Можно ли открыть ИП работающему гражданину РФ
Индивидуальное предпринимательство в последнее время стремительно набирает обороты. Попробовать свои силы в данной сфере решают многие. Но все же, большинство предпочитает иметь «запасной аэродром». Проще говоря, не хочется обрывать все концы и с головой уходить в свой бизнес, ведь в случае неудачи придется снова искать работу. Можно ли, не увольняясь, получить статус индивидуального предпринимателя? Да, это возможно. И об этом мы поговорим прямо сейчас.
Основы законодательства
1.
Согласно положениями статьи 18 ГК РФ, каждый гражданин имеет право «заниматься предпринимательской и любой иной не запрещенной законом деятельностью». Правда, человек должен быть совершеннолетним и иметь гражданские права – это важно.
2.
В соответствии со статьей 23 ГК РФ, гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность с момента регистрации ИП, учитывая, что фирма не будет зарегистрирована в качестве юридического лица.
3.
Что касается вопроса о том, можно ли открыть ИП работающему человеку, то стоит привести 1 главу Закона «О регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», согласно которому, никаких запретов на подобные действия не налагается.
Давайте более подробно ознакомимся с особенностями регистрации ИП в данном случае, чтобы понять, что работающий человек может стать индивидуальным предпринимателем.
Что нужно знать, прежде чем зарегистрировать ИП, если вы работаете?
1.
Не могут открыть ИП работники муниципальной, государственной службы, лица, которые работают в правоохранительных органах. В остальных случаях, даже будучи трудоустроенным, стать индивидуальным предпринимателем более чем реально. Только, конечно, оцените вои силы и возможности – получится ли у вас совмещать оба вида деятельности?
2.
Обязательно взвесьте все «за» и «против». Учтите, что предпринимательство – это достаточно сложная сфера, начиная с организации деятельности и заканчивая самой работой на благо своего дела. Рекомендуем решать вопросы, связанные с оформление ИМ, находясь в отпуске на основной работе, иначе вы просто ничего не успеете, ни на чем не сможете сосредоточиться. Также обратите внимание на то, что индивидуальный предприниматель должен, как минимум, обладать такими качествами, как организованность, целеустремленность, самодисциплина, работоспособность. Только упорный труд позволит развить собственное дело. Готовы ли вы к этому?
Можно ли открыть ООО если работаешь официально
Открыть ООО может каждый гражданин, независимо от своего занятия, нужно только правильно подготовить документацию. Компания «Зарегистрируем ООО» предоставляет необходимую консультацию и помощь на каждом этапе регистрации общества с ограниченной ответственностью.
При открытии бизнеса возможно единственное ограничение – некоторые служащие не имеют право состоять в штате организации. Для других категорий лиц запретов не установлено. Работая официально на госпредприятии, человек имеет право открыть свое дело при самом производстве, если это не противозаконно.
Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса
Прежде чем открыть ООО многие граждане интересуются, можно ли работать и вести свой бизнес. Чаще всего к нам обращаются со следующими вопросами:
- Можно вести финансово-коммерческую деятельность, если лицо трудоустроено официально;
- Возможно, стать ИП, если есть основное место работы;
- Разрешено совмещать трудоустройство в госструктурах и коммерческую деятельность.
В большинстве ситуаций законом не установлено ограничений на подобное совмещение. О регистрации ООО вы не должны сообщать отделу кадров.
Существует исключение – если по месту основного трудоустройства человек занимает руководящую должность, то при открытии организации, ему нужно уведомить об этом своего работодателя (ТК ст. 276). Ограничение может быть предусмотрено трудовым договором.
Относительно работы в государственных организациях, запрет на открытие ООО установлен для служащих гос. и военных структур, сотрудников полиции, судей. Иные лица, не могут зарегистрировать свою фирму, если они попадают под запреты на основании ПП РФ №841 от 21.08.12г.
Советы тем, кто хочет совмещать бизнес и работу
режде чем открыть свое дело, следует взвесить все за и против. Собственный бизнес – риск, большая ответственность. Обезопасить себя помогут простые рекомендации от специалистов компании «Зарегистрируем ООО»:
- Не бросайте работать по основному месту трудоустройства.
- Развивайте свое мышление в предпринимательской сфере.
- Найдите свою идею для бизнеса, полностью ее изучите.
- Посчитайте, сколько нужно денег для раскрутки организации;
- Минимизируйте затраты на открытие фирмы.
- Контролируйте все поступления, отчисления, расходы.
Собственное дело может не только принести хороший доход, но и стать причиной возникновения задолженностей перед государством. Но, работать официально не всегда выгодно, заработные платы на некоторых предприятия минимальны.
Если вы решили зарегистрировать свое ООО, обращайтесь в компанию «Зарегистрируем ООО». Мы предоставим вам грамотную консультацию и поможем оформить все необходимые документы для ФНС, других государственных фондов.
Узнаем можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен? Ограничения и запреты
У многих людей возникают мысли о дополнительном заработке, хотя есть постоянное место работы. Часто для этого открывается свое дело. Но чтобы не нарушить закон, предпринимательскую деятельность надо регистрировать. Одним из вариантов является оформление ИП. Таких людей интересует, можно ли отрыть ИП, если официально трудоустроен. В этом деле есть некоторые запреты.
Ограничения
Чтобы ответить на вопрос, можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен, следует ориентироваться на нормы законодательства. ИП по сравнению с ООО или ОАО не является организационно-правовой формой. Это является статусом физического лица. А он имеет одинаковые права на трудоустройство не зависимо от того, если ли бизнес или нет.
Для регистрации ИП есть несколько условий:
- возраст от 18 лет;
- дееспособность;
- российское гражданство;
- отсутствие ограничений на бизнес.
Учитывая эти требования, можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен? Трудовые обязательства не могут быть препятствием для оформления бизнеса.
Кому запрещено открывать ИП?
Но у работающих граждан существуют ограничения в возможности оформления предпринимательства. Связано это с профессией или должность. Открывать бизнес нельзя тем, кто служит у государства. К ним относят:
- военнослужащих;
- работников МВД;
- чиновников;
- депутатов Госдумы и Федерального собрания;
- руководителей муниципальных организаций.
Можно ли открыть ИП, если уже работаешь официально адвокатом или нотариусом? Людям этих процессий тоже запрещено основывать бизнес. Причина ограничений связана в излишней занятости. Сотрудники, которые находятся на обеспечении государства, а также представляют его интересы, не должны отвлекаться на предпринимательскую деятельность.
Ведь тогда основные обязанности могут выполняться не совсем качественно. К тому же одновременная работа в органах власти и ведение бизнеса может сподвигнуть на лоббирование интересов, а это считается нарушением законодательства. Ограничения есть и в тех случаях, когда работающий человек собирается оформить предпринимательство, а также в обратном случае: до снятия с учета ИП нельзя получить определенную должность.
Работники бюджетной или государственной организации могут оформить ИП?
Не во всех случаях работники муниципальных и госпредприятий имеют статус госслужащих. В этих организациях существует разделение на госслужащих и наемных работников. Категорию можно найти в трудовом договоре.
Перечень должностей, которые имеют особый статус, создается Указом президента. Частные случаи фиксируют в нормативных документах. Поэтому, чтобы не возникло проблем, нужно спросить у своего работодателя, можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен на своей должности?
Ведь люди многих профессий могут считаться госслужащими. Можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен учителем? Этим сотрудникам разрешено вести частную деятельность в форме репетиторства. А главному врачу не частной больницы нельзя заниматься предпринимательством, поскольку он представляет государство в сфере здравоохранения. Можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен на РЖД? Эти сотрудники могут основывать бизнес.
Влияет ИП на трудовые отношения?
Если учитывать нормы закона, то никаких трудностей в организации бизнеса с официальным трудоустройством появиться не должно. Но какие будут отношения у конкретного сотрудника и его работодателя, зависит от них.
Можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен в банке? Поскольку сотрудники этой организации не являются госслужащим, им доступна предпринимательства деятельность. Перед оформлением ИП надо оценить силы и возможности. Для ведения дела нужно время, так как это сама работа, а также отчетность перед контролирующими органами. При несвоевременном предоставлении необходимых документов в налоговую, пенсионный, страховой фонды придется оплачивать штрафы.
Не получится быть предпринимателем только периодически. Обязательства, который должен выполнять ИП, продолжаются все время его работы. А кончаются они только со снятием с учета. Из-за дополнительной занятости качество работы на основном месте не должно страдать.
Если работодатель предъявляет высокие требования к работнику, узнав об оформлении ИП, у сотрудника есть право пожаловаться в трудовую инспекцию. Ведение своего бизнеса не меняет обязательства работодателя. Учреждение также выполняет отчисления налогов и взносов, предоставляет оплачиваемый отпуск и больничный.
Сотрудник также должен платить налоги по ИП, а также вносить платежи в ПФР и ФСС. Можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен в РЖД? Поскольку сотрудники в этой организации не являются госслужащими, поэтому заниматься бизнесом им разрешено.
О начале предпринимательства сообщать руководителям необязательно, поскольку таких требований нет в законе. Узнать о регистрации человека можно с помощью запроса на выписку из ЕГРИП в ФНС или с помощью рекламы.
Трудовой договор
Граждане, являющиеся ИП, как и другие физические лица, могут наниматься на работу, трудиться по договору. Трудовая книжка не будет включать сведения о предпринимательстве, поэтому в нее вносят информацию об основной работе.
Случаются ситуации, когда между ИП и компанией появляются отношения как заказчика и исполнителя. Тогда не требуется составление трудового договора, а оформляется гражданско-правовое соглашение. Оплата осуществляется по акту выполненной работы. Такой вариант возможен только при двухстороннем согласии.
Совмещение
ИП необходимо зарегистрировать. Эта процедура для всех одинаковая. Нужно выбрать сферу, систему налогообложения, а также подготовить документы:
- Паспорт.
- ИНН.
- Заявление о регистрации в Единый реестр по форме Р21001.
- Подтверждение оплаты госпошлины.
- Заявление об упрощенной системе налогообложения (2 экземпляра).
Указанные сферы имеют коды ОКВЭД, которые следует зафиксировать в заявлении. В каждой деятельности можно использовать упро
РАЗДЕЛ 5: БИЗНЕС-ЭТИКЕТ
РАЗДЕЛ 5: БИЗНЕС-ЭТИКЕТ  | | | |
Упражнение 1. Прочтите следующую информацию:
Этическое поведение — это нравственно правильные поступки. Этика (исчисляемое существительное) — это моральные убеждения о том, что правильно, а что нет. Этика (несчетное существительное) — это изучение этого.Этически ответственные компании хотят поступать правильно в таких областях, как:
занятость и сообщество: они хотят обращать внимание на вещи, которые влияют на всех людей, а не только на их сотрудников, в районах, где у компании есть свои офисы, фабрики и деятельность.
Окружающая среда: они хотят вести бизнес таким образом, чтобы защитить окружающую среду, чтобы воздух, реки и т. Д. Не были загрязнены, а жизнь растений и животных не подвергалась угрозе.
выигрывают в новом бизнесе: они хотят заниматься бизнесом, не прибегая к коррупционным действиям, например, предлагая взятки — деньги, отданные кому-то за то, чтобы они вели себя неэтично.
Компании хотят, чтобы их считали хорошими корпоративными гражданами, деятельность которых приносит пользу не только их заинтересованным сторонам — их сотрудникам, акционерам и т. Д. — но и сообществу и обществу в целом.
Подотчетность и прозрачность
Этическое корпоративное поведение включает подотчетность — идею о том, что компании несут полную ответственность за то, что они делают, и что люди должны иметь возможность ожидать от них объяснения своих действий. Прозрачность объясняет такое поведение таким образом, чтобы его могли понять посторонние, и не пытается ничего скрыть.Компании могут сказать, что они требуют от своих сотрудников высокого уровня порядочности и порядочности — полной честности, и что они не терпят любых форм неправомерного поведения.
Корпоративная социальная ответственность
Компании давно имеют кодексы этики и кодексы поведения, в которых говорится, как должны вести себя их руководители и сотрудники. Теперь они смотрят на эти вопросы более систематически. Они назначают руководителей для надзора за всей сферой корпоративной социальной ответственности (КСО).
Упражнение 2. Прочтите статью, относящуюся к идеям из упражнения 1. Затем скажите, верны ли приведенные ниже утверждения или нет, определив фразу или предложение из статьи, которое подтверждает ваш ответ:
Как стать хорошим во всех сферах
Немногие компании ясно понимают, как управлять беспорядочным набором внутренних инициатив и внешних отношений по социальным, экологическим и этическим вопросам. Принципиальность и ответственность должны быть встроены в культуру, стратегию и деятельность компании сверху вниз.Но как это сделать? Новое руководство от Business for Social Responsibility, американской некоммерческой исследовательской и консультативной организации, в которую входят 1400 компаний-членов и аффилированных лиц, пытается ответить на этот вопрос, шаг за шагом проведя читателя через процесс разработки системы управления корпоративной социальной ответственностью.
Лишь немногие компании имеют полноценную систему управления КСО, заявляет организация, которая советует своим членам, как сделать ответственную практику неотъемлемой частью их стратегии и операций.Общая годовая выручка компании составляет около 2000 миллиардов долларов (1300 миллиардов фунтов стерлингов), и в ней работают 6 миллионов человек. В их число входят ABB, British Airways, Coca-Cola, Ikea,
Unilever и Wal-Mart. Скандалы в «спецгруппах по ответственности» и кодексы поведения иногда служат дымовой завесой.
Создание и построение системы — это сложная и долгая компания, — говорится в отчете. — Эта компания ведет бизнес, внедряя другие крупные, например, тотальные методы управления качеством ».
В руководстве есть ответственность за корпоративную социальную ответственность в структуре управления, возможно, «проблемы» (детский труд, секторы.Это поощряет их заинтересованные стороны, их влияние и их влияние на долгосрочных партнеров или обязательств.
США подчеркнули, что «одного бизнеса недостаточно, а
Успешный проект по управлению КСО для любого человека предполагает изменение способа, и его можно сравнить с инициативами масштабных изменений, такими как
 |
основы, такие как кто в настоящее время компания, почему лучше улучшить ситуацию и какие «цены на горячие лекарства», с которыми сталкиваются разные компании, чтобы серьезно задуматься над проблемами, насколько заслуживают доверия, являются ли они потенциальными
1.Большинство компаний имеют четкую и последовательную политику по социальным, экологическим и этическим вопросам.
2. Если компания ведет себя порядочно, у нее высокие этические стандарты.
3. «Бизнес для социальной ответственности» имеет последовательный подход к построению системы управления корпоративной социальной ответственностью.
4. Компаниям легко добавить систему управления КСО в свой повседневный бизнес.
5. Кодексов поведения достаточно для обеспечения этичного поведения.
6. В руководстве говорится, что все заинтересованные стороны компании должны быть довольны, чтобы все они оставались в компании в течение длительного времени.
Упражнение 3. Дополните предложения выражениями из текста выше:
1. Компания обвинялась в передаче ……………………………. местным властям по приказу
, чтобы быстрее допустить свою продукцию в страну.
2. Компания поддержала несколько проектов на местном уровне……………………………………..
, где расположены его заводы.
3. Избиратели требовали, чтобы на выборах было больше ……………………………….
, чтобы они могли его полностью понять.
4. После скандалов вокруг Enron, Worldcom и других, бизнес-школы стали уделять больше внимания преподаванию …………………….. ………………………………………..
Упражнение 4. Насколько этичны вы в своих деловых отношениях? Узнайте с помощью анкеты ниже:
1. Вы много путешествуете по делам. 5. Вы работаете в отделе закупок. Ваши авиабилеты оплачивает ваша компания, а вы — крупная компания. Один из ваших поставщиков
собрали мили «часто летающих пассажиров» отправили вам рождественский подарок — ящик
авиакомпаний, которые можно обменять на бесплатное вино. Они знают, что не стоит принимать это
| рейсов.Если вы используете их для личных поездок, никто не узнает. Вы будете а. использовать их в командировках и сэкономить деньги вашей компании? б. использовать их для повышения категории места до первого класса в деловых поездках? c. забронировать тот отпуск на Багамах, который вы всегда хотели? | , потому что они также прислали записку с обещанием не рассказывать об этом никому из ваших коллег. Вы будете а. отправить вино обратно и больше никогда ничего не покупать у этого поставщика? б. отправить вино обратно и объяснить, что вы можете принимать подарки только до определенной стоимости? c.отправить вино и сказать, что предпочитаете хороший солодовый виски? |
| 2. Вы управляете очаровательным пабом в деревне, далеко от ближайшего города. Владелец паба хочет, чтобы вы провели кампанию «Все, что можете выпить», в рамках которой клиенты могут выпить столько пива, сколько они хотят, по фиксированной цене. Это обязательно привлечет больше клиентов и будет очень прибыльным. Вы будете а. отказаться делать это, если это побуждает людей пить за рулем? б. согласны на это, но развешивают плакаты, предупреждающие о вождении в нетрезвом виде и начать продавать черный кофе не хуже пива? c.отказываться делать это, если вы не получили бонус, связанный с прибылью? | 6. Вы финансовый менеджер. До прошлого года у вашей компании был непрерывный рекорд роста прибыли на акцию, но в прошлом году прибыль снизилась. К счастью, с начала текущего финансового года вы получили очень крупный заказ. Ваш начальник говорит вам записать новый заказ в прошлогодние счета, чтобы вы не испортили послужной список компании. Вы будете а. объясните, что это может ввести акционеров в заблуждение и отказать? б.отказываться, если вы не можете сделать пометку об этом мелким шрифтом в годовом отчете? c. согласны и предложить какие-то другие «легальные» способы улучшить показатели в этом году? |
| 3. Вы владелец малого бизнеса. Один из ваших поставщиков, старый друг, попросил вас заплатить им за заказ наличными, чтобы они могли избежать уплаты НДС. У вас нет шансов попасть в неприятности, даже если налоговая инспекция узнает об этом, потому что это ваш поставщик обязан объявить об этом, а не вы.Вы будете а. отказываться? б. предупредить друга, что у них могут возникнуть проблемы, но согласиться, если они будут настаивать? c. дать согласие? (В конце концов, зачем друзья?) | 7. Вы дружны с кем-то из отдела стратегического планирования вашей компании. Однажды они предоставят вам конфиденциальную информацию. Они рассказывают вам о компании, которую они собираются захватить. Они уверены, что цена акций вырастет. Вы можете заработать много денег, если купите акции сейчас. Вы будете а.сказать своему коллеге, что они не должны передавать конфиденциальную информацию? б. поблагодарить коллегу, но ничего не делать? c. посоветуйте своему брокеру купить как можно больше акций? |
| 4. У вас кончились канцелярские товары дома, а на рабочем столе у вас на столе много хороших чистых бумаг и конвертов. Вы будете а. устоять перед соблазном забрать любой дом? б. возьми немного домой, чтобы поддерживать себя, пока не купишь Больше? c. возьми много домой, чтобы не сбежать | 8.Вы владелец небольшой компании. Друг предлагает вам бесплатную копию компьютерной программы, которая нужна вам на работе. Если вы примете их предложение, вам не придется платить лицензионный сбор в размере 700 долларов компании-разработчику программного обеспечения. Будете ли вы a. отклонить предложение друга и купить себе копию? |
| опять? | б. принять предложение друга? |
| г. принять их предложение и взимать | |
| компания 700 долларов, которые можно взять на себя налоги- | |
| бесплатно? | |
| Как вы забили? |
В основном как
Возможно, вы не всегда пользуетесь популярностью у своих коллег, но ваши деловые контакты знают, что они могут доверять вам в честной игре.Если некоторые люди обвиняют вас в негибкости, это потому, что ваши твердые принципы заставляют их чувствовать себя некомфортно. Ваш честный подход должен принести вам успех в карьере, и, хотя он может продвигаться медленно, он обязательно будет продолжительным.
Преимущественно bs
Вы любите поступать правильно, если можете, но понимаете, что мир — нечестное место. Вы, наверное, заметили, что человек, который говорит правду, не всегда оказывается быстрее, поэтому вы готовы идти на компромисс, принимая тот факт, что для ведения бизнеса вам иногда приходится нарушать правила.
Преимущественно cs
Если люди вокруг вас ведут себя нечестно, вы сделаете все необходимое, чтобы они не получили вашу долю. Как видите, если вы не можете победить их, присоединяйтесь к ним. Несомненно, вы будете продвигаться по лестнице успеха на максимальной скорости, потому что вы очень хорошо говорите людям именно то, что они хотят слышать. Проблема в том, что они не всегда должны слышать это, поэтому ваш успех, вероятно, будет недолгим.
 |
Упражнение 5.Вы услышите три разговора, в которых люди встречаются и знакомятся друг с другом. Послушайте, что они говорят друг другу, и заполните пробелы ниже:
1. Алекс Уайт, новый сотрудник, встречает Криса Грея.
Alex White: Я бы хотел 1) _________________. Меня зовут Алекс Уайт, и я
новый координатор экспортных продаж.
Крис Грей: О да. Я слышал о тебе. Как 2) _________________
Серый. 3) _________________________ вам….
2. Лиз Джонс, коллега из Канады, посещает офис в Лондоне.
Тони Харрис: Мисс Смит, я бы 4) __________________________ Миссис Джонс. Миссис Джонс
из нашего офиса продаж в Торонто. Лиз Джонс: Привет!
Клэр Смит: 5) ________________
встречаю вас.
| _, миссис Джонс? Мне было 6) _ Лиз. |
Лиз Джонс: О, пожалуйста 7) __________
Клэр Смит: А я Клэр.Лиз Джонс: Привет.
Клэр Смит: Лиз, ты сделала 8) __________________________?
Лиз Джонс: Да, неплохо … 3. Мисс Лукас, гость из Аргентины, знакомят с мистером Эвансом.
Миссис Грин: Мистер Эванс, 9) ___________________ Мисс Лукас? Она из Аргентины.
Мистер Эванс: Да, я думаю, мы встречались раньше. Это 10) ______________________!
Мисс Лукас: Верно, еще раз привет. 11) ______________________?
г.Эванс: Хорошо, спасибо.
Упражнение 6. Прочтите следующую информацию о различных культурных традициях:
Александра Адлер — эксперт в ведении бизнеса в разных культурах. Она разговаривает с группой британских бизнесменов.
«Культура — это то, как мы здесь делаем вещи». «Здесь» может быть страна, область, социальный класс или организация, такая как компания или школа. Вы часто говорите о:
Компания или корпоративная культура: способ работы конкретной компании и то, что она считает важными.
культура столовой: способы, которыми думают и говорят люди в такой организации, как полиция, не одобренные лидерами организации.
культура сверхурочной работы: люди должны работать долгое время каждый день.
Культура мачо: идеи, которые обычно ассоциируются с мужчинами: физическая сила, агрессивность и т. Д.
Но вы должны остерегаться стереотипов, фиксированных идей, которые могут быть неправдой. Расстояние между менеджерами и людьми, которые работают под их руководством, варьируется в разных культурах.Посмотрите на эти две компании.
В стране A с менеджерами обычно легко разговаривать — они доступны и доступны, и существует традиция, когда сотрудники участвуют в принятии решений как часть команды равных. Эта компания не очень иерархична, всего с тремя уровнями управления.
В стране B менеджеры обычно более удаленные и удаленные. Сотрудники могут чувствовать себя довольно далекими от своих менеджеров и относиться к ним с большим уважением: они принимают решения, но не участвуют в них.
Компании в стране B, как правило, более иерархичны, чем компании в стране A, с большим количеством уровней управления.
Почтение и расстояние могут отображаться на языке. В некоторых языках есть много форм адреса, которые вы используете, чтобы указать, насколько вы знакомы с кем-то. В английском языке есть только одна форма — «ты», но расстояние может отображаться и по-другому, например, в зависимости от того, используются ли имена или фамилии.
Упражнение 7. Посмотрите на упражнение 6. Какое словосочетание со словом «культура» описывает каждое из следующих слов?
1.В этой компании действительно доминируют мужчины, женщинам они совсем не облегчают жизнь. Все, о чем они говорят, это футбол.
2. Среди руководства мы стараемся быть справедливыми по отношению к людям из различных меньшинств, но среди сотрудников все еще есть элементы расизма.
3. Конечно, качество работы, которую вы выполняете после десяти часов работы, оставляет желать лучшего.
4. Было время, когда менеджеры в этой компании могли носить только белые рубашки — сейчас все менее формально.
5. Здесь менеджеры-мужчины говорят о рынке как о поле битвы.
6. Говорят, что если ты пойдешь домой в 5.30, ты не сможешь нормально выполнять свою работу, но я все равно пойду.
Упражнение 8. Прочтите эту информацию и решите, верны ли эти советы по поводу англоязычного делового мира:
В англоязычном деловом мире люди используют имена даже с людьми, которых они не очень хорошо знают.Но если вы не уверены, используйте мистер и фамилию для мужчин, а миссис или мисс и фамилию для женщин, в зависимости от того, женаты они или нет. Мисс часто заменяет миссис и мисс. Вы не можете использовать мистер, миссис, мисс или мисс только с именем (например, мистер Джон) или отдельно.
1. Можно представиться, произнеся свою фамилию, а затем свое имя.
2. Можно использовать мистер, миссис или мисс отдельно или с именем.
3.Британцы используют старший и младший для обозначения отца и его сына.
4. Американцы часто указывают свое второе имя с инициала.
5. Вы всегда можете использовать чье-то имя, чтобы поговорить с ним, даже если вы не очень хорошо его знаете.
6. Мисс все чаще используется как титул для женщин.
7. Вы можете указать свою квалификацию после своего имени на визитной карточке.
Упражнение 9. Прочтите следующий текст и выполните следующие упражнения:
В Alphaland бизнесмены одеваются вполне формально.Деловой костюм является обычным явлением, но для мужчин также возможно надеть неподходящие пиджак и брюки.
В Бетатании мужчинам обязательно носить темный деловой костюм. Некоторые компании разрешают женщинам носить брючные костюмы.
В Гаммарии деловой костюм почти так же необходим, как и в Бетатании, но с большим разнообразием цветов. Некоторые компании требуют, чтобы сотрудники носили формальную одежду с понедельника по четверг, и разрешают носить менее формальную одежду в так называемые «повседневные пятницы» или «неформальные пятницы».В некоторых местах многие банки и магазины требуют, чтобы люди, работающие с клиентами, носили униформу, чтобы все они одевались одинаково.
В Дельтатонии люди на работе одеваются более небрежно, чем в других странах. Для мужчин костюмы и галстуки встречаются реже, чем где-либо еще. Это элегантный повседневный стиль.
Александра Адлер продолжает свой семинар по межкультурным вопросам.
Развлечения и гостеприимство сильно различаются в разных культурах.
В Alphaland развлечения важны.В ресторанах проходят длительные бизнес-ланчи, где обсуждаются сделки. Профессиональная и личная жизнь разделены, и клиентов никогда не приглашают домой.
В Бетатании вечера проводят за напитками и песнями в барах с коллегами и клиентами.
В Гаммарии обед может быть важен, но в меньшей степени, чем в Альфландии. Важные контакты могут быть приглашены на домашний ужин. Корпоративное гостеприимство — это большая индустрия, клиенты приглашаются на крупные спортивные мероприятия.
В Дельтатонии рестораны за пределами столицы редки.Некоторое развлечение происходит, когда важных клиентов приглашают к людям на ужин, или отправляются в плавание, или в загородные дома на выходные, и т. Д.
Отношение ко времени может сильно различаться.
В Басивилле люди начинают работу в восемь и официально заканчивают в шесть, хотя многие менеджеры остаются намного дольше. Существует культура презентеизма: быть на работе, когда тебе не нужно. Есть двухчасовой перерыв на обед, и много дел делается за обедом в ресторане.(Обед — это основной прием пищи. Рабочий завтрак — редкость.) Между приемами пищи нет закусок, только кофе, поэтому ешьте правильно во время еды.
Что касается пунктуальности, на встречу можно опоздать на 15 минут. Если вас пригласили в гости (что необычно для бизнеса), приходите на 15-30 минут позже положенного времени.
Не звоните людям дома по поводу работы и вообще не звоните им после 21:00. В течение года очень много государственных праздников (около 15). Басивилл пуст в августе, так как многие компании полностью закрываются на четыре недели.У сотрудников есть пятинедельный отпуск в году, и в августе они обычно берут четыре из них.
Вот некоторые другие области возможного культурного непонимания:
а. расстояние при разговоре с людьми: что удобно?
г. зрительный контакт: сколько времени люди смотрят друг на друга?
г. жест: люди делают много мимики? Как часто они двигают руками и руками?
г. привет / до свидания: люди пожимают друг другу руки каждый раз? Можно ли сказать фиксированные фразы?
e.юмор: это хороший способ расслабить людей? Или это неуместно в некоторых контекстах?
ф. физический контакт: как часто люди прикасаются друг к другу?
г. подарки: когда их дарить? Когда их открывать? Что вы должны сказать, когда получите его?
ч. правила разговора и роль молчания: как долго люди могут молчать, прежде чем почувствуют дискомфорт? Можно ли перебивать, когда говорят другие?
В какой стране вы можете услышать это:
1.Как насчет поездки завтра днем? Мы могли посмотреть скачки и выпить бокал шампанского.
2. Пойдемте с нами сегодня вечером! Я знаю несколько отличных баров. Как ты поешь?
3. Чем вы занимаетесь в эти выходные? Вы могли приехать к нам на дачу. Вы встретитесь с моей семьей, и мы сможем взять лодку.
4. Выйдем из офиса, чтобы обсудить сделку. Я знаю хороший ресторан неподалеку отсюда, с очень хорошими местными блюдами.
Упражнение 10.Отметьте (S), что эта посетительница Бизивилля делает правильно, и отметьте крестиком (X) ее ошибки:
Я позвонил своему контактному лицу в ее офисе в 19.30. (1 …) Я предложил рабочий завтрак на следующее утро. (2) Она не была в восторге, поэтому я предложил пообедать. (3.) Мы договорились встретиться в ее офисе в 12.30. Я приехал в 12:45 (4), и мы пошли в ресторан, где очень хорошо обсудили. В тот вечер я хотел кое-что проверить, поэтому нашел ее имя в телефонной книге и позвонил ей домой.(5.) Она была менее дружелюбна, чем в обеденное время. Я сказал, что вернусь в Басивилл в середине августа (6). «Не подходящее время», — сказала она, и я предложила сентябрь. (7.)
Упражнение 11. Какие моменты в приведенном выше тексте (Упражнение 9) упоминаются в этой истории:
Салли, студентка, работает в зарубежной компании для получения опыта работы. В компании работают сотрудники со всего мира. Глава компании Хенрик приглашает Салли на барбекю для своих сотрудников у себя дома в 15:00 в субботу.
Она первая приходит, ровно в 3 часа дня. Когда приходят другие, некоторые пожимают друг другу руки. Одни целуются в одну щеку, другие — в обе. Другие приходят и здороваются, не целуя и не пожимая руки. (1) Некоторые приносят вино или цветы, которые хозяин не открывает и откладывает в сторону. Остальные ничего не приносят. (2) В разговоре некоторые люди часто двигают руками и, кажется, делают знаки руками, другие держат руки по бокам. (3) Некоторые люди не позволяют другим закончить то, что они говорят, а другие почти ничего не говорят; люди с ними кажутся расстроенными и уходят, когда могут.(4.). Некоторые люди смотрят прямо на человека, с которым разговаривают. Другие больше отводят взгляд. (5) Некоторые касаются руки другого человека, когда с ним разговаривают. (6.) замечает, что некоторые люди, кажется, медленно движутся по саду назад, пока продолжается разговор, в то время как человек с ними движется вперед. (7.) Позже кто-то шутит, но никто не смеется. Все молчат. (8.) Люди начинают прощаться и уходить.
Упражнение 12. Прочтите эту статью и выберите для нее один из следующих заголовков:
Когда в Риме… Выезд за границу Ведение бизнеса в Европе
Проблемы, с которыми сталкиваются деловые люди Хорошие манеры, хороший бизнес Я не хотел показаться грубым!
Никто на самом деле не хочет обидеться, но по мере того, как бизнес становится все более международным, становится все легче ошибиться. Может существовать единый европейский рынок, но это не означает, что менеджеры ведут себя в Греции так же, как в Дании.
Во многих европейских странах рукопожатие — это автоматический жест.Во Франции хорошие манеры требуют, чтобы по прибытии на деловую встречу менеджер пожимал руки всем присутствующим. Это может быть сложной задачей и в переполненном помещении может потребоваться
| гимнастическая дальняя рука Рукопожатие популярно в — включая Бельгию и северные скандинавы, любящие демонстрации В Европе распространены |
| способность, если будет достигнута. почти как другие страны Германия, Италия.Но европейцы и англичане не так уж и физически относятся к дружелюбию. самая сложная задача — это |
 |
не содержание пищи, а то, как вы ведете себя во время еды. Некоторые вещи просто не делаются. Во Франции нехорошо задавать сложные вопросы о ведении бизнеса по основным вопросам.
конечно. У бизнеса есть свое место: после сырного курса. Если вы не готовы есть в тишине, вам придется поговорить о чем-то, то есть о чем-то отличном от деловой сделки, которую вы постоянно перевариваете в своей голове.
Итальянцы придают такое же значение всему процессу делового развлечения. На самом деле, в Италии самый большой страх, который появляется каждый раз, заключается в том, что вы полностью забываете, что находитесь там по делам. Если у вас хватит сил, вы всегда можете сделать что-то вежливое, когда еда наконец закончится, и предложить заплатить. Затем, после оживленного обсуждения, вы должны вспомнить следующий вежливый поступок — позволить хозяину оплатить счет.
В Германии, грустно возвращаясь в свой номер в отеле, вы можете задаться вопросом, почему ваши явно дружелюбные хозяева не пригласили вас на вечер.Не волнуйтесь, наверное, ничего личного. Немцы не развлекают деловых людей с таким энтузиазмом, как некоторые из их европейских коллег.
Немцы также отличаются формальностью, которую они вносят в бизнес. Постороннему человеку часто трудно понять, работают ли коллеги вместе 30 лет или только что встретились в лифте. Если вы привыкли называть людей по имени, это может показаться немного странным. Для немцев титулы важны.Если вы забудете, что кого-то следует называть герром доктором или фрау Директорин, это может стать серьезным оскорблением. Столь же оскорбительно называть их титулом, которым они не обладают.
В Италии вопрос о титуле еще больше затрудняется тем фактом, что всех, кто имеет высшее образование, можно назвать Dottore, а инженеры, юристы и архитекторы также могут ожидать, что их будут называть по своим профессиональным титулам.
Эти культурные вызовы существуют бок о бок с проблемами ведения бизнеса на иностранном языке.Язык, конечно, полон трудностей — катастрофа может быть на расстоянии одного слога. Но чем больше вы знаете о культуре страны, с которой имеете дело, тем меньше вероятность того, что вы столкнетесь с трудностями. Это того стоит. Может быть, довольно сложно объяснить, что причиной того, что вы потеряли контракт, был не продукт или цена, а тот факт, что вы обидели своих хозяев беззаботным комментарием по поводу аперитива. Хорошие манеры вызывают восхищение: они также могут сделать или нарушить сделку.
Упражнение 13.Решите, верны ли эти утверждения или нет, по словам автора:
1. Во Франции ожидается, что вы пожмете руку каждому, кого встретите.
2. Люди в Британии обмениваются рукопожатием так же часто, как и люди в Германии.
3. Во Франции люди предпочитают говорить о делах во время еды.
4. Не вежливо настаивать на оплате еды, если вы находитесь в Италии.
5. Гостей Германии никогда не выводят на обед.
6. Немецкие бизнесмены не любят, когда их называют по фамилии.
7. Убедитесь, что вы знаете, как называются немецкие люди, которых вы встречаете.
8. Итальянские профессионалы обычно обращаются по их титулам.
9. Юмористическое замечание всегда хорошо во всем мире.
Упражнение 14. Обсудите эти вопросы:
> С какой из идей статьи Вы не согласны?
> Что бы вы сказали иностранному гостю о хороших манерах в вашей стране?
> Как вы думаете, насколько улучшится международный бизнес, если вы будете знать обычаи иностранцев?
 |
Упражнение 15.Послушайте, как люди говорят об обычаях работы. Какие выступающие упоминают обычаи в таблице? Поставьте галочку (f) в правильном столбце:
|
Упражнение 16. Послушайте, как те же выступающие говорят об иностранных посетителях, и решите, верны ли утверждения ниже:
а.Американцы в Заире предпочитают останавливаться в больших отелях.
г. Американцы любят пробовать местную кухню.
г. Заирская еда очень острая.
г. Заирцы очень дружелюбны.
e. Бенгали — настолько сложный язык, что никто не ожидает, что иностранцы его выучат.
ф. Бенгальская еда слишком острая на вкус иностранцев.
г. В Бангладеш так много людей, что люди должны их посетить, а не смотреть несколько туристических достопримечательностей.
Упражнение 17. Прочтите следующий текст и выполните следующие упражнения:
СТОЛКНОВЕНИЕ КУЛЬТУРЫ
Непредсказуемый роман
Попробуйте оказать давление на японца на переговорах, и вас встретит каменное молчание. Проведите неформальную ознакомительную встречу с немцем, и вас ждет масса поисковых вопросов. Не соглашайтесь с французами хотя бы по мелочам, и они получат огромное удовольствие от боевых действий.Ведение бизнеса через культуру может быть непредсказуемым делом.
Культурная осведомленность
Большинство из нас предпочитают вести дела с людьми, которые нам нравятся. И неудивительно, что люди, которые нам нравятся, обычно похожи на нас. Таким образом, хотя мы можем оспаривать точность культурных стереотипов, все согласны с тем, что хорошие деловые отношения строятся на культурной осведомленности. За пределами страны «хорошие парни» делают больше бизнеса, чем неприятные. Но то, что считается хорошим парнем в зале заседаний в Майами, не обязательно соответствует ожиданиям в Мадриде.
Взгляд на США
Например, большинство американцев будут настаивать на жесткой продаже. Недостаточно того, что вы хотите покупать их товары, вы должны позволить им продать их вам. Они должны доложить начальству, которое будет не меньше интересоваться тем, как была заключена сделка в результате. Системы и процедуры важны для американцев.
Испанцы доверяют вам
Напротив, испанцев не впечатляет тщательно подготовленная встреча, и они уделяют гораздо больше внимания людям.В этом они больше похожи на арабов или японцев. На Среднем и Дальнем Востоке бизнес строится на долгосрочном доверии. Испанцы могут принять решение о том, доверяют ли они вам немного раньше.
Анимированные итальянцы
Итальянцы тоже склонны считать, что главная цель встреч — оценить настроение присутствующих и укрепить командный дух. На встрече в Италии может быть много оживленных дискуссий, но большинство решений будет приниматься в другом месте и тайно.
Скандинавы хотят результатов
Как ни странно, скандинавы больше похожи на американцев. Они ценят эффективность, новизну, системы и технологии. Они твердо ориентированы на прибыль. Они хотят результатов вчера.
Успех с немцами
Не удивляйтесь, если немцы начнут встречу со всеми трудными вопросами. Они хотят убедиться, что вы так же эффективны и заботитесь о качестве, как и они. Они будут осторожно относиться к вам, пока вы не проявите себя.Они потребуют быстрой доставки и ожидают, что вы сохраните свое конкурентное преимущество на самом чувствительном к цене рынке в Европе. Добейтесь успеха, и у вас будут долгосрочные деловые отношения.
Состязательные встречи
Французы охотнее отдадут вам свой бизнес. Но так же быстро они его снимут, если вы не придумаете товар. Встречи во Франции имеют тенденцию быть состязательными. Горячие дискуссии — это часть игры. Немцы будут шокированы, если вы подвергнете сомнению их тщательно подготовленные аргументы.Испанцы не высказывают своего мнения, если не уверены в себе, из страха потерять лицо. Но французские руководители предпочитают встречать разногласия лицом к лицу, а британская тенденция снимать напряжение с помощью юмора не слишком удачна.
Узники нашей культуры
Спросите себя, являются ли собрания возможностью для общения или получения результатов. Что важнее: придерживаться повестки дня или генерировать новые идеи? Является ли главная цель встречи — передать или объединить информацию? Все зависит от того, в какой точке мира вы проводите встречу и принадлежите ли вы к индивидуалистической деловой культуре, такой как французы, немцы и американцы, или к коллективной, такой как британцы, японцы и греки.В самом деле, кто знает, до какой степени наши взгляды являются нашими собственными и насколько культурно обусловленными? Ведь в бизнесе, как и в жизни, «все люди являются пленниками своей культуры».
Какие из следующих пунктов подтверждают мнения, высказанные в статье?
1. Во встречах французы более агрессивны, чем немцы.
2. Арабы не имеют ничего общего с японцами.
3. Французы вообще не ценят британское чувство юмора.
4. Испанцы редко колеблются на межкультурных встречах.
5. Американцы и скандинавы ценят методичный подход.
6. Немцы хотят качества любой ценой.
7. Британцы более индивидуалистичны в бизнесе, чем немцы.
8. В бизнесе итальянцы более или менее похожи на испанцев.
Упражнение 18. Завершите предложения ниже, используя слова из следующего списка.Обращение к статье поможет вам с некоторыми из них:
рыночная цена прибыль качество клиентские затраты технологии
1. Мы твердо ориентированы на ………….., поэтому прибыль для нас не так велика.
наша доля рынка — это то, сколько денег мы собираемся заработать.
2. Даже по низким ценам низкокачественные товары не будут продаваться с таким ……………………… -сознательным
рынок.
3.Рынок слишком ………….. чувствителен, чтобы выдержать повышение платы за обслуживание.
4. Мы постоянно вынуждены реагировать как на меняющиеся потребности клиентов, так и на то, что делают наши основные конкуренты в ……………………. …………………… такой бизнес, как этот.
5. Клиент всегда на первом месте. Мы очень …………… компания.
6. В …………. бизнесе, таком как наш, жизненно важно вкладывать прибыль обратно в НИОКР.
7. Если цены на материалы еще пойдут, производство прекратится ………………. —
эффективный.
Упражнение 19. Очевидно, что в деликатных переговорах вы не всегда говорите в точности то, что думаете! Вы должны уметь выражать свои мысли дипломатично, твердо, но вежливо. Сопоставьте то, что вы думаете, с тем, что вы говорите:
| ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ | ЧТО ВЫ СКАЗЫВАЕТЕ | |
| 1.Мы недовольны этим предложением. | а. | К сожалению, мы не сможем |
| 2. Мы недовольны. | принять это. | |
| 3. Мы не можем принять это предложение. | б. | С уважением, не совсем так |
| 4. Вы сказали, что будет скидка. | правильно. | |
| 5. Не забывайте о своих обязательствах. | г. | Уверен, напоминать не нужно |
| 6. Нам нужна гарантия. | о ваших договорных обязательствах. | |
| 7. Мы с этим не согласны. | г. | Мы очень удивлены, что вы ожидаете |
| 8. Мы шокированы тем, что вы ожидаете от нас | нам на покрытие расходов. | |
| покрывает расходы. | e. | Мы бы нашли это несколько |
| 9. Это неправильно. | сложно согласиться. | |
| 10. Нам нужна большая скидка. | ф. | Мы очень надеялись доработать |
| 11. Мы должны завершить сделку сегодня. | сделка сегодня. | |
| 12. Вы явно не понимаете. | г. | Извините, но мы не очень довольны |
| с этим предложением. | ||
| ч. | На самом деле мы надеялись на | |
| немного более существенная скидка. | ||
| и. | Боюсь, ты не видишь | |
| понимаю. | ||
| Дж. | Мы понимали, что будет | |
| скидка. | ||
| к. | Нам понадобится какой-нибудь | |
| гарантия. | ||
| л. | Мы не полностью удовлетворены. |
: 2015-09-12; : 110 |
Я хочу, чтобы ты мне помог. | Он кажется умным. | . Глаголы, за которыми следует герундий. | Он стоял спиной к двери. | Вопросы | ОПРЕДЕЛЕНИЯ | СЛОВАРЬ | РАЗДЕЛ 1: ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС-АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК | РАЗДЕЛ 2: НАБОР | РАЗДЕЛ 3: НАПИСАНИЕ CV И ПИСЬМА-ЗАЯВКИ |лекции.сеть — . — 2014-2020 гг. (0,073.)
 |
| |||
% PDF-1.3 % 1325 0 объект > endobj xref 1325 169 0000000016 00000 н. 0000006570 00000 н. 0000007043 00000 н. 0000007200 00000 н. 0000008046 00000 н. 0000008112 00000 н. 0000008460 00000 н. 0000009018 00000 н. 0000009661 00000 п. 0000010235 00000 п. 0000010351 00000 п. 0000010965 00000 п. 0000011080 00000 п. 0000011456 00000 п. 0000011959 00000 п. 0000012513 00000 п. 0000012612 00000 п. 0000013024 00000 п. 0000013119 00000 п. 0000014089 00000 п. 0000014626 00000 п. 0000014739 00000 п. 0000015531 00000 п. 0000015634 00000 п. 0000016344 00000 п. 0000016936 00000 п. 0000017032 00000 п. 0000017537 00000 п. 0000018218 00000 п. 0000018850 00000 п. 0000019613 00000 п. 0000020095 00000 п. 0000020535 00000 п. 0000020649 00000 п. 0000021259 00000 п. 0000021957 00000 п. 0000022362 00000 п. 0000023675 00000 п. 0000024499 00000 п. 0000024643 00000 п. 0000024672 00000 п. 0000024980 00000 п. 0000026125 00000 п. 0000026263 00000 п. 0000026608 00000 п. 0000026813 00000 п. 0000027154 00000 п. 0000028715 00000 п. 0000029079 00000 п. 0000029504 00000 п. 0000029600 00000 н. 0000029715 00000 п. 0000030251 00000 п. 0000030882 00000 п. 0000031349 00000 п. 0000031439 00000 п. 0000031965 00000 п. 0000032081 00000 п. 0000032432 00000 п. 0000033023 00000 п. 0000033462 00000 п. 0000035030 00000 п. 0000035522 00000 п. 0000037862 00000 п. 0000042477 00000 п. 0000052483 00000 п. 0000056425 00000 п. 0000061473 00000 п. 0000061520 00000 п. 0000062496 00000 п. 0000065001 00000 п. 0000065069 00000 п. 0000065416 00000 п. 0000065541 00000 п. 0000065606 00000 п. 0000065731 00000 п. 0000065796 00000 п. 0000077243 00000 п. 0000077505 00000 п. 0000077787 00000 п. 0000078287 00000 п. 0000078352 00000 п. 0000079196 00000 п. 0000079261 00000 п. 0000079781 00000 п. 0000079846 00000 п. 0000080216 00000 п. 0000080281 00000 п. 0000080650 00000 п. 0000080715 00000 п. 0000081085 00000 п. 0000081150 00000 п. 0000081520 00000 н. 0000081585 00000 п. 0000082087 00000 п. 0000082152 00000 п. 0000083007 00000 п. 0000083072 00000 п. 0000083594 00000 п. 0000083659 00000 п. 0000084181 00000 п. 0000084246 00000 п. 0000084615 00000 п. 0000084680 00000 п. 0000085197 00000 п. 0000085262 00000 п. 0000086280 00000 п. 0000086345 00000 п. 0000086865 00000 п. 0000086930 00000 п. 0000087456 00000 п. 0000087521 00000 п. 0000088196 00000 п. 0000088261 00000 п. 0000088734 00000 п. 0000088799 00000 н. 0000089319 00000 п. 0000089384 00000 п. 0000089755 00000 п. 0000089987 00000 н. 00000
00000 п. 00000 00000 н. 00000