовы помочь с регистрацией. Стоит все-таки признать, что человеку, плохо знакомому с законодательством, совершить такое действие будет довольно сложно. Тем более нужно иметь в виду, что в случае неправильного оформления заявки в регистрации товарного знака может быть отказано.

Оформление франчайзингового пакета

Важнейшим моментом при организации бизнеса по франшизе является формирование франчайзингового пакета. Это позволяет:

• определить все права и обязанности, которые переходят к франчайзи;
• систематизировать бизнес, чтобы франчайзи мог вести его по четкому плану;
• предоставить ключевые инструменты для менеджеров компании.

Сформировав франчайзинговый пакет, можно будет его использовать на протяжении многих лет сотрудничества. Это позволит партнерам не сталкиваться с распространенными ошибками и понимать все тонкости своего бизнеса.

Что включает в себя франчайзинговый пакет?

Разработка франшизы подразумевает оформление следующих документов:

1.Документы для сотрудников.

Сюда входят: трудовой договор, договор на оказание услуг, договор материальной ответственности, соглашение о соблюдении коммерческой тайны, а также анкеты и бланки отчетности.

2.Стандарты франшизы.

Под стандартами франшизы указываются требования франчайзера, например, открытие магазина только в городе с населением от 300 тысяч человек или, допустим, возможность открытия магазина только в одном районе или городе. Это могут быть также различные требования к помещению или месту расположения точки продаж. Другими словами, стандарты франшизы – это условия, которые должен соблюдать франчайзи при подписании соответствующего договора.

Таким образом, под стандартами франшизы понимаются следующие моменты:

• брендбук или руководство по корпоративному стилю компании, где описываются правила использования бренда, логотипа и других составляющих бренда;
• стандарты помещения;
• стандарты работы сотрудников филиала;
• стандарты на оказание услуг.

Подробно расписав все необходимые правила, можно будет уже не бояться, что франчайзи отойдет от общепринятых стандартов, ведь это будет чревато нарушением договора и вероятностью его расторжения.

3.Рабочие документы для менеджеров по продаже франшизы.

Сделав документацию грамотно, можно надежно выстроить отношения между сторонами. В результате будут предусмотрены все нюансы, возникающие на том или ином этапе сотрудничества. Сюда входят следующие документы:

Конечно, мы привели лишь основные документы и, если есть потребность, франчайзер может разработать и что-то свое. В любом случае, используя хотя бы вышеуказанный пакет документации, можно обезопасить себя от многих недоразумений и сэкономить время.

Форматы договоров

Отдельно хотелось бы остановиться на видах договоров, которые планируется использовать франчайзеру со своими партнерами. Все зависит от того, зарегистрирована или нет торговая марка.

Если товарный знак еще не оформлен, но уже хочется работать по франшизе, то можно использовать и договор разовой поставки товара. СКАЧАТЬ ДОГОВОР РАЗОВОЙ ПОСТАВКИ ТОВАРА.

Если франчайзер уже получил все права на торговую марку, то можно составлять договор коммерческой концессии в сочетании с разовыми договорами. Естественно, можно использовать и один договор, в зависимости от условий сотрудничества.

Пожалуй, тут нет единой рекомендации по конкретной ситуации, так как все зависит только от франчайзера и от тех целей, которые он хочет достичь. Если проанализировать уже существующие сегодня франшизы, то многие франчайзеры достаточно лояльны и предпочитают использовать только один основной договор, например, договор коммерческой концессии. СКАЧАТЬ ДОГОВОР КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ.

Как обезопасить себя от обмана со стороны франчайзи?

Естественно, многие франчайзеры переживают, что партнеры могут обмануть их, либо не соблюсти некоторые условия. В общем-то, это и понятно, ведь большинство партнеров может находиться в разных городах, а то и странах, и порой проверить, как они работают, практически нереально.

В этом случае нужно для начала понять, что именно дает франшиза как таковая. Возможно, это какой-то эксклюзивный товар или, например, без поддержки со стороны франчайзера партнер не имеет возможности вести бизнес. Как бы там ни было, но при желании можно использовать несколько инструментов для удержания и контроля над франчайзи.

С появлением ИТ-технологий контролировать своих партнеров стало определенно проще. Например, можно разработать или купить специальную CRM-систему, в которой будут видны все отчеты и другие данные. Естественно, в таких системах можно оперативно поддерживать связь со всеми партнерами.

Также можно зарегистрировать на свое имя (имя компании) телефонный номер, который в дальнейшем будет использоваться партнером во всех объявлениях. Благодаря такому подходу можно будет наблюдать, к примеру, количество входящих и пропущенных звонков.

Конечно же, можно сразу оговорить эти пункты и в договорах, и в случае несоблюдения, например, могут налагаться штрафные санкции на партнера, либо вообще сотрудничество может быть прекращено.

Опять же, в случае с торговлей все определенно проще, ведь компания поставщик обычно предлагает выгодные цены, которые не всегда легко найти на том или ином рынке.

Получается, основой контроля франчайзи является его заинтересованность в выгоде, которую он получит благодаря условиям, предложенным франчайзером.

Вывод

Как мы уже говорили в самом начале, отдельных законов, регулирующих отношения франчайзера и франчайзи в России нет, поэтому при желании можно организовывать этот бизнес практически любым подходящим способом. К слову, сегодня существуют даже те франшизы, где франчайзи просто становится наемным работником и использует юридическое лицо головной компании. Есть также и те франшизы, где и вовсе каких-то особых договоров не предусмотрено, например, франчайзер разово продает свое оборудование и/или товар, а далее его партнер работает в наиболее удобном формате.

Важно понимать, что хочет получить владелец франшизы и каких масштабов его бизнес. Возможно, поначалу можно использовать простейший договор коммерческой концессии и это будет хотя бы формально регулировать отношения между сторонами. Конечно же, при дальнейшем сотрудничестве можно составить новый договор, в котором обсудить все нюансы. Здесь, как и везде, все знания приходят с опытом и регистрация франшизы – вопрос, который нужно рассматривать в строго индивидуальном порядке.

 

основные критерии, правила, этапы создания

Франчайзинг представляет собой уникальную и эффективную систему распространения товаров и услуг путем торговых отношений. Успех такой модели зависит от многих факторов.

Поэтому предприниматели, которые планируют расширять деятельность, выясняют, как создать франшизу своего бизнеса. При условии создания продукции, которая будет иметь минимальную конкуренцию на рынке, можно получить значительный доход. Важным фактором будет являться продуманная и правильно составленная концепция по продаже прав товарного знака.

Основные достоинства франшизы

Чтобы организовать свою торговую модель, потребуются немалые затраты и время. Поэтому перед началом работы необходимо определить важные преимущества франшизы.

Можно выделить несколько достоинств, которые определяют критерии оценки франшизы:

1. Более быстрое развитие предпринимательства.
2. Дополнительные капиталовложения в бренд.
3. Льготные условия закупки оборудования для производства.
4. Заинтересованность покупателей франшизы в достижении результата.
5. Повышение узнаваемости торговой марки.
6. Меньший контроль над отдаленными торговыми точками.

Критерии открытия франчайзинговой модели

Согласно законодательству Российской Федерации, не требуется каких-либо особых мер, чтобы развивать франчайзинг. Путь к расширению бизнеса 2017 года предусматривает достаточно лояльное отношение к предпринимателям.

Главный вопрос для каждого бизнесмена — это: как создать свою франшизу? Важными факторами являются наличие знаний и материальных возможностей для того, чтобы расширить свой бренд.

Можно выделить основные критерии для работы по схеме франчайзинга:

1. Наличие магазина или другой торговой точки, которая успешно развивается.

Хорошие показатели функционирующего предприятия или магазина позволят будущему франчайзеру оценить деятельность своих франчайзи. Используя полученный опыт и навыки, можно будет произвести расчет франшизы, определить стоимость паушального взноса, роялти и других платежей.

2. Права использования торговой марки.

Только владелец имеет возможность продать свой бренд.

Важно! Перед тем как оформить франшизу на свой бизнес, надо пройти регистрацию в Роспатенте.

Сбор необходимого перечня бумаг обычно занимает немало времени. Ожидание оформления патента может длиться до 1 года.

Этапы создания франшизы

Для того чтобы франшиза работала, предпринимателю следует уточнить для себя некоторые нюансы, связанные с её открытием. Предварительно нужно провести анализ рынка для уточнения уникальности своей разработки.

Важным критерием будет являться рентабельность бизнеса на территориях, где планируется запустить франчайзинг.

Необходимо просчитать финансовые затраты, которые потребует создание франшизы. А также ответить на вопрос: как сделать свою франшизу привлекательной для потенциальных покупателей?

Для этого владельцу бренда лучше рассмотреть пример компаний, которые эффективно применили этот вариант бизнеса.

Процесс разработки франшизы с нуля: этапы

Создание плана

Бизнес-план франшизы является важным первым шагом на пути к формированию успешной деятельности. Четкое руководство к действию поможет будущим франчайзи быстро наладить работу и увеличить экономическую прибыль предприятия.

Планирование может включать:

• концепцию развития собственной франшизы;
• штатное расписание;
• возможность обучения и помощи сотрудникам;
• объем и поставку оборудования, товара согласно плану календаря;
• рекламные мероприятия по продвижению фирменного бренда.

В зависимости от вида будущей деятельности инструкция может содержать свои определенные критерии работы.

Произведение расчётов будущих затрат

Для того чтобы продавать франшизу, необходимо провести расчет затрат на будущее предприятие. Бизнесмены не будут ее покупать, если не увидят точных показателей, полученных с помощью калькулятора. Для запуска франчайзинговой деятельности понадобятся большие финансовые вложения.

Поэтому предприниматель может пойти несколькими путями:

• внести собственные средства;
• получить кредит под развитие бизнеса;
• подать запрос в департамент управления экономики и предпринимательства на предоставление бюджетных средств под свой бизнес по франшизе. (Подробнее про субсидии малому бизнесу и гранты)

Первичное или дополнительное финансирование проекта позволит зарегистрировать бренд и быстрее оформить франшизу.

Переформирование своей деятельности

Создание франшизы на основе действующего бизнеса требует его перестройки и формирования несколько других принципов работы. Необходима смена модели руководства предприятия.

В данном случае подготовка франшизы будет предполагать расширение штата специалистов, которые возьмут на себя обучение, консультации и помощь будущим фанчайзи. Кроме этого, понадобятся услуги юристов для составления и регистрации договора коммерческой концессии.

Начало работы по созданной модели

Бизнесмену, запускающему франшизу самому, необходимо тщательно проверить и обдумать все пункты плана. В этом случае спешка может негативно сказаться на ее развитии в будущем. Основная идея франчайзинга будет основным пусковым механизмом для экономического роста предприятия.

Задачи предпринимателя перед продажей бизнес-модели

После ответа на вопрос: как сделать франшизу на свой бизнес, владельцу компании необходимо разобраться: как заработать на франшизе. Ее можно продать даже с небольшим уровнем бюджета.

Поэтому следует определиться с целевой аудиторией, а также решить ряд других задач:

1. Время, за которое планируется окупить бизнес.
2. Количество средств, необходимых для поддержки сотрудников.
3. Финансовые вложения в маркетинг согласно календарю.
4. Организация трудовых отношений.
5. Размеры возможного дохода.
6. Информация о будущих франчайзи.
7. Информированность о пунктах договора.

Ответы на эти вопросы нужно обдумать заранее, чтобы выглядеть профессионалом в глазах тех, кто покупает франшизу.

Работа с партнерами

Для того чтобы грамотно работать с партнерами в дальнейшем, нужно не только найти свою уникальную продукцию и ее достоинства. Разработка франшизы занимает много времени и сил. Необходимо позаботиться и о документальном соглашении, чтобы в дальнейшем сохранить созданный проект и получать стабильный доход.

Поэтому управление фирмой франчайзи будет являться одной их важных задач для владельца бренда.

Внимание! Юридическая документация должна включать дополнительное соглашение с информацией о рабочих процессах.

Такой подход позволит заранее согласовать все права и обязанности, а также четко сформулировать трудовой договор. Руководство не ограничивается контролем над действиями партнеров – необходимо оказывать им помощь, которая может заключаться в обучении персонала, оформлении магазина или подборе сотрудников.

Советы владельцам бренда

Бизнес по схеме франчайзинга может быть выгодным финансовым вложением для обоих партнеров. Для владельца торгового бренда — это способ расширить сферу своего экономического влияния, а для покупателя – получить быстрый дохо

Создание франшизы для вашего бизнеса (тиражирование)

Создание франшизы для вашего бизнеса (тиражирование)

Создание франшизы на основе действующего бизнеса с «Первым Брокером» выведет проект на новый уровень, расширит географию продаж и в перспективе принесет пассивный доход.

Стоимость упаковки бизнеса во франшизу: 300 000 р. 240 000 р.

 

Кому подходит создание франшизы?

• компаниям, которые зарекомендовали себя на рынке и теперь желают масштабировать проект

Упаковка бизнеса во франшизу:

• расширит географию присутствия;
• увеличит объемы продаж и сбыт продукции;
• создаст сильный бренд, способный конкурировать с лидерами рынка;
• поможет заключить договоры с крупными партнерами;
• принесет стабильность и успешность.

Кроме того, вы всегда сможете продать франшизу на выгодных условиях.

Создание франшизы под ключ: этапы работ

1. Анализ спроса. Оценим существующий и прогнозируемый спрос на продукт на основе сервисов «Я.Директ» и GoogleTrends.
2. Прогноз продаж. Спрогнозируем объем продаж, отталкиваясь от уровня спроса и посоветуем, стоит ли создавать собственную франшизу в текущих условиях.
3. Финансовая модель. На основе полученных экономических показателей построим финансовую модель тиражируемого проекта.
4. Формирование УТП. Продумаем концепцию предприятия, сформулируем уникальное торговое предложение.
5. Регистрация товарного знака. Зарегистрируем торговый знак для создания серии новых представительств в регионах.
6. Сайт и рекламная кампания. Разработаем сайт франшизы, составим маркетинг-кит и бренд-бук.
7. Договор франчайзинга. Разработаем договор о сотрудничестве с франчайзи. Составим программу обучения для представителей бренда.

 

Часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы

Ниже приведены несколько часто задаваемых вопросов о франчайзинге и работе с профессиональным консультантом по франчайзингу под ключ. Если вы не видите здесь ответов на свои вопросы, не стесняйтесь обращаться к нам!

Кто такие франшизы под ключ?

Turn Key Franchises — это франшиза консалтинговая фирма, расположенная в Лейк-Уорт, Флорида.Наша фирма обладает обширными знаниями и ресурсами о франшизе. отрасли, что позволяет нам предложить нашим клиентам взглянуть на сотни различных возможностей франчайзинга.

Зачем кому-то пользоваться услугами консультанта по франчайзингу?

Профессиональный консультант по франчайзингу может предложить кандидатам богатство общей и внутренней информации об индустрии франчайзинга как а также о конкретных отраслях и возможностях франчайзинга.Франшизы под ключ помогают сэкономить время наших клиентов помогая с большей частью начальная работа, необходимая для определения надежных возможностей которые соответствуют вашим критериям и доступны на желаемом рынке.

Почему ваши услуги бесплатны?

На самом деле наши услуги не бесплатны — они просто бесплатны для вы, соискатель франшизы. Франшизы под ключ оплачиваются франшизами, которые мы представляем чтобы помочь им в развитии и росте их бизнеса.

Какие франшизы представляет компания Turn Key Franchises?

франшиз под ключ в настоящее время работает с более чем 400 сегодняшними лучшие возможности франчайзинга в десятках различных отраслей.

Должен ли я платить больше за франшизу, если я нанимаю консультанта по франшизе под ключ?

Абсолютно нет. В случае единовременных переговоров по франчайзингу очень редко. Почти все платят одинаковую плату за франшизу независимо от того, как они представлены франчайзеру.В области развития и мастер-франшизы мы часто можем помочь нашим клиентам в переговорах сэкономив им тысячи долларов на первоначальных взносах.

Каково работать с Консультант по франчайзингу под ключ?

Наш подход к этому бизнесу очень прост и понятен. Наши консультанты проведут первоначальное собеседование, чтобы получить понимание вашего предыдущего опыта, целей, сильных и слабых сторон, диапазон инвестиций, целевой рынок и многое другое.Затем мы будем работать над выбором идеальные франшизы для вас и помогут вам изучить возможности. Когда наши клиенты готовы серьезно взглянуть на франшизу мы поможем познакомиться, а затем будем рядом с вами оставшаяся часть процесса.

Используется ли в этом бизнесе агрессивная тактика продаж?

НЕТ! Франчайзинг — это не коммерческий бизнес — это взаимное открытие процесс.Хорошие франшизы не продаются — их награждают. Только когда обе стороны считают, что есть большой потенциал для успеха. начать рассматривать возможность инвестирования во франшизу. «Продажа» франшиза менее чем идеальному кандидату — это обычно рецепт за неудачу как для франчайзи, так и для франчайзера. Агрессивные продажи методы — это не то, как построены франчайзеры-победители.

под ключ против франшизы | Давайте очистим жалюзи

Бизнес-возможности: под ключ vs.Франшиза

Знаете, в чем отличия? Мне часто задают этот вопрос, поскольку мы предлагаем бизнес-возможности под ключ, а не франшизу. Многие люди не знают разницы, поэтому я собрал это небольшое удобное руководство, чтобы помочь вам понять различия.

1. Какие возможности для бизнеса под ключ?

Возможности для бизнеса под ключ созданы, чтобы включить все, что нужно владельцу для того, чтобы начать свой бизнес. Сюда входит бизнес-модель, разрешения, способ регистрации имени, все оборудование и т. Д.. В идеале все, что нужно сделать покупателю, — это «повернуть ключ» и открыть дверь, чтобы бизнес заработал. Let’s Clean Blinds предлагает бизнес-возможности «под ключ» по-настоящему .

2. Чем бизнес под ключ отличается от франшизы?

Несмотря на то, что некоторые франшизы идентифицируются как «под ключ», не франчайзинговый бизнес «под ключ» не будет иметь текущих роялти после первоначальной стоимости покупки и не будет требовать от владельца бизнеса соблюдения нормативных требований и руководящих принципов ведения бизнеса.Оператор «под ключ» будет владеть бизнесом и будет иметь свободу управлять им так, как он или она считает нужным, но обычно они не получают постоянной поддержки и помощи, которые предлагает франчайзер. Let’s Clean Blinds предлагает постоянную поддержку компании вместе с трехлетним бизнес-планом, а также дополнительную помощь в развитии бизнеса на новый уровень с помощью спутникового партнерства.

3. В чем разница между реальной возможностью под ключ и частичной программой под ключ?

Настоящая возможность для бизнеса «под ключ» предоставляет все, что необходимо для открытия или захвата бизнеса.Частичная программа «под ключ» предоставит часть или большую часть того, что необходимо, но об остальном позаботится владелец бизнеса. Убедитесь, что у вас есть хорошее понимание (в письменной форме) того, что вы получаете при покупке объекта «под ключ», чтобы вы знали, за что будете нести ответственность, прежде чем открывать бизнес.

4. Действительно ли все включено в пакет «под ключ»?

Кроме возможного найма персонала, это должно быть. Существуют всевозможные бизнес-возможности, во многих вариациях которых используется термин «под ключ».«Вот почему так важно точно знать, что вы получаете, прежде чем покупать возможность для бизнеса. Настоящий пакет «под ключ» должен обеспечивать весь бизнес от концепции до приложения. Вот почему предприятие «под ключ» часто стоит больше — вы платите за труд, который потребовался, чтобы собрать воедино возможность и подготовить ее, чтобы вы повернули ключ и начали или возглавили бизнес.

При этом операция в индейке только обещает открыть бизнес. Обеспечение хорошего обслуживания клиентов и маркетинг бизнеса — это работа владельца.Просто опасайтесь возможностей, которые хотят взимать с вас цену «под ключ», но не обеспечивают настоящий бизнес «под ключ». Let’s Clean Blinds действительно предлагает бизнес под ключ и многое другое.

5. Каковы преимущества возможности ведения бизнеса «под ключ»?

Подготовка к открытию бизнеса может занять сотни часов и откладывать открытие на недели или даже месяцы, в то время как операция «под ключ» уже готова к работе. Еще одним преимуществом является свобода от всех ограничений, которые франшиза накладывает на бизнес (отсутствие необходимости платить роялти и другие сборы также может быть большим плюсом, хотя обратная сторона — вы не получаете постоянной поддержки от франчайзера.

Бизнес под ключ — CEOpedia | Управление онлайн

Бизнес под ключ — это активно действующий бизнес, который провайдер хочет продать или сдать в аренду. Обычно бизнес под ключ работает на рынке не менее нескольких лет, имеет постоянных клиентов и хорошую репутацию. Однако владелец хочет продать или сдать его в аренду по некоторым причинам, не связанным с бизнесом.

Бизнес «под ключ» может быть очень хорошей инвестицией для людей, которые хотят вести собственный бизнес, но не хотят тратить время на его создание с нуля.Важно проверить, лояльны клиенты к бизнесу или собственнику.

Развитие бизнеса под ключ по франшизе

Бизнес под ключ — это тоже хорошая возможность для создания франшизы. Хороший бизнес можно повторить и в других местах. Владелец бизнеса может зарабатывать больше благодаря платежам за лицензию на франшизу, а владельцы франшиз несут меньший риск благодаря хорошо налаженной торговой марке и известным бизнес-процессам.

Покупка существующего предприятия

Бизнес «под ключ» можно купить на профессиональных торговых площадках, таких как bizbuysell.com, который позволяет покупать и продавать известные компании точно так же, как любой другой продукт. Покупатель имеет возможность купить готовый малый бизнес со всем необходимым оборудованием, лицензиями и клиентской базой (S.Ward, 2018). Покупка существующего предприятия на торговой площадке — быстрый способ стать владельцем компании, но в долгосрочной перспективе требует опыта ведения бизнеса.

Как стать владельцем бизнеса под ключ

По словам Рассела Робба, покупка компании — сложный процесс для неинституционального покупателя.Он упомянул следующие способы приобретения бизнеса:

• Напрямую спрашиваю компанию, которая нам кажется интересной
• Воспользуйтесь услугами профессионального брокера, который представляет предложения и помогает найти для нас лучший бизнес. Обычно цена купленного таким образом бизнеса составляет менее 1 миллиона долларов.
• Поддержание связи с людьми, которые работают в непосредственной близости от компании, например, бухгалтеры или юристы, и ожидание информации о любых возможностях приобретения.
• Обращение к представителям, работающим в инвестиционном банке и имеющим доступ к предложениям на продажу более крупных компаний.
• Используйте платформу, которая ищет компании для продажи в соответствии с личными критериями, но взимает несколько тысяч долларов в месяц.
• Прочтите профессиональную литературу, которая позволяет понять весь процесс приобретения и помогает найти бизнес, наиболее соответствующий ожиданиям покупателя (Р. Робб, 2008, стр. 7).

Преимущества бизнеса под ключ

По мнению Сьюзан Уорд, одним из основных преимуществ покупки бизнеса под ключ является снижение риска и ошибочное руководство за счет готовой к адаптации бизнес-модели (S.Уорд, 2018). Компании, основанные лично, по сравнению с существующими или франшизами, более уязвимы в случае неудач.

По словам Колина Барроу, другими важными преимуществами бизнеса под ключ являются:

• Пониженный риск дорогостоящих ошибок.
• Предварительно заключенные соглашения с клиентами, поставщиками, финансовыми и государственными ведомствами.
• Способность к низкой вовлеченности в начале предпринимательской деятельности.
• Покупка существующей компании вместо личного открытия бизнеса означает устранение с рынка одного потенциального конкурента (C.Барроу, 2011, с. 21).

Недостатки бизнеса под ключ

В первую очередь, покупка существующего бизнеса или франшизы, требующая значительного капитала. Могут пройти годы, прежде чем появится окупаемость инвестиций. Еще одним важным недостатком бизнеса «под ключ» может быть низкий уровень фактического контроля со стороны компании. Приобретенные соглашения, например, с поставщиками, могут быть менее выгодными, чем с другими потенциальными поставщиками (S.Ward, 2018). Ожидая упомянутого ниже, Колин Барроу перечислил следующие трудности:

• Определить стоимость компании может быть сложно.
• Поиск подходящего коммерческого предложения под ключ и согласование условий покупки требует времени.
• Помощь консультантов по финансовым и юридическим вопросам может быть дорогостоящей, но она также необходима для обеспечения законности процесса приобретения и отсутствия скрытых расходов и ответственности перед налоговой службой или сотрудниками (К. Барроу, 2011, стр. 22).

Список литературы

• Amankwah ‐ Amoah, J., Antwi ‐ Agyei, I., & Zhang, H. (2018). Интеграция темной стороны конкуренции в объяснение неудач бизнеса: свидетельства развивающейся экономики », European Management Review, no.1/2018, стр. 97-109
• Барроу, К. (2017). Начиная бизнес из дома , Kogan Page Publishers
• Хилл, К. (2008). бизнес: Конкуренция на мировом рынке , Стратегическое направление, 24 (9).
• Макдермотт М.Дж., Бойд Т. (2018). Влияние факторов человеческого капитала на франсизинг , Журнал Института малого бизнеса, № 2/2018, стр. 31-50
• Робб Р. (2008). Покупка собственного бизнеса, 2-е издание , Саймон и Шустер
• Рубак Р.С., Юдкофф Р. (2017). Harvard Business Review , нет. 1/2017, стр. 149
• Уорд, С. (2018). Баланс Малый бизнес .

Автор: Artur Kopera

Возможности франчайзинга Услуги по маркетингу и развитию продаж | CRM Software & Consulting

Качественный покупатель франшизы ведет за небольшую часть стоимости

Программа повышения эффективности подбора персонала по франшизе

SeoSamba — это высокоэффективное маркетинговое решение, разработанное для предоставления качественных лидов франчайзинговых покупателей франчайзинговым брендам.

Наши услуги по развитию франшизы включают:

• Консультативный и прозрачный подход, основанный на проверенной стратегии;
• Веб-сайт по разработке франшизы, созданный с нуля, или ваш существующий веб-сайт по продаже франшиз, модернизированный в соответствии с нашим руководством;
• Интегрированный набор маркетинговых инструментов, средств массовой информации и услуг для выполнения комплексной программы, поставленной под ключ;

Все поставляется на месте, обеспечивая стабильное качество для наших клиентов

Преимущество SeoSamba

SeoSamba предлагает уникальный уровень экспертизы и высочайшие возможности благодаря многолетнему развитию и совершенствованию франчайзингового маркетинга найма.

Наше программное обеспечение с открытым исходным кодом — это самая передовая среда автоматизации франчайзингового маркетинга , доступная сегодня на рынке.

Программный пакет

SeoSamba был создан с нуля, чтобы предоставлять нашим клиентам надежные и экономичные услуги. У нас есть возможность взаимодействовать практически с любой системой, настраивать ее и снижать риски поставщика.

SeoSamba Franchise Sales CRM

Созданный на основе нашей отмеченной наградами системы управления контентом SeoToaster и решений для электронной коммерции SeoToaster, система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) SeoToaster позволяет вам управлять своими контактами и отслеживать их взаимодействия, такие как загрузки документов, посещения веб-сайтов, онлайн-чаты и с момента их первого посещения .

Вы можете легко создавать рабочие процессы с контрольными списками, последующими задачами и автоматически отправлять электронные письма и текстовые сообщения, чтобы стимулировать продажи на территории франшизы до их торжественного открытия!

Используйте нашу воронку франчайзинговых продаж по умолчанию, включая формы заявок, коммуникации и многое другое вместе с высокопроизводительным веб-сайтом по разработке франшизы, или попросите нашу команду обеспечить 100% индивидуальное присутствие вашего бренда. Выбор остается за вами.

В любом случае, всегда получайте доступ ко всем своим контактам в CRM и SeoSamba Franchise Marketing OS из мобильного приложения.

С версией SeoSamba Franchise Sales CRM edition входящие звонки автоматически создают контакты в вашей CRM, и звонки записываются, если вы того пожелаете. Так зачем платить за дорогостоящую лицензию CRM для продаж по франшизе для вашего развивающегося бренда, если вы можете получить ее в составе пакета услуг SeoSamba и за небольшую часть стоимости?

Операционная система для маркетинга франшизы SeoSamba

Безупречно интегрированный с SeoToaster CRM, операционная система SeoSamba Cloud Franchise Marketing, также известная как FMOS, автоматизирует поисковую оптимизацию вашего веб-сайта по разработке франшизы.Он также позволяет вам распространять новости, управлять всеми вашими социальными сетями и создавать возможности для аффилированности и рефералов из одного централизованного места.

SeoSamba FMOS также объединяет ключевые показатели эффективности цифрового маркетинга и предупреждает вас каждый раз, когда появляются возможности.

SeoSamba стратеги и профессиональные услуги

Персонал

SeoSamba включает в себя опытных руководителей по развитию франчайзинговых продаж и преуспевает в создании инновационных маркетинговых стратегий, выходящих за рамки традиционных маркетинговых стратегий, которые обычно используются в других маркетинговых агентствах.

Когда приходит время реализовать, ваша стратегия будет выполняться дисциплинированно с использованием проверенных, подробных и повторяемых сценариев. Наше собственное программное обеспечение и непрерывный контроль означают, что мы обеспечиваем предсказуемые результаты для развития бренда франшизы.

Франчайзинг бизнеса — Как управлять услугами по развитию франчайзинга

КАК ФРАНЧАЙЗИРОВАТЬ БИЗНЕС И РАЗВИТИЕ ФРАНЧАЙЗИ — СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ФРАНЧАЙЗНЫМИ СИСТЕМАМИ — Франчайзинг вашего бизнеса всего за 60 дней
1982-2013, Кевин Б.Murphy, B.S., M.B.A., J.D. — все права защищены

ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ФРАНЧАЙЗИРУЮТ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Представьте себе открытие 20 новых офисов без необходимости оплачивать счета за недвижимость, оборудование и строительство, а также не брать на себя никаких рисков. Более того, представьте себе менеджеров, управляющих всеми этими филиалами, которые так же привержены развитию компании, как и вы, и не должны платить им ни цента.

Для многих компаний создание программы франшизы (или лицензирования) — разумный способ добиться быстрого и прибыльного роста без потери контроля или собственности.Переход от одного места к десяткам за пару лет и сотням за десятилетие возможен и хорошо задокументирован, потому что владельцы франшизы вкладывают весь инвестиционный капитал, берут на себя все риски и берут на себя повседневные операционные обязанности. Это расширение с использованием OPM — Деньги других людей.

Кроме того, франчайзинговой компании щедро платят за обучение других методам ведения своего бизнеса. Во-первых, это предварительный членский взнос или франшиза в размере от 30 000 до 50 000 долларов, уплачиваемая за право использования торговой марки и методов работы.Кроме того, существует постоянных роялти и от 5% до 10% валовых продаж за постоянные консультации и консультации. Именно здесь успешные франчайзинговые компании получают свой реальный доход — постоянный процент роялти от валового дохода, сумма которого постоянно увеличивается. Когда я владел своей франшизой и начинал свой бизнес, мой первый еженедельный чек на гонорар франчайзеру составлял 72 доллара. К тому времени, когда я продал год спустя, я выписывал им чек на 1000 долларов каждую неделю. Умножьте это на франчайзинговые сети, в которых всего несколько сотен франчайзи, и вы получите картину.

По сути, программа развития франшизы позволяет компании выбраться из окопов и стать высокооплачиваемыми генералами, контролирующими своих солдат. Также привлекательны долгосрочные варианты. Постройте империю и расслабьтесь, или позвольте франчайзинговой компании быть приобретенным все большим числом крупных международных компаний, которые ищут небольшие, но растущие франчайзинговые компании США, чтобы вывести их на новый уровень. По данным Международной ассоциации франчайзинга, за последние три года франчайзинг открыли 900 новых компаний.

А как насчет времен рецессии?
Даже в условиях рецессии в экономике франчайзинговая отрасль остается устойчивой и динамичной. Компании, продающие франшизы, как правило, преуспевают во время рецессии, поскольку спрос на их бизнес-модель растет. Уволенные сотрудники предпочитают заниматься собственным бизнесом по франшизе, вместо того, чтобы искать другую работу и иметь дело с более хмурыми боссами.

ПОЧЕМУ КОМПАНИЯ ПЕРЕКЛЮЧАЕТСЯ НА ФРАНЧАЙЗИНГ
Другие компании, которые не рассматривали и не анализировали соотношение между собственными и собственными компаниями.франчайзинговый вариант использовать собственные внутренние ресурсы для разработки, открытия и запуска нескольких локаций. Если сеть, принадлежащая компании, выживет, руководители в конечном итоге поймут, что они погружены в постоянно растущую управленческую и административную головную боль, которая безгранично требует времени и денег.

В то время как некоторые из их звездных подразделений, принадлежащих компаниям, работают прибыльно и удерживают коллективную голову над водой, другие едва выходят на уровень безубыточности или несут убытки. Проблема усугубляется тем, что рост сетей, принадлежащих компаниям, идет медленно, дорого и требует много времени.Это позволяет конкурентам захватить лучшие места и долю рынка. Один из основателей сети, принадлежащей компании, которая в конечном итоге перешла на франчайзинг, резюмировал ситуацию:

«Когда я перешел от одного места, принадлежащего компании, к двум, мои проблемы не удвоились, они утроились. Когда мы перешли с двух на три, они увеличились в четыре раза.

После перехода от корпоративной собственности к франчайзингу компания продала все, кроме наиболее эффективных подразделений, принадлежащих компании, как франшизу «под ключ».Финансовый отток прекратился, и появились значительные новые денежные средства. При продаже франшиз «под ключ» компания получала как авансовую комиссию за франшизу (по договору франшизы), так и покупную цену продажи активов (по договору купли-продажи активов, деловой репутации и т. Д. Существующих магазинов). При новом владельце даже места с низкими финансовыми показателями стали прибыльными.

Обязывающий характер финансовых обязательств, взятых на себя собственниками, которые часто рискуют всем своим имуществом (дома, пенсионные накопления, инвестиции и т. Д.)) объясняет этот результат. Они будут делать все, что нужно, работать много часов семь дней в неделю, нанимать членов семьи и т. Д., Чтобы бизнес был успешным. Такой уровень приверженности отсутствует у оплачиваемых менеджеров.

Другая компания, сеть Mrs. Fields Cookie , была основана в 1977 году. Следуя стратегии роста, принадлежащей компании, сеть расширилась до сотен точек, но в процессе почти обанкротилась. В 1990 году после корректировок и корректировок компания перешла на франчайзинговую модель.Разрешено продать бывшие офисы компании в качестве франшизы под ключ независимым операторам. Новые владельцы берут на себя повседневные операционные расходы и обязанности, такие как управление, человеческие ресурсы, заработная плата, аренда, запасы и т. Д.

Компания-продавец не только избавляется от этого финансового бремени, но и получает доход из различных источников. Во-первых, он получает начальную плату за франшизу плюс текущие выплаты роялти. Во-вторых, поскольку речь идет о продаже действующего бизнеса, владелец франшизы оплачивает стоимость мебели, приспособлений и оборудования плюс фактор деловой репутации «установленного бизнеса».Помимо увеличения доходов, компания-учредитель франшизы получает выгоду от новой административной экономии на масштабе. Большое количество франчайзинговых офисов требует относительно небольшого количества персонала франчайзинга для обучения и поддержки.

В 1963 году полковник Сандерс управлял 600 франчайзинговыми объектами из офиса, построенного в задней части его дома, в котором работало 17 сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день. В 2000 году команда менеджеров Carl’s Jr. из 19 человек управляла 669 ресторанами быстрого обслуживания.

ФРАНЧАЙЗИНГ VS. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ БИЗНЕСА (франшиза или лицензия) — принятие обоснованных стратегических решений

Еще одна тема, заслуживающая рассмотрения, — использовать ли лицензионное соглашение или соглашение о франшизе. Это решение не нужно спешить или принимать в общих чертах, поскольку существуют серьезные долгосрочные юридические последствия, которые могут снова и снова преследовать компанию на протяжении десятилетий.

Я консультировал в судебном процессе, когда «поверенный по лицензированию» подготовил лицензионное соглашение дилера и проигнорировал требования о раскрытии информации согласно Правилу FTC о франчайзинге.Дилеры были недовольны и наняли адвоката, который подал в суд за предложение и продажу незаконных, замаскированных франшиз. Передача дела в федеральный суд обошлась компании в 750 000 долларов. Другие компании, которым предъявлены иски за продажу нелегальных франшиз, замаскированных под «лицензии», в конечном итоге несут ответственность в миллионах.

Чтобы обсудить некоторые юридические и деловые последствия решения о франшизе и лицензии, прочтите наши освещающие статьи о франшизе.Лицензирование бизнеса (франшиза или лицензия) и варианты расширения возможностей бизнеса по франшизе

ФРАНШИЗАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС ЗА 60 ДНЕЙ

В соответствии с собственными ускоренными сроками, когда г-н Франчайз принимает непосредственное участие на «взяточной» основе, ваш бизнес может получить франшизу всего за 60 дней. Позвоните или отправьте электронное письмо для получения подробной информации.

Руководство по возможностям франшизы вендинга

Думаете начать бизнес, чтобы стать собственным начальником? Как насчет покупки франшизы? По франчайзингу.com, мы знаем, что решения о карьере означают выполнение своей домашней работы. Вот почему мы предлагаем самые свежие новости, большой объем данных обо всех перечисленных нами возможностях франшизы и ценные советы покупателям франшизы от лучших умов отрасли.

Торговые сети по франшизе — это надежная и испытанная возможность франчайзинга. Почти у всех есть любимая закуска или предмет, который они хотели бы купить в торговых автоматах, независимо от того, ходят ли они за покупками в торговый центр, гуляют в парке развлечений или просто спешат. А франшиза торговых автоматов позволяет владельцу вкладывать небольшие или большие средства в зависимости от того, сколько машин он хочет иметь и использовать.

В жизни, где главное удобство, торговые сети — быстрый и прибыльный путь к реализации этого менталитета. Торговые автоматы, расположенные в зонах с высокой проходимостью, таких как торговые центры, отели и мини-маркеты, являются отличной возможностью для малого бизнеса. И если вы ищете данные, информацию, новости или советы для франчайзеров, вы попали в нужное место.

Franchising.com стал ведущим отраслевым источником новостей о франшизе и имеет самый обширный каталог франшиз для продажи в Интернете.Просмотрите список торговых франшиз ниже или ознакомьтесь со всеми возможностями франшизы для малого бизнеса

Франчайзинговые предприятия

• 24 Seven USA
  24seven — одна из ведущих в Соединенных Штатах компаний по оказанию комплексных услуг по вендингу, предлагающая выбор, качество и удобство благодаря инновационным технологиям и обслуживанию 24 часа в сутки, семь дней в неделю.
  
• All4U Vending
  ALL4U предназначена для того, чтобы помочь вам добиться финансового успеха в качестве оператора торговых автоматов.
  
• Altura Espresso Vending
  Altura Espresso использует только лучший доступный кофе.
  
  • Расположение:
  • Промышленность: пищевая
• Ciggies Дистрибьютор электронных сигарет
  Ciggies дисплеи электронных сигарет могут быть расположены в любом месте, где есть поток людей. Их секретарские услуги помогут вам найти места с наибольшим трафиком в вашем районе.
  
• Crowne Plaza
  Бренд Crowne Plaza® Hotels & Resorts — это динамично развивающийся высококлассный гостиничный бренд, расположенный почти в 65 странах по всему миру в крупных городских центрах, крупных городах и курортах.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: гостиница
  • Год основания: 1983
• everQuench
  everQuench — это ультрасовременный торговый сервис, предлагающий максимальное удобство и технологичность.
  
• Fresh Healthy Vending
  Fresh Healthy Vending, базирующаяся в Сан-Диего, Калифорния, является ведущим франчайзером в Северной Америке по продаже здоровых продуктов.
  
• Generation NEXT
  В Generation NEXT они сосредоточены на изменении ландшафта вендинговой индустрии и постоянно стремятся изменить процесс покупки между автоматом и потребителем.
  
• Grow Vending
  Grow Modular Vendor System сочетает в себе здоровую сбалансированную торговлю с запатентованной системой загрузки картриджей со сменным продуктом и самым передовым в техническом отношении программным обеспечением на рынке.
  
• Happy & Healthy Products, Inc.
  Happy & Healthy Products, Inc. — это национальная компания, занимающаяся продажей вкусных батончиков из замороженных фруктов Fruitfull®, а также смузи и других высококачественных продуктов.
  
  • Расположение:
  • Промышленность: пищевая
  • Год основания: 1991
• HUMAN Healthy Vending
  HUMAN — это ведущая американская платформа по распространению здоровой пищи.HUMAN укрепляет программы здоровья и хорошего самочувствия, предоставляя то, чего не хватает, легкий доступ к здоровой пище и напиткам.
  
  • Расположение:
  • Промышленность: пищевая
• IceBorn
  Ice House America предлагает три различные модели, от «Ice House» до «Mini XL», все они производятся на интегрированном производственном предприятии площадью 160 000 кв. Футов, расположенном в Моултри, штат Джорджия.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: розничная торговля
  • Год основания: 2003
• Натуральные фрукты
  Батончики из натуральных замороженных фруктов и развлечения! Это их бизнес в Natural Fruit Corporation.

  No related posts.