30 ст тк: Статья 30 ТК РФ. Представление интересов работников первичными профсоюзными организациями (действующая редакция) — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Статья 30 ТК РФ с комментариями

Полный текст ст. 30 ТК РФ с комментариями. Новая действующая редакция с дополнениями на 2021 год. Консультации юристов по статье 30 ТК РФ.

Первичные профсоюзные организации и их органы представляют в социальном партнерстве на локальном уровне интересы работников данного работодателя, являющихся членами соответствующих профсоюзов, а в случаях и порядке, которые установлены настоящим Кодексом, — интересы всех работников данного работодателя независимо от их членства в профсоюзах при проведении коллективных переговоров, заключении или изменении коллективного договора, а также при рассмотрении и разрешении коллективных трудовых споров работников с работодателем.

Работники, не являющиеся членами профсоюза, могут уполномочить орган первичной профсоюзной организации представлять их интересы во взаимоотношениях с работодателем по вопросам индивидуальных трудовых отношений и непосредственно связанных с ними отношений на условиях, установленных данной первичной профсоюзной организацией.

Комментарий к статье 30 ТК РФ

Комментируемая статья посвящена вопросам представления интересов работников первичными профсоюзными организациями.

Первичные профсоюзные организации и их органы представляют в социальном партнерстве на локальном уровне:
— интересы работников данного работодателя, являющихся членами соответствующих профсоюзов;
— интересы всех работников данного работодателя независимо от их членства в профсоюзах.

В данном случае работник — физическое лицо, работающее в организации на основе трудового договора (контракта), лицо, занимающееся индивидуальной предпринимательской деятельностью, лицо, обучающееся в образовательном учреждении начального, среднего или высшего профессионального образования. Член профсоюза — это лицо (работник, временно не работающий, пенсионер), состоящее в первичной профсоюзной организации.

Так, в определении Нижегородского областного суда от 12 января 2007 года по делу N 33-187В указано, что, поскольку решение общего собрания (конференции) работников о поручении первичной профсоюзной организации центра представлять их интересы не принималось, первичная профсоюзная организация в соответствии со своим положением осуществляет свою деятельность только по защите интересов своих членов, и ее компетенция определяется уставом образовательного учреждения.

Первичные профсоюзные организации представляют интересы работников:
— при проведении коллективных переговоров;
— при заключении или изменении коллективного договора;
— при рассмотрении и разрешении коллективных трудовых споров работников с работодателем.

Работники, не являющиеся членами профсоюза, могут уполномочить орган первичной профсоюзной организации представлять их интересы во взаимоотношениях с работодателем по вопросам:
— индивидуальных трудовых отношений;
— непосредственно связанных с ними отношений на условиях, установленных данной первичной профсоюзной организацией.

Статья 5 Конвенции МОТ N 135 «О защите прав представителей работников на предприятии и предоставляемых им возможностях» (заключена в г.Женеве, 23 июня 1971 года) закрепляет положение, согласно которому в случаях, когда на одном и том же предприятии существуют как представители профсоюза, так и выборные представители, должны быть приняты соответствующие меры:
— для того, чтобы наличие выборных представителей не использовалось для подрыва позиции заинтересованных профсоюзов или их представителей;
— для того, чтобы поощрять сотрудничество по всем соответствующим вопросам между выборными представителями и заинтересованными профсоюзами и их представителями.

Другой комментарий к ст. 30 ТК РФ

1. Профессиональный союз представляет собой добровольное общественное объединение граждан, создаваемое в целях представительства и защиты их социально-трудовых прав и интересов (ст. 2 Федерального закона от 12 января 1996 г. N 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности»). По вопросам индивидуальных трудовых и связанных с трудом отношений профсоюзы представляют и защищают права и интересы исключительно своих членов. В области же коллективных прав и интересов ситуация иная: профсоюзы могут представлять и защищать указанные права и интересы работников вне зависимости от членства в профсоюзах только в случае наделения их полномочиями на представительство в установленном порядке (ст. 11 указанного Закона).

2. Факт вступления работника в профсоюз означает, что работник уполномочил соответствующий профсоюз на представительство своих интересов в рамках социально-партнерского взаимодействия с работодателем. Представительство профсоюзами интересов своих членов презюмируется и не требует специального подтверждения.

3. В отношениях социального партнерства на локальном уровне профсоюзы могут представлять интересы работников, не являющихся членами профсоюзов, в случаях и порядке, которые предусмотрены ТК. В частности, право вступить в коллективные переговоры от имени всех работников, занятых у работодателя, предоставлено первичной профсоюзной организации, объединяющей более половины работников организации, индивидуального предпринимателя. Несколько первичных профсоюзных организаций, которые в совокупности объединяют более половины работников, занятых у конкретного работодателя, могут создать единый представительный орган для ведения коллективных переговоров от имени всех работников (см. ст. 37 ТК и комментарий к ней).

Представление профсоюзами работников в силу закона не отрицает возможности наделения профсоюза полномочиями на представительство со стороны работников, не являющихся членами профсоюзов. Так, первичная профсоюзная организация, которая объединяет менее половины работников, занятых у работодателя, может быть наделена полномочиями на вступление в коллективные переговоры от имени всех работников (см.

ст. 37 ТК и комментарий к ней).

4. По вопросам индивидуальных трудовых отношений и непосредственно связанных с ними отношений (при разрешении индивидуальных трудовых споров, установлении индивидуальных условий труда и т.п.) профсоюз может представлять права и интересы работников, не являющихся членами профсоюзов, только в случаях наделения полномочиями на представительство. В данном случае процедура наделения полномочиями на представительство законодательно не предусмотрена и на практике устанавливается самим профсоюзом. Профсоюз также устанавливает условия, на которых будет осуществляться такое представительство. Одним из условий представительства может являться материальная поддержка профсоюза представляемыми работниками (см. ст. 377 ТК и комментарий к ней).

Консультации и комментарии юристов по ст 30 ТК РФ

Если у вас остались вопросы по статье 30 ТК РФ и вы хотите быть уверены в актуальности представленной информации, вы можете проконсультироваться у юристов нашего сайта.

Задать вопрос можно по телефону или на сайте. Первичные консультации проводятся бесплатно с 9:00 до 21:00 ежедневно по Московскому времени. Вопросы, полученные с 21:00 до 9:00, будут обработаны на следующий день.

Статья 30 ТК РФ. Представление интересов работников профсоюзами. Комментарии

В ст. 30 ТК описываются нюансы представления трудовых интересов сотрудников первичными профсоюзными организациями. В ней указано, что эти организации имеют возможность представлять не только интересы своих членов, но также и иных сотрудников.

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ

Основные моменты ст. 30 ТК

В начальной части рассматриваемой статьи указано, что первичные организации профсоюзов и их органы на уровне нанимателя являются представителями интересов их членов по аспектам социального партнёрства. Также они могут представлять в ситуациях, которые отображены в ТК, и интересы всего наёмного персонала, а не только входящего в профсоюз.

Это представительство возможно в следующих ситуациях:

проведение переговоров по трудовым вопросам в коллективном формате;
изменение/заключение коллективного трудового договора;
урегулирование и рассмотрение споров коллективного характера в сфере трудовых взаимоотношений.

Во второй части статьи указано, что сотрудники, которые не входят в состав первичных профорганизаций, имеют возможность попросить эти организации представить их интересы во взаимоотношениях с нанимателям по следующим аспектам:

вопросы трудовых взаимоотношений индивидуального характера;
отношения, которые имеют непосредственную связь с этими вопросами.

При этом нужно учитывать, что условия представительства заданы именно данной первичной профорганизацией. Т.е. сотрудник не может выдвигать свои условия по этому вопросу, а должен ориентироваться на существующие правила.

Итак, рассмотренная статья документирует специфику деятельности первичных профорганизаций по взаимоотношению с нанимателями по трудовым вопросам.

Некоторые аспекты использования ст. 30 ТК

Что представляет собой социальное партнёрство, упомянутое в ст. 30 ТК?

Оно подробно разобрано в разделе 2 ТК. Конкретно ему посвящены статьи 23-28 главы 3. В них разобраны стороны этого партнёрства, дано его понятие и рассмотрены его основные принципы. Оно представляет собой систему взаимодействий между персоналом, нанимателями, местными властями и представителями органов федеральной власти по аспектам трудовых взаимодействий и связанных с ними отношений.

Как можно предусмотреть возможность защиты трудовых прав сотрудников, не являющихся членами первичных профорганизаций?

Согласно ст. 30 ТК такие сотрудники могут попросить профорганизацию представить их интересы по аспектам их индивидуальных трудовых взаимодействий с нанимателем. Для упрощения данной процедуры можно предусмотреть этот момент в коллективном договоре, заключаемом всем персоналом организации-нанимателя. Опция по заключению этого договора первичной профорганизацией в интересах всего персонала предусмотрена в начальном абзаце этой статьи.

Какими законами регулируется функционирование первичных профорганизаций?

Их регулированию посвящён принятый в январе 1996 года №10-ФЗ. В ст. 11 этого закона говорится, что профорганизации могут представлять интересы не только своих участников, но и других сотрудников по вопросам индивидуальных трудовых взаимодействий с нанимателями. Фактически ст. 30 повторяет это положение на уровне Трудового кодекса.

Обязан ли сотрудник, являющийся членом профорганизации, отдельно уполномочивать её на представительство своих интересов в спорах с нанимателем?

Нет, от сотрудника не требуется специальных действий, т.к. уже самим фактом своего членства в профорганизации он уполномочивает её на защиту своих интересов и прав во взаимодействиях с нанимателем.

Какая статья ТК дополняет положения ст. 30 по ведению коллективных переговоров с нанимателем от имени всех сотрудников организации?

Данная статья указывает, что первичная профорганизация может представлять интересы всего коллектива, а не только своих членов, но в порядке, который определён ТК. Этот порядок более детально рассмотрен в ст. 37 ТК. В ней описывается процесс ведения коллективных переговоров с нанимателем и ситуации, когда один профсоюзный орган может говорить за весь коллектив сотрудников. Также можно обратить внимание на главу 58 ТК, которая как раз посвящена всему многообразию аспектов функционирования профорганизаций.

комментарии и текст статьи в новой редакции 2019 года

Текст статьи 30 ТК РФ в новой редакции.

N 197-ФЗ, ТК РФ действующая редакция.

Комментарий к ст. 30 Трудового Кодекса РФ

Комментарии к статьям ТК помогут разобраться в нюансах трудового права.

§ 1. Наименование ст. 30 изменено, а ее содержание изменено и расширено. Эта статья в новой редакции предусматривает представительство интересов работников первичными профсоюзными организациями: работников — членов соответствующих профсоюзов, работников, членами профсоюзов не являющихся, а в случаях и порядке, установленных Кодексом, — интересов всех работников данного работодателя.

Обновленная редакция данной статьи учитывает положения, содержащиеся в п. 1 ст. 11 Федерального закона «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности».

§ 2. Обращает на себя внимание то, что ч. 1 ст. 30 предусматривает право представительства интересов работников — членов профсоюза самими первичными профсоюзными организациями и их органами. Очевидно, что имеются в виду выборные органы первичной профсоюзной организации. Именно они упоминаются во многих статьях Трудового кодекса.

Обращает на себя внимание и то, что упомянутое в ч. 1 ст. 30 представительство работников может иметь место у любого работодателя — юридического или физического лица.

Указание в этой части ст. 30 на представительство в социальном партнерстве не означает, что в других отношениях между работниками — членами профсоюза и работодателем названная профсоюзная организация и ее орган не могут представлять интересы работников. Такое право профсоюзов закреплено их уставами (положениями о первичных профсоюзных организациях) и законодательством в целях защиты их трудовых прав.

§ 3. Представительство интересов всех работников данного работодателя первичной профсоюзной организацией и ее органами распространяется на случаи, установленные Кодексом. Они тут же конкретизированы. Это:

1) проведение коллективных переговоров;

2) заключение или изменение коллективного договора;

3) рассмотрение и разрешение коллективных трудовых споров.

Порядок осуществления профсоюзного представительства также установлен Кодексом.

§ 4. Для работников, не являющихся членами профсоюза, предусмотрено право уполномочить орган первичной профсоюзной организации представлять их интересы во взаимоотношениях с работодателем по вопросам индивидуальных трудовых отношений и непосредственно связанных с ними отношений.

Кодекс не определяет форму, в которой работники, не являющиеся членами профсоюза, могут предоставить полномочия по представительству их интересов профсоюзному органу. Очевидно, что представительские полномочия этого органа должны быть оформлены письменно. По-видимому, это может быть сделано в индивидуальных заявлениях, адресованных профсоюзному органу, или коллективным решением, принятым на собрании (конференции) работников, не являющихся членами профсоюза.

§ 5. В соответствии с ч. 2 ст. 30 условия представительства органом первичной профсоюзной организации интересов работников, не являющихся членами профсоюза, устанавливаются данной первичной организацией.

Думается, что условия представительства должны быть одинаковыми для всех работников, не являющихся членами профсоюза и обратившихся с этим вопросом в профсоюзный орган. Целесообразно принятие этим органом на своем заседании соответствующего решения. В нем может быть предусмотрена уплата первичной профсоюзной организации денежных средств (систематические — при постоянном представительстве, разовая — при необходимости однократного представительства) в разумных пределах. Ориентиром может быть размер профсоюзных взносов.

Следует отметить, что таким образом уже решается вопрос об условиях профсоюзного представительства работников, не являющихся членами профсоюза, во многих коллективных договорах в соответствии с п. 4 ст. 28 Федерального закона о профсоюзах. Если он решается в коллективном договоре, нет необходимости принимать решение об этом профсоюзному органу, поскольку он свою волю уже выразил при подписании коллективного договора.

§ 6. Трудовой кодекс предусматривает возможность представительства профсоюзами не только членов этой организации, но и работников, членами профсоюза не являющихся.

В этой части тексты ст. 30 ТК и ст. 2 Закона РФ «О коллективных договорах и соглашениях» по смыслу совпадают, но различаются редакционно.

В такой ситуации применяется Кодекс (см. ст. 5 ТК).

Приоритет Кодекса означает также, что вместо положений ч. 1 ст. 11 Федерального закона «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» следует руководствоваться ст. 30 Кодекса.

Из названных Законов может применяться только то, что не противоречит Кодексу (см. ст. 423 ТК).

О представительстве профсоюзами работников, не являющихся членами этой организации, во взаимоотношениях с объединениями работодателей в связи с подготовкой и заключением соглашений см. ч. 3 ст. 29 ТК.

Следующий комментарий к статье 30 ТК РФ

Если у вас есть вопросы по ст. 30 ТК, вы можете получить консультацию юриста.

Статья 30.

Продолжение действия срочного трудового договора (контракта) на неопределенный срок

N 400-ФЗ от 28.12.2013

ФЗ о страховых пенсиях

N 69-ФЗ от 21.12.1994

ФЗ о пожарной безопасности

N 40-ФЗ от 25.04.2002

ФЗ об ОСАГО

N 273-ФЗ от 29.12.2012

ФЗ об образовании

N 79-ФЗ от 27.07.2004

ФЗ о государственной гражданской службе

N 275-ФЗ от 29.12.2012

ФЗ о государственном оборонном заказе

N2300-1 от 07.02.1992 ЗППП

О защите прав потребителей

N 273-ФЗ от 25.12.2008

ФЗ о противодействии коррупции

N 38-ФЗ от 13.03.2006

ФЗ о рекламе

N 7-ФЗ от 10.01.2002

ФЗ об охране окружающей среды

N 3-ФЗ от 07.02.2011

ФЗ о полиции

N 402-ФЗ от 06.12.2011

ФЗ о бухгалтерском учете

N 135-ФЗ от 26.07.2006

ФЗ о защите конкуренции

N 99-ФЗ от 04.05.2011

ФЗ о лицензировании отдельных видов деятельности

N 14-ФЗ от 08.

02.1998

ФЗ об ООО

N 223-ФЗ от 18.07.2011

ФЗ о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц

N 2202-1 от 17.01.1992

ФЗ о прокуратуре

N 127-ФЗ 26.10.2002

ФЗ о несостоятельности (банкротстве)

N 152-ФЗ от 27.07.2006

ФЗ о персональных данных

N 44-ФЗ от 05.04.2013

ФЗ о госзакупках

N 229-ФЗ от 02.10.2007

ФЗ об исполнительном производстве

N 53-ФЗ от 28.03.1998

ФЗ о воинской службе

N 395-1 от 02.12.1990

ФЗ о банках и банковской деятельности

ст. 333 ГК РФ

Уменьшение неустойки

ст. 317.1 ГК РФ

Проценты по денежному обязательству

ст. 395 ГК РФ

Ответственность за неисполнение денежного обязательства

ст 20.25 КоАП РФ

Уклонение от исполнения административного наказания

ст. 81 ТК РФ

Расторжение трудового договора по инициативе работодателя

ст. 78 БК РФ

Предоставление субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам

ст.

12.8 КоАП РФ

Управление транспортным средством водителем, находящимся в состоянии опьянения, передача управления транспортным средством лицу, находящемуся в состоянии опьянения

ст. 161 БК РФ

Особенности правового положения казенных учреждений

ст. 77 ТК РФ

Общие основания прекращения трудового договора

ст. 144 УПК РФ

Порядок рассмотрения сообщения о преступлении

ст. 125 УПК РФ

Судебный порядок рассмотрения жалоб

ст. 24 УПК РФ

Основания отказа в возбуждении уголовного дела или прекращения уголовного дела

ст. 126 АПК РФ

Документы, прилагаемые к исковому заявлению

ст. 49 АПК РФ

Изменение основания или предмета иска, изменение размера исковых требований, отказ от иска, признание иска, мировое соглашение

ст. 125 АПК РФ

Форма и содержание искового заявления

Статья 30. Трудового кодекса РФ. Представление интересов работников первичными профсоюзными организация

Комментарии к ст. 30 ТК РФ

1. Первичная профсоюзная организация — добровольное объединение членов профсоюза, работающих, как правило, на одном предприятии, в одном учреждении, одной организации независимо от форм собственности и подчиненности, действующее на основании положения, принятого им в соответствии с уставом, или на основании общего положения о первичной профсоюзной организации соответствующего профсоюза (ст. 3 Закона о профсоюзах).

2. Порядок реализации прав работника в трудовых отношениях определяется локальными актами, многие из которых принимаются с учетом мнения организаций трудящихся.

В современных организациях наиболее распространена такая форма добровольного объединения работников, как профсоюз.

3. Работник имеет право участвовать в управлении организацией на основании ст. 52 ТК. Реализацию этого права обеспечивает работодатель. Работники могут уполномочить первичную профсоюзную организацию представлять их интересы во взаимоотношениях с работодателем.

Формой уполномочия может выступать письменная доверенность, в которой необходимо указать, какие права работник доверил осуществлять профсоюзной организации. Кроме того, работник в доверенности может и должен высказать свою точку зрения о том, какое решение должно быть принято по данному вопросу. Таких доверенностей может быть несколько, они составляются по мере необходимости в зависимости от ситуации, которая требует учета мнения работников.

Профсоюзная организация, объявляя свое мнение работодателю, обязана сообщить, какое число работников она представляет, указав номера доверенностей этих работников.

См. также гл. 58 ТК.

Трудовой кодекс РФ. Раздел VIII. Главы 29-30 ст.189-195 • Справочник по законодательству «Наука, законодательство и право»

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ
Раздел VIII. ТРУДОВОЙ РАСПОРЯДОК. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА

Раздел VIII. ТРУДОВОЙ РАСПОРЯДОК. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА

Глава 29. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 189. Дисциплина труда и трудовой распорядок

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Дисциплина труда — обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с настоящим Кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Работодатель обязан в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Трудовой распорядок определяется правилами внутреннего трудового распорядка. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Правила внутреннего трудового распорядка — локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Для отдельных категорий работников действуют уставы и положения о дисциплине, устанавливаемые федеральными законами. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 190. Порядок утверждения правил внутреннего трудового распорядка

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Правила внутреннего трудового распорядка, как правило, являются приложением к коллективному договору. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Глава 30. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА

Статья 191. Поощрения за труд

Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 192. Дисциплинарные взыскания

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине (часть пятая статьи 189 настоящего Кодекса) для отдельных категорий работников могут быть предусмотрены также и другие дисциплинарные взыскания. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

К дисциплинарным взысканиям, в частности, относится увольнение работника по основаниям, предусмотренным пунктами 5, 6, 9 или 10 части первой статьи 81, пунктом 1 статьи 336 или статьей 348.11 настоящего Кодекса, а также пунктом 7, 7.1 или 8 части первой статьи 81 настоящего Кодекса в случаях, когда виновные действия, дающие основания для утраты доверия, либо соответственно аморальный проступок совершены работником по месту работы и в связи с исполнением им трудовых обязанностей. (в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 28.02.2008 N 13-ФЗ, от 03.12.2012 N 231-ФЗ)

Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине. (часть четвертая введена Федеральным законом от 30. 06.2006 N 90-ФЗ)

При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен. (часть пятая введена Федеральным законом от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 193. Порядок применения дисциплинарных взысканий

До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт. (часть первая в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Непредоставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись, то составляется соответствующий акт. (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в государственную инспекцию труда и (или) органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров. (в ред. Федерального закона от 30. 06.2006 N 90-ФЗ)

Статья 194. Снятие дисциплинарного взыскания

Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с работника по собственной инициативе, просьбе самого работника, ходатайству его непосредственного руководителя или представительного органа работников.

Статья 195. Привлечение к дисциплинарной ответственности руководителя организации, руководителя структурного подразделения организации, их заместителей по требованию представительного органа работников

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Работодатель обязан рассмотреть заявление представительного органа работников о нарушении руководителем организации, руководителем структурного подразделения организации, их заместителями трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, условий коллективного договора, соглашения и сообщить о результатах его рассмотрения в представительный орган работников.

В случае когда факт нарушения подтвердился, работодатель обязан применить к руководителю организации, руководителю структурного подразделения организации, их заместителям дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения.

Совет Федерации одобрил поправки в ТК РФ о дистанционной работе

По мнению одной из адвокатов, поправки достаточно полно регламентируют порядок дистанционной работы, однако, поскольку такой способ работы является новым, основным камнем преткновения на пути реализации дистанционной работы станет контроль реальности выполнения трудовой функции работником в рабочее время. Другая положительно оценила такие новеллы, как возможность работы на «удаленке» постоянно и временно, в том числе чередуя периоды дистанционной работы с работой в офисе, упрощение взаимодействия и обмена документами между работником и работодателем, а также право работодателя по собственной инициативе направить сотрудника на дистанционную работу без согласия последнего в ряде случаев. При этом адвокат сочла ряд норм половинчатыми и недостаточными.

27 ноября Совет Федерации одобрил поправки в ТК РФ (законопроект № 973264-7), регулирующие дистанционную (удаленную) работу, а также временный перевод работника на дистанционную форму трудовой деятельности по инициативе работодателя в исключительных случаях.

Пандемия выявила проблемы трудового права

Как отмечается в пояснительной записке к проекту закона, пандемия выявила недостаточную гибкость российского трудового права и ограниченные возможности применения информационно-коммуникационных технологий в трудовых отношениях.

Во-первых, поясняется в документе, действующая с 2013 г. глава 49.1 ТК о дистанционной работе сложна для применения, вследствие чего ею пользуются минимальное количество работников и работодателей. Отмечается, что по данным Росстата (обследование рабочей силы), в 2019 г. из 67,1 млн занятых лишь 30 тыс. работали на основе трудового договора о выполнении работы на дому с использованием сети Интернет (дистанционная работа). «Это крайне мало по сравнению с известными масштабами дистанционной и платформенной занятости, фриланса с использованием интернет-технологий», – указано в пояснительной записке.

Во-вторых, трудовое законодательство оказалось не готово к массовому переводу работников на удаленный режим работы. Так, пояснили разработчики поправок, для уведомления работника о переходе на данный режим использовались разные способы: электронные письма и устные сообщения, приказы руководства компаний, реже – ознакомление с приказом о новом режиме работы и крайне редко – рекомендованный большинством юристов по трудовому праву такой способ, как допсоглашение к трудовому договору, устанавливающее режим удаленной работы и местонахождение удаленного рабочего места. Но даже такое допсоглашение оказалось невозможно заключить в электронном виде, поскольку это законодательно не урегулировано.

«Действующий ТК РФ в принципе не предусматривает ситуации временной дистанционной занятости: в нем заложена возможность заключения либо традиционного трудового договора (статья 57 ТК РФ), либо трудового договора о дистанционной работе, не подразумевающего нахождение рабочего места в офисе (глава 49. 1 ТК РФ). Статьи 72.1 и 72.2 ТК РФ регулируют только вопросы временного перевода и в таких случаях, под которые ситуации эпидемии и нерабочих дней по Указу Президента РФ № 206 от 25 марта 2020 г. и Указу Президента РФ № 239 от 2 апреля 2020 г. не подпадают абсолютно», – подчеркивается в пояснительной записке.

Содержание изменений

Поправки сконцентрированы в рамках гл. 49.1 ТК, которая теперь называется «Особенности регулирования дистанционной и временной удаленной работы» и включает 9 статей.

В частности, в ст. 312.1 внесено дополнение о том, что трудовым договором или допсоглашением к нему может предусматриваться выполнение работником трудовой функции дистанционно на постоянной основе (в течение срока действия трудового договора) либо временно (непрерывно в течение определенного трудовым договором или допсоглашением срока, не превышающего 6 месяцев, либо периодически при условии чередования периодов дистанционной работы и на стационарном рабочем месте).

Уточняется, что дистанционным работником является работник, заключивший трудовой договор (допсоглашение), а также работник, выполняющий трудовую функцию дистанционно в соответствии с локальным нормативным актом, принятым работодателем в соответствии со ст. 312.9 ТК. На дистанционных работников в период выполнения ими трудовой функции дистанционно распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, с учетом особенностей, установленных данной главой Кодекса.

Статья 312.2 теперь называется «Особенности заключения трудового договора и дополнительного соглашения к трудовому договору, предусматривающих выполнение работником трудовой функции дистанционно».

Так, договор и допсоглашение, предусматривающие выполнение трудовой функции дистанционно, могут заключаться путем обмена между работником и работодателем электронными документами в порядке ч. 1 ст. 312.3 ТК. По письменному заявлению дистанционного работника работодатель не позднее трех рабочих дней со дня получения такого заявления обязан направить работнику экземпляр договора (допсоглашения) на бумажном носителе. По желанию дистанционного работника сведения о его трудовой деятельности вносятся в трудовую книжку, если она предоставлена, в том числе путем направления по почте заказным уведомлением (кроме случаев, если в соответствии с ТК или иным федеральным законом трудовая книжка на работника не ведется).

Существенно скорректирована ст. 312.3 Кодекса – теперь она регулирует особенности порядка взаимодействия дистанционного работника и работодателя.

Так, установлено, что при заключении в электронном виде трудовых договоров и допосоглашений к ним, как и договоров о материальной ответственности, а также на получение образования (с отрывом и без отрыва от работы), внесении изменений в эти договоры, а также в случае их расторжения путем обмена электронными документами используются усиленная квалифицированная электронная подпись работодателя и усиленные квалифицированная или неквалифицированная подпись работника. В иных случаях работник и работодатель могут взаимодействовать путем использования других видов электронной подписи или в иной форме, предусмотренной договором или локальным нормативным актом и позволяющей подтвердить получение работником и (или) работодателем документов в электронном виде.

«На сегодня стоимость и порядок оформления такой ЭЦП ограничивают распространение дистанционной работы. Вместе с тем как работодателю, так и работнику во всех случаях предлагается предоставить возможность и право выбора, с тем чтобы они могли использовать и документы на бумажном носителе», – отмечается в пояснительной записке.

В ст. 312.3 также указано, что для предоставления страхового обеспечения по обязательному соцстрахованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством дистанционный работник направляет работодателю оригиналы документов, предусмотренных законодательством, по почте заказным письмом с уведомлением либо представляет сведения о серии и номере листка нетрудоспособности, сформированного в форме электронного документа, если медучреждение и работодатель являются участниками системы информационного взаимодействия по обмену такими сведениями.

Также значительно расширена ст. 312.4, регулирующая особенности режима работы и отдыха дистанционного работника. В частности, режим рабочего времени может быть установлен работником по своему усмотрению, если иное не предусмотрено коллективным договором, локальным нормативным актом, а также трудовым договором или допсоглашением к нему. При временной дистанционной работе указанными документами также могут определяться продолжительность и (или) периодичность выполнения трудовой функции дистанционно, а также условия и порядок вызова работника, временно работающего удаленно, для работы на стационарном рабочем месте (или выхода на работу по его инициативе).

Как отмечается в пояснительной записке, условие о рабочем месте утратило значение из-за невозможности и отсутствия надобности для работодателя контроля за тем, где территориально осуществляется дистанционная работа. Рабочее место дистанционного работника может находиться везде, где есть Интернет.

Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска и иных видов отпусков работнику, выполняющему дистанционную работу временно, осуществляется в соответствии с гл. 19 ТК. Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее.

Статья 312.5 теперь устанавливает дополнительные гарантии по оплате труда дистанционного работника. Указано, что выполнение трудовой функции дистанционно не может являться основанием для снижения заработной платы.

Согласно ст. 312.6 работодатель обеспечивает дистанционного работника необходимым оборудованием, программно-техническими средствами, средствами защиты информации и т.д. С согласия или ведома работодателя и в его интересах могут использоваться принадлежащие работнику или арендованные им технические ресурсы. В таком случае работнику выплачивается компенсация и возмещаются соответствующие расходы. Порядок, сроки и размеры возмещения определяются договором или локальным нормативным актом.

Статья 312.7 устанавливает особенности охраны труда дистанционных работников.

Дополнительные основания прекращения трудового договора с дистанционным работником содержит ст. 312.8. Так, он может быть расторгнут, если работник, работая удаленно, без уважительной причины не взаимодействует с работодателем по трудовым вопросам более двух дней подряд. Также договор может быть прекращен в случае изменения работником местности, где он выполняет трудовые обязанности, если это влечет невозможность их выполнения на прежних условиях. Если взаимодействие с работником осуществляется в форме электронного документооборота, работодатель обязан в течение трех рабочих дней со дня издания приказа (распоряжения) направить работнику копию данного документа на бумаге заказным письмом.

Заключительная ст. 312.9 регулирует порядок временного перевода на дистанционную работу по инициативе законодателя в исключительных случаях. К таковым отнесены катастрофы природного или техногенного характера, производственная авария, несчастный случай на производстве, пожар, наводнение, землетрясение, эпидемия или эпизоотия, а также любые исключительные случаи, ставящие под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части. Временный перевод на дистанционную работу по инициативе работодателя не требует согласия работника и также может быть осуществлен в случае принятия соответствующего решения органом государственной власти и (или) местного самоуправления.

С учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации работодатель принимает локальный нормативный акт о временном переводе работников на дистанционную работу, содержащий указание на обстоятельство, послужившее основанием для этого, список работников, временно переводимых на удаленную работу, срок перевода, порядок организации труда, а также обеспечения работников на данный период необходимым оборудованием и программно-техническими средствами, включая порядок выплаты компенсации за использование работниками собственного или арендованного оборудования.

При временном переводе на дистанционную работу по инициативе работодателя по указанным основаниям внесения изменений в трудовой договор не требуется. По окончании срока перевода (но не позднее окончания периода наличия обстоятельства (случая), послужившего основанием для принятия решения о временном переводе на дистанционную работу) работодатель обязан предоставить работнику прежнюю работу, предусмотренную трудовым договором, а работник – приступить к ее выполнению.

При этом если специфика работы, выполняемой работником на стационарном рабочем месте, не позволяет осуществить его временный перевод на дистанционную работу по инициативе работодателя либо работодатель не может обеспечить работника необходимыми для удаленной работы техническими ресурсами, время, в течение которого указанный работник не выполняет свою трудовую функцию, считается временем простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника, с оплатой согласно ч. 2 ст. 157 ТК, если больший размер оплаты не предусмотрен коллективными договорами, соглашениями или локальными нормативными актами.

Поправки вступают в силу с 1 января 2021 г.

Адвокаты положительно оценили поправки, однако указали на их недостатки

В комментарии «АГ» адвокат, старший юрист корпоративной и арбитражной практики АБ «Качкин и Партнеры» Ольга Дученко оценила принятые поправки в целом положительно. «Необходимость внесения изменений в ТК в части регулирования дистанционной работы назрела давно. Прежние нормы не были достаточно гибкими и не соответствовали потребностям как бизнеса, так и рынка труда», – отметила она.

Из плюсов нововведений адвокат отметила возможность работы на «удаленке» как постоянно, так и временно, в том числе чередования периодов дистанционной работы с работой в офисе; упрощение взаимодействия и обмена документами между работником и работодателем; право работодателя по собственной инициативе направить сотрудника на дистанционную работу без согласия последнего в ряде случаев.

Однако, по мнению Ольги Дученко, принятые меры являются половинчатыми и недостаточными. «От использования электронной цифровой подписи и документов «на бумаге» полностью уйти не удалось. В отношении регулирования многих вопросов установлена отсылка к коллективному договору, локальному нормативному акту работодателя, которые в большинстве компаний будут просто отсутствовать, – пояснила она. – Немало вопросов можно предъявить и к дополнительным основаниям прекращения трудового договора с работающими удаленно. Прежние нормы представлялись в этой части более удачными».

Принятый закон, считает адвокат, существенным образом отразится на правоприменительной практике – в частности, работникам будет проще защитить свои права, их будет сложнее уволить за прогул или по дополнительным основаниям, установленным в трудовом договоре (как было установлено в прежней редакции Кодекса).

Управляющий партнер АБ Ольги Башковой Ольга Башкова отметила, что в условиях сложившейся реальности, когда уже практически 10 месяцев работодатель вынужден выбирать дистанционный способ работы для сотрудников, такие поправки будут способствовать снятию многих организационных вопросов. В частности, пояснила она, на практике работодатели сталкиваются с такими вопросами: как оформлять переход на дистанционную работу, на какие нормы закона ссылаться, необходимо ли письменное заявление работника либо приказ работодателя, как осуществлять контроль за выполнением трудовой функции работника при дистанционной работе?

«Поправки достаточно полно регламентируют порядок дистанционной работы. Однако, поскольку такой способ работы является новым, думается, что главным камнем преткновения на пути реализации дистанционной работы станет контроль реальности выполнения трудовой функции работником в рабочее время, – полагает эксперт. – Так, закон прописывает контроль работы в виде отчетов работника перед работодателем. Однако обычный трудовой договор предусматривает режим рабочего времени – 8-часовой рабочий день с перерывом на обед. В условиях, когда работодатель не видит, что делает работник в течение всего рабочего времени, как работодателю можно понять, что в течение всего рабочего времени работник действительно выполнял рабочую функцию? Очевидно, что привязка оплаты труда за количество отработанных часов теряет актуальность, так как получить определенный отчет от работника еще не означает, что он затратил на выполнение трудовых функций весь рабочий день». По мнению Ольги Башковой, в данной части необходимы дополнительные разъяснения о том, как действовать работодателю и как составлять в таком случае табель рабочего времени.

«Еще один вопрос – обеспечение работника техническими ресурсами. Не всегда у работодателя есть такая возможность, а если и есть, то каким образом вверять технику работнику без опасения ее утраты либо возможности компенсации испорченной техники работником? Кроме того, есть вопросы в части охраны труда: кто будет давать оценку безопасных условий труда работника, нужна ли она в этом случае и кто будет отвечать, если с работником произойдет несчастный случай?» – задалась вопросами адвокат.

В заключение Ольга Башкова добавила, что принятый закон будет способствовать разрешению многих спорных моментов, которые уже назрели.

Hudson Yards делает ставку на 2 миллиарда долларов, что новый торговый центр на Манхэттене может стать успешным

Хай-Лайн для непосвященных — это парк и популярная туристическая точка, построенная на месте бывшей грузовой железной дороги вдоль Вест-Сайда Манхэттена. Каждый год около 7 миллионов человек поднимаются по лестнице в городской парк, который простирается на 23 квартала от нового музея Уитни до Хадсон-Ярдс. Согласно анализу, проведенному компанией Александр Бэббидж, занимающейся мобильными данными, в прошлом году посетители проводили на зеленой дорожке в среднем 94 минуты.Такое продолжительное пребывание может иметь решающее значение для успеха нового торгового центра, поскольку он представляет собой блестящее просторное место для прогулок, ищущих выпивки, обеда или даже просто уборной. Оказавшись внутри, есть надежда, что деньги потекут.

По словам Бэббиджа, демография посетителей High Line вполне соответствует тому, что имеют в виду розничные торговцы Yard. Они молодят. образованнее и явно богаче, чем средний американец. На самом деле, по словам Бэббиджа, у них на 117% больше шансов иметь семейный доход не менее 100 000 долларов.

Это хорошая новость для магазинов, так как туризм, возможно, должен компенсировать слабость жителей, которые не живут поблизости. Для более отдаленных жителей Нью-Йорка длинные кварталы и отсутствие удобного транспорта (есть только одна, недавно построенная станция метро) могут отговорить многих от посещения.

Уэббер Хадсон, исполнительный вице-президент по связям с общественностью, похоже, не слишком обеспокоен. По его словам, успех Shops обеспечит разнообразие магазинов и обслуживание клиентов. Сотрудники, одетые в костюмы и вооруженные iPad, помогут покупателям ориентироваться в комплексе, бронировать столики на ужин, покупать билеты или отправлять купленные товары домой.

«Наше предложение будет связано с человеческим подходом», — сказал Хадсон, руководитель отдела розничной аренды торгового центра. «Это будет группа обслуживания клиентов, которая не просто будет сидеть за столом, но постоянно будет бродить по проекту».

Hudson сказал, что 86% магазинов будут открыты на следующей неделе; он ожидает от 15 до 22 миллионов посетителей в год, или от 40 000 до 60 000 человек в день. Для сравнения: Time Warner Center — еще один комплекс, разработанный компанией Related, в который входит торговый центр, ежегодно посещают 15 миллионов человек.По его словам, туристы, вероятно, будут составлять около 40% покупательского трафика, за ними следуют офисные работники — 30%. Туристы, вероятно, будут составлять около 40% торгового трафика, за ними следуют офисные работники — 30%.

Действительно, козырем торгового центра может быть его неформальная аудитория: ожидается, что в результате общего развития в его пяти офисных башнях будет работать около 40 000 человек. Добавьте к этому около 4000 квартир и отель, и у Hudson Yards появятся тысячи встроенных потребителей.

Но на это потребуется время, поскольку торговый центр откроется до того, как многие из этих зданий будут построены. Хотя офисные башни получили ключевых арендаторов, таких как BlackRock Inc., SAP SE и L’Oreal SA, многим компаниям еще предстоит освоиться в своих новых раскопках. Это ограничит, по крайней мере, на данный момент, количество преданных покупателей.

«Там больше квадратных метров, чем во многих городах в их районах, поэтому я думаю, что у вас есть критическая масса», — сказал Майкл Хиршфельд, вице-председатель брокерской компании Jones Lang LaSalle Inc.По его словам, задача состоит в том, чтобы донести информацию до людей. «Сорок с лишним миллионов человек приезжают в Нью-Йорк каждый год, не обязательно думая:« Эй, я хочу пойти на Хадсон-Ярдс »».

Тем, кто хочет отправиться в путешествие, найдется что-то на любой вкус. Более состоятельные покупатели могут рассматривать такие элитные бренды, как Cartier и Coach, а также горячие выскочки, такие как Mack Weldon, Stance и Rhone. Другие престижные бутики включают Van Cleef & Arpels, Patek Philippe и Rolex.Охотники за сделками могут проводить больше времени в Aritzia, Madewell, Muji и H&M.

Шерил Каплан, соучредитель и президент интернет-магазина обуви M. Gemi, выбрала Hudson Yards для открытия первого постоянного магазина своей компании. Каплан сказала, что ее продали на пересечении соседних офисов и домов. По ее словам, это будет не просто место, где можно будет купить обувь, как если бы магазин был на традиционной торговой улице.

«Мы были уверены в том, что делает Hudson Yards, благодаря маркетингу, который они вкладывают в это, инвестициям, которые они вкладывают в это, и уровню присутствующих брендов», — сказал Каплан.

Нью-Йорк не новичок в торговых центрах, но их часто игнорируют, если они недостаточно интегрированы в уличную жизнь города. В то время как Hudson Yards обладает многими чертами успешного торгового центра — модными брендами, качественной едой и развлечениями, — многие из его предшественников преуспели не так хорошо.

Westfield World Trade Center, подземный торговый комплекс рядом с Мемориалом 9/11 в нижнем Манхэттене, изо всех сил пытался стать чем-то большим, чем транзитный узел для пассажиров пригородных поездов — более ярким и сияющим Penn Station под Oculus Сантьяго Калатравы.Соседний торговый центр Brookfield Place потерял свою первую якорь, Saks Fifth Avenue, всего за два года из-за того, что не работал хорошо.

А Manhattan Mall, стареющая реликвия напротив самого большого магазина города — огромного флагмана Macy’s на Геральд-сквер — является оболочкой самого себя, возможно, символизирующей широко разрекламированную судьбу его пригородных собратьев. В третьем квартале региональные торговые центры США испытали самый большой спад загрузки за почти десять лет, поскольку розничные торговцы продолжали закрывать торговые центры.

В то время как стандарт в отрасли заключался в выдаче 10-летних договоров аренды, некоторые розничные торговцы Hudson Yards подписывают документы на срок от одного года до семи лет, сказал Уэббер Хадсон. Владельцы торговых центров по всей стране все чаще выбирают гибкую аренду, поскольку они сталкиваются с вакансиями, вызванными банкротством розничных магазинов и закрытием магазинов. По его словам, более краткосрочные сделки дают арендодателям возможность чаще менять структуру. В Hudson Yards известные бренды, как правило, заключают контракты на более длительные сроки, в то время как новые магазины заключают более короткие сделки.

«Что касается новых брендов, мы опираемся на них и пытаемся ограничить сроки более короткими сроками, потому что они не имеют опыта работы», — сказал Уэббер. «Нам нужно застраховать нашу подверженность рискам, чтобы, если это не сработает, мы не сидим с тем, о чем не рассчитывали».

Несмотря на все препятствия, которые необходимо преодолеть магазинам Hudson Yards, чтобы добиться успеха, у них есть одно явное преимущество.

«Единственное, что у них есть, — это отсутствие конкуренции на Вест-Сайде», — сказал Мосс, профессор.«У них будет монопольное положение».

торговых центров и торговых центров Сент-Луиса: 10Best Mall Reviews

Go — удобство, доступность и выбор. Это привилегии лучших торговых центров и торговых центров Сент-Луиса. Вы можете быстро войти и выйти и увидеть массу вещей. Множество местных вариантов покупок включают магазины с высокими и низкими ценами, а также предложения по еде, если вам понадобится выпить или перекусить по пути. Оцените разнообразие в таких местах, как Saint Louis Galleria или West County.В помещении или на открытом воздухе есть награда.

Эта замечательная галерея включает в себя Macy’s, Dillard’s и Mark Shale, а также специализированные магазины, кинотеатр и рестораны. Он оформлен в коралловом, кремовом и черном цветах, с мраморными колоннами и полом.Деревья и цветы в глазурованных горшках и красочные керамические диски подчеркивают декор. Уникальные водопады и фонтаны придают торговому центру характер и динамизм. Глянцевые черные скамейки в стиле Mission дают передышку усталым покупателям.

Подробнее о Saint Louis Galleria →

Это изысканное заведение с высококлассными магазинами и изысканными ресторанами, а также такими известными магазинами, как Neiman Marcus и J.Экипаж. Светлое и просторное пространство оформлено с мягкой мебелью, паркетными полами и роялем в атриуме. Фасад напоминает колониальный особняк, полностью построенный из кирпича, с большими белыми колоннами и красивыми архитектурными деталями.

Подробнее о Plaza Frontenac →

Расположен на северо-западе ул.Этот обширный торговый центр в районе Луи предлагает множество вариантов под одной крышей. Приблизительно 175 магазинов и развлекательных заведений называют торговый центр своим домом. Крупные универмаги, такие как MegaStore Маршалла и фабрика пальто Burlington, стоят рядом с фаворитами более мелких брендов, таких как Aeropostale, American Eagle Outfitters и Cabela’s. Здесь также расположен ряд аутлетов, в том числе Banana Republic Factory Store, Gymboree Outlet, Gap Outlet и Guess Factory Store. Здесь же находится кинотеатр и большой фуд-корт.

Подробнее о Сент-Луис Миллс →

Nordstrom, Macy’s и JC Penney закрепили за собой этот торговый центр, удобный для I-270. Здесь расположено более 270 магазинов и закусочных.Фавориты известных брендов находятся рядом с бутиками, в том числе Aldo, Coach, Guess, Sephora и Apple.

Подробнее о West County Center →

Этот торговый центр, расположенный в соседнем Честерфилде, включает универмаги Macy’s, Dillard’s и Sears, а также множество небольших сетевых магазинов, таких как Ann Taylor, Banana Republic, Pottery Barn и Williams-Sonoma.На территории отеля расположены кинотеатры AMC и несколько ваших любимых ресторанов, например California Pizza Kitchen и The Cheesecake Factory.

Подробнее о Chesterfield Mall →

Этот район с магазинами, ресторанами и ночными клубами, ласково известный как «Петля», расположен рядом с Вашингтонским университетом. Около 140 магазинов расположены в непосредственной близости от The Loop. К поставщикам относятся те, кто предлагает книги, вино, одежду, искусство, предметы домашнего обихода и мебель. Среди фаворитов области — Rag-o-rama, Runway Fashions и другие. Большая часть территории внесена в Национальный реестр исторических мест.

Подробнее о The Loop →

Это античный центр Св.Луи. Он занимает территорию из шести кварталов и включает более 30 антикварных магазинов, в которых продаются различные винтажные товары, в том числе керамика, изделия из стекла, предметы военного назначения, мебель, ювелирные изделия, одежда и книги. Он расположен к югу от центра города в историческом районе Чероки-Лемп. Ряд галерей, специализированных магазинов и ресторанов также называют этот район своим домом.

Подробнее о Cherokee Antique Row →

В этом сложном и разнообразном районе есть множество прекрасных ресторанов, уличных кафе, клубов, галерей, книжных магазинов, стильных бутиков, а также специализированных и антикварных магазинов.Он расположен в центральном районе Сент-Луиса, недалеко от Лесного парка. Этот престижный район, основанный во время расширения на запад, является местом расположения некоторых из лучших и самых элегантных домов в городе. Соборная базилика Сент-Луиса является центральным элементом района и хранит самую большую в мире коллекцию мозаичного искусства.

Подробнее о Централ Вест-Энд →

Это знаменитый св. Ориентир Луи когда-то был самым загруженным железнодорожным вокзалом страны. Вековое здание в романском стиле спроектировано с огромными сводчатыми потолками, окнами в крыше, открытыми балками и балками, мостками из полированного кирпича и латунными перилами. Он был прекрасно отреставрирован и в нем есть более 80 уникальных магазинов, ресторанов, отель, ночные клубы и даже небольшое озеро — все под одной крышей.

Подробнее о вокзале Сент-Луис Юнион →

Падение торгового центра и как заставить их снова подняться

Приступая к жизненно важному четвертому кварталу, торговые центры оказываются между камнем и наковальней: количество вакансий в розничной торговле растет, а покупатели становятся худыми.

Независимо от того, вызывают ли вакансии дефицит покупателей или наоборот, две тенденции сходятся, ставя под угрозу будущее многих из 1200 торговых центров страны.

По данным Wall Street Journal,

Вакансий в торговых центрах достигли семилетнего максимума в 9,1% в третьем квартале, приблизившись к пику с 2011 года. И все внимание на часы смерти Sears, это добавит несколько сотен якорных местоположений к норме вакансий.

Хотя WSJ также сообщает, что многие арендодатели стремятся открыть эти помещения для новых арендаторов, им нужно быть осторожными с тем, чего они хотят.Перепланировка этих пространств для нового использования и поиск арендаторов для их заполнения может оказаться не так просто, как они надеются, не говоря уже о больших инвестициях.

Список торговых точек, закрывающих магазины в этом году, продолжает расти:

Ascena Retail Group (Ann Taylor), не менее 268 магазинов
Best Buy сотовые телефоны, 250 магазинов
Brookstone, 102 магазина
Chipotle, 65 магазинов
Foot Locker, 110 магазинов
Fresh Markets, 15 магазинов
Gap and Banana Republic, 200 магазинов
GNC, 200 магазинов
Crew, 20 магазинов
Lord & Taylor, до 10 магазинов
Michael Kors, 100-125 магазинов
Starbucks, 150 магазинов
Метро, 500 магазинов
Teavana, 379 магазинов
Victoria’s Secret, 20 магазинов

Не говоря уже о 256 магазинах Bon-Ton, восьми J. C. Penney и 11 магазинов Macy’s, которые закрываются или скоро закроются.

Чем меньше магазинов, тем меньше причин делать покупки в торговом центре.

Оливер Чен, управляющий директор сектора розничной торговли и предметов роскоши Cowen and Company, фирмы финансовых услуг, оценивает снижение посещаемости торговых центров примерно на -5%.

Данные

RetailNext, предоставленные Cowen, показывают еще большее снижение общего розничного трафика, в среднем -7% с января 2017 года по август 2018 года по сравнению с прошлым годом.

Не все торговые центры испытывают боль одинаково, — говорит Ник Эрнандес, управляющий директор по розничным услугам в Transwestern, компании, предоставляющей полный спектр услуг в сфере недвижимости.«Торговые центры класса A сильны, но когда вы переходите на уровни B и C, они приходят в упадок. Это случай, когда хорошее остается хорошим, а плохое продолжает ухудшаться более быстрыми темпами, чем раньше ».

Чен согласен с этой оценкой, но говорит, что наиболее уязвимые торговые центры B и C в основном расположены на рынках, обслуживаемых несколькими торговыми центрами. Он также прогнозирует, что 328 торговых центров — примерно 30% — скорее всего, закроются или будут перепрофилированы в течение следующего десятилетия.

Тем не менее, рост количества свободных площадей в розничной торговле и сокращение розничного трафика складываются в одну вещь — потенциальную спираль смерти для торговых центров, больших и малых, хороших или плохих.Никто не застрахован от более широких макротенденций на потребительском рынке.

Визионер

Рик Карузо, разработчик The Grove в Лос-Анджелесе, предупреждает: «Торговый центр в помещении — это анахронизм, который будет и дальше терпеть неудачу, потому что он не связан с тем, как люди хотят жить своей жизнью».

Покупки и покупки отключены

Самая важная культурная тенденция, влияющая на розничную торговлю сегодня, заключается в том, что всего за последние десять лет, совпадая с ростом Amazon и движимая острым стратегическим видением Безоса, старая модель, когда люди должны были идти в магазин, чтобы что-то купить, был вырезан.

Давным-давно, а не так давно, когда вам что-то нужно или нужно, вам нужно идти в магазин, чтобы это найти. Да, были и другие альтернативы, например каталоги, но в основном магазины розничной торговли не допускали покупателей.

Больше нет. Теперь решение пойти в магазин — это решение пойти за покупками, потому что покупка чего-либо — чего угодно — быстрее, проще и бесконечно удобнее делать в Интернете.

Еще большее удобство онлайн-покупок — это попутный ветер, который позволит ему получать все больше и больше долларов, которые, по оценкам Коуэна, в обозримом будущем достигнут 30-40% розничных расходов.В результате ритейлеры столкнутся с «постоянно отрицательной посещаемостью торговых центров».

Это превратило решение о походе за покупками в осознанное, когда вы действительно хотите получить опыт покупок. Таким образом, все разговоры об экспериментальной розничной торговле, о которой многие тоже говорят на словах, но очень немногие действительно продумали, как магазины должны измениться в свете этого.

Торговые центры

находятся в центре внимания этой тенденции, поскольку они были задуманы, спроектированы и построены на основе старой модели «покупай покупай». Они были и остаются в основном коллекцией магазинов с небольшим количеством ресторанов и развлечений, но в основном они существуют для людей, которые приходят туда, чтобы делать покупки и покупать.Это остается основным опытом, который они предлагают.

В результате, торговые центры сталкиваются с более серьезными проблемами, чем индивидуальные арендаторы торговых центров. Торговые центры должны делать больше, чтобы побуждать покупателей приходить. Они несут самую большую нагрузку по созданию опыта, который хотят получить люди.

Как говорит Кен Ниш, председатель дизайнерской фирмы JGA, «розничные торговцы должны дать людям что-то делать, тогда они будут делать покупки. Но делать покупки нельзя ».

Создание новой концепции торгового центра

Cowen’s Chen консультирует самых известных розничных продавцов страны о том, как ориентироваться в новой торговой среде, развитии эмпирической розничной торговли и преобразовании покупательского опыта. Его советы касаются 3C Cowen для розничной торговли: удобство, курирование и культура.

Если 3C от Cowen относится к одному розничному торговцу, тем более к группе розничных торговцев, то есть к торговым центрам.

Сделайте это удобным

Люди заняты. Люди в стрессе. Часто встречаются семьи с двумя профессионалами, особенно среди более состоятельных семей, у которых больше всего денег, чтобы их тратить. Никто не хочет добавлять что-то еще в свой переполненный список «дел».

И больше всего время — деньги.Некоторые покупатели будут жертвовать своим временем, чтобы сэкономить деньги, но наиболее привлекательные клиенты торговых центров, богатые, с гораздо большей вероятностью будут платить больше, чтобы сэкономить время. И все чаще благодаря Интернету они могут делать и то, и другое одновременно.

Удобство основано на уменьшении трения при совершении покупок. Чен просит торговые центры думать в этом направлении: «Является ли процесс покупок простым и минимизирует ли это время выполнения задачи, которое затем можно реинвестировать в свободное время покупателя?»

Этот фактор удобства объясняет растущую популярность модели торгового центра под открытым небом, когда клиенты могут подъехать и припарковаться рядом с магазином, в который они хотят пойти, получить то, что они хотят, а затем провести остаток своего времени, прогуливаясь по центру, чтобы открыть для себя и изучить другие вещи. и опыт.

Внутренние торговые центры требуют, чтобы клиенты находили парковку на переполненных палубах, заходили только через несколько входов и перемещались по длинным, часто сложным дорожкам, требуя карт, чтобы найти то, что они ищут. Они не удобны.

«Почти 80% людей делают покупки на Amazon, — говорит Чен, — так что это их базовые ожидания в отношении скорости и удобства».

Успех Walmart «забрать автомобиль» для покупок, сделанных перед тем, как прийти в магазин, является примером одного из способов устранить трение между покупателями.

Поскольку во многих торговых центрах уже есть препятствия для удобства, им нужно будет компенсировать разницу с помощью двух других С.

Куратор по актуальности

Выбор правильного состава арендаторов имеет решающее значение для торговых центров. Если апокалипсис розничной торговли ничему не научил нас, так это тому, что торговые центры должны быть адаптированы под местный рынок. Сегодня, если вы зайдете в закрытый торговый центр в Пенсильвании, Техасе или Калифорнии, вы увидите практически тот же набор магазинов.Это смешно.

«Наш подход к курированию — от упрощения до усиления», — объясняет Чен. «Многие из наиболее актуальных концепций розничной торговли сегодня работают на клиента, сужая ассортимент, помогая ему принимать решения и экономить время».

Одну подходящую возможность оживить состав арендаторов можно найти среди растущего числа цифровых брендов, ориентированных исключительно на определенный тщательно отобранный ассортимент и стремящихся открыть магазины.

Агентство недвижимости JLL заявляет, что спрос на 850 новых магазинов в течение следующих пяти лет, но Эрнандес из Transwestern считает, что фактическое число может быть намного больше.

«Все это движение находится в зачаточном состоянии», — говорит Эрнандес. «Цифровые бренды обнаружили, что для установления истинной связи с потребителями им необходимо встретиться с ними лицом к лицу. Это узаконивает и подтверждает подлинность бренда ».

Для этих цифровых брендов физический магазин становится как точкой привлечения клиентов, так и возможностью узнавать о бренде и знакомиться с ним, отмечает Чен.

«Чтобы стать по-настоящему великим брендом, вам нужны физические плюс цифровые.Мы перешли от омниканальной розницы к многоканальной. Установление личного контакта на всех этапах пути до покупки, покупки и после покупки имеет решающее значение », — добавляет Чен.

Всплывающие магазины также играют жизненно важную роль в новом курируемом ассортименте для торговых центров. Они помогают развивающимся брендам проверять почву и внедрять новые концепции розничной торговли.Всплывающие окна также делают торговый центр свежим и ярким, предлагая клиентам что-то новое и интересное.

Создайте культуру для сообщества

Для меня C — Культура — это суть проблемы и самая большая возможность для торговых центров. Чен описывает это как потребность торгового центра «снова стать частью общества», а не просто местом для покупок и покупок.

«Будущее розничной торговли — это сообщества и размышления о том, что значит для людей быть частью племени в контексте розничной торговли.Торговые центры должны снова стать актуальными для местных сообществ », — говорит Чен и указывает на Selfridges в Лондоне как на розничного продавца, который думает о культуре, искусстве и театре,« не меньше, чем о продаже вещей, если не больше ».

«Успех розничной торговли и успех торговых центров в будущем будет зависеть от людей», — продолжает Чен. «Торговые центры должны позволять людям общаться с другими людьми. Это оживит торговые центры и поможет людям жить лучше, радостнее и насыщеннее ».

Просто посмотрите вокруг.Почему в торговых центрах не должно быть мест, предназначенных для общения и обмена людьми, помимо ресторанов?

А библиотеки, музеи, исторические общества? А как насчет конференц-залов для общественных групп? А как насчет учебных центров, где общественные колледжи и профессиональные группы могут обучать новое поколение рабочих работе в сообществе, включая работу в сфере обслуживания в торговых центрах? А как насчет офисов государственных органов и выборных должностных лиц, куда члены сообщества могут приходить и быть услышанными?

Конечно, торговые центры не могут назначать ставки для этих центров обслуживания населения, как для розничной торговли, но такие места могут объединить торговый центр с сообществом таким образом, чтобы помочь людям и, в конечном итоге, помочь его арендаторам.

На горизонте

Чен считает, что торговые центры могут сыграть роль в движении к здоровью и благополучию, что является интересом для молодежи, людей среднего и пожилого возраста в сообществе. Не только тренажерные залы и фитнес-центры, но и медицинские и стоматологические услуги, а также спортивное снаряжение, одежда для отдыха и продукты питания, включая выбор более здоровой еды в фуд-кортах.

И теперь, когда домашние животные стали полноценными членами современной американской семьи, все, что нужно людям, нужно и их питомцам.

Расширенные услуги бизнеса также вписываются в концепцию торгового центра на базе сообщества, помимо маникюрных и парикмахерских, включая практические, такие как химчистка, пошив одежды, ремонт обуви и страхование, до роскошных, таких как дизайн интерьера, ландшафтные и туристические услуги.

В своем углубленном исследовании, посвященном более чем 200 страницам, Experiential Retail: Магазин должен делать больше, Чен пишет о магазине, но я вставляю слово «торговый центр» вместо слова «магазин» в следующем отрывке. Это должно вдохновить вас мыслить масштабнее, смелее и всесторонне о том, как торговый центр должен измениться, чтобы быть актуальным в будущем:

«Мы считаем, что магазин [торговый центр] — это намного больше.Магазин [торговый центр] может быть местом, где потребители могут вдохновиться, получить образование, развлечься и пообщаться. Помимо покупательской задачи, важными образами мышления являются открытия, вдохновение, общение, развлечения и стремления, и магазин [торговый центр] должен делать больше для удовлетворения этих динамичных потребностей нового покупателя ».

Gap, чтобы закрыть 30% магазинов, поскольку это снижает площадь торговых центров

Вот что вам нужно знать:

Gap Inc. планирует закрыть 30% своих магазинов Gap и Banana Republic в Северной Америке к началу 2024 года.Кредит … Хироко Масуике / The New York Times

Gap Inc., владелец сетей Gap, Banana Republic и Old Navy, долгое время был синонимом американского торгового центра. Но теперь она спешит выбраться из множества торговых центров, многие из которых испытывают трудности, поскольку компания меняет позиции своих брендов, которым уже несколько десятилетий, чтобы приспособиться к изменениям в том, как люди делают покупки.

Компания планирует закрыть 30 процентов, или около 350, магазинов Gap и Banana Republic в Северной Америке к началу 2024 года, заявили руководители во время презентации для инвесторов в четверг.В итоге останется 870 магазинов.

Ожидается, что 80 процентов доходов от Gap and Banana Republic будет поступать от электронной коммерции и вне торговых центров, таких как аутлеты и торговые центры, сказала Катрина О’Коннелл, финансовый директор Gap.

Десять лет назад в Северной Америке было более 1700 магазинов Gap и Banana Republic.

«Мы слишком полагались на низкопродуктивные магазины с высокой арендной платой, — сказал Марк Брейтбард, глобальный руководитель бренда Gap.

Gap, которому также принадлежат Athleta и Intermix, является одним из крупнейших розничных продавцов одежды в Соединенных Штатах, и за ним внимательно следят из-за того, как пандемия нанесла ущерб сетям одежды и торговым центрам. Компания, базирующаяся в Сан-Франциско, в этом году была вовлечена в многочисленные юридические баталии с крупными владельцами торговых центров и более мелкими арендодателями по вопросам арендной платы и переговоров по аренде. Разрыв сокращается, поскольку некоторые покупатели избегают закрытых торговых центров из-за опасений по поводу коронавируса.

рабочих в Amazon Fulfillment Center в Кенте, штат Вашингтон, в мае. Фото … Рут Фремсон / New York Times

рабочих Amazon призывают группы по всей стране помочь временно закрыть склады Amazon на Хэллоуин, если компания не предоставляет всем своим сотрудникам оплачиваемый выходной для голосования.

Этот шаг представляет собой эскалацию внутреннего давления на руководителей компании, второго по величине частного работодателя в стране.

На прошлой неделе более 6500 корпоративных и технических работников Amazon поддержали предложение о предоставлении всем сотрудникам оплачиваемого выходного дня для голосования.Другие писали Джеффу Безосу, основателю и исполнительному директору компании.

Организацию возглавляют сотрудники Amazon по вопросам климатической справедливости, которые также мобилизовали тысячи корпоративных сотрудников за последние полтора года, чтобы подтолкнуть компанию к решению проблемы воздействия на климат.

«У нас ноль отзывов… сверчки», — сказала группа об ответе компании на предложение. Группа призвала другие организации помочь закрыть склады на 15 минут на Хэллоуин, заблокировав выходы, используемые грузовиками и фургонами Amazon.

Группа заявила, что она уже согласовала обязательства от 350 Seattle, экологической организационной группы, и Совета Труда округа Кинг, коалиции профсоюзов в районе Сиэтла, попытаться закрыть некоторые склады Amazon в западном Вашингтоне.

«Это действительно для того, чтобы прервать работу в течение дня, по крайней мере, на 15 минут, а также удержать место и сообщить, что это очень важные выборы», — сказала Валери Коста, временный исполнительный директор 350 Seattle. «Мы считаем очень важным, чтобы второй по величине работодатель страны выделял время для голосования, учитывая, что люди часами ждут в очереди, чтобы проголосовать. ”

В США работает более 600 000 сотрудников Amazon. Компания не сразу ответила на запрос о комментарии по поводу призыва на временное отключение.

На прошлой неделе представитель компании Джаки Андерсон заявила, что в штатах с личным голосованием работники могут запросить выходной для голосования в начале или в конце смены, но сколько часов им разрешено и будут ли они Оплата за это время зависит от законодательства штата.

Во многих штатах требуется освобождение сотрудников и оплата за несколько часов, если голосование противоречит графику работы.Но в некоторых штатах поля битвы, в том числе во Флориде и Пенсильвании, работодатели не требуют предоставления оплачиваемого отпуска на время выборов.

Растущее число розничных торговцев, включая Walmart, предлагают оплачиваемый отпуск по всей стране, а некоторые, такие как Best Buy и Patagonia, закрываются на несколько часов в день выборов 3 ноября, поэтому у сотрудников есть время проголосовать.

Видео

стенограмма

Пелоси говорит, что стимулирующая сделка «близка» и «довольна» прогрессом

Во время своей еженедельной пресс-конференции спикер Нэнси Пелоси сказала, что она и Стивен Мнучин, министр финансов, были «близки» »К достижению компромисса на переговорах по пакету помощи в связи с коронавирусом.

: И если бы у нас не было прогресса, я бы не тратил пять секунд на эти разговоры. И я говорю это секретарю из дружбы. Зачем мне вообще с тобой разговаривать? И он говорит мне то же самое. «Зачем мне вообще с тобой разговаривать». Так что это не что иное, как, я думаю, серьезная попытка. Я верю, что обе стороны хотят прийти к соглашению. Это требует времени, потому что мы не планируем, в какое время мы собираемся обедать на следующей неделе, а речь идет о разработке плана по уничтожению вируса, чтению наших героев, вложению денег в карманы американского народа, и делаем это так, чтобы не навредить нашим детям.Я доволен тем, где мы сейчас находимся. И если мы сможем решить некоторые из этих вопросов в ближайшие несколько дней, нам потребуется время, чтобы написать счет. Я надеюсь, что мы можем начать писать прямо сейчас. И мы добавляем ручку к бумаге и некоторые более легкие части счета. Но это близко, это близко.

Во время еженедельной пресс-конференции спикер Нэнси Пелоси заявила, что она и министр финансов Стивен Мнучин «близки» к достижению компромисса на переговорах о пакете помощи в связи с коронавирусом.

CreditCredit … Стефани Рейнольдс для New York Times

Спикер Нэнси Пелоси из Калифорнии в четверг уклонилась от принятия мер стимулирования в палату представителей для голосования до 3 ноября, отметив, что даже несмотря на то, что сделка с администрацией Трампа появилась чтобы собраться вместе, «нужно время», чтобы преобразовать это в законодательство.

На своей еженедельной пресс-конференции г-жа Пелоси заявила, что, по ее мнению, она и Стивен Мнучин, министр финансов, были «почти на месте» в своих переговорах по достижению компромисса, хотя она сказала, что они еще не пришли к соглашению по двум наиболее важным моментам точки.Белый дом сопротивляется давлению демократов о выделении 500 миллиардов долларов правительствам штатов и местным властям, в то время как демократы отвергают требования республиканцев о защите от ответственности школ, больниц и предприятий, открытых во время пандемии.

Даже если пара достигнет соглашения по этим вопросам, г-жа Пелоси сказала, что нет никаких гарантий, что это может быть принято до дня выборов.

«Дело не только в том, чтобы мы договорились в комнате», — сказала г-жа Пелоси, отметив, что процесс написания любой сделки на языке законодательства и доведение ее до Бюджетного управления Конгресса для определения официальной стоимости может быть длительным.»Это требует времени.»

Но она продолжала сохранять общественный оптимизм в отношении того, что соглашение может быть достигнуто и подписано в законе. Она отмахнулась от публичных предупреждений сенаторов-республиканцев, которые заявили, что они вряд ли поддержат законопроект, столь же дорогостоящий, как возникающий компромисс, и предположила, что нет даже минимальных 13 голосов республиканцев, необходимых для присоединения ко всем демократам для продвижения законодательство.

«Я верю, что обе стороны хотят достичь соглашения», — сказала г-жа- сказал Пелоси. «Я не могу ответить за беспорядки на стороне Сената».

Президент Трамп, колеблющийся между призывом к Конгрессу «пойти по-крупному» в переговорах по стимулированию экономики и уклонением от сделки, в среду упреждающе обвинил демократов в отсутствии сделки, предполагая, что их стремление к помощи штата и местным властям мешает.

«Просто не думайте, что Нэнси Пелоси и кричащий Чак Шумер захотят сделать то, что правильно для наших великих американских рабочих или самих наших замечательных США, на Stimulus», — написал Трамп в Twitter. «Их основная цель — ВЫБРАТЬ плохо управляемые (и высокий уровень преступности) демократические города и штаты».

Позднее в четверг в Капитолии г-жа Пелоси заявила, что демократы отправили «кое-что обратно» в администрацию, и она ожидала, что председатели комитетов «разрешат некоторые разногласия, но этого еще не произошло».

«Вот чего мы ждем», — добавила она.

Но некоторые законодатели и помощники заявили, что до сих пор неясно, о чем договорились г-жа Пелоси и г-н Мнучин, и что эта информация необходима для определения параметров обсуждения в комитете.Сенатор Ричард Шелби от Алабамы, председатель сенатского комитета по ассигнованиям, заявил репортерам в четверг, что было «много разговоров, никаких действий».

Семьи в продуктовом банке в Вальехо, Калифорния, в среду.

Каждую неделю все больше американцев пополняют ряды длительно безработных — тех, кто не работает более 27 недель. Кредит … Сарабет Мани для The New York Times

В четверг правительство сообщило, что 757000 рабочих подали новые заявки в штат Пособие по безработице на прошлой неделе, что на 73 000 меньше, чем на предыдущей неделе, но все еще остается устойчиво высоким уровнем, так как начавшееся восстановление экономики изо всех сил пытается сохранить точку опоры.

Еще 345 000 новых заявлений было подано в рамках федеральной программы по безработице, которая предоставляет льготы фрилансерам, работникам, занятым неполный рабочий день, и другим лицам во время пандемии. Ни один из этих показателей не корректировался на сезонные колебания.

С учетом сезонных колебаний количество новых государственных требований составило 787 000.

Падение количества заявок приветствовалось, но цифры по-прежнему превосходят уровни, достигнутые во время предыдущих рецессий. В общей сложности более 23 миллионов американцев получают пособие по безработице в той или иной форме.

«Некоторое восстановление лучше, чем отсутствие восстановления, но мы хотим, чтобы оно было сильнее», — сказал Эрни Тедески, управляющий директор и экономист Evercore ISI.«Он рискует быть сбитым с толку, если мы получим еще один шок, новую волну вируса».

Спустя семь месяцев после начала пандемии характер потери рабочих мест меняется. Надежды на то, что перерывы в работе будут кратковременными и что большинство уволенных работников будут быстро приняты на работу, исчезли. Каждую неделю все больше американцев пополняют ряды длительно безработных, определяемых как те, кто не работает более 27 недель.

Работники, которые больше не имеют права на страхование от безработицы штата, могут по-прежнему получать пособие в течение 13 недель в рамках федеральной программы компенсации по безработице в случае пандемии.В результате, некоторое сокращение числа безработных в штате может не означать, что люди вернулись к работе, а скорее, что они перешли на федеральную программу, сказал г-н Тедески.

Этот последний отчет опубликован на фоне роста числа случаев коронавируса в Соединенных Штатах, а второй раунд федеральной помощи наталкивается на сопротивление республиканцев Сената по поводу возможной цены в 2 триллиона долларов.

«Количество заявлений по-прежнему очень велико, и отсутствие постоянной финансовой помощи безработным будет оказывать давление на отношение потребителей и потребительские расходы», — сказала Кэти Бостянчич, руководитель U.С. Финансовый экономист Oxford Economics. «Это очень болезненная реальность для тех семей, которые полагались на нее».

Министр финансов Великобритании Риши Сунак 22 октября в Лондоне проводит круглый стол для представителей бизнеса. Кредит … Стефан Руссо / Агентство Франс-Пресс, через Pool / Afp Via Getty Images

Британское правительство объявило в четверг дальнейшая экономическая поддержка предприятий и работников, в том числе более щедрый план повышения заработной платы и гранты для предприятий гостиничного бизнеса и самозанятых работников по мере того, как набирает силу вторая волна случаев коронавируса и все больше районов страны подвергаются более жестким ограничениям.

Это признак того, насколько правительство отклонилось от своих первоначальных ожиданий в отношении борьбы с пандемией. Менее месяца назад Казначейство представило сокращенный экономический план для поддержки предприятий в зимний период на фоне опасений по поводу роста уровня долга. С тех пор случаи распространились по стране. Канцлер казначейства Риши Сунак объявил о двух обновлениях, направленных на увеличение финансирования в этом месяце.

«Впереди трудные дни и недели, но мы справимся вместе», — сказал г-н.Сунак, главный финансовый чиновник страны, заявил депутатам в четверг в парламенте. Он добавил, что теперь стало ясно, что предприятия, особенно в индустрии гостеприимства, которым разрешено оставаться открытыми, «сталкиваются с глубокой экономической неопределенностью» из-за падения спроса.

Г-н Сунак изменил условия новой программы, которая поможет людям работать меньше часов, когда текущая программа отпуска закончится в этом месяце. По его словам, рабочие могут работать только один день в неделю, или 20 процентов от своего обычного рабочего времени, и при этом иметь право на государственную помощь для компенсации потери заработной платы, а работодателям придется платить меньше, чтобы компенсировать разницу. Некоторые критики первоначальной программы предупреждали, что высокие взносы работодателей в конечном итоге приведут к увольнениям. Г-н Сунак также сказал, что самозанятые работники будут иметь право на двойную сумму грантов из его первоначального плана.

В соответствии с новой трехуровневой системой сокращения активности в разных частях страны, предприятия самого высокого уровня, которые вынуждены закрыться, получат гранты и программу отпусков для своих рабочих, которая будет выплачивать две трети заработной платы. Мистер.Сунак сказал две недели назад. На среднем уровне предприятиям разрешено оставаться открытыми, но домашним хозяйствам запрещено смешиваться в помещениях, что, согласно прогнозам, нанесет ущерб ресторанам и пабам. В четверг г-н Сунак представил планы поддержки этих предприятий среднего звена и сказал, что правительство предоставит местным властям деньги для передачи фирмам в сфере гостеприимства и отдыха, включая отели.

Оппозиционные депутаты обвинили г-на Сунака в недостаточно быстрых действиях для защиты рабочих мест. Данные, опубликованные ранее в этом месяце, показали, что уровень безработицы уже поднялся до 4.5 процентов, самый высокий показатель за три года, а за летние месяцы произошло рекордное количество увольнений.

В иске, поданном в четверг Анной Сандерс, уволенной Daily News в июне, названы имена редактора газеты и ее материнской компании, Tribune Publishing. Фото … Джина Мун для New York Times

Бывший репортер мэрии New York Daily News подала в суд на газету, ее главного редактора и ее головную компанию Tribune Publishing за незаконное увольнение, заявив, что ее уволили после того, как она спросила, почему ей платили меньше, чем ее коллеге-мужчине, выполнявшей ту же работу.

Жалоба, поданная в четверг в Верховный суд штата Нью-Йорк, гласила, что репортер Анна Сандерс обсуждала разницу в зарплате с Робертом Йорком, главным редактором, и представителем отдела кадров в апреле, но никаких действий предпринято не было.

В июне г-н Йорк сказал 29-летней г-же Сандерс, что ее увольняют за то, что она раскрыла «кадровую информацию, касающуюся другого сотрудника», говорится в жалобе. Согласно жалобе, г-же Сандерс, которая работала в газете с апреля 2019 года, было предложено выходное пособие, если она согласится не говорить о своем увольнении.

Г-жа Сандерс сказала в интервью, что подняла этот вопрос после того, как узнала, что ее коллега заработала 80 000 долларов, в то время как она зарабатывала 78 000 долларов. «Я освещала мэрию намного дольше, чем он, и на тот момент собрала источники, и уже четыре месяца выполняла эту работу сама», — сказала г-жа Сандерс.

Tribune Publishing от комментариев отказалась.

Г-жа Сандерс освещала мэрию для The Staten Island Advance и рассказывала о городской политике для New York Post и Metro New York, которые в этом году объединились с amNewYork (Metro не прекратила свое существование, как сообщалось ранее).Одна из ее статей в Daily News была статьей на первой полосе о разнице в оплате труда мужчин и женщин в офисе мэра Билла де Блазио.

«Они позволили мне написать на первой полосе статью о гендерном разрыве в оплате труда, так что было шокировано, что меня уволили за то, что я рассказал о моей зарплате по сравнению с мужской и о моих опасениях по поводу справедливости или несправедливости», — она сказал.

Г-жа Сандерс теперь является старшим корреспондентом сайта юридических новостей Law360.

Уолл-стрит в четверг перешла от прибыли к убыткам и снова вернулась, поскольку инвесторы ждали новых новостей о пакете потенциальных экономических стимулов из Вашингтона и рассматривали все еще высокие еженедельные заявления по безработице.Индекс S&P 500 по итогам дня вырос на полпроцента.
Настроения на Уолл-стрит на этой неделе определялись мучительно медленным продвижением к соглашению о расходах между демократами и Белым домом. В среду спикер Нэнси Пелоси и глава администрации Белого дома Марк Медоуз выразили надежду на то, что соглашение может быть достигнуто, прежде чем президент Трамп, казалось, отклонил перспективы сделки в Twitter.
Затем в четверг г-жа Пелоси снова сообщила о прогрессе.«Мы еще не достигли цели, но можем», — сказала г-жа Пелоси на MSNBC. Позже на пресс-конференции она заявила, что, по ее мнению, обе стороны хотят достичь соглашения.
Постоянно меняющиеся перспективы сделки привели к неустойчивой торговле на протяжении всей недели, когда акции колебались от прибылей к убыткам и обратно. Но в целом S&P 500 должен впервые за месяц понизиться за неделю.
Обеспокоенность приближающимися выборами в США также усугубляет нестабильность на финансовых рынках, написал в четверг в записке для клиентов Марк Хэфеле, главный инвестиционный директор UBS Global Wealth Management.
«Учитывая приливы и отливы в заголовках новостей, мы ожидаем, что рынки останутся более волатильными, чем обычно», — написал он.
В четверг данные по заявкам на пособие по безработице подчеркнули срочность еще одного плана стимулирования. Количество новых еженедельных заявок упало, но на уровне 757 000 они все еще остаются ошеломляюще высокими и являются признаком того, что экономика переживает тяжелые времена.

Присутствие Мэг Уитман в качестве генерального директора. помогла придать Quibi легитимность. Кредит … Etienne Laurent / EPA, через Shutterstock

Quibi, осажденная компания по производству коротких материалов, основанная Джеффри Катценбергом и Мег Уитман, объявила в среду, что закрывается всего через шесть месяцев после того, как приложение стали доступными, несмотря на то, что в сумме собрали 1 доллар.75 миллиардов наличными от голливудских студий, китайского гиганта электронной коммерции Alibaba и других инвесторов. Г-жа Уитман сказала, что, хотя у компании было «достаточно капитала для продолжения работы в течение значительного периода времени, мы приняли трудное решение свернуть бизнес, вернуть деньги нашим акционерам и с достоинством попрощаться с нашими талантливыми коллегами».
В среду Tesla сообщила о прибыли пятый квартал подряд, что позволило ей отчитаться о единственной годовой прибыли с момента основания в 2003 году.Tesla заявила, что заработала 331 миллион долларов, или 27 центов на акцию, за три месяца, закончившихся в сентябре. В третьем квартале компания поставила 139 600 автомобилей. Это примерно на 50 процентов больше, чем во втором квартале, когда пандемия коронавируса серьезно затруднила продажи и производство. Она произвела 145 000 автомобилей, а выручка составила 8,7 миллиарда долларов.

Марк Цукерберг, председатель и главный исполнительный директор Facebook. Кредит … Эрин Скотт / Reuters

Судебный комитет Сената в четверг утвердил повестки руководителей Twitter и Facebook, чтобы они предстали перед Конгрессом в защиту их практики модерации контента.

Демократы не присутствовали на голосовании из-за бойкота отдельного голосования, направленного на то, чтобы в начале следующей недели представить подтверждение судьи Эми Кони Барретт. Линдси Грэм, председатель комитета и республиканец из Южной Каролины, приступила к голосованию по повестке, отметив, что обе партии обеспокоены проблемами крупных технологических компаний.

Голосование ставит Джека Дорси из Twitter и Марка Цукерберга из Facebook в самую горячую точку из-за недавних решений замедлить, пометить и удалить сообщения. Многие консерваторы, в том числе президент Трамп, обвиняют компании в цензуре консервативных голосов на своих платформах.Вызов в суд был предложен сенатором Джошем Хоули от Миссури, который раскритиковал решение Twitter и Facebook ограничить распространение статьи New York Post, в которой предлагалось Джозефу Р. Байдену-младшему, бывшему вице-президенту и кандидату в президенты от Демократической партии, использовал свое положение, чтобы обогатить своего сына Хантера.

Неясно, будет ли слушание дела в Судебном комитете до выборов. На следующей неделе г-н Дорси, г-н Цукерберг и Сундар Пичаи, главный исполнительный директор Google, предстанут перед комитетом Сената по торговле, чтобы также защитить свою модерацию контента.

American Airlines заявила, что потеряла 2,4 миллиарда долларов за три месяца до сентября. Кредит … Дон Эммерт / Agence France-Presse — Getty Images

American Airlines, Southwest Airlines и Alaska Airlines заявили, что их операционная выручка снизилась примерно на 70 процентов в трех странах. месяцев до сентября по сравнению с тем же периодом прошлого года, поскольку отрасль готовится к медленным отпускам. American потеряла 2,4 миллиарда долларов за квартал, в то время как Southwest потеряла более 1,1 миллиарда долларов, а Аляска потеряла более 430 миллионов долларов.

Объем авиаперевозок несколько неуклонно улучшался с начала лета и достиг символической вехи в воскресенье, когда более 1 миллиона человек прошли проверку на контрольно-пропускных пунктах федерального аэропорта впервые с марта. Но по данным отраслевой группы Airlines for America, пассажиропоток крупных авиакомпаний США по-прежнему снижается примерно на 65% по сравнению с прошлым годом, и ожидается, что в обозримом будущем он будет оставаться на очень низком уровне.

«До тех пор, пока у нас не появятся широко доступные вакцины и не будет коллективного иммунитета, мы ожидаем, что тенденции пассажиропотока и бронирования останутся нестабильными», — заявил генеральный директор Southwest Гэри С.Келли, говорится в заявлении. Дуг Паркер, исполнительный директор American, согласился: «У нас впереди долгий путь».

Southwest также заявила, что начнет заполнять самолеты на полную мощность, начиная с 1 декабря, после закрытия мест весной. Ожидается, что Delta Air Lines перестанет блокировать средние кресла в первой половине следующего года, заявил на прошлой неделе ее исполнительный директор. United Airlines и American не ограничивают количество мест.

Рейсы в США перевозят в среднем около 74 пассажиров каждый, по сравнению с 99 в прошлом году, согласно данным Airlines for America.Перевозчики теряют около 200 миллионов долларов в день; Ожидается, что эти убытки уменьшатся, но будут продолжаться зимой и в следующем году. American заявила, что закончила сентябрь с почти 14 миллиардами долларов наличными и другой доступной ликвидностью, в то время как Southwest имела более 15 миллиардов долларов.

IAG, владелец British Airways и Iberia, заявила, что ее выручка снизилась более чем на 80% в третьем квартале по сравнению с прошлым годом, а самолеты были заполнены только наполовину. Группа авиакомпаний также заявила, что сократит пропускную способность до конца года до 30 процентов от прошлогодней.United и Delta на прошлой неделе также сообщили о крупных квартальных убытках: выручка упала почти на 80 процентов по сравнению с прошлым годом.

Авиакомпании пережили устойчивый спад за счет корректировки операций, внесения в последний момент изменений в расписания рейсов в соответствии со спросом и сокращения затрат, в основном за счет поощрения десятков тысяч отраслевых рабочих к выкупу или сокращению заработной платы. В этом месяце United and American уволили более 32 000 рабочих. Поскольку надежды на второй федеральный стимул, казалось бы, рухнули, отрасли придется обходиться меньшими затратами, поскольку она готовится к тому, что, как многие ожидают, будет мрачной зимой.

Федеральная торговая комиссия заявила, что убытки от мошенничества, исходящего из социальных сетей, особенно Facebook и Instagram, достигли рекордного уровня почти в 117 миллионов долларов в первой половине года Фото … Johanna Geron / Reuters

Бум, вызванный пандемией по данным Федеральной торговой комиссии, рост числа жалоб на мошенничество в социальных сетях, особенно в Facebook и Instagram, сопровождался ростом числа жалоб.

Заявленные убытки от такого мошенничества достигли рекордного уровня почти в 117 миллионов долларов за первые шесть месяцев 2020 года по сравнению со 134 миллионами долларов за весь 2019 год, по данным F.T.C. сказал в среду. Основными источниками жалоб были сайты электронной коммерции, которые никогда не доставляли товары потребителям, многие из которых заявили, что нашли эти сайты через Facebook или Instagram, принадлежащие Facebook.

«Эти мошеннические объявления выглядят реальными и могут быть тщательно нацелены на определенную аудиторию», — говорится в отчете торговой комиссии. «Мошенники могут удалять комментарии к своей рекламе или сообщениям, чтобы не появлялись отрицательные отзывы и не предупреждать людей о мошенничестве».

Люди также сообщали о потере денег из-за так называемых любовных афер, при которых мошенники устанавливают онлайн-отношения с людьми, чтобы получить от них деньги, а также через сообщения в социальных сетях, которые предлагают «предполагаемую экономическую помощь или возможности получения дохода», как утверждает F.T.C. сказал.

Общее количество сообщений о том, что люди теряли деньги из-за мошенничества в социальных сетях во втором квартале, выросло более чем в три раза по сравнению с годом ранее.

Совет по розничной торговле Канады входит в 30 лучших торговых центров в исследовании

Канадских торговых центров процветают.

Недавно опубликованное исследование Canadian Shopping Center Study 2019 года, разработанное Советом по розничной торговле Канады (RCC) и спонсируемое Engagement Agents, демонстрирует это, объясняя, как арендодатели не только инвестируют в превосходные торговые площади, но и все чаще добавляют дополнительные удобства, не связанные с розничной торговлей, такие как развлекательные аттракционы, продовольственные рынки и рестораны, фитнес-центры, парки, офисы и жилые дома, которые превращают свои торговые центры в универсальные общественные центры.

«Мало того, что ведущие торговые центры Канады продолжают делать значительные капиталовложения для удовлетворения потребностей потребителей в инновациях в сфере розничной торговли, предприимчивые арендодатели также ищут беспрецедентные способы повышения стоимости и производительности за счет впечатляющей реконструкции торговых центров с легкодоступными и интегрированными« живыми » «работа, развлечения и покупки», — сказала Дайан Дж. Брисебуа, президент и главный исполнительный директор RCC.

Годовой прирост

Четвертый год подряд торговый центр Yorkdale в Торонто считается самым производительным торговым центром в Канаде с годовым объемом продаж 1 964 доллара за квадратный фут, что на 3 больше.1 процент по сравнению с прошлым годом. По состоянию на 30 июня 2019 года в 11 торговых центрах в Канаде среднегодовые продажи на квадратный фут превышали 1000 долларов. С учетом прогнозов роста на 2020 год, годовой объем продаж на квадратный фут в 14 канадских торговых центрах может превысить 1000 долларов, говорится в исследовании.

показателей производительности канадских торговых центров, которые фигурируют в исследовании, были предоставлены арендодателями для коммерческих розничных единиц, не представляющих якорных отчетов, за 12 месяцев, закончившихся 30 июня 2019 года.

Полученный прирост отчасти является результатом линейки розничных торговцев, которые торговые центры предлагают потребителям. Однако они также связаны с желанием арендодателей прислушиваться к своим покровителям, говорится в исследовании. 87 процентов взрослого населения Канады заявили, что они рассматривали бы возможность проживания в среде «живи, работай, покупай, играй», и владельцы торговых центров обеспечивают более легкий доступ, большую простоту, большее удобство и потрясающие впечатления от покупок.

Согласно исследованию, «многие из ведущих центров планируют крупные расширения, включая жилые и офисные помещения, в следующие 5, 10 и 20 лет.Владельцы канадских торговых центров добавляют развлекательные центры к существующим объектам, чтобы увеличить посещаемость, признавая успех таких центров, как West Edmonton Mall ».

В результате, помимо размещения лучших в своем классе ритейлеров, ведущие торговые центры Канады также обеспечивают включение кинотеатров и других развлекательных объектов в свои объекты, увеличивая посещаемость, создавая при этом целостное сообщество и место для людей. «Живи, работай, играй и делай покупки».

Чтобы загрузить полную версию исследования канадских торговых центров 2019 г., спонсируемого агентами по взаимодействию и доступного на английском и французском языках, посетите: www.retailcouncil.org/cdnretailer

Треть торговых центров Америки исчезнет к следующему году: Ян Книффен

Треть торговых центров Америки будут закрыты навсегда к 2021 году, по словам одного из бывших руководителей универмага, поскольку их кончина ускоряется из-за пандемии коронавируса.

«Торговый центр долгое время терял позиции, теперь он теряет позиции быстрее, — сказал Ян Книффен, нынешний консультант по розничной торговле и бывший руководитель универмага May, который в конечном итоге был преобразован в Macy’s.

«Я ожидаю, что мы увидим, как минимум 20% [внутри] торгового центра уйдут. Я ожидаю, что треть торговых центров откроется намного раньше, чем мы думали», — сказал он в среду на канале CNBC «Squawk Box» . »

Изначально он ожидал, что примерно 33% торговых центров Америки отключатся к 2030 году. Теперь, по мнению Книффена, это произойдет к следующему году.

По данным компании Green Street Advisors, занимающейся коммерческой недвижимостью, сегодня в США по-прежнему работает около 1000 торговых центров.

Подавляющее большинство этих торговых центров классифицируются как так называемые торговые центры с рейтингом B- C и D, что означает, что они приносят меньше продаж на квадратный фут, чем торговый центр A.Например, торговый центр A ++ может принести доход до 1000 долларов на квадратный фут, а торговый центр C + — около 320 долларов.

Согласно анализу Green Street, из 1000 торговых центров примерно 380 торговых центров с рейтингом C и D. И они считаются наиболее подверженными риску исчезновения на постоянной основе, поскольку они не обеспечивают достаточного объема продаж для содержания недвижимости и имеют более высокий уровень вакантных площадей. Грин-стрит заявила, что торговые центры «С» «нежизнеспособны в долгосрочной перспективе».

Главный исполнительный директор Macy’s Джефф Геннетт обратился к этой реальности во вторник во время виртуального чата у камина с Cowen & Co.аналитик Оливер Чен.

«Когда вы смотрите на … большую часть этих магазинов, они находятся в торговых центрах Green Street [A]», — сказала Женнетт, имея в виду места, которые Macy’s планирует оставить открытыми в долгосрочной перспективе, поскольку она закрывает 125 магазинов. следующие три года. «Пятьдесят один процент наших магазинов и 65% наших продаж приходится на все торговые центры Грин-стрит. И это лучшие торговые центры в стране. Они определенно останутся, на мой взгляд, и выдержат испытание временем. . »

«У нас есть высокомотивированные разработчики REIT, которые, я считаю, являются лучшими в своем классе, и они рассматривают возможность изменения состава арендаторов в этих торговых центрах», — добавила Женнетт, имея в виду владельцев торговых центров, таких как Саймон и Брукфилд.

По словам Книффена, Macy’s здесь, чтобы остаться, теперь, когда он получил 4,5 миллиарда долларов в виде нового финансирования для преодоления кризиса Covid-19. «Они хорошо защищены, по крайней мере, до 2022 года. Они будут с нами».

Но будущее многих других розничных продавцов гораздо менее определенно. Оператор универмага J.C. Penney все еще пытается выйти из банкротства как малый бизнес. Сценические магазины могут быть вынуждены ликвидировать, если они не найдут покупателя. Signet, владелец ювелирных брендов, включая Kay, Zales и Jared, заявил во вторник, что закроет целых 400 магазинов, так как его продажи резко упали из-за пандемии.Даже Macy’s заявила, что может «ускорить» свои планы закрытия магазинов, но она все еще работает над этим со своими арендодателями.

Согласно отчету Coresight Research, в этом году ритейлеры объявят о закрытии рекордных 25 000 магазинов. В нем говорится, что от 55% до 60% этих закрытий придется на торговые центры Америки.

Покупатели стекаются в Westfield UTC по мере открытия новых магазинов в Сан-Диего

Торговый центр Westfield UTC — когда-то бастион общественных встреч, ресторанов и магазинов в Сан-Диего — мог быть мертв в первые выходные, как и несколько других торговых центров по всей стране. округ.Но в свою первую открытую субботу с начала 10-недельной остановки работы по пандемии Westfield UTC полон признаков жизни.

Торговый центр — одно из нескольких мест в Вестфилде, которые вновь открывают свои двери в эти выходные, в том числе торговые центры Mission Valley, North County и Plaza Bonita. Но многие обратили внимание на UTC, место, которое по-новому представило торговый центр с розничными выставочными залами, общественными мероприятиями и высококлассными ресторанами. Его современные концепции были призваны обратить вспять постепенный упадок, с которым столкнулись многие американские торговые центры, и, возможно, он работает.

В отличие от торгового центра Fashion Valley и Grossmont Center в Ла-Месе, которые в минувшие выходные тихо открылись, в Westfield UTC все было в порядке.

«Многие магазины все еще закрыты, но они все еще идут», — сказала Дениз Акар, работающая в киоске торгового центра Everything 4 Cell. «В следующие выходные все может даже вернуться к обычному состоянию».

Покупатели, почти все они были в масках, гуляли на солнышке торгового центра под открытым небом, собирались у фонтанов, гуляли со своими собаками и гнали малышей по торговой площади.Очереди покупателей выстраивались перед популярными местами, такими как Apple Store и Pottery Barn, стоя на круглых циновках, размечавших расстояние 6 футов между покупателями. Люди нежились в местах общего пользования, иногда приподнимая защитные маски, чтобы попить кофе во время разговора.

Фэй Лонгмейкер и Эми Талмадж, двое друзей и давних сотрудников Qualcomm, сидели на расстоянии шести футов друг от друга под тенистым деревом, каждый в самодельной тканевой маске. До начала пандемии у дуэта была традиция проводить вместе уроки рисования на выходных, а затем болтать за завтраком в кафе Corner Bakery Café.Теперь каждый из них работает из дома. Никакой болтовни в коридорах. Никаких уроков искусства по выходным.

«Zoom — это уже не то, — сказал Лонгмейкер. «Мы не виделись с момента остановки. Но поскольку сегодня торговый центр был открыт, мы решили встретиться в пекарне Corner, чтобы наверстать упущенное ».

В то время как несколько человек носили сумки с покупками по площади, гораздо больше людей, казалось, наслаждались социальными пространствами в UTC. Некоторые магазины торгового центра остаются закрытыми, в том числе новый современный выставочный зал Peleton, а также множество магазинов одежды (Madewell, Lululemon, Gap) и косметических магазинов (MAC, Lush Handmade Cosmetics).Справочник открытых и закрытых магазинов можно найти на сайте ТРЦ.

Брайан Миллер, владелец Geppetto’s Toys в Вестфилде, UTC, сказал, что пешеходная посещаемость в пятницу — в первый день открытия — была скромной, но более высокой, чем в некоторых других его торговых центрах в округе Сан-Диего. Всего у Миллера девять магазинов Джеппетто, в том числе в Fashion Valley и Del Mar Highlands.

«Явка была стабильной, но не слишком большой, — сказал Миллер. «Это определенно не тот объем, который мы использовали до COVID, но я думаю, что он будет расти.

Миллер сказал, что, вероятно, торговые центры под открытым небом будут жить лучше, чем закрытые, где не хватает свежего воздуха и солнца.

«В UTC так много открытых пространств, что пропускная способность здесь не будет проблемой», — сказал Миллер. «Здесь больше воздуха, и есть ощущение, что он полезнее, чем в закрытом торговом центре».

Для Крисси Коломбино, жительницы Тусона, штат Аризона, которая на этих выходных приехала к своему сыну в Сан-Диего, покупка в UTC стала облегчением.

«У нас есть открытые и закрытые торговые центры в Тусконе, — сказал Коломбино. «Но там слишком жарко для торговых центров под открытым небом, и я не совсем готов посетить закрытый торговый центр».

Коломбино сказала, что ей комфортно делать покупки в Westfield UTC, поскольку все покупатели были в масках и соблюдали правила физического дистанцирования.

Мэдди О’Ши, недавняя выпускница Калифорнийского университета в Дэвисе, сказала, что не совсем уверена, что так много людей должны ходить по магазинам.

Статья 30 ТК РФ с комментариями

Комментарий к статье 30 ТК РФ

Другой комментарий к ст. 30 ТК РФ

Консультации и комментарии юристов по ст 30 ТК РФ

Статья 30 ТК РФ. Представление интересов работников профсоюзами. Комментарии

Основные моменты ст. 30 ТК

Некоторые аспекты использования ст. 30 ТК

комментарии и текст статьи в новой редакции 2019 года

Комментарий к ст. 30 Трудового Кодекса РФ

Следующий комментарий к статье 30 ТК РФ

Статья 30.

Статья 30. Трудового кодекса РФ. Представление интересов работников первичными профсоюзными организация

Комментарии к ст. 30 ТК РФ

Трудовой кодекс РФ. Раздел VIII. Главы 29-30 ст.189-195 • Справочник по законодательству «Наука, законодательство и право»

Раздел VIII. ТРУДОВОЙ РАСПОРЯДОК. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА

Глава 29. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 189. Дисциплина труда и трудовой распорядок

Статья 190. Порядок утверждения правил внутреннего трудового распорядка

Глава 30. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА

Статья 191. Поощрения за труд

Статья 192. Дисциплинарные взыскания

Статья 193. Порядок применения дисциплинарных взысканий

Статья 194. Снятие дисциплинарного взыскания

Совет Федерации одобрил поправки в ТК РФ о дистанционной работе

Пандемия выявила проблемы трудового права

Содержание изменений

Адвокаты положительно оценили поправки, однако указали на их недостатки

Hudson Yards делает ставку на 2 миллиарда долларов, что новый торговый центр на Манхэттене может стать успешным

торговых центров и торговых центров Сент-Луиса: 10Best Mall Reviews

Падение торгового центра и как заставить их снова подняться

Gap, чтобы закрыть 30% магазинов, поскольку это снижает площадь торговых центров

Вот что вам нужно знать:

Пелоси говорит, что стимулирующая сделка «близка» и «довольна» прогрессом

Совет по розничной торговле Канады входит в 30 лучших торговых центров в исследовании

Треть торговых центров Америки исчезнет к следующему году: Ян Книффен

Покупатели стекаются в Westfield UTC по мере открытия новых магазинов в Сан-Диего

Добавить комментарий Отменить ответ