Стоматологии бизнес план: Бизнес план стоматологии с расчетами

Как открыть стоматологию, лицензия на стоматологию, Бизнес план стоматологии. Франшиза на стоматологию

Как создать бизнес-план для вашей стоматологической практики

Создание эффективного бизнес-плана имеет важное значение для успеха любого бизнеса, в том числе стоматологического кабинета. Бизнес-планы содержат подробную информацию, которая помогает компаниям проложить путь к долгосрочному росту и успеху. Такая информация может относиться к анализу рынка, маркетингу, прогнозу денежных потоков, конкурентному анализу и другой важной деловой информации. Определив такую ​​информацию и составив план, компании могут сосредоточиться на практических шагах, необходимых для воплощения своих целей в реальность и достижения краткосрочных и долгосрочных целей.Таким образом, бизнес-планы являются бесценным стратегическим инструментом, на разработку которого всем компаниям следует потратить время. Чтобы узнать, как составить бизнес-план для своей стоматологической практики, продолжайте читать.

Краткое содержание

Краткое изложение является важным аспектом любого бизнес-плана. Это короткий раздел, который резюмирует весь ваш бизнес-план таким образом, чтобы читатели могли быстро познакомиться с ключевыми моментами и его основной целью. Как правило, ваше резюме не должно превышать двух страниц.

Этот раздел особенно важен, когда речь идет о кредиторах. Это должно побудить потенциального кредитора помочь вам получить финансирование, необходимое для запуска и работы вашей практики. Таким образом, ваше резюме должно быть написано убедительно и убедительно. Сообщите кредитору, как вы собираетесь сделать свой бизнес успешным, и выразите видение своей практики.

Хотя исполнительное резюме будет включено в качестве первого раздела вашего бизнес-плана, оно должно быть последним разделом, который вы пишете.Поскольку исполнительное резюме представляет собой компиляцию всех других областей вашего бизнес-плана, вы, должно быть, уже удалили такие детали перед его написанием.

Описание товаров и услуг

В этом разделе должна быть представлена ​​информация о продуктах и ​​услугах, которые предлагает ваша стоматологическая практика. Если вы приобретаете существующую практику, не забудьте подробно описать любые важные изменения, которые будут внесены в продукты и услуги, которые предлагались предыдущим владельцем практики. Например, если вы планируете предлагать дополнительные услуги, которые не предлагает текущий владелец, укажите их здесь.

Менеджмент

При создании бизнес-плана для своей стоматологической клиники вы также должны включить раздел, в котором подробно описывается, как этим управлять. В этом разделе подробно рассказывается о типе бизнес-структуры, которую будет иметь ваша практика. Например, вам следует определить, будет ли ваша практика структурирована как партнерство, корпорация или индивидуальное предприятие.

Этот раздел также должен включать список управленческого персонала и профессиональных консультантов, из которых будет состоять ваша команда, например финансовых партнеров, страховых агентов, консультантов по недвижимости, адвокатов и деловых партнеров. Помимо составления списка ключевых специалистов по управлению, вам следует предоставить дополнительную информацию об их должностных обязанностях. Такая информация поможет доказать бизнес-кредиторам, что у вас есть план работы вашего офиса и что у вас есть необходимая система поддержки для достижения успеха.

Конкурентный анализ и маркетинговая стратегия

В этот раздел вы должны включить данные о том, что делают ваши конкуренты в отношении своего присутствия в Интернете, цифрового контента, рейтинга SEO и других соответствующих данных. Подробно описав состояние маркетинговых усилий вашего конкурента, вы должны затем подробно описать свой собственный маркетинговый план.

Здесь вы должны сначала представить обзор вашего предполагаемого рынка и вашего целевого пациента. Включите информацию об их уровне дохода, возрасте и образе жизни.Если ваш целевой пациент похож на пациента из конкурирующей стоматологической клиники в этом районе, четко укажите, как вы намерены выделить свою практику отдельно от конкурентов и поддерживать постоянную клиентскую базу.

Кроме того, вы должны также детализировать карту контента и предоставить информацию о дизайне вашего веб-сайта. Если ваша практика будет отличаться от подхода других конкурентов, отметьте это в своей стратегии и четко объясните, почему.

Финансовый план

Одним из наиболее важных разделов вашего бизнес-плана является финансовый план.Этот раздел будет представлять наибольший интерес для потенциальных кредиторов, так как он поможет им принять обоснованное деловое решение относительно того, могут ли они одобрить ваше кредитное предложение. Поэтому его следует тщательно спланировать и подробно описать. Здесь вы должны перечислить различную важную финансовую информацию, например следующую:

• Прогнозируемый доход вашей практики на начальный период от 12 до 24 месяцев
• Прогноз движения денежных средств
• Личный финансовый отчет
• Информация о том, как будут распределяться стартовые средства
• Общая сумма средств, необходимых вашей практике на следующие два года
• Предлагаемое обеспечение
• Исторический финансовый анализ

Подтверждающие финансовые документы

В дополнение к вышеуказанной информации вы также должны предоставить необходимые подтверждающие документы, которые потенциальные стоматологические кредиторы могут просмотреть при принятии решения. Если вы проходите обучение в стоматологической клинике, многие из необходимых документов вам предоставит стоматолог-продавец. Однако некоторые из них вам придется приготовить. Такие финансовые документы, которые необходимо предоставить в этом разделе, могут включать:

• Настоящая финансовая отчетность предприятия
• Последняя копия вашего кредитного отчета
• Копия текущего графика старения
• Историческая финансовая отчетность за три года, индивидуальные налоговые декларации и налоговые декларации по бизнесу
• Текущий личный финансовый отчет
• Перспективные финансовые показатели на пять лет, такие как прогнозы, денежные потоки и прогнозы.

Такие финансовые документы должны быть старше 90 дней, чтобы считаться текущими согласно руководящим принципам кредитования.

Финансовое влияние

В финансовом разделе вашего бизнес-плана вы также должны предоставить информацию, которая показывает, что вы учли влияние финансовых влияний. Такое влияние может включать в себя деловые циклы, конкуренцию, экономику, сезонные колебания и другие события, которые могут повлиять на финансы вашей практики. Вся другая информация, включенная в ваш финансовый план, должна учитывать такое влияние.

Операции

Операционный раздел, вероятно, будет последним и самым длинным разделом вашего бизнес-плана.Здесь вы получите самые подробные сведения о повседневных операциях, которые происходят в вашей практике. Вы должны предоставить информацию относительно следующей информации, чтобы предоставить кредиторам четкое представление о том, как будет работать ваша практика:

• Часы работы
• Дни работы
• Необходимое оборудование и расходные материалы
• Основные поставщики, из которых вы планируете получить оборудование
• Графики технического обслуживания оборудования
• Идеальный поток пациентов
• Стоматологическая страховка, которую вы принимаете и не принимаете

Генри Schein Professional Practice Transitions — лидер в продажах и переходах стоматологической практики. Если вы покупаете или продаете практику, мы можем помочь вам на каждом этапе процесса. Благодаря нашим обширным маркетинговым ресурсам, национальной сети консультантов по стоматологическому переводу и превосходному практическому обслуживанию клиентов, переход вашей стоматологической практики обязательно будет максимально выгодным. Чтобы начать процесс перехода, запланируйте бесплатную 30-минутную телефонную консультацию с Henry Schein Professional Practice Transitions сегодня.

Как написать бизнес-план

Эллисон Фэри

Что является ключом к созданию успешной практики? Мне часто задают этот вопрос, когда я разговариваю с разными стоматологами.Хотя у успешных практиков много общих черт, у всех их есть одно общее: хороший бизнес-план.

Напротив, я видел, как талантливые, трудолюбивые практикующие борются и даже терпят поражение из-за отсутствия хорошего бизнес-плана. Другие зарабатывают на жизнь, но чувствуют себя неудовлетворенными и никогда не достигают своих первоначальных целей. Многие разделяли ошибочное мнение о том, что одних только хороших клинических навыков будет достаточно для обеспечения их успеха.

В то время как ваше видение практики рисует картину того вида практики, который вам нужен, ваш бизнес-план предлагает дорожную карту, как этого добиться.Видение важно, но без твердого плана, как его достичь, это просто мечта. Большинство бизнес-экспертов сходятся во мнении, что у людей, добившихся успеха, есть одно общее — они записывают свои цели и составляют план их достижения. Бизнес-план — это целеполагание на стероидах!

Ваш бизнес-план — это инструмент управления, который поможет вам отслеживать, контролировать и оценивать свой прогресс. Используя его для определения сроков и этапов, вы можете сравнивать свой прогресс с вашими первоначальными прогнозами фактических достижений.Он становится живым документом, который вы будете изменять по мере приобретения знаний и опыта.

Вы не поверите, но ваш бизнес-план — это маркетинговый документ! Когда вы начнете обращаться к кредиторам за финансированием своей первой практики, вам нужно будет убедить их в том, что вы рискуете. Это означает демонстрацию того, что вы понимаете, что стоматологическая практика должна вестись как любой другой бизнес. Об этом четко и ясно говорит сильный, хорошо продуманный бизнес-план.

Подождите, скажете вы. Я врач, а не деловой человек.Я попал в эту профессию, потому что мне нравится быть дантистом, а не вычислять цифры или управлять людьми и влиять на них. Это понятно. Но поймите, что небольшая деловая смекалка и планирование имеют большое значение для достижения ваших клинических целей. Итак, давайте начнем с разбивки процесса на этапы. Хотя официальной формулы нет, большинство хороших бизнес-планов включают три раздела: резюме, повествование и финансовую отчетность. Добавьте к этому любые приложения, поддерживающие повествование, например биографические данные, организационные схемы или временные рамки.А теперь приступим!

Резюме

Когда вы обращаетесь к кредиторам, краткое изложение является наиболее важной частью вашего бизнес-плана. Менее чем на двух страницах этот план должен описывать услуги и продукты, которые ваша практика будет продавать, сколько денег вам нужно, а также план погашения. Здесь вам нужно «зацепить» потенциального кредитора, так же как писатель должен зацепить читателя первыми несколькими страницами. Сделайте его убедительным, объяснив, почему вы и ваша команда занимает уникальное положение для достижения успеха в бизнесе.Это отличное место для включения вашего практического видения, которое мы обсуждали в прошлом месяце.

Хотя исполнительное резюме — это первое, что прочитает потенциальный кредитор, оно должно быть последним, что вы пишете. Это потому, что вам нужен материал, который вы собрали для повествования, как подкрепление для резюме.

Описание

Это основная часть плана и следует за резюме. Чтобы сделать его более управляемым, разбейте его на следующие разделы:

Обзор бизнеса — начните с обзора своей практики как минимум на год вперед.Опишите его юридическую структуру, а также услуги и продукты, которые вы будете предоставлять. Включите кадровые и практические цели. Также включите стратегию выхода — как вы будете поддерживать свою практику в случае инвалидности или любого другого серьезного изменения в жизни? Опишите вашу точку безубыточности, то есть производственный уровень, который позволяет вам покрывать ежемесячные накладные расходы, выплаты по кредитам и зарплату.

Включите описание общего финансового положения и показателей вашего бизнес-сектора, а также роли государственных нормативных актов, таких как OSHA.Затем опишите размер и конкурентоспособность стоматологии общего или конкретного типа, которую вы собираетесь предложить. Какие существуют препятствия для входа и роста? Существуют ли какие-либо экономические колебания, которые могут повлиять на сектор, на который вы ориентируетесь? Если да, объясните. Например, если вы планируете создать высококлассную косметическую стоматологию, как вы будете поддерживать денежный поток в условиях слабой экономики?

Местоположение — важный критерий вашего успеха. Обсудите это с точки зрения привлечения клиентов, доступа, зонирования, стоимости, парковки, конкуренции и даже вывесок.Изменится ли ваша потребность в космосе в ближайшие пять лет? Наконец, перечислите оборудование, которое вам понадобится сейчас и в будущем по мере расширения вашей практики.

Маркетинговый анализ и план — В обзоре вы должны были описать свои услуги. В этом разделе опишите, каких пациентов вы надеетесь привлечь, включая уровень дохода, образование и образ жизни. Также опишите ваших конкурентов на этом рынке и то, как вы будете отличаться. Например, если вы начинаете семейную практику в районе, уже успешно обслуживаемом аналогичной практикой, что будет привлекать к вам пациентов, а не конкуренты?

Затем проанализируйте свой рынок.Каковы демографические данные выбранного вами региона сегодня и в будущем? Покупка демографического исследования (или анализа рынка в вашем районе) может помочь вам убедиться, что в конкретном районе существует явная потребность в дополнительной стоматологической практике. Ваше исследование должно включать статистические данные о соотношении населения к количеству стоматологов, о том, является ли это растущим районом, о сумме, которую сообщество тратит на здравоохранение, и о среднем семейном доходе. Имейте в виду, что в целом городские районы, как правило, более насыщены стоматологическими услугами.

Вам также необходимо определить свою маркетинговую стратегию, чтобы показать кредитору, что у вас есть план по привлечению и удержанию пациентов. Включите внутренние маркетинговые стратегии (которые основаны на поощрении существующих пациентов к направлению к специалистам) и внешний маркетинг (направленный на прямой маркетинг для потенциальных пациентов). Перечислите все, что вы планируете использовать: информационные бюллетени, дни открытых дверей, брошюры и плакаты, реферальные стимулы, связи с общественностью — любые инструменты, поддерживающие ваши стратегии.

Операции — Последний раздел вашего повествования должен включать в себя раздел, посвященный «гайкам и болтам» вашей практики.Составьте список часов и дней работы. Опишите необходимое оборудование и материалы и определите основных поставщиков, включая графики технического обслуживания оборудования.

Управление и организация — включите подробную информацию о ваших запланированных операциях. Будете ли вы структурировать свою практику как индивидуальное предприятие, партнерство или корпорацию? Если вы собираетесь вести дела с другими, приложите биографические данные каждого основного владельца или сотрудника, а также краткую личную историю. Перечислите свои профессиональные бизнес-ресурсы, например адвокатов, бухгалтеров, экспертов по технологиям и управлению, которые составляют вашу команду.

Персонал — Составьте список должностей для персонала и прогнозируйте потребности в персонале на начало, а также на шесть, 12 и 24 месяца в будущем. Обсудите стратегии компенсации, включая льготы. Как вы будете проводить аттестацию, прием на работу и увольнение?

Финансы

Этот последний раздел должен включать прогнозируемый доход и прогноз движения денежных средств, а также отчет о личных финансах вместе с подтверждающими документами. Также опишите влияние сезонных колебаний, бизнес-цикла и других событий, которые можно спрогнозировать.Объясните важные предположения, которые вы делаете о бизнесе, конкуренции, экономике и других финансовых и деловых факторах. Очень важно, чтобы ваш финансовый отчет соответствовал повествованию.

Включите раздел с описанием общей суммы средств, необходимых вашей практике в течение следующих двух лет, с подробным описанием того, как будут использоваться заемные средства. Перечислите предлагаемое вами обеспечение, включая личных поручителей. Предоставьте исторический финансовый анализ, подготовленный вашим финансовым партнером, или прогнозы на начальный период от 12 до 24 месяцев.

Приложения

Раздел приложений должен включать любые диаграммы и графики, которые представляют данные или элементы, упомянутые в описательной или финансовой части, например, ваши планы действий, сроки открытия и расширения вашей практики, графики оплаты и организационная диаграмма. Конечно, если ваш план предназначен для потенциальных кредиторов, приложите свои биографические данные. Кредитор захочет узнать о вашем образовании, опыте и любых других интересах, связях или наградах, которые демонстрируют ваш характер и вероятность успеха.

Звучит как много? Это! Ваш кредитор может не требовать такого уровня детализации в вашем бизнес-плане, особенно если вы начинаете с потребности в небольшом капитале (менее 300 000 долларов США). Но от этого зависит финансовое благополучие вашей первой практики. Помните, что ваш бизнес-план — это документ, который вы будете использовать и постоянно пересматривать в течение многих лет по мере роста вашего бизнеса, поэтому не отправляйте его в архив после получения финансирования.

В следующем месяце мы обсудим, как представить ваш бизнес-план кредитору и успешно получить финансирование для вашей первой практики.

Эллисон Фари, президент Matsco, имеет более чем 25-летний опыт работы в сфере лизинга оборудования и финансовых услуг. Для получения дополнительной информации о программе финансирования практики Matsco и программе Practice SuccessTM позвоните по телефону (800) 326-0376 или посетите сайт www.matsco.com.

Как составить бизнес-план для своей стоматологической практики

Открытие собственной стоматологической практики? Во-первых, вам понадобится надежный бизнес-план. Вот советы, как его создать.

Напишите рассказ

Не начинайте с введения или резюме.Вместо этого начните с сути вашего бизнес-плана: с повествования.

Обзор вашей стоматологической практики

Включите обзор вашей стоматологической практики. Сколько комнат для экзаменов у вас будет? Сколько пациентов вы будете видеть в день? Какие стоматологические услуги вы предлагаете? Ваш обзор должен дать краткое, но полное представление о том, как будет выглядеть ваша стоматологическая практика, а также о том, что отличает ее от других стоматологических практик в той же области.

Конкурентный анализ и маркетинговая стратегия

Кредиторы, вероятно, захотят увидеть некоторые данные о том, что делают ваши конкуренты.Включите полный анализ присутствия ваших конкурентов в Интернете, контента, рейтинга SEO (поисковой оптимизации) и других ключевых данных. Затем добавьте подробную маркетинговую стратегию, в которой обсуждается ваш план для вашей собственной практики, например идеи дизайна вашего веб-сайта и карта контента. Обязательно укажите, будет ли ваша практика использовать другой подход, чем у конкурентов, и почему.

Операции

Операционный раздел бизнес-плана вашей стоматологической практики, вероятно, будет самым длинным.Здесь вы включите подробную информацию о повседневных операциях вашего офиса, например, часы работы, необходимое оборудование, идеальный поток пациентов и какие стоматологические страховки вы принимаете или не принимаете. Этот раздел должен дать кредиторам четкое представление об основах вашей практики и о том, как будет работать ваш офис.

Сотрудников

Включите в бизнес-план своей стоматологической практики раздел, в котором обсуждаются ваши сотрудники. Сколько вам понадобится гигиенистов и ассистентов стоматолога? Планируете ли вы работать с младшими стоматологами сейчас или в будущем? Сколько административных сотрудников вам потребуется для записи на прием, встречи с пациентами и оформления страховки? Убедитесь, что эта информация указана в вашем плане, чтобы проиллюстрировать размер и функции вашего офиса.

Практика организации и управления

Вы также захотите рассказать, как ваша практика будет организована и управляема. Кредиторы обычно хотят знать, что у вас есть план того, как будет работать ваш офис, и что у вас есть система поддержки, которая поможет вам начать работу. Включите информацию о том, какую бизнес-структуру будет иметь ваша практика, а также список ваших финансовых партнеров, деловых партнеров, адвокатов и других профессионалов в области управления, которые будут формировать вашу команду.

Написать в финансовый отдел

Финансовый раздел бизнес-плана вашей стоматологической практики имеет первостепенное значение для потенциальных кредиторов. Обязательно укажите следующее:

Личный финансовый отчет

Для кредиторов то, как вы управляете своими деньгами, может иметь большое значение. Вы можете включить в свой бизнес-план личный финансовый отчет, в котором подробно описывается ваш текущий стартовый капитал и то, как вы распределили существующие ресурсы для своего бизнеса.

Как будут использоваться стартовые средства

Кредиторы также могут захотеть узнать, как вы планируете использовать стартовый капитал, который они предоставляют для вашей новой стоматологической практики. Напишите раздел, который информирует потенциальных финансовых спонсоров о том, какое оборудование вы планируете приобрести для своего офиса, сколько вы будете платить за аренду или покупку офисного помещения, сколько вы заплатите своим сотрудникам на начальном этапе и о других финансовых потребностях.

Прогнозируемый доход

И последнее, но не менее важное: вы можете включить информацию о том, сколько денег, по вашему мнению, ваша новая стоматологическая клиника будет приносить со временем.Обсудите, сколько встреч вы планируете назначить и как это число будет расти. Вы можете написать о том, какую прибыль, по вашему мнению, вы получите после покрытия расходов, таких как ипотека офиса или арендная плата, оплата труда сотрудников и другие накладные расходы. Затем вы можете включить прогноз того, сколько времени вам понадобится, чтобы выплатить ссуду или инвестиции по этой ставке.

Напишите краткое содержание Последний

Резюме — это, по сути, введение в ваш бизнес-план, но важно не писать его сначала. Напишите его в последнюю очередь, когда у вас будет полное представление о том, что включает в себя ваш бизнес-план. Для максимального воздействия сделайте не более двух страниц.

Написать приложения

Раздел приложений должен включать полные графики или диаграммы с данными, указанными в предыдущих разделах вашего бизнес-плана. Включите сроки для расширения своей практики, графики оплаты услуг, а также свое резюме или сопроводительное письмо.

Написание бизнес-плана стоматологической практики?

Если вы составляете бизнес-план стоматологической практики для открытия собственного офиса, важно, чтобы вы включили всю необходимую информацию и упорядочили ее в удобной для навигации форме.Потенциальные кредиторы должны иметь возможность просмотреть ваш бизнес-план и быстро найти интересующие их разделы.

Вы также можете рассмотреть разные способы заработать первых пациентов и расширить свою новую стоматологическую практику. Как?

Загрузите бесплатную копию нашей электронной книги, чтобы узнать больше.

О Treloar и Heisel

Treloar & Heisel — ведущий поставщик финансовых услуг для стоматологов и медиков по всей стране.Мы помогаем тысячам клиентов от резидентства до практики и до выхода на пенсию с помощью комплексного набора финансовых услуг, индивидуальных консультаций и сильной национальной сети, ориентированной на предоставление услуг высочайшего уровня.

Treloar & Heisel и Treloar & Heisel Risk Management являются подразделениями Treloar & Heisel, Inc.

Страховые продукты предлагаются через Treloar & Heisel, Inc.

Treloar & Heisel, Inc. и ее подразделения не предлагают банковские, кредитные или бизнес-консультации.По этим вопросам проконсультируйтесь со специалистом.

Как разработать бизнес-план 101

Чтобы добиться успеха в частной стоматологической практике, вы должны развить управленческие и поведенческие навыки, чтобы повысить свои технические навыки. Составление бизнес-плана поможет вам сосредоточиться на бизнес-аспекте стоматологии. Ключевые области включают в себя: 1. сколько вам будет стоить начало работы, 2. сколько времени, усилий и управленческих навыков потребуется для достижения ваших целей, и 3.какое финансовое и личное вознаграждение возможно в стоматологической карьере.

Схема бизнес-плана
A. Важнейшие компоненты

1. Повествовательная часть и описание практики — Это краткое изложение вашего бизнес-плана, которое представляет собой общий обзор ваших планов и обоснование для поддержки вашего предложения. Это должно быть хорошо написанное, разумное и хорошо продуманное предложение, которое позволит кредитору с комфортом предоставить вам средства для начала вашей практики. Имейте в виду, что другие борются за те же ресурсы.Ваш рассказ должен убедить кредитора: 1. прочитать и 2. выбрать вас в качестве одного из получателей ограниченных средств. Ниже приводится список предлагаемых тем, которые обычно включаются в повествовательное описание: а) местоположение (сообщество, участок в сообществе и причина выбора), б) физическое сооружение (размер, договор аренды, затраты на завершение), c) оборудования и инструментов , d) расходные материалы, e) запрошенный оборотный капитал и f) общая сумма кредита и то, как вы планируете погасить ссуду . Помните, что большинство бизнес-кредитов выдаются на срок от пяти до семи лет. Строительство или ипотека могут финансироваться на срок от 25 до 30 лет и должны рассматриваться отдельно.

2. Календарь событий — Этот раздел должен включать простой календарь будущих событий и дат, связанных с созданием вашей практики, таких как: выпускной, лицензионные экзамены, подписание договора аренды, подписание банковского кредита, завершение работы офиса — начало комплектация, заказ оборудования, заселение, первый пациент и т. д.

B. Дополнительная информация

3. Curriculum vitae — Curriculum vitae (резюме) представляет собой автобиографический очерк карьеры, квалификации и достижений. Будьте честны, но не проявляйте ложной скромности. Будьте краткими, информативными, правдивыми и аккуратными. Включите такие элементы, как личная информация, образование, награды, опыт работы, рекомендации и т. Д. Личная фотография — приятный штрих.

4. Практическая философия — Чтобы разработать этот раздел, вы должны сначала проанализировать свои ценности, убеждения и принципы в отношении стоматологической практики. Основываясь на этих личных соображениях, разработайте кратко изложенную философию вашего личного подхода к стоматологической практике. Эта философия должна отражать ваши собственные важные убеждения и принципы. Укажите, как вы будете продвигать свою практику, собирать гонорары и мотивировать персонал.

5. Цели на первый, третий, пятый и долгосрочные годы — Не имея представления о том, куда вы хотите пойти, вы можете никогда этого не достичь. Ваши цели должны быть вашими собственными целями, сформулированными положительно. Они должны быть реалистичными, совместимыми и доступными.Большинство целей стоматолога касаются роста и выплаты долгов. Цели можно измерить. Цели роста практики могут включать такие элементы, как количество активных пациентов, валовой и чистый доход, спектр предоставленных стоматологических услуг, несколько вспомогательных услуг, финансирование роста и т. Д.

6. Личный бюджет (предполагаемые ежемесячные расходы, кроме расходов на практику) — В этот бюджет должны быть включены ежемесячные расходы, такие как питание; одежда; ипотека или аренда; автокредитование и техническое обслуживание; страхование личного здоровья, жизни и автомобиля; погашение образовательного кредита; оплата кредитной картой; и т. п.Этот бюджет должен быть реалистичным и соответствовать вашему запросу на ссуду и прогнозу движения денежных средств на первый год.

7. Личный финансовый отчет — форма используется для расчета текущей чистой стоимости. Формы кредитных организаций несколько различаются, но для всех требуются одни и те же базовые данные. Помните этот принцип бухгалтерского учета:

Активы — Обязательства = Чистая стоимость

(Ваша чистая стоимость может быть отрицательной, если вы недавно закончили обучение.) Помните, что срочное страхование жизни на 100000 долларов не является активом, поскольку оно не имеет денежной стоимости, если ты умрешь.

8. Предполагаемое ежемесячное производство и сборы — Этот раздел является вспомогательным к сводке ссуды и должен указывать ожидаемые оценки производства и сборов за месяцы с первого по 12. Помните, что если вы собираетесь принимать страховые выплаты, вы будете не собирать 100 процентов в первый месяц до получения страховых выплат.

9. Прогноз движения денежных средств на первый год — В этом разделе ежемесячно и численно проверяется, как вы добьетесь успеха в этом бизнесе.Этот прогноз станет проверкой ваших знаний о статьях расходов, связанных с работой стоматологической клиники, и о доходе, необходимом для покрытия этих расходов, сокращения долга и предоставления вам заработной платы, достаточной для удовлетворения потребностей, перечисленных в вашем личный бюджет. В этом разделе представлена ​​информация, необходимая CPA для подготовки отчета о прибылях и убытках. [Примечание: если вы планируете приобрести существующую практику, это отличный способ определить, стоит ли практика своей цены или она будет поддерживать кредитную записку, расходы на практику и личные расходы.Если нет, продолжайте поиски или договоритесь о цене.]

10. Маркетинговый план — Ваш маркетинговый план должен основываться на вашей философии практики, соответствовать вашей личности и стилю и рассматриваться как метод достижения ваших целей. Маркетинг следует разделить на два типа:

• Внутренний маркетинг представляет собой усилия по укреплению практики, которые вы и ваши сотрудники прилагаете в своем офисе, среди зарегистрированных пациентов и посредством личных контактов с общественностью.

• Внешний маркетинг более тесно связан с рекламой, прямой почтовой рассылкой и более широкими усилиями в области общественного продвижения.Вы можете отказаться от внешнего маркетинга, если это противоречит вашей философии практики, целям или профессиональным идеалам. Маркетинг должен приносить прибыль от ваших инвестиций не менее двух, чтобы быть эффективным. Это означает, что если маркетинг стоит 1000 долларов, то вы должны получить от этого вида маркетинга не менее 2000 долларов производства. R.O.I. = 2.

12. Демографические исследования — Вам необходимо получить данные о вашем местонахождении для предоставления кредитору. Изучите почтовый индекс и радиус пяти миль, в пределах которого вы предлагаете расположиться. Включите население, возрастное распределение, источники занятости, уровень образования, уровень дохода и потенциал роста. Найдите в Интернете сайты. Бесплатную информацию можно получить на сайте www.census.gov. Как только вы найдете эту замечательную информацию, интерпретируйте ее значение. Почему у вас хорошее место?

13. Список оборудования — В этом разделе вам нужно будет проконсультироваться с поставщиками стоматологического оборудования относительно основных потребностей и пожеланий. Вы можете связаться с местными поставщиками, такими как Sullivan-Schein Dental, на сайте www.sullivanschein.com. Обычно они будут рады помочь вам, если вы предоставите некоторые подробности о типе оборудования, которое вам нужно. Включите информационные описания и стоимость следующего оборудования: компрессор, вакуумный отсос, стоматологическое кресло с установкой, стоматологический светильник, рентгеновский аппарат (и), рентгеновский процессор, стерилизатор, наконечники, а также компьютерное оборудование и программное обеспечение. Помните, что если в своем повествовании или философии вы говорите, что ваши процедурные кабинеты полностью компьютеризированы, вы также должны включить эти предметы.

Бизнес-план стоматолога

1.0 Резюме

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, расположенная в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО], предоставляет стоматологические услуги пациентам всех возрастов. Практика принимает пациентов, охваченных большинством стоматологических страховок, в том числе пациентов, охваченных программой Medicaid.

ВСТАВЬТЕ НАЗВАНИЕ — единственный владелец бизнеса. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ конкурентное преимущество связано с ВСТАВЬТЕ НАЗВАНИЕ, многолетним профессиональным опытом, ее благотворительностью и тем, что она является единственным стоматологом, который принимает пациентов по программе Medicaid.Филантропические усилия не только для миллионеров. Филантропия — это деятельность, в которой мы все можем участвовать, чтобы сделать наш уголок мира лучше. Как квалифицированный профессионал, INSERT NAME обладает уникальными навыками, которые она привносит на рынок, чтобы помочь тем, кому повезло меньше.

INSERT NAME успешно руководит стоматологической практикой на протяжении 25 лет. Она получила степень бакалавра в Университете Рутгерса и степень доктора стоматологических наук в Университете [ИМЯ], основанном в 1881 году. Это пятая старейшая стоматологическая школа в Соединенных Штатах.

Некоторые из заметных благотворительных достижений INSERT NAME включают:

• 15-летний член Организации международного развития (OID), группы волонтеров, которая предоставляет бесплатные медицинские и стоматологические услуги бедным людям в сельских районах Ямайки, Ганы, Эфиопии, Индии и Гаити. Она побывала в 12 миссионерских поездках, во время которых предоставляла бесплатные стоматологические услуги нуждающимся местным жителям.

• Член правления Инициативы развития [РЕГИОН] — информационно-просветительской программы в городе [ГОРОД].

• Действующий диакон Объединенной пресвитерианской церкви

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в профессиональном офисном помещении площадью 1000 квадратных футов в здании, принадлежащем INSERT NAME. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ База пациентов:

• Получатели Medicaid

• Планы управляемого медицинского обслуживания

• Регулярная плата за услуги по страхованию

• Пациенты с оплатой наличными

[ГРАФСТВО] Округ состоит из 21 отдельного муниципалитета, занимающего территорию в 305 квадратных миль.Рост и развитие этой области происходили на подъеме на протяжении веков, и теперь здесь проживают 324 186 жителей и тысячи диверсифицированных предприятий. Предполагается, что это число будет расти, и прогнозируемая численность населения в 2014 году достигнет 343 600 человек (рост на 15,5 процента с 2000 года). Округ [COUNTY], расположенный в самом центре крупнейшего мегаполиса страны, представляет собой баланс между городскими и пригородными районами и сельской местностью.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ запрашивает грант в размере 100 000 долларов США.Ожидается, что грант в размере 100 000 долларов США обеспечит необходимый капитал для покрытия следующих расходов:

• Приобрести новое оборудование

• Расширение местоположения

• Расширять бизнес

• Приобрести новый автомобиль

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ рассчитывает сохранить стабильную валовую прибыль и чистую прибыль в течение следующих двух лет. Чистая прибыль в 2010, 2011 и 2012 годах прогнозируется на уровне 102 298, 128 285 и 143 685 долларов соответственно. Продажи в 2010, 2011 и 2012 годах прогнозируются на уровне 300 000, 350 000 и 375 000 долларов соответственно.

Ожидаемый анализ прибыльности компании показывает, что чистая стоимость КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ ожидается в размере 240 395 долларов США в 2010 году; 368 680 долларов в 2011 году; и 512 365 долларов США в 2012 году, соответственно.

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Бизнес-план стоматологической практики и SWOT-анализ — BizFundingResource.com

Бизнес-план стоматологической практики, маркетинговый план, практическое руководство и справочник финансирования

Набор инструментов для бизнес-плана и развития бизнеса стоматологической практики включает 18 различных документов, которые вы можете использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования.Наша линейка продуктов также содержит исчерпывающую информацию о том, как начать свой стоматологический бизнес. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, позволяющими сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Ваш пакет бизнес-планирования будет немедленно отправлен вам по электронной почте после совершения покупки.

Технические характеристики продукта (см. Изображения ниже):

• Готовность для банка / инвестора
• Полное отраслевое исследование для отрасли
• Финансовая модель Excel на 3 года
• Бизнес-план (от 26 до 30 страниц)
• Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
• 425+ Страница Финансирование Справочник
• Презентация PowerPoint
• Инструменты для погашения ссуды и окупаемости инвестиций
• Три шаблона анализа SWOT
• Как начать бизнес-руководство
• Простые в использовании инструкции
• Все документы в формате Word, Excel и PowerPoint
• Отвечают требованиям SBA

Независимо от того, что происходит в экономике, у людей всегда будут проблемы с зубами. Хотя не все чистят зубы дважды в год, время от времени у людей по-прежнему будут возникать серьезные проблемы со здоровьем, связанные с их состоянием рта. Таким образом, стоматологические кабинеты могут оставаться прибыльными в любое время. Фактически, стоматологические кабинеты считаются очень безопасным бизнесом. Одним из лучших аспектов для этих предприятий является то, что они могут получать свои доходы за счет сочетания доплаты пациентами, страховых выплат и через системы здравоохранения, финансируемые государством. Ожидается, что эти платежные системы останутся в силе в течение значительного времени.Прежде всего, что касается работы дантистом — барьеры для входа чрезвычайно высоки, учитывая требования к образованию и лицензированию, необходимые для ведения этого бизнеса.

Если вы ищете финансирование для открытия или приобретения стоматологической практики, важно, чтобы у вас был хорошо разработанный бизнес-план. Этот бизнес-план стоматологической практики должен продемонстрировать, как вы намереваетесь развивать свою деятельность или как перевести бизнес от нынешнего практикующего стоматолога к вам. В том, что касается приобретения, многие стоматологи развивают прибыльную практику. Бизнес-план стоматологической практики должен включать хорошо разработанную трех-пятилетнюю финансовую модель, чтобы банк или финансовое учреждение могли принять решение о предоставлении кредита. Финансовые компании с удовольствием предоставляют ссуды этим типам предприятий, учитывая их экономическую неприкосновенность, поскольку это связано с их доходами,

После того, как бизнес-план разработан, пора сосредоточиться на создании маркетингового плана стоматологической практики.Здесь стоматологу следует сосредоточиться на том, как они намерены привлекать новых пациентов для практики при запуске или после приобретения. Для стоматологической клиники конкуренция может быть значительной. Один из лучших способов приблизиться к маркетинговому плану — нанять маркетинговую фирму, которая может помочь стоматологу привлечь к своей целевой аудитории людей с стоматологическими проблемами.

Одна из самых прибыльных профессий в США — стоматолог. Ожидается, что эта тенденция сохранится вечно.ADA прилагает активные усилия для улучшения работы этих предприятий. Центры прибыли для стоматологической практики будут продолжать расти, поскольку сопутствующие услуги, такие как услуги стоматолога-гигиениста, продолжают расти. Ожидается, что эти крупные центры прибыли будут расширяться, поскольку все больше людей из поколения бэби-бумеров требуют большего внимания к профилактической стоматологической помощи. Как указывалось ранее, требования к образованию, место жительства и связанные с этим вопросы будут оставаться одними из движущих факторов, связанных с постоянной прибыльностью и успехом этих практик.

Как добиться успеха в стоматологическом бизнесе

Как владелец новой клиники, вы закладываете основу для долгой и успешной карьеры в стоматологии. Это захватывающее время. Это также этап, который требует от вас принятия важных решений.

Стоматологическая промышленность очень конкурентоспособна. Фактически, в прошлом году в Америке работало 198 517 дантистов. Вам нужно будет сделать все возможное, чтобы сделать свой бизнес привлекательным для новых клиентов.

В идеальном мире вы могли бы сосредоточить все свое внимание на лечении пациентов.Но есть много движущихся частей, связанных с практикой.

Чтобы помочь вам создать хорошо отлаженную и ориентированную на пациента практику, мы рассмотрим несколько советов о том, как добиться успеха в стоматологическом бизнесе. Давайте начнем.

Сильный бизнес-план

Каждая практика нуждается в сильном бизнес-плане, который поможет заложить основу для предоставляемых услуг. Это также поможет вам установить руководящие принципы того, как вы и ваши сотрудники будете вести дела.

Составление бизнес-плана стоматолога аналогично другим планам малого бизнеса.Вам необходимо установить свои финансовые цели на первый год и описать детали вашего бизнес-кредита, если он у вас есть. Вам также необходимо включить план погашения кредита.

Ваш план должен также определять ваш целевой рынок. Также неплохо определить, чем вы собираетесь выделиться среди местных конкурентов.

Другие ключевые компоненты вашего бизнес-плана должны включать ваши внутренние и внешние маркетинговые стратегии. Вам также нужно будет изложить структуру своей практики.Это включает в себя инфраструктуру управления и общие кадровые инициативы.

Ваш бизнес-план поможет направить вашу практику в правильном направлении. Важно, чтобы вы обращались к нему в течение первого года, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Маркетинг вашей практики

Вы должны сразу начать продавать свою практику. Это гарантирует вам сильное местное присутствие.

Ваша маркетинговая стратегия также помогает продвигать вашу практику.Это важно для привлечения вашей целевой аудитории. Детская стоматологическая практика не будет продавать себя так же, как хирург-стоматолог.

Вам потребуется создать веб-сайт. Это особенно важно в стоматологической отрасли, поскольку многие люди ожидают, что офисы предоставят возможность планирования и связи через свой веб-сайт.

Очень важно вложить немного денег в веб-сайт, и вы, скорее всего, увидите быстрый возврат инвестиций. Но есть и более доступные идеи стоматологического маркетинга, которыми вы можете воспользоваться.

Убедитесь, что вы настроили присутствие в социальных сетях. Создайте бизнес-страницу в Facebook со всей информацией о вашей практике, фотографиями сотрудников и отзывами пациентов.

Вам также следует подумать о создании блога и прикреплении его к своему сайту. Публикация полезных статей, ориентированных на потребителя, укрепляет ваш авторитет в отрасли. Это также повысит ваше присутствие в Интернете.

Наконец, рассмотрите возможность проведения кампании продажи товаров по почте и нацеливания на семьи в вашем районе.

Решения для биллинга и финансов

Биллинг может стать огромной головной болью для стоматологической клиники.Это требует времени и всегда есть риск ошибки.

Кроме того, в глазах вашего пациента процесс выставления счетов — наименее привлекательный аспект вашей практики. Многие люди не любят ходить к стоматологу и, конечно, не хотят за это платить.

Есть еще вопрос взаимодействия со страховыми компаниями. Это только добавляет путаницы.

Рассмотрите возможность приобретения программного обеспечения для выставления счетов, чтобы упростить этот процесс. Автоматизируя выставление счетов, вы облегчите жизнь себе и пациенту.

На начальном этапе также очень важно взыскать с пациентов просроченные платежи. Это болезненная область, но она имеет решающее значение для успеха вашей практики. Подумайте о том, чтобы воспользоваться программой восстановления платежей, которая поможет вам в этом процессе.

Наконец, вам нужно будет определить варианты финансирования для пациентов, которые не могут оплатить аванс. Предоставление краткосрочных и долгосрочных планов облегчит жизнь новым пациентам и может даже послужить аргументом в пользу продажи.

Внутреннее планирование

Эффективное планирование в офисе является обязательным условием, если вы хотите, чтобы ваша практика работала бесперебойно.

Ваш персонал должен иметь четкое представление о внутренних процессах вашего офиса. Это помогает определить их роли и дает лучшее понимание правильного рабочего процесса.

Это включает в себя не только график работы определенных сотрудников. Он включает в себя управление ежедневным расписанием каждого отдела.

Вы, вероятно, спрашиваете себя, как вы должны это делать, а также сосредотачиваетесь на предоставлении высококачественной стоматологической помощи. Это возможно благодаря правильному использованию инструмента.

Создание офисной культуры

Эффективная и уникальная офисная культура имеет большое значение, когда вы пытаетесь выделить вашу стоматологическую практику среди конкурентов. Это также помогает создать рабочее место, частью которого будут рады ваши сотрудники.

Это чрезвычайно важно в области медицины. Люди должны чувствовать себя комфортно, входя в ваш офис. Вы удивитесь, насколько это влияет на удержание клиентов.

Есть много компонентов, которые составляют культуру стоматологической практики.Сначала вам нужно подумать, какие услуги вы предоставляете, и вашего целевого пациента.

Начать можно с оформления вашего офиса. Вы хотите что-то привлекательное, но профессиональное. Если вы детский стоматолог, вы должны учитывать, что многие из ваших пациентов нервничают, когда посещают вас.

Затем вам следует подумать о ценностях, которые вы хотите, чтобы ваш офис воплощал каждый день. Вашим сотрудникам необходимо понимать эти ценности и учитывать их в своей работе и общении.

На самом деле, неплохо было бы записать свои основные ценности и убедиться, что каждый сотрудник их понимает. Сообщите им, что вы открыты для предложений и способствуете сотрудничеству и развитию.

Успех в стоматологическом бизнесе

Вы на пути к успешной карьере стоматолога. Убедитесь, что вы начинаете уверенно, с реализации некоторых базовых стратегий, которые заложат основу для будущего роста.