Отрасли бизнеса: Сферы бизнеса: список отраслей

Часто бывает, что у нас есть желание самореализации и развития собственного источника доходов. Но при выборе направления вопросы множатся в голове. И, вместо того, чтоб находить ответы для решения, возникающий хаос только создаёт панику. Появляются мысли о собственной несостоятельности и отсутствии «предпринимательской жилки». Непонимание, в какой сфере себя реализовать, останавливает больше, чем отсутствие стартового капитала. На самом деле, всё гораздо проще, если есть чёткий план поиска.

Есть много вариантов классификации отраслей малого бизнеса, но большинство имеют следующие направления:

• IT-бизнес
• Бытовые услуги, ремонт (сервис)
• Домашние питомцы
• ЖКХ
• Инновации
• Интернет
• Консалтинг
• Красота, здоровье
• Образование
• Общепит
• Производство
• Развлечения, отдых, спорт
• Сезонный бизнес
• Сельское хозяйство
• СМИ
• Строительство
• Торговля
• Транспортные услуги
• Туризм

Как же понять, к какой отрасли приложить свои силы и умения?

Первым шагом будет составление списка своих навыков и знаний. Не надо себя загонять в рамки – просто пишите всё, что сможете вспомнить. Не будет лишним поинтересоваться у своих родственников, друзей, знакомых – при решении каких проблем они обратились бы к вам за советом или помощью, в каких ситуациях вы им уже помогли. Коллективный разум тут не будет лишним, собственная память зачастую весьма избирательна.

Второй шаг – выделение из получившегося перечня тех пунктов, которыми очень нравится заниматься. Это будет основной список. Варианты, которые не вошли в него, не стоит выбрасывать из жизни, они составят резерв.

Теперь основной список раскидываем по классификации и смотрим на те отрасли малого бизнеса, где потребуется приложение ваших навыков.

Третий шаг, пожалуй, самый творческий из всех. В конкретной отрасли нужно перебрать все мыслимые варианты деятельности, независимо от личных навыков. На данном этапе могут появиться первые озарения, инсайты. Скорее всего, вы увидите, что ваши знания в какой-то конкретной сфере перекликаются с другими областями. Не забудьте их выписать!

Четвёртый шаг – проработка смежных вариантов. Как это выглядит на деле? Возьмём не самый распространённый пример – чугунное литьё. Вы – художник по металлу и с лёгкостью справляетесь как с созданием ворот для частного участка, так и с дизайнерскими подсвечниками. Возможные направления – обратить внимание на малый бизнес в строительстве, бытовые услуги и торговлю.

Не лишним будет воспользоваться услугами wordstat.yandex, для поиска возможных идей в нужной области.

Тестирование на конкурентоспособность – пятый и очень важный шаг. Очень важен баланс: самые востребованные отрасли малого бизнеса, как правило, имеют массу предложений. А если в нише конкуренты не замечены, вполне вероятно, что и спроса в вашем регионе не возникает.

Конечно, исключения бывают. Поэтому необходимо тестировать не только количество конкурентов, но и потенциальную потребность населения.

Последующие расчёты будут уже более прозаичны. В любой отрасли есть такой малоприятный, но необходимый момент, как регистрация и налоги на малый бизнес. Последние пару лет набирает популярность патентная система, где условия немного гибче, чем при стандартной УСН.

Пройдя последовательно все шаги, можно открыть для себя достаточное количество направлений, в которых можно найти и самореализацию с растущими доходами, и увидеть свой путь для дальнейшего развития.

*

А давайте проведём небольшой опрос? Расскажите в комментариях, в какой отрасли работаете вы, чем занимаетесь. Нам интересно больше узнать о вас!

/Автор статьи — Оксана Полякова/

Выбор сферы бизнеса

Хотите попробовать себя в сфере бизнеса? Надоело работать на работодателя? Желаете последовать советам друзей, успешно занявших свою нишу в предпринимательской среде? Но не каждому под силу воплотить свои идеи в жизнь без помощи и поддержки влиятельных людей. Требуется реально оценить свои силы, провести большую аналитическую работу, взвесить риски, скорректировать планы:

• В первую очередь следует составить список всех направлений, которые начинающий предприниматель хотел бы освоить. Сразу вычеркивайте те идеи, в исполнении которых закрались хоть малейшие сомнения в их грамотном исполнении.

• Необходимо реально оценить свои возможности, силы, знания и составить следующую матрицу: «хочу — могу — способен». Для этого требуется четко обозначить свои цели и желания, тщательно прописать все ресурсы (финансовые, физические, деловые, профессиональные, материальные) и заручиться поддержкой близких людей. Определить сферу деятельности, которая наиболее оптимально сочетается с желаниями и возможностями, объективно оценить самооценку (собственное нестандартное мышление, интуицию, энергетический потенциал, устремленность к цели и т. д.).

• На основании проведенного анализа сократить сферу предполагаемой предпринимательской деятельности до наиболее оптимальных позиций.

• Провести тщательный сбор данных и глубокий анализ влияния внешних факторов на становление будущего бизнеса. Требуется оценить актуальность и перспективность развития, уровень рентабельности, спрос и востребованность товаров и услуг. Особое внимание следует обратить на те бизнес—проекты, где предполагаются повторные покупатели. Не стоит акцентироваться на сезонных видах работ и услуг.

• Повторно сократить круг сферы деятельности, и выделить ряд наиболее приоритетных. Рекомендуется избегать конкуренции с известными фирмами и организациями, предлагающими потребителям товары с большими скидками и бонусами.

Любое дело на самом первом этапе требует вложения определенной части денежных средств — аренда помещения и оборудования, подбор персонала, оформление необходимой документации, закупка товаров или сырья, лицензирование и др.

С чего начать выбор 

С поиска общих тенденций, которые оказывают значительное влияние на поведенческую модель населения, их структуру потребления и др. Для этого стоит внимательно изучить все периодические издания города, переговорить со знакомыми и друзьями, выяснить, чего им не хватает в жизни, как потребителям. Пусть они подробно расскажут, чем они не довольны в сложившейся ситуации, что хотелось бы поменять или улучшить.

Проведите нишевый маркетинг — найдите нишу товара или услуги, близкую к существующим на рынке, но отличную по некоторым нюансам. Она может быть востребованной и прибыльной, но не в полной мере удовлетворяемой другими предпринимателями. Разработайте направления ее развития и организуйте:

• Грамотное расположение офисного помещения или производственного здания, с удобным подъездом и парковкой.

• Выпуск продукции или оказание услуг, которые должны производиться на высококачественном уровне.

• Доступный уровень цен позволит привлекать все больше посетителей и получать максимальную отдачу вложенных средств.

• Ненавязчивый сервис и внимание к каждому посетителю добавят бонусов и привлекут клиентов.

• Подбор грамотного и ответственного персонала, который является визитной карточкой фирмы.

Одни из прибыльных направлений развития малого бизнеса

• Общественное питание и пищевая промышленность – как показала практика, многие предприниматели начинали свой бизнес с небольших ларьков. Они были грамотно расположены в спальных районах или около остановок общественного транспорта с большим потоком покупателей и максимально возможной прибылью. Все это благоприятно сказалось на дальнейшем развитии бизнеса и позволило открыть целую сеть продуктовых магазинов.

• Мир моды – салоны красоты и парикмахерские, без которых невозможно представить себе ни один район города. Их услуги востребованы в течение всего года, особенно если предлагается достаточно широкий перечень сопутствующих товаров по приемлемым ценам.

• Химическая промышленность – например, по производству пакетов для мусора, одноразовой пластмассовой посуды и др. Все зависит от первоначальных вложений и широты сортамента.

Все эти направления имеют большую популярность в любых городах, но из – за этого возникает очень высокая конкуренция. Но и здесь имеются неограниченные возможности для творчества, например, кафе вегетарианского пищи, индийской или мексиканской кухни, фабрика турецких сладостей и др.

Возможные ошибки в начале развития бизнеса

1. Неправильный выбор направления деятельности, основанный на:

• Собственных предпочтениях – когда начинающий предприниматель выбирает знакомую сферу, в которой он ранее работал, или по личным интересам. В первом случае, может быть не учтено множество нюансов, связанных с недостаточностью информации по построению структуры, бизнес – планированию, ведению бухгалтерского учета и т.д. Каждая организация – достаточно сложный механизм, в котором важна каждая деталь, а предыдущий опыт в качестве наемного специалиста не является гарантом успешного ведения дела.

Направленность на личный интерес является большим стимулом для открытия собственного дела. Однако и здесь возникает очень много вопросов: будет ли востребована услуга в ареале проживания, имеются ли возможности для ее дальнейшего развития и сопоставима ли трудоемкость мероприятий ожидаемому результату.

• Субъективных ожиданиях развития отрасли в условиях рынка, опираясь на громкие лозунги политиков или смотря на знакомых, которые довольно успешно работают в этой сфере уже не один год. Мало кто готов нанимать специалиста, для грамотной оценки и анализа рыночной ситуации, сегментации и тенденций его развития, в связи с высокой стоимостью проводимых исследований. А без этого сложно спрогнозировать колебания спроса и предложения, финансовую поддержку отрасли и т.д.

2. Недостаточно подробный или неграмотно составленный бизнес – план, без систематизации и оценки перспектив развития, объема работ или продаж, расчетов необходимых финансовых и трудовых ресурсов, результативности и прибыльности работы. Конечно, можно начать работать и без него, но нет никакой гарантии, что предпринимательская деятельность не станет убыточной в безуспешных попытках конкурировать с крупными компаниями, которые предлагают свои товары или услуги по более низким ценам.

3. Негибкость в общении с партнерами, когда не ведется поиска более выгодных поставщиков или клиентов. Особенно сложно складываются отношения при ведении семейного бизнеса, когда невозможно уволить родственника, даже если его действия явно вредят развитию организации.

4. Погоня за новыми рынками, когда еще в собственном регионе полностью не налажена работа, отсутствует необходимый опыт и требуемая сумма денежная сумма

5. Отсутствие учетной политики и финансового учета не позволяет гибко реагировать на изменения в системе рыночных отношений.

При решении вопроса, какой вид бизнеса следует выбрать, требуется очень тщательно провести анализ своих возможностей. Именно это поможет добиться успеха в предпринимательской деятельности и избежать дорогостоящих ошибок.

Список отраслей и сфер деятельности

Скачать каталог

В нашем каталоге 70 крупных разделов:

1. B2B-услуги
2. Автоматизация бизнеса
3. Автосервис
4. Автотовары
5. Автотранспорт
6. Безопасность
7. Бизнес-услуги
8. Бытовые услуги
9. Власть
10. Государственное управление
11. Двери
12. Детские сады
13. Детские товары
14. Дополнительное образование
15. Жилищно-коммунальные услуги
16. Запчасти
17. Инструмент
18. Канцтовары и книги
19. Красота
20. Культура
21. Мебель
22. Медицина
23. Медтовары
24. Металлы
25. Напитки
26. Недвижимость
27. Оборудование для сферы услуг
28. Образование
29. Обувь
30. Одежда
31. Организация праздников
32. Перевозки
33. Поесть
34. Полиграфии
35. Правоохранительные органы
36. Продукты
37. Промышленное оборудование
38. Профессиональное образование
39. Развлечения
40. Реклама
41. Религия
42. Ремонт, стройка
43. Сантехника
44. Социальные услуги
45. Спецмагазины
46. Спорт
47. Спортивные комплексы
48. Спорттовары
49. Среднее образование
50. Строительные услуги
51. Сувениры
52. Тара и упаковка
53. Творчество и досуг
54. Текстиль
55. Техника
56. Товары для животных
57. Топливо
58. Торговое оборудование
59. Торговые центры
60. Транспорт
61. Туризм
62. Услуги
63. Финансовые услуги
64. Химия и вторсырьё
65. Хозяйственные товары
66. Цветы
67. Экстренные службы
68. Ювелирные изделия
69. Юридические услуги
70. Остальное

Каждый из этих разделов состоит из подразделов, общее число которых более 1,3 тыс. Мы подготовили удобный файл в формате Excel, в котором представлены все сферы деятельности.

Виды малого бизнеса: какие бывают, их характеристика

Структура российской экономики сложна, это связано с многообразием видов бизнеса. Предприниматели создают схемы и механизмы функционирования дела. Несмотря на это, направления допустимо объединить в ряд отраслей. Виды бизнеса отличаются друг от друга не принципами, а способами ведения дела. В дополнение к этому стоит учесть, что идеи для бизнеса и заработка меняются во времени. То, что было десятилетие назад нерентабельно, сегодня актуально.

Как определиться с видом деятельности

Прежде чем стартовать, стоит определить привлекательную отрасль. Для этого в первую очередь оцениваются собственные ресурсы.

Включают в себя:

1. Навыки и знания. Какими умениями владеет предприниматель. Например, если человек талантливый кондитер, то целесообразнее организовать доставку тортов, а не автосервис. Большей части знаний в области бизнеса допустимо обучиться, но легче начинать то, что уже знакомо.
2. Личный интерес. Чтобы дело преуспевало надо посвятиться ему. При отсутствии личного отношения к проекту сложно вывести на новый уровень. Бизнес потребует вложения энергии и двадцати четырёх часов в сутки.
3. Финансовые и человеческие ресурсы. Если предпринимательство потребует вложений или специалистов, то стоит заранее оценить ресурсы.

Указанный анализ позволит выделить сферу или область деятельности. Однако, даже гениальная идея не всегда находит клиентов. Требуется провести анализ рынка и наметить допустимость применения бизнеса.

Для этого проводятся следующие мероприятия:

1. По поисковому запросу в интернете допустимо вычислить количество существующих конкурентов.
2. Посещение мест позволит проанализировать спрос на товары и услуги.
3. По возможности стоит пообщаться с владельцами бизнесов, не говоря о намерениях, и выявить, насколько идут дела.

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов поможет при составлении бизнес-плана. В него стоит включить преимущества существующих проектов и определить фишки, которые будут выделять бизнес среди аналогов. Типы бизнесов основаны на идее получения прибыли, поэтому смотреть следует на рентабельность.

При выборе сферы деятельности внимание уделяется направлению и рентабельности проекта в конкретном пространстве. Например, в городе много кондитерских, но единицы предлагают услуги по доставке на дом – это свободная ниша.

Виды и формы бизнеса

Условно виды предпринимательской деятельности допустимо разделить на четыре направления:

• создание товаров и услуг;
• коммерция или продвижение продуктов;
• финансы и управление денежными потоками;
• консалтинг и менеджмент.

Подразделение видов бизнеса на четыре группы условно, так как ряд предпринимательств включает в себя сразу два или три направления.

Производство

Все виды допустимо подразделить на следующие направления:

• исследования в области инноваций;
• создание товаров;
• предложение услуг;
• обеспечение информацией.

Производственный бизнес лежит в основе других, так как задача – создание товаров и услуг. Бизнес считается с одной стороны распространённым, с другой – сложным. Второе связано с финансовыми рисками.

Суть создания в том, что из сырья на специально оборудованных площадках создаётся готовая продукция, предназначенная для конечного потребителя. Для открытия производства требуется покупка или аренда оборудования и инструментов. Говорить о быстрой окупаемости бизнеса невозможно.

К базовым постоянным и временным издержкам предпринимателя относятся:

1. Покупка сырья и заканчивающегося инструментария.
2. Аренда помещения и плата за электроэнергию.
3. Заработная плата постоянному и временному персоналу.

Отмечают, что риском производства является то, что нет гарантии сто процентной продажи готовой продукции. Предпринимателю нужно найти место для хранения и быть готовым к потере денег. Остро этот вопрос стоит у тех, кто создаёт скоропортящийся товар.

Неудачи и успехи в производственном бизнесе связаны со следующими факторами:

• разработанный бизнес-план;
• инструменты создания материальных благ;
• квалифицированный персонал.

К сильным сторонам бизнеса относятся:

1. Обширная государственная поддержка малого и среднего уровня.
2. Социальная значимость производства для общества.

К слабым аспектам относятся:

1. Успешность бизнеса зависит от текущих тенденций в экономике.
2. Государство вмешивается в управление.
3. Из направлений производственный бизнес является рискованным.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Из-за влияния государства на производство предприниматели вынуждены стандартизировать деятельность, работать по инструкциям и указаниям. Лицензирование ограничивает возможности для креативных решений и неординарных подходов.

При производстве товаров и услуг учитывают быстроту изменений предпочтений людей. Два подхода – создание того, что будет востребовано и производство небольших партий. Второй вариант подразумевает гибкость и мобильность.

Коммерческая деятельность

Продвижение допустимо разделить на такие отрасли:

• прямые продажи;
• посредническая торговля;
• биржи товаров и услуг.

Базовая основа коммерческого бизнеса – это операции по купле-продаже товаров и услуг. Предприниматели приобретают продукт и реализуют конечному потребителю. Бизнес представляет собой посредничество между производителем и пользователем.

По сравнению с созданием продвижение менее рискованно, так как предприниматель вправе приобрести минимальное количество продуктов, хотя он тоже теряет прибыли из-за изменения структуры спроса.

К сильным сторонам предпринимательства относятся:

1. Высокая рентабельность и окупаемость бизнеса.
2. Маленькие стартовые вложения.
3. Род деятельности не требует специализированных знаний, а навыки освоит каждый.
4. Государство мало вмешивается в регламентацию процессов.

К недостаткам бизнеса относятся:

1. Непосредственно связан с производством и предложением на рынке.
2. Зависим от потребительских предпочтений.
3. Конкуренция требует от предпринимателей создания специальных предложений, скидок.

Эффективность предпринимательства зависит от таланта бизнесмена, его навыков, умений и чуйки. Часть из них допустимо развить при грамотном планомерном подходе. Целесообразно на старте обратиться за помощью к опытным дельцам, или как минимум наблюдать за ними, учиться. Красть фишки не запрещено, но рекомендуется совершенствовать и после этого внедрять в практику.

Коммерческая деятельность сегодня существует как офлайн, так и онлайн. Постепенно торговля переходит в интернет. Не нужно исключать эту тенденцию при создании бизнес-плана.

Финансовая деятельность

Рассматривая вопрос финансовых бизнесов, разновидности, их характеристик, то они связаны с:

• банковским делом;
• страхованием;
• аудитом;
• лизингом;
• фондовыми биржами.

Финансовый бизнес выделяют в отдельную отрасль из-за продукта – денег и отношений, связанных с ним. Видами деятельности являются: кредитование, управление капиталами.

Доход предприниматели получают в виде процента от сделок либо в форме дивидендов. Подобный бизнес крайне рискован, так как зависит от экономических тенденций внутри страны и во всём мире. Занять нишу сложно, как правило, на рынке присутствуют игроки с большими капиталами, готовые и к прибылям, и к потерям.

К преимуществам бизнеса относятся:

1. Отсутствие привязки к конкретному месту.
2. Шанс быстрого получения доходов.
3. Не требуются специализированные знания за исключением базовых принципов инвестирования и прогнозирования.

Слабые стороны финансовых проектов:

1. Высокая степень риска.
2. Зависимость от политических и экономических изменений в стране и в мире.
3. Государственное вмешательство и контроль.

Рекомендуется интегрироваться в сферу только после подробного изучения и при наличии денежных средств, которые не страшно потерять.

В период кризиса востребованной формой является частное кредитование. Предоставление денег под процент с одной стороны прибыльно, а с другой – рискованно, не возвращают заёмные средства.

Консалтинг и консультирование

Изучая, какие виды бизнеса бывают в сфере консалтинга, отметим, что консультирование осуществляется по ряду направлений:

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

• управление и менеджмент;
• администрирование;
• кадровое управление;
• развитие информационных технологий;
• сфера услуг.

Структура экономики в постиндустриальный период во многом зависит от сферы услуг. Производство автоматизировано, людям важен сервис. Для открытия предпринимательства в сфере услуг требуются стартовые капиталы, но есть направления, где достаточно знаний и навыков бизнесмена.

При предоставлении услуг прибыль выше, чем при торговле. Инновационные технологии позволяют создать проект, который будет окупаться сразу. В ряде случаев требуются сотрудники, но на старте сил и энергии начинающего предпринимателя.

К сильным сторонам относятся:

1. Быстрое реагирование на изменения спроса.
2. Достаточно ограниченного набора навыков и знаний.
3. Высокая рентабельность.

К недостаткам допустимо отнести:

1. Сфера зависит от изменений в политике и экономике.
2. Государство активно вмешивается в дела предпринимателей, ограничивая свободу действий.
3. Успех зависит от навыков привлекаемого персонала.

Сфера услуги связана с другими направлениями, в частности с производством. Всестороннее вмешательство государства с одной стороны мешает развитию рыночных механизмов, а с другой – способствует выживанию предпринимательств.

Консультирование и предоставление всесторонних услуг предполагает наличие глубоких знаний или отработанных навыков. Только при таком раскладе успех бизнеса достижим.

Какие направления бизнеса перспективны для стартапа

К ним относятся:

• компании, специализирующиеся на аудите;
• врачи, занимающиеся мануальной терапией;
• узко профильные медицинские учреждения;
• оказание услуг частным бухгалтером;
• стоматологи, предлагающие услуги ортодонта;
• юридическая помощь, преимущественно адвокатура и нотариат;
• кредитно-финансовые организации;
• управление личными финансами и инвестирование;
• бизнес в сфере недвижимости, преимущественно сдача в аренду, а не продажа.

Актуальность приобретают персональные услуги, то есть для клиентов важен подход.

Прибыльной отрасл была и остаётся реклама. Собственники бизнесов готовы платить большие деньги за грамотно составленную маркетинговую программу. Преимущество предпринимательства в том, что не требуется затрат, расходы берёт на себя заказчик.

Доходы приносят сферы, которые востребованы людьми, например, продажа товаров и услуг повседневного спроса. Открытие магазина одежды или продажа еды принесёт прибыль, если грамотно найти место и подходящую аудиторию.

Что касается лучших идей малого бизнеса с нуля, то они основаны на предвосхищении ожидания потребителей или формировании у них покупательских привычек.

Стартап – начинание, не имеющее аналога либо обладающее уникальными неповторимыми характеристиками. При выборе направления ищут опытного консультанта или специальную площадку, где предоставят обучение и информацию.

Направления бизнеса в двадцать первом веке

Рассмотрим несколько примеров конкретных бизнес-проектов, которые пользуются популярностью среди населения.

Открытие допустимо с минимальными стартовыми капиталами и знаниями:

1. Детский развивающий центр – подготовка малышей к школе, развитие и раскрытие навыков в раннем возрасте. Часто отрасль становится вторым бизнесом для предпринимателей России.
2. Изготовление мыла, свечей в домашних условиях – создание неповторимых и эксклюзивных предметов быта, которые станут и дополнением интерьера и подарком.
3. Организация квестов – развлекательные мероприятия, не требующие от организатора вложений, но приносящие прибыль за счёт участников. Направление пользуется популярностью у молодёжи.
4. Выращивание овощей или фруктов (в зависимости от климата местности) круглый год или в сезон – востребовано среди граждан, которые ищут качественные продукты и не доверяют предложениям супермаркетов.
5. Интернет-магазин по продаже аксессуаров – главное иметь доступ к качественным и недорогим товарам, для этого целесообразно заключить договора с надёжными поставщиками, зарабатывающими за счёт количества, а не сверх наценки.
6. Клининг и частная уборка жилых помещений – работать допустимо как в одиночку, так и при привлечении команды. Выбрать сферу бизнеса – клининг, значит, обеспечить себя большим количеством заказов, но по низкой цене на старте.

Видов бизнеса масса и у каждого из них есть свои сильные стороны. Нет идеальной идеи, каждая вправе стать таковой. Успех бизнеса всецело зависит от усилий и преданности делу предпринимателя. Каждому бизнесмену нужно оперативно реагировать на изменения рынка. Каждый год меняются целые отрасли, одни уходят в прошлое, другие появляются или возрождаются. Например, в прошлом веке обувь шили специальные мастера, потом появился конвейер, а сегодня вновь ценность предоставляет ручная работа.

Представленный список видов бизнеса не отражает полной картины предпринимательств. Является опорной точкой, от которой допустимо придумать оригинальные варианты.

Если есть желание создать исключительный проект, то обращают внимание на общие тенденции в спросе. Сегодня потребители требовательны к поставщикам услуг и производителям товаров.

Видов бизнеса много и каждый из них обладает преимуществами и недостатками. При выборе сферы руководствуются рентабельностью и прибыльностью и личным интересом. В двадцать первом веке выделяют четыре направления предпринимательской деятельности: создание, продвижение, финансовая и консалтинг. Интернет-бизнес присутствует отдельно от остальных, так как возможен по направлениям. Чтобы найти подходящую отрасль изучают структуру спроса и предложения, проводят анализ конкурентов и формируют бизнес-план.

бизнес-филиал — с английского на русский

1) общ. ветка, ветвь; ответвление; ветвление

См .:

2)

а) упр. отделение, филиал; подразделение

зарубежный [зарубежный] филиал — зарубежное отделение, зарубежный филиал

прибыль филиала — прибыль филиала [отделения]

Счет открыт в отделении банка на улице Вязов.- Счет открытости в отделении [филиале \] банка на Элм Стрит.

Синхронизация:

См .:

б) воен. род войск; служба

Этика — это раздел философии. — Этика — это раздел философии.

4) демогр. линия, ветвь родства

в филиалы по стране — охватить (своей деятельностью) всю страну

Компания вышла на рынок компьютеров. — Компания вышла на компьютерный рынок.

Сейчас компания осваивается в новых сферах, в том числе в сфере услуг.- В настоящее время компания выходит в новые сферы деятельности, предоставляемых услуг.

В 1850-х годах компания начала производство медных духовых инструментов. — В 1850-х гг. компания освоила производство медных и других духовых инструментов.

Синхронизация:

* * *

бизнес-филиал — с русского на английский

Филиал — с русского на английский

Филиал — с русского на все языки