Нужны партнеры для работы в букмекерских конторах: ТОП-10 Лучших Беттинг-Партнерок 2020 — Мой Личный Рейтинг — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Партнёрские программы букмекеров — как сделать выбор?

Букмекерский рынок не пустует никогда. Ведь это способ легально заработать быстрых денег. Способ, успех которого не напрямую зависит от удачи игроки, что является хорошей мотивацией зарегистрироваться в букмекерской конторе, внести депозит и заключить пари. Безусловно, любая БК остается в плюсе. В противном случае, их бы просто не существовало.

Но претендовать на кусок вкусного и сочного пирога может еще одно лицо – посредник между букмекером и игроком. Тот, кто привел юзера на сайт со ставками. Беттинг партнерки существуют разные, но суть всегда одна: приводи платежеспособных пользователей и получай с них процент. Либо фиксированную оплату, в зависимости от выбранного типа сотрудничества.

На что смотреть при выборе партнерской программы?Фото: affbetting.com

На что смотреть при выборе партнерской программы?

Уровень комиссии. Под комиссией подразумевается то, сколько будет иметь партнер за проделанную работу. Это может быть 30% по RS и 30$ по CPA или 50% по RS и 100$ по CPA. Первым делом при выборе партнерки букмекеров нужно обратить внимание на этот показатель.
Репутация. Репутация всегда превыше всего. Чтобы понять, какой репутация обладает ПП, достаточно немного погуглить. Если репутация находятся на плачевном уровне, не понадобится много времени, чтобы об этом узнать. И наоборот.
Предоставляемый сервис. Под сервисом подразумевается то, что аффилейт получит для продвижения оффера. Сюда можно отнести промо-материалы, качество статистики, уровень поддержки и все в таком духе.
Условия вывода средств. Это перечень платежных методов и периодичность выплат. На это нужно обращать внимание, чтобы после плодотворной работы не получилось так, что деньги получать очень неудобно.

По какой модели оплаты работать: RS или CPA?Фото: affbetting.com

По какой модели оплаты работать: RS или CPA?

Почти все партнерские программы букмекерских контор предлагают два наиболее распространенных варианта сотрудничества:

Иметь пожизненный процент с рефералов
Получать фиксированную сумму за каждого из них

Каждый из вариантов по-своему выгодный и интересный, однако новичкам чаще всего рекомендуется выбирать первый. Как минимум, он не требует высокого качества трафика, как в случае со вторым вариантом, который зачастую подключается индивидуально для каждого партнера.

Работа с RS выглядит так. Партнер приводит игроков, которые регистрируются, вносят депозиты и делают ставки. Комиссия партнера рассчитывается из общего дохода от приглашенных юзеров. CPA выглядит так. Приглашается игрок, который должен стать квалифицированным, то есть зарегистрироваться, внести депозит и какое-то время поиграть. По истечению определенного времени партнер получает сумму денег. Например, 50$.

Сколько зарабатывают партнёры букмекерских контор?Фото: affbetting.com

Сколько зарабатывают партнёры букмекерских контор?

Доход аффилейтов варьируется в зависимости от многих факторов. Например, от опыта и активности. Партнер может приглашать в месяц 1000 человек, а может пару десятков. Соответственно, прибыль будет совершенно разной. Топовые аффилейты зарабатывают несколько тысяч долларов ежемесячно.

И не стоит удивляться, ведь интернет – это миллионы пользователей онлайн ежесекундно. Главное – уметь рекламировать оффер. В этом, кстати, помогают многие партнерские программы БК. Причем непросто дают промо, а прям обучают.

Какие источники трафика считаются лучшими?Фото: affbetting.com

Какие источники трафика считаются лучшими?

Стоит учитывать, что партнерские программы букмекеров принимают разные источники, за исключением одного – мотивированный трафик. Он всегда под запретом. На текущий момент лучшими можно назвать собственные площадки. Это может быть вебсайт, блог, страница в социальной сети или канал на YouTube. К тому же, это наиболее простой вариант. Плюс в том, что аудитория закрепляется за человеком. А значит, она начинает серьезно прислушиваться к мнению.

как туда попасть, каким будет беттинг в 2025-м, есть ли договорняки и что общего между ставками и виагрой

Betting Insider продолжает знакомить пользователей со ставочной индустрией. Мы уже рассказывали о популярности ставок в Европе, предпочтениях игроков в СНГ и объеме ставок в России. На очереди – интервью с человеком, который много лет проработал в гэмблинг-отрасли. Он называет себя Андрей, предпочитая не раскрывать фамилию.

Привет! Расскажи, как давно ты работаешь в беттинге.

С 2016 года я работал в «Лиге Ставок» и иностранных букмекерских компаниях, занимался развитием партнерских программ букмекеров. В связи с переездом в США ушел со всех занимаемых позиций.

Как ты вообще оказался в беттинге?

Довольно стандартно: разместил свое резюме в профильных сайтах по поиску работы, написал посты на своих страничках Facebook и Linkedin. Со мной связалось кадровое агентство и предложило вакансию. Затем было несколько собеседований, полиграф… И вот, я вышел на работу.

Какие тебе поставили задачи?

Работа заключалась в налаживании сотрудничества с интернет-площадками, размещающими информацию о букмекерах и ставках. Моей специализацией был формат работы по принципу разделения прибыли (Revenue Share), то есть часть прибыли по привлеченным клиентам мы отдавали площадкам, которые их привлекли.

Партнерские программы: как букмекеры привлекают игроков с помощью спортивных сайтов

Маркетинговый бюджет «Лиги Ставок» – десятки миллионов евро в год. Зачем им партнерки?

Партнерка и маркетинговый бюджет – неразделимые понятия в беттинге. Партнерка является частью бюджета, наряду с другими каналами, размещением рекламы. Каналы дополняют друг друга, создавая единый поток клиентов.

И как много было таких площадок? Были ли проекты, которые целиком существовали за счет привлеченных в «Лигу Ставок» игроков?

Точное число не назову, но это сотни площадок. Да, были и такие, которые выживали только за счет нас.

Другой способ заработка площадок – модель CPA, при которой сайт зарабатывает деньги вне зависимости от того, сколько проиграли его аффилейты. Revenue Share, CPA — что предпочитали вебмастера?

Я бы сказал, что соотношение было где-то между 60% на 40% в пользу Revenue Share.

И какими способами сайты завлекали игроков?

В целом, способы привлечения достаточно стандартны – премии, конкурсы, акции.

Интересный кейс – школа беттинга, в рамках которой у одного партнера была группа пользователей, каждому из которых регулярно начислялась на счет небольшая сумма. Параллельно партнер обучал эту группу различным стратегиям, вел журнал ставок. Так участники группы обучались беттингу бесплатно, да еще и с шансом выиграть.

При этом никто не мешал участникам вносить дополнительные су

Как заработать на партнерской программе букмекера?

Зарабатывать в букмекерских конторах можно по-разному – можно делать выгодные ставки, можно торговать прогнозами. А можно и заниматься развитием своего сайта, который посвящен ставкам. На страницах нашего сайта мы постоянно публикуем свежие и актуальные материалы, однако, эта статья будет разительно отличаться от всех остальных. Почему букмекерские конторы заказывают рекламу, кто такие партнеры, сколько стоит приведенный клиент и почему далеко не все компании строят прозрачные отношения?

Собственно, в мире беттинга вращаются по-настоящему большие деньги, что привлекает очень многих людей в индустрию.

Весь вопрос в том, что деньги достаются, в большинстве случаев, операторам рынка или, иными словами, букмекерским конторам. В свою очередь, букмекеры далеко не всегда любят делиться деньгами со своими партнерами – в понимании большинства бизнесменов это, так сказать, неотвратимое, неизбежное зло, расходы на которое необходимо минимизировать.

Впрочем, маркетологи компаний не зря едят свой хлеб – партнерские программы они рекламируют как возможность заработка любому желающему. Посему и кажется многим, что необходимо просто регистрировать сайт (в запущенных случаях – и вовсе бесплатном хостинге), скопировать чужой контент, повесить баннеры и готовить сумки для денег.

Но пользователи не будут пользоваться неудобным сайтом с неуникальной информацией – чтобы получить сюда посетителей, требуется очень долго работать над продвижением сайта и его контентом. С годами делать это все более и более сложно. Достойные ресурсы запускаются не так часто, ведь это очень дорого и трудоемко. Действительно, в теории все может быть достаточно легко, но на практике случается масса проблем. Сайт может иметь большой трафик (посетителей), однако мало рекламодателей, что приводит к размещению на сайте любой оплачиваемой рекламы.

Мошенничество в мире беттинга

Признаться честно, букмекерские конторы в партнерских программах далеко не всегда кристально честны – в некоторых случаях компании обманывают открыто, в других случаях они всячески вуалируют попытки обмана. Который, кстати, может крыться в правилах, которые вы, по мнению букмекера, принимаете, регистрируясь для участия.

Каждый букмекер составляет правила на выгодной ему основе – более того, если их внимательно прочесть, то может сложиться ощущение, что работа вообще не приведет ни к каким положительным результатам. Правила часто меняются для того чтобы обезопасить себя от возможной ответственности.

Как заключить выгодное сотрудничество?

Первое и самое главное – это, прежде всего, комфорт для пользователей. Достаточно часто игроки попросту не способны найти то, что им действительно нужно.

В таком случае, проблему должен решать букмекер, поскольку если человек пришел по интересующему его запросу, однако, при этом, не смог получить искомое, получить прибыль владельцу сайта будет очень сложно, вне зависимости от количества отправленного трафика.

Одна из главных проблем и подводных камней – это negative carry over, перенос убытков по партнерскому счету на следующий месяц. В случае если букмекерская контора практикует это, стоит отыскать другую компанию для сотрудничества, поскольку финансовая яма, в которую вы можете угодить, будет столь глубока, что выбраться отсюда будет попросту невозможна.

А вот если negative carry over на сайте не реализован, то, соответственно, минус, вне зависимости от размеров, будет аннулирован на следующий день.

Обратите внимание на проектах, которые запустила ваша компания-партнер, и будет ли оплачиваться приведенный трафик в случае, если клиент не воспользовался услугами букмекерской конторы, а зарегистрировался в принадлежащем букмекеру казино. Компания получает выгоду с клиента и резонно предположить, что часть от этих денег должны пойти вам.

На данном периоде достаточно часто букмекерские конторы строят отношения с партнерами по системе процента от дохода – так называемый revenue share. Существует еще CPA – оплата за приведенного клиента, однако встретить его практически невозможно.

Помните, что букмекерские конторы могут вычитать из вашего дохода бонусы, начисляемые игрокам. Логика проста – мол, мы несем убытки, завлекая клиента и их необходимо поделить и на партнера, который клиента привел. Это очень странно, поскольку если открывается источник дополнительной прибыли с приведенного человека, то с вебмастером делиться стремятся далеко не все.

Партнерские программы букмекерских контор

Как правило, букмекерские конторы разделяются на несколько подразделений:

Рискующие репутацией за небольшие деньги.
Портящие свое имя за средние деньги.
Рискующие репутацией за серьезные суммы.

В сети вебмастеры публикуют достаточно много данных о сотрудничестве с известными букмекерами – мы собрали самое интересное для вас прямо в этом разделе. Больше всего нареканий вызывает упомянутый выше negative carry over , когда букмекер переносит минусы на следующий месяц.

Вся правда о партнерских программах

Популярная букмекерская компания William Hill пребывает под управлением компании affutd, имеющей в буквальном смысле отвратительную репутацию среди вебмастеров. Старое название фирмы – cpays, однако компания пережила ребрендинг. Выплаты производятся в ручном режиме персоналом компании, фиксируется жалобы на пропуски платежей.

Интернет-бизнес Titanbets управляется компанией Europartners. Зафиксированы сообщения об откровенном мошенничестве – стабильно делавшие ставки игроки на 2 недели резко прекращают ставить. Несмотря на развернутую и разрекламированную партнерскую программу, с выплатами бывают проблемы.

Betredkings – прежде всего, вебмастеров не устраивает отвратительная конверсия и неплатежи афилейтам. Сложная в общении техническая поддержка.

Компания Bet365 – вебмастеры жалуются на массовую загонку счетов в минуса с идентичным ответом техподдержки – мол, ставки делались на спорт с ограниченными лимитами, убытки объясняются этим.

Контора Pinnaclesports разработала две системы оплаты. Вебмастера, которые получают хорошую прибыль, рискуют попасть в категорию, в которой оплаты значительно меньше, чем на старте сотрудничества.

Малоизвестная Expekt в свое время массово позакрывала счета, разослав сообщение о «переходе на новую платформу». Большой минус в карму компании.

Компания bwin.party отличилась абсолютным равнодушием к вебмастерам – владельцы букмекерских порталов жалуются, что партнеров компания абсолютно не ценит, Сообщений об этом на тематическом форуме встречается все больше и больше.

Компания Leonbets – на сегодняшний день в сети нет никакого негатива об этой компании, вебмастера говорят про честную систему расчета.

Unibet – с российскими партнерами (и игроками) на данный момент сотрудничество прекращено.

Betfair – не работает с российскими игроками и партнерами. Доходы, получаемые с одинаковым трафиком в этой и других компаниях, значительно меньше.

Продвижение Букмекерской Конторы: ТОП-9 Шагов

Прирост ППС еще три года назад начал спадать: пункты приема ставок закрывались, все показатели стали демонстрировать уменьшение прибыли.

Стоит упомянуть и те факторы, на которые букмекеры не в силах повлиять: колебания курсов валют и цены на нефть. Однако и в таких условиях настоящий бизнесмен примет правильное решение и выйдет сухим из воды.

Эксперты пришли к выводу, что лучшим решением в подобной ситуации будет развитие каждого работающего ППС и максимальное увеличение его дохода. Как же добиться таких показателей? Профессионалы предлагают конкретные шаги, и мы сегодня про них поговорим.

1. Анализ опыта продвижения букмекерской конторы конкурента

Российским букмекерам стоит ознакомиться с методами иностранных коллег, несмотря на большое различие нашего рынка и европейского. Для этого необходимо участвовать в масштабных мероприятиях — в международных отраслевых выставках, посвященных букмекерскому бизнесу, например.

На различных тематических форумах обычно представляются уникальные проекты, реализованные с помощью новейших технологий. Эта информация вооружит вас полезными знаниями и приведет к отличным результатам в продвижении букмекерской конторы.

Использование инновационных инструментов оптимизирует ваши собственные усилия в бизнесе, тем более, в данном случае у вас появляется шанс учиться не на своих, а на чужих ошибках. Вы сэкономите время и узнаете многое о своих конкурентах, что даст возможность впоследствии их оттеснить.

2. Проведение аудита в каждом ППС

После анализа работы конкурентов и их предложений стоит сравнить эти данные с показателями в собственном бизнесе, и разобраться, какие из них являются сильными, а какие — слабыми звеньями. Положительные факторы предстоит активно развивать, а негативные — аннулировать, направив на эти процессы все имеющиеся ресурсы.

Кроме того, следует провести мониторинг каждого конкретного пункта приема ставок, изучив его доходность в настоящее время и в период изменений. Причем обязательно учесть все нюансы, от которых зависят размеры доходов ППС, после чего в линейке оставить самые актуальные и прибыльные продукты, ориентируясь на интересы клиентов.

3. Оптимизация системы управления в раскрутке букмекерской конторы

Управление играет особенно важную роль в условиях экономического кризиса. А таковой в настоящее время и наблюдается, поэтому необходимо оперативно и разумно реагировать на любые изменения, происходящие на рынке. В таком случае руководство в процессах ППС должно быть максимально гибким и функциональным, тем более, если у вас сеть пунктов.

Большое значение будут иметь такие факторы, как возможность удаленного управления в клубах, где события происходят в реальном времени. Здесь оператору важно быстро и безошибочно составлять отчеты по финансам, контролировать работу терминала, каждой смены, кассира и ставок, которые кажутся неблагонадежными. Все процессы в ППС должны отслеживаться.

4. Изучение максимальной эффективности полезного пространства

От этого показателя зависит число и размер ставок, которые приходятся на единицу территории, поэтому следует уделять тщательное внимание проектированию площади каждого ППС. Все пространство, на котором он располагается, должно быть эффективно организовано. Этот фактор и высокие технологии в бизнесе, задействованные в нужном направлении, дадут хороший результат и максимизируют вашу прибыль.

5. Как привлечь игроков в букмекерскую контору

Обычно игроки решают сами, в какую именно БК им пойти, чтобы выгодно вложить средства. Здесь все компоненты играют свою роль: линии ставок, коэффициенты, скорость и честность выплат, качественное обслуживание, профессионализм технических специалистов.

Все вышеперечисленные показатели должны быть учтены в работе клуба, тогда популярность букмекерской конторы, как и ее рейтинг на рынке, повысится. Поэтому важно сфокусироваться на сервисе и создать для клиентов такие условия, чтобы им было приятно и комфортно проводить время в вашей букмекерской конторе, тогда они к вам вернутся.

6. Компетентность персонала как фактор раскрутки букмекерской конторы

Люди, работающие в букмекерской конторе, должны быть грамотными и компетентными в своем деле, ведь именно с ними общаются игроки. Кроме того, есть свои нюансы в привлечении и удержании новых клиентов, которые впервые пришли в ППС. Им понадобится предоставлять консультации в процессе игры и стимулировать их на совершение ставок.

Постоянные игроки тоже любят советоваться с кассирами и администраторами. Следовательно, чтобы клиенты снова пришли делать ставки, сотрудникам БК необходимо знать их язык и интересы, иметь представление о специфике спортивных событий, разбираться абсолютно во всех вопросах, связанных со ставками и видами спорта. Кроме того, нужно свободно ориентироваться в том, какие матчи и лиги на данный момент популярны и масштабны, чтобы анонсировать их посетителям.

7. Грамотная монетизация букмекерского бизнеса

Доказано, что ординарные ставки наиболее популярны в России, их количество достигает 77%, тогда как экспрессы совершаются нечасто — игроки им просто не доверяют. В то же время букмекерским конторам мультиставки наиболее выгодны, поэтому их анонсированию и рекламе стоит уделить пристальное внимание.

Эксперты советуют стимулировать совершение экспрессов и мультиставок, размещая в клубах данные о победах тех клиентов, которые уже выиграли подобным способом. Причем лучше всего указывать суммы денежных призов и информацию об этих игроках: имя, количество ставок и время выигрыша. Такой метод будет мотивировать других пользователей делать мультиставки по выгодным коэффициентам.

8. Реклама букмекерских контор

Всем известно, что реклама — двигатель торговли, однако в России не так много вариантов возможного продвижения букмекерского бизнеса. Остаются только такие способы, как использование ярких вывесок и внешний вид конторы.

Оформлять ППС следует так, чтобы он бросался в глаза и привлекал внимание, вывеска должна иметь максимальный размер и быть видимой для всех, даже с большого расстояния. Вместе с тем стоит придерживаться классических дизайнерских правил и стараться, чтобы она вписывалась в экстерьер.

Есть очень простые и эффективные средства привлечения посетителей, например, листовки, которые можно раздавать около пункта приема ставок. Этот метод не будет нарушать рекламное законодательство и принесет свои плоды. Однако здесь скрыты и подводные камни: в самой листовке необходимо рассказать о вашем ППС, богатых линиях и выгодных коэффициентах, но призывать клиентов к совершению ставок нельзя, так как это — уже нарушение закона о рекламе.

9. Повышение пропускной способности как средство продвижения букмекерской конторы

Один из важных факторов, отвечающий на вопрос, как привлечь игроков в букмекерскую контору. Ваша рекламная кампания сработает только в том случае, если вы сможете организовать все условия для удержания интереса клиентов. Так, необходимо, чтобы помещение смогло принять всех желающих сделать ставки и обслужить их на высоком уровне.

В противном случае в клубе будет тесно и неудобно из-за образовавшихся очередей к окошку кассира и постоянной толкотни. Во избежание этого стоит попробовать установить терминалы, в которых игрок сам себя сможет обслуживать (совершать ставки и получать выигрыши).

Все вышеупомянутые способы помогут вам в монетизации спортивного трафика и самого букмекерского бизнеса. Удачи!

Если у вас возникили вопросы или вы хотите заказать продвижение вашей букмекерской конторы, привлечение трафика на сайт БК, обращайтесь к оптыным специалистам компании Bett-Market.

Как правильно делать ставки на спорт в букмекерских конторах

Ставки на спорт онлайн/через Интернет могут делаться практически на все виды состязаний. Ведь многие смотрят встречи и прокручивают в голове возможные варианты исхода событий, на этом можно неплохо зарабатывать при соблюдении определенных рекомендаций. Онлайн ставки на спорт не во многом отличаются от обычных, проводится выделение фаворитов и аутсайдеров. Как правило, на фаворитов коэффициент существенно снижается.

Рассматривая то, как сделать ставку на спорт в рамках этой статьи будет уделено внимание следующим моментам:

Как организована работа тотализаторов и букмекерских контор, чем они отличаются друг от друга.
Как сделать первую удачную сделку, что для этого требуется.
Какие существуют стратегии и системы, применение которых повышает вероятность выигрыша и получения прибыли.
Какие есть рекомендации по выбору букмекерской конторы, как не стать клиентом шарлатанов?
Есть ли возможность постоянно находится в игре и зарабатывать деньги при использовании своего телефона.

Рассмотрим также и наиболее популярные вопросы, которые возникают у новичков и профессионалов в сфере беттинга. После прочтения этой статья можно будет получить конкретный ответ на то, на какой вид спорта лучше делать ставки и как можно минимизировать свои расходы.

С каждым годом популярность ставок через интернет существенно повышается. Еще всего несколько лет назад сделать ставку на спорт можно было только через офисы и пункты приема, но сегодня в век современным технологий ставки на спорт делаются через интернет.

Для некоторых ставки на спорт лишь развлечение, для других временный или постоянный заработок. Существует достаточно большое количество особенностей у этой сферы: ставки на спорте могут вестись по определенным стратегиям, каждый вид спорта имеет свои правила, немаловажным фактором является то, на каком уровне качества предоставляются услуги.

Как делать ставки на спорт в букмекерских конторах правильно: советы, стратегии для начинающих

Когда знакомые узнают, что я зарабатываю на спортивных ставках, меня сразу спрашивают, кто победит в следующем матче. Я говорю, что не знаю, а они удивляются.

Алексей Кашников

вилочник

В заработке на ставках все выглядит очень просто: поставил на фаворита, дождался победы, получил деньги, а попутно еще и поболел за любимую команду. Ставки на спорт не кажутся азартной игрой — скорее спором с букмекерcкой конторой о том, кто лучше играет. А что он понимает в футболе!

От редакции: мутные дела

Когда мы готовили эту статью, мы порвали двоих юристов, пытаясь разобраться, есть ли в действиях автора Алексея Кашникова нарушение закона. С одной стороны, Алексей играет на заблокированных в России сайтах и может нарушать правила букмекерских систем, если смотреть с их стороны. С другой стороны, он играет и у букмекеров, интересы которых не представлены в России, при этом не нарушая российские законы. На вопрос о налогах Алексей ответил, что со всего его налогооблагаемого дохода в России букмекеры платят положенный по закону налог. Респект и уважуха.

Мы, конечно, писали эту статью, чтобы вы никогда не играли с букмекерами, но на всякий случай обязаны предупредить: вы сами отвечаете за последствия своих решений, отношения с государством и букмекерами. Всячески берегите себя.

К сожалению, в ставках все как в казино: иногда вы угадываете победителя и выигрываете кучу денег, но на дистанции контора все вернет себе и оставит вас в минусе. Это заложено в самой идее букмекерства: никто не примет у вас по-настоящему невыгодную ставку.

Математику ставок букмекерские конторы стараются спрятать поглубже. Вместо этого они давят на эмоции: снимают рекламу, где герои постоянно выигрывают, обещают бонусы, проводят акции. Они даже пишут о стратегиях, которые якобы помогают даже новичку гарантированно зарабатывать на ставках. Чтобы понять, почему игроки все равно остаются в минусе, достаточно немного посчитать.

Как устроено казино

А еще: математики, простите

В этой статье нет математических тонкостей — только самые грубые расчеты. Мы понимаем, что при расчетах нужно учитывать все оговорки, это безумно интересное занятие. Но для новичка важнее разобраться, откуда берутся цифры, что они значат и как букмекеры используют их против игроков. Математический трон, нагретый теплом ваших тел, остается неприступен.

Что за букмекеры, братан?

Братан, все очень просто. Где-то в мире постоянно кто-то во что-то играет: например, две команды в футбол. Или два подростка выходят на рэп-баттл. Заранее неясно, кто из них победит, и некоторым людям интересно об этом поспорить.

Есть организации, которые готовы помочь им в этом споре, — это букмекеры. Один мужчина говорит: «Победит Реал», второй говорит: «Нет, победит Барселона». Оба дают букмекеру деньги. Букмекер запоминает, кто на что поставил, и ждет, пока Реал сыграет с Барсело

Обзор

Business Manager

Business Manager использует двухуровневую систему разрешений, которая гарантирует, что каждый человек имеет необходимый доступ. На первом уровне вы добавляете людей в свой бизнес-менеджер. Вы можете назначить им доступ администратора или сотрудника. Затем используйте разрешения на основе задач, чтобы предоставить доступ к своим активам.

С помощью системы разрешений на основе задач вы можете видеть определенные действия, которые вы разрешаете выполнять каждому человеку. Разрешения на основе задач помогают защитить вашу информацию в Facebook.Мы рекомендуем предоставить вам наименьший доступ, который позволяет людям выполнять свою работу.

Добавьте людей в свой бизнес-менеджер

Когда вы добавляете людей в свой бизнес-менеджер, назначьте им права администратора или сотрудника.

Доступ сотрудников: Мы рекомендуем добавлять людей в качестве сотрудников. Они могут работать только с назначенными учетными записями и инструментами.
Доступ администратора: Администраторы имеют полный контроль над вашим бизнесом.Они могут редактировать настройки, людей, учетные записи и инструменты.

Вы также можете использовать расширенные параметры для назначения финансовых ролей.

Финансовый аналитик: Они видят финансовые детали, такие как транзакции, счета-фактуры, расходы по счету и способы оплаты.
Финансовый редактор: Они могут редактировать информацию о бизнес-кредитной карте и финансовые детали, такие как транзакции, счета-фактуры, расходы по счету и способы оплаты.

Предоставьте людям доступ к активам

После добавления людей в свой бизнес-менеджер предоставьте им доступ к активам, таким как рекламные аккаунты или страницы.

Каждому человеку и активу вы можете предоставить доступ к определенным задачам. Например, вы можете добавить кого-то к своему бизнес-менеджеру в качестве сотрудника, а затем разрешить им создавать объявления и просматривать эффективность страницы, но не публиковать на странице. Доступ к каждому активу разделен на две категории:

Стандартный доступ : переключение на каждую задачу, которую должен выполнять человек.
Доступ администратора : В этом разделе у вас есть только один вариант.Включите доступ администратора, чтобы позволить человеку управлять активом и выполнять все доступные задачи.

Примечание. Только страницы, назначенные Бизнес-менеджеру, используют разрешения на основе задач. Страницы, не связанные с Бизнес-менеджером, используют разрешения на основе ролей.

Как работают кредитные союзы | HowStuffWorks

На первый взгляд кредитные союзы очень похожи на банки. Они оба хранят вклады, выдают ссуды, выдают чеки и банкоматы, а также предлагают инвестиционные услуги. Но реальная разница между банками и кредитными союзами связана не столько с услугами, которые они предлагают, сколько с тем, как работает каждое учреждение.

Банки — это коммерческие компании. Они зарабатывают деньги, взимая проценты по кредитам, собирая комиссию за счет и реинвестируя все эти деньги, чтобы получить больше прибыли. Но как коммерческие компании они также платят налоги штата и федеральные налоги.

Объявление

Кредитные союзы, с другой стороны, являются некоммерческими организациями.Технически кредитные союзы принадлежат владельцам счетов, известным как членов . Любая прибыль, полученная кредитным союзом, либо инвестируется обратно в организацию, либо выплачивается ее членам в качестве дивидендов [источник: Федеральный резерв]. Как некоммерческое учреждение, кредитные союзы не платят государственных или федеральных налогов, что означает, что они могут взимать более низкие процентные ставки, чем банки, за большинство финансовых услуг.

Кредитные союзы были разработаны как кооперативных финансовых учреждений для людей, которые имеют общую облигацию.Члены кредитного союза могут работать в одной компании или организации, учиться в одном колледже, служить в вооруженных силах, принадлежать к одной церкви или жить в одном сообществе. Кредитные союзы стали более популярными в последние годы. Почти 90 миллионов американцев являются членами кредитных союзов, а сбережения кредитных союзов составляют более 615 миллиардов долларов. Во всем мире существует более 46 000 кредитных союзов, насчитывающих около 172 миллионов членов [источник: WOCCU].

Но рост кредитных союзов встретил сильное сопротивление со стороны банковского сектора, который рассматривает эти некоммерческие агентства как недобросовестную конкуренцию.В 1998 году Верховный суд США одержал победу над банками, заявив, что некоторые кредитные союзы подписали своих членов без общих облигаций в попытке увеличить свой размер и влияние [источник: New York Times].

Как кредитные союзы превратились в такие могущественные образования? Почему банковский сектор хочет, чтобы кредитные союзы платили налоги, как и все остальные? А с такими льготами, как бесплатная проверка и низкие процентные ставки по кредитным картам, как вы присоединитесь к кредитному союзу?

30 законных филиппинских работ с сайтов по работе на дому, которые вас не обманут: ноябрь 2020 г.

У вас есть работа, и вы работаете в отличной компании долгое время.Да или нет?

Это отличная оплата, замечательные люди, прекрасная среда, но что могло бы сделать это еще лучше, если бы вы могли выполнять ту же работу, с такой же оплатой или более высокой, работая из дома.

Круто, правда?

Проблема с работой в офисе заключается в том, что вы, во-первых, не экономите так много, потому что вам приходится выкладывать деньги на транспорт, еду, одежду и многое другое, потому что вы работаете вне дома.

Вы должны ездить на работу, покупать деловую одежду, тратить драгоценные деньги на еду и неизвестно на что еще. Мало того, вам придется выдержать многочасовые пробки или длинные очереди на MRT (Metro Rail Transit) или LRT (Light Rail Transit), чтобы добраться до работы, так что шансы, что к тому времени, как вы доберетесь до офиса, уже в стрессе!

Хорошая новость в том, что доступно МНОГО других вариантов работы.

И что самое приятное? Их легко найти в Интернете, так что вы можете работать и быть дома одновременно!

Как это круто?

Вы экономите деньги, потому что вам не нужно тратить деньги на вещи, о которых я упоминал выше.Ура!

Однако онлайн-мошенничество повсюду, и у них есть много хитроумных уловок, которые заставляют вас думать, что вы на самом деле подписываетесь на законную работу в Интернете.

Честно говоря, мошенничество выглядит как подлинное предложение. Каков самый быстрый способ узнать наверняка, что это мошенничество? Они просят вас заплатить им деньги за регистрацию, налоги, разрешения и многое другое. Если сайт вакансий просит вас дать им деньги, то это, вероятно, мошенничество, и лучше держаться от них подальше.

Некоторые онлайн-мошенники также являются фишинговыми сайтами, которые пытаются получить вашу информацию и использовать ее в незаконных целях. Законные рабочие места в Интернете не требуют денег. Зачем? Потому что это большие компании и они зарабатывают деньги по-другому.

Чтобы узнать больше о наиболее часто встречающихся случаях мошенничества с вакансиями, см. Как избежать мошенничества с вакансиями . Также имейте в виду, что на настоящей платформе вакансий все еще могут быть люди, которые пытаются обмануть сотрудников, поэтому используйте ту же свободу действий при выборе работодателя.

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

Существует несколько вариантов законной работы на дому, в зависимости от ваших навыков или предпочтительной должности, наиболее распространенными являются:

Работа с полной / неполной занятостью в Интернете:

Существует несколько онлайн-платформ, которые предлагают полную — занятость на время или неполный рабочий день. Этот вид работы в чем-то похож на работу в офисе.

Работа на дому не ограничивается программистами или виртуальными помощниками.У нас есть бухгалтеры, системные и сетевые администраторы, представители службы поддержки клиентов, представители службы технической поддержки, медицинские транскрипционисты и так далее.

Вот некоторые из лучших онлайн-платформ, которые предлагают работу на полный и / или неполный рабочий день:

Outsourcely — отличное место, чтобы найти работу на дому с нулевой оплатой. Outsourcely на 100% бесплатен для удаленных сотрудников.

Upwork — это место, куда приходят работать тысячи профессиональных фрилансеров в самых разных областях.

OnlineJobs.ph похож на Upwork, где вас можно нанять как фрилансера, так и сотрудника с полной или частичной занятостью.

Craigslist — это онлайн-система размещения объявлений о продаже товаров для объявлений о вакансиях и других услуг.

WeWorkRemotely предлагает высокоуровневые и высокооплачиваемые вакансии для соискателей из США, но они также рассматривают людей из Филиппин.

Stackoverflow — это в первую очередь сайт для программистов, и все задачи связаны только с разработкой программного обеспечения.

На основе проектов

Проекты — отличный выбор для краткосрочной или долгосрочной работы (в зависимости от задачи), не требующей продления контракта.

Обычно вы даже не можете быть отнесены к категории сотрудников с частичной или полной занятостью, если вы работаете на проектной основе. Некоторые из наиболее распространенных примеров этого типа работы — графический дизайн, статьи на 400-500 слов по определенным темам, транскрипция аудиофайлов, набор рукописных документов и многое другое.

Три основных сайта для трудоустройства на основе проектов:

Upwork имеет большую базу данных профессиональных фрилансеров, которые могут выполнить свою работу. Один из пионеров в сфере работы на дому.

Freelancer имеет большую базу данных фрилансеров (аналогичную Upwork), где вы можете указать себя для найма.

PeoplePerHour — это меньшая платформа по сравнению с первыми двумя, где вы можете найти работу и контракты.

Сайты, основанные на других проектах:

99designs нанимают внештатных дизайнеров логотипов / графических дизайнеров, при этом эти дизайнеры соревнуются за одобрение клиентом создаваемых ими дизайнов.Клиенты выберут дизайн, который они хотят использовать, а затем победивший дизайнер получит вознаграждение.

DesignCrowd — это онлайн-торговая площадка, предоставляющая услуги по дизайну логотипов, веб-сайтов, печати и графического дизайна, предоставляя доступ графическим дизайнерам-фрилансерам и дизайн-студиям по всему миру.

CrowdSPRING — одна из крупнейших в мире торговых площадок для краудсорсингового дизайна логотипов, веб-дизайна, полиграфического дизайна, дизайна продуктов, нейминга и других услуг по написанию.

Краудсайт похож на 99designs.Обладатели конкурса могут начать конкурс дизайна логотипов и графики, которые вы можете использовать для своего бизнеса.

С HireTheWorld вы можете получить доступ к тысячам дизайнеров-фрилансеров со всего мира.

199Работа может выполнять различные работы всего за 199 фунтов стерлингов каждая.

Fiverr может предоставить вам все что угодно за 5 долларов США

BPO (аутсорсинг бизнес-процессов)

Компании BPO иногда уместно называют «call-центрами» или «контакт-центрами».Они часто ведут оффшорный бизнес, который обслуживает потребности компаний со всего мира, которые передают своих сотрудников в отдаленные страны, такие как Филиппины.

Эти компании BPO выросли, как грибы, и теперь есть офисы call-центра, куда бы вы ни повернули голову (без шуток!).

Другой тип BPO — это домашний или онлайновый BPO, который в значительной степени делает то же самое: нанимает работников, которые хотят работать из дома. Однако, поскольку это «бизнес», существуют определенные требования, а именно: быстрое и надежное подключение к Интернету, настольный компьютер или ноутбук с обновленным оборудованием и программным обеспечением колл-центра, реальное рабочее место из дома, которое должно быть тихим и свободным от отвлекающие факторы.Самый распространенный тип работы — это услуги по обучению английскому языку, услуги VA или виртуального помощника и другая работа, связанная с ИТ.

Некоторые популярные BPO-компании, которые позволяют вам работать из дома:

Remote Staff с офисом в Макати — это онлайн-аутсорсинговая компания, в которой вы можете зарегистрироваться в качестве соискателя, и их команда по подбору персонала будет соответствовать вашим навыкам с потенциальным клиент.

Virtual Coworker имеет команду по подбору персонала здесь, на Филиппинах, что упрощает весь процесс найма, потому что вас проверяет филиппинец.

SourceFit предлагает офшорные кадровые решения для малого и среднего бизнеса по всему миру.

2ndOffice предлагает различные вакансии для филиппинских работников, от ввода данных до работы в сфере маркетинга и т. Д.

Online English Tutorial Компании BPO

Bizmates
Sankei Online Английский
51 Talk Филиппины

Другие компании BPO, которые позволяют вам работать из дома, включают:

Outsourced
Big Outsource
Virtual Done Well
Virtual Staff Finder
Pepper Virtual Assistant
5 Star VA
WebFocus Solution

А вот и лучшие офисные бизнес-менеджеры на Филиппинах

Accenture Inc.
Concentrix
JPMorgan Chase Bank NA-Philippine Global Service Center
24/7 Клиент Philippines Inc
Teleperformance
TeleTech Offshore Investments BV
Sutherland Global Services Philippines Inc.
Sitel Philippines Corp.
Deutsche Knowledge Services Pte. Ltd.
Sykes Asia Inc.
IBM Daksh Business Process Services Philippines Inc.
Aegis PeopleSupport Inc.
TeleTech Customer Care Management Philippines Inc.
IBM Business Services Inc.
Telus International Philippines Inc.
Shell Shared Services (Asia) BV
HSBC Electronic Data Processing (Philippines) Inc.
ePLDT Inc.
VXI Global Holdings BV
Emerson Electric (Asia) Ltd.
StarTek International Ltd.
IBM Solutions Delivery Inc.
Sykes Marketing Services Inc.
SPi Technologies Inc.
Genpact Services LLC
Macquarie Offshore Services Pty. Ltd.
Thomson Reuters Corp. Pte. Ltd.
AIG Shared Services Corp. Филиппины
Hinduja Global Solutions Ltd.
Lexmark Research and Development Corp.
ANZ Global Services and Operations (Manila) Inc.
Maersk Global Service Center (Philippines) Ltd.
Manulife Data Services Inc.

И если вам интересно, как ваши работодатели смогут отправлять вам зарплату, вот блог, в котором вы можете увидеть список множества способов отправки денег на Филиппины. включая подробную информацию о комиссии за транзакцию и многое другое.

Роб Роусон

Роб Роусон — соучредитель Time Doctor, программного обеспечения для повышения продуктивности, помогающего отслеживать и знать, над чем работает ваша команда, даже при работе из дома.

Определение, примеры, лучшее для вашего резюме [+ советы]

«Мой путь или шоссе»,

Разве не совсем то отношение, которое ищут работодатели.

В наши дни командная работа и синергия — это то, что нужно.

Но какие навыки командной работы необходимы на рабочем месте и как показать их в резюме?

Ну —

Вы скоро узнаете.

Эта статья покажет вам:

Определение навыков командной работы.
Какие навыки работы в команде необходимы на рабочем месте.
Как указать в резюме хорошие навыки работы в команде.
Примеры умения работать в команде.
Как улучшить навыки работы в команде.

Хотите сэкономить время и подготовить резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Образец резюме, сделанный с помощью нашего конструктора — Посмотрите больше шаблонов и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety.В моем резюме теперь , одна страница, , а не , три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ищете информацию о других навыках? Направляйтесь прямо к одному из наших гидов:

Навыки работы в команде — определение и списки

Ни для кого не секрет: работодатели ищут командных игроков.

Исследования показывают, что более 70% организаций, ориентированных на создание и поддержку команд, сообщают об улучшении в таких критических областях, как:

Качество продукции и услуг
Обслуживание клиентов
Производительность
Прибыльность

Командная работа — это то, что отличает хорошие компании от исключительных.

Но что такое навыки командной работы?

Навыки работы в команде состоят из взаимосвязанных способностей, которые позволяют эффективно работать в организованной группе. Навыки командной работы жизненно важны для работодателей, поскольку команды являются основной организационной единицей во многих компаниях. Работа в команде происходит, когда люди сотрудничают и используют свои индивидуальные навыки для достижения общих целей. Лучшие навыки командной работы включают:

10 лучших навыков совместной работы — примеры

1.Коммуникация

Способность донести свою точку зрения и по-настоящему понять то, что другие люди хотят вам сказать, является краеугольным камнем эффективной командной работы. И не имеет значения, общаетесь ли вы лично, по электронной почте, в мгновенных сообщениях или по телефону — обмен информацией должен быть эффективным независимо от носителя. К тому же невербальные аспекты общения не менее важны. Хорошие команды воспитывают культуру открытости и взаимного доверия. Каждый должен чувствовать себя в достаточной безопасности, чтобы высказывать свое мнение.

2. Разрешение конфликтов

Конфликт является неотъемлемой частью любых коллективных усилий. Важнее всего то, насколько хорошо вы справляетесь с проблемами по мере их возникновения. Помните: крайне важно не допустить эскалации конфликтов — поэтому лучшие командные игроки также являются отличными посредниками.

3. Построение раппорта и слушание

Вы можете установить взаимопонимание, только если вы слушаете голоса других людей. Имейте в виду, не менее важно обращать внимание на их энтузиазм и его отсутствие.Навыки взаимопонимания и слушания идут рука об руку, одно не может существовать без другого.

4. Принятие решений

Принятие решений может показаться довольно простым делом. И это тот случай, когда все согласны с планом действий. Но все меняется, когда мнения начинают расходиться и нужно принимать непопулярное решение. Что отличает хороших командных игроков от обычных, так это способность видеть общую картину, отбрасывать свое эго и работать для достижения общей цели.

5. Решение проблем

Сама идея организации команды заключается в решении проблемы. Вот почему навыки решения проблем имеют фундаментальное значение для каждого члена команды. Способность взглянуть на проблему с разных сторон и использовать свои навыки тайм-менеджмента на основе навыков отдельного члена команды определяет эффективность и успех всей команды.

6. Организационные навыки и навыки планирования

Для эффективного и действенного решения любой проблемы вы должны быть в состоянии разработать генеральный план, который каждый член команды понимает, следует и знает, к чему он ведет.Как только план будет согласован, все члены команды смогут организовать свои задачи, установить сроки и согласовать свои усилия.

7. Навыки убеждения и влияния

Убедительность не является чертой характера. Это навык, которому можно научиться. В контексте командной работы это в основном относится к руководителям команд, которые должны вдохновлять всех вносить свой вклад в достижение целей и задач команды. Хорошее начало для развития таких лидерских навыков — это отточить свои навыки презентации.

8. Надежность

Команды формируются, потому что они могут достичь большего, чем каждый член команды мог бы в одиночку. Это очевидно, не правда ли? Однако люди часто забывают, что работая вместе в команде, вы зависите от других так же сильно, как и они от вас. Продемонстрируйте свою надежность, соблюдая сроки, выполняя свои задачи и преодолевая любые препятствия на пути.

9. Уважение

Уважительное отношение к другим людям не означает, что вы должны любить их или соглашаться с ними.Проявите свое уважение, не принимая никого как должное и активно выслушивая их. Не знаете с чего начать? Сначала узнайте имена своих товарищей по команде!

10. Терпимость

Терпимость и уважительное отношение идут рука об руку. Будьте открытыми и стремитесь учиться. Люди разных национальностей, религий или меньшинств — вот что делает эту планету таким увлекательным местом для жизни. Опять же, вам не обязательно со всеми сходиться во взглядах. Но впитывайте как можно больше разнообразия, а потом формулируйте свое мнение.Не позволяйте распространенным заблуждениям вводить вас в заблуждение.

Помните:

Согласно исследованию, командная работа — это совместный процесс, который позволяет обычным людям добиваться выдающихся результатов .

Такая синергия возможна только тогда, когда все члены команды знают свои роли, дополняют навыки друг друга и стремятся к успеху команды.

Это плавно подводит нас к другому аспекту навыков командной работы —

Навыки построения команды

Даже если ваши навыки работы в команде не имеют себе равных, а ваше имя повсеместно признано синонимом командного игрока —

В плохо собранной команде ничего не добьешься.

Итак, с точки зрения менеджера, навыков работы в команде состоят из двух взаимодополняющих навыков: работы в команде и построения команды.

Вот краткий обзор того, как это работает на практике:

Исследования показывают, что самые успешные команды состоят из людей, демонстрирующих разное поведение.

Вот почему современные организации строят свои команды на основе так называемых командных ролей Белбина.

Согласно классификации Белбина, в эффективных командах существует девять типов ролей.

Девять командных ролей Belbin

Финишер-финишер

Обращает внимание на то, что результаты не содержат ошибок и соответствуют ожидаемым стандартам.

Координатор

Остается сосредоточенным на цели, знает, как распределять работу и делегировать задачи нужным членам команды.

Разработчик

Практикующий мыслитель, способный планировать и реализовывать эффективные стратегии.

Monitor Evaluator

Делает беспристрастные суждения и оценивает усилия команды с логической точки зрения.

Завод

Мыслит нестандартно и генерирует идеи.

Resource Investigator

Проверяет внешние ресурсы и просматривает существующие решения, чтобы предложить лучшие из них команде.

Shaper

Управляет командой и следит за тем, чтобы дела продолжались.

Специалист

Предоставляет необходимые технические знания.

Teamworker

Определяет, что необходимо сделать, и выполняет задачи от имени или в сотрудничестве с другими членами команды.

Сейчас —

У вас может возникнуть соблазн подумать, что такие знания полезны только менеджерам, которым поручено построить команду.

Неправильно.

Если вы знаете, в чем заключается ваша роль и чего именно от вас ждут, вы станете по-настоящему командным игроком, работающим в команде.

Plus:

Если вы когда-нибудь почувствуете, что ваша командная роль была неправильно назначена вам, вы сможете обсудить это и сказать, как именно ваши навыки могут быть использованы на благо всего общества. команда.

Самосознание — важная часть вашего набора навыков совместной работы.

И, наконец,

Если вы знаете, какие у вас есть командные навыки, вы сможете выделить нужные в своем резюме.

Ищете совет о том, как перечислить различные жесткие и мягкие навыки в своем резюме? Хотите узнать больше о передаваемых навыках? Обратите внимание:

Навыки командной работы — примеры резюме

К настоящему времени вы должны понять, почему работодатели ищут кандидатов с хорошими навыками работы в команде.

Итак —

Если вы хотите получить работу, вы должны знать, как выделить навыки совместной работы в своем резюме.

Без лишних слов, давайте взглянем на:

Как описать навыки командной работы в резюме

В резюме есть только одно правило, которое никогда не изменится:

Актуальность.

Если бы вы запомнили только одну вещь после прочтения этого раздела, это было бы:

Всегда адаптируйте свое резюме к предложению о работе.

Вот как это работает на практике:

Практически в каждом объявлении о вакансии сотрудничество упоминается как одно из требований.

Взгляните на приведенные ниже примеры. Все они взяты из разных объявлений о вакансиях:

Примеры хороших навыков командной работы — Описание работы

Connected. Вы являетесь активным участником сообщества университетского городка и постоянно ищете возможности для дальнейшего расширения своей сети.
Эффективно сотрудничает для достижения поставленных целей, построения и развития крепких отношений.
Способность строить прочные отношения с товарищами по команде, деловыми партнерами и специалистами, способствуя совместной работе, партнерству и сотрудничеству в виртуальной или личной среде.
Командный игрок: вы будете неотъемлемой частью клинической команды.
Способность работать независимо и совместно как член команды?
Сотрудничайте с более широкой командой HR, чтобы успешно выполнять, а в некоторых случаях выступать в качестве руководителя проекта, для реализации HR-инициатив по широкому спектру HR-деятельности, включая развитие лидерства, управление эффективностью, отношения с сотрудниками, укомплектование персоналом, вознаграждение, а также разнообразие и вовлеченность.
Сильная командная рабочая этика со способностью взаимодействовать со всеми уровнями организации.

Посмотрите:

Они могут исходить из разных объявлений о вакансиях, но все они сводятся к одному:

Навыки работы в команде.

Сейчас —

Прежде чем мы продолжим, вам необходимо понять, что почти каждая компания из списка Fortune 500 полагается на так называемую ATS (Система отслеживания кандидатов), которая возобновляет просмотр ключевых слов.

Почему? Слишком много претендентов, мало времени.Ни один рекрутер не может прочитать их все.

ATS ищет ключевые слова, чтобы решить, достаточно ли квалифицирован кандидат, чтобы перейти к следующему этапу процесса найма.

Если не будут найдены релевантные ключевые слова, ваше резюме будет отклонено.

Вот почему так важно описывать свои навыки совместной работы, используя ключевые слова резюме из объявления о вакансии.

В приведенных выше примерах они выделены желтым.

Сейчас —

Пункты списка вашего раздела опыта могут выглядеть примерно так:

Навыки командных игроков — пример резюме

Работал независимо и в сотрудничестве с другими отделами над капитальным ремонтом внутренних кадровых процедур, которые сократили время адаптации на 50%.
Сотрудничал в международной виртуальной команде над успешной сделкой M&A на сумму 10 миллионов долларов.
Создал и мотивировал многофункциональную команду из 5 экспертов для определения

Переосмысление офиса и рабочей жизни после COVID-19

COVID-19 принес беспрецедентных гуманитарных и гуманитарных проблем. Многие компании по всему миру оказались на высоте, быстро предприняв действия, чтобы защитить сотрудников и перейти к новому способу работы, который не предполагалось даже в самых экстремальных планах обеспечения непрерывности бизнеса.Руководители разных отраслей будут использовать уроки этого масштабного эксперимента по работе на дому, чтобы творчески и смело переосмыслить, как выполняется работа и какую роль должны играть офисы.

Изменение отношения к роли офиса

До пандемии считалось, что офисы имеют решающее значение для производительности, культуры и победы в войне за таланты. Компании интенсивно конкурировали за лучшие офисные помещения в крупных городских центрах по всему миру, и многие из них сосредоточились на решениях, способствующих сотрудничеству.Плотность, дизайн открытого офиса, размещение в гостиницах и совместная работа были боевыми кличами.

Но оценки показывают, что в начале апреля этого года 62 процента работающих американцев работали дома во время кризиса, по сравнению с примерно 25 процентами пару лет назад. Во время пандемии многие люди были удивлены тем, насколько быстро и эффективно были внедрены технологии видеоконференцсвязи и другие формы цифрового сотрудничества. Для многих результаты оказались лучше, чем предполагалось.

Согласно исследованию McKinsey, 80 процентов опрошенных сообщают, что им нравится работать из дома. Сорок один процент говорят, что они более продуктивны, чем были раньше, и 28 процентов, что они столь же продуктивны. Многие сотрудники, освободившиеся от длительных поездок на работу и поездок, нашли более продуктивные способы провести это время, получили большую гибкость в совмещении личной и профессиональной жизни и решили, что они предпочитают работать из дома, а не в офисе. Многие организации думают, что они могут получить доступ к новым пулам талантов с меньшим количеством географических ограничений, внедрить инновационные процессы для повышения производительности, создать еще более сильную культуру и значительно снизить затраты на недвижимость.

Эти же организации с нетерпением ждут открытия и решения его проблем. До того как вакцина станет доступной, офисный опыт, вероятно, не останется таким, каким был до пандемии. Многие компании будут требовать от сотрудников постоянно носить маски, перепланировать пространство, чтобы обеспечить физическое дистанцирование, и ограничить передвижение в перегруженных местах (например, в лифтах и кладовых). В результате, даже после открытия, отношение к офисам, вероятно, продолжит развиваться.

Но возможно ли, что удовлетворение и продуктивность, которые люди испытывают при работе на дому, являются продуктом социального капитала, накопленного в результате бесчисленных часов бесед, встреч и социальных мероприятий до начала кризиса? Разрушатся ли корпоративные культуры и сообщества со временем без физического взаимодействия? Будут ли нарушены запланированные и незапланированные моменты сотрудничества? Будет ли меньше наставничества и развития талантов? Была ли работа на дому успешной только потому, что она рассматривается как временная, а не постоянная?

Реальность такова, что обе стороны аргумента, вероятно, правы.Каждая организация и культура уникальны, как и обстоятельства каждого отдельного сотрудника. Многим понравился этот новый опыт; другие утомлены этим. Иногда одни и те же люди в разное время испытывали разные эмоции и уровни счастья или несчастья. Увеличилась производительность труда сотрудников, выполняющих различные виды работ; для других он снизился. Многие формы виртуального сотрудничества работают хорошо; другие нет. Некоторые люди получают наставничество и участвуют в случайных, незапланированных и важных беседах с коллегами; другие упускают из виду.

Четыре шага к переосмыслению работы и рабочих мест

Ведущие организации будут смело подвергать сомнению давние предположения о том, как должна выполняться работа и о роли офиса. Не существует универсального решения. Ответ, индивидуальный для каждой организации, будет зависеть от того, какие таланты необходимы, какие роли наиболее важны, сколько сотрудничества необходимо для достижения совершенства и где сегодня расположены офисы, среди других факторов. Даже внутри организации ответ может выглядеть по-разному в зависимости от географического положения, бизнеса и функций, поэтому определение того, что потребуется в будущем, должно быть командным спортом в сфере недвижимости, человеческих ресурсов, технологий и бизнеса.Перед вами встанет трудный выбор, и лидер должен быть наделен полномочиями управлять усилиями отдельных подразделений и предприятий. Постоянные изменения также потребуют исключительных навыков управления изменениями и постоянных поворотов в зависимости от того, насколько хорошо усилия работают с течением времени.

Мы рекомендуем организациям предпринять следующие шаги, чтобы переосмыслить, как выполняется работа, и какова будет будущая роль офиса.

1. Восстановить, как выполняется работа

Во время изоляции организации неизбежно адаптировались к продолжению сотрудничества и обеспечению того, чтобы наиболее важные процессы могли выполняться удаленно.Большинство из них просто перенесли существующие процессы в контекст удаленной работы, имитируя то, что было сделано до пандемии. Это хорошо сработало для некоторых организаций и процессов, но не для других.

Организации должны определить наиболее важные процессы для каждого крупного бизнеса, географического положения и функции и полностью пересмотреть их, часто с участием сотрудников. Эти усилия должны изучить их пути профессионального развития (например, физическое присутствие в офисе в начале и удаленная работа позже) и различные стадии проектов (например, физическое совместное размещение для первоначального планирования и удаленная работа для выполнения) .

Раньше, например, организации могли генерировать идеи, созывая собрания, проводя мозговой штурм на физической или цифровой доске и поручив кому-то доработать полученные идеи. Новый процесс может включать в себя период асинхронного мозгового штурма по цифровому каналу и включения идей из всей организации, за которым следует многочасовой период обсуждения и уточнения на открытой видеоконференции.

Организации должны также задуматься о своих ценностях и культуре, а также о взаимодействиях, практиках и ритуалах, которые способствуют развитию этой культуры.Например, компании, которая фокусируется на развитии талантов, следует спросить, могут ли небольшие моменты наставничества, происходящие в офисе, продолжаться спонтанно в цифровом мире. Другие практики могут быть реконструированы и усилены, чтобы организация создавала и поддерживала сообщество и культуру, к которым она стремится.

Как для процессов, так и для культурных практик слишком соблазнительно вернуться к тому, что было до пандемии. Чтобы противостоять этому искушению, организации могут начать с предположения, что процессы будут реконструированы в цифровом виде, и возложить бремя доказывания на тех, кто выступает за возврат к чисто физическим процессам, унаследованным до COVID-19.Переосмысление и реконструкция процессов и практик послужит основой для усовершенствованной операционной модели, которая использует лучшее из личной и удаленной работы.

2. Выберите «люди работают» или «работают людям»

За последние пару лет конкуренция за таланты стала более жесткой, чем когда-либо. В то же время некоторые группы талантов менее охотно переезжают к своим работодателям, чем это было в прошлом. По мере того как организации реконструируют свою работу и определяют, что можно делать удаленно, они могут принимать решения о том, какие роли должны выполняться лично и в какой степени.Роли могут быть переклассифицированы в сегменты сотрудников с учетом ценности, которую может принести удаленная работа:

полностью удаленный (чистый положительный результат создания стоимости)
гибридный пульт (чистый нейтральный результат)
гибридное дистанционное управление в порядке исключения (чистый отрицательный результат, но при необходимости может быть выполнено удаленно)
на месте (не имеет права на удаленную работу)

Для ролей в первых двух категориях повышение квалификации имеет решающее значение, но поиск талантов может стать проще, поскольку у пула доступных талантов может быть меньше географических ограничений.Фактически, талантливые люди могут жить в городах по своему выбору, которые могут иметь более низкую стоимость жизни и близость к людям и местам, которые им нравятся, при этом они все еще работают в ведущих организациях. Может быть достаточно ежемесячной поездки в штаб-квартиру или встречи с коллегами в одном месте. Такой подход может стать выигрышным предложением как для работодателей, так и для сотрудников, оказывая глубокое влияние на качество талантов, к которым может получить доступ организация, и стоимость этих талантов.

3. Перестройка рабочего места для поддержки приоритетов организации

У всех нас есть представления о том, как выглядит и чувствует себя типичный офис: смесь частных офисов и кабинок с конференц-залами, кладовыми и общими удобствами.Некоторые офисы были специально спроектированы для поддержки конкретных приоритетов организации. Хотя офисы в некотором роде изменились за последнее десятилетие, возможно, их придется полностью переосмыслить и преобразовать в мире после COVID-19.

Организации могут создавать рабочие области, специально разработанные для поддержки тех видов взаимодействия, которые не могут происходить удаленно. Если, например, основная цель помещения организации — приспособление к конкретным моментам сотрудничества, а не индивидуальной работы, следует ли отдавать 80 процентов офиса под комнаты для совместной работы? Следует ли организациям просить всех сотрудников, которые работают в кабинах и редко посещают групповые собрания, работать из дома? Если офисные помещения нужны только тем, кто не может этого сделать, могут ли рабочие места рядом с местом проживания сотрудников лучшим решением?

В офисе будущего технологии будут играть центральную роль, позволяя сотрудникам возвращаться в офисные здания и безопасно работать до того, как вакцина станет широко доступной.Организациям необходимо будет определить, какие сотрудники могут приходить в офис, когда они могут входить и занимать свои места, как часто убирается офис, достаточен ли воздушный поток и остаются ли они достаточно далеко друг от друга при перемещении по пространству.

Для поддержания продуктивности, сотрудничества и обучения, а также для сохранения корпоративной культуры границы между физическим пребыванием в офисе и вне его должны разрушиться. В рамках видеоконференцсвязи в офисе больше нельзя вовлекать группу людей, смотрящих друг на друга за столом, в то время как другие смотрят с экрана сбоку, не имея возможности эффективно участвовать.Постоянная видеоконференцсвязь, бесшовное личное и удаленное пространство для совместной работы (например, виртуальные доски), асинхронная совместная работа и рабочие модели быстро перейдут от футуристических идей к стандартной практике.

4. Творчески измените размер посадочного места

Потребуется трансформационный подход к обновлению офисов. Вместо того, чтобы постепенно корректировать существующий след, компаниям следует по-новому взглянуть на то, сколько и где требуется пространство, и как это способствует достижению желаемых результатов для сотрудничества, производительности, культуры и опыта работы.Такой подход также будет включать вопросы о том, где должны быть расположены офисы. Некоторые компании сохранят их в больших городах, что многие считают необходимым для привлечения молодых талантов и создания чувства связи и энергии. Другие могут отказаться от штаб-квартиры в большом городе в пользу кампусов на окраинах.

В любом случае предстоящая трансформация будет использовать портфель пространственных решений: собственное пространство, стандартная аренда, гибкая аренда, гибкое пространство, пространство для совместной работы и удаленная работа. До кризиса гибкие космические решения занимали около 3 процентов офисного рынка США.Их доля росла на 25 процентов ежегодно в течение последних пяти лет, так что гибкость уже была в разработке. Исследование McKinsey показывает, что лица, принимающие решения о офисных помещениях, ожидают, что процент времени, отработанного в главном и вспомогательном офисах, снизится на 12 и 9 процентов соответственно, в то время как гибкие офисные площади будут оставаться примерно неизменными, а работа из дома увеличится до 27 процентов рабочего времени. , от 20 процентов.

Эти изменения могут не только улучшить качество выполнения работы, но и привести к экономии.Аренда, капитальные затраты, эксплуатация оборудования, техническое обслуживание и управление делают недвижимость самой крупной категорией затрат за пределами компенсации для многих организаций. По нашему опыту, это часто составляет от 10 до 20 процентов общих расходов, связанных с персоналом. В то время как некоторые организации сократили эти расходы, продумывая следы, используя преимущества альтернативных стратегий на рабочем месте и пересматривая подходы к управлению пространством, многие корпоративные лидеры рассматривали их в основном как данность. В мире после COVID-19 потенциал для снижения затрат на недвижимость может быть значительным.Недостаточно просто получить сопоставимые с рынком арендные ставки и заключить конкурентные контракты на управление помещениями. Группы, занимающиеся недвижимостью, должны сотрудничать с бизнесом и отделом кадров, чтобы полностью переделать след и быстро разработать дизайн помещений, отвечающих назначению, — в некоторых случаях, создавая взаимовыгодные подходы с арендодателями.

Ставка на карту значительна. Со временем некоторые организации могут сократить свои расходы на недвижимость на 30 процентов. Те, кто переходит на полностью виртуальную модель, могут их почти устранить.Оба могут также повысить устойчивость своей организации и снизить уровень риска, если сотрудники будут работать в разных местах.

Настало время

Пока работодатели во всем мире экспериментируют с возвращением своих сотрудников в офисы, руководство должно действовать сейчас, чтобы гарантировать, что, когда они вернутся, рабочие места будут продуктивными и безопасными.

Организации также должны использовать этот момент, чтобы вырваться из инерции прошлого, отказавшись от неоптимальных старых привычек и систем.Хорошо спланированное возвращение в офисы может использовать этот момент для переосмысления своей роли и улучшения взаимодействия с талантами, улучшения совместной работы и производительности, а также сокращения затрат. Такие изменения потребуют трансформационного мышления, основанного на фактах. В конечном итоге целью этого переосмысления будет то, чего всегда хотели хорошие компании: безопасная среда, в которой люди могут получать удовольствие от своей работы, сотрудничать со своими коллегами и достигать целей своих организаций.

Как работать на съемочной площадке

Источник фото: Кейтлин Уоткинс

Общеизвестно, что в киноиндустрии сложно начать, и нигде это верно не так, как за камерой.Да, есть много заданий, которые нужно выполнить на съемочной площадке, но выполнить эту первую может быть сложно, особенно если вы не знаете, с чего начать. К счастью, мы здесь, чтобы помочь.

Ниже вы найдете информацию обо всем, что важно для успешной карьеры вашей команды: кто есть кто на съемочной площадке, на самом деле получает работу, нетворкинг, деньги и многое другое.

Хотя все производства разные, и количество людей, работающих за камерой, будет варьироваться в зависимости от бюджета, временных рамок и множества других деталей, вы должны быть знакомы с каждой работой, которую может найти в чрезвычайно сильной команде.Эти знания не только помогут определить ваш будущий карьерный путь, но также чрезвычайно полезны для понимания того, как отделы работают вместе, чтобы что-то воплотить в жизнь.

Ниже мы разбиваем каждый из основных отделов экипажа, наиболее распространенные должности в каждом и иерархию. Щелкните для получения подробной информации, включая карьерную траекторию, потенциал заработка и навыки, необходимые для каждой работы.

Производство
Производственный отдел выполняет фактическую работу по проекту:

Направление
В то время как директор буквально называет кадры, остальная часть отдела управления настроена на обеспечение бесперебойной работы через планирование, отчеты и листы вызовов:

Место
Это люди, ответственные за поиск правильных мест для съемки, а также за управление логистикой на месте после начала съемки:

Транспортировка
Как следует из названия, эта команда обеспечивает транспортировку на площадку и обратно для составных частей, элементов набора, реквизита — всего или любого, что необходимо переместить:

Камера
Руки, которые буквально держат камеру, этот отдел готовит и управляет камерами и мониторами, а также управляет отснятым материалом и медиа:

Ручка
Если какое-либо электрическое оборудование (камеры, фонари и т.) необходимо поддерживать или перемещать во время съемок, эта команда занимается этим:

Электроэнергетика
Этот отдел отвечает за все, что требует питания. Этот отдел прокладывает все электрические кабели на съемочной площадке:

Непрерывность
Отдел, который наблюдает и контролирует практически все, чтобы гарантировать, что каждая часть производственной головоломки собрана должным образом:

Звук
Уши продюсера, эта команда захватывает и записывает все, от диалогов до фонового шума:

Art
Художественный отдел отвечает за создание и создание внешнего вида продукции:

Реквизит
Если актер касается или использует объект (не часть костюма) на съемочной площадке, за это отвечает отдел реквизита:

Костюм + платяной шкаф
Отвечает за разработку и поставку каждого предмета одежды и аксессуаров для актеров, от главных талантов до статистов, а также за одевание актеров. День:

Волосы + макияж
В точности как это звучит, эта команда занимается прической и макияжем (а также протезированием и макияжем со спецэффектами, если необходимо) всех экранных специалистов:

Спецэффекты
Любой «эффект», который должен иметь место вживую — дым, погода, пиротехника — планируется, готовится и выполняется отделом спецэффектов:

Визуальные эффекты
Хотя большинство визуальных эффектов действительно оживают в пост-продакшене, этот отдел необходим на съемочной площадке, чтобы гарантировать, что последовательности живых действий снимаются таким образом, чтобы VFX могли легко интегрироваться:

Трюки
Умы и тела, стоящие за всем, что считается рискованным для неквалифицированного человека, этот отдел координирует, ставит хореографию и выполняет трюки:

Постпродакшн
Когда основная фотография заканчивается, профессионалы постпродакшна приступают к работе по редактированию, добавлению эффектов, смешиванию и раскрашиванию, чтобы готовый продукт был максимально приближен к совершенству:

Получение первой работы в команде

Давайте не будем мешать: не существует однозначно определенного пути к получению вашей первой работы в бригаде.Если вы привыкли следовать линейной карьерной лестнице, это может вас обескуражить. Но на самом деле это может быть хорошо: вместо одного дверного проема, через который все пытаются пройти, есть множество, через которые вы можете войти.

Но прежде чем вы начнете искать работу, неплохо было бы кое-что привести в порядок. Должности экипажа конкурентоспособны и быстро заполняются, поэтому, хотя нет гарантии, что вам будут предложены какие-либо или все из перечисленных ниже (а некоторые вещи будут зависеть от отдела), подготовиться никогда не повредит.

Резюме: Ваше резюме должно служить надежным отражением того, кто вы есть, на какую работу вы претендуете и почему вы подходите для нее. У людей, отвечающих за набор персонала начального уровня, редко есть время, чтобы тщательно прочитать каждое присланное резюме, поэтому убедитесь, что ваше резюме ясное, а соответствующую информацию легко найти, например, ваше присутствие («Я могу начать прямо сейчас») и любые навыки / квалификации, которые вы могли бы предоставить. (Для производственных съемок в двух местах на противоположных концах города может потребоваться PA с действующими водительскими правами.) И убедитесь, что это сделано в формате кинопроизводства — все, что оформлено как традиционное резюме, является незамедлительным признаком того, что вы никогда раньше в кино не работали.

Катушка: Если вы подаете заявление о приеме на работу в операторский отдел или в команду постпродакшна, важно, чтобы ваша работа была продолжена. Это поможет эффективно передать ваши навыки, опыт, стиль и эстетику.

Портфолио: Для визуальных работ — искусство, декорации, спецэффекты, костюмы, прически и макияж — может потребоваться портфолио ваших работ.

Веб-сайт : У вас есть личный веб-сайт, который легко найти, выполнив поиск по вашему имени? В нем представлены ваши кредиты, прошлые работы, ролики и т. Д.? Отлично, с вами стало намного проще нанять вас.

Как мы уже говорили ранее, нет единственного способа получить первую работу в бригаде, но вот несколько проверенных и верных методов:

Выйти на улицы : По словам пользователя Reddit Jota769, если вы серьезно относитесь к работе с командой, отправляйтесь в производственный центр, такой как New York, L.А., или Атланта. Бродите вокруг, пока не наткнетесь на знаки разрешения на стрельбу. Позвоните по указанному на табличке номеру и «попросите соединиться с производственным офисом». Расскажите о себе и спросите, можете ли вы прислать свое резюме ». Анонимный 1-й AD из Нью-Йорка говорит, что, хотя этот — это один маршрут, это не очень удачный вариант, поскольку номер на разрешительных знаках предназначен для менеджера местоположения, который, вероятно, слишком увлечен логистикой местоположения, чтобы нанять вас.

Вместо этого, если вы наткнетесь на съемки, которые уже ведутся, подумайте о том, чтобы спросить нынешнего члена съемочной группы, нужна ли им дополнительная помощь на съемочной площадке.Пользователь Reddit gambalore предлагает попросить кого-нибудь указать на Key PA, подождать, пока они не будут заняты, затем «дайте им знать, что вы заинтересованы в том, чтобы работать как PA, делая что угодно, затем дайте им свой номер и двигайтесь дальше…». Иногда, когда все, что вам нужно, это теплое тело, чтобы попросить людей пройти по другой стороне улицы, вы просто хотите знать, что человек, которого вы нанимаете, не полный идиот. В следующий раз, когда им понадобится целая куча помощников на день, они вспомнят того неполного идиота, который вежливо с ними поболтал, и, возможно, позвонят этому человеку.”

Чтобы ознакомиться с обзором фильмов, которые снимаются рядом с вами, которые, возможно, потребуются съемочные группы, посетите Backstage’s Now Filming. Наши рассылки Greenlit также являются отличным способом отслеживать продукцию, которая может появиться в вашем городе в ближайшем будущем.

Свяжитесь с местным кинематографическим офисом : Любое производство, превышающее одну ручную камеру, скорее всего, потребует разрешения, что означает, что в городском офисе съемок есть текущий список всего, что будет или находится в производстве.Эта информация может быть недоступна для общественности, но в офисе кинематографа может быть программа обучения с прямым выходом на вакансии съемочной группы, например Программа обучения помощников по производству «Сделано в Нью-Йорке» в Нью-Йорке или Киноакадемия Атланты Джорджии.

Подойдите к пунктам проката фотоаппаратов и оборудования : Если вы знаете, что хотите работать с фотоаппаратами или специализированным оборудованием, поищите в своем городе большие арендные дома и предложите себя в качестве стажера. Скорее всего, вы будете работать бесплатно, но когда постановщикам нужно арендовать оборудование, и они делают это через ваш арендный дом, им может понадобиться бригада для управления всем.

Подать заявку на вакансии : Ага, иногда бывает так просто. Интернет — ваш друг, от бюджетных студенческих фильмов до студийных блокбастеров, когда дело доходит до поиска вакансий для съемочной группы в фильмах, снимаемых рядом с вами. Ознакомьтесь с такими ресурсами, как Backstage, Production Weekly, Production Bulletin, US Production News, Mandy и Production Hub, чтобы найти звонки бригады и сбои в производстве.

В отличие от большинства других отраслей, вакансии в кино и на телевидении на самом деле не следуют традиционному пути поиска длинного описания должности, адаптации резюме к работе, составления специального сопроводительного письма, подачи заявки, прохождения собеседования и ожидания предложения.Хотя вам – нужны доказательства вашей работы (см. Раздел выше), работа в бригаде временная, а конкуренция жесткая; Когда дело доходит до получения работы и сохранения занятости, ваша сеть имеет решающее значение.

Какая у вас сеть? Это группа отраслевых контактов, которые вы накапливаете с течением времени, которые могут поручиться за вас, нанять вас, порекомендовать вам работу. Итог: они позволяют вам работать.

Когда вы только начинаете, ваша сеть, вероятно, будет довольно узкой; вы строите свою сеть через профессиональную работу, а у вас их еще немного.Но как только вы получите первое выступление, пора начинать устанавливать связи, которые приведут к вашей следующей работе, той, которая будет после нее, и той, которая будет после нее.

Как и зачем вам нужно создавать сеть экипажей

Не уверены, что именно так нанимают команду? Один из 2-го AD из Нью-Йорка сказал нам, что, когда ему нужно нанять помощников по работе, первое, что он делает, — это отправляет сообщение группе бывших сотрудников, которым доверяют, с вопросом, знают ли они кого-нибудь, кто ищет работу, за которую они готовы поручиться.Если эта первая группа не может найти достаточное количество людей, они затем уходят в свой круг доверенных лиц, и так далее, и так далее, пока второй AD не будет плавать в трудолюбивых, надежных помощниках.

Чем дальше вы продвигаетесь в своей карьере, тем бесценнее будет эта группа людей. Достаточно взглянуть на Эмму Тиллинджер Коскофф, которая начинала как ассистент Мартина Скорсезе, а теперь руководит его продюсерской компанией. Или Нэт Сандерс, который учился в киношколе с Барри Дженкинсом, прежде чем стать его редактором. Или Рут Э.Картер, который познакомился со Спайком Ли, когда она работала костюмером за кулисами в театре Лос-Анджелеса, а затем продолжил создавать костюмы для 12 своих фильмов.

Как только вы получите эту первую работу — а, надеюсь, и многие другие после нее — вам быстро придется научиться жить как фрилансер. Да, есть некоторые должности в команде, которые считаются штатными или штатными, но большинство членов команды — особенно на ранних этапах своей карьеры — являются фрилансерами.Таким образом, есть несколько вещей, которые следует учитывать и знать, когда вы приступаете к этой работе:

Деньги: Чтобы получить хорошее представление о том, что вы можете ожидать в качестве члена команды, щелкните названия должностей выше для получения информации о годовом доходе.

Налоги : Как говорится, гарантированы две вещи: смерть и налоги. Как внештатный член команды, вы скоро познакомитесь с последним. В отличие от штатных наемных сотрудников, фрилансерам приходится преодолевать несколько лишних трудностей, когда наступает налоговый сезон, поэтому будет полезно, если вы понимаете, что впереди и что вам понадобится, до этого времени.Чтобы пройти через все это, посмотрите серию The Black and Blue о налогообложении в качестве фрилансера.

Здравоохранение : По мере того, как вы продвигаетесь дальше своей производственной карьеры и, вероятно, вступите в профсоюз, вы получите выгоду от планов медицинского страхования организации. Но до тех пор вам, возможно, придется искать покрытие самостоятельно. Конечно, крупные студии обычно предлагают медицинское страхование в рамках трудового договора, отраслевых стандартов нет — например, Universal Studios не предлагает медицинское страхование ассистентам на шоу, которые проходят в их первый сезон, и сотрудники должны работать в течение одного года, чтобы быть имеет право — но что, если вы работаете над инди? Или малобюджетная функция? Или веб-сериал? Или видео в цифровом формате? Если вам меньше 26 лет, вы можете оставаться на плане родителей (если вы у них есть).После этого вам придется покупать себе медицинское обслуживание. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам сориентироваться в процессе:

Образ жизни : Если есть общая черта, которая проходит через каждую должность в бригаде, то это отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Да, работа интересна и увлекательна, и нет двух одинаковых дней, но работа также тяжелая — морально и физически — и требует очень долгих часов, изнурительного труда, много стоять без дела и работы, которая редко признается. (Не верите? Посмотрите это видео одного дня из жизни PA.) Во время производства отпускных дней нет; но как только работа заканчивается, все, что у вас есть, могут быть выходные, когда вы не зарабатываете деньги. На месте? Это может означать недели или месяцы вдали от дома и вашей семьи.

«Если вам не нравятся долгие часы, тяжелая работа и недостаток личного времени, то это, вероятно, не для вас», — говорит менеджер по местоположению Джейсон Аллен.

Но если вам нравится быть частью команды и работать с единомышленниками, чтобы что-то произвести; если вы одержимы фильмами, телевидением и всевозможными видео; если вы готовы положить в тяжелой работе за огромные выигрыши лет вниз по линии… Нет лучшего места, чем съемочная группа.

Чтобы узнать больше о том, как получить работу в съемочной группе, посетите центр съемочной группы Backstage!

Партнёрские программы букмекеров — как сделать выбор?

На что смотреть при выборе партнерской программы?

По какой модели оплаты работать: RS или CPA?

Сколько зарабатывают партнёры букмекерских контор?

Какие источники трафика считаются лучшими?

как туда попасть, каким будет беттинг в 2025-м, есть ли договорняки и что общего между ставками и виагрой

Партнерские программы: как букмекеры привлекают игроков с помощью спортивных сайтов

Как заработать на партнерской программе букмекера?

Мошенничество в мире беттинга

Как заключить выгодное сотрудничество?

Партнерские программы букмекерских контор

Вся правда о партнерских программах

Продвижение Букмекерской Конторы: ТОП-9 Шагов

1. Анализ опыта продвижения букмекерской конторы конкурента

2. Проведение аудита в каждом ППС

3. Оптимизация системы управления в раскрутке букмекерской конторы

4. Изучение максимальной эффективности полезного пространства

5. Как привлечь игроков в букмекерскую контору

6. Компетентность персонала как фактор раскрутки букмекерской конторы

7. Грамотная монетизация букмекерского бизнеса

8. Реклама букмекерских контор

9. Повышение пропускной способности как средство продвижения букмекерской конторы

Как правильно делать ставки на спорт в букмекерских конторах

Как делать ставки на спорт в букмекерских конторах правильно: советы, стратегии для начинающих

От редакции: мутные дела

А еще: математики, простите

Что за букмекеры, братан?

Business Manager

Добавьте людей в свой бизнес-менеджер

Предоставьте людям доступ к активам

Как работают кредитные союзы | HowStuffWorks

30 законных филиппинских работ с сайтов по работе на дому, которые вас не обманут: ноябрь 2020 г.

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

Работа с полной / неполной занятостью в Интернете:

На основе проектов

Сайты, основанные на других проектах:

BPO (аутсорсинг бизнес-процессов)

Online English Tutorial Компании BPO

Роб Роусон

Определение, примеры, лучшее для вашего резюме [+ советы]

Навыки работы в команде — определение и списки

10 лучших навыков совместной работы — примеры

Навыки построения команды

Девять командных ролей Belbin

Навыки командной работы — примеры резюме

Как описать навыки командной работы в резюме

Примеры хороших навыков командной работы — Описание работы

Навыки командных игроков — пример резюме

Переосмысление офиса и рабочей жизни после COVID-19

Изменение отношения к роли офиса

Четыре шага к переосмыслению работы и рабочих мест

1. Восстановить, как выполняется работа

2. Выберите «люди работают» или «работают людям»

3. Перестройка рабочего места для поддержки приоритетов организации

4. Творчески измените размер посадочного места

Настало время

Как работать на съемочной площадке

Получение первой работы в команде

Добавить комментарий Отменить ответ