Открытие франшизы: Каталог 🥇 ТОП франшиз 2020 — купить франшизу для малого бизнеса | Магазин ТОП франшиз

ТОП 20 недорогих франшиз 2020

Начинающим предпринимателям кажется, что запускать бизнес по франшизе — это дорого. Ведь кроме стартовых инвестиций, например, на аренду и ремонт помещения, закупку техники или товара, зарплату персонала и рекламу нужно заплатить франчайзеру паушальный взнос, а потом еще и выручкой делиться — отчислять роялти. Но тут надо сравнивать, кому что выгоднее: заплатить один раз паушальный взнос и сразу получить обучение, инструкции по запуску бизнеса, подключение к автоматизированным бизнес-системам, готовый сайт и клиентов, которые давно знают о компании и доверяют ей, или потратить 3-5 лет на то, чтобы поднять бизнес на такой уровень самостоятельно. Франшиза — это готовый бизнес и постоянная поддержка. Это быстро окупается.

А для тех, кто хочет получить и поддержку, и сэкономить, существуют франшизы, которые можно купить недорого: без паушального взноса, без роялти и даже без образования юридического лица (такие франшизы может купить даже самозанятый).

Мы проанализировали более 3000 франшиз, которые представлены в каталоге Topfranchise.ru, и выбрали ТОП 20 недорогих франшиз 2020 года для предпринимателей, которые хотят быстро включиться в бизнес и начать зарабатывать.

Недорогие франшизы в торговле

Франшиза популярного Instagram-магазина трендовых кроссовок таких брендов как Yeezy, Nike, Adidas, Reebok, Puma, Asics, New Balance, Balenciaga, Skechers, Vans, Converse, Timberland и др. Для старта бизнес достаточно просто создать бизнес-аккаунт в соцсети и начать его продвигать. Чем выше трафик, тем больше заказов. Обувь закупать не нужно — заказы передаются в сортировочный центр, который и организует доставку заказа клиенту в течение недели. Доход — это разница между закупочной и конечной ценой. Новых партнеров обучают, как привлечь клиентов в инстаграме, и на первом этапе помогают с настройкой рекламы.

Briskly — франшиза микромаркетов

Инвестиции: от 99 000 ₽
Паушальный взнос: 0
Роялти: 8%

Помощь:

• эквайринг
• онлайн-касса
• техподдержка пользователей
• подключение к CRM
• программа лояльности

Франшиза умных холодильников, в котором продукты продаются через специальное приложение.

В микромаркете можно продавать продукты, готовую еду, бытовые или замороженные товары. Партнер получает холодильник, блок управления замком, приложение, камеру наблюдения, датчики температуры и влажности и брендинг киоска. Решение, что и где продавать, он принимает сам. Нужен 1 м² и розетка. Обновлением товаров занимается поставщик. Доход зависит от объемов продаж.

Недорогие франшизы в образовании

Франшиза школы программирования со своими онлайн и офлайн-методиками обучения передовым технологиям. Дети учатся создавать свои игры, мобильные приложения, сайты, 3D-объекты, виртуальную реальность и многое другое. Программы рассчитаны на 9 лет обучения. Новые партнеры получают методики, обучение и рекомендации по выбору помещения, поиску преподавателей и клиентов. Доход — продажа абонементов и дополнительных услуг по профориентации и IT-лагерей на каникулах.

Франшиза интеллектуальной игры, в которую играют и дети, и взрослые. Это не только настольная игра, но и мастер-классы для предпринимателей по развитию стратегического мышлению. Правила игры позволяет моделировать с ее помощью разные бизнес-задачи: вести переговоры, конкурентные войны, управлять проектами и планировать. Методику разработал Михаил Емельянов, организатор Международного турнира по Го на Кубок Минэкономразвития России на Восточном экономическом форуме в 2018 году. Новым партнерам предлагают обучения, учебные материалы, бизнес-кейсы для разбора на занятиях, лекции и личную помощь автора курса. Доход — от проведения корпоративных мероприятий, мастер-классов, индивидуальных занятий и курсов.

Недорогие франшизы кафе и ресторанов

Франшиза сети разноформатных кофеен родом из Челябинска. Франшизой управляет крупная компания-девелопер, которая обеспечивает высококлассную поддержку партнерам — от просчета экономической модели и проектирования точки до оперативной поставки всех комплектующих. Кофейни размещаются даже в отделениях Сбербанка. Можно открыть совсем маленький формат — кофе-корнер — и получить все выгоды сотрудничества с крупной сетью.

Франшиза федеральной сети магазинов, минимаркетов, баров и ресторанов, которая специализируется на открытии точек под ключ. Сеть насчитывает уже более 90 франчайзинговых точек. Новым партнерам помогают во всем, начиная с регистрации ИП или юридического лица. Есть разные форматы, самый недорогой — открытие минимаркета под брендом компании. Доход — от продажи разливных напитков.

Недорогие франшизы здоровья и красоты

Франшиза одной из старейших медицинский лаборатория в России. В списке услуг — высокотехнологичная лабораторная диагностика от общего анализа крови до сложных генетических тестов и онкодиагностики. С помощью небольших инвестиций франшиза предлагает ребрендинг или кобрендинг существующих медицинских центров и кабинетов врачей частной практики. Партнер получает лабораторию, высокую репутацию и поддержку. А также расширение спектра услуг и дополнительные поток клиентов.

Франшиза косметического отбеливания зубов и продуктов по отбеливанию и уходу за зубами. Использует только импортную продукцию, прошедшую международную сертификацию и продающуюся в США, Европе и Австралии. Предлагает партнерам несколько форматов сотрудничества от минимального, в который входят оборудование и расходные материалы для отбеливания, до максимального, который подразумевает аренду и обустройство студии.

Недорогие франшизы в недвижимости

Франшиза единого центра недвижимости, которые помогает покупать жилье и получать ипотеку под минимальный процент. Также оказывает услуги по продаже квартиры, дома, земельного участка. Начать сотрудничество с минимальными инвестициями — просто пройти обучение и стать агентом. Дополнительные опции — подключение к CRM, собственный сайт, бизнес-консалтинг — можно подключать при необходимости. Доход — проценты от сделок.

Франшиза популярной в Санкт-Петербурге сети апарт-отелей, в которых главное — это простота, уют и функциональность. Все отели небольшие по площади — квадратные метры в них используются максимально эффективно. Формат бизнеса отлично подходит для существующих отелей. Благодаря включению в сеть с хорошей репутацией и размещению на сайте компании, франшиза сразу получает лояльных клиентов в своем городе.

Недорогие социальные франшизы

Франшиза сервиса патронажных услуг, которая подходит самозанятым. Оказывает услуги по помощи по дому и уходу за пожилыми и малоподвижными людьми, а также услуги юридической, бытовой и психологической помощи, по размещению в пансионатах и по перевозкам. Доход зависит от количества подопечных. Для старта не нужны лицензии и большие инвестиции. Нужно пройти обучение и подключиться с автоматизированной IT-системе учета клиентов и финансов.

Франшиза клининга из Ульяновска. Специализируется как на услугах уборки коммерческих помещений — кафе, ресторанов, отелей, офисов, так и на уборке частных квартир и домов. Пенсионерам и беременным женщинам оказывает помощь по уборке квартир с существенной скидкой. Для того чтобы начать не требуется больших вложений и покупки дорогостоящей техники.

Новый партнер сразу получает эксклюзивные права на работу в конкретном городе, а также всестороннюю поддержку.

Недорогие франшизы услуг

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право). Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

1. Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
2. Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
3. Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

1. Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
2. Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

• Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
• Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
• С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
• Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

• При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
• Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
• Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
• Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
• Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
• Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
• Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

• Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
• Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
• Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
• Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
• Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
• Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

• Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
• Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
• Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
• Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
• Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
• Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
• Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
• Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

• Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
• Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
• География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

• Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
• Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
• Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
• Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
• Подбирается и обучается рабочий персонал;
• Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
• Выполняется запуск производства или открытие компании;
• Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Поделиться в социальных сетях

Как подготовить и открыть свой бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Когда дела идут хорошо и заведение приносит стабильный доход, большинство рестораторов начинают задумываться о масштабировании своей модели. Но, чтобы сделать это правильно, бизнес нужно подготовить. Как именно это сделать, мы и расскажем в этой новости.

Что такое франшиза в бизнесе простыми словами?

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т.  д.

Обычно франчайзер сопровождает и консультирует своих франчайзи по всем вопросам бизнеса: помогает с выбором и поставкой оборудования, контролирует технологический процесс, налаживает контакты с поставщиками и т. п. То есть передает в пользование налаженную модель ведения бизнеса и свою марку.

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Стоит ли открывать бизнес по франшизе?

Открытие бизнеса по франшизе имеет свои достоинства и недостатки как для франчайзи, так и для франчайзера. Чтобы понять, насколько выгодно вкладывать деньги в развитие уже готового бизнеса, мы рассмотрим этот вопрос более детально.

Бизнес по франшизе: плюсы и минусы

Франшиза для малого бизнеса — один из лучших вариантов для развития. Небольшая сеть, состоящая из нескольких предприятий, может очень быстро разрастись в огромную корпорацию. Таким образом узнаваемость бренда растет с каждым годом.

Еще один плюс для франчайзера — доход от продажи франшизы и минимум рисков. Однако есть для продавца франшизы и минусы: риск раскрытия коммерческой тайны и сложность контроля за исполнением всех условий договора.

Если наткнуться на недобросовестного покупателя, сеть может потерять имидж, который нарабатывался годами.

Плюсы покупки франшизы:

• Минимальные затраты на маркетинг и рекламу, ведь бренд уже узнаваем и любим потребителями.

• Помощь от франчайзера в обучении персонала, финансовых вопросах, покупке и ремонте оборудования и т. д.

• Быстрое развитие бизнеса с помощью налаженной системы продаж.

• Условия льготного кредитования, если у начинающего предпринимателя не хватает денежных средств для начала бизнеса.

Минусы покупки франшизы:

• Строгие правила и стандарты франшизы.

• Работа исключительно с поставщиками, прописанными в договоре.

• Высокая цена покупки франшизы и роялти (ежемесячные отчисления за пользование).

• Жесткие условия по расторжению договора при несоблюдении норм франшизы.

Как открыть бизнес по франшизе?

Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

Особое внимание необходимо уделить условиям договора:

• Авторское право. Проверьте, есть ли у франчайзера регистрация на торговый знак. Всеми проверками должен заниматься юрист. Если в вашем штате еще нет такого сотрудника, обратитесь к частным юристам, ведь без грамотного специалиста в вопросах франшизы не обойтись.

• Месторасположение. В договоре могут быть прописаны пункты, запрещающие самостоятельно выбирать локацию будущего заведения. С одной стороны, это хорошо, ведь у франчайзера больше опыта и он лучше знает, какое место будет прибыльным, а какое нет. Однако для начинающего предпринимателя это может вылиться в большие денежные затраты, ведь франчайзер может выбрать дорогостоящую локацию.

• Поддержка франчайзера. Если вы хотите открыть свой бизнес по франшизе, обращайте внимание на то, какую именно поддержку готов предоставлять франчайзер. Чем больше партнер сможет подсказывать и направлять вас, тем успешнее будет ваш бизнес. Однако некоторые франчайзеры иногда оставляют молодых предпринимателей наедине с возникшими трудностями, поэтому все возможные варианты поддержки должны быть прописаны в контракте.

• Финансовые затраты. Все расходы, даже самые минимальные, стоит держать под контролем. Нередко сумма, указанная в договоре как начальный капитал для старта бизнеса, не соответствует действительности. Если взнос за франшизу подозрительно маленький, стоит тщательно перечитать контракт. Возможно, на обучение персонала или оформление документации вам придется потратиться дополнительно.

• Место для маневра. Заранее оговорите возможность смены поставщиков и ценообразования. Большие компании, продающие франшизу, не оставляют франчайзи место для маневра, ведь они рискуют репутацией собственной компании. Поэтому будьте готовы к тому, что принимать важные решения по собственному бизнесу вы не сможете, за вас это будет делать франчайзер. Если же вы хотите иметь личное пространство и возможность реорганизации бизнеса, выбирайте молодые компании, которые только начинают разрастаться. Они более лояльны в плане прав франчайзи. В любом случае все должно быть указано в договоре.

• Штрафы. Если вы не будете придерживаться условий франшизы, в лучшем случае вас могут оштрафовать, в худшем — выведут из бизнеса в связи с несоответствием политике фирмы.

Обращайте особое внимание на срок действия контракта: некоторые из них бессрочные, некоторые заключаются на определенное время. За расторжение договора франчайзеры также предусматривают санкции.

Подробнее об открытии своего первого заведения по франшизе читайте в нашей отдельной новости «Открытие заведения общественного питания по франшизе».

Кофейня

Если вы решили открыть малый бизнес по франшизе, кофейня — один из самых доступных вариантов для старта.

Вы можете открыть точку продажи кофе с собой или небольшое заведение, где можно не только выпить кофе, но и перекусить.

Пакет франшизы обычно предлагает несколько доступных форматов, каждый из которых отличается суммой начальных инвестиций:

Будьте готовы к тому, что франчайзер позволит вам использовать зерно только от определенного проверенного производителя. Кроме того, в большинстве случаев франчайзи не могут корректировать под себя кофейное меню.

Как открыть кофейный бизнес под франшизу, пошаговая инструкция:

1. Выберите франчайзера. Франчайзеры могут преувеличивать свои успехи, поэтому всю информацию, предоставленную именитыми компаниями, стоит проверять. Когда у вас останется несколько претендентов, сходите в их заведения под видом гостя. Так получится увидеть реальную картину происходящего: загрузка, работа персонала, вкус самого кофе и т. д.

2. Найдите помещение. Помещение необходимо искать самостоятельно и согласовывать с франчайзером. Опытные представители корпорации смогут оценить все выгоды и недостатки представленных локаций.

3. Начните рекламную кампанию. Если франшиза раскручена, особо тратиться на рекламу не придется, ведь бренд и так узнаваем. Однако перед открытием стоит дать потенциальным клиентам понять, что на месте стройки вскоре откроется новое заведение. Также следует позаботиться о продвижении в социальных сетях.

4. Разберитесь с меню. Некоторые франчайзеры разрешают вводить свои позиции в меню, а другие — нет. Если место для инициативы все-таки есть, главное — не перегружать меню лишними позициями. Если это формат coffee-to-go, учитывайте, что не все блюда удобно брать с собой. Хорошим вариантом в данном случае станут французские хот-доги, маффины, печенье. Кофейни с собственным залом могут больше разнообразить меню, например добавить различные виды выпечки и кондитерские изделия.

Кафе

Франшиза кафе — отличный выбор для тех, кто хочет обеспечить себе постоянный приток клиентов с первого месяца работы.

Самые популярные франшизы — кафе быстрого питания, но при этом открытие заведения от таких известных марок, как McDonald’s, KFC, Subway, обойдется в приличную сумму. Кроме того, вам нужно доказать, что вы сможете управлять заведением такого формата и у вас есть приличный опыт в ресторанной сфере. Любые отклонения от бизнес-модели и технологии приготовления блюд категорически запрещаются. Но выйти в плюс с таким бизнесом получится гораздо быстрее, чем с собственной маркой.

При выборе франшизы реально оцените свои финансовые возможности. Начальные инвестиции в открытие кафе зависят в первую очередь от уровня и известности франчайзера, а также от формата его заведений.

Некоторые компании изначально завышают стоимость франшизы, поэтому все цифры, приведенные в договоре, придется проверять вместе с юристом. Иначе есть риск, что франчайзер искусственно завысил доходы, что не соответствует действительности.

Ресторан

Франшиза маленького бизнеса, например небольшого ресторана, — это гарантированная норма прибыли, проверенная бизнес-модель и минимальные расходы на рекламу. По крайней мере так должно быть, так как ресторан — самый долго окупаемый и наиболее рискованный формат заведений общепита.

Чтобы открыть ресторан по франшизе, для начала определитесь с франчайзером и заключите договор. В документах понятие «франшиза» заменяется на юридически правильное понятие «коммерческая концессия». Контракт оформляется в службе государственной регистрации.

После подписания договора обеими сторонами франчайзер начинает вводить франчайзи в курс дела и поддерживает в запуске предприятия:

• передает лицензию и все материалы для брендирования;

• помогает оформить дополнительные документы, включая аренду помещения и разрешения государственных служб;

• предоставляет дизайн-проект по оформлению будущего ресторана;

• предоставляет контакты поставщиков;

• проводит обучение персонала.

Советуем почитать подробнее «Как открыть ресторан с нуля и наладить его работу: опыт и советы рестораторов».

Пекарня

Основной доход пекарен — кофе, кондитерские и различные дрожжевые, слоеные изделия с начинкой.

А вот хлеб собственного производства достаточно дорогой и слабо востребован потребителями.

Да, его можно оставлять в ассортименте, но обычно это минимальный процент от общего меню. Например, только лаваш и черный зерновой хлеб, то есть что-то более интересное, чем обычный батон.

Большой плюс такого формата заведения — продажа навынос и в самом заведении. Хлебобулочные изделия пользуются спросом, но для успешности бизнеса особое внимание стоит уделить месторасположению пекарни. Наиболее выгодные локации — возле учебных заведений, на остановках общественного транспорта и в спальных районах.

Сегодня на рынке существует большое количество предложений по поводу франшизы пекарни. Прежде чем начинать поиск подходящей франшизы, определитесь с концепцией заведения.

Существует два вида пекарен: мини-пекарни и пекарни полного производственного цикла.

Первые работают с замороженными полуфабрикатами, которые выпекают на месте. Франчайзер предоставит вам все контакты поставщиков сырья. Такой вариант идеален для начинающих предпринимателей с небольшим стартовым капиталом. Для такой точки продажи нужны небольшая площадь (15-20 квадратных метров) и всего 2-4 сотрудника, которые будут работать посменно.

А пекарни с полным производственным циклом все делают самостоятельно — от приготовления теста и начинки до выпекания конечного продукта. В этом случае финансовые вложения будут гораздо больше: площадь такого предприятия — 60-100 квадратных метров, а сотрудников нужно уже от 6-8.

Главные риски пекарни — недобросовестный или непрофессиональный персонал.

Здесь качество готового продукта зависит от пекарей, а в мини-пекарнях — от поставщика.

Впрочем, если стартовый капитал позволяет, можно начать бизнес и с полноценной пекарни, ведь франчайзер будет полностью контролировать все процессы как в документообороте, так и в производстве.

Как «упаковать» бизнес во франшизу?

«Упаковать» бизнес во франшизу можно двумя способами: самостоятельно или пригласить специалиста.

Если вы решили заниматься этим сами, то вот небольшой план действий:

• Провести аудит бизнеса. Определитесь, зачем вам нужна разработка франшизы, какие цели вы преследуете. Если вы владелец успешной сети заведений, постарайтесь на этапе аудита понять, что именно стало причиной успеха.

• Какую идею вы будете продавать потенциальному франчайзи, чем ваша сеть отличается от других?

Бизнес готов к разработке франшизы, если он существует более полугода и открыто более двух точек, которые регулярно приносят высокий доход.

• Построить финансовую модель. Основные расчеты: стартовый капитал, доход, сроки окупаемости и т. п. Вы показываете финансовую модель франчайзи, чтобы подтвердить стабильность и рентабельность бизнеса.

• Разработать концепцию. Определитесь, как вы хотите зарабатывать на франшизе. Существует большое количество видов франшиз: стандартная, свободная, корпоративная франшиза, бизнес под ключ, бизнес в аренду, мастер-франшиза.

• Оформить документацию: брендбук, партнерский мануал, презентацию, заверенную финансовую модель. Оформить документы на франшизу юридически правильно поможет юрист со специализацией во франчайзинге. Все договоры, соглашения и другие документы в данной сфере достаточно объемны и запутанны, поэтому специалист без опыта во франчайзинге может не справиться со своими обязанностями.

• Приступить к продажам франшизы. Вы выстраиваете систему привлечения и сотрудничества с франчайзи. Заранее продумайте систему обработки входящих заявок.

Сколько стоит открыть франшизу для бизнеса?

Самостоятельная подготовка бизнеса под открытие франшизы обойдется дешевле, чем «упаковка» франшизы под ключ специалистами. Однако при оформлении документации своими силами есть вероятность допустить ряд ошибок, которые могут дорого обойтись.

В любом случае открытие франшизы собственного бизнеса — очень затратное в финансовом плане мероприятие.

Какие затраты стоит учитывать при расчете стоимости создания франшизы:

• Разработка франчайзинговой стратегии

• Автоматизация работы всех заведений франшизы

• Продвижение и реклама франшизы

• Оформление необходимых документов

• Создание новых отделов компании и зарплата новым сотрудникам

Как создать франшизу своего бизнеса

Франшиза небольшого бизнеса, будь то пиццерия, цветочный магазин или кинотеатр на 20 мест, — это один из путей его развития и увеличения прибыли. Рано или поздно к ней приходят все успешные предприниматели и рестораторы.

Прежде чем начинать разрабатывать франшизу, зарегистрируйте юридические лицо и свой товарный знак в патентном бюро. Потом воспользуйтесь услугами юриста, который подготовит пакет документов для создания договора коммерческой концессии. Только после этого ваш бизнес будет готов к трансформации во франшизу.

Пошаговая инструкция по запуску

• Подготовительный этап. Проверка существующей бизнес-модели, возможно, ее доработка.

• «Упаковка» бизнеса во франшизу. Составление бизнесбука, презентации.

• Формирование отдела продаж, создание лендинга. Займитесь обучением менеджеров: они должны идеально знать продукт, который продают. При стабильном росте продаж можно будет задуматься о покупке/аренде офиса для размещения данного отдела.

• Формирование отдела поддержки, который будет сопровождать франчайзи на всех этапах открытия бизнеса и консультировать его по любым вопросам.

Для формирования новости использовались материалы с сайта joinposter.com.

Как открыть бизнес по франшизе: бизнес-план, особенности, критерии

2019-05-23

1 115

Автор статьи: Анна Громова

В современном понимании бизнес по франшизе – это один из способов маркетинга продукции и услуг, основанный на соглашении о сотрудничестве. С одной стороны выступает материнский бизнес – франчайзер, с другой предприниматели – франчайзи. Обе стороны остаются юридически и финансово независимыми.

Исторические факты

Прототип современного бизнеса по франшизе создал Айзек Зингер — основатель всемирно известной компании по производству швейных машин.

Еще в 1851 году он передавал права на продажу и обслуживание своего оборудования другим компаниям, с условием работать под брендом Singer. Великая депрессия 1930-1940 годов в США дала новый виток развитию франчайзинга. Многие предприятия избежали банкротства только благодаря тому, что вовремя продавали права на использование своего бренда более стабильным и богатым организациям.

Классический франчайзинг приобрел свои характерные черты в 1950-х годах. Реймонд Крок, основатель McDonald’s, стал первым человеком, применившим модель продажи готовой модели бизнеса.

Россия с франчайзингом познакомилась только в середине 90-х годов прошлого века. Именно в этот период на рынок вышли небезызвестные «Спортмастер» (франшиза германского бренда Kettler), туроператор TUI (Германия).

Как выбирать

Когда начинающий предприниматель рассматривает варианты открытия собственного дела, то франшиза в любом случае включается в список возможных «бизнесов». А если капитала, опыта и идей недостаточно, то открыть бизнес по франшизе становится чуть ли не единственным способом сделать успешный вход на рынок.

Но, практика показывает, что выбрать удачную модель не так уж и просто. Множество предложений и условий кружат голову от заманчивых перспектив. Как не ошибиться и выбрать именно то, что будет приносить прибыль?

Опытные предприниматели советуют придерживаться последовательного плана:

1. Шаг 1. Выбрать интересную сферу. Она должна вызывать не только материальный интерес, но и приносить моральное удовлетворение. Лучше всего обращать внимание на отрасли, в которых есть базовые знания или опыт работы.
2. Шаг 2. Сравнить предложения, условия покупки, работы и выбрать соответствующие личным возможностям (стартовый капитал, помещение, опыт, сторонняя помощь).
3. Шаг 3. Выбор партнера – франчайзера. Самый объемный и трудоемкий этап. Придется пересмотреть множество сайтов, изучить десятки проектов посетить страницы в социальных сетях, почитать отзывы и по возможности связаться с 3-5 авторами (часто случается, что рекомендации проплаченные).
4. Шаг 4. Вникнуть в составляющие инвестиций. Сколько стоит проект, расходы на запуск, роялти, входит ли в стоимость обучение персонала. Важно удостовериться, что скрытые платежи отсутствуют и смета включает в себя самые незначительные пункты.
5. Шаг 5. Финальная встреча с франчайзером. Желательно привлечь юриста. Попросить показать презентации, буклеты, аналитику и статистику по бизнесу. Если руководство моментально предоставило запрашиваемые материалы, то скорей всего, компания серьезная. В противном случае сделку отменить.
6. Шаг 6. Подписать договор. На этом этапе стоит притормозить и выделить время для тщательного изучения рынка, конкуренции, целевой аудитории и, конечно, пунктов договора. По возможности – поторговаться.

Форматы франшиз

Крупнейшая в мире франчайзинговая ассоциация IFA выделяет два типа партнерских отношений – бизнес формат и дистрибуци

Что такое франшиза, какие виды бывают, плюсы и минусы открытия такого бизнеса

Организовать свое дело – всего три слова, но тонны работы, сил и подчас средств за ними. Некоторые делают все с нуля, некоторые идут по более легкому, протоптанному пути – покупают франшизу и развивают свой бизнес в таком направлении.

Что такое франшиза? Как это работает, какие виды бывают, плюсы и минусы франшизы подробно рассмотрим далее.

Что такое франшиза?

Франшиза – это «право», которое предоставляется торговой маркой, брендом, предпринимателю открыть свой бизнес под их руководством и с использованием их ТМ. Само собой, такое право предоставляется на платной основе.

Приведем здесь и официальное определение. Франшиза – это комплекс благ на платной основе, который позволяет физическим и юридическим лицам пользоваться торговой маркой, авторскими разработками, техниками работы.

Совсем простыми словами — франшиза дает возможность начать свое дело под руководством той или иной компании. Для того, кто решил стать бизнесменом с нуля, вообще не имея опыта работы руководства или управления проектами, такой вариант оптимален, ведь держатель франшизы предоставляет базу для начала работы и консультационную поддержку.

Пример из реальной жизни

Возьмем для примера эфемерного работника кофейни, пусть это будет администратор. В один прекрасный день он решил, что работать на «дядю» хватит и пора развивать свое дело.

А так как у него был опыт руководства именно заведением общепита, он решил применить это дело на практике для своего бизнеса – купил франшизу одной из кофеен и начал работу. Начала успешно, так как в скором времени его кофейня стала одной из лучших в городе.

Вроде бы похоже на сказку, но вполне заурядный пример: выбор хорошей франшизы и грамотное ведение своего дела однозначно приведут к успеху.

Суровая реальность

Здесь не будем приводить каких-то примеров, обратимся к статистике: больше 50% компаний не преодолевают 2-летний рубеж работы предприятия по франшизе. Причина, в большинстве случаев: высокая конкуренция.

Риски того, что бизнес развалится, ниже, так как у вас есть опытный наставник. Но, и есть существенное ограничение в ведении дел, так как требования владельца франшизы придется выполнять в полной мере, иначе он может просто прекратить партнерские отношения.

Разберем понятия

Что такое франшиза простыми словами мы уже определили. Кроме этого общего понятия существует следующее:

• Франчайзер – компания, которая продает франшизу.
• Франчайзи – тот, кто покупает и использует франшизу.
• Франчайзинг – сама система продажи и работы бизнеса по франшизе.

По сути, в этом нет ничего сложного – нужно только разложить все по полочкам и понимать, как ваш бизнес работает.

Основные виды и типы франшиз

Насчитывается около 70 направлений франшиз, наиболее популярными видами является следующее:

• Бизнес-ретейл – сеть розничных супермаркетов и точек продажи.
• Точки общественного питания – лидерами тут являются кофейни, бургерные, мастерские пончиков.
• Красота и здоровье – фитнес-клубы, салоны красоты, парикмахерские.
• Производство продуктов питания.
• Ломбарды, микрофинансовые организации.
• Региональные филиалы интернет-магазинов.
• Строительный бизнес.

Эти направления бизнеса по франшизе наиболее популярны, так как услуги и товары, приведенные выше, всегда пользуются спросом, в любом населенном пункте.

Существуют следующие типы франшиз:

• Классическая или стандартная – тут присутствуют два вида взноса, а также строгий контроль со стороны держателя франшизы.
• Свободная – одна из самых популярных схем, так как предоставляет свободу действий предпринимателю, а ежемесячные взносы минимальны.
• Импортозамещающая – производство товаров, аналогично соответствующей торговой марке.
• Бизнес под ключ или серебряная – владелец торговой марки обустраивает бизнес под ключ, а покупатель франшизы выплачивает процент от дохода.
• Бизнес в аренду – схема похожа на вышеописанную, но договорные отношения длятся определенный период. После выплаты оговоренной суммы владелец франшизы может выкупить бизнес.
• Золотая франшиза – в этом случае владелец франшизы выкупает монопольные права на бизнес, то есть в определенном регионе представителем бренда будет только он.
• Корпоративная –в таком случае предоставляется практически полная свобода действий, ведение бизнеса осуществляется на усмотрение владельца франшизы.

Само собой, что и стоимость франшизы будет зависеть от ее вида – чем больше прав и выгоднее условия, тем больше начальный взнос.

Покупка франшизы

Франшиза покупается одним из следующих способов:

• Паушальный взнос – в таком случае оплата осуществляется один раз, при подписании договора на покупку франшизы.
• Роялти – этот вариант может обойтись дороже, так как речь идет об ежемесячном отчислении определенной процентной доли от выручки. В большинстве случаев это 5-10%.

Также существует смешанный вид, где присутствует и одноразовый взнос при покупке франшизы, и ежемесячные выплата с оборота.

Открываем бизнес по франшизе – плюсы и минусы

Бизнес по франшизе – это такая же сложная работа, как и развитие своего дела без руководителя, стартовых вложений и так далее. То есть, всего того, что дает франшиза. Ниже рассмотрим плюсы и минусы франшизы.

Положительные стороны запуска франшизы

Бесспорно, сюда отнесем следующие факторы:

• Узнаваемость– по сути, не нужно тратиться на имиджевую рекламу, так как марка или бренд уже известны.
• Быстрый выход на окупаемость – так как мы говорим об известном бренде, о торговой марке, которую уже знает потребитель, недостатка в клиентах не будет.
• Консультационная поддержка и обучение – в этом плане нет риска для предпринимателя, так как его всему обучают, помогают с документальным оформлением и даже бухгалтерией на начальном этапе, обучают специфике ведения бизнеса.
• Минимальные расходы на рекламу – опять-таки, марка известна, о ней знают, так что достаточно будет промоакций относительно открытия и небольшая рекламная кампания для привлечения клиентов.
• Минимальные риски – сам владелец франшизы заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и приносил хороший доход, так что в этом плане также оказывается содействие.

Обратите внимание, что некоторые компании даже предоставляют оборудование для запуска франшизы.

Недостатки

Недостатки имеются, и надо сказать, довольно серьезные:

• Ограниченность в действиях – в большинстве случаев, особенно если это недорогая франшиза, действует договор, условия которого нарушать нельзя.
• Принудительная закупка материалов и оборудования – также, как и в случае выше, по договору владелец франшизы обязан закупать все необходимое и по той цене, которую диктует продавец франшизы.
• Жесткие условия – нельзя сказать, что это всегда, но существуют такие договорные отношения, где владелец франшизы вынужден работать чуть ли не круглосуточно.
• Высокая стоимость – некоторые виды франшиз подразумевают оплату не только первоначального взноса, но и доли ежемесячного оборота.

Конечно отрицательные стороны тут довольно серьезные, но если сопоставить их с теми преимуществами, которые дает франшиза, особенно если говорить о начинающем предпринимателе, то последнее все же выигрывает.

Часто задаваемые вопросы

У человека, который готовится отдать энную сумму и развивать свой бизнес, однозначно будут возникать вопросы. Ниже рассмотрим наиболее популярные из них.

Стоит ли открывать бизнес по франшизе, если нет опыта?

Как раз открывать бизнес по франшизе человеку без опыта в предпринимательстве будет оптимальным вариантом. Но, предварительно нужно тщательно изучить информацию о компании, которая предлагает франшизу.

Существуют ли франшизы без вложений?

Получить бизнес под ключ и при этом не вложить средства – что-то из области фантастики. Но, что касается франшизы, то можно найти вариант без первоначального взноса. Вероятно, что в таких случаях будет выше ежемесячная выплата процентной доли, но при отсутствии своих денег, такой вариант будет оптимален.

Как правильно выбрать франшизу?

Это, пожалуй, самый частый и актуальный вопрос. При выборе варианта для запуска франшизы нужно особенное внимание уделять следующим факторам:

• Первоначальные взносы, ежемесячные платежи. Обязательно внимательно изучите этот пункт, дабы не попасть в финансовую кабалу, вместо предпринимательства.
• Длительность пребывания компании на рынке, ее репутация.
• Консультационная поддержка и обучение, предоставление материалов – особенно важен этот пункт для начинающего предпринимателя.

Даже если вам кто-то рассказывает, что это «самая выгодная франшиза и я просто купаюсь в деньгах», все равно перепроверьте все самостоятельно. Лучше, если договора предварительно посмотрит юрист.

Стоимость франшизы и от чего зависит ценовая политика?

Стоимость франшизы будет зависеть от следующих факторов:

• Срок действия договора.
• Насколько известен бренд – чем он популярнее, тем выше стоимость франшизы.
• Территориальное распространение.
• Предоставление оборудования для запуска производства.

К слову сказать, самая дорогая франшиза от известного всем фаст-фуда «Макдональдс» – 1,5-2 миллиона долларов.

Чем отличается франшиза от франчайзинга?

Ничем, так как франшиза – это то, что вы покупаете и запускаете, а франчайзинг общая система продажи, запуска франшизы, работы в такой системе.

Подведем итоги

Бизнес по франшизе – что это такое и выгодно ли? По сути, за определенную сумму предприниматель получает все, что нужно для запуска своего дела, а в некоторых случаях бизнес под ключ. За это продавец франшизы требует первоначальный взнос или ежемесячные выплаты в определенной процентной доле. В некоторых случаях имеет место смешанный тип: платить нужно и первое, и второе.

Для начинающего предпринимателя бизнес по франшизе идеальный вариант, так как риски минимальны, а для успешного старта предоставляется практически все необходимое. Тем более, что сам продавец франшизы заинтересован в развитии бизнеса, поскольку это его доход тоже.

Открытие франшизы. На что обращать особое внимание?

Внимание! Это статья про франчайзинг. Если вас интересует готовый бизнес, смотрите другие наши публикации.

Сегодня на российском рынке около 1500 компаний франчайзеров (продавцов франшиз) и порядка 50 тысяч франчайзи (покупателей брендов). Ежегодный рост этого рынка в среднем на 5-10% вызвал появление некачественных предложений. В этом материале мы расскажем Вам, как отличить качественные франшизы от тех, которые в профессиональной сфере называют «пустышками».

По факту открытие франшизы – это возможность работать с известным брендом и инструкция по его применению. Следовательно, если нет бренда, не должно быть и франшизы.

Это простое правило поможет Вам не допустить ошибок при выборе франчайзингового предложения. Высокий спрос на услуги спровоцировал неуспешные компании, которым не удалось получить желаемую прибыль от своего продукта, к попыткам заработать хотя бы на продаже франшизы. Как правило, за такими брендами нет истории, опыта, узнаваемости. Это значит, что им нечего дать Вам как предпринимателю. Покупая такую франшизу, Вы рискуете не получить должной поддержки и обучения. Для того чтобы Вы не допустили ошибку при открытии франшизы, мы подготовили 7 правил для выбора и проверки бизнеса.

1. У франчайзера должно быть не менее 2-3 точек собственной розничной сети, каждая из которых проработала не менее 2-х лет. Это достаточно важное правило, у предпринимателя перед продажей франшизы должен быть собственный опыт масштабирования бизнеса. Более того, успешность одной точки не гарантирует успешность последующих, но если этот результат удалось повторить не один раз — это уже о чем-то говорит.
2. Лучше покупать франшизы после первого года окупаемости бизнеса. Это значит, что финансовое положение франчайзера устоялось, и вы можете проследить историю окупаемости предприятия — это наиболее полезная для Вас информация. 
3. Запросите у франчайзера контакты его франчайзи. Для оценки работы франшизы Вам необходимо поинтересоваться об оборотах и сроках окупаемости франшизы, а также узнать, все ли обязательства исполняет франчайзер. Мы собрали отзывы от франчайзи разных сфер бизнеса, Вы можете ознакомиться с ними здесь.
4. Убедитесь в надежности франчайзера с помощью систем проверки контрагентов. Они собирают информацию о юридическом лице с помощью открытых данных, таких как сведения Федеральной налоговой службы (ФНС), Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГРЮЛ и ЕГРИП), а также из бухгалтерской отчетности Росстат. Наиболее известные системы проверки — это СПАРК-Интерфакс, Контр-Фокус, ТАСС Бизнес и Прима Информ. 
5. Проверьте продавца франшизы на наличие судебных исков, эти данные можно получить с помощью сервиса СудАкт.
6. Узнайте, зарегистрирован ли знак предприятия в Роспатенте. Если нет — его просто не существует, и вам продают пустышку. 
7. Проверьте качество продукта. Попробуйте воспользоваться услугой в качестве клиента. Изучите отзывы о работе интересующего Вас бизнеса на форумах.

Когда все этапы проверки франчайзера пройдены, и Вы не сомневаетесь в своем выборе, самое время узнать больше об условиях покупки франшизы. Об этом подробнее можно узнать здесь.

Franchising.com: Руководство по возможностям франчайзинга

Компания Добавлена ​​

Компания удалена

Применить к списку запросов

0

• Зарегистрироваться / Войти
• Статьи
• Видео
  • Последние видео
  • Популярные видео
  • Франчайзинг
  • Франчайзинг нескольких единиц
  • Развитие франшизы
  • Маркетинг по франчайзингу
• Информационные бюллетени
• Конференции
  • Конференция по франчайзингу Multi-Unit
  • European Master & Multi-Unit Franchising Conference
  • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
  • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
  • Конференция по руководству франчайзинговым маркетингом
• Журналы
  • Франчайзи Multi-Unit
  • Обновление франшизы
• Франчайзинг нескольких единиц
  • Возможности
  • Истории успеха
  • Профили
  • Вдохновение
  • Рейтинг
  • Видео
• Возможности франшизы
  • Начало работы
  • Избранные истории франшиз
  • Искать
  • Лучшие франшизы
  • Горячие франшизы
  • Франшизы, отмеченные наградами
  • Новый листинг
  • По отрасли
  • По местонахождению
  • Инвестиции
  • Альфа
  • По типу
  • По срокам погашения
  • В тренде
  • Международный
  • Ветеранские возможности
• ресурсов
  • Каталог ресурсов
  • Бухгалтерский учет
  • Реклама
  • Ассоциации
  • Большие данные
  • Конференции
  • Отношения с клиентами
  • Удобства
  • Финансирование
  • Кадры
  • Legal
  • Местный маркетинг
  • Обработка платежей
  • Недвижимость
  • Безопасность
  • Социальные сети
  • Технологии
  • Телекоммуникации
Новости франшизы
• • Все новости франшизы
  • Расширение
  • Финансовый
  • Слияния и поглощения
  • Персонал
  • Общие объявления
  • Конференция
  • Объявления о продуктах
  • Освещение в СМИ
  • Стратегические союзы
• Начни франчайзинг
  • Руководство по франчайзингу для начинающих
  • Что такое франчайзинг?
  • Направляющие
  • Секторная витрина
  • Найдите возможность для франшизы
  • Калькулятор чистой стоимости
  • Видео
• Международный франчайзинг
  • Международное руководство по франчайзингу
  • Статьи
  • Новости
  • Возможности
  • Региональные справочники
  • — США
  • — Канада
  • — Северная Америка (прочие)
  • — Европа
  • — Латинская Америка
  • — Океания
  • — Азия
  • — Африка
• Рост
  • Все
  • Финансирование
  • Слияния и поглощения
  • Планирование преемственности
  • Инфраструктура
  • Международный
• Операции
  • Все
  • Люди
  • Обучение
  • Прибыльность
  • Цепочка поставок
• Открыть новые объекты
  • Все
  • Планирование рынка
  • Продажа франшизы
  • Недвижимость
  • Строительство
• Лидерство
  • Все
  • Личный
  • Профессиональный
  • Развивайте будущих лидеров
  • Профили генерального директора
  • Анатомия бренда
  • Вызов профессионалов
  • Видео
• Маркетинг
  • Все
  • Стратегия бренда
  • Медиа
  • Торжественное открытие
  • CMO Q&A
  • Маркетинг в местных магазинах
  • Служба поддержки клиентов
  • Круглый стол CMO
• Технологии
  • Все
  • Мобильный
  • Верность
  • Социальные сети
  • Безопасность
• Legal
  • Все
  • Законодательство
• Награды
  • Все
  • MVP
  • STAR Награды
• Рейтинги
  • Все
  • мега 99
  • Мультибрендовый 50
  • Мульти-блок 50
• Тенденции
• Образование
• О нас
  • Обзор
  • Наша миссия
  • Консультативный совет
  • Наша команда
  • Контакт
• Реклама
  • Конференции
  • Цифровой
  • Журналы

Как организовать торжественное открытие вашей новой франшизы

Компания Добавлена ​​

Компания удалена

Применить к списку запросов

0

• Зарегистрироваться / Войти
• Статьи
• Видео
  • Последние видео
  • Популярные видео
  • Франчайзинг
  • Франчайзинг нескольких единиц
  • Развитие франшизы
  • Маркетинг по франчайзингу
• Информационные бюллетени
• Конференции
  • Конференция по франчайзингу Multi-Unit
  • European Master & Multi-Unit Franchising Conference
  • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
  • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
  • Конференция по руководству франчайзинговым маркетингом
• Журналы
  • Франчайзи Multi-Unit
  • Обновление франшизы
• Франчайзинг нескольких единиц
  • Возможности
  • Истории возможностей
  • Профили
  • Вдохновение
  • Рейтинг
  • Видео
• Возможности франшизы
  • Начало работы
  • Избранные истории франшиз
  • Искать
  • Лучшие франшизы
  • Горячие франшизы
  • Франшизы, отмеченные наградами
  • Новый листинг
  • По отрасли
  • По местонахождению
  • Инвестиции
  • Альфа
  • По типу
  • По срокам погашения
  • В тренде
  • Международный
  • Ветеранские возможности
• ресурсов
  • Каталог ресурсов
  • Бухгалтерский учет
  • Реклама
  • Ассоциации
  • Большие данные
  • Конференции
  • Отношения с клиентами
  • Удобства
  • Финансирование
  • Кадры
  • Legal
  • Местный маркетинг
  • Обработка платежей
  • Недвижимость
  • Безопасность
  • Социальные сети
  • Технологии
  • Телекоммуникации
Новости франшизы
• • Все новости франшизы
  • Расширение
  • Финансовый
  • Слияния и поглощения
  • Персонал
  • Общие объявления
  • Конференция
  • Объявления о продуктах
  • Освещение в СМИ
  • Стратегические союзы
• Начни франчайзинг
  • Руководство по франчайзингу для начинающих
  • Что такое франчайзинг?
  • Направляющие
  • Секторная витрина
  • Найдите возможность для франшизы
  • Калькулятор чистой стоимости
  • Видео
• Международный франчайзинг
  • Международный гид по франчайзингу
  • Статьи
  • Новости
  • Возможности
  • Региональные справочники
  • — США
  • — Канада
  • — Северная Америка (прочие)
  • — Европа
  • — Латинская Америка
  • — Океания
  • — Азия
  • — Африка
• Рост
  • Все
  • Финансирование
  • Слияния и поглощения
  • Планирование преемственности
  • Инфраструктура
  • Международный
• Операции
  • Все
  • Люди
  • Обучение
  • Прибыльность
  • Цепочка поставок
• Открыть новые объекты
  • Все
  • Планирование рынка
  • Продажа франшизы
  • Недвижимость
  • Строительство
• Лидерство
  • Все
  • Личный
  • Профессиональный
  • Развивайте будущих лидеров
  • Профили генерального директора
  • Анатомия бренда
  • Вызов профессионалов
  • Видео
• Маркетинг
  • Все
  • Стратегия бренда
  • Медиа
  • Торжественное открытие
  • CMO Q&A
  • Маркетинг в местных магазинах
  • Служба поддержки клиентов
  • Круглый стол CMO
• Технологии
  • Все
  • Мобильный
  • Верность
  • Социальные сети
  • Безопасность
• Legal
  • Все
  • Законодательство
• Награды
  • Все
  • MVP
  • STAR Награды
• Рейтинги
  • Все
  • мега 99
  • Мультибрендовый 50
  • Мульти-блок 50
• Тенденции
• Образование
• О нас
  • Обзор
  • Наша миссия
  • Консультативный совет
  • Наша команда
  • Контакт
• Реклама
  • Конференции
  • Цифровой
  • Журналы

14 ключевых шагов при открытии франшизы

1. Онлайн-самопроверка

Франчайзинг не для всех, поскольку он предполагает определенный образ мышления и отношения, а также наличие на рынке такого количества различных франчайзинговых компаний, как вы выбираете правильную франшизу для инвестиций?

Наш диагностический инструмент, Самопроверка франшизы, был разработан, чтобы помочь вам определить отправную точку, с которой можно начать собственное исследование.

10 вопросов теста помогут определить, является ли франчайзинг правильным способом самозанятости для вас, и подберут для вас наиболее подходящий тип франшизы.

3. Установите свой бюджет

Это большой шаг от решения начать франшизу к открытию дверей для бизнеса. Для многих одним из самых больших препятствий является обращение в банк за финансами.

Банки узнали, что может быть безопаснее предоставлять ссуды франчайзи хорошо структурированной этической системы франчайзинга. Послужной список франчайзера является наиболее важным.

Вот несколько полезных ссылок, которые помогут вам установить свой бюджет:

6.Подайте заявку, чтобы узнать больше у франчайзера

Заполните форму запроса внизу интересующего вас профиля франшизы, и франчайзер свяжется с вами и предоставит дополнительную информацию.

7. Встреча с франчайзером и франчайзи

Посетите франчайзера, чтобы подтвердить свой выбор:

25 вопросов к франчайзеру

Посетите франчайзи, чтобы подтвердить свой выбор:

Вам следует посетить существующих франчайзи, чтобы изучить их опыт и узнать их мнение об услугах, предоставляемых франчайзером.Хорошие франчайзеры всегда предоставят вам свободный доступ к любым франчайзи в своей сети, и в большинстве случаев существующие франчайзи будут рады обсудить с вами вопросы.

Вот некоторые из вопросов, которые вам следует задать:

1. Ваша франшиза сейчас прибыльна?
2. Знает ли франчайзер об изменениях на рынке и быстро ли адаптируется?
3. Предлагает ли франчайзер помощь при заболевании?
4. Какую постоянную поддержку вы получаете?
5. Получили ли вы хорошее обучение, системы и руководства?
6. Выполняет ли франчайзер свою часть сделки?
7. Сколько времени понадобилось, чтобы окупить вложения?
8. Приветствует ли франчайзер предложения от франчайзи?

11. Подписать договор франчайзинга

После того, как вы и ваш поверенный по франшизе ознакомитесь с условиями договора франшизы, вы договоритесь о подписании договора о франшизе и внесете оплату в соответствии с требованиями соглашения.

12. Подпишите договор аренды и внесите залог за аренду

Правильный выбор местоположения жизненно важен для успеха любого франчайзи. Франчайзер должен работать в тесном сотрудничестве с вами при выборе наилучшего места для размещения

Франшиза Amul — Стоимость и сборы

Возможности франшизы Amul

Anand Milk Producers Union Limited или Amul — это индийский молочный кооператив, расположенный в Ананде в штате Гуджарат.Основанный в 1948 году, это бренд, управляемый кооперативной организацией Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation Ltd. (GCMMF), которая сегодня совместно принадлежит 3,6 миллионам производителей молока в Гуджарате.
Амуль спровоцировал Белую революцию в Индии, которая сделала страну крупнейшим в мире производителем молока и молочных продуктов.
Amul стал крупнейшим брендом продуктов питания в Индии и вышел на зарубежные рынки. Продукция Amul теперь доступна более чем в 20 странах мира.

Как открыть франшизу Amul?

1. Убедитесь, что у вас достаточно заглавных букв.
   Чтобы открыть франшизу Amul, вы должны иметь чистую стоимость более 450 000 долларов.
2. Оцените вложения, необходимые для франшизы.
   Вам нужно будет учитывать стоимость строительства и недвижимости, стоимость оборудования и знаков, стоимость лицензий и разрешений, стоимость униформы, стоимость страховки и т. Д.
3. Оцените свой предыдущий опыт и сильные стороны.
   Вы должны тщательно оценить свой предыдущий опыт ведения бизнеса, прежде чем подавать заявку на право владения франшизой Amul.
4. Оценить доступность на рынке.
   Перед тем, как приступить к подаче заявки на франчайзинг, вам нужно будет проверить наличие рынка для франшиз Amul и посмотреть, есть ли доступные рынки в вашем интересующем регионе.
5. Подайте заявку.
   Ваша заявка будет рассмотрена командой франчайзинга Amul. После получения онлайн-заявки вам будет отправлено электронное письмо с подтверждением, где мы дополнительно предоставим контактные данные владельца франшизы.
6. Получите одобрение и откройте свою франшизу Amul.
   Вы получите одобрение франшизы после завершения вашей финансовой проверки и проверки биографических данных. Утверждение будет дано только кандидатам, которые соответствуют всем требованиям владельцев франшизы.

Запросить бесплатную информацию

Сколько стоит франшиза Amul?

У Амула общие первоначальные вложения от 1100 долларов.

Первоначальные инвестиции: 1100 долларов США (800 000 рупий)
Требование к чистой стоимости: 275 долларов США (20 000 рупий)

Обзоры франшизы Amul:

http: Amul205 амул.com / m / amul-franchise-business-possible

Запросить бесплатную информацию

Открыт ли он для франчайзинга? ~ iFranchise.ph

Перевод денег — непростая задача, особенно если вы находитесь далеко от дома и живете отдельно от трех основных островов Филиппин. Трудности обеспечивать свою семью — более чем достаточная причина для создания определенной цепочки денежных переводов.

Действительно, Palawan Express — это универсальный магазин для всех потребностей в денежных переводах! Более того, они известны своим опытом и стабильной работой в отрасли, причем по всей стране появляются различные отрасли.

Разве вы не хотели бы получить предложение на всю жизнь? Если вы хотите узнать больше о франчайзинге этого бизнеса, продолжайте читать, чтобы узнать, как это сделать!

История франшизы Palawan Express

Палаван Экспресс сначала развился как ломбард под названием «Палаван Ломбард». Его первым отделением руководила пара по имени мистер Бобби и миссис Ангелита Кастро. Он открылся в городе Пуэрто-Принсеса 17 ^{-го числа} августа 1985 года.

Изначально он работал как брокерский бизнес по закладным, но расширился, включив в него денежные переводы, которые мы теперь знаем как Palawan Express Pera Padala.За более чем 30 лет работы в отрасли ломбард Палавана предоставляет клиентам различные услуги, помимо денежных переводов, такие как обмен валюты, оплата счетов, электронная загрузка и страхование от несчастных случаев для всех филиалов по всей стране.

Группа компаний Palawan Pawnshop Services (PPS) обслуживает в стране как ломбард Палавана, так и сеть Palawan Express Pera padala. В настоящее время считается одним из самых стабильно надежных и быстрорастущих ломбардов на Филиппинах, Palawan Express и Palawan Pawnshop имеют наследие и признание надежного обслуживания.

Palawan Express Vision: быть выбором клиентов и стать ведущим ломбардом и центром денежных переводов на Филиппинах

Палаван Экспресс Миссия:

• Предоставлять нашим клиентам лучшие продукты без ущерба для устойчивости и прибыльности
• Чтобы оставаться верными нашим обязательствам по обеспечению безопасности заложенного имущества наших клиентов
• Подтвердить, что наши денежные переводы действительно осуществляются Mura, Mabilis, Walang Kuskos-balungos
• Чтобы разделить наш успех с нашими сотрудниками и предоставить им возможности для карьерного роста в среде, построенной на открытости, доверии и честности
• Чтобы вернуть обществу часть наших благословений на практике нашей корпоративной социальной ответственности с упором на образование, развитие спорта и защиту окружающей среды
• Для достижения финансовых, операционных и стратегических целей при соблюдении всех применимых законов, правил и положений

Палаван Экспресс Руководящие принципы:

• Предлагать населению продукты и услуги, которые лучше, чем у наших конкурентов
• Гарантия наилучшего качества обслуживания клиентов.
• Содействовать культуре честности, честной игры и сострадания во всех наших корпоративных операциях
• Позаботьтесь о наших сотрудниках и относитесь к ним как к семье
• Последовательно развивать и полностью использовать интегрированные и новые технологии

Корпоративная социальная ответственность:

• Палаван Экспресс и Палаванский ломбард в целом выступают за защиту, основанную на вере в силу, исходящую от здоровья — здорового духа, здорового тела и здоровой планеты. Palawan Express считает, что их поддержка может изменить жизнь — и наш мир.Они делятся своими благословениями со своими сотрудниками и сообществами, которым они служат, и уделяют особое внимание образованию, спорту и охране окружающей среды.
• Образование: Программа стипендий для ломбардов Палавана была учреждена в Государственном университете Палавана в 1997 году для отличных выпускников средней школы, которые в противном случае не имеют финансовых возможностей для обучения в колледже. Они предоставили стипендии и наняли сотрудников. В 2015 году они добавили университет Западных Филиппин к своим получателям, а в 2016 году предоставили 60 стипендий.Они также продвигают программу «Примите школу» в местных отделениях для поддержки начального образования.
• Sports: В 2012 году они основали региональную возрастную группу ломбардов Палавана, которая распространилась по разным городам и провинциям страны. Он управляется профессиональным теннисистом Бобби Мангунаем в партнерстве со Slazenger и продвигается на собственном веб-сайте palawanpawnshoptennis.com.
• Окружающая среда: Ломбард Палавана начал свою деятельность на острове, который был признан «островом №1 в мире». Расположенный в коралловом треугольнике биоразнообразия, Палаван наделен изобилием и красотой.Но без защиты окружающей среды она ухудшится. Обязанность ломбарда Палавана — защищать то, что нам было дано, и ломбард Палавана предоставляет финансирование каждой из 36 областей для выполнения этой обязанности.

Возможна ли франшиза Palawan Express?

К сожалению, компания Palawan Express прекратила прием претендентов на франчайзинг . Однако вы можете рассчитывать на любую возможность того, что Palawan Express может принимать франшизы в ближайшем будущем! Следите за обновлениями на этой странице!

Контактная информация

Facebook: Палаван.Ломбард

Twitter: @ppspepp

Instagram: PalawanExpress

Головной офис ломбарда Палаван

Палаван, здание ломбарда, проспект Ризал 170, Брджи. Масикап, город Пуэрто-Принсеса, 5300

Телефон: 048 433 4110

Горячая линия службы поддержки клиентов: (Globe) 0917-301-3868 / (Sun) 0932-850-8613 / (Smart) 0998-962-1869

Региональный центр Манилы

7263 J. Victor Street, Пио-дель-Пилар, Макати 1230

Номер телефона.: 048 433 4110

Горячая линия службы поддержки клиентов: (Globe) 0917-301-3868 / (Sun) 0932-850-8613 / (Smart) 0998-962-1869

Региональный центр Себу

Палаванский ломбард, улица С. Б. Кабахуг, Эстансия Ибабао, город Мандауэ 6014

Номер телефона. : (048) 433-4110

Горячая линия службы поддержки клиентов: (Globe) 0917-301-3868 / (Sun) 0932-850-8613 / (Smart) 0998-962-1869

Преимущество франшизы Palawan Express

• Проверенная и проверенная более 30 лет бизнес-модель обеспечивает гарантированный успех
• Доход может быть получен от франшизы, такой как Palawan Express, поскольку есть постоянные клиенты

Недостаток франшизы Palawan Express

• Управление может быть продиктовано в пользу франчайзера
• Местоположение может зависеть от интересов франчайзера

Франшиз

Открытие собственного дела с……… может быть непросто, поэтому некоторые люди предпочитают вместо этого открыть франшизу.
царапина
открытие
первая
начало

Франшиза — это уже успешный бизнес, заключающий контракты с франчайзи, которые хотят . …….. от известной торговой марки.
помощь
заработать
прибыль
помощь

Франчайзи обычно получает постоянную поддержку от франчайзера……… офис.
фокус
канал
головка
лидер

Некоторые люди решают открыть франшизу, потому что они могут вести бизнес под ……… торговой маркой с самого начала.
бесправных
диковинных
неопределенных
хорошо известных

Конечно, получатель франшизы должен платить (n) ……… плату за учреждение, а также постоянные платежи, основанные на доходе, который поступает каждый месяц.
следующие
начальные
финальные
закрытые

……… может работать по франшизе, используя известные торговые марки и логотипы.
Ансамбли
Переводчики
Связи
Предприниматели

Некоторые компании настолько успешны, что стали .

No related posts.