Код организационно правовая форма ип: ОКОПФ, код 50102 — Индивидуальные предприниматели

• хозяйственным товариществам, которые относятся к коммерческим организациям, присвоен тип ОПФ 10, таким образом их код будет выглядеть как 1 10 00;
• потребительским кооперативам как некоммерческим организациям присвоен тип 01, следовательно, это будет 2 01 00,
• учреждениям – 09, и код соответственно будет 2 09 00.

В третьем и четвёртом разделах классификатора ОПФ имеют один вид – 00, пятый раздел включает два типа – 01 и 02, и коды выглядят как 5 01 00 и 5 02 00.

Вид ОПФ (четвёртая и пятая цифры)

К примеру, рассмотренные хозяйственные товарищества бывают по виду ОПФ полные или коммандитные, отсюда и имеют различные цифровые значения в двух последних цифрах кода – 51 или 64. Таким образом, их полные коды будут выглядеть как 1 10 51 и 1 10 64.

Упомянутые потребительские кооперативы имеют 15 видов ОПФ, и коды будут иметь значения 2 01 01 – 2 01 15. Такой же подход применяется и в остальных разделах классификатора.

Код ОКОПФ для закрытого акционерного общества (ЗАО) — 1 22 67

код ОКОПФ бюджетного учреждения — 2 09 03

Вполне очевидно, что ОКОПФ построен с применением иерархического метода классификации и последовательного метода кодирования.

Обратите внимание на тот момент, что не допускается использование так называемых укрупнённых кодов ОКОПФ.

Это значит, что при наличии полного кода для вашей организации нельзя останавливаться на указании типа ОПФ, в обязательном порядке отображайте и вид. В тех случаях, когда вам что-то не ясно – обращайтесь к разъяснениям, которые предоставляют в своих письмах государственные органы, либо непосредственно к принимающим документы должностным лицам.

Закрепить понимание порядка расшифровки пятизначного цифрового кода по указанным выше трём позициям для конкретных субъектов можно и на примере кодировки индивидуальных предпринимателей (ИП), а также хозяйственных обществ, представленных ООО.

Код ОКОПФ для ИП

Организационно-правовыми формами для деятельности граждан в сфере коммерции признаются такие ОПФ деятельности, которые отнесены согласно действующим законам к предпринимательству.

ИП считаются те граждане, которые занимаются деятельностью, относящейся к предпринимательской, и не образовывают при этом юридического лица, пройдя государственную регистрацию в таком качестве.

Гражданам – предпринимателям присвоен по ОКОПФ код 5 01 02.

• Первая цифра – 5 — свидетельствует о принадлежности к пятому разделу классификатора, а именно к ОПФ для физических лиц.
• Вторая и третья по счёту цифры выдают значение 01, что относит ИП к соответствующему типу ОПФ – деятельности в сфере коммерции.
• Четвёртая и пятая цифры вместе – 02 – отражают непосредственно вид ОПФ – индивидуальные предприниматели.

Далеко не все предприниматели подпадают под выборки для статистических обследований и работают с бланками соответствующей отчётности, потому им даже не направляют почтой по указанному в регистрационных документах адресу уведомления о присвоенных кодах.

В необходимом же случае – при появлении обязанности подавать статистическую отчётность — за кодом им следует обратиться в территориальные органы статистики либо сделать запрос по электронной почте. Кстати, на сайте территориального органа статистики своего субъекта Российской Федерации имеется возможность получить информацию о своём коде и распечатать его.

Код ОКОПФ для ООО

К ООО относят хозяйственные общества с разделённым в уставе по долям капиталом, создающиеся одним либо несколькими лицами, не отвечающими за взятые обществом обязательства и несущими убыточные риски в рамках стоимости своих долей.

ООО закодированы в ОКОПФ следующим образом — 1 21 65.

• Начальная цифра 1 указывает на принадлежность к первому разделу классификатора, а именно к ОПФ юридических лиц, осуществляющих деятельность в сфере коммерции.
• Цифровое значение 21 означает тип ОПФ – общество, ответственность которого ограничена либо является дополнительной.
• Последние две цифры – 65 – это вид ОПФ рассматриваемого ООО.

ООО получит свой код ОКОПФ по почте в течение 7 рабочих дней после того, как зарегистрируется или перерегистрируется, а дополнительные копии в случаях, когда это будет необходимо, сможет распечатать с сайта, о котором уже упоминалось выше.

Следует заметить, что в законодательстве РФ ничего не сказано об обязанности иметь документ о коде, да и сама форма уведомления не содержит ни печати, ни подписи ответственного лица.

Проблемы здесь никакой нет, поскольку заинтересованные лица (органы власти, банковские учреждения и кредитные организации) всегда могут получить необходимые сведения в электронном виде от Росстата.

Разумеется, у одного хозяйствующего субъекта может быть только один код ОКОПФ, а организации со схожей ОПФ всегда имеют одинаковые коды.

Коды ОКОПФ прежде всего нужны контролирующим и статистическим органам, и никаких особых благ субъекты предпринимательства от них, понятное дело, не имеют (возможно, иногда пользуются публикуемыми статистическими данными с целью принятия некоторых решений). Но поскольку обязательно предполагается указывать свой код в формах, подаваемых в государственные органы, в необходимых случаях уточнить его всегда можно в классификаторе, с которым вы только что ознакомились.

И помните: государство ожидает от вас, как от законопослушного гражданина, строгого соблюдения требований действующего законодательства по заполнению предусмотренных форм документации, в том числе полного и точного указания кода согласно ОКОПФ.

Во избежание конфликтов постарайтесь быть максимально ответственными при формировании отчётных и других документов, внимательно отслеживайте изменения и своевременно обновляйте базы справочных данных в используемых программных продуктах.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ)

Правовые формы и традиционные структуры организаций

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.

Разделы этой статьи включают

Общий обзор основных правовых форм получения прибыли Организации
Общий обзор правовых форм некоммерческих организаций
Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе
Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях
Новые структуры организаций
Дополнительные точки зрения на формы организаций

Введение

Структура или дизайн организации — это общая структура различных ролей, процессов и их взаимоотношений в организации в организации.Дизайн организации — означает для достижения общей цели организации — структуры не является самоцелью. С точки зрения теории систем, конструкция обеспечивает что соответствующие входы проходят необходимые процессы для получения требуемых результатов для достижения намеченных результатов.

Общий обзор основных правовых форм коммерческих организаций

Коммерческие предприятия обычно имеют три основные юридические формы: включая некорпоративные, корпорации и общества с ограниченной ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие, франшизы, государственные корпорации, кооперативы, с ограниченной ответственностью ответственность корпорации («L3C») и т. д. Три основных формы описаны ниже. (Более подробная информация доступна в тема Предпринимательское право.)

Корпорация — это частная корпорация или публичная корпорация , в зависимости от того, Корпорация находится в частной или общественной собственности.

Деловые люди должны проконсультироваться с юристом при определении какую юридическую форму бизнеса им выбрать.

1. Некорпоративные (индивидуальные предприятия или товарищества)

Большинство малых коммерческих предприятий не имеют юридического статуса. Как некорпоративная организация, вы можете быть индивидуальным предпринимателем или в партнерство. Единоличное предприятие принадлежит одному человеку или брак. Деловая активность рассматривается IRS как ваша личная деятельности, например, доходы от бизнеса и налоги рассматриваются как ваш личный доход и налоги.Индивидуальный предприниматель лично несет ответственность за бизнес.

Партнерство может быть полным или коммандитным. Полное товарищество рассматривается IRS в основном как два или несколько индивидуальных предпринимателей, одинаково ответственных за бизнес. Условия индивидуального владения полностью применимы к каждому партнеру. В коммандитное товарищество входят один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Ограниченные партнеры несут ответственность за деятельности предприятия по мере их вложения.

Единственный Собственность (Википедия)

Единственный Собственность (IRS)

2. Корпорации (C-корпорации и S-корпорации)

Корпорация создается как собственное юридическое лицо, помимо лица, владеющие и / или создавшие организацию. (Корпорация может быть как коммерческим, так и некоммерческим. Подробнее о некоммерческих организациях позже ниже.). Руководители коммерческого бизнеса решают включать в основном для защиты их от личной ответственности за деятельность бизнеса и / или продать акции компании.Корпоративный Совет директоров курирует политику и стратегию для корпораций, как коммерческих, так и некоммерческих. Руководители а члены советов коммерческих корпораций обычно мало или никакой ответственности за деятельность корпорации, если только владельцы или члены правления нарушили федеральные законы и / или законы штата при управлении корпорация.

Теоретически коммерческая и некоммерческая корпорация существует навсегда, после смерти его владельцев. Коммерческие корпорации может быть C Corporation или Subchapter S. Corporation.Больше о это в теме Закона о предпринимательстве.)

Корпорации (Википедия)

Корпорации (IRS)

3. Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — относительно новая форма, сочетающая в себе преимущества корпорации (минимальная личная ответственность, продажа акций и т. д.) с индивидуальными предпринимателями и товариществами (совместное управление решения, прибыль и т. д.). LLC становится все более популярной формой организации.

Ограниченное Общество с ответственностью (Википедия)
Limited Общество ответственности (IRS)

Общий обзор основных правовых форм некоммерческих организаций

Как отмечалось выше, коммерческие предприятия обычно имеют три правовые формы, включая некорпоративные, корпорации и ограниченные компании с ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие организации, франшизы, государственные корпорации, кооперативы и т. д. Дополнительная информация по следующей ссылке о некоммерческих организациях, в том числе о многих их юридических формах.
Что такое некоммерческая организация?

Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в бизнесе.

Функциональная структура

Большинство организаций начинают с функциональной структуры или небольшого варианта этой структуры.Это основной «строительный блок» для других конструкций. Это полезно, потому что распознает, что существуют разные типы повторяющихся функции управления (производство, продажи, маркетинг и т. д.) в организации а также обеспечивает координацию этой деятельности центральным офисом.

Подразделение

Эта структура обычно предназначена для устоявшихся организаций, у которых есть несколько и часто сложные продукты, так что каждый продукт требует своего функционально спроектированная конструкция.Подобно функциональной структуре, он признает, что Существуют разные типы продуктовых линеек, каждая из которых требует разных своя функциональная структура различных управленческих функций.

Матричная структура

Это называется матрицей, потому что это, по сути, сетка со строками. и столбцы. В разных строках представлены разные функции управления и столбцы представляют разные продукты. В этой структуре высококвалифицированные Персонал в каждой управленческой функции распределяется по разным продуктовым линейкам.Таким образом, каждый человек подчиняется функциональному менеджеру и менеджеру по продукту.

Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях.

Функциональная структура без генерального директора

Новые некоммерческие организации часто начинают с отсутствия оплачиваемого персонала, в том числе генерального директора. Генеральный директор может даже быть членом Совета директоров — практика, которая часто не одобряется ключевыми заинтересованными сторонами, потому что генеральный директор отчитывается перед Советом директоров директоров, и, таким образом, существует неизбежный конфликт интересов в отношении генеральный директор в совете.Таким образом, генеральный директор обычно не входит в состав Совета директоров. Штат сотрудников все участники — добровольцы.

Функциональная структура с генеральным директором

Генеральный директор подотчетен Совету директоров и не входит в состав Совета. Штатные сотрудники оплачиваются как генеральный директор. В этой структуре разные сотрудники могут начать связаны с некоторыми различными программами.

Программная структура с генеральным директором

В этой структуре у некоммерческой организации есть разные программы, в каждой из которых есть сотрудники посвященный реализации определенной программы для клиентов некоммерческих организаций.Менеджер каждой программы подчиняется генеральному директору.

Если некоммерческая организация продолжает расширяться вместе с расширением каждой программы, то он может развиться в дивизиональную структуру, как объяснено в предыдущем разделе.

Новые структуры организаций

Движущие силы, вызывающие новые конструкции

В организационном дизайне есть принцип, согласно которому «форма следует за функцией». Другими словами, структура организации — это стратегия, над которой нужно работать. цель и приоритеты организации.Есть множество движущих сил которые заставляют организации пересматривать свои приоритеты, например, вождение такие силы, как увеличение разнообразия рабочей силы, расширение рынков вокруг мир и растущие требования общественности к большей прозрачности и подотчетности о том, как работают организации.
Возникающий Природа и новые организационные структуры и дизайн

Кроме того, чтобы стать более адаптируемым к быстро меняющимся условиям вне и внутри организаций организации прибегают к разным структуры в том, как они работают.
Новая парадигма в Управление
Самостоятельное и самоуправляемые рабочие группы

Корпорации B

С веб-сайта B-Corp «Сертифицированные корпорации B — это новый вид бизнеса, уравновешивающий цель и прибыль. По закону они обязаны учитывать влияние своих решений. на своих сотрудников, клиентов, поставщиков, сообщество и окружающую среду. это это сообщество лидеров, движущее глобальное движение людей, использующих бизнес как сила добра ».
B-Corp как конкурентное преимущество

Эта статья из серии статей об организационной структуре и дизайне

Эта статья является шестой в серии, в которую входят:

1.Что такое организация?
2. Что Делает каждую организацию уникальной
3. В чем они одинаковы: это системы
4. Базовый обзор жизненных циклов в Организации
5. Базовый обзор организационных Культура
6. Правовые формы и традиционные Структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная структура. Парадигма
8. Новая природа и новое Организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационной Типовой проект
10.Заворачивать Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

Помимо статей на этой странице, посетите следующие блоги, которые есть должности, связанные с организациями. Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные сообщения. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотека Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства
Библиотеки Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала

Дополнительные перспективы по формам организаций

Теория организации: детерминанты структуры
Организационная структура
Организационная структура Теория
Матрица Управление (Википедия)
Виртуальный Корпорации и аутсорсинг: @BRINT ™
The Правильная корпоративная структура — залог успеха
Альтернатива Юридические структуры для вашего бизнеса

По категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны за их актуальность и весьма практичный характер.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Разделение претензии Закон и юридическое определение

Разделение претензии означает разделение одной или неделимой претензии или причины иска на отдельные части и возбуждения отдельных исков, либо в том же суде или в разных судах или юрисдикциях. Под «весь полемика «доктрина, партия, которая решила не поднимать соответствующую часть спора запрещено поднимать в последующем разбирательстве. Есть общее правило против такого разделения, хотя есть некоторые исключения.

Согласие или молчаливое согласие является явным основанием для разделения иска. Поскольку основная цель пресечения иска — защитить ответчиков от преследований повторяющимися действиями, основанными на одном и том же утверждении, правило не должно применяться, если стороны неявно согласились разделение иска в соответствии с законами штата и федеральными законами.

Ниже приводится пример федерального административного закона о разделении иска:

сек.842.9 Разделение требования.

1. Претензия включает все убытки, понесенные истцу по причине авария или происшествие. Например, если у того же истца есть претензия за материальный ущерб и телесные повреждения, возникшие в результате того же инцидент, каждая претензия представляет собой только часть одной претензии или причины действия. Даже если местное законодательство разрешает подавать отдельные претензии в отношении материального ущерба и телесных повреждений, не оплачивайте и не платите отдельная или раздельная претензия без предварительного одобрения HQ USAF / JACC.
2. Подача авансового платежа и последующая претензия, не является разделением претензии.
3. Обработка иска суброгора (застрахованного) и субргоря (страховщика) за убытки, возникшие в результате того же происшествия, что и единичный иск, разрешенный. Если либо претензия, либо объединенная претензия превышает или ожидается для превышения расчетных лимитов отправьте его в следующий более высокий поселок власть. Не разделяйте суброгированные претензии, чтобы избежать ограничений на расчет.

бланков унифицированного торгового кодекса | Юридические формы США

Выберите свой штат

• Алабама
• Аляска
• Аризона
• Арканзас
• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Делавэр
• Округ Колумбия
• Флорида
• Грузия
• Гавайи
• Айдахо
• Иллинойс
• Индиана
• Айова
• Канзас
• Кентукки
• Луизиана
• Мэн
• Мэриленд
• Массачусетс
• Мичиган
• Миннесота
• Миссисипи
• Миссури
• Монтана
• Небраска
• Невада
• Нью-Гэмпшир
• Нью-Джерси
• Нью-Мексико
• Нью-Йорк
• Северная Каролина
• Северная Дакота
• Огайо
• Оклахома
• Орегон
• Пенсильвания
• Род-Айленд
• Южная Каролина

юридических форм по предметам — в зависимости от штата

Выберите свой штат

• Алабама
• Аляска
• Аризона
• Арканзас
• Калифорния
• Колорадо
• Коннектикут
• Делавэр
• Округ Колумбия
• Флорида
• Грузия
• Гавайи
• Айдахо
• Иллинойс
• Индиана
• Айова
• Канзас
• Кентукки
• Луизиана
• Мэн
• Мэриленд