Франшиза центра предпринимательства Like Центр
Описание франшизы центра предпринимательства Like Центр
Готовая бизнес модель, которую Вы развиваете в своем городе с минимальным риском под известным брендом
- Вы получаете четкую инструкцию, как открыть Лайк Центр и вести бизнес, кроме того поддержку управляющей компании 24/7.
- Вы зарабатываете 70% денег, которые платят клиенты в вашем городе за обучение в Лайк Центре.
- Обучение бизнесу и полный франшизный пакет.
Это 3-х дневное мероприятие, в ходе которого вы получите необходимый набор знаний для открытия, развития, масштабирования и взрывного роста вашего дела.
Вы совершите первые шаги в сторону еще не бизнеса, но уже предпринимательства. На Концентрате вы выйдете за привычные рамки своих действий. Вы расширите свое восприятие мира, познакомитесь с новыми техниками и инструментами, попадете в сообщество других людей. И честно ответили на вопрос: «Нужно ли мне идти в бизнес?»
Концентрат — это не только шквал новых инструментов и знаний. Это мотивация, которая заставляет действовать прямо сейчас.
Мы даем возможность уже после первых двух занятий окупить стоимость программы. Мы даем структуру, систему построения саморазвивающегося бизнеса.
Программа построена таким образом, чтобы ученики могли сразу применять полученные знания в бизнесе. Никакой воды, только практические знания.
Мы будем заставлять вас каждый день выполнять домашнее задание. Это не даст вам расслабиться и вы точно получите результат.
Экспресс-программа по финансам, управлению, делегированию, стратегии, маркетингу, продажам в серии коротких видеоуроков, с полезными инструментами для бизнеса.
Армия — ежедневный образ жизни для достижения больших целей. Система обучения нетворкинга и мотивации.
Бизнес-акселератор – это годовой проект, направленный на ускоренный рост и развитие вашего бизнеса. Цель проекта – увеличить рыночную стоимость вашей компании через увеличение чистой прибыли или выручки компании. Помогать развивать ваш бизнес ускоренными темпами помогает лично Аяз и его команда.
Вы зарабатываете деньги
Вы преобретаете известность и экспертность
Вы повышаете квалификацию
- Стать идеологом бизнес — сообщества своего города
- Помогать молодым предпренимателям начинать и развивать бизнес
- Рекламировать, продавать и организовывать образовательные программы Лайк Центра
- Проводить мастер-классы, круглые столы с известными бизнесменами своего города, как платно, так и бесплатно для расширения аудитории
Мы формируем идеальное бизнес-сообщество.
Наше правило: ОДИН ПАРТНЕР = ОДИН ГОРОД
Стань партнером Лайк Центра, пока твой город свободен!
Отправить заявку
Истории успеха франшизы Like Центр
Отзывы франчайзи
Вы заработаете деньги на собственном бизнесе и объедините вокруг себя тусовку предпринимателей в своём городе.
Почитайте историю Алены.
Видеоотзывы франчайзи
Франшиза Like Центр в России: цена, окупаемость и отзывы
Франшиза центра предпринимательства
Франшиза Like Центр предполагает проведение образовательных мероприятий в сфере бизнеса. Лайк Центр представляет собой образовательный проект на основе опыта построения более 35 различных бизнесов, которыми организаторы делятся с участниками курсов. Компания дает людям простой и понятный способ, как открыть бизнес, зарабатывать на нём и развивать себя в рамках этого бизнеса. Образовательные программы проходят в Москве с прямой трансляцией в регионы. Ведущий — основатель холдинга LIKE — Аяз Шабутдинов.
Бизнес франчайзи основан на привлечении клиентов в своем городе и организации мероприятий. Партнеры собирают людей в одном зале и организовывают трансляцию на большом экране, что способствует активным знакомствам, объединениям и партнерству. Партнер получает 70% денег, которые платят люди из его города за обучение в Лайк Центре, 30% получает компания в виде роялти от оборота.
Первый центр поддержки и развития предпринимательства Like Центр был открыт в 2015 году в Москве. За эти 3 года образовательные курсы посетили более 150 000 человек, а сеть выросла и теперь насчитывает более 300 представительств в городах по всему миру.
Как начать работать по данной франшизе
Если вы хотите начать сотрудничество с Like Центр — для начала проверьте, не занят ли уже ваш город. Сделать это можно на официальном сайте компании. Если в вашем городе еще нет представителей франшизы — вы можете подать заявку на партнерство на сайте компании или оставить запрос на нашем сайте. Для этого нажмите кнопку «Написать франчайзеру» и заполните контактную форму. В ближайшее время представители Like Центра свяжутся с вами, чтобы обсудить условия сотрудничества.
Выбирая бизнес по франшизе Like Центр вы получаете полный франч пакет и обучение со стороны компании. Франчайзером осуществляется маркетинговая поддержка на федеральном уровне, а партнер имеет возможность зарабатывать деньги и повышать собственную квалификацию. Но нужно отметить, что для успешного ведения бизнеса потенциальному франчайзи желательно иметь организаторские навыки и уметь привлекать людей.
как выбрать нишу для бизнеса с нуля?
Работа по найму загоняет любого сотрудника в рамки. Coffee Like подготовил инструкцию для тех, кто хочет стать предпринимателем и выбирает нишу для бизнеса с нуля.
Работа по найму загоняет любого сотрудника в рамки: финансовые, временные, личностные. Если вы достигли потолка и готовы двигаться вперед и развивать свой бизнес, то перед вами встает вопрос: как определиться с нишей?
Ниша в бизнесе — это узкий рынок, где компания закрывает боли и потребности своей целевой аудитории. Наиболее прибыльные виды ниш в 2019 году:
- продукты питания и общепит
- здоровье
- одежда
- образование
В топ ниш 2020 года также войдут мобильные приложения, технологии дополненной реальности и продукты для веганов и вегетарианцев.
Типичные ошибки при выборе ниши
- 1. Игнорировать тренды
В 2018 году кофейный рынок России прирос на 28%. Доля полноценных кофеен уменьшилась на 4%, а заведений в формате “to go” стало больше на 57%. - 2. Выбирать дело, которое не нравится
Конечно, вы создаете бизнес, чтобы зарабатывать деньги. Но готовы ли вы отдавать колоссальную долю своего времени и сил делу, от которого не получаете даже каплю удовольствия?
Инструкция в 3 шага, как найти нишу для бизнеса
Шаг 1. Делайте то, что уже умеете
Предположим, вы 5 лет проработали в строительстве. Отнеситесь к этому опыту как к бесплатной стажировке, за которую вы еще и получали деньги. В период работы по найму обучайтесь: изучайте бизнес-процессы, собирайте контакты и главное — развивайте навык управленца. Он поможет вам построить команду и наладить работу в собственной компании.
Если вы управленец, мы рекомендуем открыть бизнес по франшизе. Почему: вы получите упакованный продукт, бизнес-модель и методики, вам лишь остается применить навык управленца.
Вы изобретатель? Составьте список идей для малого бизнеса и реализуйте их. Естественно, на этом пути вас ждет больше рисков.
Шаг 2. Поймайте растущий тренд
Если первый вариант кажется для вас недостаточно перспективным, обратите внимание на тренды. Тренд — это направление развития в какой-либо области жизни. Если вы правильно определите тренд, то получите большие возможности для роста с меньшей конкуренцией.
Очень просто отследить это на примере Coffee Like. В 2013 году, создавая компанию, команда начинающих предпринимателей попала сразу в три тренда:
- Кофе. Россия отстает от Америки и Европы по потреблению кофе, поэтому потенциал для развития огромен. Специалисты прогнозируют, что такой бурный рост кофейного рынка в России будет идти еще минимум 5 лет.
- Франшиза. Ребята правильно выбрали стратегию развития. Тогда франшиза еще не была так популярна. Она обеспечила необходимые финансовые средства для открытия своих кофеен.
- Формат “кофе с собой”. Он дал предпринимателям максимально простую и эффективную бизнес-модель. Но даже в этом попадании оказался еще один тренд — ребята масштабировали не рестораны, а более легкий и мобильный формат, кофе-бар. Он требует небольшую площадь и его проще открыть человеку без опыта. Это конкурентное решение для запуска бизнеса с нуля.
Сейчас формат “to go” — драйвер роста общепита в России. На сегодня Coffee Like занимает 40% кофейного рынка в стране (по данным Discovery Research Group на октябрь 2018 года), и мы видим такой потенциал для развития, что поставили цель открыть 3000 кофе-баров к концу 2021 года.
Узнать подробнее о франшизе Coffee Like
сколько приносит франшиза кофе-баров Coffee Like :: Свое дело :: РБК
Сооснователь сети кофе-баров Coffee Like Зуфар Гарипов (Фото: Евгений Князев)
Кофейная авантюра
24-летний Аяз Шабутдинов — неутомимый стартапер. Он совладелец более чем 20 компаний (хостелы, барбершопы, «кофе с собой», языковая школа и пр.), восемь из которых развиваются по франшизе. Шабутдинов сделал ставку на социальный капитал — новых партнеров и франчайзи он привлекает с помощью публикаций в бизнес-блоге «ВКонтакте» (176 тыс. подписчиков) и роликов на канале YouTube (103 тыс. подписчиков).
Бизнес в каждой новой сфере Шабутдинов открывает совместно с партнерами. «Во всем быть экспертом нельзя, поэтому в каждом бизнесе есть партнер, который погружен в дело», — рассказывает Аяз. По такой же схеме работает и сеть точек «кофе с собой» Coffee Like — один из первых проектов семейства Like. Его Шабутдинов запустил в 2013 году вместе с ижевским предпринимателем Зуфаром Гариповым.
Гарипов тогда как раз продал свою компанию по производству антигравийных наклеек на автомобили и искал новую идею для бизнеса. Выбор пал на кофе-бары. Это сейчас Ижевск, по данным 2GIS, насчитывает 27 экспресс-кофеен, а в 2012 году там работала всего одна такая точка. «Я сидел в машине напротив этой кофейни и загибал пальцы — считал, сколько человек проходит мимо, сколько стаканов в день продается», — вспоминает Зуфар.
Три месяца Гарипов изучал рынок, искал помещение и договаривался с поставщиками. А потом узнал, что у него появился конкурент — Аяз Шабутдинов, уже раскрутивший сеть хостелов Like, планировал запускать кофейный бизнес в Ижевске. Предприниматели встретились, решили, что в небольшом городе им будет тесно, и договорились о сотрудничестве. В 2013 году Гарипов и Шабутдинов зарегистрировали ООО «Кофе Лайк» с равными долями владения.
Like Упаковка бизнеса во франшизу
ПРОГРАММА КУРСА
НЕДЕЛЯ 1. АУДИТ НА 360°
19 апреля
— Проводим полный аудит своего бизнеса
— Проверяем финансовую выгодность бизнес модели
и рассчитываем окупаемость франшизы
— Решаем все бухгалтерские и юридические вопросы,
чтобы быть в полной готовности к масштабированию
— Делаем декомпозицию своего бизнеса — вычленяем
все смыслы и преимущества
— Формируем ведущую концепцию нашей франшизы
— Проводим полный аудит конкурентов, анализируем рынок
Результат недели:
АНАЛИЗ РЫНКА И СФЕРЫ БИЗНЕСА
НЕДЕЛЯ 2. СТРАТЕГИЯ
ФРАНШИЗЫ
19 апреля — 25 апреля
— Суть франшизы, «правила этикета» франчайзи и франчайзера
— Модели взаимодействия франчайзи и франчайзера в рамках франшизы, зоны ответственности
— Все подводные камни лицензионных договоров и договоров коммерческой концессии
— Приведение к единым стандартом договоров с поставщиками/покупателями/партнерами/подрядчиками
Результат недели:
СТРАТЕГИЯ ФРАНШИЗЫ
НЕДЕЛЯ 3. ДЕТАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТА И БРЕНДА
9 мая — 15 мая
25 апреля — 1 мая
— Приведение к единым стандартам продуктовой линейки
— Стандартизация ценовой политики
— Пошаговое описание алгоритмов работы с продуктом
— Легенда, миссия и индивидуальность бренда
— Позиционирование и видение бренда
НЕДЕЛЯ 4. ФИРМЕННЫЙ
СТИЛЬ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ НА ВСЮ СЕТЬ
— Вычленение всех успешных маркетинговых ходов компании,
создание «базового» маркетинга
— Описание целевой аудитории и каналов привлечения
— Разработка маркетинга на открытие
— Разработка и описание базовой контент стратегии,
правил и норм контента
— Структуризация фирменного стиля
(от афиши, до внешнего вида команды)
— Создание обновленного дизайна под маркетинг
и под нужды франчайзи
— Структуризация полного дизайн пакета
— Формируем руководство по маркетингу в компании
Результат недели:
КНИГА ФРАНЧАЙЗИ + ФИНАНСОВАЯ
МОДЕЛЬ ОКУПАЕМОСТИ.
Результат недели:
МАРКЕТИНГ-КИТ + ДИЗАЙН ПАКЕТ
+ БРЕНДБУК + ГАЙДЛАЙН
НЕДЕЛЯ 5. СТАНДАРТЫ
И ЕЩЕ РАЗ СТАНДАРТЫ
16 мая — 22 мая
— Инструкции и стандарты по выбору места ведения бизнеса (помещение/геолокация/вид точки)
— Составляем все спецификации (оборудование/мебель/ реквизит)
— Прописываем руководства, требования и стандарты оказания услуг
— Составляем книгу Стандартов поиска и работы персонала
(от ценностей до правил внутреннего распорядка)
— Стандарты контент стратегии и коммуникации с клиентом
Результат недели:
HR-КИТ + КНИГА ПЕРСОНАЛА
+ ЛОКЕЙШЕН-КИТ
НЕДЕЛЯ 6. РЕГЛАМЕНТЫ, ОТЧЕТНОСТЬ И СТАРТ ПРОДАЖ
23 мая — 29 мая
— Подключение CRM и регламентация работы в CRM системе
— Создание чек-листов и регламенты их контроля
— Регламенты заказов айдентики/обязательной продукции
— Определяем отчетность, получаемую от франчайзи:
формы, сроки, периодичность
— Прописываем Форму управленческой отчетности
— Разрабатываем регламент контроля франчайзером работы франчайзи
— Финал упаковки. Определение стоимости франшизы.
— Прописываем цели и стратегию продвижения франшиз
— Вывод упакованной франшизы на рынок.
— Каналы продаж франшиз, способы привлечения клиентов
— Построение отдела продаж под франшизный проект
— Оставшиеся юридические и бухгалтерские вопросы
Результат недели:
РЕГЛАМЕНТ КОНТРОЛЯ РАБОТЫ ФРАНЧАЙЗИ И СТАРТ ПРОДАЖ!
Coffee Like» на продажу — стоимость и сборы
Описание франшизы «Coffee Like (кофе на вынос)»
Coffee Like был основан в 2013 году двумя молодыми бизнесменами Зуфаром Гариповым и Аязом Шабутдиновым. С ноября 2013 года компания быстро расширяла деятельность, быстро росла и увеличивала сеть. В 2014 году Coffee Like участвовал в конкурсе «Школа молодого миллиардера», вышел в финал и вошел в десятку лучших стартапов в категории малого бизнеса по версии Forbes.В 2016 году компания укрепила свои позиции: она взяла на себя обязательство предлагать продукцию неизменно высокого качества, которая удовлетворяла бы 100% ее клиентов. Сегодня мы уже не деревенский стартап с сомнительным будущим, а компания с устоявшейся структурой и большим опытом.
Предложение франшизы
Какие преимущества для наших партнеров?
- Успешно реализованная экономическая модель
- Команда профессионалов, контролирующих бизнес
- Помощь в оценке местоположения и посещаемости
- План развития кофейни
- Бесплатное обучение бариста
- Бесплатное обучение навыкам управления для нашего партнера в кофейне сегмент на вынос
- Индивидуальный архитектурный проект кофейни
- Сопровождение назначенного менеджера на протяжении всего процесса открытия магазина
- Презентация для арендодателя
- Консультации по юридическим / финансовым вопросам
- Собственный учебный центр и онлайн-академия
- Собственная ERP-система
- Доступ к CRM-системе
- База знаний Coffee Like — наш уникальный информационный ресурс
- Поддержка SMM
- Рекомендации для поставщиков
- Технологические схемы продуктов
- POS-макеты для запуска кофейни
- Собственные система обеспечения качества 9 0049
- использование бренда
- доступ к базе знаний
- оценка местоположения
- архитектурный проект кафе
- обучение партнеров и бариста
- юридическая и финансовая консультация
- помощь на протяжении всего периода открытия
- 200% средняя наценка
- 24% рентабельность
- 2,78 $ средняя сумма сделки
- от 1 до 3 месяцев — начинает показывать операционную прибыль
- прилавок в торговом центре, бизнес-центре и т. Д.
- павильон без зоны ожидания
- павильон с зоной ожидания
- Отведенная торговая площадь на первом этаже здания
- Новинка! Правильная кофейня
- Активное использование социальных сетей для продвижения
- Сезонное меню
- Эффективность каждой кампании проверяется в собственной рознице
- Только авторитетные поставщики
- База знаний, включающая более 130 полезных статей и видео.
Сколько стоит франшиза Coffee Like?
Стоимость франшизы Coffee Like составляет до 3100 долларов, а общие первоначальные инвестиции — от 14000 долларов.
Первоначальные вложения: от 14 000 $.
Срок окупаемости: от 6 мес.
Оборот в месяц: от 4800 долларов.
Роялти: 4,5% от дохода. Комиссия за франшизу
: 3100 долларов
Запросить бесплатную информацию
Бизнес модель
Требования для покупки франшизы
Преимущества франшизы
В настоящий момент мы не можем подключить вас к представителю данной франшизы.
Найдите другие похожие франшизы в нашем каталоге!
.Возможность франчайзингаAAMCO | Самая популярная франшиза по ремонту автомобилей
От трансмиссий до ремонта электромобилей — знаковый бренд смотрит в будущее
AAMCO — один из самых перспективных брендов в сфере ремонта автомобилей с оборотом 67 миллиардов долларов. Широко известная как мировой лидер в области ремонта трансмиссий, AAMCO использует технологии, постоянное обучение и обучение, а также широкую известность бренда, чтобы доминировать в будущем автомобильного ремонта. Сдвиг отрасли в сторону технологически усовершенствованных автомобилей уже наступил, как и появление гибридных и электромобилей, и AAMCO — единственный бренд, способный завоевать значительную долю в бизнесе комплексного ремонта автомобилей, который будут генерировать автомобили сегодняшнего и завтрашнего дня.
В то время как AAMCO вкладывает значительные средства, чтобы подготовиться к будущему, она также вкладывает значительные средства сегодня, чтобы упростить владение нашей проверенной временем бизнес-моделью с самым высоким рейтингом и сделать ее более прибыльной, чем когда-либо. И это работает, потому что наши нынешние владельцы франшиз реинвестируют в AAMCO в рекордных количествах, открывая второй, третий или четвертый центры. Представители отрасли соглашаются: в 2018 году журнал Entrepreneur назвал AAMCO лучшей франшизой в нашей категории третий год подряд.
Являясь частью Icahn Automotive Group, одного из крупнейших франчайзеров в автомобильной ремонтной отрасли с четырьмя брендами и более чем 2000 представительствами по всей стране, владельцы франшизы AAMCO получают огромные выгоды. Бренды в сети, такие как Pep Boys и Precision Auto Tuning, специализируются на различных аспектах ухода за автомобилем, и поэтому могут порекомендовать сложные ремонтные работы автомобилей владельцам франшизы AAMCO. Icahn Automotive Group также обладает огромной покупательной способностью, что помогает на постоянной основе поддерживать низкие затраты на складские запасы для владельцев франшизы AAMCO.
«Когда я присоединился к AAMCO, я присоединился к нему, потому что мне нравится этот бренд, и мы занимаем уникальное положение на рынке автозапчастей, потому что мы владеем высотой», — говорит Джим Грегори, генеральный директор AAMCO. «Мы ремонтируем передачи клиентов более 50 лет, и у нас работают лучшие технические специалисты и лучшие продавцы в отрасли. Мы используем свое лидирующее положение в отрасли, наследие бренда и технический опыт, чтобы доминировать на рынке комплексного ремонта автомобилей. По мере того, как автомобили становятся все более и более сложными, потребителям нужен надежный бренд, который отлично справляется с трудными для решения проблемами.Так что у нас есть хорошие возможности для увеличения доли рынка в устойчивой к рецессии отрасли ».
Узнать больше
.