Создать свой бизнес с нуля: Бизнес идеи с нуля. Новые и проверенные идеи бизнеса. — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Бизнес идеи или как начать свой бизнес в 2021

Самый большой выбор бизнес идей для малого бизнеса!

Найди бизнес, который можно открыть в своем городе.

Избранные

Новые

25 Бизнес-идей для любителей животных

Когда бизнес не просто приносит деньги, но и позволяет заниматься тем, что тебе нравится, эффективность всегда возрастает.

Поэтому сегодня мы поговорим о том, на чем можно заработать на жизнь любителям животных.

ТОП-36 бизнес-идеи для нового года

Спроси кого хочешь, все ответят, что бизнес под Новый год – милое дело. Продажи отличные, клиенты лояльные, деньги все тратят привычно и легко, навеселе. Самое приятное работать по тематике Нового года перед самим этим праздником.

Бизнес будущего. Топ бизнес идей на 2021 год
Какие виды бизнеса станут популярными в ближайшее время? На что стоит обратить внимание начинающим предпринимателям, если они хотят быть в тренде. Какие бизнес-идеи станут актуальными в 2021 году? Обсуждаем в статье.

515718
Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля. Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.
Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!
У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!
Как открыть свой бизнес с нуля?
К содержанию
1) Действие
Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.
К содержанию
2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента
Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).
Какие условия созданы для клиентов?
Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
И т.д.
В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.
К содержанию
3) Начало бизнеса с продаж
Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.
Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.
К содержанию
4) Интерес!
Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса. Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.
Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?
Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.
В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.
К содержанию
5) Найм персонала
Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.
Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.
Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.
К содержанию
6) Где взять инвестиции?
Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:
Не бойся делать все на коленке;
Меняй инвестиции на партнеров.
Приведу пример:
Не бойся делать все на коленке
У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.
Меняй инвестиции на партнеров
Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.
К содержанию
7) Анализируй это
Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.
Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.
Как открыть свой бизнес с нуля
Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?
Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать.
В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.
Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?
Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:
начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;

основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;

идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;

аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием.
В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.
Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.
С точки зрения формата есть 2 основных варианта:
Небольшая розничная точка.

Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:
Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.
В сфере услуг на данный момент востребованы:
грузоперевозки;

клининг;

индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;

строительство и ремонт;

различные тематические курсы;

фотосъемки;

изготовление картин;

декорация залов;

доставка цветов, еды;

одежда, автомобили напрокат;

печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.
Преимущества работы в электронной коммерции
Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:
возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;

относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;

гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;

неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;

большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;

ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;

доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина
Где взять деньги для старта?
Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.
Где их найти:
занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;

оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;

получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;

продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.
Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.
Схема дропшиппинга
С чего начать: пошаговый план запуска
Формулируем идею
Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.
Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:
Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.

Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.

Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.
Анализируем рынок
После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:
узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;

оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;

исследовать цены и состав ассортимента;

определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.
Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.
Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.
Составляем бизнес-план
Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.
В бизнес-план включают следующую информацию:
глобальные и локальные цели открытия проекта;

количество потенциальных покупателей товара/услуги;

оптимальные способы привлечения клиентов;

приоритетные показатели эффективности бизнеса;

объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;

прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.
Основные разделы бизнес-плана:
Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.

Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.

Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.

Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.

Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.

Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.

Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.
Регистрируем проект
Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.
Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:
ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.

ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.
Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.
Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:
общепита;

косметологии;

ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью
Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.
Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.
Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.
Варианты спецрежимов:
упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;

патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;

единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.
Тестируем идею
Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.
Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.
Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:
делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;

не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес
Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:
улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;

аренду или увеличение офиса и склада;

закупку оборудования;

найм квалифицированного персонала;

расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.
Минимальный набор действий для продвижения:
постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;

заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;

создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.
Типичные ошибки новичков
Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:
Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.

Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.

Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.

Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.

Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение
Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.
ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля
Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.
Содержание
Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.
Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?
Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?
Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.
Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.
Книга 1. «К черту все! Берись и делай»
Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.
Книга 2. «Я такой как все»
Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.
Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»
Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.
Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»
Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.
Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.
Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»
Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.
Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»
Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.
Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»
Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.
Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»
Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.
Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»
Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.
Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»
Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.
Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.
Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес
Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.
По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.
Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.
Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.
Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?
Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.
Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.
Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.
Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.
Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.
Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.
Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.
Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.
Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.
Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.
Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.
Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.
Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.
За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».
Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.
Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.
Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.
Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.
Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.
Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».
Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.
Больше советов по построению карьеры
Как открыть свой бизнес с нуля и с чего начать
Число тех, кому надоело работать «на дядю», с каждым днем увеличивается. Поэтому сегодня можно встретить все больше людей, мечтающих открыть собственное дело. Но у многих дальше желания процесс не заходит. В большинстве случаев человек, решивший начать предпринимательскую деятельность и никогда не имевший с этим дело, просто не знает, как открыть свой бизнес и к кому обратиться за помощью.
Этапы
Любое дело необходимо с чего-то начинать и чем-то заканчивать. Так и открытие собственного бизнеса всегда происходит в несколько этапов, начиная теорией и заканчивая практикой – получением реального дохода.
Выбор идеи, концепции и масштаба фирмы. Не обязательно придумывать что-то свое. Можно взять уже готовую бизнес-идею и развить ее так, что она станет уникальной.
Планирование времени, которое потребуется на открытие нового предприятия. В процессе открытия бизнеса необходимо отслеживать и оценивать любые отклонения от собственного плана.
Составление бизнес-плана. План исключительно для себя может быть в виде набросков и заметок. А вот для потенциальных инвесторов это должна быть презентация с четкими и понятными данными, которую было бы приятно и интересно изучать.
Разработка финансового плана, который состоит из единовременных вложений, ежемесячных вложений, ежемесячного дохода и чистой прибыли. На основе этих данных можно знать примерный срок, за который окупятся все затраты.
Оценка собственного бюджета и решение финансовых вопросов, если нет сбережений на открытие бизнеса. Тем, кто не имеет представления, как открыть свой бизнес с нуля без собственных средств, можно обратиться за помощью к инвесторам или в финансовые организации.
Выбор места, аренда помещений.
Сбор необходимых справок, лицензий и документов, оформление ИП или ООО.
Закупка инвентаря, оборудования, расходных материалов, в общем, всего того, что необходимо для воплощения проекта в жизнь.
Подбор и обучение персонала.
Разработка логотипа, реклама и продвижение.
Стоит изучить: какой открыть бизнес с минимальными вложениями.
Как открыть бизнес? Способы
В зависимости от располагаемых средств и возможностей можно выбрать один из способов открытия бизнеса.
Собственными силами открыть бизнес с нуля. В данном случае предприниматель ведет всю деятельность сам, начиная с анализа рынка и заканчивая подбором персонала. Подобный вариант подходит для тех, кто уже имеет успешный опыт в подобной сфере, или для людей с ограниченными средствами и небольшим проектом.
Бизнес «под ключ». Предприниматель доверяет стартовый этап своего проекта профессионалам. Сегодня существует огромное количество подобных фирм, которые не только помогут открыть собственный бизнес, но и проконсультируют клиента по многим вопросам. Стоит понимать, что подобная услуга обойдется намного дороже, нежели самостоятельное открытие компании.
Франшиза. Покупка бизнеса по франшизе дает право использовать для получения прибыли имя уже «раскрученного» бренда. Хотя этот способ и считается самым затратным, шансы на быструю прибыль гораздо выше.
Читайте также: как открыть свой бизнес без вложений.
Выбор своей ниши
Чтобы правильно выбрать направленность, для начала стоит изучить ситуацию и целевую аудиторию района, в котором предполагается открыть фирму. Например, если в небольшом поселке уже работает несколько салонов красоты, очень трудно будет создать еще один конкурентоспособный салон. А вот если это будет что-то уникальное и при этом востребованное, то шансов, что бизнес будет успешен, гораздо больше.
Специалисты советуют заниматься тем, что приносит удовольствие и тем, о чем человек имеет хотя бы малейшее представление. Но не стоит забывать, что концепция бизнеса во многом будет зависеть от первоначальных средств, которые планируется вложить в его открытие и развитие.
Дело без первоначальных вложений, вопреки распространенному мнению, открыть вполне возможно. Как правило, его выбирают специалисты, решившие уйти с традиционной работы в «свободное плавание». Яркий пример – учителя, перешедшие на частные репетиторские услуги или парикмахеры, осуществляющие услуги на дому. Хобби тоже можно превратить в небольшой, но относительно прибыльный бизнес. Например, чтобы продавать вещи ручной работы, достаточно разрекламировать свои услуги в социальных сетях и на тематических форумах.
Как открыть свой бизнес и с чего начать, если предполагается небольшой стартовый капитал? Дело с минимальными вложениями, как правило, подразумевает аренду небольшого помещения и закупку инвентаря. Это может быть небольшое агентство по организации праздников, фирма по продаже туров, «скромная» фотостудия, ателье по пошиву одежды, детская игровая комната. В данном случае есть возможность наращивать масштабы бизнеса по мере получения стабильной прибыли.
Среди предприятий, требующих более крупных вложений, наибольшей популярностью пользуются магазины, салоны красоты, заведения общественного питания и гостиницы. Но не стоит ждать, что даже «дорогой» бизнес сразу принесет баснословный доход. В первое полугодие, возможно, придется столкнуться с рядом финансовых трудностей. По статистике, после первого года работы «выживает» лишь около 30% компаний.
Можно годами изучать тематическую литературу, посещать тренинги и слушать интервью успешных бизнесменов. Но как отмечают владельцы собственного бизнеса, которые сами когда-то начинали с нуля, главное – это предпринять какие-то реальные действия, которые не ограничиваются только теорией.
Статья по теме: с чего начать гостиничный бизнес.
Как начать свой бизнес с нуля — идеи, которые могут принести финансовую независимость
Получите опыт предпринимателей, которые уже совершили прорыв в деньгах, жизни и бизнесе на бесплатном мастер-классе 19 июля в 19:00. Живое участие в Москве и онлайн-трансляция.
Регистрируйтесь — http://molodost.bz/mk_ceh_case/
Стать хозяином своего дела и получить финансовую независимость хотел бы каждый. Однако прежде, чем начать свой бизнес с нуля, необходимо подготовиться.
Малый бизнес — хорошее начало
Лучший старт к финансовой независимости и самостоятельности дает именно малый бизнес. Сейчас существует множество его разновидностей. И начать свой бизнес с нуля можно с минимальными вложениями, практически не выходя из дома.
При этом, какой бизнес начать с нуля, — неважно. Главное, придумать идею, которая может принести прибыль, составить план, найти средства для начала работы и преодолеть все препятствия, которые возникнут на пути к успеху.
В любом случае, открытие своего бизнеса с нуля необходимо начинать с идеи. Основное условие — она должна быть достаточно оригинальной и соответствовать личным интересам.
Чтобы создать свой бизнес с нуля, нужно преодолеть множество препятствий. Сделать это можно, только в том случае, если ты действительно заинтересован в том, чем занимаешься.
Некоторые эффективные идеи, которые помогут начать бизнес с нуля
Одним из вариантов того, как начать бизнес с нуля, может стать изготовление небольших сувениров своими руками. Реализовывать их можно через магазины (с процентом от продажи) или через интернет. Или открыть собственный лоток на рынке.
Прекрасными идеями являются квиллинг (изготовление картин, фоторамок, пригласительных и тому подобных изделий из скрученной бумаги). При этом себестоимость продукции минимальна — только бумага и клей. А стоимость готового изделия определяется мастерством изготовителя.
Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи подкидывают новостные сайты. Например, появление светящейся в темноте бумаги привело к появлению светящихся магнитов на холодильник. Рассчитаем прибыльность такой идеи:
Нужно закупить бумагу ($3,07), из которой можно сделать 11-12 заготовок; формы под магнитик ($0,24 при мелкооптовой покупке). Изображение наносится на струйном принтере ($1 за лист). Итого себестоимость магнитика — $0,62. Стоимость готового магнита в рознице — $1,22. Таким образом, бизнес с нуля приносит 100% прибыли при минимальных затратах и неплохом обороте.
Начинающим свое дело с нуля идеи могут прийти в голову в любое время. Например, ночью можно придумать светящиеся песочные часы. Заполнив люминофором ($1,9) приобретенные в интернет-магазине песочные часы ($1,6), получаем оригинальный сувенир стоимостью $8-$10.
Многим умельцам, желающим начать свой бизнес с нуля, идеи может подсказать лежащий дома инструмент. Разбирающиеся в строительстве могут не только ремонтировать квартиры (что довольно банально), но и сдавать напрокат собственный строительный инструмент.
А любители цветов могут организовать производство фитостен — металлических решеток с растениями, ящичками для грунта и трубками для автоматического полива. Такой дизайн моден, оригинален, востребован. Но самое главное — требует минимальных вложений для изготовления. И этот бизнес начать с нуля может любой начинающий флорист.
Получается, что направлений и видов деятельности много. Размышляя, какой начать бизнес с нуля, нужно ориентироваться на собственные предпочтения. Но замышляя свой бизнес с нуля, идеи необходимо разрабатывать, опираясь на какой-то багаж знаний.
Получить специальные знания, как развить бизнес с нуля, поможет тренинговый курс Бизнес Молодость. Ведь собственное дело не только нужно придумать. Его необходимо развить и сделать прибыльным. Команда единомышленников под руководством опытных преподавателей поможет достичь успеха.
10 простых шагов для создания бизнеса стоимостью 10 миллионов долларов
Создание бизнеса — непростая задача. Как двукратный предприниматель, я испытал взлеты и падения в построении компании и культуры. Однако, кроме своих детей, я ничем не горжусь больше, чем две большие компании, которые мы создали: Likeable Media и Likeable Local.
В то время как чрезвычайно успешные технологические компании являются наиболее известными (и над чем я, по общему признанию, работаю прямо сейчас), реальность такова, что большинство предприятий, успешных или нет, являются небольшими предприятиями по оказанию услуг.Вот 10 простых шагов, которые я предпринял, чтобы построить нашу первую компанию, маркетинговое агентство, и план, который вы можете использовать для построения собственного бизнеса:
1. Найдите надежного партнера

Когда мне было 20 с небольшим, я работал в продажах на Радио Дисней. Я был продавцом №1 в стране, пока эта женщина не пришла в мой офис и не поставила меня на №2 всего за четыре месяца. Я был шокирован и ошеломлен ее талантом, и я понял две вещи: а) мне нужно было жениться на ней и б) мне нужно было заняться с ней бизнесом.
В 2007 году, когда мы планировали нашу свадьбу, мы поняли, что не можем позволить себе большую свадьбу в Нью-Йорке, которую мы оба хотели, поэтому разработали маркетинговый план. В июле 2007 года мы с Кэрри сыграли полностью спонсируемую свадьбу на бейсбольном стадионе на глазах у 200 друзей, родственников и 5 000 незнакомцев. Мы собрали 20 000 долларов на благотворительность и 20 миллионов долларов в СМИ. Все были в восторге от результата, и когда наши свадебные продавцы спросили нас, что будет дальше, мы подумали: «Мы не можем снова пожениться, поэтому давайте вместо этого создадим компанию.»
Хотя не каждый может начать бизнес со своим мужем или женой, это действительно помогает иметь надежного партнера, с которым можно быть вместе. Например, для моего второго бизнеса я сотрудничал с моим другом, проработавшим три десятилетия, над созданием нашего продукта. . С кем вы можете сотрудничать?
2. Создайте стратегию и единый фокус
Если бы вы спросили меня, что мы делали в начале нашего первого бизнеса, я бы сказал вам: «Что вам нужно сделать?» И если бы вы спросили меня, сколько мы взимаем, я бы сказал: «Какой у вас бюджет?» Хотя это могло сработать на раннем этапе для получения дохода, это не было устойчивым.В конце концов, слишком многие предприятия терпят неудачу из-за того, что у них нет разумной стратегии и цели.
Я использовал одностраничный стратегический план Верна Харниша для обоих наших предприятий. Наши управленческие команды встречаются ежеквартально для планирования стратегии, и, хотите верьте, хотите нет, благодаря инструменту Верна мы резюмируем весь бизнес-план и стратегию на одном листе бумаги.
3. Скажите «нет» тому, что не так. Focus
Легче создать и спланировать стратегию и сосредоточиться, чем придерживаться ее.Но если вы собираетесь добиться успеха, важно не просто сказать «да» правильным вещам, важно сказать «нет» неправильным вещам.
Важным поворотным моментом в нашем первом бизнесе стало увольнение Чарли. Чарли был владельцем греческого ресторана в Астории, Квинс. Супер хороший парень, Чарли помогал нам продвигать его ресторан и проводить специальные мероприятия. Но он мог позволить себе платить нам только 500 долларов в месяц — и я знал, что мы не сможем масштабировать наш бизнес, если будем продолжать работать с такими людьми, как Чарли.Поэтому мы уволили нашего собственного клиента, а затем сосредоточились на привлечении более крупных клиентов, которые могли бы лучше помочь нам в росте. На самом деле сложно сказать «нет», но это важно, если вы действительно собираетесь развивать свой малый бизнес.
Наверху одиноко. Серьезно, ведение бизнеса — одна из самых одиноких профессий, даже если у вас есть отличный партнер. Но на самом деле никто не понимает, что вы собираетесь делать. Огромную часть нашего роста с 1 миллиона долларов дохода до 5 миллионов долларов за три года стало мое присоединение к Организации предпринимателей (EO) в 2010 году.EO — это крупнейшая в мире одноранговая сеть руководителей, и ее наиболее важным элементом являются ежемесячные встречи с небольшой группой коллег-предпринимателей под названием Forum. Мой Форум из шести человек стал одним из важнейших ресурсов в моем бизнесе и жизни, моими ближайшими друзьями и отличной системой поддержки.
EO — не единственная игра в городе. Вот пять отличных одноранговых организаций малого бизнеса, которые стоит рассмотреть предпринимателям, в том числе BNI, Vistage, YPO и YEC.
5.Сформируйте совет консультантов
Вы не можете знать все это, и даже с отличным партнером и отличными коллегами вы можете использовать помощь в развитии вашего бизнеса. Хотя здорово иметь друзей и наставников, которые могут вам помочь, я рекомендую вам систематизировать своих наставников путем создания Совета консультантов.
В 2012 году мы опросили давних друзей и наставников с большим опытом и талантами в различных областях: финансы, право, маркетинг, бренд-менеджмент и продажи. Мы сформировали Likeable Advisory Board и сразу же получили группу из 11 консультантов, к которым мы могли обращаться в любое время и которые формально встречались с нами четыре раза в год, чтобы помочь нам в развитии нашего бизнеса.
У всех нас есть друзья и наставники с большим опытом, чем у нас — сформировав Правление, вы сможете лучше использовать этот опыт.
«Дэйв, — сказал мой бывший сотрудник менеджера по продажам, который у меня когда-то был, — меня не волнует, набирает ли этот парень большие цифры. Этот парень принимает кокаин в ванной со своей командой».
Когда я вспоминаю самые большие ошибки, которые я сделал как предприниматель, все они вращаются вокруг того, чтобы нанять не тех людей, или, что еще хуже, удержать не тех людей дольше, чем они должны быть.Сотрудника в приведенном выше примере я уволил сразу после этого разговора, но, вероятно, прошло два месяца после того момента, когда я должен был его отпустить.
Часто случается так, что мы слишком быстро пытаемся нанять кого-то и в конечном итоге нанимаем не того человека на неправильную должность. Затем, даже несмотря на то, что наша интуиция подсказывает нам, что мы наняли не того человека, мы не хотим принимать этот факт, поэтому продолжаем пытаться оправдать решение, научить этого человека добиться успеха и / или перевести его на новую должность. .Часто это более опасно, чем в первую очередь нанять не того человека! Решение? Нанимайте медленно, стреляйте быстро.
7. Создавайте великие ценности и культуру
Вы и ваши сотрудники проводите на работе больше времени без сна, чем где-либо еще, в том числе дома и с семьей. Итак, ваши основные ценности и культура, которую вы культивируете на работе, абсолютно необходимы для вашего успеха и счастья.
В обеих компаниях мы проявили большую осторожность, чтобы создать основные ценности, которые будут находить отклик: Среди них для Likeable Media: прозрачность, подотчетность и энтузиазм; для Likeable Local: страсть к малому бизнесу, стремление к успеху клиентов, стремление к постоянному совершенствованию.Мы также неустанно работали над формированием культуры: уединения вне офиса, общественные мероприятия, уникальные преимущества, такие как маникюр и массаж на месте. Результаты: Likeable Media три года подряд признается лучшим местом для работы Crain в Нью-Йорке — и продолжает привлекать самых лучших и ярких людей Нью-Йорка.
В мире мобильного Интернета и социальных сетей малому бизнесу стало проще, чем когда-либо, «действовать и выглядеть большим». Семь лет назад одним из первых наших бизнес-решений было публиковать ежедневный блог.Пару лет спустя у нас был один из самых читаемых блогов по маркетингу в социальных сетях — и этот блог не просто создал наш бренд — он продолжал генерировать множество потенциальных клиентов!
Сегодня, будь то в вашем блоге, в Facebook, Twitter или LinkedIn, с помощью онлайн-видео или изображений, статей или официальных документов, у вас есть возможность постоянно развивать свой бренд, чтобы сделать ваш бизнес более авторитетным, более надежным и более доступным для ваших клиентов и потенциальных клиентов. Социальные сети — отличный уравнитель, когда дело доходит до построения вашего бренда, и у вас есть больше возможностей, чем когда-либо прежде, чтобы сделать ваш бренд малого бизнеса БОЛЬШИМ!
Это был конец 2011 года, и мы наткнулись на стену.Новые клиенты не бросались к нам на порог, и впервые в бизнесе мы с женой задавались вопросом, сможем ли мы продолжить быстрый рост. Затем один из наших консультантов сказал: «Вы просили всех своих нынешних клиентов дать рекомендации?»
Это казалось таким очевидным, как и многие хорошие идеи постфактум. Итак, мы пошли дальше и спросили, и следующее, что мы узнали, мы снова наполнили наш трубопровод хорошими перспективами, что привело бы к новому закрытому бизнесу и продолжению быстрого роста.Лучшей формой маркетинга были и всегда будут рекомендации от ваших текущих клиентов, потому что, если вы делаете хорошую работу, они захотят вам помочь. У вас не будет шанса, если вы не попросите.
10. Это люди, дураки
Лайкбалл Медиа и Лайбл Лок были бы никуда без наших сотрудников, партнеров и советников. В пяти из девяти шагов, указанных выше, участвуют люди. Реальность такова, что ваша работа как предпринимателя и лидера состоит всего из трех частей: сформулируйте видение и стратегию, убедитесь, что в банке достаточно денег для выплаты заработной платы, и посадите нужных людей на нужные места в автобусе.Люди, которых вы нанимаете и увольняете, сотрудничаете или не сотрудничаете, принимаете советы или решаете не следовать советам — эти люди будут определять разницу между успехом и неудачей. Эти люди помогут вам подняться с 0 до 500 тысяч долларов, или с 0 до 10 миллионов долларов, или даже с 0 до 500 миллионов долларов.
Ваши люди — это ваш бизнес. Ваш народ — ваш будущий успех. Ваш народ — ваше все. А теперь иди туда, собери вместе несколько замечательных людей и создай этот # маленький бизнес своей мечты.
Теперь ваша очередь: каковы ваши секреты успеха в бизнесе? Какие шаги вы сделали? Что мне не хватает? Пожалуйста, дайте мне знать свои мысли в разделе комментариев ниже, и, пожалуйста, поделитесь этим постом со своей сетью, чтобы помочь вдохновить как можно больше малых предприятий.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Как создать компанию с нуля | by Proto.io
Инструменты и приложения Нужны предпринимателям
Когда предприниматели укрепляют свою бизнес-идею, они обычно готовы взяться за дело. Они хотят, чтобы веб-сайт работал, каналы социальных сетей работали, а деньги приходили через дверь. Но начать бизнес не так просто, и большинство людей не знают, как создать компанию с нуля.Они не понимают, сколько шагов нужно сделать, прежде чем вы начнете зарабатывать деньги. Вам нужно написать бизнес-план, обеспечить финансирование и, возможно, даже нанять сотрудников.
Мы знаем, мы знаем — вы просто хотите работать. Мы полностью понимаем, но этап планирования важен, и позже вы найдете его бесценным. Время от времени создание компании может быть непосильной задачей, но в вашем распоряжении множество людей и ресурсов. Вот ваше руководство, включая советы, инструменты и приложения для предпринимателей, которые имеют решающее значение для создания компании с нуля.
У всех успешных предпринимателей есть бизнес-план…
Невозможно построить компанию без бизнес-плана. Дело в том, что вы не привлечете инвесторов (не говоря уже о банках или квалифицированных сотрудниках), если не сможете показать им, что у вас есть жизнеспособный план. Инвесторы и сотрудники хотят знать, что у вашей компании есть будущее — что вы думали о долгосрочном будущем своего бизнеса и о том, как вы собираетесь реализовать этот план.
Если вы никогда раньше не писали ни одного из этих монстров, не волнуйтесь.В Интернете есть множество ресурсов и бесчисленное количество книг, написанных по этой теме. Мы (в дополнение к Forbes и Inc.) рекомендуем эту книгу Ронды Абрамс отчасти из-за ее шаблонов и руководств, но также и потому, что она достаточно тщательная. Кроме того, он включает в себя некоторые основные принципы бухгалтерского учета и формы объяснений, с которыми вы в конечном итоге слишком хорошо познакомитесь.
Вы можете создать свою компанию из любого места — особенно из любимой кофейни.
Все бизнес-планы, как правило, построены по одной схеме (резюме, описание компании, отраслевой анализ, целевой рынок и т. Д.)), но это не значит, что он должен быть сухим или тусклым. Не бойтесь включить в свой план культуру, отношение и мнение своей компании. Инвесторы сочтут это более запоминающимся, и они могут с большей вероятностью вложить свои средства, если они почувствуют, что вы сами полностью инвестировали.
… а также маркетинговый план
В каждом бизнес-плане есть раздел для маркетингового плана, поэтому некоторые предприниматели конкретизируют свою маркетинговую стратегию, а другие предпочитают создавать отдельный документ для удобства использования.В конце концов, невозможно построить компанию, если никто не знает, кто вы. Независимо от того, что вы выберете, обязательно продумайте свой продукт или услугу на протяжении всего процесса от готового продукта до конечной доставки:
Как потенциальные клиенты найдут вас?
Как вы доставляете свой продукт или услугу покупателю?
Сколько будет стоить ваш продукт или услуга?
Если вы отправляете его, как ваша упаковка?
Если ваш товар будет в магазинах, как вы его разместите? А как вы его получите по полочкам?
Опять же, в Интернете есть множество ресурсов, и книга Абрамса предоставит находчивый план того, что требуется в вашем маркетинговом плане.Не забудьте указать социальные сети, рекламу (по почте или в Интернете) и требования к персоналу, если у вас будет собственный магазин.
Помните, что вы всегда можете изменить этот план позже. Здесь нет ничего высеченного в камне. Красота функции «сохранить как» означает, что вы можете легко вести хронику своей истории. По мере изменения технологий или тенденций вы можете просто изменить свой план. Иногда это хорошее упражнение, поскольку то, что хорошо работало пять лет назад, может больше не работать.Не стесняйтесь переоценить, если вы чувствуете, что промахнулись в своей маркетинговой стратегии. Чем быстрее предприниматель терпит неудачу, тем быстрее он может начать все сначала.
Определите, в какую игру вы играете
Джейсон Котецки, соучредитель (со своей женой Ким) организации Escape Adulthood, считает, что при открытии бизнеса предприниматели должны следовать трем шагам. «Шаг первый, — говорит он, — это узнать, в какую игру вы играете… вы должны знать, ПОЧЕМУ вы начинаете свой бизнес в первую очередь.«Например, если вы начали свой собственный бизнес, чтобы иметь гибкий график, чтобы проводить больше времени со своими детьми, но вы следуете стратегии масштабирования быстрорастущих технологических компаний, вы можете обнаружить, что тратите на меньше раз с детьми.
Предпринимательство — это временами борьба, но она также приносит большие плоды.
В том же ключе важно помнить, что успех приходит во многих формах (деньги, слава, свобода, гибкость и т. Д.). Опять же, если ваша цель — проводить больше времени со своими детьми, тогда вы добьетесь успеха, если ваш бизнес позволяет вам это делать.Знание того, что для вас значит успех, поможет вам не сбиться с пути.
Котецки говорит, что второй шаг — «играть в эту игру так хорошо, как вы можете». Сосредоточьтесь на своих целях. Если нужно, составьте доску для вдохновения — в этом примере это может означать размещение фотографии ваших детей на столе.
Наконец, третий шаг — «не отвлекаться на предпринимателей, играющих в другую игру». Так что, если Марк Цукерберг работает каждый день и начинает благотворительные инициативы? Его цели — не ваши цели.Не бойтесь успехов других. Сосредоточьтесь на своем.
Знай каждый аспект своего бизнеса
Предприниматели носят много шляп. Когда вы все еще находитесь на ранних этапах создания своей компании, вы, вероятно, будете выполнять каждую работу (управление, отношения с клиентами, социальные сети, бухгалтерский учет и т. Д.), И это действительно хорошо, потому что позже, когда ваш бизнес будет слишком большой, чтобы вы справились в одиночку, вам придется нанять людей, которые помогут вам, и вам придется их обучать.
Серена Холмс, президент и главный исполнительный директор Tigris Events, твердо верит в то, что она является мастером во всех аспектах своего бизнеса, потому что «в конце концов, вы хотите полностью сосредоточиться на развитии бизнеса, в то время как другие аспекты бизнеса работают сами по себе. ” Все остальные части и части не могут работать сами по себе, если вы не обучили своих сотрудников должным образом.
Эта философия также важна для вашей стратегии выхода. Допустим, вы хотите уделять больше внимания новой возможности для бизнеса.Ваша существующая компания должна работать как хорошо отлаженная машина, пока вы работаете над своим следующим предприятием. Холмс говорит, что в конечном итоге он должен «работать полностью независимо от вас и превратиться в ценный, продаваемый бизнес».
Нанимайте нужных людей
Говоря о необходимости обучать новых людей: если вам еще не пришлось, вам, вероятно, придется начать принимать решения о найме. Если вы никогда раньше не были в таком положении, это может вас немного пугать. Размещение объявления в Craigslist или размещение вакансии на Indeed может привести к появлению сотен соискателей, и пробираться через этот пул может быть утомительно.Но нет никаких сомнений в том, что ваши люди — ваш главный актив и необходимый для создания успешной компании.
Независимо от того, насколько твердым является ваш бизнес-план, ваши сотрудники могут сделать или сломать ваш успех.
Некоторые кандидаты будут явно хорошими (у них есть опыт, который вы ищете, и они следовали инструкциям по подаче заявки), в то время как другие будут явно… плохими (у них буквально нет опыта, который вы ищете, и их резюме пронизано орфографическими ошибками). Если вам повезло и у вас есть несколько хороших, как вы примете решение? Как узнать, кто прав?
Кристина Рассел, президент Camp Bow Wow, рекомендует нанимать людей, которые хотят подтолкнуть вас и вашу компанию вперед, добавив: «Я хочу, чтобы они вдохновляли меня, возможно, даже немного напугали меня своим энтузиазмом и выходом за рамки своих ролей.«Важно иметь кого-то, кто бросает вам вызов (в хорошем смысле) на ранних этапах развития вашей компании, особенно в те дни, когда вы испытываете трудности.
Кроме того, мы рекомендуем вам не торопиться с наймом. Прыгать с ружья и быстро нанимать кого-то, чтобы согреться, чтобы помочь вам, в конечном итоге обойдется вам в больших долларов. Если вы застрянете с кем-то, кто не так талантлив или мотивирован, как вы думали, вы пожалеете об этом и хотите — верьте, хотите — нет, увольнение намного сложнее, чем прием на работу (хотя все предприниматели в конечном итоге должны это сделать).Избавление от этого плохого найма будет стоить вам огромного количества времени и денег — и то, и другое можно было бы потратить на кого-то, кто много работал на вас.
Boomerang
Как предприниматель, вы собираетесь получать больше писем, чем вы умеете обрабатывать. Главное — не упустить из виду важные из них. Вы можете «пометить как непрочитанные», чтобы вернуться к ним позже, но если вы похожи на нас, у вас есть 24 случайных непрочитанных сообщения, и они разбросаны по страницам в вашем почтовом ящике.Вместо того, чтобы думать, что вы вернетесь к этому позже (скорее всего, не вернетесь), используйте Boomerang.
Рафаэль Ромис, основатель и генеральный директор Weberous, использует Boomerang и считает его «бесценным». Если он получает электронное письмо, которое хочет прочитать, но в этот момент у него нет свободного времени, он возвращает его бумерангом в назначенное время и в назначенный день. Это означает, что у вас не должно быть случайных непрочитанных сообщений.
Повторная отправка сообщений полезна, но наша любимая функция — это возможность возвращать свои собственные ответы бумерангом.Если вы отправили электронное письмо клиенту (или потенциальному клиенту) и хотите, чтобы был уверен, что кто-то ответит, вы можете сказать Boomerang, чтобы он поместил письмо обратно в верхнюю часть вашего почтового ящика, если к определенному дню не будет ответа. Таким образом, вы можете легко отслеживать, с кем вам все еще нужно связаться, что делает это приложение незаменимым для предпринимателей.
Нам нравится традиция откладывать первый доллар, заработанный в новом бизнесе.
Предприниматели, пытающиеся создать компанию с нуля, в любой момент думают о не менее чем миллионе вещей.Может быть сложно сохранить их все в порядке, поэтому Тайлер Бенедикт, основатель Bikerumor, рекомендует использовать Evernote для каталогизации всех ваших задач и идей.
Одна из вещей, которые Бенедикт любит в Evernote, — это то, что все ваши заметки доступны для поиска, поэтому, если вы не можете вспомнить, в какую заметку вы добавили эту информацию о новом продукте, просто найдите ее. Ваши заметки можно разделить на записные книжки (например, веб-разработка, социальные сети, запуск продукта), и в каждой записной книжке может быть столько заметок, сколько вам угодно.Вы можете вставлять ссылки на веб-сайты, на которые вам может понадобиться ссылаться позже, изображения, которые вас мотивируют, или вдохновляющие цитаты, которые помогут вам достичь ваших целей.
Благодаря всем имеющимся у нас технологиям легко просто загрузить новое приложение для любых нужд предпринимателя, но Бенедикт по-прежнему придерживается старой школы в одном отношении. Рядом с кроватью он держит ручку и блокнот, чтобы записывать идеи, которые ему приходят, чтобы он не заснул по ночам. Это также идеально подходит для тех случаев, когда посреди ночи вы просыпаетесь с блестящей идеей или новым способом решения возникшей у вас проблемы.
Ожидается, что в наши дни каждый бизнес будет иметь профили в социальных сетях. Отсутствие страницы в Facebook или Twitter в 2017 году по сути эквивалентно отсутствию веб-сайта в начале 2000-х годов — это заставляет людей сомневаться в легитимности вашего бизнеса. Социальные сети — это просто требование бизнеса, поэтому вопрос не в том, «если», а в том, «как» вы это сделаете.
Социальные сети необходимы для построения компании, и самое главное, что они бесплатны (за вычетом рабочего времени, конечно).Социальные сети — отличный способ связаться с вашими клиентами и взаимодействовать с ними, а также создать PR для вашего подающего надежды бизнеса. Если вы не знаете, как писать твиты, и не понимаете, что такого особенного в Snapchat, наймите того, кто умеет, будь то штатный сотрудник или представитель PR-компании.
Если вы никогда раньше не управляли аккаунтами в социальных сетях для бизнеса (что не редкость для предпринимателей), вы можете не осознавать, насколько это отнимает много времени. Вы должны активно публиковать сообщения, твиты и комментарии, которые отправляют вам клиенты (и потенциальные клиенты), а также отвечать на них.Поэтому, если вы решите оставить управление социальными сетями внутри компании, подумайте об использовании инструмента управления, такого как Buffer или Hootsuite, для планирования своих публикаций.
Когда вы начинаете разрабатывать свою стратегию в социальных сетях и предполагаемый голос, помните, что это не просто о количестве сообщений — это не менее важно о качестве. Основатель и генеральный директор Twill Зак Халлоран уделяет особое внимание использованию социальных сетей для рассказывания историй, а не для маркетинга. Халлоран говорит, что Twill не обязательно пытается продвигать продукты в своих социальных сетях.
На самом деле они не пытаются продать вещей . «Вместо этого, — говорит он, — мы просто пытаемся поставить нашу миссию и продукт на путь людей, которые естественно смотрят. Как только мы разместим историю в социальных сетях и создадим прекрасный контент, мы сможем установить связь с нашей аудиторией ».
Многих предпринимателей просят публично рассказать о том, как они строят свой бизнес.
Все успешные предприниматели когда-то стояли там, где вы сейчас. Они были нетерпеливы, разочарованы, подавлены и были на грани отказа, но они продолжали настойчиво строить чрезвычайно продуктивные компании.Они знают, что жизнь стартапа — это борьба и шансы, что по крайней мере один из них будет счастлив протянуть руку помощи или дать какое-то руководство.
Не бойтесь задавать им вопросы, но уважайте их время. Помните, что они так же заняты, как и вы, поэтому, если они уделяют вам свободное время, будьте готовы и организованы и обязательно возьмите с собой блокнот и ручку. Делать заметки — это не грубо, если вы не просите их повторяться или говорить медленнее. А на следующий день отправьте им благодарственное письмо, желательно написанное от руки (если ваш почерк разборчивый).
Людям нравится делиться своей мудростью и любыми знаниями, которые они накопили на своем пути. Если повезет, их советы помогут вам, но, скорее всего, их присутствие вдохновит вас — а в тяжелые дни это то, что вам нужно больше всего.
И не забывайте о нас! Proto.io помогает создавать компании с нуля каждый день, позволяя предпринимателям создавать прототипы мобильных приложений, которые кажутся реальными. Навыки программирования или дизайна не требуются.Быстро воплощайте свои идеи в жизнь! Подпишитесь на бесплатную 15-дневную пробную версию Proto.io сегодня и приступайте к разработке своего следующего мобильного приложения.
Как начать бизнес электронной коммерции с нуля
Индустрия электронной коммерции стремительно развивается. Временно закрытые магазины кирпича и строительного раствора могут больше никогда не открыться.
Покупки в Интернете раньше были удобством и роскошью, теперь это необходимость. Предприятия электронной коммерции, с которыми я работаю, не могут хранить достаточное количество товаров. Электронная торговля в течение некоторого времени растет, и приведенные ниже цифры не учитывают недавние события, приведшие к увеличению продаж электронной торговли.
Я занимаюсь розничной торговлей с 2005 года, я открывал обычные магазины, запускал прибыльные веб-сайты и продавал небольшие и крупные бренды в Интернете. Интерес к электронной коммерции сейчас беспрецедентен.
Многие люди хотят знать, как начать бизнес в сфере электронной коммерции. Если ваша цель — быстро заработать — это из всех , которые вы сделаете, целью должен быть масштабируемый, прибыльный бизнес, который будет существовать. У вас должно быть долгосрочное видение создания актива, который принесет истинную ценность рынку.
Как начать бизнес электронной торговли (шаг за шагом)
Исследование бизнес-моделей электронной торговли
Начать исследование ниши электронной торговли
Проверить целевой рынок и идеи продукта
Зарегистрируйте свой бизнес электронной торговли и торговую марку
Завершить Ваш бизнес-план электронной коммерции
Создайте свой интернет-магазин
Привлекайте клиентов на свой веб-сайт электронной торговли
Интернет-магазины — это быстро развивающийся бизнес.Но я видел слишком много компаний, занимающихся электронной коммерцией, которые не могли добиться успеха. Мне потребовались годы, чтобы изучить все, что написано на этой странице. Используйте информацию здесь, чтобы создать свой магазин электронной коммерции, защитить себя юридически, привести свои финансы в порядок, продвигать и продавать свой продукт и начать строительство своего магазина.
Нет ничего лучше, чем начать бизнес с нуля и наблюдать за его ростом. Вы создаете это, и никто не может отнять это у вас.
Создание бизнеса электронной коммерции требует большего, чем выбор торговой марки, составление списков продуктов и начало продажи продуктов в Интернете.Даже самые лучшие бизнес-идеи могут провалиться, если вы не привлекаете на свой сайт достаточно трафика. Предпочитаете пошаговый видеокурс? Ознакомьтесь с планом электронной коммерции. Не знаете, как работает бизнес электронной коммерции? Ознакомьтесь с нашей статьей 101 об электронной торговле.
Шаг 1. Исследование бизнес-моделей электронной торговли
Начало исследования — это первый важный шаг. Не действуйте интуитивно. Развитие любого онлайн-бизнеса — это инвестиция. Относитесь к нему как к такому.
Не существует единой бизнес-структуры, подходящей для всех.Бизнес, основанный на услугах, программное обеспечение, продажи цифровых и физических продуктов — это лишь верхушка айсберга.
Прежде чем вы сможете решить, что продавать в Интернете, вам необходимо понять различные доступные бизнес-модели.
Это не ракетостроение, но оно влияет на структуру вашего бизнеса.
Я помогу вам разобраться в моем курсе Ecommerce Business Blueprint.
Если вы хотите получить прибыль, не касаясь своего продукта и не вкладывая большие средства вначале, то правильным выбором будет прямая поставка или печать по требованию .
Если вам нравится идея иметь собственный склад с товарами, вы вкладываете больше сразу и работаете с моделью для оптовой или складской деятельности (розничная). У вас есть бизнес-идея для идеального продукта или любимый продукт, который вы хотели бы продавать под своим брендом? Посмотрите на белую маркировку и производство .
Кроме того, существуют подписки, в которых вы тщательно контролируете набор продуктов или один продукт, который будет регулярно доставляться вашим клиентам.
Бизнес-модель электронной коммерции, которая меня больше всего привлекает, — это отдельная категория продуктов, которую вы дополняете с помощью партнерского маркетинга . Вы можете управлять контент-маркетингом и брендингом целевого продукта и сосредоточить остальную энергию на стимулировании продаж за счет монетизации трафика.
Ресурсы по бизнес-моделям электронной торговли
Я настоятельно рекомендую вам не торопиться и изучить различные бизнес-модели и мысленно сравнить их. Затем решите, какой из них лучше всего соответствует вашим ресурсам и маркетинговым возможностям.Также подумайте, где вы хотите продавать. Вы хотите открыть собственный интернет-магазин на Shopify или продавать на Amazon? Конечно, вы можете сделать и то, и другое, но маркетинг будет другим.
Шаг 2: Начать исследование ниши электронной коммерции
Мне больно, когда люди присылают мне электронную почту со своим сайтом электронной торговли, который заполнен сотнями продуктов, десятками категорий и не имеет реальной цели.
Если у вас нет огромного бюджета, вы не сможете стать следующей компанией Best Buy или Amazon. Вы должны занять нишу, чтобы запустить прибыльный магазин электронной коммерции.

Выбор своей ниши — самый важный шаг в открытии вашего онлайн-бизнеса. Начните этот процесс с выявления успешных компаний, уже работающих в этой сфере.
Убедитесь, что область конкурентоспособна — отсутствие конкуренции обычно указывает на отсутствие рынка.
Однако не выбирайте слишком загруженную нишу и не пропускайте все, в чем доминируют крупные бренды. Если у вас возникли проблемы с этим, углубитесь в детали того, что вы хотите сделать — чем конкретнее вы будете, тем с меньшей конкуренцией вы, вероятно, столкнетесь.
Снижение ниши также дает вам преимущество наличия множества «плечевых» ниш, связанных с тем, что вы делаете, но не идентичных. Вы можете работать вместе с владельцами бизнеса в этих нишах для перекрестного продвижения, стать (или приобрести) партнером и расширить свою клиентскую базу.
Выберите категорию продукта с минимум 1000 ключевыми словами и сосредоточьтесь на нише, которая хорошо работает в социальных сетях, где издатели в этой области являются аффилированными лицами Amazon. Если вам удастся использовать несколько возможностей для партнерского маркетинга, вам не придется беспокоиться о поставках такого количества продукта, но вы все равно сможете получать прибыль.
Ресурсы по исследованию ниши
Шаг 3. Проверка целевого рынка и продуктовых идей
Теперь, когда вы определили нишу и бизнес-модель, у вас может возникнуть соблазн начать поиск продуктов для продажи.
Не надо. Прежде чем думать об идеях продукта, подумайте о персонажах. Вы не можете ожидать, что люди купят ваш продукт, если вы не знаете, кому вы продаете.
Кто ты? Что представляет собой магазин? Кто ваши идеальные клиенты? Вам необходимо создать последовательный имидж бренда (путь, который начинается с названия вашего бренда).Компания по производству органических семян, которая начала продавать обычные удобрения, просуществовала недолго.
К счастью, Facebook позволяет нам относительно легко найти вашу целевую аудиторию в Интернете. В частности, точно знайте, на скольких людей вы можете ориентироваться. Вы можете развернуть, чтобы получить очень точные цифры и подробные демографические данные.
Я называю это «целевой аудиторией» — это немного забавный термин, но вы будете удивлены, узнав, что большинство предпринимателей понятия не имеют, сколько людей входит в их целевую аудиторию в Интернете.Если вы хотите, чтобы бренд был ориентирован на заядлых триатлонистов, которые также любят кататься на горных велосипедах, возможно, вам придется пойти немного дальше. Невозможно построить бизнес, если ваша целевая аудитория составляет всего 100 тысяч человек.
Облик вашего магазина должен соответствовать ожиданиям ваших покупателей и продуктов, которые вы продаете. Нажмите, чтобы написать в Твиттере После того, как вы определили изображение, которое хотите спроецировать, и покупателя, которого вы обслуживаете, пора придумывать идеи продуктов . Я предлагаю начать с одного — вначале вы будете меньше инвестировать, а если вы хотите предложить больше, вы можете попробовать себя в партнерском маркетинге.
В примере с компанией по производству органических семян вы можете найти популярные органические продукты на Amazon и создать контент для отправки трафика на эти партнерские продукты. Если что-то загорится, вы можете подумать о создании собственного бренда этого продукта. Если вы не уверены на 100%, что продавать, вы можете использовать партнерский маркетинг, чтобы подтвердить свою идею.
Однако, прежде чем вкладывать средства в продукт, внимательно его оцените. Даже если вы выберете модель прямой поставки, вы захотите тщательно ее протестировать и самостоятельно почувствовать продукт, чтобы вы могли выявить любые потенциальные проблемы и подготовить сценарии обслуживания клиентов, чтобы ответить на общие вопросы.
Частью проверки вашей идеи является определение ее жизнеспособности. Можете ли вы у поставщиков, которые соответствуют вашим ценам? Что произойдет, если ваш поставщик потерпит неудачу, есть ли запасной вариант?
Ресурсы по проверке соответствия продукта рынку
Шаг 4. Зарегистрируйте свой бизнес электронной коммерции и торговую марку
Если вы хотите начать успешный бизнес, вам нужен бренд, который соответствует вашей персоне. Определение вашей личности упрощает создание бренда электронной коммерции. Вы можете избегать девчачьих расцветок и изображений, если вы продаете товары деловым женщинам, заинтересованным в устойчивой жизни.
Но прежде чем вы создадите свой магазин и погрузитесь в мельчайшие детали создания бренда, вам необходимо предпринять несколько основных шагов.
Зарегистрируйте свой бизнес.
Выберите название компании и зарегистрируйте компанию. Для регистрации есть юридическая защита и налоговые льготы, так что не пропустите.
Выберите название своего магазина
Название вашего сайта и юридическое название вашей компании не обязательно должны совпадать, но их единообразие имеет свои преимущества.Убедитесь, что все, что вы выберете, соответствует вашей нише — вы не хотите выбирать название бренда в последнюю минуту.
Получите лицензии для вашего бизнеса
Если вы не знакомы с этим процессом, у Small Business Association есть множество ресурсов, которые помогут вам начать работу, в том числе сеть наставников и протеже и курсы по основам малого бизнеса. Активно ищите наставников — их советы могут оказаться бесценными даже в таких мелочах, как получение бизнес-лицензий. Одним из самых разумных решений, которые я когда-либо принимал, было найти кого-то, кто мог бы показать мне веревки.
Получите свой идентификационный номер работодателя
Вам понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), чтобы открыть банковский счет и подать налоговую декларацию в следующем апреле, даже если вы не планируете нанимать сотрудников. Ваш EIN немного похож на номер социального страхования вашего предприятия: это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию и помогает вам подавать важные документы.
Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений
Работа в интернет-магазине не исключает необходимости в определенных бизнес-лицензиях и разрешениях.Уточните в своем городе, округе и штате, какие виды налоговых лицензий или лицензий на ведение домашнего бизнеса вам нужны, и получите их одобрение до того, как вы начнете работать.
Найдите подходящих продавцов
У вас будет много конкурентов, продающих товары в Интернете, поэтому в ваших интересах находить лучшее качество и лучшие цены на товары, которые вы продаете, или материалы, которые вы используете для создания своих продуктов. Совершайте покупки, пока не найдете поставщика, с которым хотите вести долгосрочные дела — в том числе ваше программное обеспечение для электронной коммерции (ваша «корзина для покупок»).С самого начала думайте о масштабируемости.
Создание логотипа
Не переживайте по этому поводу, но убедитесь, что он не используется другой компанией в вашей нише. Однако дизайн логотипа не обязательно должен быть ужасно оригинальным ( и действительно не должны).
Get Visual
Внимательно изучите цвета c вашего бренда, изображения, которые вы будете использовать, и гарнитуру или шрифты, которые вы будете использовать. Если у вас есть бюджет, вы можете нанять маркетинговую фирму, которая разработает для вашей компании бриф по дизайну.Если нет, вы можете создать свой собственный. Просто придерживайтесь последовательности и читайте маркетинговые советы, которые помогут продвинуть ваш бренд.
Бизнес электронной коммерции должен прочитать
Шаг 5: Завершите составление бизнес-плана электронной коммерции
К настоящему времени вы должны иметь хорошее представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес. У вас есть свой целевой рынок, ваша продуктовая ниша и ваш бренд.
Сейчас хорошее время, чтобы сделать шаг назад, изложить свой бизнес-план на бумаге и определить свой стартовый бюджет, потребности в ссуде и ежемесячные расходы.
Финансовый менеджмент
Самым важным аспектом бизнеса является финансовый. Определите точку безубыточности как в единицах продаж, так и в продолжительности (в месяцах). Любой реальный бизнес — это вложение ресурсов. Фактически, это было одним из первых вещей, которым я научился в школе MBA. Роль генерального директора — брать ресурсы и превращать их в прибыль.
Тем не менее, мне грустно видеть, что многие предприниматели не находят времени, чтобы спрогнозировать свои доходы и расходы. Если вы не можете определить размер своей прибыли, вы потерпите неудачу.
На этапе бизнес-планирования вы также хотите уточнить такие детали, как ваш персонал, поиск продуктов, логистика и маркетинговый бюджет. Убедитесь, что вы понимаете все доступные вам финансовые ресурсы.
Управление запасами
Многие предприниматели избегают продажи физических товаров через Интернет. Вам не нужно хранить продукты в гараже, чтобы продавать их через Интернет. Вы можете использовать центры выполнения, чтобы обрабатывать инвентарь за вас.
Такие компании, как ShipBob, будут хранить ваш инвентарь для вас, пока они используют свои складские помещения для отгрузки продуктов.
Программное обеспечение для управления запасами поможет организовать ваш бизнес, особенно если вы имеете дело с большим количеством товаров. Но новичкам я бы не рекомендовал. Будьте проще, когда начнете. Заказывайте продукцию у производителя и отправляйте ее прямо в фулфилмент-центр.
Убедитесь, что вы продумали логистику, прежде чем строить свой магазин. Даже если вы занимаетесь дропшиппингом, вам необходимо знать, откуда поступает ваш инвентарь.
И ни один бизнес электронной коммерции не может добиться успеха без твердой стратегии, поэтому обязательно изложите ее в общих чертах.
Ресурсы для бизнес-планирования
Шаг 6. Создайте свой интернет-магазин
После того, как вы официально станете владельцем электронной коммерции, вам необходимо зарегистрировать свое доменное имя и все URL-адреса перенаправления, которые могут иметь отношение. Вам понадобится информация о дизайне, на которой вы остановились на последнем шаге, сейчас, когда вы, наконец, создадите свой магазин.
Какой бы дизайн вы ни выбрали, он также должен быть совместим с вашим программным обеспечением для электронной коммерции.
Существуют буквально сотни платформ электронной коммерции с тележками для покупок.Выбрать подходящее программное обеспечение для электронной коммерции непросто. Вам необходимо тщательно оценить такие вещи, как скорость загрузки, функции, совместимость с различными платежными шлюзами, совместимость со структурой вашего бизнеса, ваши навыки веб-разработчика, функции, оптимизированные для SEO, и многое другое. Я собираю обзоры и сравнения, чтобы помочь вам выбрать правильный. Мы провели массу исследований, и ниже представлены лучшие варианты.
Гибкость и масштабируемость.
Excels с многоканальными продажами.
Высокая эффективность SEO.
Непостоянная скорость загрузки.
Крупные магазины платят больше.
Продажа в один клик
Value 4.0
Функции 3.9
Производительность 4.5
Простота использования 4.8
Дизайн и темы 3.8
Интеграции 4.2
Рейтинг пользователей
2.3
6 отзывов
Fastest Время
Супер простая установка
Доступны приложения для продажи в один клик
Слабые позиции в SEO / контент-маркетинге
Касса не настраивается
Приложения дорогие
Value 4
Функции 3.8
Производительность 3.9
Простота использования 4.9
Дизайн и темы 4.0
Интеграции 4.6
Рейтинг пользователей
2,4
23 отзыва
Тонны бесплатных удивительных тем
Простота использования и настройки
Включает в себя автоматизацию маркетинга
Низкая эффективность SEO
Слабые возможности апселлинга
Слабая интеграция с Amazon
Value 5
Функции 3,7
Производительность 3.9
Простота использования 4,2
Дизайн и темы 4,7
Интеграции 3,5
Рейтинг пользователей
3,0
2 отзыва
После того, как вы выберете свое решение для электронной коммерции, не нанимайте «CRO Expert» или дорогостоящих разработчиков Компания. Просто используйте тему. Возможно, вам придется заплатить небольшую комиссию в размере 100 долларов или около того, чтобы получить хороший шаблон, в зависимости от выбранной вами корзины покупок и того, что они предлагают.
Есть много тем для BigCommerce, Shopify и WooCommerce.
Если вы не хотите беспокоиться о приеме платежей по кредитной карте, вы можете продавать товары в Интернете на таких торговых площадках, как Amazon.
Любите идею собственной цифровой недвижимости? Убедитесь, что ваша платформа электронной коммерции может масштабироваться вместе с вами и интегрироваться с популярными торговыми площадками, чтобы увеличить вашу представленность.
Создание интернет-магазина — это гораздо больше, чем просто добавление продуктов и контента. Вам также необходимо настроить электронный маркетинг и автоматизацию.
Это важно настроить ДО получения трафика.Электронный маркетинг необходим для увеличения количества конверсий. Убедитесь, что вы настроили купоны, благодарственные электронные письма и допродажи, чтобы вы могли превратить посетителей в покупателей. Вы также должны подумать о поддержке клиентов.
Ресурсы веб-сайта электронной торговли
Шаг 7. Привлечение клиентов в ваш магазин электронной торговли
Приношу извинения всем поклонникам Field of Dreams , но если вы его построите, нет гарантии, что они придут. Вам нужно продвигать свой магазин.
Когда вы выбирали корзину, я посоветовал вам подумать о функциях, удобных для поисковых систем.Они НЕ все одинаковые.
Времена начала 2000-х, наполненных ключевыми словами, давно прошли, но SEO жив и здоров. Вам необходимо помнить о ключевых словах и поисковых запросах на каждой странице вашего сайта, в URL-адресах и в рекламных кампаниях. Вам также нужно подумать о привлечении трафика на ваш сайт.
Лучшие сайты электронной коммерции вкладывают большие средства в онлайн-маркетинг. Если у вас нет средств, вам лучше смазать локти. Подпишитесь на информационные бюллетени по маркетингу или слушайте подкасты по цифровому маркетингу, чтобы держать руку на пульсе индустрии цифрового маркетинга и получать советы по маркетингу.
Типы маркетинга
Будете ли вы использовать спонсируемый контент, социальные сети, рекламу с оплатой за клик или комбинацию стратегий? Как вы будете отслеживать, какие кампании привлекают трафик в ваш магазин? Если маркетинг вашего сайта кажется ошеломляющим, вы наймете помощь?
Ваш сайт — не единственное, на что вам нужно привлекать трафик. Выбранные вами продукты также должны быть включены в ваш маркетинговый бюджет.
Ваша миссия — продавать товары, а не увеличивать посещаемость. Чтобы продавать товары, вы должны думать не только о своем сайте, но и искать возможности для расширения.
Независимо от того, что и как вы решите продавать, первым шагом будет создание списка адресов электронной почты. Разместите бесплатную подписку на своем веб-сайте, запустите кампанию в социальных сетях, чтобы привлечь подписчиков, или проведите розыгрыш, где в качестве платы за вход будет указан адрес электронной почты вашего клиента.
Проведение розыгрышей — моя маркетинговая тактика для быстрого получения трафика и подписчиков. Раздача призов дает дополнительное преимущество в виде увеличения присутствия вашего бренда и узнаваемости продукта. Создание списка адресов электронной почты дает вам группу горячих потенциальных клиентов, с которыми можно работать, что значительно упрощает процесс продаж.
Предоставление покупателям купонов и контента по электронной почте помогает им не забывать о вашем бренде, увеличивать продажи и укреплять доверие. Делайте электронные письма интересными — часто спрашивайте клиентов, в том числе отзывы. Также отправьте им свои новые сообщения в блоге. Важно смешивать полезный контент, а не просто забивать его коммерческими предложениями. Быстро реагируйте на проблемы, связанные с обслуживанием клиентов и качеством продукции, и работайте над построением отношений. Никакое торговое взаимодействие не связано с первой продажей; всегда сосредотачивайтесь на следующем.
Анализ производительности веб-сайта
На своем сайте посмотрите, как и куда проходит трафик. Страницы ваших продуктов нацелены на вашу личность? Вы теряете потенциальных клиентов там же? Если вы привлекаете посетителей в свой магазин, но ничего не продается, устраните утечки в воронке продаж, тщательно оптимизировав каждую страницу и внимательно изучив списки товаров. Используйте Google Analytics, чтобы помочь с этой задачей. Существуют инструменты, которые помогут вам контролировать и оптимизировать каждый этап процесса продаж.Используйте их.
Изучите партнерский и аффилированный маркетинг, чтобы повысить присутствие вашего бренда, предлагая варианты партнерского маркетинга и сотрудничая с розничными продавцами в ваших плечевых нишах.
Вы также можете предложить блоггерам в вашей нише бесплатный образец вашего продукта в обмен на обзоры. Если вы продаете товары на Amazon, один из простых способов завоевать уважение и доверие (и отзывы) потребителей — это запросить обратную связь. Приложите карточку к каждому продукту, которая требует честного обзора и предоставляет контактную информацию для вашей компании (достаточно электронной почты, если у вас нет выделенной телефонной линии для обслуживания клиентов).
Ресурсы для электронной коммерции
Готовы начать свой бизнес в Интернете?
Чего вы ждете? С таким количеством успешных предприятий электронной коммерции пришло время мыслить масштабно и начать свой собственный. Вы можете продать что угодно в Интернете!
Этот пост ответил на ваши вопросы об открытии магазина электронной коммерции? Если да, поделитесь, пожалуйста. Я годами помогал таким владельцам бизнеса, как вы. Запуск успешного веб-сайта электронной коммерции не должен быть трудным или дорогостоящим.
Если у вас есть время и время, вы можете запустить прибыльный интернет-магазин за несколько сотен долларов в месяц.
Мне важен ваш успех. Если вы потратите время на чтение ресурсов выше, вы сэкономите сотни часов работы и будете знать, где вы с большей вероятностью окупите свои деньги в электронной торговле. Я очень надеюсь, что вам понравились идеи, которыми я поделился при запуске бизнеса в сфере электронной коммерции. Если я пропустил что-то, что вы хотели бы осветить, дайте мне знать в комментариях.Удачи в вашем запуске электронной коммерции!
10 главных причин начать собственный бизнес
Решение начать собственное дело — это большой шаг веры. Для этого нужно выйти из зоны комфорта и попробовать что-то новое. Если эта идея вас волнует, зачем ждать? Вы готовы сделать рывок и стать генеральным директором своей СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ. Это большая работа и есть некоторые риски, но потенциал вознаграждения огромен. Если вы еще не уверены, вот 10 лучших причин для открытия собственного дела.
1. Каждый день в офисе будет мотивирующим.
Когда вы работаете на кого-то другого, может быть сложно найти мотивацию работать как можно лучше. Независимо от того, сколько работы вы вложите, владельцы компании получат высшее вознаграждение.
Когда ты сам себе начальник, ты каждый день находишь мотивацию на работе. Следование своей мечте — это увлекательно, и вы сами контролируете свой успех. Ежедневная жизнеспособность вашего бизнеса зависит от вас, поэтому вы будете стремиться делать каждый день максимально продуктивным.Вы будете знать, что ваш собственный тяжелый труд и драйв помогут вам пожинать плоды, и это будет поддерживать огонь в вашем животе, чтобы каждый день считался.
2. Вы будете следовать своим увлечениям.
Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы осуществить свои мечты и осуществить свою страсть. Следуя своим мечтам, вы сможете реализовать себя так, как если бы работа на кого-то еще не подошла. Вы отвечаете за создание своего бизнеса с нуля, чтобы вы могли сформировать свою компанию так, чтобы она была чем-то, чем вы гордитесь, и что вы, возможно, даже сможете передать своим детям в качестве своего наследия.
3. Вы можете добиваться социальной справедливости или поддерживать некоммерческие организации.
Одна из самых важных составляющих в становлении предпринимателем — это создание компании для получения социальной выгоды. Вы можете выбрать поддержку некоммерческих, благотворительных или общественных организаций за счет своей прибыли. Или вы можете настроить свой бизнес для решения проблемы в вашем сообществе или в мире в целом — чем бы вы ни увлекались.
Например, рассмотрим Snowday, компанию, основанную Джордином Лекстоном, ставшим предпринимателем, ставшим преподавателем.Это фургон с едой, но он делает больше, чем просто наполняет голодные животы прохожих. Snowday нанимает молодых людей, которые были заключены в тюрьму (что затрудняет им поиск работы), и помогает им приобрести ценные навыки и опыт на работе. Открытие собственного дела дает вам уникальную возможность сделать мир лучше.
4. Вы можете добиться финансовой независимости.
Многие люди начинают бизнес с мечтой о финансовом комфорте.Хотя это правда, что развитие вашей компании может потребовать упорства и привести к трудным временам, когда вы только начинаете, конечная цель быть самим себе боссом — культивировать финансовую независимость. При наличии решимости и упорного труда нет предела того, насколько прибыльным может быть ваш собственный бизнес. Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете достичь этой цели.
Начало собственного дела дает несколько финансовых преимуществ по сравнению с заработной платой. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с вашей компанией.Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста вашего бизнеса он становится все больше и больше. Вы можете продать его или оставить его себе и передать своим наследникам. В любом случае это ценно.
5. Вы можете контролировать свой образ жизни и свое расписание.
Возможно, вы провели годы в корпоративном мире и чувствуете, что готовы открыть новую страницу после многих лет подчинения руководству. Открытие собственного бизнеса может дать вам более гибкий образ жизни и график, чтобы вы не чувствовали себя так, будто бегаете по кругу на корпоративном колесе хомяка.Вы можете планировать встречи в соответствии со своим семейным расписанием или можете работать из дома — когда вы начальник, нет предела. Вам по-прежнему нужно выполнить работу, но никто не оглядывается вам через плечо, чтобы убедиться, что вы ее выполняете по их пути на по их времени.
Начать бизнес — это тяжелая работа, и такой гибкий график может произойти не сразу. Однако даже если вы работаете сверхурочно, вы знаете, что делаете это для себя и своей семьи, а не для отдаленного начальника или акционера.
6. Можно начинать с нуля.
Это ваш бизнес! Вы устанавливаете правила. Вы не ограничены стандартами и процедурами вашего начальника или корпоративной культурой. Вы можете предложить продукт или услугу, которые соответствуют вашему видению. Вы также можете построить свою компанию в соответствии со своими собственными идеями. Возможно, вы придумали способ сделать процессы более эффективными. Может быть, вы хотите убедиться, что ваши сотрудники получают справедливую заработную плату и отпуск по семейным обстоятельствам. С какими бы проблемами вы ни столкнулись в рабочем мире, у вас есть шанс заняться чем-то другим в своем собственном бизнесе.
Многие предприниматели говорят, что, попробовав свободу быть самим себе начальником и пробуя себя в управлении своей компанией, они больше никогда не захотят работать на кого-то еще.
7. Вы получите налоговые льготы.
Для открытия собственного бизнеса требуется финансирование, и получение прибыли может занять некоторое время, но вы можете сразу же воспользоваться преимуществами некоторых существенных налоговых льгот. Государственные программы поддерживают малый бизнес и стремятся вознаградить эти усилия впечатляющими налоговыми льготами.Вам следует поработать со специалистом по финансовому планированию или бухгалтером, чтобы убедиться, что вы настраиваете свой бизнес таким образом, чтобы получить выгоду от этих государственных программ.
Обратите внимание, что существует также множество программ, специально нацеленных на бизнес, основанный женщинами и представителями меньшинств, поэтому вы можете получить гранты и другие льготы, которые позволят вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки.
8. У вас будет настоящая гарантированная работа.
Стресс, возникающий при восхождении по служебной лестнице, вполне реальн.Никогда не знаешь, получат ли тебя продвижение по службе или тебе могут вручить квитанцию - эти изменяющие жизнь решения находятся в чьих-то руках и находятся вне твоего контроля. Когда вы открываете собственную компанию, вы знаете, что инвестируете в свое будущее и в свою безопасность работы. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, вы также можете предоставить работу другим членам своей семьи. Ваша судьба в ваших руках — никаких увольнений в будущем.
9. Вы станете экспертом в самых разных областях.
Часть ведения собственного бизнеса — это научиться носить много разных головных уборов, особенно на раннем этапе. Вам придется приобрести много новых навыков, от кадровых решений до управления запасами и обслуживания клиентов. Вскоре вы станете профессионалом в своей отрасли, а также станете профессионалом в различных новых навыках, которые приобретете на работе. По мере развития вашего бизнеса вы будете получать новые знания и способности. Вы будете знать, как работает каждый крохотный аспект вашей работы. Вы не сможете получить такого опыта больше нигде.
По мере роста вашего бизнеса вы можете продолжать руководить теми задачами, которые вам нравятся — будь то графический дизайн или бухгалтерский учет, — но вы можете передать на аутсорсинг те задачи, которые вам страшны. Вы также можете использовать эти навыки для решения новых задач. Кто знает? Возможно, вы даже захотите начать другой бизнес!
10. Вы можете проявлять творческий подход.
Вам решать, что ваша компания будет производить, продавать или какие услуги предлагать — это интересно! Вместо того, чтобы следовать формуле тех, кто был до вас, вы ищите возможность развить концепцию или идею, которой никогда не было ни у кого.Даже если вы остаетесь популярным со своим продуктом или услугой, каждый день в качестве предпринимателя вы можете находить новые, нестандартные способы решения проблем. Инновации и креативность — необходимые качества для успешного предпринимателя, и вы будете оттачивать эти навыки ежедневно.
Осознание того, что каждый день приносит новые вызовы, захватывающие возможности и возможность проявить свою страсть, — достаточная причина, чтобы начать свой собственный бизнес. Осознание того, что вы решили взять свое будущее под контроль, придает вам сил.Чего ты ждешь? Время настало!
Как создать бизнес-сайт: полное руководство до 2021 года
Мы рекомендуем два метода для создания бизнес-сайта: с помощью конструктора сайтов или WordPress. Первый подходит для новичков в технологиях, а второй требует небольших знаний в области программирования.
Оба варианта отличные, но какой из них подходит вам? К счастью, вы пришли в нужное место, чтобы узнать.
1
Вариант 1. Использование конструктора веб-сайтов
Как создать бизнес-веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов
Получить доменное имя
Создать адрес электронной почты
Выбрать конструктор бизнес-веб-сайтов
Выбрать шаблон
Добавить контент
Интегрировать приложения
Оптимизировать свой сайт для поисковых систем
Публикация, мониторинг и обновление
Шаг 1. Получите доменное имя
Доменное имя — это уникальный адрес вашего веб-сайта.
Для предприятий рекомендуется иметь доменные имена, совпадающие с названиями их компаний (например, walmart.com ).
Например, доменное имя нашего веб-сайта — websitebuilderexpert.com . Для бизнеса важно подумать о том, какое отношение ваш домен будет иметь к тому, чем вы занимаетесь. Это первое знакомство многих людей с вашим сайтом, поэтому учитывайте его.
Вам нужно будет внести первоначальную стоимость, чтобы зарегистрировать свой домен, а затем внести ежегодный взнос, чтобы сохранить его регистрацию в будущем.Это означает, что никто другой не может забрать ваш домен!
Полезно знать: Большинство разработчиков веб-сайтов (например, Wix) включают бесплатное доменное имя на первый год. В последующие годы вы можете оплачивать свое доменное имя напрямую через своего разработчика.
Доменное имя обычно стоит около от 10 до 12 долларов в год . Обычно вы можете получить свой домен напрямую через конструктор своего веб-сайта или через отдельного регистратора доменов — популярные поставщики доменных имен включают Domain.com и NameCheap.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы:
Исследовали свой домен, чтобы узнать, доступен ли он
Зарегистрировали домен
Шаг 2: Создайте адрес электронной почты
Чтобы ваш бизнес выглядел более профессионально и устоявшимся , вам понадобится персонализированный рабочий адрес электронной почты. Например, [email protected] мгновенно делает ваш бизнес более авторитетным и авторитетным, чем [email protected] .
Самый распространенный формат корпоративных адресов электронной почты фактически использует доменное имя вашей компании.
Например, наш адрес электронной почты: [email protected] .
Получение персонализированного рабочего адреса электронной почты — это быстро, дешево и довольно просто. Мы рекомендуем использовать G Suite от Google.
Это в основном Gmail для предприятий, за исключением того, что у вас есть персональный адрес электронной почты. Вы получаете удобный интерфейс, надежность и безопасность Gmail по цене от 6 долларов в месяц за адрес электронной почты.
На заметку: G Suite полностью интегрирован с некоторыми из рекомендованных нами конструкторов веб-сайтов.Если вы решите использовать один из этих конструкторов веб-сайтов, они упростят вам настройку собственных персонализированных рабочих адресов электронной почты — вам даже не потребуется регистрироваться в G Suite отдельно. Например, Wix позволяет создать корпоративный адрес электронной почты, купив подписку на G Suite Mailbox на своей панели управления. Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что у вас:
Установлен профессиональный домен для использования в своей электронной почте
Сел и подумал, какая платформа электронной почты подходит для вашего бизнеса
Шаг 3. Выберите веб-сайт Builder
Теперь перейдем к одному из самых важных шагов: выбору конструктора веб-сайтов!
Здесь важно отметить, что не существует универсального решения, подходящего для всех, когда дело доходит до выбора подходящего конструктора бизнес-сайтов.У разных предприятий будут совершенно разные потребности — например, для модного нового ресторана потребуется нечто совершенно иное, чем для небольшой юридической фирмы.
Тем не менее, протестировав более 50 конструкторов веб-сайтов, мы можем с уверенностью сказать, что Wix — наш лучший выбор для создания бизнес-веб-сайтов, а Squarespace и Weebly также являются отличными вариантами. Вы не ошибетесь, если выберете любую из этих платформ, но вы можете ознакомиться с нашими лучшими конструкторами веб-сайтов для бизнеса, чтобы получить еще больший выбор.
1. Wix

Научиться пользоваться Wix действительно просто. Вероятно, поэтому Wix — это конструктор, который пользователи, скорее всего, порекомендуют после нашего пользовательского тестирования. Он поставляется с более чем 800 профессионально разработанными шаблонами, охватывающими широкий спектр отраслей, в том числе лучшим для ресторанов.
Если вам нужна помощь и рекомендации по дизайну. Wix предлагает предварительно заполненные шаблоны шаблонов, поэтому вы можете легко заменять свои собственные бизнес-изображения и контент, а не начинать с нуля. В качестве альтернативы вы можете использовать Wix ADI — это программное обеспечение для проектирования с искусственным интеллектом, которое просто спрашивает вас, что вам нравится, затем берет ваши идеи и создает для вас индивидуальный дизайн веб-сайта.
Если вам нужны более гибкие инструменты для специализированного бизнес-сайта. Если вам нужны приложения — например, приложение для онлайн-бронирования / бронирования или ресторан / приложение для заказа еды на вынос — Wix — беспроигрышный вариант.Его рынок приложений — один из самых обширных в отрасли.
Squarespace похож на «Apple» разработчиков веб-сайтов для бизнеса. Он может помочь вам создать визуально ошеломляющий минималистичный бизнес-сайт, который привлечет внимание ваших посетителей. Научиться использовать Squarespace не так просто, как с Wix, но его отмеченные наградами шаблоны стоят немного более крутой кривой обучения.
Если вам интересно, как использовать Weebly, позвольте нам объяснить. Когда дело доходит до дизайна, это не проблема, но она действительно проста в использовании и, безусловно, имеет множество функций.Если вам нужен дешевый и простой способ выхода в Интернет, это может быть оно.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы:
Оценили свой уровень технических навыков
Решили, сколько вы можете позволить себе потратить на свой веб-сайт
Запишите тип и количество функций веб-сайта, которые вам понадобятся
Шаг 4: Выберите шаблон
Теперь вы выбрали конструктор веб-сайтов, пора выбрать шаблон, который будет служить трамплином для вашего дизайна.Это наш любимый шаг, так как вы впервые получите реальное представление о том, как может выглядеть веб-сайт вашей компании.
Если вы создаете с помощью Wix, у вас будет полная свобода настраивать этот шаблон, как вы хотите, а это означает — к лучшему или худшему — вы можете получить что-то совершенно отличное от того, с чего вы начали. Squarespace не стремится передать бразды правления творчеству — но это неплохо, учитывая, что шаблоны Squarespace отмечены наградами. С точки зрения возможностей настройки Weebly находится где-то посередине.
Какой бы конструктор вы ни выбрали, у вас не будет недостатка в вариантах:
При выборе дизайна имеет смысл начать с шаблона, который больше всего соответствует вашей конечной цели. Здесь может быть полезна фильтрация по отраслям — например, если вы открываете сайт о фитнесе, вы можете найти шаблоны для фитнеса.
Wix дополнительно подразделяет свои бизнес-шаблоны по отраслям, чтобы помочь вам разобраться в огромном количестве вариантов.
Вы можете предварительно просмотреть каждый шаблон, затем выбрать тот, который вам нравится, и приступить к редактированию.Вы можете предварительно просмотреть и опробовать столько шаблонов, сколько захотите, перед публикацией, а Weebly даже позволяет переключить ваш шаблон после публикации , что может быть полезно для будущих редизайнов.
«Mojave» и «Om» — это два примера шаблонов, отнесенных к категории «Local Business» на Squarespace
. Выбирая шаблон для собственного веб-сайта, постарайтесь не ограничиваться более поверхностными деталями, такими как шрифт, цвета и изображения. Какой бы конструктор вы ни использовали, от этого материала будет действительно легко отказаться.
Вместо этого сосредоточьтесь на структуре сайта, макете страниц и общем «ощущении»: выглядит ли шаблон современным и «резким» или более безопасным и традиционным? Это больше «в лицо» или преуменьшено? Подумайте, как это согласуется с идентичностью вашего бренда.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы:
Изучили шаблоны конструктора веб-сайтов
Выбрали шаблон, который точно представляет ваш бренд
Шаг 5. Добавьте контент
К настоящему времени вы должны были поэкспериментировать с несколько разных шаблонов и остановились на вашем окончательном выборе. Отлично!
Теперь пришло время сделать этот общий шаблон вашим собственным, заменив все содержимое заполнителя своим и добавив любые дополнительные страницы или разделы.
Что касается страниц, всем бизнес-сайтам потребуется:
Хорошая домашняя страница. Посетители должны иметь возможность быстро понять, чем вы занимаетесь, и плавно переходить к другим разделам.
Информационная страница «О нас» . Расскажите людям свою историю и добавьте фотографии своей команды.
Четкая страница «Контакты». Клиенты должны знать, где они могут вас найти и как лучше всего с вами связаться.
Многим предприятиям также понадобится:
Страница продуктов / услуг. Расскажите о том, что у вас получается лучше всего, и добавьте изображения, если они у вас есть.
Блог. Это может помочь продемонстрировать ваш опыт, сохранить ощущение свежести вашего сайта и помочь вашему сайту хорошо работать с поисковыми системами — но только если вы можете регулярно публиковать на нем сообщения.
Сейчас также хорошее время, чтобы проверить конкуренцию . Какие страницы вам нравятся на их сайте? Что-то вы пропустили по своему? Есть ли подводные камни, которых вы хотите избежать? Да, ваш веб-сайт должен выглядеть индивидуально, но хорошо знать, что ваши клиенты ожидают найти.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы:
Записали все контактные данные вашего бизнеса
Собрали несколько высококачественных изображений вашего бизнеса
Изучили несколько тем в блогах, если необходимо
Некоторые Дополнительные полезные ресурсы:
Шаг 6. Интеграция приложений
Теперь, когда вы отсортировали свои страницы и заполнили их своим собственным содержанием, пришло время добавить некоторые дополнительные функции.
Обычно это делается путем добавления «приложений» из собственного рынка приложений разработчика, хотя некоторые из них предлагают только встроенные функции.
Но что именно мы подразумеваем под дополнительной функциональностью? Вот несколько примеров удобных приложений и функций, которые, по нашему мнению, могут хорошо работать для бизнес-сайтов:
Формы — это дает вашим клиентам альтернативный способ связаться с вами и помогает вам организовать свои запросы. Вы также можете побудить людей подписаться на электронную почту.
Интеграция с социальными сетями — будь то кнопки, связывающие ваши учетные записи в социальных сетях, встроенную галерею Instagram или живую ленту Twitter, для этого есть приложение.
Оповещения о файлах cookie — сообщайте посетителям, как вы используете их данные, и дайте им возможность изменить это.
Онлайн-чат — еще один полезный (и набирающий популярность) способ связи с вашими клиентами в режиме реального времени.
Карты Google — интерактивная карта, которая поможет вашим клиентам найти вас.
Отзывы клиентов — покажите комментарии и отзывы клиентов на своем сайте. Добавление социального доказательства на ваш сайт повысит доверие и конверсию.
Совет!
Если вы хотите продавать несколько товаров на веб-сайте своей компании, почему бы не использовать ссылки Square Online Checkout? Эти ссылки для оформления заказа упрощают безопасный прием платежей через ваш веб-сайт без необходимости покупать и устанавливать приложение для электронной коммерции.
Для начала вам нужно всего лишь создать бесплатную учетную запись в Square Online, дать продаваемому продукту имя и цену и создать ссылку для оформления заказа для размещения на своем веб-сайте.Простой!
Но это действительно только верхушка айсберга! Все примеры, которые мы перечислили выше, взяты из Wix просто потому, что у него один из крупнейших рынков приложений (более 260 приложений). Этот выбор подходит для многих различных типов бизнеса, но есть также множество отраслевых приложений для более узкой функциональности — посмотрите в качестве примеров Wix Stores, Wix Bookings, Wix Restaurants, Wix Hotels и Wix Video.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что у вас есть:
Изучили конкурентов, чтобы узнать, без каких функций ваш сайт не может обойтись.
Подумал о том, какую пользу вашему сайту может принести дополнительная функциональность, напримерграмм. каналы социальных сетей или интеграция с Google Maps
Шаг 7. Оптимизация вашего сайта для поисковых систем
Очень хорошо иметь красивый веб-сайт и добавлять эту важную контактную страницу, чтобы побудить ваших клиентов связаться с вами. Но если ваши клиенты никогда не видят ваш веб-сайт, потому что он никогда не попадает на одну из страниц результатов поисковой системы, тогда вся ваша тяжелая работа будет напрасной.
Когда вы вводите поисковый запрос, например «лучший бранч в Чикаго», в строку поиска Google, сложный алгоритм анализирует более 200 факторов, чтобы выбрать результаты и их порядок.Вот три простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы помочь оптимизировать свой бизнес-сайт:
Убедитесь, что ваш сайт загружается быстро
Пользователи не любят медленные веб-сайты — большинство покинут ваш сайт, если это займет больше 3 секунд для полного рендеринга — и, следовательно, Google тоже. Убедитесь, что вы «сжимаете» все загружаемые изображения — это простой способ уменьшить размер файла всего за несколько секунд без визуального ухудшения качества изображения. Наш любимый инструмент для этого — кракен.io.
Запустите свою страницу с помощью бесплатного инструмента скорости загрузки страницы (нам нравится PageSpeed Insights от Google), чтобы выявить любые проблемные области.
Не забывайте о мобильных устройствах
Поисковые запросы в Google теперь чаще выполняются с мобильных устройств, а не с компьютеров, поэтому очень важно, чтобы ваш сайт хорошо переформатировался для небольших экранов. Все конструкторы веб-сайтов, которые мы включили в этот список, имеют шаблоны, полностью адаптированные к мобильным устройствам, поэтому они должны автоматически переформатироваться — просто обязательно протестируйте это, прежде чем нажимать кнопку публикации.
Используйте ключевые слова (экономно)
Воспользуйтесь бесплатным средством поиска ключевых слов, например Планировщиком ключевых слов Google Рекламы, для выявления особенно популярных запросов. Как только вы узнаете, какие ключевые термины ищут люди, вы сможете использовать их в своем контенте.
Возвращаясь к нашему примеру с бранчем, вы можете обнаружить, что «лучший завтрак в Чикаго» имеет ничтожное количество запросов в 10 пользователей в месяц, но «лучший бранч в Чикаго» намного популярнее, с сотнями запросов в месяц.
Как только вы найдете несколько популярных (и релевантных ) ключевых терминов, самое время убедиться, что они включены в ваш контент. Обязательно используйте эти термины в своем тексте — Google может сказать, если вы просто «набиваете ключевые слова» для ранжирования. Продолжайте создавать хороший контент и доверьтесь Google, чтобы присоединиться к делу.
Важно знать, что все факторы ранжирования Google зависят от качества и пользовательского опыта , поэтому, если вы сделаете это приоритетом, вы не ошибетесь.
Прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы:
Опробовали инструменты, упомянутые выше
Решили, на какие ключевые слова вы должны ориентироваться
Изучили, насколько популярны или конкурентоспособны выбранные вами ключевые слова
Шаг 8: Публикация, мониторинг и обновление
Итак, вы последовали нашему совету в буквальном смысле, и теперь у вас есть красивый бизнес-сайт, готовый к отправке в мир — баллов!
Что дальше? Что ж, дайте вашему сайту последний предварительный просмотр — с помощью мобильного устройства, планшета или рабочего стола и в различных браузерах — затем нажмите «Опубликовать».Но прежде чем рассказать миру и поделиться этим со своими подписчиками в социальных сетях, попросите своих друзей и семью заняться этим делом для срочного пользовательского тестирования. Вы можете проверять свой сайт в режиме предварительного просмотра сколько угодно, но иногда проблемы становятся очевидными только после публикации — и лучше решить их как можно скорее.
Когда вы уверены, что все работает хорошо, ваши друзья и семья впечатлены вашими навыками создания веб-сайтов своими руками, и ваш трафик переходит от медленного к постоянному потоку, пора сесть, расслабиться, и наслаждаться успехом…
… но ненадолго! Это потому, что — к сожалению, не существует такого понятия, как «готовый веб-сайт».
Вам нужно не только быть в курсе обновлений — загружать новые сообщения в блог, добавлять новые проекты или новые услуги, обновлять страницу «О нас» новыми членами команды или достижениями, но вам также необходимо отслеживать, как люди используют ваш сайт, и предпринять шаги, чтобы улучшить их опыт.
Для этого мы рекомендуем три инструмента — нажмите на каждый из них ниже, чтобы узнать больше о Google Analytics, Hotjar и Optimizely.
Google Analytics
Во-первых, обязательно свяжите свой сайт с Google Analytics .Это бесплатный инструмент, и создатель веб-сайтов, который вы используете, предложит руководство по добавлению так называемого идентификатора отслеживания на ваш сайт, чтобы Google Analytics мог начать сбор данных о том, как ваш сайт используется.
Вы можете использовать Google Analytics, чтобы узнать:
Кто ваша аудитория, т. Е. Их возраст, пол и местонахождение
Самые популярные страницы
На каких страницах люди проводят много времени и на каких bounce ‘прямо сейчас
Вы можете использовать подобные идеи, чтобы вносить изменения в свой сайт и информировать о том, как вы будете создавать контент в будущем.
Hotjar
Это отличный инструмент для более наглядного демонстрации того, как люди взаимодействуют с вашим сайтом. Вы можете добавить Hotjar на определенные страницы, чтобы измерять, где люди нажимают, и насколько далеко они прокручиваются.
Мы особенно рекомендуем использовать Hotjar для тестирования вашей домашней страницы. Это отличный способ определить точки, в которых пользователь испытывает трудности. Возможно, они ожидают, что что-то не будет интерактивным, или тратят слишком много времени, пытаясь перемещаться по слишком сложному меню.Вы можете обнаружить, что ваш ключевой контент расположен слишком далеко вниз по странице, и лишь небольшой процент прокручивается достаточно далеко, чтобы взаимодействовать с ним.
Hotjar бесплатно до 2000 просмотров страниц в день, а затем стоит 29 + долларов в месяц (с бесплатной пробной версией).
Optimizely
Как только вы получите значительный объем трафика, подумайте о регистрации в Optimizely. Это способ проверить влияние изменений на ваш сайт в «идеальных условиях тестирования». Вы можете использовать Optimizely для запуска так называемого «A / B-теста», когда половине вашей аудитории будет показана исходная версия страницы, а половине — обновленная.Затем вы можете проверить, какой из них работает лучше по выбранной вами метрике.
Полезно знать: Мы рекомендуем вам установить Google Analytics как можно скорее, но Hotjar и Optimizely заслуживают рассмотрения в будущем.
Итоговый обзор конструктора веб-сайтов, от начала до конца
Получите доменное имя
Создайте адрес электронной почты
Выберите конструктор бизнес-веб-сайтов
Выберите шаблон
Добавьте контент
Интегрируйте приложения
Оптимизируйте свой сайт для поиска движки
Публикация, мониторинг и обновление
2
Использование конструктора веб-сайтов для вашего бизнеса Веб-сайт: часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает создание бизнес-веб-сайта?
Вы можете создать бизнес-сайт за несколько часов, если действительно хотите! Да, это действительно так быстро и просто!
Использование конструктора веб-сайтов означает, что ваш бизнес может быстро создать новый и профессиональный веб-сайт.Мы рекомендуем выделить день или два, чтобы действительно довести ваш сайт до нужного вам уровня.
Как я могу бесплатно создать веб-сайт для моей компании?
У большинства конструкторов веб-сайтов есть бесплатные планы или, по крайней мере, бесплатные пробные версии, что означает, что вы можете создать бизнес-сайт бесплатно! Однако бесплатные планы имеют ограничения, которые могут ограничивать ваш бизнес, например, отображение рекламы для вашего конструктора веб-сайтов на вашем сайте. Это не очень профессиональный имидж, но вы можете избавиться от них, перейдя на платный план за умеренную ежемесячную плату.
У Wix есть бесплатный тарифный план, которым вы можете пользоваться столько, сколько захотите. Так что, если вы хотите создать бизнес-сайт бесплатно, попробуйте Wix!
Сколько стоит создание веб-сайта для малого бизнеса?
Технически вы можете бесплатно создать веб-сайт для малого бизнеса, используя бесплатный план для конструктора веб-сайтов. Однако для создания действительно профессионального бизнес-сайта с личным доменом и без рекламы затраты начинаются примерно от 5 долларов в месяц.
Какой конструктор сайтов лучше всего подходит для бизнес-сайтов?
Мы рекомендуем Wix как лучший конструктор бизнес-сайтов. Он имеет фантастические возможности и является действительно гибкой и простой в использовании платформой.
Какой конструктор сайтов проще всего использовать?
Согласно нашему исследованию, SiteBuilder оказался самым простым в использовании конструктором веб-сайтов, на втором месте — Wix.
Какой самый дешевый конструктор сайтов?
У Wix и Weebly есть бесплатные тарифные планы, которыми вы можете пользоваться сколько угодно.Чтобы перейти на самые дешевые ежемесячные планы, Wix стоит от 5 долларов в месяц, а Weebly — с 8 долларов в месяц. Ознакомьтесь с нашим руководством по самым дешевым конструкторам веб-сайтов для получения дополнительной информации.
Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]
Как начать бизнес: 12 шагов к успеху
Готовы ли вы сделать шаг веры и начать свой собственный бизнес? Это может быть захватывающе, но также и тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года.2020 год — год для этого.
Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и положения, связанные с вашим типом бизнеса. А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться обо всех аспектах вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.
Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности во всех каналах, отраслях и сегментах.
Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.
1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса
Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем пути к предпринимательству.
Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс.Везде, где вас интересуют или вдохновляют, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.
Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести онлайн-бизнес или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?
Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если принять во внимание следующие решения:
Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
Определите свои долгосрочные цели.
Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
Подумайте, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
Опишите, чем вы увлечены.
Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашей идеи. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?
Реалистично оценивайте возможности для бизнеса
После того, как вы сузили список идей, самое время уравновесить его с дозой реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.
Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:
Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
Проведение анализа финансовой осуществимости, чтобы определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.
Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших списков любимых бизнес-идей:
2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период
Это не было бы хорошим руководством о том, как начать бизнес, если бы мы не раскрыли краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это просто план, который будет служить пошаговым руководством для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:
Какова цель вашего бизнеса?
Кому вы продаете?
Каковы ваши конечные цели?
Как вы профинансируете свои стартовые затраты?
Какие каналы вы будете использовать для продажи, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?
Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.
Основные моменты написания бизнес-плана
Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но вот основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:
Краткое содержание. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также делаете обзор всей отрасли.
Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов, а также о том, что отличает вас от других.
Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена более подробная информация о том, что вы предлагаете.
Управление и операции. Здесь описывается команда менеджеров и обязанности ее членов.
Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.
Опять же, это не обязательно должно быть слишком длинным или сложным, если оно поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет потенциальные трудности и ресурсы, которые вам понадобятся для ее поддержки
3.Планируйте свои финансы
Создание малого бизнеса не означает, что вам нужно много денег сразу. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, каждый бизнес потребует каких-то начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.
Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентарь, товарный знак и аренда имущества.Вы также должны предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.
Варианты финансирования
Определив приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.
Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили требования к ссуде, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
Страхование жизни. Вы также можете взять взаймы под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое стартовое финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями профинансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансирования бизнеса, но и подтверждения вашей идеи.
Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по кредитам, которые как новые, так и малые предприятия могут использовать, чтобы начать работу.
Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до официального открытия вашего бизнеса.
Микрозайм. Это небольшие ссуды через микрокредиты, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.
4. Определите юридическую структуру бизнеса
Вообще говоря, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так. Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим лицам.
Компания , однако, представляет собой особую юридическую структуру, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.
Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями через процесс, называемый «инкорпорацией». Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?
Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.
Обо всем по порядку. Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве. Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.
После регистрации бизнеса вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявления на получение личного налога ваши личные налоги и налоги с предприятий сохраняются отдельно. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.
Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.
Преимущества и недостатки регистрации бизнеса.
«Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».
«Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».
«Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.
Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.
Недостатки, которые следует учитывать
«Регистрация не обеспечивает существенной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.
«Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Неужели прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».
«Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».
«Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”
Когда начинать реальный бизнес
Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обсуждения после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно рекомендуют регистрацию:
Адвокат или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
Если вы планируете принять инвестиции. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
Какие типы компаний бывают?
В США компании регулируются на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации (обычно называемые «корпусом C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.
Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
Corporation. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
S Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
Товарищество. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.
Прочие соображения.
Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.
И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.
5. Приведите свою бухгалтерию в порядок по заказу
Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, которые предоставляет ваш бизнес? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.
Иными словами, добро пожаловать в бухгалтерию 101!
Что такое бухгалтерский учет?
Согласно определению специалиста по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:
Выставление счетов за проданные товары или предоставленные услуги клиентам.
Учет поступлений от покупателей.
Проверка и запись счетов от поставщиков.
Платежные поставщики.
Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
Учет амортизационных и других корректировочных проводок.
Предоставление финансовых отчетов.
«Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.С.
Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».
Что такое бухгалтерский учет?
«Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».
Бухгалтерский учет также включает создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего предприятия, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.
Что такое «книги»?
Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге указаны сумма, описание, дата и понятие того, откуда деньги поступают и куда они уходят.
Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другом. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.
Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерия стали менее четкими и управляемыми благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.
Денежный учет и учет по методу начисления.
Что касается бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.
Метод наличными , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход по мере его получения и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».
«Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы должны записать доход в бухгалтерском учете за апрель. Вот тогда деньги были получены и в руках ».
Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.
Недостатком этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».
Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».
«Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».
Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.
«Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.”
Основные требования.
«Один из важнейших передовых методов в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый вычет, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы доказать это. Так что ведите хорошие записи ».
Требования к адресации.
Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:
Сохраните копии информации из вашей налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, определяющих источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
«Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в деловых целях с помощью письменных документов. Как правило, сюда входят записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен, и платеж был произведен в отношении чего-либо, подлежащего вычету», например выписки из банка или счета.
Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они имеют отношение к вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.
Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:
Разделение ваших финансов.
Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо, чтобы вы держали их отдельно.
Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и деловые финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».
Кроме того, IRS «проводит различие между вашим бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы — важная часть обеспечения точности ваших налогов и уменьшения вероятности того, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».
Наконец, ваш учет также становится менее сложным, когда вы разделяете свой бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что вы смешиваете элементы. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”
Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.
Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.
Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать
Предоставьте платежные льготы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются в виде многоуровневой структуры, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев взлетно-посадочной полосы, поскольку все идет не так, как планировалось».
Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только сможете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
Доверьте ведение бухгалтерского учета другому лицу. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».
6. Общие сведения о налогах на бизнес
Налоги с предприятий — не самая увлекательная задача. Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса.Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.
Хотя вам все же следует обратиться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.
Налог на франшизу в Делавэре. Как и многие штаты, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе, исходя из относительно небольшого числа, либо в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать размер налога на франшизу после ознакомления с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (городом, округом и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Как правило, вы также должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может быть сложной, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
Корпоративный подоходный налог. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с
.
выручка .
ИНН.
Налоговые декларации связаны с идентификационным номером налогоплательщика, и вот несколько распространенных разновидностей этого:
Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Управление социального обеспечения присваивает девятизначный номер.
Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц, (то есть компании), а не физических лиц, (фактических людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
Информационные бюллетени.
Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемой «информационной отчетности». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.
Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.
Также знайте, что информационная отдача отражает общий объем выплат не обязательно доход (прибыль).
IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.
Трансфертное ценообразование.
Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.
Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:
«Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французской дочерней компании Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.”
Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.
Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.
Аудит
Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.
Проверки — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и выявил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.
В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы разрешить аудит как можно быстрее.
Лучший способ избежать аудита — вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.
Для получения дополнительной информации о налогах на бизнес посетите следующие бесценные ресурсы:
7.Настройте свой бизнес-адрес
Невероятно важно, где вы открываете свой бизнес — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам нужно принять во внимание:
Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
Как далеко добираться?
Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
Тип местоположения. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?
Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.
Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.
Дополнительные советы по поиску подходящего места для вашего бизнеса и принятию решения о том, следует ли вам вести домашний бизнес, читайте в следующих статьях:
8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)
Из всех ваших активов ваши сотрудники — это самое ценное.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет добиться многого.
Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.
Соображения перед наймом первого сотрудника.
«Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расширяться до такой степени, что становится необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.
Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:
W-2 vs. 1099. «Первое, что вам нужно определить, это нанять ли вы действительного сотрудника или нанимаете подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест управления поведением; и проверка финансового контроля.
Льготы. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление пособий также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.
Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Велц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», заявляет в Entrepreneur , что «вы необходимо понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.”
Чтобы помочь вам «сориентироваться в юридических последствиях процесса приема на работу», вот шаги и меры предосторожности, «которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, оставаясь в рамках юридических и этических границ».
Не доверяй своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.
Опрос сотрудников.
Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.
Знайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
Список литературы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
Установите зарплату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!
Прием на работу новых сотрудников
Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:
ФИО сотрудника и номер социального страхования
Почтовый адрес, включая почтовый индекс
Дата рождения, если работник моложе 19 лет
Секс и занятие
Время суток и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных за каждую рабочую неделю
Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, раз в два месяца и т. Д.)
Обычная почасовая ставка
Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
Все прибавки или вычеты из заработной платы работника
Общая сумма заработной платы за каждый платежный период
Дата платежа и период оплаты, охватываемый каждым платежом
Иммиграция и страхование.
Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных наказаний и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
Права интеллектуальной собственности.
По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким же сложным, как программное обеспечение.
В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.
Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.
Собственный капитал для сотрудников.
«Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и повышения лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.
Преимущества программ акционерного капитала:
Вы можете сэкономить деньги для других расходов — что важно, если у вас стартап без средств.
Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты с ограничениями на акции и планы на фантомные акции) как часть своего общего пакета вознаграждения.
Недостаток программ акционерного капитала:
Компенсация на основе собственного капитала всегда сложнее, чем наличные.
Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.
9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими
Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.
Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.
Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.
Страхование
Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.
Для большинства предприятий в 2020 году вам понадобятся следующие типы страхового покрытия:
Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страхование строения.
Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
Компенсация рабочим : Если у вас есть сотрудники, то вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы по федеральным программам по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться в финансовой безопасности членов вашей семьи.
Если вы хотите контролировать свои расходы на страхование, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет большинство общих обязательств.
Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.
Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.
Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:
Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (некоторые законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
Условия обслуживания / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания также могут содержать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.
Компании и регулирующие органы используют эти политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это также еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.
10. Знайте необходимые сделки и соглашения
В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.
Письма о намерениях
«Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.
Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.”
Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведутся переговоры о покупке компании или доли в компании и вы хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».
Генеральное соглашение о предоставлении услуг
Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение об оказании услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.”
MSA определяет общие термины, например:
Условия оплаты
Гарантия на продукцию
Право собственности на интеллектуальную собственность
Разрешение споров
Географическое положение
Судебный орган
Однако он также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловую этику, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.
MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.
Ведомости работы
«Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания по дизайну», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».
Имейте в виду, что SOW — это действительно контракт. Это означает, что он может быть предметом рассмотрения и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.
СОУ обычно покрывают:
Объем работ.
Расписания (сроки и сроки).
Цена проекта в виде единственного числа или ставки.
Вехи привязаны к расписанию.
Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
Счета-фактуры
Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.
И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:
Информация для клиентов .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения по поводу счета.
Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
Платежные инструкции . Это должно как минимум информировать клиента о том, как вы хотите платить. Вы хотите чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
Профессиональный дизайн. Включите логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».
Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов, чтобы получить абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.
Поступления
Вам также необходимо предоставить своим клиентам письменную квитанцию о каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.
Ваши квитанции должны включать как минимум:
Название и адрес вашей компании
Подробный список покупок
Итого
Любой начисленный налог с продаж
Общая выплаченная сумма
Дата и время покупки
Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.
11. Брендируйте себя и рекламируйте
Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны создать некоторую тягу, развивая свой бренд и завоевывая лояльных сторонников, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги, как только перед вашим бизнесом откроются двери в буквальном или переносном смысле.
Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.
Если говорить о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая релевантный контент и делясь им.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).
Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.
Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы охватить целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите охватить как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для дальнейшего развития бизнеса в будущем.
Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.
Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге вашего бизнеса посетите следующие ресурсы:
12. Расширяйте возможности своего бизнеса
Вы открыли свой бизнес и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало. Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса.Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.
Ежедневные инициативы роста.
В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес на:
На самом деле наслаждаетесь тем, чем вы занимаетесь, потому что вы увлечены и находите свою работу приносящей удовлетворение.
Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
Оставаться организованным.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
Реклама с помощью традиционных методов, интернет-маркетинга или нестандартного мышления, например, сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей с разными навыками, которыми вы не обладаете, например маркетологов или разработчиков.
Сосредоточение внимания на увеличении продаж и прибыльности, а не на мелочах.
Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегических партнерств или новых географических территорий.
Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.
Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!
Обновлено в январе 2020 г.
Как начать бизнес: руководство на 2021 год
4. Оцените начальные затраты
Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.
Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.
Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных ситуациях.
Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.
5. Спланируйте начальные финансы
Более трети (36%) людей, желающих начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.
Краудфандинг
Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo. Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса.Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.
Микрозаймы
Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.
Кредиты физическим лицам
Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса. Вы также можете взять кредит по кредитной карте или по личной кредитной линии.Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.
Гранты
В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам придется провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.
Друзья и семья
И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи. Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.
6. Определите структуру своего бизнеса
Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?
Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры. Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.
Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.
Индивидуальный предприниматель или единственный собственник
Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Работа индивидуальным предпринимателем может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.
Деловое партнерство
Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве делового партнерства или партнерства с ограниченной ответственностью.Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.
Зарегистрированный бизнес
Некоторыми заметными преимуществами регистрации вашего бизнеса являются налоговые льготы и защита ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США.Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.
Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.
Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете.Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.
7. Изучите свои юридические требования
Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования. Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.
Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:
Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?
К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.
Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.
8. Создайте и зарегистрируйте название компании
После разговора со своим бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.
Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.
Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.
Перед созданием визитных карточек, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.
Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш адвокат может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.
9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий
Посетите свои государственные службы или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.
Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.
Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Он также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.
Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа вашего бизнеса.
10. Открыть счет в банке для малого бизнеса
Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.
Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.
Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.
Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах для конкретной страны.
11. Настроить учетно-платежную систему
Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.
Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.
Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы инвестировать раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.
Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня дает вам возможность работать над развитием вашего бизнеса.
12. Подготовьтесь к уплате налогов
Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.
В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.
Помимо этого, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.
Независимо от того, как вы подаете налоги, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.
13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале
Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.
Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.
Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.
Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.
14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам
Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.
Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают варианты как самообслуживания, так и полного обслуживания. Программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам:
Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.
В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.
15. Найдите офис
Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.
Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.
Демография: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.
Независимо от того, какой бизнес вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение может удовлетворить ваши настоящие и будущие потребности. Ищите соответствующую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование, и даже правила зонирования.
Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.
16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт
Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.
Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.
Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.
No related posts.