Как реорганизовать ип в ооо: Как перевести индивидуального предпринимателя в ООО?

Оставьте заявку нашему юристу в онлайн чат, он перезвонит вам через 5 минут

При этом возникает потребность в организации совместного предприятия с одним или несколькими владельцами фирм и сотрудничестве с инвесторами.

Индивидуальный предприниматель является физическим, а не юридическим лицом и потому не имеет возможности проводить реорганизацию своей деятельности путем присоединения или слияния. Прямая реорганизация индивидуального предпринимателя в общество с ограниченной ответственностью также не возможна согласно законам РФ.

Реорганизация ИП в ООО

ИП, желающий стать одним из участников ООО, по закону имеет право выбрать наиболее приемлемый для себя способ:

Стать участником ООО и при этом оставаться ИП. Ему придется придерживаться разграничения финансовых потоков и сфер деятельности одного вида деятельности от другого. Также он может зарегистрировать ООО, параллельно занимаясь ведением ИП.

Зарегистрировать ООО, но чтобы не усложнять взаимоотношения с бюджетом, позаботиться о предварительном прекращении деятельности ИП. В ООО могут участвовать не только юридические, но и физические лица в количестве одного или нескольких человек.

При этом каждый его участник рискует лишь оплаченной им лично частью уставного капитала, тогда как ИП полностью и самостоятельно компенсирует все убытки в случае краха своего бизнеса.

Правила закрытия ИП для последующей регистрации ООО

Перед ликвидацией ИП необходимо:

1. Оповестить о своем намерении наемных работников (минимум за два месяца до начала ликвидации ИП) и соблюсти все требования ст. 81 ТК РФ.
2. Заплатить взносы в ПФР и сдать туда все отчеты по налогам.

Используемое для ведения ИП деятельности имущество, принадлежащее физическому лицу, после ликвидации фирмы остается в его владении.

Взыскание имущества и дальнейшая его реализация может произойти только по решению суда, в случае непогашения ИП своих долгов.

После закрытия ИП и создания ООО можно заняться вопросом найма работников. Ими могут быть ранее уволенные из ИП или абсолютно новые люди.

Имущество в этом случае регистрируется как часть вклада в уставной капитал, а договора перезаключаются на новую организацию, готовую к началу предпринимательской деятельности.

Проблемы, возникающие при реорганизации ИП

Реорганизацию любой деятельности, в том числе и ИП можно назвать рискованным мероприятием, ведь этот процесс состоит из нескольких этапов и в нем задействовано не малое количество учредителей и кредиторов.

К мысли о реорганизации собственников фирм подталкивают как положительные, так и отрицательные изменения, возникающие в процессе их деятельности. Но независимо от причины принятия такого решения, изменение структуры и формы ведения бизнеса с ИП на ООО не редко сталкивается с различными юридическими трудностями.

ИП, не желающий ликвидировать свою фирму, может лишь стать одним из участников простого товарищества или другой организации, в которой не нужно регистрироваться и нести личную ответственность.

Также существует вариант его участия в закрытом или открытом АО или ООО. В этом случае он сможет вносить свою часть в уставной капитал любым удобным для себя способом без реорганизации ИП.

Индивидуальный предприниматель является лицом физическим и потому ему не доступны те методы реорганизации ИП в ООО, которыми могут воспользоваться юридические лица.

То есть он не может прибегнуть к реорганизации, присоединению или слиянию своей фирмы с другими подобными организациями для создания ООО без отказа от ведения ИП.

Полезная информация по бизнес спорам

Как сделать острый нож из кухонной фольги

Реорганизация индивидуального предпринимателя возможна или нет

Под реорганизацией принято понимать некое преобразование, изменение существующей ранее формы деятельности или устройства. Реорганизация может произойти в форме слияния, отчуждения, присоединения одного субъекта хозяйствования к третьему лицу с передачей прав. Например, реорганизацией предприятия принято считать слияние его с другим юридическим лицом и прекращение его деятельности в прежнем статусе. Реорганизацией, по сути, является ликвидация предприятия, но при ликвидации субъект прекращает деятельность, а при реорганизации права хозяйствования передаются третьим лицам. Основным отличием от ликвидации выступает наличие правопреемства, когда все права и обязанности одного юридического лица переходят иному.

Реорганизация индивидуального предпринимателя не предусматривает в той форме, как для юридических лиц (ООО, ЗАО и прочих), поскольку индивидуальный предприниматель находится в статусе физического лица при ведении своего хозяйствования. Реорганизации же или слиянию подлежат только компании, зарегистрированные как юридические лица. Под реорганизацией ИП часто ошибочно понимают закрытие ИП и открытие физическим лицом ООО или ЗАО или вступление предпринимателя в юридическое лицо в качестве учредителя без утраты статуса ИП. Но это две совершенно разные процедуры, не вытекающие друг из друга.

Реорганизация индивидуального предпринимателя хоть и не предусмотрена действующим законодательством, но рассматривается таковой самим предпринимателем при возникновении у него желания закрыть ИП и после открыть ООО. В этой ситуации сначала необходимо пройти процедуру закрытия. Это может быть инициировано самим субъектом хозяйствования, а в случае банкротства, при котором также наступает ликвидация – кредиторами ИП. Процедура закрытия ИП может быть как добровольной, так и принудительной. Заявление о добровольном закрытии предприниматель подаёт самостоятельно в налоговый орган по месту произошедшей регистрации. Принудительное закрытие происходит по решению суда, после рассмотрения дела о банкротстве ИП. Объявить ИП банкротом может он самостоятельно или его кредиторы. Кредиторами могут выступать как физические, так  и юридические лица, так и налоговые органы – в случае нарушения регулярности налоговых отчислений в крупных суммах.

Реорганизация индивидуального предпринимателя в ООО понимается им как регистрация учредителем юридического лица, но в качестве предпринимателя. Таким образом, учредители пытаются сэкономить на уплате налогов. Индивидуальный предприниматель на УСН уплачивает всего 6% от полученного дохода, а если он утратит свой особый статус, то НДФЛ с дивидендов для него будет составлять уже 9%. Но государством рассмотрен такой способ оптимизации налогообложения, как возможность ведения так называемого «двойного бизнеса», и вопрос решён не в пользу ИП. Законодательно запрещено рассчитывать полученные доходы юридических лиц по ставкам налогообложения предпринимателя. Доходы от ИП и от участия в ООО, ЗАО не объединяются и подлежат налогообложению по разным ставкам.

Понятие «реорганизация» будет уместно в случае, если предпринимателем после закрытия или отдельно от своего бизнеса будет организовано ООО или ЗАО. Он может даже единолично являться учредителем, но его особый статус никоим образом не будет браться во внимание. Таким же образом, учредитель юридического лица может в целях получения дополнительной прибыли зарегистрироваться в лице ИП. Но при этом доходы от этих двух видов хозяйственной деятельности будут разграничены, соответственно, и налогообложение с них. Также важно помнить, что статус индивидуального предпринимателя принадлежит исключительно физическому лицу, его получившему. Статус не может быть унаследован, отчуждён, передан в пользование третьим лицам. Статус прекращает своё существование при закрытии ИП. Статус же юридического лица не имеет привязки к конкретному человеку, может быть отчуждён,0 унаследован как физическим, так и юридическим лицам. Соответственно, и понятие реорганизации, включающее передачу прав, уместно лишь при изменении формы осуществления деятельности юридического лица.

Полезные статьи:

Признаки банкротства индивидуального предпринимателя
Как вести учет индивидуальному предпринимателю
Продажа квартир индивидуальным предпринимателем

Законодательством не предусмотрена процедура перерегистрации из ИП в ООО

Вопрос от читательницы Клерк.Ру Марины (г. Оренбург)

Я зарегистрирована в качестве ИП, основным и единственным видом деятельности является животноводство (разведение КРС). Я хочу открыть ООО, т.к. поддержка и помощь государства на разведение КРС оказывается только юрлицам. Подскажите, пожалуйста, как с ИП перевести уже ведущуюся деятельность в ООО? Реорганизация только для юрлиц, как еще можно поступить?

Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя (п. 1 ст. 23 ГК РФ).

Обществом с ограниченной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей (п. 1 ст. 87 ГК РФ)

Таким образом, ИП – это способ ведения гражданином коммерческой деятельности от своего имени, а ООО — это объект, в котором гражданин может участвовать. Законодательством не предусмотрена процедура перерегистрации из ИП в ООО.

Если гражданин хочет осуществлять предпринимательскую деятельность от имени ООО, а не от имени ИП, ему следует закрыть ИП и открыть ООО (или наоборот, сначала открыть ООО, затем закрыть ИП). Также гражданин может одновременно участвовать в ООО и быть ИП.

Получить персональную консультацию по регистрации и перерегистрации фирм в режиме онлайн очень просто — нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться несколько наиболее интересных вопросов, ответы на которые вы сможете прочесть в консультациях специалиста.

Как создать ООО

У вас есть несколько вариантов структурирования вашего бизнеса. Возможно, вам стоит рассмотреть компанию с ограниченной ответственностью или ООО, потому что в некотором смысле вы получаете лучшее из обоих миров:

• Вы получаете защиту личной ответственности, как и в случае с корпорацией.
• Вы упрощаете работу с бизнесом, которым легче управлять, похожим на партнерство или индивидуальное предпринимательство (например, вам не нужно подавать корпоративные налоги).

Кто может создать ООО?

Хорошая новость заключается в том, что любой желающий может создать ООО. Вам не нужна огромная компания, много сотрудников или кто-либо другой, кроме вас самих (за исключением Массачусетса, где вам нужно иметь двух владельцев).

Владельцы LLC называются «участниками», и для них не требуется специальной квалификации, но в большинстве штатов вы не можете создать ее, если вы занимаетесь определенными лицензированными профессиями, такими как поверенный или врач. В этом случае вы можете создать профессиональную корпорацию или ПК.

У вас может быть столько участников (владельцев), сколько вы хотите, в вашей LLC, но большинство LLC сохраняют небольшую долю владения (не более пяти участников), поскольку вам действительно нужно тесно сотрудничать друг с другом и иметь общее видение. Убедитесь, что участники — это люди, которым вы доверяете и с которыми можете работать. В этом смысле хорошее ООО похоже на брак.

Как создать ООО

• Создайте бизнес-план . После того, как вы решили, что LLC хорошо подходит для вашего бизнеса, вам следует начать с создания бизнес-плана (хотя это и не обязательно), чтобы у вас была дорожная карта того, что вы собираетесь делать и как вы собираюсь это сделать.
• Назовите свою компанию . Затем вам нужно выполнить поиск в своем штате, чтобы убедиться, что никто другой не использует то же название компании, которое вы выбрали (если есть две компании Bob’s Plumbing, это сбивает всех с толку). Офис вашего госсекретаря проведет обыск и даст вам разрешение, если имя известно.
• Выберите зарегистрированного агента . Это человек, который будет принимать юридические услуги и уведомления от имени вашего ООО. Это не обязательно должны быть вы или какой-либо другой участник; просто должен быть кто-то в государстве, готовый принять эти документы (есть зарегистрированные агентские компании, с которыми вы можете заключить договор).Выбор другого человека освобождает вас от необходимости быть доступным для обслуживания.
• Подать документы организации . Чтобы сделать вашу LLC официальной, вам необходимо заполнить форму статьи об организации из вашего штата, которая включает название LLC, зарегистрированного агента, имена участников и другую основную информацию. Вы подадите это государственному секретарю, часто в подразделение корпорации. Плата за регистрацию обычно составляет менее 100 долларов.
• Написать операционное соглашение .Используйте свой бизнес-план, чтобы создать операционное соглашение для вашего ООО. Это не обязательно должно быть подано в штат, но это важный документ, на который вы будете полагаться. Операционное соглашение включает идентифицирующую информацию о компании, заявление о намерениях компании, бизнес-цель LLC, срок действия LLC, то, как она выбирает налогообложение и как будут приняты новые участники, а также другие общие операционные положения.
• Соответствует местным требованиям .Обязательно выполните все местные требования по лицензированию или регистрации для предприятий в вашем округе или городе. В некоторых местах от вас может потребоваться подать документ DBA (или «ведение бизнеса как»), в котором указаны лица, стоящие за LLC.

Управление вашим ООО

Теперь, когда вы создали свою LLC, вы можете приступить к делу по ее управлению, а это означает успешную работу с другими участниками. Вы можете выбрать один из двух способов управления своим ООО:

• Управление участниками .В этом методе практическое управление осуществляется участниками. Все участники голосуют за решения и работают в бизнесе. Это означает, что вам потребуется четкая бизнес-структура и определенные роли. В вашем рабочем соглашении должно быть указано, каковы обязанности каждого участника и как на самом деле будет работать бизнес.
• Менеджерское управление . В этом методе участники выбирают одного или нескольких участников или приглашают стороннего человека (например, генерального директора или главного операционного директора), который возьмет на себя ответственность за повседневное управление LLC.Участники, не занимающие руководящих должностей, на самом деле не контролируют работу бизнеса. Вместо этого они действуют больше как инвесторы, которые вложили свои деньги и ждут своей прибыли. Только те люди, которые названы менеджерами, могут голосовать по управленческим решениям и вести бизнес от имени LLC.

Защита ответственности

Основная причина, по которой большинство людей решают основать свой малый бизнес как ООО, — это защитить себя от ответственности. ООО ограждает вас от ответственности по коммерческим долгам и претензиям компании.Таким образом, если ваш бизнес не сможет воспользоваться кредитной линией, банк может предъявить иск только вашей компании и получить доступ только к активам вашей компании. Он не может подавать в суд на вас лично или пытаться отнять ваш дом, машину или все, что у вас есть, на свое имя.

Однако вы рискуете получить любые деньги, которые вы вложили в LLC, потому что эти средства принадлежат LLC, но после этого ваша ответственность ограничивается.

Исключения из правила

LLC может быть отличным щитом, но не защищает от всего.Исключения личной ответственности из защиты ответственности LLC такие же, как и у корпораций.

Вы по-прежнему можете нести личную ответственность как участник LLC, если вы:

• Нанести непосредственное телесное повреждение другому человеку
• Предоставьте личную гарантию по ссуде или долгу для вашего ООО, и тогда ООО не выполнит свои обязательства
• Не платите налоги, которые ваша LLC удерживает из заработной платы ваших сотрудников
• Причинять вред LLC или другому лицу, умышленно делая что-то мошенническое или незаконное

Самая большая ошибка, которая повлечет за собой ответственность, — это неспособность разделить LLC и ваши личные дела.Вы должны серьезно относиться к своему собственному ООО, если хотите, чтобы другие люди тоже.

Если вы просто используете свой банковский счет LLC в качестве личного текущего счета или не оплачиваете свои бизнес-счета с этого счета, тогда будет ясно, что LLC действительно не является отдельной организацией. В собственном сознании вы должны думать об этом как о отдельном и действовать соответственно.

Как отделить ООО от жизни

По вашему мнению, работа — это всего лишь часть вашей жизни, поэтому может быть сложно отделить ваше ООО и провести четкую границу между личной жизнью и вашей компанией.Однако важно, чтобы вы сделали это, если хотите воспользоваться защитой с ограниченной ответственностью.

Для защиты вашего статуса ООО:

• Есть договор эксплуатации . Изложите подробности своего бизнеса в письменной форме, чтобы вы и другие участники четко понимали вашу миссию, а также свои процедуры и методы.
• Банк отдельно . Используйте коммерческий банковский счет для своей LLC, депонируйте туда все деловые чеки и оплачивать с него все деловые расходы.
• Пополните свой бизнес . Вы и другие участники должны инвестировать достаточно денег, чтобы ваша LLC могла работать самостоятельно, оплачивать свои расходы и быть финансово независимой.
• Будьте законны . Получите федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) для LLC и ведите четкий учет финансов своего бизнеса, чтобы не сомневаться, что это отдельная организация.
• Будьте честны . Не сообщайте кредиторам или поставщикам неверную информацию о состоянии финансов вашей компании.

Страхование бизнеса

Страхование бизнеса может стать для вас дополнительным уровнем защиты ответственности от вашего ООО. Страховой полис покроет ответственность, которая может затронуть вас лично.

Например, если вы владеете парикмахерской и случайно поцарапали лицо клиента ножницами, вы можете понести личную ответственность, поскольку это личное действие, которое причинило вред другому человеку. Но хороший страховой полис для бизнеса покроет эту ошибку и поможет защитить ваши личные активы.

Страхование бизнеса также защищает само ООО от судебных исков и претензий. Например, если вы владеете бизнесом по благоустройству территории, и одна из ваших газонокосилок случайно ударила мраморного каменного льва клиента и повредила его, страхование вашего бизнеса покроет иск. Однако страхование бизнеса покрывает только ответственность за халатность — оно не покрывает невыплаченные долги предприятия.

ООО налоги

Несмотря на то, что LLC предлагает некоторые налоговые преимущества, вы все равно будете платить налоги, и очень важно делать это вовремя и точно.Само LLC должно ежегодно подавать форму IRS 1065. Это та же форма, которую используют партнерства, и в ней указывается доля каждого участника в прибылях и убытках LLC.

Узнайте больше о том, как подать налоговую декларацию LLC в этой статье.

Несмотря на то, что оно должно подавать форму каждый год, ваша LLC несет сквозные налоговые обязательства. Это означает, что само ООО не платит налоги. Вместо этого участники LLC несут ответственность за уплату налогов, и каждый участник оплачивает свою долю. Таким образом, если у вас есть два члена, которые являются равными собственниками, каждый будет нести ответственность за представление половины прибыли или убытков LLC в своих личных налоговых декларациях.Вам придется платить ежеквартальные налоговые платежи, пока вы являетесь владельцем LLC, так что будьте в курсе.

Закрытие вашего ООО

Если вы дойдете до точки, когда вы будете готовы закрыть двери для своего бизнеса, вам нужно будет предпринять некоторые шаги, чтобы официально закрыть свое ООО. В большинстве штатов, если в вашем рабочем соглашении не указано иное, когда один из участников хочет покинуть LLC, он должен быть распущен. Если более одного участника хотят уйти, у вас будет тот же результат. А если вы единственный участник, решать вам.

Если вы хотите избежать проблемы закрытия из-за того, что один участник хочет уйти, вы можете включить в свое операционное соглашение руководящие принципы купли-продажи, в которых излагается, что произойдет, если один член выйдет, решит выйти на пенсию, умрет или станет отключен.

Чтобы закрыть LLC, вам необходимо погасить оставшийся бизнес-долг, выполнить все оставшиеся обязательства (например, заказы на отгрузку) и решить, будете ли вы продавать бизнес-активы (такие как недвижимость или оборудование) или разделить их между участниками.Вы должны оплатить все налоговые обязательства и уведомить всех своих кредиторов о своем закрытии.

Вы также должны подать заявление о роспуске LLC в своем штате. Затем участники должны разделить между собой оставшиеся активы или прибыль пропорционально сумме их владения. Один или несколько участников могут решить открыть новое ООО, если захотят, и это может быть наиболее целесообразным, если вы были вынуждены закрыться из-за ухода одного из участников.

Подходит ли мне создание ООО?

Ответить на этот вопрос можете только вы, приняв во внимание свои бизнес-цели и финансовые потребности, включая вопросы, связанные с ответственностью, которые могут возникнуть в связи с предоставляемыми вами услугами.

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или создаете быстрорастущий стартап, создание LLC может быть эффективным способом сочетания защиты деловой ответственности с гибкой формой организации, которой легче управлять.

Когда вы будете готовы создать ООО, вам также нужно будет решить, заниматься ли оформлением документов самостоятельно или обратиться за помощью к поставщику услуг, например LegalZoom.

Бретт Сембер, Дж.Д. занимался юридической практикой в ​​Нью-Йорке, включая развод, посредничество, семейное право, усыновление, завещание и наследство, банкротство, кредит и многое другое. Она является автором более 40 книг, многие из которых посвящены юридической самопомощи.

.

# 1 Причина создания ООО для сдачи вашей арендуемой недвижимости (льготы 2020)

Если у вас есть арендуемая недвижимость, вам нужно убедиться, что у вас есть правильная бизнес-структура, чтобы защитить себя и свою прибыль.

Я помог сотням инвесторов в недвижимость создать свои ООО для сдачи в аренду собственности, чтобы они могли воспользоваться налоговым преимуществом ООО по аренде недвижимости от своих компаний по аренде недвижимости.

Зная систему в определенных состояниях, я могу убедиться, что вы:

---

• Не нужно нести личную ответственность, если что-то пойдет не так.
• Защитите как можно большую часть своей прибыли от IRS.
• Сделайте регистрацию легкой и простой.

---

Хотите узнать о некоторых дополнительных преимуществах ООО при аренде недвижимости? В этом посте вы узнаете о некоторых причинах, по которым ООО по аренде недвижимости является для вас отличным решением.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по этой теме в любое время в этом руководстве, напишите мне по адресу [email protected], и я дам вам индивидуальный ответ.

С учетом сказанного, вот лучший справочник, который вы найдете в отношении LLC, инвестирования в арендуемую недвижимость по всей стране и того, как начать бизнес по аренде недвижимости.

Что такое ООО?

Во-первых, вы можете не полностью понимать, что такое LLC как коммерческое предприятие.

Известный как общество с ограниченной ответственностью (ООО), это особый тип бизнес-структуры. Его можно создать самостоятельно или с целой группой людей.

Вы всегда являетесь единственным «членом» LLC, даже если у вас есть полный контроль над ней.

Причина, по которой я рекомендую вам связаться со мной по адресу [email protected], чтобы помочь вам в этом, заключается в том, что структура LLC регулируется на государственном уровне.Это означает, что в каждом штате есть свои правила, когда дело доходит до создания LLC для сдачи в аренду собственности в другом штате.

Нет правил, которые охватывали бы каждый сценарий.

И создание ООО может быть не лучшим вариантом для инвесторов в каждом штате.

Выгоды ООО по аренде недвижимости

Независимо от различных правил создания ООО в каждом штате, у вас есть четыре основных преимущества ООО для бизнеса по аренде недвижимости, которые актуальны независимо.Вот эти преимущества:

---

1. Ограничение личной ответственности.
2. Разделение вашей арендуемой собственности.
3. Сквозное налогообложение.
4. С легкостью разделяйте личные доходы и доходы от бизнеса.

---

Одно из преимуществ ООО при аренде недвижимости — ограничение вашей личной ответственности. Если ООО владеет недвижимостью, никто не может подать в суд на вас как на физическое лицо. Это означает, что они не могут коснуться ваших личных активов.

Когда кто-то подает в суд на LLC, которая владеет арендуемой недвижимостью, арендная собственность является единственным активом, поставленным на карту.И для большинства людей, пытающихся подать в суд, это удержит их даже от беспокойства.

Это еще одна причина того, почему LLC так умеют хранить ваши активы отдельно.

Многие арендодатели будут иметь отдельные ООО для каждой собственности. Итак, если кто-то захочет подать на них в суд, он не получит доступа к своим активам или другой арендуемой собственности.

ООО — это не просто защитные меры. Они также имеют налоговые льготы. Это означает, что вы также можете воспользоваться налоговым преимуществом ООО по аренде недвижимости.

Первичная налоговая выгода известна как сквозное налогообложение.

Прямое налогообложение означает, что вы будете облагаться налогом только с вашего дохода. Корпорация облагается налогом в зависимости от того, что производит компания и что делает ее владелец, но с LLC вы облагаетесь налогом только один раз.

Наконец, LLC — отличный способ отделить ваши инвестиции и банковские счета. Для административных целей это простой способ оставаться организованным.

Короче говоря, эти четыре преимущества LLC защитят ваши инвестиции, защитят от судебных исков, принесут вам больше денег и упростят администрирование, если вы создадите LLC для сдачи в аренду собственности.

Следует ли вам создавать ООО для сдачи в аренду собственности?

Это зависит от ваших обстоятельств.

Я рекомендую вам связаться со мной по адресу [email protected], чтобы обсудить со мной вашу личную ситуацию. Я могу дать вам представление о преимуществах и недостатках создания ООО для сдачи в аренду недвижимости. Таким образом, вы узнаете о преимуществах ООО при аренде недвижимости.

Воспользуйтесь советом моего специалиста, вы не пожалеете!

Но, чтобы ответить на более общий вопрос, теоретически любой арендодатель может получить выгоду от создания ООО.Это не изменится, даже если у вас есть только один объект или сотня объектов.

Один из типов инвесторов, у которых всегда должно быть ООО, — это тот, кто является частью консорциума. LLC будет иметь операционное соглашение, когда они создадут LLC для сдачи в аренду собственности.

Операционное соглашение будет определять права каждого члена и обязанности, которые они имеют.

Это может упростить решение споров на неформальном и формальном уровне.

Когда самое подходящее время для создания ООО для сдачи в аренду собственности?

Возможно, вы уже решили, хотите ли вы использовать ООО для сдачи в аренду недвижимости.Но хорошая новость в том, что не имеет значения, когда вы создадите эту LLC.

Некоторые инвесторы решают создать ООО перед покупкой собственности, а некоторые — после того, как они ее купят.

Но я рекомендую сделать это ДО покупки недвижимости по следующим причинам:

---

• Не нужно закрывать ипотечный кредит и открывать другой (понесенные вами расходы).
• Изменение договоров аренды.
• Возможно, вам придется заплатить налог на передачу правового титула.

---

Если вы начали с US LLC, то вам не о чем беспокоиться.С самого начала все было от имени ООО.

Сложность, связанная с тем, что у вас уже есть арендуемая недвижимость на ваше имя, заключается в том, что вам нужно будет пройти процесс передачи права собственности, чтобы создать ООО.

Это может быть сложно. Хотя я могу помочь вам с этим, лучше всего, если вам вообще не придется проходить через этот процесс.

Как ООО по сдаче в аренду недвижимости влияет на мое финансирование?

Некоторые инвесторы опасаются, что передача собственности ООО после получения финансирования может поставить под угрозу деньги.Это просто неправда, когда дело доходит до создания ООО для сдачи в аренду собственности.

Но это усложнит ситуацию, потому что лицо в документе изменится, поэтому это изменение должно быть отражено в соглашении о финансировании.

По большей части это простой процесс.

Первоначальное соглашение о финансировании закрывается и открывается другое идентичное с другим названием. Тем не менее, обычно есть закрывающие расходы, которые должны быть оплачены LLC (владельцем).

Всегда ли это так просто?

Это зависит от кредитора.Большинство кредиторов понимают потребности инвесторов, и это настолько распространенный способ управления инвестициями, что для них в этом нет ничего нового.

Но другие могут решить затянуть процесс и заставить процесс занять больше времени, чем нужно.

Таким образом, я настоятельно рекомендую вам создать ООО для сдачи в аренду собственности, прежде чем вы решите приобрести ее.

LLC за аренду недвижимости за и против

ООО по аренде недвижимости — отличная идея.Я собираюсь обратиться к LLC для выяснения плюсов и минусов аренды недвижимости, чтобы вы могли принять обоснованное решение.

Плюсы

---

• ООО легче управлять, чем другими бизнес-структурами, такими как корпорация.
• Вы можете владеть недвижимостью под этот вид бизнеса.
• Легко передавать активы между участниками.
• Никакой личной ответственности за вас.
• Налоговые льготы ООО «Аренда недвижимости» за счет сквозного налога.

---

Минусы

---

• Годовая плата за каждое учрежденное вами ООО.
• Получить финансирование для нескольких объектов недвижимости может быть труднее.
• Этот процесс может быть проблематичным в некоторых штатах, противодействующих предпринимательству, таких как Калифорния, Нью-Йорк и Нью-Джерси.

---

Проблема с ежегодными сборами полностью зависит от штата, в котором вы находитесь. В некоторых штатах правила по этому поводу лучше, чем в других.

Поэтому вам следует связаться со мной по адресу sam @ mollaeilaw.com, чтобы поговорить о том, является ли ваш штат подходящим кандидатом для создания ООО для сдачи в аренду собственности.

Другой недостаток состоит в том, что некоторые кредиторы могут предоставить вам лучшие варианты, если вы объедините несколько инвестиционных объектов недвижимости.

Вам необходимо решить, стоит ли более доступное финансирование повышенных рисков объединения собственности в рамках одного ООО.

Должен ли я создавать ООО для сдачи в аренду своей недвижимости?

Да! Это особенно актуально, если вы только начинаете.

Вы не хотите, чтобы кто-то подал на вас в суд, и ваши активы внезапно оказались под угрозой. Единственный способ защитить себя — это вести отдельный бизнес.

По мере роста вашего портфеля вы сможете воспользоваться преимуществами более продуманных схем, а также личной поддержкой, но вначале LLC — ваша лучшая защита.

Но, как мы уже говорили ранее, вам следует сосредоточиться на создании ООО, прежде чем покупать недвижимость в аренду.

Нужна ли мне ООО для сдачи в аренду недвижимости?

Нет закона, указывающего, что ООО для сдачи в аренду собственности не требуется.Вы можете легко получить собственность на свое имя.

Однако любой умный инвестор захочет не только защитить свои активы, но и защитить свои будущие инвестиции.

Давайте проиллюстрируем это на примере:

Вы только что купили недвижимость для сдачи в аренду, и независимый подрядчик серьезно пострадал во время работы на ней. Они хотят подать в суд.

Это может идти в нескольких направлениях.

К сожалению, вы должны заплатить им немного денег, и они должны вылиться из собственности, в которую вы только что инвестировали, что заставит вас продать.Облом!

Но представьте, если бы это была серьезная авария, и у вас не было бы отдельного ООО для собственности. Внезапно в игру вступают все остальные объекты вашей сдаваемой в аренду собственности и ваши активы.

Теперь вы рискуете потерять все, над чем когда-либо работали.

Итак, нет, вам не нужно ООО для сдачи в аренду собственности, но вам действительно стоит ее получить.

ООО по аренде имущества в другом государстве

У вас всегда должно быть ООО для сдачи в аренду недвижимости в другом штате по тем же причинам, что и в вашем штате.

Нет никаких особых правил против того, чтобы кто-то из другого штата создавал LLC. Но в игре могут быть совершенно другие правила.

Давайте посмотрим на несколько примеров:

Вы зарегистрировали ООО в Делавэре, и у вас удобный налоговый режим и простая система корпоративного налогообложения. Кроме того, когда дело доходит до споров, он поддерживает бизнес.

Nevada также позволяет легко создать LLC в своем штате. Нет никаких требований к подоходному налогу с физических лиц и налогу на прибыль.Итак, это один из самых экономически эффективных штатов для создания ООО для вашей следующей арендуемой собственности в.

С другой стороны, в Нью-Йорке неуклюжие правила подачи документов и высокие налоги на имущество. Согласно различным опросам, у них один из худших бизнес-климатов в стране.

Естественно, вы можете создать ООО только в том штате, где находится ваша арендуемая недвижимость. Но вы должны помнить о правилах, прежде чем даже рассматривать вопрос об инвестировании.

Например, многие люди не будут вкладывать деньги в Нью-Йорк или Калифорнию, кроме продажи собственности, потому что так сложно выполнять обязанности по установлению долгосрочной защиты.

Пусть трудности, связанные с образованием ООО в том или ином штате, повлияют на ваше решение об инвестировании.

Это большое дело.

Как создать ООО для сдачи в аренду недвижимости?

Опять же, это зависит от штата, в котором вы пытаетесь создать это ООО.

Делавэр, Невада и Вайоминг обычно считаются самыми легкими штатами. Есть несколько требований к подаче и несколько текущих обязанностей.

Калифорния, Нью-Джерси и Нью-Йорк известны как одни из худших.

Но создание LLC должно быть сделано правильно, чтобы максимизировать эту защиту. Вы не должны пытаться сделать это самостоятельно, если у вас нет предыдущего опыта управления бизнес-структурой такого типа.

У меня многолетний опыт создания ООО для моих клиентов. У меня также есть контакты во всех 50 штатах, обладающие знаниями о конкретных штатах в отношении правил и требований для создания там LLC.

Обладая такими глубокими знаниями, вы знаете, что находитесь в надежных руках.

Отправьте мне сообщение по адресу [email protected] относительно вашей ситуации, и я предложу вам индивидуальные рекомендации и план действий в отношении того, что вам нужно делать дальше.

Что делать дальше?

ООО для сдачи в аренду недвижимости должно считаться жизненно важным для всех, кто хочет инвестировать в арендуемую недвижимость в США.

Риск предъявления иска никогда не был выше, и вы должны убедиться, что вы защищаете свою другую арендуемую собственность и личные активы.

ООО гарантирует, что никто не сможет прикоснуться к тому, над чем вы так много работали.

Свяжитесь со мной сегодня по адресу [email protected] и позвольте мне показать вам, что вам нужно сделать, чтобы защитить свои деньги, создав ООО для сдачи в аренду собственности.

Начните свой бизнес в США уверенно

Присоединяйтесь к 3000+ предпринимателям, которые успешно начали свой бизнес в США.

Политика конфиденциальности: Мы не терпим спама.

.

Принцип № 10 — Организуйте вокруг значения

«Мир сейчас меняется со скоростью, с которой базовые системы, структуры и культуры, построенные за последнее столетие, не могут удовлетворить предъявляемые к ним требования. Постепенные корректировки того, как вы управляете и разрабатываете стратегию, какими бы умными они ни были, не подходят для работы ».

—Джон Коттер

Сегодня многие предприятия организованы на основе принципов, разработанных в прошлом веке и направленных на повышение эффективности, предсказуемости, прибыльности и конкурентных преимуществ.Но в современной цифровой экономике единственное действительно устойчивое конкурентное преимущество — это скорость, с которой организация может ощущать потребности своих клиентов и реагировать на них. Его сильная сторона — способность приносить пользу в кратчайшие сроки. Традиционные организационные структуры «просто не подходят для работы».

Вместо этого, для обеспечения гибкости бизнеса требуется, чтобы предприятия организовали около для более быстрой доставки. А когда рынок и потребности клиентов меняются, а это неизбежно, предприятие должно быстро и плавно адаптироваться для реорганизации вокруг этого нового потока создания ценности.

Переосмысление организации

Успешные предприятия не начинаются такими большими и громоздкими. Скорее, как показывает эксперт по организации и исследователь Джон Коттер в своей недавней книге Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World [1], они обычно начинаются как быстро развивающаяся адаптивная сеть мотивированных людей, ориентированных на общее видение и ориентированы на потребности своих клиентов. Роли и отношения отчетности изменчивы, и люди органично взаимодействуют для определения потребностей клиентов, изучения потенциальных решений и предоставления ценности любым возможным способом.Другими словами, это адаптивная «предпринимательская сеть» людей, работающих для достижения общей, ориентированной на клиента цели (рис. 1).

Рисунок 1. Небольшая предпринимательская сеть, ориентированная на клиента

По мере того, как предприятие добивается успеха, оно, естественно, хочет расширяться и расти. Это означает, что индивидуальные обязанности должны стать более ясными, чтобы обеспечить выполнение важнейших деталей. Чтобы добавить экспертизу, нанимают специалистов. Созданы отделы. Установлены политики и процедуры для обеспечения соответствия и обеспечения повторяемости и экономичности операций.Предполагая, что это повысит эффективность, бизнес начинает организовываться по функциям. Начинают формироваться бункеры. Между тем, работая параллельно, сеть продолжает искать новые возможности для создания ценности (рисунок 2).

Рисунок 2. Растущая иерархическая структура, работающая параллельно с предпринимательской сетью

Для достижения увеличения экономии от масштаба иерархия продолжает расти. Однако, принимая на себя практики и обязанности, возлагаемые на крупный бизнес, он начинает конфликтовать с предпринимательской сетью.Как отмечает Коттер, с учетом требований доходов и затрат иерархическая организация сталкивается с более быстро движущейся и более адаптивной сетью. Результат? Обычно в процессе сеть разрушается. (Рисунок 3).

Рисунок 3. Предпринимательская сеть сталкивается с растущей иерархией

Тем не менее, пока рынок остается относительно стабильным, эффект масштаба создает барьер против конкурентов, и предприятие может добиваться постоянного успеха и роста. Однако, когда потребности клиентов резко меняются, или когда появляется революционная технология или конкурент, годы доминирования на рынке и прибыльности могут исчезнуть.Теперь, без прежней предпринимательской сети, организации не хватает гибкости, чтобы достаточно быстро реагировать и меняться. Результат — экзистенциальный кризис; на карту поставлено само выживание компании.

Конечно, баланс между потребностями в инновациях, обновлении и реализации в масштабе не является новой проблемой. Компании десятилетиями экспериментировали с решениями. Были опробованы матричные структуры, в которых отдельные лица работают одновременно над несколькими проектами, а также внутрипрофессиональные команды «скунсов», иногда посвящающие целые подразделения исключительно инновациям.

Более радикальные эксперименты включают «социократию» (модель управления, которая стремится создать гармоничную социальную среду, а также производственные организации) и «холократию» (полностью плоскую организацию с полностью децентрализованным принятием решений) [2] [3]. Но у них тоже есть свои проблемы. До сих пор не появилось никаких очевидных новых моделей успеха. Более того, даже если они и работали в новой компании, еще не доказано, что они могут преобразовать существующие и успешные крупные предприятия

Обращаясь к дилемме, Коттер указывает: « Решение состоит не в том, чтобы отбросить то, что мы знаем, и начать все сначала, а вместо этого повторно ввести вторую систему. »Эта модель, которую Коттер называет« двойной операционной системой »(рис. 4), восстанавливает скорость и инновационные преимущества предпринимательской сети, одновременно используя преимущества и стабильность иерархической системы.

Рис. 4. «Двойная операционная система» обеспечивает эффективность и стабильность со скоростью инноваций.

Организационные иерархии отлично справляются с задачей предоставления проверенных временем структур, практик и политик. Они поддерживают набор, удержание и рост тысяч сотрудников по всему миру.Проще говоря, они нужны. Но возникает вопрос, , как организовать и повторно внедрить предпринимательскую сеть ? SAFe предоставляет пример второй операционной системы (рисунок 5).

Люди и операционные ресурсы организованы в долговременные потоки создания ценности, которые напрямую и постоянно удовлетворяют меняющиеся потребности клиентов и предоставляют организации возможность вводить новшества как в , так и в , как это доставляется .

Организуя предприятие вокруг потока ценности вместо традиционной организационной разрозненности, SAFe предоставляет вторую операционную систему (рис. 5).Это позволяет предприятиям сосредоточиться как на инновациях, так и на развитии новых идей, а также на реализации, доставке, эксплуатации и поддержке существующих решений.

Рис. 5. Обзор SAFe как второй операционной системы организации

Понимание потока ценности

SAFe — это система, ориентированная на непрерывное предоставление ценности. Для этого идентификация и понимание потоков стоимости становится наиболее важным шагом, стимулом для организации портфелей вокруг потоков стоимости, называемых потоками создания ценности .Каждый из них представляет собой серию шагов, используемых для создания ценности (рис. 6).

Рис. 6. Поток создания ценности

Значительное событие запускает поток ценности, возможно, заказ клиента на покупку или запрос новой функции продукта. Он заканчивается, когда была доставлена ​​некоторая ценность — отгрузка, покупка клиента или развертывание решения. Шаги посередине — это действия, которые предприятие использует для достижения этой цели. Каждый поток создания ценности включает людей, которые выполняют работу, системы, которые они разрабатывают или используют, а также поток информации и материалов, оптимизированный для сокращения времени выполнения заказа, необходимого для обеспечения ценности и высокого качества.

Организация вокруг потоков создания ценности дает организации существенные преимущества, в том числе:

• Более быстрое обучение
• Более короткий срок вывода на рынок
• Более высокое качество
• Повышенная производительность
• Экономичные механизмы бюджетирования

Кроме того, отображение потока создания ценности можно использовать для выявления и устранения задержек доставки, потерь и действий, не добавляющих добавленную стоимость.

Реализация потоков создания ценности с помощью гибких команд и обучения

Предыстория выше обеспечивает контекст, необходимый предприятию для организации работы вокруг ценности.В SAFe все начинается с базового строительного блока Agile Teams (рисунок 7). Команды Agile кросс-функциональны, что позволяет им определять , строить , тестировать, и, где это применимо, быстро развертывать элементов ценности с минимумом передач и зависимостей. Что касается стоимости, то владелец продукта (ЗП) находится в уникальном положении. Заказчик на поставку несет особую ответственность за работу с клиентом (или доверенным лицом клиента), чтобы определить значение , а затем работать с командой, чтобы убедиться, что созданное и доставленное представляет эту ценность.

Рис. 7. Agile-команды кросс-функциональны и обладают навыками, необходимыми для определения, построения, тестирования и развертывания ценности.

Однако одна Agile-команда редко может создать большую систему или реализовать полный поток создания ценности в одиночку. Для этого ему нужна команда Agile-команд, которая может определять, предоставлять, эксплуатировать и поддерживать решения для клиентов. Эта концепция называется Agile Release Train (ART). Он работает через функциональные разрозненные блоки и потенциально устраняет их. (Рисунок 8).

Рис. 8. Agile Release Train реализует часть или весь поток создания ценности

. Кроме того, при построении сверхбольших систем ART, вместе с поставщиками, дополнительно объединяются в цепочки решений, которые предназначены для предоставления еще более значительной ценности. к клиенту.

Рис. 9. Цепочка решений, состоящая из специалистов в области АРТ и поставщиков, реализует сверхбольшой поток создания ценности

Ценный портфель

Портфель SAFe — это совокупность этих потоков создания ценности, связанных для предоставления более согласованной ценности вместе (рисунок 10).

Рис. 10. Портфель потоков создания ценности

Этот процесс позволяет всей организации — от строительного блока Agile-команд до ARTs и Solutions Trains, до всего портфеля — организовать для одной цели: предоставление ценности для клиента в кратчайшие сроки устойчивое время выполнения заказа.

Реорганизация вокруг ценности

Хотя для достижения высокой производительности рекомендуется объединять команды и тренинги, организация несет ответственность за постоянное отслеживание рынков и сосредоточение внимания на клиентах, осознавая необходимость изменения стратегии. Поскольку решения создаются для удовлетворения новых потребностей на рынках, другие решения требуют больших или меньших инвестиций или, возможно, даже должны быть отвергнуты. Короче говоря, потоки создания ценности постоянно развиваются, и команды и команды должны развиваться вместе с ними.Способность организаций организовываться вокруг ценности, а также реорганизовываться в соответствии с новыми потоками ценности по мере необходимости, является ключевым фактором гибкости бизнеса.

Подробнее

[1] Коттер, Джон П. Accelerate: создание стратегической гибкости для более быстро меняющегося мира . Издательство Harvard Business Review Press. Kindle Edition. [2] Хессельберг, Йорген . Unlocking Agility: Руководство для инсайдеров по гибкой трансформации предприятия . Серия подписей Эддисона-Уэсли. Pearson Education. Kindle Edition.[3] https://hbr.org/2016/07/beyond-the-holacracy-hype

Последнее обновление: 25 марта 2020 г.

Информация на этой странице принадлежит © 2010-2020 Scaled Agile, Inc. и защищена американскими и международными законами об авторских правах. Ни изображения, ни текст не могут быть скопированы с этого сайта без письменного разрешения правообладателя. Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными товарными знаками Scaled Agile, Inc. Посетите раздел часто задаваемых вопросов о разрешениях и свяжитесь с нами для получения разрешений. .

Предпринимательская мотивация — MyVenturePad.com

Предпринимательская мотивация — это процесс превращения обычного человека в влиятельного бизнесмена, который может создавать возможности и помогает в максимальном увеличении благосостояния и экономическом развитии. Он определяется как различные факторы, стимулирующие желания и активизирующие энтузиазм предпринимателей, которые побуждают их достигать определенной цели. Предпринимательство — это процесс выявления сильных сторон и возможностей, которые помогают в реализации мечты о проектировании, развитии и ведении нового бизнеса путем эффективного противодействия угрозам и рискам.

Чтобы стать предпринимателем, необходимо определить свои сильные стороны и возможности во внешней среде. Здесь мотивация играет важную роль в выявлении их собственных сильных сторон, чтобы стать сильными лидерами или влиятельными предпринимателями, что заставляет их принимать риски и сталкиваться с неопределенностью для достижения заранее описанных целей.

Мотивация побуждает предпринимателя удовлетворять потребности более высокого уровня, такие как признание, уважение и самоактуализация.Различные теории объясняют мотивацию как влияющую концепцию, она может выявить скрытые таланты и творческие способности, а также способствует достижению индивидуальных целей и развитию общества. Теория иерархии потребностей Маслоу, теория двух факторов Герцберга и теория приобретенных потребностей Дэвида М.К. Клелланда доказали, что мотивация может принести энергию, энтузиазм, креативность и эффективность в достижении желаемых целей.

Мотивация активирует врожденные силы для достижения определенной цели, при знании этой концепции возникает много вопросов, например, почему все люди не могут стать лидерами или предпринимателями, даже если они сталкиваются с одинаковой мотивацией в течение своей жизни? Кто может стать эффективными мотиваторами? Какой тип мотивации может повлиять на поведение? Определяет ли степень мотивации силу внешнего поведения? И т.д., предпринимательская мотивация — это психологический процесс, на который не все мотивы могут влиять с одинаковой интенсивностью, она зависит от уровней восприятия людей и факторов, ответственных за мотивацию.Иногда один единственный мотив может повлиять на то, чтобы стать сильным и влиятельным предпринимателем, эти мотивы могут исходить из различных факторов, а именно.

• Внутренние факторы
• Внешние факторы

Внутренние факторы

Потребность в самоактуализации

Это объясняет Маслоу, и это потребность верхнего уровня относится к стремление к самореализации. Потребность в свободе и самореализации заставляет отдельных лиц или сотрудников организации превращать их в влиятельных лидеров или предпринимателей.

Оптимизм

Лица с позитивным складом ума получают мотивацию, находя возможности и в критических ситуациях. Позитивный настрой и восприятие мотивируют человека тренироваться как можно лучше даже в неблагоприятных и сложных ситуациях.

Позитивное отношение

Позитивное отношение — самый важный фактор, который мотивирует людей стать успешными предпринимателями. Привыкание к позитивному отношению может привести человека к развитию конструктивного мышления; это мотивирует их стать влиятельными предпринимателями, наконец, позитивное отношение может доказать, насколько они ценны.

Самомотивация

Большинство успешных и влиятельных предпринимателей имеют самомотивацию; здесь они достигают желаемых целей, мотивируя себя. Хотя у многих людей есть идеи, но они не могут реализовать их для развития бизнеса; однако самомотивированные люди могут принимать решения по реализации идей.

Энтузиазм

Энтузиазм мотивирует к поиску лучших решений, наконец, он стабилизирует идеи и заставляет их становиться творцами и новаторами, что приводит к успешным предпринимателям.

Приверженность

Приверженность цели может привести к успеху. Он мотивирует предпринимателей, вдохновляя и развивая эмоциональную привязанность к цели.

Образование

Образование — самый важный фактор, который побуждает человека к инновациям и созданию новых продуктов, что приводит к созданию организации или новому бизнесу. Знания, полученные с течением времени, и врожденные навыки очень мотивируют человека стать успешным предпринимателем.

Предыстория

Семейное происхождение, профессиональное образование и собственный опыт работы человека мотивируют его / ее стать предпринимателем. Наличие предпринимательского опыта — это четкий путь к тому, чтобы стать успешным и влиятельным предпринимателем.

Финансовый фон

Финансы — это дефицитный ресурс, который мотивирует и позволяет человеку стать предпринимателем. Деньги могут принести много пользы, это главное при принятии решения о статусе и развитии человека. Хорошая финансовая база способствует началу бизнеса.

Внешние факторы

Влияние

Влияние членов семьи, друзей и общества побуждает людей становиться предпринимателями. Степень влияния показывает влияние на характер, поведение и развитие, оно исходит из внешней среды. Здесь люди попадают под влияние успешных предпринимателей или слов других людей.

Доступность ресурсов

Доступность ресурсов в значительной степени мотивирует стать предпринимателем, наличие земли, рабочей силы, денег, оборудования и материалов побуждает человека начать новый бизнес.Хотя в людях есть творческий потенциал, интеллект, целеустремленность и энтузиазм, недоступность ресурсов становится препятствием для новых участников или предпринимателей.

Спрос на продукт

Повышенный спрос на конкретный продукт побуждает предпринимателей производить инновационные продукты с добавленной стоимостью, здесь спрос на продукт побуждает людей стать предпринимателями. Надежда на успех заставляет их производить инновационные продукты или продукты-заменители. Некоторые предприниматели удовлетворяют рыночный спрос, производя также дополнительные товары.Таким образом, увеличение спроса на продукцию является сильным мотивом для того, чтобы стать предпринимателем.

Государственная политика

Субсидии и льготы, предоставляемые государством, побуждают предпринимателей производить новые продукты или побуждают отдельных лиц стать предпринимателями. Политика правительства оказывает большее влияние на создание новых фирм и ведет к экономическому развитию. В случае малых предприятий сельское население поощряется различными программами обучения, финансовой поддержкой и субсидиями; это одна из основных причин создания новых фирм и прихода новых участников.

Доступность информации

Знание рынка и информация мотивируют людей выходить на рынки и становиться предпринимателями. Если информации много, это автоматически вызывает у увлеченных людей интерес к предпринимательству. Доступность информации облегчает исследования и производство инновационных продуктов и продуктов с добавленной стоимостью, а также создает возможности для предпринимательства.

Технологический прогресс

Технологический прогресс — это путь к превращению идей в продукты, осуществимость производства и ожидаемый уровень успеха очень мотивируют стать предпринимателями.Это снижает количество ошибок и издержек производства и увеличивает вероятность успеха, это причина, по которой люди заинтересованы в том, чтобы стать предпринимателями с развитием технологий.

Изменение вкусов и предпочтений

Изменение вкусов и предпочтений клиентов увеличивает шансы на производство товаров-заменителей и дополнительных товаров, создает возможности для инноваций и создания новых предприятий.

.

No related posts.