Как начать бизнес в казахстане с нуля: рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

Содержание

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки,

90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез
монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или

soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Как открыть свой бизнес в РК

У многих из нас, пока мы просиживаем очередной день в офисе на работе, возникают мечты о своем любимом деле, где ты будешь заниматься тем, что тебе действительно хочется делать. И, конечно же, первая мысль, возникающая в голове, это мысль об открытии своего личного дела, или бизнеса. Перспективы работы на себя, независимость от кого-либо, большая прибыль – все это в совокупности дает будущим бизнесменам толчок к действию.

Сняв розовые очки, нужно осознать, что на самом деле не все так просто, как кажется на первый взгляд. Регистрация, налоги, конкуренция, бумажная волокита и еще много чего – с этим придется столкнуться начинающему предпринимателю.

С чего начать?

Стать бизнесменом сегодня может каждый, но не каждый может решиться на это. Большинство тихо годами вынашивает план у себя в голове. Каждый год они утешают себя, что скоро начнут свой бизнес, но не сегодня. Безусловно, тут важны лидерские и руководящие качества, но на старте вам нужны будут только решительность и отсутствие боязни рисковать. Именно – решиться! Сегодня, а не завтра, потому что потом вы просто можете передумать, отложив свою идею в долгий ящик.

Первым этапом для вас станет выбор желаемой ниши и составление для себя бизнес-плана. Проанализируйте: в чем вы могли бы преуспеть, что больше всего востребовано, что вы должны делать для того, чтобы выбиться на вершину из большого количества конкурентов. Последнее очень важно! К примеру, зайдите в какое-нибудь небольшое кафе, которое функционирует уже лет 10. Выцветшая вывеска, старая кухонная мебель, грязные столовые приборы, безразличные официанты – все это очень негативно влияет на вновь прибывшего клиента. Именно поэтому такое заведение уже десятый год стоит на одном месте и не развивается в лучшую сторону. Связано это с пассивностью владельца кафе, для которого характерна установка «получаю свой доход и ладно, мне хватает».

Еще один довод, который может остановить потенциального предпринимателя – это отсутствие стартового капитала. Причем, как правило, люди думают, что нужны миллионы, чтоб что-то получилось. Здесь можно посоветовать разбить свой план «по завоеванию мира и вселенной» на множество небольших и постепенно, шаг за шагом, следовать к своей мечте. Из этого следует, что нет необходимости ставить себе начальной целью открытие второй компании «Майкрософт». Чрезмерные амбиции могут привести к неудаче. По поводу стартового капитала приведем такую аналогию, которую можно взять за основу бизнес идеи: «купи пирожок за 50 тенге и продай за 100, а лучше испеки сам».

Следующий совет – не бояться конкуренции. Здоровая конкуренция в бизнесе – это хорошо как для предпринимателя, так и для клиентов. Именно она и подталкивает бизнес к развитию, и Ваш бизнес будет отвечать должному качеству предоставляемых услуг и товаров. В условиях конкуренции построить успешный бизнес намного вероятнее, чем не имея стимулов к его совершенствованию.

Немаловажным будет разграничить свой личный бюджет и бюджет своей компании. Не нужно тратить свои первые заработанные деньги на себя, лучше вложите их в дальнейшее развитие бизнеса.

 

Читайте также:

 

Как женщине открыть бизнес в Казахстане

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи.

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи. Но для женщин нашего века совершенно недостаточно реализации только в рамках семьи. Время требует от них амбициозности, уверенности в себе и финансовой состоятельности. А для того, чтобы всего этого достичь, лучше всего не «работать на дядю» в ущерб себе и своей семье, а организовать собственное дело, которое бы приносило стабильный и постоянный доход, при этом рваться за сверхприбылью вовсе необязательно. Но у многих наверняка возник вопрос – каким бизнесом заняться женщине ?

Прежде всего, для начала нужно проанализировать собственные возможности, способности и желания, а после уже начать рассматривать всевозможные идеи. Итак, для того чтобы начать свое дело необходим стартовый капитал и особый склад характера. Считаете, что это у вас есть? Значит можно приступать. Продумайте, в каком городе вы живете, каковы основные потребности населения в вашем районе, области, стране, если есть возможность, спросите у своих друзей, коллег, товарищей, близких и дальних родственников о том, каких услуг, по их мнению, не хватает в вашем городе и сделайте из этого вывод.

Традиционно в любом месте, везде и всегда люди хотят трех вещей: есть, сносно выглядеть и любить. При этом первая потребность, конечно, сильнее всех остальных, поэтому любой «пищевой» бизнес просто обречен на успех даже в условиях кризиса, если грамотно «наладить» дело. А кто как не женщина лучше всего разбирается в продуктах питания, знает, где купить дешевле и как приготовить, чтобы было недорого, но вкусно? Конечно же, никто.

Именно поэтому аналитики рекомендуют прекрасному полу заниматься едой. Не только на кухне, разумеется. Открывать собственный ресторан сразу не получится, это понятно. Но можно начать заниматься доставкой пиццы, например. Этот бизнес не требует аренды офиса и найма поваров. Нужно всего лишь продумать, с помощью какого транспорта будет осуществляться доставка, где взять коробки для пиццы, и приступить к поиску клиентов. Главное, конечно, это найти пиццерию, в которой готовят вкусно, а собственной службой доставки еще не обзавелись и тогда вашими клиентами сделаются все работники близлежащих офисов.

Идеи малого бизнеса для женщин

1. К пищевому можно также отнести бизнес по изготовлению и доставке домашних обедов в офисы. Здесь первоначальные вложения капитала, конечно, будут выше, чем в доставке пиццы. Но и возможности роста и развития ограничены только количеством компаний, офисов и государственных контор в вашем населенном пункте. Готовить такие обеды изначально можно самой, или вдвоем с подругой. Постепенно, когда дело «раскрутится» и ваши обеды будут заказывать все больше и больше компаний, нужно будет задуматься об аренде помещения для готовки и найме персонала. Также вы можете открыть мини пекарню, за подробностями переходите по ссылке выше.

2. Еще один «едовой», а точнее питьевой, с которым в состоянии справиться даже ребенок, это кофейный бизнес. Как показывает практика, 9 из 10 людей хотя бы раз в день пьют кофе: в офисе, на деловой встрече, вместо завтрака – вариантов много. Достаточно подобрать правильное место для кофейни, озаботиться покупкой кофе-машины, выбрать хорошее кофе, фильтры для воды и парой работников, и готово. Конкуренция в этом деле пока не слишком высока. Минимальный стартовый капитал – около 10 000 долларов. Также можно своими силами печь пирожки или булочки и продавать их голодным студентам вузов, работникам заводов и просто в местах массовых скоплений людей в обеденное время.

3. Если отвлечься от темы еды и продуктов питания, то истинно женским можно считать цветочный бизнес. Вложения здесь, конечно, придется сделать приличные. Однако если найти хороших поставщиков цветов и точки сбыта, то капитал можно сколотить приличный. Помимо этого, если у вас или ваших друзей уже есть подобные магазины, можно его усовершенствовать: писать поздравления или признания в любви прямо на лепестках. Для этого существуют специальные трафареты и краски, которые стоят не так уж и много, а уникальная услуга наверняка окупится накануне таких «цветочных» праздников, как 14-е февраля и 8 марта.
В общем и целом, собственный бизнес – это непаханое поле для фантазии, творчества и разумного расчета. Главное, как говорится, иметь страстное желание, а уж куда его направить выяснится по ходу дела. Так что, успехов вам, дорогие женщины.

что еще нужно сделать перед открытием и какие нужны документы, разрешения от контролирующих организаций

Начинающему и действующему бизнесу оказывается поддержка. А именно:

  • Правительственные организации
  • Департамент поддержки малого предпринимательства
  • Министерства экономики и торговли РК
  • Неправительственные организации (НПО)
  • Ассоциация малого и среднего бизнеса
  • Ассоциация предпринимателей
  • Фонды
  • Фонд развития предпринимательства «Даму»
  • Банки
  • Независимые консультанты

С этим разобрались.

Психология.

Прежде чем начинать бизнес, разберитесь в себе. Насколько вы готовы в риску? Стабильная маленькая-средняя ЗП или возможная высокая прибыль, и нету гарантий — выбирать вам. Насколько к этому готовы ваши близкие? Без их поддержки и одобрения будет сложно. Почему вы хотите заниматься бизнесом? Причины могут быть разные:

Важно чтобы решение стать предпринимателем шло от вас самих, а не под воздействием внешних обстоятельств.

  • Комментировать график думаю не обязательно, здесь и так уже все ясно.
  • БИЗНЕС ИДЕЯ
  • Вы должны:
  • Иметь представление о спросе на рынке
  • Понимать что Вы будете производить/продавать
  • Знать кто будет Вашим покупателем?
  • Представлять как и где вы будете продавать свой товар.

Очень полезная схема. Просто пропустите свою идею через эту схему, и вам многое станет ясно, стоит ли начинать свою идею.

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

Может формироваться за счет:

  • собственных средств и накоплений
  • помощь родственников и семьи
  • кредиты и гранты

Стоит сказать гранты выдаются на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. Нужно только отчитаться за каждый потраченный тенге. Примерами грантодателей могут быть Даму, Центр поддержки инноваций и предпринимательства и т.д.

Например по программе «Занятость 2012» гранты выделяются до 3 млн. тг. !!!

Совет: НИКОГДА, ПОВТОРЯЮ НИКОГДА! Не берите кредит или долг, если в бизнесе вы первый раз! Здесь могут быть только 2 варианта. Либо успех, либо провал. И в 90% случаев провал обеспечен.

Плюс на первых порах большие деньги на человека действуют негативно. Он расслабляется, и возникает желание решать все вопросы только за счет денег. В начале успех чаще всего случаен.

Статистика возможно завышена, но смысл понятен.

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Определений маркетинга много, я решил написать именно это:

Маркетинг – это ориентация деятельности предприятия и всех его сотрудников  на  своего потребителя, его потребности с учетом имеющихся возможностей и ресурсов. Иными словами производите то, что нужно людям!

А еще постарайтесь себе ответить на следующие вопросы:

  • Какие условия деятельности на рынке?
  • Кто основные конкуренты?
  • Как может измениться спрос?
  • На какие группы можно разделить потребителей?
  • Кто основные клиенты?
  • Что они предпочитают покупать?
  • Где совершают покупки?
  • Кто не является потребителем?
  • Почему могут не покупать товар или услуг?
  • Какие факторы влияют на покупательское поведение?
  • Какие требования к товарам предъявляют потребители?

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В первую очередь учтите все возможные расходы, они могут выглядеть примерно так:

Поэтому стоит честно себе ответить осилите ли вы возможные расходы? Если ДА, то идем дальше.

РЕГИСТРАЦИЯ

Если со всеми вышеперечисленными шагами все ОК. Тогда переходим к регистрации.

Услугу по регистрации ИП оказывают налоговые органы РК www.salyk.kz

Там Вы получите Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя. Сроки постановки на  регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя – 3 рабочих дня со дня получения налогового заявления с пакетом других документов

Для получения Свидетельства:

Сдается пакет документов, оплачивается сбор, который составляет 2-кратный месячный расчетный показатель  (кроме крестьянских хозяйств, инвалидов 1,2 и 3 групп, оралманов). На 2012г. составит 1731тг. * 2 = 3462тг

Необходимые документы:

  • заявление на получение Свидетельства о государственной регистрации ИП установленной формы
  • фотографии 3,5х4,5 (2 штуки)
  • квитанция об оплате сбора
  • копия РНН, с предъявлением оригинала
  • копия документа, удостоверяющего личность, с предъявлением оригинала
  • книга регистрации граждан или документ, подтверждающий право собственности на недвижимое имущество или пользования им, вместе копией.

О налоговых режимах:

Мы говорим о стартапах, поэтому такие формы как ТОО или АО освещать не буду, т.к. рано еще, да и смысла не вижу.

  1. При регистрации ИП — выбирать налоговый режим «общеустановленный» тоже не рекомендую. Лучше всего начинать со следующих форм:
  2. РАЗОВЫЙ ТАЛОН
  3. •Деятельность носит эпизодический характер
  4. •Работа до 90 дней в году
  5. •Выдается на индивидуальногопредпринимателя или юридическое лицо на 1 день, на 3 дня, на 7 дней, на 1 месяц.
  6. •10% от МРП обязательные пенсионные взносы
  7. •Социальные отчисления

На счет разовых талонов сказать больше ничего не могу, т.к. с ними не сталкивался. Знаю что с точки зрения налогов и волокиты все гораздо проще.

  • ПАТЕНТ
  • •Личное предпринимательство
  • •Нет наемных работников
  • •Доход не выше 200 МРЗП
  • •Налоговый период – год
  • •Налог 2% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)
  • •Социальные отчисления

Если работу можно делать одному, это самый идеальный вариант! Заплатил налоги на весь год, и больше в налоговой не появляешься! Лепота. Не нужно ежеквартально сдавать отчетность. Плюс кассовый аппарат не обязательно иметь!

  1. УПРОЩЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ
  2. •Индивидуальный предприниматель, юридическое лицо
  3. •Предельная численность работников ИП -25 человек

•Предельный доход ИП -10 млн.тг, юридическое лицо- 25 млн.тг.

  • •Налоговый период — квартал
  • •Налог 3% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)
  • •Социальные и пенсионные отчисления

Обязательная покупка кассового аппарата. В среднем обойдется в 20 000тг (около 15 000тг — кассовый аппарат, и 5 000тг на постановку на учет).

  1. Специальный налоговый режим для крестьянских или фермерских хозяйств.
  2. •Единый земельный налог 0,1% — 0,4% от оценочной стоимости земельного участка.
  3. •Индивидуальный подоходный налог
  4. •Социальный налог 20% от МРП за каждого работника
  5. •Пенсионные отчисления
  6. •Налоговый период — год

Кстати в этой области выделяется очень много кредитов и различных грантов. Но это и более рискованный вид деятельности.

Ну чтож, на этом мой длинный монолог окончен. Надеюсь мной предоставленная информация была полезной для вас! Желаю всем успехов!

Источник: https://yvision.kz/post/305912

Как открыть бизнес в Казахстане. С чего начать?

Каждый бизнесмен, занимаясь собственным бизнесом, надеется, что он преуспеет и останется на рынке долгое время. Однако не все идеи бизнеса, на практике оказываются прибыльными, поэтому каждый год на рынке, помимо того, что появляются новые компании, есть много таких, которые обанкрочиваются. Есть ли эффективная и проверенная бизнес-идея, которую можно назвать беспроигрышной?

Хорошая бизнес идея — ключ к успеху

Ключом к успеху, любого начинающего бизнесмена, является хорошая идея, и необязательно уникальная. Но это не значит, что можно просто выбрать выгодную нишу и начать действовать. Прежде всего, вы должны если не быть специалистом, то хотя бы хорошо разбираться в той области, в которой хотите открыть бизнес, вот ваш залог успеха.

Например, вы совершенно не разбираетесь в кулинарии, или она вам не нравится, то тогда у вас не получится, успешно управлять рестораном. Лучшим решением в создании своего бизнеса, это начать делать то, что вам действительно интересно. И тут неважно, есть ли у вас образование, в той или иной области.

Поговорим об основных направлениях бизнеса, в которых, может начать каждый человек, независимо от образования, но со своим арсеналом умений.

Торговля различными товарами

Если вы коммуникабельный, обладаете талантом продавать, то можете попробовать себя в торговле, с различными товарами. Что бы открыть свой бизнес в Казахстане, по продаже товаров, необязательно иметь склады и свой товар.

Можно продавать по различным партнерским программам, или, сейчас модно реализовывать товары, по системе «дропшиппинга», это когда ваша задача продать товар клиенту, а задача поставщика, отправить данный товар по адресату.

Что бы открыть такой бизнес, даже не нужен интернет магазин, продавать можно, как в социальных сетях, так и на крупных интернет магазинах, таких как, Amazon и Ebay. Проще говоря, вам нужно найти интересный товар, найти надежного поставщика, который бесперебойно реализует данный товар, и начать продавать в сети.

Вы не зависите от вашего местоположения, вам не нужно оплачивать аренду складских помещений. Максимум придется вложиться, это купить товар у поставщика, на который у вас уже есть клиент. Схема беспроигрышная, но нужно «пахать» и уметь качественно продавать.

Предприятия общественного питания.

Если ваша страсть готовить, или вы умеете это лучше всего, то стоит открыть бизнес в этом направлении. Много точек с «шаурмой» вышли в плюс, даже в 2018-2019 годах. Тут главное, как вы наладите свой бизнес, проходимое ли место и всегда ли свежие и вкусные продукты, с вашей точки.

Тем более, в наше время появилась мода на правильное питание, которым пользуются люди, занимающиеся фитнесом, или просто желающие похудеть.

Которые не хотят заморачиваться, с подсчетом калорий и проводить много времени на кухне, такие готовы платить, что бы за них, все сделали Вы.

Тут вы можете предложить свои кулинарные услуги с доставкой на дом, или открыть небольшую точку в проходимом месте. Что бы открыть бизнес по приготовлению диетических обедов, доставка должна быть обязательна.

Ремесло, умение, что то делать своими руками. 

Это направление подойдет тем, кто владеет, каким ни будь ремеслом. Возможно, вы занимаетесь «Хэнд-мейдом». Тут вариантов масса, шьете, плетете изделия из бисера, изготавливаете украшения и различные аксессуары. Сейчас это пользуется огромной популярностью. Но это ближе девушкам.

Для парней, это может быть сборка мебели, ремонт различной бытовой и оргтехники. Тут уже вам лучше знать, к чему вас тянет и что лучше всего получается. Существует много способов открыть прибыльный бизнес, основываясь на своих умениях.

Партнерские компании и франшизы.

Альтернативным направлением, для всех упомянутых выше, является приобретение франшизы, или готового бизнеса. Вы можете заключить сотрудничество, с одним из известных брендов, или открыть компанию под своим.

На Казахстанском рынке франшиз, вы найдете массу вариантов, на любой цвет и вкус, как говорится. Но, что бы реализовать себя, именно в этом направлении, нужны начальные инвестиции, на открытие своего бизнеса.

Но данный вариант один из самых простых и удачных, покупая готовый бизнес, вы можете проанализировать его работу. Увидеть реальный спрос в данной нише. А если бренд уже известен, то не придется вкладываться в маркетинговые компании. Но повторюсь, что бы открыть свой бизнес, в данном направлении, нужны инвестиции.

Источник: https://biza.kz/instruction/24-kak-otkryt-biznes-v-kazahstane-s-chego-nachat.html

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2019 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах. Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла.

Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты.

Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже.

Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать.

Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями.

Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки.

В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные.

Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным.

Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: https://kakbiz.ru/mezhdunarodnyiy/biznes-idei-dlya-nachinayushhih-v-kazahstane-2019-goda.html

Бизнес-идеи для начинающих с минимальными затратами

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тысяч человек. На период с 2017 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге.

Сегодня уже было профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд. тенге.

По данным на текущий год, с учетом средств, неосвоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

В «Путеводителе для начинающих бизнесменов» от Фонда Даму делаются акценты на бизнес-идеи в сельском хозяйстве, производственную сферу и перспективные проекты –новинки для бизнес-рынка.

Кстати, именно малый и средний бизнес, как рассчитывает государство, должен после реализации программ по его поддержке, повысить уровень доходов казахстанцев.

Подробнее читайте в нашем материале «Заработная плата казахстанцев в 2019: второе место в рейтинге СНГ»

Топ-10 бизнес-идей с минимальным вложением до 550 тысяч тенге

  1. Выращивание клубники круглый год
  2. Уборка квартир
  3. Ручное производство мыла
  4. Разведение перепелов
  5. Доставка обедов
  6. Производство домашнего кваса
  7. Производство зеркальной плитки
  8. Выращивание зелени, укропа и лука
  9. Перепродажа зерна

Выращивание клубники круглый год

Главными преимуществами выращивания клубники считается то, что выращивать ее можно круглый год. Поэтому в крупных городах эта ягода всегда пользуется спросом и в ресторанах, и среди простых покупателей. До последнего времени считалось, что выращивать клубнику – занятие хлопотное и нерентабельное. Однако, как бизнес-идея она оказалась весьма живучей и популярной.

В целом, чтобы начать бизнес по выращиванию ягоды нет необходимости в специальных навыках, оборудовании и крупных инвестициях. Мало кто знает, но клубнику на сбыт выращивают в мешках со специальным грунтом. Ягода, как оказалось, весьма неприхотлива и приносит стабильный урожай. Особенно эта бизнес-идея подойдет тем, кто имеет свой дачный участок, или даже гараж или сарай.

Для того, чтобы начать выращивание клубники, потребуется вложиться в мешки и землю, а также на материалы для изготовления системы капельного полива. В среднем на 100м2 необходимо не более 100000 тенге.

Если посадить 600 кустиков стоимостью 220 тенге, то расходы составят 132000 тенге. В холодное время года придется вложиться в отопление – ориентировочно – 200 000 в год. На удобрения придется выделить 80 000 тенге в год.

Всего для выращивания клубники понадобятся 512 000 тенге. С одного квадратного метра площади, в целом, получают, 15-16 кг клубники. При средней цене 400 тенге за килограмм, и двух урожаях за год, доход составит — 1 200 000 тенге (100 м2 * 15 кг * 400 тенге/кг * 2).

При этом ежегодная чистая прибыль может составить от 688 000 тенге, окупив вложенные средства в первый же год.

Сбывать ягоды можно самостоятельно на местном рынке. Хорошо помогают в сбыте и объявления о продаже в интернете или через друзей и знакомых. Хороший спрос на свежую ягоду есть у кондитерских цехов и ресторанов.

Им, кстати, можно предложить скидки и сделать продукт еще более привлекательным. К тому же можно наладить постоянный сбыт в детские сады, лагеря и школы. Или, если вы получили большой урожай – в торговые сети супермаркетов.

Также спрос на клубнику есть у производителей соков, джемов, варенья и йогуртов.

Как и в любом бизнесе, малобюджетные бизнес-идеи также подвержены риску. Изначально, надо рассчитать свои средства с запасом на весь год, так как возможны непредвиденные расходы. В список рисков можно внести и неурожай.

То есть в первоначальных расчетах необходимо включить пункт минимального для окупаемости объема урожая, при котором вы сможете, вернуть свои средства. Зачастую, в самый сезон, стоимость клубники, при высокой конкуренции, может быть снижена.

Здесь необходимо просчитать риски и обеспечить урожаю возможность кратковременного хранения и, лучше всего, заключать предварительные контракты на поставку. Эти просчеты позволят избежать как финансовые потери, так и потерю самого товара.

Клининговое агентство

Для того чтобы начать бизнес по предоставлению уборки квартир и офисов, согласно законодательству, не требуется получения какого-либо разрешения госоргана. При этом, налог на бизнес также может быть минимальным.

Проще всего будет получить лицензию индивидуального предпринимателя с возможностью использовать специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Так как ориентировочно доход составит не менее 1400-кратного МЗП за полугодие.

Кстати, при упрощенном режиме налогообложения сумма корпоративного подоходного налога (КПН) и социального налога, вместе, равна 3% от суммы дохода без учета понесенных расходов.

В период становления бизнеса выгоднее выполнять заказы от нанимателей самому. Но по мере поступления заявок придется нанимать персонал, который будет заниматься уборкой. Их количество зависит от объема работы и заказов. Для начала бизнесмены ориентируются на 2-3 уборщиц.

В зависимости от региона, первоначальные затраты разнятся. Но на первом этапе можно не арендовать специальное помещение для хранения инвентаря и расходных материалов. Их можно хранить и дома. Первоначальные инвестиции в расходный материал могут обойтись вам до 25000 тенге. В целом, стоимость услуги достигает от 80 до 250 тенге за один квадратный метр.

Если у вас набирается 4 заказа с общей площадью 60 квадратных метров с уборкой 22 дня в месяц, то ваш доход составит 528000 тенге ежемесячно. Половина суммы уйдет наемным уборщикам, 65 000 на моющие средства и расходные материалы. То есть расходы в месяц составят 329 тысяч тенге. Чистая прибыль, без затрат на рекламу и прочие расходы, составит 199 000 тенге.

Производство мыла ручной работы

Мыло как раз тот продукт, который в Казахстане, согласно законодательству, требует обязательной сертификации. Документ соответствия выдается специальными государственными органами, имеющие аккредитацию.

Само производство мыла возможно только при соответствии с требованиями технического регламента «Требования к безопасности синтетических моющих средств и товаров бытовой химии», утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 марта 2008 года № 217.

Продавать продукцию можно, если следовать Правилам внутренней торговли, утвержденные 21 апреля 2005 года (№ 371).

Для старта бизнеса по производству мыла, в целом, требуется минимум капиталовложений. На сегодня, при низкой конкуренции и высоком спросе, возможность сбывать товар увеличивается. К тому же, ручное мыло – это товар безотходный. Непроданную партию можно утилизировать и    сварить новую, более привлекательную для продажи партию мыла.

Частных инвесторов производство мыла ручной работы привлекает почти 50% рентабельностью и окупаемостью в течение 4-5 месяцев.

Кроме того, технология варки и оформления давно уже распространена по всему миру и доступ к информации можно найти во всемирной сети. Кстати, большинство технологов мыло варят партиями, которые формируются из заказов постоянных клиентов.

При этом они используют только натуральные и растительные масла, что и отличает его от заводских аналогов.

На первых этапах запуска бизнеса все работы по варке мыла можно проводить дома. Если учитывать все затраты, то для начала необходима плита – до 20 000 тенге, три кастрюли-9000 тенге и формы-до 30 000 тенге. Самая затратная часть мыльная основа и компоненты -265000 тенге. Всего для начала бизнеса потребуется 324000 тенге.

Если начинающий мыловар способен выпускать до 14 кг продукта в день и рассчитывает продавать его по цене 180 тенге за 100 грамм (1800 тенге за килограмм), то за 25 дней он сможет заработать 630 000 тенге.

То есть затраты на производство окупятся с прибылью 306000 тенге. Сбывать товар можно магазинам косметики и парфюмерии, салонам красоты, магазинам сувениров и подарков.

А также в гостиницы, спа-салоны, точки розничной торговли.

Кстати, начинающие производители малы ручной работы, могут рассчитывать на поддержку «Фонда развития предпринимательства», так как производство косметического мыла входит в перечень приоритетных секторов экономики для участников программы «Дорожная карта бизнеса 2020».

Конечно, как и при любом другом бизнесе, производство мыла сопряжено с некоторыми рисками. Например, есть риск невыполнения производственной программы. Не помешает предусмотреть и производственный травматизм и расходы, связанные со страхованием от несчастных случаев.

Источник: https://babkazaim.kz/articles/biznes-idei-dlya-nachinayushchih-s-minimalnymi-zatratami

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Малый бизнес: идеи для Казахстана. Почему именно наши бизнес идеи?

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

  • наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
  • либо интересны ввиду их редкости;
  • либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное.

И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно.

Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Список выгодных идей малого бизнеса в Казахстане с нуля и минимальными вложениями

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Выращивание грибов — шампиньонов как бизнес.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

Бондарная лавка

Клуб притягательной игры

Прием и обработка шкур — особенно актуальна для Казахстана.

  •  На стыке реальности и виртуальности
  •  Строительная бригада
  •  Тапочки с подсветкой
  •  Ветеринарная аптека
  •  «Такси-няня»
  •  Дворовые клубы
  • Роспись по стеклу
  •  Ледяной бизнес.
  •  Прибыльная перепродажа
  • Вызов такси по-новому
  • Шугаринг
  •  Изготовление бильярдных киев
  • «Бездрожжевой» бизнес
  • Настоящие полуфабрикаты
  • Велостоянки
  • Мелкоштучное производство
  • Инновационные вешалки
  • Снэк и закуски
  • Изготовление медалей и наград
  • Фото-студия за 3 минуты
  • Бюро услуг
  •  Промышленный альпинизм
  •  Частный логопедический кабинет
  •  Переработка пластиковых бутылок
  • Курьерская служба на велосипедах
  • Сбор боя стекла
  • Английский язык в детском саду
  • Служба ремонта домофонов
  • Гелиевые свечи
  • Пансионаты для пожилых людей
  • Оригинальный заработок на сайте
  •  Бизнес на фотографиях из социальных сетей
  •  Интернет-сват
  • Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т.п.)

  1. Патронажная организация
  2. Инновация среди упаковок
  3.  Экстра бизнес
  4.  Co-working офисы
  5.  Обувная мастерская нового поколения
  6.  Экстремальный отдых
  7.  Прибыльный балкон
  8. Экзотика на экспорт
  9.  Полезный телевизор
  10. Веб-камеры в дет.сады, школы
  11. Экскурсии для детей
  12. Светящиеся обои
  13. Бизнес-конференции
  14. Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

  • легкая реализация;
  • минимум затрат.
  • быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка.

Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Как начать малый бизнес в Казахстане?

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей.

Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе.

Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

  • Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
  • Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
  • Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
  • Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Источник: https://tokadoka.com/bizidea/bidea.html

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

  • Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:
  • личный бухгалтер;
  • собственный водитель;
  • дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Источник: https://www.nur.kz/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes.html

Как начать бизнес с минимальными вложениями?

Бизнес можно запустить с 20 тыс. тенге, раскрутить с помощью друзей и родственников, самостоятельно освоить основы маркетинга и стать владельцем, например, сети мужских парикмахерских. Главное – с момента старта и до достижения цели вовремя сориентироваться и воспользоваться доступными программами по развитию массового предпринимательства, как это сделали казахстанцы, вошедшие в список «100 успешных историй успеха». Правда, есть и печальная статистика: из 912 проектов начинающих предпринимателей в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» произошел дефолт 30 проектов, или 3,3%.

Наиболее популярными отраслями среди начинающих предпринимателей по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» являются: обрабатывающая промышленность, логистика, торговля, услуги по проживанию и питанию, здравоохранение, сельское хозяйство, образование, сфера развлечений, прочие услуги и профессиональная, научная и техническая деятельность. В рейтинг популярности отраслей среди бизнесменов, участвующих в программе «Енбек», также входит сфера строительства и операций с недвижимым имуществом.

На июнь текущего года количество действующих малых и средних предприятий в Казахстане, по данным министерства национальной экономики, составляет 1,3 млн. Их количество только за год увеличились на 10,2%. Количество занятых в МСБ составляет 3,27 млн казахстанцев по итогам последнего квартала прошлого года. При этом число индивидуальных предпринимателей увеличилось на 10,5% за год, а малых компаний со статусом юридических лиц – сразу на 11,9%.

«В это мало кто верит, но я действительно начал бизнес с 20 000 тенге. Нашел в Таразе уже практически недействующий салон красоты, попросил владельцев сдать мне в аренду помещение на месяц бесплатно, купил черную краску и сам перекрасил стены. Первыми менеджерами по продажам стали родственники и друзья, которых я попросил рассказать о моем салоне в социальных сетях, уже своим друзьям, коллегам и знакомым. Метод раскрутки способом сарафанного радио сработал. На сегодня в салонах для мужчин «Брутал» в Таразе и Алматы работают 20 человек. Я, кстати, продаю франшизу начинающим предпринимателям из других городов Казахстана, – рассказывает Елнур Рахманкулов, владелец сети барбершопов. – Теперь мой салон в Таразе – это помещение размером более 200 кв. м, в котором находится не только барбершоп, но и салон красоты для женщин. Чтобы расширить бизнес, я получил кредит в банке – 7,5 млн тенге с 6-процентной ставкой. При этом фонд «Даму» предоставил свою гарантию в размере 40% от суммы кредита. О программеподдержки предпринимателей мне рассказали и помогли собрать необходимый пакет документов в Центре обслуживания предпринимателей».

Владелец сети парикмахерских для мужчин признается, что за последние два года конкуренция на казахстанском рынке сильно выросла. Чтобы бизнес оставался успешным, приходится не только выделяться качеством услуг, но и использовать маркетинговые каналы продвижения. При этом уже готов проект нового бизнеса, который Елнур Рахманкулов в скором времени будет защищать в акимате города Тараза в расчете выиграть грант на 3 млн тенге на безвозвратной основе.

Бизнес Бахыта Джумасеитова начался со сбора пластиковой тары у ресторанов, на полигонах и других точках их массового скопления. Но такой способ сбора сырья оказался слишком затратным. Для полноценного функционирования не хватало специальных урн для сбора тары и автотехники. Изначально, чтобы в 2013 году запустить завод по переработке пластика, пришлось вложить $31 тыс. собственных средств. Но для расширения возможностей завода и необходимой спецтехники в феврале прошлого года бизнесмен решил воспользоваться возможностями в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек». В итоге после консультаций со специалистами фонда «Даму» по Жамбылской области заем в«Сбербанке» на сумму 19 млн тенге со ставкой вознаграждения 6% был одобрен. Проект уникален тем, что переработки пластиковой тары на территории Жамбылской области не было.

«Когда мы начали заниматься переработкой пластиковой тары, никто не занимался ни ее сбором, ни переработкой. Мы думали, у нас не будет проблем с сырьем. Но спустя несколько лет у нас появились конкуренты. Однако в отличие от нас они собирали тару и просто ее прессовали, а наш завод, и это наше конкурентное преимущество, занимаемся и переработкой, – говорит Бахыт Джумасеитов, руководитель завода «Бахыт».– Пластик, переработанный на нашем заводе, принимают предприятия и в Казахстане, и в России для изготовления волокна, из которого уже делают синтепон, шпагат, подушки и одеяла. Россия, к слову, основной покупатель нашего сырья. В ближайшем будущем мы также планируем производить волокно и уже сбывать его как в нашей стране, так и в странах ближнего зарубежья. Для этого необходимо дополнительное оборудование, и мы нацелены его приобрести, так как нельзя останавливаться на одном цикле. Конкуренция на рынке растет, и нам важно оставаться в лидерах, совершенствуя как переработку, так и производство готовой продукции из своего же сырья.

Как отмечает бизнесмен, без участия в программе фонда они бы не стали останавливать переработку пластиковой тары, но кредиты для бизнеса обошлись бы дороже, затянув все процессы развития и расширения на несколько лет.

«Мы, как небольшой семейный бизнес, начали с бюджета в $1500-2000, – говорит Андрей Коротков, основатель, один из учредителей и врач-фитотерапевт компании PHYTO-APIPHARM. – Арендовали маленькое помещение, самостоятельно заготовили растительное сырье, закупили подержанное оборудование, а также мед и масла. Мы выбрали медленное, постепенное развитие, но без долгов и кредитов. Первые годы мы определили себе фиксированную зарплату, а остальную прибыль вкладывали в развитие. Но спустя 12 лет компании в связи с расширением производства понадобились дополнительные площади. Обратившись в фонд «Даму», мы узнали о программе регионального финансирования предпринимателей «Oңтүстік өнімдері», реализуемой фондом «Даму» и акиматом. Подготовив все необходимые документы, PHYTO-APIPHARM получила кредит в банке под 8,5% , а недостающее залоговое обеспечение дополнил своей гарантией фонд «Даму».

Как заверил Андрей Коротков, вся продукция компании изготавливается на основе натурального сырья растительного и животного происхождения, а также природных минералов в виде бальзамов и кремов. На сегодняшний день в ассортименте предприятия более 35 наименований, которые продаются по всему Казахстану и экспортируются в Россию.

«Рецептурный состав и технологии являются собственностью компании и хранятся в секрете. Продукты PHYTO-APIPHARM – это результат многолетних научных исследований и изучения многовекового наследия народной медицины, – говорит Андрей Коротков. – На сегодня PHYTO-APIPHARM – это динамично развивающееся предприятие».

По программе «Енбек» в 2018 году было поддержано 1311 проектов на общую сумму кредитов 14,4 млрд тенге, в 2019 году – 579 проектов на общую сумму 6,1 млрд тенге. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в 2018 году было поддержано 72 проекта на общую сумму кредитов 985 млн тенге, в 2019 году – 37 проектов на 588 млн тенге.

Бизнес-идея «Выращивание шампиньонов»

В мире выращивают 10-12 видов грибов в промышленных масштабах. По доходности бизнес сопоставим с производством кофе. В Казахстане грибоводство только набирает обороты и демонстрирует спрос на продукцию. Выращивание грибов в контейнерах позволяет практически полностью механизировать процесс. Шампиньоны в ящиках, если у бизнесмена есть отдельное помещение для пастеризации компоста, дают возможность собирать урожай несколько раз в год. Кроме того, бизнесом можно заниматься как самостоятельно, так и привлечь членов семьи или нескольких работников. Для начала ящики для посадки грибниц можно изготовить самим. Но помещение должно быть не менее 200 кв. м. Чтобы разместить металлические конструкции для ящиков, вытяжку, бак для запарки, потребуется вложить около 350 000 тенге. На шланги, таймеры, термометры – еще 150 000 тенге. При цене мицелия (грибницы) 500 тенге/кг и выхода готовой продукции 17 кг с 1 кг мицелия расходы на 1 кг грибов составят 29,4 тенге/кг. Земля (вперемешку с конским и куриным навозом) обойдется в 8,9 тенге в расчете на 1 кг готовой продукции. Итого прямые затраты составят 38,5 тенге/кг готовой продукции. При производстве 1700 кг грибов с 10 первых посадок, данные затраты будут составлять 65 450 тенге ежемесячно. В итоге первоначальная сумма инвестиций составит примерно 565 450 тенге. Что касается доходов, то если взять за 1 посадку 10 кг мицелия (грибницы), за месяц можно посадить 100 кг мицелия (10 посадок в месяц). При урожайности 17 кг грибов с 1 кг мицелия объем готовой продукции в месяц составит 1700 кг. При цене готовой продукции 500 тенге/кг выручка составит 850 000 тенге ежемесячно.

Бизнес-идея «Мини-полиграфия»

Полиграфический бизнес очень многогранный и может приносить прибыль практически при любой ситуации на рынке. Сам рынок услуг считается одним из самых перспективных для инвестирования, так как на продукцию всегда есть спрос. Как отмечают специалисты фонда «Даму», сейчас темпы роста в этом секторе экономики снижаются, но объем вы­пускаемой печатной продукции растет. 97% производств печатной продукции и полиграфии – это малые предприятия с численностью сотрудников от 2 до 50 человек, средние предприятия занимают 2,5% от общего количества полиграфических компаний. Эксперты считают, что такой расклад рынка характерен и для смежных с полиграфией отраслей.

Если говорить об инвестициях в мини-полиграфию, то для начала необходимы ризограф или цифровой дупликатор – приблизительно 520 тыс. тенге, ламинатор – 15 тыс. тенге и резак – 20 тыс. тенге. Два брошюратора для работы с металлическими и пластиковыми пружинами нужно 60 тыс. тенге, на принтер с автоматической подачей листов придется потратить 60 тыс. тенге, на мебель и дополнительное оборудование– порядка 150 тыс. тенге. Для начала можно потратить на расходные материалы около 150 тыс. тенге. В итоге первоначальные инвестиции без затрат на рекламу и раскрутку составят около 975 тыс. тенге.В целом на запуск бизнеса и месяц работы с учетом найма дизайнера, печатника и переплетчика с зарплатой 200 тыс. тенге необходимо 1 млн 175 тыс. тенге.

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тыс. человек. На период с 2017 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге. На сегодня уже был профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд тенге. По данным на текущий год, с учетом средств, не освоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

10 причин начать бизнес в казахстане

10 причин начать бизнес в Казахстане

Статья подготовлена Юридической Компанией «АЛПС энд ЧЕЙС»

«Что делать в кризис? Не стучись в закрытую дверь, открой соседнюю»

Кризис в России – стремительное падение рубля более чем на 40 процентов, высокая кредитная ставка Центрального банка, падение цен на нефть, которые в значительной степени определяют параметры российского бюджета, отмена целого ряда государственных тендеров, стагнация бизнеса и отток клиентов. Что делать? Многие бизнесмены решают сменить дислокацию своего бизнеса. Российские и иностранные инвесторы рассматривают Казахстан, имеющий общее рыночное пространство с Россией, в качестве территории, на которой можно эффективно реализовывать свои деловые интересы. 

План минимум, с их точки зрения – оптимизировать расходы. План максимум – начать пользоваться преимуществами нового рынка сбыта с более низкими налогами или же запустить новое производство, получающее поддержку по программам форсирования индустриально-инновационного развития (ФИИР).

Обратите внимание

Казахстан старается улучшить свой бизнес-климат и на фоне России, теряющей собственные рейтинги, стремится стать «островом стабильности», привлекательным для инвестиций.

Перечислить десять причин особой привлекательности Казахстана для бизнесменов достаточно просто.  

1. Простота регистрации бизнеса в Казахстане

Для российского или иного иностранного инвестора есть возможность зарегистрировать бизнес в Казахстане буквально за несколько дней.

Приятные новшества законодательства Казахстана 2015 года – при регистрации малых и средних предприятий можно не платить госпошлину, а размер минимального уставного капитала для субъектов малого бизнеса равен нулевому уровню.

При этом, для открытия компании в Казахстане учредителю-физическому лицу достаточно предоставить паспорт и налоговый номер в Казахстане (ИИН), а юридическому лицу – учредительные документы (получение дополнительных справок, которые требовались ранее, равно как и апостилирование документов из стран СНГ, на настоящий момент не требуется).

2. Отсутствие необходимости получения разрешений на работу для граждан России и Белоруссии

C 2012 года для граждан России и Белоруссии не требуется получение разрешения на работу. На практике это означает, что бизнесменам не нужно проходить длительные и дорогостоящие процедуры по оформлению разрешения на привлечение рабочей силы из этих стран или же по оформлению разрешения для Генерального директора компании на момент ее регистрации.

3. Наличие респектабельных банков

В Казахстане присутствуют такие банки, как Альфа-Банк, ВТБ, Сбербанк, которые входят в десятку ведущих банков России. Казахстанская компания с иностранным участием может открыть счета в тенге, рублях или иных валютах для расчета с контрагентами.

Счета такие компании могут открывать не только в Казахстане, но и, например, в России, что дает возможность выбирать различные финансовые инструменты, разрешенные законодательствами обеих стран.

При этом необходимо помнить, что при открытии счета в России казахстанские компании обязаны встать на российский налоговый учет и в дальнейшем оповестить об этом Национальный Банк Республики Казахстан.

4. Отсутствие санкций в отношении Казахстана со стороны Запада

Введенные санкции в отношении России, а также закрытие для ряда российских компаний и банков возможностей привлечения заемного капитала на западных рынках приводят к росту стоимости заимствований.

Более того, в российских банках кредитование в отдельных случаях просто невозможно, поскольку требуется одобрение выдачи кредита на самом высоком уровне руководства банка даже для компаний с безупречной репутацией.

В то же время бизнес, работающий в Казахстане, сохраняет возможности получения западных кредитов и пользования ими по относительно невысоким ставкам. 

5. Привлекательные налоговые ставки

Внутренние налоги в Казахстане существенно ниже, чем в России.

К примеру, ставка налога на добавленную стоимость (НДС) составляет 12% против 18% в России. Налог на имущество, который имеет значение при организации производства, не превышает 1,5% в Казахстане, в то время как в России ставка этого налога может доходить до 2,2%.

Взносы в фонды в России – около 30%.

В Казахстане социальные расходы работодателя складываются из обязательных пенсионных взносов по ставке 10% от доходов местных работников, социальных отчислений (обязательные платежи, уплачиваемые в Государственный фонд социального страхования) — 5% от дохода, выплачиваемого работникам, социального налога по фиксированной̆ ставке — 11% от дохода работника. Итого 26% против 30% в России. Ставка индивидуального подоходного налога (ИПН), аналога российского НДФЛ, уплачиваемого работодателем в бюджет в Казахстане – 10%. НДФЛ в России 13%.

6. Эффективная работа «электронного правительства»

Многие сервисы для бизнесменов переведены в электронную форму.

Работают такие сервисы как Е-лицензирование, E-нотариат, WEB-декларант (таможенное декларирование онлайн). Начиная с 2012 года выдача 100% лицензий производится онлайн. Или же, к примеру, через систему Е-нотариат за сутки можно зарегистрировать права на недвижимое имущество.

Посмотреть и проконтролировать работу своей компании, своевременную оплату налогов возможно через интернет на сайте Комитета государственных доходов Минфина РК.

Кроме того, многие бизнесмены могут участвовать в тендерах и госзакупках Казахстана, подготовив соответствующие документы, оформив электронно-цифровую подпись и зарегистрировавшись на порталах электронных закупок Казахстана.

7. Отличная ставка рефинансирования

Ставка рефинансирования в Казахстане составляет 5,5% против 14% в России, соответственно, кредитные ставки для казахстанского бизнеса значительно ниже российских.

8. Удобные дивиденды и оптимизация налоговой нагрузки

Налог на дивиденды, выплачиваемые в пользу физического лица, в том числе, нерезидента, составляет в Казахстане всего 5%. Кроме этого предусмотрено налоговое освобождение, если физическое лицо владело акциями или долями более трех лет. В то же время в России с 1 января 2015 года ставки налога на дивиденды в пользу физического лица выросли с 9 до 13%.

Для оптимизации налоговой нагрузки компании в Казахстане возможно использование специальных посреднических компаний, созданных в особых юрисдикциях, которые не занесены в черный список оффшорных стран.

Так, например, у Казахстана имеются подписанные конвенции об избежании двойного налогообложения c Сингапуром, Нидерландами – именно с теми странами, которые наиболее популярны сегодня в плане защиты активов и налоговой оптимизации.  

9. Особые условия для особых компаний

В Казахстане идет поддержка индустриально-инновационного развития бизнеса. Создано много специальных экономических зон, имеющих разную специализацию (для строительных компаний, для инновационных и высокотехнологичных производств, для нефтехимической промышленности, инвесторов в туристическую индустрию).

Для компаний, которые размещают свой бизнес в СЭЗ, предложен пакет стимулов со стороны государства: освобождение от корпоративного подоходного налога (аналога налога на прибыль в России), от земельного налога, от налога на имущество.

Реализация на территории СЭЗ товаров, полностью потребляемых при осуществлении деятельности, отвечающей целям создания СЭЗ, облагается НДС по нулевой ставке, возможно также применение упрощенного порядка найма иностранной рабочей силы.

10. Работа в рамках Таможенного союза

Таможенный союз создал возможности для бизнесменов ввозить товары и оборудование без их таможенного контроля.

Членство Казахстана в Таможенном союзе, наряду с его исключительным географическим положением – между Россией, с одной стороны, и Китаем и Юго-Восточной Азией – с другой, также открыло ему перспективу стать мощным транзитным коридором.

Наиболее оптимальный путь для экспорта из Китая и Юго-Восточной Азии в Западную Европу проходит через Казахстан.

Многие иностранные бизнесмены также используют Казахстан для завоза через казахстанские таможенные органы оборудования и товаров на совместную таможенную территорию трех стран (реэкспорта). Кроме того, при работе в рамках Таможенного Союза для многих бизнесменов привлекателен перенос производства в Казахстан, что позволяет экономить на налогах, тарифах или заработной плате.

По вопросам консультирования по законодательству Казахстана и регистрации компаний Вы можете обратиться в юридическую фирму «АЛПС энд ЧЕЙС» в Москве или Астане: www.russia-cis.ru

8 499 921 02 22,

8 499 23 800 23.

Источник: https://www.gd.ru/articles/4033-biznes-v-kazahstane

Как начать бизнес без вложений: 6 шагов молодого предпринимателя

Куралай Кусаинова окончила магистратуру в Pittsburg State University по специальности Human Resource Development, год проработала в США. Вернувшись в Казахстан, решила начать свой бизнес с нуля: без связей и начального капитала.

Еще в студенчестве я мечтала, что закончу экономический факультет, наберусь опыта и открою свое дело, которое будет приносить мне большие деньги.

Однако в жизни другие правила. На то, чтобы начать свой бизнес, у меня не было уставного капитала. Но мне удалось начать стартап с нуля, без денежных вложений. Пять месяцев назад я открыла Школу Нескучного Английского «Cloud Gate». Школа развивается успешно и очень быстро.

Важно

Вы скажете, это невозможно. Что-то тут не чисто! А как же светлые помещения для классов, плазменные телевизоры, белые парты и красочные книги? Ведь все это стоит денег.

А я вам скажу, что успешный бизнесмен должен уметь мыслить нестандартно и использовать все средства, которые есть под рукой. У меня «под рукой» оказался мой компьютер, интернет и светлая голова.

Мой класс, мои парты, мои плазменные телевизоры и мои красочные книги – это интернет. Сейчас мир настолько прогрессивен, что даже магазин, салон красоты и кафе можно открыть в интернете.

О чем стоит знать?

Хочу предупредить сразу – начинать бизнес без вложений сложно. Доход сначала относительно небольшой, но кто сказал, что, если ваш первоначальный капитал составит миллиард тенге, то будет легче?

В бизнесе есть такое понятие как срок окупаемости или Pay-Back Period – это срок, за который полученные доходы от ваших инвестиций покрывают все ваши затраты.

Иными словами, это тот срок, после которого вы начинаете получать прибыль, которая идет вам в карман, а не на оплату ваших обязательств. Теперь представьте, сколько времени вам понадобится для того, чтобы покрыть задолженность в миллиард тенге?

Рассчитывайте только на себя. Бизнес без инвестиций держится только на самом стартапере. Вернее на его талантах. Ведь денег, чтобы вложить в товар, нет.

Поэтому огорчу ваc, не все смогут организовать стартап без вложений. Вторая плохая новость заключается в том, что рассчитывать на поддержку других людей не стоит. Денег, чтобы платить им, у вас первое время не будет.

Если есть человек, который готов вам помогать в вашем начинании – отлично, но будьте готовы, что в какой-то момент он передумает.

Шесть шагов молодого бизнесмена

Шаг Первый: присядьте и оглянитесь вокруг

Какие у вас есть преимущества над другими? Таланты? Может вы круто делаете маникюр, готовите здоровую еду, умело обращаетесь с собаками или составляете крутые фруктовые букеты?

Если да, то поскорее начинайте фотографировать ваши творения и выкладывайте в социальные сети, отправляйте фото друзьям. Делайте что-нибудь. Дело само себя не начнет. Никогда не бойтесь пробовать что-то новое и продавайте что угодно: товары или услуги.

Путь осилит только идущий. Я пробовала свои силы в нескольких сферах: делала и продавала авторские хэндмейд украшения, занималась перепродажей. Но только идея с языковой школой у меня реализовалась.

Совет

И да, я соврала. В вашем случае, возможно придется вложиться в ваше орудие труда. Я не вкладывалась, потому что мое орудие – моя голова и язык.

Совет: Если у вас возникла ценная и свежая идея, которую стоит воплотить в бизнес, начните немедленно. Если вы считаете, что на свете нет никого другого с той же идеей, вы ошибаетесь. Уже спустя пару месяцев может появиться новый успешный бизнес с вашей же идеей. Не факт, что это будет ВАШ бизнес. И не факт, что это НЕ будет в вашем городе.

Шаг Второй: разработайте качественный продукт

Помните, что ваш единственный путь к успеху – это ваш продукт! Развивайте его, вкладывайтесь в него на 200%, а лучше на 300%, совершенствуйте качество, будьте лучшими в своем деле.

Проведите свое маркетинговое исследование, посмотрите, что предлагает ваш конкурент. Один tap подушечкой указательного пальца даст вам больше информации, чем день, проведенный в библиотеке. Досконально изучите «фишки» ваших конкурентов и примите их к сведению.

В эру совершенной конкуренции качество продукта и сервис рулят. Если ваш продукт будет по-настоящему качественным и продуманным, то клиентская база разрастется очень быстро – сарафанное радио еще никто не отменял.

Совет: Уделяйте огромное внимание вашему клиенту. Клиент – ваша главная ценность. Подарите ему лучший сервис в городе, а лучше в стране. Потребитель в Казахстане не избалован качественным customer service. И ваш отличный сервис будет еще одной золотой монеткой в копилке вашего успеха.

Шаг Четвертый: привлекайте клиентов

Источник: https://finbiz.kz/kak-nachat-biznes-bez-vlozheniy

Открытие бизнеса в Казахстане для россиян, советуем что делать с нуля

Республика Казахстан — это независимое государство с крупномасштабной территорией, формирующее международные отношения в сфере бизнеса.

В настоящее время экономика Казахстана динамично развивается, обеспечиваются условия для подъема и расширения малого и среднего предпринимательства.

Помимо этого, большое преимущество этой страны заключается в ее богатом содержании ископаемых, таких как, например, уран или нефть. Казахстан – отличная арена для ведения своего дела.

Особенности ведения своего дела в Казахстане

Главное, чтобы собственный бизнес не противоречил культурным нормам и дисциплинарным порядкам, сложившимся в этой республике. Данное правило в основном распространяется на рекламные и туристические агентства.

Начать свое дело предпочтительно с самых популярных и общедоступных сфер деятельности, надежных и испытанных годами: производства или торговли. Невзирая на серьезную конкуренцию, предел интеграции здесь значительно ниже, а приобрести финансовую поддержку от государства намного проще, чем кажется.

Средний и малый бизнес для этой страны является довольно ценным и привилегированным. Крупные предприниматели также никогда не были лишены поддержки правительства. В последний внедряются немалые вложения как от зарубежных партнеров, так и путем государственных инвестиций.

На данный момент главный источник дохода в стране — это нефтеперерабатывающая индустрия и металлургия. Казахстан занимается экспортом большого количества газа, нефти и металла.

Бизнес иммиграция в Казахстан

Много серьезных бизнесменов стремятся иммигрировать в эту страну не только с целью благополучного продвижения своей компании, но и для стабильного пребывания в ней с членами семьи.

Граждане стран СНГ вправе въезжать на территорию Казахстана без визы. Обязательно лишь наличие загранпаспорта. Безвизовая иммиграция предоставляет право иностранцу находиться в Казахстане в течение 90 дней. После этого срока гражданину следует узаконить проживание в соответствующих органах.

Правительство Казахстана не приветствует массовую иммиграцию. Чтобы переехать в эту страну, гражданин должен иметь причину, например:

  • ведение бизнеса;
  • заключение брака;
  • поиск работы;
  • получение образования.

После 3-летнего легального пребывания в Казахстане иностранный житель имеет законное право на получение ВНЖ. При подаче заявления с целью получения вида на жительство, потребуются следующие документы:

  1. Копию и подлинник загранпаспорта.
  2. Фотографии, 4 копии (размер по параметрам паспорта).
  3. Протокол (акт), определяющий мотивацию пребывания в Казахстане.
  4. Свидетельство о платежеспособности и денежной обеспеченности (предоставляется банком).
  5. Документ, подтверждающий право собственности на недвижимость либо договор на аренду жилья.
  6. Справку о несудимости.
  7. Верификацию из местных органов Казахстана о том, что за период нахождения на территории республики не наблюдалось конфликтных ситуаций и нарушений норм законодательства.

Поскольку русский язык в республике Казахстан является узаконенным (наряду с казахским), документы подаются на русском, не требуя перевода.

Бизнес-культура Казахстана

Бизнес-регламентация существует в каждой стране. Тем не менее идеология и порядок ведения дел в Казахстане могут различаться не только от интернациональных стандартов, но и внутри страны.

Несмотря на то что большинство мировых соглашений признаны и активно действуют на территории республики, местная региональная культура и определенные нормы нередко становятся главным препятствием для успешного продвижения бизнеса.

Дефицит ценных знаний и опыта ведения дела в Казахстане, ставит ту или иную фирму в легко уязвимую позицию, увеличивая вероятные риски.

Здесь сформирована устойчивая форма культуры делового общения. Важно уделить внимание основным особенностям национального характера:

1. Каждая бизнес-встреча или совещание обязательно начинается с приветствия. На казахском, приветствие звучит как «салем беру».

2. Не стоит забывать и о рукопожатии.

При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном.

3. В основе казахского делового этикета лежит принцип старшинства. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст.

4. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о манерах: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую.

5. Прощаться тоже следует правильно.

В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества.

Следуйте правилам делового этикета, ведь культура на протяжении всей истории бизнеса остается главным условием, формирующим деловую репутацию организации в любой точке мира.

Формы бизнеса в Казахстане

Представительство

Его главная отличительная черта — не является юридическим лицом. Ведущая цель представительства — предоставление защиты и интересов юридического лица.

Филиал

По характерным чертам аналогичен представительству и на практике обладает всеми его функциями. Отличается лишь тем, что имеет полномочия совершать коммерческую деятельность. Филиал не предполагает собой образование самостоятельного капитала.

Товарищество

Гораздо более известная и практичная форма ведения бизнеса. Товарищество с ограниченной ответственностью — самостоятельное юридическое лицо. Имеет целостное право на деятельность в тендерах. Является модификацией хозяйственных обществ. Респонденты и члены ТОО не отвечают по его договоренностям и не несут риск финансовых потерь.

https://www.youtube.com/watch?v=tGv7ut7hBjU

Товарищество с ограниченной ответственностью предполагает собой формирование уставного капитала. При этом данный капитал материализуется в государственной валюте Казахстана — тенге. Проценты и финансовые доли членов ТОО пропорциональны их вложениям в уставной капитал товарищества.

Акционерное общество

Данное общество — юридический представитель. Оно владеет частным имуществом, отделенным от имущества иных совладельцев. В форме данного общества могут создаваться коммерческие и некоммерческие организации.

Основателями общества могут быть юридические и физические представители, и, что важно, их количество не ограничивается законом. А это означает, что организатором такого общества может стать одно или несколько лиц.

Являясь юридическим лицом, акционерное общество требует необходимого образования уставного капитала. Последний создается посредством выплат акций учредителям по номинированной цене. Уставной капитал АО также выражается в национальной валюте (тенге).

Обратите внимание

Акционерное общество имеет право на выпуск как простейших, так и самых выгодных акций. При этом количество престижных бумаг не должно быть свыше порога в 25 – 26% от их общего количества.

Главное руководство над деятельностью акционерного общества, реализуется советом директоров. Основными задачами, относящимися к их компетенции, являются вопросы о выкупе акции и их распространению.

Членами совета директоров могут являться исключительно физические представители (не менее 3 человек), избираемые членами акционеров (их должно быть не более 50% от персонала совета директоров).

Налоги малого бизнеса в Казахстане

Любая организация является налогоплательщиком с момента официальной государственной регистрации. Предприятие обязано выплачивать налоги в бюджетные фонды, сборы, акцизы и другие контрибуции. Нарушение политики налогообложения грозит административной ответственностью для организации и ее главы в качестве штрафной санкции.

Представители малого предпринимательства имеют полномочия автономно выбрать один из следующих порядков налогообложения:

  1. Общеустановленный режим.
  2. Порядок на основе упрощенной декларации (налог 3% от установленной прибыли).
  3. Режим на основе патента (2% от заявленного дохода).
  4. Порядок на основе разового талона (налог 10%).

ВАЖНО! Данные порядки налоговых выплат не распространяются на субъекты, осуществляющих розничную торговлю.

Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов.

Основной режим сроков уплаты установлен на период не позднее чем 20 числа текущего месяца. Осуществляется исключительно эквивалентными долями.

Как открыть бизнес в Казахстане

В первую очередь, нужно конструктивно проработать идею и рассчитать ее оборот. Следует разумно подойти к оценке собственных сил и финансового положения.

Следует акцентировать внимание на вероятных затратах, они могут представлять собой:

Классическая структура бизнес-плана заключается в следующем:

  1. Описание и обзор проекта.
  2. Анализ позиции рынка и главных конкурентов.
  3. Стратегия маркетинга.
  4. Расчет бюджетных расходов и уровня рисков.
  5. Выбор формы регистрации.
  6. Выбор формы налогообложения.

Не обойтись без стартового капитала. Он может создаваться либо за счет личных накоплений, либо при помощи родственных связей или гарантийных кредитов. Начинающему предприятию в случае необходимости оказывается поддержка от фондов развития предпринимательства, банков, министерства экономики, ассоциации малого и среднего бизнеса.

Процесс регистрации компании проходит в налоговом комитете. Для этого потребуется:

  • Паспорт.
  • Стандартное фото 3,5 х 4,5.
  • Копия и подлинник РНН (регистрационный номер налогоплательщика).

Сроки оформления документации и узаконивания организации варьируются от одной недели до 2 месяцев.

Бизнес в Казахстане для иностранцев

Если вы приняли окончательное решение об открытии и развитии своего дела в Казахстане, трезво оценивая свои ресурсы и перспективы, то необходимо владеть информацией об основных особенностях и менталитете этой республики.

Казахстанцы довольно общительные люди и особое значение для них имеют родственные связи. Они гостеприимны и доброжелательны. С уважением относятся ко всем иностранным гражданам. Всегда открыты и только рады предоставить поддержку, когда это необходимо. Особенно почтительно относятся к семейным традициям и обычаям. Но не любят брать на себя большой груз ответственности и полномочий в работе.

Временно находящиеся в республике иностранные граждане по законодательству не имеют права заниматься предпринимательством, будучи представителем малого и среднего бизнеса без регистрации. Так гласит статья шестая закона РК «О правовом положении иностранцев».

Поэтому регистрация иностранного лица, не имеющего вида на жительство, в качестве ИП невозможна.

Как инвестировать в Казахстан

Существует несколько финансовых площадок и способов локализации бюджетных средств, как вспомогательного дохода к работе. Каждый метод капиталовложения предоставляет возможность приумножить денежные сбережения. Все зависит от способности выбрать верную арену для инвестирования.

К числу главных инвестиционных групп относят:

  • Облигации.
  • Недвижимость.
  • Инвестиционные фонды.
  • Акции.
  • Банки.

Сумма вложения обуславливается поставленными целями и альтернативными возможностями. У любой инвестиционной площадки есть стартовый порог для минимального вклада. Таким образом, с целью регистрации финансового депозита, следует знать минимальную сумму тенге для вклада в банковский счет.

Необходимо владеть информацией о том, какова начальная ставка инвестиций и какая сумма понадобится, например, при вложении денежных средств в недвижимость. Следует брать во внимание два основных условия — риск убытка и прибыльность от суммы.

Пожалуй, наиболее доступным и прибыльным методом вложения средств в Казахстане является банковский депозит. Это исключительно честное вложение без рисков финансовых потерь. Преимущества данного способа вклада заключаются в стабильном доходе и гарантии возврата денежных средств.

Важно

Не менее надежным фундаментом денежных вкладов является инвестирование денег в пенсионное накопление. Пенсионный фонд не является коммерческой организацией. Его цель — постепенное, систематическое накопление и преумножение дохода. Данный фонд отличается своей безопасностью. Клиенты могут быть твердо уверены, что деньги не будут потрачены на акции или, например, отданы в залог.

Эти виды инвестиций считаются самыми доступными и прибыльными, поскольку имея на своем счету совсем небольшую сумму, предоставляется возможность получения своевременной и надежной оплаты. Стоит лишь верно рассчитать личный бюджет и осведомиться в достоверности объектов инвестиций.

Как купить бизнес в Казахстане

Начать собственное дело с нуля – сложная задача для многих предпринимателей. Причиной тому служит нехватка финансов, связей или попросту терпения. В таком случае оптимальным вариантом является приобретение уже действующего предприятия.

Купить действующую фирму в Казахстане можно, опираясь на следующие схемы:

  • Систематическая или мгновенная покупка долей организации.
  • Назначение потенциального клиента полноправным руководителем.

Приобретение готового бизнеса осуществляется посредством некоторых этапов:

  1. Оценка личного бюджета.
  2. Поиск предложений.
  3. Изучение и предварительный анализ предложения.
  4. Взаимосвязь с действующим руководителем.
  5. Оценка предприятия собственными глазами.
  6. Союз. Заключение сделки.

Самым востребованным и доходным делом сегодня является ресторанный бизнес. Оценивается такие предложения в диапазоне 15 984 000 тенге (KZT). В той же ценовой категории стоят парикмахерские и автосалоны.

Немалой популярностью пользуется и туристический бизнес, оцениваемый в пределах 6 3936 00 тенге и торговые центры стоимостью от 22 377 600 тенге.

Известны своей продуктивностью и кирпичные заводы, но и плата за такие предприятия соответствующая (319 680 000 тенге).

Как продать бизнес в Казахстане

Бизнес — сложный товар. Если говорить о крупном деле, то в сделку по его продаже будут привлечены квалифицированные оценщики и юристы. Покупателями являются финансовые и стратегические инвесторы. Их интересы — прибыль предприятия, его репутация и уровень работы специалистов.

При продаже готового дела желательно придерживаться следующих алгоритмов:

  1. Анализ мотива продажи. Это могут быть экономические, организационные, правовые или же психологические причины.
  2. Демонстрация клиенту картины перспектив от продаваемой организации и ее доходности на ближайшие несколько лет (можно составить стратегический бизнес-план).
  3. Сбор всех необходимых документов (банковские документы об отсутствии долгов или договоры аренды).
  4. Определение стоимости производства.
  5. Поиск клиентов для покупки (можно по рекомендации специалистов).
  6. Переговоры с покупателем.
  7. Задаток. Заинтересованный в товаре клиент непременно оставит предоплату.
  8. Продажа.

Организация или приобретение собственной компании предоставляет возможность заниматься важным делом, получая при этом доход. Прибыль при этом напрямую зависит от его ключевой идеи, стратегии и спроса на тот или иной товар.

Открыть собственный бизнес в Казахстане – мечта множества предпринимателей, поскольку Казахстан — это благоприятные налоговые и правовые условия. Формирование предпринимательства здесь, безусловно, имеет кое-какие риски. Но это относится к каждой стране, в том числе и к Российской Федерации.

data-block2= data-block3= data-block4=>

Источник: https://vne-berega.ru/articles/biznes-za-graniczej/otkrytie-biznesa-v-kazakhstane-dlya-rossiyan-sovetuem-chto-delat-s-nulya.html

Как открыть бизнес в Казахстане. Шаг за шагом

Сегодня я хочу рассказать как открыть бизнес в Казахстане. И что для этого необходимо. Многие хотят, но не знают как это сделать и к кому можно обратиться за советом. Сегодня я попытаюсь ликвидировать этот пробел. Буду вести ШАГ за ШАГОМ.

 

ПОДДЕРЖКА.

Начинающему и действующему бизнесу оказывается поддержка. А именно:

  • Правительственные организации
  • Департамент поддержки малого предпринимательства
  • Министерства экономики и торговли РК
  • Неправительственные организации (НПО)
  • Ассоциация малого и среднего бизнеса
  • Ассоциация предпринимателей
  • Фонды
  • Фонд развития предпринимательства «Даму»
  • Банки
  • Независимые консультанты

С этим разобрались.

Психология.

Прежде чем начинать бизнес, разберитесь в себе. Насколько вы готовы в риску? Стабильная маленькая-средняя ЗП или возможная высокая прибыль, и нету гарантий — выбирать вам. Насколько к этому готовы ваши близкие? Без их поддержки и одобрения будет сложно. Почему вы хотите заниматься бизнесом? Причины могут быть разные:

Важно чтобы решение стать предпринимателем шло от вас самих, а не под воздействием внешних обстоятельств.

 

Комментировать график думаю не обязательно, здесь и так уже все ясно.

 

БИЗНЕС ИДЕЯ

Вы должны:

  • Иметь представление о спросе на рынке
  • Понимать что Вы будете производить/продавать
  • Знать кто будет Вашим покупателем?
  • Представлять как и где вы будете продавать свой товар.

Очень полезная схема. Просто пропустите свою идею через эту схему, и вам многое станет ясно, стоит ли начинать свою идею.

 

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

Может формироваться за счет:

  • собственных средств и накоплений
  • помощь родственников и семьи
  • кредиты и гранты

Стоит сказать гранты выдаются на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. Нужно только отчитаться за каждый потраченный тенге. Примерами грантодателей могут быть Даму, Центр поддержки инноваций и предпринимательства и т.д.

Например по программе «Занятость 2012» гранты выделяются до 3 млн. тг. !!!

 

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Определений маркетинга много, я решил написать именно это:

Маркетинг – это ориентация деятельности предприятия и всех его сотрудников  на  своего потребителя, его потребности с учетом имеющихся возможностей и ресурсов. Иными словами производите то, что нужно людям!

Дать подсказки о потребностях рынка могут дать http://www.stat.kz — здесь вся статистика нашей страны. http://www.minfin.gov.kz — министерство финансов. Ну и просто необходимо самому быть внимательным и видеть все потребности людей. Это самое главное.

А еще постарайтесь себе ответить на следующие вопросы:

  • Какие условия деятельности на рынке?
  • Кто основные конкуренты?
  • Как может измениться спрос?
  • На какие группы можно разделить потребителей?
  • Кто основные клиенты?
  • Что они предпочитают покупать?
  • Где совершают покупки?
  • Кто не является потребителем?
  • Почему могут не покупать товар или услуг?
  • Какие факторы влияют на покупательское поведение?
  • Какие требования к товарам предъявляют потребители?

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В первую очередь учтите все возможные расходы, они могут выглядеть примерно так:

Поэтому стоит честно себе ответить осилите ли вы возможные расходы? Если ДА, то идем дальше.

РЕГИСТРАЦИЯ

Если со всеми вышеперечисленными шагами все ОК. Тогда переходим к регистрации.

Услугу по регистрации ИП оказывают налоговые органы РК www.salyk.kz

Там Вы получите Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя. Сроки постановки на  регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя – 3 рабочих дня со дня получения налогового заявления с пакетом других документов

Для получения Свидетельства:

Сдается пакет документов, оплачивается сбор, который составляет 2-кратный месячный расчетный показатель  (кроме крестьянских хозяйств, инвалидов 1,2 и 3 групп, оралманов). На 2012г. составит 1731тг. * 2 = 3462тг

Необходимые документы:

  • заявление на получение Свидетельства о государственной регистрации ИП установленной формы
  • фотографии 3,5х4,5 (2 штуки)
  • квитанция об оплате сбора
  • копия РНН, с предъявлением оригинала
  • копия документа, удостоверяющего личность, с предъявлением оригинала
  • книга регистрации граждан или документ, подтверждающий право собственности на недвижимое имущество или пользования им, вместе копией.

О налоговых режимах:

Мы говорим о стартапах, поэтому такие формы как ТОО или АО освещать не буду, т.к. рано еще, да и смысла не вижу.

При регистрации ИП — выбирать налоговый режим «общеустановленный» тоже не рекомендую. Лучше всего начинать со следующих форм:

РАЗОВЫЙ ТАЛОН

•Деятельность носит эпизодический характер

•Работа до 90 дней в году

•Выдается на индивидуальногопредпринимателя или юридическое лицо на 1 день, на 3 дня, на 7 дней, на 1 месяц.

•10% от МРП обязательные пенсионные взносы

•Социальные отчисления

На счет разовых талонов сказать больше ничего не могу, т.к. с ними не сталкивался. Знаю что с точки зрения налогов и волокиты все гораздо проще.

ПАТЕНТ

•Личное предпринимательство

•Нет наемных работников

•Доход не выше 200 МРЗП

•Налоговый период – год

•Налог 2% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные отчисления

Если работу можно делать одному, это самый идеальный вариант! Заплатил налоги на весь год, и больше в налоговой не появляешься! Лепота. Не нужно ежеквартально сдавать отчетность. Плюс кассовый аппарат не обязательно иметь!

УПРОЩЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ

•Индивидуальный предприниматель, юридическое лицо

•Предельная численность работников ИП -25 человек

•Предельный доход ИП -10 млн.тг, юридическое лицо- 25 млн.тг.

•Налоговый период — квартал

•Налог 3% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные и пенсионные отчисления

Обязательная покупка кассового аппарата. В среднем обойдется в 20 000тг (около 15 000тг — кассовый аппарат, и 5 000тг на постановку на учет).

Специальный налоговый режим для крестьянских или фермерских хозяйств.

•Единый земельный налог 0,1% — 0,4% от оценочной стоимости земельного участка.

•Индивидуальный подоходный налог

•Социальный налог 20% от МРП за каждого работника

•Пенсионные отчисления

•Налоговый период — год

Кстати в этой области выделяется очень много кредитов и различных грантов. Но это и более рискованный вид деятельности.

 

Ну чтож, на этом мой длинный монолог окончен. Надеюсь мной предоставленная информация была полезной для вас! Желаю всем успехов!

Если будут возникать вопросы, или понадобиться помощь пишите на почту:

[email protected]

Источник: https://yvision.kz/post/305912

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2019 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране.

Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах.

Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла.

Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты.

Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

Совет

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже.

Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать.

Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями.

Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки.

В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек.

Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: http://KakBiz.ru/mezhdunarodnyiy/biznes-idei-dlya-nachinayushhih-v-kazahstane-2019-goda.html

Как открыть и начать бизнес в Казахстане, его ведение и развитие


Республика Казахстан — это независимое государство с крупномасштабной территорией, формирующее международные отношения в сфере бизнеса. В настоящее время экономика Казахстана динамично развивается, обеспечиваются условия для подъема и расширения малого и среднего предпринимательства. Помимо этого, большое преимущество этой страны заключается в ее богатом содержании ископаемых, таких как, например, уран или нефть. Казахстан – отличная арена для ведения своего дела.

Особенности ведения своего дела в Казахстане

Главное, чтобы собственный бизнес не противоречил культурным нормам и дисциплинарным порядкам, сложившимся в этой республике. Данное правило в основном распространяется на рекламные и туристические агентства.

Начать свое дело предпочтительно с самых популярных и общедоступных сфер деятельности, надежных и испытанных годами: производства или торговли. Невзирая на серьезную конкуренцию, предел интеграции здесь значительно ниже, а приобрести финансовую поддержку от государства намного проще, чем кажется.

Средний и малый бизнес для этой страны является довольно ценным и привилегированным. Крупные предприниматели также никогда не были лишены поддержки правительства. В последний внедряются немалые вложения как от зарубежных партнеров, так и путем государственных инвестиций.

На данный момент главный источник дохода в стране — это нефтеперерабатывающая индустрия и металлургия. Казахстан занимается экспортом большого количества газа, нефти и металла.

Выводы

Теперь вы знаете, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане. Опытные бизнесмены по-разному отзываются о ведение собственного дела в этой стране. Кто-то сумел добиться здесь больших успехов, а кому-то не повезло из-за резких колебаний на валютном рынке, проблем с контролирующими органами или производственных авралов. Настойчивый целеустремленный человек сможет построить успешный бизнес в любой стране, потому что главное в этом деле – желание. Бизнес идеи для студентов 2021 года

Список бизнес идей для студентов в 2021 году. Что сегодня может привлекать молодежь в бизнесе? На какую помощь, начинающему предпринимателю можно рассчитывать в 2021 …

Как открыть гостиницу для животных?

Пошаговая инструкция, как открыть гостиницу для животных с нуля. Подробный бизнес план центра передержки животных на время отпуска. Регистрация и оборудование отеля.

Бизнес иммиграция в Казахстан

Много серьезных бизнесменов стремятся иммигрировать в эту страну не только с целью благополучного продвижения своей компании, но и для стабильного пребывания в ней с членами семьи.

Граждане стран СНГ вправе въезжать на территорию Казахстана без визы. Обязательно лишь наличие загранпаспорта. Безвизовая иммиграция предоставляет право иностранцу находиться в Казахстане в течение 90 дней. После этого срока гражданину следует узаконить проживание в соответствующих органах.

Правительство Казахстана не приветствует массовую иммиграцию. Чтобы переехать в эту страну, гражданин должен иметь причину, например:

  • ведение бизнеса;
  • заключение брака;
  • поиск работы;
  • получение образования.

После 3-летнего легального пребывания в Казахстане иностранный житель имеет законное право на получение ВНЖ. При подаче заявления с целью получения вида на жительство

, потребуются следующие документы:

  1. Копию и подлинник загранпаспорта.
  2. Фотографии, 4 копии (размер по параметрам паспорта).
  3. Протокол (акт), определяющий мотивацию пребывания в Казахстане.
  4. Свидетельство о платежеспособности и денежной обеспеченности (предоставляется банком).
  5. Документ, подтверждающий право собственности на недвижимость либо договор на аренду жилья.
  6. Справку о несудимости.
  7. Верификацию из местных органов Казахстана о том, что за период нахождения на территории республики не наблюдалось конфликтных ситуаций и нарушений норм законодательства.

Поскольку русский язык в республике Казахстан является узаконенным (наряду с казахским), документы подаются на русском, не требуя перевода.

Комиссионный магазин

Рассматривая, как начать бизнес в Казахстане с нуля, нельзя не отметить идею с открытием своей комиссионки. По традиции, многие жители страны хранят дома кучу ненужных вещей. Но в последние годы формат жизни меняется, в моду приходит минимализм, поэтому многие задумываются о том, как бы скинуть весь собравшийся за годы жизни хлам. Редко кто просто выбрасывает его. А вот отдать вещи в комиссионку- вполне нормальное решение.

Все, что вам нужно — помещение и реклама. Для начала достаточно помещения в 30-40 м2. Принцип прост — вы берете вещи на реализацию, продаете их и получаете свои 20-30% от продажи. Если товар не продается на протяжении 2-3 месяцев, то его сдают обратно, но магазин так или иначе остается в плюсе — получая комиссию в 5% от стоимости вещи.

Посчитать, какие вложения нужны и как быстро они отобьются достаточно сложно. Многое зависит от того, что именно вы будете продавать и как организуете процесс. Для вещей нужно минимум места, для торговли бытовой техникой — значительно больше. Вещи, особенно детские, раскупают максимально быстро, тогда как взрослые могут продаваться значительно реже. В целом же комиссионка окупает расходы за 3-4 месяца, а на ее открытие редко тратится более 2-3 тысяч долларов.


Комиссионка — отличный бизнес для Казахстана

Бизнес-культура Казахстана

Бизнес-регламентация существует в каждой стране. Тем не менее идеология и порядок ведения дел в Казахстане могут различаться не только от интернациональных стандартов, но и внутри страны. Несмотря на то что большинство мировых соглашений признаны и активно действуют на территории республики, местная региональная культура и определенные нормы нередко становятся главным препятствием для успешного продвижения бизнеса. Дефицит ценных знаний и опыта ведения дела в Казахстане, ставит ту или иную фирму в легко уязвимую позицию, увеличивая вероятные риски.

Здесь сформирована устойчивая форма культуры делового общения. Важно уделить внимание основным особенностям национального характера: 1

. Каждая бизнес-встреча или совещание обязательно начинается с
приветствия
. На казахском, приветствие звучит как «салем беру».
2
. Не стоит забывать и о
рукопожатии
. При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном.
3
. В основе казахского делового этикета лежит
принцип старшинства
. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст.
4
. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о
манерах
: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую.
5
. Прощаться тоже следует правильно. В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества.

Следуйте правилам делового этикета, ведь культура на протяжении всей истории бизнеса остается главным условием, формирующим деловую репутацию организации в любой точке мира.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы. Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.
Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора. Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами. Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Формы бизнеса в Казахстане

Представительство

Его главная отличительная черта — не является юридическим лицом. Ведущая цель представительства — предоставление защиты и интересов юридического лица.

Филиал

По характерным чертам аналогичен представительству и на практике обладает всеми его функциями. Отличается лишь тем, что имеет полномочия совершать коммерческую деятельность. Филиал не предполагает собой образование самостоятельного капитала.

Товарищество

Гораздо более известная и практичная форма ведения бизнеса. Товарищество с ограниченной ответственностью — самостоятельное юридическое лицо. Имеет целостное право на деятельность в тендерах. Является модификацией хозяйственных обществ. Респонденты и члены ТОО не отвечают по его договоренностям и не несут риск финансовых потерь.

Товарищество с ограниченной ответственностью предполагает собой формирование уставного капитала. При этом данный капитал материализуется в государственной валюте Казахстана — тенге. Проценты и финансовые доли членов ТОО пропорциональны их вложениям в уставной капитал товарищества.

Акционерное общество

Данное общество — юридический представитель. Оно владеет частным имуществом, отделенным от имущества иных совладельцев. В форме данного общества могут создаваться коммерческие и некоммерческие организации. Основателями общества могут быть юридические и физические представители, и, что важно, их количество не ограничивается законом. А это означает, что организатором такого общества может стать одно или несколько лиц.

Являясь юридическим лицом, акционерное общество требует необходимого образования уставного капитала. Последний создается посредством выплат акций учредителям по номинированной цене. Уставной капитал АО также выражается в национальной валюте (тенге).

Акционерное общество имеет право на выпуск как простейших, так и самых выгодных акций. При этом количество престижных бумаг не должно быть свыше порога в 25 – 26% от их общего количества.

Главное руководство над деятельностью акционерного общества, реализуется советом директоров. Основными задачами, относящимися к их компетенции, являются вопросы о выкупе акции и их распространению.

Членами совета директоров могут являться исключительно физические представители (не менее 3 человек), избираемые членами акционеров (их должно быть не более 50% от персонала совета директоров).

Налоги малого бизнеса в Казахстане

Любая организация является налогоплательщиком с момента официальной государственной регистрации. Предприятие обязано выплачивать налоги в бюджетные фонды, сборы, акцизы и другие контрибуции. Нарушение политики налогообложения грозит административной ответственностью для организации и ее главы в качестве штрафной санкции.

Представители малого предпринимательства имеют полномочия автономно выбрать один из следующих порядков налогообложения:

  1. Общеустановленный режим.
  2. Порядок на основе упрощенной декларации (налог 3% от установленной прибыли).
  3. Режим на основе патента (2% от заявленного дохода).
  4. Порядок на основе разового талона (налог 10%).

ВАЖНО! Данные порядки налоговых выплат не распространяются на субъекты, осуществляющих розничную торговлю.

Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов.

Основной режим сроков уплаты установлен на период не позднее чем 20 числа текущего месяца. Осуществляется исключительно эквивалентными долями.

Как открыть бизнес в Казахстане

В первую очередь, нужно конструктивно проработать идею и рассчитать ее оборот. Следует разумно подойти к оценке собственных сил и финансового положения.

Следует акцентировать внимание на вероятных затратах, они могут представлять собой:

Классическая структура бизнес-плана заключается в следующем:

  1. Описание и обзор проекта.
  2. Анализ позиции рынка и главных конкурентов.
  3. Стратегия маркетинга.
  4. Расчет бюджетных расходов и уровня рисков.
  5. Выбор формы регистрации.
  6. Выбор формы налогообложения.

Не обойтись без стартового капитала. Он может создаваться либо за счет личных накоплений, либо при помощи родственных связей или гарантийных кредитов. Начинающему предприятию в случае необходимости оказывается поддержка от фондов развития предпринимательства, банков, министерства экономики, ассоциации малого и среднего бизнеса.

Процесс регистрации компании проходит в налоговом комитете. Для этого потребуется:

  • Паспорт.
  • Стандартное фото 3,5 х 4,5.
  • Копия и подлинник РНН (регистрационный номер налогоплательщика).

Сроки оформления документации и узаконивания организации варьируются от одной недели до 2 месяцев.

Бизнес-идеи для Казахстана

Если вы не обладаете крупный капиталом, то рекомендуется начать с малого бизнеса, т. к. вложения и порог вхождения в него ниже, а также его проще масштабировать и перепрофилировать. Список актуальных идей.

Сельскохозяйственный бизнес

Основная идея заключается в том, чтобы что-то вырастить, а затем продать. Популярность набирает тепличное сельское хозяйство, т. к. урожай можно получать круглый год, а растения в тепличных условиях растут быстрее и менее подвержены болезням и паразитам. Рекомендуется обратить внимание на выращивание томатов, клубники, грибов и других овощей, спрос на которые есть круглый год.

В большинстве случаев основные расходы будут касаться строительства самих теплиц, закупки семян, удобрений, уход за растениями. Если вы решили выращивать грибы, то вам понадобится адаптировать условия в теплице под потребности того или иного вида. Но, как правило, вложения быстро окупаются, т. к. многие магазины и рестораны нуждаются в свежих грибах разных видов круглый год, а климат страны не позволяет собирать грибы в дикой природе чаще 1-2 месяцев в году.

Но также можно заняться полностью традиционным сельским хозяйством. То есть выращивать чистые продукты на грядках, разводить животных и т. д. Данные продукты тоже пользуются популярностью из-за своей «экологичности». К тому же крупный стартовый капитал не требуется, но весь бизнес будет сильно привязан к климату региона и временам года.

IT-бизнес

Совершенно необязательно в этом случае заниматься сборкой гаджетов или разработкой программного обеспеченья. Сейчас пользуются популярностью частные компьютерные мастерские, т. к. цена на услуги в них ниже, чем в сервисных центрах, а качество постоянно растёт. В данных мастерских чинятся аппаратные составляющие компьютеров, устанавливается/удаляется/обновляется софт и т. д.

Организовать такую мастерскую можно у себя в гараже или на квартире, крупные расходы также не требуются – только закупка некоторого оборудования, реклама. Из минусов можно отметить недоверие клиентов к таким мастерам, поэтому изначально придётся заработать репутацию и только потом получать весомую прибыль.

Клининговый бизнес

Подразумевает под собой уборку квартир и офисов под заказ. Основной бюджет при старте уходит на приобретение необходимого инвентаря, рекламу, аренду помещения. А также очень трепетно нужно подойти к набору персонала, т. к. если из помещения клиента пропадут ценные вещи, что-то будет сломано в ходе уборки или сама уборка будет выполнена некачественно, то с вас могут потребовать возместить ущерб или как минимум репутация компании сильно ухудшится. Развиваться в данной сфере рекомендуется в крупных городах, т. к. там живёт целевая аудитория, а уровень конкуренции относительно небольшой.

Бизнес в Казахстане для иностранцев

Если вы приняли окончательное решение об открытии и развитии своего дела в Казахстане, трезво оценивая свои ресурсы и перспективы, то необходимо владеть информацией об основных особенностях и менталитете этой республики.

Казахстанцы довольно общительные люди и особое значение для них имеют родственные связи. Они гостеприимны и доброжелательны. С уважением относятся ко всем иностранным гражданам. Всегда открыты и только рады предоставить поддержку, когда это необходимо. Особенно почтительно относятся к семейным традициям и обычаям. Но не любят брать на себя большой груз ответственности и полномочий в работе.

Временно находящиеся в республике иностранные граждане по законодательству не имеют права заниматься предпринимательством, будучи представителем малого и среднего бизнеса без регистрации. Так гласит статья шестая закона РК «О правовом положении иностранцев».

Поэтому регистрация иностранного лица, не имеющего вида на жительство, в качестве ИП невозможна.

Как инвестировать в Казахстан

Существует несколько финансовых площадок и способов локализации бюджетных средств, как вспомогательного дохода к работе. Каждый метод капиталовложения предоставляет возможность приумножить денежные сбережения. Все зависит от способности выбрать верную арену для инвестирования.

К числу главных инвестиционных групп относят:

  • Облигации.
  • Недвижимость.
  • Инвестиционные фонды.
  • Акции.
  • Банки.

Сумма вложения обуславливается поставленными целями и альтернативными возможностями. У любой инвестиционной площадки есть стартовый порог для минимального вклада. Таким образом, с целью регистрации финансового депозита, следует знать минимальную сумму тенге для вклада в банковский счет.

Необходимо владеть информацией о том, какова начальная ставка инвестиций и какая сумма понадобится, например, при вложении денежных средств в недвижимость. Следует брать во внимание два основных условия — риск убытка и прибыльность от суммы.

Пожалуй, наиболее доступным и прибыльным методом вложения средств в Казахстане является банковский депозит

. Это исключительно честное вложение без рисков финансовых потерь. Преимущества данного способа вклада заключаются в стабильном доходе и гарантии возврата денежных средств.

Не менее надежным фундаментом денежных вкладов является инвестирование денег в пенсионное накопление

. Пенсионный фонд не является коммерческой организацией. Его цель — постепенное, систематическое накопление и преумножение дохода. Данный фонд отличается своей безопасностью. Клиенты могут быть твердо уверены, что деньги не будут потрачены на акции или, например, отданы в залог.

Эти виды инвестиций считаются самыми доступными и прибыльными, поскольку имея на своем счету совсем небольшую сумму, предоставляется возможность получения своевременной и надежной оплаты. Стоит лишь верно рассчитать личный бюджет и осведомиться в достоверности объектов инвестиций.

Как купить бизнес в Казахстане

Начать собственное дело с нуля – сложная задача для многих предпринимателей. Причиной тому служит нехватка финансов, связей или попросту терпения. В таком случае оптимальным вариантом является приобретение уже действующего предприятия.

Купить действующую фирму в Казахстане можно, опираясь на следующие схемы:

  • Систематическая или мгновенная покупка долей организации.
  • Назначение потенциального клиента полноправным руководителем.

Приобретение готового бизнеса осуществляется посредством некоторых этапов:

  1. Оценка личного бюджета.
  2. Поиск предложений.
  3. Изучение и предварительный анализ предложения.
  4. Взаимосвязь с действующим руководителем.
  5. Оценка предприятия собственными глазами.
  6. Союз. Заключение сделки.

Самым востребованным и доходным делом сегодня является ресторанный бизнес

. Оценивается такие предложения в диапазоне 15 984 000 тенге (KZT). В той же ценовой категории стоят
парикмахерские
и
автосалоны
. Немалой популярностью пользуется и
туристический бизнес
, оцениваемый в пределах 6 3936 00 тенге и
торговые центры
стоимостью от 22 377 600 тенге. Известны своей продуктивностью и
кирпичные заводы
, но и плата за такие предприятия соответствующая (319 680 000 тенге).

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места. Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка. Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно. Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Как продать бизнес в Казахстане

Бизнес — сложный товар. Если говорить о крупном деле, то в сделку по его продаже будут привлечены квалифицированные оценщики и юристы. Покупателями являются финансовые и стратегические инвесторы. Их интересы — прибыль предприятия, его репутация и уровень работы специалистов.

При продаже готового дела желательно придерживаться следующих алгоритмов:

  1. Анализ мотива продажи. Это могут быть экономические, организационные, правовые или же психологические причины.
  2. Демонстрация клиенту картины перспектив от продаваемой организации и ее доходности на ближайшие несколько лет (можно составить стратегический бизнес-план).
  3. Сбор всех необходимых документов (банковские документы об отсутствии долгов или договоры аренды).
  4. Определение стоимости производства.
  5. Поиск клиентов для покупки (можно по рекомендации специалистов).
  6. Переговоры с покупателем.
  7. Задаток. Заинтересованный в товаре клиент непременно оставит предоплату.
  8. Продажа.

Организация или приобретение собственной компании предоставляет возможность заниматься важным делом, получая при этом доход. Прибыль при этом напрямую зависит от его ключевой идеи, стратегии и спроса на тот или иной товар.

Открыть собственный бизнес в Казахстане – мечта множества предпринимателей, поскольку Казахстан — это благоприятные налоговые и правовые условия. Формирование предпринимательства здесь, безусловно, имеет кое-какие риски. Но это относится к каждой стране, в том числе и к Российской Федерации.

Новые бизнес идеи для фермеров

В 2015-2016 году национальная валюта ослабла, хорошие импортные продукты подорожали. Это коснулось зелени, фруктов, овощей, ягод. Владельцам магазинов и ресторанов приходится буквально искать фермерские хозяйства, которые могли бы поставлять свежие и недорогие продукты местного производства. Поэтому малое (а со временем – серьезное) фермерское хозяйство, специализирующееся на экологичных и диетических продуктах, – это перспективная бизнес-идея для Казахстана.

Перепелиная ферма

В стране растет интерес к здоровому диетическому питанию, поэтому на смену свиноводческим приходят перепелиные фермы. Плюс нового дела в рентабельности (окупается за 2-3 месяца) и новизне (конкуренция пока не зашкаливает). Также для предпринимателей фермеров в стране открыт льготный налоговый режим.

Для содержания птиц понадобятся клетки (в одной клетушке держат одного самца и трех самок). Их устанавливают в теплой комнате с хорошей вентиляцией. Количество особей зависит от размера помещения и наличия свободных рабочих рук (традиционно перепелиный бизнес – это семейное дело). Чем больше поголовье, тем выше доход. Его приносят яйца и сдача на мясо «лишних» птиц (этой участи подвергают самцов и тех самочек, которые давно несут яйца). Чтобы выращивать молодых птиц самостоятельно, предпринимателю понадобится инкубатор.

За 30 дней одна перепелка приносит 20-25 яиц, а ест 750 г корма. Статья расходов на питание (при цене 1 кг в 30 тг.) составит 2 250 тенге. Оплата коммунальных услуг, ветеринарии, транспортировки — 20000 тенге. Всего в месяц понадобится 22250 тг. на миниферму в 100 голов. При этом десяток яиц стоит 200-300 тг. – таким образом, 100 птиц принесут в месяц 2500 яиц или 50000 тг. (без учета тушек, сданных на мясо).

Важно знать! На продажу яиц у предпринимателя попросят разрешение СЭС.

Заготовка травяного чая

Начать бизнес с нуля можно с чая. Лечебный напиток из натуральных трав пользуется спросом в различных странах; в Казахстане есть условия, чтобы открыть подобное дело без больших затрат. Главные растения, которые собирают для чая: лапчатка белая и кипрей (другое название — иван-чай).

Читать также:

Какой малый бизнес открыть в 2021 году и что делать в первую очередь

Технология бизнеса: заготовку трав производят в июле в пору цветения. Веточки растений подсушивают на солнце, а затем в духовке при температуре до 70°; фасуют по бумажным пакетикам. Плюс этого перспективного дела в том, что оно не требует дополнительных рабочих рук, а статья расходов, по сути, единственная: упаковка (10 KZT за 1 пачку).

Это важно! Продавать растения можно не только в виде чая, но и посадочного материала. Приветствуется также смешение с чаем лечебных трав.

Недостаток бизнеса в его сезонности. Кроме того, предприниматель должен жить в сельской местности в экологически чистом районе. Зато прибыль составит «кругленькую» сумму. Продают стограммовую пачку полезного чая за 500 KZT. За 1000 пачек (100 кг) доход составит 500 000 KZT за сезон.

Важный совет! Дело пойдет успешно, если ориентироваться не только на внутренний экспорт, но и поставки в другие страны.

Doing Business-2019: Бизнес по-казахски

Согласно исследованию рейтинга Всемирного банка, Казахстан впервые вошел в топ-30 стран-лидеров по легкости ведения бизнеса, таким образом, 2019 год в стране ознаменовался этим фактом. Этот показатель оказался лучшим среди стран Центральной Азии и опередил многие развитые экономики мира. В чем секрет успеха и кто почувствовал легкость ведения бизнеса на казахстанском рынке?

Материал подготовлен в рамках стажировки для участников CABAR.Азиатская школа аналитики в Тбилиси (Грузия).


Следуйте за нами в LinkedIn


Что такое рейтинг «Ведение бизнеса»?

«Ведение бизнеса» или «Легкость ведения бизнеса» — это ежегодное исследование, проводимое Всемирным банком с целью определения стран с наиболее комфортными условиями для ведения бизнеса. Оценка стран по благоприятным условиям для ведения бизнеса осуществляется от 1 до 190. Рейтинг составляется путем измерения совокупных показателей по 10 темам, каждая из которых состоит из нескольких показателей, и оказывает эквивалентное влияние на общий рейтинг страны:

  • «Открытие бизнеса» — рассчитывается общее количество процедур, а также их стоимость и сроки, необходимые для регистрации представителей бизнеса;
  • «Получение разрешения на строительство » — определяется общее количество процедур, а также их стоимость и сроки для строительства небольшого склада;
  • «Получение электроэнергии» — оценка количества, стоимости и сроков проведения процедур, необходимых для подключения бизнеса к системе электроснабжения;
  • «Регистрация имущества» — материальные и нематериальные расходы предпринимателя на регистрацию прав собственности после приобретения коммерческой недвижимости;
  • «Получение ссуд / кредита» — оценка степени упрощения доступа бизнеса к ссудным средствам;
  • «Защита миноритарных инвесторов» — оценивает степень защиты инвесторов от конфликта интересов в случае использования директорами активов компании в личных целях;
  • «Уплата налогов» — анализирует налоги и обязательные отчисления, которые компания должна уплатить в соответствующем году, а также административную нагрузку по их выплатам;
  • «Трансграничная торговля» — оценивает временные и финансовые затраты на организацию и обеспечение экспорта и импорта товаров;
  • «Обеспечение исполнения договоров» — рассчитываются затраты на разрешение коммерческого спора в местном суде первой инстанции и качество судопроизводства;
  • «Разрешение неплатежеспособности» — исследует эффективность нормативной базы, применимой к ликвидации и реорганизации предприятия.[1]

Для определения рейтинга на текущий год в 2018 году только 10 из 11 параметров были включены в совокупный рейтинг благоприятных условий ведения бизнеса. В этом году организаторы исследования исключили такой показатель, как «Регулирование рынка труда».

Казахстан в рейтинге: учиться никогда не поздно

В связи с нарастающим кризисом в мировой экономике и падением цен на сырьевые товары в 2010-х годах экономика Казахстана, в большей степени зависящая от цен на нефть, столкнулась с серьезными проблемами, которые потребовали принятия неотложных мер и кардинальных изменений в развитии страны.В связи с этим руководством страны было решено разработать соответствующие стратегические программы по диверсификации внутренней экономики. Правительство рассмотрело различные механизмы для достижения целей программы, включая привлечение прямых иностранных инвестиций в несырьевые секторы экономики и развитие местного малого и среднего бизнеса. Следует отметить, что, согласно результатам исследования Всемирного банка, условия для предпринимателей в то время были не такими уж радужными и комфортными.

Рейтинг «Doing Business» Казахстана, 2011–2015 гг. Диаграмма предоставлена ​​автором.

В целях привлечения инвестиций в экономику и поддержки местных предпринимателей перед Казахстаном стояла задача создания соответствующих условий для ведения бизнеса в стране. Это, в свою очередь, потребовало серьезной подготовки сотрудников и масштабных законодательных реформ. Для достижения значимых результатов в кратчайшие сроки было решено изучить опыт Грузии.

«Грузинский секрет успеха»

Будучи одной из беднейших стран мира и испытывая недостаток в сырье, Грузия сегодня стала крупнейшим игроком в Кавказском регионе. Поток иностранных инвестиций увеличивается, и многие крупные транснациональные компании открывают свои региональные офисы в стране. Итак, в чем секрет успеха? В начале 2000-х перед страной встал вопрос: либо остаться экономически зависимой от России и оставаться одной из беднейших стран мира, либо начать реформы и улучшить социальное благосостояние населения.Правительство Грузии, несомненно, выбрало второй сценарий. Однако в условиях отсутствия ресурсов и удручающего состояния экономики возник еще один сложный момент — что делать? Выходом из положения стало развитие местного предпринимательства и привлечение прямых иностранных инвестиций в Грузию. Для достижения этих целей было решено превратить страну в «экономический центр» Кавказа и регионов Восточной Европы. В то же время путем кардинальных реформ в сфере законодательства создать необходимые условия для ведения бизнеса в стране.Реформы, продолжавшиеся более 10 лет, основывались на следующих 7 принципах:

  1. Принцип одного правительства — подход аналогичен принципу «системы единого окна», когда любой гражданин может очень быстро получить необходимые государственные услуги в одном месте. Основная цель заключалась в сокращении бюрократических проволочек и искоренении коррупции.
  2. Молчание — это согласие — этот принцип был направлен на сокращение сроков предоставления обратной связи государственным служащим по запросу заявителя.
  3. Платное оказание услуг — задача заключалась в том, чтобы вывести в правовое поле услуги коррупционного характера, легализовав их и придав им платный характер.
  4. Ex ante vs. ex post лицензирование — идея заключалась в том, чтобы позволить малому и среднему бизнесу получить лицензию на свою деятельность после определенного периода работы своего бизнеса.
  5. Регулирующая гильотина — цель заключалась в сокращении государственного регулирования экономики для создания свободного рынка в стране.
  6. Piggybacking — в целях снижения затрат и экономии средств на предоставление различных разрешений, стандартизацию услуг и товаров в стране определен список тех развитых стран, со стандартами которых она автоматически соглашается, что позволяет беспрепятственную доставку товары и услуги для внутреннего рынка.
  7. Порядок прекращения действия статьи — суть в положении об автоматическом прекращении действия норм, законов и других нормативных документов в случае истечения срока их давности.Несмотря на яркость этой идеи, правительство страны еще не решило реализовать этот подход [2].

Благодаря политической воле и смелым реформам Грузия смогла подняться в рейтинге «Ведение бизнеса» со 112 в 2004 году до 37 -го места в 2007 году. Более того, через 7 лет страна вошла в десятку лучших стран мира. мир с самыми выгодными условиями для открытия бизнеса. В 2011 году Грузия была удостоена номинации «Нет. 1 реформатор в мире с 2006 по 2011 год ».По данным Всемирного банка, ни одна другая страна не провела столько реформ, как Грузия, чтобы создать комфортную среду для предпринимателей. Важным фактом успеха является также жесткая позиция страны по борьбе с коррупцией среди правоохранительных органов и государственных служащих.

Итоги казахстанско-грузинского сотрудничества: достижения и проблемы

казахстанских чиновников, изучив богатый опыт реформирования бизнес-сектора в Грузии, в 2015 году начали официальное сотрудничество с грузинскими реформаторами.За первый год совместной работы было внесено более 130 изменений в законодательство, различные нормы и правила, в результате чего Казахстан в том же году получил звание «Реформатор №1 в мире». Результаты не заставили себя ждать. Таким образом, уже в 2016 году в рейтинге Doing Business государству удалось улучшить свои позиции в мире на 36 пунктов (77 место в 2015 году).

Рейтинговый отчет Казахстана «Ведение бизнеса». Схема предоставлена ​​автором.

Согласно рейтингу Всемирного банка и по результатам исследования, уже в 2018 году Казахстану удалось подняться еще на 8 позиций в рейтинге, опередив многие страны Запада и крупнейшие экономики азиатского региона.

Для достижения столь положительных результатов и значительного скачка рейтинга, без сомнения, правительство Казахстана предприняло ряд практических мер по улучшению деловой среды в стране. Как отмечает Всемирный банк, успех Казахстана стал возможен благодаря продолжающейся системной работе по реформированию действующего законодательства, совершенствованию системы лицензирования и упрощению процедур создания бизнеса.Изучив отчет организации, можно увидеть, что Казахстан добился наибольших успехов в таких аспектах, как защита миноритарных инвесторов и обеспечение исполнения контрактов. Относительно низкие ставки сохраняются по параметрам — «подключение к системе электроснабжения», «получение кредита» и «налогообложение».

Анализируя показатели Всемирного банка, можно констатировать, что правительство Казахстана принимает все необходимые меры для улучшения бизнес-климата для иностранных инвесторов, желающих открыть свой бизнес в республике.Тогда как действия по стимулированию развития отечественного бизнеса, как малого, так и среднего, остаются в «затяжном» состоянии и не показывают значительных улучшений за последние годы исследований. Несмотря на многочисленные государственные программы поддержки малого и среднего бизнеса и облегчения для него налогового бремени, сейчас казахстанский бизнес практически не живет, а выживает. Справедливости ради следует отметить, что данное исследование также демонстрирует «недостатки» в работе местных властей, указывая на такие проблемные области, как кредиты и налогообложение.

Проблемы казахстанского бизнеса

Сегодня малому и среднему бизнесу становится все труднее содержать необходимое количество персонала. Основная причина — налоговые отчисления из заработной платы сотрудников. Сбор от реальной заработной платы рабочего сегодня составляет более 30%, что накладывает значительную нагрузку на плечи бизнеса по выполнению трудового договора. Кроме того, следует отметить сложную ситуацию с кредитными рамками для отечественного бизнеса.Из-за недоверия банков второго уровня к местным предпринимателям финансовые институты ставят непреодолимые барьеры для бизнеса в виде 15% вознаграждения по кредитам. Такой подход не только душит предпринимательскую активность в стране, но даже полностью убивает любое желание населения заниматься личным делом.

Обычно анализ «Ведение бизнеса» основан на результатах только одного крупного города страны. В случае Казахстана это Алматы. Источник фото: золотухин.kz

Также важно отметить безоговорочную «капитуляцию» малого и среднего бизнеса перед монополистами и крупными компаниями республики, деятельность которых во многих случаях координируется влиятельным политическим истеблишментом страны. Это дает им, во-первых, неограниченный доступ к финансовым ресурсам, а во-вторых, манипулировать ценами на рынке. Следовательно, установившаяся недобросовестная конкуренция на местном рынке связывает руки мелких предпринимателей и вынуждает их уходить с «поля боя».

Важным фактом является высокий уровень недоверия бизнесменов к судебной системе, а также коррупция на всех уровнях деятельности. Несмотря на наличие бизнес-омбудсменов и института, уполномоченного защищать права предпринимателей, ситуация с сохранением законности принимаемых решений не оставляет желать лучшего. Для решения этого вопроса в текущем году правительство решило предоставить бизнесменам возможность подать иск в международный арбитражный суд в МФЦА (Международный финансовый центр Астаны).Как это решит что-либо, еще неизвестно.

Выводы

Следует отметить, что методология определения рейтинга «Ведение бизнеса» ограничивается только рассмотрением и анализом нормативных документов, а также фактами о количестве проведенных в стране реформ. При этом обычно анализ строится на результатах только одного крупного города страны. В случае Казахстана это Алматы. С учетом имеющихся недостатков в методологии исследования и погоне за рейтингами министерства активно работают над разработкой многочисленных государственных программ и дорожных карт.Кроме того, мы должны отдать им должное, так как они очень хороши в этом, и даже иногда кажется, что это их основная деятельность — быстро распечатать госпрограмму без учета глубокого анализа и рентабельности эта программа для бизнеса и общества в целом.

Однако нельзя недооценивать усилия Правительства Казахстана по улучшению бизнес-климата в стране. Сотрудничество с Грузией и их бесценный опыт дали свои плоды.Деловой климат в стране сравнительно улучшился, и инвестиции начали поступать на внутренний рынок Казахстана. В целом прогресс налицо, но только вопрос, за кого стремятся наши чиновники. Принимая во внимание ухудшающуюся экономическую ситуацию как в стране, так и в мире в целом, а также продолжающиеся торговые войны между ведущими державами мира, сегодня идет «ожесточенная» борьба за прямые иностранные инвестиции между странами Центральноазиатский регион и СНГ.В этой связи можно с уверенностью сказать, что в нынешних реалиях руководство Казахстана прилагает все усилия для обеспечения благоприятных условий ведения бизнеса для иностранных инвесторов. Об этом свидетельствуют результаты исследования Doing Business.

Как это часто бывает в Казахстане, поиск «золотой середины» — очень сложный процесс для наших госслужащих. Напротив, как уже принято, местная община всегда проигрывает и все «серенады» звучат только в честь иностранного капитала.В погоне за инвестициями наше правительство нередко забывает, что основным драйвером экономического роста был и остается отечественный малый и средний бизнес. Не уделяя должного внимания развитию казахстанского бизнеса, мы рискуем стать более импортозависимым государством, а также столкнуться с резким оттоком наиболее квалифицированного и предприимчивого населения.


Эта статья была подготовлена ​​в рамках проекта «Дать голос, продвигая перемены — от приграничья к степям», реализованного при финансовой поддержке Министерства иностранных дел Норвегии.Мнения, высказанные в статье, не отражают позицию редакции или спонсора.


Источники:

[1] Официальный сайт Всемирного банка, Doing Business http://russian.doingbusiness.org/en/methodology

[2] Гилаури, Н. (2016). Грузия в 2004-2012 гг.

[3] Обзор Всемирного банка по стране http://www.doingbusiness.org/en/data/exploreeconomies/kazakhstan

[4] Годовой отчет Всемирного банка http://www.doingbusiness.org/en/reports/global-reports/doing-business-2019

Если вы обнаружили орфографическую ошибку, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter .

9 шагов к открытию бизнеса в Китае в качестве иностранной компании

Выберите местонахождение бизнеса

Перед тем, как начать бизнес в Китае, вам необходимо решить, где вы хотите разместить свой бизнес. Китай — большая, растущая страна, и новые деловые центры все еще появляются. Однако вы можете сосредоточиться на городах, которые уже являются оживленными бизнес-центрами, такими как Шанхай, Пекин, Гуанчжоу (бывший Кантон).

Шанхай пользуется популярностью благодаря своим особым привилегиям.Правительство фактически поощряет иностранный бизнес и инновации. Например, Шанхайская зона свободной торговли (ЗСТ) площадью 120 квадратных километров позволяет многим иностранным компаниям работать без уплаты налогов, как обычно. Меньшее количество отраслей ограничено для иностранных инвестиций. Правительство ослабляет некоторые административные меры контроля, существующие в других городах. Аренда офиса проще и качественнее, чем в менее устоявшихся городах.

Хотя Шанхай может быть хорошим местом для большинства иностранных предприятий, ваше окончательное решение зависит от конкретных потребностей вашего бизнеса.Прежде чем принять окончательное решение, рассмотрите следующие ключевые факторы:

  • Кадровые ресурсы
  • Близость к деловым партнерам
  • Логистические потребности (порты и т. Д.)
  • Постановления местного самоуправления

Не сбрасывайте со счетов и местную культуру. Когда вы начинаете бизнес в Китае, гостеприимная обстановка, как в Шанхае, может означать разницу между успешным предприятием и провалом.

Зоны свободной торговли Китая

Используйте PEO — зарегистрированного работодателя

Прежде чем выбрать юридическую структуру для вашего нового бизнеса, рассмотрите альтернативы.Из-за строгой политики правительства Китая открытие бизнеса в Китае в качестве иностранца может потребовать много времени и денег. Если вы решите включить свой бизнес в официальную юридическую структуру, процесс может занять месяцы.

Если вы решите начать свой бизнес в Китае с помощью местной профессиональной организации по трудоустройству (PEO) / зарегистрированного работодателя (EOR), например New Horizons Global Partners, вы можете начать работу в считанные дни.

PEO New Horizons и известный работодатель в Китае помогают иностранным компаниям, не имеющим местных структур или интересов, напрямую нанимать местных китайских талантов.Они выступают в качестве официальных работодателей местных сотрудников, что упрощает управление персоналом вашей компании. Они даже берут на себя все местные обязательства по найму, давая вам возможность вести бизнес в Китае без риска штрафов, связанных с сотрудниками.

Преимущества решения PEO New Horizons в Китае:

  • Позволяет вам вести свой бизнес из-за границы, не создавая компанию в Китае
  • Позволяет вам начать работу в Китае за несколько дней, а не месяцев
  • Ручки вверх -процесс набора и найма талантов
  • Управляет вашими сотрудниками и всеми вытекающими отсюда обязанностями

Услуги PEO New Horizons особенно привлекательны для предприятий, которые хотят проводить исследования рынка или тестировать продукт без создания отдельного юридического лица, нуждаются в расширении или регулярно, или хотите быть первым, кто продвигает новый продукт или услугу.Независимо от вашей ситуации, стоит подумать о помощи службы PEO New Horizons, особенно если вы хотите выйти на китайский рынок и сразу же начать приносить доход.

Связано: PEO и рекордный работодатель в Китае

Использование кадрового агентства для найма китайского персонала

При открытии бизнеса в Китае обычно рекомендуется нанимать китайский персонал вместо иностранного. Китайские сотрудники будут лучше знать местный рынок. Они могут даже предоставить информацию, которая поможет улучшить ваши продукты или услуги.Китайский персонал абсолютно необходим для того, чтобы сориентироваться в культурных различиях, которых вы могли не ожидать.

Однако талантливые китайские сотрудники всегда востребованы, особенно на нынешнем рынке труда. Найти лучших специалистов может быть сложно, поскольку к ним постоянно обращаются компании с заманчивыми предложениями о работе.

Для иностранцев, начинающих бизнес в Китае, часто имеет смысл использовать кадровое агентство в Китае, например New Horizons, для выявления и привлечения лучших местных талантов.Персонал New Horizons может:

  • Создавать стратегии поиска и описания должностей
  • Найти лучших местных специалистов
  • Собеседовать кандидатов для составления короткого списка
  • Рекомендовать решения о приеме на работу
  • Выполнять все административные и юридические обязанности, связанные с наймом
  • Консультации по удержанию сотрудников
  • Управляйте заработной платой сотрудников и другими льготами

Наличие местного персонала с самого начала может изменить правила игры для вашего бренда, а использование местного кадрового агентства New Horizons — лучший способ добиться успеха -поворотный китайский персонал для вашего бизнеса быстро.

Выберите юридическую структуру

Если вы решите отказаться от PEO и зарегистрировать свой бизнес, выбор юридической структуры является первым шагом. Когда вы начинаете бизнес в Китае, вы можете выбирать из множества различных бизнес-структур, но только одна, WFOE, обеспечивает необходимую гибкость. После того, как вы определились с юридической структурой, вам придется столкнуться с еще несколькими соображениями, такими как определение минимального уставного капитала.

Предприятия со 100% иностранным участием

Предприятие со 100% иностранным участием (WFOE) — это бизнес, учрежденный иностранными сторонами без прямого участия китайского инвестора.WFOE могут заниматься коммерческой деятельностью по всему Китаю и нанимать как местных, так и иностранных сотрудников. Благодаря этим гибким возможностям, которые ограничивают потребность в сторонних операторах (дистрибьюторы, импортеры, заводы и т. Д.), WFOE являются наиболее популярной юридической структурой для иностранных компаний.

Связано: Регистрация компании в Китае

Минимальный зарегистрированный капитал

После выбора юридической структуры вам необходимо определить минимальный зарегистрированный капитал.Зарегистрированный капитал — это общая сумма взносов в капитал, которые должны быть уплачены акционерами предприятию с иностранными инвестициями, зарегистрированному правительством Китая. Технически китайское правительство устранило это требование для большинства WFOE, которые всегда были единственной юридической структурой, необходимой для выплаты минимальной суммы зарегистрированного капитала. Это означает, что теперь требуются только первоначальные затраты только на фактическую регистрацию. Тем не менее, в любом случае есть смысл декларировать капитал.

Заявление о размере капитала в размере не менее 1000000 юаней может:

  • Помочь упростить процесс регистрации бизнеса
  • Открыть государственные льготы, такие как спонсорство на временное проживание и увеличение отчислений иностранным сотрудникам
  • Покрыть первоначальные операционные расходы, такие как заработная плата, арендная плата , закупки ресурсов и т. д.
  • Содействовать укреплению вашей юридической структуры

Объявление этой суммы не означает, что вы должны выплатить ее компании сразу.Скорее, это заявление о сумме средств, которые WFOE планирует получить в течение фиксированного периода в 29 лет. Затем этот капитал будет использован для оплаты таких расходов, как, например, аренда офиса, заработная плата и расходы на оборудование.

Перед тем, как начать бизнес в Китае с официальной регистрацией, вам нужно изучить все доступные юридические структуры с юристом, чтобы определить, какая из них лучше всего соответствует вашим потребностям. Также неплохо нанять бухгалтерское агентство с опытом работы в Китае.Финансовое соответствие в процессе регистрации компании имеет решающее значение, и бухгалтер может помочь вам на каждом этапе этого процесса. На протяжении всего процесса выбора вашей юридической структуры также может иметь смысл сотрудничать с консультантом, чтобы узнать, следует ли вам регистрировать минимальный капитал — и сколько регистрировать.

Создайте свой бизнес-план

В большинстве стран полезно составить подробный бизнес-план. Когда вы начинаете бизнес в Китае, очень важен тщательный бизнес-план.Помимо описания вашей отрасли и продукта или услуг, ваш бизнес-план должен включать:

  • Местоположение предприятия
  • Прогнозируемый доход
  • Ожидаемое количество сотрудников
  • Бюджетные требования

Это хорошее время для планирования процесса найма и рабочий процесс тоже. Изучите правила найма вместе с китайским юристом и партнером-консультантом. Вы также можете обратиться за консультацией по вопросам трудоустройства к местным экспертам New Horizons, которые могут помочь вам заложить основу для процветающей офисной культуры и даже начать прием на работу на более поздних этапах.

После завершения ваш бизнес-план будет одобрен правительством. Вам придется придерживаться записанных вами руководящих принципов, иначе китайское правительство может наложить штраф или другое наказание.

Учитывая это ограничение, вы захотите создать бизнес-план, который не будет настолько широким, чтобы в нем было отказано. Однако ваш план не должен быть настолько конкретным, чтобы он мешал вашему бизнесу, если вы захотите расширить его позже.

Открытие банковского счета

Открытие банковского счета является необходимостью, особенно если ваш бизнес зарегистрирован как WFOE.Если ваш бизнес не зарегистрирован, вы можете открыть несколько различных типов счетов для нерезидентов, например, банковский счет для иностранцев.

Открытие банковского счета может быть трудным. Детали, которые вам необходимо предоставить, будут отличаться от города к городу, поэтому подумайте о том, чтобы позвонить заранее, прежде чем отправляться для создания учетной записи. Однако некоторые требования остаются неизменными. Собираясь открыть свой банковский счет, вы можете рассчитывать предоставить:

  • Подтверждение регистрации бизнеса, например действующую бизнес-лицензию, сертификат кода предприятия, свидетельство о регистрации в налоговой службе или устав
  • Список имен директоров
  • Печать компании (печать или штамп)
  • Действительный идентификатор для законных представителей компании (ответственные должностные лица, директора и основные акционеры)
  • Сведения о структуре и собственности компании
  • Зарегистрированное государственное одобрение вашего коммерческого предприятия

Популярные выбор банка: Hang Seng Bank, ICBC, Банк Китая.Вы даже можете выбрать банк, который вам знаком. Многие иностранные банки имеют китайское присутствие. Например, такие компании, как HSBC, Citibank, Standard Chartered и Bank of America, широко представлены в Китае, и им одинаково доверяют как иностранные, так и китайские бизнесмены. Если у вас уже есть счет в одном из этих банков, они могут разрешить вам перевести его в китайский филиал.

Учитывая сложность открытия банковского счета в Китае в качестве иностранца, вы можете обратиться за помощью к команде консультантов New Horizons.В конечном итоге наличие счета в местном банке упрощает процесс ведения бизнеса в Китае. С надежным банковским счетом у вас будет гораздо больше прозрачности в повседневных деловых операциях. (И начать бизнес в Китае будет намного проще.)

Связано: Как открыть банковский счет в Китае

Работа с консультационным агентством по выходу на рынок

Китайский рынок приносит свои плоды, но это очень сложно, особенно для иностранца.

Независимо от того, решите ли вы использовать услуги PEO для управления своим китайским бизнесом или объедините свою компанию с одной из официальных юридических структур, вы захотите получить помощь от консультационных услуг New Horizons, которые помогут вам разработать стратегический выход на рынок. план открытия бизнеса в Китае.

Как партнер-консультант New Horizons имеет обширный опыт оказания помощи иностранцам в открытии своего бизнеса в Китае. Команда консультантов уже знает о местных правилах и отраслях, а также может помочь вашему бизнесу преодолеть культурные различия. Команда консультантов New Horizons может помочь вам:

  • Оценить текущий рынок
  • Разработать стратегию выхода на рынок
  • Создать долгосрочный бизнес-план
  • Определить стратегию закупок
  • Провести опросы потребителей и клиентов

As New Horizons, как высококлассный консалтинговый партнер, знает все о том, как начать бизнес в Китае и вести бизнес в выбранном вами регионе, например, кто такие местные специалисты, где купить ресурс по наименее недорогой цене и как подойти к бизнес сделка.

Связано: Маркетинговые исследования в Китае

Защитите свою интеллектуальную собственность

Новые иностранные инвесторы особенно опасаются кражи интеллектуальной собственности (ИС) в Китае. Но если вы предпримете превентивные меры, вы сможете защитить свои самые ценные интеллектуальные активы при открытии бизнеса в Китае. Перед заполнением других документов обязательно:

Зарегистрируйте свой товарный знак

Китай не признает товарные знаки, зарегистрированные в другой стране.Фактически, это страна, подающая заявку в первую очередь, а это означает, что первое лицо, подавшее заявку на товарный знак, получает его на законных основаниях. Убедившись, что ваш товарный знак в настоящее время доступен, вам необходимо немедленно зарегистрировать товарные знаки и зарегистрировать все патенты на китайском языке. Если ваше заявление отклонено, вы все равно можете подать апелляцию. Правительство признает:

  • Логотипы и символы, которые отличают определенные товары или услуги как принадлежащие вашему бренду
  • Слова, рисунки, буквы, числа или трехмерные символы, которые являются уникальными и связаны с вашим бизнесом
  • Комбинации цветов, обозначающих связь с вашим бизнесом, товаром или услугой

По теме: Как защитить права интеллектуальной собственности в Китае

Смотреть заявки на регистрацию товарных знаков в Китае

Китайское ведомство по товарным знакам регулярно публикует заявки на товарные знаки, чтобы предприятия могли выступать против товарных знаков, которые слишком похожи на их собственные .Следите за этими документами и противодействуйте поддельным маркам до их утверждения.

Работа с таможней Китая

Если вы зарегистрируете свои товарные знаки и патенты на образцы в таможне Китая, они смогут остановить импорт и экспорт контрафактной продукции. Если вы уже знаете о каких-либо производителях-нарушителях и их местонахождении, это поможет китайским таможенникам поймать виновных.

Запросить удаление на китайских веб-страницах

После регистрации своего IP-адреса вы можете подать прошение на китайские веб-сайты, такие как Alibaba, Taobao и Baidu, с просьбой удалить продукты, нарушающие авторские права.При правильном оформлении документов этот процесс занимает около недели. Если вы предпринимаете превентивные меры при открытии бизнеса в Китае, вы можете сохранить свою интеллектуальную собственность в безопасности.

Сдавайте все оставшиеся документы

На этом этапе процесса открытия бизнеса в Китае вы уже выбрали юридическую структуру, написали бизнес-план, наняли сотрудников и подали заявки на товарные знаки и патенты. Пришло время сдать оставшиеся документы.

Команда консультантов New Horizons будет особенно полезна на этом заключительном этапе.Они могут помочь вам определить:

  • Какие местные приложения вы могли пропустить
  • Что вам нужно для окончательного утверждения со стороны государственных чиновников
  • Когда вы можете оценить завершенность документов

Сдача документов может преподнести несколько сюрпризов. В зависимости от того, где вы находитесь, местные власти могут захотеть увидеть физический образец вашего продукта или ваши объекты. Во избежание задержек выделите больше времени, чем вы думаете, на этом этапе открытия бизнеса в Китае.(Или в первую очередь поработайте с PEO, например New Horizons.)

Заключение

Начало бизнеса в Китае может быть сложным процессом, но с помощью небольшого исследования и с помощью New Horizons Global Partners вы сможете быстро начать пользоваться финансовой выгодой от ведения бизнеса в Китае.

Заинтересованы в открытии бизнеса в Китае в качестве иностранца? Мы можем помочь.

Надежная и прозрачная правовая реформа — ключ к экономическому развитию Казахстана

Развивающиеся страны Европы беседует с заместителем министра юстиции Казахстана Алматом Мадалиевым о правовых реформах, которые способствуют превращению страны в надежное место для инвестиций.

С момента обретения независимости в 1991 году Казахстан стал свидетелем значительного экономического роста, подпитываемого структурными реформами, обильными углеводородными ресурсами, высоким внутренним спросом и прямыми иностранными инвестициями, которые помогли сократить бедность и превратить страну в экономику с доходом выше среднего.

Во многом этот успех можно объяснить надежной правовой и административной системой страны, широко признанной в качестве региональной модели передового опыта.



Начать бизнес очень просто: нет требований к минимальному размеру капитала, а в последнем отчете Всемирного банка «Ведение бизнеса» Казахстан занял 22-е место в мире по простоте создания компании.

В общем индексе легкости ведения бизнеса Всемирного банка страна поднялась с 36-го места — и без того неплохого рейтинга — в 2018 году до 25-го в 2020 году.

И это стало возможным благодаря правовой базе. По двум ключевым показателям, используемым Всемирным банком, Казахстан является мировым лидером: он занимает четвертое место в мире по обеспечению исполнения контрактов и седьмое место по защите миноритарных инвесторов.

О таком спектакле многие страны Западной Европы могут только мечтать.

Люди, благодаря которым это происходит

Одним из инициаторов этого стал Алмат Мадалиев, заместитель министра юстиции Казахстана.

«[Наше министерство] не может взять на себя всю заслугу наших впечатляющих результатов в индексе [Простота ведения бизнеса], это были совместные усилия всех министерств, они все участвовали», — говорит он, прежде чем улыбнуться и добавить: хотя самый высокий показатель — исполнение контрактов — принадлежит нам ».

Мадалиев, который продемонстрирует успехи Казахстана в укреплении системы правосудия в стране и его программу реформ на серии веб-семинаров, организованных Всемирным банком в течение следующих нескольких месяцев, является одним из многих молодых казахстанцев, получивших выгоду от государственной программы, которая предлагает поддержку талантливым студентам при поступлении в зарубежные университеты.

Выпускник юридического факультета Университета Джорджа Вашингтона в США и член Коллегии адвокатов Нью-Йорка, Мадалиев считает, что учеба на борту имеет важное значение для воспитания поколения казахов с широким международным опытом.

«Более широкое мировоззрение полезно», — говорит он Emerging Europe . «Инвесторов обнадеживает, когда они приходят сюда и находят людей, говорящих на их языке во всех смыслах».

Мадалиев, вице-министр с 2019 года, является одним из авторов нового административного закона, который вступит в силу в июле.

Хотя Казахстан не является членом Совета Европы (СЕ), составители закона пытались учесть международные стандарты и, по мнению Венецианской комиссии (консультативный орган СЕ, состоящий из независимых экспертов по конституционному праву) «Большинство положений законопроекта соответствуют целям и рекомендациям Совета Европы в сфере обеспечения соблюдения прав и свобод человека в их отношениях с государством посредством эффективного государственного управления и административной юстиции.Действительно, высокая похвала.

Важно отметить, что новый административный закон Казахстана возлагает бремя доказывания на государственные органы, а не на физических лиц или компании. Это, по словам Мадалиева, представляет собой огромный сдвиг в сфере принятия решений.

«Это заставит все государственные органы очень внимательно отнестись к тем правилам, которые они вводят. Им нужно будет убедиться, что они все делают правильно с самого начала ».

Новый закон также предусматривает более активную роль судей в делах между частными лицами и компаниями, а также государством.

«Они смогут вмешаться. В споре между частным лицом и государственной властью две стороны не имеют одинаковых сил и равных позиций. Новые законы создают равные условия для игры.

«Я действительно считаю, что это изменит правила игры для системы правосудия в Казахстане. Теперь перед нами стоит задача заставить его работать ».

Алмат Мадалиев, заместитель министра юстиции Казахстана
Прозрачность и цифровизация

Одним из способов, которым Мадалиев и его коллеги из Министерства юстиции намереваются добиться этого, является обеспечение прозрачности на всех уровнях.

«Я искренне верю в прозрачность и дигитализацию», — говорит он. «Это лучшее оружие, которое у нас есть для борьбы с коррупцией».

Казахстан теперь имеет камеры в каждом зале суда в стране и упростил процедуры на всех уровнях для создания системы, способствующей быстрому разрешению дел.

Длинные бумажные записи были переведены в цифровую форму, что является частью национальной приверженности электронному правительству: более 80 процентов государственных услуг теперь доступны в Интернете, услугами пользуются 11 миллионов человек ежегодно.

В 2020 году правительство запустило проект Smart Bridge, направленный на упрощение процесса интеграции государственных информационных систем с частным сектором.

«Цифровизация — это тенденция, которая началась еще до Covid-19, но пандемия, безусловно, ускорила ее», — говорит Мадалиев.

Вице-министр также заинтересован в обучении государственных служащих на всех уровнях, от судей до полицейских и таможенников.

«В некоторых случаях один парень в форме может все испортить», — говорит он.

Инвестиции и диверсификация

Самая большая проблема для Казахстана сегодня — это диверсификация экономики страны, занимающей девятое место в мире по запасам нефти. Добыча углеводородов составила 21 процент ВВП и около 70 процентов экспорта в 2020 году.

Технологии — это область с огромным потенциалом. Мадалиев также считает сельское хозяйство областью роста.

Столица Казахстана Нур-Султан стремительно превращается в технологический центр: Startup Genome, исследовательская и консультационная организация по вопросам политики, присуждает ей максимум 10 в своем последнем индексе роста финансирования, который измеряет рост финансирования на ранних этапах.

По данным Startup Genome, средний начальный раунд стартапа в Нур-Султане составляет около 300 000 долларов США, что не намного меньше среднемирового показателя в 494 000 долларов США.

Поворотным моментом в развитии казахстанской экосистемы стартапов стало основание в 2018 году Astana Hub — международного центра ИТ и стартапов, в котором уже работают более 500 ИТ-компаний, многие из которых только начинаются. -UPS. В число резидентов входят базирующееся в Барселоне приложение доставки Glovo и польская компания по кибербезопасности WebTotem.

В 2018 году Международный финансовый центр Нур-Султана представил нормативную песочницу финтех, которая включает безвизовый въезд для жителей 57 стран, включая все страны-члены ОЭСР.

«Наши двери всегда открыты», — рассказывает Мадалиев Emerging Europe о сотрудничестве с международными организациями, такими как Всемирный банк, торговые палаты или даже с отдельными инвесторами.

«Мы пытаемся создать систему, которая отвечает на запросы, которая делает инвесторов частью процесса принятия решений.”

Разрешение споров

Не секрет, что в настоящее время Казахстан вовлечен в давнишнее дело с молдавским инвестором Анатолием Стати.

В 2013 году Стати был присужден судом компенсацию в размере почти 500 миллионов долларов США после спора с Казахстаном. Премия была присуждена в рамках Договора к Энергетической хартии, международного соглашения, используемого инвесторами в качестве защитного инструмента. Казахстан подписал договор в 1994 году и находится под его контролем с 1998 года.

После вынесения решения Казахстан раскрыл то, что, по его утверждениям, является серьезным мошенничеством со стороны Стати, и теперь защищает себя от попыток Стати обеспечить исполнение решения во многих различных юрисдикциях.

«Это крайне необычный случай злоупотребления системой, предназначенной для защиты добросовестных инвестиций», — подтверждает Мадалиев. «Ряд ведущих мировых независимых экспертов проанализировали его, и есть неопровержимые доказательства того, что награда была получена путем мошенничества, а деятельность Stati в Казахстане была мошеннической — она ​​не имела ничего общего с добросовестными инвестициями.Защищаясь от мошенничества и отмывания денег, Министерство юстиции защищает верховенство закона и охраняет здоровый инвестиционный климат в стране ».

По словам Мадалиева, важно то, что инвесторы понимают, что случай Стати — замечательное исключение не только для Казахстана, но и в целом для защиты инвестиций и арбитража, которые, как отмечают независимые эксперты, необходимо защитить от злоупотреблений.

«В случае споров или разногласий с инвесторами, — добавляет он, — правительство и иностранные инвесторы в подавляющем большинстве быстро приходят к полюбовному урегулированию или компромиссу, даже не привлекая внимания средств массовой информации.”


В отличие от многих новостных и информационных платформ, Emerging Europe можно читать бесплатно, и всегда будет. Здесь нет платного доступа. Мы независимы, мы не связаны и не представляем какие-либо политические партии или бизнес-организации. Мы хотим самого лучшего для развивающейся Европы, ни больше, ни меньше. Ваша поддержка поможет нам и дальше распространять информацию об этом удивительном регионе.

Здесь вы можете внести свой вклад. Спасибо.

Найти технического соучредителя для стартапов в Казахстане, найти бизнес-соучредителя для стартапов в Казахстане, привлечь капитал для стартапов в Казахстане

Инкубатор / Акселератор / Агентство по маркетингу и продажам, работающее в Казахстане

FasterCapital — это онлайн-инкубатор, работающий в Казахстане.Мы можем помочь ускорить / инкубировать стартапы в Казахстане. Обычно мы помогаем, предоставляя работу в расчете на собственный капитал. Работа может заключаться в техническом развитии в расчете на собственный капитал или развитии бизнеса в расчете на собственный капитал. Мы также можем помочь стартапам привлечь капитал или найти финансирование для стартапов из Казахстана или любой страны мира. Мы помогаем стартапам и предприятиям в привлечении капитала от бизнес-ангелов, финансируемых венчурными капиталами в Казахстане, другие акселераторы / инкубаторы (с которыми у нас есть партнерские отношения), получение ссуды для малого бизнеса для стартапов в Казахстане, получение грантов для малого бизнеса для стартапов в Казахстане и получение финансирования через краудфандинг для стартапов в Казахстане, государственные средства и другие источники финансирования.
Ниже приведены некоторые из услуг, которые мы предоставляем стартапам в Казахстане. Вы также можете проверить нашу сеть предпринимателей, инвесторов, наставников, региональных партнеров и представителей в Казахстане. Список компаний, которым мы помогли в рамках наших четырех программ: «Привлечение капитала», «Развитие стартапа», «Соучредитель технологий» или «Идея в продукт», которые расположены в Казахстане.

Открытие бизнеса / стартап в Казахстане

FasterCapital поможет вам в создании и / или пересмотре бизнес-плана и презентаций, чтобы начать свой бизнес в Казахстане.Мы поможем вам в финансировании вашей идеи, создании вашего продукта. Если вы начинаете бизнес в Казахстане, FasterCapital будет рад помочь вам и поддержать ваш бизнес. Вы можете проверить наши программы «Идея для продукта» и «Соучредитель технологий», чтобы узнать о стартапах на ранней стадии и стартапах, которые все еще создают MVP.

Услуги FasterCapital предлагает FinTech-стартапам в Казахстане

1. Привлечение капитала для FinTech-стартапов в Казахстане
2.Техническое развитие FinTech-стартапов в Казахстане
3. Найти консультантов по продажам и маркетингу для стартапов FinTech в Казахстане
4. Запуск финтех-стартапа в Казахстане
5. Найдите инвесторов и наставников в сфере FinTech в Казахстане

Поддержка казахстанских технологических стартапов

1. Привлечение капитала для технологических стартапов в Казахстане
2. Поиск технического соучредителя / технического директора / технической команды для технологических стартапов в Казахстане
3.Найдите бизнес-ангелов / венчурных капиталистов / источники финансирования для технологических стартапов в Казахстане
4. Поиск консультантов по техническим вопросам, продажам и маркетингу для технологических стартапов в Казахстане
5. Найдите инвесторов и наставников в сфере высоких технологий в Казахстане
6. Запуск технологического стартапа в Казахстане

Поддержка стартапов EduTech в Казахстане

1. Привлечение капитала для стартапов EdTech в Казахстане
2. Поиск технического соучредителя / технического директора / технической команды для стартапов Edtech в Казахстане и создание продукта / MVP / приложения
3.Найдите бизнес-ангелов / венчурных капиталистов / источники финансирования на рынке EdTech в Казахстане
4. Поиск консультантов по техническим вопросам, продажам и маркетингу для стартапов EduTech в Казахстане
5. Найдите инвесторов и наставников EdTech в Казахстане
6. Запуск стартапа EduTech в Казахстане

Доступ к рынку в Казахстане

FasterCapital помогает стартапам по всему миру расти и выходить на рынок в Казахстане.Мы помогаем вам найти партнеров и потенциальных клиентов на вашем целевом рынке, будь то Казахстан или другие мировые рынки. Эти услуги предлагаются как часть нашей программы роста и масштабирования.

Привлечение капитала для стартапов в Казахстане

Если вы хотите привлечь капитал или найти финансирование для своего стартапа в Казахстане от местных бизнес-ангелов, получить государственные средства, получить финансирование от венчурных капиталов или краудфандинговых платформ в Казахстане, тогда вы можете присоединиться к нашей Программа увеличения капитала! Мы помогаем собрать деньги независимо от того, на каком этапе вы находитесь (начальное финансирование, финансирование до MVP, финансирование после MVP, финансирование серии A и т. Д.). У нас есть сильная сеть глобальных партнеров, включая венчурные капиталы, акселераторы, инкубаторы, государственные фонды в Казахстане и краудфандинговые платформы, которые могут помочь вам собрать деньги. Мы также можем помочь собрать деньги от нашей сети из 50 000 бизнес-ангелов в Казахстане и по всему миру. Итак, хотите ли вы найти ангельского инвестора в Казахстане или ваш стартап находится в Казахстане, мы можем помочь вам найти подходящего ангела-инвестора. Мы также можем помочь вам улучшить ваш бизнес-план, улучшить презентацию и улучшить свой финансовый прогноз. Консультации по планированию, питч-деке и финансовому прогнозу для стартапов в Казахстане.Мы также инвестируем в стартапы в Казахстане через наши программы Tech Cofounder и Grow your Startup

Инвестируйте в стартапы в Казахстане

Если вы являетесь инвестором в Казахстане или заинтересованы в инвестировании в стартапы в Казахстане, FasterCapital будет рад принять вас в его инвесторы связывают вас со стартапами из Казахстана из разных отраслей (FinTech, HealthTech, AI, B2B, B2C и др.) и этапов (этап идеи, MVP.Post-MVP, Seed, Series A и другие)

Найдите ангела-инвестора в Казахстане

Если вы учредитель или предприниматель и ищете возможности финансирования в Казахстане, мы можем вам помочь. Мы поможем вам подготовить и улучшить документы, которые вы используете для представления своего стартапа инвесторам (презентация, бизнес-план, финансовый прогноз и другие). Затем мы подберем для вас инвесторов из Казахстана и поможем найти подходящих бизнес-ангелов. Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с нашей программой «Привлечение капитала».

Получите финансирование от венчурных капиталов в Казахстане

Если вы ищете возможности финансирования через венчурные компании в Казахстане, мы можем вам помочь. Мы подбираем учредителей и предпринимателей в Казахстане с местными и глобальными компаниями венчурного капитала. Для получения дополнительной информации вы можете ознакомиться с нашей программой увеличения капитала и получить сопоставление с венчурными капиталистами.

Найдите консультантов по бизнес-планам / презентациям / финансовым прогнозам для стартапов в Казахстане

Мы знаем, что знакомство предпринимателя с бизнес-ангелами важно, но более важно иметь правильную презентацию, иначе предприниматель упустит шанс.Мы помогаем вам написать бизнес-план, презентацию и финансовую операционную модель с помощью нашей команды бизнес-плана, презентации, экспертов по финансовому прогнозированию и консультантов. Мы также можем просмотреть эти документы, если они написаны, и дать вам лучший совет, прежде чем направлять их инвесторам. Все эти и многие другие услуги являются частью программ по привлечению капитала и поиску наставника.

Технический соучредитель стартапов в Казахстане

Устали искать CTO в Казахстане? Найти профессиональную команду технических разработчиков в Казахстане сложно? Дорого? Не волнуйся! FasterCapital предлагает стать техническим соучредителем / техническим партнером / техническим директором для стартапов в Казахстане, где он инвестирует 50% необходимых денег и разрабатывает весь продукт от А до Я с помощью своей внутренней команды.Предлагаемая модель является уникальной во всем мире и уже привлекла внимание в Казахстане. Ниже приведены некоторые из наших партнеров и представителей в Казахстане, а также стартапы, которые мы включили в программу нашего технологического соучредителя или программы акселерации. Предпринимателям из Казахстана не нужно переезжать в ОАЭ, и мы можем инвестировать в них удаленно. Если вы заинтересованы, отправьте свой стартап по следующей ссылке: Найдите технического соучредителя

Технического партнера для стартапов в Казахстане

Если вы технический предприниматель, но не можете самостоятельно создать технический продукт, и вы хотите набрать команду для Создайте свой стартап, тогда вы сможете положиться на FasterCapital как на своего технического партнера в Казахстане.Мы будем создавать вместе с вами весь продукт от А до Я с помощью нашей внутренней команды. Также мы вложим 50% необходимых денег. Не передавайте на аутсорсинг! Найдите подходящего партнера!

Технический директор по совместительству для стартапа в Казахстане

Если вы хотите нанять технический директор по совместительству для своего стартапа, вы можете присоединиться к нашей программе технического соучредителя, где мы предоставляем услуги, необходимые для технического директора. Опытных технических специалистов может быть мало и / или дорого. Вы также можете полагаться на аутсорсинговую команду и искать независимого эксперта, который может проанализировать и оценить техническую часть за вас.Мы предоставим вам полный спектр услуг, которые технический директор должен оказывать для вашего стартапа на основе расчета капитала, проанализировав код, выделив потенциальные проблемы, и мы даже можем помочь в тестировании.

Развивайте свой стартап в Казахстане

Если у вас есть стартап в Казахстане или вы хотите расширить свой стартап в Казахстане, наша программа «Развивайте свой стартап» может помочь. Мы помогаем стартапам, предоставляя услуги по развитию бизнеса на основе собственного капитала.Мы помогаем улучшить продажи, открыть новые рынки, увеличить маржу продаж, изучить стратегические сделки и партнерские отношения, а также привлечь капитал для вашего стартапа. Мы обеспечиваем аутсорсинговое управление продажами через нашу команду экспертов по продажам и консультантов.

Аутсорсинг цифрового маркетинга и контент-маркетинга для стартапов в Казахстане

FasterCapital помогает стартапам в Казахстане в улучшении их маркетинга и в поиске внешних команд по цифровому маркетингу и контент-маркетингу.В нашей команде работают эксперты и консультанты по цифровому и контент-маркетингу. Узнайте больше об этой услуге, проверив нашу программу «Развивайте свой стартап».

SEO-экспертиза и SEO-аутсорсинг для стартапов в Казахстане

Мы работаем со стартапами в Казахстане над улучшением их SEO и повышением их позиций на страницах результатов поисковых систем. Мы делаем это, предлагая услуги SEO на странице и вне страницы, применяя анализ ключевых слов, построение ссылок, локальное и глобальное SEO и многое другое.Узнайте больше об этой услуге, проверив нашу программу «Развивайте свой стартап».

Продажи как услуга для стартапов в Казахстане

Мы работаем со стартапами в Казахстане над улучшением их продаж и увеличением их доходов. Мы работаем с вами над поиском новых клиентов, изучением новых каналов продаж, оптимизацией вашей стратегии продаж и деятельности, а также многих других услуг. Узнайте больше об этой услуге, проверив нашу программу «Развивайте свой стартап».

CMO на капитал для стартапа в Казахстане

Если вы уже создали свой продукт и хотите выйти на рынок Казахстана, или если вы создали свой стартап в Казахстане и ищете директора по маркетингу в Казахстане которые будут выплачены частично наличными, а частично — собственным капиталом, тогда мы сможем предоставить вам эту услугу в рамках нашей программы «Развивайте свой стартап».

COO / CFO на капитал для стартапа в Казахстане

Найти COO или CFO сложно, особенно если вам нужны лучшие люди, а ваш стартап находится на стадии, когда вы не можете платить высокие зарплаты, чтобы привлечь их.Лучший вариант — найти соучредителя, который сможет выполнять эту роль и работать на капитал. FasterCapital предоставляет консалтинговые услуги главного операционного директора в расчете на акции и консультационные услуги финансового директора в расчете на акции в рамках своей программы «Расширьте свой стартап».

Продавайте свою продукцию в Казахстане

Если вы хотите продавать свою продукцию в Казахстане, FasterCapital может вам помочь. Аутсорсинговое управление продажами — одна из услуг, которые мы предоставляем в рамках нашей программы «Развивайте свой стартап». Передав свои продажи FasterCapital на аутсорсинг, вы получите торговых представителей, консультантов и экспертов по продажам.В нашу команду входят торговые представители, которые могут работать удаленно и помочь вам продать продукцию вашего стартапа и заключить больше сделок. Эта услуга предоставляется по принципу работы на собственный капитал, когда мы инвестируем 50% необходимых денег. Это часть услуг, которые мы предоставляем в рамках нашей программы «Развивайте свой стартап».

2 региональных партнера нашего инкубатора / акселератора в Казахстане

Региональный партнер — это человек, который может представлять наш инкубатор по всему миру и привлекать стартап или инвесторов в FasterCapital.Вы можете связаться с любым из людей здесь (через их профили в LinkedIn) или связаться с нами напрямую на нашей странице «Контакты», где вы сможете найти нужного человека в нашем инкубаторе. Вот список наших региональных партнеров в Казахстане: (Абилкаир Болатбаев и Пьеро Рефоло)

3 Представители нашего инкубатора / акселератора в Казахстане

Представитель — это человек, который может представлять наш инкубатор и приводить стартап или инвесторов в FasterCapital.Всегда легче связаться с местным жителем, который говорит на этом языке и объясняет нашу модель. Вы можете связаться с любым человеком через его профиль connectedIn или вы можете связаться с нами прямо на нашей странице контактов, где вы можете найти подходящего человека для каждой вещи. Вот список наших региональных партнеров в Казахстане: (Нурбек Енсебаев, Габит Жарылкасынов и Фархат Садыков)

1 Наставники в Казахстане. Найдите наставников и экспертов в Казахстане

У нас есть сильная сеть наставников по стартапам по всему миру.Наставники важны для успеха стартапа. Поэтому мы рекомендуем любому предпринимателю найти подходящего наставника для своего стартапа. Вы можете связаться с нами, чтобы найти наставника для вас, или вы можете связаться с наставниками здесь, в Казахстане, через их профили LinkedIn: (Пьеро Рефоло)

% PDF-1.4 1 0 объект > эндобдж 2 0 obj > эндобдж 3 0 obj > / UserRestrictions 81 0 R >> / Контуры 1 0 R / Страницы 4 0 R / Тип / Каталог >> эндобдж 4 0 obj > эндобдж 5 0 obj > / F16> / F19> / Font0 84 0 R / Font1 54 0 R / Font2 55 0 R >> эндобдж 6 0 obj > / Para10> / Para11> / Para12> / Para2> / Para3> / Para4> / Para5> / Para6> / Para7> / Para8> / Para9> >> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC] >> / Тип / Страница >> эндобдж 7 0 объект [600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600270 328 339 769 541 823 836 175 394 394 500 833 270 330 270 278 541 541 541 541 541 541 541 541 541 541 299 299 833 833 833 383 986 760 657 720 766 584 553 769 806 354 354 715 571 903 796 803 603 803 701 546 695 787 760 1030 713 659 579 394 278 394 1000 500 500 459 513 458 519 457 306 451 560 274 ​​269 546 267 815 560 516 519 513 374 382 325 560 484 700 492 461 383 500 500 500 833 600 541 600 230 541 462 1000 500 500 500 1229 546 308 1037 600 579 600 600 230 230 462 462 590 500 1000 500 822 382 308 810 600 383 659 541 328 541 541 541 659 500 500 500 822 344 473 833 330 822 500 329 833 357 357 500 578 500 270 500 357 387 473 848 848 849 383 760 760 760 760 760 760 934 720 584 584 584 584 354 354 354 354 766 796 803 803 803 803 803 833 803 787 787 787 787 659 603 539 459 459 459 459 459 459 703 458 457 457 457 457 274 274 274 274 516 560 516 516 516 516 516 833 516 560 560 560 560 461 519 461] эндобдж 8 0 объект > эндобдж 9 0 объект [750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 пробы 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 250 260 55 2667 469 833 802 281 354 354 490 667 260 333 260 552 469 396 469 469 469 469 469 469 469 469 260 260 667 667 667 417 927 656 677 677 781 708 615 729 865 396 375 677 635 917 844 792 615 792 698510 688760 667 896 688 656 667 365 552 365 583 500 333 479 552 469 552 469 302 542 552 281 260 531 260 844 552 521 552 552 344 417 313 552 458 708 500 469 469 396 542 396 667 750 469 750 250 708 490 1000 500 500 333 1031 510 281990 750 667 750 750 250 250 490 490 354 500 1000 333 1000 417 281 729 750 469 656250 260 469 677 688 656 542 500 333 750 302 458 667 333 750 500 396 667 313 313 333 458 542 333 333 313 333 458 833 833 833 417 656 656 656 656 656 656 917 677 708 708 708 708 396 396 396 396 781 844 792 792 792 792 792 667 792 760 760 760 760 656 615 542 479 479 479 479 479 479 698 469 469 469 469 469 281 281 281 281 521 552 521 521 521 521 667 521 552 552 552 552 469 552 469] эндобдж 10 0 obj > эндобдж 11 0 объект > эндобдж 12 0 объект > эндобдж 13 0 объект [778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 250 333 555 500 500 1000 833 278 333 333 500 570 250 333250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 333 333 570 570 570 500 930 722 667 722 722 667 611 778 778 389 500 778 667 944 722 778 611 778 722 556 667 722 722 1000 722 722 667 333 278 333 581 500 333 500 556 444 556 444 333 500 556 278 333 556 278 833 556 500 556 556 444 389 333 556 500 722 500 500 444 394 220 394 520 778 500 778 333 500 500 1000 500 500 333 1000 556 333 1000 778 667 778 778 333 333 500 500 350 500 1000 333 1000 389 333 722 778 444 722 250 333 500 500 500 500 220 500 33 37 47 300 500 570 333747500 400549300300 333576540250 333300330500750750750500722 722 722 722 722 722 1000 722 667 667 667 667 389 389 389 389 722 722 778 778 778 778 778 570 778722 722 722 722 722 611 556 500 500 500 500 500 500 722 444 444 444 444 444 278 278 278 278 500 556 500 500 500 500 500 549 500 556 556 556 556 500 556 500] эндобдж 14 0 объект > эндобдж 15 0 объект [327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 327 250 333 408 500 500 833 778 180 333 333 500 564 250 333250 278 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 278 278 564 564 564 444 921 722 667 667 722 611 556 722 722 333 389 722 611 889 722 722 556 722 667 556 611 722 722 944 722 722 611 333 278 333 469 500 333 444 500 444 500 444 333 500 500 278 278 500 278 778 500 500 500 500 500 333 389 278 500500 722 500 500 444 480 200 480 541 327 500 327 333 500 444 1000 500 500 333 1000 556 333 889 327 611 327 327 333 333 444 444 350 500 1000 333 980 389 333722 327 444 722 250 333 500 500 500 500 200 500 33 3760 276 500 564 333760 500 400 564 300 300 333 500 453250 333 300 310 500 750 750 750 44 47 22 722 722 722 722 722 889 667 611 611 611 611 333 333 333 333 722 722 722 722 722 722 722 564 722 722 722 722 722 722 556 500 444 444 444 444 444 444 667 444 444 444 444 444 278 278 278 278 500 500 500 500 500 500 500 564 500 500 500 500 500 500 500 500] эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 21 1 объект > эндобдж 22 0 объект > / Para11> / Para12> / Para3> / Para4> / Para5> / Para6> / Para7> / Para8> / Para9> >> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC] >> / Тип / Страница >> эндобдж 23 0 объект > эндобдж 24 0 объект > эндобдж 27 1 объект > поток x ݲ umz = w *; e’q ز] [; Q.ZrR «dy`kwOb1N \ Nc

Деловые женщины в Казахстане: возможности и вызовы, с которыми они сталкиваются

Предпринимательство в Казахстане традиционно считалось мужской сферой; Однако все больше и больше казахстанок обращаются к бизнесу как к источнику дохода, а иногда и как хобби.

Согласно последним статистическим данным, женщины в Казахстане управляют более чем 50 процентами малых и средних предприятий (МСП), и приблизительно 66 процентов индивидуальных предпринимателей — женщины.В настоящее время вклад женщин в ВВП Казахстана составляет почти 40 процентов, и ожидается, что эта цифра будет расти.

McKinsey & Company, всемирная консалтинговая компания по вопросам управления, оценивает, что если бы женщины имели равные с мужчинами возможности в управлении бизнесом, к 2025 году мировой ВВП увеличился бы на 28 миллиардов долларов.

Тамиля Анчуткина, предприниматель, мать двоих детей, основала программу обучения для женщин, находящихся в декрете

На сегодняшний день женщины в Казахстане в основном вовлечены в оказание услуг.Чаще всего они начинают бизнес, связанный с повседневной жизнью и домашними делами, например салоны красоты, ателье, продуктовые магазины, аптеки и пекарни.

Одна из самых популярных причин для открытия бизнеса связана с желанием реализовать свой потенциал. Строгое рабочее время с 9.00 до 18.00. не подходят казахским женщинам, которые традиционно обязаны заботиться о своих семьях и нести ответственность за воспитание детей. Гибкие часы, однако, позволяют выделить время для семейных и домашних дел, и они часто выбирают самозанятость.

Возможности

В прошлом немногие программы отдавали предпочтение женщинам, занятым в бизнесе, которые до сих пор были особенно уязвимы перед препятствиями в бизнесе. На сегодняшний день в Казахстане созданы специальные программы поддержки женщин-предпринимателей, которые помогают женщинам создавать и развивать свои предприятия.

Одним из таких примеров является программа «Женщины в бизнесе», инициированная в 2015 году Министерством национальной экономики и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР).Его основная цель — поддерживать и укреплять структуры, созданные и возглавляемые женщинами, путем обеспечения доступа к финансам и предоставления консультаций консультантам. В этом году ЕБРР в Казахстане продолжает поддерживать предприятия, принадлежащие женщинам, выделяя 42 миллиона долларов местным банкам второго уровня.

Помимо банковских кредитов с низкими процентными ставками, ЕБРР также предоставляет гранты на консультационные услуги, позволяя казахстанским женщинам-предпринимателям получать профессиональные консультации о способах формирования стратегии, увеличения доли рынка, создания бренда, внедрения технологий в управление и расширения деятельности.Инициатива наставничества предлагает опытных консультантов для руководства женщинами-предпринимателями.

Критерии приемлемости для программ ЕБРР требуют, чтобы предприятие, принадлежащее женщинам, работало не менее двух лет и в нем было занято не более 250 работников. Напротив, программа микрозаймов ДАМУ для женщин-предпринимателей оказывает поддержку тем, кто владеет более чем 50 процентами бизнеса и нанимает не менее 30 процентов женщин. Ссуды предоставляются для покупки новых или модернизации существующих основных средств или пополнения капитала.

Национальная палата предпринимателей Атамекен также встречается с женщинами-предпринимателями, чтобы предложить доступные меры поддержки с упором на регионы и сельские районы. Организация также пытается привлечь женщин, которые занимаются бизнесом, но официально не зарегистрированы как предприниматели и не платят налоги.

Помимо финансовой поддержки, предоставляемой государством и финансовыми учреждениями, Ассоциация деловых женщин Казахстана объединяет более 5000 женщин-предпринимателей, позволяя им высказать свои опасения и поделиться бесценным опытом.

Вызовы и препятствия

Хотя все больше и больше женщин решают стать предпринимателями, они по-прежнему сталкиваются с многочисленными проблемами при открытии, а затем и при ведении своего дела. Некоторые из препятствий характерны только для женщин и не актуальны для их коллег-мужчин.

Социальное давление

Многие женщины-предприниматели, открывая свой бизнес, говорят, что они испытали давление со стороны своих близких родственников и друзей. Традиционные гендерные ожидания, все еще широко распространенные среди казахстанского населения, требуют, чтобы женщина посвятила себя семье.

Баланс между работой и личной жизнью

В то время как некоторые люди считают, что у бизнесменов гибкий график работы и они могут посвящать личной жизни столько времени, сколько они хотят, сами бизнесмены обнаруживают, что ведение бизнеса требует больше времени и преданности делу. Предприниматель часто ставит человека в трудное положение, когда нужно найти баланс между работой и личной жизнью. Это еще более проблематично для женщин, занимающихся бизнесом.

казашек не исключение. Несмотря на то, что нехватка времени в сочетании с социальным давлением отпугивает их от ведения бизнеса, казахстанским женщинам все же удается найти внутренние силы для открытия собственного предприятия.

«Я очень долго сомневался, прежде чем открыть собственное дело. В то время моему ребенку был всего год, и мой муж делал свою карьеру. Однако мне было скучно дома, и я подумал, что мне нужно выйти и поработать, чтобы отвлечься от повседневной рутины. Наши близкие родственники были против, так как моя дочь была маленькой. Однако я благодарна мужу за поддержку. Я начала с небольшого интернет-магазина, а через пару месяцев арендовала место под магазин », — сказала Камилла Омарова.

«Через некоторое время магазин оказался прибыльным, и мой муж уволился с работы и решил присоединиться ко мне. Сейчас мы работаем вместе, и это тоже здорово. Конечно, изначально у меня были трудности, и я работал больше девяти часов в день. Однако теперь я стал более гибким и могу больше времени уделять семье. Наша дочь живет с няней, пока мы работаем », — добавила она.

Страх рисков и неудач

Казахские женщины на предпринимательской конференции

Женщины по своей природе более склонны к риску, чем мужчины.Поскольку бизнес сопряжен со значительным риском, меньше женщин решают рискнуть. Более того, в фильмах можно увидеть, что любая ошибка часто сменяется успехом, а неудача часто рассматривается как шанс для роста. Однако казахские женщины считают, что цена неудачи неоправданно высока, и часто боятся рисковать. Однако финансовые потребности или желание работать и уйти из дома могут дать казахстанским женщинам достаточную мотивацию, чтобы преодолеть свои внутренние страхи и начать бизнес. «Я решила открыть небольшую аптеку в 1990-х годах.Зарплаты мужа для нашей семьи тогда не хватало, и у нас было двое маленьких детей; Однако в детский сад их было слишком дорого отвести. Итак, мне нужно было ухаживать за ними во время

года.

дневное и рабочее время. Мой бизнес был сопряжен с большим риском, так как в то время курсы валют были нестабильными, и нам приходилось покупать импортные лекарства, а потом пытаться их продать. Тем не менее, как часто говорят «если не рискуешь, не пьешь шампанское», поэтому мы рискнули и теперь успешно управляют несколькими аптеками », — сказала Гуля Иманжанова.

Конкуренция с мужчинами

Большое внимание уделяется женщинам в бизнесе; даже концепция женского предпринимательства подразумевает, что есть и мужское предпринимательство. Это непреднамеренное сравнение мужчин и женщин, занимающихся бизнесом. Однако такая дифференциация может принести определенную пользу; предусмотрены специальные меры поддержки женщин-предпринимателей, хотя иногда они находят это оскорбительным.

казахстанки отмечают, что при наличии мер поддержки правила ведения бизнеса не отличаются.Они по-прежнему играют по тем же правилам.

Кроме того, к мужчинам часто относятся более серьезно, а женщины, занимающиеся бизнесом, должны обладать типичными мужскими качествами — быть конкурентоспособными, настойчивыми, а иногда даже агрессивными.

Гуля Иманжанова владеет несколькими аптеками

«Я считаю, что у многих предприятий есть проблемы, даже незначительные, связанные с налогами. Помню, когда у меня возникла такая проблема, я пошел в налоговую. Работники там почти не разговаривали со мной и вообще не хотели мне помогать.В то же время к тем же рабочим подошел мужчина, который повысил голос и заставил рабочих помочь ему. В конечном итоге его проблема была решена, а моя — нет. На решение незначительного вопроса у меня ушло несколько дней. Это заставило меня подумать, что мужчине, занимающемуся бизнесом, гораздо проще решать свои проблемы, чем женщине-предпринимателю, поскольку у него есть сила и больший вес в нашем обществе. Надеюсь, что все изменится, но в целом я считаю, что мужчин считают более серьезными предпринимателями, чем женщин », — сказала Иманжанова.

«Раньше было физически тяжело вести бизнес. В 1990-х и начале 2000-х мне приходилось обращаться в оптовую фирму по продаже лекарств, делать заказ, платить, а затем брать лекарства и приносить их домой. Потом я собрал несколько коробок и заплатил водителю, чтобы он отвез их в аптеки. Это потребовало большого физического труда. Теперь логистика более развита; можно выбрать товары онлайн, а фирмы-поставщики сами отправят лекарства. Я считаю, что теперь женщине легче вести такой бизнес », — добавила она.

Казахстанские женщины, занимающиеся бизнесом, также сталкиваются с такими препятствиями, как нехватка средств и плохое знание управления предприятием. Однако эти осложнения часто вызывают проблемы и у их коллег-мужчин.

Надеюсь, что все больше и больше усилий прилагается для обучения мужчин и женщин тому, как управлять бизнесом и получать прибыль. Существуют определенные программы, помогающие бизнесменам финансировать свои предприятия.

Внешние препятствия, такие как финансирование и знания, являются вторыми по важности после внутренних барьеров, которые необходимо преодолеть казахстанским женщинам.В трудные времена им также необходимо напоминать себе, что их уникальные черты, такие как интуиция, отличные коммуникативные и сетевые навыки, а также опыт других женщин-предпринимателей, помогут им на пути к успеху.

Насколько безопасен Казахстан? 5 важных советов по безопасности в дороге

Насколько безопасен Казахстан для путешественников? От безопасности на транспорте до мошенничества, воров и коррумпированной полиции — вот все, что вам нужно знать, чтобы «очень хорошо» провести время в Казахстане.

Фото © Getty Images / cosmopol

Ограничения на поездки в связи с коронавирусом (COVID-19) в Казахстане — обновлено 27 октября 2020 г .: Международные рейсы выполняются с некоторыми странами и сильно ограничены. Большинству иностранных граждан не разрешается въезд. У пассажиров должна быть медицинская справка с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, выданная не позднее, чем за 72 часа до прибытия. Заполненную анкету необходимо отправить по прибытии.

Хотите знать, как на вашу туристическую страховку может повлиять вспышка COVID-19? Найдите ответы на некоторые из наших общих вопросов о коронавирусе (COVID-19).

Когда дело доходит до личной безопасности в центральноазиатской стране Казахстан, есть некоторые опасения. Транспорт, мошенничество в поездках, воры и коррумпированная полиция — вот лишь некоторые из проблем, с которыми вы можете столкнуться. Но быть готовым — это верный способ оставаться в безопасности.

Несмотря на то, что вы, возможно, видели на Borat , Казахстан — невероятное направление для путешественников.Вот наши главные советы по обеспечению безопасности и виды преступлений, о которых вы должны знать перед поездкой в ​​Казахстан.

Преступность в Казахстане

В рейтинге Global Peace Index 2020 Казахстан занимает 70 место из 163 стран по уровню безопасности и мира в стране. В целом по России и Евразии Казахстан занимает первое место по миролюбию из 12 стран региона. Однако в стране широко распространены политическая враждебность и нарушения прав человека.

Большинство городских районов безопасны для путешествий в дневное время.Однако вам следует избегать прогулок в одиночестве ночью, так как есть некоторые городские районы, где путешественников ограбили после захода солнца, и общий совет — не ходить по улицам в одиночестве в темноте.

Даже в группе разумно избегать споров с местными жителями. Покиньте территорию, если начнется драка. Экстремистские элементы действительно существуют в Казахстане и вокруг него, а террористы, в том числе террористы-смертники, нападают на мирных жителей в ресторанах и ночных клубах.

Путешественники также сообщают о недружелюбном отношении местных жителей к иностранцам в некоторых частях западного Казахстана, поэтому путешествуйте с особой осторожностью, если вы приедете сюда.

В периоды гражданских беспорядков ситуация в Казахстане может стать враждебной. Следите за новостями перед отъездом и пока вы там, и избегайте больших толп, которые непредсказуемы в периоды беспорядков.

Узнайте о ненастной погоде, о том, как избежать пищевого отравления и о прививках, необходимых для поездки в Казахстан.

Чего стоит избегать в Казахстане

К местам, от которых следует держаться подальше на ночь, относятся все районы Алматы ниже Ташкентской улицы — в барах ночных клубов отмечались грабежи и пьянство.

Следует избегать небольших районов в пределах Алматы, включая район Шанырак. За советами и советами обращайтесь к поставщику жилья. Иностранные путешественники и жители подвергались нападениям и грабежам в Атырау и Актау, но безопасность улучшается.

Небольшие города, такие как Уральск, Тараз, Семей, Шымкент, Талдыкорган и Усть-Каменогорск, следует избегать после наступления темноты из-за риска ограбления. Шар, Темиртау и Степногорск также могут стать жестокими по ночам. Перед поездкой ознакомьтесь с советами вашего правительства о поездках и избегайте путешествий куда-либо с конкретным предупреждением.

Воры могут атаковать западные отели и туристические районы, поэтому вы всегда должны держать свои двери и окна запертыми в своем жилище; преступники могут ждать своей следующей цели на неосвещенных лестничных клетках. Открытые рынки также являются излюбленными мишенями для воров, поэтому всегда держите свои вещи в безопасности и на виду.

Безопасен ли общественный транспорт в Казахстане?

Как и везде, общественный транспорт является излюбленным местом воров, которые ищут легкие цели в поездах, автобусах и на транспортных станциях.Некоторые таксисты, не имеющие лицензии, могут воспользоваться услугами индивидуальных путешественников, поэтому будьте особенно осторожны, прежде чем сесть в такси, и договоритесь о подходящей стоимости проезда, прежде чем уехать.

Преступники также действуют в аэропортах, узнавая имена пассажиров через списки, часто не относящиеся к частным самолетам, и завоевывают их доверие, стоя с табличкой с их именами по прибытии. Затем они предложат отвезти вас в отель, но вместо этого отвезут в отдаленный район и ограбят. Этим видом деятельности больше известны провинциальные аэропорты.

Распространенные мошенничества с путешествиями в Казахстане

В Казахстане существует ряд распространенных мошенников, связанных с путешествиями. Одним из таких мошенников является «уловка с потерянным кошельком», когда вор утверждает, что нашел кошелек, а затем пытается разделить с вами деньги. Подходит его напарник, говорит, что это его бумажник, и заставляет вас дать ему деньги.

Изюминка этой аферы — человек, который приходит в поисках потерянного кошелька и требует, чтобы вы показали свой кошелек или карманы, чтобы доказать, что вы его не крали. Затем вор хватает все ваши вещи и уносится прочь.

Есть еще одна афера, где местные жители выдают себя за копов и требуют от вас денег. Вы можете сказать, кто настоящий полицейский, по его подходу — настоящие всегда покажут свои значки или предъявят их по запросу.

Коррупция в Казахстане

К сожалению, в случае совершения преступления органы власти, которым вы могли бы помочь, часто бывают причастны к коррупционным действиям.

Полицию в Казахстане очень легко подкупить, отчасти из-за низкой заработной платы, и она может грабить посетителей, делая вид, что арестовывает их за то, что они пьяны, в таких общественных местах, как Атырау и Тенгиз, где такое поведение является незаконным.

Другие государственные служащие также могут играть в игры с путешественниками. Например, в аэропорту Алматы посетители сообщали, что таможенники требовали, чтобы они заплатили до 500 долларов США за какое-то неопределенное нарушение.

Других могут заставить заплатить штраф только за выезд из страны. Вы можете снизить вероятность уплаты законных штрафов за такие вещи, как видеокамеры и мобильные телефоны, объявив их по прибытии в страну.

Даже некоррумпированные чиновники могут делать с путешественниками сомнительные вещи.Сотрудники службы безопасности нередко устанавливают наблюдение за иностранными посетителями в своих гостиничных номерах. Это простирается от прослушивания телефонов до фактического просмотра ваших вещей.

Полиция также может проводить выборочные проверки на улице, требующие предъявления паспорта; им не нужна вероятная причина для поиска. Вы также можете быть допрошены или задержаны, если вы фотографируете что-либо, что считается вопросом национальной безопасности, поэтому спросите, прежде чем фотографировать официальные здания.

Перед тем, как купить полис туристической страховки, проверьте свои правительственные предупреждения о поездках и рекомендации по здоровью — для мест, где действует запрет на поездки или есть рекомендации по здоровью, может не быть страховки для поездок.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *