Отпуск по тк рф с комментариями 2020: Статья 122 ТК РФ. Порядок предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков

Эксперт: денежная компенсация отпуска — по-новому — Российская газета

Остается чуть более двух месяцев до вступления в силу Федерального закона от 30.06.2006 г. N 90-ФЗ, внесшего многочисленные поправки в Трудовой кодекс РФ.

Изменения коснулись норм, регулирующих порядок заключения и расторжения трудового договора, режим труда и оплату труда, особенности определения расчетного периода для оплаты ежегодных отпусков и т.д.

Остановимся на рассмотрении лишь одной статьи — статьи 126 «Замена ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией».

Согласно ст. 126 ТК РФ часть отпуска, превышающая 28 календарных дней, по письменному заявлению работника может быть заменена денежной компенсацией. Такая замена не допускается беременным женщинам и работникам в возрасте до восемнадцати лет, а также работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда.

Несмотря на то что в названии статьи речь идет о замене ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией, непосредственно в ее тексте говорится о замене части отпуска. Поэтому с момента вступления в силу Трудового кодекса РФ нормы данной статьи не давали однозначного ответа на вопрос о возможности замены части ежегодного отпуска или отпуска, накопленного за ряд лет, денежной компенсацией.

Принимая во внимание неоднозначность ст. 126 ТК РФ, Минтруд России в письме от 25.04.2002 г. N 966-10 изложил два мнения по поводу применения положений указанной статьи.

С одной точки зрения, выплата денежной компенсации возможна за все дни неиспользованных отпусков. Не всегда работнику удается ежегодно использовать отпуск, поэтому при соединении нескольких отпусков (в частности, за прошлые года) компенсация может выплачиваться за все количество дней, превышающих основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней.

Другая точка зрения предполагает, что замене денежной компенсацией подлежит только та часть каждого из неиспользованных отпусков, которая превышает 28 календарных дней.

Поэтому Минтруд России в отсутствие практики применения Трудового кодекса РФ, а также судебной практики по данному вопросу отдал решение этого вопроса на откуп работодателю — по соглашению сторон. При этом указав, что замена отпуска денежной компенсацией является правом, а не обязанностью работодателя.

Зачастую на практике отпуска, не использованные в прошлые годы, объединяются, и часть отпуска, превышающая 28 календарных дней, заменяется денежной компенсацией. Но нередко у работника могли быть не использованы отпуска за три, четыре, пять и т.д. лет. Вправе ли организация учесть выплату компенсации расходом в целях налогообложения прибыли?

Пунктом 8 статьи 255 НК РФ денежные компенсации за неиспользованный отпуск в соответствии с трудовым законодательством РФ отнесены к расходам на оплату труда. Вместе с тем в статье 124 ТК РФ установлен запрет на непредставление ежегодного оплачиваемого отпуска в течение двух лет подряд. На основании этого налоговые органы делают вывод о возможности признания расходом для целей налогообложения прибыли денежной компенсации, выплаченной как замена части не использованного работником в течение 2 лет отпуска, превышающей 28 календарных дней. Такая позиция изложена, в частности, в письме УФНС по г. Москве от 16.08.2005 N 20-08/58249.

Однако Минфин России в письме от 16.01.2006 N 03-03-04/1/24 сделал следующий вывод: «если работодатель и работники достигли соглашения осуществлять выплату денежной компенсации за все дни неиспользованных отпусков, считаем, что в этом случае соединяются неиспользованные отпуска, в том числе за те периоды, когда действовал Кодекс законов о труде Российской Федерации, не позволявший осуществлять такую компенсацию, кроме как при увольнении сотрудника». Аналогичный вывод сделан и в письме Минфина России от 21.06.2006 N 03-03-04/4/110.

По-прежнему спорным остается вопрос исчисления единого социального налога с сумм денежных компенсаций за дни неиспользованных отпусков. Поводом для спора является тот факт, что и Минфин России, и налоговые органы считают перечень приведенных в подп. 2 п. 1 ст. 238 НК РФ компенсационных выплат закрытым. А в этом перечне указаны только компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении работника. На основании этого Минфин России в своих письмах настаивает на обложении единым социальным налогом в общеустановленном порядке денежной компенсации за неиспользованный отпуск, не связанной с увольнением работника (письма от 01.09.2005 N 03-05-02-04/166, 01.06.2006 N 03-03-04/3/10 и др.).

Однако суды не поддерживают позицию налоговых органов.

Согласно подп. 2 п. 1 ст. 238 НК РФ от обложения единым социальным налогом освобождаются все виды установленных законодательством Российской Федерации, законодательными актами субъектов Российской Федерации, решениями представительных органов местного самоуправления компенсационных выплат, связанных с выполнением физическим лицом трудовых обязанностей в пределах норм, установленных в соответствии с законодательством Российской Федерации. Такая компенсация предусмотрена и ст. 126 ТК РФ, которая разрешает работодателю по заявлению работника заменять денежной компенсацией часть отпуска, превышающую 28 календарных дней. Компенсация связана с выполнением работником трудовых обязанностей (ст. 15 и 126 ТК РФ) и не подлежит обложению ЕСН.

Суды, вынося решение, неоднократно приходили к выводу, что в отношении денежной компенсации, выплачиваемой на основании ст. 126 ТК РФ, соблюдены все требования, установленные статьей 238 НК РФ, а следовательно, данные суммы не подлежат налогообложению ЕСН. Именно такие решения приняли ФАС Московского округа в постановлении от 25.12.2003 N КА-А40/10704-03, ФАС Восточно-Сибирского округа в постановлении от 30.09.2005 N А58-1559/05-Ф02-4775/05-С1, ФАС Северо-Западного округа в постановлениях от 04.02.2005 N А26-8327/04-21 и 29.08.2005 N А05-17293/04-18.

Как было уже указано, статья 126 ТК РФ претерпела изменения: Федеральным законом N 90-ФЗ утверждена ее новая редакция.

С момента вступления в силу Федерального закона N 90-ФЗ только часть ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней, по письменному заявлению работника может быть заменена денежной компенсацией.

При суммировании ежегодных оплачиваемых отпусков или перенесении ежегодного оплачиваемого отпуска на следующий рабочий год денежной компенсацией могут быть заменены часть каждого ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней, или любое количество дней из этой части.

Таким образом, существовавшее на протяжении ряда лет двоечтение статьи 126 ТК РФ законодателем устранено. Но работодатель еще вправе воспользоваться ее действующей в настоящее время редакцией и произвести расчет денежной компенсации работнику исходя из общего количества дней «накопленных» отпусков, превышающих основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней.

www.palata-nk.ru

Статья 119 Трудового Кодекса РФ с комментариями

Работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка и который не может быть менее трех календарных дней .

Порядок и условия предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем устанавливаются в федеральных государственных учреждениях нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации, в государственных учреждениях субъекта Российской Федерации нормативными правовыми актами органов государственной власти субъекта Российской Федерации, в муниципальных учреждениях нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Комментарий к статье 119 ТК РФ

Дополнительный отпуск работникам с ненормированным рабочим днем установлен в качестве компенсации за нагрузку и работу во внеурочное время.

Работники с ненормированным рабочим днем — это работники с особым режимом работы, в соответствии с которым они могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами установленной для них продолжительности рабочего времени (см. ст. 101 ТК).

В соответствии с ч. 1 комментируемой статьи работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого не может быть менее трех календарных дней.

Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем устанавливается коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников (см. ст. 101 ТК).

В коллективном договоре или правилах внутреннего трудового распорядка организации-работодателя может предусматриваться продолжительность дополнительного оплачиваемого отпуска с ненормированным рабочим днем с учетом объема работы, степени напряженности труда, возможности работника выполнять свои трудовые функции за пределами нормальной продолжительности рабочего времени и др.

Постановлением Правительства РФ от 11.12.2002 N 884 <1> в соответствии со ст. 119 ТК утверждены Правила предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем в организациях, финансируемых за счет средств федерального бюджета.

———————————
<1> СЗ РФ. 2002. N 51. Ст. 5081.

Указанный дополнительный отпуск предоставляется отдельным работникам организаций, финансируемых за счет средств федерального бюджета, за работу с ненормированным рабочим днем. Следует иметь в виду, что основным условием предоставления этого дополнительного отпуска является периодическая необходимость выполнения работниками своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

Из утвержденных Правил также следует, что перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем, имеющих право на дополнительный отпуск, устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка или иным локальным нормативным актом работодателя. В данный перечень включаются руководящий, технический и хозяйственный персонал и другие лица, труд которых не поддается точному учету в течение рабочего дня, лица, которые распределяют рабочее время по своему усмотрению, а также лица, рабочее время которых по характеру работы делится на части неопределенной продолжительности.

Продолжительность дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день не может быть менее трех календарных дней. Она (продолжительность) по соответствующим должностям устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка в зависимости от объема работы, степени напряженности труда, возможности работника выполнять свои трудовые функции за пределами нормальной продолжительности рабочего времени и других условий. При этом работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником в условиях ненормированного рабочего дня.

В указанных Правилах предусмотрено, что в случае, если дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день не предоставляется, переработка за пределами нормальной продолжительности рабочего времени компенсируется с письменного согласия работника как сверхурочная работа. Поскольку из ст. 119 ТК такая норма исключена, представляется, что такой порядок, предусмотренный п. 4 Правил, применяться не может, а также не должен вестись учет времени, отработанного сверх нормальной продолжительности рабочего дня (смены).

Следует обратить внимание на то, что право на дополнительный отпуск возникает у работника независимо от продолжительности работы в условиях ненормированного рабочего дня, а дополнительный отпуск суммируется с ежегодным основным оплачиваемым отпуском (в том числе удлиненным), а также другими ежегодными дополнительными оплачиваемыми отпусками.

В случае переноса либо неиспользования дополнительного отпуска, а также увольнения право на указанный отпуск реализуется в порядке, установленном трудовым законодательством РФ для ежегодных оплачиваемых отпусков.

Порядок и условия предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем в организациях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством РФ, а при других источниках бюджетного финансирования — соответствующими субъектами (органами власти субъекта РФ или органами местного самоуправления). На практике продолжительность дополнительного отпуска за работу с ненормированным рабочим днем устанавливается соответствующими органами исполнительной власти.

Дополнительные отпуска, установленные трудовым законодательством, должны предоставляться работникам независимо от закрепления в локальных нормативных актах. Эти отпуска должны предоставляться в безусловном порядке, определенном законодательными актами, установившими основания их предоставления, и в пределах определенной этими актами продолжительности (Постановление Президиума ВС РФ от 14.01.1998 «Обзор судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за второе полугодие 1997 г.»).

Оплата дополнительных отпусков, предоставляемых работникам с ненормированным рабочим днем организаций-работодателей, финансируемых из бюджета (федерального, субъекта РФ и органа местного самоуправления), производится в пределах фонда оплаты труда.

Оплата дополнительных отпусков, предоставляемых работникам других организаций в соответствии с принятыми в них коллективными договорами и иными локальными нормативными актами, производится за счет собственных средств организаций (работодателей).

Другой комментарий к статье 119 ТК РФ

Согласно ч.1 комментируемой статьи продолжительность дополнительного отпуска для работников с ненормированным рабочим днем определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка. Законодатель установил минимальную продолжительность такого отпуска — 3 календарных дня.

Порядок и условия предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем в государственных учреждениях устанавливаются нормативными актами соответствующего уровня:
— в федеральных государственных учреждениях — нормативными правовыми актами Правительства Российской Федерации;
— в государственных учреждениях субъекта Российской Федерации — нормативными правовыми актами органов государственной власти субъекта Российской Федерации;
— в муниципальных учреждениях — нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Так, постановлением Правительства РФ от 11 декабря 2002 года N 884 утверждены Правила предоставления ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем в федеральных государственных учреждениях. Согласно указанным Правилам ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется за работу в условиях ненормированного рабочего дня отдельным работникам федеральных государственных учреждений, если эти работники при необходимости эпизодически привлекаются по распоряжению работодателя к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем, имеющих право на дополнительный отпуск, устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка или иным нормативным актом учреждения.

Кроме того, утвержден ряд аналогичных ведомственных актов. Например, приказом Роспотребнадзора от 30 марта 2015 года N 251 «О ежегодном дополнительном оплачиваемом отпуске за ненормированный рабочий день для руководителей организаций, подведомственных Роспотребнадзору» для руководителей организаций, подведомственных Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, установлен ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный рабочий день продолжительностью 7 календарных дней. Приказом Минспорта России от 26 июля 2013 года N 579 «О ежегодном дополнительном оплачиваемом отпуске за ненормированный рабочий день для руководителей федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Министерства спорта Российской Федерации» для руководителей федеральных государственных бюджетных учреждений, находящихся в ведении Министерства спорта Российской Федерации, установлен ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный рабочий день продолжительностью 3 календарных дня.

Отпуск с последующим увольнением – День республики

«Если у меня был неиспользованный отпуск, получу ли я компенсацию за него при увольнении с предприятия?» – интересуется Е. ПЕТРОВ из Черкесска.

На вопрос нашего читателя ответили в Государственной инспекции труда по КЧР:

– В соответствии со статьей 127 Трудового кодекса РФ по письменному заявлению работника неиспользованные отпуска могут быть предоставлены ему с последующим увольнением (за исключением случаев увольнения за виновные действия).

Предоставление работнику неиспользованного отпуска с последующим увольнением является правом работодателя, а не его обязанностью.

При предоставлении работнику отпуска с последующим увольнением днем увольнения считается последний день отпуска.

Однако все расчеты с работником производятся до ухода работника в отпуск, так как по его истечении стороны уже не будут связаны обязательствами.

Так же следует поступить с трудовой книжкой и другими документами, связанными с работой, которые работодатель обязан предоставить работнику, их нужно выдать работнику перед уходом в отпуск, то есть в последний день работы. Можно сказать, что фактически трудовые отношения с работником прекращаются с момента начала отпуска. Поэтому в соответствии с ч. 4 ст. 127 ТК РФ работник, которому неиспользованный отпуск предоставлен с последующим увольнением по его собственной инициативе, не вправе отозвать свое заявление об увольнении после начала отпуска, пусть даже это только первый день отпуска.

За время болезни в период отпуска с последующим увольнением работнику выплачивается пособие по временной нетрудоспособности, однако в отличие от общих правил (ст. 124 ТК РФ) отпуск на число дней болезни не продлевается.

Получается, что, изъявив желание получить отпуск с последующим увольнением, работник тем самым выразил желание прекратить трудовые отношения с работодателем, а также согласился с правомерностью прекращения трудовых отношений по другим основаниям.

Следовательно, с момента начала отпуска работодатель не несет обязательств перед работником, получившим отпуск с последующим увольнением, в части продления ежегодного оплачиваемого отпуска, предусмотренного ч. 1 статьи 124 ТК РФ.

В соответствии со статьей 122 ТК РФ право на использование отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении шести месяцев его непрерывной работы у данного работодателя. Кодексом не предусмотрено предоставление неполного ежегодного оплачиваемого отпуска, то есть пропорционально отработанному в данном рабочем году времени. В связи с этим отпуск (независимо от времени, проработанного в рабочем году) предоставляется полным, то есть установленной продолжительности.

При увольнении работника до окончания того рабочего года, в счет которого он уже получил ежегодный оплачиваемый отпуск, работодатель может произвести за неотработанные дни отпуска удержание из заработной платы работника для погашения его задолженности перед работодателем.

Что тимлиду спросить о компании на собеседовании / Хабр

По мотивам своих собеседований, а также собеседований коллег и mentee, составил список вопросов от тимлида к компании, что стоит прояснить на собеседовании — что спросить собеседующего.

Вопросы подойдут, возможно, не только тимлиду, но были придуманы для него.

Вопросы и их прояснения стараюсь писать без оценочных суждений, у каждого человека свои приоритеты и желания. Также вопросы все идут без какого-то порядка и приоритета, каждый его определит себе сам.

Каковы финансовые показатели компании?

Является ли компания прибыльной или тратит деньги инвесторов? Или даже до инвесторов ещё не дошло, и основатели пока платят из своего кармана? Как выглядит бизнесовый план развития?

Если компания имеет представительство в РФ, официальное ли (по ТК РФ) трудоустройство и полностью ли «белая» зарплата?

Даже сейчас некоторые компании порой используют «серые» схемы выплат зарплат. Также иногда бывают сотрудники, сознательно просящие «серую» схему.

Расскажите про ваше понимание «хорошего тимлида»

У собеседника должно быть четкое и непротиворечивое понимание, что он вкладывает в понятие «тимлид» и какие критерии используются для оценки работы тимлида.

Возможно, это понимание даже прописано в должностных инструкциях.

Где-то тимлид должен быть разработчиком (то есть, писать код) с минимальной общественной нагрузкой, где-то руководителем, где-то пытаться совместить.

Кто ещё (кроме Вас) будет меня собеседовать и зачем?

Разные компании имеют разный регламент проведения собеседований. Стоит прояснить этот вопрос заранее, чтобы не было удивления, если вас позовут на групповое собеседование и будут там с группой других товарищей экзаменовать на знание основ блокчейна.

Ну и заодно ответ на этот вопрос даст вам возможность подготовиться, если вы планируете все эти стадии интервью проходить.

Почему и как уволился / был уволен последний ушедший сотрудник?

Ответ на этот вопрос дополнит ответ, данный на вопрос о «качествах хорошего тимлида», а заодно покажет, какое отношение в компании к подобным вопросам.

Внимание: Вопрос может быть быть расценен как провокационный, осторожнее с ним.

За что вообще могут уволить? Что является «провалом» в плане работы / результатов / поведения?

Как и в случае с пониманием, кто такой «хороший тимлид», у руководителя всегда должно быть четко транслируемое и однозначное понимание того, что является неприемлимым в работе, за что может быть сотрудник уволен.

Какие показатели текучести персонала в компании? Удовлетворяют ли они вас? Если нет, что делаете для улучшения показателей?

Основные показатели текучести — это коэффициент текучести и стоимость текучести. Этот вопрос дополняет вопрос о росте и развитии, а также управленческих инструментах тимлида, позволяя собрать хотя бы какую-то картину того, как в компании работают с людьми и какие эта работа приносит результаты.

Кто будет заниматься моей адаптацией и каков её процесс?

Часто нового тимлида не адаптируют вообще никак — «на тебе команду, плыви дальше». Иногда же бывает полноценный выстроенный процесс адаптации, с целями и задачами (чаще всего перекрещивается с положением об испытании).

Есть ли положение об испытании или нанятый сотрудник сразу считается прошедшим испытательный срок?

Станет понятно, как работает испытательный срок в компании, что в рамках этого срока нужно выполнить, чтобы его пройти, а также оформлено ли испытание по ТК РФ или же на словах.

Об испытательном сроке и особенностях его оформления я напишу отдельно.

Как осуществляется рост и развитие тимлида, «куда и как» расти, как и за что получать повышение заработной платы?

В компаниях бывает множество схем повышения заработной платы — от «выслуги лет» до грейдов и перфоманс ревью. Стоит еще до старта работы понять, как, когда и за что «просить» или «ожидать»повышения оклада.

Также стоит прояснить и потенциал роста и развития — какие дополнительные роли и обязанности можно брать и какие есть критерии оценки качества исполнения этих обязанностей и какие есть критерии оценки качества исполнения этих обязанностей.

Есть ли схемы дополнительной финансовой мотивации?

Есть ли в компании система премирования, если да, то каковы размеры премий и на основании чего они выплачиваются каким категориям сотрудников?

Могут быть ещё варианты всяких RSU и проч. Будьте внимательны, часто вам будут рассказывать о совокупном ежегодном доходе, в который включат сущности, не являющиеся частью заработной платы.

Выдаётся ли оборудование для работы?

По закону работодатель обязан выдать оборудование даже полностью дистанционному сотруднику либо компенсировать его стоимость. Можно почитать подробнее тут. Иногда работодатели этого не делают, но стоит прояснить этот момент заранее.

Какой уровень контроля тимлида над ФОТом команды, каковы процедуры работы с ним?

Исходя из того, что у всех компаний своё понимание, кто таков тимлид и каковы его должностные обязанности, везде разная модель работы тимлида с зарплатами в команде — где-то тимлид даже не знает зарплат подчинённых, где-то тимлиду «спускаются вилки», в рамках которых он может работать и лишь подсвечивать руководству проблемные моменты. Ну а где-то тимлид полностью контролирует ФОТ команды и может повышать сотрудникам заработную плату, обосновывая эту необходимость.

Иногда бывают готовые процессы работы с зарплатами — performance review, например, где-то есть правила, что при попытке уйти контрофер делают, где-то просто зарплату за выслугу лет индексируют, где-то зарплата остаётся плюс-минус одна, а вот RSU всякие накидывают изрядно.

Обладает ли тимлид полнотой полномочий в найме, росте/развитии и увольнении сотрудников?

Каким образом тимлид осуществляет эти процессы, какой управленческий инструментарий ему доступен? Часто бывает так, что тимлид только осуществляет фазу отбора в найме, не отвечая за весь найм. Иногда процессов адаптации нет вообще. В общем, тут прямо много можно узнать о процессах в компании.

Можно добавить сюда же вопрос «кто является хорошим разработчиком, а что неприемлемо?».

Есть ли на предприятии СКУД, является ли график работы жестко заданным или гибким? Есть ли дистанционка, какие правила?

График и условия труда стоит прояснить прямо сразу.

Как осуществляется целеполагание и контроль результатов? Есть ли учёт времени?

Кто ставит цели / задачи, в каком виде? Бывают всяческие виды целеполагание — OKR, KPI, прямые указания и документально оформленные приказы руководства.

Как компания обслуживает больничные и отпуска?

У каждой компании своя политика — кто-то оплачивает 100% зарплаты во время длительного больничного, кто-то действует по ТК РФ.

В плане отпусков многие компании требуют планировать отпуск на год вперёд, некоторые же более гибкие.

Оплачивает ли компания полис ДМС, если да, то какой компании?

Разные компании-провайдеры ДМС предоставляют разный уровень обслуживания по разным ценам. Последнее время популяризируются сервисы, оптимизирующие стоимость ДМС для компаний и предоставляющие доп. услуги клиентам.

Какие процессы разработки в команде и почему? Есть ли у тимлида возможность менять их?

Этот вопрос перекликается с вопросом о полномочиях тимлида в найме/развитии сотрудников и может показывать ожидаемый уровень компетенций тимлида.

Также важно услышать ответ на вопрос «почему» такие процессы установлены — будет виден уровень компетенций руководителя в принятии решений о внедрении чего бы то ни было.

Расскажите про значимое изменение процессов, инициированное и проведенное кем-нибудь из тимлидов

Собеседник должен быть в курсе того, что делают подчинённые ему тимлиды и почему они это делают. Если тимлиды не меняют процессы, то либо они мертвы, либо процессы выставлены жёстко сверху.

Опишите весь процесс производства ПО

На основе ответа на этот вопрос можно «закопаться» глубже и составить более полную картину уровня компетенций и знаний руководителя.

Есть ли в компании переработки, как часто? Боретесь ли вы с ними и если да, то как?

Внимание: вопрос может показаться провокационным, можно смягчить до «есть ли в компании переработки?»

А можно и добавить — «Когда это было в последний раз и по какой причине? Как были оплачены переработки сотрудникам?»

Есть ли бюджет на обучение сотрудников? Каким образом выделяется?

Иногда в компаниях есть фиксированный и запланированный бюджет в Х денег в год на «обучение». Под обучением подразумеваться могут как поездки на конференции в роли слушателя, так и участие в разных курсах.

Список будет обновляться вечно, сама работа ведется на гитхабе, присоединяйтесь. Пул-реквесты, форки — всё welcome.

Отпуск 2020. Как повлияли «президентские» нерабочие дни на предоставление и оплату отпуска

Видео

Особенности предоставления и оплаты отпусков

1. Включаются ли в отпускной стаж нерабочие оплачиваемые дни с 30 марта по 8 мая?

Ответ. Исчисление стажа работы, дающего право на отпуск, регулируется ст.121 ТК РФ. В стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск, включается время, когда работник фактически не работал, но за ним в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами сохранялось место работы (должность). Указы Президента РФ от 25 марта 2020 г. N 206, от 2 апреля 2020 г. № 239, от 28.04.2020 N 294 являются иными нормативными актами. Таким образом, у организаций, на которых распространялись Указы Президента о нерабочих днях (далее — «неработающие организации») нерабочие дни с 30 марта по 8 мая с сохранением заработной платы работникам учитываются в стаже, дающем право на отпуск.

2. Если отпуск совпал с нерабочими «президентскими» днями у неработающих организаций, переносится ли он на другое время?

Ответ: Если работник находится в отпуске в этот период (например, согласно утвержденного графика отпусков), то отпуск на «президентские» дни не продлевается. То есть, за работником у которого отпуск совпал с нерабочими днями сохраняется не заработная плата, а начисляются отпускные в размере среднего заработка и в дальнейшем он не сможет воспользоваться отпуском, совпавшим с «президентскими» днями. Работодатель может пойти навстречу работнику и по его желанию перенести дни отпуска, совпавшие с днями, которые Президент РФ объявил нерабочими из-за коронавируса COVID-19, если ваша организация в такие дни работать не вправе (п. 2 Рекомендаций Минтруда России от 26.03.2020 N 14-4/10/П-2696, п. 6 Рекомендаций Минтруда России от 23.04.2020 N 14-2/10/П-3710).

Также перенесите отпуск по просьбе тех, кому ежегодный оплачиваемый отпуск нужно предоставить в удобное время. Например, по просьбе работника, у которого трое и более детей младше 12 лет (ч. 4 ст. 123, ч. 1 ст. 124, ст. 262.2 ТК РФ).

3. Продлевается ли отпуск, если он совпал с карантинным больничным?

Ответ: Ежегодный отпуск работника нужно продлевать или переносить, только если сотрудник временно нетрудоспособен из-за заболевания либо травмы (ст.124 ТК РФ). Чиновники в письме Минтруда России от 09.04.2020 N 14-2/В-393 разъяснили, что больничный, в связи с карантином, к таким случаям не относится. В больничном листе, выданном из-за карантина, в строке «Причина нетрудоспособности» будет стоять код «03».

Период карантина, который пришелся на дни отпуска, не оплачивается как больничный из средств ФСС, так как за сотрудником на период отпуска сохранен средний заработок.

4. При расчете отпускных, как учитывать заработную плату, начисленную за «президентские» нерабочие дни?

Ответ: Согласно ст.139 ТК РФ расчетным периодом для определения среднего заработка для отпускных и компенсации за неиспользованный отпуск является 12 месяцев перед месяцем ухода в отпуск, увольнения. Особенности определения среднего заработка утверждены Постановление Правительства РФ № 922 от 24.12.2007. Согласно подпункта «е» п.5 при исчислении среднего заработка из расчетного периода исключается время, а также начисленные за это время суммы, если работник освобождался от работы с полным или частичным сохранением заработной платы или без оплаты в соответствии с законодательством Российской Федерации. Формально Указ Президента не относится к законодательству РФ, но Минтруд РФ разъяснил, что нерабочие «президентские» дни с сохранением заработной платы (с 30 марта по 8 мая) у неработающих организаций должны исключаться при определении среднего заработка (Письмо Минтруда РФ от 18.05.2020 № 14-1/В-585.

5. Как рассчитать отпускные при работе на условиях неполного рабочего времени?

Ответ: Согласно ст.93 ТК РФ по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполная рабочая неделя.

При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

Никаких особенностей при определении среднего заработка для работников, работающих на условиях неполного рабочего времени законодательством не предусмотрено. То есть при наступлении отпуска будет сохраняться средний дневной заработок, который рассчитан по общим правилам (п.12 Постановления № 922):

Средний дневной заработок = Сумма вознаграждения начисленная пропорционально отработанному времени в расчетном периоде (12 месяцев) / 29,3×12

То есть вознаграждение берется начисленное пропорционально отработанному времени, а среднемесячное количество календарных дней (29,3×12) остается неизменным.

Если работник с момента заключения трудового договора работает на условиях неполного рабочего времени, то материально он не пострадает.

А вот если, в начале работник работал на условиях полного рабочего времени, а из-за коронавируса COVID-19 был переведен на неполное рабочее время, то сумма отпускных за период отпуска будет значительно меньше.

6. В какие сроки выплатить отпускные неработающей организации, если отпуск предоставляется работникам по графику?

Ответ: Оплата отпуска производится не позднее, чем за три дня до его начала (ст.136 ТК РФ). Предусмотренная указанной статьей обязанность работодателя по оплате отпуска не позднее, чем за три дня до его начала относится к числу условий, установленных законодательством. Это условие не может быть ухудшено ни по соглашению сторон, ни на основании коллективного договора.

Таким образом, по мнению чиновников, при уходе работника в отпуск в понедельник отпускные должны быть выплачены не позднее четверга предыдущей недели (Письмо Минтруда России от 05.09.2018 N 14-1/ООГ-7157).

Никаких исключений в период «президентских» нерабочих дней не предусмотрено. Работодатель должен обеспечить возможность бухгалтеру начислить и выплатить отпускные.

7.Можно ли локальным актом организации закрепить, чтобы отпуск был кратен 7 дням?

Ответ: Статья 125 ТК РФ Разделение ежегодного оплачиваемого отпуска на части. По соглашению между работником и работодателем ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части. При этом хотя бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дней.

Согласно статьи 8 ТК РФ нормы локальных нормативных актов, ухудшающие положение работников по сравнению с установленным трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, не подлежат применению, в таких случаях применяется трудовое законодательство.

Работодатель не вправе самостоятельно решить вопрос не только о разделении ежегодного оплачиваемого отпуска на части, но и о продолжительности этих частей, в частности, в обязательном порядке требовать от работника включения в отпуск выходных дней (Письмо Федеральной службы по труду и занятости от 17.07.2009 № 2143-6-1).

Справочно-правовые системы Консультант Плюс — Атлант-право

Что нужно сделать

НОВОСТИ

Налоговые и бухгалтерские новости

Нельзя обязать сотрудника оперативно сообщать работодателю о болезни.

НАЛОГИ И БУХУЧЕТ

Новые вопросы по резервам на отпуска и на предстоящий ремонт

Резерв по сомнительным долгам: бухгалтерские и налоговые тонкости

Льготный кредит под 2%: как отразить в бухучете

Как без потерь учесть целевые деньги

Средства из-за рубежа как вклад в имущество ООО: учитываем курсовые разницы

Убытки на «доходно-расходной» УСН: сколько пострадавшим МСП доплатить за 2020 год

Заполняем УСН-декларацию за 2020 год

Рассчитываемся с бюджетом по УСН за 2020 год: минимальный налог

Какими «подотчетными» чеками можно подтвердить «прибыльные» расходы

ЗАРПЛАТА И КАДРЫ

Код выполняемой функции в СЗВ-ТД: как определить и когда указывать

Работнику дали группу по инвалидности: как учитывать дни прохождения МСЭ

За какую активность в соцсетях работника можно привлечь к дисциплинарному взысканию

ПРОВЕРКИ И КОНТРОЛЬ

«COVIDная» практика: как компании и ИП оспаривали административные штрафы

Получение денег с ИФНС после суда: порядок действий

Кассовые проверки возвращаются

Вправе ли налоговики взыскать с ИП авансовые платежи по НДФЛ

ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС

Какие налоги придется платить с полученного в наследство имущества

Школа в кругу семьи: что такое семейное обучение и как на него перейти

Для НДФЛ-вычета на лечение — новые перечни медицинских услуг

ЧТО ПЛАНИРУЕТСЯ

Проекты

Неожиданный рост после ноябрьского спада

Покупатели пробираются через торговый центр Grand Coastal в Черную пятницу, поскольку пандемия коронавируса (COVID-19) продолжается, в Миртл-Бич, Южная Каролина, США, 27 ноября 2020 г.

Мика Грин | Reuters

Покупатели, откладывающие дела на потом, обнаружили, что не могут избежать посещения торгового центра во время праздников.

Анализ данных, опубликованный на этой неделе Placer.ai, показывает, как количество посещений торговых центров снижалось и увеличивалось на фоне пандемии Covid.Исследовательская компания, которая использует данные мобильных телефонов для отслеживания поведения потребителей, изучила пешеходный поток в более чем двух десятках торговых центров высшего уровня по всей стране в течение года.

Посещения отслеживаемых торговых центров, которые Placer.ai не называет, достигли пика перед пандемией в феврале, поднявшись на 10,7% по сравнению с уровнями 2019 года. В марте, когда розничные магазины и торговые центры начали закрываться, чтобы попытаться замедлить распространение Covid, количество посещений упало на 59,5%. За этим последовало снижение на 95,9% по сравнению с прошлым годом, отметив дно в апреле.

В летние месяцы, когда американцы чувствовали себя более комфортно, выходя из дома, количество посещений этих торговых центров постепенно увеличивалось, месяц за месяцем вплоть до осени. Но рост числа случаев Covid ударил по трафику в ноябре и заставил некоторых поверить в то, что торговые центры США будут особенно безрадостными в последние недели года.

Однако в декабре был сюрприз, когда количество посещений снова увеличилось. Некоторым прокрастинаторам ничего не оставалось, как отправиться в торговый центр в последние дни перед Рождеством, чтобы получить подарки в последнюю минуту.Популярность показывает, что для некоторых потребителей торговые центры по-прежнему служат удобным вариантом совершения покупок.

«Непосредственный характер восстановления после Черной пятницы, сила в начале 2020 года и пик, достигнутый в 2020 году в исключительно сложных обстоятельствах, — все это укрепляет идею о том, что 2021 год может быть гораздо более благоприятным для закрытых торговых центров, чем многие ожидают», — Итан Чернофски вице-президент по маркетингу Placer.ai, говорится в отчете.

Тем не менее, в этом отчете анализировался трафик только в наиболее эффективных торговых центрах США.S. — вероятно, принадлежат Simon Property Group или Brookfield Property Partners, которые управляют одними из самых дорогих торговых центров в стране. В другом месте картина была явно более мрачной.

Два владельца торговых центров, CBL & Associates и Пенсильванский REIT, подали заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 в 2020 году. Последний с тех пор появился. Но владельцы торговых центров сталкиваются с новым давлением в новом году, поскольку арендаторы продолжают просить о снижении арендной платы или планируют закрытие дополнительных магазинов после праздников.

«Это полностью рынок арендаторов», — сказал Том Маллани, руководитель отдела реструктуризации компании JLL, занимающейся услугами коммерческой недвижимости.«Арендодателям говорят: либо вы отдаете« Икс », либо я просто ухожу».

Посещаемость, по-видимому, больше в открытых центрах, где многие американцы чувствовали себя более комфортно за покупками во время пандемии.

В презентации на этой неделе на ежегодной конференции ICR, центры продаж Tanger Factory Outlet Centres заявили, что в четвертом финансовом квартале объем трафика вернулся примерно к 90% от уровня 2019 года. Инвестиционный фонд недвижимости владеет аутлет-центрами на открытом воздухе в таких городах, как Дейтона-Бич, Флорида, и Чарлстон, Южная Каролина.

Некоторые ритейлеры также обсуждали на этой неделе свои планы по отказу от инвестирования в торговые центры из-за быстро меняющихся моделей покупок.

«Немногие люди хотят инвестировать в магазины сегодня [в] больших масштабах, особенно в торговые центры, потому что мы ждем, чтобы увидеть, как осядет эта пыль», — сказал финансовый директор Abercrombie & Fitch Скотт Липески во время Презентация ICR. «Мы отступим в этом году. Мы еще не добрались [до 2021 года] … но наши инвестиции в недвижимость, вероятно, сократятся.»

Lands ‘End генеральный директор Джером Гриффит сказал во время отдельной презентации, что типичные планы расширения розничной сети магазинов одежды — открывать от 10 до 15 магазинов ежегодно — отложены в обозримом будущем.

» Мы не видим прибывающего трафика. , — сказал Гриффит. — Итак, мы подождем и посмотрим, как потребители отреагируют на кирпич и раствор, когда ситуация станет немного более открытой. И затем, если имеет смысл вернуться к этому вопросу, мы сделаем это в то время ».

— Компания CNBC Crystal Mercedes внесла свой вклад в визуализацию данных.

Американцы направляются в торговые центры в преддверии Рождества

Женщина в маске несет сумки с покупками по снегу возле Брайант-парка 17 декабря 2020 года в Нью-Йорке. Во время ночного шторма в Нью-Йорке выпало от 6 до 8 дюймов снега, что привело к отключению электричества и задержкам транспорта во время первого северо-восточного шторма в сезоне.

Алекси Розенфельд | Getty Images

Потребность в откладывании покупателя на получение подарков под елку к Рождеству была в этом году более убедительной, чем уловить привратников в Черную пятницу.

Число покупателей, пришедших в магазины в последнюю субботу перед Рождеством, известную в розничной торговле как «суперсуббота», снизилось по сравнению с прошлым годом. Но падение было не таким резким, как в пятницу после Дня благодарения.

На самом деле, покупатели на северо-востоке, возможно, обнаружили, что парковочные места в торговых центрах трудно найти в субботу, поскольку снег начал таять из-за сильного шторма, разразившегося на восточном побережье в начале недели. Очереди выстроились возле магазинов, соблюдая ограничения по вместимости, а некоторые обнаружили, что полки пустуют, например, от настольных игр и игрушек.Эти знакомые праздничные сцены, вероятно, были долгожданным зрелищем для розничных торговцев на фоне признаков того, что восстановление экономики, начавшееся летом, замедлилось из-за продолжающегося роста числа случаев Covid-19.

RetailNext, которая предоставляет камеры, программное обеспечение и аналитику для розничных продавцов, сообщила, что количество покупателей упало на 40,9% по сравнению с последней субботой перед Рождеством в 2019 году. Для сравнения, в Черную пятницу в этом году трафик снизился на 48% по сравнению с прошлым годом. Сказал RetailNext.

Черная пятница часто является самым загруженным днем ​​покупок в году, за которым следует Супер суббота.В этом году, в условиях кризиса со здоровьем, вызванного Covid, многие розничные торговцы в выходные в День Благодарения не видели толп людей, которые боролись за лучшие предложения на телевизоры с плоским экраном и кухонную технику. Вместо этого праздничный сезон начался раньше, чем когда-либо, с розничных продавцов от Walmart до Kohl, соблазняющих потребителей праздничными скидками, начиная с октября. В результате потребительские расходы разрослись.

Больше покупок переместилось в Интернет. Но время, чтобы получить посылки к Рождеству, быстро истощается.По данным Adobe Analytics, продажи электронной коммерции в прошлую субботу составили 1,6 миллиарда долларов, что на 29,8% больше, чем годом ранее. Частично всплеск был вызван тем, что больше покупателей заказывали товары в Интернете и предпочитали забирать их у тротуара в магазинах розничной торговли. Некоторые розничные торговцы, в том числе J.C. Penney и Barnes & Noble, предлагают стимулы для покупателей, использующих эту опцию.

В горячих точках Covid, таких как Калифорния, на выходных разыгрывались более тихие сцены. На Западе пешеходный поток снизился 47.По данным RetailNext, на 2% в субботу по сравнению с падением на юге на 34,8%.

В Калифорнии трафик был особенно невелик, упав на 55% в годовом исчислении. Четыре из пяти географических регионов Калифорнии в настоящее время придерживаются приказа о продаже дома, что позволяет розничным магазинам работать в закрытых помещениях с загрузкой 20%. Apple временно закрыла все 53 своих розничных магазина в Калифорнии в качестве меры предосторожности.

Покупатели посещают торговый центр

В преддверии выходных 54% потребителей заявили, что они еще не закончили свои праздничные покупки, и планируют завершить покупки в последнюю неделю перед Рождеством, согласно опросу, проведенному National Федерация розничной торговли.

Брианна, 20 лет, и ее подруга Валери, 23 года, оба из которых отказались назвать свои фамилии, промчались через торговый центр Simon Property Quaker Bridge в Лоуренс Тауншип, штат Нью-Джерси, в субботу днем, с сумками, полными одежды и подарками от Old Военно-морской флот, гаражная одежда и памятные вещи.

«Я ничего не делала до сегодняшнего дня», — сказала Брианна о том, что откладывала свои праздничные покупки. «Я чувствую себя нормально, идя в торговый центр. Я просто не выходил на улицу до этой недели».

В торговом центре Quaker Bridge Mall покупатели выстраивались в очередь — некоторые потягивали горячее какао Starbucks — чтобы войти в такие магазины, как GameStop, Apple, Pandora и Bath & Body Works.Очереди семей ждали своей очереди поговорить с Санта-Клаусом, который сидел на открытой площадке торгового центра с защитной маской, отделенный от детей рядом упакованных пакетов.

Адель, 67 лет, была внизу, просматривая отдел J.C. Penney. Она сказала, что во второй половине дня ее шоппинг был сосредоточен на приобретении вещей для дома и нескольких подарков в последнюю минуту для других. Она сказала, что в этом году она в значительной степени сокращает свой отпускной бюджет из-за личного финансового напряжения, вызванного пандемией.

«По большей части я просто собираюсь раздать несколько долларов в качестве подарка», — сказала Адель, которая также отказалась назвать фамилию. «Я не слишком много оглядываюсь. Тебе лучше поверить, что я трачу меньше. Ты должен быть внимательным».

Новые стимулы Covid на подходе

Для миллионов американцев, оказавшихся в таком же положении, новый законопроект о помощи от COVID-19 на 900 миллиардов долларов, обещающий еще один раунд стимулирующих выплат, не мог появиться достаточно скоро. Законодатели планируют принять законопроект о финансировании в понедельник, а министр финансов Стивен Мнучин сказал CNBC, что люди, которые имеют право на прямые платежи в соответствии с новым законодательством, могут увидеть, что деньги поступят на их банковские счета в течение нескольких дней.

До Рождества осталось меньше недели, и обещание денег в кошельках могло побудить некоторых американцев потратить немного больше перед Новым годом. Согласно новому законопроекту о помощи в связи с коронавирусом Covid-19, отвечающие требованиям лица, включая детей, как ожидается, получат 600 долларов в виде прямых выплат, что на 50% меньше, чем 1,200 долларов, которые были отправлены миллионам американцев после принятия Конгрессом в марте закона CARES.

«Это объявление вселяет уверенность в том, что можно потратить деньги, — сказал Маршал Коэн, главный отраслевой советник NPD Retail.Он добавил, что розничные торговцы увидели два ключевых подъема расходов весной и летом, до и после первого раунда стимулирующих чеков.

Однако новый стимул — как и предыдущий — может быть непропорционально потрачен на розничных продавцов, которые продают предметы первой необходимости, таких как Walmart, Target и Amazon. Эти компании значительно укрепились во время пандемии, потому что они продают продукты и другие товары для дома. Покупатели, которые их посещают, часто в конечном итоге добавляют в свои заказы дополнительные предметы, такие как одежда, косметика и электроника.Сетям одежды и операторам универмагов, в основном базирующимся в торговых центрах, в 2020 году было хуже.

Стимул от закона CARES «вызвал гораздо больший подъем, чем я ожидал летом», — сказал основатель Retail Metrics Кен Перкинс. «Было действительно замечательно, сколько денег ушло в торговые площади».

Но, предупредил Перкинс, поскольку переговоры в Вашингтоне, округ Колумбия, по новому законопроекту о помощи от коронавируса затянулись на месяцы, «мне интересно, смогут ли люди, которые больше всего нуждаются в этих деньгах, потратить их на дополнительные вещи…. Я думаю, что придется потратить больше на предметы первой необходимости «.

случаев COVID-19 резко увеличиваются в торговых центрах по мере того, как прибывают праздничные покупатели.

Паола Эрнандес наблюдала, как покупатели в аутлетах Citadel толкались плечами и игнорировали знаки, указывающие на пешеходное движение под ним. украшенные бантами пальмы. Две девушки стояли в нескольких футах от нее, облизывая рожки мороженого, хотя еда в торговых центрах была запрещена.

Эрнандес, 57 лет, и ее дочь пошли в торговый центр на открытом воздухе в коммерс в понедельник, когда их не было. «не могут найти праздничные подарки, которые они хотели бы купить в Интернете», — сказала она.Но даже сидеть на скамейке снаружи стало небезопасно, когда, несмотря на знак, указывающий, что на скамейке сидят только двое, рядом с ней сел третий человек.

«Мне действительно страшно. … Многие из нас не соблюдают правила. В этом проблема, — сказал Эрнандес, который живет в Эль-Монте. «Вирус витает в воздухе».

В этой последней, самой ужасной фазе пандемии, когда миллионы калифорнийцев были вынуждены оставаться дома и избегать своих семей на праздники, переполненные торговые центры стали горячей точкой.

В последние недели власти округа Лос-Анджелес запретили обеды на открытом воздухе, временно закрыли игровые площадки и закрыли ставнями маникюрные и парикмахерские салоны. Тем не менее, поскольку число заболевших продолжает неуклонно расти, а больницы предупреждают, что вскоре они могут быть вынуждены ограничить медицинское обслуживание, торговые центры продолжают принимать посетителей в праздничные дни.

Торговые центры и предприятия розничной торговли, считающиеся несущественными, должны ограничивать заполняемость до 20% от их максимальной вместимости в соответствии с правилами округа. Но в глазах многих, даже государственных чиновников, они остаются небезопасными.

Директор службы здравоохранения округа Лос-Анджелес доктор Кристина Гали сказала, что ее тревожили недавние снимки оживленных торговых центров. В субботу видео NBC News вызвало возмущение в Интернете после того, как было показано, как автомобили борются за места для парковки у Цитадели.

«Если вы все еще делаете покупки для своих близких в этот праздничный сезон … значит, вы упускаете из виду серьезность ситуации, которая влияет на больницы по всему округу Лос-Анджелес», — сказал Гали в понедельник. «Хотя они могут показаться безобидными, эти действия сопряжены с чрезвычайно высоким риском.”

Действительно, поскольку COVID распространяется быстрее, чем когда-либо в округе Лос-Анджелес, он достиг и торговых центров. Согласно анализу данных Times, опубликованному на веб-сайте округа , подавляющее большинство вспышек, зарегистрированных в торговых центрах во время пандемии, были зарегистрированы за последние четыре недели. Вспышка определяется как три или более случая среди персонала за 14-дневный период.

В Центре моды Northridge 12 сотрудников JC Penney недавно дали положительный результат на коронавирус, также как и 10 сотрудников Kohl’s в South Bay Galleria в Редондо-Бич и 24 сотрудника в магазине Best Buy в торговом центре West Hollywood Gateway, в результате чего шесть сотрудников получили положительный результат. -дневное закрытие магазина.

Новые вспышки также были зарегистрированы в Vans в центре города Бербанк, Zara в Glendale Galleria и Forever 21 в центре города Montebello.

Эти случаи не обязательно отражают небезопасную практику со стороны компаний, а также сложность контроля за распространением вируса при такой высокой распространенности вируса, считают эксперты.

Вспышки быстро растут во всех отраслях: по данным округа, 505 предприятий в округе Лос-Анджелес оказались среди одной по состоянию на вторник, по сравнению с 204 месяц назад, согласно данным округа.

Для многих вспышки насилия в розничных магазинах и торговых центрах демонстрируют противоречие текущим правилам COVID в Лос-Анджелесе: магазины, которые продают второстепенные товары, такие как книги, джинсы и телевизоры, остаются открытыми для просмотра в магазинах, в то время как официальные лица предупреждают что выходить из дома без крайней необходимости опасно.

«Это все равно что говорить маленьким детям:« У вас не может быть леденца на палочке, но я собираюсь поставить его прямо перед вами », — сказала Рейна Моратая, менеджер магазина одежды на Plaza El Segundo. где клиенты наводнялись в последние дни.

Экономическое решение оставить магазины открытыми, вызванное отсутствием федеральной помощи для помощи больным предприятиям, запутало сообщение общественного здравоохранения, сказала профессор эпидемиологии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Шира Шафир.

«Во время пандемии было так много сообщений, в которых говорилось:« Для X небезопасно быть открытым, поэтому мы собираемся закрыть X », — сказала она. «Для людей вполне разумно интерпретировать обратное:« Если он открыт, он должен быть безопасным »».

Несмотря на то, что ситуация в округе Лос-Анджелес приближается к катастрофе, директор общественного здравоохранения Барбара Феррер заявила в понедельник, что не рассматривает дальнейшее закрытие, отметив, что розничная торговля уже «значительно сократилась» на 20%.

«Оставайся дома», — сказала она.

В понедельник в торговых точках Citadel выстроилась очередь возле магазина Calvin Klein, где в начале этого месяца вспышка заразила трех сотрудников. Внутри почти пустого магазина покупателям было достаточно места, и сотрудники в масках часто подходили к дозатору дезинфицирующего средства для рук.

Но остальная часть торгового центра была открытой для всех, где покупатели протискивались мимо друг друга в спешке к следующему пункту назначения, образуя зацикленные очереди, пока они ждали, чтобы попасть в магазины.

В киоске на открытом воздухе, где продаются фигурки аниме, служащая опрыскала руки дезинфицирующим средством. Она указала на проходящих мимо покупателей, не подчиняющихся знакам одностороннего движения, и сказала, что беспокоится, когда покупатели подходят слишком близко.

«Но что делать? Мы должны платить за аренду », — сказала она.

Торговые центры и магазины розничной торговли были закрыты в первые месяцы пандемии, так как массовые отключения запрещают почти все виды деятельности в помещениях. Покупки в магазинах были возобновлены в начале мая, а в октябре последовали закрытые торговые центры, когда COVID-19 распространился в L.А. Каунти достигло низкой точки.

Но когда в следующем месяце заболело больше людей, чиновники попытались ограничить распространение, одновременно закрывая как можно меньше магазинов, поскольку федеральная помощь для предприятий иссякла.

Таким образом, хотя прогулка с другом в маске была запрещена новым распоряжением, розничные магазины оставались открытыми с загрузкой 20%.

Как комик Йохан Миранда написал в Твиттере : «Только что сказал моей маме в Лос-Анджелесе, чтобы оставаться дома, я не могу ее видеть, если мы не будем делать покупки в одной и той же Target.”

Решение оставить эти магазины открытыми не обошлось без последствий для здоровья.

Рабочие места — идеальная среда для распространения COVID-19 — внутренняя среда, где люди часами взаимодействуют в тесном контакте. Даже классический торговый центр под открытым небом в Южной Калифорнии не очень помогает, так как весь день работники проводят в магазинах.