Правильная запись при увольнении по собственному желанию в трудовой книжке: Инструкция: как заполнить трудовую книжку при увольнении — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Образец записи в трудовой книжке об увольнении по собственному желанию

Автор статьи: Судаков А.П.

Трудовая книжка является документом, в котором отображаются сведения, касающиеся трудоустройства физического лица за весь временной период, характеризующийся его работоспособным состоянием. Документ позволяет работодателю оценить квалификационный уровень человека, стаж его деятельности в конкретной должности и причины увольнения с предыдущих мест работы. Пример записи в трудовой по увольнении по собственному желанию поможет компетентно оформить документацию, учитывая регламентируемый порядок заполнения документа.

Как заполнить трудовую книжку в случае увольнения работника

Внешний вид документа

На законодательном уровне закреплено применение документа с 2004 года. ТК содержит серую обложку, защищающую от механических повреждений 44 листа документа. Каждая страница имеет защиту от подделок за счёт применения бумаги с водяными знаками, светящейся надписи в ультрафиолетовом свете с наименованием документации, а также наличия специфического шва, скрепляющего все бланки.

Кому оформляется

Трудовая книжка: образец

Трудовые книжки оформляются на физических лиц, имеющих статус наёмных работников, после выполнения ими трудовых обязательств на протяжении регламентируемого временного периода. Документ является обязательным к оформлению на основной работе работника. Для совместителей записи в него вносятся только при желании сотрудника. Процедура оформляется по месту основного трудоустройства человека. Ее основанием является справка, выданная субъектом предпринимательства, являющимся работодателем совместителя.

Где хранится

Документ, в котором отражена история трудовой деятельности человека, должен храниться в отделе кадров субъекта хозяйствования, являющегося основным работодателем наёмного работника. Он входит в перечень обязательной документации, вместе с паспортом и свидетельствами об окончании образовательных заведений, необходимой для подписания трудового договора. Поэтому документ передается на ответственное хранение сразу же после оформления сотрудника.

Выдача на руки

В процессе выполнения работником производственных задач, обусловленных трудовым договором, ТК находится на хранении работодателя. Передача документа его владельцу возможно только в случае его увольнения. При требовании уполномоченных органов сведений, отражённых в документе, работодатель должен оформить информационную выписку или отксерокопировать отдельные элементы документа и заверить их в соответствии с порядком, применяемым на предприятии.

Образец записи об увольнении

В некоторых ситуациях, возможна выдача книжки на руки, однако процедура требует документального оформления. Работник должен написать заявление с просьбой о выдаче документа, на основании которого кадровый сотрудник делает соответствующую отметку в учётной личной документации.

Порядок учета

Учёт ТК физических лиц ведётся субъектом хозяйствования, у которого хранится документ. Он относится к категории документации строгой отчетности и подлежит учёту кадровыми специалистами и бухгалтерией. Сотрудники отдела кадров несут ответственность за ведение Книги учёта движения ТК, а бухгалтерия — за книгу учёта бланков ТК.

Выдача документа при увольнении

Оформление записи об увольнении совместителя

В случае разрыва трудовых отношений, руководитель субъекта хозяйствования, являющийся работодателем, обязан выдать на руки бывшему работнику ТК в день прекращения отношений. Если сотрудник не имеет возможности получить документ в регламентируемое законом время, он вправе оформить заявление с отображением просьбы переслать его по почте на указанный адрес. В такой ситуации работодатель в день увольнения или в другое согласованное время должен отправить книжку по почте.

Если ТК не была вовремя выдана работодателем

В случае если работодатель не предоставит сотруднику трудовую книжку, то ему придётся оплатить работнику средний заработок за временной период с дня увольнения до дня выдачи документа. Датой увольнения сотрудника будет считаться день выдачи книжки. Процедура требует нового оформления документации. Необходимо составить новый приказ, упомянув в нём о недействительности его предыдущей версии. На его основании необходимо сделать соответствующие записи в документации, фиксирующей трудовую деятельность работника, предварительно осуществив отметки о неактуальности предыдущих.

Отражение информации об увольнении в книге учета трудовых книжек

Если работодатель по какой-либо причине, не выдает работнику трудовую книжку в установленный срок, то его действия могут расцениваться как нарушение трудового законодательства. Виновное должностное лицо может быть подвергнуто не только штрафным санкциям, но и уголовной ответственности с последствиями, обуславливающими невозможность занимать должность на протяжении трёх лет. Наказание ужесточается, если нарушение было совершено по отношению к льготной категории граждан, к которым относятся несовершеннолетние, беременные женщины и матери, имеющие детей до 14 лет.

Что делать, если ТК не была вовремя возвращена работодателем

Каждый человек должен владеть основами действующего законодательства, чтобы суметь вовремя защитить свои права. Если работнику не выдали вовремя книжку, он вправе получить выгоду от сложившейся ситуации. Для этого ему необходимо обратиться к работодателю, с просьбой компенсировать нарушение, которое было по отношению к нему допущено. Чтобы иметь возможность впоследствии доказать факт попытки урегулирования ситуации в претензионном порядке, рекомендуется процедуру оформлять документально. В случае если попытки работника решить проблему самостоятельно не увенчались успехом, ему следует обращаться в вышестоящие органы, которые уполномочены решать такие вопросы, такие как инспекция по труду, прокуратура или судебные организации.

Функциональность документа

В трудовой книжке отражена информация о трудовой деятельности работника и о его трудовом стаже. Для физических лиц, профессия которых предполагает идентификацию по квалификационным разрядам, её параметры должны быть указаны в документе.

Актуальность документации снижается за счёт введения в действие системы персонифицированного учёта в Пенсионном Фонде. Некоторая функциональность ТК переложена на трудовой договор, который подписывается со всеми сотрудниками. Если до 1997 года оформить пенсию без наличия ТК было невозможно, то на сегодняшний день, каждый гражданин вправе получить выписку из базы данных ПФ, в которой будет отражены стаж работы и размер произведённых отчислений, формирующих параметры пенсионного обеспечения.

Альтернативным доказательством о приёме на работу и об увольнении с неё, является распорядительная документация, утверждённая компанией-работодателем.

Одной из утраченных функций документа является его применение при расчёте выплат, начисляемых на основании больничного листа. В настоящее время для его получения не обязательно наличие непрерывного трудового стажа, фиксируемого книжкой, поскольку этот параметр не учитывается в расчётах с 2007 года.

Основания для внесения записи в ТК

Защита от подделки

Правильная запись в трудовой книжке осуществляется на основании регламентируемого документа, которым может быть распорядительная документация по предприятию. Она оформляется на основании заявления работника или ввиду сложившихся производственных обстоятельств, обусловленных сокращением объёма результатов труда или с несоответствием работника требованиям работодателя. Также основаниями для записи в книжке могут стать справки других заведений, обосновывающих необходимость увольнения сотрудника по причине обучения, лечения или службы в ВСУ. При наличии справок отсутствует необходимость оформления распорядительной документации, поскольку основанием для записей в данной ситуации будут эти документы.

Трудовой кодекс: увольнение по собственному желанию

Увольнение работника проводится в соответствии с законодательно регулируемым алгоритмом:

Написание заявления работником, в котором отображается его желание расторгнуть трудовой договор.
Издание приказа руководителем субъекта предпринимательства об увольнении сотрудника.
Отработка работником на протяжении регламентируемого временного периода.
Оформление книжки. Образец записи в трудовой книжке об увольнении по собственному желанию поможет компетентно заполнить документ, внести в него сведения об увольнении со ссылкой на нормы Закона и на распорядительную документацию, на основании которой в документ вносится информация.
Дублирование записи в личной карточке работника.

Запись в трудовой «уволен по собственному желанию» фиксирует и подтверждает факт увольнения наёмного работника.

Она вносится уполномоченным кадровым специалистом на основании распоряжения руководителя субъекта хозяйствования, являющегося работодателем. Процедура проводится в день увольнения. Чтобы понять, как заполнить трудовую книжку при увольнении по собственному желанию, следует ознакомиться с основными законодательными аспектами, а также с инструкцией, регламентирующий порядок ведения документа. Запрещается при заполнении документации сокращать слова. Книжка оформляется ручкой, чернила которой должны соответствовать общепринятым стандартам. Ручка при этом может быть шариковая, гелевая или перьевая.

Что пишут в трудовой книжке при увольнении по собственному желанию

Правильная запись в трудовой, при увольнении по собственному желанию вносится в соответствии с алгоритмом, знание которого упрощает процедуру:

Любая запись в документе должна иметь порядковый номер, который вносится в соответствующую графу раздела, идентифицирующего сведения о работе. Нумерация внесённых сведений в документ сплошная.
Дата увольнения в цифровом отображении указывается в соответствующей строке. Она должна соответствовать параметрам, отражённым в распорядительной документации по предприятию.
Основание прекращения трудовых отношений со ссылками на законодательные нормы. Для заполнения соответствующей графы могут использоваться различные фразы, сформированные в соответствии с законодательными нормами.
Идентифицирующая событие распорядительная документация с указанием номера и даты регистрации документа.

После завершения оформления записи в документе, следует её заверить. Процедура может проводиться только тем сотрудником, который уполномочен к таким действиям. Подпись кадрового работника должна быть заверена печатью субъекта предпринимательской деятельности.

Виды записей о прекращении сотрудничества работника с работодателем

Кадровый работник, ответственный за ведение ТК, при увольнении сотрудника, может внести соответствующую запись в документ, используя одну из регламентируемых формулировок, смысл которых идентичен. Можно упомянуть об увольнении, а можно отобразить информацию о расторжении трудового договора.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Какая запись вносится в трудовую книжку при увольнении работника по собственному желанию?

Этот вопрос — часть общего вопроса: как производить записи в трудовую книжку о причинах прекращения трудового договора?

Статья 84. 1 ТК предусматривает, что запись в трудовую книжку об основании и о причине прекращения трудового договора должна производиться в точном соответствии с формулировками ТК или иного федерального закона со ссылкой на соответствующие статью, часть статьи, пункт статьи ТК или иного федерального закона. При увольнении по собственному желанию следует сослаться на п. 3 ст. 77 ТК, и соответствующая запись вносится в трудовую книжку. Ссылка на этот пункт ст. 77 ТК предусмотрена Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, в которых указано, что при прекращении трудового договора по основаниям, предусмотренным ст. 77 ТК (за исключением случаев расторжения трудового договора по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон, — п. п. 4 и 10 этой статьи), в трудовую книжку вносится запись об увольнении (прекращении трудового договора) со ссылкой на соответствующий пункт указанной статьи. Пункт 3 ст. 77 ТК предусматривает расторжение трудового договора по инициативе работника.

Все необходимые сведения об увольнении (прекращении трудового договора), которые должны быть внесены в трудовую книжку, содержатся в Инструкции по заполнению трудовых книжек, утвержденной Минтрудом России. В ней, в частности, предусмотрено, что при расторжении трудового договора по инициативе работника по причинам, с которыми законодательство связывает предоставление определенных льгот и преимуществ, запись об увольнении (прекращении трудового договора) вносится в трудовую книжку с указанием этих причин. Например: «Уволена по собственному желанию в связи с переводом мужа на работу в другую местность, пункт 3 части 1 статьи 77 ТК Российской Федерации» или «Уволена по собственному желанию в связи с необходимостью осуществления ухода за ребенком в возрасте до 14 лет, пункт 3 части 1 статьи 77 ТК Российской Федерации».

Если запись об увольнении была произведена неправильно, то исправить эту запись можно двумя способами: 1) произведенная запись признается недействительной и вносится правильная запись.

Не допускается зачеркивание любых неточных или неправильных записей; 2) при наличии в трудовой книжке записи об увольнении, признанной недействительной, работнику по его письменному заявлению выдается по последнему месту работы дубликат трудовой книжки, в который переносятся все произведенные в трудовой книжке записи, за исключением записи, признанной недействительной. Трудовая книжка оформляется в установленном порядке и возвращается ее владельцу.

Источник : hr-portal.ru

Образец записи в трудовой об увольнении по сокращению штата

Запись в трудовой при сокращении штата. Общие правила

Существуют две группы нормативов по внесению в трудовую книжку записей об увольнении.

Техническое оформление

Числа фиксируются в виде арабских цифр, при этом дата должна иметь также строго цифровой формат, обозначать месяц словесно недопустимо (абз. 1 п. 1.1. инструкции, утвержденной постановлением Минтруда «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек» от 10. 10.2003 № 69, далее по тексту — Инструкция).
Записи выполняются перьевой, гелевой или шариковой ручкой с чернилами, устойчивыми к воздействию света и воды. Допустимые цвета: черный, синий, фиолетовый. При этом в тексте запрещены сокращения (абз. 2 п. 1.1 Инструкции).

Внесение исправлений может быть осуществлено только путем признания записи недействительной. Не разрешается зачеркивать неправильные записи (п. 1.2 Инструкции).
Записи о факте и основаниях увольнения должны производиться в точном соответствии с формулировками статей ТК РФ, а также другого закона федерального уровня. При этом необходимо точно прописывать ссылку на номер статьи, часть, пункт или абзац (п. 14 правил, утв. постановлением Правительства РФ «О трудовых книжках» от 16.04.2003 № 225, далее по тексту — Правила).
Завершение действия трудового договора по волеизъявлению работодателя фиксируется записью со ссылкой на соответствующий пункт ч. 1 ст. 81 ТК РФ (в случае с сокращением штата — пп. 2–16 ч. 1 Правил).
Дата увольнения, проставленная в трудовой книжке, должна совпадать с последним днем работы, если иное не установлено законом, договором между сотрудником и работодателем или коллективным соглашением (п. 5.1 Инструкции).

Содержание записей

Порядок выполнения записи в трудовой книжке сотрудника, который уволен по сокращению штата

Вышеупомянутая инструкция приводит четкое описание процедуры заполнения каждой графы записи о прекращении трудового договора, в том числе и в связи с оргштатными мероприятиями. Согласно п. 5.1 Инструкции, порядок внесения записи следующий:

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.

Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

В графе 1 проставляется номер записи согласно порядковому ряду.
В графе 2 — дата прекращения трудового договора.
В графе 3 — указание причины прекращения трудового договора (при увольнении в связи с сокращением — п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
В графе 4 — ссылка на документ, на основании которого производится увольнение (приказ или решение работодателя), с информацией о его номере и дате.

Содержание и образец записи в трудовой при увольнении по сокращению штатов

Для примера рассмотрим ситуацию, когда последний день работы при соблюдении процедуры сокращения штата — 15.10.2019. В таком случае запись в трудовой книжке будет выглядеть следующим образом:

Подпишитесь на рассылку

графа 1: «№ 2»;
графа 2: «15.10.2019»;
графа 3: «Уволен по сокращению штата работников в соответствии с п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ»;
графа 4: «Приказ об увольнении № 12 от 21.07.2019».

Указанную информацию следует заверить подписью руководителя организации-работодателя или другого уполномоченного и печатью предприятия при наличии таковой (п.

35 Правил). Согласно этой же норме, работник должен подписаться под записью об увольнении. Исключение составляют ситуации, при которых получение подписи уволенного работника невозможно (например, при отказе от получения трудовой книжки).

Образец записи в трудовой книжке об увольнении по сокращению штата можно скачать на нашем сайте.

Последствия неправильно оформленной записи в трудовой об увольнении по сокращению штатов

Согласно п. 1.2 Инструкции, в разделе трудовой книжки «Сведения о работе», куда вносятся записи об увольнении (в том числе и по оргштатным мероприятиям) запрещается исправление неточностей путем зачеркивания или использования канцелярского корректора. Исправления вносятся исключительно посредством признания неверной записи недействительной, для чего в графе 3 ставится отметка «Запись за №… недействительна». Несоблюдение этого требования влечет недействительность трудовой книжки и обязанность сотрудника, ответственного за ее заполнение, по оформлению дубликата.

Более того, в силу абз. 3 п. 1.2 Инструкции у работника — владельца трудовой книжки есть право потребовать выдачи ее дубликата даже при правильном исправлении неверных записей. Для этого ему достаточно подать соответствующее заявление на имя работодателя.

Несмотря на то что законодательство не предусматривает ответственности именно за некорректное заполнение трудовых книжек, нарушение правил их ведения может привести к очень неприятным последствиям — в частности, к невозможности правильного расчета страхового стажа. В такой ситуации все финансовые издержки, которые придется понести в связи с восстановлением трудовой книжки, работник вправе возложить на работодателя в судебном порядке.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Увольнение».

Увольнение по статье 80 ТК РФ

Пришел устраиваться новый сотрудник. На последнем месте работы ему сделали запись, привожу дословно — «Уволен по собственному желанию (ст.

80 ТК РФ)».
Считаю данную запись недействительной и есть желание вернуть ТК сотруднику чтобы ему исправили запись. Я прав?

Комментарии

Натаlie Питерская

Дык вот какие кадровики, такие и записи.
Ну… недействительной-то вроде и не посчитаешь. Некорректная — да.
Даже не знаю, что бы я сделала… Возможно, плюнула бы. Трудовая для чего? Чтобы видно было стаж, опыт работы гражданина. Опыт работы виден. Думаю, соц. страх с такой записью тоже примет, потому как не по записи, а по отчислениям они проверяют. А для организаций — ну видите вы что кадровик был бездарь, да и черт с ним.

Солидарна.

Ну нет прямого смысла и явной необходимости вносить исправление.
Так что…пусть и будет.

Ну это так. При чем многие кадровики спорят по этому поводу. Нкоторые склоняются как раз к записи об увольнении по данной статье, считая это правильным. Так что ошибки здесь нет, на мой взгляд несколько некорректная запись. Но исправлять ничего не нужно. Вообще возьмите за правило как можно меньше исправлений в трудовой книжке, тем более чужой. Если нет явного запрета на определенную запись, то лучше ее не трогать.

Натаlie Питерская

«Трудовой кодекс РФ (ст.

66) устанавливает обязательные требования к записи в трудовой книжке о причинах прекращения трудового договора. Примерами записей в трудовой книжке могут быть: «Уволен по собственному желанию, ст. 80 Трудового кодекса РФ»; «Уволен по соглашению сторон, ст. 78 Трудового кодекса РФ»; «Уволен в связи с сокращением штата работников, п. 2 ст. 81 Трудового кодекса РФ» и др.
О неправильной или не соответствующей законодательству формулировке причины увольнения свидетельствуют записи в трудовой книжке работника. На работодателя возлагается обязанность возместить работнику материальный ущерб только в случае, если такая формулировка причины увольнения препятствовала поступлению на новую работу. Если работодатель вместо основания прекращения трудового договора «истечение срока трудового договора» указывает «расторжение трудового договора по инициативе работника», то это не создает работнику препятствий для трудоустройства, а следовательно, в таком случае требовать от работодателя возместить материальный ущерб работник не может»

Думаю так: ст.

77 является отсылочной в ст. 80 в данном случае. Конечно было бы правильнее увольнение по ст. 77. Однако Ваша задача принять работника. Именно с этого момента Вы, как кадры несете ответствность за правильность оформления его документов. А то, как работали до Вас, скорее всего, Вас не должно волновать. Поэтому вывод: сказать можно, но возвращать трудовую вы обязаны лишь на момент увольнения.
Так что оставьте все, как есть.

Спасибо за разъяснения!

Однако вот:
27.

В случае выявления неправильной или неточной записи в трудовой книжке исправление ее производится по месту работы, где была внесена соответствующая запись, либо работодателем по новому месту работы на основании официального документа работодателя, допустившего ошибку. Работодатель обязан в этом случае оказать работнику при его обращении необходимую помощь.

и вот: 5.2. При прекращении трудового договора по основаниям, предусмотренным статьей 77 Трудового кодекса Российской Федерации (за исключением случаев расторжения трудового договора по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон (пункты 4 и 10 этой статьи), в трудовую книжку вносится запись об увольнении (прекращении трудового договора) со ссылкой на соответствующий пункт указанной статьи.

я бы сказал работнику как есть: запись не корректна. хочешь — иди к прежнему работодателю и вноси исправления, а не хочешь — не ходи

в зависимости от личности работника пенсионного фонда и установок от его начальства может возникнуть проблема при начислении пенсии, а может и нет

а может и так: начислят всем по 10 тыр, вне зависимости от наличия или отсутствия трудовой книжки и вне связи с записями, и: «гуляй, Вася!»

Все так.

Лучше все-таки правила соблюдать и ошибку (некорректную запись) исправить, т.е. вернуть для исправления бывшему работодателю.
Согласна, что при начислении пенсии ПФР может придраться к записям в т/к, и требовать справки о стаже.(а если компания уже не существует?).

Leksik

Все же лучше человеку сказать. И сразу бы исправили…
А то получится, как у меня… при смене фамилии ни запись, ни печать не поставили на обложке трудовой, а только фамилию новую вписали и это в Главмосстрое то такой беспредел…
При трудоустройстве в другие конторы — ни один менпопер. не заметил нарушение, время шло и вот недавно трудоустраиваясь в гос.учреждение мне сказали об этом нарушении.

Пришлось искать всякие копии свидетельств о заключении брака и это при том, что я разведена, вот хорошо, что я не выбрасываю всякие вроде совсем уже не нужные бамажки….
Было бы здорово, если бы сразу предупредили.

Вы ему скажите, а он пусть сам думает, что ему делать.
В конторах типа ЦЗН его даже на учет не поставят с такой записью, НО! есть одно «но», если бы она была последней, а не предпоследней.

Запись в трудовую книжку об увольнении по собственному желанию

Если работник подает заявление на расчет и планирует прекратить трудовую деятельность на предприятии, обязанность администрации является оформление всех документов, в том числе трудовой книжке. Выдать заполненный документ обязаны не позднее последнего дня работы, а правильная запись в трудовой об увольнении по собственному желанию позволит избежать дальнейших споров. В этой статье разберем, как сделать указанную запись надлежащим образом, и какие нюансы могут возникнуть в процессе оформления документа.

Что нужно для заполнения

Оформление книжки и внесение в нее записей является финальным этапом процедуры увольнения. Гражданин должен получить этот документ не позднее последнего дня работы, чтобы иметь возможность сразу трудоустроиться на новое предприятие. Чтобы формулировка увольнения соответствовала закону, необходимо соблюсти исследующий порядок оформления:

работник подает и регистрирует заявление, в котором выражает свое желание прекратить трудовую деятельность в компании – в этом документе указывается дата предполагаемого увольнения, с учетом обязательной отработки;

на основании поступившего заявления, руководитель издает распорядительный акт (приказ), в котором указывается основание для прекращения отношений – ст. 80 ТК РФ;

Образец приказа об увольнении по собственному желанию

заявление и приказ передаются в финансовый отдел организации для расчета причитающих выплат, а также в кадровую службу для подготовки документов;
заполнение книжки происходит в строгом соответствии с изданным приказом, а формулировка записи должна соответствовать нормам ТК РФ;
в последний день работы гражданин знакомиться со всеми записями документа, сделанными в период его работы на предприятии, после чего подтверждает этот факт личной подписью;
если гражданин не смог лично явиться за получением документа, он может быть направлен по почте ценным письмом.

Обратите внимание! Помимо записи об увольнении, сотрудник должен оценить соответствие и иных сведений в трудовой книжке. Например, там должны фиксироваться все переводы, состоявшиеся в процессе работы, сведения о поощрения и награждения, изменение должности и т.д.

Обязанности по хранению и ведению книжек передаются конкретному должностному лицу или специалисту предприятия, что подтверждается изданием локального акта. Если впоследствии будет выявлена нарушение правил оформления документа, отвечать перед сотрудником будет предприятие. Однако уполномоченное должностное лицо будет привлекаться к мерам дисциплинарного воздействия.

Таким образом, для исполнения обязанности по заполнению книжки сотруднику кадрового отдела потребуются заявление гражданина и приказ руководителя.

Как правильно внести запись

Собственное волеизъявление является основанием для прекращения трудовой деятельности по статье 80 ТК РФ. Именно на эту норму будет ссылаться руководитель в приказе, а специалист кадровой службы – при заполнении книжки. Для этого применяются следующие правила:

для уточнения основания и даты прекращения трудовых отношений специалист кадрового отдела использует приказ, утвержденный директором;
запись об увольнении будет содержать следующие данные – дата и номер приказа, ссылка на статью 80 ТК РФ;
запись вносится в свободную строку трудовой книжки, после чего указывается должность и личные данные специалиста, проводившего оформление;
последняя запись, сделанная на предприятии, скрепляется печатью.

Возможными ошибками при оформлении могут являться неточный перенос сведений из приказа, указание неправильной нормы ТК РФ или формулировки увольнения. Например, вместо ст. 80 ТК РФ может быть указана ссылка на пункт 3 части 1 ст. 77 ТК РФ, которая носит общий, а не специальный характер. Образец правильного оформления всех документов, которые нужны для увольнения граждан, можно найти на нашем сайте.

Образец записи в трудовую увольнение по собственному желанию

При ознакомлении с положениями трудовой книжки гражданин может потребовать исправления неточных или недостоверных сведений, а также устранения технических и орфографических ошибок. В большинстве случаев, такие недочеты исправляются непосредственно при выдаче документа. Для этого ненадлежащая запись аннулируется, а при надлежащем заполнении все исправленные ошибки устраняются. Об аннулировании или изменении записи соответствующую отметку делает должностное лицо предприятия. Если ошибка была связана с неправильным оформлением приказа, этот распорядительный приказ также подлежит изменению.

Если работник отказывается поставить подпись после ознакомления с записями, допускается составление комиссионного акта. При направлении книжки по почте. уволенный гражданин сможет ознакомиться с содержанием документа самостоятельно. При возникновении претензий к правильности оформления, он может:

обратиться к бывшему работодателю с требованием о внесении изменений в документ;
при отказе добровольного исправления ошибок, можно обратиться в судебные инстанции – все трудовые споры уполномочен рассматривать районный суд;
если отказ исправить неверную запись или уточнить формулировку увольнения повлек невозможность оформить трудовые отношения с новым предприятием, гражданин может взыскать убытки и компенсацию морального вреда;
если администрация предприятия отказалась выдавать книжку при увольнении, такие действия будут признаны незаконными в судебном порядке – администрация предприятия будет привлечена к ответственности, а за невозможность устроиться на новую работу может быть взыскано возмещение убытков.

На практике, основная категория споров связана с увольнением за виновные действия. Если работник сам подал заявление на расчет, у работодателя отсутствуют причины для отказа в добровольном исправлении записей. Кроме того, при самостоятельном выявлении ошибок и неточностей, их своевременное исправление устранит причину для судебного спора.

Запись в трудовой книжке при увольнении по собственному желанию в 2018 году

У каждого работающего человека должна быть трудовая книжка. Это своего рода трудовой паспорт. Именно в нее заносятся все вехи биографии гражданина, которые он достиг в своей карьере. Так, в документе делаются записи о вступлении в должность, переводе на другой участок и так далее. В обязательном порядке элементом трудовой книжки считаются данные о свершившимся факте увольнения, причем независимо от причин.

При этом каждый повод для прекращения взаимоотношений предполагает и запись с определенным содержанием. От правильного ее оформления зависит очень многое. Это и дальнейшее трудоустройство, это и назначение пенсии или пособия по безработице. Ниже мы подробнее остановимся на том, как же правильно в трудовой книжке сделать запись, если человек прекращает работу в компании исключительно по личной инициативе.

В какой способ в трудовую книжку внести запись об уходе человека по собственному желанию

Итак, работник кадровой службы должен соответствующим образом оформить трудовую книжку сотрудника. В этом случае специалист предприятия должен руководствоваться не только Трудовым кодексом, но и подзаконными актами, которые регулируют отдельные особенности внесения записей в трудовую книжку. В их число входят пункты постановления российского Правительства от 16.04.2003 г. № 225, а также инструкции, изданной Минтруда 10.10.2003 г. под номером 69.

Если руководствоваться предписаниями упомянутых документов, все записи должны делаться черным, синим или фиолетовым цветом, независимо от типа чернил. Использование остальных цветов (таких как красный, розовый и другие) категорически не приветствуется. Кроме того, нельзя применять и сокращения. Все записи должны читаться четко, ведь любые двусмысленные токования исключены.

Так, отметка в трудовой книжке человека должна полностью совпадать с той формулировкой, которую руководство прописало в пунктах приказа на увольнение. Кроме того, обязательно присутствие ссылки и на соответствующую норму Трудового кодекса, а именно на один из разделов статьи 77, который регулирует порядок прекращения отношений между сотрудником и администрацией.

Пристальное внимание нужно обратить на дату совершения записи. Как правило, она припадает на день увольнения. Однако бывают случаи, которые особо прописываются в пунктах трудового договора, когда последний рабочий день и дата увольнения не совпадают. Тогда дата записи в трудовую книжку совпадает с днем оформления приказа о прекращении отношений.

Есть еще один немаловажный аспект оформления трудовой книжки. Под сделанной записью должна стоять подпись руководителя предприятия. Свой автограф должен поставить и работник как в самой трудовой книжке, так и в личной карточке. Именно выдача бывшему сотруднику трудовой книжки и завершит юридически процедуру увольнения.

Сам же алгоритм оформления трудовой книжки выглядит следующим образом:

Первым должен идти порядковый номер, под которым делается запись в трудовую книжку работника.
В следующих графах указываются последовательно день, месяц и год увольнения работника. Обратите внимание, что его нужно написать полностью (например, 2017).
Дальше следует запись о причинах увольнения. В некоторых случаях упоминаются и обстоятельства, ставшие толчком к такому шагу.
Завершают оформление записи номер и дата приказа об увольнение. Сокращений здесь быть не должно. Например, если распоряжение датировано 15 января 2017 года, то делается такая запись: приказ от 15.01.2017 №____.

Когда сотрудник увольняется по собственному желанию, существует несколько вариантов сделать об этом запись в трудовую книжку. Например, самой простой будет запись «Уволен по собственному желанию». Дальше содержание отметки может варьироваться. Например, если работник увольняется по собственному желанию по причинам, которые не предполагают отработки, то в трудовой книжке указывается суть соответствующих обстоятельств.

Запись в трудовой книжке может быть такой: «Уволена по собственной инициативе в связи с необходимостью ухаживать за ребенком до 14 лет». Точно также обстоит дело и с увольнением человека по переводу. Однако дополнительно нужно указать, что перевод осуществляется по желанию сотрудника или с его согласия. Так гласит пункт 6.1 Инструкции № 69.

После написания причин увольнения, через запятую должна следовать норма закона (например, «пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации»). Обратите внимание, что и здесь не допускаются сокращения типа п., ст., ТК РФ. В большинстве случаев увольнения по собственному желанию в трудовой книжке ссылка делается именно на 3 пункт ст. 77 ТК РФ. И лишь когда работник покидает предприятие вследствие перевода, нужно сослаться на пункт пятый данной нормы.

На практике очень многие сотрудники кадровых служб совершают большую ошибку, указывая в качестве основания для увольнения статью 80 ТК РФ. Между тем, такая запись в трудовой книжке может считаться недействительной. Дело в том, что упомянутая нами норма определяет лишь процедуру прекращения трудовых отношений. А все основания для увольнения содержатся в статье 77.

Нужна помощь юриста?
Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Консультация бесплатна!

образец, внесение записи в трудовую книжку и расчет с уволившимся сотрудником

Увольнение по собственному желанию: как написать заявление?

Человек, работающий в организации, может уволиться из неё в любое время. Устного сообщения об этом работодателю будет недостаточно. Для того, чтобы расторгнуть трудовой договор, необходимо подать заявление об увольнении по собственному желанию.

Заявление по закону

Сроки предупреждения

По трудовому законодательству РФ работник должен предупредить своего руководителя об этом намерении за две недели до окончания работы.

То есть сотрудник пишет заявление, но ещё ходит на работу положенное время, полностью выполняет предписанные ему по роду службы обязанности, не нарушает трудовую дисциплину данного предприятия. Если работник не появился на работе раньше, чем наступил последний день, указанный в заявлении, то начальство вправе его уволить по статье кодекса о нарушении трудовой дисциплины.

Когда идёт речь о договоре о временной работе, то вместо двух недель в законодательстве установлен срок в 3 дня. Это же правило распространяется на тех сотрудников, у которых не закончился испытательный период, установленный договором.

Сам руководитель предприятия или человек, занимающий какую-то менее значимую руководящую должность, обязан написать подобное заявление за месяц до назначенной даты.

Это делается для того, чтобы было время найти замену на место увольняющегося сотрудника. Ещё в случае скоропалительного увольнения в организации могут возникнуть проблемы с выплатами по расчёту сотрудника, а это уже будет прямым нарушением законодательства со стороны администрации.

В течение 3 дней, 2 недель или месяца работник может находиться на больничном, факт обязательного нахождения на рабочем месте по закону не является обязательным.

Обязательно ли отрабатывать?

Существует несколько ситуаций, по которым работник может не отрабатывать положенный срок. Это допускается, если сотрудник:

зачислен в учебное заведение
является пенсионером
переезжает на ПМЖ в другое место

Также можно не отрабатывать срок, если работодателем нарушены пункты трудового договора, но для этого факт должен быть официально установленным и зафиксированным документально.

Если всё же отработать нет возможности, то можно договориться с начальником в устной форме.

Образец трудовой книжки с записью об увольнении сотрудника по собственному желанию.

Если работник передумал

Во время срока, предоставленного на отработку, у работника могут измениться обстоятельства и решение уволиться.

В таком случае он пишет на имя работодателя заявление, что предыдущий документ является недействительным. Если на его место уже принят в письменной форме человек, которому не имеют права отказать в работе, например, инвалид, то работнику в его просьбе работодатель откажет.

Кто зарегистрирует заявление?

Поданное заявление должно быть документально зафиксировано в отделе кадров и иметь пометку непосредственного начальника о его согласии.

О том, как правильно вести по предприятию журнал выдачи трудовых книжек на руки и какие данные следует вносить в этот документ, вы можете узнать в нашей новой публикации.

Как оформить заявление?

Заявление на увольнение по собственному желанию часто пишут самостоятельно на листе А4. Можно набрать его на компьютере и выпустить на принтере. Главное, чтобы внизу стояла собственноручно написанная подпись работника. В организациях есть готовые бланки данного документа, в которых нужно просто заполнить пустующие строки.

Заявление на увольнение по собственному желанию – скачать бланк вы можете по ссылке.

Заявление начинается с фамилии, имени и отчества руководителя, его должности, названия предприятия. Имя собственное должно отвечать на вопрос «кому?». Далее сотрудник пишет свои данные, отвечая на вопрос «от кого?». Обязательно указывается должность увольняющегося.

Следующим этапом идёт собственно просьба, о которой работник хочет заявить работодателю. Своё желание надо формулировать чётко, не допуская разных вольностей, которые могут быть неверно истолкованы начальником.

Написать надо примерно следующее:

Прошу уволить меня по собственному желанию с должности журналиста 1 марта 2016 года.

Если написать «Прошу считать меня свободным от должностных обязанностей бухгалтера», руководитель может посчитать, что вы, находясь на этой должности, хотите выполнять другую работу. Причём подобные формулировки не являются юридически правильными, и не имеют силы.

Заявление будет считаться недействительным, о чём сотрудниками отдела кадра будет написана соответствующая служебная записка. Её нужно будет прикрепить к новому, правильно оформленному заявлению.

Также нужно правильно оформить ту фразу, в которой говорится о дате расторжения договора. Если работник написал, что увольняется с 1 марта, то, получается, что в этот день ему уже не надо идти на работу. Начальник в этом случае может поставить работнику прогул и официально оформить его дисциплинарным взысканием, потому что датой его увольнения считается 2 марта, а 1 ― последний рабочий день.

Поэтому во избежание разногласий двух сторон, в документе лучше прописать:

Последним рабочим днём прошу считать 1 марта 2016 года.

В конце документа нужно поставить дату и подпись.

В итоге заявление будет выглядеть так:

Директору ООО «Весна»

Петрову П. П.

сторожа

Иванова Ф. Ф.

заявление.

Прошу уволить меня по собственному желанию с должности сторожа 3 октября 2016 года. Последним рабочим днём прошу считать 3 октября 2016 года.

20 сентября 2016 года Иванов (подпись)

В другом случае оно будет таким:

Прошу уволить меня с должности фотографа по собственному желанию без отработки предусмотренных законодательством двух недель в связи с зачислением меня в списки учащихся университета.

Заявление на увольнение по собственному желанию – образец заполнения:

Образец заявления об увольнении с ООО.

Частный случай

Есть случаи, которые предусматривают увольнение работника исключительно по его инициативе. Это возможно, если сотрудник находится в официально оформленном отпуске или на больничном. Руководитель не может уволить человека, которого нет на сегодняшний день на работе по значимым причинам. А сам работник вправе обратиться с заявлением.

Документ в этом случае может отправиться посредством почты письмом с уведомлением. Начальник должен будет оформить юридически правильно приказ об увольнении и выплатить уволившемуся всю причитающуюся ему денежную сумму.

Как составить доверенность на право подписи документов и какими полномочиями наделяет этот документ поверенного, вы можете узнать здесь.

Расчет при увольнении по собственному желанию

Полный расчет с уволенным человеком начальник должен проделать в последний рабочий день увольняющегося, который считается датой увольнения. Работник болеет? Тогда выплаты производятся не позднее завтрашнего дня.

Если работодатель нарушил данное обязательство, то его ожидает административная ответственность, т.е огромные штрафы.

Должностные лица, не рассчитавшие вовремя человека, заплатят сумму, равную до 50 минимальных зарплат, а предприятие понесёт убытки в размере 300 таких оплат труда.

Организация должна выплатить уволившемуся:

все заработанные им деньги, которые не выплачивались ранее
компенсацию за каждый день неиспользованных отпусков за все годы, отработанные на предприятии
выходные пособия, другие выплаты, которые предусмотрены законодательством или трудовым договором

В свой последний рабочий день сотрудник получит:

трудовую книжку
деньги наличными или пересланными на банковскую карту
любые необходимые документы, связанные с работой

Заявление на увольнение по собственному желанию – образец по предприятию:

Образец заявления об увольнении с предприятия “Альфа”.

Если у сторон есть разногласия по поводу суммы, причитающейся сотруднику при увольнении, то предприятие должно выплатить в день увольнения ту, с которой оно согласно.

Запись в трудовую книжку при увольнении по собственному желанию

В трудовой книжке работодатель обязан чётко сформулировать причину и соответствующую статью ТК РФ. Очень часто ссылаются на ст. 80 ТК. Правильной будет ссылка на ст. 77 ТК РФ. Если человек увольняется по своей личной инициативе, то в трудовой книжке должна быть следующая запись:

Уволен с должности дворника по собственному желанию, статья 77 пункт 3 Трудового кодекса Российской Федерации.

О том, как правильно составить доверенность на получение трудовой книжки сотрудника при увольнении и для чего необходим данный документ, вы можете прочесть в этой статье.

Слова не могут быть написаны неразборчиво, сокращённо или иметь двойной смысл.

Некоторые считают, что заявление на увольнение по собственному желанию является простым соблюдением бюрократических формальностей. Даже если это так, и стороны не имеют обоюдных претензий по этому поводу, следует ответственно отнестись к оформлению и подаче такого документа. Если всё будет оформлено грамотно и работником, и его руководителем, то вопросов в случае увольнения у них не возникнет.

Как документально на предприятии оформить увольнение сотрудника по собственному желанию? Ответ содержится в следующем видео:

Увольнение Статья 80. Увольнение по собственному желанию

По статистике, добровольный отказ (ст. 77 ТК РФ) является наиболее распространенным видом прекращения сотрудничества. Сотрудники выбирают этот вариант, потому что им не нужно писать фактическую причину ухода из организации. И работодатели приветствуют: нет необходимости проводить сложную процедуру расторжения договора, платить дополнительную компенсацию, искать веские причины для расторжения договора.

Согласно ТК РФ для расторжения трудового договора по собственной инициативе необходимо:

Для написания заявления. Строгой формы нет, соблюдайте общие правила. Образец можно запросить по адресу.
Подайте документ лично руководителю или через кадровиков. Ценное письмо с описью можно отправить по почте.
Работа 2 недели. Можно выехать без отработки при:
1. По взаимной договоренности сторон.
2. Поступление в вуз на дневную форму обучения.
3. Пенсия.
4. Переезд на новое место военной службы супруги.
Ознакомить с приказом получить на руки трудовая книжка и расчет.

Законодательством предусмотрена возможность уйти в отпуск с последующим прекращением сотрудничества.

Увольнение работника по собственному желанию

При расторжении ТД работодатель принимает меры:

Регистрация заявки. Принять документ от сотрудника, проверить правильность его составления, заверить его и определить срок работы в 2 недели, если иное не предусмотрено законодательством.
Приказ об увольнении. После выполнения формальностей, связанных с обязательными работами, штатный сотрудник обязан сделать заказ (форма Т-8 или Т-8а). В день отъезда сотрудника знакомят с документом под подпись; по его желанию менеджер обязан выдать заверенную копию.
Справка о доходах за последние 2 года. Поступила в бухгалтерию (в соответствии с нормами Приказа Минтруда № 182н). Если он не был выдан, работник имеет право запросить его в любое время. Законом № 255-ФЗ от 29 декабря 2006 г. на выдачу справки дается 3 рабочих дня. Правила составления регламентированы буквами ФСС № 25-0314 / 12-7942 и № 15-02-01 / 12-5174л.
Свидетельство о удержании в ПФР. Согласно Закону № 27-ФЗ от 01.04.1996, бухгалтерия обязана подготовить документ, содержащий сведения обо всех отчислениях и сведения, предназначенные для пенсионного фонда. В зависимости от места предъявления сертификат выдается по форме СЗВ-М или РСВ-1 ПФР.
Подтверждение данных до (форма № Т-2). В графе «Основания для расторжения ТД» пишут «Инициатива работника», в строке «Дата» указывают последний день работы, вписывают информацию о заказе.Данные подтверждаются кадровиком и уходящим в отставку лицом.
Расчетная записка. В день выезда оформляется внутренний документ по форме № Т-61. Лицевая сторона содержит информацию о сотруднике и прекращении ТД. На обратной стороне бухгалтерия производит расчет причитающихся сумм.
Платеж. Согласно ст. 84.1 и 140 ТК РФ, в последний день работнику выплачивается заработная плата за отработанное время, премии и другие причитающиеся выплаты.
Установление увольнения с работы. Кадровик обязан заполнить трудовую книжку в соответствии с требованиями ч. 5 ст. 84.1 НК, заверить запись подписью специалиста отдела кадров, самого работника и опломбировать мокрой печатью. Потом при получении.

При увольнении работник может письменно запросить другую документацию, например, копию приказа о приеме в штат и так далее. Работодатель обязан выдать необходимые дубликаты, оформленные надлежащим образом.

Сроки подачи заявок

Порядок увольнения по заявлению работника (статья 77 ТК РФ) предусматривает подачу заявления за 2 недели до увольнения. Если, статья отправляется за 3 дня до даты прекращения сотрудничества. Но руководители организаций обязаны уведомить вышестоящее руководство и отдел кадров как минимум за месяц до прекращения ТД.

Работодатель не имеет права увеличивать сроки работы, но есть случаи, когда они могут быть сокращены:

работник уходит в отпуск, после чего сразу увольняется. Заявление подается в последний фактически отработанный день, и все кадровые документы оформляются в тот же день;
по взаимному соглашению сторон;
найден работник для увольнения;
нарушений дисциплины, норм Трудового кодекса или локальных актов.

Часть 4 ст. 80 ТК РФ предусматривает возможность отзыва заявления об увольнении в период отработки.

На какую артикул НК ссылаться при регистрации — 77 или 80

Представители Роструда дали исчерпывающий ответ:

п. 15 «Правил ведения и хранения трудовых книжек» гласит: «при прекращении ТД по инициативе работника ст. 77 с соответствующим абзацем».
Инструкция, которой руководствуются при заполнении труда, также предписывает ссылку на статью 77 с указанием абзаца.

Исходя из норм закона, правильная запись должна иметь вид: «Меня уволили по собственному желанию, п. 3 ч. 1 ст. 77 ТК РФ», также можно дополнить с поводом для расчета — в связи с переездом, учёбой. Ссылка на статью 80 делает недействительной информацию о прекращении действия ТД.

Запись об увольнении с работы

Какие сложности могут возникнуть

Несмотря на то, что прекращение деятельности в организации по собственному желанию является простой процедурой с точки зрения закона, практика показывает, что часто возникают трудности. Давайте рассмотрим самые распространенные и найдем решение:

Работодатель отказывается принять заявление. Отправить документ по почте с описью и уведомлением.
Сотрудник подал заявление и не вышел на работу. Это считается прогулами.
Руководитель увольняет сотрудника по желанию. Обратиться в суд, это нарушение ст. 391, 394 и 395 ТС.
Увольнение оформлено более ранней даты. Обжаловать иск в суде.

Многие не защищают свои права в суде, опасаясь больших затрат. Согласно статье 393 Трудового кодекса, все расходы по ведению дела оплачивает работодатель, если суд признает действия руководителя незаконными.Сотрудник будет восстановлен на работе и получит компенсацию.

Также есть нюансы с выводом заявки. Работодатель вправе отказать в отзыве, если на должность увольняемого уже найден работник, переведенный на работу из другого учреждения.

Если вы берете отпуск, а затем планируете его бросить, помните, что вы можете отозвать заявление об увольнении только до начала отпуска (статья 127 Трудового кодекса).

Заключение

Конституция гарантирует право на работу, а Трудовой кодекс закрепляет право работника уволиться по собственному желанию без объяснения причин. Чтобы перестать работать, достаточно правильно составить акт и соблюсти предусмотренные законом формальности.

Для работодателя такая форма увольнения ТД не является обременительной: нет необходимости собирать доказательства несоответствия работника или составлять внутреннюю документацию о прогулах или дисциплинарных нарушениях с использованием специальной процедуры увольнения.

Официальный текст:

Статья 80. Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)
Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом работодателя в письменной форме не позднее двух недель. , если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении работника.

По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут даже до истечения срока уведомления об увольнении.

В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) связано с невозможностью продолжения работы (зачисление в образовательную организацию, выход на пенсию и другие случаи), а также в случаях установленных нарушений работодателем трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового законодательства, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашения или трудового договора, работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника.

До истечения срока уведомления об увольнении работник имеет право отозвать свое заявление в любое время. Увольнение в этом случае не производится, если вместо него в письменной форме не будет приглашен другой сотрудник, которому в соответствии с настоящим Кодексом и другими федеральными законами не может быть отказано в заключении трудового договора.

По истечении срока уведомления об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний рабочий день работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному запросу работника и произвести с ним окончательный расчет.

Если по истечении срока уведомления об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то трудовой договор продолжает действовать.

Правовой комментарий:

В данной статье определены порядок и условия расторжения трудового договора по инициативе работника (по его собственному желанию), заключаемого как на неопределенный срок, так и на срочный. Ранее действовавшая норма (статья 32 ТК РФ) предусматривала расторжение срочного трудового договора, но при наличии уважительных причин.Согласно Трудовому кодексу, работник имеет право расторгнуть трудовой договор (в том числе срочный), уведомив об этом работодателя в письменной форме за две недели. Прекращение трудового договора по инициативе работника допустимо в том случае, если подача заявления об увольнении было его добровольным волеизъявлением. Если истец утверждает, что работодатель принудил его подать заявление об увольнении по собственному желанию, то это обстоятельство подлежит проверке и обязанность доказать его возлагается на работника (подпункт «а» пункта 22 постановления Пленум ВС РФ от 17 марта 2004 г.2).

Статья 80 ТК РФ дополнена положением, согласно которому указанный срок начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении. В соответствии с частью 2 статьи 80 по соглашению (соглашению) между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут даже до истечения установленного срока для уведомления об увольнении. Однако, если стороны не договорились о конкретном периоде предупреждения (в пределах двухнедельного периода), работник обязан отработать установленный двухнедельный срок.Если в письме об увольнении не указана конкретная дата увольнения, то работодатель не имеет права уволить работника до двух недель после подачи им заявления или до истечения срока, указанного в заявлении. Точно так же работник не имеет права увольняться без разрешения без предупреждения об увольнении или до истечения срока предупреждения. Такой отказ от работы можно рассматривать как нарушение трудовой дисциплины с соответствующими неблагоприятными последствиями для работника.

Работник может расторгнуть трудовой договор по собственному желанию в любой момент (в том числе во время отпуска, в период временной нетрудоспособности, в командировке, поскольку цель такого заявления — предупредить работодателя о увольнение, чтобы у него была возможность найти нового сотрудника). В случаях, когда заявление работника об увольнении связано с невозможностью продолжить работу (поступление на очное обучение, выход на пенсию, перевод супруга в другую сферу и т. Д.), а также в случаях нарушения работодателем закона или иных нормативных правовых актов о труде, условий трудового или коллективного договора, соглашения работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный работником. При этом следует учитывать, что данные нарушения могут быть установлены, в частности, органами, осуществляющими государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства, профсоюзами, Трудовым кодексом, судом (абзац 2 подпункта «б»). пункта 22 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03 .2004 № 2).

Требуя немедленного прекращения трудового договора (или в течение срока, указанного работником), работник должен предоставить доказательства, указывающие на невозможность продолжения работы (например, приказ о зачислении на очную форму обучения в вузе). или приказ (распоряжение) работодателя об отправке беременной женщины или несовершеннолетнего в командировку) … Основная цель предупреждения об увольнении, с одной стороны, дать работодателю возможность найти нового сотрудника в место увольнения, а с другой стороны, дать возможность работнику пересмотреть свое решение об увольнении.Часть 4 статьи 80 устанавливает право работника отозвать свое заявление до истечения срока уведомления, за исключением случая, когда вместо него письменно приглашается другой работник, которому не может быть отказано в приеме на работу (). Таким образом, работник может забрать свое заявление в любой момент (кроме указанного случая), а работодатель может вернуть его работнику.

По истечении срока предупреждения работодатель не имеет права задерживать работника. На практике встречаются случаи неправомерного отказа в увольнении сотрудника, несмотря на истечение срока предупреждения (например, сотрудник не сдал перечисленные ему материальные ценности или имеет денежную задолженность и т. Д.). Законодатель четко определил, что последний рабочий день считается днем прекращения трудового договора, и в этот день работнику должна быть выдана трудовая книжка, другие документы, связанные с работой, по письменному запросу работника, и заключили с ним окончательный расчет (статья 140 Трудового кодекса). Если работодатель по истечении срока предупреждения не уволил работника, он имеет право не выходить на работу. В соответствии со статьей 234 Трудового кодекса работнику выплачивается заработная плата, не полученная им за время незаконного лишения возможности работать, поскольку он не может перейти на другую работу без трудовой книжки.

Если по истечении срока уведомления об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то трудовой договор продолжает действовать. По сути, это положение предусматривает право работника и работодателя сохранять в силе трудовой договор. Однако никаких дополнительных соглашений не требуется. Раздел 80 не предусматривает, что работник указывает причину увольнения. Однако в некоторых случаях законодатель увязывает причину увольнения с предоставлением работнику определенных льгот и гарантий.В таких случаях должна быть указана причина увольнения (например, при увольнении по собственному желанию в связи с переездом мужа (жены) на работу в другой населенный пункт или выходом на пенсию по старости на пенсию по возрасту) за сотрудником сохраняется непрерывный стаж работы независимо от продолжительности перерыва в работе (обычно сохраняется правило непрерывного стажа в течение трех недель)).

Работник вправе расторгнуть трудовой договор, письменно уведомив об этом работодателя не позднее чем за две недели, если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом.Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении работника.

Положения статьи 80 ТК РФ используются в следующих статьях:

Статья 80. по инициативе работника (по собственному желанию) работник имеет право расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом. работодатель письменно не позднее двух недель, если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом.Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении работника. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут даже до истечения срока уведомления об увольнении. В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) связано с невозможностью продолжения его работы (зачисление в образовательную организацию, выход на пенсию и другие случаи), а также в случаях установленных нарушений со стороны работодателем трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашения или трудового договора, работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника.До истечения срока уведомления об увольнении работник имеет право в любой момент отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если вместо него в письменной форме не будет приглашен другой работник, которому в соответствии с настоящим Кодексом и другими федеральными законами не может быть отказано в заключении трудового договора. По истечении срока уведомления об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний рабочий день работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному запросу работника и произвести с ним окончательный расчет.Если по истечении срока уведомления об увольнении трудовой договор не был расторгнут и работник не настаивает на увольнении, то трудовой договор продолжает действовать.

Юридическая консультация по ст. 80 ТК РФ

Ярослав Юрчук

сколько норм прав содержится в статье 80 Трудового кодекса ?!

Громова Диана

в каких случаях они могут быть уволены с работы по собственному желанию, не проработав две недели?

Ответ юриста:
В каких случаях работник может уволиться по собственному желанию, не проработав две недели после подачи соответствующего заявления? По общему правилу, установленному статьей 80 ТК РФ, работник вправе расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом работодателя в письменной форме не позднее двух недель, если иной срок не установлен Трудовым кодексом РФ. Кодекс Российской Федерации или иной федеральный закон.Течение этого периода начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении работника. Однако ТК РФ устанавливает случаи, когда трудовой договор может быть расторгнут до истечения срока уведомления об увольнении. Во-первых, это случай, когда между сторонами трудового договора достигнута договоренность о другом сроке расторжения трудового договора. Во-вторых, работодатель обязан уволить работника в день, указанный в заявлении об увольнении, когда увольнение связано с невозможностью продолжить у него работу (зачисление в учебное заведение, выход на пенсию и другие случаи).В связи с двусмысленностью формулировки «прочие случаи» работодатель должен самостоятельно определить, влечет ли указанное работником обстоятельство невозможность продолжить работу, что часто является причиной трудовых споров, связанных с увольнением. В-третьих, работник не обязан уведомлять работодателя об увольнении за две недели вперед в случаях установленного нарушения работодателем трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, договора или найма. контракт.Формулировка статьи 80 ТК РФ в этой части также неоднозначна и вызывает определенные трудности, поскольку говорит о случаях установленного нарушения. Разъяснения Пленума Верховного Суда Российской Федерации в Постановлении от 17 марта 2004 г. № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» о том, что «указанные нарушения могут создаваться, в частности, органами, осуществляющими государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства, профсоюзами, комиссиями по трудовым спорам, судом », не снимает вопроса о праве работника не работать в течение двух недель после подачи заявления об увольнении. письмо в случаях, когда нарушения трудового законодательства очевидны и могут быть установлены работником самостоятельно, например, в случае задержки выплаты заработной платы… Кроме того, в соответствии со статьями 71, 292, 296 ТК РФ работники в течение испытательного срока при приеме на работу, работники, заключившие трудовой договор на срок до двух месяцев, работники, занятые на сезонных работах. имеют право расторгнуть трудовой договор по собственной инициативе, письменно предупредив работодателя в течение трех календарных дней.

Евдокия Белова

Я слышал, что иногородние работники могут не работать две недели после увольнения.Это правда? … Работаю в Москве, сам иногородний. Я хочу выйти из кампании. Сотрудник по секрету сказал, что нерезиденты могут не работать две недели. Кто знает подробности — опишите, есть ли исключения.

Ответ юриста:
ТРУДОВОЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Статья 80. Прекращение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию) Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом работодателя в письменной форме не позднее двух недель, если только иной срок устанавливается настоящим Кодексом или иным федеральным законом… Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении работника. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут даже до истечения срока уведомления об увольнении. В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) связано с невозможностью продолжения работы (зачисление в учебное заведение, выход на пенсию и другие случаи), а также в случаях установленных нарушений со стороны работодателем трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашения или трудового договора, работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника.Фактически, в 99% случаев все зависит от решения начальника. Может до 2 недель «отпустить», а может и не «отпустить».

Роман Малыш

Должен ли я работать 2 недели? Обязательно ли мне работать 2 недели, если я написал заявление по собственному желанию?

Ответ юриста:
Их закон такой же Трудовой кодекс! Согласно ТК РФ, при увольнении необходимо уведомить работодателя за две недели.То есть, если вы собираетесь уволиться, то напишите заявление об увольнении, указав дату, когда вы хотите уволиться, и отдайте его работодателю за две недели до этой даты. Буквально вот вам статья Трудового кодекса: Статья 80. Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию) Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом работодателя в письменной форме за две недели. заранее. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут даже до истечения срока уведомления об увольнении.В случаях, когда заявление работника об увольнении по его инициативе (по собственному желанию) связано с невозможностью продолжения работы (зачисление в учебное заведение, выход на пенсию и другие случаи), а также в случаях установленного работодателем нарушения законов и иных нормативных правовых актов, содержащих трудовое право, условия коллективного договора, соглашения или трудового договора, работодатель обязан расторгнуть трудовой договор в срок, указанный в заявлении работника.До истечения срока уведомления об увольнении работник имеет право в любой момент отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если вместо него в письменной форме не будет приглашен другой сотрудник, которому в соответствии с настоящим Кодексом и другими федеральными законами не может быть отказано в заключении трудового договора. По истечении срока уведомления об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний рабочий день работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному запросу работника и произвести с ним окончательный расчет.
По соглашению сторон). И в этот день работодатель обязан оформить все расчетно-трудовые. Не оформлено — приложение нуждается в помощи. Пишу заявление об увольнении с 1 марта 2012 года (работает 2 недели), а с 5 марта 2012 года начинается сессия. Если я приношу справку-звонок или письмо руководителю из вуза, имеет ли право работодатель меня не отпустить?
- Ответ юриста:
  Слушайте сюда и … слушайте внимательно! В соответствии с частью 4 статьи 80 ТК РФ до истечения срока уведомления об увольнении работник вправе в любой момент отозвать свое заявление.Увольнение в этом случае не производится, если на его место в письменной форме не приглашен другой работник, которому в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ не может быть отказано в заключении трудового договора. То есть вы можете официально отозвать свое первоначальное заявление об увольнении, если с момента его получения работодателем не прошло две недели, а другой сотрудник не был приглашен к вам в письменной форме. В соответствии с частью 1 упомянутой ст. ТК РФ работник вправе расторгнуть трудовой договор, уведомив об этом работодателя в письменной форме не позднее двух недель / Указанный срок начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении.Ясно? Не позднее двух недель … Но, вы можете указать любую дату увольнения по собственному желанию. более двух недель. А это значит, что, отозвав первоначальное заявление об увольнении, вы можете сразу написать еще одно заявление об увольнении по собственному желанию, указав в нем другую дату увольнения, то есть дату увольнения по окончании учебного отпуска. (Тщательно рассчитайте дни этого отпуска). В этом случае работодатель не имеет права не платить вам за учебный отпуск.Это законный вариант, который не требует согласия работодателя и ваших униженных требований к нему. Возможны варианты. Если вы не пойдете на работу (по вашему выражению — «тупой»), вас могут уволить за прогулы. Также — «тупой».

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

(в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

До истечения срока уведомления об увольнении работник вправе в любой момент отозвать свое заявление. Увольнение в этом случае не производится, если вместо него в письменной форме не будет приглашен другой сотрудник, которому в соответствии с настоящим Кодексом и другими федеральными законами не может быть отказано в заключении трудового договора.

По истечении срока уведомления об увольнении работник имеет право прекратить работу.В последний рабочий день работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному запросу работника и произвести с ним окончательный расчет.

Процессы прогрессивной дисциплины и увольнения — Человеческие ресурсы в сфере общественного питания и гостеприимства

Согласно данным «Организационное развитие Университета Индианы» «Прогрессивная дисциплина — это процесс использования все более жестких мер или мер, когда сотрудник не может исправить проблему после того, как ему была предоставлена разумная возможность сделать это. Основополагающий принцип здоровой прогрессивной дисциплины — использовать наименее суровые меры, которые, по вашему мнению, необходимы для исправления нежелательной ситуации »(Отдел кадров Университета Индианы, без даты).

Обычно есть две причины для привлечения сотрудников к дисциплинарной ответственности: проблемы с производительностью и проступки.

Незаконное поведение , как правило, является более серьезной проблемой, поскольку оно часто является преднамеренным и проявляется в актах неповиновения. Напротив, низкая производительность чаще всего является результатом отсутствия обучения, навыков или мотивации.Проблемы производительности часто можно решить с помощью наставничества и управления производительностью, в то время как проступки обычно требуют прогрессивной дисциплины. Иногда крайние случаи неправомерного поведения являются основанием для немедленного прекращения действия.

Менеджеры часто ссылаются на следующее поведение при определении того, что они считают плохой работой или проступком сотрудников:

Отсутствие навыков или знаний
Отсутствие мотивации
Плохое отношение
Недостаток усилий или ненадлежащее поведение (работа на пониженной скорости, низкое качество, опоздания, сон на работе, трата времени)
Плохие отношения с коллегами (споры на работе, отсутствие сотрудничества)
Плохие отношения между подчиненными и руководителем (неподчинение, отсутствие контроля)
Неадекватные отношения между руководителем и подчиненными (фаворитизм, утаивание ключевой информации, жестокое обращение, злоупотребление властью)
Ненадлежащее обращение с собственностью компании (неправильное использование инструментов, халатное отношение)
Преследование или насилие на рабочем месте (словесное или физическое насилие, угрозы, издевательства)
Нечестность
Несоблюдение правил техники безопасности (отсутствие защитного снаряжения, игра, ношение оружия на работе, работа в состоянии алкогольного или наркотического опьянения)

Политика компании в отношении дисциплины должна стремиться к справедливости, придерживаясь следующих критериев:

Разработайте четкие, справедливые правила и последствия.
Четко изложите политики.
Проведите справедливое расследование.
Сбалансируйте стабильность и гибкость.
Используйте корректирующие действия, а не наказание.

Когда сотрудника необходимо наказать, обычно выполняются следующие шаги:

Устное консультирование
Письменное предупреждение
Подвеска без оплаты
Прекращение

После каждого шага перед увольнением сотруднику должна быть предоставлена возможность исправить проблему или поведение.Если он или она не делает этого, делается последний шаг: увольнение.

Шаг 1. Устное консультирование

Устное консультирование обычно является первым шагом. Устные консультации используются для того, чтобы привлечь внимание сотрудника к проблеме, прежде чем она станет настолько серьезной, что ее нужно будет включить в письменное предупреждение и поместить в личное дело сотрудника.

Цель первоначального обсуждения — устранить недоразумения и прояснить направление для необходимого и успешного исправления. Большинство проблем с дисциплиной можно решить на этом этапе, если к делу подойти конструктивно и если сотрудник может быть вовлечен в поиск решений. Обычно это эффективно, потому что большинство людей не хотят, чтобы дисциплинарный процесс усугублялся.

Советы для устного консультирования:

Проведите консультацию наедине. Держите тон сдержанным, дружелюбным, но твердым.
Сообщите сотруднику цель обсуждения. Определите проблемы конкретно и убедитесь, что сотрудник понимает ожидания.
Имейте доступную документацию, которая послужит основой для обсуждения, но старайтесь не читать из списка, так как это может вызвать у сотрудника чувство защиты.
Запросите у сотрудника информацию о его или ее восприятии причин проблем.
По возможности, вместе определяйте решения. Если это невозможно, четко укажите желаемое решение.
Убедитесь, что сотрудник понимает ваши ожидания; попросите их описать применяемый стандарт и то, как он или она будет вести себя, чтобы исправить проблему.
Сообщите сотруднику, что могут последовать дисциплинарные меры, если проблема не будет устранена.
Попросите сотрудника решить проблему.

Нет необходимости заполнять официальный документ сеанса консультирования, поскольку это считается неформальным шагом в прогрессивной дисциплине. Тем не менее, вы можете написать краткое заявление, подтверждающее обсуждаемую тему и согласованный курс действий по устранению проблемы.Это может быть полезным справочником позже, если потребуется дополнительная дисциплина.

По прошествии определенного времени обязательно назначьте встречу с сотрудником. Обеспечьте возможности для двусторонней обратной связи и обсуждения. Сообщите сотруднику, как он или она прогрессирует, и спросите, как работают новые процедуры или модели поведения.

Шаг 2: Письменное предупреждение

Если проблема не решена, вам необходимо подготовить письменное предупреждение. Включите в предупреждающую информацию, ответы и обязательства, которые уже были приняты во время устного консультирования.

Письменное предупреждение состоит из трех частей:

Заявление о том, что состоялась устная дискуссия, в ходе которой была проанализирована история сотрудника в отношении проблемы. Обязательно укажите дату устного обсуждения.
Заявление о настоящем, включая описание текущей ситуации и включая объяснение или ответ сотрудника. Используйте модель «кто, что, когда», чтобы убедиться, что вы включили все необходимые детали.
Заявление о будущем с описанием ваших ожиданий и последствий продолжающейся неспособности исправить проблему.Этот шаг может быть повторен в будущем с более сильными заявлениями о последствиях, поэтому четко сформулируйте, каков следующий шаг. Например, в этом заявлении может быть указано, что ситуация «может привести к дальнейшим дисциплинарным взысканиям» или, в более позднем предупреждении, «это последнее предупреждение, и неспособность устранить проблему приведет к выписке из больницы».

Документируя эти разговоры, вы покрываете юридические споры, которые могут возникнуть в результате увольнения. Вот несколько рекомендаций по документированию письменных предупреждений:

Четко определите проблему с производительностью, которую необходимо решить.
Дайте сотруднику возможность предложить решение проблемы вместе с вами.
Согласитесь с решением и задокументируйте, что будет изменено. Включите раздел о том, как работодатель поможет сотруднику изменить поведение.
При необходимости договоритесь о дате, когда вы вместе проанализируете ситуацию, и убедитесь, что проблема с производительностью изменилась к лучшему.
Убедитесь, что сотрудник понимает последствия, если поведение не изменится.Это также должно быть указано в форме прогрессивной дисциплины.
И служащий, и работодатель должны подписать этот письменный протокол разговора, в котором излагается проблема, решение и сроки изменения.
Дайте работнику копию письменной документации для его или ее личного учета.
Последующие действия в согласованную дату.

Шаг 3: Блокировка без оплаты

В зависимости от ситуации бывают случаи, когда отстранение сотрудника целесообразно, а иногда — нет.Правила отстранения сотрудников без оплаты могут зависеть от конкретной ситуации, и поэтому рекомендуется, чтобы работодатели пересмотрели Закон о стандартах занятости Британской Колумбии (или другое законодательство о стандартах занятости провинции), прежде чем выполнять отстранение без оплаты.

Шаг 4: Прекращение действия

Если проблема не решена после соответствующего предупреждения, возможно, вам придется уволить сотрудника. Кроме того, могут быть случаи, когда вы захотите уволить сотрудника непосредственно перед выполнением шагов с 1 по 3.

Законодательство о стандартах занятости в большинстве провинций устанавливает трехмесячный испытательный срок, в течение которого работник может быть уволен по любой причине без предварительного уведомления. Единственными исключениями из увольнения в течение испытательного срока являются любые причины, считающиеся дискриминационными в соответствии с законодательством о правах человека, такие как религиозные убеждения или национальность.

Видео

BC Employment Standards Branch о прекращении трудовых отношений.

После испытательного срока у работодателя должно быть оснований для увольнения или иным образом предоставить достаточное уведомление или выходное пособие.Рекомендуется проконсультироваться с местным законодательством о труде, чтобы подтвердить то, что считается «уважительной причиной». Плохая производительность труда — это , а не , обычно считающаяся справедливой, если только не был соблюден процесс прогрессивной дисциплины и у работника не было достаточно времени для улучшения. Правое дело обычно включает любое из следующих оснований для немедленного увольнения:

Кража, мошенничество или присвоение
Файтинг
Работа в состоянии алкогольного или наркотического опьянения
Любое поведение, угрожающее безопасности других людей
Грубое неповиновение

Важно определить надлежащий уровень дисциплины в каждой ситуации. Другими словами, «наказание должно соответствовать преступлению».

Во-первых, важна последовательность в дисциплине. То, как поступили с другими людьми за подобные нарушения, должно служить основной основой для определения соответствующих действий, но есть несколько факторов, которые могут оправдать повышение или понижение уровня дисциплины:

Стаж работника
Предыдущие сведения о производительности и поведении
Спровоцировали ли сотрудника
Было ли проступок преднамеренным или спровоцированным отсутствием суждения (т.е., с умыслом или без?)
Знал ли сотрудник правила, и эти правила постоянно применялись к другим
Признает ли сотрудник ошибку и раскаивается

После рассмотрения всех этих факторов все еще могут быть моменты, когда вы считаете, что для бизнеса лучше всего уволить сотрудника, особенно если вы определяете, что конкретный человек или ситуация, вероятно, является хронической проблемой. Выплата необходимого выходного пособия или выходного пособия — это небольшие затраты по сравнению с ущербом, который может причинить проблемный сотрудник.

Если вы собираетесь уволить сотрудника, вы должны иметь всю соответствующую документацию в порядке и соблюдать все правила. Если вы этого не сделаете, вы рискуете повлечь за собой судебные последствия за незаконное расторжение договора.

Если у вас есть отдел кадров, рекомендуется заранее обсудить с ним процесс увольнения. Если ваш бизнес небольшой и в нем нет официальных кадровых служб, убедитесь, что вы соблюдаете нормы трудовых стандартов в вашей юрисдикции. Если вы не уверены в каком-либо правиле, вы можете обратиться за советом в аналогичную компанию, в которой есть отдел кадров или провинциальный отдел стандартов занятости.

Независимо от конкретных правил в вашей юрисдикции, вы должны выполнить следующие общие шаги при увольнении сотрудника:

Прежде чем будет принято окончательное решение, необходимо провести обсуждение с сотрудником. Сообщите сотруднику о характере проблемы.
Сотруднику должна быть предоставлена возможность объяснить свои действия и предоставить информацию.
Если сотрудник предоставляет относящуюся к делу информацию, вы должны при необходимости провести расследование.
Письменное уведомление о расторжении должно быть подготовлено после обсуждения и рассмотрения всей доступной информации.
Когда вы встречаетесь с сотрудником на заключительном совещании по увольнению, проведите его в частном месте, где сотруднику не придется впоследствии проходить мимо коллег.
На случай, если разговор станет жарким, должен присутствовать свидетель или дублер.
Объясните, как сотрудник продолжает работать ниже ожиданий. См. Предупреждения, данные ранее.
Объявить о прекращении действия.
Соберите все имущество компании, например, ключи и униформу.
Убедитесь, что часы работы сотрудника передаются в отдел заработной платы, а последние чеки и отпускные выплачиваются в соответствии с местными правилами.
Сообщите сотруднику любую информацию, которую он должен знать, например, когда будет готов окончательный расчетный чек, если он еще не получен, где сдать ключи и униформу, и если и когда будет проведено собеседование при увольнении.

Во всех случаях увольнения стремитесь сохранить достоинство сотрудника и заставить его уйти с чувством справедливости и уважения.

Как мотивировать проблемы Люди

Вкратце об идее

Это великолепный образ: все ваших сотрудников идут в правильном направлении, вдохновленные вашим видением, энтузиазмом и логикой. Проблема в том, что такой подход к лидерству работает только с и уже мотивированными людьми.

А как насчет тех других трудных людей, которые отнимают у вас слишком много времени? Как вы возбуждаете их ? Вопреки расхожему мнению, нельзя — только , а могут.

У каждого есть мотивационная энергия. Фактически, большинство проблемных сотрудников — это управляемых и преданных делу — но только за пределами офиса. Рабочее место — особенно, казалось бы, равнодушные начальники — может блокировать эту врожденную мотивацию .

Вот как устранить эти блокировки и направить внутреннюю мотивацию на достижение целей вашей компании.

Идея на практике

Пытаясь мотивировать проблемных сотрудников, большинство менеджеров по ошибке пытаются «продать» свою точку зрения сотрудникам или просто отвергнуть их как «плохих персонажей». Эти ошибки происходят из распространенных, но ложных предположений: что все думают так же, как мы, что мы можем изменить других и что сотрудники — это проблемы, которые необходимо решать.

Лучший способ

Используйте эти шаги, чтобы высвободить внутреннюю энергию проблемных сотрудников или прийти к общему выводу, что это невозможно.

1. Создайте полную картину проблемного сотрудника. Не называйте его просто трудным. Вместо этого изучите три фактора:

Сотрудник: В неформальных беседах узнайте, что им движет, что блокирует эти диски, и , что может случиться, если блокировки будут устранены. Пример:

Джерри, новый менеджер фармацевтической компании, узнает, что Бернарда — талантливого, но скрытного и сердитого ученого, подчинявшегося ему, — обошли с повышением.Понимание Джерри? Бернар стремится сохранить свое достоинство.

Сам: Как вы, , могли бы выявить худшего человека? Попросите его и его коллег описать, как вы относитесь к этому. Что-то элементарное, например, как вы говорите, может быть неправильным для него, но подходящим для других.

Ситуация: Что может вызвать худшее из и из вас? Например, жесткая реструктуризация может усилить стресс у сотрудника и снизить вашу терпимость к его поведению.

2. Пересмотрите свои цели. Замените предопределенные «решения» — новое поведение, требующееся с угрозой увольнения, если он не подчиняется — на меню возможностей. Гибкость может дать удивительно богатые альтернативы. Пример:

Склонность обработчика клиентских счетов к сплетням и офисной политике может быть более конструктивно направлена на создание команды. А возможности напрямую взаимодействовать с покупателями могут дать ему желаемый межличностный стимул.

3. Проведите встречу. На личной встрече подтвердите ценность этого человека для вашей компании, опишите проблему так, как вы ее видите, заявите, что так не может продолжаться, и заявите о своем желании достичь взаимовыгодного результата.

Затем проверьте догадки о том, как использовать увлечения человека для продуктивных целей. Следите за неожиданными областями согласия, а затем вытаскивайте идеи из человека. Чтобы избежать еще одной встречи «да, босс», не «продавайте» свою точку зрения.Пример:

Когда ученый Бернард говорит: «Никто с техническим умом здесь не пользуется уважением», Джерри видит возможность: назначить Бернарда советником и техническим тренером своего подразделения — и получить за это признание. Теперь Бернар должен конкретно предложить, как это могло бы работать.

Когда вы высвобождаете присущую людям мотивацию, вы повышаете моральный дух во всей организации, демонстрируя, что вы готовы преодолевать трудности, а не просто отказываться от них.

Всем известно, что хорошие менеджеры мотивируют своим видением, энтузиазмом в работе и убедительной логикой своих рассуждений. Добавьте соответствующие стимулы, и люди с энтузиазмом двинутся в правильном направлении.

Это отличный образ, продвигаемый в стопках идеалистических книг по лидерству. Но с этим что-то серьезно не так: такая стратегия работает только с небольшой частью сотрудников и меньшей частью менеджеров. Зачем? Во-первых, немногие руководители особенно одарены в сплочении войск.Призывы к большинству менеджеров стать Нельсоном Манделасом или Уинстоном Черчиллем наполняют их чуть более чем чувством вины и несостоятельности. С другой стороны, все имеющиеся данные свидетельствуют о том, что внешние стимулы — будь то разговоры об увлекательной беседе, пачки денег или даже угроза неприятных последствий — имеют ограниченное влияние. Люди, которые могут отреагировать на такие призывы, уже работают. Проблема в других людях. И, как все менеджеры знают по своему болезненному опыту, когда дело касается управления людьми, применяется правило 80–20: самые упорные сотрудники отнимают непропорционально много времени и энергии.

Так как же заставить этих людей следовать вашему примеру? Как сделать их энергичными и заинтересованными, чтобы они не только поддерживали ваши инициативы, но и выполняли их?

После 30 лет изучения бизнес-организаций и консультирования руководителей я пришел к выводу, что это как раз неправильные вопросы. Это потому, что, как выясняется, этих проблемных людей нельзя мотивировать: только они сами могут. Ваша задача — создать условия, в которых присущая им мотивация — естественная приверженность и стремление, которые есть у большинства людей, — высвобождается и направляется на достижение достижимых целей.Такой подход требует совершенно другого управленческого мышления. Достичь этого сдвига в перспективе нелегко. Но это ваша лучшая надежда получить максимальную отдачу от трудных сотрудников. И если вы добьетесь успеха, ваша задача не будет подталкивать или уговаривать этих людей; это будет устранение препятствий, включая, вполне возможно, ваш собственный демотивирующий стиль управления.

Знакомая проблема

Давайте рассмотрим несколько ситуаций, которые наверняка найдут отклик у большинства менеджеров.Сначала рассмотрим проблему, с которой сталкивается Аннет. (Хотя случаи в этой статье реальны, имена и идентифицирующие детали были изменены.) Она является старшим дизайнером в крупном издательском бизнесе и графическом дизайне, и пунктирная линия отвечает за Колина, члена проектной группы. Колин всегда был в некотором роде индивидуалистом, тем не менее, у него хорошая история работы. Но команда чувствует жар, потому что компания реструктурировала ее, чтобы сократить расходы и сократить время выполнения работ. И поведение Колина становится все более проблематичным, по крайней мере, так это видят Аннет и Дэйв, руководитель проекта и другой начальник Колина.Колин, кажется, уклоняется от работы, и когда он выполняет задания, он не отчитывается перед начальством. Для Аннет поведение Колина не просто отражает присущее ему пренебрежение правилами и процедурами; это также означает нежелание брать на себя дальнейшие задания. Обсудив ситуацию с Дейвом, Аннет решает, что именно она будет говорить с Колином, потому что у нее с ним лучшие отношения.

Стратегия
Аннет состоит в том, чтобы мотивировать Колина, обращаясь к его чувству ответственности перед командой проекта.Когда она встречается с ним и пытается убедить его принять эту линию рассуждений, Колин соглашается сделать то, что хочет Аннет. Но у нее нет ощущения, что ее аргумент оказал влияние. По ее мнению, Колин находится в своей зоне комфорта: он поддерживает других членов команды, даже помогает им решать их проблемы, но делает это за счет выполнения своих собственных обязанностей. Аннет задается вопросом, не стал ли Колин неудачником в новой структуре и ему придется уйти. Возможно, ей следует сделать ему официальное предупреждение на ежегодной аттестации.Или, может быть, ей следует перевести его на менее ответственную работу, по сути, понизив его.
Вот еще один случай. Паоло работает в Восточной Европе в качестве регионального менеджера международного застройщика. Джордж, дипломированный бухгалтер со степенью MBA, является прямым подчиненным, чья работа заключается в продаже земельных участков и налаживании стратегических союзов с местными компаниями. Джордж довольно новичок на этой должности, ранее работал в бэк-офисе, контролируя счета клиентов. Хотя Джордж приятен и полон энтузиазма, его работа не на должном уровне и никаких признаков улучшения.Фактически, Джорджу еще предстоит продать ни одного земельного участка. В отношениях с потенциальными партнерами болтливый Джордж ведет себя так, как будто его дружелюбие — это все, что ему нужно для заключения сделки. А сделки, которые ему удается заключить, оказываются непродуманными и дорогостоящими.
Из-за этих проблем Паоло встречается с Джорджем несколько раз, чтобы попытаться заставить его изменить свой образ жизни. Джордж отвечает ободряющими улыбками, правдоподобными извинениями и обещанием Паоло, что все изменится, но ничего не меняется.В конечном итоге, решает Паоло, Джордж скользкий и ленивый. Несмотря на свои обещания, Джордж отказывается придерживаться другого стиля ведения переговоров и, очевидно, не готов провести подробное исследование, необходимое для оценки сделки. Раздраженный, Паоло решает поставить Джорджу ультиматум: улучшай свою игру или уходи. Но уволить Джорджа было бы дорогим вариантом; людей с его опытом и навыками трудно найти в этой части мира.
Бедный Паоло. Он почти чует неудачу, которая может возникнуть в результате конфронтации.Он будет и дальше получать заверения от Джорджа, но сможет ли он когда-нибудь заставить Джорджа изменить свои взгляды и отчитаться за свои действия? Бедная Аннетт. Если бы только она могла убедить Колина улучшить свое отношение, она могла бы удержать потенциально ценного члена команды. Но независимо от того, насколько разумны аргументы Аннет, сможет ли она заставить Колина вести себя по-другому?
Менеджеры по ошибкам делают

Эти два случая имеют общие качества, которые часто сбивают с толку руководителей в их попытках мотивировать проблемных людей.Например, Аннет и Паоло считают, что им просто нужна правильная коммерческая подача, чтобы изменить Колина и Джорджа. Каждый начальник думает: «Если я только смогу заставить этого человека слушать, он поймет логику моей позиции». Этот подход, который я называю «рассказывай и продавай», основан на глубоком заблуждении, на которое многие из нас покупаются: у других людей те же мыслительные процессы, что и у нас, и, следовательно, у них есть , чтобы принять здравый смысл того, что мы говоришь.

Но у каждого из нас есть уникальный профиль мотивационных движущих сил, ценностей и предубеждений, и у нас разные представления о том, что разумно.Это частое несоответствие восприятия приводит к другой общей проблеме, связанной с попытками мотивации менеджеров: бесполезной и продолжительной игре в метки, когда менеджер постоянно пытается навязать мотивацию проблемному сотруднику. Сотрудник либо уклоняется от попыток босса, либо, если его пометили, быстро освобождается. Подумайте о Колине, избегающем своих боссов. Подумайте о Джордже и его неуловимых обещаниях. Каждый менеджер знаком с собраниями типа «Конечно, босс», которые заканчиваются очевидным решением, но в конечном итоге приводят к еще большей части той же старой проблемы, и человек не меняет ни единой строчки.

На самом деле такие неудовлетворительные результаты не должны удивлять таких менеджеров, как Аннет и Паоло. Пытаясь превратить Колина и Джорджа в разных людей, они, как и большинство менеджеров, работающих с проблемными сотрудниками, поставили перед собой невыполнимую цель. Основное правило управления — нельзя изменить характер людей; большую часть времени вы даже не можете контролировать их действия. Изменения происходят изнутри или не происходят вовсе.

Новый подход к мотивации

Итак, если Аннет и Паоло подошли к своим проблемам неправильно, каков правильный путь? Я предлагаю относительно простой метод, который я видел снова и снова.Это предполагает перекладывание ответственности за мотивацию с субъекта на объект, с начальника на подчиненного. Важно отметить, что это также предполагает изменение точки зрения: менеджеру нужно смотреть на сотрудника не как на проблему, которую нужно решить, а как на человека, которого нужно понять. (Для обсуждения этого изменения в перспективе см. Врезку «Децентрирование: искусство в основе мотивации».) Мой метод основан на нескольких принципах:

У каждого есть мотивационная энергия.

Хотя многие проблемные сотрудники демонстрируют явное отсутствие энтузиазма и целеустремленности в своей работе, эти качества, как правило, сохраняются и в других сферах их жизни.Конечно, не все люди будут испытывать такую же страсть к своей работе, как и к своим хобби или другим внешним интересам. Но ошибочно считать проблемного сотрудника просто немотивированным. Большинство работников имеют возможность заниматься своей работой таким образом, чтобы способствовать достижению управленческих целей.

Эта энергия часто блокируется на рабочем месте.

Естественную мотивацию людей может блокировать множество факторов. Например, препятствия могут возникать внезапно из-за новых стрессов дома или могут накапливаться постепенно с годами, являясь результатом разочарованных мечтаний или невыполненных обещаний на работе.Эффект состоит в том, чтобы преобразовать положительную энергию человека в отрицательное отношение и поведение или просто отвлечь ее на нерабочую деятельность. Одна из самых распространенных блокировок возникает, когда сотрудники чувствуют, что начальство на них не заботится. По той или иной причине проблемные сотрудники обычно не очень любят своих руководителей. И есть вероятность, что эти настроения взаимны, что делает обычные разговоры о повышении производительности в лучшем случае неискренними.

Удаление засоров требует участия сотрудников.

Чтобы мотивировать сотрудника работать над достижением ваших целей, вам нужно применить подход, подобный дзюдо: найдите локус энергии человека и используйте его для достижения своих целей. Вместо того, чтобы навязывать решения людям силой вашего аргумента, вытаскивайте решения из них. Переключение столов как минимум привлекает внимание сотрудников; в идеале это побуждает их устранять препятствия, мешающие их мотивации. Для этого вам, возможно, придется переосмыслить, к чему у ваших проблемных сотрудников есть разумная мотивация.Но такой подход поможет вам получить от них максимум, независимо от их способностей и навыков.

Давайте посмотрим на возможные возражения против метода, который я предлагаю. «Мне все это кажется слишком мягким и мягким», — можете сказать вы. Или: «У меня есть бизнес, которым нужно управлять, и у меня нет ни желания, ни времени служить сочувствующим психиатром кучке« заблокированных »сотрудников, которые отказываются участвовать в программе».

Во-первых, хотя этот метод основан на эмпатии, он совсем не мягкий.Требуется, чтобы менеджер взял на себя сложную ситуацию и разрешил ее. Фактически, действительно губчатый метод — это то, что вы, вероятно, используете сейчас: либо игнорирование проблемных сотрудников, либо неоднократные и безуспешные попытки убедить их, что они должны улучшить свою работу. Хотя в раздражении вы можете уволить их, это признак неудачи, а не твердости. Во-вторых, мой метод требует затрат времени, но это вложение, которое должно привести вас к решению проблемы раньше, чем другие средства.Это потому, что это требует от вас выхода за рамки «застревания», характерной для многих отношений с проблемными людьми.

Имейте в виду, что этот подход разработан для решения — не обязательно решения — проблемы, с которой вы сталкиваетесь. Хотя этот метод должен помочь вам избежать некоторых распространенных ошибок при попытке мотивировать трудных сотрудников (см. Врезку «Семь опасностей при обращении с проблемными людьми»), вы не сможете изменить каждого немотивированного сотрудника. И даже если поведение сотрудника действительно изменится, вы можете не получить именно то, что изначально хотели.Но трехэтапный метод, который я предлагаю, положит конец уклонениям, повторениям и нарушенным обещаниям. И это, скорее всего, даст вам варианты, о которых вы даже не думали. По крайней мере, это приведет вас к моменту истины, моменту, когда вы и ваш сотрудник вместе сможете увидеть путь к поставленной вами цели — или согласиться с тем, что решение невозможно.

Шаг 1:

Создание насыщенного изображения

Том изо всех сил пытается помочь Джеку улучшить свои показатели. Но с каждым предупреждением Джек, который от природы застенчив, кажется, становится все тише.В конце концов, без суеты и церемоний, Том говорит Джеку, что дела не идут, и ему придется покинуть компанию. В последующие дни бывшие коллеги Джека гудят от разговоров о его внезапном увольнении и о том, что они только что узнали о его ситуации. Оказывается, оба родителя Джека недавно умерли из-за длительной изнурительной болезни. До сих пор никто, включая Тома, не знал, через что ему пришлось пройти.

Случай Джека — крайний случай, но он иллюстрирует явление, печально распространенное в бизнесе.Проблемный сотрудник проходит обычную процедуру аттестации и обсуждения с руководством, а затем увольняется — иногда после нескольких лет непродуктивной работы. Вскоре после этого линейный руководитель узнает от бывших коллег человека о том, что могло быть причиной плохой работы. Менеджер никогда не узнал об этом из-за гордости или естественной сдержанности сотрудника, а также из-за того, что человек не любил руководителя или не доверял ему.

Таким образом, первый шаг требует от менеджера работы, чтобы понять, откуда взялся проблемный сотрудник: что движет этим человеком? Что блокирует эти диски? Что может произойти, если препятствия будут устранены? Но это еще не все.В уравнении также фигурируют два других фактора: вы как руководитель и контекст, в котором возникает проблема.

Начнем с сотрудника. Как Том может знать так мало о том, что влияет на работу Джека? Насколько хорошо Аннет понимает Колина? Что на самом деле Паоло знает о Джордже? Ясно, что этим менеджерам нужна дополнительная информация. Он может исходить от коллег, подчиненных или предыдущих начальников. Однако большая часть данных будет поступать от самих проблемных сотрудников. Вам необходимо провести серию неформальных разговоров — у кулера с водой, за обедом, на общественных мероприятиях, — которые позволят вам понять, чем на самом деле занимаются ваши сотрудники.Как выглядит мир с того места, где сидит сотрудник? Как его ожидания и желания были сформированы ключевым опытом прошлого? Какие страсти управляют его выбором? Что подавляет эти страсти на рабочем месте? Это может показаться трудным, но на руководящих курсах, которые я преподаю, я обнаружил, что люди могут узнать эти вещи друг о друге за десять минут собеседования, если они задают правильные вопросы. В конце концов, мы часто ведем эти разговоры на званых обедах; просто у нас они редко бывают на работе. То, что вы обнаружите, скорее всего, вас удивит.Чтобы проверить это, нужно попросить проблемных сотрудников описать себя. Почти наверняка они будут использовать слова, отличные от тех, которые вы могли бы использовать.

Эти неформальные беседы — отправная точка в эффективной мотивации проблемных людей. Например, Аннет узнает, что Колин, помимо работы, строит дом. Никаких проблем с мотивацией!

Затем вам нужно взглянуть на вашу собственную роль в проблеме, которую вы пытаетесь решить, особенно потому, что непосредственные начальники являются самым мощным источником неудовлетворенности сотрудников и основной причиной, по которой люди уходят с работы.Фактически, вы можете быть главной, пусть и непреднамеренной, причиной отсутствия мотивации у вашего сотрудника; по той или иной причине вы обнаруживаете в человеке, которому пытаетесь помочь, проявлять худшее, а не лучшее. Вам придется провести честный самоанализ. И вам нужно будет задать такие же вопросы, которые помогли вам заполнить фотографию сотрудника. Вашему проблемному сотруднику может быть неудобно рассказывать о своем восприятии вас, но со временем вы можете даже составить картину — возможно, нелестную — того, как на вас смотрят.Даже если эта картина кажется несправедливой и неточной, помните: если что-то воспринимается как реальное, это реально по своим последствиям.

Другие могут предоставить дополнительную информацию. Паоло, обсуждая Джорджа с другим менеджером, жалуется: «Он ведет себя так, как будто я его преследую, если вы можете в это поверить». Каково же было удивление Паоло, когда его коллега, который является другом, отвечает: «Ну, Паоло, я уверен, что он ошибается в отношении преследований, но иногда ты производишь впечатление хулигана».

То, что вы узнаете, может убедить вас в том, что ваши отношения с проблемным сотрудником дисфункциональны и не подлежат восстановлению, и в этот момент вам следует отказаться от метода и передать задачу мотивации кому-то другому.Однако более вероятно, что то, как вы взаимодействуете с проблемным сотрудником — например, такие простые вещи, как то, как вы разговариваете с этим человеком, — просто отвлекает. То, что хорошо работает с другими вашими отчетами, безнадежно неверно для этого человека. Излишне говорить, что это может быть досадным осознанием, и многим менеджерам трудно с этим смириться.

Наконец, вам нужно проанализировать контекст. Вызывает ли что-то в текущей ситуации худшее в сотруднике — а может быть, в вас? Аннет считает, что результаты работы Колина ухудшились из-за возросших требований, предъявляемых реструктуризацией к команде проекта.Но Аннет тоже находится под давлением. Действия Колина беспокоят Аннет больше, чем в противном случае, из-за стресса, с которым она сталкивается? Парадоксальным образом ее реакция на него усугубляет стресс Колина, создавая порочный круг?

Если вы приступите к такой миссии по установлению фактов, вы увидите, что у вас не было достаточно данных для решения вашей проблемы. Вполне возможно, что ваша неприязнь помешала узнать проблемного сотрудника. Более того, вы, вероятно, не думали, что ваше собственное поведение может быть частично виновато.И вы, вероятно, не изо всех сил старались найти ситуационные факторы, которые в некотором смысле могли бы оправдать недостатки сотрудника. Гораздо проще просто называть людей сложными, чем выяснять, как они к этому пришли, или вовлекать себя в эту неразбериху.

Но если вы сможете вырваться из этого узкого мышления, у вас больше шансов заставить сотрудника работать лучше. И вы, вероятно, в первую очередь переосмыслите то, чего хотели достичь с этим проблемным сотрудником.

Шаг 2:

Пересмотрите свои цели

Ганс управляет подразделением швейцарской брокерской компании.Лука является членом бэк-офиса из 12 человек, который, хотя и обрабатывает счета клиентов, практически не имеет контактов с ними. Команда Луки раскололась на две фракции в результате его слухов и ужасных отношений с секретарем группы — по крайней мере, так считает Ганс. Ганс не особенно любит Луку, который сильно отличается от Ханса: Лука физически внушительный, рабочий, он очень расточителен, любит роскошные машины и, кажется, всегда испытывает проблемы с деньгами. Лука, кажется, испытывает такую же антипатию к Гансу.

Хотя производительность Луки на работе неплохая, Ханс считает, что Лука мог бы достичь большего и улучшить общую работу группы, если бы тратил меньше времени на сплетни и наладил бы лучшие отношения с секретарем. Он несколько раз небрежно упомянул об этом Луке, но безрезультатно, и Ганс готов избавиться от него. Но из неофициального опроса коллег Луки Ханс узнает, что большинство из них не хотят, чтобы он уходил, несмотря на проблемы, которые он, кажется, создает. Поэтому Ганс решает противостоять Луке и требует, чтобы он поладил с секретарем и прекратил играть в офисную политику.

Возможно, вы не понаслышке знаете о разочаровании, которое испытывает Ганс: «Я разумный человек, стараюсь делать хорошую работу, сталкиваюсь с неразумным человеком, который отказывается признать, что явно является правильным и разумным способом решения этой проблемы. Я сказал ему, что нужно делать. Почему он просто не может сделать ? » Если вы столкнулись с такой ситуацией, вы, скорее всего, просто сдадитесь, либо позволив всему течь по течению, либо уволив вовлеченного сотрудника. К сожалению, ваша морализаторская позиция и неспособность понять, что не все видят вещи так, как вы, ограничивают как ваши шансы на успешную мотивацию сотрудника, так и варианты решения проблемы, которые вы рассматриваете.Вам будет лучше, если вы откажетесь от желания привлечь плохого сотрудника к ответственности — и вместо этого определите, чего можно добиться, реабилитировав заблудшего. Вы будете более эффективны, если захотите перейти от заранее определенного решения к множеству возможных результатов.

В данном случае Ханс считает, что решение состоит в том, чтобы изменить поведение Луки, которое он видит как источник смятения в команде и плохой работы Луки. Но если Лука виноват в проблемах команды, почему его коллеги не хотят, чтобы он ушел? Ганс решает собрать больше информации, чтобы лучше понять ситуацию.Он узнает, что отсутствие у команды контактов с клиентами может лишить Луку стимула, необходимого для удовлетворения от работы. Не менее важно то, что это может породить атмосферу «крысы в клетке» для всей бэк-офиса — среду борьбы, еще более отравленную недавно введенной схемой финансового стимулирования и пренебрежением Гансом к инициативам по построению команды.

С этой точки зрения поведение Луки может быть следствием, а не причиной проблемы. Как только Ганс начинает думать о том, что движет Лукой, он задается вопросом, может ли естественная склонность Луки к сплетням и офисной политике быть направлена на позитивные социальные усилия, такие как создание команды.Конечно, Луке нужно навести мосты с секретарем, не говоря уже о Хансе, но истинная мотивационная проблема может заключаться в том, чтобы привлечь Луку в качестве союзника для улучшения климата в офисе.

Давайте проясним: переосмысление целей таким образом не означает капитуляцию. Да, иногда вы можете остановиться на более скромных и достижимых целях для вашего проблемного сотрудника, которые он отстает и способен достичь. Но готовность проявлять гибкость в своих целях может также привести к новым и амбициозным альтернативам, о которых вы, возможно, не думали.В конце концов, вы можете не получить от сотрудника именно то, что хотели, но вы определенно получите больше, чем раньше.

Составление списка возможных результатов — важнейшая предпосылка для планирования официальной встречи с сотрудником, которая призвана разрешить или разрешить ситуацию. Имейте в виду, что это меню может быть дополнено решением из самого неожиданного источника: сотрудника. В то же время это не повестка дня «все идет»: вы должны четко понимать основные моменты преткновения: те вопросы, которые, если вы не придете к решению проблемы, сформируют решение — возможно, увольнение сотрудника.

Шаг 3:

Организуйте встречу

Джерри недавно был назначен главой отдела фармацевтической компании. Устраиваясь, он обнаруживает, что унаследовал одного очень неприятного подчиненного. Бернард, как и Джерри, которому за тридцать, — чрезвычайно компетентный ученый и очень независимый. Бернар работает достаточно хорошо, когда ему дается определенная и очень сложная работа, в которой проверяются его технические знания. Но он не обсуждает свои результаты до тех пор, пока Джерри не становится слишком поздно вносить свой вклад.И Бернар сопротивляется тому, чтобы делать что-либо, отличное от его привычного распорядка. Джерри подозревает, что Бернард мог бы выполнять свою работу быстрее, не жертвуя качеством. Но когда Джерри поднимает вопрос, Бернард засыпает его техническими объяснениями, которые Джерри не полностью понимает.

Джерри узнает, что Бернарда когда-то обошли с повышением, и с тех пор он плохо себя чувствует. Фактически, Бернард ясно дал понять всем, что он возмущен тем, что ему приходится отчитываться перед тем, кого он считает более слабым в технических знаниях.Хотя Джерри считает, что Бернарда нужно было обуздать давно, он неоднократно пытался победить Бернарда дружескими подходами. «Что ты задумал?» — спросит Джерри. «Кажется, у вас всегда такой творческий подход к проблемам». Но Бернар возражает: «Ты никогда не поймешь мою работу». Джерри расстроен, потому что он знает, что значительные навыки Бернарда не используются в полной мере на благо бизнеса. И растущая неприязнь между двумя мужчинами не сулит ничего хорошего для улучшения ситуации.

В надежде помочь Бернарду улучшить свои показатели, Джерри прошел первый этап представленного здесь метода: по кусочкам сложил многослойную картину этого человека и того, как его прошлый опыт и текущая ситуация (не говоря уже о прибытии Джерри), возможно, повлияли на проблема. Джерри решает, что Бернард чувствует необходимость сохранить свое достоинство, которое уменьшилось, когда его обошли с повышением. Эта черта мешает Бернарду энергично работать на Джерри.Обладая этим более тонким пониманием, Джерри делает второй шаг метода: переоценивает то, что он надеется получить от Бернарда. Собственный босс Джерри посоветовал ему, как и многие другие боссы, утвердить свой авторитет и сказать Бернарду, чтобы он собрался или ушел. Но Джерри знает, что такой подход вряд ли принесет много пользы. Вместо этого он надеется мотивировать Бернарда, используя его врожденное стремление к достоинству, уважению и признанию. Он хотел бы, чтобы Бернард увидел, что он занимает самоубийственную позицию и что можно получить большие личные выгоды, используя эти стремления для решения новых задач.

В то же время Джерри знает, что ему нужно быть круче, чем раньше. Поэтому он решает провести целенаправленную встречу лицом к лицу с Бернардом. Одним из положительных побочных продуктов анализа ситуации Джерри является определенная отстраненность по отношению к Бернарду: Джерри осознает свои собственные негативные чувства, которые становятся все более интенсивными перед лицом грубости Бернарда, но отбрасывает их до того, как произойдет встреча. Фактически, Джерри даже пришел к выводу, что он — часть проблемы и что любой положительный результат почти наверняка потребует от него изменения того, как он управляет Бернардом.Если все пойдет хорошо, Бернард тоже начнет менять свой взгляд на ситуацию.

Этот формальный разговор с проблемным сотрудником, в отличие от неформального общения, которое вы используете для составления полной картины ситуации, является третьим шагом моего метода. Это должно быть тщательно организованное мероприятие, подчеркивающее его важность. Проведите встречу на нейтральной территории — скажем, в конференц-зале — и выделите на нее как минимум час. (На самом деле, это может занять не одну встречу, в зависимости от того, как далеко вы продвинетесь в первой встрече.) Вы должны сообщить об этом сотруднику за день или около того, но подчеркните, что никаких материалов или подготовки не требуется; это будет не формальная встреча по оценке, а возможность пересмотреть и пересмотреть ваши рабочие отношения. Фактически, единственные физические реквизиты, которые вам понадобятся, — это стол и два стула, поставленные под прямым углом.

Встреча начинается с того, что я называю утвердительным утверждением , а — кратким «мягким и жестким» введением. Вы подтверждаете прошлую и будущую ценность сотрудника для организации и выражаете свое стремление к взаимовыгодному исходу встречи.Но вы также честно описываете текущую проблему, как она вам кажется, и утверждаете, что вещи не могут и не будут продолжаться так, как они есть сейчас. Например, Джерри может сказать Бернарду:

«Спасибо за встречу со мной. Я думал о том, как мы работаем вместе, и должен сказать вам, что я недоволен. Мне кажется, что вы тоже нет. Я не совсем понимаю, в чем проблема. Вот почему я хочу, чтобы мы поговорили сейчас. Я восхищаюсь вашими талантами и тем, что вы предлагаете компании, но наши предыдущие разговоры показали мне, что мы видим наши роли совершенно по-другому.Мне не нравится, как вы отвечали мне несколько раз, но я понимаю, что вы можете чувствовать то же самое. Я думаю, вы можете помочь мне встать на другую основу и найти новые способы совместной работы. Конечно, все не может продолжаться так, как есть, — я не позволю.

Затем вам нужно заняться тем, что я называю , допросом о кредитном плече . Это интенсивное и расширенное исследование, в ходе которого проверяются гипотезы, сформулированные вами в ходе разработки вашей картины ситуации.Вопросы Джерри исследуют потребность Бернарда в признании и способы его использования для продуктивных целей. Хотя одна из целей таких вопросов — найти неизвестные и потенциально плодотворные области согласия, они также предназначены для выявления разногласий. Фактически, один из признаков неудачной встречи — еще одна встреча «Конечно, босс» — это то, что сотруднику удалось выйти из комнаты, не выразив противоположного мнения.

Здесь нужна осторожность: очень легко вернуться к тому, чтобы снова рассказать и продать, переложив факты и аргументы на сотрудника, чтобы похоронить этого человека под весом доказательств.Даже если вы избежите этой ловушки, сотрудник по-прежнему может вести себя уклончиво, защищаться, враждебно или необщительно. Ваша цель — разглядеть в тумане недовольства мимолетные диалоговые окна, которые открывают новые взгляды на ситуацию или предлагают возможности для использования движущих сил вашего сотрудника.

Например, Джерри противостоит Бернарду по щекотливому вопросу: «Хорошо, я знаю, что ты технически лучше меня. Это хорошо. Как вы думаете, в чем тогда должна быть моя роль? Чем я могу вам помочь? »

Бернар без колебаний отвечает: «Ничего.В любом случае никто здесь с каким-либо техническим умом не заслуживает уважения ».

Джерри видит отверстие: «Ну и дела! Вы так себя чувствуете? Что ж, думаю, я понимаю, как это могло быть проблемой в прошлом. На самом деле, я понимаю, почему вы были расстроены, когда не получили этого повышения. Но я ценю технические знания. Думаю, мы могли бы придумать, как лучше использовать вашу — и таким образом, чтобы вы получили в ней должное ».

Все готово для момента истины .Джерри и Бернард достигли определенного согласия по крайней мере по части проблемы. И Джерри довел Бернарда до точки, в которой он может помочь найти решение, которое играет на качествах, которые его мотивируют. Возвращаясь к метафоре дзюдо, Джерри заблокировал Бернарда, настаивая на том, что все не будет продолжаться так, как есть. Теперь Джерри попытается выполнить бросок, используя собственную энергию Бернарда в качестве импульса для движения к целям Джерри:

«Бернар. Спасибо за то, что был так открыт со мной. Я гораздо лучше понимаю проблемы, как вы их видите.То, что вы говорите, предполагает, что ваша работа может быть реструктурирована, чтобы вы могли заниматься делами, которые в полной мере использовали бы свои исключительные таланты. Я думаю, например, о высокопрофессиональной консультативной и коучинговой работе для команд в нашем подразделении. Я хотел бы, чтобы вы выступили с некоторыми конкретными предложениями о том, в какой форме может принять эта работа. Я сделаю то же самое, и мы снова встретимся через неделю. Слушай, мы скорее оставим тебя, чем потеряем. Но оставаться на своем нынешнем положении, по крайней мере, как вы его определили, нецелесообразно.Что вы думаете?»

Более широкие преимущества

Помните, что описанный мною метод гарантирует разрешение, а не решение проблемы, с которой сталкивается Джерри. Чтобы увидеть разницу между этими двумя результатами, вернемся к Аннет и Паоло. Во время встречи с Колином Аннет вступает в разговор нового типа, надеясь выяснить, что это за водители и где их блокируют. Она заключает, что он очень мотивирован в других сферах своей жизни, но плохо реагирует на давление.Она видит, что такое давление будет только усиливаться, если она попытается заставить его чувствовать себя виноватым за то, что он подвел свою команду, когда он ей больше всего нужен. Ему нужна другая, а не большая ответственность. Когда Аннет пытается выяснить, что на самом деле привлекает Колина, ключом оказывается помощь другим. Как это понимание может быть использовано для его мотивации? Во время их встречи Колин поднимает вопрос о возможности взять на себя обучающую роль, в которую он успешно переходит в последующие месяцы.

Дело Паоло сложнее, и у него нет такого счастливого конца.Проблема решена, но не решена. Первоначальная цель Паоло заключалась в том, чтобы заставить Джорджа признать, что он должен нести большую ответственность за свою работу. Но после некоторого размышления Паоло решает, что он просто хочет, чтобы Джордж увидел, что выход за рамки нынешней ситуации потребует некоторых трудных выборов. Они садятся вместе, и Паоло предлагает конкретные данные об исполнении Джорджа. Эти неопровержимые факты помогают Джорджу понять, что у него возникла проблема на новом посту, и признать, что у него нет мотивации решать ее.Они согласны с тем, что следующим шагом Паоло станет помощь Джорджу в работе с меньшим количеством контактов с клиентами. Это действительно происходит, но без помощи Паоло. Через две недели после встречи Джордж соглашается на работу в другой компании. В то время как Аннет одержала явную победу, Паоло пришлось утешать себя тем, что исход оказался лучше, чем ожидалось столкновение: Джорджа уволили и он унес свой гнев и негодование к другому работодателю. Фактически, Джордж в конечном итоге, вероятно, был благодарен за новое начало, которое началось с его момента истины с Паоло.

Независимо от того, решена ли проблема или просто решена, выгода, которую можно получить с помощью этого метода, выходит за рамки текущей ситуации и вовлеченных лиц. Помимо увеличения ваших шансов мотивировать проблемных людей, этот метод может помочь вам мотивировать всю вашу рабочую группу.

Обращение к проблемному человеку поднимает всем моральный дух. Одна из самых распространенных жалоб на рабочем месте заключается в том, что начальство не имеет дела с плохими работниками. Как правило, сменяющие друг друга боссы оставляют проблемного человека в покое, уклоняясь от смеси затрат и бесполезности, которые, как они ожидают, могут возникнуть от любых попыток улучшить положение.Поэтому, когда сотрудник оживляется и начинает действовать более разумно, внешняя рябь становится ощутимой.

Но дело не только в том, что теперь людям легче работать с кем-то, кто когда-то был проблемой. Ваши усилия также посылают сильный сигнал. Когда люди хотят, чтобы начальник «разобрался» с плохим исполнителем, это не всегда означает полное увольнение. Вспомните сотрудников Луки, которые сопротивлялись попыткам Ханса уволить нарушителя спокойствия. В ваших усилиях изменить кого-то — даже если вы в конечном итоге потерпите неудачу и этот человек уйдет, — люди увидят печать менеджера и культуры, которые предпочитают решение проблем утилизации отходов.С другой стороны, простое избавление от кого-то сигнализирует о том, что организация отказывается, а не имеет дело с трудными людьми — и кто знает, кто может быть следующим?

Преимущества вашей организации могут сами по себе оправдать требования этого метода. Да, это может занять много времени, сложно и чревато рисками и неудачами: хотя некоторые сотрудники могут быстро отреагировать на ваш подход, другим может потребоваться время, чтобы восстановить позитивные отношения с вами и своей работой. Но, по крайней мере, они будут двигаться в правильном направлении своим ходом.И, в конце концов, в идеале у вас будет не только реабилитированный сотрудник, но и более здоровая и продуктивная организация.

СПРАВОЧНИК ПО СТРАХОВАНИЮ БЕЗРАБОТИЦЫ

Требования к поиску работы

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Лица, подающие на страхование по безработице, должны будут соответствовать требованиям поиска работы с 8 сентября 2020 года. IWD ранее отказывалось от требования поиска работы для тех, на кого повлияли увольнения и сокращение рабочего времени с начала пандемии. .Заявители, которые в настоящее время получают пособие по пандемической безработице (PUA) из-за медицинского диагноза или отсутствия ухода за детьми, напрямую связанного с COVID-19, должны будут начать поиски работы в это время , а не .

Заявители, получающие государственные расширенные льготы: ЕСЛИ вы получаете государственные расширенные льготы, вам необходимо будет выполнить поиск работы, даже если вы не работаете из-за COVID-19.

Требование о поиске работы будет восстановлено 8 сентября 2020 года для всех заявителей, за исключением случаев, указанных ниже.Поиск работы должен быть разумным и честным, чтобы найти подходящую работу, и заявители должны заполнять как минимум два рабочих контакта в неделю, если только требование о поиске работы не отменяется. Проводя поиски работы, претенденты, вероятно, быстрее найдут работу. Если претенденты откажутся от предложения о работе, они могут потерять пособие по безработице. IWD ранее не требовал поиска работы для тех, кто пострадал от увольнений и сокращения рабочего времени с начала пандемии. Заявители, которые в настоящее время получают пособие по пандемической безработице (PUA) из-за медицинского диагноза или отсутствия ухода за детьми, напрямую связанного с COVID-19, должны будут начать поиски работы в это время , а не .

От вас требуется как минимум два контактных лица в неделю, если это требование не отменено. Требование о поиске работы может быть отменено, если вы временно безработный и ожидаете, что ваш бывший работодатель отзовет вас в течение разумного периода времени (обычно 4 недели или меньше), или если вы учитесь в школе и одобрены для прохождения обучения, утвержденного Департаментом (DAT). Ваши требования к поиску работы определяются каждый раз при подаче заявления.

Для того, чтобы соответствовать требованиям поиска работы, вы должны установить два рабочих контакта между воскресеньем и субботой той недели, на которую вы претендуете на пособие.Контакты могут быть установлены лично, онлайн, по почте, электронной почте или факсу с резюме или заявками. Телефонные звонки не принимаются. Поиск работы должен быть разумным и честным, чтобы найти подходящую работу. Неспособность выполнить добросовестный поиск работы может привести к отказу в льготах. Участие в услугах по повторному трудоустройству может квалифицироваться как поиск работы.

Вы должны быть готовы согласиться на разумную заработную плату за работу, на которую вы претендуете. Вы не можете подавать заявку на одну и ту же должность у одного и того же работодателя чаще, чем раз в шесть недель.

Вы должны вести журнал поиска работы со всеми контактами по поиску работы в течение одного года после того, как вы перестанете требовать пособия, и быть готовым предоставить копию по запросу IWD. Несоблюдение может привести к отказу в предоставлении льгот.

Запись о поиске работы должна включать:

Дата контакта
Название компании, адрес и номер телефона
Контактное лицо
Способ связи, т.е. лично, онлайн, электронная почта, почта
Результаты обращения

Члены профсоюзного бюро по найму должны иметь хорошую репутацию и должны связываться с профсоюзом в соответствии с правилами зала.

Отчетность о доходах

Валовой доход или валовая заработная плата — это ваш заработок до вычета налогов или других удержаний из заработной платы. О доходах или заработной плате необходимо сообщать в еженедельной заявке в течение недели, в которую была получена заработная плата, а не в момент ее выплаты. О заработке необходимо сообщать, даже если вы еще не получили платеж. Чтобы рассчитать сумму для отчета, умножьте количество отработанных вами часов на вашу почасовую заработную плату.

Пример: 10 часов X 12 долларов США в час = 120 долларов США валового дохода

Вы должны сообщить полную сумму дохода брутто, и мы рассчитаем все вычеты.Отчисления и / или заработок рассчитываются по-разному в зависимости от типа дохода. См. Общие рекомендации по франшизе ниже.

Чрезмерный заработок

Ваш WBA на 15 долларов и более считается чрезмерным заработком. При подаче еженедельной заявки, если вы сообщаете о чрезмерных доходах в течение четырех недель подряд, ваше требование необходимо будет повторно активировать, прежде чем выплаты будут возобновлены.

Частично вычитается из выплаты вознаграждения по формуле

Вы можете заработать до 25 процентов своего WBA до того, как размер пособия будет уменьшен, но по-прежнему существует требование сообщать обо всех доходах, даже если они меньше 25 процентов.Заработок выше 25 процентов уменьшит размер вашего пособия. Если вы заработаете 15 долларов или больше сверх своего WBA, вы не получите пособие за эту неделю. Данный вид дохода включает:

Заработная плата
Отпускные
Больничный
Резервная оплата
Чаевые, чаевые, комиссионные и поощрительные выплаты
Strike pay — вычитается только при получении за оказанные услуги.
Любая компенсация, кроме денежной (т.е. номер и питание, моб.)

Пример: ваш WBA составляет 400 долларов, а вы зарабатываете 370 долларов.

25% от 400 долларов составляет 100 долларов. 100 долларов не вычитаются из WBA.

370 долларов — 100 долларов = 270 долларов. Оставшиеся 270 долларов вычитаются из WBA.

400 — 270 долларов = 130 долларов.

130 $ — это сумма выплаты за неделю.

Полностью вычитается из выплаты пособия

Каждый доллар, который вы зарабатываете, уменьшает размер вашего пособия на один доллар (доллар за доллар). Доход, подлежащий 100% вычету, включает:

Оплачиваемый отпуск и оплачиваемый отпуск
Выходное пособие
Пенсия — только если работодатель внес 100%
Пенсионный, аннуитетный или любой другой аналогичный периодический платеж
Компенсация работникам (временная полная нетрудоспособность)
Оплачиваемый отпуск (похороны или личный отпуск)

Пример: ваш WBA составляет 400 долларов, и вы получаете отпускные в размере 370 долларов за неделю, на которую претендуете.

400 — 370 долларов = 30 долларов. 30 долларов — это сумма выплаты за неделю.

Отчетность о заработной плате за отпуск

Оплата отпусков подлежит отчетности за первые 5 рабочих дней, следующих за последним отработанным днем. Оплата отпусков применяется к 8-часовому рабочему дню и 5-дневной рабочей неделе с понедельника по пятницу. Если вы получили отпускные менее чем за 5 дней, вы должны указать сумму, которую вы получили или получите.

Оплата отпуска 40 часов или меньше

Если вы получили отпускные менее чем за 5 дней, вы должны сообщить сумму, которую вы получили или получите.

Пример: ваш последний рабочий день — среда. Вы получите оплату за 32 часа отпуска в размере 800 долларов. О деньгах следует сообщать в еженедельной претензии следующим образом:

800 $ / 4 = 200 $ в день

	Воскресенье	Понедельник	вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота
неделя 1				Последний день	$ 200 (8 ч.)	$ 200 (8 часов)
2 неделя	Файл за последнюю неделю Отчет 400 $ отпускных	$ 200 (8 часов)	$ 200 (8 часов)
3 неделя	Файл за последнюю неделю Отчет 400 $ отпускных

Оплата отпуска сверх 40 часов

Если вы получили или получите отпускные сверх 40 часов, вы должны указать только 40 часов отпускных.

Пример: ваш последний день — среда. Вы получите 80 часов отпуска на общую сумму 1000 долларов. О деньгах следует сообщать в еженедельной претензии следующим образом:

1000 долл. США / 80 = 12,50 долл. США в час 12,50 долл. США x 40 = 500 долл. США 500 долл. США / 5 дней = 100 долл. США в день

	Воскресенье	Понедельник	вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота
неделя 1				Последний день	$ 100 (8 ч.)	$ 100 (8 часов)
2 неделя	Файл за последнюю неделю 1 Отчет 200 $ отпускных	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)
3 неделя	Файл за последнюю неделю 2 Отчет о выплате отпускных 300 $

ОТЧЕТЫ О ВЫПЛАТАХ / ОТЧЕТЫ ОТ ВОМ ДЛЯ

COVID-19

Если вы получили или будете получать отпускные в то время, когда вы временно не работаете из-за COVID-19, вы должны сообщать каждый день отпускных, за которые вам будут платить.

Пример: ваш последний рабочий день — среда. Вы получите 80 часов отпуска на общую сумму 1000 долларов. О деньгах следует сообщать в еженедельной претензии следующим образом:

12,50 долларов США почасовая оплата 80 часов / 8 часов в день = 10 дней 1000 долларов США / 10 дней = 100 долларов США за каждый день.

	Воскресенье	Понедельник	вторник	Среда	Четверг	Пятница	Суббота
неделя 1				Последний день	$ 100 (8 ч.)	$ 100 (8 часов)
2 неделя	Файл за последнюю неделю 1 Отчет 200 $ отпускных	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 ч.)
3 неделя	Файл за последнюю неделю 2 Отчет о выплате отпускных в размере 500 долларов США	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)	$ 100 (8 часов)
4 неделя	Файл за последнюю неделю 3 Отчет о выплате отпускных 300 $

Самостоятельная работа

Если вы работаете не по найму или получите 1099 в конце года за работу, вы не обязаны сообщать о заработной плате в своем еженедельном заявлении о страховании по безработице.

Доход от самозанятости не считается заработной платой и не вычитается из пособия по страхованию от безработицы. Тем не менее, квалификационные требования все равно должны быть выполнены.

Чтобы получить пособие по страхованию от безработицы, вы должны быть в состоянии, быть доступными, активно искать работу и быть готовы согласиться на подходящую работу. Если будет установлено, что самозанятость мешает вам принять подходящую работу, вы можете быть дисквалифицированы из-за отсутствия на работе.

Требование о регистрации на работу

Вы должны зарегистрироваться для работы, когда подаете заявление на страхование по безработице (UI) и больше не привязаны к работодателю.Вы можете сделать это в местном центре IowaWORKS или в Интернете. Если вы уже зарегистрировались для работы на сайте www.iowaworks.gov и создали резюме работодателя с возможностью поиска, вы выполнили это требование, и никаких действий не требуется.

Чтобы зарегистрироваться для работы в Айове, вы должны заполнить регистрацию и составить резюме на сайте IowaWORKS

Вы должны войти в систему и ответить на все вопросы. ПРИМЕЧАНИЕ. Важно зарегистрироваться, используя свой номер социального страхования (SSN), система может не найти вашу информацию на основе вашего имени и другой идентифицирующей информации.Если вы не используете свой SSN, мы не сможем подтвердить, что вы зарегистрировались для работы, и в льготах могут отказать до тех пор, пока это требование не будет проверено.

Действительная регистрация работы будет считаться действительной, если в учетной записи IowaWORKS заявителя имеется как минимум следующее:

Для регистрации на работу необходимо выполнить следующие действия:

Создайте учетную запись пользователя на сайте www.iowaworks.gov
Вы должны указать свой номер социального страхования (SSN), чтобы считаться «зарегистрированным для работы».
Создайте активное резюме.
Вы должны опубликовать резюме в Интернете для просмотра работодателем.

По любым вопросам о завершении регистрации на работу или создании резюме обращайтесь в местный центр IowaWORKS

Если вы не заполните онлайн-заявку, вам будет отказано в выплате пособия по безработице, если вам придется искать работу.

Чтобы сохранить право на безработицу, вам необходимо иметь активное резюме на сайте www.iowaworks.gov на протяжении всего срока рассмотрения вашей претензии. Пока вы подаете заявление на страхование от безработицы, вам может потребоваться периодически обновлять свое резюме, чтобы оставаться зарегистрированным для работы. Если ваша регистрация работы неактивна, вы можете получить уведомление об обновлении своего резюме и регистрации работы. Неспособность обновить свое резюме для завершения регистрации работы в это время может привести к отказу в льготах.

Работоспособность и готовность к работе

При подаче заявления на пособие вы должны быть способны и готовы к работе.Важно уведомлять нас о любых условиях или ситуациях, которые мешают вам работать, принимать работу или искать работу большую часть недели. Эти ситуации могут включать, но не ограничиваются:

Болезнь, травма или госпитализация
В СИЗО
Школа
Находиться в отпуске или за городом
Без присмотра за детьми
Нет транспорта

Вам следует связаться с нами по телефону 1-866-239-0843, чтобы сообщить о любых изменениях, которые могут повлиять на ваши льготы.

Соответствующая работа / отказ от работы

Вы должны искать и принимать подходящую работу, если это требование не отменено. Факторы, используемые для определения приемлемости предложения о работе, включают заработную плату, продолжительность безработицы, условия труда и должностные обязанности.

Требования к заработной плате для определения пригодности работы рассчитываются с использованием заработной платы, полученной в верхнем квартале базового периода. Самый высокий квартал базового периода делится на 13 (количество недель в квартале) для расчета средней недельной заработной платы (AWW).

Пример: ваш доход в высокий квартал составил 5200 долларов. Чтобы рассчитать AWW, разделите 5200 долларов на 13. AWW составляет 400 долларов, что равняется 10 долларам в час при 40-часовой рабочей неделе.

Предложение о работе может считаться подходящим, если предлагаемая заработная плата составляет или превышает следующие проценты от AWW:

100 процентов, если работа предлагается в течение первых пяти недель после претензии
75 процентов, если работа предлагается в течение 6–12 недель после подачи заявки
70 процентов, если работа предлагается в течение 13-18 недель после подачи заявки
65 процентов, если работа предлагается после 18-й недели после подачи заявки

ПРИМЕР: Если вам предлагают работу с оплатой 290 долларов в неделю (7 долларов.25 в час при 40-часовой рабочей неделе) в течение девятой недели после подачи заявления предложение о работе не считается подходящим, поскольку оно составляет менее 75 процентов от вашего AWW. От вас не требуется принимать предложения о работе ниже минимальной заработной платы, установленной на федеральном уровне или уровне штата.

При подаче еженедельного заявления вы должны сообщить, отказались ли вы от любых предложений о работе или рекомендаций в течение этой недели.

Пенсии, военнослужащие и пенсионные выплаты

При подаче еженедельного заявления вы должны сообщать о любых пенсионных выплатах, которые были на 100% выплачены вашим работодателем или военными, о любых выплатах в размере 401K или других подобных периодических или единовременных выплатах.После этого с вами свяжутся для получения следующей информации:

Название работодателя (работодателей)
Вклад работодателя в процентах
Дата получения или начала получения выплаты
Сумма выплаты брутто

После получения вышеуказанной информации мы определим, вычитается ли выплата из пособия по безработице.

Бовуар, Симона де | Интернет-энциклопедия философии

Симона де Бовуар была одним из самых выдающихся французских философов-экзистенциалистов и писателей.Работая вместе с другими известными экзистенциалистами, такими как Жан-Поль Сартр, Альбер Камю и Морис Мерло-Понти, де Бовуар создал богатый корпус произведений, включая работы по этике, феминизму, художественной литературе, автобиографии и политике.

Метод Бовуара включает в себя различные политические и этические аспекты. В «Этика двусмысленности» она разработала экзистенциалистскую этику, осуждающую «дух серьезности», в котором люди слишком легко отождествляют себя с определенными абстракциями в ущерб личной свободе и ответственности.В The Second Sex , она произвела отчетливую атаку на тот факт, что на протяжении всей истории женщины были отнесены к сфере «имманентности» и пассивного принятия ролей, возложенных на них обществом. В книге The Mandarins она выдумала борьбу существ, оказавшихся в ловушке неоднозначных социальных и личных отношений в конце Второй мировой войны. Акцент на свободе, ответственности и двусмысленности пронизывает все ее работы и озвучивает основные темы экзистенциалистской философии.

Ее философский подход весьма разнообразен. На нее оказали влияние французская философия от Декарта до Бергсона, феноменология Эдмунда Гуссерля и Мартина Хайдеггера, исторический материализм Карла Маркса и Фридриха Энгельса, а также идеализм Иммануила Канта и Г. В. Ф. Гегеля. Помимо философских поисков, де Бовуар была также выдающимся литературным деятелем, а ее роман Мандарины получил в 1954 году престижную премию Prix Goncourt .Ее самая известная и влиятельная философская работа Второй пол (1949) возвестила феминистскую революцию и до сих пор остается центральным текстом в исследовании угнетения и освобождения женщин.

Содержание

Биография
Этика
1. Pyrrhus et Cineas
2. Этика двусмысленности
Феминизм
1. Второй секс
Литература
1. Романы
2. Рассказы
3. Театр
Культурология
1. Наблюдения за поездкой
2. Наступление возраста
3. Автобиографические произведения
Ссылки и дополнительная литература
1. Избранные произведения Бовуара (на французском и английском языках)
2. Избранные книги о Бовуаре на английском языке

1.Биография

Симона де Бовуар родилась 9 января 1908 года в Париже в семье Жоржа Бертрана де Бовуара и Франсуазы (урожденной) Брассер. Ее отец, Джордж, семья которого имела некоторые аристократические притязания, когда-то хотел стать актером, но изучал право и работал государственным служащим, довольствуясь вместо этого профессией секретаря по правовым вопросам. Несмотря на свою любовь к театру и литературе, а также на атеизм, он оставался стойким консервативным человеком, чьи аристократические наклонности тянули его к крайне правым.В декабре 1906 года он женился на Франсуазе Брассер, чья богатая буржуазная семья предлагала значительное приданое, которое было потеряно после Первой мировой войны. Немного неуклюжая и социально неопытная, Франсуаза была глубоко религиозной женщиной, которая была посвящена воспитанию своих детей в католической вере. . Ее религиозная, буржуазная ориентация стала источником серьезного конфликта между ней и ее старшей дочерью Симоной. [Британцы называют Симону де Бовуар «де Бовуар», а американцы — «Бовуар.”]

Симона-Эрнестина-Люси-Мари Бертран де Бовуар, родившаяся утром 9 января 1908 года, с самого начала была не по годам развитой и любознательной девочкой. Ее сестра Элен (по прозвищу «Пупетт») родилась двумя годами позже, в 1910 году, и Бовуар сразу же начал усиленно обучать свою младшую сестру в качестве ученицы. В дополнение к ее собственной независимой инициативе интеллектуальное рвение Бовуар подпитывалось также ее отцом, который предоставил ей тщательно отредактированные отрывки из великих литературных произведений и побуждал ее читать и писать с раннего возраста.Его интерес к ее интеллектуальному развитию сохранялся до подросткового возраста, когда ее будущая профессиональная карьера, вызванная потерей приданого, стала символом его собственной неудачи. Осознавая, что он не может обеспечить своих дочерей приданым, отношения Жоржа со своей интеллектуальной старшей противоречили как гордости, так и разочарованию в ее перспективах. Бовуар, наоборот, всегда хотел быть писатель и учитель, а не мать и жена, и преследовал ее исследование с энергией.Бовуар начала свое образование в частной католической школе для девочек, Institut Adeline Désir, где она оставалась до 17 лет. Именно здесь она встретила Элизабет Мабиль (Заза), с которой она разделяла интимную и глубокую дружбу до безвременной кончины Зазы. в 1929 году. Хотя врач обвинил смерть Зазы в менингите, Бовуар считала, что ее любимый друг умер от разбитого сердца в разгар борьбы с семьей из-за брака по договоренности. Дружба и смерть Зазы преследовали Бовуар всю оставшуюся жизнь, и она часто говорила об их сильном влиянии на ее жизнь и о своей критике жесткости буржуазного отношения к женщинам.

Бовуар была глубоко религиозным ребенком в результате своего образования и воспитания матери; однако в возрасте 14 лет у нее случился кризис веры, и она окончательно решила, что Бога нет. Она оставалась атеисткой до самой смерти. За ее отказом от религии последовало ее решение заниматься философией и преподавать ей. Лишь однажды она подумала о браке со своим двоюродным братом Жаком Шампиньёлем. Она больше никогда не думала о возможности замужества, вместо этого предпочитая жить интеллектуальной жизнью.

Бовуар сдала бакалавриат экзаменов по математике и философии в 1925 году. Затем она изучала математику в Католическом институте и литературу и языки в Институте Сент-Мари, сдав в 1926 году экзамены на получение свидетельства о высшем образовании по французской литературе и латыни. Начав изучение философии в 1927 году. Изучая философию в Сорбонне, Бовуар сдала экзамены на получение сертификатов по истории философии, общей философии, греческому языку и логике в 1927 году, а в 1928 году — по этике, социологии и психологии.Она написала диплом выпускника по Лейбницу для Леона Бруншвига и завершила свою практику преподавания в лицее Янсон-де-Сэйли с однокурсниками, Мерло-Понти и Клодом Леви-Строссом, с которыми она продолжала вести философский диалог.

В 1929 году она заняла второе место на высококонкурентном экзамене по философии агрегации, обойдя Поля Низана и Жана Ипполита и едва уступив первому Жан-Полю Сартру (это была его вторая попытка на экзамене). В отличие от Бовуара, все трое посещали лучшие подготовительные классы ( khâgne ) к agrégation и были официальными учениками в École Normale Supérieure.Хотя она не была официальным студентом, Бовуар посещала лекции и участвовала в программе agrégation в École Normale. В возрасте 21 года Бовуар был самым молодым учеником, когда-либо сдавшим экзамен по философии , и таким образом стал самым молодым учителем философии во Франции.

Во время учебы в Нормальной школе она встретила Сартра. Сартр и его замкнутый круг друзей (включая Рене Маэ, который дал ей прозвище «Кастор» на всю жизнь, и Поль Низан) были заведомо элитарными в École Normale.Бовуар очень хотела быть частью этого интеллектуального круга, и после ее успешной сдачи письменных экзаменов на агрегацию agrégation в 1929 году Сартр попросил представить ее ей. Таким образом, Бовуар присоединился к Сартру и его «товарищам» на учебных занятиях, чтобы подготовиться к изнурительному публичному устному экзамену в рамках агрегации agrégation . Впервые она нашла в Сартре интеллект, достойный (и, как она утверждала, в некотором смысле превосходящий) ее собственный, — характеристика, которая привела к множеству необоснованных предположений об отсутствии у Бовуара философской оригинальности.На всю оставшуюся жизнь они должны были оставаться «незаменимыми» любовниками, допуская «случайные» любовные связи, когда каждый пожелает. Несмотря на то, что никогда не женились (несмотря на предложение Сартра в 1931 году), имели вместе детей или даже жили в одном доме, Сартр и Бовуар оставались интеллектуальными и романтическими партнерами до самой смерти Сартра в 1980 году.

Либеральные интимные отношения между ней и Сартром были чрезвычайно прогрессивными для того времени и часто несправедливо запятнали репутацию Бовуар как женщины-интеллектуала, равной своим коллегам-мужчинам.В дополнение к ее уникальной ситуации с Сартром, Бовуар имела тесные связи как с женщинами, так и с мужчинами. Среди ее наиболее известных знакомых были журналист Жак Бост, американский писатель Нельсон Алгрен и Клод Ланцманн, создатель документального фильма о холокосте Shoah .

В 1931 году Бовуар был назначен преподавать в лицее в Марселе, тогда как назначение Сартра привело его в Гавр. В 1932 году Бовуар перешла в лицей Жанны д’Арк в Руане, где преподавала передовую литературу и уроки философии.В Руане ей сделали официальный выговор за открытую критику положения женщины и ее пацифизм. В 1940 году нацисты оккупировали Париж, а в 1941 году нацистское правительство уволило Бовуар с преподавательской должности. В результате последствий Второй мировой войны для Европы Бовуар начал исследовать проблему социальной и политической вовлеченности интеллектуалов в свое время.

После того, как родители подали на нее жалобу за развращение одной из студенток, в 1943 году ее снова уволили с преподавания.Она никогда не вернется к преподаванию. Хотя ей нравилась школьная среда, Бовуар всегда хотела быть писателем с самого раннего детства. Ее сборник рассказов о женщинах, Quand prime le spirituel ( Когда дела духа приходят первым, ) был отклонен к публикации и опубликован только много лет спустя (1979). Однако ее художественный отчет о треугольных отношениях между ней, Сартром и ее ученицей Ольгой Косакевич, L’Invitée ( Она пришла, чтобы остаться ), был опубликован в 1943 году.Этот роман, написанный с 1935 по 1937 год (и прочитанный Сартром в рукописной форме, когда он начал писать «Бытие и ничто» ), успешно получил ее общественное признание.

«Оккупация» открыла то, что Бовуар назвал «моральным периодом» ее литературной жизни. С 1941 по 1943 год она написала свой роман Le Sang des Autres ( Кровь других, ), который был провозглашен одним из важнейших экзистенциальных романов французского Сопротивления. В 1943 году она написала свое первое философское эссе, этический трактат под названием Pyrrhus et Cinéas .Наконец, этот период включает в себя написание ее романа Tous Les Hommes sont Mortels ( All Men are Mortal ), написанного с 1943 по 1946 год, и ее единственной пьесы, Les Bouches Inutiles ( Who Shall Die? ) , написано в 1944 году.

Хотя Бовуар был участником Сопротивления лишь ненадолго, политические обязательства постепенно развивались в 1930-х и 1940-х годах. Вместе с Сартром, Морисом Мерло-Понти, Раймоном Ароном и другими интеллектуалами она в 1945 году помогла основать политически независимый левый журнал Les Temps Modernes , для которого она редактировала и публиковала статьи, в том числе в 1945 году «Мораль» Идеализм и политический реализм »,« Экзистенциализм и народная мудрость », а в 1946 году -« Око за око.Также в 1946 году Бовуар написала статью, объясняющую ее метод философии в литературе, в «Литературе и метафизике». Создание этого журнала и ее левая ориентация (на которую сильно повлияло ее чтение Маркса и политический идеал, представленный Россией) окрашивали ее непростое отношение к коммунизму. Сам журнал и вопрос о политических обязательствах интеллектуала станут главной темой ее романа Мандарины (1954).

Бовуар опубликовал еще один этический трактат, Pour une Morale de l’Ambiguïté ( The Ethics of Ambiguity ) в 1947 году.Хотя она никогда не была полностью удовлетворена этой работой, она остается одним из лучших примеров экзистенциалистской этики. В 1955 году она опубликовала книгу «Мы должны сжечь Сада?» который снова подходит к вопросу этики с точки зрения требований и обязательств по отношению к другому.

Следуя предварительным отрывкам, опубликованным в Les Temps Modernes в 1948 году, Бовуар опубликовала свое революционное двухтомное исследование притеснения женщин, Le Deuxième Sexe ( The Second Sex ) в 1949 году.Хотя до написания этой работы она никогда не считала себя «феминисткой», Второй пол укрепил ее как феминистскую фигуру на всю оставшуюся жизнь. Эта книга, безусловно, самая противоречивая ее работа, была воспринята феминистками и интеллектуалами, а также подверглась безжалостным нападкам со стороны как правых, так и левых. 70-е годы, известные как время феминистских движений, были охвачены Бовуар, которая участвовала в демонстрациях, продолжала писать и читать лекции о положении женщин и подписывала петиции, защищающие различные права женщин.В 1970 году Бовуар помогла запустить Освободительное движение французских женщин, подписав Манифест 343 прав на аборт, а в 1973 году она учредила феминистскую секцию в Les Temps Modernes .

После многочисленных литературных успехов и высокой значимости ее жизни и жизни Сартра ее карьера была отмечена славой, которую философы редко испытывали при жизни. Эта известность стала результатом как ее собственной работы, так и ее отношений с Сартром.Всю оставшуюся жизнь она прожила под пристальным вниманием общественности. Ее часто несправедливо считали простой ученицей сартровской философии (отчасти из-за ее собственных провозглашений), несмотря на то, что многие из ее идей были оригинальными и развивались в направлениях, радикально отличных от работ Сартра.

В 1940-х годах она и Сартр, которые когда-то наслаждались культурой кафе и общественной жизнью Парижа, оказались в безопасности своего близкого круга друзей, нежно названных «Семья».Однако слава не помешала ей продолжать страсть к путешествиям по зарубежным странам, которая была связана с ней всю жизнь, в результате чего были созданы две ее работы: L’Amérique au Jour le Jour ( America Day by Day ), впервые опубликованная в 1948 году. и La Longue Marche ( The Long March ), опубликованное в 1957 году. Первое было написано после ее лекционного турне по США в 1947 году, а второе — после ее визита с Сартром в коммунистический Китай в 1955 году.

Ее более поздняя работа включала в себя написание большего количества художественных произведений, философских эссе и интервью.Это было примечательно не только ее политическими действиями в феминистских вопросах, но также публикацией ее автобиографии в четырех томах и ее политическим участием, прямо критикующим войну французов в Алжире и пытки алжирцев французскими офицерами. В 1970 году она опубликовала впечатляющее исследование угнетения пожилых членов общества, La Vieillesse ( The Coming of Age ). Эта работа отражает тот же подход, который она использовала в The Second Sex , только с другим объектом исследования.

Бовуар видела кончину ее спутника жизни в 1980 году, о чем рассказывается в ее книге 1981 года, La Cérémonie des Adieux ( Adieux: A Farewell to Sartre ). После смерти Сартра Бовуар официально удочерила свою спутницу, Сильви ле Бон, которая стала ее литературным душеприказчиком. Бовуар умер от отека легких 14 апреля 1986 года.

2. Этика

а.

Pyrrhus et Cineas
Большую часть своей жизни Бовуар была озабочена этической ответственностью, которую человек несет перед собой, другими людьми и угнетенными группами.Ее ранняя работа, Pyrrhus et Cinéas (1944) рассматривает вопрос этической ответственности с экзистенциалистских взглядов задолго до того, как Сартр попытался сделать то же самое. Это эссе было хорошо принято, поскольку оно обращалось к истерзанной войной Франции, которая изо всех сил пыталась найти выход из тьмы Второй мировой войны. Он начинается как беседа между Пирром, древним царем Эпира, и его главным советником Кинеем по вопросу о действиях. Каждый раз, когда Пирр заявляет, какую землю он завоюет, Киний спрашивает его, что он будет делать потом? Наконец, Пирр восклицает, что он отдохнет после выполнения всех своих планов, на что Киний возражает: «Почему бы не отдохнуть прямо сейчас»? Таким образом, эссе оформлено как исследование мотивов действия и экзистенциальной озабоченности по поводу того, почему мы вообще должны действовать.
Это произведение было написано молодым Бовуаром в тесном диалоге с Сартром «Бытие и ничто» (1943). Рамки индивидуальной свободы, вовлеченной в объективный мир, близки сартровской концепции конфликта между бытием для себя ( l’être-pour-soi ) и бытием-в-себе ( l’être-en- soi ). В отличие от Сартра, анализ Бовуара свободного субъекта немедленно подразумевает этическое рассмотрение других свободных субъектов мира.Внешний мир может часто проявляться как сокрушительная объективная реальность, тогда как другой может раскрыть нам нашу фундаментальную свободу. Не имея Бога, который мог бы гарантировать нравственность, каждый существующий должен создать связь с другими посредством этических действий. Эта связь требует принципиально активной ориентации в мире через проекты, которые выражают нашу собственную свободу, а также поощряют свободу других людей. Потому что быть человеком по сути своей означает разорвать данный мир через нашу спонтанную трансцендентность, быть пассивным — значит жить, в терминологии Сартра, недобросовестно.
Подчеркивая ключевые сартровские мотивы трансцендентности, свободы и ситуации в этой ранней работе, Бовуар направляет свое исследование в другом направлении. Как и Сартр, она считает, что эта человеческая субъективность — это, по сути, ничто, которое разрушает бытие посредством спонтанных проектов. Это движение разрыва данного посредством введения спонтанной активности называется трансцендентностью. Бовуар, как и Сартр, считает, что человек постоянно участвует в проектах, выходящих за рамки реальной ситуации (культурной, исторической, личной и т. Д.), в которую бросается существующее. Тем не менее, несмотря на то, что большая часть ее терминологии и идей явно возникает в рамках философского дискурса с Сартром, ее цель при написании Pyrrhus et Cinéas несколько отличается от его. В частности, в Pyrrhus et Cinéas она конструирует этику, которая является проектом, отложенным Сартром в Бытие и ничто . Вдобавок, вместо того, чтобы видеть в другом (который своим взглядом превращает меня в объект) как угрозу моей свободе, как это было бы у Сартра, Бовуар видит в другом необходимую ось моей свободы — без которого в других отношениях словами, я не мог быть свободным.Таким образом, с целью разъяснения экзистенциалистской этики Бовуар занимается вопросами угнетения, которые по большей части отсутствуют в ранних работах Сартра.
Pyrrhus et Cinéas — это богато философский текст, включающий темы не только Сартра, но также Гегеля, Хайдеггера, Спинозы, Вольтера, Ницше и Кьеркегора. Однако Бовуар критически относится к этим философам не меньше, чем восхищается ею. Например, она критикует Гегеля за его неэтичную веру в прогресс, которая лишает индивидуума неустанного стремления к Абсолюту.Она критикует Хайдеггера за его акцент на стремлении к смерти, поскольку он подрывает необходимость создания проектов, которые сами по себе являются целью и не обязательно являются проекциями в сторону смерти.
Бовуар подчеркивает, что трансцендентность реализуется через человеческий проект, который ставит свою собственную цель как ценную, а не полагается на внешнее подтверждение или значение. Таким образом, цель — это не что-то отрезанное от деятельности, стоящее как статическая и абсолютная ценность вне того, кто ее выбирает.Скорее, цель действия устанавливается как цель благодаря самой свободе, которая делает его стоящим предприятием. Бовуар поддерживает экзистенциалистскую веру в абсолютную свободу выбора и вытекающую из этого ответственность, которую влечет за собой такая свобода, подчеркивая, что чьи-то проекты должны исходить из индивидуальной спонтанности, а не из внешнего института, авторитета или личности. Таким образом, она резко критикует гегелевский абсолютизм, христианскую концепцию Бога и абстрактные сущности, такие как Человечество, Страна и Наука, которые требуют отказа индивида от свободы в статической Причине.Все мировоззрения, требующие принесения в жертву свободы и отказа от нее, принижают реальность, толщину и экзистенциальную важность существующей личности. Это не означает, что мы должны отказываться от всех проектов объединения и научного прогресса в пользу бескорыстного солипсизма, только то, что такие усилия должны обязательно уважать индивидуальные сущности, из которых они состоят. Кроме того, вместо того, чтобы быть принужденным к разного рода причинам, существующие должны активно и осознанно принимать участие в них.
Поскольку Бовуар в этом эссе так озабочен свободой и необходимостью сознательно выбирать, кем являешься каждый момент, она поднимает отношения рабства, господства, тирании и преданности, которые остаются выбором, несмотря на неравенство, которое часто возникает из-за этого. связи с другими. Несмотря на неравенство власти в таких отношениях, она утверждает, что мы никогда не можем сделать что-либо для других или против других, то есть мы никогда не можем действовать вместо других, потому что каждый человек может нести ответственность только за себя.Однако мы по-прежнему морально обязаны воздерживаться от причинения вреда другим. Повторяя общую тему экзистенциалистской философии, даже молчать или отказываться помогать другому, все равно приходится делать выбор. Иными словами, от свободы не уйти.
Тем не менее, она также развивает идею о том, что, воздерживаясь от поощрения свободы других, мы действуем вопреки этическому призыву другого. Без других наши действия обречены на то, что они станут бесполезными и абсурдными.Однако с другими, которые также свободны, наши действия принимаются и переносятся за пределы самих себя в будущее, выходя за пределы настоящего и наших конечных «я». Сами наши действия — это призывы к другим свободам, которые могут решить реагировать на нас или игнорировать нас. Поскольку мы ограничены и ограничены, и не существует абсолютных правил, которым наши действия могут или должны соответствовать, мы должны выполнять наши проекты с риском и неопределенностью. Но именно эта хрупкость, по мнению Бовуара, открывает нам реальную возможность для этики.
г. Этика двусмысленности
Во многих отношениях, Этика двусмысленности (1947) продолжает темы, впервые разработанные в Pyrrhus et Cinéas . Бовуар по-прежнему верит в случайность существования в том, что в нашем существовании нет необходимости и, следовательно, нет предопределенной человеческой сущности или критерия ценности. Особенно важно то, что Бовуар излагает идею о том, что человеческая свобода требует свободы других для ее реализации. Хотя Бовуар никогда не был полностью удовлетворен работой «Этика двусмысленности» , он остается свидетельством ее давней заботы о свободе, угнетении и ответственности, а также глубины ее философского понимания истории философии и ее философии. собственные уникальные вклады в это.
Она начинает эту работу с утверждения трагического состояния человеческой ситуации, которая переживает свою свободу как спонтанное внутреннее побуждение, подавляемое внешней тяжестью мира. Она утверждает, что человеческое существование всегда представляет собой неоднозначную смесь внутренней свободы выходить за рамки данных условий мира и веса мира, который навязывает себя нам способом, неподвластным нашему контролю и не по нашему собственному выбору. В таком случае, чтобы жить этично, мы должны допускать эту двусмысленность, а не пытаться от нее избавиться.
В терминах Сартра она ставит проблему, в которой каждое существующее хочет отрицать свою парадоксальную сущность как ничто, желая быть в строгом, объективном смысле; проект, который обречен на провал и недобросовестность. Во многих смыслах задача Бовуара состоит в том, чтобы описать экзистенциалистское обращение, на которое ссылается Сартр в Бытие и ничто , но отложено до гораздо более поздней, неполной попытки в его Cahiers Pour une Morale . По мнению Бовуара, экзистенциалистское обращение позволяет нам подлинно жить на перекрестке свободы и фактичности.Это требует, чтобы мы использовали нашу свободу в проектах, которые возникают в результате спонтанного выбора. Кроме того, цели и задачи наших действий никогда не должны устанавливаться как абсолютные, отдельно от тех, кто их выбирает. В этом смысле Бовуар ограничивает свободу. Быть свободным — это не иметь свободной лицензии делать все, что угодно. Скорее, быть свободным означает сознательное принятие этой свободы через проекты, которые выбираются в каждый момент. Таким образом, смысл действий наделяется не каким-то внешним источником ценностей (скажем, в Боге, церкви, государстве, нашей семье и т. Д.).), но в спонтанном акте их выбора существующим. Каждый человек должен положительно относиться к своему проекту (будь то написание романа, окончание университета, председательствование в зале суда и т. Д.) И не пытаться уйти от свободы, убегая в цель как в статичный объект. Таким образом, мы действуем этично только постольку, поскольку принимаем на себя тяжесть своего выбора, а также последствия и ответственность нашей фундаментальной онтологической свободы. Как говорит нам Бовуар, «хотеть быть моральным и хотеть быть свободным — одно и то же решение.”
Таким образом, настоящий человек не признает никакого чужого абсолюта, который не был сознательно и активно выбран им самим. Эта идея, возможно, лучше всего видна в критике Гегеля Бовуаром, которая проходит по всему тексту. Хотя Гегель — не единственный философ, с которым она ведет диалог (она обращается также к Канту, Марксу, Декарту и Сартру), он представляет собой философскую кристаллизацию стремления людей избежать своей свободы, погружая ее во внешний абсолют. .Таким образом, Гегель для Бовуара устанавливает «Абсолютный Субъект», осознание которого наступает только в конце истории, оправдывая тем самым жертву бесчисленных личностей в неустанном стремлении к собственному совершенству. Таким образом, Абсолют Гегеля представляет собой абстракцию, принимаемую за истину существования, которая уничтожает, а не сохраняет отдельные человеческие жизни, составляющие его. Только философия, которая ценит свободу каждого существующего человека, может быть этичной. Такие философии, как философии Гегеля, Канта и Маркса, которые отдают предпочтение универсальному, построены на необходимом умалении частного и как таковые не могут быть подлинно этическими системами.Бовуар заявляет против этих философов абсолюта, что экзистенциализм охватывает множественность конкретных, конкретных человеческих существ, запутанных в своих собственных уникальных ситуациях и вовлеченных в свои собственные проекты.
Однако Бовуар также подчеркивает, что, хотя экзистенциалистская этика поддерживает святость индивидов, индивид всегда находится внутри сообщества, и поэтому отдельные сущности обязательно связаны друг с другом. Она утверждает, что каждое предприятие выражается в мире, населенном другими людьми и влияющим на них.Она защищает эту позицию, возвращаясь к идее, затронутой в Pyrrhus et Cinéas и более полно развитой в Ethics , которая заключается в том, что отдельные проекты ложатся на себя, если нет других, с которыми наши проекты пересекаются и которые, следовательно, несут наши действия вне нас в пространстве и времени.
Чтобы проиллюстрировать сложность ситуативной свободы, Бовуар предлагает нам важный элемент роста, развития и свободы в Этика двусмысленности .Большинство философов начинают свои дискуссии с взрослого, рационального человека, как будто только взрослый занимается философскими исследованиями. Однако Бовуар включает анализ детства, в котором она утверждает, что воля или свобода развиваются с течением времени. Таким образом, ребенок не считается моральным, потому что он или она не имеют связи с прошлым или будущим, а действие можно понимать только как разворачивающееся во времени. Кроме того, ситуация с ребенком дает нам представление о том, что Бовуар называет серьезным отношением к ценностям, когда ценности даны, а не выбираются.Фактически, именно потому, что каждый человек когда-то был ребенком, серьезное отношение является наиболее распространенной формой недобросовестности.
Описывая различные способы, которыми существующие люди убегают от своей свободы и ответственности, Бовуар перечисляет ряд различных недостоверных взглядов, которые в различных формах указывают на бегство от свободы. Поскольку ребенок не является ни моральным, ни аморальным, первая действительная категория недобросовестности состоит из «недочеловека», который из-за скуки и лени сдерживает изначальное движение спонтанности в отрицании своей свободы.Это опасное отношение к жизни, потому что, даже когда недочеловек отвергает свободу, он или она становится полезной пешкой, которую «серьезный человек» нанимает для совершения жестоких, аморальных и насильственных действий. Серьезный мужчина — это наиболее распространенная позиция бегства, поскольку он или она воплощает в себе стремление всех существующих существ основать свою свободу на объективных внешних стандартах. Серьезный мужчина придерживается абсолютных и безусловных ценностей, которым подчиняет свою свободу. Объект, в который пытается слиться серьезное отношение, не важен — это может быть Военный для генерала, Слава для актрисы, Власть для политика — важно то, что в нем теряется личность.Но, как уже сказал нам Бовуар, любое действие теряет смысл, если оно не вызвано свободой, ставя своей целью свободу. Таким образом, серьезный мужчина является наивысшим примером недобросовестности, потому что вместо того, чтобы стремиться обрести свободу, он или она стремится превратиться в внешнего идола. Все существующие склонны создавать ценности серьезности (скажем, например, заявляя, что кто-то является «республиканцем» или «либералом», как если бы эти прозвища были существенными «вещами», которые определяли нас в любом существенном смысле), чтобы придать смысл их жизни.Но серьезный настрой порождает тиранию и угнетение, когда «Дело» объявляется более важным, чем те, кто его составляет.
Другие недобросовестные отношения включают «нигилистическое», которое является отношением, проистекающим из разочарованной серьезности, обращенной к себе самому. Когда генерал понимает, что военные — это ложный идол, который не оправдывает его существование, он может стать нигилистом и отрицать, что мир вообще имеет какое-либо значение. Нигилист желает быть ничем, что мало чем отличается от реальности человеческой свободы для Бовуара.Однако нигилист не является подлинным выбором, потому что он или она утверждает небытие не в смысле свободы, а в смысле отрицания. Несмотря на упоминание других интересных недобросовестных взглядов (таких как «демонический человек» и «страстный человек»), последнее по важности отношение — это отношение «авантюриста». Авантюрист интересен тем, что настолько близок к подлинно моральному отношению. Пренебрегая такими ценностями, как серьезность и нигилизм, искатель приключений бросается в жизнь и выбирает действие ради самого действия.Но авантюрист заботится только о своей собственной свободе и проектах и, таким образом, олицетворяет эгоистичное и потенциально тираническое отношение. Авантюрист демонстрирует склонность присоединяться к тому, кто дарует силу, удовольствие и славу. И часто те, кто дарит такие дары, не заботятся о благополучии человечества.
Одно из величайших достижений Бовуар в Этика двусмысленности обнаруживается в ее анализе ситуации и мистификации.Для раннего Сартра ситуация (или фактичность) — это просто то, что нужно превзойти в спонтанном приливе свободы. Ситуация, конечно, предел, но предел, который нужно превзойти. Бовуар, однако, признает, что некоторые ситуации таковы, что их нельзя просто превзойти, но они служат строгим и почти непревзойденным тормозом к действию. Например, она говорит нам, что есть угнетенные народы, такие как рабы и многие женщины, которые существуют в детском мире, в котором ценности, обычаи, боги и законы даны им без свободного выбора.Их положение определяется не возможностью трансценденции, а усилением внешних институтов и властных структур. Из-за оказанной на них власти их ограничения во многих обстоятельствах не могут быть преодолены, потому что они даже не известны. Иными словами, их положение кажется естественным порядком в мире. Таким образом, рабыня и женщина озадачены, полагая, что их участь назначена им по природе. Как объясняет Бовуар, поскольку мы не можем восстать против природы, угнетатель убеждает угнетенных в том, что их положение таково, потому что они по своей природе низшие или рабские.Таким образом, угнетатель мистифицирует угнетенных, удерживая их в неведении о своей свободе, тем самым предотвращая их восстание. Бовуар справедливо отмечает, что нельзя просто утверждать, что те, кто озадачен или угнетены, живут недобросовестно. Мы можем судить о действиях этих людей только как о выходящих из их ситуации.
Только подлинно моральное отношение понимает, что свобода себя требует свободы других. Действовать в одиночку или без заботы о других — не значит быть свободным.Как объясняет Бовуар, «ни один проект не может быть определен, кроме как путем его вмешательства в другие проекты». Таким образом, если мой проект пересекается с другими, порабощенными — буквально или из-за мистификации, — я тоже не по-настоящему свободен. Более того, если я не буду активно помогать несвободным, я причастен к их угнетению.
Поскольку эта книга была написана после Второй мировой войны, неудивительно, что Бовуар был озабочен вопросами угнетения и освобождения, а также этической ответственности, которую каждый из нас несет друг перед другом.Ясно, что она считает, что серьезность является ведущим виновником националистических движений, таких как нацизм, которые манипулируют людьми, заставляя их поверить в Дело как в абсолютную и неоспоримую заповедь, требующую жертв бесчисленного множества людей. Бовуар умоляет нас помнить, что мы никогда не можем предпочесть Дело человеческому существу и что цель не обязательно оправдывает средства. В этом смысле Бовуар может продвигать экзистенциальную этику, которая утверждает реальность индивидуальных проектов и жертв, при этом утверждая, что такие проекты и жертвы имеют значение только в сообществе, состоящем из людей с прошлым, настоящим и будущим.
3. Феминизм
а. Второй секс
Большинство философов согласны с тем, что величайшим вкладом Бовуар в философию является ее революционный великий опус, Второй пол . Опубликованный в 1949 году в двух томах (сжатый в один текст, разделенный на две «книги» на английском языке), это произведение сразу же нашло как страстную аудиторию, так и резкую критику. Второй пол был настолько противоречивым, что Ватикан поместил его (вместе с ее романом Мандарины ) в Указатель запрещенных книг.В то время, когда был написан Второй пол , было сделано очень мало серьезной философии о женщинах с феминистской точки зрения. За исключением нескольких книг, систематические трактовки угнетения женщин как исторически, так и в современную эпоху были почти неслыханными. Поразительный по широте исследований и глубине своих основных идей, Второй пол до сих пор остается одним из основополагающих текстов в философии, феминизме и женских исследованиях.
Основной тезис Второй пол вращается вокруг идеи о том, что женщина находится в давних угнетенных отношениях с мужчиной из-за того, что она низведена до мужского «Другого».В согласии с гегельянской и сартровской философией Бовуар считает, что «я» нуждается в ином, чтобы определить себя как субъект; категория инаковости, следовательно, необходима для конституирования «я» как «я». Однако предполагается, что движение самопонимания через инаковость является взаимным, поскольку «я» часто объективируется другим в той же степени, что и самость его объективизирует. В ходе своего многогранного исследования положения женщины Бовуар обнаруживает, что женщину неизменно определяет как Другой мужчина, который берет на себя роль Самости.Как объясняет Бовуар во введении, женщина «является второстепенным, несущественным, в отличие от существенного. Он Субъект, он Абсолют, она — Другой ». Вдобавок Бовуар утверждает, что человеческое существование — это неоднозначное взаимодействие между трансцендентностью и имманентностью, однако мужчинам была предоставлена привилегия выражать трансцендентность через проекты, в то время как женщины были вынуждены в повторяющейся и нетворческой жизни имманентности. Таким образом, Бовуар предлагает исследовать, как возникли эти радикально неравные отношения, а также какие структуры, отношения и предпосылки продолжают поддерживать его социальную власть.
Работа разделена на две основные темы. В первой книге «Факты и мифы» о женщинах исследуются с различных точек зрения, включая биологические, научные, психоаналитические, материалистические, исторические, литературные и антропологические. В каждом из этих подходов Бовуар осторожно заявляет, что ни одно из них не является достаточным для объяснения определения женщины как Другого мужчины или ее последующего угнетения. Однако каждый из них вносит свой вклад в общее положение женщины как другого пола.Например, в своем обсуждении биологии и истории она отмечает, что женщины испытывают определенные явления, такие как беременность, кормление грудью и менструация, которые чужды мужскому опыту и, таким образом, вносят существенный вклад в положение женщин. Однако эти физиологические явления никоим образом не заставляют женщину напрямую подчиняться мужчине, потому что биология и история — это не просто «факты» непредвзятого наблюдателя, а всегда включаются в ситуацию и интерпретируются из нее. Кроме того, она признает, что психоанализ и исторический материализм вносят огромный вклад в понимание сексуальной, семейной и материальной жизни женщины, но не могут объяснить всю картину.В случае психоанализа он отрицает реальность выбора, а в случае исторического материализма он не принимает во внимание экзистенциальную важность феноменов, которые он сводит к материальным условиям.
Наиболее философски богатое обсуждение Книги I связано с анализом мифов Бовуаром. Там она исследует способ, которым предшествующие анализы (биологический, исторический, психоаналитический и т. Д.) Способствуют формулированию мифа о «Вечном женском». Это парадигматический миф, включающий в себя множество мифов о женщине (например, миф о матери, девственнице, родине, природе и т. Д.).) пытается заманить женщину в ловушку невозможного идеала, отрицая индивидуальность и положение самых разных женщин. Фактически, идеал, установленный Вечной Женственностью, порождает невозможное ожидание, потому что различные проявления мифа о женственности кажутся противоречивыми и двойными. Например, история показывает нам, что во многих изображениях матери как уважаемой хранительницы жизни существует столько же изображений ее, как ненавистного предвестника смерти. Противоречие, которое испытывает мужчина из-за рождения и смерти, проецируется на мать, которая берет на себя вину за оба.Таким образом, женщину как мать ненавидят и любят, а отдельные матери безнадежно попадают в противоречие. Эта двойная и противоречивая операция присутствует во всех женских мифах, вынуждая женщин несправедливо брать на себя бремя и вину за существование.
Книга II начинается с самого известного утверждения Бовуара: «Человек не рождается, а, скорее, становится женщиной». Этим Бовуар имеет в виду разрушить эссенциализм, утверждающий, что женщины рождаются «женственными» (в соответствии с тем, какими культура и время это определяют), но, скорее, сконструированы таким образом посредством социальной идеологической обработки.Используя широкий спектр отчетов и наблюдений, в первом разделе Книги II прослеживается образование женщины с детства, через ее юность и, наконец, до ее опыта лесбиянства и сексуальной инициации (если она есть). На каждом этапе Бовуар показывает, как женщины вынуждены отказываться от своих притязаний на превосходство и подлинную субъективность, постепенно все более строго принимая «пассивную» и «отчужденную» роль по отношению к «активным» и «субъективным» требованиям мужчин. Пассивность и отчужденность женщины затем исследуются в том, что Бовуар называет ее «ситуацией» и ее «оправданиями».Бовуар изучает роли жены, матери и проститутки, чтобы показать, как женщины, вместо того чтобы выходить за рамки работы и творчества, вынуждены вести монотонную жизнь, имея детей, ухаживая за домом и являясь сексуальными вместилищами мужского либидо.
Поскольку она придерживается экзистенциалистской веры в абсолютную онтологическую свободу каждого существующего, независимо от пола, Бовуар никогда не утверждает, что мужчине удалось уничтожить свободу женщины или фактически превратить ее в «объект» по отношению к своей субъективности.Она остается трансцендентной свободой, несмотря на ее объективацию, отчуждение и угнетение.
Хотя мы, конечно, не можем утверждать, что роль женщины как Другого является ее ошибкой, мы также не можем сказать, что она всегда совершенно невинна в своем подчинении. Как было сказано в обсуждении Этика двусмысленности , Бовуар полагает, что существует множество возможных недобросовестных подходов, когда существующее уклоняется от своей ответственности в пользу заранее созданных ценностей и убеждений. Многие женщины, живущие в патриархальной культуре, виновны в том же поступке и, таким образом, в некотором смысле замешаны в собственном порабощении из-за кажущихся выгод, которые оно может принести, а также обещанной отсрочки от ответственности.Бовуар обсуждает три конкретных недостоверных отношения, в которых женщины скрывают свою свободу: «Нарцисс», «Женщина в любви» и «Мистик». Во всех трех случаях женщины отрицают изначальный толчок своей свободы, погружая ее в объект; в случае с первым объектом является она сама, второй — ее возлюбленный, а третий — абсолют или Бог.
Бовуар завершает свою работу утверждением различных конкретных требований, необходимых для эмансипации женщины и восстановления ее самости.Прежде всего, она требует, чтобы женщине было позволено выходить за пределы своих собственных свободных проектов со всеми вытекающими отсюда опасностями, риском и неопределенностью. Таким образом, современная женщина «гордится тем, что думает, действует, работает, создает на тех же условиях, что и мужчины; вместо того, чтобы унизить их, она объявляет себя равной им ». Чтобы обеспечить равенство женщин, Бовуар выступает за такие изменения в социальных структурах, как всеобщий уход за детьми, равное образование, противозачаточные средства и легальные аборты для женщин — и, возможно, самое главное, за экономическую свободу женщины и независимость от мужчины.Бовуар считает, что для достижения такой независимости женщины получат определенную выгоду от неотчуждающего и неэксплуатирующего производительного труда. Другими словами, Бовуар считает, что женщины получат огромную пользу от работы. Что касается брака, нуклеарная семья вредит обоим партнерам, особенно женщине. Брак, как и любой другой подлинный выбор, должен выбираться активно и всегда, иначе это будет бегство от свободы в статичный институт.
Акцент Бовуар на том факте, что женщинам нужен доступ к тем же видам деятельности и проектам, что и мужчинам, в какой-то мере помещает ее в традицию либерального феминизма или феминизма второй волны.Она требует, чтобы с женщинами обращались наравне с мужчинами, а законы, обычаи и образование должны быть изменены, чтобы поощрять это. Тем не менее, Второй пол всегда придерживается своего фундаментального экзистенциалистского убеждения, что каждого человека, независимо от пола, класса или возраста, следует поощрять определять себя и брать на себя индивидуальную ответственность, которая приходит со свободой. Это требует не только сосредоточения внимания на универсальных институтах, но и на конкретном существующем человеке, который борется с двусмысленностью существования.
4. Литература
а. Романы
В своих автобиографиях Бовуар часто заявляет, что, хотя ее страсть к философии длилась всю жизнь, ее сердце всегда стремилось стать автором великой литературы. Что ей удалось, так это написать лучшую экзистенциалистскую литературу 20 века. Как обнаружили Камю и Сартр, забота экзистенциализма об индивиде, брошенном в абсурдный мир и вынужденном действовать, хорошо сочетается с художественной средой вымысла.Все романы Бовуар включают экзистенциальные темы, проблемы и вопросы в ее попытке описать человеческое положение во времена личных потрясений, политических потрясений и социальных волнений.
Ее первый роман, L’Invitée ( Она пришла, чтобы остаться ) был опубликован в 1943 году. Открываясь цитатой Гегеля о стремлении самосознания искать смерти другого, книга представляет собой сложную психологическую изучение битв за самость. Действие происходит в период подготовки ко Второй мировой войне, и он показывает сложность войны в индивидуальных отношениях.Главный герой, Франсуаза, вынуждена осознать, что она не является центром мира и что ее отношения с возлюбленным Пьером не гарантированы, но, как и все отношения, должны постоянно выбираться и завоевываться. Эта работа принесла ей признание и привела к написанию одного из ее самых популярных романов, Le Sang des Autres ( The Blood of Others ) в 1945 году. Эта работа начинает учитывать социальную ответственность, которую требует время. .Действие происходит во время немецкой оккупации Франции, в нем рассказывается о жизни лидера патриотов Жана Бломара и его агонии из-за того, что он отправил свою возлюбленную на смерть. Эта работа была провозглашена одним из ведущих экзистенциальных романов Сопротивления и является свидетельством зачастую трагического противоречия между ответственностью, которую мы несем перед собой, перед теми, кого мы любим, а также перед нашим народом и человечеством в целом.
В 1946 году Бовуар опубликовал Tous les Hommes sont Mortels ( All Men are Mortal ), который вращается вокруг вопроса о смертности и бессмертии.Когда начинающая актриса обнаруживает, что таинственный и угрюмый мужчина бессмертен, она становится одержима собственным бессмертием, которое, как она считает, он перенесет в вечность после ее смерти. Хотя эта работа не была так хорошо встречена критиками и общественностью, она особенно провокационна в связи с явлениями времени и смертности, а также с общим желанием всех людей достичь бессмертия в любой возможной форме, а также как это ведет к отрицанию прожил опыт здесь и сейчас.
Les Mandarins ( The Mandarins ), самый известный и получивший признание критиков роман Бовуара, был опубликован в 1954 году и вскоре после этого получил престижную французскую литературную премию Prix Goncourt.Эта работа представляет собой глубокое исследование ответственности интеллектуала перед своим обществом. Он исследует достоинства и недостатки философии, журналистики, театра и литературы, поскольку эти СМИ пытаются обратиться к их возрасту и осуществить социальные изменения. Mandarins вызывает ряд личных проблем Бовуара, поскольку он останавливается на вопросах коммунизма и социализма, страхах перед американским империализмом и ядерной бомбой, а также на отношениях индивидуального интеллектуала с другими людьми и обществом.Это также поднимает вопросы о личной и политической преданности и о том, как они часто конфликтуют с трагическими результатами. Наконец, роман Бовуара, Les Belles Images (1966), исследует совокупность взаимоотношений, лицемерия и социальных нравов в парижском обществе.
г. Рассказы
Бовуар написал два сборника рассказов. Первый, Quand Prime le Spirituel ( When Things of the Spirit Come First ) не публиковался до 1979 года, хотя это было ее первое художественное произведение, представленное (и отклоненное) для публикации (в 1937 году).Поскольку 1930-е годы были менее популярны как для женщин-писателей, так и для рассказов о женщинах, неудивительно, что этот сборник был отвергнут только для того, чтобы его заново открыли и оценили более сорока лет спустя. Эта работа предлагает захватывающее понимание заботы Бовуара о женщинах и их уникальных взглядов и ситуаций задолго до написания Второй пол . Разделенный на пять глав, каждая из которых названа именем главной женской героини, он раскрывает лицемерие французских высших классов, которые скрывают свои интересы за пеленой интеллектуальных или религиозных абсолютов.Истории поднимают проблемы сокрушительных требований религиозного благочестия и индивидуального отречения, тенденции возвеличивать нашу жизнь по отношению к другим и кризиса идентичности, когда мы вынуждены противостоять нашим обманам, а также трудности быть женщиной, подчиненной буржуазии и религиозное образование и ожидания. Второй сборник рассказов Бовуара, La Femme Rompue ( The Woman Destroyed ), был опубликован в 1967 году и был очень хорошо принят. Здесь также предлагаются отдельные исследования трех женщин, каждая из которых в той или иной форме живет недобросовестно.Когда каждая из них сталкивается с кризисом в семейных отношениях, она убегает от своей ответственности и свободы. Эта коллекция расширяет темы ее этики и феминизма — часто отрицаемое соучастие в собственной гибели.
г. Театр
Бовуар написал только одну пьесу, Les Bouches Inutiles ( Who Shall Die? ), которая была поставлена в 1945 году — в год основания Les Temps Modernes . Дилемма этой пьесы, явно связанная с проблемами Европы Второй мировой войны, сосредоточена на том, кем стоит пожертвовать ради блага коллектива.На эту пьесу повлияла история итальянских городов XIV века, которые, находясь в осаде и столкнувшись с массовым голодом, бросали старых, больных, слабых, женщин и детей на произвол судьбы, чтобы сильных мужчин хватило на еще немного. Действие пьесы происходит как раз в таких обстоятельствах, которые вызывали неизгладимый резонанс в оккупированной нацистами Франции. Верный этическим обязательствам Бовуара, которые утверждают свободу и неприкосновенность личности только в рамках свободы и уважения его или ее сообщества, город решает подняться вместе и либо победить врага, либо вместе умереть.Хотя пьеса содержит ряд важных и хорошо проработанных экзистенциальных, этических и феминистских тем, она не была столь успешной, как другие ее литературные выражения. Хотя она больше никогда не писала для театра, многие персонажи ее романов (например, в Она осталась , Все люди смертны и Мандарины ) — драматурги и актеры, демонстрирующие ее уверенность в своих силах. театральное искусство, чтобы передать важные экзистенциальные и социально-политические дилеммы.
5. Культурология
а. Наблюдения за путешественниками
Бовуар всегда страстно любил путешествия и отправлялся во многие приключения как в одиночку, так и с Сартром и другими. Две поездки оказали на нее огромное влияние и послужили толчком для написания двух главных книг. Первый, L’Amérique au Jour le Jour ( Америка день за днем ) был опубликован в 1948 году, через год после ее лекционного турне по США в 1947 году. Во время этого визита она провела время с Ричардом и Эллен Райт. , встретил Нельсона Алгрена и посетил множество американских городов, таких как Нью-Йорк, Чикаго, Голливуд, Лас-Вегас, Новый Орлеан и Сан-Антонио.Во время ее пребывания в New York Times она получила заказ от New York Times для написания статьи под названием «Экзистенциалист смотрит на американцев», появившейся 25 мая 1947 года. В ней предлагается проницательная критика Соединенных Штатов как страны, столь многообещающей, но также тот, кто является рабом новизны, материальной культуры и патологической фиксации на настоящем за счет прошлого. Подобные темы более подробно повторяются в книге America Day by Day , которая также затрагивает проблему напряженных межрасовых отношений Америки, империализма, антиинтеллектуализма и классовой напряженности.
Вторая крупная работа, полученная в результате путешествий Бовуар, стала результатом ее двухмесячной поездки в Китай с Сартром в 1955 году. Опубликованный в 1957 году журнал La Longue Marche ( The Long March ) в целом положительно описывает обширную коммунистическую жизнь. страна. Она была обеспокоена цензурой и тщательной постановкой их визита коммунистами, но обнаружила, что Китай работает над улучшением жизни своего народа. В этой работе часто встречаются темы труда и тяжелого положения рабочего, равно как и положение женщин и семьи.Несмотря на широту расследования и желание Бовуара изучать совершенно чужую культуру, это было как критическим, так и личным затруднением. Позже она призналась, что это было сделано больше для заработка денег, чем для серьезного культурного анализа Китая и его жителей. Несмотря на эту в некоторой степени оправданную критику, он представляет собой интересное исследование противоречий между капитализмом и коммунизмом, «я» и «другим», а также что значит быть свободным в различных культурных контекстах.
г. Наступление возраста
В 1967 году Бовуар начал монументальное исследование того же жанра и калибра, что и Второй пол . La Vieillesse ( The Coming of Age , 1970) был немедленно встречен критиками. Второй пол был встречен со значительной враждебностью со стороны многих групп, которые не хотели сталкиваться с неприятной критикой их сексистского и репрессивного отношения к женщинам; «Наступление совершеннолетия» , однако, в целом приветствовалось, хотя и критиковало предубеждения общества по отношению к другой угнетенной группе: пожилым людям.В этой мастерской работе страх старости рассматривается как культурный феномен и делается попытка дать голос замалчиваемому и ненавидимому классу людей. Обрушиваясь на несправедливость стариков, Бовуар успешно усложняет слишком упрощенную проблему. Например, она отмечает, что, в зависимости от работы или класса, старость может наступить раньше или позже. Те, кто находится в более благоприятном материальном положении, могут позволить себе хорошие лекарства, еду и упражнения, и, таким образом, живут намного дольше и стареют медленнее, чем шахтер, которому 50 лет.Вдобавок она замечает философски сложную связь между возрастом и бедностью, возрастом и дегуманизацией.
Как и в случае с Второй пол , Бовуар подходит к предмету The Coming of Age с различных точек зрения, включая биологические, антропологические, исторические и социологические. Кроме того, она исследует вопрос возраста с точки зрения живого пожилого человека по отношению к его или ее телу, времени и внешнему миру.Как и в случае с «Второй пол », эта более поздняя работа разделена на две книги: первая посвящена «Старости глазами извне», а вторая — «Бытию в мире». Бовуар объясняет мотивацию этого разделения во введении, где она пишет: «Каждую человеческую ситуацию можно рассматривать со стороны с точки зрения постороннего — или изнутри, насколько субъект предполагает и в то же время превосходит это ». Продолжая отстаивать свою веру в фундаментальную неоднозначность существования, которая всегда находится поверх противоречия имманентности и трансцендентности, объективности и субъективности, Бовуар рассматривает субъект возраста как объект культурно-исторического знания и как непосредственный жизненный опыт. пожилых людей.
На основании своего исследования опыта, страха и стигмы старости она пришла к выводу, что даже несмотря на то, что процесс старения и упадка к смерти является неизбежным экзистенциальным феноменом для тех людей, которые живут достаточно долго, чтобы испытать его, существует нет необходимости ненавидеть пожилых членов общества. Существует определенное признание страха старения, который испытывает большинство людей, потому что по иронии судьбы он в большей степени противоположен жизни, чем смерть. Однако это не требует, чтобы пожилые люди просто смирились с ожиданием смерти или чтобы более молодые члены общества относились к ним как к невидимому классу.Скорее, Бовуар утверждает в истинно экзистенциалистской манере, что старость должна быть временем творческих и значимых проектов и отношений с другими. Это означает, что, прежде всего, старость должна быть не временем скуки, а временем непрерывных политических и социальных действий. Это требует изменения ориентации среди самих пожилых людей и в обществе в целом, что должно изменить его представление о том, что человек ценен только постольку, поскольку он приносит прибыль. Вместо этого как люди, так и общество должны признать, что ценность человека заключается в его или ее человечности, не зависящей от возраста.
г. Автобиографические произведения
В своей автобиографии Бовуар говорит нам, что, желая написать о себе, она сначала должна была объяснить, что значит быть женщиной, и что это осознание стало зарождением Второй пол . Тем не менее, Бовуар также успешно приступила к изложению своей жизни в четырех томах подробной и философски богатой автобиографии. Помимо создания яркой картины собственной жизни, Бовуар также дает нам доступ к другим влиятельным фигурам 20-го века, начиная от Камю, Сартра и Мерло-Понти, до Ричарда Райта, Жана Кокто, Жана Жене, Антонена Арто и Фиделя Кастро. среди многих других.Хотя ее автобиография охватывает как нефилософские, так и философские основы, важно не преуменьшать роль автобиографии в теоретическом развитии Бовуара. Действительно, многие другие экзистенциалисты, такие как Ницше, Сартр и Кьеркегор, принимают автобиографическое как ключевой компонент философского. Бовуар всегда подчеркивал важность ситуации и опыта человека перед лицом непредвиденных обстоятельств и двусмысленности существования. Рассказывая о ее жизни, мы получаем уникальную и личную картину борьбы Бовуара как философа, социального реформатора, писателя и женщины в период великих культурных и художественных достижений и политических потрясений.
Первый том ее автобиографии, Mémoirs d’une Jeune Fille Rangée ( Memoirs of a Good Daughter , 1958), прослеживает детство Бовуар, ее отношения с родителями, ее глубокую дружбу с Зазой и ее образование через нее лет в Сорбонне. В этом томе Бовуар показывает развитие своей интеллектуальной и независимой личности и влияния, которые привели к ее решению стать философом и писателем. В нем также представлена фотография женщины, которая с раннего возраста критически относилась к своему классу и его ожиданиям от женщин.Второй том ее автобиографии, La Force de l’Âge ( The Prime of Life , 1960), часто считается самым богатым из всех томов. Как и Memoirs of a Good Daughter , он был хорошо принят коммерчески и критиками. Рассказывая о 1929-1944 годах, Бовуар изображает ее переход от студента к взрослому и открытие личной ответственности в войне и мире. Во многих аспектах она исследует мотивы многих своих работ, таких как Второй секс и Мандарины .Третья часть ее автобиографии, La Force des Choses ( The Force of Circumstance , 1963; опубликована в двух отдельных томах), посвящена временным рамкам после окончания Второй мировой войны в 1944 году по 1962 год. Бовуар все больше осознает политическую ответственность интеллектуала перед своей страной и своим временем. В томе между 1944–1952 годами ( после войны ) Бовуар описывает интеллектуальный расцвет послевоенного Парижа, богатый анекдотами о писателях, режиссерах и художниках.В томе, посвященном десятилетию между 1952-1962 годами ( Hard Times ), показан гораздо более сдержанный и несколько циничный Бовуар, который смиряется со славой, возрастом и политическими зверствами, развязанными Францией в ее войне с Алжиром. в ее работе с Жизель Халими и случае Джамилы Бупачи). Из-за его жестокой честности в вопросах старения, смерти и войны этот том ее автобиографии был воспринят не так хорошо, как два предыдущих. В заключительной части хроники ее жизни показаны 1962-1972 годы. Tout Compte Fait , ( All Said and Done , 1972) показывает более старшего и более мудрого философа и феминистку, которая оглядывается на свою жизнь, свои отношения и свои достижения и признает, что все это было к лучшему. Здесь Бовуар демонстрирует свою приверженность феминизму и социальным изменениям с ясностью, на которую только намекали в предыдущих томах, и она продолжает бороться с достоинствами и ловушками капитализма и коммунизма. Кроме того, она возвращается к прошлым работам, таким как Второй пол , чтобы переоценить свои мотивы и выводы о литературе, философии и акте воспоминания.Она снова возвращается к темам смерти и умирания и их экзистенциальному значению, когда она начинает переживать уход тех, кого любит.
Хотя это не совсем то, что считается «автобиографией», стоит упомянуть еще о двух аспектах литературы Бовуара, раскрывающей сам себя. Первый состоит из ее произведений о жизни и смерти близких. В этой области мы находим ее деликатный и личный рассказ о смерти ее матери в книге Une Mort très Douce ( A Very Easy Death , 1964).Эту книгу часто считают одной из лучших книг Бовуара в ее повседневном изображении двусмысленности любви и переживания утраты. В 1981 году, после смерти Сартра годом ранее, она опубликовала La Cérémonie des Adieux ( Adieux: A Farewell to Sartre ), в которой рассказывается о развитии престарелого и немощного Сартра до его смерти. Эта работа была несколько противоречивой, так как многие читатели упустили из виду ее качества как дань уважения покойному великому философу и вместо этого сочли ее неуместным разоблачением его болезни.
Второй аспект жизни Бовуара, который можно считать автобиографическим, — это публикация Бовуаром писем Сартра к ней в журнале Lettres au Castor et à Quelques Autres ( Letters to Castor and Others , 1983) и ее собственной переписки с Сартром. в Letters to Sartre , опубликованных после ее смерти в 1990 году. Наконец, A Transatlantic Love Affair , составленный Сильви ле Бон де Бовуар в 1997 году и опубликованный в 1998 году, представляет письма Бовуара (первоначально написанные на английском языке) Нельсону Алгрену.Каждая из этих работ дает нам новый взгляд на жизнь одного из самых влиятельных философов 20-го века и одной из самых влиятельных женщин-интеллектуалов в истории западного мышления.
6. Ссылки и дополнительная информация
а. Избранные произведения Бовуара (на французском и английском языках)
Бовуар, Симона де. Прощание с Сартром . Перевод Патрика О’Брайана. Harmondsworth: Penguin, 1986. Английский перевод La cérémonie des adieux (Париж: Gallimard, 1981).
Бовуар, Симона де. Все люди смертны . Перевод Леонарда М. Фридмана. Нью-Йорк: W. W. Norton & Co., 1992. Английский перевод Tous les Hommes sont Mortels (Париж: Gallimard, 1946).
Бовуар, Симона де. Все сказано и сделано . Перевод Патрика О’Брайана. Нью-Йорк: Paragon House, 1993. Английский перевод Tout compte fait (Париж: Gallimard, 1972).
Бовуар, Симона де. Америка день за днем .Перевод Кэрол Косман. Беркли: University of California Press, 1990. Английский перевод L’Amérique au jour le jour (Париж: Gallimard, 1954).
Бовуар, Симона де. Sons & Co. Ltd., 1968. Английский перевод Les belles images (Paris: Gallimard, 1966).
Бовуар, Симона де. Кровь других . Перевод Роджера Сенхауса и Ивонн Мойз. Нью-Йорк: Pantheon Books, 1948. Английский перевод Le sang des autres (Париж: Gallimard, 1945).
Бовуар, Симона де. Наступление возраста . Перевод Патрика О’Брайана. Нью-Йорк: W. W. Norton & Company, 1996. Английский перевод La vieillesse (Париж: Gallimard, 1970).
Бовуар, Симона де. «В защиту Джамилы Бупачи». Le Monde , 3 июня 1960 года. Приложение B к документу Джамила Бупача: История пыток молодой алжирской девушки, которая шокировала французских либералов ; Введение в Джамила Бупача .Под редакцией Симоны де Бовуар и Жизель Халими. Перевод Питера Грина. Нью-Йорк: The Macmillan Company, 1962. Английский перевод Джамилы Бупача (Париж: Gallimard, 1962).
Бовуар, Симона де. Этика двусмысленности . Перевод Бернарда Фрехтмана. Нью-Йорк: Citadel Press, 1996. Английский перевод Pour une morale de l’ambiguïté (Париж: Gallimard, 1947). Бовуар, Симона де Бовуар, Симона де. Сила обстоятельств , Vol.I: После войны, 1944–1952 гг. ; Vol. 2: Тяжелые времена, 1952-1962 гг. . Перевод Ричарда Ховарда. Нью-Йорк: Paragon House, 1992. Английский перевод La force des choses (Париж: Gallimard, 1963).
Бовуар, Симона де. Письма Сартру . Перевод и редакция Квинтина Хора. Лондон: Винтаж, 1992. Английский перевод книги Lettres à Sartre (Париж: Gallimard, 1990).
Бовуар, Симона де. Долгий поход .Перевод Austryn Wainhouse. Нью-Йорк: The World Publishing, 1958. Английский перевод La longue marche (Париж: Gallimard, 1957).
Бовуар, Симона де. Мандарины . Перевод Леонарда М. Фридмана. Нью-Йорк: W. W. Norton & Co., 1991. Английский перевод Les mandarins (Париж: Gallimard, 1954).
Бовуар, Симона де. Воспоминания о доброй дочери . Перевод Джеймса Киркупа. Миддлсекс: Penguin Books, 1963.Английский перевод Mémoires d’une jeune fille rangée (Париж: Gallimard, 1958).
Бовуар, Симона де. Расцвет жизни . Перевод Питера Грина. Нью-Йорк: Lancer Books, 1966. Английский перевод La force de l’âge (Париж: Gallimard, 1960).
Бовуар, Симона де. Pyrrhus et Cinéas . Париж: Галлимар, 1944.
Бовуар, Симона де. Второй секс . Перевод Х. М. Паршли. Нью-Йорк: Винтажные книги, 1989.Английский перевод Le deuxième sexe (Париж: Gallimard, 1949).
Бовуар, Симона де. Мы должны сжечь сад? Перевод Аннетт Михельсон, Маркиз де Сад . Нью-Йорк: Grove Press, 1966. Английский перевод Faut-il brûler Sade? (Париж: Gallimard, 1955).
Бовуар, Симона де. Она пришла, чтобы остаться . Перевод Роджера Сенхауса и Ивонн Мойз. Нью-Йорк: W. W. Norton & Co., 1954. Английский перевод L’Invitée (Париж: Gallimard, 1943).
Бовуар, Симона де. Трансатлантический роман: письма Нельсону Олгрену . Составлено и аннотировано Сильви ле Бон де Бовуар. Нью-Йорк: Нью Пресс, 1998.
Бовуар, Симона де. Очень легкая смерть . Перевод Патрика О’Брайана. Нью-Йорк: Pantheon Books, 1965. Английский перевод Une mort très douce (Париж: Gallimard, 1964).
Бовуар, Симона де. Когда приходит начало духовное . Перевод Патрика О’Брайана.Нью-Йорк: Pantheon Books, 1982. Английский перевод Quand prime le spirituel (Париж: Gallimard, 1979).
Бовуар, Симона де. Кто должен умереть? Перевод Клод Франсис и Фернанда Гонтье. Флориссант: Ривер Пресс, 1983. Английский перевод Les bouches inutiles (Париж: Gallimard, 1945).
Бовуар, Симона де. Уничтоженная женщина . Перевод Патрика О’Брайана. Нью-Йорк: Pantheon Books, 1969. Английский перевод La femme rompue (Париж: Gallimard, 1967).
г. Избранные книги о Бовуаре на английском языке
Арп, Кристана. Узы свободы . Чикаго: Open Court Publishing, 2001.
Баир, Дейрдра. Симона де Бовуар: биография . Нью-Йорк: Summit Books, 1990.
Бауэр, Нэнси. Симона де Бовуар, Философия и феминизм . Нью-Йорк: Columbia University Press, 2001.
Бергоффен, Дебра. Философия Симоны де Бовуар: гендерные феноменологии, эротическая щедрость .Олбани: SUNY Press, 1997.
Фаллэйз, Элизабет. Романы Симоны де Бовуар . Лондон: Рутледж, 1988.
Фуллбрук, Кейт и Эдвард. Симона де Бовуар и Жан-Поль Сартр: Переделка легенды двадцатого века . Нью-Йорк: Basic Books: 1994.
Ле Дёфф, Мишель. Выбор Гиппархии: эссе о женщинах, философии и т. Д. . Перевод Тристы Селус. Оксфорд: Blackwell Publishers, 1991.
Лундгрен-Готлин, Ева. Секс и существование: «Второй пол» Симоны де Бовуар. Перевод Линды Шенк. Ганновер: Издательство Уэслианского университета, 1996.
Мои, Торил. Феминистская теория и Симона де Бовуар . Оксфорд: Блэквелл, 1990.
Мои, Торил. Симона де Бовуар: становление интеллектуальной женщины . Оксфорд: Блэквелл, 1994.
Окели, Юдифь. Симона де Бовуар . Нью-Йорк: Книги Пантеона, 1986.
Шольц, Салли Дж. Он де Бовуар .Belmont: Wadsworth, 2000.
.
Шварцер, Алиса. После второго секса: беседы с Симоной де Бовуар . Перевод Марианны Ховарт. Нью-Йорк: Книги Пантеона, 1984.
Саймонс, Маргарет. Бовуар и второй пол: феминизм, раса и истоки экзистенциализма . Лэнхэм: Роуман и Литтлфилд, 1999.
Саймонс, Маргарет. изд. Феминистские интерпретации Симоны де Бовуар . Университетский парк: издательство Пенсильванского государственного университета, 1995.
Винтжес, Карен. Философия как страсть: мышление Симоны де Бовуар . Перевод Анны Лавель. Блумингтон: Издательство Индианского университета, 1996.
Информация об авторе
Шеннон Массетт
Эл. Почта: [email protected]
Университет Юта-Вэлли
США
Гражданских тяжб в Техасе: Основы в трех этапах | TexasLawHelp.org
Если ваше дело не оспаривается, стадия судебного разбирательства гражданского судебного процесса будет сильно отличаться, а это означает, что обе стороны согласны с тем, каким должен быть окончательный исход дела.Если ваше дело не оспаривается, этап судебного разбирательства должен быть очень коротким и его лучше рассматривать как «слушание , слушание ».
Во время последнего слушания неоспоримого дела вы просто представите свой подписанный приказ судье, ответите на любые вопросы, которые у судьи могут возникнуть относительно вашего соглашения, а затем подадите приказ секретарю суда, как только судья его подпишет.
Если вы и другая сторона вашего дела не согласны с тем, каким должен быть исход дела, ваше дело оспаривается.Если ваше дело будет оспорено, вам придется потратить много времени на подготовку к суду.
Чтобы подготовиться к оспариваемому судебному разбирательству, вам следует начать с поиска адвоката, который предлагает ограниченное представление интересов и может научить вас разобраться в вопросах и стратегиях, которые могут возникнуть в суде, исходя из фактов вашего дела. Вам также следует потратить время на изучение Техасских правил гражданского судопроизводства, Техасских правил доказывания и возражений в суде, а также регулярно их практиковать, чтобы вам было удобно использовать их быстро и под давлением.
Шаг 1: Ограниченное представление
Если вы планируете представлять себя в оспариваемом судебном разбирательстве, подумайте о найме частного поверенного, который предоставит вам ограниченного объема представительства, , также известное как разделение . Не каждый адвокат предлагает ограниченное представительство. Однако адвокаты, которые предлагают ограниченное представительство, могут помочь вам подготовиться к суду по цене, которую вы можете себе позволить. Представительство в ограниченном объеме обходится дешевле, чем нанять адвоката для обращения в суд, потому что вы выполните большую часть работы самостоятельно.Однако разговор с опытным юристом о презентации, процедурах и возражениях, которые вы, вероятно, увидите и используете в суде, может определить, выиграете вы или проиграете свое дело.
Шаг 2: Процедура
Даже если вы нанимаете поверенного с ограниченными полномочиями для помощи в подготовке вашего дела, вам следует запланировать время на изучение судебных процедур, чтобы понять, что происходит во время вашего судебного разбирательства. Независимо от того, являетесь ли вы юристом или нет, вы должны будете соблюдать те же правила, которым юристы должны следовать в суде.Эти правила называются Правилами гражданского судопроизводства Техаса .
Когда вы попадете под суд, у вас не будет возможности исследовать, что происходит. Вместо этого вам следует подготовиться к различным возможным сценариям и результатам в и заранее , чтобы вы были готовы участвовать, даже если все пойдет не так, как вы ожидали.
Шаг 3. Доказательства и возражения
Помимо Техасских правил гражданского судопроизводства, вам также следует потратить время на изучение Техасских правил доказывания. В этих правилах рассказывается, как представить суду важную информацию о вашем деле и поделиться ею. Во время изучения убедитесь, что вы понимаете правовые концепции , релевантность, , , привилегия, , , допустимость, и , допустимость, . Понимание этих понятий поможет вам узнать возражения, которые можно использовать для сохранения недопустимой или несоответствующей информации вне суда.
Как правило, если вы не согласны с судьей первой инстанции относительно того, какую информацию следует или не следует допускать в суд, вам необходимо что-то сказать об этом во время судебного разбирательства.Это связано с тем, что в большинстве случаев вы не сможете обжаловать свое дело по этой причине, если только судья первой инстанции не допустил ошибку, несмотря на ваше возражение. Изучение того, как правильно сохранить ошибку для апелляции, будет частью вашей подготовки к судебному разбирательству.
Шаг 4: Практика
В суде вам нужно будет четко объяснить , как закон применяется к фактам вашего дела.
Вам также необходимо знать юридические концепции, имеющиеся доказательства, процедуры и правила, применимые к вашему делу.
Это уже много информации, которую нужно запомнить !
В суде вы должны быть готовы применить и представить всю эту информацию, пока другая сторона прерывает вас, говорит судье, что ваша история неправдоподобна, вы не понимаете закон, а затем рассказываете свою версию истории, которую вы может знать или полагать, что это неправда. Чтобы оставаться спокойным даже в такой стрессовой атмосфере, вам нужно будет постоянно повторять то, что вы хотите сказать.
Борьба с выселением в суде
Центры по контролю за заболеваниями объявили мораторий, запрещающий домовладельцам выселять некоторых арендаторов.См. COVID-19 и жилье.
Случаи выселения технически называются суммарными действиями процесса. Это связано с тем, что процедуры рассмотрения дел о выселении предназначены для «обработки» дел в «краткой форме» или в быстрой форме. ⁶⁴ Цель упрощенного процесса состоит в том, чтобы судья определил, кому должна принадлежать ваша квартира — вам или вашему домовладельцу. Только суд может заставить вас покинуть дом до того, как вы будете готовы. В конце этой главы приведена временная шкала, которая даст вам общий обзор процесса выселения.Временная шкала даст вам важные временные рамки, которые нужно отслеживать. ⁶⁵ Как видите, домовладелец должен сделать много шагов, прежде чем он сможет заставить шерифа или констебля выселить вас из дома; помните, вам не нужно выезжать, когда вы получите уведомление о выходе из .
К сожалению, арендаторы не имеют права на помощь адвоката в делах о выселении (как это обычно бывает в уголовных делах). Однако адвокаты-добровольцы приходят в некоторые суды в дни выселения и предлагают советы и ограниченную помощь непредставленным лицам.Эти добровольцы приходят не для того, чтобы стать вашим адвокатом по делу, а для того, чтобы дать краткий совет и помощь в день судебного заседания. Если вы увидите, что в день вашего слушания в суде присутствуют адвокаты-волонтеры, обязательно обратитесь к ним и попросите о помощи.
Чтобы возбудить дело о выселении в суде, домовладелец должен вручить вам повестку и жалобу. В этом документе должно быть указано, почему арендодатель выселяет вас и почему арендодатель прекратил ваше проживание. ⁶⁶ Вызов и жалоба не могут быть вручены вам до тех пор, пока ваше право аренды не будет прекращено надлежащим образом.⁶⁷ См. Образец сводной судебной повестки и жалобы (форма 19). Этот образец покажет вам информацию, на которую следует обратить внимание при вызове.
Вызов и жалоба должны быть поданы шерифом или констеблем, которые по закону уполномочены вручать судебные документы. ⁶⁸ Шериф или констебль должен лично вручить вам повестку и жалобу или оставить ее в вашей квартире. ⁶⁹ Вы можете найти его под дверью, в холле или в почтовом ящике.Если повестка и жалоба остались в вашей квартире, а не вручены вам лично, домовладелец также должен отправить вам копию почтой первого класса. ⁷⁰ Если повестка и жалоба не поданы лицом, имеющим законные полномочия для вручения судебных документов, вы можете обратиться в суд с просьбой о прекращении дела. ⁷¹
Внимательно прочтите, когда вы получите повестку или жалобу. Он расскажет вам причину, по которой арендодатель пытается вас выселить. В повестке и жалобе должна быть указана та же причина выселения, которая указана в вашем уведомлении о выходе.В противном случае суд может принять решение о прекращении дела. ⁷²
В повестке может быть сказано, что вы задержали арендную плату. Если это так, в нем должны быть указаны месяцы и суммы, причитающиеся на момент подачи иска, но не могут включаться штрафы за просрочку платежа, любые невыплаченные части гарантийного депозита или другие сборы за содержание собственности или комиссионные. ⁷³ Он может сказать, что вы каким-то образом нарушили договор аренды или аренды или что вы являетесь арендатором по своему желанию, и что ваш домовладелец выселяет вас «без вины», что означает, что она не утверждает, что вы это сделали. что-то не так, но она все равно хочет вернуть свою квартиру.
В вашей повестке и жалобе будет указана дата записи . Вы получите уведомление из суда после того, как получите повестку и жалобу, в которых будет указано:
Дата вашего первого обращения в суд. Это можно сделать по видеоконференции, по телефону или лично. См. Обновление Суда по выселению COVID-19
5. Передача дела в Жилищный суд
Если домовладелец подает иск о выселении в районный суд, вы имеете право передать дело в суд по жилищным вопросам. ⁸² Преимущество передачи дела о выселении в жилищный суд заключается в том, что судьи жилищного суда лучше знакомы с жилищным законодательством, чем судьи районных или вышестоящих судов, которые рассматривают множество различных типов дел.Жилищные суды также имеют персонал и опыт, чтобы лучше помочь людям, не имеющим адвоката, завершить процесс.
В Массачусетсе пять жилищных судов. ⁸³ Чтобы узнать, есть ли в вашем районе такая система, см. Главу 14: Использование судебной системы. Чтобы передать свое дело, вам нужно сделать только две вещи:
Если вы передадите свое дело в жилищный суд, рассмотрение вашего дела может быть отложено, и жилищный суд свяжется с вами по поводу перенесенной даты судебного разбирательства.⁸⁵ Однако даже если вы передадите дело о выселении в жилищный суд, вы все равно должны подать свой ответ и открытие в дату ответа, указанную в повестке. Если дело не было передано до даты ответа, вы должны подать свой ответ и открытие в районный суд.
После получения повестки и жалобы необходимо заполнить документ, который называется ответом. ⁸⁶ Ответ рассказывает вашу точку зрения и указывает, какие законы защищают вас. Ответ включает:
Вы можете получить бланк ответа в суде, написать свой ответ или использовать бланк из Буклета 3.⁸⁷ В этой форме ответа перечислены наиболее распространенные меры защиты и встречные иски, которые арендаторы могут использовать для предотвращения выселения. Когда вы заполняете форму ответа, не бойтесь перечислить все аргументы, подтверждаемые фактами. Если вы хотите добавить дополнительные средства защиты после того, как подадите свой ответ в суд, вам придется спросить разрешения у судьи, и она может не дать его. Для получения дополнительной информации см. Важные правовые возражения и встречные иски.
Дата ответа также является крайним сроком для запроса суда присяжных .Суд присяжных над вашими коллегами является конституционным правом, но вы должны подать свой запрос (называемый «требованием») до крайнего срока ответа, чтобы иметь право на него. Суд присяжных над вашими коллегами может привести к лучшему результату, хотя это не гарантия. Обязательно сообщите судье в день слушания, что вы запросили суд присяжных, потому что, если судья проведет судебное разбирательство (так называемое «судебное разбирательство»), не будучи проинформированным о вашем запросе присяжных, вы можете потерять право на суд присяжных. ⁸⁸
Примечание
Так как суду иногда бывает трудно провести судебное заседание присяжных, его составление может занять некоторое время.В период между вашим требованием и судебным разбирательством ваш домовладелец имеет право попросить суд обязать вас выплатить арендную плату до судебного разбирательства. ⁸⁹ Это называется движением по использованию и заселению. Если домовладелец подает это ходатайство, обязательно объясните суду, сколько, по вашему мнению, стоит квартира с учетом ее текущего состояния (то есть, сообщите судье о любых проблемах в квартире и о том, как они влияют на вашу способность пользоваться домом). ⁹⁰ Суд установит сумму, которую вам необходимо заплатить, и если вы не сделаете этого, вы можете потерять свое требование присяжных.

Вы должны подать свой ответ в суд, а затем передать копию своему домовладельцу или, если у нее есть адвокат, адвокату до даты ответа. Если дата ответа приходится на официальный выходной день, вы можете подать свой ответ на следующий день открытия суда. ⁹¹
7. Явка в суд
Даже если вы не отправили ответ, вы все равно должны явиться в суд. Когда вы идете в суд, принесите свой ответ и попросите судью разрешить вам подать его.Будьте готовы рассказать судье, почему вы еще не подали его. Если судья разрешит вам подать ответ в день судебного разбирательства, домовладелец сможет продолжить рассмотрение дела в тот же день или отложить судебное разбирательство на одну неделю. ⁹²
Если вы не явитесь в суд в день судебного разбирательства, вам будет объявлен дефолт. Внесение решения по умолчанию в протоколы суда означает, что вы автоматически проиграете свое дело, если только вы не добьетесь от суда «удаления» решения по умолчанию. ⁹³
Если вы не выполнили свои обязательства, суд должен направить вам уведомление о том, что против вас вынесено заочное решение.⁹⁴ Вам следует как можно скорее обратиться в суд и попросить судью удалить дефолт. В большинстве случаев судья отменит дефолт, если вы немедленно обратитесь в суд, если у вас будет веская причина не явиться в суд в день судебного разбирательства и у вас есть действительные возражения или встречные иски против арендодателя. Примеры веских причин для неявки в суд включают неполучение уведомления о слушании, серьезную и задокументированную болезнь или то, что ваш домовладелец сообщил вам, что дело рассмотрено и что вам не нужно было обращаться в суд.Судья может не рассматривать отсутствие транспорта, уход за детьми или нежелание пропускать работу достаточно вескими причинами для пропуска судебного заседания. Для получения информации о том, как удалить значение по умолчанию, см. Удаление суждения по умолчанию.
Если вы явитесь в суд в день судебного разбирательства, но арендодатель не явится, суд должен прекратить дело. ⁹⁵ Если вы подадите ответ, и ни вы, ни ваш домовладелец не явитесь в суд, дело будет отклонено через 7 дней после даты судебного разбирательства, если ни одна из сторон не потребует новую дату судебного разбирательства в течение 7-дневного периода.⁹⁶ Если никто не запрашивает новую дату судебного разбирательства, вы выигрываете и остаетесь в квартире. Если вы подали встречные иски и арендодатель не явился в суд, он должен быть признан виновным, и вам должна быть присуждена компенсация ущерба по вашим встречным искам. Вы также можете решить отклонить свои встречные иски и возражения без ущерба, то есть вы можете предъявить их снова в будущем, если арендодатель возбудит против вас еще одно дело о выселении.
8. Получение информации через Discovery
Как арендатор, которому грозит выселение, вы имеете право получить от домовладельца информацию и документы, которые помогут вам подготовиться и доказать свое дело.Это называется открытием. Открытие — важный юридический процесс. Если вы запросите раскрытие, суд отложит слушание по делу о выселении на 2 недели, чтобы дать домовладельцу время ответить на ваши вопросы и отправить вам документы. Если вы не требуете раскрытия информации, вы должны явиться в суд в дату первоначального судебного разбирательства, указанную в повестке.
Есть три вида открытий, которые вы можете получить:
Опросы: Письменный список из 30 вопросов, на которые домовладелец должен ответить письменно и под присягой.
Запрос о предоставлении документов: Письменный запрос копий документов, находящихся в собственности арендодателя.
Запрос о допуске: письменный запрос, в котором домовладелец должен признать или опровергнуть определенные утверждения. ⁹⁷
В Discovery есть образец формы Discovery (Буклет 4). Вы должны подать документы о вскрытии в суд и доставить копию арендодателю или ее адвокату не позднее даты ответа. В ваших документах также должно быть уведомление домовладельцу о том, что судебное разбирательство отложено на 2 недели.⁹⁸
а. Получение информации
Ваш арендодатель должен ответить на ваше открытие в течение 10 дней с момента его получения. ⁹⁹ Если ваш домовладелец не ответит в течение 10 календарных дней или не полностью ответит на вопросы или не предоставит вам запрошенные вами документы, у вас есть 5 рабочих дней, чтобы попросить суд обязать домовладельца предоставить вам эту информацию. Для этого вы должны подать так называемое «ходатайство об открытии дела» в конце буклета 4. Если судья удовлетворяет ваше ходатайство, а домовладелец не выполняет постановление судьи, суд может наложить на вас различные юридические наказания. арендодатель, в том числе запретить арендодателю выступать против определенных возражений или встречных требований, полностью отклонить дело, ¹⁰⁰ или отложить его до тех пор, пока арендодатель не выполнит ваш запрос.¹⁰¹
г. Просмотр информации
Когда вы получите запрошенное вами открытие от арендодателя, внимательно прочтите все документы. Прочитав все, попробуйте:
Укажите утверждения или информацию, подтверждающую ваше дело . Например, если вы спросите домовладельца, предлагали ли вы выплатить всю причитающуюся вам арендную плату, она может признать, что вы действительно пытались исправить невыплату.
Следите за противоречиями в рассказе домовладельца .Например, домовладелец может отрицать, что знает о плохих условиях, но при обнаружении предоставит вам квитанции, свидетельствующие о том, что он нанял людей для выполнения определенного ремонта.
Найдите информацию, подтверждающую дело вашего домовладельца, и подумайте о способах противодействия этой информации . Например, если ваш домовладелец утверждает, что вы нарушили договор аренды, оставив домашнее животное, вы можете доказать, что арендодатель знал о вашей собаке, когда вы впервые въехали в квартиру, и фактически дал вам разрешение на содержание домашнего животного.
9. Подготовка к слушанию
Прежде чем ваше дело о выселении будет передано в суд, вы должны подготовить свое дело. Чем лучше вы подготовитесь, тем лучше вы сможете представить судье свою точку зрения. Вот несколько вещей, которые вы можете сделать для подготовки:
Сфотографируйте любые серьезные дефекты или нарушения кодекса в вашей квартире. Отметьте на обратной стороне каждой фотографии дату, когда был сделан снимок.
Соберите все документы, необходимые для доказательства вашей правоты, и принесите их с собой в суд.Принесите оригиналы, если можете, и сохраните копии для себя.
Получите копии любых отчетов о проверках Департамента здравоохранения. Убедитесь, что в протоколах указано, что они подписаны «под страхом наказания за лжесвидетельство» лицом, осматривавшим помещения. ¹⁰²
Подготовьте список вопросов, которые вы хотите задать арендодателю. ¹⁰³
Если у вас есть свидетели, сообщите им о времени и месте их прибытия в суд. ¹⁰⁴
Подготовьте краткое изложение для суда того, как арендодатель нарушил закон и почему вас нельзя выселить.Используйте форму ответа, чтобы помочь вам.
Подумайте о том, чтобы обратиться в суд с требованием о том, чтобы арендодатель произвел ремонт еще до того, как назначен судебный процесс, если в таких условиях вам очень трудно жить. ¹⁰⁵
Если у вас есть время, может быть полезно понаблюдать за некоторыми делами о выселении за неделю до даты суда. Дополнительные советы по подготовке к суду см. В разделе «Подготовка к судебному разбирательству» в главе 14 «Использование судебной системы».
10. Обращение в суд
Обращение в суд — это не то, чего многие из нас ждут.Для тех, кто не знаком с судом, это может быть устрашающее место. Когда вы войдете в зал суда, вы увидите адвокатов в деловых костюмах, сидящих напротив судьи, отдельно от ответчиков и истцов. Хотя это может показаться сложным, помните, что суды существуют для того, чтобы служить обществу, и вы имеете право на то, чтобы ваша версия истории была услышана. Говорите за себя и обязательно расскажите судье, что для вас важно в вашем деле.
Если вы представляете себя (pro se), вам нужно будет очень внимательно следить за тем, что происходит.Прочтите главу 14 «Использование судебной системы», где вы найдете несколько практических советов, которые помогут вам в суде. Вот еще несколько вещей, которые следует учитывать в случаях выселения.
11. Подготовка кейса
Подготовка к суду — 90% битвы. Остальные 10% — это то, что происходит в день вашего обращения в суд. Чем лучше вы будете подготовлены, тем лучше будет. Используйте Контрольный список «Что приносить в суд», который вы найдете в Буклете 1, и прочтите «Подготовка к судебному разбирательству» в главе 14: Использование судебной системы для получения дополнительной информации о подготовке к судебному разбирательству.Планируйте провести день в суде, когда ваше дело рассматривается, потому что очень трудно узнать, когда будет объявлено ваше дело. Обязательно заранее спланируйте свободное время от работы или ухода за детьми.
Ответьте, когда ваше имя называется
Первое, что произойдет в суде, — это то, что клерк назовет названия всех дел. Когда она называет ваше имя, скажите, что вы там. Если вы не ответите, вам будет объявлен дефолт, и вы проиграете свое дело.
Если ваш арендодатель не появляется
Если арендодатель не явится, дело следует закрыть.Спросите клерка, можете ли вы подать свою явку (лист бумаги, который сообщает суду, что вы явились в правильный день). Затем попросите клерка дать вам копию приказа об увольнении.
Терпение — главное в игре
После того, как клерк обзвонит весь список дел, запланированных на день, начинается судебное разбирательство. Одна из самых неприятных вещей в суде — это ожидание. Возможно, вам придется подождать несколько часов, прежде чем вызовут ваше дело. Вы можете оказаться в суде три или четыре раза, возможно, каждый раз теряя заработную плату.
12. Рассмотрение вашего дела
Очень часто, когда вы ожидаете судьи в суде, домовладелец или ее адвокат подходят к вам в холле и хотят обсудить решение вашего дела. Это называется переговорами. Переговоры — это когда стороны и / или их поверенные обсуждают проблемы с целью компромисса и достижения соглашения, которое урегулирует вопрос. Четко говорите другой стороне, чего вы хотите, и не заключайте никаких соглашений, которые вы не уверены, что сможете выполнить.Если вы начнете переговоры с домовладельцем или его поверенным, помните, что вы должны быть собственным адвокатом, потому что они будут защищать интересы арендодателя.
Используйте буклет 10: Переговоры по урегулированию вашего дела. В нем есть рабочий лист, общие вопросы и образцы форм.
В некоторых судах, пока вы ждете рассмотрения вашего дела, сотрудники суда могут спросить вас, заинтересованы ли вы во встрече с посредником (также называемым «специалистом по жилищным вопросам»). Медиатор — это лицо, которое работает в суде или работает волонтером.Посредник постарается помочь вам и вашему арендодателю выявить и обсудить проблемы с целью достижения урегулирования, приемлемого для вас обоих. Посредник может задавать вопросы и предоставлять информацию, но должен быть беспристрастным и не принимать сторону ни одной из сторон. Все сказанное в ходе медиации является конфиденциальным и не должно обсуждаться в суде, если слушание состоится позже. ¹⁰⁶ Если ни вы, ни ваш домовладелец не желаете посредничества, дело будет передано в суд с участием судьи (или присяжных, если вы запросили проведение суда присяжных до установленного срока).
Разница между посредничеством и переговорами в жилищном деле состоит в том, что посредничество осуществляется лицом, связанным с судом, а переговоры происходят напрямую между сторонами без беспристрастной третьей стороны. Что важно при посредничестве или переговорах, так это четко указать другой стороне, чего вы хотите, и быть уверенным в том, что не заключите какое-либо соглашение, которое вы не уверены, что сможете выполнить.
а. Плюсы и минусы посредничества и переговоров
Преимущества использования посредничества или переговоров заключаются в том, что вы можете составить соглашение, адаптированное к точным потребностям сторон.Вопросы, которые могут оказаться трудными для судьи, можно решить на основе компромисса. Например, вы можете просто договориться со своим домовладельцем о том, что стоимость одежды, которую вы потеряли, когда протекла крыша, была равна стоимости ремонта домовладельцу после того, как ваш ребенок спустил несколько небольших деревянных игрушек в унитаз, без вызова свидетелей и доказательств точная стоимость этих предметов. Посредничество или переговоры обычно обеспечивают более быстрое и дешевое решение проблем. Это также может предоставить возможность наладить зачастую очень личные отношения между арендодателями и арендаторами, открывая каналы связи и способствуя более тесному сотрудничеству в будущем.
Следует также признать недостатки использования посредничества или переговоров. Часто вы не на равных со своим арендодателем, поэтому вы не можете вести переговоры с позиции силы. Если вы опасаетесь мести или чувствуете страх со стороны домовладельца или его адвоката, посредничество или переговоры могут привести к неблагоприятному для вас исходу. Кроме того, многие посредники не имеют подготовки в области права арендодателя-арендатора, и, в отличие от судьи, посредник не обязан знать закон.Хотя может быть допустимо игнорировать юридические вопросы при поиске мирового соглашения, вам следует делать это только после того, как вы полностью поймете, в чем заключаются эти проблемы. Вы не хотите оказаться в ситуации, когда вы отказываетесь от многого из-за того, что не знаете, что может быть связано с вами в соответствии с законом. ¹⁰⁷
Успешное посредничество или переговоры приведет к подписанию письменного соглашения между сторонами. Если вы не можете разрешить свой спор посредством посредничества или переговоров, вы все равно сможете провести слушание перед судьей (или присяжными).
г. Советы при выборе дела
При посредничестве или переговорах:
Перед тем, как подписать договор, внимательно прочтите его.
Убедитесь, что вы понимаете его условия и можете их выполнить.
Если вы не понимаете, что что-то означает, попросите посредника или другую сторону переписать соглашение, используя более четкие условия, которые вы понимаете.
Будьте осторожны, не подписывайте никаких соглашений, которые, как вы знаете, вы не сможете выполнить.
Не соглашайтесь на переезд в ближайшее время, если у вас нет другого жилья.
Если вы согласились с планом оплаты просроченной квартплаты, убедитесь, что вы можете себе это позволить и что он реалистичен, потому что, если вы не будете соблюдать договор, домовладелец может выселить вас.
г. Мировые соглашения
Если вы достигнете мирового соглашения, вы должны изложить его в письменной форме и подать в суд в качестве соглашения. После того, как вы подписали Соглашение, внести какие-либо изменения будет очень сложно. Фактически, в большинстве случаев Соглашение может быть изменено позже, только если обе стороны согласны с изменением.¹⁰⁸ Кроме того, по требованию стороны соглашение может быть принудительно исполнено в судебном порядке.
Многие домовладельцы настаивают на том, чтобы любое урегулирование было соглашением о вынесении решения, в котором вы соглашаетесь с тем, что домовладелец выиграл свое дело, но обе стороны соглашаются, что вам не нужно будет выезжать сразу (или что вам не придется выезжать на все, если вы выплачиваете всю задолженность по арендной плате по графику и вовремя вносите всю текущую арендную плату)
Важно знать, что Соглашение о вынесении судебного решения, скорее всего, повредит вашему кредитному рейтингу и жилищной истории, поскольку это решение суда.Кроме того, несмотря на то, что вам могут сказать, Соглашение о судебном решении — не единственная структура, доступная для урегулирования. Вам следует попытаться договориться с домовладельцем или его поверенным о заключении соглашения (в отличие от соглашения о судебном решении t) о том, что дело будет закрыто, если вы сделаете все, на что согласились. Соглашения не являются суждениями и не должны отражаться в качестве суждения по кредитному отчету.
13. Наденьте чемодан
Когда ваше дело будет передано в суд, вы, ваши свидетели и арендодатель приведете к присяге.Ваш домовладелец сначала представит свое дело. ¹⁰⁹ Она может изложить свою позицию, дав показания сама или вызвав вас или кого-то еще в качестве свидетеля. Вы имеете право задавать вопросы (перекрестный допрос) арендодателя или любого другого свидетеля, которого она вызывает для дачи показаний.
После того, как домовладелец закончит свое дело, настала ваша очередь представить ваше дело. Вы должны рассказать свою историю судье и предоставить ей все документы, подтверждающие то, что вы говорите. Чем больше у вас будет документов, подтверждающих то, что вы говорите, тем убедительнее будут ваши доводы.(Убедитесь, что вы сохранили копии всего для себя.)
Тщательно продумайте, что вы хотите сказать судье, и подумайте о том, чтобы написать себе несколько коротких заметок. Важная правовая защита и встречные иски предоставят вам конкретную информацию о том, как доказать свои требования. Помните, что иногда есть факты, которые важны для вас, но не имеют такого же юридического значения, как другие факты. Сосредоточьтесь на фактах, которые помогут вам выиграть дело. Будьте готовы к перекрестному допросу и ответам на вопросы домовладельца, ее адвоката или судьи.
Если у вас нет адвоката, судья может подтолкнуть вас, чтобы ускорить рассмотрение дела, и вам может быть трудно рассказать всю свою историю. Некоторые судьи хотят только знать, сколько стоит арендная плата и всегда ли вы ее платили вовремя. Если вы хорошо организованы и будете придерживаться сути дела, вам будет легче привлечь внимание судьи и рассказать свою историю. Хотя у вас есть право быть услышанным, не ожидайте, что суд будет вашим адвокатом. На самом деле, может быть полезно обратиться за поддержкой к друзьям в суд.
14. Решение суда
После того, как вы и ваш домовладелец расскажете свою версию истории, судья примет решение. Это решение называется приговором. Судья может объявить решение сразу же после суда или сказать, что дело будет «принято к рассмотрению», и направит вам письменное решение по почте. Если вы не получите приговора в течение нескольких дней после судебного разбирательства, позвоните секретарю суда. Сообщите ей номер дела и день, когда вы были в суде, и спросите, вынесено ли решение.Официальное решение будет введено или вступит в силу в 10:00 на следующий день после вынесения решения судом (а не в день его получения). ¹¹⁰
Внимательно прочтите решение.
Если вы проиграете дело и хотите оспорить решение, вы имеете право подать апелляцию в течение 10 дней с даты вынесения решения. ¹¹¹ Например, если решение вынесено 8 мая, ваши апелляционные документы должны быть поданы в суд и доставлены домовладельцу или ее адвокату до 18 мая.Если десятый день приходится на выходные или праздничные дни, вы должны подать апелляцию до конца следующего дня суда. См. Обращение.
Если вы проиграете дело и не подадите апелляцию на решение суда, клерк отправит домовладельцу казнь примерно на 11-й день после вступления приговора в силу. Казнь — это постановление суда о выселении.
Если ваш домовладелец выигрывает дело, казнь дает ей разрешение на то, чтобы шериф или констебль физически выселили вас. Если вы выиграете оборону, домовладелец не добьется казни, и вы будете иметь право остаться в своем доме. Если вы выиграете встречный иск по делу, вы можете получить исполнение, в котором говорится, что вы имеете право на денежную компенсацию от арендодателя. Информацию о том, как получить деньги от арендодателя, см. В разделе «Приведение в исполнение судебных решений» в главе 14 «Использование судебной системы».
.
No related posts.