Кооператив потреб: » ( , ) » 19.06.1992 N 3085-1 ( ) /

Потребительские кооперативы — Студопедия

Потребительские кооперативы (п. 1 ст. 116 ГК РФ) — это добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Деятельность этих организаций регулируется нормами ГК РФ.

Законом РФ от 19 июня 1992 г. № 3085-I «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», а также иными законами и нормативными актами (ФЗ от 8 декабря 1995 г. № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации», ФЗ от 7 августа 2001 г. № 117-ФЗ «О кредитных потребительских кооперативах граждан» и др.).

Потребительский кооператив может быть создан как гражданами, так и юридическими лицами. Причем, в отличие от производственных кооперативов, законодательство не устанавливает количественных ограничений членов кооператива, не ограничивается также и одновременное участие пайщиков в других потребительских кооперативах (в том числе и однородных).

Каждый потребительский кооператив имеет в качестве учредительного документа только устав, который должен содержать сведения, указанные в п. 2 ст. 116 ГК РФ).

Потребительский кооператив имеет свое обособленное имущество, принадлежащее ему на праве собственности. Но, в отличие от других видов юридических лиц, в процессе существования такого кооператива допускается переход права собственности на часть его имущества от кооператива к пайщикам (например, члены жилищного, дачного, гаражного или иного кооператива, полностью внесшие свой паевой взнос за квартиру, гараж и др., приобретают право собственности на указанное имущество на основании п. 4 ст. 218 ГК РФ).

Основной обязанностью членов кооператива, за неисполнение которой уставом должна быть установлена ответственность, является внесение взносов в паевой фонд. Размер взносов, как и размер самого паевого фонда, определяется уставом кооператива.

Но, в отличие от других организационно-правовых форм, внесение взносов не является единственной обязанностью пайщиков. Каждый член кооператива обязан вносить дополнительные взносы в случае возникновения убытков кооператива (п. 4 ст. 116 ГК РФ), иначе кооператив может быть ликвидирован в судебном порядке.

Структура управления в потребительском кооперативе, как правило, строится с производственным кооперативом и включает общее собрание пайщиков, правление кооператива и председателя правления.

Отличием потребительского кооператива от иных некоммерческих организаций является то, что доходы от предпринимательской деятельности, осуществляемой в соответствии с законом и уставом, могут быть распределены между его членами (п. 5 ст. 116 ГК РФ).

Фонд

Фонд (ст. 118 ГК РФ) — это не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

Имущество фонда образуется за счет взносов учредителей, добровольных пожертвований и средств, полученных в результате собственной деятельности фонда. Имущество, переданное фонду учредителями при государственной регистрации, является собственностью этой организации. Учредители не сохраняют никаких прав (ни вещных, ни обязательственных) на переданное имущество, в том числе на членские взносы. Это означает, что они не имеют права требовать возврата внесенного взноса, выплаты какого-либо дохода, и даже получения части имущества после ликвидации фонда. В отличие от большинства других некоммерческих организаций, фонд не имеет членства, т.е. его учредители не получают никаких прав в отношении созданной ими организации, не отвечают по его обязательствам (а фонд не отвечает по обязательствам учредителей).

Также одной из особенностей фондов является то, что их учредителями могут быть не только граждане, но и юридические лица. При этом законодательство допускает создание фондов только юридическими лицами, без участия граждан. В том числе фонд может быть создан одним лицом.

В целях контроля за деятельностью фонда, законодательство как правило устанавливает специальные требования: наличие попечительского совета (органа, осуществляющего на общественных началах надзор за деятельностью организации), публичная отчетность, особый порядок ликвидации.

Так, решение о ликвидации может быть принято только судом по заявлению заинтересованных лиц. Дополнительными основаниями для ликвидации являются: отсутствие имущества, необходимого для осуществления деятельности; невозможность достижения уставных целей; уклонение фонда от достижения целей, предусмотренных уставом.

Потребительский кооператив — Студопедия

ФЗ “О некоммерческих организациях” от 12.01.1996 г. №7-ФЗ, ст. 116 ГК РФ, ФЗ от 19.06.1992 г. №3085-1 в ред. ФЗ от 11.07.1997 г. №97-ФЗ “О потребительской кооперации (потребительских обществах и их союзах) в РФ”.

Потребительский кооператив – добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путём объединения его членами имущественных паевых взносов.

Признаки:

– членская организация

– для удовлетворения потребностей членов

– на основе паёв

– субъектный состав: физические и юридические лица (не менее 5 человек или 3 человека и 2 юридических лица).

Кооператив отвечает за свои долги самостоятельно, но законом предусматривается субсидиарная ответственность его членов в размере дополнительных взносов, установленных в учредительных документах.

Дополнительные взносы должны быть внесены в течение 3-х месяцев. Если взнос не вносится, то кооператив банкротится. Распределение паёв осуществляется в соответствии с уставом.

Член ПК имеет право выйти из ПК, при этом он получает пай и начисления. Если он исключён, то пай возвращается, а начисления возвращаются в размере, установленном в учредительном документе (устав).

При ликвидации ПК сумма, сумма оставшаяся после начисления всех долгов, распределяется между членами ПК. Но может быть и другой порядок, предусмотренный уставом.

ОБЩЕСТВЕННЫЕ И РЕЛИГИОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ (ОБЪЕДИНЕНИЯ)

п. 1, ст. 117 ГК РФ: Общественные и религиозные организации – добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

В отличие от ПК ОРО обладают всеми (двумя) признаками некоммерческих организаций: извлечение прибыли не является целью, прибыль не распределяется.

Они вправе осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения целей и в соответствии с этими целями. Если организация ликвидируется, то оставшееся имущество должно быть направлено на достижение целей ОРО, иначе имущество становится собственностью государства. Члены ОРО теряют право на то имущество, которое они передали ОРО.

Общественные объединения регулируются ФЗ “Об общественных объединениях” от 19.05.1995 г., №82-ФЗ с изменениями, внесёнными ФЗ от 25.07.2002 г. №112-ФЗ. Действие этих НПА не распространяется на политические партии и профсоюзы.

Общественные объединения – добровольная самоуправляемая организация, созданная по инициативе граждан, на основе общности их интересов для достижения целей, предусмотренных Уставом.

5 видов общественных объединений:

– общественная организация

– общественное движение

– общественный фонд

– общественное учреждение

– орган общественного самоуправления.

Общественные объединения могут объединяться в союзы.

Общественные организации – членская организация; создаётся на базе членских взносов, формируется уставной фонд (минимальный размер которого законом не установлен). Организации подлежат государственной регистрации. Они разделяются в зависимости от территории их действия на общероссийские (осуществляют свою деятельность на территории более половины субъектов РФ), межрегиональные (менее половины субъектов), региональные (1 субъект), местные (вы пределах территории органа местного самоуправления).

Создаются по инициативе граждан (не менее 3-х чел.). Участники – не менее 18 лет (для молодёжных организаций – 14 лет). Вступать могут юридические лица и иностранцы (но только в уже созданную организацию). При создании учредители автоматически становятся членами созданной организации, а остальные принимаются в неё.

Высший орган – Съезд или общее собрание. Ликвидация возможна по решению высшего органа или суда. Общественные организации банкротятся. Оставшееся имущество идёт на достижение целей, либо государству.

Общественные организации ликвидируются при совершении следующих нарушений:

– совершение действия, не соответствующих закону.

– совершение действия, не соответствующих уставу.

– Осуществление деятельности без лицензии

– И др.

Для общественной организации характерна своя символика. Из них выделяются благотворительные общественные организации (ФЗ “О благотворительных организациях и благотворительной деятельности” от 11.08.1995 г. №135-ФЗ)

Общественное движение – состоит из членов и тех, кто их поддерживает.

Общественный фонд – см. фонды (далее).

Органы общественного самоуправления создаются по месту жительства, работы, учёбы.

Религиозные организации: ФЗ от 26.09.1997 г. “О свободе совести и о религиозных объединениях” №135-ФЗ. Они не вмешиваются в деятельность государства, а государство не вмешивается в их деятельность.

РО – добровольное объединение граждан, иных лиц, постоянно и на законном основании проживающих в РФ, образованное в целях совместного исповедания и распространения веры и обладающее соответствующими этой цели признаками:

– вероисповедание;

– совершение богослужений, других религиозных обрядов и церемоний;

– обучение религии и религиозное воспитание своих последователей.

Формы РО:

– религиозные группы (без регистрации, не менее 10 участников, достигших 18 лет, не является юридическим лицом, т.к. не регистрируется)

– религиозная организация (добровольное зарегистрированное объединение): местные и централизованные. Местные создаются на территории одной местности. Централизованные могут иметь в своём наименовании слова “Российская Федерация”, если они действуют не менее 50 лет и включают в себя не менее 3-х местных организаций.

Ст. 14 ФЗ предусматривает перечень условий, при которых деятельность прекращается, а организация ликвидируется:

– нарушение общественной безопасности и общественного порядка;

– действия, направленные на осуществление экстремистской деятельности;

– принуждение к разрушению семьи;

– посягательство на личность, права и свободы граждан;

– нанесение установленного в соответствии с законом ущерба нравственности, здоровью граждан, в том числе использованием в связи с их религиозной деятельностью наркотических и психотропных средств, гипноза, совершением развратных и иных противоправных действий;

– склонение к самоубийству или к отказу по религиозным мотивам от оказания медицинской помощи лицам, находящимся в опасном для жизни и здоровья состоянии;

– воспрепятствование получению обязательного образования;

– принуждение членов и последователей религиозного объединения и иных лиц к отчуждению принадлежащего им имущества в пользу религиозного объединения;

– воспрепятствование угрозой причинения вреда жизни, здоровью, имуществу, если есть опасность реального ее исполнения, или применения насильственного воздействия, другими противоправными действиями выходу гражданина из религиозного объединения;

– побуждение граждан к отказу от исполнения установленных законом гражданских обязанностей и совершению иных противоправных действий.

ФОНДЫ

п. 1 ст. 118 ГК РФ: Фонд – не имеющая членства некоммерческая организация, учреждённая гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные. Благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели.

Фонд организуется за счёт взносов. Внёсшие взносы теряют право на них. При выходе взносы не возвращаются. Фонд сам отвечает по своим обязательствам, учредители и участники ответственности не несут.

Фонд может заниматься предпринимательской деятельностью, но в целях и пределах, установленных учредительным документом. Фонд может сам создавать хозяйственные общества и участвовать в них. Фонд обязан ежегодно публиковать отчёт о своей деятельности. Органы и размер уставного фонда определяются самим фондом. В уставе указываются: см. п. 2 ст. 52 ГК РФ, цель, органы, решается вопрос о создании попечительского совета, порядок назначения и освобождения от должности должностных лиц, а также о судьбе имущества при ликвидации.

Попечительский совет осуществляет свою деятельность на общественных началах.

Особенности фонда:

– изменения в устав фонда могут вноситься только, если это предусмотрено в уставе (если не предусмотрено, то по решению суда).

– Ликвидация производится только по решению суда (на основании заявления заинтересованных лиц в соот. С п.2, ст. 119 ГК РФ).

1. если имущества фонда не достаточно для осуществления его цели и вероятность получения такого имущества нереальна.

2. если цели фонда не могут быть достигнуты, а необходимые изменения в устав фонда не могут быть внесены.

3. в случае уклонения фонда от целей, указанных в уставе.

4. и др.

УЧРЕЖДЕНИЯ

Учреждение – созданная собственником организация для осуществления управленческих, социокультурных и иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.

Учреждение не имеет права собственности, но имеет право оперативного управления на имущество, выделенное собственником. Учреждение может распоряжаться только теми деньгами. Которые находятся на его банковском счету. При недостаточности денежных средств в учреждении обращение взыскания на имущество не производится, а требования предъявляются собственнику. Учреждения не банкротятся.

Учредительный документ – устав, либо положение об отдельных видах учреждений (например, ФЗ “О вузовском и послевузовском образовании”).

Учреждение может заниматься предпринимательской деятельностью, доходы от которой идут на осуществление целей, поставленных собственником. Собственник назначает руководителя. Деньги зачисляются на особый расчётный счёт. Этими доходами учреждение распоряжается самостоятельно.

ОБЪЕДИНЕНИЯ И АССОЦИАЦИИ

п. 1, ст. 121 ГК РФ: это некоммерческие организации, которые создаются для координации предпринимательской деятельности коммерческих организаций, а также для представления и защиты общих имущественных интересов.

Организация членская (но не допускается соединения коммерческих и некоммерческих организаций, либо только те, либо только другие).

Юридические лица, входящие в состав объединения сохраняют свою самостоятельность.

Ассоциация не может заниматься хозяйственной деятельностью. Если на неё возлагается такая деятельность, то она создаёт ХО или ХТ.

Ассоциация сама отвечает по своим долгам, но её члены несут субсидиарную ответственность по долгам ассоциации своим имуществом в размерах, установленных в учредительных документах (договор и устав).

Повышенная ответственность членов ассоциации – они отвечают по долгам ассоциации ещё в течение 2-х лет после выхода из неё.

Принятие в члены ассоциации может быть обусловлено обязательством вступающей организации возмещать ущерб или отвечать по обязательствам за 2 года до вступления.

Ассоциация по долгам своих членов ответственности не несёт.

В учредительном документе указаны: см. п. 2, ст. 52 ГК РФ, компетенция органов управления, распределение имущества.

Выход из ассоциации возможен только после окончания финансового года.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ

ФЗ от 8.07.1999 г. №140-ФЗ

ГК – не имеющая членства некоммерческая организация, учреждённая Российской Федерацией на основе имущественного взноса и созданная для осуществления социальных, управленческих и иных общественно-полезных функций.

ГК основана на федеральном имуществе, которое выделяет РФ. Имущество – собственность корпорации. Но РФ не отвечает по долгам ГК, а ГК не отвечает по долгам РФ, если иное не предусмотрено законом.

ГК может заниматься предпринимательской деятельностью, т.к. это служит достижению цели. Для создания ГК не требуется учредительных документов (ст. 52 ГК РФ). Система управления указывается в законе о самой корпорации. В законе указывается всё, что касается корпорации.

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЁРСТВО

Это некоммерческая организация, основанная на членстве, учреждённая гражданами и (или) юридическими лицами для содействия её членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных для всех некоммерческих организаций.

На самом деле это содействие предпринимательской деятельности.

1. её члены при выходе имеют право получить тот взнос, который они внесли при создании, если это не запрещено уставом, но в пределах внесённого (прибыль не распределяется).

2. при ликвидации оставшееся имущество может распределяться между членами (в пределах внесённого). Остальное идёт на цели для которых создана организация.

3. В учредительном документе (устав может быть и договор) указывается возмещаются или нет вклады при ликвидации.

4. число членов не ограничено.

5. высший орган – общее собрание. Возможно создание наблюдательного совета. Создаётся директор – единоличный исполнительный орган.

6. члены не отвечают по обязательствам НП, а НП не отвечает по их обязательствам.

7. НК преобразуется по единогласному решению всех членов (но только в некоммерческую организацию).

8. НК не может быть объявлено банкротом.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.

АНО – не имеющая членства некоммерческая организация, учреждённая гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физкультуры и спорта.

Услуги, оказываемые АНО, оказываются на равных условиях для учредителей и участников. Члены АНО не отвечают по его долгам, а АНО не отвечает по их долгам.

Надзор за деятельностью АНО осуществляется её учредителями в порядке, предусмотренном учредительными документами. Возможно создание АНО 1 лицом.

Наёмные работники не могут составлять более 1/3 от общего числа участников. Учредительный документ – устав, может быть и договор (если более 1 лица).

ДРУГИЕ НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Товарная биржа (ФЗ “О товарной бирже и биржевой торговле” отт 20.02.1992 г.)

Тор

Потребительская кооперация — основные понятия

Деятельность организаций потребительской кооперации регулируется Гражданским кодексом РФ (ст. 48, 50, 61, 65, 116, 410, 413, 414), Налоговым кодексом РФ (главы 21,23,24, 25, ст. 39), Законом РФ от 19 июня 1992 г. № 3085-1 «О потребительской кооперации в РФ» и другими законодательными актами Российской Федерации.

Потребительское общество (потребительский кооператив) – это добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное, как правило, по территориальному признаку, на основе членства, путем объединения его членами имущественных паевых взносов, с целью удовлетворения материальных и иных потребностей его членов (пайщиков). (Согласно Закона РФ от 19 июня 1992 г. № 3085-1 «О потребительской кооперации в РФ»)

Международное определение современного  потребительского кооператива следующее: кооператив – это самостоятельная организация людей, добровольно объединившихся с целью удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей посредством демократически управляемого предприятия, находящегося в совместном владении его членов. Одновременное выполнение функций общественной организации и хозяйственной единицы (предприятия). Коллективно-групповая собственность и служебная роль капитала. Хозяева кооператива – его члены. Определение дано в документах Всемирного кооперативного конгресса, состоявшегося в 1995г. в Манчестере (Великобритания).

Однако, потребительское общество (потребительский кооператив) имеет признаки, с одной стороны, характерные для кооперативов любых видов, а с другой стороны, отличающиеся от других юридических лиц. Кстати, надо иметь в виду, что Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах и их союзах) в РФ» № 3085-1 от 19 июня 1992 г. не распространяется на различные сельскохозяйственные, кредитные, гаражные, дачные кооперативы, ЖСК, ЖНК, и т.п.

Такими признаками являются:

А).  Обязательное членство. Членами потребительского общества (потребительского кооператива) могут быть физические лица, индивидуальные предприниматели, фермеры, юридические лица.

Б). Нет обязательного участия членов потребительского общества (потребительского кооператива) в деятельности организации.

В). Демократические принципы управления потребительским обществом (потребительским кооперативом): один член — один голос при принятии решений.

Г). Обязательное внесение минимального паевого взноса при вступлении в потребительское общество (потребительский кооператив) в качестве вклада в складочный капитал (паевой фонд).

Д). Добровольное внесение паевых взносов для формирования имущественной базы  потребительского общества (потребительского кооператива).

Е). Удовлетворение материальных и иных потребностей членов потребительского общества (потребительского кооператива), как основная цель деятельности

Ж). Нет ограничений на количество членов организации, подобных тому, что есть в коммерческих организациях (ООО, ЗАО и т.д.) или специализированных кооперативах.

З). Нет обязательной государственной регистрации каждого члена-пайщика и его вклада (паевого взноса).

И). Есть возможность одновременного участия одного и того же физические лица, индивидуального предпринимателя, фермера, юридического лица в нескольких потребительских обществах (потребительских кооперативах).

К). Членами потребительского общества (потребительского кооператива) могут быть не только коммерческие, но и некоммерческие организации (с учетом ограничений по распоряжению имуществом, имеющихся у юридических лиц – не являющихся собственниками, т.е. у различных автономных, унитарных, муниципальных предприятий и учреждений).

А ещё о некоторых нюансах Законодательства можно узнать здесь.

Преимущества потребительского общества (потребительского кооператива)

Преимущества потребительского общества (потребительского кооператива), действующего в рамках закона № 3085-1 от 19 июня 1992 года «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации:

1. Членами ПО/ПК могут быть как физические, так и юридические лица различных организационно-правовых форм.

2. Увеличение (уменьшение) членов ПО/ПК не нуждается в регистрации в налоговых органах.

3. Возможность сохранения имущества пайщиков, внесенного в паевой фонд, от рейдеров и кредиторов. Т.к. по закону 3085-1, на паевые взносы пайщиков не обращаются иски по их долгам.  (Важное преимущество, если учесть, что членами ПО/ПК могут быть как физические, так и юридические лица.)

4. В число объектов права собственности ПО/ПК могут входить земельные участки, здания, сооружения, транспортные средства, оборудование, жилищный фонд.

5. Создание целевых фондов для внутреннего потребления и безналоговой системы перераспределения имущества между пайщиками. (Замена договоров купли-продажи системой обмена паевыми взносами).

6. Возврат паевого взноса пайщику ПО/ПК без налогообложения и декларирования. (Например, физическому лицу не нужно оплачивать НДФЛ и подавать декларацию на получение дохода, т.к. дохода-то никакого и нет!)

7. В случае, когда ПО/ПК  осуществляет коммерческую деятельность (в уставных целях), существует возможность направления части полученных доходов на распределение между пайщиками (кооперативные выплаты).

8. Привлечения средств и выдача займов членам ПО/ПК без необходимости лицензирования ЦБ РФ.

9. Предоставление возможностей пайщикам ПО/ПК, т.е. ограниченному кругу лиц, без лицензирования деятельности. (Например, замена оказания услуг связи на выдачу оконечного оборудования в безвозмездное пользование и т.д.)

10. Создание кооперативных участков ПО/ПК (а не филиалов или представительств) не требующих регистрации в налоговых органах и дающих возможность пользоваться преимуществами потребительского общества (потребительского кооператива) на удаленных территориях.

11. Возврат сэкономленных от налогов средств на уставную деятельность ПО/ПК и использование их в своих интересах.

12. Возможность обмена имуществом целевых фондов между ПО/ПК без налогообложения (при взаимном членстве).

13. Возможность гарантированного владения своим паем с наследованием, а также управления им.

14. В ПО/ПК, которые не занимаются коммерческой деятельностью, при правильно поставленном документообороте и назначениях платежей, отсутствует налогообложение (НДС, налог на прибыль, налог по УСН, часть налога на имущество) – законная «оффшорная зона».

Согласитесь, неплохие преимущества потребительского общества (потребительского кооператива). И это ещё далеко не полный перечень…

У многих предпринимателей и владельцев бизнеса после прочтения всех этих преимуществ часто возникает вопрос: «Все это хорошо, но как же быть с управлением и контролем в такой организации, где один пайщик-один голос?»

Не волнуйтесь, мы знаем как это сделать и научим Вас!

---

Опубликовано: 11 января  2012 г.

Обновлено: 18.09.2017 г.

---

Кстати, когда Вы примете решение открыть потребительский кооператив в рамках закона 3085-1, который не будет заниматься коммерческой деятельностью, а также, если у Вас возникнут вопросы или сложности по данной теме, то рассмотрите наши условия.

Полный перечень услуг и тарифов здесь.

 

Три коварных буквы. Чем опасны кредитные потребительские кооперативы | Личные деньги | Деньги

a[style] {position:fixed !important;} ]]]]]]]]]]>]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>

aif.ru

Федеральный АиФ

aif.ru

Федеральный АиФ

• ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
• САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
• Адыгея
• Архангельск
• Барнаул
• Беларусь
• Белгород
• Брянск
• Бурятия
• Владивосток
• Владимир
• Волгоград
• Вологда
• Воронеж
• Дагестан
• Иваново
• Иркутск
• Казань
• Казахстан
• Калининград
• Калуга
• Камчатка
• Карелия
• Киров
• Кострома
• Коми
• Краснодар
• Красноярск
• Крым
• Кузбасс
• Кыргызстан
• Мурманск
• Нижний Новгород
• Новосибирск
• Омск
• Оренбург
• Пенза
• Пермь
• Псков
• Ростов-на-Дону
• Рязань
• Самара
• Саратов

Как отличить правильный потребкооператив от пирамиды

Единственный финансовый институт, которому практически не страшен экономический кризис — это потребительский кооператив.

Даже в кризисные времена, о которых не первый год твердят финансовые гуру, человеку нужно удовлетворять базовые потребности. Одна из главных – потребность в жилье. Как обрести квартиру и не оказаться втянутым в незаконную деятельность финансовых пирамид, расскажем в этом материале.

Наша цель – научить вас понимать нормы закона, отмечать незаконные правила, и в итоге не попадаться на крючок строителей финпирамид. Надо сказать, что большая часть опрошенных нами специалистов отметила, что единственный финансовый институт, которому практически не страшен экономический кризис — это потребительский кооператив. То есть кооператив, созданный как «добровольное объединение граждан на основе членства в целях удовлетворения потребностей членов кооператива в жилых помещениях путем объединения членами кооператива паевых взносов».

Это сугубо юридическое определение только кажется сложным для восприятия. Разберем. Добровольное объединение граждан – это демократия. Эта демократия закреплена Уставом кооператива, с которым знакомится каждый пайщик. Объединение паевых взносов – паевый фонд. Вне зависимости от суммы пая (взноса), пайщики имеют равные права. Высший управленческий орган –общее собрание пайщиков.

Надо помнить, что Устав потребительского кооператива как главный учредительный документ, регулирует работу юридического лица. Устав раскрывает круг прав, обязанностей и ответственности участников, состав управленческих органов, основы деятельности, экономический и правовой аспект. Все законно, поскольку регулируется нормами закона РК о кооперации, а также статьями Гражданского кодекса.

Тем не менее, нельзя обойти тот факт, что и среди кооперативов действуют мошеннические объединения. Поэтому мы готовы указать на основные различия. А выбирать организацию предстоит каждому очень придирчиво, к тому же учитывая мнение юриста.

Итак, в чем отличие потребительского кооператива от финансовой пирамиды?

Повторим, что потребительским кооперативом признается добровольное объединение граждан в соответствии с законом «О потребительском кооперативе», Гражданским кодексом РК и законодательством о некоммерческих организациях. И напомним, что ключевой целью такого объединения является удовлетворение потребностей его членов – пайщиков кооператива.

Однако финансовая пирамида (или, как ее иногда называют, инвестиционная пирамида) имеет другое назначение: это инструмент обеспечения дохода его участникам за счет постоянного привлечения денег новых вкладчиков. То есть, доход первым участникам пирамиды обеспечивается за счет новых денег — вкладов последующих так называемых «инвесторов».

Из Википедии: «В большинстве случаев истинный источник получения дохода скрывается, а декларируется вымышленный или малозначимый. Подобная подмена является мошенничеством. Как правило, в финансовой пирамиде обещается высокая доходность, которую невозможно поддерживать длительное время, а погашение обязательств пирамиды перед всеми участниками является заведомо невыполнимым».

Как видим, по своим целям и форме потребительские кооперативы и финансовые пирамиды в корне отличаются.

Есть и более мелкие признаки, которые при вдумчивом и внимательном подходе покажут разницу.

Итак.

ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА характеризуется отсутствием какого-либо продукта. Если вас приглашают вступить в организацию, принести туда деньги, но не обещают какую-либо конкретную продукцию — это финансовая пирамида. Ярчайший пример – МММ или недавно разорившаяся в Казахстане QuestraWorld. В МММ предлагали приобрести за деньги не имеющие никакой ценности «ваучеры», QuestraWorld обещала выплачивать огромные проценты «по вкладам», ничего не приобретая, не продавая и не производя. То есть получала деньги единственно от новых вкладчиков.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ работает только с материальными активами. То есть, если потребительский кооператив создается с целью обеспечения его членов жильем, то он будет работать только с недвижимостью. В данном случае нельзя говорить о каком-либо продвижении продукта или сетевом маркетинге. Кооператив помогает приобрести недвижимость для своих пайщиков.

ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА получает прибыль за счет привлечения других людей: я подпишу тебя, ты подпишешь еще 10 человек и получишь свою долю. Если вы видите, что основной задачей организации является привлечение других людей и ваш доход складывается из тех денег, которые приносят эти люди (которых вы позвали или «подписали» за собой), то такой компании очень четко подходит определение финансовой пирамиды.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ не нацелен на извлечение прибыли. Более того, согласно статьи 25 закона «О потребительском кооперативе», если у потребкооператива появятся доходы, то они НЕ МОГУТ распределяться между его членами, а идут исключительно на решение задач организации — ее уставные цели.

Мы рассматриваем ситуацию, когда потребкооператив создан с целью покупки его членам жилья. Значит, любая дополнительная прибыль в таком кооперативе идет только в паевый фонд. При этом распоряжение имуществом, находящимся в собственности потребительского кооператива, осуществляется по решению общего собрания.

Пайщики кооператива не получают и не могут получать денежный доход, поскольку это не позволяет сам механизм работы кооператива.

ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА

Некоторые финансовые пирамиды предлагают своим вкладчикам некие «закрытые» льготы. Например, обещает пользование «клубной системой»: элитный отдых на неделю в год. Помните такие предложения: купи неделю отдыха в любой точке мира по цене одной комнаты на Багамах? Вы когда-нибудь задумывались, сколько человек по всему миру владеют этой комнатой? То есть в случае, если вы захотите вернуть свои деньги, то вы будете продавать не реальную недвижимость, а некую виртуальную «неделю отдыха».

Другие пирамиды идут еще дальше: в качестве «бонусов» предлагают обучающие программы, например, языку суахили с носителями из Танзании. Вроде бы такого ни у кого нет. Может быть, вам и нужен суахили, как знать? Но только бонус этот, скорее, такой же призрачный, как «отдых» — те, кто продвигает этот продукт, на самом деле получают доход исключительно за счет «новичков», вкладывающих свои деньги.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ.

Каждый пайщик, который вступает в потребкооператив, идет туда с одной целью — получить реальный продукт с максимальной выгодой. Если потребкооператив образован на селе, то пайщики получают возможность купить сельхозтехнику быстро и без переплаты банкам. Если потребкооператив создан для обеспечения пайщиков жильем, то есть возможность получить свой объект недвижимости без банковской ипотеки. А главное, что получив то, ради чего вступаешь в кооператив, — будь это жилье или трактор, — пайщик начинает им пользоваться по назначению. Никаких чудес, все согласно нормам закона.

ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА же всегда обещает вам «чудо». Это может быть «чудо-продукт», который надо купить, а потом перепродать другим. Например, какой-нибудь уникальный порошок для похудения, растертый из цветков аморфофаллуса босыми ногами шаманов в горах Рувензори Руанде или на склонах Килиманджаро, стоимостью 100 тысяч тенге за полкило. А на самом деле за эти 100 тысяч вам подсунут безобидный подорожник, от которого вы, кстати, тоже похудеете (он обладает мочегонным свойством).

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ такой вольности, как завышенная цена, себе не позволяет. Ведь те же квартиры он покупает на средства пайщиков. А потому реальная стоимость недвижимости прозрачна и проверяется экспертами.

В ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИДАХ главный лозунг: «Подпишись раньше и получи больше!». Ничего не делая. Главное — успеть. Ведь сам лозунг как бы намекает: давай скорее, а то все рухнет. Так, например, получилось, с QuestraWorld: те, кто подписался в числе первых, действительно, смогли получить прибыль, и даже неплохую. А вот последним не повезло: не то, что прибыль, свое теперь не вернут. Равно как и пирамиды МММ и иже с ними.

В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ КООПЕРАТИВЕ каждый пайщик знает, что существует очередь получения товаров, включая объекты недвижимость. И пайщик может быть уверен, что когда бы он не вступил в кооператив, в очередь он попадет и имущество свое получит в собственность.

Еще один важный отличительный признак ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД — вкладчикам ничего неизвестно об их руководстве и стратегии компании. В лучшем случае вам назовут какой-нибудь несуществующий адрес где-нибудь на Каймановых островах или в какой-нибудь загадочной оффшорной юрисдикции. Компании, которые работают в рамках закона, никогда не будут искать выходы на оффшорные компании.

То же самое касается информации о деятельности компании. Все, что вы увидите, — это воодушевленные продавцы, красивые и пафосные презентации, сайты, рекламные рассылки. Все, что должно привлечь новых вкладчиков рассказами о том, сколько они могут заработать. На чем? А вы услышите: «Эта информация является стратегически значимой. И мы не можем открыть вам все секреты».

Разумеется, мало кто из вкладчиков задумывался о том, что любая инвестиционная компания ОБЯЗАНА предоставлять информацию о своей деятельности открыто: годовые балансы, финансовые отчеты, отчеты о сделках. Если компания заявляет, что от имени вкладчиков осуществляет операции на бирже, она также должна предоставить все данные: акции каких компаний находятся в активах, какова их доходность и так далее. Эти сведения можно проверить на основе раскрываемых документов, они не могут объявляться секретными.

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ «Free-DOM Service» является полностью открытым юридическим образованием. Все отражено на сайте: устав, принцип работы, программы приобретения жилья. Руководство «Free-DOM Service» — председатель кооператива и члены правления избраны самими членами кооператива, а потому всегда доступны для общения: в кабинете, по телефону или по интернету. Кстати, мобильные телефоны руководства кооператива указаны на сайте компании.

Адрес «Free-DOM Service» также известен: Управляющий офис находится в городе Астана, ул. Кажымукан, 20, отдел обслуживания — пр. Богенбая Батыра 56.

Ну и самое главное. В Казахстане деятельность финансовых пирамид запрещена законом.

Они также нелегальны в таких странах, как: Австралия, Австрия, Албания, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Доминиканская Республика, Иран, Исландия, Испания, Италия, Канада, Китай, Колумбия, Малайзия, Мексика, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, США, Таиланд, Тайвань, Турция, Украина, Филиппины, Франция, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, Южная Африка, Япония. В Объединенных Арабских Эмиратах и Китае введена смертная казнь за создание и развитие финансовых пирамид.

Потребительская же кооперация в Казахстане регулируется законодательством нашей страны. Деятельность потребкооперативов абсолютно прозрачна: они сдают отчеты в налоговые органы, у кооператива открыт целевой счет, на котором аккумулируются средства пайщиков, и который доступен для получения информации всеми вкладчиками. Этот счет контролируется самими пайщиками, банком и фискальными органами. Все новые поступления (средства новых пайщиков или деньги, возвращающиеся от тех, кому кооператив уже приобрел квартиру) поступают только на этот счет, то есть в сам кооператив.

Вся собственность кооператива принадлежит пайщикам. Все вопросы, связанные с деятельность потребкооператива, решаются исключительно общим собранием пайщиков.

Открытость, подотчетность вкладчикам, работа исключительно в русле закона и ориентированность на получение конечного реального товара — главное отличие потребительского кооператива от финансовых пирамид.

Рамина Баева

Больше новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

Потребительский кооператив

Потребительский кооператив — это предприятия, принадлежащие потребителям и управляемые демократическим путем, которые направлены на удовлетворение потребностей и чаяний своих членов. ^[1] Они действуют в рамках рыночной системы, независимо от государства, как форма взаимопомощи, ориентированная на обслуживание, а не на получение материальной выгоды. ^[2] Потребительские кооперативы часто представляют собой торговые точки, принадлежащие и управляемые их потребителями, например, продовольственные кооперативы. ^[3] Однако существует много типов потребительских кооперативов, действующих в таких областях, как здравоохранение, страхование, жилищное строительство, коммунальные услуги и личные финансы (включая кредитные союзы).

В некоторых странах потребительские кооперативы известны как кооперативов розничных кооперативов или розничных кооперативов , хотя их не следует путать с кооперативами розничных торговцев, членами которых являются розничные торговцы, а не потребители.

Потребительские кооперативы могут, в свою очередь, образовывать кооперативные федерации.Они могут иметь форму кооперативных оптовых обществ, через которые потребительские кооперативы совместно закупают товары по оптовым ценам и, в некоторых случаях, имеют собственные фабрики. Или же они могут быть членами кооперативных союзов. ^[4]

Потребительская кооперация была предметом исследований в области кооперативной экономики.

Управление и эксплуатация

Потребительские кооперативы используют кооперативный принцип демократического контроля над членами, или один член / один голос.В большинстве потребительских кооперативов совет директоров избирается членами и из их числа. Правление обычно отвечает за найм менеджеров и обеспечение того, чтобы кооператив достиг своих целей, как финансовых, так и иных. Демократические функции, такие как подача петиций или отзыв членов правления, могут быть кодифицированы в уставе или организационном документе кооператива. Большинство потребительских кооперативов проводят регулярные собрания членов (часто один раз в год). В качестве предприятий, находящихся в совместной собственности, каждый член общества имеет долю, равную сумме, которую они заплатили при вступлении.

Крупные потребительские кооперативы работают так же, как и любой другой бизнес, и требуют, чтобы работники, менеджеры, клерки, продукты и клиенты держали двери открытыми, а бизнес работал. В малых предприятиях потребителями / владельцами также часто являются рабочие. Потребительские кооперативы могут сильно отличаться по стартам, а также по способу управления кооперативами, но чтобы соответствовать форме бизнеса потребительских кооперативов, предприятие должно следовать принципам Рочдейла.

Финансы и подход к накоплению капитала

Покупателями или потребителями товаров и / или услуг, которые предоставляет кооператив, часто являются также лица, которые предоставили капитал, необходимый для открытия или покупки этого предприятия.

Основное различие между потребительскими кооперативами и другими формами бизнеса заключается в том, что целью ассоциации потребительских кооперативов является предоставление качественных товаров и услуг по самой низкой цене для потребителя / владельцев, а не продажа товаров и услуг по самой высокой цене. выше стоимости, которую готов заплатить потребитель. ^{[ необходима цитата ]} На практике потребительские кооперативы устанавливают цены на товары и услуги по конкурентоспособным рыночным ценам. ^{[ необходима ссылка ]}

Если коммерческое предприятие будет учитывать разницу между затратами (включая оплату труда и т. Д.)) и продажной ценой в качестве финансовой выгоды для инвесторов, предприятие, принадлежащее потребителю, может сохранить ее для накопления капитала в общей собственности, распределения его для достижения социальных целей потребителя или возмещения этой суммы потребителю / владельцу в качестве переплаты. (Накопленный капитал может храниться в виде резервов или инвестироваться в рост в качестве оборотного капитала или в покупку основных средств, таких как завод и здания.)

А какие-то ^{[ кто? ]} утверждают, что возвраты излишков выплат клиентам / покровителям владельцев должны облагаться налогом так же, как дивиденды, выплачиваемые корпоративным акционерам, ^[5] другие утверждают, что потребительские кооперативы не возвращают прибыль по традиционному определению, и аналогичные налоговые стандарты делают не применять. ^[6]

Проблемы

Поскольку потребительские кооперативы управляются демократически, они сталкиваются с теми же проблемами, что типичны для демократического правительства. ^{[ необходима ссылка ]} Такие трудности можно смягчить, часто предоставляя участникам / владельцам надежные учебные материалы относительно текущих условий ведения бизнеса. ^[7]

Достижение социальных целей через потребительскую кооперацию

Январь 1947 г. Задняя обложка журнала Co-op Magazine в виде рекламного плаката.

Многие сторонники создания потребительских кооперативов — с различных политических точек зрения — рассматривали их как неотъемлемую часть достижения более широких социальных целей.

Таким образом, основополагающий документ компании Rochdale Pioneers, основавшей один из первых потребительских кооперативов в Англии в 1844 г., выражает видение, выходящее далеко за рамки простого магазина, с которого они начали:

«Как только это станет практически возможным, это общество должно приступить к организации производственных мощностей, распределения, образования и управления, или, другими словами, к созданию самоподдерживающейся домашней колонии объединенных интересов или помощи другим обществам в создании таких колоний. .» ^[8]

Кооперативные федералисты (термин, использованный в трудах Беатрис Уэбб) были сторонниками создания федераций потребительских кооперативов как средства достижения социальной реформы. Они ожидали, что такое развитие событий принесет широкий набор преимуществ, включая экономическую демократию и справедливость, прозрачность, большую чистоту продукции и финансовые выгоды для потребителей. ^[9]

Неокапиталистическая экономическая доктрина направлена ​​на передачу почти всех государственных благ, предоставляемых государством, и на преобразование любых крупных частных монополий в потребительские кооперативы. ^{[ необходима ссылка ]}

Примеры

Австралия

• University Co-operative Bookshop Ltd, крупнейший потребительский кооператив Австралии, основанный студентами в 1958 году, превратился в крупнейшего поставщика образовательных, профессиональных ресурсов и ресурсов для непрерывного обучения в Австралии. Имея более 40 филиалов по всей Австралии, обширный веб-сайт и присутствие в Интернете еще до появления Интернета, многочисленные дополнительные услуги и более 1.Кооператив с 3 миллионами пожизненных членов — больше, чем просто книжный магазин.

• Общество виноделия (Австралийское кооперативное общество потребителей вина с ограниченной ответственностью), основанное в 1946 году, в настоящее время насчитывает более 58 000 членов. Также закупает и продает вина премиум-класса под маркой Society, проводит комплексные образовательные курсы по вину и признает выдающиеся достижения молодых виноделов.

Европа

В Соединенном Королевстве общенациональная кооперативная группа, ранее называвшаяся Кооперативным оптовым обществом (или «CWS»), владеет многими собственными супермаркетами, а также осуществляет оптовые поставки товаров большинству британских кооперативов, обеспечивая общий брендинг и логотип.

В Скандинавии национальные кооперативы Норвегии, Швеции и Дании объединились под названием Coop Norden в январе 2002 года.

В Италии сеть Coop Italia, образованная множеством суб-кооперативов, контролировала 17,7% продуктового рынка в 2005 году.

В Финляндии S Group принадлежит 22 региональным кооперативам и 19 местным кооперативным магазинам, которые, в свою очередь, принадлежат их клиентам. В 2005 году S Group обогнала своего ближайшего конкурента Kesko Oyj с долей розничных продаж продуктов питания 36% по сравнению с 28% Kesko. ^[10]

Во Франции Coop Atlantique принадлежит 7 гипермаркетов, 39 супермаркетов и около 200 магазинов бытовой техники.

Япония

В Японии очень большое и хорошо развитое движение потребительских кооперативов, насчитывающее более 14 миллионов членов; Совокупный оборот одних только кооперативов розничной торговли составил 2,519 триллиона йен (21,184 миллиарда долларов США [рыночный обменный курс на 15.11.2005]) в 2003/4 году. ^[11] В Японии Co-op Kobe (コ ー プ こ う べ) в префектуре Хёго является крупнейшим розничным кооперативом в Японии и насчитывает более 1.2 миллиона членов, это один из крупнейших кооперативов в мире. Помимо розничных кооперативов, существуют медицинские, жилищные и страховые кооперативы, а также институциональные (на рабочем месте) кооперативы, кооперативы для школьных учителей и кооперативы на базе университетов.

Приблизительно каждая пятая семья в Японии принадлежит к местному розничному кооперативу, и 90% всех членов кооператива — женщины. (Такамура, 1995). Около 6 миллионов домашних хозяйств принадлежат к одной из 1 788 000 ханьских групп (Японский союз потребительской кооперации., 2003). Они состоят из группы из пяти-десяти человек в районе, которые размещают объединенный еженедельный заказ, который затем доставляется грузовиком на следующей неделе. Особой сильной стороной японских потребительских кооперативов в последние годы стал рост поддерживаемого сообществом сельского хозяйства, когда свежие продукты отправляются напрямую потребителям от производителей, минуя рынок.

Северная Америка

В США PCC (Puget Consumers Cooperative) Natural Markets в Сиэтле является крупнейшим продовольственным кооперативом, принадлежащим потребителям. ^[12] Национальная ассоциация бакалейных кооперативов ведет справочник продовольственных кооперативов.

Компания R.E.I. из Сиэтла, специализирующаяся на спортивном снаряжении на открытом воздухе, является крупнейшим потребительским кооперативом в Соединенных Штатах.

Аналогичным образом, компания Mountain Equipment Co-op, занимающаяся розничной торговлей на открытом воздухе, в Канаде является одним из крупнейших потребительских кооперативов страны. В провинциях канадских прерий заправочные станции, лесные склады и продуктовые магазины могут продаваться под брендом курятников.

Все кредитные союзы в США и Канаде являются финансовыми кооперативами. «Движение кредитных союзов: истоки и развитие с 1850 по 1980 год» Дж. Кэрролла Муди и Гилберта Фита.

Дополнительная литература

• Потребительские кооперативные общества , Чарльз Жид, 1922 год
• Сотрудничество 1921-1947 , ежемесячно публикуется Кооперативной лигой Америки
• История сотрудничества , Джордж Джейкоб Холиок, 1908 год
• Кооперативный мир , Джеймс Питер Варбасс, 1950
• Проблемы сотрудничества , Джеймс Питер Варбасс, 1941
• Почему кооперативы? Кто они такие? Как они работают? Брошюра из журнала G.I. Серия круглых столов Джозефа Г. Кнаппа, 1944 г.
• Закон о кооперативах , юридическая фирма Stoel Rives, Сиэтл

Внешние ссылки

Потребительский кооператив

цитировать новости | url = http: //www.time.com/time/magazine/article/0,9171,791772-2,00.html | publisher = Time | title = Фермер берет город | date = Monday, Dec. 25, 1944 ] другие утверждают, что потребительские кооперативы не возвращают прибыль по традиционному определению, и аналогичные налоговые стандарты не применяются.[ цитировать журнал | url = http: //fax.libs.uga.edu/hd2951xc776/co46/index.djvu? Djvuopts & page = co46009.djvu | publisher = CO-OP Magazine | title = Attacks Splutter
date = January, 1946 | format = DjVu | pages = 17 ]

Проблемы потребительской кооперации

Поскольку потребительские кооперативы управляются демократически, они сталкиваются с теми же проблемами, которые типичны для демократического правления. Такие трудности можно свести к минимуму или устранить, часто предоставляя участникам / владельцам надежные учебные материалы о текущих условиях ведения бизнеса.[ цитировать в Интернете | title = Проблемы сотрудничества | url = http: //fax.libs.uga.edu/HD2965xW37/ | author = James Peter Warbasse | date = 1942 | accessdate = 2007-11-22 | format = DjVu ]

Исторический отчет о социальных целях потребительской кооперации

Потребительская кооперация была в центре внимания исследований в области кооперативной экономики. Школа кооперативного федерализма, в частности, отстаивала такие организационные формы, заявляя о широком спектре преимуществ, включая экономическую демократию и справедливость, прозрачность, большую чистоту продукции и финансовые выгоды для потребителей.[ цитировать журнал | url = http: //fax.libs.uga.edu/hd2951xc776/ | title = Что делает потребительская кооперация | journal = Сотрудничество | date = май 1934 г. ]

Потребительские кооперативы в в разных странах

Австралия

* Университетский кооперативный книжный магазин, [ http://www.coop-bookshop.com.au/ Кооперативный книжный магазин ], крупнейший потребительский кооператив Австралии, создан студентами в 1958 году, превратилась в крупнейшего поставщика образовательных, профессиональных ресурсов и ресурсов для непрерывного обучения в Австралии.Имея более 40 филиалов по всей Австралии, обширный веб-сайт и присутствие в Интернете еще до появления Интернета, многочисленные дополнительные услуги и более 1,3 миллиона постоянных членов, Co-op — это больше, чем просто книжный магазин.

* Винное общество (Австралийское кооперативное общество потребителей вина с ограниченной ответственностью) [ http://www.winesociety.com.au/ Винное общество ] Основано в 1946 году, в настоящее время насчитывает более 58 000 членов. Также закупает и продает вина премиум-класса под маркой Society, проводит комплексные образовательные курсы по вину и признает выдающиеся достижения молодых виноделов.

Европа

В Соединенном Королевстве общенациональная кооперативная группа, ранее называвшаяся Кооперативным оптовым обществом (или CWS), владеет многими собственными супермаркетами, а также осуществляет оптовые поставки товаров в большинство Британские кооперативные общества, обеспечивающие общий брендинг и логотип.

В Скандинавии национальные кооперативы Норвегии, Швеции и Дании объединились в Coop Norden в январе 2002 года.

В Италии сеть Coop Italia образована множеством подконтрольных кооперативов 17.7% продуктового рынка в 2005 году.

В Финляндии S Group принадлежит 22 региональным кооперативам и 19 местным кооперативным магазинам, которые, в свою очередь, принадлежат их покупателям. В 2005 году S Group обогнала своего ближайшего конкурента Kesko Oyj с долей розничных продаж продуктов питания 36% по сравнению с 28% Kesko. [ Citation | date = October 2006 | title = Розничная торговля в Финляндии | publisher = Euromonitor International | place = Лондон, Великобритания | url = http: //www.euromonitor.com/Retailing_in_Finland | accessdate = 2007-06-28 ]

Япония

В Японии очень большое и хорошо развитое движение потребительских кооперативов, насчитывающее более 14 миллионов членов; Совокупный оборот одних только розничных кооперативов составил 2.519 триллионов иен (21,184 миллиарда долларов США [рыночный обменный курс на 15.11.2005]) в 2003/4 году. [ Японский союз потребительских кооперативов., 2003 ] В Японии Кооператив Кобе (コ ー プ こ う べ) в префектуре Хёго является крупнейшим розничным кооперативом в Японии и, насчитывая более 1,2 миллиона членов, является одним из крупнейших кооперативов. в мире. Помимо розничных кооперативов, существуют медицинские, жилищные и страховые кооперативы, а также институциональные (на рабочем месте) кооперативы, кооперативы для школьных учителей и кооперативы на базе университетов.

Приблизительно каждая пятая семья в Японии принадлежит к местному розничному кооперативу, и 90% всех членов кооператива — женщины. (Такамура, 1995). Около 6 миллионов домашних хозяйств принадлежат к одной из 1 788 000 ханьских групп (Японский союз потребительских кооперативов, 2003). Они состоят из группы из пяти-десяти человек в районе, которые размещают объединенный еженедельный заказ, который затем доставляется грузовиком на следующей неделе. Особой сильной стороной японских потребительских кооперативов в последние годы стал рост поддерживаемого сообществом сельского хозяйства, когда свежие продукты отправляются напрямую потребителям от производителей, минуя рынок.

Северная Америка

В США PCC (Puget Consumers Cooperative) Natural Markets в Сиэтле является крупнейшим продовольственным кооперативом, принадлежащим потребителям. [ [ http://cooperativegrocer.coop/coops/ Веб-сайт ассоциации бакалейных кооперативов ] ]. Национальная ассоциация кооперативных бакалейщиков ведет справочник пищевых кооперативов.

Компания R.E.I. из Сиэтла, специализирующаяся на производстве спортивного инвентаря на открытом воздухе, является крупнейшим потребительским кооперативом в Соединенных Штатах.

Аналогичным образом, компания Mountain Equipment Co-op, занимающаяся розничной торговлей на открытом воздухе, в Канаде является одним из крупнейших потребительских кооперативов страны.

Все кредитные союзы в США и Канаде являются финансовыми кооперативами. [ «Движение кредитных союзов: истоки и развитие 1850–1980» Дж. Кэрролл Муди и Гилберт Файт ]

Примечания

и также

* Кооператив
* Продовольственный кооператив
* Рабочий кооператив
* Магазин здорового питания
* История кооперативного движения

Дополнительная литература

* [ http: // fax.libs.uga.edu/HD3271xG453/ «Кооперативные общества потребителей» ], Чарльз Жид, 1922
* [ http://fax.libs.uga.edu/HD2951xC776/ «Сотрудничество 1921- 1947 « ], ежемесячно публикуется Кооперативной лигой Америки
* [ http://fax.libs.uga.edu/HD3486xH7/» История сотрудничества « ], Джордж Джейкоб Holyoake, 1908,
* [ http://abob.libs.uga.edu/bobk/coopp.html «Cooperative Peace» ], Джеймс Питер Варбасс, 1950
* [ http: // fax.libs.uga.edu/HD2965xW37/ «Проблемы сотрудничества» ], Джеймс Питер Варбасс, 1941
* [ http://www.historians.org/projects/GIRoundtable/Coops/Coops_TOC.htm «Почему Co -опс? Какие они? Как они работают? » ] Брошюра из G.I. Серия круглых столов Джозефа Г. Кнаппа, 1944 г.
* [ http://www.stoel.com/webfiles/lawofcooperatives.pdf «Закон о кооперативах» ], юридическая фирма Stoel Rives, Сиэтл

Внешние ссылки

* [ http: // www.coopseurope.coop/ Cooperatives Europe ] — Общая платформа ICA Europe и CCACE
* [ http://www.ica.coop/ Международный кооперативный альянс ]
* [ http: / /www.cooperatives-uk.coop Кооперативы Великобритании, центральная организация для всех кооперативных предприятий Великобритании ]
* [ http://www.uk.coop Онлайн-база данных кооперативов Великобритании ]
* [ http://www.icos.ie/ ICOS, Ирландское общество кооперативных организаций ]
* [ http: // www.ncba.coop/ Национальная ассоциация кооперативного бизнеса (США) ]
* [ http://www.ica-group.org/ Группа ICA, технические консультации для совместных стартапов в США. ]
* [ http://www.co-op.or.jp/jccu/English_here/index.htm Английский веб-сайт Союза потребительской кооперации Японии. ]
* [ http://www.coopgalor.com Новый подход к совместному пониманию ]
* [ http: // www.uwcc.wisc.edu/ Центр кооперативов Университета Висконсина ]
* [ http://www.coopnetupdate.org/ Coopnet Обновить документ и базу данных событий ]

«‘

Что такое Consumer Co-op

Кооперативы розничной торговли

Кооперативы розничной торговли на базе сообществ

Кооперативы розничной торговли на уровне сообществ обслуживают местных жителей посредством доставки на дом, магазинов и каталогов, а также услуг страхования и социального обеспечения.

Кооперативы университетов

Кооперативы университетов

обслуживают студентов и преподавателей университетов и колледжей через книжные магазины, магазины повседневного спроса, кафетерии и другие услуги.
Национальная федерация ассоциаций университетской кооперации (NFUCA), входящая в состав JCCU, является национальной ассоциацией университетских кооперативов.

Школьные учителя

Кооперативы

школьных учителей обслуживают учителей как в государственных, так и в частных начальных, младших и старших классах школ, в основном через каталогизацию.

Институциональные кооперативы

Институциональные кооперативы обслуживают сотрудников на их рабочих местах через магазины и кафетерии.

Расширенные институциональные кооперативы

Расширенные институциональные кооперативы обслуживают как сотрудников, так и жителей соседних жилых районов.

Кооперативы здравоохранения и социального обеспечения

Кооперативы здравоохранения и социального обеспечения предоставляют медицинские и сестринские услуги местным жителям, а также управляют больницами, центрами первичной медико-санитарной помощи, домами престарелых, пунктами ухода на дому, реабилитационными учреждениями и службами помощи на дому для пожилых людей.
Японская федерация кооперативов в области здравоохранения и социального обеспечения (HeW CO-OP JAPAN), входящая в состав JCCU, является национальной федерацией кооперативов здравоохранения и социального обеспечения.

Страховые кооперативы Страховые кооперативы

предлагают продукты страхования жизни и другие страховые продукты, соответствующие потребностям участников, с более разумными страховыми взносами и лучшим покрытием.
Есть два типа страховых федераций, которые входят в состав JCCU; Японская кооперативная федерация страховых потребительских кооперативов (JCIF), которая представляет собой объединение 151 общества-члена JCCU со всей страны, а также Национальную федерацию рабочих и потребителей кооперативов Kyosai (кооператив Kokumin Kyosai), которая предлагает в основном страхование членам профсоюзов.

Жилищные кооперативы

Жилищные кооперативы предоставляют дома, расширяют или реконструируют здания и т. Д. Членам кооперативов по разумным ценам.
ZENJUREN — это национальная федерация жилищных кооперативов, которая координирует деятельность жилищных кооперативов. В него входят независимые региональные жилищные кооперативы, связанные с JCCU, которые предоставляют услуги своим членам в сотрудничестве с застройщиками.

магазинов потребительских кооперативов: последние новости и видео, фотографии о магазинах потребительских кооперативов

Правительство Дели разрешило рестро-барам и клубам продавать пиво в магазинах спиртных напитков

Правительство Дели 4 мая разрешило открывать отдельные государственные магазины спиртных напитков .К 22 мая было разрешено открывать частные магазины спиртных напитков, в том числе на рынках. Согласно Закону об акцизах, рестро-бары, отели и клубы могут продавать своим клиентам только спиртные напитки, сказал чиновник, добавив, что это будет разовое расслабление.

11 июня 2020 г., 21:56 IST

• Правительство Дели начинает учения по открытию магазинов по продаже спиртных напитков в зонах, не требующих содержания. Корпорация развития инфраструктуры, Delhi State Civil Supplies Corporation Limited и Delhi Consumer’s Cooperative Wholesale Store получили право открывать магазины спиртных напитков в общественных местах, за исключением торговых центров.

  Мировая экономика может сократиться из-за коронавируса: OECD

  02 марта 2020 года, 18.06 PM IST

  В специальном отчете о воздействии вируса Организация экономического сотрудничества и развития заявила в понедельник, что мировая экономика все еще ожидается будет расти в целом в этом году и восстановиться в следующем году. Но ОЭСР понизила свои прогнозы глобального роста в 2020 году на полпроцента, до 2,4%, и заявила, что эта цифра может упасть до 1,5%, если вирус продержится долго и будет широко распространяться.

  Правительства штатов начали доставку молока, фруктов, овощей и продуктов на дом.

  27 марта 2020 г., 11.12 утра IST

  Это нацелено на то, чтобы избежать паники среди потребителей по поводу основных продуктов питания. Двенадцать тысяч продавцов в Уттар-Прадеше получили разрешение на доставку товаров первой необходимости на дом, сказал Девеш Чатурведи, главный секретарь по сельскому хозяйству штата Уттар-Прадеш. В регионе NCR Дели Mother Dairy удвоила поставки фруктов и овощей в свои 310 магазинов до 330 тонн.

Загрузить еще …

Кооперативный маркетинг | Что такое кооперативный маркетинг?

Кооперативный маркетинг

Изучите стратегию совместного маркетинга

Рядом только что построили новый корпус. Поскольку эти дома совсем новые, домовладельцы, вероятно, будут искать различные услуги и товары: ограждение, ландшафтный дизайн, покраску, жалюзи, уборку и кондиционеры.Пакет купонов, предложений и презентаций от всех этих связанных компаний объединяется и доставляется вручную или отправляется по почте каждому домовладельцу — и тем самым значительно сокращаются маркетинговые расходы, рабочая сила и почтовые расходы каждой компании.

Руководство по кооперативному маркетингу

В этой статье …

Связанные…

Компании со связанными предприятиями могут получить большую выгоду от совместного маркетинга. Более эффективно по времени и рентабельности объединять и перекрестно продвигать услуги. Для потребителей всех видов совместный маркетинг может быть очень удобным, а также экономически эффективным для предприятий, объединяющих свои ресурсы.

Что такое кооперативный маркетинг?

Кооперативный маркетинг — это любое соглашение об объединении маркетинговых усилий, поэтому оно может проявляться во многих формах.Взаимодополняющие компании, а также прямые конкуренты могут создавать эффективные и взаимовыгодные совместные маркетинговые кампании. (см. Также Alliance Marketing)

Экономия на масштабе — огромное преимущество. Точно так же объединение усилий всей отрасли в одной маркетинговой кампании приносит пользу всем в отрасли, даже если они соревнуются за один доллар. «Есть молоко?» Кампания, разработанная Советом по переработке молока Калифорнии, например, обслуживает всех переработчиков молока и молочных ферм, включая конкурирующие бренды.

Цели кооперативного маркетинга

• Экономическая эффективность
• Общие ресурсы
• Более широкий обзор
• Доступ к целевому рынку
• Удобство потребителей

Совместное использование ресурсов — серьезная причина для совместного выхода на рынок. Организации, занимающиеся закупками, могут нанять одного графического дизайнера, одного веб-дизайнера и одного менеджера по маркетингу, которые затем будут готовить маркетинговые материалы для группы в целом и даже для компаний-членов.

Кооперативные маркетологи также часто используют свою власть в коллективных переговорах. В то время как одному фермеру может быть трудно получить самую высокую цену за свой ореховый горошек, 100 фермеров, объединив усилия, контролируют значительную часть предложения, тем самым увеличивая их переговорные позиции.

Другие формы кооперативного маркетинга включают перекрестное продвижение (см. Также кросс-медиа маркетинг) .Например, если у одного пользующегося большим спросом докладчика большой список контактов, он или она может предложить продвигать книгу или продукт другого докладчика через их ценный список контактов. Или издатель книги этого человека может сотрудничать с другим издателем, который более одарен в создании комплектов для мероприятий и / или руководств для обсуждения, связанных с этой книгой, и объединить усилия по продвижению для охвата своей целевой аудитории. Конференции, семинары, спортивные мероприятия и фестивали также часто могут служить маркетинговыми возможностями для сотрудничества команд, выступающих, поставщиков и спонсоров таких мероприятий.

Кто использует кооперативный маркетинг?

Кооперативное или соревновательное?

Хотя совместный маркетинг может быть взаимовыгодным, временами он может быть непростым. Вот несколько ошибок, которых следует избегать:

• Соглашения о выигрыше / проигрыше — Избегайте соглашений, которые выгодны одной стороне больше, чем другой.
• Лидер / Лидер — Определите, как именно будет приниматься или распространяться процесс принятия решений.
• Вина за провал — Если мероприятие не получает обещанной посещаемости, не показывайте пальцем на организаторов.
• Предвзятое распределение недвижимости — Если один партнер получает будку для проведения мероприятий у двери, а другой — в дальний угол, найдите способ компенсации.

Многие компании используют соглашения о сотрудничестве в области маркетинга. Любой, кто проходил мимо Walmart, видел, как кооперативный маркетинг работает.Продукты, представленные в передней части магазина, в конце проходов и в других стратегически визуальных местах, являются примерами этого (см. Также Маркетинг в точках продаж) . Компании платят за продакт-плейсмент в элитной недвижимости внутри магазина, а также за место в еженедельном проспекте магазина.

Для малых предприятий кооперативный маркетинг может быть очень мощным способом привлечь внимание и расширить бизнес. Продавцы продуктов питания, продавцы футболок, фермеры, артисты и музыканты — все они продают и рекламируют свои продукты и услуги посредством различных соглашений о сотрудничестве.Они могут участвовать в еженедельных или ежемесячных фермерских ярмарках, арендовать киоск на фестивале или другом большом мероприятии или выдавать купон в купонной книжке, предлагаемой в качестве средства сбора средств для местной школы.

Интернет изобилует возможностями совместного маркетинга. Например, веб-сайты партнерского маркетинга позволяют как крупным, так и малым предприятиям выбирать продукты, которые они хотят поддерживать на своих собственных веб-сайтах, через свои списки контактов и в социальных сетях; таким образом партнер получает процент от каждой продажи.

Amazon имеет огромную систему аффилированного маркетинга, позволяющую блоггерам и онлайн-маркетологам зарабатывать четыре процента каждой покупки по их уникальным кодовым ссылкам (см. Также Партнерский маркетинг) . Этот тип маркетинга также может быть гораздо более личным. Друзья и коллеги, которые уже будут рекомендовать продукт, могут зарабатывать за каждого реферала. EBay и Etsy (чрезвычайно популярный веб-сайт для мастеров) также являются примерами совместного маркетинга в Интернете.Вместо того, чтобы рекламировать все сами, владельцы малого и крупного бизнеса могут рекламировать что угодно на этих сайтах с высокой посещаемостью, которые, в свою очередь, взимают небольшие комиссии и проценты за продажу.

Для каких клиентов эффективен кооперативный маркетинг?

Кооперативный маркетинг работает, потому что он требует гораздо меньше энергии, чем пешие покупки.Например:

Amazon: король совместной игры

• Годовой объем продаж: 13 миллиардов долларов
• Представляет 20 процентов розничного онлайн-рынка
• Треть потребителей начинают совершать покупки в Интернете с Amazon
• Контролирует от 62 до 80 процентов рынка электронных книг

• Человек, заботящийся о своем здоровье, с моральными устремлениями к массовому сельскому хозяйству, с удовольствием пойдет на фермерский рынок, чтобы купить свежие местные органические продукты, и его можно соблазнить попробовать говядину зернового откорма от нового фермера. (см. Также Зеленый маркетинг)
• Поклонник фильма Avatar заинтересован в покупке Coke Zero, когда в рекламе, на веб-сайте с трехмерной графикой и в телевизионных рекламных роликах представлены персонажи Avatar и Coke Zero вместе. Потребители были воодушевлены, когда Coke Zero была предложена в упаковке с логотипом Avatar.
• Мама тридцати с лишним лет и двое ее детей хотят остановиться на McDonald’s Happy Meal, чтобы забить коллекционные фигурки Смурфов после того, как фильм Смурфики знакомит новое поколение детей с причудливыми синими персонажами и одновременно возвращает маму в ее собственное субботнее утро. мультфильмы.
• Женщину, использующую средства по уходу за кожей Olay, привлекает CoverGirl, когда компании вступают в партнерские отношения, добавляя увлажняющий крем Olay в основу CoverGirl и создавая румяна. То, что Эллен ДеДженерес в качестве модели знаменитостей CoverGirl Ageless Collection, также не повредит репутации Олай.

В каждом случае компания использовала кооперативный маркетинг, чтобы представиться или рекламировать свой продукт. Присоединяясь к другим компаниям, имеющим схожего целевого потребителя, каждая компания сократила свои маркетинговые расходы и увеличила свое присутствие.

Как разрабатывается совместная маркетинговая кампания?

Кооперативные маркетинговые кампании разрабатываются путем расширения кругозора и выявления (и обмена) общих позиций с другими компаниями. Например, Delta Airlines и American Express получают выгоду, если продавец регулярно покупает авиабилеты на свою карту American Express.Следовательно, у обоих есть стимул рассылать предложения о покупке новых кредитных карт по почте потребителям, которые получают доход выше среднего класса. American Express предлагает «бонусные членские баллы», в то время как Delta Airlines (и многие другие) выдают бесплатные билеты за обмененные баллы.

Менеджеры и сотрудники совместных маркетинговых кампаний не могут просто разработать прямую почтовую рассылку и назвать это партнерством; требуется еще много шагов. Каждая компания должна иметь четко очерченные обязанности и согласиться на финансовые вложения в партнерство, равные выгодам каждого партнера от кампании.Это не означает, что все партнеры имеют равные доли, но это означает, что каждый партнер должен внести свою справедливую долю того, что он ожидает получить от партнерства.

После установления параметров партнерства начинается исследование проекта. Обширное исследование с помощью истории покупок кредитных карт, отчетов о продажах государственных домов, кредитных отчетов и других исследовательских инструментов, таких как данные о потребителях Nielsen, позволяет определить, кто может реагировать на такие кампании (деловые путешественники, представители высшего среднего класса, держатели ипотечных кредитов из определенных районов, и т.п.). Вооружившись этими знаниями, маркетинговая команда разработает предложение, которое будет слишком привлекательным, чтобы его отклонили потребители, но при этом будет прибыльным для вовлеченных компаний.

После того, как соглашение заключено в договор, покупатель определен, а предложение сформулировано, пора реализовать план. Для этого маркетинговый персонал обеих корпораций разделит обязанности, в идеале играя на сильных сторонах каждого партнера.Общие совместные маркетинговые усилия также потребуют обширного сотрудничества и взаимодействия с участниками переговоров по контрактам, юристами, креативными дизайнерами, специалистами по социальным сетям и особенно с руководством с обеих сторон. Это может быть очень деликатно, поскольку у каждой компании будет своя иерархия, которая ожидает признания, а также собственная корпоративная культура, стиль управления и рабочий процесс. Партнеры, которые могут уважать и использовать эти разные точки зрения и сильные стороны, будут иметь наилучшие шансы на успешную кампанию.

Какие должности подходят для совместных маркетинговых стратегий?

Менеджеры по маркетингу

Менеджеры по маркетингу

будут разрабатывать, направлять и реализовывать кампании, а также разрабатывать стратегии и контролировать все другие маркетинговые мероприятия в компании.

Что они делают?

На какую зарплату мне следует рассчитывать?

• Менеджер по маркетингу
  Средняя годовая зарплата: 116 010 долларов
  Лучшие работники: 187 199 долларов США +
• Аналитик по маркетинговым исследованиям
  Средняя годовая заработная плата: 60 ​​570 долларов США
  Лучшие работники: 111 440 долларов США +
• Менеджер по продажам B2B
  Средняя годовая зарплата: 98 530 долларов
  Лучшие работники: 166 400 долларов +

Источник: U.S. Бюро статистики труда

• тесно сотрудничать с маркетинговой командой партнера для создания кампании, установления разделения ответственности и рабочего процесса с согласованными сроками
• создать совместную творческую культуру, в которой каждый игрок чувствует себя ценным и уважаемым, часто обходя сложные иерархии и проблемы эго
• Распределение обязанностей между другими специалистами по маркетингу, мониторинг рабочей нагрузки, хода выполнения проекта
• взаимодействует с другими владельцами компании и другими менеджерами по маркетингу, чтобы обеспечить выполнение обязательств по соглашению о сотрудничестве; уменьшить любые возникающие проблемы
• вести бюджет и отслеживать результаты совместных маркетинговых усилий

Образование и опыт

Степень бакалавра в области маркетинга, связей с общественностью, графического дизайна, коммуникаций или бизнеса — обычно минимальное требование для менеджера по маркетингу.Кроме того, до достижения этого уровня менеджеры по маркетингу должны будут получить опыт работы на других маркетинговых должностях. Стажировка во время получения степени бакалавра или магистра — отличный способ получить опыт и создать портфолио работ.

Аналитики маркетинговых исследований

Market Research Аналитики изучают и интерпретируют рыночные данные, чтобы определить наиболее эффективное позиционирование продукта на рынке.Аналитики также отслеживают эффективность действующих соглашений о сотрудничестве и других маркетинговых мероприятий.

Что они делают?

• использовать интервью, опросы, фокус-группы, программное обеспечение для сбора данных и изучать потребительские тенденции, чтобы собрать информацию об идеальных клиентах для этих коллективных усилий.
• исследует типы рекламы, на которые реагируют определенные демографические группы, и интерпретирует, как совместные маркетинговые усилия могут быть соответствующим образом скорректированы.
• следите за рыночными тенденциями, экономическими показателями, новыми взглядами на человеческую мотивацию и реакцию на убеждение, а также учитывайте эти идеи в будущих совместных усилиях

Образование и опыт

Аналитикам маркетинговых исследований требуется как минимум степень бакалавра в области маркетинговых исследований или в смежных областях, таких как статистика или информатика.Многие должности аналитика также требуют наличия степени магистра, особенно на руководящих должностях или на должностях, связанных с дополнительными техническими исследованиями. Многие аналитики проходят стажировку во время учебы в школе и получают опыт работы за счет сбора и анализа данных, а также за счет создания отчетов.

Менеджеры по продажам B2B

Менеджеры по продажам B2B работают над заключением соглашения о сотрудничестве между компаниями, уделяя особое внимание преимуществам, получаемым от совместного использования ресурсов, например экономической жизнеспособности и расширенной видимости.

Что они делают?

• Сеть с похожими или дополняющими друг друга компаниями и лицами, принимающими решения
• составить совместные маркетинговые пакеты для привлечения партнеров
• определить пути достижения общих клиентов всех вовлеченных компаний
• устанавливает обязанности и преимущества соглашения о сотрудничестве и закрепляет их в договорных соглашениях

Образование и опыт

Менеджеры по продажам B2B должны иметь как минимум степень бакалавра в области коммуникаций, бизнеса или маркетинга.Опыт работы на стажировке во время учебы в школе маркетинга также даст потенциальным менеджерам по продажам представление о процессе продаж изнутри. Прежде чем стать менеджерами по продажам B2B, квалифицированные кандидаты обычно имеют подтвержденный рекорд продаж.

Как школа маркетинга может помочь вам в этой области?

Кооперативный маркетинг требует прочной основы передовой деловой практики.Школа маркетинга предоставляет студентам возможность изучить и опробовать различные методы ведения бизнеса и научиться применять их для достижения корпоративных целей. Школа маркетинга также предоставит студентам всесторонние знания о переговорах по контрактам, размерах прибылей и убытков и рыночных индикаторах.

Кроме того, студенты получают представление об искусстве убеждения, поскольку они изучают нюансы и методы, которые, как было доказано, мотивируют поведение потребителей.Курсы психологии и социологии могут помочь совместным маркетологам разработать инструменты как для убеждения потребителей, так и для убеждения других предприятий объединить усилия для общего блага. (См. Также Психология потребителей)

Коммуникация важна во всех маркетинговых усилиях, особенно умение писать краткие деловые письма, брошюры и другие маркетинговые материалы, которые будут привлекать другие компании. Коммуникационные инструменты также важны для охвата и мотивации клиентов.

Кроме того, точные и целевые данные помогают маркетологам определить, действительно ли их совместные маркетинговые мероприятия выгодны. В школе маркетинга вы научитесь собирать соответствующие данные, понимать нюансы чисел и прогнозировать успех и будущий рост.

Выясните, подходит ли вам школа маркетинга, изучив информацию в Интернете или посетив школьного консультанта.Работайте вместе, чтобы определить наиболее подходящее для вас образование.

наших членов | Кооперативы Европа

Армения

Фарм Кредит Армения УКО CC (FCA)

Австрия

Österreichischer Verband gemeinnütziger Bauvereinigungen — Revisionverband (gbv)

Беларусь

Белорусский республиканский союз потребительских обществ — БЕЛКООПСОЮЗ

Бельгия

Belge de l’économie sociale et coopérative — FEBECOOP

Cera (ассоциированный член)

Болгария

Central Co-operative Bank Plc — CCB

Центральный кооперативный союз — CCU

Национальный союз рабочих и производственных кооперативов Болгарии — NUWPCB

Хорватия

Хорватская ассоциация кооперативов — Хрватски Савез Задруга (ассоциированный член)

Кипр

ООО «Кооперативный Центральный Банк».- CCB

ООО «МЕ-КООП»

Турецкая Республика Северного Кипра

Кипр Турецкий Кооперативный Центральный Банк Лтд. (KoopBank)

Чешская Республика

Кооперативная ассоциация Чешской Республики — DACR

Дания

Kooperationen

Финляндия

Пеллерво, Конфедерация финских кооперативов

Sok Corporation

Франция

Confédération Nationale du Crédit Mutuel

CoopFR

Crédit Coopératif

Fédération Nationale des Caisses d’Epargne (FNCE)

Fédération Nationale des Coopératives de Consommateurs — FNCC

Германия

Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V. — DGRV

GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V.

Zentralverband deutscher Konsumgenossenschaften e.V. — ZdK (ассоциированный член)

Греция

KAPA Network Greece (ассоциированный член)

Венгрия

Национальная федерация сельскохозяйственных кооперативов и производителей — MOSZ

Ирландия

Кооперативное жилье Ирландии

Израиль

Центральный союз совместных инициатив в Израиле и AJEEC NISPED

Движение кибуца

Италия

Alleanza Cooperative Italiane

Европейский научно-исследовательский институт кооперативных и социальных предприятий — EURICSE (ассоциированный член)

Литва

Литовский союз кооперативных обществ — LITCOOPUNION

Мальта

Koperattivi Malta

Мальтийская кооперативная федерация (MCF)

Республика Молдова

Центральный союз потребительской кооперации Республики Молдова (MOLDCOOP)

Нидерланды

Национальный кооперативный совет — NCR (ассоциированный член)

Agriterra (ассоциированный член)

Норвегия

Coop Norge SA

Федерация норвежских сельскохозяйственных кооперативов (Norsk Landbrukssamvirke)

Норвежская федерация кооперативных жилищных ассоциаций — NBBL

Польша

Аудиторское объединение жилищных кооперативов

Национальная ассоциация кооперативных сберегательных и кредитных союзов — NACSCU

Национальный аудиторский союз рабочих кооперативов — NAUWC

Национальный кооперативный совет — NCC

Национальный союз по надзору за потребительскими кооперативами Сполем

Португалия

Confederaçao Cooperativa Portuguesa — CONFECOOP

Cooperativa António Sérgio para a Economia Social (CASES)

Румыния

Национальный союз ремесленных и производственных кооперативов Румынии — UCECOM

Национальный союз потребительских кооперативов (CENTROCOOP)

Россия

Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации — Центросоюз Российской Федерации

Московский областной союз потребительских обществ

Словакия

Кооперативный союз Словацкой Республики (Druzstevná Únia Slovenskej Republiky)

Испания

Confederació de Cooperativas de Catalunya — CoopCat

Confederación Empresarial Española de la Economía Social — CEPES

Испанская конфедерация кооперативов Трабахо-Асосиадо — COCETA

Fundación Espriu

KONFEKOOP — Confederación de Cooperativas de Euskadi

Швеция

Фольксам

HSB: Riksförbund (Союз жилищных кооперативов)

Riksbyggen (Кооперативный жилищный союз)

Kooperativa Förbundet — Шведский кооперативный союз / KF

Arbetsgivarföreningen — KFO (ассоциированный член)

Партнер — Kooperativ Utveckling Sverige (ассоциированный член)

Швейцария

Allgemeine Baugenossenschaft Zürich

Турция

Центральный союз сельскохозяйственных кредитных кооперативов Турции

Центральный союз турецких лесных кооперативов (ORKOOP)

Украина

Центральный союз потребительских обществ Украины — УКООПСПИЛКА

Соединенное Королевство

Кооперативы Великобритании

Кооператив Мидкаунтис

Европейские отраслевые организации

Жилье Европа

Cecop — Европейская конфедерация кооперативов и предприятий, принадлежащих рабочим, работающих в промышленности и сфере услуг

Cogeca

EACB — Европейская ассоциация кооперативных банков

Euro Coop — Европейское сообщество потребительских кооперативов

EUSP — Европейский союз социальных аптек

REScoop

.