Правила приема на работу: как оформляется, порядок и правила по ТК РФ, оформление трудовой книжки работника, ответственность за неоформление

как оформляется, документы, правила приема, порядок и алгоритм, этапы, пошаговая инструкция

Содержание статьи (кликните, чтобы посмотреть)

Обращаем внимание, что в некоторых случаях при трудоустройстве работника приходится отступать от общего алгоритма оформления: алгоритм либо упрощается, либо расширяется. Об особенностях оформления различных категорий сотрудников будут подготовлены отдельные материалы и схемы.

Скачать схему алгоритма приема на работу.

Комментарии к алгоритму приема сотрудника на работу

1. Проводим подготовительные мероприятия

Процесс трудоустройства начинается с выбора подходящего работника из соискателей. Когда кандидат определен, требуется провести целый ряд действий перед тем, как начинать процесс собственно оформления на работу.

1.1. Собеседование. Помогает определить наиболее предпочтительного кандидата из нескольких.

Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

1. 2. Получение документов и сведений, необходимых для оформления на работу.

Важно помнить, что есть сведения, о которых может сообщить только сам работник. Например, информация о наличии права на вычеты по НДФЛ с будущей зарплаты или права на особые условия труда.

Поэтому рекомендуется информировать нового работника о предоставлении таких данных уже на этом этапе.

1.3. Проверка полученных от работника документов и информации.

Тоже важный этап, поскольку предоставление подложных сведений при трудоустройстве влечет за собой увольнение по ст. 81 ТК РФ, а также возможную уголовную ответственность для работника.

Глубина и тщательность проверки обычно зависят от будущей должности, обязанностей и ответственности работника.

На этом же этапе анализируются специфические требования к работнику. Например, наличие медицинских заключений о пригодности к предлагаемой работе. И решается вопрос о необходимых мероприятиях. Например, о направлении работника на медосмотр.

2. Ознакомляем работника с локальными нормативными актами

Рекомендуется делать это под роспись в Журнале ознакомления с ЛНА.

3. Заключаем трудовой договор

• Заполняется шаблон трудового договора.
• Работник знакомится с содержанием шаблона. Разъясняются и согласуются детали при необходимости. Например, испытательный срок и порядок его прохождения.
• Подписывается трудовой договор работодателем и работником.
• Регистрируется трудовой договор в Журнале регистрации трудовых договоров и соглашений к ним.
• Вручается один экземпляр трудового договора работнику.
• При необходимости на этом же этапе заключается и договор о материальной ответственности.

Отдельно заключается договор о полной матответственности или о коллективной. Если должность работника не требует такой ответственности, работают соответствующие пункты трудового договора. Это так называемая ограниченная материальная ответственность, заключения отдельного договора не требующая.

4. Готовим приказ о приеме на работу

• Составляется по унифицированным формам Т-1 и Т-1а.
• Подписывается у руководителя.
• Работник знакомится с приказом под роспись (в 3-дневный срок со дня фактического начала работы).
• Регистрируется приказ в Журнале регистрации приказов.

5. Оформляем личную карточку работника

Оформляется личная карточка работника (например, по унифицированной форме Т-2).

Данные о работнике и из карточки передаются в «заинтересованные» подразделения: учитывающие рабочее время, начисляющие зарплату, обеспечивающие работников предметами труда и СИЗ и т. п.

Если локальными НПА работодателя предусмотрено заведение личных дел работников, на данном этапе формируется и личное дело.

6. Оформляем трудовую книжку

Мнение эксперта

Гусев Павел Петрович

Адвокат с 8-летним стажем. Специализация — семейное право. Имеет опыт в защите в суде.

А также вносим сведения в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним.
Если на момент трудоустройства трудовой книжки у нового работника нет, она заводится работодателем.

7. Направляем обязательную информацию

• По последнему месту службы — в отношении граждан, которые за последние 2 года, предшествующие трудоустройству, замещали должности государственной или муниципальной службы — в 10-дневный срок с даты заключения трудового договора.
• В военные комиссариаты и (или) органы местного самоуправления — в отношении граждан, подлежащих воинскому учету.

к содержанию ↑

Скачать описание пошагового алгоритма приема на работу

Прием на работу — процедура, без которой не обходится ни один работник. Эта процедура превращает просто гражданина в работника компании. Как происходит превращение? Давайте посмотрим.

Шаг 1. Принятие решения о приеме на работу

Во многих компаниях приему работника предшествует многоступенчатая система собеседований, тестов, сбора рекомендаций. Проверяйте работника как считаете нужным, не нарушая его права. Например, не забудьте взять его согласие на получение персональных данных от предыдущих работодателей.

Шаг 2. Проведение медосмотра (если предусмотрено законодательством)

Категории лиц, подлежащих медосмотру, перечислены в различных нормативных актах. Проверьте, не обязаны ли вы направить кандидатов на работу на предварительный медосмотр. И если обязаны — выдайте направление на медосмотр. После окончания медосмотра получите у работника медицинское заключение о том, что противопоказаний для работы не выявлено.

Шаг 3. Проверка документов

Работник явился для оформления на работу. Обязательно проверьте, в порядке ли его документы:

• Паспорт.
• Документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета.
• Трудовая книжка (или сведения о трудовой деятельности).
• Документ воинского учета (для военнообязанных).
• Документ об образовании или наличии специальных знаний (если требуется).

Для некоторых категорий требуются и иные документы, например, справки об отсутствии судимости (педагоги), справку с основного места работы (совместители во вредных условиях), и т. д.

к содержанию ↑

Шаг 4. Заполнение анкеты (не обязательно)

Нередко в кадровых службах практикуют заполнение анкеты, автобиографии. Предлагайте анкету, если вам это удобно, законодательством это не предусмотрено.

Шаг 6. Издание приказа о приеме на работу

На основании трудового договора оформляется приказ о приеме на работу. Такой приказ оформляется по форме № Т-1 или по собственной форме, разработанной компанией.

Шаг 7. Оформление трудовой книжки

Работодатель обязан вести трудовые книжки на работников, кроме (ст. 66 ТК РФ):

• Работник проработал менее 5 дней.
• Работник — совместитель.
• Дистанционный работник с согласия работника (ст. 312.1 ТК РФ).
• В случае, если работник отказался от ведения трудовой книжки в бумажном виде.

Заполните трудовую книжку согласно Постановлению Минтруда РФ от 10.10.2003 № 69.

Шаг 8. Оформление личной карточки

ТК РФ прямо не предусмотрено ведение личной карточки работника. Однако согласно Постановлению Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 сведения из трудовой книжки вносятся в личную карточку, поэтому ее придется заполнить.

Шаг 9. Получение обязательства на неразглашение коммерческой тайны (при необходимости)

Если в компании установлен режим коммерческой тайны (Закон РФ № 98-ФЗ от 29.07.2004), то возьмите у работника обязательство о ее неразглашении. Легче будет уволить за разглашение, если таковое произойдет.

Шаг 10. Получение согласия работника на обраб

Правила приема на работу — Студопедия

Прием на работу производится на основании заявле­ния гражданина. Основанием может послужить и пись­менный трудовой договор (контракт).

Заявление, как правило, пишется от руки, но некоторые организации имеют трафаретные бланки для заявлений определенных видов. Рекомендуемый формат заявления — А4.

Заявление адресуют на имя руководителя организа­ции и составляют в виде просьбы.

Реквизиты заявления:

— адресат;

— автор;

— наименование вида документа;

— текст;

— отметка о наличии приложения;

— подпись;

— дата.

В реквизите «автор» указывают фами­лию, имя, отчество (полностью) и домашний адрес (иногда — номер телефона, паспортные данные).

После резолюции руководителя заявление подшивается в личное дело работника.

Трудовой контракт — этот договор, фиксирующий письменное соглашение меж­ду организацией и частным лицом об установлении тру­довых отношений и регулирующих эти отношения.

Трудовой контракт составляется в двух экземплярах, каждый из которых имеет одинаковую юридическую си­лу. Один экземпляр договора хранится в организации, второй — у работника.

Контракт представляет собой особую форму срочного трудового договора, заключённого между предприятием в лице директора и работником. Контракт устанавливает условия найма организации, оплату труда, взаимные обязательства, права, ответственность сторон и основания для досрочного расторжения контракта.

По сравнению с трудовым договором контракт позволяет более чётко и конкретно сформулировать условия, организацию и оплату труда с учётом индивидуальной особенности работника.

Контракт может заключиться на время выполнения работы или на определённый срок. После окончания действия контракта он может перезаключаться на новый срок или продлеваться.

Содержание контракта:

1. наименование сторон и их реквизиты

2. дата

3. регистрационный номер

4. место составления

5. цель и предмет заключения контракта

6. требования к результатам работы

7.

срок действия

8. условия организации труда (правила внутреннего распорядка, продолжительность отпуска и т.д.)

9. условия оплаты труда (не могут быть ниже min з/п, должен быть установлен порядок выплаты, требования и др. вопросы, а так же вознаграждения)

10. обязательства сторон и ответственность за их нарушение.

11. порядок разрешения вопросов(не должен противоречить законодательству)

12. основание и условия для срочного расторжения контракта

13. адреса сторон и подписи с печатью

Текст договора должен подробно указывать условия работы, оплату труда, права и обязанности работника, ус­ловия отдыха, социального страхования, дату начала и окончания работы. Контракт может содержать и другие условия (например, испытательный срок).

Трудовой контракт, подписанный руководителем ор­ганизации и работником, хранится в личном деле работ­ника.

Граждане, поступающие на работу, обязаны предъя­вить в организацию паспорт, трудовую книжку (военный билет, справку о последнем занятии), документы об обра­зовании, профессии, в некоторых случаях и другие доку­менты (например, медицинскую справку). Ими заполня­ются личные листки по учету кадров, составляется авто­биография.

На основании заявления о приеме на работу издается приказ по личному составу. В тексте приказа обязательно должны быть указаны должность, наименование структурного подразделения, установленный размер оплаты труда, при необходимости и другие сведения. Если в тек­сте приказа не указана дата приема на работу, то дейст­вие приказа считается с момента его подписания.

После издания приказа оформляется личная карточка (форма Т-2) и делается запись в трудовой книжке.

В бухгалтерии организации на основании приказа за­водится лицевой счет по зарплате, а в отделе кадров — личное дело работника.

Прием нового сотрудника на работу: пошаговая инструкция в 2020

Оформлением приема новых сотрудников занимается, как правило, специально выделенный отдел, называемый кадровый. Кадровые работники проводят отбор соискателей, выбирают подходящих кандидатов, проводят собеседования, оформляют прием новых сотрудников в должность, оформляют их отпуск, переводы, увольнение и решают прочие моменты, связанные с кадрами. Как происходит прием новых работников в 2020 году?

Если кадровой службы на предприятии нет, то занимается приемом новых сотрудников любой уполномоченный на то работник.

Прием нового сотрудника на работу: основные моменты

[adinserter block=”1″]

Прохождение медосмотров новым сотрудником

Для определенных категорий работников обязательным является прохождение медицинских осмотров перед началом трудовой деятельности. Медосмотры проходят за счет средств работодателя.

Первичные медосмотры обязательны далеко не для всех должностей. Перечень категорий работников, для которых необходимо пройти медицинское обследование перед началом работы, приведен в ст.213 ТК РФ:

• Работающие во вредных и опасных условиях труда;
• Работа которых связана с движением транспорта;
• Работники пищевой промышленности, общественного питания и торговли;
• Работники  водопроводных сооружений;
• Медицинский персонал;
• Работающие в детских учреждениях;
• В возрасте до 18 лет.

Указанных выше работников нужно предварительно отправить проходить медкомиссию перед оформлением в штат предприятия. Подробнее о прохождении медосмотров, налоговом и бухгалтерском учете расходов на медосмотры можно почитать здесь.

Должностные обязанности нового сотрудника

[adinserter block=”10″]

Далее человека необходимо ознакомить с его должностными обязанностями, особенностями трудового распорядка в организации, а также с другими нормативными документами предприятия.

Должностные обязанности прописываются в должностной инструкции, которую человек должен внимательно изучить. Для каждой должности разрабатывается своя должностная инструкция.

На заметку! Скачайте должностные инструкции: → главного бухгалтера, → кассира, → специалиста по кадрам, → кладовщика, → уборщика, → секретаря, → офис-менеджера, → заведующего складом, → водителя, → менеджера по продажам, → экономиста, → менеджер по персоналу.

Помимо данного документа работника также нужно познакомить с правилами внутреннего трудового распорядка, образец которых можно найти здесь.

Кроме того, в организации может иметься коллективный договор и другие внутренние локальные акты, регулирующие вопросы, связанные с персоналом. Работник также должен ознакомиться с этими документами, чтобы знать свои права и обязанности.

Прием работника на работу: пошаговая инструкция

Трудовой договор с работником

Следующий шаг, который необходимо выполнить при приеме нового человека на работу – это заключить с ним трудовой договор. Он может быть срочный или бессрочный. Первый заключается на определенный срок, что актуально при разовых работах, при замещении другого сотрудника, например, на время его нахождения в отпуске по уходу за ребенком, а также в других случаях. Бессрочный трудовой договор не имеет срока окончания его действия, то есть заключается на неопределенный срок.

Трудовой договор – это соглашение между работником и работодателем, содержащее права и обязанности сторон. Составляется в двух экземпляра: для работника и работодателя, подписывается обеими сторонами.

С работником также может быть заключен гражданско-правовой договор. Для работодателя это очень удобно, нет необходимости оформлять отпуск сотрудникам, платить больничные, отчисления в фонды. Но заключить его можно не всегда, должны соблюдаться определенные условия, в частности он должен предполагать конечный результат. Подробнее об этом виде договора поговорим в другой статье.

Договор о материальной ответственности

[adinserter block=”13″]

Если человек принимается на должность, предполагающую материальную ответственность, то необходимо с ним заключить договор о полной или частичной материальной ответственности.

Примерами таких работников можно назвать сотрудников бухгалтерии, склада, продавцов и прочего персоналом, имеющего доступ к материальным или денежным ценностям.

О материальной ответственности работников можно почитать здесь (см. → скачать договор о полной материальной ответственности).

Договор коммерческой тайны

При необходимости при приеме нового сотрудника с ним заключается договор, гарантирующий неразглашение коммерческой тайны, скачать образец такого договора можно по ссылке.

После того как необходимые договора оформлены и подписаны, они регистрируются в специальной регистрационной книге, в которой работник ставит свою подпись. Данная запись поможет в дальнейшем работодателю доказать, что договора с работником были заключены (трудовой, о материальной ответственности, о неразглашении коммерческой тайны).

Заявление на прием на работу

После выполнения действий, указанных выше, работник пишет заявление о приеме на работу. Данный документ не является обязательным, но, тем не менее, большинство работодателей его все же требуют.

Пишется он работником на листе формата А4 в произвольной форме на имя руководителя организации.

Образец написания заявления о приеме на работу можно скачать здесь.

Приказ о приеме на работу

На основании заявления работника составляется приказ о приеме на работу. Для оформления можно воспользоваться унифицированной формой Т-1 или Т-1а. Первая используется при приеме на работу одного человека, вторая – при приеме группы сотрудников.

Порядок оформления приказа можно посмотреть здесь, где представлены бланки унифицированных форм приказов для скачивания, а также образец заполнения приказа.

Заполнение трудовой книжки

На основании утвержденного приказа о приеме на работу кадровый работник или другой ответственный специалист делает запись в трудовой книжке. При этом указывается, какого числа принят новый сотрудник, в какую должность, в какую организацию. Данные для заполнения берутся из приказа. Как заполнить трудовую книжку?

Иногда этот шаг можно выполнить позже, но трудовую книжку все равно нужно получить от работника.

Сведения о внесенной записи в трудовой книжке подлежат отражению в книге учета движения трудовых книжек.

После этого работник может приступить к своим обязанностям, а кадровый работник оформляет на него личную карточку по форме Т-2, при необходимости заводит личное дело и лицевой счет.

Для оформления этих документов от работника требуется получить паспорт, документы об образовании, военный билет, заявление о приеме на работу, анкету с биографическими данными.

Далее трудовая деятельность нового работника подлежит отражению в табеле учета рабочего времени, оформленного по форме Т-12 или Т-13. В табеле фиксируются все явки и неявки работника с указанием причины отсутствия.

На нового сотрудника также нужно оформить медицинский полис на обязательное медицинское страхование, а также пластиковую зарплатную карту (если зарплата на предприятии выдается безналичными средствами).

[adinserter block=”7″]

Золотые правила набора

1. Делайте это как профессионал.

Точно знайте, кого вы ищете ( должностная инструкция ). Действуй быстро. Лучшие кандидаты будут быстро приняты на работу либо вами, либо кем-то другим.

Обеспечьте хороший опыт кандидата (это маленький мир).

Работайте в тесном сотрудничестве с рекрутером (как внутренним, так и внешним ) и убедитесь, что он или она подробно проинформированы и взволнованы компанией и ролью, чтобы заинтересовать потенциальных кандидатов.

2. Помогите таким кандидатам, как вы.

Нет смысла искать игроков категории А, если вы не можете представить им конкурентное предложение . Даже если вы не можете предложить самые высокие зарплаты, вы все равно можете привлечь к работе хороших людей.

Возможно, ваших кандидатов больше интересует удаленная работа или более длительный отпуск, чем повышение зарплаты на 10%. Во время собеседования осмеливается спросить, что для них важно, прежде чем вы сделаете предложение . Это особенно эффективно, если кандидат изначально выглядит вне досягаемости из-за бюджетных ограничений.

Будьте изобретательны. Готовя предложение для вашего кандидата, расскажет о вещах, которые для них важнее всего , пусть это будет влияние, независимость, более сложная роль, но также и акции, более длительный отпуск, сокращение рабочего времени, гибкость, расположение офиса, бесплатные закуски / обеды тимбилдинговые мероприятия, конференции / дрессировки или правила «приходи со своей собакой».

3. Не продавайте слишком много.

Есть разница между разговором о большом смелом видении организации (хорошая идея) и переоценкой реальности (плохая идея) .Открыто говорите о вашей текущей ситуации, проблемах, инструментах, бюджетах, команде, собственности и влиянии, которое будет иметь человек. Перепродажа никогда не заканчивается хорошо ни для кандидата, ни для вас.

4. Станьте владельцем.

Не верьте, что кто-то другой может «взломать» систему найма за вас. Если вы не знаете, кого ищете, над чем они будут работать, или у вас нет четкого торгового предложения для кандидатов, никто другой не сможет сделать это за вас.

Если вы чувствуете, что вам нужен совет, наймите опытного консультанта, который будет тесно сотрудничать с вами, чтобы настроить основы .Пока еще рано работать с внешними рекрутерами, если у вас нет инструментов (сообщения, уникального ценностного предложения), которые помогли бы им привлечь сильных кандидатов.

5. Оставайтесь на связи.

Ваша компания все еще небольшая, платит меньше, чем у ваших постоянных конкурентов, и у нее нет узнаваемого бренда — пока. Именно поэтому вы, ваше видение и ваша страсть — лучшая причина для кандидатов присоединиться к вам *.

Выйдите и поговорите с людьми.Широко используйте свою сеть и ее сеть. Открыто говорите о том, кого вы ищете. Не стесняйтесь общаться с интересными людьми в LinkedIn. Перейти к мероприятиям. Практический опыт поможет вам повысить узнаваемость вашей компании, а также получить прямые отзывы от заинтересованных кандидатов о вашем предложении и компании.

* По этой же причине невозможно передать наем на раннем этапе аутсорсинга, если вы хотите получить качественные результаты.

6. Будьте готовы бороться за правильного кандидата, потому что другие будут.

Поддерживайте разговор открытым, осознавайте их сомнения и старайтесь отвечать на их вопросы заранее. , укрепляйте доверие и волнение по поводу возможности совместной работы, сохраняйте согласованность в отношении своих ожиданий по заработной плате (это может измениться в процессе) и всегда закрывается . С точки зрения кандидата, смена места работы — это сложный процесс: он касается не только самой работы, но и эмоций (страха перед переменами или избегания риска) и того, как изменение повлияет на их близких.

Работа с возражениями — важная часть работы рекрутера. Или ваш, если в настоящее время у вас нет рекрутера.

7. Все дело в выборе времени и построении отношений.

Не расстраивайтесь, если кандидат скажет вам, что в данный момент он ей не интересен. . По-прежнему неплохо пригласить ее в офис или на обед, узнать ее получше и наладить отношения. Правда в том, что многие интересные кандидаты изначально не заинтересуются вашей компанией — они заняты, они регулярно получают интересные предложения, и вы для них анонимны (пока).Помогите им узнать вас лучше.

8 Правил внутреннего найма

Хотите знать правду о процессе найма? Большинство компаний нанимают сотрудников изнутри. Хотя это и не удивительно, этот лакомый кусок информации ценен не только для миллионов соискателей, но и для рекрутеров и менеджеров по найму. Согласно ежегодному опросу Sources of Hire компании Career XRoads, из 200 компаний и фирм, опрошенных в 2011 году, на внутреннее перемещение и продвижение по службе на приходился 41 процент их найма . Опять же, ничего нового, правда? Что ж, возможно, вы узнаете немного больше, посмотрев на причины, по которым многие компании предпочитают продвигать свои собственные. Согласно статье TIME ‘’s Moneyland, в среднем компаниям обходится в 1,7 раза больше, чем нанимать со стороны. Более того, 40-60 процентов нанятых извне не добиваются успеха по сравнению с 25 процентами нанятых внутри компании.

Понятно, что это излюбленный метод приема на работу, и теперь мы видим некоторые причины, почему. Итак, как корпоративные рекрутеры могут принять участие в акции? Давайте рассмотрим восемь различных правил, чтобы обеспечить эффективный и успешный внутренний процесс найма:

1. Разработайте внутреннюю политику найма. Это кажется очевидным, но первый шаг может оказаться проблемой. Прежде чем компания решит нанять сотрудников внутри компании, она должна разработать план. Кого нужно вовлечь в процесс? Работа отдела кадров заключается в предоставлении рекомендаций для внутреннего процесса найма, но понимание того, кто еще должен быть включен, является ключевым. Разработчики программного обеспечения, главный информационный директор компании, люди из ИТ-отдела и персонал отдела кадров — все эти люди важны, когда дело доходит до разработки и выполнения плана найма.

Кроме того, очень важно установить четкие правила общения для внутреннего процесса найма. В политике необходимо указать, кто может подавать заявки на внутренние вакансии, и предоставить полную информацию об открытых должностях (зарплата, льготы, местонахождение отдела и т. Д.). Есть ли временные рамки, в течение которых сотрудник должен находиться на своей нынешней должности, прежде чем подавать заявку на новую? Нужно ли сотрудникам информировать своих нынешних руководителей перед подачей заявления на новую работу? Может ли менеджер по маркетингу побудить другого сотрудника отдела продаж подать заявку на вакансию в маркетинге? Подобные вопросы необходимо учитывать при разработке внутренней политики компании по найму.

2. Получите подходящее программное обеспечение. Как вы будете отслеживать кандидатов? Наличие правильной системы найма / программного обеспечения имеет решающее значение для успешного процесса найма. Компаниям нужна система, обеспечивающая эффективную систему отслеживания, позволяющую сотрудничать, оценивать и комментировать кандидатов. Cisco создала успешную систему приема на работу под названием Talent Connection, а Google внедрил Magnet, сайт вместо своей внутренней доски объявлений, который предоставляет сотрудникам Google информацию о внутреннем карьерном росте и мобильности.

3. Продвигать, продвигать, продвигать . Персонал отдела кадров должен обучать менеджеров и сотрудников внутреннему набору персонала для повышения осведомленности. Если есть вакансии, дайте о них знать! Направляйте сотрудников на определенную веб-страницу для получения информации о вакансиях, рассылайте электронные письма всей компании и рекламируйте вакансии в аккаунтах компании в социальных сетях. Текущие сотрудники не будут подавать заявку, если они не знают, что в этом есть необходимость.

4. Поощряйте сотрудников подавать заявления о приеме на работу. Этот шаг напрямую связан с шагом 3.Менеджеры и руководители должны привлекать своих сотрудников и подталкивать их к подаче заявок на открытые должности в компании. Ищите талантливых, квалифицированных и разнообразных кандидатов. Если вы видите, что один из ваших сотрудников отлично подходит для другой должности, почему бы не направить его или ее и, возможно, помочь в дальнейшем продвижении по карьере? Сотрудники с большей вероятностью подадут заявление, если он или она получит поддержку от своего руководителя.

5. Тщательно проверяйте сотрудников. Хороший сотрудник на одной должности или отделе не означает, что он или она является подходящим кандидатом на другую должность или другой отдел.Поговорите с менеджерами и руководителями за рекомендациями. Если разрешено, просмотрите досье сотрудника, чтобы узнать о его прошлой занятости и поведении.

6. Не выбирайте избранных. У всех есть небольшая предвзятость, но не позволяйте этому влиять на ваше суждение, когда дело касается внутреннего найма. Близкие друзья и / или родственники должны рассматриваться наравне со всеми остальными кандидатами. Наем или продвижение по службе кого-то, кто лично связан с вами или другими сотрудниками вашего отдела, может представлять опасность.Что произойдет, если возникнут личные разногласия? Могут ли все стороны оставаться профессиональными и отделить личные от профессиональных в рабочей среде? Честно оцените эти вопросы.

7. Попробуйте видео-интервью. Внутренний процесс приема на работу не обязательно должен быть типичным. Дайте кандидатам возможность проявить себя и продемонстрировать свои навыки и творческий потенциал. Видео может многое рассказать о потенциальном кандидате. Были ли в тексте грамматические ошибки? Использовал ли кандидат цвета, тип шрифта, темы и фразы, соответствующие бренду компании? Насколько оригинальным было видео? Как говорится, дела говорят громче слов.

8. Предложите обратную связь. Всегда сообщайте кандидатам, если они не были отобраны и почему. Давать советы и рекомендации сотруднику, чтобы он продолжал расти и развиваться в своей карьере. Предлагайте уведомления по электронной почте, когда похожие вакансии становятся доступными в разных отделах. И наоборот, предоставьте кандидатам платформу для оценки процесса найма и обмена опытом для анализа сильных и слабых сторон внутренней политики найма.

Обеспечьте успех вашего рекрутинга.
Подключитесь к Recruiter.com, крупнейшей сети рекрутеров.

Истории Марка также были опубликованы в различных газетах, журналах и онлайн-форматах, включая The Arizona Republic, The Daily Herald, Arizona Foothills Magazine и различные журналы для школьных аудиторий Scholastic Inc. Служба — это ее страсть, письмо — ее платформа, а воодушевлять и вдохновлять сообщество — это ее цель. Маркс получил степень бакалавра журналистики и массовых коммуникаций в Университете штата Аризона. Профиль Google+

Рекомендации по сокрытию тайников

Введение

Штаб-квартира

Geocaching HQ разработала это руководство в сотрудничестве с международным сообществом добровольцев и геокешеров с сентября 2000 года.Вместе мы пересматриваем и адаптируем правила по мере изменения мира и развития игры. Соблюдение правил геокэшинга важно для защиты игры и окружающей среды, в которой мы играем. С помощью этих рекомендаций мы стремимся сбалансировать потребности и права геокешингового сообщества, землеустроителей и окружающей среды, чтобы геокешингом можно было пользоваться на долгие годы.

Мы рекомендуем вам найти как минимум 20 тайников, прежде чем спрятать один. Чем больше разнообразных тайников вы найдете, тем лучше вы поймете, как доставить удовольствие другим геокэшерам.Дополнительные инструкции по сокрытию кешей можно найти в нашем Справочном центре.

Для публикации тайники должны соответствовать этим правилам и всем применимым региональным правилам геокэшинга.

Когда вы отправляете страницу тайника на рассмотрение, член глобальной группы добровольных рецензентов сообщества (также известных как рецензенты) проверяет ее на соответствие этим правилам. Общественные обозреватели-волонтеры — это геокэшеры, как и вы, которые добровольно тратят свое время на поддержку игры в геокешинг и сообщества геокэшинга.

Штаб-квартира геокэшинга и волонтеры сообщества не несут никакой ответственности за тайники или их размещение. Вы несете ответственность за все аспекты вашего тайника и его размещение, и вы можете нести ответственность за любые связанные с этим последствия. Использование услуг Geocaching HQ регулируется нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Эти правила могут быть изменены.

«Когда вы собираетесь спрятать тайник, подумайте о причине, по которой вы приводите людей в это место.Если единственная причина — тайник, то найдите место получше ».

briansnat, член устава

Тайник

Соблюдать местные законы

Применяются все местные законы и правила землепользования. Это касается как размещения тайника, так и пути, необходимого для его достижения. Не размещайте тайники в местах, которые требуют или побуждают геокэшеров вторгаться или преодолевать маркеры, запрещающие доступ.

Получить разрешение

Отправляя страницу кеша, вы соглашаетесь с тем, что у вас есть все необходимые разрешения от землевладельца или землеустроителя, чтобы скрыть свой тайник в этом месте.

Если мы получаем жалобы или нам становится известно, что кэш находится в неподходящем месте, даже если это не запрещено законом, оно может быть отключено или заархивировано.

• Общественные
  • В случае государственной собственности вы должны получить разрешение от агентства или ассоциации, которая управляет землей.Как владелец кеша, вы несете ответственность за определение того, к кому обращаться для получения разрешения.
  • Даже если вы уверены, что геокешинг разрешен на определенной общественной собственности, убедитесь, что вы соблюдаете все требования, установленные землевладельцем или агентством по управлению земельными ресурсами, прежде чем размещать тайник.
  • Когда рецензенты-добровольцы сообщества узнают о политиках размещения тайников для определенного местоположения, они могут добавить их в вики-страницу региональных политик геокэшинга.
• Частный
  • Если у вас есть разрешение на размещение тайника на частной территории, укажите это на странице кеша для обозревателя и тех, кто ищет кеш. Волонтер сообщества может попросить вас предоставить контактную информацию лица, дающего разрешение.

Выбирайте место с умом

Проверить минимальное расстояние

Контейнеры тайников и физические уровни различных тайников должны быть не менее 0.1 миля (528 футов или 161 метр) друг от друга.

Физический этап — это любой объект, помещенный владельцем кеша, например контейнер или тег.

Для

не требуется минимального расстояния.

• Нефизические этапы, включая контрольные точки, маршруты, координаты парковки и виртуальные этапы.
• Физические стадии в одном мульти- или таинственном кэше.
• EarthCache и Virtual Cache, поскольку у них нет физических путевых точек.

Geocaching HQ может дополнительно ограничить тайники в областях, где их насыщение становится проблемой.

На этом рисунке показаны примеры минимального расстояния тайника.

Узнайте, как проверить минимальное расстояние.

Разместите свой тайник или физических путевых точек (WP) на расстоянии не менее 161 м / 528 футов от физических путевых точек других тайников.

Узнайте больше о путевых точках.

Не полагайтесь на только на на карте планирования тайников при выборе местоположения. Мульти-тайники, тайны, вериго и гибриды почтовых ящиков могут иметь скрытых физических путевых точек .

Узнайте больше о карте планирования тайников.

Путевые точки, принадлежащие одному тайнику , могут быть ближе друг к другу, чем на 161 м / 528 футов.

Не размещайте физические путевые точки, принадлежащие вашему тайнику, слишком близко к физическим путевым точкам различных тайников .

Должен быть доступен

• Длительный срок
  • Спрячьте кэш, чтобы долго жить.
  • Временные кэши, которые должны оставаться активными менее трех месяцев, не будут опубликованы.
  • Кеши, предназначенные для перемещения, не будут опубликованы.
• Доступность
  • Кеши должны быть доступны большую часть недели.
• Контакт не требуется
  • Тайники не могут требовать от геокашеров связываться с владельцем кеша или кем-либо еще.

Не закапывать

Не хороните тайники ни частично, ни полностью. Вы не должны делать яму в земле, чтобы разместить или найти тайник.

Единственное исключение — если владелец свойства дает явное разрешение на создание дыры для размещения кэша, которую вы должны предоставить рецензенту и указать на странице кэша. Кэш не может требовать, чтобы искатель копал, чтобы добраться до кеша.См. Вики-страницу региональной политики геокэшинга для получения подробной информации о вашем регионе.

Не допускать порчи имущества

• Не повреждайте, не портите и не уничтожайте государственную или частную собственность, особенно археологические или исторические места, при размещении тайника.
• Не размещайте тайники в местах, которые требуют или поощряют геокешеров к повреждению, порче или уничтожению государственной или частной собственности, особенно археологических или исторических мест.

Не наносите вред растениям, животным или окружающей среде

Не наносите вреда растениям или животным, кладя тайник. Не размещайте тайники в местах, которые требуют или поощряют геокэшеров наносить вред растениям или животным. В некоторых районах может потребоваться прекращение геокэшинга на определенные периоды года из-за уязвимости некоторых видов.

Единственное исключение — если владелец собственности дает явное разрешение на прикрепление кэша к дереву с помощью оборудования (например, с помощью гвоздей).В этом случае вы должны предоставить рецензенту явное разрешение и указать его на странице кеша.

Держитесь подальше от запретных зон

Не размещайте тайники в ограниченных, запрещенных или иным образом неподходящих местах. В некоторых областях действуют дополнительные правила и законы, которые дополнительно ограничивают размещение тайников. Персонал штаб-квартиры геокэшинга или волонтер сообщества могут временно отключить или навсегда заархивировать страницу кеша, если будет сообщено о любом из следующих событий.(Этот список неполный.)

• Землевладелец или управляющий сообщает о тайнике.
• Тайник находится в зоне, чувствительной к дополнительному пешеходному или автомобильному движению. Примеры могут включать археологические памятники, исторические памятники и кладбища.
• Тайник находится в собственности железной дороги или в полосе отвода. См. Вики-страницу региональной политики геокэшинга для получения подробной информации о вашем регионе.
• Тайник проблематичен из-за его близости к общественной структуре.Примеры включают автомобильные мосты, основные дороги, плотины, правительственные здания, школы, военные объекты, больницы, аэропорты и другие области, определенные в вики-сайте региональной политики геокэшинга.
• Места, которые настоятельно рекомендуют или требуют доступа через ограниченные места.

Исследуйте космос

С разрешения геокашеры могут размещать тайники в космосе, на других планетах или в космических кораблях.

Страница тайника

Процесс подачи и рассмотрения

Перед отправкой страницы кеша

• Получите точные координаты GPS.
  • Использование GPS является важным элементом сокрытия и поиска тайников.
  • Владелец кеша должен посетить место тайника, чтобы получить точные координаты с помощью устройства с поддержкой GPS.
  • По крайней мере, для части поиска кэш должен требовать от искателей навигации с устройством с поддержкой GPS к определенным координатам, необходимым для нахождения кеша. См. Эту статью для примеров.
• Разместите свой тайник.
• Не прячьте тайники далеко от дома.
  • Тайники отпусков / отпусков обычно не публикуются, потому что их сложно поддерживать.Лучше всего разместить физические тайники в вашем районе, чтобы вы могли быстро реагировать на потребности в обслуживании. В редких случаях может быть опубликован тайник отпуска с приемлемым планом обслуживания.
• Планируйте заранее.
  • Если вы хотите, чтобы ваш кэш был опубликован в определенную дату, дайте вам и рецензенту достаточно времени, чтобы проработать возможные проблемы. Имейте в виду, что после каждого изменения может пройти несколько дней, прежде чем рецензент сможет просмотреть вашу страницу кеша. Рецензенты будут стремиться удовлетворить разумные запросы. Используйте заметку рецензента, чтобы общаться со своим рецензентом.

При просмотре

• После того, как вы отправите страницу кеша, рецензент сообщества проверит страницу кеша на соответствие этим руководящим принципам и региональной политике. Рецензент не посещает физический тайник в рамках процесса проверки.
• Рецензент-волонтер из сообщества может предложить свои предложения, если есть дополнительные проблемы, не полностью задокументированные в этих рекомендациях.

Свяжитесь со своим рецензентом

• Когда вы отправляете страницу кэша на проверку, добавьте заметку рецензента. Опишите ваше местоположение тайника, контейнер и способ его скрытия. Чем больше информации вы предоставите, тем меньше вопросов нужно будет задать и тем быстрее пойдет процесс проверки.
• Вы и ваш рецензент должны общаться, отправляя заметки рецензента. Заметки рецензента отображаются в виде журналов на странице неопубликованного кэша и отправляются по электронной почте на адрес, указанный в вашей учетной записи.Заметки рецензента автоматически удаляются при публикации кеша вместе со всеми прикрепленными к ним фотографиями.
• Если вы хотите обжаловать решение рецензента, обратитесь в штаб-квартиру Geocaching. Выберите категорию апелляций для своего сообщения.

Прецедентов нет

Прецедентов размещения тайников нет. Предыдущая публикация подобного тайника не является основанием для публикации нового тайника. Если был опубликован тайник, который, по вашему мнению, нарушает правила, вы можете сообщить об этом.Однако существующий тайник мог быть размещен до изменения рекомендаций и может быть устаревшим.

Кэшировать содержимое страницы

Нет повесток дня

Страницы кэша, которые, как предполагается, предназначены для продвижения повестки дня или выявления причины, не будут опубликованы. Геокешинг — это увлекательная семейная игра, а не платформа для пропаганды дела. Повестки дня часто бывают религиозными, политическими, социальными или благотворительными, но не ограничиваются ими. Кроме того, страницы кеша не могут требовать или побуждать игроков размещать дополнительные кеши.

Без коммерческого содержания

Кэш-страницы, воспринимаемые как коммерческие, не будут опубликованы. Коммерческий контент включает любую из следующих характеристик

• Обертоны рекламы, маркетинга или продвижения
• Предлагает или требует от искателя выполнить одно из следующих действий
  • Зайти в бизнес
  • Взаимодействовать с сотрудниками
  • Купить товар или услугу
• Название, ссылки или логотипы следующих
  • Предприятия
  • Товарные товары
  • Конкурирующие игры или службы листинга кэша
• Ссылки или логотипы агентств и организаций (включая некоммерческие организации), если не требуется разрешение

См. Примеры и исключения в Справочном центре.

Geocaching HQ может делать исключения из коммерческих правил для GeoTours и отслеживаемых рекламных акций.

Для всей семьи

Геокешинг — это игра для всей семьи. Содержимое страницы кэша, включая описание и имя, должно подходить для всех возрастов.

Загрузки

Страница кэша, для которой требуется одно или несколько из следующего, обычно не публикуется:

• Использование карт памяти и аналогичных устройств
• Установка файлов или выполнение программ

См. Примеры и исключения в Справочном центре.Разрешенные загрузки должны соответствовать всем правилам геокэшинга и включать следующий текст над ссылкой:

«Предупреждение: вы собираетесь загрузить файл, содержащий сведения, необходимые для поиска этого тайника. Как владелец тайника, я гарантирую, что этот файл можно безопасно загрузить. Он не был проверен штаб-квартирой геокэшинга или рецензентом. Загрузите это файл на ваш страх и риск. [вставьте ссылку здесь] «

Регистрация на сайте

Страница кэша, для которой требуется одно или несколько из следующего, обычно не публикуется:

• Создайте учетную запись на другом веб-сайте.
• Предоставлять личную информацию другому веб-сайту (за исключением адреса электронной почты и имени пользователя).

Обязанности владельца кеша

Поддерживать страницу кеша в сети

Для поддержания страницы онлайн-кеша в актуальном состоянии владелец кеша должен

Ведение контейнера тайников

Для поддержания тайника в рабочем состоянии владелец тайника должен

• Регулярно посещайте тайник.
• Исправьте сообщенные проблемы (например, замените полный или мокрый бортовой журнал, замените сломанный или отсутствующий контейнер).
• Убедитесь, что расположение подходящее, и при необходимости измените его.
• Удалите контейнер тайника и все физические этапы в течение 60 дней после архивации страницы кэша.

Владельцы кешей, которые не обслуживают свои существующие кеши своевременно, могут временно или навсегда потерять право добавлять новые кеши в геокешинг.com.

Изменения после публикации

Если вы вносите изменения в страницу или контейнер кеша после публикации, и они больше не соответствуют рекомендациям, ваш кеш может быть отключен или заархивирован.

Физические кеши

Для всех типов тайников с несколькими этапами дополнительные физические или виртуальные этапы должны быть добавлены на страницу кэша как Дополнительные путевые точки.

• Физический этап — это точка пути, в которую владелец кеша разместил элемент, например контейнер или тег.
• Виртуальный этап — это точка пути, в которую владелец кеша не поместил элемент. Геокачеры собирают информацию на виртуальных этапах, чтобы помочь им найти или заполнить кеш.

Для физических кешей, отличных от кешей запросов, любые дополнительные требования к журналированию (ALR), помимо поиска кеша и подписания журнала, должны быть необязательными. Тайники могут быть зарегистрированы онлайн как «Найденные» после того, как геокачер посетит координаты и подписал журнал.

Некоторые типы кешей имеют дополнительные ограничения при использовании для гео-арта.

Традиционные тайники

Традиционный кэш состоит как минимум из контейнера с бортовым журналом и расположен по указанным координатам.

Мульти-кэш

Мульти-кэш включает по крайней мере один этап в дополнение к физическому завершающему этапу. Опубликованные координаты являются этапом Multi-Cache.На каждом этапе геокачер собирает информацию, которая ведет его к следующему этапу или к последнему контейнеру. Заключительный этап состоит как минимум из контейнера с бортовым журналом. Узнайте больше о мульти-кэше.

Тайные тайники

Тайные тайники могут иметь множество различных дизайнов. Для большинства тайных тайников опубликованные координаты не являются фактическим местоположением тайника. Геокачерам часто приходится решать головоломку заранее, чтобы определить следующий этап или окончательные координаты.Страница кеша должна предоставлять информацию для решения головоломки. Информация для решения головоломки должна быть общедоступной.

Заключительный этап состоит как минимум из контейнера с бортовым журналом.

Окончательные координаты должны находиться на расстоянии менее 2 миль (3,2 км) от объявленных координат. Узнайте больше о тайных тайниках.

Тайник вызова — это разновидность тайного тайника. Официальные инструкции по скрытию кеша задач можно найти в Справочном центре.

Гибриды почтовых ящиков

В отличие от классического почтового ящика, гибридный почтовый ящик требует использования GPS по крайней мере для части поиска. Гибрид почтового ящика состоит как минимум из контейнера с бортовым журналом и печатью. Гибриды почтовых ящиков можно регистрировать без использования штампа. Штамп остается с тайником. Подсказки в стиле почтового ящика могут быть использованы для того, чтобы направлять тайников к контейнеру. Правила расстояния между конечными координатами и опубликованными координатами определяются базовым типом кэша: традиционный, тайный или мульти-кэш.Узнайте больше о гибридах почтовых ящиков.

Тайники Wherigo®

Кэш Wherigo требует картриджа Wherigo, чтобы найти контейнер кеша с бортовым журналом. Картридж должен быть размещен на Wherigo.com, а описание кеша должно включать ссылку на картридж. Опубликованные координаты Wherigo должны совпадать с координатами «Старт в» на Wherigo.com или в пределах 2 миль (3,2 км) от финала для игр «Играй где угодно» и «Обратные картриджи».

Тайники Земли и лабораторные тайники

EarthCaches ™

Штаб-квартира

Geocaching сотрудничает с Геологическим обществом Америки (GSA) для контроля за программой EarthCache.Посетите веб-сайт GSA, чтобы ознакомиться с официальными рекомендациями по EarthCache.

EarthCache состоит из урока наук о Земле, который требует посещения уникального геологического объекта. EarthCaches не имеет контейнеров или журналов. Дальнейшие инструкции можно найти в Справочном центре.

Лабораторные тайники

Лабораторный тайник — это экспериментальный тип тайника. Узнайте больше о лабораторных кэшах в Справочном центре.

Геокэшинг-события

Кеши событий

Кэш событий — это собрание геокэшеров, сосредоточенное на социальном аспекте геокэшинга.Он организован геокэшерами для геокашеров и тех, кто хочет научиться игре.

Срок подачи

• Отправьте страницу кэша событий на рассмотрение за 3 месяца — 2 недели до даты события.
• Событие может быть опубликовано не позднее, чем за шесть месяцев, если ожидается ночевка или если мероприятие предназначено для привлечения геокэшеров из-за пределов местности.

Требования к мероприятию

Кэш событий

• Проходит по разнесенным координатам
• Включает время начала и окончания
• Длится не менее 30 минут
• Нельзя настроить только для поиска тайников
• Нельзя добавить к существующему событию без геокэшинга, например встречам на концертах, ярмарках, спортивных мероприятиях и скаутских мероприятиях.
• Может потребовать от участников зарегистрироваться на отдельной странице регистрации

Мероприятия должны соответствовать требованиям по охране труда и технике безопасности, а также всем местным законам.Владельцы кеша событий несут ответственность за обеспечение того, чтобы количество присутствующих людей соответствовало любым местным ограничениям на собрания.

Кэш событий должен соответствовать правилам коммерческого кеширования, за исключением того, что страницы кэша событий могут включать

• Название компании, если Мероприятие проводится в коммерческом месте
• Список спонсоров без логотипов и ссылок на веб-сайты
• Запросы на пожертвования или вступительные взносы для покрытия законных расходов на организацию мероприятия
• Ограниченное упоминание о продажах предметов, отслеживаемых в Geocaching. com, а других товаров нет

Геокачер, которому принадлежит страница кэша событий, должен присутствовать на мероприятии лично.

Накопление событий

Отправляйте события как одно событие, если ваше событие имеет одно из следующих

• Несколько элементов
• Последовательность событий
• События, которые происходят в одно и то же время или в одном месте
• Для той же аудитории

Дополнительные путевые точки могут быть добавлены на страницу кэша событий для местоположения действий событий.

Место события

Мероприятия не могут проводиться в транспортных центрах или рядом с ними, например,

.

• Аэропорты
• Порты круизных судов
• Вокзалов

Регистрация кэшей событий

• Любой кэш событий (включая мега-, гига- и CITO-события) может быть зарегистрирован в сети, если геокачер физически присутствовал на мероприятии.
• Участникам кэша событий не требуется подписывать журнал.

Тайники мегасобытий

Кэш мегасобытий — это мероприятие по геокэшингу, которое посещают более 500 человек. Организаторы мероприятия должны заранее подать заявку на получение статуса мегасобытия. Страница кэша событий получит значок мегасобытия после квалификации. Официальные инструкции и приложение Mega-Event.

Тайники гига-событий

Giga-Event Cache — это мероприятие по геокэшингу, которое посещают более 5000 человек.Организаторы мероприятия должны заранее подать заявку на получение статуса мегасобытия. Страница кэша событий получит значок гига после квалификации. Официальные инструкции и приложение Giga-Event.

Тайники событий CITO

Мероприятия

Cache In Trash Out® (CITO) — это собрания геокашеров для улучшения парков и других удобных для хранения мест. Страницы кэша событий CITO должны включать время начала и окончания и длиться не менее 1 часа.

Некоторые примеры деятельности, связанной с CITO:

• Удаление мусора
• Посадка деревьев
• Строительные тропы
• Удаление инвазионных растений

Мы призываем геокашеров сотрудничать с организациями, которые имеют опыт проведения подобных мероприятий по уборке.При партнерстве с организацией мероприятие должно иметь отдельную зону входа, чтобы геокэшеры могли встретиться перед началом работы. Мероприятие CITO по очистке после геокэшинга не будет опубликовано.

Устаревшие типы кешей

Кеши виртуальных и веб-камер являются устаревшими типами кешей. Вы не можете отправлять новые страницы виртуального кэша или веб-камеры, но можете найти те, которые остаются активными.

Если в настоящее время у вас есть кэш виртуальной или веб-камеры, вы должны поддерживать страницу кеша и журналы, отвечать на запросы геокашеров и периодически проверять физическое местоположение.

Виртуальный кэш может быть зарегистрирован в сети только в том случае, если геокачер посетил расположение кэша и выполнил задачи регистрации. По соображениям конфиденциальности владельцы кешей не могут требовать от геокашеров публиковать фотографию с их лицом. Узнайте больше о виртуальных кэшах и соответствующих задачах ведения журнала.

Кэш веб-камеры может регистрироваться только с изображением, взятым непосредственно из связанного канала веб-камеры. Узнайте больше о тайниках веб-камер.

6 правил найма новых сотрудников, которым должен следовать каждый менеджер по недвижимости

Поделиться

Ресурсный центр COVID-19 Что нового События Вход 1-855-976-9502 Поддержка Бесплатная пробная версия

• Льготы
• Характеристики
  • • Интернет-лизинг
      • Сайты
      • Отслеживание лидов
      • Листинг и распространение
      • Портал приложений
      • Проверка арендаторов
      • Электронная подпись
      • Контакт-центр по лизингу
  • • Управление недвижимостью
      • Платежи
      • Порталы для арендаторов и владельцев
      • Текстовые сообщения
      • Контактный центр
    • Техническое обслуживание
      • Инспекции
      • Наряд на работу

.

No related posts.