Плюсы и минусы предпринимательства: Плюсы и минусы предпринимательства | Курсив

Плюсы и минусы предпринимательства | Курсив

Спросите предпринимателей о том, что они думают о запуске и управлении собственным бизнесом, и многие назовут это одновременно лучшим и худшим свершением в своей жизни.

В предпринимательстве есть множество плюсов – создание бизнеса с нуля может принести удовлетворение как финансовых, так и эмоциональных потребностей.

Но минусов тоже хватает – и финансовых, и эмоциональных. Большинство предпринимателей хорошо знают об этих американских горках, особенно сейчас, когда кризис в области здравоохранения и экономики обнажил целый ряд ключевых рисков для тех, кто ведет бизнес самостоятельно.

Чтобы лучше понять эту динамику, мы попросили тех, кто сумел построить успешный бизнес, рассказать о преимуществах и недостатках предпринимательства. Очевидно, что такая выборка носит несколько искаженный характер – но их слова вполне искренни. Вот выдержки из ответов предпринимателей.

Ким Джордан: New Belgium Brewing

«Вероятно, самое сложное в том, чтобы быть предпринимателем – это чувство ответственности, которое грузом лежит на плечах».

Сооснователь/Бывший CEO

Головной офис: Форт-Коллинс, Колорадо

Год основания: 1991

Возраст: 61

ПРЕИМУЩЕСТВА: Мне нравится быть свободной в принятии решений относительно сущности компании – ее этических параметров и бизнес-практик. Я люблю, когда можно решать вопросы самостоятельно, и никто не говорит: «Нет, ты не можешь этого делать». Многие из тех практик, которые мы внедрили в компании New Belgium, возникли интуитивно.

Одним из наших уникальных изобретений стало принятие решений на основе консенсуса, то есть каждый сотрудник компании обладает правом голоса. Это не значит, что мы размываем задачи настолько, чтобы они нравились абсолютно всем, это лишь означает, что мы обсуждаем их достаточно долго, чтобы каждый понял суть идеи и был готов ее поддержать.

НЕДОСТАТКИ: Вероятно, самое сложное в том, чтобы быть предпринимателем – это чувство ответственности, которое грузом лежит на плечах.

У меня есть коллеги, которые сильно переживают за компанию, но быть основателем – это нечто иное. Иногда в этом качестве бывает немного одиноко.

Мы создали компанию, когда мне было 32 года, и с некоторыми из тех, с кем мы начинали, я как бы росла вместе. Однако когда босс – это ты, важно уметь говорить «нет» и сразу пресекать неправильное поведение. Это воспринимается особенно негативно, когда эти люди твои друзья. В том смысле, что здесь присутствует некая эмоциональная путаница. С одной стороны, я говорю: «Ты мне нравишься как человек, мне нравится проводить с тобой время, я знаю, что у тебя семья и дети», но в то же время иногда я вынуждена напоминать об абсолютной неприемлемости подобного поведения.

Рид Хоффман: LinkedIn

«Предпринимательство позволяет постоянно учиться и открывать новые возможности».

Сооснователь /Бывший CEO

Головной офис: Саннивейл, Калифорния

Год основания: 2002

Возраст: 52

ПРЕИМУЩЕСТВА: Предпринимательство позволяет постоянно учиться, открывать новые возможности, придумывать и создавать что-то новое, опираясь на свои собственные идеи. Тем не менее всегда нужно быть готовым адаптироваться к свежей информации.

LinkedIn я начинал с идеи о том, что частные лица станут первыми пользователями сервиса. Однако вскоре после запуска мы получили множество запросов от компаний, пожелавших зарегистрировать бизнес-аккаунт. Поэтому мы разработали макет корпоративного продукта, распространили его среди потенциальных клиентов и таким образом поняли, что нужно делать и чего делать не стоит. В итоге мы создали свой первый корпоративный продукт на несколько лет раньше, чем планировали.

НЕДОСТАТКИ: Запуск и развитие бизнеса сопровождается постоянным чувством обеспокоенности, которое в это беспрецедентное время как никогда очевидно для предпринимателей, создающих компании. Нужно научиться спокойно относиться к неопределенности, ошибкам и необходимости их исправления. Когда мы запустили LinkedIn, мы беспокоились о том, как много времени нам потребуется, чтобы достичь критической массы, если это вообще удастся.

Ведь для первых пользователей социальная сеть не слишком полезна. Это похоже на то, когда у вас есть телефон, а у ваших друзей его нет – кому вы будете звонить? Мы знали, что прежде чем LinkedIn станет по-настоящему полезным сервисом, ему нужно набрать критическую массу примерно в миллион пользователей. Нам пришлось параллельно проводить многочисленные эксперименты. Это был очень напряженный и беспокойный период.

Нил Блюменталь: Warby Parker

«Нет ничего хуже, чем увольнять кого-то. Работа важна для всех нас».

Сооснователь/Co-CEO

Головной офис: Нью-Йорк

Год основания: 2010

Возраст: 39

ПРЕИМУЩЕСТВА: Мне нравится, что моя работа и жизнь могут быть полностью интегрированы. Когда вы увлечены, как и все предприниматели, которые занимаются своим делом, это влияет на каждый аспект вашей жизни. Поскольку моя жена (Рэйчел Блюменталь, основатель и генеральный директор Rockets of Awesome) также является предпринимателем, приятно иметь такую общность.

В начале этого года я был в Майами, где посетил ряд наших магазинов и побывал на конференции. Рэйчел приехала туда с детьми, чтобы повидать меня.

Мои дети уже знают, что, куда бы мы ни поехали, там, вероятно, есть магазин, который мы посетим и встретимся с его сотрудниками. Интересно наблюдать, как наши дети четырех и восьми лет понемногу узнают о розничной торговле и начинают задавать вопросы типа: «Почему у Warby такая вывеска?», «Для чего магазины Warby Parker сделаны разными?» Очень увлекательно поговорить с ними о том, на чем я сосредоточен как бизнес-лидер.

НЕДОСТАТКИ: Нет ничего хуже, чем увольнять кого-то. Работа важна для всех нас и часто является основой нашей личности. Как бизнес-лидер, вы принимаете окончательное решение, и, хотя такой шаг бывает полезным для организации или конкретного человека, это не весело. Вы начинаете переживать: был ли процесс приема на работу выверенным настолько, насколько он должен был быть? Правильно ли были поставлены задачи?

И если даже очевидно, что все было сделано правильно, и вы знаете, что дали человеку возможность проявить себя, это действительно сложно. Я занимался спортом в школе и всегда принимал участие в программах по развитию лидерских качеств, поэтому, думаю, у меня правильный уровень ожиданий относительно того, насколько тесно предпринимательство связано с управлением персоналом. Это лучший и самый сложный аспект работы одновременно.

Тим Браун: Allbirds

«Запуск бизнеса заберет все, что вы готовы отдать».

Сооснователь

Головной офис: Сан-Франциско

Год основания: 2016

Возраст: 39

ПРЕИМУЩЕСТВА: Я всегда хотел иметь возможность создавать собственную культуру и выбирать людей, с которыми мы работаем. Мы с Джои (Цвиллингер, соучредитель компании) с самого начала обрисовали для себя особую продуктивную рабочую среду, привлекательную для людей, которые могли бы заниматься чем-то очень серьезным, не воспринимая при этом слишком серьезно самих себя. Поэтому мы изначально сделали несколько вещей. Во-первых, написали историю – краткое представление о том, как может выглядеть успех – и делились этим видением с каждым, кто проходил собеседование в компании. Мы также сформулировали наши три ключевые ценности – это простота, интенциональность и любопытство. Все эти три качества лежат в основе центральных принципов тех типов людей, которых мы хотели привлечь. Затем мы придумали слоган: «Мы делаем лучшие вещи наилучшим образом».

При подборе сотрудников мы использовали эти принципы как призму, чтобы найти тех, кто бы подходил компании не только по резюме или тому, в каком колледже они учились. Такая сосредоточенность на привлечении увлеченных, трудолюбивых сотрудников, которые руководствуются большой целью, оправдала себя в эти трудные времена, и мы видели, как преобразилась наша команда.

НЕДОСТАТКИ: Выбросить мысли о бизнесе из головы не получится. Вы думаете о нем, когда принимаете душ, во время обеда и даже в отпуске – вы думаете о делах, даже если не хотите этого. Убедить в своей идее полный скептицизма мир, а затем воплотить эту идею в жизнь – это чрезвычайно сложная задача, требующая огромной умственной энергии. Не скажу, что нужно быть одержимым, но размышлять об этом по-настоящему много придется. Запуск бизнеса заберет все, что вы готовы отдать. Поэтому со временем я понял, что должен установить для себя четкие границы.

Топ Авотона: Calendly

«Вы можете сделать ставку на собственную безумную идею и нести ответственность как за успех, так и за провал».

Основатель/CEO

Головной офис: Атланта

Год основания: 2013

Возраст: 39

ПРЕИМУЩЕСТВА: Я всегда стремился думать не так, как все, то есть мыслить нестандартно. Самое лучшее для меня – это просто сделать ставку на свои же идеи, когда за успех или провал нужно отвечать самому. Не надо спрашивать у кого-то разрешение.

Когда я основал компанию, то столкнулся с большим скептицизмом. Некоторые полагали, что онлайн-планирование нужно лишь поставщикам услуг. Они считали имеющиеся платформы для планирования достаточно хорошими. Но я лично столкнулся с проблемами при планировании, поэтому увидел здесь отличную возможность и захотел сделать более совершенный продукт. Я чувствовал, что это идеальная задача для меня, поскольку знал, как должно выглядеть отличное программное обеспечение.

НЕДОСТАТКИ: Если вы проделали действительно хорошую работу по развитию своего бизнеса, он может стать тем, благодаря чему вы будете известны. Конечно, я рад успеху в бизнесе, но он влияет на меня как на личность, и это влияние проникает во все сферы моей жизни.

К примеру, когда я встречаю новых людей, я стараюсь умолчать о том, чем занимаюсь, поскольку зачастую разговор превращается в импровизированное интервью, деловое предложение или просьбу о чем-то. Люди начинают говорить что-то вроде того, что: «Можете ли вы взять меня или моего друга на работу?», «Не могли бы вы дать мне совет по поводу моей бизнес-идеи?», «Когда вы запустите эту функцию?», «Могу ли я продать вам это?», «Вы не против, если познакомлю вас с этим человеком?». А вы в это время просто хотите пообедать или продолжить заниматься тем, чем занимались до этого.

Паял Кадакия: ClassPass

«Влияние, которое вы можете оказывать на жизнь своих сотрудников – это то, что вы не осознаете, когда создаете компанию».

Основатель/Председатель

Головной офис: Нью-Йорк

Год основания: 2013

Возраст: 37

ПРЕИМУЩЕСТВО: Влияние, которое вы можете оказывать на жизнь своих сотрудников по мере роста компании – это то, что вы не осознаете, когда создаете компанию. Некоторые молодые люди, которые присоединились к компании в самом начале, по мере ее роста стали занимать руководящие должности. Мне нравится давать молодежи возможность руководить и получать новый профессиональный опыт. Конечно, когда бизнес процветает, мотивировать сотрудников легче, но очень важно продолжать оказывать эту поддержку и в разгар кризиса. Мы призываем нашу команду использовать сейчас свои предпринимательские навыки так активно, как никогда раньше.

Одна из моих любимых историй: однажды мы были в Сингапуре на запуске ClassPass, и за столом один из сотрудников признался, что получил паспорт только в прошлые выходные. Он живет в Монтане, и эта поездка за пределы США дня него стала первой. Я люблю такие истории о сотрудниках, у которых появились подобные новые впечатления.

НЕДОСТАТКИ: Создание компании требует времени, и какого-либо четкого плана здесь просто не существует. Нужно пробовать снова и снова и, если необходимо, менять тактику. К примеру, наш первоначальный продукт не выстрелил, и потребовалось три года, чтобы его перенастроить. Поначалу мы были поисковой системой для спортивных групп и не предлагали постоянного членства. Клиент должен был забронировать место в группе и оплатить полную стоимость занятий. В этой первоначальной итерации неделями на нашем сайте не было заказов. Так продолжалось до тех пор, пока мы не пришли к текущей модели с подпиской и сообществом, и вот тогда-то и произошло волшебство.

Как предпринимателя, этот опыт научил меня не привыкать к комфорту, и с COVID-19 мы были вынуждены воспринимать все эти неудобства совершенно по-новому. Мы понимаем, что в это беспрецедентное время очень многие компании по всему миру борются за свой бизнес, и мы пытаемся адаптироваться к ситуации вместе с ними.

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook, Telegram и Яндекс.Дзен

Перевод с английского языка осуществлен редакцией Kursiv.kz

Плюсы и минусы индивидуального предпринимательства

Деятельность ИП предполагает  любой узаконенный вид работ, который приносит прибыль от процесса продажи, производства продукции или оказания услуг. На сегодняшний день большое количество граждан стремятся открыть собственный бизнес. И это абсолютно логично, так как правительство постоянно разрабатывает программы поддержки малого бизнеса. Однако к вопросу открытия собственного дела необходимо подойти со всей серьезностью, ведь зачастую, начинающие предприниматели создают фирму, и, не справившись с большим количеством проблем, решают задачу: либо продать имеющийся бизнес, либо попытаться его восстановить.

Просто так прибыль за предпринимательскую деятельность не получить – трудиться в первый период времени нужно будет больше и усерднее, чем когда-либо. И только в этом случае отдача от деятельности будет увеличиваться с каждым днем все больше и больше.

Прежде чем приступить к предпринимательской деятельности, нужно пройти обязательную государственную регистрацию. Данная форма деятельности дает возможность реализовывать практически любые бизнес идеи, нанимать сотрудников, заключать необходимые договора с поставщиками.

К плюсам индивидуального предпринимательства можно отнести следующие показатели:

1. Предельно простой процесс регистрации.
2. Упрощенная процедура налогообложения.
3. Отсутствие налога на имущество.
4. Самостоятельное ведение бухгалтерии.
5. Отсутствие частых проверок со стороны Налоговых органов.
6. Несложная процедура ликвидации.
7. Возможность самостоятельного принятия решений, касающихся работы фирмы.
8. Существенно более низкие налоговые ставки.
9. Отсутствие установленных требований к стартовому капиталу.
10. Минимальные затраты на регистрацию.
11. Единоличное распределение доходов.

Особенности правового статуса ИП предполагают наличие не только множества преимуществ, но и достаточного количества минусов:

• Невозможность привлечь дополнительных учредителей.
• Полная ответственность всем существующим имуществом.
• Низкая заинтересованность крупных инвесторов.
• Невозможность переоформления либо продажи фирмы.
• Необходимость внесения фиксированных налоговых взносов.
• Невозможность оформления в качестве юридического лица.
• Ограниченность узаконенных видов деятельности.
• Более высокие тарифы банковского обслуживания.
• Не всегда выгодные программы кредитования.
• Слабая правовая защищенность в период временной нетрудоспособности.
• Невозможность взять на работу более трех человек.

Предпринимательские риски

Любая компания несет риски, которые связаны с видом ее деятельности, любой предприниматель также несет ответственность за результаты принимаемых решений. Показатель  риска вынуждает бизнесмена экономить собственные ресурсы, повышать результативность бизнес — проектов, торговых операций. В особенности это заметно во времена экономической нестабильности, сопровождающейся инфляцией, сверх дорогими кредитными займами.

Фирма, испытывающая проблемы с оплатой счетов, входит в состояние «тотальной» неплатежеспособности, что можно рассматривать как разорение, которое впоследствии влечет за собой процесс ликвидации. Причиной такого «плачевного» результата может стать применение малоэффективных методов управления фирмой, неправильное использование имеющихся активов.

Ликвидация ИП

Прекращение деятельности, так же как и ее начинание, имеет ряд отличительных особенностей, которые должны быть учтены. Бизнесмен имеет возможность в любой период времени остановить осуществление выбранной деятельности. Для этой цели ему следует заполнить заявление установленного образца и оплатить госпошлину.

К основным причинам ликвидации ИП можно отнести: самостоятельное решение об окончании деятельности, гибель ИП, решение судебных органов о принудительном прекращении деятельности (банкротство, лишение права заниматься коммерческой деятельностью).

Наиболее популярная причина приостановки работы бизнесмена – это его самостоятельное решение. Однако необходимо иметь в виду, что закрытие ИП невозможно до того момента, пока индивид не осуществит все обязательства, касающиеся его трудовой деятельности, которые могут включать выдачу зарплаты работникам, расчеты в бюджет и иные внебюджетные организации.

Итог

У предпринимательской деятельности имеется как ряд преимуществ, так и некоторые недостатки. При грамотном ведении деятельности построить процветающий бизнес можно с любой правовой формой. Главное, в процессе работы учитывать требования, предъявляемые  законодательством, знать свои права и обязанности, ведь в таком случае можно избежать большого количества трудностей.

На сегодняшний день правовые институты в нашем государстве находятся на стадии интенсивного развития, по этой причине можно рассчитывать на столь же активное формирование условий для цивилизованного ведения бизнеса в дальнейшем.

Но  в любом случае, рекомендуется посоветоваться с опытными специалистами, обдумать свои возможности, а только потом осмелиться на столь ответственное мероприятие – регистрацию индивидуального предпринимательства. В некоторых случаях небольшой недостаток способен послужить причиной огромных проблем, поэтому для начала необходимо взвесить все “плюсы” и “минусы”, и уже тогда оформлять индивидуальное предпринимательство.

Похожие записи

Минусы предпринимательской деятельности

В этой публикации я предлагаю поговорить о недостатках предпринимательской деятельности. Да-да, именно о минусах, а уж после мы поговорим и о плюсах. Я не хочу пускать «розовую пыль» в глаза читателям – это и без меня делает целая армия «лохотронщиков», стремящихся «срубить» денег с наивных и доверчивых граждан, среди которых, кстати, много отчаявшихся людей.

Вот теряет человек работу, у него уже нет «дяди» работодателя, а есть только небольшие сбережения. Отправляется этот человек в Интернет в поисках ответа на вопрос: «Как заработать денег?» Вводит он эту фразу в поиск Яндекса или Гугла и получает сотни предложений от «лохотронщиков» купить обучающий курс о том, как можно легко и непринуждённо, вложив всего 100 баксов, зарабатывать в Интернете миллионы. И расстаётся доверчивый гражданин со своими последними деньгами, и понимает спустя несколько дней, что его ловко обвели вокруг пальца, и больно ему становится. Но «лохотронщикам» плевать на его боль – они продолжают торговать воздухом.

Знаете, а ведь они творят зло в Сети. Они не станут вас предупреждать о недостатках занятия бизнесом – им это не выгодно. Ведь цель этих «великих учителей» – любой ценой убедить человека отдать свои деньги за их «волшебное» обучение бизнесу. Обратите внимание:

У них цель не помочь вам построить своё дело, а продать свой обучающий курс.

У меня другая цель. Я хочу помочь, чем могу. А потому я в первую очередь буду говорить о минусах предпринимательства. Ибо считаю, что:

Главное – найти свой путь, найти своё предназначение, найти свою нишу в этой жизни.

Все вы наверняка в курсе, что только около 5% людей являются предпринимателями и создают успешный бизнес. Остальные же комфортнее себя чувствуют в роли специалистов определённых профессий.

Поэтому, не слушайте «лохотронщиков», обещающих вам золотые горы.

Предпринимательство – это сложнейший вид деятельности, который подходит далеко не каждому человеку.

Итак, давайте перейдём к основной теме нашего разговора. Знаете, я постоянно размышляю над вопросами предпринимательства и бизнеса. Естественно, есть у меня и практический опыт ведения своего дела. Кстати, именно на практике лучше всего ощущаются реалии предпринимательской деятельности, а также видны её достоинства и недостатки. Я выделил для себя ряд, на мой взгляд, наиболее важных минусов предпринимательства, которыми и хочу с вами поделиться. Вот они:

1. 1. Высокий риск «уйти» в большие долги и потерять даже то, что было. Если наёмный работник имеет гарантированную заработную плату, которую он получает взамен на добросовестно выполненную работу, то у предпринимателя нет никаких гарантий того, что его бизнес будет приносить прибыль. Мало того, предприниматель постоянно находится в зоне риска: бизнес могут «отжать» сильные мира сего; могут «наехать» контролирующие органы; товар (услуга) может просто «не пойти» на рынке и т. д.

   А если предприниматель взял кредит на развитие бизнеса, а дела не пошли, что тогда? Верно, тогда прощай залоговое имущество, здравствуй нищета, голод и долги. Друзья, я вам сейчас рассказываю не страшилки из фантастических фильмов, я говорю о реальных вещах, с которыми сталкиваются тысячи начинающих бизнесменов. А потому прошу вас обратить особое внимание на этот вопрос и морально подготовиться к предстоящим рискам в процессе ведения предпринимательской деятельности.

2. 2. Вынужденное взаимодействие с государственными контролирующими органами. Наличие «лазеек» в огромном количестве законодательных актов позволяет не только уходить от наказания экономическим преступникам, но и привлекать к ответственности добросовестных налогоплательщиков.

   Приведу вам простой пример из реальной жизни. Предпринимателю при получении товара была выписана налоговая накладная. И вот в данной накладной была допущена какая-то незначительная опечатка. Во время проверки, данную ошибку находят проверяющие. Далее они признают этот документ недействительным. Следовательно, получается, что предприниматель недоплатил некоторую сумму НДС в бюджет. А раз недоплатил, то плати штраф за нарушение, а также пеню за каждый день просрочки платежа.

   Аналогичных примеров много. Поэтому, в нашем случае, взаимодействие с контролирующими органами – это очень хлопотное занятие, которое однозначно является минусом.

3. 3. Нет никаких социальных гарантий. Вообще-то эти гарантии как бы есть на бумаге, но вот в реальности их нет. Предприниматель является потенциальным создателем новых рабочих мест, а потому, он сам обязан обеспечивать социальные гарантии своим работникам. В общем, предприниматель может забыть о какой-либо помощи от государства. Конечно же, случается, что с «барского плеча» бросают «кости» молодым и развивающимся. Но чаще всего дотации и льготы находятся в крепких зубах «больших и сильных», которые только с виду притворяются «маленькими и слабыми». В общем, реалии говорят, что начинающий предприниматель должен рассчитывать, прежде всего, на свои собственные силы. Вот так, друзья мои.
4. 4. Ненормированный рабочий день (ночи без сна). В то время, когда Сара Абрамовна – бухгалтер ювелира Рувима Марковича, спит и видит сладкие сны, предприниматель Вася ворочается в кровати, а затем спешит на кухню пить снотворное. И это не удивительно.

   Ведь Сара Абрамовна, работая бухгалтером у Рувима Марковича, спокойно отсидела свои восемь часов в тёплом кабинете. За это время она успела обсудить с коллегами вчерашнюю серию любимого сериала, а также выпила 10 литров дорогущего индийского чая, который привёз шеф из своей последней поездки в Индию. И вот, когда маленькая стрелка часов указывает на цифру шесть, Сара Абрамовна мигом собирает свои манатки и пулей мчит в известном только ей одной направлении. Понятно, что о работе она редко задумывается даже сидя в офисе, а за пределами фирмы она включает автоматическое стирание памяти в своей голове и забывает даже о том, как выглядит её любимый шеф – Рувим Маркович.

   У предпринимателя Васи другая ситуация. Он думает о своём бизнесе день и ночь. Он нянчится с ним, как с «маленьким ребёнком». Он постоянно думает о том, как расширить рынок сбыта, как договориться с потенциальными партнёрами, как ублажить несговорчивого проверяющего, как построить сплочённую команду в коллективе, как объяснить секретарше Любе, что ещё рано обсуждать вопрос его развода… Нет, ну последнее «как» – это уже «так» – производственные издержки. Но остальные – это полная жесть! Как тут уснёшь? Вася не помнит, когда он в последний раз включал телевизор и смотрел свою любимую передачу: «Спокойной ночи, малыши». Он месяцами не видит своих детей, потому что уходит из дома очень рано, а возвращается глубоко за полночь. Выходных для Васи не существует. Для него воскресенье – это обычный рабочий день, когда можно спокойно прийти и нормально поработать, зная, что никто тебя сегодня не будет отвлекать своими тупыми вопросами, типа: «Василий Иванович, а куда это подевался наш завскладом Изя Мухтарович?» Откуда ему знать, куда подевался Изя? Ведь Вася – предприниматель, а не справочное бюро! Но этого Любе не понять, ибо в её функциональные обязанности хоть и входит работа, но не мозгом.

   В общем, предпринимателю можно забыть о нормированном рабочем графике и спокойном сне, и это, естественно, минус.

5. 5. Отсутствие свободы из-за постоянной борьбы за удержание занятых позиций на рынке. Молодым людям, полным энергии и сил, необходимость постоянно бороться за «место под солнцем» в своей нише может показаться не таким уже и минусом. Но человеку свойственно уставать: от регулярных стрессов, от необходимости постоянно держать «нос по ветру». Иногда хочется на несколько месяцев отвлечься от каждодневной суеты и снять с себя тяжёлое бремя ответственности за свой бизнес. Но, увы, не каждый предприниматель готов делегировать абсолютно все полномочия своим наёмным сотрудникам. Многим приходится постоянно координировать наиболее важные процессы. Вот и получается, что человек создавал свой бизнес, чтобы получить долгожданную свободу, а в результате оказалось, что он повесил на свою шею огромное бремя ответственности. Конечно же, такой своеобразный капкан – это ещё один минус предпринимательства.

Рассмотренные выше пункты являются, на мой взгляд, наиболее существенными недостатками предпринимательской деятельности. Сообщить вам о них я был просто обязан. Ведь вы, друзья мои, должны иметь полное представление о том, чем планируете начать заниматься, а не разглядывать однобокую красивую картинку в розовом цвете. Кстати, вы знаете, а, пожалуй, пришло время поговорить и о плюсах предпринимательской деятельности.

⇧

Эссе на тему «Плюсы и минусы индивидуального предпринимательства»

Команда Любимского МР «Мы вместе» Предпринимателем может стать любой человек, у которого есть желание начать свой бизнес, но не каждый справляется с рядом проблем, которые могут встретиться на пути, поэтому рассмотрим плюсы и минусы предпринимательской деятельности. Первая проблема при развитии бизнеса – это стартовый капитал. Если у вас нет стартового капитала или его немного, и вы собираетесь заниматься предпринимательской деятельностью, в основном «продавая» свой труд, вам нет необходимости регистрировать юридическое лицо. Законодательство не предъявляет каких-либо требований к стартовому капиталу индивидуального предпринимателя. Ему не надо, в отличие от юридических лиц, ломать голову над тем, где достать денег для формирования уставного фонда. Кроме того, регистрация юридического лица требует определенных организационных расходов: многочисленные копии учредительных документов, заверенные нотариально, необходимые для постановки на налоговый учет, открытия счета, регистрации договора аренды, получения лицензий и т.п. Документов же для регистрации индивидуального предпринимателя требуется значительно меньше, чем для регистрации юридического лица. В результате из регистрирующего органа он получает на руки только одно свидетельство, снимать копии, с которого и заверять их у нотариуса значительно проще и дешевле, чем с устава вместе с учредительным договором юридического лица, помимо свидетельства. Нет необходимости искать юридический адрес и платить арендную плату за то время, пока фирма регистрируется, открывает счет, начинает деятельность и получает первые доходы. Индивидуальный предприниматель регистрируется по месту жительства. А давать консультации, например, по телефону, можно и дома! Следующая немаловажная проблема – это место, в котором буде офис компании или вашего учреждения. Если для осуществления предпринимательской деятельности необходимо нежилое помещение, его можно арендовать на любом этапе деятельности. А сколько средств вы сэкономите на бухгалтере и всевозможных бланках отчетов! Фирма ежемесячно обязана представлять в различные органы более 10 всевозможных отчетов, независимо от того, начала она осуществлять деятельность или нет. Можно, конечно, первые месяцы обойтись и без бухгалтера. Тогда все вопросы, связанные с покупкой бланков, их заполнением и представлением лягут на вашего директора или на вас. Этим вы будете вынуждены заниматься вместо того, чтобы заниматься бизнесом. Индивидуальному предпринимателю на начальном этапе деятельности, конечно же, тоже нужно представлять отчет, но только один и один раз в квартал. Учет предпринимательской деятельности гораздо проще, чем бухгалтерский учет юридического лица. Его вполне можно осилить самому, и много времени на этом вы не потеряете. А если индивидуальный предприниматель является плательщиком единого налога, то учет по деятельности, которая облагается этим налогом, он вообще ведет в произвольном порядке, причем только с выручки. Вы представляете себе ведение учета выручки произвольно? Размер же единого налога вообще не зависит от размера полученной выручки. Индивидуальный предприниматель на начальном этапе деятельности может и не открывать счет в банке, а если его ежемесячная выручка не превысит 3000 минимальных заработных плат в месяц, он может не открывать счет вообще. Открыв же счет, он может снять с него наличными любую сумму без ограничений на оплату своей деятельности. Нормативный документ, ограничивавший лимит снятия наличных денег со счета индивидуальных предпринимателей, уже утратил силу. Собственник, правда, тоже может получить дивиденды, но только после уплаты всех налогов. А юридическое лицо платит гораздо больше налогов, чем индивидуальный предприниматель. Минимальное количество налогов, которое может платить индивидуальный предприниматель, одно: подоходный или единый. Это зависит от объема выручки и вида деятельности. Налог на добавленную стоимость индивидуальный предприниматель начинает платить, когда его ежемесячная выручка превышает 3000 минимальных заработных плат в месяц. Индивидуальный предприниматель вправе без лицензии на торговлю продавать на рынке любой разрешенный к продаже товар, в то время как юридические лица, кроме колхозов, совхозов и фермерских хозяйств, этого делать не вправе. Есть еще мелкие преимущества индивидуального предпринимательства. Например, индивидуальному предпринимателю не нужно получать разрешение в обслуживающем банке, чтобы произвести расчеты с другими предпринимателями или юридическими лицами наличными деньгами в сумме, не превышающей 50 минимальных заработных плат в месяц. Лимит остатка кассы при наличии счета на индивидуального предпринимателя распространяется только в том случае, если он использует наемный труд. Никаких ограничений по размеру полученной выручки, количеству наемных работников, наличию зданий и других производственных фондов индивидуальный предприниматель не имеет. Минусы индивидуального предпринимательства. Хотя теоретически по законодательству в плане ведения своей деятельности индивидуальный предприниматель обладает такими же правами, как и юридическое лицо, практически ему часто приходится сталкиваться с различными проблемами, возникающими, что говорится, на пустом месте. Кроме «надуманных» минусов есть и вполне реальные, так сказать «узаконенные». Не все виды деятельности можно осуществлять «индивидуально». Например, если вы захотите осуществлять банковскую или страховую деятельность, без юридического лица вам не обойтись. По долгам, связанным с предпринимательской деятельностью, индивидуальный предприниматель отвечает всем своим имуществом, в том числе и тем, которое никакого отношения к предпринимательской деятельности не имеет (например, дачей). Собственник юридического лица не всегда отвечает по долгам фирмы. Кроме того, его ответственность может быть и ограниченной. В некоторых нормативных правовых актах, регулирующих, предпринимательскую деятельность или предоставляющих различные льготы, иногда забывают напрямую упомянуть индивидуальных предпринимателей, что затрудняет распространение действия этих документов на предпринимателей. Существенным недостатком в налогообложении деятельности индивидуального предпринимателя является так называемый налог на предварительную оплату. Если поступившая предварительная оплата у юридического лица может не облагаться налогами годами, то индивидуальный предприниматель обязан включить ее в облагаемую подоходным налогом выручку уже через 30 дней. Например, индивидуальный предприниматель, издающий газету, должен всю полученную в конце предыдущего года сумму за годовую подписку обложить подоходным налогом. Где же он потом в течение года возьмет деньги, чтобы помесячно расплачиваться за бумагу, с типографией и авторами? Платить единый налог может быть не только выгодно, но и убыточно, особенно в начале деятельности. Неважно, много или мало вы продали товара, а ставку налога вынь да полож! Не во всяком банке выгодно индивидуальному предпринимателю открывать счет. Многие банки, ограждая себя от «невыгодных» клиентов, устанавливают тарифы на обслуживание предпринимателей на порядок выше, чем за точно такие же операции по счетам юридических лиц. Порой тариф за снятие наличных денег доходит до 30%! Многие считают это несправедливым, но все же индивидуальный предприниматель в большинстве случаев не хранит безналичные деньги на счете в банке как юридическое лицо, а быстрее старается их снять.   Читайте также: Рекомендуемые страницы: Поиск по сайту

 Поиск по сайту:

Плюсы и минусы корпоративного предпринимательства

На протяжении нескольких лет уже многие компании в нашей стране переходят на такой способ ведения бизнеса как корпоративное управление. Это объективно и прогрессивно с одной точки зрения, что свидетельствует о зрелости бизнеса, а также об интеграции в мировую экономику.

Но корпоративное предпринимательство на сегодняшний день воспринимается не так критически, как должно быть. Многие руководители рассматривают только лишь сильные стороны и при этом не отдают отчет в том, что здесь есть существенные и серьезные недостатки. В любом случае, нужно рассмотреть достоинства и недостатки, а также в целом понятие корпоративного предпринимательства.

Общая информация

Корпоративное управление — это некая система регулируемых отношений между собственниками и менеджментом, которая будет регламентировать работу и отношения в коллективе. Как правило, здесь есть некий кодекс поведения, утвержденная организационная структура, должностные обязанности, а также правильно организованная работа. Также здесь разрабатываются мероприятия по поводу политики поведения.

При этом, задаются основные правила работы. Компания, при этом, становится понятной как для инвесторов, так и для акционеров. Они будут понимать всю суть такого приема. Поэтому, компания может без проблем приобретать какие-либо ресурсы, владеть ими, производить, а также продавать продукцию, брать деньги в долг, предоставлять кредиты, выступать в суде, а также выполнять все функции предприятия. Это несложный вопрос, который сегодня может рассматриваться абсолютно каждым. Но в любом случае, заранее нужно подумать о достоинствах и недостатках.

Плюсы корпоративного предпринимательства

Как и каждый процесс, корпоративное предпринимательство имеет сильные и слабые стороны. Если говорить о достоинствах такой формы управления, то среди них можно отметить следующее:

• Больше финансовых возможностей для привлечения инвестиций. Корпоративное предпринимательство имеет большую эффективность в сравнении с иными формами. При этом, оно легко справляется с задачей привлечения денег. Продаются акции и облигации, что позволяет привлекать больше сбережений. При этом, здесь обычно организовывается огромный круг людей. Финансирование имеет некоторые преимущества и для покупателей. Прежде всего, они будут рассчитывать на определенное вознаграждение в финансовом плане и, при этом, не будут принимать никакого участия в управлении данной структурной организацией. Помимо этого, корпорации легче получают банковские кредиты. Они более надёжные, а также могут обеспечить выгодные вклады для банковского учреждения.
• Ограниченная ответственность. Владельцы могут рисковать только той суммой, которую они будут платить за приобретение акций. Личные активы никак не участвуют в этом, даже если в корпорации произойдет банкротство. Кредиторы могут предъявлять требования лишь к юридическим лицам, но никак не к частным.
• Огромная степень специализации. Благодаря преимуществам, здесь проще увеличивать объём, расширять масштабы всех операций, а также увеличить выгоды в росте. При этом, корпорация может извлекать некоторые преимущества из технологии по массовому производству.
• Существование на постоянной основе. Вне зависимости от того, какие владельцы компании, корпорация может существовать всегда. Кто-то может погибнуть и умереть, но акции будут вечными. При этом, передача собственности никак не нарушает целостности и непрерывности деятельности.
• Устранение собственников от управления. В корпорации есть огромное количество инвесторов, но они не вовлечены в управление. Собственники выбирают только совет директоров.
• Можно привлекать профессиональных специалистов для того, чтобы они выполняли специальные управленческие функции.

Минусы корпоративного предпринимательства

Когда речь заходит о минусах такого способа управления, что среди них нужно отметить следующее:

• Сложность при оформлении. Регистрация проходит через множество бюрократических процедур и при этом есть расходы на юридические услуги.
• Двойное налогообложение. В первую очередь облагается как часть прибыли, а второй раз — как часть личного дохода.
• Размеры. Это как преимущество, так и недостаток. Большая корпорация очень часто становится бюрократической и поэтому здесь устраняется возможность быстрой реакции на изменение на рынке.
• Отчётность. Налоговое законодательство всегда требует подтверждения того, какие расходы есть в компании и какой происходит вычет. В связи с этим, корпорация должна обрабатывать огромное количество документов.
• Определение функции в собственности и в управлении. Если говорить об индивидуальной фирме, то она самостоятельно управляет всеми активами. Но в крупных корпорациях собственность обычно разделена на несколько акционеров.
• Возможность злоупотреблений. Очень часто производятся сомнительные операции, которые не могут отслеживаться сразу. Ведь в компании присутствует огромное количество акционеров, которые могут провести это.

Как видно, недостатков также существует много. Именно поэтому сейчас не все компании выбирают корпоративное предпринимательство.

Выводы и рекомендации

Если говорить в целом, то корпоративное предпринимательство — это одна из наиболее стабильных форм управления, которые на сегодняшний день получают небывалую популярность. Многие фирмы стараются перейти на такой способ для того, чтобы избавить себя от лишних проблем. Но всё же, как и в любой ситуации, лучше заранее рассмотреть все достоинства и недостатки проведения такой процедуры и только после этого делать вывод о необходимости выполнение процессов.

И лишь в этом случае вы можете быть уверены в том, что сделали правильный выбор. Но можно проконсультироваться со специалистом с юридической точки зрения, который объяснит все нюансы и поможет определиться с тем или иным выбором.

Похожие записи

индивидуальный предприниматель или юридическое лицо?

Решив начать свой бизнес, вы стоите перед выбором: какой режим выбрать для его регистрации — индивидуальный предприниматель или юридическое лицо? В статье рассмотрены «преимущества» и «недостатки» обеих вариантов (на примере республики Казахстан).

Итак, вы решили заняться предпринимательской деятельностью, но не знаете с чего начать. Начинать предпринимательскую деятельность нужно с регистрации. Ведь незаконное предпринимательство может грозить административным штрафом или даже уголовной ответственностью.

Для начала вам нужно выбрать: создавать ли вам юридическое лицо (например, ТОО или АО) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (или, как его еще называют, частного предпринимателя). У многих возникает вопрос: что лучше? Однозначного ответа на этот вопрос быть не может. Его каждый должен найти  для себя сам. Мы лишь можем рассмотреть «плюсы» и «минусы» каждого правового статуса. «Плюсы» и «минусы» в кавычках, потому что один и тот же фактор в разных ситуациях может быть преимуществом или недостатком — данное деление условно.

Рассмотрим некоторые особенности правовых статусов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, на которые следует обратить внимание при выборе юридической формы осуществления предпринимательской деятельности.

Индивидуальный предприниматель. «Плюсы»

1. Индивидуальный предприниматель платит меньшее количество налогов и, в большинстве, случаев по более низким ставкам, чем юридическjе лицо.

Размер налоговых ставок зависит от налогового режима, в котором работает предприниматель. При осуществлении деятельности на основе патента доход предпринимателя облагается по ставке 3 процента (ст. 375 Налогового кодекса РК). При работе на основе упрощенной декларации доход облагается по ставке от 3 до 7 процентов в зависимости от его суммы (ст.377 НК РК).

При обоих указанных налоговых режимах под облагаемым доходом понимается общая сумма выручки за товары, работы, услуги. Суммы равными долями уплачиваются в виде индивидуального подоходного и социального налогов.

Если предприниматель применяет общеустановленный порядок исчисления и уплаты налогов, его доходы будут облагаться налогами по следующим ставкам. Индивидуальный подоходный налог составит от 5 до 30 процентов в зависимости от суммы дохода (ст. 145 НК РК). При этом облагаемый доход составляет разницу между выручкой и расходами по получению дохода. Социальный налог будет уплачиваться в размере 3 месячных расчетных показателей (МРП) за себя  и 2 МРП за каждого наемного работника (ст. 317 НК РК).

Индивидуальный предприниматель будет уплачивать налог на добавленную стоимость в случае,  если будет превышен минимум оборота по реализации товаров, работ и услуг, составляющий 10000-кратную  величину МРП,  в течение любого периода (не более 12- месячного).

Также индивидуальный предприниматель обязан уплачивать взносы в накопительные пенсионные фонды за себя и наемных работников.

При всем этом ставки налогов по сравнению с установленными для юридических лиц существенно ниже.

2. Бухгалтерский учет индивидуального предпринимателя в случае применения патента и упрощенной декларации значительно проще бухгалтерского учета юридического лица. При работе по патенту он практически вообще отсутствует. Данное преимущество позволяет индивидуальному предпринимателю вести бухгалтерский учет самостоятельно, не нанимая бухгалтера. Впрочем, возможность применения упрощенной декларации установлена и для юридических лиц, но тут в большинстве случаев, уже требуется прием бухгалтера на работу.

3. Процедура регистрации индивидуального предпринимателя предельно проста. Он уплачивает сбор за регистрацию в размере 4 МРП, заполняет бланк заявления о регистрации, представляет документ, удостоверяющий личность, фотографию, свидетельство налогоплательщика (РНН), свидетельство о присвоении СИК. Может также потребоваться предоставление документа, подтверждающего место жительства и место осуществления деятельности. У индивидуального предпринимателя нет никаких учредительных документов. Единственным документом, подтверждающим его статус, является свидетельство о государственной регистрации. Регистрация производится в одном органе – местном налоговом комитете.

4. Затраты на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя — минимальные. Если вы хотите стать индивидуальным предпринимателем, не прибегая к помощи специализированной юридической организации, то, как уже было сказано, уплачиваете лишь регистрационный сбор в размере 4 МРП.

После государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя вам необходимо будет оплатить изготовление печати и штампов, если вы хотите их иметь, что в большинстве случаев совсем не обязательно. В случае, если вы намерены открыть счет в банке, то вам придется оплатить услуги за нотариальное удостоверение образцов подписи в банковской карточке, а также за открытие счета, если в выбранном вами банке эта процедура платная (в большинстве банков открытие счета сейчас бесплатное, в некоторых – нет).

Индивидуальный предприниматель. «Минусы»:

1. Одним из таких «минусов» является то обстоятельство, что по обязательствам, связанным с предпринимательской деятельностью, индивидуальный предприниматель отвечает на общих основаниях, т.е. всем принадлежащим ему имуществом (ст.20 Гражданского кодекса РК). Другими словами, если имеются долги перед бюджетом, поставщиками, подрядчиками и другими кредиторами, то на основании судебного решения ваше личное имущество может быть описано и продано с целью погашения этих долгов. Такая ответственность индивидуального предпринимателя является неограниченной. Напротив, ответственность участника ТОО ограничена лишь стоимостью неоплаченной части его вклада в уставном капитале товарищества (в пределах стоимости внесенного вклада участник хозяйственного товарищества несет риск убытков). Акционер АО несет риск убытков в пределах стоимости принадлежащих ему акций.

2. Иногда юридические лица (особенно зарубежные), неохотно идут на сотрудничество с индивидуальными предпринимателями. Причинами могут быть неуплата предпринимателем НДС, осуществление деятельности на основании патента.

3. Индивидуальный предприниматель не может быть «реорганизован» в юридическое лицо, например, в товарищество с ограниченной ответственностью.

4. Индивидуальный предприниматель, работающий по патенту, не вправе принимать на работу наемных работников.

5. Затруднено в рамках одного предпринимательского дела объединение капиталов нескольких лиц. Хотя и существует такая форма совместного предпринимательства как простое товарищество, в которое могут объединиться несколько индивидуальных предпринимателей, такое объединение юридическим лицом не считается.

6. Затруднена индивидуализация предпринимательского дела. Закон РК «Об индивидуальном предпринимательстве» (ст. 26) позволяет предпринимателю присвоить своему делу фирменное наименование, которое подлежит правовой охране и без его регистрации. Однако оградить незарегистрированное фирменное наименование от незаконного использования или других нарушений на практике почти невозможно. У юридического же лица фирменное наименование регистрируется в момент создания и более надежно защищено от использования третьими лицами, хотя бы в силу того, что под таким фирменным наименованием другое юридическое лицо уже невозможно зарегистрировать.

Юридическое лицо. «Плюсы»:

В данной статье мы рассмотрим лишь две организационно-правовые формы юридических лиц: товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) и акционерное общество (АО).

ТОО и АО являются наиболее распространенными организационно-правовыми формами коммерческих организаций, причем гораздо больший удельный вес имеют ТОО. Эту организационно-правовую форму можно без преувеличения назвать самой массовой.

Обратите внимание на то, что с принятием нового Закона РК «Об акционерных обществах» упразднено их деление на открытые и закрытые.

Итак, о «плюсах»:

1.  Ответственность учредителя (участника) ТОО или акционера АО по обязательствам организации является ограниченной. Вы отвечаете перед кредиторами ТОО или АО лишь в пределах стоимости неоплаченной части вклада в уставный капитал ТОО (принадлежащих вам акций АО). Однако, если вы, как учредитель, своими действиями вызвали банкротство юридического лица, на вас может быть возложена дополнительная ответственность по обязательствам товарищества  в случае недостаточности его имущества. В той части, в которой вы оплатили вклад в уставном капитале или принадлежащие вам акции, вы несете риск убытков, связанных с деятельностью юридического лица.

2. Если у вас есть партнеры по бизнесу, то ТОО или АО могут реализовать ваши совместные планы, поскольку эти организационно-правовые формы допускают возможность иметь несколько учредителей (участников). При этом количество учредителей (участников) не ограничено. Ранее количество участников ТОО не должно было превышать 100, но сейчас эта норма отменена.

3. Юридическое лицо одной формы может быть преобразовано в юридическое лицо другой формы (например, АО в ТОО или наоборот), может быть подвергнуто процедурам слияния, выделения, присоединения, разделения. Это дает большие возможности для приспособления к текущим потребностям бизнеса.

4. Юридическое лицо может открыть филиал или представительство, то есть обособленное структурное подразделение в другом городе, области или даже стране.

 Юридическое лицо. «Минусы»:

1. Юридическое лицо платит большее количество налогов и по более высоким ставкам, чем индивидуальные предприниматели. Налог, которого нет у индивидуальных предпринимателей – это корпоративный подоходный налог, ставка которого у юридических лиц, уплачивающих налоги в общеустановленном порядке, составляет 30 процентов от полученного дохода, за минусом вычетов, связанных с получением дохода и убытками (ст. 135 НК РК). Социальный налог составит 21 процент от фонда заработной платы юридического лица (ст. 317 НК РК).

Впрочем, при применении специального налогового режима – упрощенной декларации (что возможно для юридических лиц – субъектов малого бизнеса) доход юридического лица будет облагаться по ставкам от 4 до 9 процентов от суммы выручки. В этом случае произведенные расходы во внимание не принимаются, а  суммы налогов уплачиваются равными долями в виде корпоративного подоходного и социального налогов.

Относительно НДС условия те же: налог на добавленную стоимость уплачивается в случае,  если будет превышен минимум оборота по реализации товаров, работ и услуг, составляющий 10000-кратную величину МРП,  в течение любого периода (не более 12- месячного).

Также юридическое лицо обязано перечислять индивидуальный подоходный налог с зарплаты своих работников и взносы в накопительные пенсионные фонды за них, но эти суммы удерживаются из зарплаты самих работников.

2. У юридических лиц, осуществляющих уплату налогов в общеустановленном порядке, довольно сложный бухгалтерский и налоговый учет. 

3. Юридическим лицам необходимо кроме налоговых органов сдавать отчетность в органы статистики. Индивидуальные предприниматели в статистическую отчетность не ведут и не предоставляют.

4. Процедура государственной регистрации юридического лица намного сложнее процедуры государственной регистрации индивидуального предпринимателя. В то время как индивидуальный предприниматель для своей регистрации посещает только налоговый комитет, юридическое лицо должно пройти по цепочке регистрирующих органов: управление юстиции – управление статистики – налоговый комитет.

Для государственной регистрации в органы юстиции необходимо предоставить учредительные документы: устав и учредительный договор (или только устав – если у юридического лица один учредитель), а также заявление о государственной регистрации, доверенность, если документы представляются представителем учредителя. Для юридических лиц, не являющихся субъектами малого предпринимательства, потребуется документ, подтверждающий место нахождения (впрочем, налоговые органы во многих регионах требуют этот документ со всех юридических лиц).

5. Расходы на регистрацию юридического лица значительно превышают расходы на регистрацию индивидуального предпринимателя.

Необходимо уплатить сбор за регистрацию юридического лица, который составляет 5 МРП для организаций-субъектов малого предпринимательства, и 20 МРП — для всех остальных. Разработка учредительных документов на государственном и русском языках зачастую не под силу непрофессионалам, поэтому и ее скорее всего придется оплатить в специализированной юридической организации.

Ваши расходы также составит стоимость нотариального удостоверении устава и учредительного договора, копий документов для регистрирующих органов и банка, образцов подписей и печати в банк.

Также необходимо будет оплатить стоимость изготовления печати и штампов и открытия счета в банке, если эта процедура платная.

И еще один момент, касающийся расходов. Учредители юридического лица обязаны оплатить его уставный капитал.

Минимальный размер уставного капитала для ТОО составляет 100 МРП. При этом учредители ТОО обязаны до момента регистрации оплатить его деньгами или имуществом не менее чем на 25 процентов, но не менее установленного минимального размера (100 МРП).  И хотя внесение уставного капитала при регистрации не проверяется, обязанность его вносить никто не отменял. Поэтому данные суммы можно смело прибавить к расходам по созданию юридического лица.

Уставный капитал АО должен быть не менее 50 000 МРП и подлежит оплате учредителями АО не позднее 30 дней с момента его государственной регистрации.

6. Юридическому лицу в процессе деятельности приходится иметь дело с большим количеством документов. Для совершения и регистрации любой сделки потребуются решения и протоколы собрания учредителей, постоянное изготовление копий устава, свидетельства о регистрации, статистической карточки, свидетельства налогоплательщика и т. д. Индивидуальный предприниматель в большинстве случаев обходится только свидетельством о регистрации.

Основные отличия акционерных обществ от товариществ с ограниченной ответственностью:

1. Главное отличие состоит в том, что уставный капитал АО разделен на акции, а уставный капитал ТОО — на доли участников.

Выпуск акций необходимо регистрировать в Комиссии по ценным бумагам. Поэтому ТОО является более простой и распространенной организационно-правовой формой, чем АО.

2.  Учредительными документами ТОО является устав и учредительный договор (если участников 2 или более). Единственным учредительным документом АО является устав.

3. Минимальный размер уставного капитала ТОО составляет 100 МРП, а минимальный размер уставного капитала АО — 50 000 МРП МРП. Как мы видим, акционерное общество — форма крупного предпринимательства.

Плюсы и минусы малого бизнеса

Плюсы малого бизнеса

Определение 1

К малому бизнесу относят предприятия (или индивидуальных предпринимателей), имеющие небольшой штат персонала и не превышающую определенного порога выручку. В некоторых странах дополнительно вводится ограничение на объем активов, состав участников.

Малый бизнес имеет ряд преимуществ по сравнению с более крупным:

• малый бизнес требует меньшего стартового капитала. Это облегчает открытие малого предприятия, позволяет создать предприятие с меньшим числом учредителей (нередко – с единственным).
• это в определенной степени является следствием первого преимущества – малые предприятия имеют более простую управленческую структуру. В малых предприятиях меньше руководителей, меньше принимающих решения лиц. Это позволяет избежать споров и сэкономить время при принятии решений.
• малые размеры обеспечивают легкость контроля. Проконтролировать трех сотрудников намного проще, чем тысячу. Соответственно, можно достичь более высокой продуктивности работы, уменьшить затраты времени на нерабочие занятия.
• малые предприятия отличаются гибкостью и мобильностью. Промышленный комплекс перенести очень сложно, а маленькая парикмахерская может переехать в другое помещение за один день. Легче малым предприятиям и переориентироваться – сменить вид деятельности полностью или отказаться от некоторых невостребованных услуг, начав оказывать востребованные. Например, владелец киоска с газетами, узнав, что клиенты часто спрашивают о возможности снять копию с документов, может в кратчайшие сроки приобрести оборудование и начать оказывать копировальные услуги.
• плюсом для экономики является тот факт, что малые предприятия являются реализаторами инновационных идей.
• малые предприятия часто оказывают сервис более высокого уровня, чем крупные сети. Люди нередко идут в продуктовый «магазин у дома», даже несмотря на меньший ассортимент по сравнению с супермаркетом, потому что сотрудник помнит их предпочтения, может дать совет по товару и неформально пообщаться. В крупных сетях стандарты обслуживания разрабатываются централизованно и не всегда учитывают региональную специфику, делая обслуживание некомфортным для посетителей.
• плюсом для владельцев малого бизнеса является поддержка со стороны государства, льготные налоговые условия.

Готовые работы на аналогичную тему

Минусы малого бизнеса

Наряду с достоинствами, малый бизнес обладает и недостатками:

• малый размер капитала и сложность его привлечения ограничивает возможности развития. Банки и инвесторы с большим доверием относятся к крупным корпорациям, более охотно предоставляют им кредиты и инвестиции.
• некоторые виды деятельности предполагают экономию за счет эффекта масштаба. Малым предприятиям в таких условиях будет крайне сложно конкурировать с более крупными, имеющими меньшие средние издержки.
• малому предприятию может быть сложнее получить лицензию или разрешение на определенные виды деятельности, чем крупному.
• малый бизнес имеет куда меньший «запас прочности», чем крупные корпорации. В условиях кризиса крупные компании оптимизируют издержки, сокращают штат, но продолжают работать. Для малого предприятия отказ от услуг нескольких крупных клиентов или даже задержка в оплате могут оказаться губительными.
• проблемой малого бизнеса является низкая квалификация руководителя. В крупных корпорациях сотруднику есть у кого учиться, есть с кем посоветоваться, можно специализироваться на узком участке компетенций. В малом бизнесе руководитель (часто – собственник) отвечает за все сразу, нередко – единолично. Это увеличивает вероятность ошибок.

45 Решающие плюсы и минусы предпринимательства

«Я хочу, чтобы детям было интересно заниматься технологиями, стартапами и предпринимательством — круче, чем покупать кучу драгоценностей».

21 Savage, Musician

За последние годы предпринимательство стало довольно популярным. Вместо того чтобы работать на работе, многие люди хотят открыть собственное дело.

Предприниматель может иметь много важных преимуществ, но с этим связаны и некоторые проблемы.

Я знаю оба мира и расскажу вам обо всех плюсах и минусах предпринимательства в следующей статье.

1. Высокий уровень свободы
2. Более высокий уровень гибкости
3. У вас нет начальника
4. Вы может решить, когда хорошее — достаточно
5. Предпринимательство никогда не надоест
6. Вы можете передать задачи своим сотрудникам
7. Вы можете делать то, что правильно с этической точки зрения
8. Может дать вам возможность заработать больше денег
9. Вы получаете реальную отдачу от своей работы в долгосрочной перспективе
10. Вы можете выбрать дресс-код в своей компании
11. Ваш уровень мотивации будет выше по сравнению с работой в компании
12. Предприниматель позволяет следовать своей страсти
13. Время ок. Используйте как можно более эффективно
14. Предпринимательство — это круто прямо сейчас
15. Вам не нужно полагаться на компании, которые дадут вам работу
16. Вы можете работать столько, сколько хотите
17. Предпринимательство может позволить вам развиваться в характере
18. Может повысить ваш уровень уверенности
19. Вы научитесь справляться с давлением
20. Вы полностью контролируете решения в своем бизнесе

Одним из важных преимуществ предпринимательства является высокий уровень свободы, который вы будете иметь в течение дня.Если вы сами себе босс, вы можете делать все, что захотите, когда захотите. Конечно, вам придется взять на себя ответственность за результаты в своей компании, но вы сами решаете, когда делать перерыв, а когда работать.

Никто не сможет сказать вам, что делать, и вы можете делать все, что считаете нужным для компании, в течение всего дня, не слушая никого, кроме вас.

Предприниматель также дает вам высокий уровень гибкости. Вам не обязательно ходить в офис по строгому графику, вы можете просто спать меньше или дольше, когда захотите.Вы также сможете работать из дома, если не приедете в офис в тот же день.

Это может быть не только очень удобно для вас, но также может принести пользу вашей семейной жизни, так как вы сможете более гибко заботиться о своих детях и приводить их в школу и обратно.

Еще одним преимуществом предпринимателя является то, что у вас просто нет начальника, который мог бы сказать вам, что делать. Вместо этого вы можете провести свой день так, как хотите. Вы можете сделать более длительный перерыв или работать без перерыва, в зависимости от вашего настроения в соответствующий день.

Вы также можете решить, над какими темами вы хотите работать в этот день. Например, если вам просто не нравится возиться с определенной темой, вы можете просто пропустить ее сейчас и вернуться к ней позже.

Если у вас нет начальника, у вас будет возможность делать то, что вы хотите, вместо того, чтобы вас заставляли заниматься темами, которые вам совсем не нравятся, как на обычной работе.

«Хорошая работа» всегда относительна и зависит от ожиданий соответствующего человека, который оценивает вашу работу.Если этот человек — вы, вы можете решить, когда хорошо достаточно хорошо. Напротив, если вы работаете в компании, над вами всегда будет кто-то, кто оценивает вашу работу и может быть не удовлетворен ею.

Таким образом, предпринимательство также дает вам возможность решить, сколько работы вы хотите вложить в соответствующий проект и когда пора переходить к следующему.

По моему опыту, предпринимательство никогда не надоест. Всегда есть чем заняться, и вы удивитесь, сколько разных задач будет у вас на уме.Следовательно, особенно если вы довольно любопытный человек, который хочет все время пробовать что-то новое, предпринимательство может быть намного более увлекательным, чем работа на кого-то другого.

Есть также много задач, которые не доставляют большого удовольствия. На самом деле, если вы работаете в компании, вам часто придется делать то, что вам совсем не нравится. Однако, если вы работаете как предприниматель, вы можете просто передать большинство задач, которые вам не нравятся, своим сотрудникам, и вам больше не придется беспокоиться об этих неприятных вещах.

Конечно, это работает только в том случае, если у вас есть хорошие и мотивированные сотрудники, которые достойно берут на себя эти довольно надоедливые задачи.

Если вы работаете в компании, вас также могут заставить делать то, что вам не нравится с этической точки зрения. Пока вы зависите от своей компании, у вас часто не будет другого выбора, кроме как следовать корпоративной культуре и общему курсу компании, даже если вы можете не разделять одни и те же ценности.

Благодаря предпринимательству вы можете делать то, что правильно с этической точки зрения, поскольку никто не может указывать вам, что делать, пока вы соблюдаете закон.

В то время как на некоторых рабочих местах выплачивается довольно приличная зарплата, большинство рабочих мест просто не сделают вас богатым. На самом деле, если вы хотите разбогатеть, почти нет другого пути, кроме как стать предпринимателем.

Только если вы работаете на себя, вы можете сохранить всю прибыль. Следовательно, вместо того, чтобы обогащать других заинтересованных лиц, вы можете сделать себя богатым, будучи предпринимателем.

Предпринимательство также может иметь большой смысл с точки зрения общей справедливости. Фактически, в конечном итоге вы получите заслуженную прибыль, поскольку ваша собственная эффективность напрямую связана с успехом вашей компании.

Следовательно, если вы достаточно хороши, вы можете заработать действительно хорошие деньги, а если вы недостаточно хороши, вы рано или поздно выйдете из бизнеса.

Следовательно, особенно если вы думаете, что вы лучше большинства людей, стать предпринимателем может иметь для вас много смысла.

Многие компании также имеют фиксированный дресс-код, и вам придется соблюдать его, если вы хотите работать на них. Однако такой дресс-код может вас просто не устраивать.Если у вас есть собственный бизнес, никто не может сказать вам, что надеть, и вы можете приходить на работу в той одежде, в которой чувствуете себя наиболее комфортно.

Когда у вас есть собственная компания, у вас будет гораздо больше мотивации по сравнению с работой на кого-то другого. Это вполне логично, поскольку ваша производительность напрямую повлияет на вашу зарплату, если вы предприниматель. Напротив, если вы работаете на работе, ваша производительность будет играть лишь второстепенную роль для вашей зарплаты, а связи внутри компании часто будут для этого важнее.

В свою очередь, многие сотрудники совершенно немотивированы, поскольку чувствуют, что их работа в любом случае не имеет большого значения. Таким образом, с помощью предпринимательства вы с большей вероятностью сможете полностью раскрыть свой потенциал и узнаете больше за определенный период времени.

Еще одно важное преимущество предпринимательства — это то, что вы можете следовать своему увлечению. Фактически, многие люди строят бизнес вокруг того, что им нравится в жизни, и научатся в этом естественным образом, поскольку хотят заниматься этим весь день.

Это может не только повысить мотивацию к работе, но и сделать вас счастливее в долгосрочной перспективе, поскольку вы можете заниматься любимым делом вместо того, чтобы делать то, что ненавидите, в своей корпоративной работе.

Если вы предприниматель, вы также не можете тратить слишком много времени на мелочи, которые не имеют реального влияния на успех вашей компании. Вы всегда должны использовать свое время максимально эффективно.

Напротив, на большинстве должностей сотрудники тратят слишком много времени на мелочи, которые на самом деле не способствуют успеху соответствующей компании.

Следовательно, будучи предпринимателем, вы можете узнать, как максимально эффективно использовать свое время.

Быть предпринимателем за последнее десятилетие стало довольно круто. Фактически, вместо того, чтобы поступить в колледж и после этого устроиться на корпоративную работу, многие молодые люди теперь стремятся стать предпринимателем. Хотя на протяжении многих десятилетий работа для компании была золотым стандартом, теперь, похоже, сейчас многое меняется.

Социальный статус предпринимателей повышается каждый день, и если вы тот, кто заботится о мнении других и хочет хорошо выглядеть в глазах своей семьи и друзей, предпринимательство также может помочь вам в этом отношении.

Еще одно важное преимущество предпринимательства состоит в том, что вам больше не нужно полагаться на компании, которые дадут вам работу. На самом деле, такая зависимость довольно опасна, так как вы можете просто остаться без работы, если компания, в которой вы работаете, обанкротится или если компания просто больше не хочет вас нанимать.

Многие люди просто больше не будут нужны в ближайшем будущем из-за технического прогресса и обширных разработок в области искусственного интеллекта.

Следовательно, становление предпринимателем также может иметь большой смысл, чтобы снизить вашу зависимость от корпоративного мира и вместо этого позаботиться о себе.

Если вы предприниматель, вы также можете работать столько, сколько захотите. Фактически, если у вас нет начальника, вы можете просто поработать один день и сделать перерыв на следующий день. Вы также будете гораздо более гибкими в выборе времени для отпуска. Кроме того, если вы хотите создать семью, вы можете работать меньше часов и проводить больше времени со своими детьми.

В целом, если у вас есть собственный бизнес и нет начальника, у вас будет гораздо более высокий уровень свободы работать столько, сколько вы захотите, и вы также будете более гибкими в отношении того, когда работать.

Предпринимательство также может дать вам возможность по-настоящему развиваться. Вам часто придется принимать решения, которые потенциально могут иметь пагубные последствия для вашей компании. Вам также придется руководить своими сотрудниками и иметь дело с трудными клиентами.

Все это действительно подтолкнет вас к следующему уровню, и вы научитесь справляться со всеми видами вещей. В свою очередь, это поможет вам не только в корпоративном мире, но и решить несколько проблем в личной жизни.

Предпринимательство также может помочь вам стать увереннее. Фактически, поскольку вам придется управлять очень многими разными вещами одновременно, вы скоро станете неплохо справляться со многими разными задачами и поймете, что можете сделать гораздо больше, чем ожидали. В свою очередь, ваша самооценка значительно повысится.

Нет сомнений в том, что предпринимательство подразумевает серьезное давление. В то время как некоторые люди ломаются под этим значительным давлением, другие действительно наслаждаются поездкой и становятся сильнее с каждым ударом, который они получают.

Будучи предпринимателем достаточно долгое время, вы действительно научитесь справляться с давлением и справляться с ним. Это не только поможет вам в управлении бизнесом, но и очень поможет вам в трудные периоды жизни.

Предпринимательство также дает вам возможность полностью контролировать то, что происходит в вашем бизнесе. Если вы правильно структурируете свою компанию и у вас есть достойные механизмы отчетности, вы сможете принимать все важные решения вместо того, чтобы позволять другим людям решать, что лучше для компании.

Если вы вместо этого работаете в качестве наемного работника, у вас часто не будет такой возможности, поскольку ваше начальство просто решит, что хорошо для компании, и во многих случаях вас даже не спросят об этом.

Следовательно, если вы человек, которому действительно нравится нести ответственность за успех бизнеса и который хочет контролировать все важные решения, предпринимательство может быть лучшим способом для вас по сравнению с работой на корпоративной работе.

Вам нравятся мои работы? Я тоже написал книгу.Не забудьте проверить это прямо сейчас!

1. Предпринимательство может быть одиноким 900
2. У вас не будет много друзей среди ваших сотрудников
3. Финансовое давление может быть огромным
4. Особенно проблематично для предприятий с высокими инвестиционными затратами
5. Ваши сотрудники испортят дела
6. У вас полно Ответственность
7. Неограниченная ответственность за ошибки в вашем бизнесе
8. Вам приходится иметь дело с трудными сотрудниками
9. Вам придется полагаться на деловых партнеров
10. Предпринимательство может вызвать чрезмерный стресс
900 17 Лишь у немногих людей хватит смелости быть предпринимателем
11. Вам придется работать дольше, чем на большинстве корпоративных должностей
12. Вы можете уйти из бизнеса
13. Может привести к семейным проблемам
14. У вас нет гарантированного дохода как у предпринимателя
15. Многие люди недооценивают, насколько это сложно на самом деле
16. У вас не будет официального отпуска
17. Многие люди не могут отключиться от сети
18. Ответственность за ваши сотрудники
19. Предпринимательство может навредить вашему здоровью
20. Чтобы построить серьезный бизнес с нуля нужно много времени
21. Предпринимательство рискованно
22. Многие люди заблуждаются относительно того, что значит быть предприниматель
23. Объем административной работы
24. На вас могут подать в суд

Помимо многих важных преимуществ предпринимательства, предпринимательство также сопряжено с серьезными проблемами.Например, одним из недостатков предпринимательства является то, что он может быть довольно одиноким. Фактически, вам придется принимать все важные решения, и вам будет некого винить, кроме себя.

Это действительно может сломать людей, особенно в тяжелые финансовые времена, и не следует недооценивать эмоциональное давление, которое сопровождает предпринимательство.

Быть руководителем компании также означает, что у вас не будет много друзей среди ваших сотрудников. Дружба между начальниками и сотрудниками встречается не так часто и обычно не длится слишком долго в корпоративном мире.

Некоторые сотрудники даже видят в вас врага. Следовательно, вам также придется иметь дело с тем фактом, что большинству людей внутри вашей компании вы на самом деле не нравитесь.

Другая проблема предпринимательства заключается в том, что финансовое давление может быть огромным. Ваш бизнес может понести серьезные убытки, особенно во время экономических спадов, и вам нужно как-то справляться с этими колебаниями. Однако многие предприниматели изо всех сил стараются накопить достаточно денег в хорошие времена, которые они могли бы использовать в плохие времена, и сталкиваются с серьезными финансовыми трудностями, когда наступают кризисные времена.

Кроме того, в связи с глобализацией мира предпринимательство стало чрезвычайно конкурентоспособным, и вам придется конкурировать с корпорациями со всего мира. В большинстве случаев более крупные компании смогут производить с меньшими затратами, чем вы, и это может привести к серьезным финансовым проблемам для вашей компании в долгосрочной перспективе.

Следовательно, финансовое давление, связанное с предпринимательством, может быть довольно высоким и может не только повлиять на вашу деловую жизнь, но также может отрицательно повлиять на вашу личную жизнь, поскольку вы можете быть в довольно плохом настроении во время финансовых затруднений.

Предпринимательство также может быть довольно опасным для предприятий с высокими инвестиционными затратами. Представьте, что вам нужно потратить сотни тысяч долларов, чтобы начать свой бизнес на машины или другое дорогое оборудование. Это может привести к серьезному финансовому давлению, и вам также может не хватить времени на то, чтобы все заработало, пока ваш капитал не исчезнет.

Следовательно, вы должны быть очень осторожны, чтобы не выбирать нишу, в которой у вас есть серьезные предварительные инвестиционные затраты для вашего бизнеса, поскольку в случае его неудачи вам часто придется объявлять о банкротстве и страдать от всех связанных с этим негативных последствий.Вы можете даже потерять дом и стать бездомным.

Каждый из нас рано или поздно ошибается. Однако, поскольку ваши сотрудники не будут так мотивированы, как вы, они, вероятно, будут делать больше ошибок и лажать.

В свою очередь, вам часто придется исправлять ошибки ваших сотрудников, и это может сильно раздражать, особенно в моменты, когда вы уже раздвинули свои границы и близки к выгоранию.

В то время как одни люди любят брать на себя всю ответственность, другие не могут нести ответственность за все, что происходит вокруг них.Если вы как предприниматель делаете ошибки, это может коснуться не только вас.

Это также может привести к тому, что вам придется уволить своих сотрудников по финансовым причинам. Поэтому, прежде чем начинать собственный бизнес, убедитесь, что вам действительно нравится брать на себя полную ответственность за все, что может произойти в вашем бизнесе.

Вы будете не только нести ответственность за то, что происходит в вашей компании, вы также часто будете нести ответственность за любой ущерб, который вы или ваши сотрудники причиняете другим.

Например, если один из ваших сотрудников совершает ошибку, и эта ошибка приводит к серьезным финансовым потерям для другого лица или бизнеса, есть вероятность, что вам придется компенсировать другой стороне убыток, и если этот убыток достаточно высок, из-за этого вам, возможно, даже придется выйти из бизнеса.

Если вы являетесь владельцем компании, вам также придется иметь дело с довольно сложными сотрудниками, и это может сильно раздражать, особенно если их сложно мотивировать или им просто не хватает навыков для выполнения своей работы.Некоторые сотрудники могут попытаться лишить вас авторитета, и вы должны быть готовы к тому, что управлять людьми не всегда весело.

Чтобы стать предпринимателем, часто также необходимо полагаться на деловых партнеров. Однако полагаться на деловых партнеров также подразумевает определенный уровень зависимости, а зависимость, на мой взгляд, никогда не бывает хорошей.

Например, один из ваших деловых партнеров рано или поздно может предать вас, и, если вам не повезет, вам придется нести весь ущерб самостоятельно.

Таким образом, если вы планируете стать предпринимателем, выбирайте деловых партнеров с умом, чтобы избежать неприятных последствий.

Еще один недостаток предпринимательства — это то, что это может быть довольно стрессовым. Вы несете ответственность не только за себя, но и за своих сотрудников. Более того, у вас также будет так много дел каждый день, и если вы не научитесь правильно организовывать себя, предпринимательство может даже стать вашим худшим кошмаром.

В целом, хотя многие люди думают, что у них есть потенциал стать предпринимателем, большинство из них нет.На самом деле, очень немногие люди имеют смелость решать все проблемы, связанные с предпринимательством, и если у вас нет определенного мышления, вы, вероятно, потерпите неудачу.

Никто не говорит о том, что большинство стартапов терпят неудачу в течение первых двух лет, и это неудивительно. Лишь очень немногие люди обладают ДНК и терпением, чтобы построить успешный бизнес.

Когда вы являетесь предпринимателем, вы также будете работать дольше, чем на большинстве корпоративных должностей, поскольку вы просто хотите сделать все возможное, чтобы продвинуть свой бизнес вперед.Хотя это может быть не слишком проблематично для вас, если вы любите то, что делаете, все же это может быть проблематично, поскольку у вас не будет слишком много времени для своей семьи.

Как упоминалось ранее, предпринимательство действительно сложно, и многие стартапы довольно скоро обанкротятся. Вам следует помнить об этом, если в настоящее время вы подумываете о том, чтобы бросить работу и стать предпринимателем.

В целом, поскольку предпринимательство сопряжено со стрессом и требует много времени, у предпринимателей часто не хватает времени на то, чтобы проводить с семьей.В свою очередь, общая семейная жизнь может сильно пострадать, и это также может рано или поздно привести к разводу.

Следовательно, вам также следует выяснить, что для вас наиболее важно в вашей жизни, и стоит ли вам начинать бизнес, если вы потенциально потеряете свою семью.

Быть предпринимателем также означает, что у вас не будет фиксированного дохода. Вместо этого вы просто получите прибыль своей компании в хорошие времена и будете вынуждены нести убытки в плохие времена.

Следовательно, во времена экономических спадов и финансовых проблем вы больше не сможете оплачивать свои счета, если ваш образ жизни стал слишком модным, и вы даже можете потерять из-за этого свой дом.

С тех пор, как предпринимательство стало крутым, многие молодые люди думают, что начать бизнес легко, и сильно недооценивают то, что на самом деле нужно, чтобы добиться успеха в собственном бизнесе. Это также причина того, почему так много людей терпят неудачу в предпринимательстве.

Хотя они думают, что это легко, начать и вести собственный бизнес действительно довольно сложно, и у многих людей просто нет знаний и настойчивости, чтобы пережить трудные времена.

Еще одна проблема предпринимателя в том, что у вас практически не будет настоящего отпуска.Хотя у вас всегда есть возможность взять несколько выходных, вы часто будете доступны для важных звонков, поскольку боитесь потерять клиентов, если просто полностью перережете шнур.

Следовательно, предпринимателям тоже довольно сложно расслабиться, так как они всегда должны думать о своем бизнесе.

Как правило, многие предприниматели испытывают трудности с отключением от своего бизнеса. Часто предприниматели не спят по ночам, потому что у них в голове слишком много вещей.В свою очередь, это может привести к проблемам с психикой в ​​долгосрочной перспективе, так как нашему мозгу просто нужно время, чтобы отдохнуть.

Многие люди также недооценивают давление, которое сопровождает ответственность за своих сотрудников, когда у вас есть собственный бизнес. Ваши сотрудники часто будут влезать в долги, чтобы профинансировать домашнее или высшее образование для своих детей.

В свою очередь, вы знаете, что ошибки, которые вы совершаете, могут сильно повлиять не только на ваш бизнес, но и на жизнь ваших сотрудников, если вы больше не сможете платить им зарплату.

Многие предприниматели не в состоянии справиться со стрессом должным образом, что, в свою очередь, в долгосрочной перспективе может привести к серьезным проблемам со здоровьем. Фактически, многие предприниматели страдают от выгорания или даже депрессии во время своей карьеры, даже если это публично не обсуждается в наших основных СМИ.

Многие люди также недооценивают, сколько времени на самом деле нужно, чтобы построить значимый бизнес. Вы должны потратить бесчисленное количество часов работы, и вначале вы не увидите никаких результатов.

Чтобы стать и оставаться успешным в качестве предпринимателя, нужно много усилий и упорства, и немногие люди обладают такими качествами.

Предпринимательство также не подходит для людей, не склонных к риску. Есть много решений, которые потенциально могут разрушить ваш бизнес, и вам просто нужно смелость принять эти решения, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Однако это также влечет за собой значительные риски, и если вы не относитесь к тому типу людей, которые хотят рисковать, предпринимательство, скорее всего, не станет для вас способом.

Поскольку за последние годы быть предпринимателем стало круто, люди часто имеют совершенно неправильное представление о том, как это на самом деле выглядит. Хотя люди часто видят только гламур, в предпринимательском мире также происходит много неприятных вещей, о которых большинство людей ничего не знает.

Предприниматель также подразумевает выполнение большого количества неприятной административной работы. Это может включать бухгалтерский учет, юридические вопросы или также работу с трудными сотрудниками.В целом предпринимательство не всегда доставляет удовольствие, и вам также нужно выполнять некоторые задачи, которые вам не нравятся.

Вы также можете получить иск за любую ошибку, которую совершили вы или ваши сотрудники. Это может быть огромным эмоциональным бременем, поэтому вам следует получить надлежащую страховку от этих проблем, чтобы вы были застрахованы в случае чрезвычайной ситуации и были спокойны.

Вы сами себе хозяин

Плюсы предпринимательства	Недостатки предпринимательства
Предпринимательство предполагает высокий уровень свободы	Предприниматель может быть одиноким
Предприниматель	Предприниматель дает вам гибкость	Никто не виноват, кроме самого себя
Вы можете действовать в соответствии со своими ценностями	Может привести к семейным проблемам
Более высокий уровень мотивации	Предприниматель предполагает высокую нагрузку
Вы можете заработать больше денег	Ответственность за ошибки ваших сотрудников
Предпринимательство довольно интересно	Предпринимательство может привести к психическим проблемам
Вы можете многому научиться	Предпринимателям трудно общаться x
Характер вы можете расти	Многие стартапы терпят неудачу
Предпринимательство может повысить вашу уверенность	Давление может быть огромным

Хотя мне лично нравится быть предпринимателем, это определенно не для всех и Я настоятельно рекомендую вам тщательно оценить все плюсы и минусы предпринимательской деятельности, чтобы принять правильное решение с учетом ваших индивидуальных обстоятельств.

Источники

https://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurship

https://www.britannica.com/topic/entrepreneur-business

https://www.toppr.com/guides / бизнес-исследования / развитие предпринимательства / процесс-развития предпринимательства /

Об авторе

Меня зовут Андреас, и моя миссия — рассказать людям всех возрастов о наших экологических проблемах и о том, как каждый может сделать вклад в смягчение этих проблем.

Когда я поступил в университет и получил степень магистра экономики, я провел много исследований в области экономики развития.

После университета я путешествовал по миру. С этого времени я хотел внести свой вклад в обеспечение благополучного будущего для следующих поколений во всех частях нашей прекрасной планеты.

Хотите внести свой вклад в сохранение окружающей среды? Поделись!

.

Плюсы и минусы предпринимательского эссе

Плюсы и минусы предпринимательства
Сегодня в Америке, по состоянию на август 2013 года, уровень безработицы составлял 7,3 процента. Многие выпускники колледжей сталкиваются с множеством проблем, одна из которых — работать в корпоративной Америке или начать свой собственный бизнес. Возможность стать предпринимателем — это свобода, которую каждый человек может реализовать в Америке.Хорошо известно, что у предпринимателя есть свои преимущества и недостатки. Прежде чем браться за такое предприятие в деловом мире, в котором мы живем, человек должен рассмотреть как плюсы, так и минусы. Характеристики предпринимателя

Предприниматели, как правило, люди с общими качествами. Некоторые из них — это преданность делу и преданность делу за пределами нормы. Они склонны к непредвзятости и стремлению быть экспертами в том, что они делают. Это люди, у которых есть постоянный поток идей и непрекращающееся желание добиться успеха.Они упорны, имеют дальновидный подход к жизни и являются постоянным потоком идей. Плюсы предпринимательства

Открытие собственного дела дает множество преимуществ, две из которых наиболее важны — личные и профессиональные. Для предпринимателя есть несколько личных преимуществ: свобода и возможность делать карьеру, которая является вашей страстью, чем вы всегда мечтали. У вас также есть возможность решить, когда, где и как часто вы хотите работать и участвовать в бизнесе.Можно решить, где жить, избегая длительных поездок на работу, которые, в свою очередь, могут избавить от часов, которые затем можно посвятить бизнесу. На предпринимателя накладывается не так много ограничений, потому что у него нет других, на кого он работает и под которыми работает, что делает вашу свободу в своем бизнесе неограниченной. Открытие собственного дела обычно рассматривается как рискованное и малообещающее, но потенциал для успеха и финансовой выгоды определенно есть. Профессиональный…

Продолжить чтение

Присоединяйтесь к StudyMode, чтобы прочитать полный документ

.

6 плюсов и минусов предпринимательства — Зеленый гараж

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело. Но если вы один из этих людей, не прыгайте в деловой мир с широко открытыми глазами. Прежде чем принимать какое-либо решение, вы должны сначала узнать о преимуществах и недостатках предпринимательства и решить, подходит ли это вам. Вот некоторые из плюсов и минусов, которые следует учитывать.

Список плюсов предпринимательства

1.Это позволяет воплощать ваши идеи в жизнь.
Когда вы работаете, у вас почти всегда нет выбора, кроме как следовать тому, что хочет от вас работодатель, что может сделать вашу жизнь скучной и однообразной. Даже если у вас есть блестящая идея, вы не получите за нее стопроцентную оценку, поскольку компания будет использовать ее и объявлять как свою. К счастью, этого не произойдет, если у вас есть собственный бизнес. Как предприниматель, вы можете свободно экспериментировать со своим творчеством и воплощать свои идеи в жизнь.

2. Это дает вам контроль над вашим расписанием.
Сотрудники не владеют своим временем, поскольку их начальник говорит им, когда им следует начать работу, а когда можно остановиться. Но если вы предприниматель, вы можете составить график по своему усмотрению. Конечно, вам все равно придется много работать, чтобы произвести впечатление на своих клиентов и расширить свое предприятие, но у вас есть возможность назначить встречу с клиентом позже, чтобы вы могли посмотреть школьный концерт своего ребенка или посетить встречу родителей с учителями.

3. Позволяет зарабатывать, занимаясь любимым делом.
Это, пожалуй, одно из самых больших преимуществ предпринимательства: вы можете получать приличный доход, сосредотачиваясь на задачах и проектах, которые вам интересны. Это не тот случай, когда вы работаете; Поскольку ваш босс контролирует ваши задачи, вы можете закончить работу над проектами, которые ненавидите.

Список недостатков предпринимательства

1. Снимает финансовую безопасность.
Быть предпринимателем — значит научиться жить без стабильной зарплаты. В отличие от сотрудников, которые ожидают зарплаты каждый месяц, вы можете зарабатывать только тогда, когда зарабатываете бизнес. Это может привести к финансовым затруднениям, если у вас недостаточно сбережений до ухода с работы с девяти до пяти и если вы не знаете, как правильно управлять своими личными финансами.

2. Это дает вам множество обязанностей.
Когда вы работаете, вам нужно решать только те задачи, которые от вас ожидают.Но когда вы ведете свой собственный бизнес, вы должны носить много шляп и заботиться о каждом аспекте своего предприятия. Это может означать управление своими книгами и счетами, ответы на звонки и электронные письма от клиентов и поставщиков и раздачу листовок прохожим за пределами вашего офиса — и все это за один день. К счастью, по мере роста вашего бизнеса ситуация становится лучше, поскольку вы можете передать эти задачи другим лицам или нанять людей, которые будут выполнять их за вас.

3. Это приводит к напряженному графику.
Когда вы станете предпринимателем, вы сможете контролировать свое время, но у вас также будет более полный график, поскольку у вас будет больше обязанностей.Ваша работа выходит за рамки традиционного рабочего дня, так как ваши клиенты захотят звонить вам в нерабочее время и даже во время ваших выходных и семейных каникул. Вам решать, как управлять своим временем и находить баланс между работой и личной жизнью.

Вот некоторые из плюсов и минусов предпринимательства. Не забудьте тщательно взвесить их, чтобы решить, подходит ли вам стать предпринимателем.

Об авторе
Брэндон Миллер имеет степень бакалавра искусств.из Техасского университета в Остине. Он опытный писатель, написавший более ста статей, которые прочитали более 500 000 человек. Если у вас есть какие-либо комментарии или сомнения по поводу этого сообщения в блоге, свяжитесь с командой Green Garage здесь. .

Плюсы и минусы корпоративного предпринимательства

• Просмотр курсов
  • • Программы, связанные с вакансиями
      • Курсы для руководителей
        • Управление бизнесом
        • Финансы
        • Торговые марки и маркетинг
        • Аналитика
        • Стратегия и лидерство
        • HR
        • Технологии и ИТ
        • Управление цепочкой поставок
        • Управление проектами
      • Международные курсы
        • Аналитика
        • Технологии и ИТ
        • HR
        • Стратегия и лидерство
      • Академические партнеры
      • Прием открыт
      Просмотреть все

      Управление бизнесом

      • Общее руководство Прием открыт
      • Управление проектами Прием открыт
      • Управление электронной коммерцией

      Финансы

      • Прием в прикладное управление финансовыми рисками открыт
      • Корпоративные финансы для бизнес-менеджеров
      • ACCA — Курс повышения квалификации

      Торговая марка и маркетинг

      • Управление брендами и маркетинговыми коммуникациями Открыт прием
      • Маркетинг и менеджмент продаж Открыт прием
      • Стратегия цифрового маркетинга и социальных сетей Открыт прием

      Аналитика

      • Business Analytics Прием открыт
      • Business Analytics Прием открыт
      • Аналитика больших данных

      Стратегия и лидерство

      • Прием в трансформационное лидерство открыт
      • Прием в стратегический менеджмент открыт
      • Лидерство

      HR

      • Управление талантами Открыт прием
      • Управление человеческими ресурсами Прием открыт
      • Управление персоналом

      Технологии и ИТ

      • Машинное обучение и аналитика больших данных Открыт прием
      • Сертифицированный Cyber ​​Warrior

      Управление цепочкой поставок

      • Стратегия цепочки поставок и управление Прием открыт
      • Управление цепочкой поставок
      • Управление глобальной цепочкой поставок

      Управление проектами

      • Управление проектами, IIM Rohtak
      • Управление проектами

      Управление бизнесом

      • Общее руководство
      • Управление проектом
      • Электронная коммерция Управление бизнесом
      • Управление бизнесом
      • PGD ​​в менеджменте
      • Общее руководство
      • Управление проектом
      • IIM Лакхнау, Продвинутая программа лидерства

      Финансы

      • Прикладное управление финансовыми рисками
      • Корпоративные финансы для бизнес-менеджеров
      • ACCA — Курс навыков
      • Профессиональный курс ACCA
  .

  No related posts.