Кассовая дисциплина ип 2020: Кассовая дисциплина в 2021 году для ИП и ООО — порядок ведения, соблюдение, штрафы за нарушение кассовой дисциплины — Эльба

Как с 2021 года изменятся требования к применению ККТ

В 2021 году у индивидуальных предпринимателей появятся дополнительные обязанности по применению контрольно-кассовой техники. Об этом в ходе Единого онлайн-семинара 1С сообщил заместитель начальника Управления оперативного контроля ФНС РФ Александр Сорокин.

Представитель ФНС отметил, что в соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 № 290-ФЗ, с 1 февраля 2021 года индивидуальные предприниматели, применяющие специальные налоговые режимы, будут обязаны отражать в кассовых чеках наименование и стоимость товаров.

Соответственно, с указанной даты индивидуальные предприниматели должны будут вводить указанные сведения вручную либо с помощью автоматизированных учетных систем.

«Уже сейчас необходимо получить ответ на вопрос, может ли применяемая касса работать с наименованием товара и количеством такого товара. Если может, то необходимо получить ответ на вопрос, какая учетная система будет вести учет товаров, который предполагается реализовывать», — отметил Александр Сорокин.

По словам представителя ФНС, уточнить сведения о возможностях применяемой онлайн-кассы индивидуальные предприниматели могут у производителя, обратившись к нему напрямую либо через обслуживающую организацию.

Кроме того, Александр Сорокин предупредил, что в соответствии с Федеральным законом от 06.06.2019 № 129-ФЗ, с 1 июля 2021 года индивидуальные предприниматели, работающие без наемных работников и реализующие товары (услуги) собственного производства, будут обязаны применять ККТ при расчетах. «Да этой даты таким налогоплательщикам надо определиться, какую модель ККТ они будут применять», — отметил представитель ФНС.

Александр Сорокин при этом уточнил, что эта группа налогоплательщиков может перейти на специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход». «В том случае, если они получат статус плательщика налога на профессиональный доход, то по операциям, которые облагаются в рамках этого режима налогообложения, они могут не применять ККТ», — отметил представитель ФНС.

Кассовая дисциплина. Как предпринимателям работать с наличными деньгами

Политика ООО «Ярус» в отношении обработки персональных данных

ООО «Ярус»

Юридический и фактический адрес:

Фактический адрес: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр.4

Юридический адрес: 117292, г. Москва, Нахимовский просп., д. 52/27, помещение Б

1. Общие положения

1.1. Настоящий документ (далее — Политика) определяет цели и общие принципы обработки персональных данных, а также реализуемые меры защиты персональ ных данных в ООО «Ярус» (далее — Оператор). Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц.

1.2. Политика разработана в соответствии и на основании Конституции Российской Федерации, Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных», Федерального закона от 22.

05.2003 N 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и(или) расчетов с использованием электронных средств платежа», а также иных нормативных правовых актов Российской Федерации, локальных актов ООО «Ярус».

1.3. Политика неукоснительно исполняется руководителями и работниками всех структурных подразделений и филиалов ООО «Ярус».

1.4. Действие Политики распространяется на все персональные данные субъектов, получаемые и обрабатываемые ООО «Ярус» с применением средств автоматизации и без применения таких средств.

2. Определения

2.1. Персональные данные — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).

2.2. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций) с персональными данным, совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств. К таким действиям (операциям) можно отнести: сбор, получение, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блок ирование, удаление, уничтожение персональных данных.

2.3. Субъект персональных данных — любое лицо, персональные данные которого обрабатываются оператором персональных данных.

2.4. Оператор персональных данных — ООО «Ярус».

3. Обработка персональных данных

3.1. О бработка персональных данных осуществляется с учетом следующих требований:

— обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки;

— содержание и объем обрабатываемых персональных данных должны соответствовать заявленным целям обработки;

— обрабатываемые персональные данные не должны быть избыточными по отношению к заявленным целям их обработки;

— при обработке персональных данных должны быть обеспечены точность и достаточность сведений по отношению к целям обработки персональных данных.

3.2. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных определяются исходя из уставных целей деятельности Оператора, на основании и во исполнение требований законодательства РФ, в т. ч. Федерального закона от 22.05.2003 N 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и(или) расчетов с использованием электронных средств платежа».

3.3. К основным категориям субъектов персональных данных, чьи данные обрабатываются и/или могут обрабатываться Оператором в соответствии с целями их получения, относятся физические лица:

• лица, состоящие и состоявшие в трудовых и гражданско-правовых отношениях с Оператором и/или контрагентами Оператора;
• кандидаты на замещение вакантных должностей;
• лица, имеющие граж данско-правовой характер договорных отношений с Оператором, или находящиеся на этапе преддоговорных или выполненных отношений подобного характера;
• лица, сообщившие свои персональные данные в процессе взаимодействия с Оператором, в том числе путем подключения к сервисам Оператора и/или подписания юридических документов с Оператором.

3.4. Для указанных категорий субъектов могут обрабатываться сведения, в том числе запрашиваемые на сервисах Оператора, включая, но не ограничиваясь: фамилия, имя, отчество; год, месяц, дата рождения; место рождения, адрес; семейное положение; социальное положение; имущественное положение; образование; профессия; доходы; ИНН, СНИЛС, контактная информация (телефон, адрес, адрес электронной почты и т. п.), а также иные сведения, необх одимые для целей обработки.

3.5. Оператор вправе обрабатывать персональные данные субъектов, в том числе следующими способами:

сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распр остранение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

3.6. Оператор осуществляет обработку персональных данных с использованием средств автоматизации и без использования средств автоматизации.

3.7. Обработка и хранение персональных данных осуществляются не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если отсутствуют законные основания для дальнейшей обработки.

4. Меры по обеспечению безопасности персональных данных

4.1. Оператор принимает технические и организационные меры обеспечения безопасности с целью защиты персональных данных от случайного или незаконного уничтожения, потери или изменения, а также от несанкционированного разглашения или доступа к персональным данным.

4.2. Для предотвращения несанкционированного доступа к персональным данным Оператором применяются следующие организационно — технические меры:

• назначение должностных лиц, ответственных за организацию обработки и защиты персональных данных;
• ограничение состава лиц, имеющих доступ к персональным данным;
• организация учета, хранения и обращения носителей информации;
• проверка готовности и эффективности использования средств защиты информации;
• разграничение доступа пользователей к информационным ресурсам и программно-аппаратным средствам обработки информации;
• регистрация и учет действий пользователей информационных систем персональных данных;
• использование средств защиты и средств восстановления системы защиты персональных данных;
• организация пропускного режима на территорию Оператора, охраны помещений с техническими средствами обработки персональных данных.

5. Права субъектов персональных данных

5.1. Субъект персональных данных принимает решение о предоставлении его персональных данных и дает согласие на их обработку свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие на обработку персональных данных может быть дано субъектом персональных данных или его представителем в любой позволяющей подтвердить факт его получения форме, если иное не установлено законодательством РФ.

5.2. Субъект персональных данных имеет право отозвать согласие на обработку персональных данных, направив соответствующий письменный запрос Оператору.

5.3. Субъект персональных данных имеет право на получение информации, касающейся обработки его персональных да нных, в том числе содержащей:

• подтверждение факта обработки персональных данных Оператором;
• правовые основания и цели обработки персональных данных;
• цели и применяемые Оператором способы обработки персональных данных;
• наименование и место нахождения Оператора, сведения о лицах (за исключением сотрудников/работников Оператора), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с Оператором или на основании федерального закона;
• обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен федеральным законом;
• сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения;
• порядок осуществления субъектом персональных данных прав, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных»;
• информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных;
• наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению Оператора , если обработка поручена или будет поручена такому лицу;
• иные сведения, предусмотренные Федеральным законом «О персональных данных» или другими федеральными законами.

5.4. Субъект персональных данных вправе требовать от Оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав.

5.5. Если субъект персональных данных считает, что Оператор осуществляет обработку его персональных данных с нарушением требований законодательства РФ или иным образом нарушает его права и свободы, субъект персональных данных вправе обжаловать действия или бездействие Оператора в уполномоченный орган или в судебном порядке.

6. Доступ к Политике

6.1. Действующая редакция Политики на бумажном носителе хранится по месту нахождени я исполнительного органа Оператора по адресу: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.19, стр.4

6.2. Электронная версия действующей редакции Политики общедоступна на сайте Оператора в сети Интернет: здесь

7.

Актуализация и утверждение Политики

7.1. Политика утверждается и вводится в действие руководителем ООО «Ярус».

7.2 Оператор имеет право вносить изменения в настоящую Политику.

8. Ответственность

8.1. Лица, виновные в нарушении норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных, несут ответственность, предусмотренную законодательством РФ, локальными актами Оператора и договорами, регламентирующими правоотношения Оператора с субъектом персональных данных и/или третьими лицами.

9. Заключительные положения

9.1. Оператор вправе вносить изменения и дополнения в настоящую Политику в отношении обработки персональных данных в любое время без предварительного уведомления Пользователей.

При этом субъект персональных данных обязан самостоятельно отслеживать изменения и дополнения в настоящую Политику. В случае несогласия с условиями настоящей Политики и/или отдельных ее положений, а также изменений и дополнений к ней, Оператор просит воздержаться от посещения и использования сервисов Оператора и не предоставлять свои персональные данные. В противном случае Оператор вправе обрабатывать персональные данные в соответствии с Политикой и не несет какой-либо ответственности в связи с этим.

Кассовая дисциплина. Касается ли ИП? №7 (145) 2014

Совсем недавно в порядок ведения кассовой книги были внесены исправления. И если до 1 июня 2014 года все предприниматели были обязаны вести кассовую книгу,
то теперь этого делать не надо! Наконец-то здравые мысли!

Изменения были вненены документом Указание Банка России от 11.03.2014 г. №3210-У \”О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого предпринимательства\”. Этот документ регламентирует все отношения, связанные с движением денежных средств внутри субъекта предпринимательской деятельности. Например, в нем подробно рассказывается, как должен принимать деньги кассир, как выдавать, где расписываться, и т.д.

Ну и самое приятное, что в этом документе \”черным по белому\” написано, что предприниматель может не вести кассовую книгу, не выписывать приходные и расходные кассовые ордера при условии, что он\”ведет в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах учет доходов или доходов и расходов и (или) иных объектов налогообложения либо физических показателей, характеризующих определенный вид предпринимательской деятельности\”. Получается, что совсем нелогичный документооборот по выписке самому себе приходников и расходников, который вынуждены были вести предприниматели, наконец-то канул в лету. Очень часто приходилось составлять кассовую книгу такого характера: в один день – приходный кассовый ордер на выручку за день, расходный кассовый ордер – выдано на собственные нужды предпринимателю. Получается целых два документа в день плюс лист кассовой книги. Сколько бумаги! Причем по большому счету она никому не нужна! Эта кассовая книга, которую сидит и сочиняет сам предприниматель! Как будто предпринимателю больше заняться нечем, как составлять эти бесполезные и никому не важные бумажки. Все! Теперь справедливость и здравый смысл победили!

 

Н. Скворцова

Ведение кассовой дисциплины ИП

Бизнес без купюр. Как появился этот проект? Новости База знаний Вопросы и ответы О проекте. Кассовая дисциплина для предпринимателя. Малый бизнес. При работе с деньгами предприниматель должен выполнять правила, установленные законодательством.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Кассовая дисциплина — лимит остатка кассы на 2020 год

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Касса в 1С Бухгалтерия 8. 3 (видео)

С 1 января года индивидуальные предприниматели наравне с юридическими лицами обязаны соблюдать правила ведения кассовых операций в работе с наличными деньгами.

Напомним, что понятие «кассовая операция» подразумевает:. Первое, что должен предпринять предприниматель для правильного ведения кассовых операций, — установить максим ально допустимую сумму наличности, которая может храниться в кассе.

Это так называемый лимит остатка кассы, или просто лимит кассы. Установление лимита остатка кассы предприниматель оформляет отдельным распорядительным документом приказом. Порядок хранения этого документа тоже определяет сам предприниматель, в том же приказе. Важно, что лимит кассы коммерсант определяет теперь сам, без какого-либо согласования с обслуживающим банком.

Наличие либо отсутствие кассового аппарата не влияет на необходимость установить лимит кассы. Если его не установить, то он автоматически равен нулю.

То есть к концу рабочего дня у предпринимателя не будет возможности иметь в кассе наличность. Важно, что лимит кассы предприниматель определяет согласно специальному порядку. При определении лимита кассы предприниматель берет за основу объем поступлений наличных денег за проданные товары работы, услуги.

Если же коммерсант только приступает к ведению деятельности, за основу берется ожидаемый объем поступлений. Предприниматель определяет его с учетом особенностей своего бизнеса, но не более 92 рабочих дней. При этом можно учитывать: — периоды пиковых объемов поступлений наличности праздники, сезонность и т. Если в населенном пункте, где предприниматель ведет свою деятельность, нет банка, — не более 14 рабочих дней.

В крайнем случае, этот период можно установить постфактум например, в случае какого-либо чрезвычайного обстоятельства. Принцип простой: если, например, сдача наличных денег в банк происходит один раз в три дня, то Nc, соответственно, равен трем рабочим дням. При определении этого показателя можно учитывать:. Предприниматель обязан хранить наличные деньги сверх установленного лимита на своих банковских счетах.

Накопление в кассе «налички» сверх установленного лимита недопустимо. Но есть исключения это:. Кассовые операции ведет кассовый или иной работник, назначенный предпринимателем, либо он сам. При этом не стоит забывать об особых должностных правах и обязанностях кассира, с которыми его следует ознакомить под личную подпись приказ о назначении на должность, должностная инструкция, договор о полной материальной ответственности.

Если у предпринимателя несколько кассиров, то один из них обязательно выполняет функции старшего кассира. Работа кассы должна быть организована следующим образом. Кассовые документы от имени индивидуального предпринимателя вправе оформить сам предприниматель, или иной работник в т.

В кассовом документе должны быть указаны:. Проводимые кассовые операции оформляются специальными документами — приходными и расходными кассовыми ордерами. Приходный кассовый ордер подписывает главный бухгалтер или просто бухгалтер. Если таковых нет — то сам коммерсант, кассир. А расходный — предприниматель и бухгалтер. При отсутствии последнего — предприниматель, кассир.

Если предприниматель ведет все кассовые дела сам, то, соответственно, единолично подписывает соответствующие документы и проставляет свою печать штамп. В этом случае образцы подписей лиц, уполномоченных подписывать кассовые документы, оформлять не нужно. Предприниматель обязан обеспечить, чтобы кассовые и другие документы, оформляемые в процессе кассовых операций, были в наличии и сохранности как минимум пять лет.

Кассовые документы, кассовая книга принятых и выданных кассиром денежных средств могут оформляться на бумажном носителе или с применением технических средств.

По общему правилу их нужно распечатывать, но не целиком. Одновременно предприниматель обязан осуществлять соответствующие меры, чтобы данные надежно хранились на электронных носителях и не было возможности их изменить. Распечатанные листы кассовой книги и книги учета принятых и выданных денежных средств собирают в хронологической последовательности и брошюруют по мере надобности, но не реже одного раза в календарном году.

Заверительную надпись о количестве листов кассовой книги и книги учета принятых и выданных кассиром денежных средств проставляет предприниматель и главный бухгалтер, а при отсутствии последнего — только предприниматель. Одновременно проставляется печать при наличии. Общий контроль за ведением кассовой книги и книги учета принятых и выданных денежных средств ведет главный бухгалтер, а при его отсутствии — предприниматель п.

Записи в кассовой книге должны быть по каждому кассовому ордеру, оформленному на полученные выданные наличные деньги. Кассир ИП сверяет данные кассовой книги с данными кассовых документов. Затем в конце каждого рабочего дня выводит в кассовой книге остаток «налички» и удостоверяет этот факт подписью.

А уже записи кассира в книге с данными документов сверяет главный бухгалтер бухгалтер , а при его отсутствии — сам предприниматель. Если же в течение рабочего дня кассовые операции вообще не проводились и, соответственно, нет записей в кассовой книге, остатком наличных денег на конец рабочего дня считается сумма, выведенная в последний рабочий день, когда велись кассовые операции.

Просто ее нужно продублировать. Порядок приема наличных денежных средств касается не только денег от клиентов третьих лиц , но и от наемных работников предпринимателя. Так, при получении приходного кассового ордера кассир ИП должен проверить его на соответствие формальным требованиям — на наличие подписи главного бухгалтера или бухгалтера.

А при их отсутствии — на наличие подписи руководителя контрагента и ее соответствие имеющемуся образцу. Одновременно проверяется соответствие суммы наличных денег, проставленной цифрами, сумме, проставленной прописью, а также наличие подтверждающих документов, перечисленных в приходном ордере.

Далее следует пересчет денег, причем в присутствии лица, которое их внесло. После приема денег кассир сверяет сумму по приходному кассовому ордеру с фактически принятой. Если все в порядке, он подписывает приходный кассовый ордер, квитанцию к нему и проставляет на ней штамп, подтверждающий проведение кассовой операции.

В подтверждение приема наличных денег другому лицу выдается квитанция к приходному кассовому ордеру. При несоответствии вносимой суммы наличных денег сумме, указанной в приходном кассовом ордере, кассир:.

В случае отказа довнести недостающую сумму кассир возвращает лицу всю вносимую сумму наличных денег. Приходный кассовый ордер перечеркивается и передается бухгалтеру предпринимателю для оформления приходного кассового ордера на фактически вносимую сумму. При ведении кассовых операций с применением ККТ по их окончании приходный кассовый ордер оформляется на общую сумму принятых наличных денег на основании изъятой контрольной ленты. Прием остатка наличных денег, полученных под отчет, кассир предприниматель проводит тоже по приходному кассовому ордеру.

Выдача наличных денег под отчет на расходы, связанные с ведением деятельности индивидуального предпринимателя, проводится по расходным кассовым ордерам. При этом выплата заработной платы, стипендий и др. Кассир ИП выдает наличные деньги непосредственно получателю, указанному в расходном кассовом ордере расчетно-платежной ведомости, платежной ведомости.

Для этого получатель должен предъявить:. Если же выдача денег происходит по «долгоиграющей» доверенности, делается ее заверенная копия. Далее следует обычная процедура — пересчет денег и подписание расходного кассового ордера. Отдельные правила выдачи «налички» на выплату зарплат, стипендий и т.

Важно, что срок выдачи наличных денег по таким выплатам не может превышать пяти рабочих дней включая день получения денег с банковского счета. Для выдачи денег под отчет расходный кассовый ордер оформляется по письменному заявлению, составленному в произвольной форме. Его обязательные реквизиты — собственноручная надпись предпринимателя о сумме и сроке, на который выданы наличные деньги, подпись предпринимателя и дата. Подотчетное лицо обязано самое позднее через три рабочих дня после истечения срока, на который выданы деньги под отчет, или со дня выхода на работу предъявить главному бухгалтеру бухгалтеру , а при их отсутствии — коммерсанту авансовый отчет с подтверждающими документами.

Срок проверки и утверждения авансового отчета, а также окончательного расчета устанавливает сам предприниматель. Главное — помнить: выдача наличных денег под отчет возможна только при отсутствии долгов по старым подотчетным суммам. Цели, на которые может выдаваться подотчетная сумма, не оговорены. В документе приведена самая общая формулировка: «расходы, связанные с осуществлением деятельности индивидуального предпринимателя». Следовательно, ограничений практически нет, в том числе и на «личные нужды».

Одно из главных нововведений, которое значительно облегчит предпринимательскую долю, заключается в том, что меры по обеспечению сохранности наличных денег при ведении кассовых операций, хранению, транспортировке, порядок и сроки проверки фактического наличия денег предприниматель определяет сам. Дело в том, что прежний Порядок ведения кассовых операций на территории России утв.

Письмом Банка России от Как минимум был необходим металлический сейф, прикрепленный к полу и стенам. Чтобы исключить свободный доступ сотрудников, должна быть и металлическая входная дверь, открывающаяся наружу, плюс много требований охранно-противопожарного характера. В Письме Банка России от Таким образом, у налоговиков больше нет возможности оштрафовать предпринимателя по ч.

Теперь вести наличные расчеты можно, по сути, где угодно — в бухгалтерии, кабинете руководителя, каком-либо нестационарном объекте. Таким образом, новое Положение о порядке ведения кассовых операций возложило на предпринимательское сообщество как минимум три новые и большие обязанности:. Анализ нарушений в кассовых документах показал, что большое число ошибок возникает при оформлении авансовых отчетов и кассовых книг.

Рассмотрим ошибки, допускаемые при заполнении кассовых книг, в частности неоговоренные исправления. Согласно Порядку ведения кассовых операций в Российской Федерации, подчистки и неоговоренные исправления в кассовой книге не допускаются.

Сделанные исправления заверяются подписями кассира, а также главного бухгалтера организации или лица, его заменяющего. Некоторые бухгалтеры кассиры отражают операции с денежной наличностью в кассовой книге не за каждый день , а один раз за несколько дней, указывая это в записи на листе, например «Касса за 8 — 15 февраля г. Такое отражение кассовых операций недопустимо и является нарушением кассовой дисциплины. При работе на ПЭВМ некоторые формы кассовых документов распечатываются на бумажные носители и оказываются несоответствующими утвержденным унифицированным формам первичной учетной документации по учету кассовых операций согласно Постановлению Госкомстата России от Это указывает на ошибки в программном обеспечении недействующие формы документов или на коррективы форм самими работниками, что недопустимо.

В вопросе, касающемся лимита остатка наличных денег в кассе, необходимо руководствоваться п. Лимит остатка наличных денег юридическое лицо и индивидуальный предприниматель определяют в соответствии с приложением к Положению N П п. Юридическое лицо, индивидуальный предприниматель обязаны хранить на банковских счетах в банках наличные деньги сверх установленного в соответствии с п.

Накопление юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем наличных денег в кассе сверх установленного лимита остатка наличных денег допускается в дни выплат заработной платы, стипендий, выплат, включенных в соответствии с методологией, принятой для заполнения форм федерального государственного статистического наблюдения, в фонд заработной платы и выплаты социального характера далее — другие выплаты , включая день получения наличных денег с банковского счета на указанные выплаты, а также в выходные, нерабочие праздничные дни в случае ведения юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем в эти дни кассовых операций.

Каждое предприятие наделено правом на осуществление операций с наличными деньгами. Российские предприятия используют для своих хозяйственных целей наличные денежные расчеты.

С 1 января года индивидуальные предприниматели наравне с юридическими лицами обязаны соблюдать правила ведения кассовых операций в работе с наличными деньгами. Напомним, что понятие «кассовая операция» подразумевает:. Первое, что должен предпринять предприниматель для правильного ведения кассовых операций, — установить максим ально допустимую сумму наличности, которая может храниться в кассе. Это так называемый лимит остатка кассы, или просто лимит кассы. Установление лимита остатка кассы предприниматель оформляет отдельным распорядительным документом приказом. Порядок хранения этого документа тоже определяет сам предприниматель, в том же приказе.

Кассовая дисциплина до июня 2014

Документ, содержащий порядок расчета лимита остатка кассы. Зачем нужен лимит денежных средств и как он устанавливается? Как рассчитать величину лимита остатка кассы на год? Правила для расчета предельной величины остатка наличных денег в операционной кассе лица, имеющего в обороте наличные деньги, установлены указанием Банка России от В году этот документ применяется в редакции, ставшей следствием изменений, внесенных в него указанием Банка России от С чем оказались связаны изменения?

Ведение кассовой дисциплины ИП

Контрольно-кассовая дисциплина в — годах. В чем состоит соблюдение кассовой дисциплины. На чем базируется знание порядка оформления кассовых документов. Кто осуществляет контроль за соблюдением кассовой дисциплины. Как проводится проверка кассовой дисциплины.

Если компания производит наличные расчеты, то должна четко знать, что такое кассовая дисциплина.

Кассовый аппарат ККТ — это устройство, необходимое для получения денежных средств от ваших клиентов, а в некоторых случаях и их выдачи например, возврат товара. Таких устройств может быть сколько угодно и по каждому из них должны оформляться свои отчетные документы. Касса предприятия операционная касса — это совокупность всех наличных операций прием, хранение, выдача. В кассу поступает выручка, полученная, в том числе по кассовому аппарату. Из кассы осуществляются все наличные расходы, связанные с деятельностью предприятия, и сдаются деньги инкассаторам для дальнейшей передачи в банк. Кассой может быть отдельное помещение, сейф в комнате или даже ящик в письменном столе. Так вот, все операции по кассе должны сопровождаться оформлением кассовых документов, что обычно и подразумевается под соблюдением кассовой дисциплины. Кассовая дисциплина — это набор правил, которые необходимо соблюдать при осуществлении операций, связанных с приемом, выдачей и хранением наличных денежных средств кассовые операции.

Кассовая дисциплина и ответственность за ее нарушение

Главная задача кассовой дисциплины заключается в учете осуществленных кассовых операций по приходу или расходу наличных средств. Но, несмотря на это, кассовую дисциплину нужно вести даже в том случае, если у ИП отсутствует кассовый аппарат. Лимитом остатка кассы называют максимальную сумму наличных средств, которая может оставаться в кассе.

.

Контроль за соблюдением кассовой дисциплины возьмет на себя налоговая Лимит остатка денег в кассе теперь устанавливает само предприятие.

Кассовая дисциплина: ведение, проверки, ответственность

.

Кассовая дисциплина в 2017 году

.

Кассовая дисциплина на предприятии

.

Кассовая дисциплина в 2020 году

.

.

.

Заботятся ли венчурные капиталисты об интеллектуальной собственности?

Интеллектуальная собственность (ИС) вызывает много споров: когда я получу патент? Нужен ли мне товарный знак? Стоит ли заморачиваться с авторскими правами? Заботятся ли венчурные компании об интеллектуальной собственности? Кто-нибудь еще действительно заботится об инновациях или защите интеллектуальной собственности? На все вышеперечисленное ответ положительный.

IP имеет значение. По словам доктора Кристины Либекер в статье IP Watchdog за март 2015 года, в отраслях, интенсивно использующих ИС, объем продаж и капитальных затрат более чем в два раза выше, чем в отраслях, не связанных с ИС, а заработная плата в отраслях с интенсивным использованием ИС выше более чем на 50% .По этим причинам — и по множеству других — крайне важно, чтобы компании с самого начала заботились о своих нематериальных активах; если они будут ждать, пока они начнут искать финансирование венчурного капитала, они рискуют подвергнуть все опасности. Возьмем, к примеру, GrooveShark. Проблемы с авторским правом преследовали компанию, и в начале этого года ей был предъявлен иск о закрытии.

венчурных фирм вкладывают деньги туда, где есть IP. Не смотрите дальше, чем Shark Tank. Вы когда-нибудь смотрели серию, в которой Акулы не смогли спровоцировать предпринимателей на вопрос, есть ли у них соответствующая защита интеллектуальной собственности? Нематериальные активы составляют 80% стоимости бизнеса.Для компаний, находящихся на ранней стадии, это число больше похоже на 90%. Поскольку значительная часть стоимости компании связана с ее интеллектуальной собственностью, крайне важно избегать ошибок, которые могут снизить вашу рекламу.

Подготовка к ангелам

Бизнес-ангелы делятся на два лагеря: некоторые идут на веру и делают ставки на жокея, не проявляя должной осмотрительности и не проводя расследования в сфере интеллектуальной собственности. Другие, такие как Брайан Коэн из New York Angels, задают восемь вопросов, которые он излагает в своей книге amazon.com/What-Every-Angel-Investor-Wants/dp/0071800719″> «Что каждый ангел-инвестор хочет, чтобы вы знали» .Один из этих вопросов касается ИС: «Насколько надежна ИС? Предварительные патенты или ожидающие рассмотрения судебные иски не дают сильного устойчивого конкурентного преимущества ». Коэн продолжает, объясняя, что он должен быть «уверен в том, что претензии стартапа на его интеллектуальную собственность (патенты, товарные знаки, авторские права и т. Д.) Являются юридически обоснованными. Для многих стартапов IP является единственной основой для оценки компании, поэтому инвесторы должны быть уверены, что она реальна ». Как отмечает Коэн, стартапы должны защищать не только патенты — распространенное заблуждение.Необходимый объем должной осмотрительности подчеркивает необходимость компании с самого начала иметь всестороннюю стратегию в области интеллектуальной собственности.

Подготовка для венчурных фирм

Предприниматель, ставший венчурным капиталом, Марк Састер написал в своем блоге «Обе стороны стола» об ужасных ошибках стартапов, в том числе о проблемах владения и защиты интеллектуальной собственности.

«Многие учредители совершают ошибки в первые 12 месяцев своей деятельности, которые дорого обходятся им при построении своих компаний. Эти ошибки касаются интеллектуальной собственности, членов команды-учредителей, начального продукта, который создается, и рыночной проверки.Ключевой вывод, опять же, заключается в том, что дело не только в патентах, а, скорее, в фундаменте рискованных деловых шагов.

Дело в том, что ошибок IP можно избежать. В книге « Venture Deals » авторы VC Брэд Фельд и поверенный Джейсон Мендельсон специально обсуждают статьи условий, касающиеся конфиденциальной информации и положений об изобретениях, которые сотрудники и подрядчики должны подписывать в рамках венчурных сделок. На странице 86 резюмируется, почему: «Это еще более важно при продаже компании, поскольку покупатель всегда будет настаивать на четком владении интеллектуальной собственностью. ”

Книга рекомендует это с первого дня как часть процесса найма, и я не могу согласиться с большим согласием. Не ждите, пока вы попытаетесь собрать деньги или продать свою компанию, чтобы закрепить права собственности на ИС. Как отмечали другие, это «сокрушительная ошибка стартапа».

Хотя вы должны заботиться об IP, вы должны быть разумными. Опять же, из Venture Deals , «ключ — быть осторожным, прилежным и разумно параноидальным заранее». Это не означает соглашения о неразглашении информации (NDA) для каждого разговора.Само собой разумеется, что никогда не следует пытаться использовать соглашения о неразглашении для венчурных капиталистов. Вместо этого будьте осторожны и определите риски, а также обратитесь к хорошему юристу.

Недавно я имел удовольствие взять интервью у Джонатана Медведя, генерального директора OurCrowd, израильской венчурной платформы. Он также подтвердил важность ИС: «Интеллектуальная собственность — это основа для хороших инвестиций, независимо от того, была ли она официально оформлена в виде патентов или просто передового опыта в области торговых знаний. Если стартап, особенно израильский стартап, не имеет сильной позиции в области интеллектуальной собственности, ему будет сложно двигаться вперед … нет причин, по которым малым компаниям не следует предпринимать первые шаги для защиты своей интеллектуальной собственности, и мы видим все больше и больше компаний делают это.Медведь также объяснил, как OurCrowd оценивает интеллектуальную собственность компании: «Обычно мы нанимаем экспертов в данной области, а также людей с конкретным опытом в области интеллектуальной собственности для анализа портфелей и позиций интеллектуальной собственности компаний в тех случаях, когда интеллектуальная собственность является важной частью инвестиционного тезиса». Наконец, Медведь подробно рассказал о своей главной проблеме, связанной с интеллектуальной собственностью: «Компании часто подают заявки заранее и получают предварительные патенты и / или международные заполнители. Но когда дело доходит до фактической подачи заявок от страны к стране, у них не хватает денег, чтобы и дальше должным образом защитить себя. Начинающие компании должны зарезервировать достаточные средства, чтобы обеспечить эту сквозную защиту ».

Последний совет по подготовке венчурных капиталистов — на этот раз из книги Гая Кавасаки «Как сохранить простой стартап» : «Стартап должен однозначно владеть своей интеллектуальной собственностью или иметь однозначную лицензию на нее. Это означает, что бывшие работодатели не предъявляют судебных исков или какого-либо риска судебных исков и не предъявляют никаких обвинений в том, что интеллектуальная собственность нарушает чьи-либо патенты. Кроме того, интеллектуальная собственность и лицензии должны принадлежать стартапу, а не учредителям.Это потому, что вам никогда не нужна ситуация, когда недовольный основатель покидает стартап и забирает интеллектуальную собственность с собой, что наносит ему вред ».

Вы не можете защитить то, о чем не знаете, что имеете, и не можете защитить то, что вам не принадлежит. И право собственности не зависит от простой подачи заявки на патент. Патентная охрана дает вашей компании только право запрещать другим использовать ваше изобретение. Владение, исполнение и доход — вот что нужно видеть венчурным капиталистам.

Короче говоря, генеральные директора должны продемонстрировать, что их ИС идентифицирован и защищен, и что они устранили все свои юридические риски.В противном случае венчурные фирмы не будут монетизировать или финансировать свой самый ценный актив — нематериальные активы.

Расскажите мне о любых проблемах, связанных с IP, @maryjuetten.

Зарабатывайте на тяжелой работе и творите — думайте об интеллектуальной собственности!

Вы только что прочитали в новостях о последнем IPO социальной сети на миллиард долларов, которое так и не принесло прибыли. Ваши клиенты не перестанут говорить об искусственном интеллекте. Вашим сотрудникам нужен дополнительный бюджет, чтобы подписаться на некоторые обязательные сторонние инструменты. И ваш финансовый консультант хочет спланировать ваш выход на пенсию, даже если вам только что исполнилось 38 лет.

Это быстро меняющийся мир — это правда. Но это действительно может быть момент, чтобы заработать на своей тяжелой работе и создать IP.

Остановись и подумай

Если эта мысль повышает ваше кровяное давление, постарайтесь расслабиться. Вам не нужно звонить юристу или бухгалтеру или даже созывать внеочередное собрание директоров.

Вам просто нужно остановиться — и задать себе один простой вопрос.

Насколько хорошо я управляю своим интеллектуальным капиталом?

Интеллектуальный капитал — это то, что креативные и маркетинговые агентства годами продают своим клиентам. И можно с уверенностью сказать, что понимание этого лежит в основе любой попытки сосредоточить внимание на скрытой интеллектуальной собственности в бизнесе.

Строительные блоки интеллектуального капитала

Давайте разберемся. Вот несколько вопросов, с которых можно начать.

Человеческий капитал?

• Есть ли у вас нужные люди?

• Является ли бизнес настолько креативным, насколько это возможно?

• Достаточно ли идей?

• Эффективно ли управляет знаниями?

• Есть ли навыки и опыт в бизнесе?

• Правильны ли культура и дух бизнеса?

Связанный капитал?

• Есть ли у вас подходящие партнеры и союзы?

• Правильные особые отношения, которые добавляют реальной силы?

• Какой вид безопасного взаимодействия с клиентами?

• Сеть ценных неформальных отношений?

• А сильная репутация и имидж бренда?

Структурный капитал?

• Есть ли у вас четкие внутренние системы и процессы агентства, которые повышают вашу эффективность?

• Есть ли у вас ценные клиентские процессы?

• Разработали ли вы инструменты для управления рабочим процессом или клиентскими кампаниями?

• Вы создали базы данных полезной информации?

• Установлены ли у вас руководящие принципы и политика компании?

• У вас сильная корпоративная культура?

Конечно, это много вопросов, и ответы на многие из них могут быть в целом положительными. (Хотя поиск подходящих людей — это бесконечная дисциплина.) Но давайте теперь вернемся к вопросу об интеллектуальной собственности, начав исследовать вопрос об интеллектуальном капитале.

Спросим вот что:

Как следует оценивать интеллектуальную собственность для агентства в целом?

Или, другими словами: интеллектуальная собственность является ключевой для бизнес-стратегии или не является основной?

Для тех агентств, для которых ИС является основой бизнес-стратегии, ИС уже будет тесно связана с любым интеллектуальным капиталом.Для тех, где IP менее важен («неосновной»), более вероятно, что это будет «случайный» IP, полученный в результате конкретных проектов.

Но важно отметить, что IP определенно требует от бизнеса особого подхода, если он хочет начать приносить пользу. «Случайный» IP вас далеко не уедет.

IP

принимает различные формы, независимо от того, принадлежит ли им право собственности или охраняется законом: авторское право, патенты, товарные знаки, кодифицированные знания (программное обеспечение), торговые марки, данные, а иногда и коммерческие секреты. Но инвестировать в интеллектуальную собственность — в ее защиту и развитие — это совсем не то, чтобы перечислять интеллектуальный капитал вашей компании в общих чертах.Это требует видения рынка, экономического обоснования и способности тех, кому поручено полностью думать об интеллектуальной собственности, принимать любые связанные риски и жить с ними.

Коммерческая сторона IP

Стоит сказать, что значимая IP также связана с коммерческой реальностью. Сам по себе это нематериальный актив. Чтобы это можно было приравнять к реальной стоимости в бизнесе, необходима стратегия коммерциализации — и план по привлечению внимания. Слишком много деловых людей зацикливаются на этом понятии, не понимая, что что-то, что стоит защищать или развивать, все равно потребует времени, чтобы осознать ценность, и только тогда с правильным фокусом.

Переход от IC к IP

Как же тогда прыгнуть? Как построить интеллектуальную собственность из интеллектуального капитала?

Вот один-два-три для начала.

1. Используйте свой интеллектуальный капитал — например, силу знаний или конкретные данные — для определения и оценки того, какие ИС могут стать ключевыми для бизнеса, делая продукты или услуги более привлекательными для любых целевых клиентов.

2. Используйте свой интеллектуальный капитал — например, взаимодействие с клиентами или агентский процесс — для тестирования и определения приоритетов, что является основной интеллектуальной собственностью.

3. Используйте интеллектуальный капитал — например, стратегический альянс — для проверки и разработки стратегии коммерциализации.

С этой тройкой много чего происходит. Но вы, вероятно, уже поняли, что ценность интеллектуального капитала агентства зависит от того, насколько хорошо оно управляется с учетом интеллектуальной собственности. Если прибыль агентства является следствием того, что делает компания, ценная интеллектуальная собственность является следствием того, что агентство делает и планирует делать по каждому аспекту своей интеллектуальной собственности.

Также стоит отметить, что, сосредоточив внимание на своей существующей ИС — своих знаниях и услугах — вы сможете извлечь выгоду из чужой интеллектуальной собственности и повысить ценность своей существующей базы знаний. Новые партнерские отношения — отличный пример, а агентства с этим не всегда хорошо справлялись.

Партнерство Geometry Global и ускоренная IP

На прошлой неделе Geometry Global, сеть маркетинговых агентств и агентств по активизации брендов, объявила о глобальном стратегическом партнерстве с Blippar.Blippar — технологическая компания, специализирующаяся на дополненной реальности (AR), компьютерном зрении и искусственном интеллекте (AI).

Что такое соединение говорит нам о роли IP?

Это говорит нам, что здесь есть другой подход к возможности. Наряду с очевидными преимуществами партнерства с точки зрения перекрестных обращений и проектов сотрудничества, оно демонстрирует, как быстрое продвижение технологий в области маркетинговых коммуникаций побудило умные агентства направить свой интеллектуальный капитал через интеллектуальную собственность партнера. Эти агентства видят, что один из способов инвестирования в создание конкурентного преимущества в сфере ИС — это отношения.

Этот ускоренный маршрут может иметь много смысла. Если в IP есть определенная стратегическая ценность, которой вы не владеете, применение вашей ИС к этому наиболее подходящему IP может стать выигрышным ходом. Это также может означать, что вам не нужно привлекать финансирование и реализовывать незнакомые инвестиционные стратегии. Blippar — когда-то оценочная компания стоимостью 1 миллиард фунтов стерлингов — сообщила об увеличении чистых убытков в своих последних финансовых результатах, поэтому давайте не будем забывать, что многим компаниям с интеллектуальной собственностью нужна ваша ИС, чтобы получить поддержку на своем рынке.

Это та же идея, которую основатели Cognifide, консалтинговой компании по цифровым технологиям, использовали, когда продали контрольный пакет акций WPP в 2014 году. Cognifide построила свой бизнес с четко определенной стратегией партнерства с Adobe, что позволило ему стать лидером рынка. -один партнер для платформы Adobe Experience Manager (AEM) с долей рынка более 30%. Именно плоды этого партнерства сделали Cognifide столь привлекательным для WPP.

Думайте иначе

Конечно, не только небольшие и гибкие агентства должны понимать и применять интеллектуальную собственность.

Вспомните, как уже давно зарекомендовавшая себя Apple смогла изменить свое положение и свое состояние все эти годы назад, переосмыслив свой бизнес с помощью iPod, а затем и iPhone, изменившего правила игры.

Можно тоже по-своему.

Моя цель здесь — убедиться, что в следующий раз, когда вы будете читать новость об агентстве-конкуренте, которое было куплено ведущей консалтинговой компанией, со ссылками на использование стратегической ценности и сильной интеллектуальной собственности в бизнесе, что эта история не соответствует действительности. Это не просто заставляет вас нервничать.Вместо этого вас должно воодушевить то, что вы отправляетесь в похожее путешествие, и с IP — будь то ваша или чья-то еще — она ​​либо готова вскоре добавить ценность, либо уже приносит пользу.

Пол Кингсли

Ассоциированный партнер Waypoint Partners

TPG RE Finance Trust, Inc. объявляет дивиденды наличными в размере 0,43 доллара на акцию

НЬЮ-ЙОРК — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — TPG RE Finance Trust, Inc. (NYSE: TRTX) («TRTX» или «Компания») объявила, что 17 марта 2020 года Совет директоров Компании объявил денежные дивиденды в размере 0 долларов США.43 на обыкновенную акцию за первый квартал 2020 года. Дивиденды выплачиваются 24 апреля 2020 года акционерам, зарегистрированным по состоянию на 27 марта 2020 года.

«Мы думаем обо всех, кто пострадал от COVID-19, поскольку мы работаем над изменением повседневных проблем и готовимся к неопределенным нескольким неделям. Мы много раз говорили о глубине опыта нашей управленческой команды и считаем, что сейчас он бесценен как никогда.

Наш кредитный портфель был построен с учетом неблагоприятных рыночных условий.Мы сосредоточились на опытных, хорошо капитализированных заемщиках со значительным капиталом. Мы сделали сильный перекос в пользу офисных и многоквартирных активов, которые вместе составляют 72% нашего портфеля. В офисе мы сосредоточились на основных рынках с арендаторами высшего уровня и надежным денежным потоком. В многоквартирных домах мы ориентируемся на рабочую силу, доступное жилье, денежные потоки которого более устойчивы в различных экономических условиях. Мы сознательно уменьшили долю в отелях (13%) и розничной торговле (0,6%), в результате чего наша подверженность влиянию классов активов на CV значительно ниже, чем в среднем 22% для наших аналогов mREIT.Мы понимаем, что в ближайшей перспективе это серьезно скажется на доходах отелей, но нас обнадеживает тот факт, что у нас есть сильные спонсоры со значительным капиталом в денежных средствах, которые необходимо защищать после перебоев на рынке.

В нестабильные времена нет ничего важнее ликвидности. Наша ликвидность остается высокой и сопоставима с нашей отчетной ликвидностью на конец года. Более половины наших обязательств состоит из срочного финансирования, включая наши ССН. Мы ожидаем, что предоплата заметно замедлится, и наш бизнес-план отражает это.В ближайшей перспективе у нас низкие объемы финансирования в будущем, поскольку менее 1% нашего портфеля составляют ссуды на строительство. Наконец, в текущих условиях падения LIBOR наши минимальные уровни LIBOR — средневзвешенное значение 1,63% — обеспечат рост денежных доходов.

Мы активно взаимодействуем с нашими кредиторами, заемщиками и инвесторами. Здоровье и благополучие наших людей и общества в целом имеют первостепенное значение. Мы продолжим сохранять концентрацию и дисциплину, пока проходим этот период неопределенности, и поощряем постоянный диалог со всеми нашими заинтересованными сторонами », — прокомментировала Грета Гуггенхайм, генеральный директор и президент TPG RE Finance Trust, Inc.

О TRTX

TPG RE Finance Trust, Inc. — это компания по финансированию коммерческой недвижимости, которая в основном занимается выдачей, получением и управлением первых ипотечных кредитов и других долговых инструментов, связанных с коммерческой недвижимостью, обеспеченных институциональной недвижимостью, расположенной в первичный и избранный вторичный рынки в США. Компания находится под внешним управлением TPG RE Finance Trust Management, L.P., которая является частью TPG Real Estate, которая является платформой для инвестиций в недвижимость TPG.TPG — глобальная компания, занимающаяся альтернативными активами, с 25-летней историей и активами под управлением на сумму более 119 миллиардов долларов. Для получения дополнительной информации о TRTX посетите www.tpgrefinance.com.

org/namespaces/meta#»> См. Исходную версию на businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20200318005167/en/

СВЯЗИ С ИНВЕСТОРАМИ КОНТАКТЫ
(212) 405-8500
[email protected]

КОНТАКТЫ ДЛЯ СМИ
TPG RE Finance Trust, Inc.
Кортни Пауэр
(415) 743-1550
[email protected]

Источник: TPG RE Finance Trust, Inc.

Что такое казначейство? Легко читать и понимать цель казначейства

казначейства

Казначейство — это управление денежными потоками в организациях.

Чтобы понять, что это означает, давайте сначала подумаем о денежных потоках в повседневном контексте.

Когда вы переводите деньги со своего сберегательного счета на текущий счет, вы управляете своим денежным потоком.

• Возможно, вы собираетесь оплатить счет. Чтобы оплатить этот счет, вы предоставляете наличные деньги, переводя их на свой текущий счет. Таким образом, когда происходит оплата, вы застрахованы.
• Возможно, вы путешествуете в новую страну и ожидаете более неустойчивых или непредсказуемых расходов. Чтобы избежать риска исчерпания доступных средств, вы переводите больше денег на свой текущий счет. Таким образом, вы застрахованы в случае непредвиденных расходов.

Подобно физическим лицам, организациям также необходимо управлять своими денежными потоками.Корпорации, правительства, некоммерческие организации и малые предприятия должны делать это. Некоторые крупные организации ежедневно управляют тысячами транзакций. Управление этими денежными потоками становится постоянной работой, и во многих организациях для этого требуется целая команда профессионалов казначейства, каждый со своей областью ответственности и опытом.

Чем занимаются профессионалы казначейства?

Работу специалистов казначейства можно разделить на три основные дисциплины:

Выше мы привели простые примеры того, как люди участвуют в управлении денежными средствами, а также в управлении рисками. Каждый день люди и организации переводят деньги между своими текущими и сберегательными счетами в соответствии с запланированными и потенциальными расходами. Крупные организации тоже делают то же самое, но их процесс планирования и потенциальных расходов намного сложнее. Это работа Управления денежными средствами и управления рисками.

Иногда при крупных расходах, превышающих денежные средства как на текущем, так и на сберегательном счетах, частным лицам и организациям необходимо финансировать эти расходы, занимая деньги.Человек может взять ссуду на ремонт своего дома. При запуске нового продукта компания также может занять деньги, но в гораздо больших количествах. Как вы понимаете, управление долгами и финансовыми обязательствами крупных корпораций может потребовать значительных усилий. Это работа Корпоративных Финансов.

Примеры казначейской деятельности

Давайте углубимся в каждую область казначейства.

Управление денежными средствами

Cash Management — это практика, посвященная плановым расходам. Эта дисциплина казначейства в первую очередь ориентирована на операционную эффективность и оптимизацию процессов. Это требует управления денежными потоками, поступающими на ваши счета и исходящими с них, чтобы гарантировать, что у компании есть нужная сумма наличных денег.

Вот список основных направлений деятельности Cash Management:

Операции

• Управление поступлениями и выплатами в соответствии с общими стандартами и практиками
• Расчет и управление общей денежной позицией компании
• Проверка операций и остатков денежных средств для обеспечения точности расчета кассовой позиции
• Разработка и управление структурами кассовых счетов, также известными как «концентрация денежных средств»
• Разработка и формирование отчетов по управлению денежными средствами

Оптимизация

• Оценка методов получения и выплаты в свете новых платежных технологий
• Разработка и мониторинг прогнозов движения денежных средств
• Анализ валютных операций
• Управление программами торговых услуг (e. g., комиссии, соответствие требованиям безопасности карты, прочие требования)
• Оптимизация доступности краткосрочных источников денежных средств, также известных как «ликвидность»

Управление рисками

Управление рисками — это практика, посвященная непредвиденным расходам. Эта дисциплина казначейства сосредоточена на исследованиях и операционном контроле. Он определяет и планирует возможное влияние изменений в технологиях, деятельности компании и финансовой среде, в которой работает компания. Для этого требуются финансовые исследования в каждой из этих областей и внедрение оперативного контроля.

Вот список основных направлений деятельности Управления рисками:

Финансовые исследования

• Исследование и оценка рисков, связанных с зарубежными операциями и финансовыми операциями, также известными как «валютный риск»
• Исследование и оценка рисков, связанных с колебаниями стоимости заимствований, также известных как «процентный риск»
• Исследование и оценка рисков, связанных с изменениями цен на сырье, необходимое для бизнеса, также известным как «товарный риск»
• Исследование и оценка рисков, связанных с клиентами, которые не оплачивают свои счета, также называемых «кредитным риском»
• Исследование и оценка рисков, связанных с нехваткой денежных средств, также известных как «риск ликвидности»
• Исследование и оценка рисков, связанных с изменениями в технологиях, и потенциальной возможности мошенничества, также известной как «операционный риск»

Операционный контроль

• Оценка систем управления казначейством (e. g., казначейское программное обеспечение, сторонние продукты и услуги)
• Оценка функций и стратегий управления казначейством (например, внутренние рабочие процессы, аутсорсинг)
• Разработка, поддержка и тестирование планов обеспечения непрерывности бизнеса (например, процессов отчетности, возможностей перевода средств)
• Внедрение и мониторинг мер предотвращения операционных рисков (например, инструменты предотвращения мошенничества, внутренний контроль и процедуры, кибербезопасность, соответствие)
• Подготовка и ведение документации (e.g., банковские счета, договоры на обслуживание, решения, архивная информация)
• Мониторинг соблюдения внутреннего контроля, политики в отношении долга и инвестиций, ковенантов, нормативных требований и других юридических соглашений
• Подготовка и представление данных казначейства заинтересованным сторонам (например, совету директоров, поставщикам финансовых услуг, бухгалтерскому учету, операциям, аудиторам)

Корпоративные финансы

Корпоративные финансы — это практика, посвященная финансированию расходов за счет займов и инвестиций. Эта дисциплина казначейства сосредоточена на стратегическом планировании. Основываясь на целях, поставленных руководством компании, он оценивает потенциальные источники финансирования и устанавливает общую финансовую стратегию, которую компания будет использовать для достижения этих целей. Работа отдела корпоративных финансов включает стратегический анализ и исполнительное руководство.

Примечание: Технически термин «Корпоративные финансы» включает как краткосрочное, так и долгосрочное финансовое планирование, но обычно он ассоциируется с корпоративной стратегией, которая по своей природе ориентирована на долгосрочную перспективу.В большинстве случаев краткосрочное финансовое планирование относится к подразделу корпоративных финансов, известному как управление оборотным капиталом.

Вот список основных направлений деятельности Корпоративных финансов:

Стратегический анализ

• Оценка текущих рыночных условий, связанных с долгосрочными заимствованиями и инвестиционными стратегиями (например, доступность кредита, спреды, процентные ставки, сроки, риск) и долгосрочным прогнозом компании (например, новые продукты, приобретения, продажи, капитальные затраты)
• Разработка долгосрочных инвестиционных стратегий, включая капитальные и финансовые вложения
• Разработка долгосрочных стратегий заимствования, включая организацию финансирования и капитализации операций и проектов

Исполнительное руководство

• Реализация долгосрочных инвестиционных и заемных стратегий
• Согласование казначейской деятельности с общей финансовой стратегией компании
• Управление процессом бюджетирования капиталовложений
• Оптимизация источников краткосрочного и долгосрочного финансирования
• Баланс источников внутреннего и внешнего финансирования
• Управление ожиданиями акционеров и отношениями с банками и другими кредитными организациями

Часто задаваемые вопросы о Казначействе

1. В чем разница между казначейством и бухгалтерским учетом?

Задача казначейства — оптимизировать денежные потоки на основе бизнес-целей, тогда как задача бухгалтерского учета — подготовить финансовую отчетность, которая представляет наиболее ясную картину финансового состояния компании.

Чтобы понять разницу между казначейством и бухгалтерским учетом, вы должны понимать разницу между денежными потоками, с одной стороны, и доходами и расходами, с другой. В бухгалтерском учете выручка регистрируется при совершении продажи. Однако может пройти некоторое время, прежде чем эта выручка действительно поступит в компанию в виде наличных денег. Пока этого не произойдет, зарегистрированный доход обычно не имеет значения для Казначейства. То же самое и с расходами. Расходы могут быть зарегистрированы, но с точки зрения казначейства до тех пор, пока расходы не будут оплачены, они по-прежнему считаются наличными денежными средствами.

2. В чем разница между казначейством и корпоративными финансами?

В целом, корпоративные финансы относятся к стратегиям заимствования и инвестирования, используемым корпорациями для финансирования операций и достижения стратегических целей. Корпоративные финансы — это обширная область, которая связана не только с казначейством, но также с финансовым учетом и банковским делом. С точки зрения финансового учета, корпоративные финансы занимаются не только денежными потоками, но и общим финансовым состоянием компании.С точки зрения казначейства, корпоративные финансы — это долгосрочная стратегия, которая определяет объем и цели управления денежными средствами и рисками.

Примечание. В банковском деле термин «корпоративные финансы» часто используется по-разному. Когда банкиры говорят о корпоративных финансах, они обычно имеют в виду определенное направление деятельности банка, которое включает сбор денег для корпораций или выполнение функций консультантов от их имени. С банковской точки зрения корпоративные финансы обычно означают посредничество в сделках между корпорациями и потенциальными инвесторами.

3. Кто отвечает за казначейство в компании?

В небольших организациях работа казначейства в основном выполняется финансовым директором или финансовым отделом. В более крупных организациях часто есть собственные казначейские отделы, которые возглавляет казначей, который подчиняется финансовому директору. В конечном итоге Казначейство контролируется финансовым директором.

4. Как со временем изменилась роль казначея?

Хотя основная роль казначея остается неизменной с течением времени, содержание деятельности казначейства со временем меняется.Из-за внешних факторов, таких как технологии, правила и новые финансовые продукты, некоторые задачи в настоящее время отнимают меньше времени, чем в прошлом.

Традиционно работа казначея заключалась в основном в таких задачах, как выбор банка, согласование банковских выписок и управление ежедневными транзакциями.

В наши дни многие из этих задач можно автоматизировать. Система управления казначейством (TMS) может выполнять большую часть этой работы за казначея. Вместо этого современный казначей все более тесно сотрудничает с коллегами из финансового отдела и отдела рисков.Например, риск кибермошенничества сейчас вызывает постоянную озабоченность. Раньше казначей обращался в банк компании только за финансированием. В наши дни есть много других вариантов финансирования или снижения финансового риска.

Все более сложные банковские и правительственные постановления также отнимают все больше и больше времени казначея.

Задача казначея — быть в курсе событий и быть консультантом организации по всем вопросам, связанным с казначейством.

Сводка казначейства

Целью казначейства является управление ликвидностью компании и снижение ее финансового и операционного риска. Общая цель Казначейства, состоящего из трех суб-дисциплин, заключается в защите активов компании и следовании долгосрочной стратегии, изложенной в Корпоративных финансах. С другой стороны, управление денежными средствами в первую очередь ориентировано на операционную эффективность и оптимизацию процессов, тогда как управление рисками ориентировано на финансовые исследования и операционный контроль.

Что такое финансовая дисциплина? | Quicken

Merriam-Webster определяет «дисциплину» как «способ поведения, демонстрирующий готовность подчиняться правилам или приказам». Хотя у большинства людей дисциплина ассоциируется с социальным поведением, она также применима к тому, как вы распоряжаетесь своими деньгами. Финансовая дисциплина означает, насколько хорошо вы можете согласовывать свои расходы и сбережения с планами, которые вы установили для достижения своих денежных целей.

Составьте план

Если у вас нет финансового плана, очень трудно быть дисциплинированным в отношении того, как вы тратите свои деньги, потому что вы не создали для себя никаких руководящих принципов, которым вы должны следовать.Создавая план, обратите внимание как на краткосрочные, так и на долгосрочные мечты, которые у вас есть. Хотя бюджет является частью плана, цель не в том, чтобы помешать вам тратить деньги. Напротив, финансовая дисциплина позволяет вам быть уверенными, что у вас есть деньги на то, что для вас наиболее важно.

Используйте автоматизацию для повышения дисциплины

Автоматизация сбережений помогает избежать соблазна потратить деньги на вещи, которые вам не нужны, потому что деньги никогда не появляются на вашем текущем текущем счете. Многие работодатели позволяют вам переводить часть вашей зарплаты на несколько счетов. Например, если вы хотите ежемесячно откладывать 200 долларов в свой фонд на случай чрезвычайной ситуации, положите 200 долларов на отдельный сберегательный счет.

Отвечать за свои расходы

Если вы отслеживаете свои расходы, это помогает вам нести ответственность за управление своими деньгами. Например, если вы знаете, что собираетесь пересматривать свои расходы каждую неделю, например, вводя свои данные в программу вроде Quicken, вы можете мотивировать себя дважды подумать, прежде чем совершить импульсивную покупку, потому что вы знаете, что собираетесь чтобы увидеть ошибку при просмотре своих расходов.С другой стороны, по мере того, как вы укрепляете свою финансовую дисциплину, вы можете видеть плоды своего труда, когда проверяете остатки на счетах.

Награды за финансовую дисциплину

Может показаться не забавным отказываться от спонтанных прогулок с друзьями или покупок, но финансовая дисциплина окупается в долгосрочной перспективе. Согласно Chicago Tribune, жизнь по средствам снижает уровень стресса. И вы можете убедиться, что у вас есть деньги на то, на что вы действительно хотите потратить.Использование такой программы, как Quicken, позволяет вам видеть все свои траты и сбережения в одном месте, чтобы увидеть, как ваша дисциплина помогает вам в достижении ваших целей.

Почему компании сидят на таких больших деньгах?

Почему нефинансовые корпорации США сидят на наличных чуть более 4 триллионов долларов? И что руководители должны извлечь из этого огромного роста корпоративных денежных авуаров? Исследования показывают, что 79% прироста иностранной наличности связано с сочетанием снижения международных налоговых ставок и активного поведения США по минимизации налогов.S. корпорации, особенно с интеллектуальной собственностью.

Нефинансовые корпорации США сидят на наличных деньгах в размере чуть более 4 триллионов долларов США, по последним оценкам Flow of Funds, по сравнению с 2,7 триллионами долларов десять лет назад и всего 1,6 триллионами долларов в 2000 году. Вопрос в том, почему и чему должны учиться руководители. от этого массового роста корпоративных денежных авуаров?

Очевидно, что наличные деньги обеспечивают отличную страховку во времена нарастающей неопределенности.Он изолирует фирмы от рисков на финансовых рынках, обеспечивая возможность финансировать критически важные проекты и стратегически конкурировать на своем товарном рынке. Но неужели фирмы держат так много денег только из-за излишней осторожности? Поскольку управление ликвидностью является одной из важнейших задач финансового директора, особенно в условиях потенциального экономического спада, понимание того, что мотивирует уровень денежных средств аналогичных фирм, может помочь руководителям принимать более обоснованные решения для своей собственной фирмы.

Наше исследование, представленное в обзоре финансовых исследований , исследует, насколько огромный рост корпоративных денежных резервов вызван необходимостью принятия мер предосторожности.Используя закрытые данные из Бюро экономического анализа для отслеживания местонахождения корпоративных денежных средств внутри фирм, мы документально подтверждаем, что накопление денежных средств сосредоточено в ограниченном числе транснациональных корпораций (ТНК) и что 85% прироста наличных денежных средств удерживаются. принадлежат ТНК в их зарубежных дочерних компаниях.

Что еще более важно, опасения по поводу риска и неопределенности не объясняют львиную долю увеличения корпоративных денежных средств. По нашим оценкам, 79% прироста иностранной наличности связано с сочетанием снижения международных налоговых ставок и активного поведения США по минимизации налогов.С. корпорации. Хотя глобальная неопределенность может усугубиться, меры предосторожности не объясняют, почему некоторые корпорации сидят на более чем 100 миллиардов долларов каждая. Налоги.

Так почему же не все фирмы переводят прибыль в иностранные юрисдикции с низкими налогами и не сокращают свои налоговые счета? Поскольку правительство США недоброжелательно относится к уклонению от уплаты налогов, компаниям не дается свобода приписывать доход иностранным дочерним компаниям в юрисдикциях с низкими налогами. Активы, приносящие доход, необходимо перевести в желаемый регион.Чтобы перемещать активы между дочерними компаниями, фирма должна присвоить стоимость внутрифирменной продаже. Соответствующие трансфертные цены — цена, используемая для этих продаж внутри фирмы — должны отражать стоимость актива и сводить к минимуму налоговые льготы, связанные с перемещением дохода. Имеется множество свидетельств того, что интеллектуальную собственность, которую труднее оценить, можно легче передать иностранным дочерним компаниям с помощью стратегического трансфертного ценообразования для облегчения минимизации налогов. Наше исследование также показало это; 92% прироста иностранной наличности, документированного в нашей статье, приходится на фирмы с интеллектуальной собственностью (измеряемые положительными расходами на НИОКР) и активными внутрифирменными продажами для перемещения активов между дочерними компаниями.

Это не означает, что в наличных деньгах нет необходимости в качестве меры предосторожности. Напротив, риск и неопределенность влияют на уровень внутренних денежных средств как негосударственных, так и многонациональных корпораций. Однако влияние налогов и мер предосторожности на денежные средства сильно различается по величине. Мы обнаружили, что внутренние денежные средства, которые не связаны с налоговыми соображениями, растут лишь немного быстрее, чем ВВП. Для сравнения: наличные денежные средства MNC в иностранной валюте за тот же период увеличиваются почти в три раза быстрее. Это может предоставить ценную информацию для руководителей.Проведение должной осмотрительности в отношении эффективной налоговой ставки и использования налоговых убежищ может предоставить полезную линзу для понимания того, насколько меняются денежные средства партнеров из-за опасений по поводу будущего финансирования или инвестиционных возможностей.

Закон о сокращении налогов и занятости от 2017 года (TCJA) разрешил перевод денежных средств между дочерними компаниями и материнской компанией без налогообложения и снизил ставку корпоративного налога до 21%. Снижение налоговой ставки существенно снижает — но не устраняет — мотивацию к изменению доходов, поскольку во многих странах ставки корпоративного налога по-прежнему намного ниже, чем в США. S. и доход, полученный в юрисдикциях с низкими налогами, теперь могут свободно течь внутри фирмы или возвращаться акционерам. Хотя TJCA ввело ряд других мер для минимизации будущего перемещения корпораций доходов от нематериальных активов из США, эффективность этих правил еще предстоит увидеть. Уровень денежной наличности, согласно оценкам «Потока средств», продолжал расти после принятия закона. Что мы действительно видим в нашем исследовании, так это то, что фирмы не живут в страхе и не копят большие суммы денег, чтобы справиться с растущей неопределенностью.По мере того, как руководители изучают свой товарный рынок, понимание решений конкурентов в отношении денежных средств может привести к более эффективному управлению ликвидностью.

23 простых совета по экономии денег для сокращения ежемесячных счетов

Getty

То, как мы тратим деньги, сильно изменилось за последние 12 месяцев. Независимо от того, сэкономили ли вы больше или исчерпали свои средства, нам всем нужно немного финансового вдохновения, чтобы помочь нам сэкономить там, где это возможно. Итак, ознакомьтесь с нашими двадцатью тремя проверенными методами экономии денег. Вы будете поражены тем, сколько вы можете сэкономить, даже не пытаясь.

.

Сначала сэкономьте, затем потратите

Сначала платите сами. Если вы сделаете это, это верный путь к финансовой свободе. Используйте гибкий подход 50/30/20 к составлению бюджета. Это означает, что 50% вашей заработной платы на дом идет на ваши нужды (счета, еда, минимальные платежи по долгу), 30% идет на развлечения (питание вне дома и т. Д.), А 20% идет на вас в будущем (выплаты по долгам сверх минимума, сбережения на чрезвычайные ситуации и инвестирование).Если это разделение не работает для вас, когда денег мало, вы можете корректировать коэффициенты по мере необходимости.

.

Не платите проценты по задолженности по кредитной карте

Если у вас есть задолженность по карте, разработайте стратегию избавления от нее. Не паникуйте, если у вас нет удобной единовременной выплаты, чтобы волшебным образом отменить всю сумму, вы можете достичь того же конечного результата, переведя долг на кредитную карту с нулевым балансом, чтобы избежать уплаты процентов в течение фиксированного времени (до 30 месяцев) и ежемесячно выплачивать установленную сумму.

Некоторые карты идут с небольшой комиссией за перевод остатка, поэтому обязательно посчитайте. Настройте прямой дебет, чтобы не пропустить минимальные платежи и не столкнуться с высокими расходами. Если у вас все еще есть задолженность после окончания периода 0%, переходите к другой сделке. Не используйте эту карту для покупок. Найдите лучшую карту перевода с 0% баланса, используя сайты сравнения, такие как Moneyfacts и MoneySuperMarket.

.

Оставайтесь на верном пути

Не позволяйте деньгам ускользать из ваших пальцев. С цифровым банком Monzo вы можете переводить определенную сумму потраченных денег на свою карту, в то время как карты предоплаты, такие как Monese и Transferwise, позволяют тратить только то, что вы загружаете.

Слишком высокие технологии? Создайте счет для повседневных расходов с собственной картой и переводите на нее свой недельный располагаемый доход.

.

Использование браузера в режиме инкогнито

Использование режима инкогнито при совершении покупок в Интернете может помочь вам сэкономить деньги за счет автоматического удаления истории браузера при закрытии вкладки.Это означает, что компании не могут отслеживать, на что вы смотрите, и устанавливать цены (да, такое бывает!), Поэтому это будет особенно полезно при планировании вашего следующего отпуска.

.

Не тратите деньги на день выплаты жалованья

Опрос

Nationwide Payday Saveday показал, что каждый пятый человек тратит более половины своей ежемесячной заработной платы в течение 48 часов после получения зарплаты! Не позволяйте вашему располагаемому доходу прожечь дыру в вашем кошельке, всегда спрашивайте себя, действительно ли он вам нужен.

Прежде чем начинать тратить, расставьте приоритеты для своих самых важных расходов, а также чего-нибудь для сбережения. Таким образом, вы будете знать, сколько вам действительно нужно располагать до конца месяца.

6. Разберитесь со своими сбережениями

Если вы еще этого не сделали, увеличьте до максимума сумму не облагаемого налогом пособия ISA в размере 20 000 фунтов стерлингов. Вы можете вложить деньги в наличный или инвестиционный ISA. По общему признанию, ставки для ISA за наличные в настоящее время не очень хороши, но вы получите больше, чем дольше вы будете готовы оставлять деньги нетронутыми.Посетите www.gov.uk/individual-savings-accounts для получения дополнительной информации. Проверьте лучшие ставки ISA при оплате наличными на Moneyfacts

. Вам не нужно много денег, чтобы начать инвестировать, и вам не нужно быть экспертом. Некоторые инвестиционные приложения, такие как Moneybox, даже позволяют начать с нескольких пенни, округляя мелочь каждый раз, когда вы тратите деньги.

7. Проверьте свои льготы на рабочем месте

Если в прошлом у вас не было времени узнать о льготах, которые может предложить ваш работодатель, возможно, сейчас самое подходящее время.От планов медицинского обслуживания и поддержки по уходу за детьми до местных скидок — знайте, что предлагается, зарегистрируйтесь, и вы получите максимальное вознаграждение.

.

Заявление о предоставлении налоговых льгот при работе из дома

Если вы все еще работаете из дома в результате пандемии коронавируса, вы можете потребовать вернуть часть денег за работу из дома в виде налоговых льгот, уплаченных HMRC. Любой, кто должен работать из дома, даже в течение одного дня, может подать заявление на налоговые льготы в прошлом налоговом году на весь 2020/21 налоговый год.




.

Погода в шторм

Если нынешний кризис чему-то нас научил, так это важности фонда на черный день. Если ваш недавно подвергся избиению (или у вас его никогда не было), начните экономить — все лучше, чем ничего. Практическое правило — откладывать доход за три месяца на случай непредвиденных обстоятельств, в идеале — за шесть месяцев, если у вас есть ипотечный кредит.


.

Поставщик коммутатора

Проведите 15 минут на сайте сравнения, и вы почти гарантированно найдете более дешевые предложения по счетам за дом. Ofgem подсчитал, что средняя семья может сэкономить 300 фунтов стерлингов в год, переключившись на более выгодную сделку с энергоносителями и газом.

Если вы не делали этого в течение последних 18 месяцев, возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы получить ваши последние отчеты о полезности и посетить сайты сравнения, такие как uswitch или moneysupermarket. Не останавливайся на достигнутом. Когда наступит срок продления страховки, ищите более дешевые предложения.

.

Ипотека!

Если ваша сделка по срочному ипотечному кредитованию подошла к концу, вы можете платить штраф за «лояльность» в виде высоких процентов, который может составлять до 1000 фунтов стерлингов в год. Итак, поговорите со своим ипотечным брокером о перезакладке на лучшую на данный момент сделку или найдите независимого консультанта по ипотеке на unbiased.co.uk или vouchedfor.

.

Магазин под собственной торговой маркой

Замена продуктов собственного бренда на продукты собственной марки — это простой способ снизить стоимость покупок — от кукурузных хлопьев и макарон до жареных чипсов и средства для мытья посуды. Если вы беспокоитесь о том, что вкус будет скомпрометирован, сначала испытайте их вслепую на семье! Если они не заметят разницы, вы в выигрыше!

.

Продукты питания меньше отходов

По данным благотворительной организации WRAP, почти три четверти того, что мы выбрасываем дома, съедобно. Приложите сознательные усилия, чтобы использовать все, что вы покупаете, и вы сэкономите состояние.

Если вы беспокоитесь о безопасности пищевых продуктов, помните: срок годности — это предел, после которого употребление пищи считается небезопасным. Тем не менее, употребление в пищу продуктов, срок которых истек, не вызывает никаких проблем со здоровьем.

.




Требуйте обратно деньги с вашим именем на нем

От забытых банковских счетов до налоговых льгот, вы можете сидеть на горшке с золотом, даже не осознавая этого.Есть ли у вас скрытое подозрение, что где-то есть сбережения с вашим именем? Узнайте с помощью My Lost Account.

Если вы считаете, что у вас неправильный налоговый код, свяжитесь с HMRC. То же самое относится и к муниципальному налогу — вы можете оспорить свою группу, если вы прожили где-то менее шести месяцев или местность изменилась.

.

Проверьте свой страховой полис

Если вы собираетесь меньше пользоваться автомобилем из-за пандемии и больше работать из дома, проверьте, подходит ли ваша автомобильная страховка. Никогда не продлевайте автоматически, всегда проверяйте лучшие предложения через существующих поставщиков и сайты сравнения, такие как CompareTheMarket и MoneySupermarket.

.

Сократите свой счет за продукты

Покупка только того, что вам нужно, может показаться очевидным способом сэкономить деньги, но это легче сказать, чем сделать. После того, как вы спланировали свое питание на неделю вперед, калькулятор порций отходов Love Food Hate поможет вам не гадать, подсчитывая, что вам нужно купить.

Познакомьтесь с мировыми продовольственными рядами в своем супермаркете (он скрывает экономию до 75% на основных продуктах, включая рис, чечевицу, бобы, специи и соусы), делайте покупки вечером для скидок, посмотрите на нижние полки супермаркетов для меньшего цены, не платите за полиэтиленовые пакеты, и ваши фрукты и овощи служат дольше.

.

Не тратьте деньги

Проявляйте некоторую самодисциплину и старайтесь не тратить хотя бы один день в неделю, это сделает вас более осторожным с деньгами в долгосрочной перспективе. Это может быть так же просто, как съесть остатки еды прошлой ночью, а не покупать обед вне дома, перекусить только в еженедельном магазине и носить с собой кофе / чай в чашке. Требуется более одного напитка в день? Многие сети (включая Pret) снижают цену на ваш напиток, если вы приносите портативную кружку.

Вы можете сэкономить на дорожных расходах, если это абсолютно необходимо. Или получайте деньги за прогулку с помощью приложений для смартфонов, таких как Sweatcoin и BetterPoints, которые обменивают ваши шаги на скидки в магазине и бесплатные подарки.

.

Безбумажные счета за электроэнергию

Если вы откажетесь от бумажных счетов и станете онлайн-клиентом, у вас почти всегда больше шансов получить доступ к ряду более выгодных предложений и более дешевых планов. Не говоря уже о том, что вы можете отслеживать и управлять своей учетной записью онлайн или через приложение для смартфона.

.

Отслеживайте свои расходы

Чем больше вы осознаете, что тратите, тем меньше вероятность того, что вы потратите слишком много средств.Используйте бесплатные приложения для составления бюджета, такие как Yolt или Money Dashboard, чтобы отслеживать все свои счета в одном месте на удобной панели инструментов.

Цифровые банки, такие как Monzo и Starling, также отлично помогают вам управлять своими расходами с помощью ряда инструментов бюджетирования в своих приложениях. Было бы полезно проверить вашу текущую схему расходов, поскольку она может отличаться от вашей обычной.


.

Наберитесь терпения

Делая покупки в Интернете, заполните корзину, но не проверяйте сразу (если это не что-то, что продается как горячие пирожки).Если поставщики обнаруживают товары, которые лежат в вашей корзине в течение дня, они свяжутся с вами, чтобы спросить, не забыли ли вы оформить заказ, а иногда они отправят вам скидку, чтобы убедить вас вернуться.

Это работает, только если у вас есть учетная запись в Интернете, так как им потребуется ваш адрес электронной почты.

.

Спросите совпадение цены

Некоторые магазины придерживаются политики, согласно которой, если вы найдете более низкую цену, они ее превзойдут. Хотя это не относится ко всем розничным торговцам, всегда стоит спрашивать, поскольку в популярных магазинах, таких как John Lewis и Currys, действует политика соответствия цен.Просто сначала поищите в Интернете, чтобы подтвердить свое заявление.

Кроме того, вы можете использовать плагин VoucherCodes ‘DealFinder’ в Chrome, чтобы мгновенно получать уведомления о лучших предложениях при совершении покупок в Интернете.

.

Управляйте своими гаджетами и приборами




Это не миф, когда устройство подключено для зарядки, потребляется небольшое количество электроэнергии. Вместо того, чтобы заряжать на ночь, заряжайтесь на пару часов в течение дня и отключайтесь от сети, чтобы сэкономить на счетах за электроэнергию.По данным Energy Saving Trust, это может сэкономить вам до 30 фунтов стерлингов в год.

Мы упоминали, что отказ от размораживания морозильной камеры также требует больших затрат энергии? Чем больше льда изготавливается в морозильной камере, тем больше энергии он использует. Итак, если лед, собирающийся внутри, толще примерно 3 см, разморозьте его.

.

Максимально используйте платформы для перепродажи

Знаете ли вы, что среднестатистическая британская женщина за всю жизнь накапливает около 22 000 фунтов стерлингов изношенной одежды? Пришло время зарабатывать деньги, пока вы их тратите, обменивая свой старый клоббер на наличные через платформы перепродажи, такие как Depop, Vinted и eBay.

Вы также можете использовать эти сайты для поиска высококачественных подарков. Подержанные не обязательно должны означать более низкое качество — многие товары, продаваемые на этих сайтах, совершенно новые и часто стоят меньше первоначальной розничной цены.

No related posts.