Может ли у ип быть директор: Назначение, особенности и сравнение директора ИП с ООО

Содержание

Назначение, особенности и сравнение директора ИП с ООО

ИП заслуженно считается одним из самых востребованных форматов ведения бизнеса в России. Главные причины его популярности очевидны и состоят в упрощенной процедуре регистрации и минимальных требованиях к ведению бухгалтерского учета. Вместе с тем ИП наделен многими функциями, характерными для ООО, например, возможностью приема на работу наемных сотрудников. Логичным следствием этого становится вопрос, может ли индивидуальный предприниматель нанимать директора.

Особенности правового статуса ИП в отношении наемных сотрудников

Статус индивидуального предпринимателя не предполагает осуществление трудовой деятельности. Поэтому ИП не имеет права заключать трудовой договор с самим собой. Как следствие – предприниматель не может назначить себя на какую-либо должность, включая директорскую.

В тоже время ничего не препятствует его участию в работе и даже руководстве других хозяйствующих субъектов, например, ООО. ИП имеет вполне законную возможность возглавлять любую организацию, в том числе – занимая должность директора – генерального, исполнительного и т.д.

Таким образом, можно выделить три главных особенности ИП в отношении найма работников:

  • предпринимателю разрешается нанимать сотрудников, но не лично себя;
  • предприниматель не может вносить в собственную трудовую книжку сведения о назначении себя руководителем ИП;
  • предприниматель не имеет права выплачивать себе ЗП и назначать на какие-либо должности.

Особенности должности директора у ИП

Директорская должность ассоциируется с ООО. Это легко объяснимо, так как работа коммерческой организации невозможна без исполнительного органа управления – единоличного или коллегиального. Деятельность ИП не требует назначения руководителя, так как его функции исполняет сам предприниматель. Вместе с тем, нередко возникают ситуации, когда подобная необходимость все-таки возникает. К числу таких случаев относятся:

  • нетрудоспособность ИП – кратковременная или продолжительная – исключающая самостоятельное ведение предпринимательской деятельности;
  • расширение бизнеса и наличие нескольких самостоятельных подразделений, каждое из которых нуждается в управлении;
  • сложное семейное положение или другие личные проблемы, препятствующие полноценной работе.

В любой из перечисленных ситуаций назначение директора и делегирование ему части управленческих функций – это вполне эффективный способ решения возникшей проблемы.

Отличия директорской должности у ИП и в ООО

Несмотря на одинаковое название, директорские должности в ИП и ООО заметно отличаются. Основная разница между ними заключается в следующем:

  •  статус. Директор в ООО является полноценным руководителем, тем более – если речь идет о генеральном директоре. ИП не имеет права назначать генерального директора, так как окончательные решения принимает самостоятельно;
  • регламентирующий документ. Порядок назначения, полномочия и обязанности директора ООО определяются уставом и другой учредительной документацией. Функции директора у ИП регламентируются доверенностью, выданной предпринимателем;
  • характер деятельности. Как уже было отмечено выше, директор ООО руководит организацией. Работник на аналогичной должности в ИП фактически представляет собой менеджера, который трудится под руководством или по инструкциям предпринимателя. Он управляет отдельным участком работы или направлением бизнеса ИП.

Важно! Еще одно ключевое отличие состоит в уровне ответственности. Директор ООО отвечает за работу организации, за работу ИП в целом отвечает сам предприниматель.

С учетом перечисленных отличий в директорском статусе перечень руководящих должностей в ИП, на которые может быть назначен наемный сотрудник, выглядит следующим образом:

  • коммерческий или исполнительный директор;
  • управляющий подразделением или участком работы;
  • директор по продажам или маркетингу;
  • руководитель направления (работа с кадрами, складской учет, розничная торговля и т.д.)

Назначение директора ИП – особенности и этапы процедуры

Действующее трудовое законодательство предусматривает стандартную процедуру назначения директора ИП. Она включает следующие стадии реализации мероприятия:

  • издание приказа о назначении на должность;
  • составление должностной инструкции и ознакомление с документом кандидата в директора;
  • заключение трудового договора;
  • оформление доверенности на имя директора.

Все четыре указанных документа – приказ, должностная инструкция, трудовой договор и доверенность – оформляются в соответствии с обычными требованиями к подобной документации. Они ничем не отличаются от тех, что предъявляются в ООО. Наиболее важное из обязательных условий – наличие в тексте трудового договора нескольких обязательных разделов:

  • функции и должностные обязанности директора;
  • требования к сотруднику на директорской должности;
  • данные о внутренних правилах и трудовом распорядке;
  • ответственность работника и нанимающего его ИП;
  • величина и порядок выплаты заработной платы, премий и других стимулирующих платежей.

В качестве вывода необходимо отметить следующее. ИП имеет право назначить директора из числа наемных работников. Целью мероприятия обычно становится делегирование части полномочий. Для того, чтобы поставленная задача была решена, необходимо четко следовать положениям трудового законодательства и грамотно оформить необходимые документы.

Может ли ИП иметь директора

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором своего же предприятия или для замещения этой должности необходимо нанимать человека со стороны? Вопрос актуальный и требующий детализации.

Сегодня ИП – одна из наиболее приемлемых форм организации деятельности, пользующаяся популярностью среди представителей малого и среднего бизнеса. Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, поэтому процедура регистрации проходит значительно проще и быстрее, чем у ООО.  Более того, для ведения бизнеса ИП не требуется открывать расчетный счет и получать печать. Приобретение данных реквизитов происходит по личной инициативе бизнесмена, а не по требованию законодательных норм.

В статье представлена детальная информация о том, может ли ИП иметь директора, кого можно назначить на данную должность и каков порядок реализации процедуры.
Помимо этого, вы сможете узнать, какие отличия между должностью управляющего в ООО и ИП, а также какой документ потребуется руководителю предприятия для представления ИП перед другими лицами.

Генеральным директором в компании, обладающей статусом юридического лица, может быть как один из ее учредителей, так и посторонний человек, нанятый со стороны для выполнения управляющих функций, причем это может быть даже ИП. Директор олицетворяет исполнительный орган предприятия, права и обязанности которого прописаны в его уставе.  В отношении ИП ситуация складывается таким образом, что последний не может назначить на должность директора своего же предприятия самого себя. Данное ограничение обосновано тем, что согласно действующему законодательству РФ лицо, зарегистрировавшее себя в качестве ИП, не занимается трудовой деятельностью как таковой.

На что ИП имеет право, а на что нет:

  • ИП вправе нанимать на работу других лиц, но не себя;
  • ИП не имеет права  вносить в свою трудовую книгу данные о своем назначении руководителем предприятия;
  • ИП не имеет права назначать и выплачивать заработную плату самому себе.

Некоторые нюансы директорской должности в ИП

Если в отношении должности директора организации, имеющей статус юрлица, дополнительных вопросов, как правило, не возникает, то порядок назначения управляющего в индивидуальном предприятии не совсем ясен. К примеру, в ООО директором может быть как один из участников общества, так и человек со стороны. Он наделен определенными правами и обязанностями, полный перечень которых прописан в уставных документах. Директор ООО также как и другие наемные работники получает заработную плату, размер и порядок выплаты которой предусмотрен все тем же уставом.

Как же обстоит дело с директором ИП?

Так как ИП является физическим лицом, правом назначать директора он наделен единолично. Согласно законодательству индивидуальный предприниматель имеет право нанимать сотрудников для выполнения работы, не противоречащей тому виду деятельности, который был указан во время регистрации бизнеса. Данное право гарантировано гражданским законодательством, в частности ТК РФ. Более того, ИП может выбрать из числа наемных работников наиболее ответственного и компетентного сотрудника и назначить его руководителем предприятия, однако не стоит путать директора  ИП с представителем той же должности в ООО. В первом случае это даже больше не директор, а менеджер или руководитель направления/отдела.

Директор ИП и директор ООО: основные отличия

Если в ООО полномочия управляющего прописаны в уставе, то в случае с ИП документом, регламентирующим деятельность руководителя, является трудовой договор. Вариант найма управляющего подходит тем предпринимателям, которые имеют не одну торговую точку, а несколько, что требует наличия штатного сотрудника на каждой из них. Некоторые ИП ограничиваются одним директором, контролирующим деятельность всего предприятия.

Основное отличие руководителя ИП от директора ООО заключается в следующем. Управляющий ООО является его исполнительным органом и наделен необходимыми полномочиями, то есть он может представлять юрлицо, директором которого является, в других органах и структурах. Никаких дополнительных документов, наделяющих его такими полномочиями, не требуется. В случае с ИП ситуация другая. Менеджер предприятия вправе представлять индивидуального предпринимателя, нанявшего его, только при наличии доверенности, выданной последним. Как правило, доверенности подобного рода содержат перечень полномочий, которыми ИП наделяет руководителя направления, для выполнения поставленной задачи, то есть действия менеджера несколько ограничены, чего нельзя сказать о полномочиях директора ООО.

Порядок назначения директора ИП

В случае если ИП решил назначить на должность руководителя третье лицо, необходимо составить соответствующее трудовое соглашение, содержащее сведения о правах и обязанностях управляющего.

Случаи, когда назначение руководителя ИП является единственным выходом из проблемной ситуации:

  • длительная болезнь предпринимателя, требующая его временного отсутствия;
  • управление сетью предприятий;
  • тяжелая семейная ситуация. 

Порядок назначения на должность руководителя:

  1. выдача приказа о назначении того или иного сотрудника на должность управляющего;
  2. изучение новоиспеченным руководителем своих должностных обязанностей и полномочий, знакомство с должностными инструкциями;
  3. подписание трудового соглашения.

Трудовой договор должен содержать следующие сведения:

  1. перечень функциональных обязанностей руководителя;
  2. законодательные требования к руководителю предприятия;
  3. информация о трудовом распорядке;
  4. детальное описание зон ответственности.

Чтобы менеджер имел возможность беспрепятственно выполнять свои обязанности, на его имя ИП выписывает доверенность. Для проведения платежей от имени ИП потребуется оформить специальную карточку с образцом подписи руководителя.

Данные относительно размера и сроков выплаты заработной платы, как правило, прописываются в трудовом соглашении, ознакомиться с которым претендент на должность менеджера должен перед подписанием документа.

Как показывает практика, в качестве управляющего назначается представитель обычной рабочей специальности из числа сотрудников ИП. Следует отметить, что даже в том случае, если на предприятии и есть штатный директор, последнее слово всегда остается за лицом, зарегистрировавшим ИП.

Варианты руководящих должностей в ИП:

  1. исполнительный или коммерческий директор;
  2. управляющий отделом или направлением;
  3. руководитель направления;
  4. управляющий службой продаж, менеджер по продажам;
  5. управляющий отделом кадров.

Обратите внимание! В действующем российском законодательстве отсутствует такое понятие, как генеральный директор, поэтому его использование в отношении руководителя ИП неприменимо. Иногда наименование «гендиректор» используется в обиходе, при этом ничего общего с законодательными требованиями оно не имеет. Точное наименование должности лица, нанятого для управления деятельностью ИП, можно подобрать в Едином классификационном справочнике.

Может ли индивидуальный предприниматель быть директором

Физическое лицо зарегистрировалось в качестве индивидуального предпринимателя. Может ли индивидуальный предприниматель быть директором в своем ИП? Наши специалисты подскажут правильный ответ на данный вопрос.

Директор – единоличный исполнительный орган юридического лица

Генеральный директор – является единоличным исполнительным органом организации и избирается общим собранием участников общества или советом директоров (ст. 63, п. 3 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ, ст. 37 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ).

При избрании на должность генерального директора составляется протокол общего собрания участников (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

Если у общества единственный учредитель, то руководитель организации назначается единоличным решением этого учредителя (п. 2 ст. 7 и п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ, п. 2 ст. 2 и ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ) (подробнее об этом см., «Составляем решение о назначении генерального директора (образец 2017)»).

К сведению
Срок полномочий генерального директора устанавливается протоколом общего собрания участников (решением единственного учредителя). Максимальная продолжительность действия трудового договора с директором составляет 5 лет (ст. 58, 59, 275 ТК РФ).

ИП ведет деятельность без образования юридического лица

Индивидуальным предпринимателем называется гражданин, занимающийся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица (абз. 3 п. 1 ст. 2, ст. 23 ГК РФ). Занимаясь бизнесом, предприниматель действует от своего имени, в отличии от собственников юридических лиц, действующих через исполнительный орган.

Трудовое законодательство применяется к индивидуальным предпринимателям только как к работодателям. Деятельность физического лица в качестве индивидуального предпринимателя трудовой деятельностью не является. Начислять и выплачивать себе зарплату он не может (письмо Роструда от 27.02. 2009 № 358-6-1).
Таким образом, индивидуальный предприниматель быть директором в своем ИП не может:

  • во-первых, генеральный директор может быть только у юрлица;
  • во-вторых, заключить сам с собой трудовой договор, в том числе, назначив себя директором, предприниматель не вправе.

К сведению
Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, физическое лицо должно зарегистрироваться в этом статусе, подав комплект документов в налоговую инспекцию. После этого налоговый орган внесет запись о регистрации в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) и выдаст лист записи ЕГРИП по форме № Р60009, утвержденной приказом ФНС России от 12.09.2016 №ММВ-7-14/481).

Может ли у ИП быть директор?

Гражданин открыл Индивидуальное предпринимательство. Изначально, вся деятельность велась самостоятельно, но с увеличением объемов продаж появилась необходимость в привлечении стороннего третьего лица, которое помогало вести деятельность и, в частности, имело бы право подписывать документы и принимать решения. Следовательно, привлекая работника, его необходимо официально трудоустроить. Наиболее подходящей в этом случае будет должность генерального директора с правом подписи. Допустимо ли подобное назначение при форме бизнеса ИП? Если нет, то интересует, как правильно тогда принять на работу сотрудника.

Сразу необходимо разобраться с основными понятиями:

1. Индивидуальный предприниматель или ИП — это физическое лицо официально получившее право заниматься определенной предпринимательской деятельностью с целью получения прибыли. Осуществляемая деятельность ведется исключительно на свой страх и риск, используя для реализации своих задач личное или взятое в аренду имущество, самостоятельно изготовленные или купленные для дальнейшей перепродажи товары, или оказания услуг, соответствующих стандартам качества. Получаемая от деятельности прибыль подлежит налогообложению. А любые взаимоотношения между участниками предпринимательской деятельности строго регламентируются на законодательном уровне.

2. Генеральный директор — это нанятый сотрудник, представляющий интересы юридического лица в качестве исполнительного органа. Следовательно, такая должность допустима только при организации юридического лица, а не ИП. Интересы физического лица не могут быть представлены Гендиректором.

Исходя из вышесказанного, ИП не может назначить непосредственно генерального директора, так как его деятельность предусматривает самостоятельное ведение дел. Однако, ИП вправе принимать на работу сотрудников по трудовому договору. На вое усмотрение они могут дать наименование открываемой должности. То есть, можно взять сотрудника и записать наименование его должности «директор».

Что же касается прав на ведение деятельности нанятым сотрудником от лица ИП, то для наделения соответствующего сотрудника определенными полномочиями можно оформить нотариально заверенную доверенность, в которой будут четко прописаны права и обязанности доверенного лица.

Право на ведение предпринимательской деятельности в качестве ИП, без создания юр лица, дает 23 статья (ч.1) ГК России.

ИП и учредитель ООО в одном лице

В ходе осуществления коммерческой деятельности у каждого бизнесмена может возникнуть ситуация, в которой выбранная им для своего предприятия организационно-правовая форма становится барьером на пути к дальнейшему развитию. Чаще всего с этим сталкиваются индивидуальные предприниматели, планирующие расширять бизнес, т.к. государство ограничивает возможные виды деятельности для таких субъектов определенным перечнем. Как поступить в такой ситуации? Может ли ИП быть учредителем ООО? Или для создания общества необходимо сначала узнать, как закрыть ИП? Чтобы разобраться в этих вопросах и принять правильное решение, читайте далее.

Может ли учредитель ООО являться ИП – что говорит закон

Подходя к вопросу: «может ли ИП открыть ООО?», нужно руководствоваться в первую очередь нормативно-правовыми актами, действующими в нынешнее время на территории нашего государства. В Гражданском кодексе РФ содержится прямое указание на то, что общество с ограниченной ответственностью может быть основано одним или сразу несколькими (но не более 50) физическими лицами.

Индивидуальный предприниматель в полной мере обладает правами и обязанностями физического лица, статус которого за ним сохраняется и после государственной регистрации. Другими словами, ИП – это физическое лицо, осуществляющее коммерческую деятельность с момента оформления в ФНС. Следовательно, ИП может беспрепятственно стать учредителем ООО как единолично, так и в составе нескольких основателей. Ситуация, когда действующий участник общества регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, также не противоречит закону.

Важно! ИП может стать учредителем ООО только на правах физического лица, но не в статусе индивидуального предпринимателя. То есть, доходы, получаемые бизнесменом от деятельности ИП, никак не должны пересекаться с доходами, которые ему принесло ООО. Налогообложение у таких предприятий будет раздельное.

Может ли директор ООО быть одновременно ИП

Директор ООО – это должностное лицо, представляющее единоличный исполнительный орган общества и осуществляющий деятельность, связанную с управлением. Согласно Федеральному закону №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», директором может быть избран один из учредителей общества либо нанятое для этих целей стороннее лицо. Законом не предусмотрена зависимость права гражданина занимать пост директора от каких-либо обстоятельств, в том числе связанных с осуществлением им коммерческой деятельности в качестве ИП. Исходя из этого, можно сделать вывод, что быть директором ООО и ИП в одном лице абсолютно реально.

В каких случаях выгодно содержать ИП совместно с ООО

Положение, когда ИП и учредитель ООО – одно лицо, бывает оправдано в нескольких случаях. Рассмотрим наиболее популярные из них. Любое предприятие начинается с такого действия, как составление бизнес-плана. На первоначальном этапе важно не только выбрать вид деятельности, но и обозначить круг финансовых, организационных, производственных задач, выполнение которых обеспечит общую эффективность проекта.

Современная действительность такова, что большинство российских предпринимателей, планируя открыть свой бизнес, обладает при этом весьма скромным бюджетом. Это обстоятельство чаще всего и играет решающую роль при выборе организационно-правовой формы. Ни для кого не секрет, что открытие ООО обходится в несколько раз дороже, нежели регистрация ИП. Однако спустя некоторое время, когда бизнес налажен, и намечается тенденция к росту предприятия, выбранная форма может стать преградой на пути к развитию собственного дела.

В то же время, статус ИП позволяет применять более гибкую систему налогообложения и использовать упрощенную форму отчетности. В таких ситуациях можно разделить бизнес путем введения дополнительного хозяйствующего субъекта, обладающего более широкими возможностями.

Ситуация, в которой ИП является учредителем ООО, может быть обоснована еще и возможностью двух предприятий выступать разными сторонами при составлении договора, т.е. правом  заключать сделки между собой. Зачастую это позволяет избежать дополнительных затрат, связанных с налогообложением, и значительно сэкономить на ресурсах. Однако надо понимать, что, осуществляя такой вид взаимодействия, нужно использовать исключительно законные схемы сотрудничества.

Важно! Заключение сделок между ИП и ООО, участником (участником и одновременно директором) которого он является, становится поводом для особого контроля со стороны налоговых органов.

Индивидуальный предприниматель – учредитель ООО

Подробное рассмотрение вопроса: «можно ли быть ИП и ООО одновременно» позволяет сделать вывод, что такое обстоятельство нисколько не противоречит действующему законодательству. Более того, индивидуальный предприниматель вправе не только учредить общество, но и возглавить его управленческую систему в качестве директора. Законом также не воспрещается заключать сделки между ИП и ООО, участником которого он является. Для множества предпринимателей эти привилегии открывают новые горизонты и позволяют добиться большого успеха в бизнесе. Рекомендуем также прочесть о том, что выгоднее: ИП или ООО в плане ответственности и налогообложения.

Юрий Муранов

Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

[email protected]

(20 оценок, среднее: 4.8 из 5)

Может ли у ИП быть генеральный директор, образец приказа о назначении директора

Может ли у ИП быть директор или управлять всеми делами он должен самостоятельно? Согласно законодательству Российской Федерации предприниматель не может нанимать сам себя на работу, устанавливать должностной оклад, вносить запись в свою трудовую книжку и выплачивать себе заработную плату. Соответственно функция директора возлагается на наемного сотрудника.

Документальное оформление

Согласно трудовому законодательству прием на работу любого сотрудника оформляется документально. Должность директора не исключение.

Составляются такие документы:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

  1. Трудовой договор.
  2. Приказ.
  3. Доверенность.
  4. Должностная инструкция.

Первоначально заполняется трудовой договор, после подписания которого издается приказ о назначении сотрудника на должность директора. С момента, когда документ будет заверен подписью и печатью ИП, новый руководитель может приступить к своим обязанностям, предварительно ознакомившись с должностной инструкцией.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Должность директора могут занимать несколько человек. Все зависит от обязанностей руководителя. Например, исполнительный, коммерческий, по продажам и так далее.

Но это не значит, что предприниматель сможет уйти от ответственности перед законом в случае неправомерных действий своих руководителей. Вся юридическая ответственность сохраняется за ИП.

Нанимая на работу директора, ИП освобождает себя от необходимости посещения некоторых государственных органов, решения управленческих и кадровых вопросов. Особенно это актуально, если предприниматель имеет несколько торговых точек или сеть магазинов.

Принятый руководитель возьмет на себя часть обязанностей, позволяя ИП расширять и усовершенствовать свой бизнес.

Директор у ИП – особенности

Итак, поскольку ИП не разрешено нанять работника на должность генерального директора, он может ввести в штат иную руководящую должность, например управляющий. Это может быть менеджер, обладающий навыками руководящей работы.

Особенности данной должности у ИП:

  1. Предприниматель обязан заключить трудовой договор с наемным руководителем, в котором прописываются обязанности, круг полномочий и распорядок работы.
  2. Издается приказ о приеме на должность и делается запись в трудовую книжку. Копии этих документов предоставляются работнику по требованию. Именно с момента подписания приказа, наемный сотрудник вступает в должность.
  3. Ознакомить директора с должностной инструкцией и разъяснить обязанности.
  4. Выдать доверенность, для действия от имени ИП. В ней прописываются все допустимые функции руководителя.
  5. При наличии счета в банке, оформляется бланк с образцом подписи директора для осуществления платежей.

Предприниматель обязан выплачивать руководителю заработную плату, больничные и отпускные согласно требованиям, установленным российским законодательством. Также он должен перечислять взносы в целевые фонды и сдавать отчетность по наемным сотрудникам, согласно изменениям в 2019 году.

Директор выполняет обязанности по разным направлениям, оговоренным в должностной инструкции. Он может руководить отделом, персоналом или контролировать сбыт продукции.

Таким образом, у предпринимателя высвобождается время для развития своего бизнеса: поиска новых партнеров, разработки прибыльных стратегий, открытия актуальных направлений деятельности.

Особенностью должности директора у ИП является то, что он не отвечает перед законодательством. Эта функция возлагается на индивидуального предпринимателя.

Далеко не всем известно, может ли индивидуальный предприниматель быть директором

Юридическая консультация > Предпринимательная деятельность > Может ли индивидуальный предприниматель быть директором: полезная информация для ознакомления

Генеральный директор какой-либо организации всегда избирается путем общего голосования учредителей. В большинстве случаев на должность выдвигается сотрудник, в перечень главных служебных обязанностей которого включено самостоятельное управление хозяйственным комплексом с использованием всех полномочий, прописанных в уставе.

Руководителям всегда выплачивается необходимый объем заработной платы, сумма которой указана в трудовом соглашении. Законодательство нашей страны, естественно, предусматривает вариант передачи таких функций не физическим лицам, а конкретно индивидуальным предпринимателям, только в такой ситуации правильным названием должности руководящего сотрудника станет не директор, а управляющий. В данной статье приводится информация о том, может ли индивидуальный предприниматель быть директором.

Что представляет собой директорская должность и понятие ИП?

Директором может быть один из управляющих

Директором в большинстве случаев является один из управляющих сотрудников какого-либо юридического лица. Индивидуального предпринимателя, в свою очередь, нельзя назвать юридическим лицом. Следовательно, ИП имеет возможность назначать директором организации самого себя.

Также ИП может нанимать штат сотрудников, среди которых может быть директор. Подобное возможно в ситуациях, когда ИП управляет несколькими магазинами или предприятиями, каждое из которых обязательно управляется штатным директором.

Если в заключении соглашения участвует один из назначенных директоров от имени самого индивидуального предпринимателя, текст договора может формулироваться, например, таким образом: Индивидуальный предприниматель Сидоров В.В. в лице директора Волкова А.А., выполняющего обязанности на основании доверенности и т.п.

Видео объяснит, кто такой индивидуальный предприниматель:

Гендиректор или управляющий?

Генеральный директор по своей сути – руководящая должность, определяемая согласованным рабочим расписанием штата. Когда предприниматель нанимается на работу, организация заключает с ним гражданско-правовое соглашение. Привлечение индивидуальных предпринимателей в виде единоличных исполнительных сотрудников, прежде всего, целесообразно для организации в вопросах послабления налогового бремени.

Предприниматель обязательно получает оговоренную плату за выполненную работу, и в индивидуальном порядке выполняет все расчеты при взаимодействии с внебюджетными фондами. Размеры всех платежей не обуславливаются суммой получаемого вознаграждения и являются по факту фиксированными, согласно действующих постановлений системы налогообложения.

Если в качестве генерального директора выступает физ. лицо, организация теряет в полном объеме все «зарплатные» налоги, если можно так выразиться. Чтобы никаких трудностей не возникало, желательно, прежде всего, зарегистрировать организацию с избранным лицом, исполняющим обязанности гендиректора. Только после этого управление ООО можно передавать индивидуальному предпринимателю и внести необходимые коррективы в ЕГРЮЛ. После ознакомления с изложенной выше информацией ни у кого не возникнет вопросов о том, может ли ИП назначить директором самого себя.

Может ли быть директор у ИП?

Деловодство может вести и не директор

Каждый индивидуальный предприниматель, имеющий статус физического лица, уполномочен выполнять отдельные обязанности юридического лица. В частности, подразумевается набор штата сотрудников. Некоторых интересует вопрос: может ли ИП нанять в качестве директором кого-то постороннего?

Естественно, бизнесмен, который регистрировался в качестве ИП, всегда является самостоятельным представителем собственных интересов. однако, при возникновении конкретной необходимости, деловодство может взять на себя другое лицо.

Например, возникают ситуации, когда по личным причинам предпринимателю приходится оставлять собственное дело под контролем специально нанятого работника. Перечислим эти причины:

  1. Трудная семейная ситуация;
  2. Параллельное управление другим предприятием;
  3. Болезнь.

Как бы там ни было, у ИП все-таки может быть директор. Сотрудник в конкретном случае может подписать приказ о собственном назначении, изучить действующие должностные инструкции, брать на себя конкретные обязательства, как подобает работнику, получать зарплату в соответствии с размером, указанным в трудовом соглашении.

В большинстве случаев директором у ИП может быть обычный менеджер конкретной рабочей специализации.
Следует учитывать, что должность генерального директора не может быть предложена какому-либо наемному работнику. Принятие решений в ключевых вопросах относительно направления деятельности организации все-равно принимает лицо, на котором предприятие зарегистрировано. Конкретные варианты для руководящих должностей возможны для наемного персонала. К ним относятся:

  • Исполнительный директор;
  • Коммерческий директор;
  • Руководитель отдела кадров;
  • Управляющий;
  • Руководитель отдельного направления развития организации.

Подобрать подходящую должность для конкретного примера организации работы предприятия имеет возможность каждый, ознакомившись с постановлениями Единого квалификационного справочника.

Каковы возможные риски?

Ответственность руководителя как обязательное условие

Периодически налоговые организации рассматривают возможность назначения ИП на должность управляющего каким-либо предприятием, как попытку элементарного уклонения от выплаты своих налоговых обязательств. Если у сотрудников ИФНС возникает подобное подозрение, они без особых трудностей смогут проверить все законные моменты.

В такой ситуации придется объяснять в процессе судебного разбирательства соответствие оплаты, получаемой управляющим сотрудником действительному объему предварительно выполненных им обязанностей.

Гендиректор – работа не для наемных сотрудников

В соответствии с положениями ст. 413 ГК РФ законодательством не рассматриваются определенные обязательстве, когда должник и кредитор представляют собой одно и то же лицо. По этим причинам ИП не имеет возможности назначить лично себя директором, поскольку в данном вопросе не наблюдается наличие конкретных гражданско-правовых обязанностей.

Следует учитывать, что предприниматели не имеют возможности назначать самим себе заработную плату, а также подписывать с трудовое соглашение с собой. Положение физ. лица подразумевает выполнение своих конкретных социальных функций индивидуальным предпринимателем. В отличие от юридического лица, подобные функции обязательно подразумевают определенную степень персонификации.

Чтобы компания имела возможность выражать собственные интересы, обязательно должен быть назначен на должность ответственный руководитель. Распоряжение о назначении директором обязательно должно подписываться обеими сторонами. После предъявления соответствующего требования сотруднику обязательно выдается копия. Дата в конкретном приказе является днем начала выполнения служебных обязанностей.

Чтобы разногласий не возникало, конкретное назначение рекомендуется сопровождать несколькими документами:

  1. Должностная инструкция относительно выполняемых обязанностей;
  2. Экземпляр трудового соглашения, в котором также указываются все полномочия и обязанности назначенца, области его ответственности, служебные функции и график работы.

Каждый руководящий сотрудник по мере необходимость должен обладать доверенностью для принятия определенных решений, чтобы деятельность ИП и директора могла быть облегчена. Чтобы трудностей с оплатой в финансовых организациях не возникало, необходимо вместе оформлять банковскую карту с двумя образцами подписей.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Поделиться

ВКонтакте

Класс

WhatsApp

Telegram

    

Выступление заместителя Генерального секретаря Организации Объединенных Наций и исполнительного директора Структуры «ООН-женщины» Фумзиле Мламбо-Нгкука на закрытии 65-й сессии Комиссии по положению женщин

Дата: , суббота, 27 марта 2021 г.

Ваши Превосходительства, уважаемые делегаты, дамы и господа, я хотел бы поблагодарить все делегации за их самоотверженность и упорный труд, которые позволили нам сегодня принять согласованные выводы.Я хотел бы поблагодарить фасилитатора, г-на На Санг Док, который неделями неустанно работал, чтобы довести нас до этого момента, вместе с трудолюбивым Бюро. Я также хочу поблагодарить нашего председателя Е.П. Посол Мгер Маргарян, за то, что он взял на себя роль руководителя, когда мы завершаем эту сессию, и я также благодарю его за то, что он руководил в течение последних двух лет, что было необычайным сроком полномочий.

Ваши Превосходительства, на эту Комиссию возложено обеспечение того, чтобы жизнь женщин улучшалась и чтобы их не сдерживали, чтобы прогресс шел вперед, чтобы мы не стояли на месте и, по сути, не отступали.Рассмотрение этой Комиссией приоритетной темы подкрепляется докладом Генерального секретаря и его контекстом, фактами и цифрами, которые призваны улучшить обсуждения.

В ходе обсуждения мы слышим непосредственно от этих женщин на многих параллельных мероприятиях, на которых правительства и гражданское общество обсуждают параллельно. Кроме того, мы прислушиваемся к голосам женщин и девочек в наших столицах, в наших деревнях и в наших городах. Мы встречаемся и обсуждаем от их имени. Их голоса должны направлять нас и информировать нас, поскольку наша работа — это их стремления и успехи их обществ, их семей.Это возможность внести свой вклад, объединив нации, в решение проблем, с которыми женщины и девочки сталкивались на протяжении многих поколений. Каждый год у нас есть привилегия влиять на прогресс и ускорять его.

Это первая сессия Комиссии по положению женщин за 15 лет, на которой рассматривается вопрос об участии женщин в общественной жизни. Таким образом, эти выводы вносят вклад в важные достижения. Комиссия признала, что дисбаланс сил сохраняется между женщинами и мужчинами во всех сферах жизни; и что, несмотря на некоторый прогресс в увеличении числа женщин, избранных или назначенных на руководящие органы и на административные должности, нам еще предстоит пройти долгий путь.

Комиссия также признала, что временные специальные меры, включая квоты, существенно способствуют увеличению представительства женщин в национальных и местных законодательных органах, и призвала все правительства установить конкретные цели и сроки для достижения цели гендерного баланса 50/50 на выборных должностях. .

Комиссия также признала растущее влияние насилия в отношении женщин в общественной жизни, особенно в цифровом контексте, например, киберпреследование и киберзапугивание, а также отсутствие превентивных мер и средств правовой защиты.Это требует действий со стороны государств-членов для поощрения участия женщин и защиты женщин от этих нарушений.

Комиссия призвала политические партии выдвигать равное количество женщин и мужчин в качестве кандидатов, содействовать равному лидерству в партийных структурах и учитывать гендерную проблематику в органах принятия решений, чтобы обеспечить женщинам возможность повышать качество решений. что сделано.

Комиссия также подчеркнула важность привлечения молодых людей, а также организаций, возглавляемых девушками и молодежью.Мы ценим тот факт, что участие женщин и девочек увеличилось, в том числе в этой сессии Комиссии.

В согласованных выводах признаются проблемы, с которыми сталкиваются правозащитницы, а также женщины с ограниченными возможностями. Мы также признаем, что в этих Согласованных выводах есть моменты, которые не всем нравятся; что это могли быть более амбициозные выводы; и что эти соглашения могли бы позволить нам дать еще более смелые и решительные рекомендации.Однако мы настоятельно призываем государства-члены использовать рекомендации в качестве строительного блока и превзойти то, что содержится в этих согласованных выводах. Итак, я призываю государства-члены, когда они возвращаются домой, найти способы улучшить результаты работы этой Комиссии в том виде, в котором они выполняются.

Ваши Превосходительства, эта Комиссия жизненно важна не только для женщин и девочек всего мира, но и для всей системы ООН. Поэтому я благодарю всех моих коллег в ООН, которые помогали нам и участвовали в различных мероприятиях этой Комиссии, а также были с нами в виртуальных пространствах, где мы стремились продвигать нашу работу вперед.Но прежде всего я хочу поблагодарить вас, государства-члены, во всех ваших группах за часы и дни, которые вы потратили на эту тяжелую работу. Вы усердно работали, чем вы занимаетесь каждый год, и сделали гендерное равенство неотъемлемой частью своей жизни.

Я также благодарю наших партнеров из гражданского общества за их безграничную приверженность делу женщин и за их безграничную энергию, за их творчество и участие молодых людей во многих мероприятиях, которые они принимали в этом году, включая создание виртуального «Венское кафе».

Эта пандемия перевернула нашу жизнь с ног на голову, но вы адаптировались и позаботились о том, чтобы мы выполнили свои обязанности, несмотря на суматоху. Мы изменили методы работы и даже нашли луч света в темном облаке, с которым мы столкнулись.

Успешно завершилась 64 сессия Комиссии по положению женщин под твердой рукой нашего Председателя посла Мгера Маргаряна. Гибридная модель Комиссии этого года заставила нас задуматься.Это показало нам, что мы можем вовлекать и вовлекать людей во многих частях мира в наши обсуждения и что мы можем децентрализовать работу Комиссии и поощрять деятельность во многих городах и деревнях по всему миру. Я надеюсь, что в следующем году, когда вы будете рассматривать и анализировать методы работы, вы воспользуетесь всем этим опытом и увидите, как он может повлиять на работу Комиссии в будущем.

Ваши Превосходительства, женщины доверяют этой Комиссии и ООН. Вот почему они появляются в таком большом количестве и каждый год так активно участвуют в работе каждой комиссии.В этом году было зарегистрировано более 25 000 участников от гражданского общества и проведено более 700 параллельных мероприятий под руководством гражданского общества в дополнение к 200 параллельным мероприятиям, проводимым государствами-членами. Пандемия их не остановила. Вместо этого они появились в количестве, чтобы подчеркнуть непропорциональное воздействие пандемии на женщин и девочек. Я ценю тот факт, что в Согласованных выводах мы подчеркнули влияние пандемии и проблемы, с которыми сталкиваются женщины и девочки.

Мы знаем, что нам нужно строить заново лучше, экологичнее, с учетом гендерных аспектов и на справедливой основе.Поэтому нам нужно больше сторонников, ресурсов, влиятельных лиц, лидеров и молодых людей, которые могут быть движущей силой перемен сегодня, а не завтра. Имея это в виду, мы организовали Форум по вопросам равенства поколений. Это один из способов, с помощью которого мы сможем поддержать выполнение этих Заключений, дополнить межправительственную работу, а также дополнить Стратегический план Структуры «ООН-женщины» и добиться ощутимых результатов.

В Мехико на следующей неделе, в основном виртуальном мероприятии, мы продолжим то, что мы узнали из обсуждений в этой Комиссии, и посмотрим, как мы предпринимаем конкретные действия.Я благодарю правительство Мексики за всю его тяжелую работу и творческую подготовку, которая позволила нам провести мероприятие в Мексике на следующей неделе, в котором я также буду участвовать. Я знаю, что Мексика — одна из стран, показывающих рост и расширение участия женщин в государственных должностях. Я благодарю их за высокую представленность женщин, что также усиливает работу этой Комиссии и приоритетную тему на этот год.

В следующие пять лет мы будем работать вместе, чтобы устранить то, что мы определили как пробелы, препятствующие достижению гендерного равенства: из Азии, где Бангладеш сталкивается с кризисом беженцев; в Африке, где мы должны остановить отсев девочек из школ и избежать «потерянного поколения» необразованных девочек; в Латинской Америке и Карибском бассейне, а также в Европе, где мы потеряли работу, и мы должны сделать так, чтобы мы способствовали возвращению женщин на рынок труда; и повсюду в мире, где женщины подвергаются насилию.Мы должны больше работать, чтобы изменить эту траекторию.

Ваши Превосходительства, так как это моя последняя сессия Комиссии по положению женщин, я хочу поблагодарить вас за вашу поддержку, советы и руководство. Для меня было огромной привилегией работать с вами и работать для вас в течение двух моих сроков, и было большой радостью видеть, что Структура «ООН-женщины» за десять лет своего существования превратилась в грозную силу, которой она является сегодня, которую поддерживают и поддерживают. тобой. Я с нетерпением жду того, чем он готов стать, поскольку он начинает свое второе десятилетие.И поскольку наша работа не завершена, я буду продолжать оказывать поддержку в другом качестве, где бы я ни был. Я буду продолжать поддерживать структуру «ООН-женщины», и я буду продолжать поддерживать вас в этом учреждении. Ты всегда можешь рассчитывать на меня. Спасибо.

Роль Генерального секретаря ООН

Образование

Проблемы с получением визы

и осенний набор иностранных студентов

Адам Джулиан, директор по работе с иностранными студентами и учеными Университета Мэриленда, округ Балтимор, и председатель комитета по регулированию практики иностранных студентов и ученых NAFSA до 2021 года, обсуждает визовые проблемы для иностранных студентов и набор иностранных студентов с возвращением в человек, обучающийся этой осенью. ИРИНА ФАСКИАНОС: Добрый день и добро пожаловать на вебинар CFR по высшему образованию. Я Ирина Фаскианос, вице-президент Национальной программы и связей с общественностью Совета по международным отношениям. Сегодняшнее обсуждение записано, а видео и стенограмма будут доступны на нашем веб-сайте CFR.org/academic. Как всегда, CFR не занимает институциональных позиций по вопросам политики. Мы рады видеть с нами Адама Джулиана, который рассказывает о проблемах с визами для иностранных студентов и сокращении набора иностранных студентов.Мы поделились с вами его биографией, но я расскажу вам несколько основных моментов. Г-н Джулиан является директором по работе с иностранными студентами и учеными в Университете Мэриленда, округ Балтимор, и с 2021 по 2022 год возглавляет Комитет по нормативной практике для международных студентов и ученых в NAFSA: Association of International Educators. С 2015 по 2020 год он был директором по работе с иностранными студентами и учеными, а также по связям с общественностью в Аппалачском государственном университете в Северной Каролине. Адам, большое спасибо за то, что были с нами сегодня.Очевидно, мы выходим из этой пандемии. Я подумал, что мы могли бы начать с рассмотрения основных проблем с визами, с которыми сейчас сталкиваются иностранные студенты, и того, что это означает для набора иностранных студентов, поскольку школы возвращаются к очному обучению этой осенью. АДАМ ДЖУЛИАН: Да, большое спасибо за то, что пригласили меня, Ирина. И я ценю приглашение и всю работу, которую Совет по международным отношениям делает в этой сфере. И для меня большая честь быть здесь сегодня. Итак, я хотел начать сегодня просто с обсуждения нескольких моментов.И я знаю, что многое из этого — информация, которая никому не будет новой, но, надеюсь, она спровоцирует хороший разговор и хороший диалог в группе. И поэтому сегодня я в основном коснусь некоторых проблем с визами для иностранных студентов, которые хотят учиться в США, не обязательно только в данный момент, вроде как в смысле COVID, но также и в целом некоторых проблемах для иностранных студентов. . Кроме того, я хочу немного рассказать о своем опыте в качестве председателя Комитета по нормативной практике международных студентов и ученых в NAFSA, а также о том, как взаимодействовать с федеральными агентствами и нашими партнерскими агентствами, как это действительно изменилось, в частности, при администрации Байдена. , за последние пару лет.И затем, наконец, я хочу немного поговорить о некоторых проблемах с международным зачислением и напряженности в осеннем семестре, действительно о текущих моментах. Итак, что я хочу сказать о проблемах с визами для иностранных студентов, и на самом деле, обо всех англоязычных странах назначения для получения высшего образования, так что подумайте о Великобритании, подумайте о Австралии, Новой Зеландии и других странах, о визе в США, я Можно утверждать, что это дороже и труднее получить, а также дает меньше преимуществ с точки зрения возможностей работы после окончания учебы, с точки зрения путей к гражданству или постоянному месту жительства, чем у любого из его конкурентов.Но, несмотря на это, я думаю, что США по-прежнему в значительной степени рассматриваются как одна из лучших систем высшего образования в мире, а образование в США по-прежнему пользуется большим спросом среди иностранных студентов. Итак, когда я говорю, что студентам сложно и сложно получить визу, когда вы думаете об этом только с точки зрения стоимости, правильно, если вы принимаете во внимание сбор SEVIS, который является иммиграционной базой данных Министерства внутренней безопасности и другие используют сбор за регистрацию самой визы.Только это стоит 510 долларов. И это не говоря уже о стоимости поездки в другой город. В большинстве случаев консульства США, в зависимости от страны, как вы все знаете, находятся либо в столице, либо в региональном городе, заявителю, возможно, придется предоставить или, возможно, придется поехать и остаться на ночь, отвлечься от работы, все эти разные вещи просто из-за возможности подать заявку на собеседование. Это особенно усложняется в других геополитических осложнениях, например, в случае с иранским студентом, у которого нет U.S. Посольство в своей стране, чтобы подать заявку, и должно идти в стороннюю страну, как правило, в консульство третьей стороны в Ереване или Анкаре, и это добавляет дополнительные расходы. Итак, есть та часть, которая представляет собой стоимость самой визы, даже для того, чтобы просто получить письмо-приглашение или так называемую форму I-20 от высшего учебного заведения или любого типа учреждения, уполномоченного выдавать визы в США, студенты должны предоставить доказательство финансовой платежеспособности в течение двенадцати календарных месяцев, чтобы иметь право на его получение.Таким образом, в дополнение к стоимости самого процесса подачи заявки и самой подачи, эта система установления финансовой платежеспособности в течение двенадцати месяцев или более, на самом деле, я бы сказал, создает некоторую реальную несправедливость в отношении того, кто может получить доступ к высшему образованию в стране. США, и это в основном доступно только богатым, поскольку мобильность в США действительно, по большей части, доступна только тем, у кого есть средства. Итак, после того, как вы подали заявку на визу и явились в посольство, вы прошли все эти шаги, а затем путь U.S. иммиграционные законы и правила структурированы, это бремя доказательства, чтобы преодолеть эту идею о намерении иммигранта или идею о том, что вы, заявитель, намереваетесь иммигрировать в Соединенные Штаты, и сотрудники консульства обучены делать это предположение, бремя преодоления этого лежит на заявителе. И в большинстве случаев те из вас, кто, я уверен, бывал во многих посольствах США за границей, возможно, это не самые гостеприимные и дружелюбные места. Часто эти собеседования проходят в очень стрессовых условиях, в большинстве случаев они должны проводиться лично на языке, который не является родным языком заявителя.Итак, если заявитель ставит своей целью преодолеть неиммиграционное намерение, доказать сотруднику консульства, что он действительно планирует вернуться в свою страну, он должен установить так называемые связи с родной страной. Если вы 17-летний или 18-летний студент, который собирается учиться в США и подает заявление на визу, как вы владеете собственностью? Как вы сформулируете свой план на будущее, если вы даже не знаете, что собираетесь изучать в США? Еще один, как мне кажется, аспект, который делает это очень трудным, особенно со стороны получения визы, на самом деле, откровенно говоря, получить визу в «образцовом» государственном университете сложнее, чем в Гарварде, или в Институте Плюща, или в университете. университет, имеющий международное признание, не так ли? Так что преодоление предвзятости, которая может исходить от консульского должностного лица, также является серьезной проблемой.Итак, в целом, для процесса получения визы и некоторых проблем в целом, это действительно самый сложный процесс для любой, на мой взгляд, любой студенческой визы с наименее благоприятными результатами — нет пути к гражданству. , действительно строгие правила, действительно строгая проверка, очень ограниченные возможности работы для студентов в США Итак, теперь я хочу обратиться к моей роли в NAFSA и Международном комитете по нормативной практике для студентов и ученых, а также к тому, как все было по-другому при администрации Байдена.И, как упомянула Ирина, я являюсь членом ISSRP в некотором качестве с 2016 года. Я возглавляю группу с 2020 года. И разница между последними шестью месяцами и предыдущими пятью годами действительно дневная и ночная, я вроде Я хотел бы описать это, поскольку эта администрация действительно менее преднамеренно упряма, или мы вернулись к тому, чтобы иметь партнера, а не противника. Жизнь более предсказуема, более стабильна для людей, у которых есть такая работа, как моя, работа с иностранными студентами и учеными и выполнение большой нормативной работы.И я приведу вам несколько примеров того, как это изменилось за первые пару месяцев этого администрирования. Многие люди, участвующие в звонке, могут знать, что Министерство внутренней безопасности выпустило временное облегчение или дополнительные инструкции или исключения для иностранных студентов во время пандемии COVID. И это был процесс, который продолжал обновляться и расширяться, как бы частичный, и это очень беспокоило администраторов, а в высшем образовании студентов и ученых, которые на него влияли, но в течение нескольких месяцев новый руководство выпускало руководство на протяжении всего учебного года.И я думаю, что многие из нас действительно рассматривают это как заявление солидарности и поддержки, что мы находимся в этом вместе, и мы не собираемся и дальше создавать ситуацию, которая постоянно меняется, нестабильна и ненадежна и может быстро меняться. Администрация также отменила план администрации Трампа по созданию подразделения по обеспечению соблюдения требований OPT. В рамках ICE — это был один из последних нескольких месяцев правления Трампа — было объявлено, что Министерство внутренней безопасности и ICE собираются создать OPT, факультативное практическое обучение, форму разрешения на работу для иностранных студентов, они собирались создать подразделение правоприменения.Это было отменено в течение первых нескольких недель после введения администрации. Кроме того, идея внесения некоторых значительных изменений, менее благоприятных для студентов OPT, факультативного практического обучения, продолжительности статуса или продолжительности, в течение которой студент или ученый может оставаться в США, мы всегда находимся на горизонте регулирования. , или повестку дня прошлой администрации. И эти вещи, так сказать, больше не на рубеже. И на самом деле, это было другое ощущение наличия партнера, противника в нашей работе по прямому взаимодействию, мы только что завершили нашу ежегодную конференцию в NAFSA.Моя группа отвечает за организацию сессий, на которые мы приглашаем представителей правительства прийти и обсудить тенденции, темы и вопросы, касающиеся иностранных студентов, ученых и нормативных актов. Честно говоря, последние четыре года организация этих мероприятий была очень сложной задачей, потому что, я думаю, наши партнерские агентства боялись того, что они могут сказать или что им не разрешено говорить, что они не хотят, чтобы их видели. как говорят что-то в протоколе. Это был принципиально иной опыт, в этом году более коллегиальный, более позитивный по своему характеру.Впервые за много-много лет мы смогли наладить связь со Службой гражданства и иммиграции. И в целом это действительно помогло, я бы сказал, восприятию и общему чувству оптимизма среди международных преподавателей и иностранных студентов и ученых, которые хотят приехать и учиться в США. Итак, наконец, где сейчас дела с международной регистрацией? Какая напряженность? Я думаю, что чьи-либо предположения не хуже моих. Я думаю, что сейчас самая большая проблема, с которой сталкиваются многие из нас, — это просто влияние пандемии COVID-19 на консульские операции, очень, очень сложно, если не невозможно, записаться на прием, получить визу.Многие посты просто не работают. Это часто от случая к случаю, от страны к стране, от каждой отдельной почты в зависимости от ситуации в области общественного здравоохранения. Те, которые работают, имеют значительные отставания. Говоря немного об опыте студентов в UMBC, у нас было много студентов, которые изначально планировали прибыть в августе 2020 года, но из-за пандемии отложили до января и снова отложили до августа. И это привело к значительному отставанию.И Государственный департамент США, я думаю, очень любезно объявил о своем намерении сделать действительно приоритетным мобильность студентов и ученых. Но мы можем сделать так много только с теми ресурсами, которые у нас есть. Я думаю, что другие проблемы, с которыми мы сталкиваемся, помимо простого отсутствия визы или простого обхода ограничений на поездки, в верхней части я упомянул случай с иранским студентом, которому, возможно, придется поехать в Армению или в Азербайджан, чтобы подать заявление на получение статуса США. студенческая виза, как этот студент или ученый преодолевает ограничения на поездки, введенные из-за COVID? Независимо от того, находятся ли они на национальном уровне, независимо от того, относятся ли они к конкретной авиакомпании, на конкретной консоли, очень сложно отслеживать и перемещаться, и это очень сложно и зависит от конкретного случая.Одна из вещей, которые, на мой взгляд, интересны, — это то, что вы скажете о том, как США справились с ситуацией с COVID, но в некотором смысле то, где мы сейчас находимся, в некотором смысле превратилось в небольшое конкурентное преимущество, это проще чтобы приехать в США, чем во многие наши конкуренты англоязычных стран, получающих высшее образование. И я думаю, для конкретного примера, Великобритания требует обязательного десятидневного карантинного пребывания в отеле по прибытии, и это оплачивается путешественником.Австралия и Новая Зеландия приняли другие более строгие меры для предотвращения передвижения иностранных посетителей и путешественников. В каком-то смысле это превратилось в небольшое конкурентное преимущество. Но на самом деле все дело в том, смогут ли студенты и ученые получить визы? Прямо сейчас многие из нас сталкиваются с напряженностью и вопросами, связанными с вакцинацией. Это баланс между личной безопасностью. Мы хотим, чтобы у студентов был опыт работы в кампусе, мы осознаем важность экономики кампуса.И, честно говоря, я думаю, что это то, что держит на плаву многие высшие учебные заведения США. И поэтому для тех из нас, кому требуются вакцины в наших кампусах, и если вы студент из страны X, который может не иметь доступа к вакцине, одобренной ВОЗ или одобренной FDA, как с этим будут поступать, когда вы прибыть? Считаем ли мы вас вакцинированным, предоставим ли вам вакцину, рискуете ли вы своим личным здоровьем и безопасностью и не получите вакцину, возможно, вакцину Sputnik российского производства или вакцину, не одобренную ВОЗ, а затем придете U.S. и университет требует от университета получить вакцину, одобренную Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA)? Насколько мне известно, на самом деле нет научного понимания эффекта наслоения вакцины. Итак, студенты принимают эти трудные решения прямо сейчас. Получу ли я вакцину, к которой у меня есть доступ, а затем рискну снова пройти вакцинацию, когда приеду в США? Не так ли? Я думаю, что последнее, что я действительно хотел бы сказать, я думаю, два заключительных момента о напряженности и, возможно, о том, как мы должны думать об этом прямо сейчас.На мой взгляд, пандемия действительно подчеркнула важность наличия более стратегического международного плана приема учащихся. И под стратегическим я имею в виду диверсификацию источников приема. Для студентов, многие учебные заведения находятся на расстоянии одной геополитической проблемы, одной пандемии или одного стихийного бедствия от значительного сокращения набора. Я думаю, что недавний всплеск вакцины против COVID в Индии является хорошим примером этого. Конечно, в новейшей истории есть и другие случаи, отношения с Китаем, валютная ситуация в Южной Корее несколько лет назад, разные типы вещей, которые имели место.Итак, я думаю, второй момент в том, что мы, я думаю, в Соединенных Штатах, действительно, мы живем настоящим моментом, мы не думаем о будущем, верно? Насколько мне известно, мы единственные из наших конкурентов, у которых нет национальной политики в области международного образования. У нас нет общегосударственного подхода, у нас нет стратегического плана того, как мы будем поддерживать себя в качестве предпочтительного направления для получения высшего образования для студентов и ученых со всего мира. И я думаю, что это близорукость, и, на мой взгляд, для этого есть много причин.На этом я оставлю свои замечания и открою их для вопросов и, надеюсь, приятного разговора. ФАСКИАНОС: Отлично, спасибо, Адам, за это. Это так сложно, и, как вы описали, нужно так много ориентироваться. Мы собираемся обратиться ко всем с вашими вопросами, комментариями. Таким образом, вы можете либо поднять руку, щелкнув поднятую руку, либо написать свой вопрос в поле вопросов и ответов, если вы предпочитаете это делать. Но, конечно, мы хотели бы услышать ваше мнение и услышать ваш голос.Итак, я собираюсь сначала обратиться к Кэтрин Мур, которая подняла руку. Сообщите нам, в каком учреждении вы работаете, это даст нам контекст. Не забудьте включить звук у себя. Кэтрин, ты все еще… вот так. Q: [неразборчиво]. ФАСКИАНОС: Адам, ты это понял или это было слишком сложно, чтобы получить это? ДЖУЛИАН: К сожалению, я не получил его. ФАСКИАНОС: Хорошо. Кэтрин, не могли бы вы просто ввести свой вопрос в поле для вопросов и ответов? Поскольку у вас такое плохое соединение, мы не смогли его расшифровать.Если это нормально, отлично. Все в порядке. Я собираюсь перейти к написанному вопросу Моджубаолу Олуфунке Окоме, профессору политологии в Бруклинском колледже. У нее есть два вопроса: «Есть ли какие-либо оценки того, сколько США потеряли при зачислении из-за обременительных правил получения студенческих виз с точки зрения иностранных студентов, обучающихся здесь?» И затем ее второй вопрос: «Можно было бы ожидать, что COVID-19 увеличит барьеры для доступа иностранных студентов к U.С. образование. Но, судя по вашей презентации, США более доступны, чем другие англоязычные страны. Надеюсь, у нас не будет новой волны инфекций, поскольку большинство кампусов снова откроются, но если мы это сделаем, как это усложнит ситуацию? » Итак, это двоякое. ДЖУЛИАН: Я начну с первого вопроса. Мне не известно о каких-либо конкретных опросах или исследованиях, которые были проведены, чтобы действительно понять, как иммиграционная политика влияет на мобильность студентов. Я знаю, что Институт международного образования ежегодно публикует отчет Open Doors, и это, по сути, перепись или учет международной студенческой мобильности.Вы можете найти это легко доступным, и это покажет вам сравнение по годам. Я также знаю, что Государственный департамент США публикует их расценки на выдачу виз. Итак, они также общедоступны. И вторая часть вопроса — Ирина, помоги мне здесь — я думаю, мы могли предположить, что пандемия COVID-19 увеличит бремя, но это не обязательно так или увеличило препятствия для студентов. FASKIANOS: Вправо. ДЖУЛИАН: Я бы сказал, что количество препятствий увеличилось.Весь прошлый год большинство университетов США работали в принципиально разных условиях — лично или виртуально и т. Д., А консульства были в основном закрыты. И поэтому, я бы сказал, в то время, безусловно, проблем было существенно больше. Но я думаю, я думаю, что сейчас я пытаюсь подчеркнуть, что, поскольку мы в Соединенных Штатах, откровенно говоря, приняли гораздо более невмешательский подход к общественному здравоохранению, теперь нет никаких национальных ограничений на вход, как и для других конкурентов.Итак, если я, в частности, студент, который последние два года пытался думать о том, что я хочу приехать в Соединенные Штаты, я хочу учиться за границей для получения ученой степени, у вас есть отложенная потребность, и прямо сейчас, действительно, единственным легкодоступным источником поставок являются Соединенные Штаты, в некотором смысле. Я имею в виду, что, безусловно, есть способы попасть в другие страны-конкуренты, но с меньшими ограничениями. Я надеюсь, что это касается вопроса. ФАСКИАНОС: Отлично. Давайте перейдем к Сьюзан Брициарелли, которая является помощником проректора по глобальным вопросам в Университете Адельфи: «Мы слышали о планах разрешить проведение собеседований на получение визы на консолях виртуально, это все еще возможно?» ДЖУЛИАН: Это отличный вопрос.Я видел много, много слухов, и я знаю, что AIEA и другие предпринимают попытки отстаивать это. Я не слышал ничего от Государственного департамента или кого-либо из моих коллег, что заставляет меня думать, что это произойдет в ближайшем будущем. Я просто — это мое, Адам Джулиан, мое личное мнение, а не тот университет Мэриленда, округа Балтимор или NAFSA, — что я просто не думаю, что это будет в картах в ближайшем будущем. Я знаю, что многие люди этого хотят. И я знаю, что это, казалось бы, избавило бы от многих проблем, скорее, устранило бы множество препятствий, с которыми мы сталкиваемся.Но я просто не думаю, что это происходит. Надеюсь, я ошибаюсь. FASKIANOS: Следующий вопрос от Мартина Эдвардса, доцента Университета Сетон Холл: «Известны ли вам какие-либо разговоры на более высоком уровне, чтобы лучше координировать взаимодействие между CBP DOS и USCIS?» ДЖУЛИАН: Еще один отличный вопрос. И я думаю об этом. И причина, по которой я говорю, что это отличный вопрос, заключается в том, что мы постоянно задаем его и постоянно получаем разные ответы, и это действительно важно.Вспомните первые дни администрации Трампа с запретом мусульман, если вы помните, когда этот указ был подписан и вступил в силу, в воздухе буквально находились люди, которые, когда они были в воздухе, Служба таможенной охраны границы США не понимали, что это происходит, и получали эту информацию только по мере поступления. И поэтому я считаю, что такого рода межведомственное общение абсолютно необходимо, особенно в реальной ситуации, в которой мы оказались за последние четыре или пять лет, когда у вас такие быстро меняющиеся правила и тому подобное.Каждый раз, когда мы задаем этот вопрос, мы получаем разную степень, в частности, я думаю, что с CBP вы получаете гораздо больше общения между агентствами Министерства внутренней безопасности, и не обязательно между Консульскими отделами Государственного департамента или программой обмена посетителями, потому что Если вы помните, CBP является частью Министерства внутренней безопасности, а Государственный департамент — отдельным в этом смысле. Так что межведомственного сотрудничества гораздо больше. Я знаю, что пару раз мы задавали этот вопрос на последней ежегодной конференции NAFSA наших агентств-партнеров, каждому человеку, каждый из которых выражал важность этого и что они прилагают большие усилия для этого.Но я не знаю о каких-либо конкретных действиях или планах, которые предпринимаются для улучшения межведомственного взаимодействия, кроме того, чтобы просто думать прямо сейчас, в нынешней обстановке это легче осуществить естественным путем, особенно среди основных профессиональных дипломатов и карьерные бюрократы, которые являются администрацией для администрации, которые, возможно, больше не боятся выходить за рамки. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Хамди Эльнузахи, который поднял руку, помощником директора по спонсируемым студентам в Государственном университете Миннесоты, Манкато.Итак, если бы вы могли включить звук самостоятельно. Q: Здравствуйте. Спасибо, Адам и вы, за то, что подняли это здесь. Я думаю, что сейчас это очень важная тема. И многие школы ищут, как стратегически решить эту проблему, чтобы осенью увеличить число учащихся. Это не вопрос, но я просто хочу поделиться кое-чем, что очень важно, что может уменьшить или уменьшить количество зачислений осенью, — это время ожидания визы во многих странах. Основываясь на имеющейся у меня информации, в более чем восьмидесяти шести странах время ожидания визы может превышать шестьдесят пять календарных дней, возможно, до двухсот с лишним дней, а в большинстве стран США.У посольств С. в этих странах может быть только один вариант — срочная встреча. Я думаю, что у заявителей из этих восьмидесяти шести стран нет надежды даже на получение визы, и они не смогут приехать, даже если их примут. Во-вторых, если они хотят записаться, им нужно просто выбрать один вариант — зарегистрироваться онлайн из стран, пока они не назначат встречу. Мистер Адам, не могли бы вы рассказать нам об этом и как мы можем помочь этим студентам в этих странах? ДЖУЛИАН: Спасибо, это несколько замечательных моментов, и я был бы очень рад затронуть их.Я думаю, что вопрос о значительных задержках и назначениях на получение визы, времени между тем, когда вы действительно можете назначить встречу, это, я думаю, то, с чем большинство из нас имеет дело прямо сейчас, это самый важный момент. И я думаю, что все, что я бы сказал по этому поводу, я думаю, было бы в положительном смысле, я знаю, что вернемся к этой идее ощущения, что у нас есть коллега, а не противник. Государственный департамент указал, что они будут отдавать приоритет студенческим визам, как только это позволят условия общественного здравоохранения.И поэтому, если во мне оптимист смотрит и надеется, что это будет означать, что будет больше ресурсов, будет больше встреч, события будут приближаться, и мы сможем иметь некоторых студентов, которые получат больше виз и быстрее назначат больше встреч. Очевидно, это не дано. Но такова ситуация, как сейчас. Ваша точка зрения на регистрацию онлайн действительно интересна. И поэтому, по крайней мере, с моей точки зрения, здесь, в Университете Мэриленда, округ Балтимор, многие наши студенты — мы действительно предлагали нашим студентам возможность в течение прошлого года зарегистрироваться полностью онлайн, если они захотят, из-за пределов США.S. Но из-за этих ограниченных разрешений на работу существует программа, известная как Curricular Practical Training, которая, по сути, является разрешением на работу, работой вне кампуса или стажировкой или разрешением студенту получить практический опыт в своей области. И по большей части, по большому счету, вы должны физически присутствовать в Соединенных Штатах в течение года, прежде чем вы сможете иметь право на получение CPT. И поэтому мы обнаружили, что, я думаю, в прошлом году многие наши студенты просто не хотели этого, особенно наши магистранты или студенты-прикладники, для которых CPT является такой важной частью того, за чем они едут. , просто не хотели регистрироваться онлайн, просто хотели подождать, чтобы получить право на получение CPT, которое может начаться только тогда, когда они находятся в Соединенных Штатах.Так что это очень важный момент. И затем я также думаю — возвращаясь к онлайн-материалу — одна из вещей, с которыми, как я знаю, сталкиваются многие коллеги по всей стране, — это то, как мы открываемся и когда мы возвращаемся к большему количеству личного обучения в наших кампусах, возможно, те доступные онлайн-варианты могут исчезнуть, возможно, их станет меньше. Итак, то, что мы пытаемся сделать, — это найти золотую середину, в которой мы все еще можем предложить студенту полный набор онлайн или гибридных курсов, на которые они могут записаться из-за границы, если такая ситуация дойдет до это, но не ограничивающим образом.И я думаю, время покажет, я думаю, что в следующем месяце шесть недель будут действительно, очень важными для того, как будет выглядеть осенний набор с международной точки зрения. И я надеюсь на лучшее, думаю, как и все. FASKIANOS: Да, большое спасибо. Я собираюсь пойти рядом с Дженнифер Тишлер, заместителем директора Университета Висконсина в Мэдисоне. В нашем центре есть несколько иностранных докторантов, а также несколько постдокторантов из других стран.У постдока будет статус занятости в нашем университете, а не статус студента. Они будут поступать как студенты F-1 и / или стипендиаты J-1. Этим летом ситуация начинает открываться, знаете ли вы, будет ли одна визовая классификация приоритетнее другой? ДЖУЛИАН: Короткий ответ: нет. Я так много знаю о разговоре, когда мы проводили нашу конференцию с консульскими отделами, и NAFSA было вокруг студентов F-1, но я знаю, что они также уделяют приоритетное внимание — и, как мы видели в прошлом в этих исключениях для национальных интересов для «Академики», и поэтому я думаю, что было много манипуляций — это не слово, много переговоров, скорее, вокруг того, что означает академический.Означает ли это, что кто-то с визой J-1, означает ли это h2B, который приезжает преподавать и тому подобное. Итак, я не знаю ответа на этот вопрос, но я думаю, что я бы сказал в целом, я знаю, что консульские отделы понимают потребности высшего образования в этом отношении. И я думаю, есть понимание, что это касается не только студентов категории F-1. Так что да, не совсем хороший ответ, но, как говорится, это то, что есть. FASKIANOS: Вправо. Я имею в виду, что еще так много предстоит разобраться, поскольку штаты сейчас открываются снова и так много всего перемещается этим летом, что мы видим, как вещи разворачиваются в этой стране.Итак, следующий вопрос исходит от Деви Потлури, декана аспирантуры Чикагского государственного университета. Если бы вы могли включить звук самостоятельно, это было бы потрясающе. Q: Спасибо. Добрый день, Адам. Вы упомянули о трудностях, с которыми у тех из нас, кто учится в небольших государственных университетах, есть наши студенческие визы. До COVID мы часто слышали новости о том, что, поскольку мы не требуем GRE, сотрудники консульства смотрели бы на это скорее как на негатив, чем на позитив. Считаете ли вы, что COVID изменил это, потому что большинство университетов теперь отказываются от требования GRE? У нас были несколько студентов, которые рассказывали нам, они задавали вопрос, есть ли в вашем университете GRE, в каком университете его нет, даже если мы государственный университет, точные данные и все остальное.Не знаю, слышали ли вы что-нибудь подобное или какие-то другие идеи. ДЖУЛИАН: В общем, эта идея — это то, что я слышал от людей, коллег, таких как вы, со всей страны, и коллег, с которыми я работал в своем качестве в NAFSA, годами говорили что-то из «О, ты не знаешь». «не требуется GRE» на «О, ваши [неразборчиво] требования очень низкие. Это те вопросы, которые мы задавали консульским работникам в прошлом, и я, конечно, признаю, что такая практика имела место.Я бы предположил, что они немного более изолированы, чем я думаю, это убеждение, я думаю, что мы, человеческая природа, просто как бы улавливаем эти идеи, что когда есть предполагаемая несправедливость или несправедливость, я думаю, что есть человеческая природа действительно думать об этом как о тенденции, а не о нескольких отдельных инцидентах. Но это не значит, что этого абсолютно не происходит, я, конечно, думаю, что это происходит. И, исходя из моего опыта работы в прошлом в государственном государственном университете без особого международного признания, я сам сталкивался с некоторыми из этих вещей.Я думаю, что есть кое-что, что вы можете сделать, чтобы улучшить эту ситуацию. Я думаю, одна из вещей, на которых мы действительно сосредоточены в UMBC и в других местах, на протяжении всей моей карьеры, где я работал, действительно актуальна, я не хочу говорить о коучинге, это не коучинг студентов по визе. процесс подачи заявки, но помогает им понять, что они должны сформулировать. И часть этого процесса объясняет сотруднику консульства, почему штат Чикаго? Где находится штат Чикаго? Что вы изучаете, каковы ваши будущие цели, почему вы выбрали именно этот университет? Я думаю, вы поднимаете действительно интересный вопрос — особенно потому, что многие из нас собираются пройти тестирование по желанию, даже не только с GRE и для поступления в бакалавриат, SAT и ACT и тому подобного, но и в области тестирования по английскому языку.Думаю, Duolingo значительно продвинулась в английском языке. Итак, консульские работники сообщают: у них есть предвзятость в отношении TOEFL или Duolingo, или типа тестирования, будь то государственный университет, муниципальный колледж и тому подобное. Я не слышал ничего конкретного, но, как я полагаю, моя стратегия или то, что моя команда пытается сделать, — это действительно научить наших студентов и наших соискателей тому, как это бремя доказывания лежит на них. И не обязательно просто бремя доказательства того, что они не собираются иммигрировать, но бремя помощи в том, чтобы помочь сформулировать их планы на будущее, почему ваш конкретный университет, школа или учреждение вписывается в эти планы и что это такое.И я думаю, что это будет иметь большое значение. ФАСКИАНОС: Спасибо. У нас есть еще один вопрос от Мартина Эдвардса: «Многие университеты сократили свой штат и ресурсы для иностранных студентов в кампусах за последний год, чтобы компенсировать трудности пандемии и снижение набора иностранных студентов. Не могли бы вы предложить какие-либо ресурсы данных, на которые мы могли бы указать, чтобы обосновать необходимость увеличения штата и ресурсов для поддержки ожидаемого увеличения числа иностранных студентов? » ДЖУЛИАН: Итак, пытаясь ломать себе голову над любыми конкретными данными, я знаю о некоторых сравнительных исследованиях, которые некоторые из моих коллег, особенно люди в моей роли директора международных студенческих научных служб, провели с НАФСА, чтобы действительно поговорите о том, как выглядит идеальное укомплектование кадрами в зависимости от набора.Кроме того, если бы вы могли отправить мне сообщение, я мог бы связаться с вами по этому поводу. Я мог бы поделиться этой информацией; Я должен его найти. Я не знаю, где это и насколько легко или легко доступно. Я бы сказал, что один момент, который мы могли бы затронуть в этом разговоре, — это то, как вы подойдете к созданию дополнительного персонала и поддержке увеличения числа студентов? Я знаю, что существует множество различных моделей, которые используют люди, будь то плата за обучение иностранных студентов за семестр или плата за услуги, которые вы взимаете за обрабатываемые вами заявки OPT, или заявки H-1B, которые вы обрабатываете.Очевидно, что у всех нас есть свой политический и культурный контекст, в котором мы можем работать в рамках возможностей наших университетских городков и учебных заведений. Но я бы сказал, что одно место, на котором я хотел бы сосредоточиться, — это то, как мы можем творчески увеличить эти ресурсы. Но я был бы счастлив поделиться этим сравнительным опросом, если мы сможем каким-то образом подключиться к офлайн-сети. FASKIANOS: Конечно, мы можем в этом убедиться. Следующий вопрос от Даниэль МакМартин, директора по глобальному образованию Калифорнийского государственного университета в Сан-Маркосе.«Мы действительно ожидаем изменения в правилах F-1, касающихся допуска к онлайн-занятиям, поскольку многие учебные заведения и преподаватели стали более дружелюбными к онлайн при планировании своих учебных программ. Возможно, вы затронули это, но я хочу просто снова упомянуть об этом ». ДЖУЛИАН: Отличный вопрос. И тем из вас, кто тесно сотрудничает с правилами для учащихся F-1, вы должны помнить, что большая часть формулировок, связанных с гибридным, дистанционным или виртуальным образованием, в лучшем случае устарела. Я думаю, что в правилах есть ссылка на замкнутое телевидение. мы должны использовать, чтобы ориентироваться в этом.Итак, я надеюсь, что есть некоторые изменения, я думаю, что в прошлом году произошло много вещей, которые никуда не денутся. Я думаю, что когда я слышу этот вопрос, я думаю о том, что именно означает гибрид? Как вы определяете гибрид? Верно? Это было руководство, с которым нам приходилось работать на протяжении большей части пандемии с нашими студентами F-1. Как вы определяете гибрид? Это одна минута личного обучения? Это одно занятие? Это большинство? Нет, как и в большинстве наших работ, нет черного и белого, это то, что есть.И поэтому я думаю, что это своего рода виртуальное обучение, гибридное, онлайн или личное, я думаю, одна из важнейших областей, требующих ясности в правилах для студентов F-1 в Своде федеральных правил США. Так что, надеюсь, с этим что-нибудь выйдет. Я надеюсь, что мы извлечем из этого урок и расставим приоритеты в дальнейшем. ФАСКИАНОС: Спасибо. Я собираюсь ответить на следующий письменный вопрос Кэти Кроссли-Фролик, доцента Университета Денисон: «Вы обсуждали необходимость более долгосрочного стратегического мышления в отношении международного набора и мобильности.Чувствуете ли вы сдвиг в администрации Байдена с точки зрения поворота в этом направлении? И что нужно предпринять в первую очередь? » Если бы ты собирался дать им 1, 2, 3, что бы ты посоветовал, Адам? ДЖУЛИАН: О, да, мне это нравится, я внезапно получил некоторую силу. Это здорово. Чувствую ли я его смену? Да, я думаю, в целом, я думаю, что это просто более дружелюбная администрация, вы видите это не только в международном образовании, но и в более дружественном к высшему образованию. Вы видели это в некоторых недавних действиях Title Nine, вы видели это в некоторых других вещах.Я знаю, что эту идею национальной политики выдвинули и отстаивали другие ассоциации и другие группы. Для меня это номер один — я не знаю, смогу ли я придумать три, — но номер один, который я бы исправил или решился бы в рамках этой политики, — это расширить возможности для работы для иностранных студентов и облегчить который иностранный студент имеет возможность получить ПМЖ или гражданство. Я знаю, что проповедую хору или, так сказать, здесь.Но ценность иностранных студентов для этой страны и мира поистине неизмерима. Верно, сколько из наших лауреатов Нобелевской премии и других, а также основателей и руководителей компаний из списка Fortune 500 являются бывшими иностранными студентами, верно. Сделать США более привлекательным местом для будущих лучших и ярких умов мира, облегчить им работу, получить практический опыт, инвестировать в эту страну в эту экономику, и если они в конечном итоге решат найти путь к постоянному Я считаю, что резидентство должно быть элементом номер один любой стратегии.Иностранные студенты создают рабочие места, иностранные студенты вводят новшества, иностранные студенты, на мой взгляд, несут ответственность за некоторые из величайших достижений этой страны. Я также сосредоточился на возможностях учиться за границей или учиться за границей. Я думаю, что ценность взаимопонимания, особенно если вспомнить свой опыт, полученный в небольших государственных школах или когда я вырос в сельской местности на юго-западе Индианы, как и я, ценность взаимодействия с людьми с разными взглядами и опытом неизмерима, поэтому я бы попытался найти что-нибудь способ создать поддержку для учебы или поездки за границу для U.Студенты на базе С. Думаю, их всего два, но это первые два, которые приходят на ум. FASKIANOS: Отлично, и Адам, говоря с вашего места в UMBC, что вы сделали в ходе пандемии, чтобы укрепить чувство общности у ваших иностранных студентов? И какие стратегии вы применяете для возвращения этой осенью, особенно если некоторые из них не собираются попасть в университетский городок, если они пытаются пройти эти собеседования, и они не собираются там присутствовать? осенью или дожить до осени, вы предлагаете онлайн-вариант? Как ты обо всем этом думаешь? ДЖУЛИАН: Ну, я думаю, это вопрос номер один, над которым мы думаем каждый день.Итак, первая часть: что мы сделали за осень, мы фактически создали новую программу — я уверен, что у большинства людей, участвующих в телефонных разговорах с университетами, есть аналогичные программы — наша программа Global Ambassadors Program. И он действительно предназначен для одновременного выполнения двух задач: обеспечения финансирования и поддержки иностранных студентов, которые уже имеют ограниченные возможности трудоустройства в США, которые, возможно, потеряли работу из-за того, что работа в кампусе недоступна из-за COVID. И поэтому мы нанимаем их, чтобы они действительно служили послами для новых студентов и принятых студентов, чтобы помочь им подключиться, создать чувство сообщества онлайн, виртуальные, различные типы платформ, различные виды деятельности, в которых они участвуют вместе.И действительно, это было чем-то вроде замены, чтобы попытаться во времена COVID создать чувство общности и попытаться воспроизвести эти узы и важность взаимопонимания и доверия, которые приходят с опытом работы в кампусе. Но опыт университетского городка, опыт учебы в американском университете с динамичной кампусной жизнью — это действительно в некотором смысле то, что отличает систему высшего образования США от других систем высшего образования в мире. И я думаю, что все мы были бы наивны, если бы сказали, что это не очень ценно.Итак, мы ищем способы сделать это безопасно, как, я уверен, и все остальные, это то, что, по нашему мнению, должно иметь решающее значение, это приоритет. К тому же у нас есть целая группа студентов, их немного, но они приехали осенью или весной во время COVID, но никогда не посещали кампус. Так что в этом есть настоящая скрытая потребность. Итак, мы планируем кое-что на осенний семестр, мы проводим своего рода гибридную ориентацию и проводим встречи и приветствия, а также своего рода приветственный прием с нашей старшей администрацией для иностранных студентов, чтобы они признали значительные препятствия, которые они преодолели, чтобы присоединиться к нам. .И мы действительно хотим отпраздновать это и признать это на самом высоком уровне, поэтому мы планируем такие вещи на осень. FASKIANOS: Спасибо, а затем наденьте свою NAFSA или свою роль в NAFSA. Что вы делаете — очевидно, что во многом это зависит от нашей иммиграционной политики США и ее реформирования — что вы делаете, чтобы поговорить с Конгрессом, чтобы отстаивать некоторые из этих изменений, которые вы упомянули здесь, и которые необходимо положить на месте, чтобы уменьшить препятствия для приезда в эту страну для учебы? ДЖУЛИАН: Да, у NAFSA есть отличное правозащитное крыло, группа профессиональных сотрудников, которые действительно преданы делу защиты интересов Ассоциации и ее членов.Они делают несколько вещей, которые вы можете себе представить, от дня защиты интересов до конкретных призывов к действию. В частности, одна из вещей, которые группа регуляторной практики, с которой я работал в прошлом, — это когда предлагались эти предлагаемые изменения в иммиграционных правилах, способ работы процесса, как правило, есть период общественного обсуждения, когда любой может прокомментировать, как это правило повлияет на них или повлияет на их штат, их университет, их институт, их семью. И поэтому мы действительно работали с NAFSA, чтобы собрать энергию среди людей, чтобы написать эти письма с комментариями и чтобы наш голос был услышан.Я думаю, что благодаря этому, безусловно, были достигнуты успехи. Я вспоминаю [неразборчиво]. Я знаю, что в какой-то момент продолжительность статуса была на рубеже, так сказать, так сказать, было, это было для общественного обсуждения, и были получены тысячи и тысячи комментариев. И, в конце концов, это было отброшено следующей администрацией, это больше не в опасности. Итак, я бы сказал, в общем, два момента. Подразделение по защите интересов NAFSA действительно тесно сотрудничает с другими ассоциациями и действительно ежедневно работает на холме за наши средства.Кроме того, я думаю, что мы, как члены ассоциации, действительно должны активно участвовать в периодах общественного обсуждения и тому подобном. FASKIANOS: Потрясающе, я просто хочу посмотреть — наше время почти подошло к концу. Итак, я просто хочу посмотреть, есть ли что-нибудь — мы прошли большой путь. Итак, я думаю, я могу просто обратиться к вам, чтобы рассказать о любых заключительных замечаниях, которые вы хотите сделать, прежде чем мы закончим нашу сессию. ДЖУЛИАН: Спасибо. Что ж, я просто хочу сказать, я действительно ценю всех присутствующих, и я ценю множество замечательных вопросов и комментариев, которые, как я знаю, были — для тех из нас, кто, так сказать, в этой комнате прямо сейчас, в зарослях, это очень напряженное время.Но я вспоминаю прошлое лето, и тут мне напомнили, что это не так напряженно, как было тогда. Так что имейте надежду, сохраняйте веру, мы увидим, я думаю, что по мере улучшения ситуации откроются встречи, и мы вернемся к определению того, что является нашим новым чувством нормальной жизни, и мы будем делать это так, как мы делать все вместе. И я с нетерпением жду этого, если я когда-нибудь смогу чем-то помочь, и кому-нибудь, кто звонит, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам. Я всегда рад рассказать о том, как вы можете принять участие в NAFSA, с иностранными студентами, позвонить в комитет по регулирующей практике или просто попытаться поделиться полезными ресурсами, с которыми я, возможно, столкнулся в своей работе с этой группой.Думаю, это все, что я могу сказать. FASKIANOS: Адам, у меня есть еще один последний вопрос, точно так же, как ваши люди ориентируются в течение лета, есть ли один источник или пара, горстка, которые, по вашему мнению, должны быть точкой соприкосновения: перейти к чтению или пойти проверить, как через день, или ежедневно, или раз в неделю, просто посмотреть, где что? ДЖУЛИАН: Да, я бы сказал так, если вы посмотрите на это с точки зрения того, что меняется с точки зрения регулирования, я думаю, что NAFSA, по крайней мере, для статей студентов и ученых, является окончательным источником.Итак, я бы добавил плагин для NAFSA.org/reginfo, это целевая страница, на которой происходят любые недавние изменения и обновления. Что касается консульства, это действительно зависит от должности. Итак, если вы работаете со студентом или у вас есть население, у которого много студентов из той или иной страны, я бы действительно порекомендовал вам это конкретное посольство или консульство и их каналы в социальных сетях. Они отлично справляются со своей работой с общественностью. И они отличный источник информации. FASKIANOS: Фантастика.И мы разошлем ссылку на этот вебинар, некоторые из упомянутых ресурсов, а также эталонное исследование, которое Адам собирается выкопать для нас. Так что цените это. Итак, Адам Джулиан, большое спасибо за то, что были с нами, и всем вам. Я надеюсь, что люди смогут немного отдохнуть. Это был изнурительный год для педагогов. Лето, вероятно, не даст вам особой передышки. Но, надеюсь, у вас будет несколько выходных, чтобы попытаться восстановить силы и позаботиться о себе, что так важно.Так что мы очень ценим это. Так что спасибо тебе. Вы можете следить за Адамом в Twitter @Adam_l_Julian. Так что я надеюсь, что вы последуете за ним туда. Мы ценим ваш опыт. И снова, подпишитесь на нас на @CFR_Academic, и вы можете посетить CFR.org и ForeignAffairs.com для получения дополнительных ресурсов. Мы с нетерпением ждем встречи с вами снова на наших следующих вебинарах, так что оставайтесь здоровыми, оставайтесь в безопасности и берегите себя. (КОНЕЦ)

Вебинар с Адамом Джулианом 22 июня 2021 г. Вебинары по академическим и высшим образованиям

Директор национальной кампании | Sandler Search

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ:

United Nations Watch («UN Watch») — уникальная неправительственная организация со штаб-квартирой в Женеве, Швейцария, которая следит за деятельностью Организации Объединенных Наций в соответствии с критериями ее собственного Устава, защищает всеобщие права человека и борется с антисемитизмом и антисемитизмом. -Израильские предрассудки.UN Watch защищает демократических диссидентов, борясь с диктатурой и двойными стандартами.

United Nations Watch — USA («UN Watch-USA») — это некоммерческая организация, базирующаяся в США, которая поддерживает работу UN Watch, имеет растущее присутствие и команду, ориентированную на Северную Америку. В 2019 году UN Watch-USA провела свой первый гала-концерт в Нью-Йорке с основным докладчиком, бывшим послом Организации Объединенных Наций Никки Хейли.

О ВОЗМОЖНОСТИ:

Национальная кампания Директор («Директор кампании»), являющийся главным сотрудником по сбору средств и ведущим специалистом в США.S., будет разрабатывать и реализовывать стратегии и мероприятия по сбору средств, программированию и защите интересов для UN Watch-USA в США и Канаде. Эти средства будут использованы как для поддержки жизненно важной миссии UN Watch-USA, так и для реализации многолетнего стратегического видения роста и расширения.

Директор кампании будет совместно создавать и реализовывать новую стратегию развития и планировать расширение существующей базы доноров UN Watch-USA, включая выявление, привлечение и управление донорами. В плане будет создана структура донорской помощи, намечена работа с донорами и сообществом и мероприятия, а также работа по повышению осведомленности и удержанию.В рамках плана успешный кандидат может присутствовать на важных дебатах ООН и дипломатических мероприятиях в Нью-Йорке и использовать их.

Основной Обязанности Включая :

  • Разработать и внедрить профессиональную структуру сбора средств и план по увеличению доходов и базы доноров в Северной Америке;
  • Выявлять, культивировать и запрашивать подарки от частных лиц и фондов в ключевых городах страны;
  • Развивать успех Гала-концерта, посвященного открытию организации в Нью-Йорке, в 2019 году, способствуя увеличению посещаемости и руководствуясь стратегиями последующей деятельности после мероприятия;
  • Создавать и проводить мероприятия по развитию и информированию, в том числе в Интернете, а также мероприятия по привлечению и расширению пула потенциальных клиентов и повышению узнаваемости бренда;
  • Разработать и координировать план по укреплению программ и пропагандистской деятельности UN Watch-USA в Нью-Йорке и других регионах Северной Америки; и
  • Управляйте процессами сбора средств и профессионализируйте процедуры, включая оригинальные исследования, базу данных, заявки на гранты, соответствие требованиям и требования к отчетности.

ОБ УСПЕШНОМ КАНДИДАТЕ:

UN Watch выполняет миссию по борьбе с нарушениями прав человека, а также по выявлению и искоренению антисемитских и антиизраильских настроений. Чтобы помочь поддерживать и расширять эту важную работу, UN Watch-USA ищет талантливого, новаторского и энергичного сборщика средств:

  • Страстный сторонник и защитник прав человека и Израиля — вы глубоко мотивированы миссией UN Watch-USA и очарованы глобальной политикой и средствами массовой информации;
  • Опытный руководитель — у вас есть исполнительное присутствие и личный стиль, чтобы представлять организацию, взаимодействовать с членами Совета и вдохновлять множество участников;
  • Универсальный профессионал в области развития вы владеете стратегиями сбора средств с опытом от пяти до десяти лет в идентификации, культивировании и привлечении доноров;
  • Эффективный производитель событий у вас есть опыт концептуализации и проведения высокоуровневых живых и виртуальных мероприятий по совершенствованию;
  • Активный человек, неустанный к результату Вы — самостоятельный человек, который может самостоятельно ставить и достигать амбициозных целей по сбору средств; а также
  • Опытный разработчик систем Вы технически подкованы и имеете опыт внедрения и управления базами данных по сбору средств.

ОБРАЗОВАНИЕ: Степень бакалавра и выше.

ПУТЕШЕСТВИЕ: Ожидаемые поездки внутри страны и случайные поездки в Канаду, Швейцарию и Израиль. Из-за COVID-19 путешествие было приостановлено и возобновится в соответствии с рекомендациями CDC.

КОМПЕНСАЦИЯ: Конкурентоспособная и соизмеримая с опытом.

United Nations Watch — USA является работодателем с равными возможностями и поощряет кандидатов любого происхождения подавать заявки на эту должность.

Если это похоже на вас, расскажите нам подробнее и отправьте конфиденциальное письмо о своей заинтересованности (письмо и резюме) по адресу: [email protected]

американцев в ООН: от сотрудника дипломатической службы США до главы Миграционного агентства ООН

В рамках нашего проекта «Американцы в ООН» по обмену историями американцев, работающих на ООН, мы связались с директором Генеральный посол Международной организации по миграции (МОМ) Уильям Лейси Свинг.В МОМ генеральный директор Swing работает над удовлетворением растущих потребностей более 80 миллионов человек в 50 странах.

Бывший посол США и заместитель Генерального секретаря Миссии Организации Объединенных Наций по стабилизации в Демократической Республике Конго (МООНСДРК), генеральный директор Свинг является одним из трех американцев, которые в настоящее время возглавляют агентство ООН.

Родом из Лексингтона, Северная Каролина, генеральный директор Свинг получил степень бакалавра искусств в колледже Катоба, степень бакалавра богословия в Йельском университете и почетную степень в университете Хофстра.

Посмотреть интервью :

Что побуждает вас работать в ООН?

Генеральный директор Swing : Вы знаете, после моего ухода на пенсию после 40 лет двусторонней дипломатии у меня появилась первая возможность заниматься многосторонней дипломатией, и ООН предоставила мне эту возможность. Я занялся поддержанием мира и имел возможность увидеть ту хорошую работу, которую ООН делает в этой области, и я считаю ее незаменимой. На самом деле это огромная ценность: ООН может проводить миротворческие операции примерно за половину стоимости двусторонних операций, поэтому я был заинтересован.Но вся моя жизнь была связана с государственной службой, и когда я вышел на пенсию, я подумал: «Что мне делать, чтобы служить?» Эта возможность представилась, и я был так благодарен ей за это. Я перешел от миротворческой деятельности к миграции.

Исходя из вашего опыта, каков пример того, как ООН изменила чью-то жизнь?

Генеральный директор Swing : Ну, конечно, есть несколько примеров. Мне всплывает вопрос о выборах, которые проводились в Демократической Республике Конго в 2006 году.Теперь мы отложим в сторону то, что произошло после тех выборов, но выборы были свободными и справедливыми, по мнению всех институтов, включая Центр Картера. Интересно, что люди, которые никогда раньше не голосовали, которые не умели читать, они могли взять бюллетень размером с переднюю часть New York Times и на седьмой странице точно проверить, за какое имя они хотят проголосовать. Для меня это было вдохновением, и я думаю, это действительно показало, что у этих людей на этот раз была реальная возможность высказать свое мнение о политике.

Как вы впервые узнали об ООН?

Генеральный директор Swing : О, это восходит к моему детству. Он был основан в 1945 году. Я учился в старшей школе, когда более или менее была основана ООН, и я подумал: «Боже, вот интересная концепция, что вместо того, чтобы делать это нация за нацией, мы будем делать это все вместе. . » Позже, конечно, я познакомился с ООН из первых рук, работая в Государственном департаменте в качестве профессионального дипломата. Затем я узнал об этом из первых рук в ходе миротворческих операций, которые я проводил, а теперь, конечно, в очень важной сфере миграции.

Что вы хотите сказать американцам о важности ООН?

Генеральный директор Swing : Мое послание очень простое: если бы Организации Объединенных Наций не существовало, нам пришлось бы ее создать. Слава богу, он у нас есть. Мы уже 72 года в деятельности ООН, и хотя всегда можно критиковать и сказать: «Ну, они могли бы сделать лучше», или «Они могли бы сделать это за меньшие деньги», или «Там есть бюрократия» и все такое, в конечном итоге у вас есть организация во всем ее многообразии — специализированные учреждения, те, кто занимается продовольствием, те, кто занимается детьми, те, кто участвует в поддержании мира.Но это вся необходимая работа, и большая часть этой работы на самом деле выполняется с меньшими затратами, чем вы могли бы сделать, если бы вы попытались сделать это на двусторонней основе или между двумя странами. Итак, суть в том, что нам нужна Организация Объединенных Наций.

Какая часть вашей работы больше всего нравится?

Генеральный директор Swing : Думаю, в этом нет никаких сомнений, моим самым большим достижением было участие в решении государств-членов о вступлении в систему ООН. Мы очень гордимся этим, и я думаю, что это значительно укрепило организацию и предлагает ей гораздо более светлое будущее, чем было бы, если бы мы остались на улице.

Этот пост был первоначально размещен в блоге Фонда Организации Объединенных Наций.

слов Торайи Ахмеда Обейда, исполнительного директора ЮНФПА, Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения, на открытии заседания Специального комитета по народонаселению и развитию Экономической комиссии для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК) | Discurso

Слова Тораи Ахмеда Обейда, исполнительного директора ЮНФПА,
Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения, на открытии заседания Специального комитета
по народонаселению и развитию Экономической комиссии
для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК)
Сан-Хуан, Пуэрто-Рико, 29 июня 2004 г.

Mr.Президент, уважаемые делегаты;

г-н Хосе Луис Машина, Исполнительный секретарь Экономической комиссии для Латинской Америки и Карибского бассейна;

Вначале я хотел бы выразить сердечную благодарность народу и правительству Пуэрто-Рико за организацию этого очень важного заседания. Я хотел бы поблагодарить Специальный комитет по народонаселению и развитию за его работу над десятилетним обзором осуществления Программы действий МКНР, кульминацией которой стало совещание в Сантьяго в марте прошлого года.

Я также хотел бы выразить свою полную благодарность и признательность Экономической комиссии ООН для Латинской Америки и Карибского бассейна. Ваша неизменная поддержка стран региона в реализации Программы действий МКНР, техническая поддержка, которую вы оказали, и ведущая роль, которую вы сыграли в процессе обзора, заслуживают признания и высокой похвалы. Придя в ЮНФПА после 23 лет работы в Экономической и социальной комиссии для Западной Азии (ЭСКЗА), я полностью осознаю важную роль, которую региональные комиссии играют в обеспечении многосторонних рамок для региональной интеграции и сплоченности.Благодарю вас от имени ЮНФПА. Вы были последовательны в своей приверженности Каирскому консенсусу и, в частности, в анализе и учете уроков, извлеченных в ходе этого процесса, чтобы лучше помогать странам региона в применении принципов и рекомендаций МКНР к своим национальным планам и политике развития.

Это истинный дух партнерства, необходимый для экономического и социального развития.

И последнее, но не менее важное: я хотел бы поздравить страны Латинской Америки и Карибского бассейна с вашими действиями и приверженностью в течение последних 10 лет, чтобы обещание Каира было больше, чем бумажное обещание.Это обязательство хорошо отражается в огромных успехах, достигнутых многими странами региона в области народонаселения в целом и в области репродуктивного здоровья и репродуктивных прав в частности.

Я также хотел бы отметить крепкое партнерство с гражданским обществом, которое было очень важно для достижения консенсуса в Каире и на протяжении последнего десятилетия для обеспечения реализации Каирской повестки дня на низовом уровне. Я также хотел бы подчеркнуть ключевую роль парламентариев, как законодателей, так и связующего звена между народом и правительством, а также уникальную и важную функцию офисов омбудсмена в регионе, демоны которых демонстрируют силу демократии и важность, придаваемая защите прав людей.

Господин Президент,
Каирский консенсус — замечательное соглашение. В ее основе лежат концепции гендерного равенства, сексуального и репродуктивного здоровья и репродуктивных прав.

Это знаковое соглашение, которое переместило политику в области народонаселения от демографического подхода, ориентированного на численность населения, к подходу, ориентированному на людей, с упором на права человека. Впервые, и именно это делает Каирское соглашение поистине дальновидным, есть признание — по сути, убеждение — что здоровье, права и расширение прав и возможностей женщин должны быть в центре политики в области народонаселения и развития, если эта политика будет успешной. .А Каир стал знаковой встречей, на которой 179 правительств согласовали комплекс действий по обеспечению всеобщего доступа к информации и услугам в области репродуктивного здоровья, защите основных прав человека, сокращению бедности, обеспечению гендерного равенства, защите окружающей среды и укреплению институтов демократии. .

Программа действий МКНР пользуется решительной поддержкой со всех сторон, охватывая весь политический спектр, страны и сообщества, а также различные культуры и религии.Эта поддержка доказывает, что длительные и кропотливые переговоры, приведшие к Каирскому соглашению, приносят свои плоды.

Истинная сила Каирского соглашения, которое громко и ясно отражалось от Бангкока до Дакара и от Женевы до Порт-оф-Спейна и Сантьяго, заключается в его сбалансированности и широте. Каирская повестка дня — это повестка дня для всех нас. Это программа, которая укрепляет семьи, сообщества и нации. И это программа, которая позволяет людям брать на себя ответственность за свою жизнь и в полной мере участвовать в устойчивом человеческом развитии и добиваться его.Но один момент, который я хотел бы здесь подчеркнуть, заключается в том, что Программа действий является планом действий практически для всех стран. Это их Программа действий, и они будут реализовывать ее так, как сочтут нужным для достижения своих целей национального развития.

Еще один важный шаг был сделан пятью годами позже, когда подавляющее большинство стран мира, включая страны Латинской Америки и Карибского бассейна, подтвердили свою приверженность целям и принципам Каира и согласовали ряд ключевых действий по дальнейшему развитию. осуществление Программы действий МКНР.В ходе пятилетнего обзора, проведенного в 1999 году, в ответ на возникающие проблемы повышенное внимание уделялось ВИЧ / СПИДу, а также репродуктивному здоровью подростков.

Десять лет МКНР: глобальный обзор выполнения Программы действий МКНР
Сегодня мы находимся на полпути к осуществлению 20-летней Программы действий МКНР. Чтобы помочь в процессе десятилетнего обзора и помочь направить наши усилия в следующие 10 лет, ЮНФПА провел Глобальное исследование.Результаты глобального обзора содержатся в отчете, озаглавленном «Инвестиции в людей», который я представил в Женеве на прошлой неделе на заседании нашего Исполнительного совета и который скоро будет доступен на испанском языке. В общей сложности 169 стран ответили на Глобальный обзор, который, по любым меркам, демонстрирует реальную приверженность и национальную причастность к Программе действий всех вас. Я рад поздравить вас с впечатляющим откликом из этого региона — 100 процентов.

Исследование показывает большой прогресс и глубину приверженности по широкому кругу вопросов народонаселения и развития, несмотря на нехватку ресурсов и ряд конкурирующих приоритетов и кризисов.Страны приняли идею и практику репродуктивного здоровья, стремясь сделать репродуктивные права реальностью, расширить возможности женщин в их выборе репродуктивного здоровья и поощрять участие мужчин в охране репродуктивного здоровья.

Они расширяют свои программы, чтобы охватить большее количество людей, нуждающихся в услугах, и интегрируют планирование семьи с другими услугами. И подавляющее большинство стран корректируют свои законы, политику или институты для поощрения репродуктивных прав.

Все это представляет собой большой шаг вперед, но все еще существует серьезная неудовлетворенная потребность в услугах по репродуктивному здоровью и необходимость сделать эти услуги более доступными для бедных.

Многое было сделано и в области репродуктивного здоровья молодежи, которая стала приоритетной задачей за последние 10 лет. Большинство стран приняли меры по предоставлению подросткам и молодежи соответствующей возрасту информации и услуг в области репродуктивного здоровья. Однако прогресс между странами был неравномерным, и во многих случаях он достигает лишь части молодежи. Наращивание масштабов усилий и их институционализация остаются проблемой на ближайшие годы.

Одной из самых больших проблем на пути достижения целей МКНР и Декларации тысячелетия является ВИЧ / СПИД.Хотя большинство стран сообщили о принятии национальной стратегии борьбы со СПИДом, исследование показывает необходимость развития и усиления интеграции услуг в области репродуктивного здоровья и ВИЧ / СПИДа.

Действительно, чем сильнее связь между ВИЧ / СПИДом и сексуальным и репродуктивным здоровьем, тем более актуальными и рентабельными будут программы. Они также будут иметь большее влияние.

Исследование также показывает, что страны добиваются заметного прогресса в интеграции вопросов народонаселения, таких как возрастная структура, распределение и перемещение населения, а также рождаемость и смертность, в планирование развития и разработку политики.Это очень важно, потому что для того, чтобы люди считались, вы должны считать людей — и больше узнавать об их ситуациях, чтобы разработать эффективные и гибкие стратегии развития.

Глобальный обзор также показывает, что после Каира партнерство с НПО, парламентариями и частным сектором углубилось и расширилось. Что касается ресурсов, то около четырех пятых стран увеличили свои внутренние бюджеты и увеличили мобилизацию международной финансовой помощи в области народонаселения и репродуктивного здоровья.Однако подавляющее большинство стран по-прежнему сообщали об отсутствии ресурсов как о главном препятствии в осуществлении Программы действий МКНР.

МКНР в Латинской Америке и Карибском бассейне
Г-н Президент,
На словах и на деле регион Латинской Америки и Карибского бассейна добился беспрецедентного прогресса в ключевых областях Программы действий МКНР. Страны региона эффективно интегрировали Каир и Каир + 5 в национальные стратегии развития и политику сокращения бедности; они признали репродуктивные права и пытались продвигать их в своих программах; они предоставляют услуги в области репродуктивного здоровья, в том числе для подростков и молодежи; и они разработали стратегии реагирования на эпидемию ВИЧ / СПИДа и борьбы с насилием в отношении женщин.

Но две проблемы, в частности, препятствуют масштабам этого прогресса и создают серьезные проблемы на будущее. Я имею в виду широко распространенную бедность и неравенство, которые требуют большей политической приверженности и финансовой поддержки, чем когда-либо прежде.

Если эти проблемы — а также проблемы, связанные с большим количеством молодежи и растущим числом пожилых людей — не будут решены с помощью лидерства и дальновидности, существует опасность того, что достигнутые на данный момент успехи никогда не достигнут бедных или могут быть полностью реализованы. в обратном порядке.

Действительно, регион Латинской Америки и Карибского бассейна особенно уязвим в этом отношении, поскольку он имеет одно из самых несправедливых распределений доходов среди всех регионов мира.

В результате значительная часть населения этого региона, считающегося регионом среднего развития, не имеет доступа к предметам первой необходимости, таким как вода и санитария, и не имеет доступа к основным услугам, таким как образование и здравоохранение, включая репродуктивное здоровье.

Эта бедность и неравенство являются серьезной проблемой для всех нас, присутствующих в этом зале.Это также угроза демократии, которая одновременно хрупка и уязвима, поскольку не может быть истинной демократии, если нет истинного равенства. А если нет истинного равенства, не может быть и настоящих прав человека. Это означает, что усилия по сокращению бедности должны идти рука об руку с усилиями по повышению уважения к правам человека, а также по вовлечению сообщества людей и социально отчужденных к решению их проблем и поискам лучшей жизни. Это также означает, что мы должны гарантировать их права как граждан, их право на развитие, их право на образование и здоровье, а также их репродуктивные права.Меньшие действия серьезно затруднили бы экономическое и социальное развитие и подорвали бы саму природу демократии.

Цели развития тысячелетия
Г-н Президент,
Как мы знаем, мировые лидеры на Саммите тысячелетия определили бедность и проблемы, связанные с неравенством, как наиболее важные проблемы в повестке дня в области развития, поскольку мы пытаемся создать более безопасный и устойчивый мир в 21 веке.

Первая цель развития тысячелетия — сократить вдвое крайнюю бедность к 2015 году.Другие цели сосредоточены на обеспечении того, чтобы тысячи и тысячи девочек и мальчиков, исключенных из школы, могли посещать занятия, чтобы гендерное неравенство, связанное с образованием, было сокращено и в конечном итоге устранено, чтобы мы вдвое снизили уровень материнской смертности и чтобы мы остановили распространение ВИЧ / СПИД эпидемия и ее распространение.

Цели Каира и Цели развития тысячелетия отражают и подкрепляют друг друга. Действительно, сейчас широко признано, что цели в области развития, сформулированные в Декларации тысячелетия, не могут быть достигнуты без достижения цели МКНР по обеспечению всеобщего доступа к услугам в области репродуктивного здоровья.Более того, прогресс в областях народонаселения и репродуктивного здоровья абсолютно необходим для достижения по крайней мере четырех ЦРТ: содействие гендерному равенству и расширение прав и возможностей женщин; снижение детской смертности; улучшение материнского здоровья; и борьба с ВИЧ / СПИДом.

Я абсолютно убежден, что обеспечение всеобщего доступа к сексуальному и репродуктивному здоровью, а также доступа к образованию и занятости может эффективно разорвать порочный круг бедности, в котором миллионы и миллионы женщин, мужчин и подростков оказались в ловушке этого региона.Предоставление людям возможности принимать собственные решения о том, когда и когда заводить детей и как часто, обеспечение того, чтобы женщины пользовались теми же правами, что и мужчины, и обеспечение того, чтобы люди могли жить своей жизнью без насилия и сексуального принуждения, — это не только основные права человека. , они также являются важнейшими элементами политики по сокращению бедности.

Сегодня мы знаем, что причиной ВИЧ / СПИДа являются бедность и неравенство. Центральная Америка — один из регионов мира с самыми высокими и быстрорастущими показателями инфицирования.Карибский бассейн занимает второе место в мире по распространенности ВИЧ-инфекции, уступая только Африке к югу от Сахары. К сожалению, больше всего пострадали молодые люди, в особенности молодые женщины. Вероятность инфицирования молодых женщин в Карибском бассейне в два с половиной раза выше, чем у молодых мужчин.

Поэтому крайне важно и срочно, чтобы страны, работая рука об руку с людьми, живущими со СПИДом, обеспечивали всеобщий доступ к профилактике, добровольному консультированию и тестированию, а также лечению в контексте сексуального и репродуктивного здоровья.Также важно, чтобы эти инициативы были направлены на борьбу с гендерной дискриминацией и насилием.

Молодежь этого региона является позитивной и жизненно важной силой для процветающего будущего, и поэтому так жизненно важно инвестировать в их здоровье и благополучие. Наш долг и моральная ответственность как руководителей — открыто и честно говорить о проблемах, которые их затрагивают, в том числе о профилактике СПИДа, о задержке половой жизни и использовании презервативов. Я знаю, что это деликатные и трудные для обсуждения вопросы.Но если такая женщина, как я, из Саудовской Аравии, может говорить о них, вы тоже можете в этом регионе. И вы просто обязаны, если у нас есть шанс обратить эпидемию вспять и спасти буквально миллионы жизней. И давайте помнить, что это не борьба против людей, живущих со СПИДом; это борьба со СПИДом. Люди, живущие с ВИЧ / СПИДом, могут поделиться мудростью и опытом, и их следует рассматривать как часть решения, а не как часть проблемы. Стигма и дискриминация только способствуют распространению вируса.Подростки и молодые люди нуждаются в доступе к необходимой информации и услугам, которые позволят им действовать ответственно и защитить себя. Успех, достигнутый в Уганде, Таиланде и Бразилии, а также в других странах в сокращении распространения ВИЧ / СПИДа, является результатом комплексных, научно обоснованных ответных мер, учитывающих потребности и реалии людей.

Существуют разные точки зрения на наиболее эффективный способ обеспечить подросткам и молодежи доступ к информации и услугам для ведения здорового образа жизни.Главное, чтобы молодые люди нуждались в образовании, информации, консультировании и услугах по охране репродуктивного здоровья, чтобы защитить себя от нежелательной беременности, ВИЧ / СПИДа и других инфекций, передаваемых половым путем. Факты свидетельствуют о том, что, когда молодым людям предоставляется необходимая и соответствующая информация и консультации, они принимают зрелые и ответственные решения.

Поскольку самое большое поколение подростков и молодых людей вступает в продуктивную и репродуктивную жизнь, мы должны признать, что они нуждаются в нашей поддержке.Подростки и молодые люди нуждаются и хотят поддержки взрослых во всех аспектах их развития, в их доступе к образованию и занятости, в их отношениях и практически во всех вопросах, касающихся их жизни. Задача молодежи — сделать этот мир лучше, справедливее и здоровее. И наша задача — работать с ними и поддерживать их в этом. Всякий раз, когда я встречаюсь с молодежью, они говорят мне, что хотят, чтобы мы, взрослые, видели в них часть решения, а не проблему.И я согласен с ними — они действительно являются частью решения.

В то же время необходимо уделять больше внимания растущему пожилому населению и его социальной защите. Еще одна жизненно важная проблема — это миграция как внутри страны, так и за ее пределами. Вместе мы должны обеспечить, чтобы с помощью таких инструментов, как Международная конвенция о защите прав человека трудящихся-мигрантов и их семей, политика и законы признавали права мигрантов и их семей, а также преимущества трудовой миграции, а также защищали людей. против эксплуатации и торговли людьми.

Заключение
Господин Президент,
Как министры и высокопоставленные должностные лица вы обладаете уникальной возможностью предложить лидерство во всех упомянутых мною вопросах. Вы можете устанавливать приоритеты и бюджеты, налаживать партнерские отношения и укреплять усилия, чтобы дать людям возможность помогать самим себе.

Правительства ваших стран участвовали в консенсусе, достигнутом в Каире и МКНР + 5. И только вы знаете, как лучше всего реализовать МКНР в контексте ваших национальных законов, сообществ и культуры.Мы в ЮНФПА поддерживаем вас на каждом этапе пути.

Сегодня и в будущем давайте строить на прочном фундаменте, который был заложен за последние 10 лет и, в частности, за последние месяцы в преддверии этой региональной встречи. Давайте продолжим работу, заложенную в Порт-оф-Спейн и Сантьяго. Консенсус Сантьяго действительно отражает приверженность людей и правительств этого региона сокращению бедности и безудержного равенства, а также укреплению демократии.

В Сантьяго страны взяли на себя обязательство обеспечить право людей свободно принимать одно из самых фундаментальных решений в жизни: решение о том, иметь ли, когда и сколько детей, является краеугольным камнем Каирской программы действий.

Сантьягоская декларация призывает активизировать усилия по ускорению снижения материнской смертности и факторов, способствующих этому. Важнейшей частью этого является предоставление женщинам наилучших шансов родить здорового ребенка здоровым образом.

И Сантьяго решительно отражает приверженность всех стран региона защите прав молодежи на информацию и услуги в области сексуального и репродуктивного здоровья. Именно по всем этим причинам важно, чтобы Сантьягоская декларация была полностью одобрена на этой встрече в качестве важного руководства по осуществлению Программы действий МКНР в течение следующих десяти лет.

Давайте идти вперед и никогда не забывать, для кого мы работаем. Давайте попробуем поддержать и помочь всем людям в наших странах, как если бы они были членами нашей семьи, потому что они действительно есть.Права человека были в сердцах и умах многих людей на протяжении всей истории. Но мы можем гордиться тем, что принадлежим к первому поколению, которое осмелилось представить мир, в котором все люди будут пользоваться своими правами человека, и принять меры, чтобы помочь этому осуществиться.

Спасибо.

Часто задаваемые вопросы

Членство в Организации Объединенных Наций

Сколько существует государств-членов?

В настоящее время насчитывается 193 государства-члена Организации Объединенных Наций.Последним государством, присоединившимся к Организации Объединенных Наций, была Черногория (в 2006 году). Согласно статье 4 Устава Организации Объединенных Наций:

«1. Членство в Организации Объединенных Наций открыто для всех… миролюбивых государств, которые принимают на себя обязательства, содержащиеся в настоящем Уставе, и, по мнению Организации, могут и желают выполнять эти обязательства.

«2. Прием любого такого государства в члены Организации Объединенных Наций будет производиться решением Генеральной Ассамблеи по рекомендации Совета Безопасности.«

Может ли государство-член быть исключено из Организации Объединенных Наций?

Статья 6 Устава гласит:

«Член Организации, который постоянно нарушает Принципы, содержащиеся в настоящем Уставе, может быть исключен из Организации Генеральной Ассамблеей по рекомендации Совета Безопасности».

Этого никогда не было.

Статья 5 предусматривает приостановление членства государства-члена:

«Член Организации Объединенных Наций, против которого Совет Безопасности принял превентивные или принудительные меры, может быть отстранен от осуществления прав и привилегий членства Генеральной Ассамблеей по рекомендации Совета Безопасности.Осуществление этих прав и привилегий может быть восстановлено Советом Безопасности «.

Значение эмблемы и флага Организации Объединенных Наций

Отдел презентаций Управления стратегических служб Организации Объединенных Наций подготовил дизайн эмблемы Организации Объединенных Наций в апреле 1945 года в ответ на запрос на дизайн кнопки для конференции в Сан-Франциско, на которой был составлен проект Устава Организации Объединенных Наций и одобренный. В своей резолюции 92 (I) от 7 декабря 1946 года Генеральная Ассамблея одобрила дизайн Сан-Франциско с небольшими изменениями и рекомендовала членам Организации Объединенных Наций принять меры для предотвращения использования в коммерческих целях эмблемы, названия или инициалов Организация Объединенных Наций без разрешения Генерального секретаря.

Символы на гербе Организации Объединенных Наций говорят сами за себя. Оливковая ветвь, символизирующая мир, восходит к древней Греции. Карта мира — это символ области и универсальности, которой заинтересована Организация Объединенных Наций в достижении своей главной цели: мира.

20 октября 1947 года было решено, что флаг Организации Объединенных Наций должен быть официальной эмблемой, принятой Генеральной Ассамблеей, с центром на голубом фоне. Насколько известно, цвета не имеют особого значения.

Языки, используемые в Организации Объединенных Наций

Почему в Организации Объединенных Наций все написано на английском и французском языках?

Английский и французский языки являются двумя рабочими языками Организации Объединенных Наций в соответствии с решением Генеральной Ассамблеи в 1946 году. Вторая резолюция Ассамблеи, принятая 1 февраля 1946 года, изложила правила процедуры в отношении языков. В этой резолюции Ассамблея постановила, что:

  • Во всех органах Организации Объединенных Наций, кроме Международного Суда, китайский, английский, французский, русский и испанский языки являются официальными языками, а английский и французский — рабочими языками.
  • Речи, произносимые на одном из рабочих языков, переводятся устно на другой рабочий язык.
  • Речи, произносимые на любом из трех других официальных языков, переводятся устно на оба рабочих языка.
  • Любой представитель может выступать на языке, отличном от официальных языков. В этом случае он сам обеспечивает устный перевод на один из рабочих языков. Устный перевод на другой рабочий язык переводчиком Секретариата может быть основан на устном переводе на первый рабочий язык.

Генеральная Ассамблея добавила арабский язык в качестве официального языка в резолюции, принятой в 1973 году. Арабский язык был добавлен в качестве официального языка Совета Безопасности в 1983 году.

Генеральный секретарь

Кто такой Генеральный секретарь? Какова процедура выборов и каков срок полномочий?

Нынешний генеральный секретарь — Антониу Гутерриш, Португалия. Он занимает эту должность с января 2017 года. Устав Организации Объединенных Наций предусматривает, что Генеральный секретарь назначается Генеральной Ассамблеей по рекомендации Совета Безопасности.Срок полномочий Генерального секретаря — пять лет. Хотя технически не существует ограничений на количество пятилетних сроков, которые может исполнять высшее должностное лицо и главное административное должностное лицо Организации Объединенных Наций, ни один Генеральный секретарь не занимал свой пост более двух сроков.

Кто является высокопоставленным должностным лицом Отделения Организации Объединенных Наций в Вене?

Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций представлен в Вене Генеральным директором Отделения Организации Объединенных Наций в Вене.Генеральный директор ЮНОВ Г-н Юрий Федотов (Российская Федерация), назначенный в июле 2010 года. Г-н Федотов также является Исполнительным директором УНП ООН.

Организация Объединенных Наций в Вене

Как и почему Вена была выбрана штаб-квартирой Организации Объединенных Наций?

Вена — одно из четырех основных мест службы Организации Объединенных Наций, остальные — это Нью-Йорк, Женева и Найроби.

По приглашению правительства Австрии Международное агентство по атомной энергии и Организация Объединенных Наций по промышленному развитию открыли свои штаб-квартиры в Вене в 1957 и 1967 годах, соответственно.В 1970-х годах правительство предоставило постоянное место жительства этим двум организациям: Венскому международному центру (ВМЦ), который был официально открыт 23 августа 1979 года. Чтобы в полной мере использовать новый объект, другие подразделения Организации Объединенных Наций были переведены из Нью-Йорка. и из Женевы в Вену. Многие из них были объединены в Отделение Организации Объединенных Наций в Вене (UNOV), которое было создано 1 января 1980 года.

Сколько человек работает в Организации Объединенных Наций в Вене?

Более 4000 сотрудников из более чем 100 стран работают в организациях, базирующихся в ВМЦ.Около одной трети этих сотрудников — граждане Австрии.
Организации, расположенные в ВМЦ, включают:

Какое значение имеет форма зданий Венского международного центра?

В 1968 году проводился конкурс, в котором приняли участие 656 архитекторов из 50 стран мира. Был выбран дизайн Иоганна Штабера из Австрии. Внешние стены каждой из шести Y-образных башен вогнутые. В каждом офисе есть как минимум три окна, а лифты находятся в центре каждой башни.Всего в ВМЦ 24 тысячи окон.

Посещение Венского международного центра

Как я могу посетить Организацию Объединенных Наций в Вене?

Экскурсии по ВМЦ открыты для всех желающих. Многоязычные гиды из разных стран проинформируют вас о работе Организации Объединенных Наций и организаций, базирующихся в Вене. Во время вашего тура вы посетите выставки и обычно конференц-зал и познакомитесь с увлекательным миром Организации Объединенных Наций. Экскурсии доступны для частных лиц с понедельника по пятницу в 11.00.м., 14:00 и 15:30. Для групп требуется предварительная регистрация. Экскурсии проводятся на английском, немецком и более чем на десятке других языков.

Для групп с особыми интересами, таких как студенты университетов, учителя, военные или полицейские, государственные служащие или сотрудники компаний или члены неправительственных организаций, Служба посетителей также предлагает лекции по различным областям работы Организации Объединенных Наций. таких как миротворчество или права человека, а также организаций, базирующихся в Вене.

Для получения дополнительной информации или для заказа экскурсии звоните:

Венский международный центр
Служба посетителей
Сайт: www.unis.unvienna.org/visit

Тел .: (+ 43-1) 26060-3328
Эл. Почта: [email protected]

По вопросам записи на лекцию обращайтесь:

Тел .: (+ 43-1) 26060-5596
Эл. Почта: [email protected]

Чтобы добраться до ВМЦ, сядьте на линию метро U1 до «Kaisermühlen / Vienna International Centre», а затем пройдите к главному входу (выход 1) в центр.Для входа в ВМЦ требуется действующий документ, удостоверяющий личность с фотографией.

Как стать гидом?

Гидов Организации Объединенных Наций иногда называют «послами Организации Объединенных Наций в обществе» из-за их прямого контакта с людьми, которые посещают Организацию каждый день. Гиды играют ключевую роль в формировании восприятия людьми работы Организации Объединенных Наций. Это молодые люди разного происхождения, но их объединяет общий интерес к международным вопросам.

Хотя немецкий не является официальным языком Организации Объединенных Наций, все гиды в Вене должны свободно владеть английским и немецким языками, поскольку большая часть из 55 000 человек, ежегодно посещающих ВМЦ, являются немецкоязычными. Большинство гидов говорят на трех и более языках. Помимо отличных коммуникативных навыков и навыков презентации, они должны проявлять большой интерес к работе и ценностям Организации Объединенных Наций, а также к текущим делам.

Все гиды в Вене работают по совместительству.Если вы заинтересованы в работе гидом в ООН в Вене, пожалуйста, посетите портал вакансий ООН. http://careers.un.org о вакансиях.

ООН в Вашингтоне — ООН

Информационный центр Организации Объединенных Наций (ИЦООН)

Г-н Роберт Скиннер, директор
1775 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-331-8670
www.unicwash.org

Экономическая комиссия для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК)

Ракель Артекона, ответственный сотрудник
1825 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-955-5613
www.eclac.cl/washington

Продовольственная и сельскохозяйственная организация (ФАО)

Г-жа Джоселин Браун Холл, директор
2121 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20037
202-653-2400
www.fao.org/north-america

Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ)

Г-н Эндрю Семмель, представитель
1629 K Street NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-293-8580
[email protected]
www.iaea.org

Международный фонд сельскохозяйственного развития (МФСР)

г-жаДжоанна Велтри, руководитель
1775 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-331-9099
www.ifad.org

Международная организация труда (МОТ)

Г-н Кевин Кэссиди, директор
1808 Eye Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-617-3952
www.ilo.org/washington

Международная организация по миграции (МОМ)

Г-н Лука Далл’Оглио, глава миссии
1752 N Street NW
Вашингтон, округ Колумбия 20036
202-862-1826
www.iom.int

Объединенная программа Организации Объединенных Наций по ВИЧ / СПИДу (ЮНЭЙДС)

Г-жа Реган Хофманн, ответственный сотрудник
1889 F Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-719-5511
www.unaids.org

ЮНИСЕФ

Г-жа Венди Курсен, менеджер по связям с общественностью
212-824-6463
www.unicef.org

Программа развития Организации Объединенных Наций (ПРООН)

Г-н Пол Клейман, директор
1775 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-331-9130
www.us.undp.org

Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП)

Г-жа Барбара Хендри, региональный директор
900 17th Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-785-0465
www.rona.unep.org

Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) Глобальный экологический фонд (ГЭФ)

Г-жа Кристин Маклафлин, сотрудник ГЭФ по связи
900 17th Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-974-1311
www.unep.org/dgef

Управление Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН)

г.Мэтью Рейнольдс, региональный представитель
1800 Massachusetts Avenue, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20036
202-296-5191
www.unhcr.org

Управление Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов (ЮНОПС)

Г-н Николас Джордж, глава вашингтонского офиса
1775 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-454-2103
[email protected]
www.unops.org

Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения (ЮНФПА)

г-жаСара Крейвен, директор
1717 K Street, NW
Вашингтон, округ Колумбия 20006
202-787-5890
craven@unfpa.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *