Инкубатор бизнес идей: Бизнес инкубатор

Бизнес инкубатор

Государство заинтересовано в развитии различных сфер деятельности, поэтому создает бизнес инкубатор. Кроме интереса, страна, вкладывая деньги в проекты с креативными идеями, получает часть дохода, который пополняет государственную казну. Предприниматели получают базу для старта, платформу для развития и укрепления на рынке.

Создание, значение, способы взаимодействия

Рассмотрим, что такое бизнес-инкубаторы России. Организации предназначены для обеспечения условий, которые способствуют развитию начинающих ИП.

В основу берется следующее:

• механизм распределения общественно полезных ролей;
• центры по исследованиям;
• бизнес-центры;
• учреждения по проведению опытно-конструкторских исследований.

На финансирование проектов выделяются средства из государственного бюджета. Предприниматели, которые наладили работу фирмы, и объемы прибыли превышают суммы, выделенные на организацию, отчисляют налоги в государственную казну. Государство вкладывает деньги, тем самым помогает развиваться и получает часть доходов. У малого бизнеса с таким предложением возрастает шанс получать доход самостоятельно гораздо раньше. Когда предприниматель достигает поставленной цели, у него возникает желание развивать и расширять бизнес. Исследовательским организациям и инкубаторам ставятся общие цели, например, создание эффективной технологии для развития сельского хозяйства в подходящем городе, поселке, селе. В этом случае кроме этой задачи, бизнес-инкубатор совершает действия, способствующие развитию изготовления продукции. Это удешевляет продукцию и увеличивает объем. Кроме этого созданный малый бизнес исключает затраты на работу специалистов и дополнительно привлекает средства в казну страны.

Значение бизнес-икубатора:

• способ поддержки;
• мотивация к развитию субъектов малого предпринимательства;
• полное сопровождение.

Последний пункт заключается в обучении, составлении плана на основе идеи и воплощении в жизнь продукции.

Поддержка небольших фирм проявляется в выполнении таких функций:

1. Предоставление складских помещений, техники, научных лабораторий на 2-3 года или на льготных условиях.
2. Консультирование, услуги экспертов в сферах делопроизводства, бухгалтерии, финансовой части ведения работы.
3. Для сотрудников фирмы проведение курсов, семинаров. Эти семинары направляются на изучение работниками менеджмента, организаторских и управленческих аспектов.
4. Информационное обеспечение.
5. Организация финансирования бизнес идеи.
6. Привлечение инвесторов из зарубежных стран.
7. На старте организации содействуют в подготовке бизнес-плана.

Взаимодействие организации с предпринимателями происходит двумя путями:

1. Отношения на основе договора.
2. Отношения по принципу холдингового предприятия.

Если выбран первый вариант взаимодействия, то организация предоставляет кредитования или льготы на цены. После того как предприятие выходит из-под опеки, оно возвращает затраченные средства или погашает кредит.

Когда предприятие начинает работать вторым вариантом, то государство выступает владельцем основного пакета акций. Начиная самостоятельно работать, учредить предприятия выкупает контрольный пакет акций и становится полноправным владельцем.

Возможно, что часть акций остается у организаторов бизнес-инкубатора, но это прописывается изначально в договоре

Типы бизнес инкубаторов

В зависимости от ресурсов, выделяются такие виды инкубаторов со следующими характеристиками.

Научный бизнес-инкубатор

Новшества в сфере технологий, которые становятся основой бизнеса, способны усилить привлекательность продукции среди конкурентов.

Для создания новейшей идеи потребуется:

• доступ к специальному оборудованию;
• оборудование, предназначенное для различных приемочных, контрольных, специальных испытаний;
• информационные базы;
• реактивы.

Чтобы воплотить в жизнь потребуются вложения, поэтому помощь бизнес инкубаторов станет вариантом реализации. Подобные организации создаются при научно-исследовательских институтах.

Производственный бизнес-инкубатор

Предназначение компании в следующем:

• бухгалтерские услуги;
• предоставление оборудования;
• услуги юристов;
• обеспечение помещениями для складов.

Если использовать эти предложение, то стоимость затрат снижается.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Процесс работы:

1. Создается образец продукта, услуги.
2. Налаживается изготовление.
3. Создается экономическая часть проекта.

После этого оформляется документация, регистрируется юридическое лицо и устанавливаются контакты.

Инновационный бизнес-инкубатор

Если предпринимательская деятельность не требует лабораторий, складов, а держится на использовании технологий, то потребуется этот бизнес-инкубатор.

Функциональность заключается в предоставлении:

• базы программ;
• каналов интернета;
• офисного помещения;
• IT-специалистов.

Этот вид организации ускоряет и делает процесс легче, начиная с момента разработки идеи и вплоть до поиска заказчиков.

Классические бизнес-инкубаторы

Если не используются технологические инновации, прибегают к применению помощи классического инкубатора. При этом каждая организация с особенностью. Предназначение – делать предлагаемый товар, услуги привлекательным.

По статистике в 1985 году действовало до семидесяти бизнес-инкубаторов в мире.

Механизм вхождения

Для использования государственной помощи совершаются следующие действия:

1. Подача заявки. Описывается идея и аргументы, которые выделяют из списка других. Соответственно бизнес плану уделяют детальное внимание. Например, если планируется реализация произведенной продукции через ритейлеров, необходимо привести весовые причины, почему именно эту компанию выберут.
2. Изучение экспертом. Заявки, поступившие в государственную организацию, изучаются уполномоченным специалистом. Вариантом подачи заявки выступает интернет и электронная почта. После ознакомления заявителя приглашают для проведения презентации и детального разъяснения сути проекта.
3. Принятие решение. Если проект требует доработки, человеку нужно посетить тренинги, изучить информацию из пособий, пройти курсы. Рентабельно принять предложение, это поможет подготовиться, черпать новую информацию и улучшить качество бизнес-плана.

Если же заявка удовлетворяется, оговариваются дальнейшие пути реализации и начало работы.

Плюсы и минусы бизнес-инкубаторов

При правильном выборе организации работа бизнес-инкубаторов обладает преимуществами.

К ним относится следующее:

1. Стоимость аренды помещения для офисной организации труда. Так предприниматель сможет бесплатно пользоваться на протяжении первого года офисом. В сорок и девяносто процентов соответственно во втором и третьем году.
2. Бесплатные услуги, а именно: оформление документации, распечатывание, обеспечение интернетом.
3. Помощь с рекламной кампанией.
4. Организация производственного процесса.
5. Доступ к базам данных, справочникам.
6. Получение результата на протяжении короткого промежутка времени.
7. Организация полезных знакомств, встреч.
8. Оказание бизнес-услуг. Перечень зависит от типа организации, например, юридические услуги и услуги по поиску инвесторов.
9. Помощь при получении банковских гарантий.
10. Вовлечение в среду, где работают подобные юридические лица.

Кроме положительных моментов присутствуют незначительные минусы:

1. Нет права выбирать тип площади для склада, офиса.
2. Недостаточный опыт специалистов.
3. В сфере услуг работают сотрудники с другой квалификацией.
4. Отсутствие правовой защищенности идеи проекта.

Подавая заявку на получение помощи на предпринимательскую деятельность необходимо оценить эффективность и провести анализ предложения.

Для успеха деятельности бизнес-инкубатор должен соответствовать таким критериям:

• внушительный список старпатов, которые реализовались;
• продолжительность существования реализованных проектов.

Если из опеки предприятие вышло и продолжает свою работу, значит организация надежная, успешная. Деятельность бизнес-инкубаторов контролируется департаментом Министерства экономического развития.

Полномочия департамента:

• обеспечение финансирования проектов;
• контроль работы;
• курирование курса малого и среднего бизнеса;
• предоставление интересных, полезных сведений.

При этом на сайте департамента подобную информацию о реализованных проектах нельзя найти. На собственном ресурсе есть перечень созданных предприятий. На основе с ознакомленными сведениями человек вправе задавать интересующие вопросы руководителю организации. Кроме такого варианта оценки эффективности действуют независимые агентства. В рейтинге лидируют бизнес-инкубатор ВШЭ в г. Москва и SUMIT – стартап-акселератор в г. Санкт-Петербург.

В список вошли те предприятия, которые работают с использованием информационных компьютерных технологий. Также в качестве способа оценки деятельности – отзывы. Если коснуться истории, то о первых подобных организациях стало известно в 90х годах. Финансирование производилось иностранными государствами.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

В 2005 году начала функционировать региональная сеть организаций по решению департамента. В 2018 году насчитывается от трехсот действующих организаций.

Пять известных бизнес-инкубаторов

Бизнес-инкубаторы развиваются уже более десяти лет, они есть в каждом регионе страны. На сайте для справок содержится список организаций и их местонахождение. Также найти информацию можно на сайтах институтов, потому что на их базе происходит организация. Если искать частные организации, информация есть в средствах массовой информации и на сайтах с подобной тематикой. Актуальность приобрели инкубаторы в 2015 году. С каждым годом количество увеличивается.

Среди российских организаций лидирующие позиции занимают те, которые работают при учебных заведениях или плотно с ними сотрудничают.

Бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ.

Данная организация функционирует с 2006 года. Студенты учебного заведения и Д. Репин (преподаватель) стали инициаторами. Особенность проекта: создание лабораторий, клуб для обучения разговорному английскому, лагерь на летнее время для отдыха и получения образования.

Кроме этого к услугам относится:

• материальное обеспечение;
• продвижение стартапов.

Каждый год выигрывают и начинают свою работу от четырех до шести проектов. Например, один из проектов roomix. Это программа, которая дает возможным создавать дизайн онлайн.

Инкубатор «Ингрия».

Работа инкубатора начата в 2008 году в г. Санкт-Петербург. Создатели открыли технопарк площадью в 2, 5 тысячи квадратных метров в сфере современных технологий. Дополнительно:

• планирование способа защиты интеллектуальной собственности;
• использование связи с партнерами;
• сопровождение проектов;
• экспертное изучение идей.

Зафиксировано 40 проектов.

Бизнес-инкубатор МГУ.

При университете инкубатор начал функционировать в 90х годах. Директор и заместитель стали инициаторами. Работа в сфере научно-технической сферы. Для участников проводятся вебинары. Популярное направление – молекулярная технология, моделирование в компьютерном варианте лекарственных веществ.

Бизнес-инкубатор АНХ.

Организация начала свою деятельность в 2010 году, финансы на работу выделены руководителем А. Комисаровым. Компания создала программу CRDF.

В перечень услуг также включается:

1. Организационные мероприятия для привлечения заинтересованных инвесторов.
2. Материальное обеспечение проекта при участии в мероприятиях с подобной профильной тематикой.
3. Регистрация юридического лица.
4. Оплата получения патентов.
5. Выделение средств на проведение исследований.

По статистике начали работу 120 стартапов.

Организация РЭУ им. Плеханова.

Инкубатор начал работать в 2009 году и инициировали это преподаватели и сотрудники университета. Организация отличается тем, что вплотную сотрудничает с инвесторами, а также с другими инкубаторами, работающих в сфере физико-технических технологий. Дополнительно предоставляются услуги по проведению опросов, исследований, маркетинга. Популярный стартап – облачные сервисы.

Реальный бизнес в деревне – инкубатор

Реальный бизнес в деревне – инкубатор

Реальный бизнес в деревне – инкубатор

Выведение молодняка птицы на продажу – это сезонный бизнес, так как приносит деньги с мая по август. Но зато в это время он крайне востребован, и подготовившись к нему как следует, можно заработать очень хорошие деньги.

Что нужно для реализации этой идеи? В первую очередь инкубаторы, несколько штук. Почему не один? Потому что удобно закладывать яйца партиями – максимально свежие, и затем, после вывода, удобно это оборудование мыть и дезинфицировать к следующей партии. Какой должна быть мощность инкубаторов (на какое количество яиц они рассчитаны)? Все зависит от того, какого размера материнское стадо вы готовы держать. Сейчас не проблема купить оборудование на тысячи яиц или взять (или даже сделать) несколько небольших (на 50-100 яиц) инкубаторов.

Родительское стадо

Важнее всего в данном бизнесе – качественное родительское стадо. Оно должно отвечать следующим требованиям:

• Нести столько яиц, чтобы нужная партия была собрана в 3-4 дня, а лучше вообще за сутки. Яйца хранят при комнатной температуре и закладывают в инкубатор одновременно, чтобы вывод был дружным.
• Количество самцов и самок должно соответствовать норме. У каждого вида птицы она разная, например, у кур на 10 куриц должен быть один петух, у уток – на 3 утки один селезень. Всегда нужно иметь запас самцов (зима длинная).
• Птица должна быть молодой и здоровой. Отбирайте самых крупных, ярких, энергичных особей с ясными глазами и прекрасным аппетитом. Возраст материнского стада зависит от каждого вида и эти нормы тоже важно соблюдать.
• Птица должна полностью соответствовать параметрам своей породы.
• Помещение для содержания должно быть просторным. Обратите внимание – во всех справочниках по содержанию птицы норма площади на голову для родительского стада даются отдельно и она выше, чем для остальных категорий.
• Кормление должно быть полноценным, причем важно помнить – перекармливание также опасно, как и недокорм.
• Освещение должно соответствовать нормам. Только куры и перепела несутся круглый год, хотя и у них есть периоды отдыха и линьки, особенности которых тоже нужно учитывать. Вся остальная птица несется в сезон и чтобы добиться максимальной яйценоскости в нужное время, надо правильно подвести ее к этому, постепенно удлиняя световой день (опять же в соответствии с нормами). Вам же не нужно, чтобы, допустим, утки занеслись в январе, если первые покупатели на утят появятся только в мае, а в разгар сезона, наоборот — закончили кладку и начали линьку?
• Селекционная работа. Если решили превратить выведение молодняка в настоящий бизнес в деревне, то нужно не только приобрести породистую птицу, но и вести отбор, оставляя на племя самых лучших, самых яйценоских, крепких и красивых особей.

Кормление родительского стада

Специально вывожу эту тему отдельно, потому что кормление птицы, которая будет снабжать ваши инкубаторы яйцами должно соответствовать нормам и быть сбалансированным но белку\минералам\витаминам и пр., особенно в сезон. Это важнейший момент, потому что первые яйца закладывают на инкубацию еще в апреле, когда ощущается серьезный недостаток витаминов, да и с другими кормами в частных хозяйствах бывает напряженка.

Если хотите добиться успеха, заранее позаботьтесь о витаминах, премиксах и различных добавках. Корма перечислять не буду, они в разных регионах могут различаться и возможности у всех разные – кто-то может покупать обрат с ближайшего молокозавода, другой — отходы рыбного производства.

Ищите, как сделать так, чтобы и птица питалась полноценно и в то же время корма окупались будущим доходом.

Если все сделано правильно, то желтки к сезону будут буквально оранжевыми, вывод высоким, а молодняк здоровым.

Какую птицу выводить?

Все тоже зависит от региона, например не раз приходилось сталкиваться с тем, что цыплят и утят весной избыток, а гусят, индюшат или мускусных уток не найдешь. Очень востребованы цыплята необычных пород (мохноногие, голошеие, всяческие экзоты), цветные утки, гуси разных пород и пр. В частные подворья люди с удовольствием покупают цветную птицу. Например, если утятами обычных белых пекинских уток никого не удивишь, то черных (вернее полосатых) отрывают с руками.

Всегда есть интерес к редким породам домашней птицы, разным видам фазанов. К людям, специализирующимся на них, приезжают издалека или заказывают яйца по почте (вот статья о фазанах). Если вы беретесь за разведение птицы, информации о которой практически нет, ориентируйтесь на ближайшие породы и виды. Практика показывает, что вывод яиц в инкубаторе высокий практически для всей домашней птицы, причем, как ни странно, самый низкий он у кур о которых, казалось бы, мы знаем все досконально. С утятами, гусятами, индюшатами, перепелятами в этом смысле никаких проблем – при соблюдении норм, вывод будет очень высоким, а молодняк крепким.

Не забывайте про конец лета, в это время люди продолжают покупать утят, которые растут очень быстро и успевают нагулять вес до морозов. Если цыплят заканчивают покупать где-то в июне (зависит от региона), то утята помогают заметно удлинить сезон.

Постепенно каждый, кто занялся этим интересным делом, находит собственную нишу и работает с одним-двумя видами или породами, не стараясь охватить необъятное.

Инкубация яиц

Практически все, что вам нужно знать об инкубации яиц, написано в инструкции к инкубатору. Если соблюдать температуру и влажность, указанные для вашего вида птицы, то все получится с первого раза. Постепенно появится опыт, и некоторые тонкости помогут повысить вывод. Например, важно помнить, что перегрев для яиц куда страшнее переохлаждения, что утиные яйца нужно раз в день охлаждать минут на двадцать и хорошо увлажнять (то есть имитируем – мама-утка ушла поесть-покупаться и пришла мокрая) и т.д. Ищите информацию в справочниках, специальных журналах, советуйтесь со специалистами.

Не раз приходилось слышать такие разговоры: заложили 100 яиц, вывелось 10 цыплят и те колченогие, больше не буду с этим возиться, зря только яйца перевели. Начинаешь расспрашивать, оказывается, яйца дней 10 собирали по всем соседям (даже не зная есть ли там петухи), что увлажняют, не знали, переворачивать забывали и т.д. Остается только удивляться, что вообще что-то вывелось.

Формирование живого существа из желтка и белка, это удивительный, волшебный, но главное тонкий и сложный процесс. Поэтому так важно соблюдать все требования в точности. Если на каком-то этапе произойдет сбой, то дальше развитие пойдет не так (или вообще остановится) и вся работа пойдет насмарку – вылупятся уродцы, из которых никогда не вырастет нормальной птицы.

Ведите статистику – какой вывод с каждой партии, кто родители, сколько неоплодотворенных яиц, сколько замерло в процессе инкубации, сколько не вылупилось после проклева и пр. Это помогает понять, какая птица наиболее продуктивна и какие ошибки были допущены во время работы.

Автоматизация процессов

Если у вас два-три инкубатора на пару сотен яиц и несколько десятков голов родительского стада, то нет ничего страшного в том, чтобы ухаживать за ними по старинке, выполняя все работы вручную. Но если вы решили превратить инкубацию в свой деревенский бизнес, то нужно продумать все процессы, чтобы свести ручной труд к минимуму. Это касается как содержания и кормления птицы, так и процесса инкубации.

Приобретайте автопоилки, автокормушки, оборудуйте помещения так, чтобы не приходилось тратить время на уборку помета. Инкубаторы должны сами переворачивать яйца. Плюс, нужно место для приготовления кормов и для содержания молодняка, ведь далеко не всегда он расходится в первый день.

Продажа молодняка

Важно пускать на продажу только полностью здоровый молодняк. Один раз «впарив» покупателю слабую птицу, можно потерять его навсегда, в обмен получив недоброжелателя, годами рассказывающего о том, что ваши цыплята передохли у него в первые же сутки. Это важный момент, потому что суточные цыплята внешне могут выглядеть неплохо, а вот потрогав живот и зоб можно увидеть – там пусто. Это значит, что такой цыпленок не жилец и через день-два он и сам лапки откинет и похоронит вашу репутацию.

Как продавать молодняк? Самый простой способ – на своей машине объезжать деревни и села. Другой вариант – продавать на так называемых колхозных рынках, ярмарках и других местах, где торгуют сельхозпродукцией. Постепенно появятся и постоянные клиенты, которые будут записываться задолго до сезона и позволят в какой-то мере планировать будущие продажи.

Молодняк легко может простудиться в дороге или подавить друг друга. Поэтому нужно продумать его размещение, тем более что вам нужно не просто несколько коробок цыплят продать, а каждый день выезжать с большой партией – загружать ее, разгружать, не волноваться в дороге и не переживать, стоя на рынке.

Надеюсь, я заинтересовала своих читателей таким увлекательным делом, как разведение птицы и продажа молодняка. Точно знаю, что это прибыльный деревенский бизнес, так как сама ни один год этим занималась с большим удовольствием.

P.S. Советую почитать: Продвижение в социальных сетях – что это и как его применить на практике

Похожие темы

Бизнес инкубатор: идея

Открыть бизнес-инкубатор, идея которого заключается в оказании помощи начинающим предпринимателям, стартаперам, может представляться хорошим проектом. Положительно в этом направлении то, что помощь в его развитии можно получить от государства или инвесторов.

Общие сведения

Несмотря на то, что бизнес — инкубатор можно развивать в любом регионе, перспективнее всего его начинать в тех регионах, в которых государство проявляет исключительную озабоченность для улучшения в них экономической ситуации. Проект направлен на то, чтобы оказать помощь начинающим бизнесменам в следующем:

• в планировании, когда составляется бизнес-план или его отдельные элементы;
• в управлении предприятием;
• в финансировании.

Такая помощь оказывается на безвозмездной основе, могут быть и льготные условия. Но и в первом, и во втором случае оказанная поддержка в дальнейшем приносит определенные див
иденды.

Направление назвали бизнес-инкубатором, потому что начинающие предприниматели находятся в искусственно созданных мягких условиях, в которых им оказывается существенная поддержка, в результате чего они несут меньше издержек на начало и развитие бизнеса. В результате такие проекты имеют лучший показатель по выживаемости в жестких условиях рынка.

Например, в США по опубликованным статистическим данным уже через год из 100 открывшихся предприятий более 90 закрываются. Еще в течение последующих 4-5 лет из 10 оставшихся предприятий закрывается 7-9.

Но ситуация резко меняется, как только вступает в действие проект бизнес-инкубатора. В этом случае через год закрывается около 10% предприятий, а через 4-5 лет 85% открывшихся бизнесов, которые попали под воздействие программы инкубирования, продолжают вести свою деятельность.

Государство заинтересовано, что при том же количестве ежегодно открывающихся предприятий их закрывалось как можно меньше. Соответственно, идеи открытия бизнес-инкубатора отвечают ожиданиям и стремлениям правительства, а значит, можно под проект получить хорошую субсидию и помещение.

В этом виде бизнеса есть свои преимущества и недостатки для малых предприятий. К положительным сторонам относятся:

• невысокая арендная плата за помещения для резидентов;
• предоставление бесплатной помощи от специалистов с высокой квалификацией;
• предоставление возможности практически освоить основы ведения бизнеса;
• оказание помощи в составлении предложений для инвесторов.

Отрицательными сторонами считают:

• выделяемые помещения имеют ограничения по классу и площади;
• предоставление обучения основам ведения бизнеса как функция носит ограничительный характер, поскольку не очень развита на постсоветском пространстве.

Благотворительность и доходность

Но тот факт, что такие проекты ставят перед собой цель — помочь малому бизнесу, вовсе не означает, что бизнес-план предприятия не должен предусматривать получение прибыли. Находиться на бюджетном финансировании и существовать за счет субсидий и денег инвесторов — это неправильный подход для любого предприятия, даже для такого. Он может и должен приносить прибыль, тем более что для этого есть все возможности.

Например, можно использовать те товары и услуги, которые предоставляют предприятия, воспользовавшиеся программой. Эти товары и услуги можно предоставлять по льготной цене как резидентам инкубатора, так и на рынке товаров и услуг. В результате выйдет очень доходный вариант.

Следующий способ — вложение средств бизнес-инкубатора в качестве инвестиций в учредительный капитал новых предприятий.

В этой ситуации появляется прямая заинтересованность в том, чтобы проект обладал повышенной выживаемостью, становился высокоприбыльным, в результате чего инвестор получал бы постоянный доход.

Что нужно для организации?

Но чтобы такой проект отвечал своему назначению, он должен обладать какими-то мощностями, а именно:

• площадь помещения — около 2 тыс. м²;
• оборудование под определенные виды бизнеса;
• стартовый капитал;
• команда экспертов;
• администраторы и менеджеры.

На все это потребуются немалые средства или большая помощь от органов власти. Например, помещение, которое находится в государственной собственности, может выделить и местное правительство. Его аренда будет очень небольшой. За государственный счет в помещении может быть сделан ремонт.

Наибольшей победой в организации бизнес-инкубатора будет то, что удастся решить вопрос о выделении помещения. Связано это с тем, что на законодательном уровне нет такого решения, по которому для организаций, оказывающих поддержку малому бизнесу, выделялись бы помещения.

Поэтому придется включать все организаторские возможности, умение убеждения, чтобы пробить бюрократическую стену и повернуть обстоятельства на пользу проекта. Проведите исследования в тех регионах, в которых такая поддержка была оказана и в цифрах объясните все положительные последствия.

Необходимое оборудование могут предоставить инвесторы или крупные предприятия, которые будут заинтересованы в получении товаров и услуг по льготным ценам, что снизит их расходы. Можно заручиться поддержкой инвесторов и в предоставлении экспертов.

Важно знать!

Составляемый бизнес-план такого инкубатора рассчитан на то, что экономическая ситуация в регионе и стране характеризуется стабильностью со знаком плюс.

То есть, не должно быть стабильно все плохо, необходим хотя бы небольшой экономический рост и повышение покупательной способности.

С другой стороны, кризисные явления выступают своеобразными санитарами, которые прекращают деятельность неэффективных предприятий. Однако для рассматриваемого проекта нужна именно стабильность и рост, в противном случае он будет вынужден постоянно зависеть от субсидирования и инвестиций. Но в кризис и с государственными субсидиями, и с инвестициями возникают перебои — они выделяются в меньших объемах и с меньшей периодичностью.

Инкубаторы бизнес-идей

В ответ на взлет популярности дот-комов бизнес-школы организовали так называемые «инкубаторы», цель которых – помочь студентам в создании собственного бизнеса. Основной упор в этом процессе был сделан на электронную коммерцию и курсы развития предпринимательских навыков. С тех пор прошло пять лет. Изменилась ли ситуация или все осталось как раньше?

Ровно пять лет тому назад, на самом пике биржевого бума дот-комов, The Economist в одной из своих публикаций провел подробный анализ феномена и подвел предостерегающий итог: «Не делайте ставок на то, что у этой сказки будет счастливый финал».

Как оказалось позже, предсказание было пророческим. Через несколько недель все газеты писали о «Черной пятнице» (14 апреля 2000 года), когда американский биржевой индекс Nasdaq упал до отметки 3,321, то есть сразу на 34% по отношению к своей рекордным показателям, зафиксированным 10 марта.

Но самое худшее было еще впереди. Согласно данным правительственного агентства Business Plan Archive, за период между январем 2000 и апрелем 2002 года в США прогорело 835 интернет-компаний.

Кризис затронул не только биржевых инвесторов. Бизнес-школы тоже были охвачены волной всеобщего волнения. «Как и многие бизнесмены, бизнес-школы вложили в интернет-коммерцию слишком много средств», — говорит Джеофф Уэринг (Geoff Waring), старший лектор курсов по предпринимательству сиднейской Australian Graduate School of Management (AGSM). «Цены на бирже упали, разрушив интерес слушателей к этой сфере деятельности. Университеты, вложившие деньги в развитие своих курсов по интернет-коммерции, получили в результате пустые аудитории, и вынуждены были в скором времени от этих курсов отказаться».

По словам профессора Джозефа Пиструи (Joseph Pistrui), мадридская школа Instituto de Empresa откликнулась на волну интереса к Интернету тем, что открыла магистерскую программу в области интернет-коммерции (вскоре закрытую) и разработала платформу для дистанционного обучения. В перспективе эта инициатива принесла свои результаты, но не так, как было задумано изначально. «Теперь это лишь одно из предложений для наших слушателей. Но тогда мы представляли себе, что вскоре все обучение будет проводиться в режиме онлайн», — говорит он.

Как и многие другие школы, британская Cranfield School of Management открыла свой «инкубатор», чтобы помочь слушателям найти и реализовать новые идеи в бизнесе. Уже через год проект пришлось закрыть, потому что слушателям он был попросту неинтересен. Похожая история случилась и в американской Robert H Smith School of Business при University of Maryland, которая основала специальный венчурный фонд с капиталом в 20 миллионов для поддержки студенческих идей. В марте 2002 фонд был ликвидирован.

Интересы студентов изменились, но в какой мере школам удалось интегрировать содержание новых учебных курсов в своих основных программах?

Уэринг говорит, что спрос на курсы по предпринимательству и составлению бизнес-плана пользовались спросом (хотя и не таким большим) даже после того, как пузырь дот-комов лопнул. Он добавил, что бизнес-школам пришлось срочно корректировать свои предложения. По его мнению, лопнувший пузырь пошел на пользу содержанию курсов по предпринимательству, так как студенты теперь имеют более реалистичный взгляд на эту сферу бизнеса. «В работе многих успешных предпринимателей были периоды, когда они с трудом могли обеспечить очередную зарплату сотрудникам», — говорит он. «Теперь слушатели осознают нестабильность и риск ведения частного бизнеса. Они знают, какими личными качествами должен обладать предприниматель».

Это очень распространенная точка зрения. Декан американской Olin Graduate School of Business при Babson College добавляет: «это непаханое поле бизнес-кейсов. Все были больны золотой лихорадкой и никто не знал наверняка, какая модель бизнеса окажется успешной».

Хотя бум дот-комов обратил внимание всего рынка на деятельность предпринимателей, в особенности на их желание экспериментировать, во многих школах ко всей этой шумихе отнеслись более чем прохладно. «Бум не слишком изменил то, чем мы занимаемся», — говорит Говард Франк (Howard Frank), декан школы Maryland. «Мы хотим, чтобы наши слушатели изучили основы: бухгалтерское дело, финансы и т.д. И конечно, им необходимо понимать, что такое технологии».

Американская школа Stanford, расположенная в сердце Силиконовой долины, не ощутила снижения интереса к своим предпринимательским курсам, в ее отчетах говорится о растущем интересе к «интрапренерству», то есть созданию стартапов внутри уже сложившихся компаний. Все меньше будущих владельцев бизнеса хотят сотрудничать с венчурными фондами, предпочитая раскручивать свое дело самостоятельно, с друзьями или же с компаниями частного капитала.

Теперь студенты уже не так нетерпеливы, как раньше. Они понимают, что для развития стартапа требуется время. «Сначала они хотят набраться опыта», — говорит Линда Уэллс (Linda Wells) из Центра по изучению предпринимательства школы Stanford. «После того, как пузырь дот-комов лопнул, желающих начать свой бизнес сразу после выпуска стало намного меньше. Но число тех, кто говорит о своем желании рано или поздно создать свое дело, остается примерно на том же уровне, что и раньше».

За последние пять лет Instituto de Empresa пересмотрел свои приоритеты в преподавании основ предпринимательства. Хотя на программе приводятся ставшие классическими примеры независимых предпринимателей вроде Майкла Делла (Michael Dell) и Билл Гейтса (Bill Gates), по этому пути идет лишь 20-25% выпускников. Для остальных предпринимательство интересно в первую очередь как часть навыков, которыми должен обладать специалист в области общего менеджмента. Кроме этого, в последнее время все большее внимание уделяется экономике и навыкам управления семейным бизнесом.

Австралийская AGSM также сделала предпринимательство одной из составляющих своего курса общего менеджмента. По словам доктора Уэнинга, предпринимательство – прекрасный способ для интегрированного преподавания финансов и маркетинга.

Представители школы Cranfield считают, что кризис не слишком повлиял на их программу преподавания предпринимательства: «Мы всегда старались объяснить нашим слушателям, что нужно начинать с малого и тщательно следить за финансами». «Я считаю, что ничего хорошего кризис не принес», — говорит профессор Франк. «Мне трудно сказать об этом что-нибудь положительное. Люди не смогли увидеть стандарты качества, и стали вкладывать деньги во всякую ерунду». Профессор Райс имеет иное мнение: «единственная неприятная вещь в том, что было потрачено много денег, а пользы от этого вышло недостаточно. Тем не менее, Интернет принес глобальные изменения, вдохновил многих на собственное дело и дал нам понять, что мы живем в условиях глобального рынка. В тот период родилось много хороших мыслей. Им требовалось время, чтобы созреть. Но вместе с тем на рынке было и множество совершенно никчемных идей».

инкубаторы и акселераторы России / Блог компании Фонд развития интернет-инициатив / Хабр

Привет, Хабр!
Аккурат к инициативе поддержки стартапов, озвученной deniskin, мы в ФРИИ продолжаем знакомить сообщество с темой бизнес-инкубаторов и акселераторов. В прошлой статье мы детально разобрали, в чём различие между бизнес-инкубаторами и акселераторами. Сегодня — расскажем о том, куда же, собственно, идти.

Для начала кратко напомним основные различия:

— Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, акселератор же существует для дискретной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки;
— Акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах и запускаются инвестфондами, инкубаторы могут поддержать практически любое начинание;
— В акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, а инкубатор основывается на паттерне большого сообщества понимающих людей;
— Инкубатор предоставит офис в аренду или субаренду, с проекта при этом берётся не доля, а только небольшая плата (а может даже и не берётся, если повезёт). В инкубатор можно прийти только с идеей — то есть на очень ранних этапах, и провести там 1-3 года или даже больше. В акселераторе проводят в среднем 3 месяца, но зато уже имея самостоятельный бизнес, требующий финансовых или интеллектуальных вливаний.

Собственно, выбрать очень просто: если есть идея и деньги, но нет команды — вам в инкубатор, а если уже имеется прототип, но необходимы инвестиции или наставничество, то вам в акселератор.

На тему различий мы даже делали шуточную инфографику (вдобавок к серьёзной, с роботами и высокими технологоями — она есть в прошлом посте). Кто угадает, причём тут митболы и фрикадельки, тот молодец .)

Большая-большая картинка

Чтобы попробовать понять, как зародилась эта концепция, нужно сперва посмотреть на Запад, где инкубаторы и акселераторы существуют уже несколько десятков лет. Первым из акселераторов современного типа стал Y Combinator Пола Грэма — основанный в 2005-м году, он до сих пор остаётся одним из самых известных, наряду с Techstars и Seedcamp. Через Y Combinator, по данным Seed-DB, прошло уже 566 проектов. Ничего сравнимого в России пока нет, единственным акселератором, который сможет потягаться с YC (в будущем), кстати, будет наш акселератор ФРИИ — только через офлайн-вариант за три года пройдёт около 400 проектов, и вдвое больше, если учитывать онлайн-версию.

В Россию движение пришло с традиционным запозданием, но зато было принято с воодушевлением — за 6 лет на территории страны появилось больше сотни разнообразных инкубаторов и акселераторов, относящихся ко многим производственным сферам (не только интернет). Их развивает не только государство, но и частные лица: почти в каждом крупном городе есть, как минимум, 2 инкубатора — один городской и второй от крупного ВУЗа.

Мы отсмотрели много-много источников, в которых с разной полнотой представлены российские инкубаторы и акселераторы и составили самый-пресамый (наверное!) актуальный список — в нём изначально было ровно 165 учреждений, как государственных, так и негосударственных.
P.S. По итогам обсуждения в комментариях тут, в Facebook и на других площадках, список пополнился .)

Конечно, найти абсолютно все работающие площадки и инициативы, не получилось — так что дополнения приветствуются. Кроме того, будет крайне интересно в комментариях услышать тех, кто имел опыт работы с этими площадками и акселераторами. Если считаете, что к списку стоит добавить ещё какую-то информацию — welcome!

Скоро мы расскажем и покажем кое-что интересное, но об этом позже.
Работаем!

Что такое бизнес-инкубатор: цели, задачи, помощь

Начнем с определения концепции. Бизнес-инкубатор – это специализированная организация, которая оказывает поддержку начинающим предпринимателям и способствует развитию вашего дела. Основная цель – помочь бизнесу крепко встать на ноги.

В чем польза?

Бизнес-инкубатор дает предпринимателю:

1. Помещение под офис.

Стоимость аренды приличного помещения не по карману начинающему бизнесмену, который по факту ничего пока не заработал. Бизнес-инкубатор может предоставить необходимое помещение за минимальную арендную плату.

2. Почтово-секретарские услуги.

Обработка корреспонденции и общение с официальными органами занимает время, и решение этой проблемы также берет на себя бизнес-инкубатор.

3. Бизнес-консультации.

Далеко не каждый начинающий предприниматель обладает достаточными познаниями в юриспруденции, патентном, налоговом законодательстве, прочих аспектах ведения хозяйственной деятельности. Часто нужен совет профессионала, который поможет вычитать договор, а также объяснит, например, насколько правомочными и обоснованными являются требования властей или партнеров по бизнесу.

4. Содействие в привлечении инвестиций.

Вам помогут правильно составить документы для получения государственных субсидий, сформулировать и предоставить гарантийные обязательства перед инвесторами, банками.

5. Рекламную поддержку.

Часто бизнес-инкубатор помогает организовать участие в выставках, конференциях, провести презентацию, создать фирменный стиль.

6. Тендеры, конкурсы, гранты.

Таким же образом предприниматель получает поддержку при участии в тендерах и привлечении грантов из различных источников. Причем бизнес-инкубатор может самостоятельно привлекать источники финансирования (гранты из спец. фондов).

Условия сделки

Можно сказать, что функции бизнес-инкубатора сводятся к оказанию услуг – это помощь в создании и продвижении новых компаний. Однако если существует услуга, значит, существует и потребитель. Потребители услуг бизнес-инкубатора – это, главным образом, начинающие предприниматели. Услуга, как и товар, не бывает бесплатной, и можно надеяться, что вы это прекрасно понимаете.

Поэтому, обращаясь в бизнес-инкубатор (социальный или молодежный), нужно интересоваться условиями, на которых будет «выращиваться» ваш стартап. То есть нужно понимать, что вам предлагают и чем за это придется заплатить (сразу же или впоследствии). Государственные структуры, как правило, не претендуют на финансовый результат, которого вам удастся достигнуть, в свою очередь коммерческие бизнес-инкубаторы чаще всего оказывают помощь, имея определенные виды на ваш бизнес.

Обращаясь в бизнес-инкубатор, нужно интересоваться условиями, на которых будет «выращиваться» ваш стартап. То есть нужно понимать, что вам предлагают и чем за это придется заплатить.

Условия сотрудничества могут предполагать передачу доли в бизнесе (в пользу бизнес-инкубатора, инвестора), также речь иногда идет о правах на патент (полностью или частично), если стартап предполагает разработку новой технологии. В любом случае частный инвестор не будет предлагать свою помощь бескорыстно.

С другой стороны, структура предложений бизнес-инкубаторов (государственных или коммерческих) может значительно отличаться.

Если частный бизнес-инкубатор может предложить полное финансирование проекта (без чего стартап просто не сможет выжить), то многие государственные организации предлагают только скидки на аренду офисного помещения, на аутсорсинговые и прочие услуги.

Поэтому к моменту подачи заявки в бизнес-инкубатор необходимо вам иметь ответы на следующие вопросы:

1. Является ли комплекс предложений достаточным для создания вашего бизнеса?
2. Готовы ли вы на предлагаемые финансовые условия?

Кто и для чего создает подобные организации?

Роль бизнес-инкубаторов – создание условий, благоприятных для развития малого бизнеса. Структуры создаются на базе научных, экономических институтов, исследовательских и бизнес-центров, получают финансирование, главным образом, из федерального бюджета.

Начинающие предприниматели, наладившие бизнес, отчисляют в казну (в виде налогов) суммы, существенно превышающие те объемы денежных средств, которые государство тратит на программы поддержки.

Государство, инвестируя в развитие малого и среднего бизнеса, получает доходы, а предприниматель имеет возможность пожинать плоды своего труда гораздо раньше, чем в случае самостоятельного развития деятельности. При этом необходимо учитывать, что создание бизнес-идеи и зарождение своего дела – это лишь первые ваши шаги, ведь в случае успеха вы, скорее всего, не становитесь на достигнутом. Вы будете расширять бизнес до тех пор, пока маленькая компания не вырастет в достаточно крупную.

В каком-то смысле государственные бизнес-инкубаторы решают задачи, схожие с теми, которые стоят перед научно-исследовательскими институтами. Например, государство, желая поддержать и укрепить сельскохозяйственную отрасль, финансирует профильные научно-исследовательские институты, которые разрабатывают эффективные технологии выращивания различных культур. Деятельность бизнес-инкубатора, ориентированного на сельское хозяйство, способствует развитию производства продукции.

В первом случае инновационные разработки, над которыми трудятся научные сотрудники, позволят получить больше продукции и сделать ее дешевле. Во втором – организация новых предприятий, которые будут заниматься выпуском этой продукции, исключит необходимость ее экспорта и привлечет деньги в бюджет.

Государство, инвестируя в развитие малого и среднего бизнеса, получает доходы, а предприниматель имеет возможность пожинать плоды своего труда.

Типы бизнес-инкубаторов

Вот основные виды и характеристики бизнес-инкубаторов относительно наличия требуемых ресурсов.

Научный бизнес-инкубатор

Свое дело можно создать на основе какой-либо инновации – это может быть технологическое новшество, усиливающее конкурентную привлекательность продукта. Значит, для разработки новой технологической идеи может потребоваться доступ к специализированному оборудованию, реактивам, испытательным стендам, а также к информационным базам, где можно почерпнуть различные сведения.

Создание лаборатории может обойтись неоправданно дорого, поэтому для разработки технической инновации вполне подойдет научный или политехнический бизнес-инкубатор, где уже есть все необходимое для исследований. На стадии создания прототипа пока нет нужды решать организационные вопросы, связанные с привлечением инвестиций, а вот без научно-технической базы обойтись не получится. Инновационно-технологические бизнес-инкубаторы часто создаются на базе научно-исследовательских институтов, причем основными «потребителями услуг» являются сами студенты, которые там обучаются.

Производственный бизнес-инкубатор

На начальной стадии развития бизнеса вам может понадобиться определенное оборудование, производственные, складские площади, а также консультационные услуги: бухгалтерские, юридические и прочие. Все это может предоставить производственный бизнес-инкубатор, функции которого заключаются в максимальном удешевлении всех (или части) бизнес-процессов.

Сначала с использованием предоставленных площадей создается образец (продукта или услуги). Затем налаживается серийное производство, параллельно идет работа над созданием «экономической оболочки» проекта – ищутся заказчики, устанавливаются необходимые контакты, оформляются документы, создается субъект предпринимательской деятельности. В принципе, простейшим примером данного вида структур может служить школьный бизнес-инкубатор.

Инновационный бизнес-инкубатор

В ряде стартапов используются технологии, которые связаны с различными видами интернет-бизнеса. Для разработки и внедрения таких технологий не нужны лаборатории, промышленные и складские комплексы, а также какое-либо оборудование. Однако не обойтись без офиса, консультационных услуг, мощной программно-вычислительной базы, стабильных каналов интернет-соединения, а также сплоченной команды IT-специалистов. Инновационный бизнес-инкубатор может существенно ускорить и облегчить процесс «высиживания» нового бизнеса, причем – на каждом этапе, начиная от проработки идеи и заканчивая привлечением инвестиций.

Инновационный бизнес-инкубатор может существенно ускорить и облегчить процесс «высиживания» нового бизнеса, причем – на каждом этапе.

Классические бизнес-инкубаторы

Некоторые формы малого бизнеса создаются при помощи бизнес-инкубаторов без использования каких-либо технологических инноваций, на основе существующих моделей. Однако для создания своего дела в условиях существующей рыночной ниши вам необходима «фишка» – особенность, способная сделать ваш продукт более привлекательным, чем те, которые предлагают остальные компании.

Поддержка бизнес-инкубатора будет нелишней. Потребуется офис (укомплектованный оргтехникой), помещение для переговоров, консультационное сопровождение в области юридического, бухгалтерского, налогового, патентного законодательства. Все стоит денег, сэкономить которые поможет классический бизнес-инкубатор – минимальные ставки арендной платы офисных помещений, нахождение в одном центре большого количества компаний (от юристов до программистов), особые условия привлечения клиентов.

Прообразом первого бизнес-инкубатора в современном понимании стала структура, созданная в Америке после Великой депрессии. В небольшом городе Батавия, где наблюдался чрезвычайно высокий уровень безработицы, бизнесмен Джозеф Манкусо приобрел склад при фабрике и основал Batavia Industrial Center, целью которого было создание новых рабочих мест. Уже в 1985 году в мире насчитывалось примерно 70 действующих бизнес-инкубаторов.

Как попасть в бизнес-инкубатор?

Условия вхождения в бизнес-инкубатор могут существенно отличаться. Некоторые структуры охотно принимают всех желающих даже на стадии формирования идеи, а в ряде случаев для реализации стартапа в условиях бизнес-инкубатора нужно очень хорошо постараться, чтобы доказать состоятельность своего проекта. Помимо того что специфика бизнес-инкубатора должна соответствовать направлению вашей предполагаемой деятельности, есть отличия и в подходе к стадии, на которой находится ваш проект. Так, некоторые бизнес-инкубаторы запрашивают документы юридического лица, патент, готовый к презентации и внедрению прототип продукта, не говоря уже о бизнес-плане.

Бизнес-инкубаторы, созданные на базе государственных институтов и поддержанные при помощи федерального (местного) бюджета, напрямую не заинтересованы в финансовом результате вашего проекта, поэтому условия вхождения могут быть достаточно лояльными. А вот частные бизнес-инкубаторы, которые делают ставку на финансовый успех вашего начинания (и предполагают свое участие в вашем успехе), довольно жестко подходят к подбору кандидатур. Помимо изучения тщательно проработанного бизнес-плана необходим целый ряд обоснований, а также победа в конкурсном отборе.

Механизм вхождения

1. Первым этапом прохождения компании через бизнес-инкубатор является подача заявки – вы должны рассказать о своей идее, причем сделать это так, чтобы в нее поверили. Для этого при разработке бизнес-плана необходимо уделять особое внимание деталям. Например, если речь идет о реализации выпускаемой продукции, недостаточно указать, что продажи будут осуществляться через розничные сети – необходимо обосновать причины, по которым ритейлеры предпочтут именно ваш продукт.
2. Бизнес-план, сопровождающий заявку, можно подать посредством электронной почты, документы будут изучаться экспертным советом. Кроме того, нужно быть готовым к тому, что потребуется личная презентация проекта экспертному совету.
3. В том случае, если специалисты посчитают, что проект не совсем готов, вам могут порекомендовать какие-либо курсы или тренинги, проводимые в рамках того же бизнес-инкубатора. Не стоит отказываться от этого, так как, во-первых, участие в обучающих программах позволит вам лучше подготовиться к реализации вашей идеи, почерпнуть недостающую информацию, а во-вторых, даст возможность внести в бизнес-план необходимые поправки и снова подать заявку.

Как оценить эффективность?

Каким образом провести анализ, оценку эффективности бизнес-инкубатора, понять, действительно ли структура может оказать необходимую помощь? При подаче заявки необходимо определить, будет ли результат помощи бизнес-инкубатора соответствовать вашим ожиданиям.

Основные критерии оценки успешности бизнес-инкубаторов – количество реализованных стартапов (компаний, созданных с участием этих структур), а также их «выживаемость». То есть важно не только то, удалось ли предпринимателю начать свой бизнес, но и то, получилось ли у него выжить и развиваться в дальнейшем, после того как он вышел из-под опеки.

Бизнес-инкубаторы, которые занимаются поддержкой предпринимателей по инициативе государства и финансируются из федерального бюджета, контролируются вполне определенным органом – это профильный департамент Минэкономразвития. Этот департамент курирует ресурс «Федеральный портал малого и среднего предпринимательства», где можно найти много интересных и полезных сведений относительно мер поддержки и развития бизнеса.

К сожалению, на портале нет структурированной информации относительно успешности того или иного государственного бизнес-инкубатора, тем более нет сведений о частных структурах. Вообще, методологию Минэкономразвития в сфере отслеживания эффективности бизнес-инкубаторов в какой-то мере можно назвать таинственной.

Каждый бизнес-инкубатор на собственном ресурсе публикует перечень стартапов, которые были созданы с его помощью. Вот этот список может действительно быть полезным – вам не составит труда найти контакты этих компаний (на сайте инкубатора или в интернете) и задать их руководителям интересующие вопросы. Это может оказаться весьма полезным – опыт сотрудничества этих предпринимателей с бизнес-инкубатором вам пригодится для последующей коммуникации с членами экспертного совета и руководством структуры.

Каждый бизнес-инкубатор на собственном ресурсе публикует перечень стартапов, которые были созданы с его помощью. Этот список может действительно быть полезным.

Дополнительно оценкой эффективности бизнес-инкубаторов занимаются независимые агентства, в качестве примера можно привести рейтинг международного UBI Global. Компания проводит оценку университетских бизнес-инкубаторов. В рейтинг по итогам 2015 года вошло несколько крупных (и, соответственно, лучших) российских бизнес-инкубаторов:

• бизнес-инкубатор ВШЭ (НИУ ВШЭ), Москва, Россия;
• бизнес-инкубатор Республики Карелия (ПетрГУ), Петрозаводск, Россия;
• проектный бизнес-инкубатор (МГТУ им. Н.Э. Баумана), Москва, Россия;
• Pulsar Venture Capital (Казанский Федеральный университет, Казанский национальный технический университет), Казань, Россия;
• SUMIT – стартап-акселератор (ИТМО), Санкт-Петербург, Россия;
• iDealMachine – стартап-акселератор (ИТМО), Санкт-Петербург, Россия.

Однако все это примеры бизнес-инкубаторов России, которые занимаются поддержкой бизнеса в отрасли информационно-компьютерных технологий. Основной отправной точкой анализа успешности являются все-таки отзывы о бизнес-инкубаторе, мнения тех, кому удалось (или не удалось) успешно вырастить свое дело с помощью той или иной структуры.

Первые отечественные бизнес-инкубаторы появились в 90-х годах и финансировались, главным образом, зарубежными организациями. С 2005 года с подачи департамента Минэкономразвития стала создаваться сеть региональных и муниципальных бизнес-инкубаторов. Их количество продолжает увеличиваться: сейчас на территории РФ насчитывается более 300 подобных организаций.

Где искать бизнес-инкубаторы?

Развитие и продвижение бизнес-инкубаторов в РФ продолжается в течение более чем 10 лет, поэтому соответствующие структуры можно найти в каждом регионе.

Полный список бизнес-инкубаторов, действующих на территории страны, можно изучить, например, на этом справочном сайте, причем это далеко не единственный ресурс, публикующий подобную информацию.

Государственные бизнес-инкубаторы традиционно создаются на базе институтов, поэтому полезно просматривать сайты научно-технических или образовательных учреждений города. Если в институте имеется инкубатор, информация о нем обязательно будет на сайте. Менеджмент частных бизнес-инкубаторов, озабоченный вопросом о том, как привлечь в бизнес-инкубатор начинающих предпринимателей, часто прибегает к рекламе в СМИ, а также в пределах интернет-ресурсов соответствующей тематики.

Количество бизнес-инкубаторов в России растет с каждым годом, особенно практика помощи новым компаниям приобрела актуальность в 2015 году (в соответствии с курсом на импортозамещение, а также прочими внешнеполитическими аспектами). Сколько бизнес-инкубаторов появится в РФ уже в текущем году или через год – сказать сложно, обнаружить централизованную статистику по развитию сектора бизнес-инкубирования достаточно непросто.

Тем более что не все инвесторы афишируют свою деятельность в качестве покровителей. Например, та же девелоперская деятельность предполагает не только сдачу офисных (и прочих) площадей в аренду, но и непосредственное финансовое участие в бизнес-процессах, осуществляемых на площадях, арендуемых предпринимателями.

Вместо резюме:

1. Бизнес-инкубатор помогает на начальном этапе вашего бизнеса: арендой, правовыми и бизнес-консультациями, связями, содействием в привлечении инвестиций, рекламой.
2. Оказанные услуги будут льготными, но не безвозмездными.
3. Вы должны в первую очередь доказать состоятельность своего проекта.
4. Оценить эффективность бизнес-инкубатора сложно, здесь стоит изучить историю успешных стартапов каждого.
5. Найти бизнес-инкубатор можно в любом крупном городе России, их количество постоянно увеличивается.

приливов | Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор

Tides | О нас

Общество технологического инкубирования и развития предпринимательства (TIEDS) было создано для продвижения инноваций и предпринимательства в регионе. Для достижения своей цели TIEDS запускает и управляет бизнес-инкубатором под названием «Технологические инновации и развитие поддержки предпринимательства» (TIDES), расположенный в Индии. Технологический институт, Рурки, TIDES способствует инкубации новых предприятий с инновационными технологиями, принимая их в свой инкубационный центр, и предоставляет физическую, техническую, финансовую и сетевую поддержку и услуги.

Бизнес-ангелы, Бизнес-ангелы, Соучредители, Нарушение авторских прав, Закон об авторском праве, Краудфандинг, Компенсация акционерного капитала, Взлом роста, Наем, Как компания X зарабатывает деньги, Идеи, Инновации, Интеллектуальная собственность, Закон об интеллектуальной собственности, Интернет Стартапы, изобретения, бережливые стартапы, слияния и поглощения (M&A), открытые инновации, патенты, Предпусковые стартапы, рекрутинг, начальное финансирование, начальные деньги, социальные инновации, консультации и стратегия для стартапов, привлечение стартапов, бизнес-модели стартапов, Компенсация стартапов, Учредители стартапов, Идеи стартапов, Инкубаторы стартапов, Закон о стартапах, Названия стартапов, Маркетинг продуктов стартапов, Подбор стартапов, Стартап Traction, Технологические стартапы, Закон о товарных знаках, Товарные знаки, Оценка, Венчурный капитал, Фирмы венчурного капитала, Венчурное инвестирование, Молодые предприниматели

• Общество инкубации технологий и развития предпринимательства (TIEDS) было создано для продвижения инноваций и предпринимательства в регионе.

• Для достижения своей цели TIEDS запускает и управляет бизнес-инкубатором под названием Бизнес-инкубатор технологических инноваций и поддержки предпринимательства (TIDES), расположенный в Индийском технологическом институте в Рурки.

• TIDES способствует инкубации новых предприятий с инновационными технологиями, принимая их в свой инкубационный центр, и предоставляет физическую, техническую, финансовую и сетевую поддержку и услуги.

• Создайте благоприятную среду для предпринимательства.

• Содействовать, улучшать, продвигать, обучать и поддерживать творческое мышление, генерацию идей и изобретения.

• Обеспечение инфраструктуры, начального финансирования и наставничества для стартапов.

• Свяжите предпринимателей бизнес-экосистемы для создания творческой, ориентированной на результат среды для активизации роста и экономической жизнеспособности.

• Создание экосистемы бизнес-ангелов и институциональных инвесторов, отраслевых экспертов, наставников и других субъектов предпринимательства для инкубаторов.

• Обеспечение стартапов для успешного выхода из инкубатора путем оказания помощи в привлечении внешних средств, привлечении клиентов и т. Д.

• Используйте инфраструктуру НИОКР для создания стартапов, основанных на технологиях и инновациях.

Есть идея? Мы здесь, чтобы помочь вам управлять своей работой

Быть ведущим инкубатором в стране, продвигающим предпринимательство и творческие идеи для преобразования образования, проектов и исследований в успешные возможности для бизнеса.Создание и рост новых идей с помощью технологий и бизнес-стартапов. Воспитывайте культуру инноваций и технологического предпринимательства. Развивайте предпринимательскую культуру и вносите свой вклад в региональное или национальное экономическое развитие.

• Инкубация технологий и развитие предпринимателей (TIDE 2.0) Схема была предусмотрена для продвижения технологического предпринимательства посредством финансовой и технической поддержки инкубаторов, занимающихся поддержкой стартапов в области ИКТ с использованием новых технологий, таких как Интернет вещей, искусственный интеллект, блокчейн, робототехника и т. Д., В семи заранее определенных областях, имеющих социальное значение.
• Стартапам будет предоставлена ​​финансовая поддержка в форме предпринимателя-резидента (EiR), грантов и инвестиций.
• ПРИЛИВ 2.0 принимает 4 стартапа в рамках программы Entrepreneur-in-Residence (EiR) и 4 стартапа в рамках грантов.

моделей бизнес-инкубаторов | Блог о предпринимательстве, бизнес-инкубации, бизнес-моделях и стратегии

На этой странице представлены модели бизнес-инкубаций.Это краткое изложение серии сообщений о моделях бизнес-инкубации. Основная цель этого раздела — проанализировать существующие модели бизнес-инкубатора и оценить их историческую применимость, эффективность и эффективность для целей бизнес-инноваций. Бизнес-инкубация — это концепция, которая включает в себя множество заинтересованных сторон, десятки «строительных блоков», различные типы ресурсов и несколько категорий услуг (всего около 100 конкретных услуг). Модели бизнес-инкубации будут описаны ниже, чтобы лучше определять, анализировать, проектировать, калибровать, оценивать и продумывать бизнес-инкубации.Эти модели разрабатываются исследователями, консультантами и практиками с 1985 года. Более того, ими создано около 20 различных моделей.

20 моделей бизнес-инкубации

20 моделей бизнес-инкубации — матрица сравнения

Вот ссылки на каждую часть этой серии:

1985, Кэмпбелл, Кендрик и Самуэльсон, белый ящик, процесс, операции

Модель инкубации Кэмпбелла, Кендрика и Самуэльсона (1985)

Модель делает упор на процессные функции инкубатора как основного инструмента развития бизнеса, который может превратить идею в реальный бизнес.Главный результат модели: Процесс инкубации имеет ключевое значение …

Подробнее о модели в посте здесь.

1987, Смилор, смешанный, структурный, производственный

Модель инкубации Смилора (1987)

Эта модель была разработана Smilor в 1987 году путем уточнения модели Кэмпбелла (1985). Smilor создал модель структуры, описав основные филиалы инкубатора, системы поддержки и описание основных результатов инкубационного процесса.Он рассматривает инкубатор как механизм трансформации, который помогает предпринимателю в создании предприятия. Несмотря на то, что представление модели не дает исчерпывающей информации о конкретных услугах, которые бизнес-инкубатор предоставляет арендаторам, Smilor классифицирует преимущества, которые бизнес-инкубаторы предоставляют своим арендаторам, по четырем параметрам:

1. Повышение доверия.
2. Сокращение времени обучения.
3. Более быстрое устранение неполадок.
4. Доступ к сети предпринимателей…

Подробнее о модели в посте здесь.

1988, Nijkamp & Smilor, черный ящик, структурная модель, операции

Общая модель инкубатора Нейкампа и Смилора (1988)

Эта модель представляет собой комбинацию двух. Сначала Смилор представил свою модель, а затем ее расширил Нейкамп. Модель Nijkamp (1988) представляет собой интерпретацию типового бизнес-инкубатора. Он утверждает, что любой бизнес-инкубатор действует как посредник между предпринимателями и сообществом.Таким образом, для успешного внедрения инкубатора необходимо сочетание как минимум этих элементов:

• Источники предпринимателей
• Признание возможностей предпринимателями
• Спрос на услуги бизнес-инкубации…

Подробнее о модели в посте здесь.

2000, Carter & Jones-Evans, белый ящик, модель процесса, операции

Модель инкубации процессов Картера и Джонса-Эванса (2000)

Это первая настоящая технологическая модель подряд.Картер и Джонс-Эванс (2000) предложили типичный пятиэтапный процесс инкубации, как показано на рисунке выше. Как видно из модели Картера и Джонса-Эванса (2000), процесс организован и ориентирован на потребности инкубатора, которые будут поддерживаться услугами, предоставляемыми инкубаторами во время процесса инкубации. Процесс инкубации согласно Картеру и Джонсу-Эвансу состоит из следующих этапов: формулировка идеи , разработка после ввода , распознавание возможностей , ввод и запуск , предварительное планирование и подготовка …

Подробнее о модели в посте здесь.

2000, Новак и Грэнтэм, белый ящик, структура, операции

Модель виртуальной инкубации Новака и Грэнтэма (2000)

Новак и Грэнтэм (2000) основали свою модель на следующей предпосылке: «Традиционные предприниматели, занимающиеся развитием бизнеса, сталкиваются с общей проблемой: отсутствие капитала, человеческих ресурсов и управленческих способностей». Итак, новая модель должна предоставить малому бизнесу структуру и механизм для легкого доступа:

• информация о «лучших практиках» для развития бизнеса
• Опыт работы в промышленности и управлении
• ресурсов для международного маркетинга, продаж и распространения

Они предложили создание виртуальной инкубационной модели , основанной на сетевых инновациях, которая объединяет, хотя бы в виртуальном смысле, центры технического и делового или управленческого превосходства…

Подробнее о модели в посте здесь.

2000, модель Booz, Allen & Hamilton, белый ящик, процесс, операции

Модель корпоративного инкубатора Booz, Allen & Hamilton (2000)

Главный вклад модели, предложенной Грегором Хартером, Клаусом Хёльблингом и Штеффеном Лейстнером из Booz, Allen and Hamilton [1], — это концептуализация бизнес-инкубации и ее применение к потребностям корпорации в непрерывных инновациях . Модель описывает, как корпоративный инкубатор может укрепить и поддержать инновационную практику…

Подробнее о модели в посте здесь.

2002, модель инкубатора «новой экономики» Лазаровича и Войцеховски, белый ящик, структура, операции

Модель инкубатора «Новой экономики» Лазаровича и Войцеховски (2002)

Модель, описанная Лазаровичем и Войцеховским [1], объясняет инкубаторы «новой экономики». Для них характерно следующее:

• «Бизнес-инкубаторы — это частный сектор, ориентированный на прибыль, а окупаемость — это инвестиции в компании, а не доход от аренды.
• Они, как правило, сосредоточены в основном на деятельности, связанной с высокими технологиями и Интернетом, и, в отличие от «традиционных» инкубаторов, не имеют своей основной задачей создание рабочих мест.
• Инкубаторы «новой экономики» часто имеют практически виртуальное присутствие с финансовыми и бизнес-услугами в основе предложения, в отличие от их «традиционных» аналогов, которые обычно сосредоточены на предоставлении физического рабочего пространства ».

Подробнее о модели в посте здесь.

2000, Модель разработки инкубатора Лалкака, белый ящик, процесс, разработка

Модель развития инкубатора Лалкака — планирование (2000)

Это модель о развитии технологий бизнес-инкубатора . Модель была представлена ​​г-ном Лалкакой в ​​2000 году и предназначалась для руководства планировщиками, преподавателями, спонсорами и управленческими командами в изучении и создании успешной программы TBI.

Подробнее о модели в посте здесь.

2002, Коста-Давид, Малан, Лалкака, NBIA, смешанный, смешанный, операции

Общая модель инкубатора Коста-Давид, Малан, Лалкака (2002)

Эта модель была представлена ​​в сравнительном исследовании инкубаторов ЕС 2002 года [1] как общая «модель инкубации», основанная на данных общеевропейского опроса. Однако его разработали очень хорошо осведомленные авторы Коста-Давид, Малан, Лалкака для NBIA. Позже Центр услуг по стратегии и оценке (ЕС) скопировал эту модель и использовал предложенные контрольные показатели, которые отображают эффективность и производительность инкубатора с точки зрения использования ресурсов, разработки и управления процессами и обеспечения стабильного предоставления качественных результатов.

Подробнее о модели в посте здесь.

2003, Гибсон, Виггинс, черный ящик, структура, операции

Модель технологического бизнес-инкубатора Gibson & Wiggins (2003 г.)

Это в основном копипаст модели Smilor (1987).

Подробнее о модели в посте здесь.

2004, Сахай, черный ящик, структурная модель, операции

Модель бизнес-инкубатора технологии Sahay (2004 г.)

Более подробная информация о модели в посте здесь.

2004, модель инкубатора Hackett & Dilts Generic, черный ящик, структура, операции

Модель бизнес-инкубатора Hackett & Dilts — структура (2004 г.)

Модель представляет собой универсальную модель бизнес-инкубации , которая может использоваться как в общественных, так и в корпоративных целях. Короче говоря, он структурирован как черный ящик: входы процесса, действия процесса и выходы процесса. Авторы также представляют формулу процесса бизнес-инкубации.Мы считаем, что это наиболее удачное представительство бизнес-инкубатора среди всех представленных в серии.

Подробнее о модели в посте здесь.

2008, модель Bergek & Norrman, белый ящик, процесс, операции

Модель бизнес-инкубации Bergek & Norrman (2008 г.)

Модель Bergek & Norrman от 2008 года продолжает идеи, разработанные Hackett & Dilts (2004), Smilor в 1987 году и Gibson & Wiggins (2003).С одной стороны, модель основана на результатах бизнес-инкубации. С другой стороны, это все еще модель процесса, описывающая разные стадии процесса. Таким образом, с помощью этой модели легко адаптировать ее к реальной жизни и построить свой инкубатор.

Подробнее о модели в посте здесь.

2009, InfoDev, процесс, внутренний, операции

Модель процесса InfoDev (2009 г.)

Модель

infoDev — это модель, разработанная для построения бизнес-инкубаторов по всему миру в сети infoDev.infoDev — это мощная и хорошо известная программа Всемирного банка, которая «способствует развитию инноваций во всем мире». Они работают в пяти различных областях: доступ к финансам, предпринимательство в агробизнесе, климатические технологии, мобильные инновации, женщины-предприниматели. Одна из работ, которые они делают, — это помощь предпринимателям, предлагая им бизнес-коучинг, доступ к начальному финансированию и лучшую предпринимательскую среду (которая часто включает бизнес-инкубаторы). Они опубликовали несколько материалов, которые могут быть полезны тем, кто создает бизнес-инкубаторы.Одна из моделей будет описана сегодня. Интересным моментом в этой модели серии бизнес-инкубаций является связь между фазами бизнес-инкубации и жизненным циклом предпринимателя.

Подробнее о модели в посте здесь.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Вопросы и ответы с соучредителем Бизнес-инкубатора Джо Марущаком

Бизнес на ранних стадиях часто может воспользоваться преимуществами, будь то мудрые слова наставника или знакомство со стратегическим партнером.Когда вы только начинаете, вы можете не знать, с кем связываться и как это делать. Здесь на помощь приходят инкубаторы.

Инкубаторы

были разработаны, чтобы заполнить пробел между знаниями и связями. В большинстве случаев у нового бизнеса просто нет ноу-хау или сети, которые были бы у существующего бизнеса. Часто эти знания и связи — то, что может помочь компании встать на правильный путь. Однако отсутствие знаний или связей не обязательно означает, что бизнес не будет успешным; это означает, что бизнесу необходимо присоединиться к сообществу, где можно будет ответить на их вопросы и где они смогут встретиться с нужными людьми.Инкубаторы обеспечивают это очень важное чувство общности.

Узнайте больше о бизнес-инкубаторах и Джо Марущаке с Питером и Джонатаном в восьмом выпуске официального подкаста Bcast Bcast:
Нажмите здесь, чтобы подписаться на Bcast в iTunes »

Инкубаторы и ускорители: в чем разница?

Сегодня инкубаторы и ускорители — популярные темы, особенно для технологических стартапов. Это похожие концепции, хотя и разные.Чтобы понять разницу, возможно, проще всего начать с их имен.

Слово «инкубатор» обычно описывает место, в котором яйца могут безопасно вылупиться, или где недоношенные дети могут достичь самостоятельной жизнеспособности. Это безопасное место для начала. В бизнесе — это офисное сообщество, в котором стартап может получить основу; общее рабочее пространство с наставниками и консультантами, которое позволяет компании формулировать свои основные идеи, миссию и план.

Согласно The Guardian, «термины бизнес-ускоритель и инкубатор используются как синонимы, и различие нечеткое, но в целом акселераторы предлагают финансирование, а инкубаторы — в основном наставничество.”

Компании обычно присоединяются к акселератору на более короткий период времени, чем к инкубатору, и для устранения определенных недостатков в своем процессе, почти как открытие магазина с командой консультантов по менеджменту.

Теперь, когда мы рассмотрели, что такое инкубатор, давайте подробно рассмотрим, какую выгоду может получить стартап от участия в нем.

Вопросы и ответы с Джо Марущаком, соучредителем Fertilab Thinkubator

Джо Марущак был достаточно любезен, чтобы поговорить со мной о своем видении того, что такое инкубаторы «все», стоит ли вам присоединиться к одному из них (предупреждение о спойлере: вам следует) и как сделать все возможное (подсказка: это , а не ). будучи высокомерным).Он является соучредителем и членом правления Fertilab Thinkubator, инкубатора, специализирующегося на биотехнологиях.

Расскажите о своем опыте работы с инкубаторами?

Мы основали инкубатор под названием FertiLab Thinkubator в Юджине, исходя из нашего представления о том, что люди в сообществе не знают, куда обратиться за информацией о создании стартапов. «У меня еще нет бизнеса. У меня просто есть идея, что я интересуюсь или заинтригован стартапами.Куда мы идем?»

Мы создали инкубатор как удобную точку входа, место, куда люди могут прийти и спросить: «Что это такое? Где я могу просто увидеть и пообщаться в удобном месте? » Кроме того, есть компании, которым нужно куда идти. Это компании на очень, очень, очень ранней стадии.

Компании, которые мы хотим привлечь в инкубатор, отвергаются всеми, потому что они говорят: «Где ваш бизнес-план? Вам нужен ваш бизнес-план.Мне жаль. Если его нет, значит, вы не готовы ». К чему они не готовы, так это к более изощренным инвестициям или более изощренному подходу. Им нужно иметь место, чтобы подготовиться. Наш инкубатор — это место для подготовки.

Часто они просто разговаривают с ними, чтобы объяснить, что такое бизнес-план, как он работает и что люди хотят видеть в бизнес-плане; научите их говорить на деловом языке, чтобы, когда они разговаривают с деловыми людьми, они могли говорить на этом языке и отвечать на вопросы.

Они не знают того, чего не знают.

Есть ли какой-то особый бизнес, который должен присоединиться к инкубатору?

Действительно, любой, кому нужно безопасное место для развития компонента своего бизнеса, должен находиться в каком-то инкубаторе в течение определенного периода времени. Они должны выйти из инкубатора, как только пройдут этот этап. Это большая проблема инкубаторов. Вам нужно уйти, потому что вы находитесь в инкубаторе, чтобы быть в безопасном месте.

Бизнес — вещь небезопасная. Вы не продвинете свой бизнес вперед, если не взаимодействуете с миром.

Обычно они работают в бизнесе, основанном на продуктах или идеях, который быстро растет или хорошо подходит для инкубатора, потому что бизнес-модель не так ясна или технология еще не разработана.

Кто работает в инкубаторе, помогая этим предприятиям?

Обычно у директора инкубатора есть список контактов, это большой Rolodex.Самым важным человеком является исполнительный директор или кто-то из сотрудников, обладающий достаточными знаниями о проблемах и достаточно глубоким знатоком Rolodex, чтобы представить этого человека тому, кто обладает основными конкретными знаниями для решения их проблемы.

Кроме того, есть наставники, которые работают волонтерами. Это люди, волонтеры из сообщества, которые хотят отдать. Вот что они делают. Задача состоит в том, чтобы найти подходящего наставника с учетом потребностей в ресурсах.

Как вам найти инкубатор?

Если вы ищете инкубатор, вам действительно следует обратить внимание на то, кто является исполнительным директором, потому что очень многое зависит от их контактов.

Вы собираетесь попасть в небольшое сообщество. Сообщество состоит из людей, которые будут поддерживать вас. Если у вас нет ничего общего с этими людьми, вы не получите от этого многого.

На самом деле я бы поговорил с людьми, прошедшими через этот инкубатор, чтобы узнать, каков их опыт, потому что не все программы подходят для всех. Если их компания похожа на вашу, и их опыт не совпадал, ваш опыт, вероятно, не совпадет.Если их компания не очень похожа на вашу, несоответствие их опыта может вам ничего не сказать.

Компании на ранней стадии не знают, что им нужно. Пойти туда и сказать: «Я не знаю, что делаю. Вы можете помочь мне?» лучше, чем не идти.

Как компании могут извлечь максимальную пользу из этого опыта?

Речь идет о контактах и ​​ресурсах. Вот как они выигрывают больше всего. И, конечно же, узнав то, чего они не знают.

Ценность, которую вы получаете от этого, является непреднамеренной.Неожиданные столкновения, которые случаются, когда вы там. Вы просто сталкиваетесь с кем-то и начинаете разговор. Вы узнаете, что они могут помочь решить вашу проблему.

Вот почему вы находитесь в инкубаторе; Чтобы извлечь уроки из этих столкновений, или если у вас есть быстрый вопрос, вы просто идете туда и задаете его. Если вам нужно формализовать взаимодействие, при котором вы должны попросить кого-то о встрече, назначить встречу за кофе, чтобы задать им этот вопрос, это простой вопрос, который внезапно становится больше. Похоже на то, почему я не могу спросить этого человека, если у меня нет 15 минут или получаса полезного контента, о котором я могу спросить, или если мне неудобно звонить этому человеку в середине дня, чтобы задать ему этот вопрос.Находясь в инкубаторе, где вы можете задать глупый вопрос, просто выйдите за дверь и подумайте: «Эй, а может ли кто-нибудь ответить за меня на глупый вопрос?» вот в чем дело.

Что делает этот опыт положительным?

Быть открытым; люди, которые преуспевают в инкубаторах и ускорителях, — это люди, которых можно обучить. Люди, которые являются открытыми книгами, которые позволяют вам наполнить их знаниями, действительно хорошо справляются. Высокомерные люди, которые уже знают, что им нужно делать, приходят в ускорители и инкубаторы и делают это очень и очень плохо.

Расскажите немного о процессе и о подаче заявки.

Инкубатор инкубирует бизнес, бизнес, который начал частное лицо. Это не конкретная программа, через которую вы проходите, или это не похоже на поход к врачу, где вы входите и общаетесь, получаете рецепт, а затем уходите и делаете свое дело. Это вы начинаете бизнес.

Другие предприятия влияют на ваш бизнес и поставщиков. Вы полностью интегрированы. Возможно, если вы хотите проявить себя наилучшим образом, на самом деле это просто участие в жизни сообщества, участие в делах.

Эта идея о том, что если вы хотите повысить свои шансы, это означает осознание того, что вы уже в сообществе, что в некоторой степени увеличивает свои шансы на успех — как принятие, так и успех в программах акселераторов и инкубаторов, осознавая, что вы являетесь частью сообщество, а не просто одиночество, вы против всего мира. Попасть сюда довольно легко. Совсем другое дело — добиться успеха в инкубаторе.

Когда вы говорите «сообщество», вы имеете в виду сообщество внутри инкубатора или более крупное отраслевое сообщество?

Это микрокосм инкубатора — безопасное пространство, где вы можете практиковаться во взаимодействии с сообществом.Есть более крупное сообщество. Вы часть большого сообщества.

Если у вас техническая компания, в конечном итоге вы будете нанимать людей из технического сообщества. Если никто не знает, кто вы и чем занимаетесь, и если у вас нет послужного списка, вам будет очень сложно привлечь сотрудников. Если все знают, кто вы, и у вас репутация крутого специалиста, нанять сотрудников очень легко. Это повсеместно. Очень сложно собрать деньги, если никто не знает, кто вы.Очень легко собрать деньги, если все знают, кто вы, и все думают, что вы классный.

Итак, в инкубаторе нужно быть мотивированным и дисциплинированным.

Мы можем научить вас управлять проектами. Мы можем вас научить. Мы даем вам ресурсы. Мы не можем взять немотивированного человека и превратить его в мотивированного человека.

Когда кто-то покидает инкубатор, как это помогает ему перейти на следующий этап своего бизнеса?

Если кто-то уходит из инкубатора, значит, у него есть причина.Они либо переросли это, либо переезжают в другое место.

В идеале инкубатор помогает подключить этих людей к ресурсам, которые помогут им добиться успеха. Это офисное помещение. Каким бы ни был следующий этап развития компании. Инкубатор пытается помочь им перейти к этой фазе.

Определение подходящих ресурсов — дело каждого в инкубаторе и каждого в сообществе, которое может. В идеале инкубатор пытается помочь людям получить вложения.Это танец. Если человек не является инвестируемым и он говорит: «Мне нужны деньги», то человек, управляющий инкубатором, отвечает: «В вас нельзя инвестировать».

Если следующий подходящий шаг — познакомить их с VC, это произойдет. Если следующим подходящим шагом будет их возвращение в гараж, вот что произойдет.

Есть ли ограничение по времени, которое инкубатор устанавливает?

Мне нравится идея временных рамок. Мне нравится иметь план того, что люди хотят от этого получить.Мне нравится идея выгнать людей. Затем, если у них есть причина остаться, вы делаете исключения из правила. Я так думаю.

Опять же, люди могут находиться в инкубаторе год или два, если они работают над технологией или если это удобное место. Никогда не знаешь, сколько времени нужно человеку, чтобы вынашивать идею. Это действительно зависит от того, что они пытаются делать. Я думаю, уместно оценить, где кто-то находится, и спросить: «Где вы хотите быть через год?» и навязать это компании.Если люди говорят: «Я не знаю. Я все еще хочу начать свой бизнес », — это уместный ответ. Я думаю, что в какой-то момент вы скажете: «Хорошо, вы не знаете. Вам следует пройти обследование через три месяца, чтобы увидеть, есть ли у вас лучшее представление о том, куда вы хотите пойти, а затем составить план ».

Вы получите необходимые ресурсы, если готовы их получать. Это послание, которое я хотел бы донести до людей. Инкубаторы — это места, которые, если они работают правильно, помогут вам получить доступ к ресурсам, необходимым для успеха, независимо от того, находятся ли они в инкубаторе или за его пределами.Люди, которые ими управляют, помогут вам. Втягиваться.

Ресурсы бизнес-инкубации

Если вы хотите узнать больше об инкубаторах или найти инкубаторы в вашем районе, в которых можно принять участие, вот несколько идей:

• Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов — это американская организация, которая предоставляет обширную информацию о бизнес-инкубаторах, включая официальные документы и информационный бюллетень, выходящий раз в два месяца. Вы можете увидеть их ресурсы здесь.
На
• Entrepreneurship.org есть обширный список книг по этой теме.
• Если вы находитесь в США, в правительстве вашего штата или в местном университете почти наверняка есть собственный инкубатор или информация о том, где его найти. Вы можете просмотреть каталог Gaebler Ventures здесь.

Удачной охоты! Если у вас есть дополнительные вопросы об инкубаторах или вы хотите поделиться своим опытом, сообщите нам об этом в комментариях ниже.

Художественные + интеллектуальные занятия.Социальная справедливость. Актриса. Модель. Музыкант. Юджин // Портленд.

10 лучших пищевых инкубаторов, которые помогут вам запустить свой стартап

Пищевая промышленность постоянно развивается, чтобы не отставать от быстро меняющихся предпочтений потребителей. С растущим акцентом на употребление в пищу местных / органических продуктов, веганства, энтомофагии и контроля порций, нет недостатка в рыночных возможностях для пищевых стартапов.Однако производители пищевых продуктов сталкиваются с многочисленными проблемами при выводе своей продукции на рынок. Некоторые из этих проблем включают в себя возможность позволить себе коммерческую кухню, поддержание высокого уровня гигиены, аренду оборудования, найм специалиста по пищевым продуктам и, конечно же, финансирование бизнеса, особенно на начальных этапах. Пищевой инкубатор и акселераторы помогают этим стартапам и малому бизнесу расти, предоставляя им капитальные вложения, хорошо оборудованные коммерческие кухонные помещения, доступ к сетевым занятиям, поддержку упаковки и распространения и даже консультационные услуги.Вот несколько пищевых инкубаторов, которые помогают стартапам реализовать свои бизнес-идеи.

1. Food-X
   Food-X — это ускоритель пищевых инноваций, базирующийся в Нью-Йорке, который помогает стартапам быстро выводить свои продукты и услуги на рынок. Они предоставляют до 50 тысяч долларов капитала, проводят учебные семинары и программы, предоставляют доступ к большой сети пищевых компаний и наставников, а также размещают кухню для коворкинга. На сегодняшний день они привлекли более 1000 основателей к широкому спектру продуктов и услуг, от производителей йогуртов до служб доставки смузи.
   
2. Инкубатор Чобани
   Инкубатор Чобани, также расположенный в Нью-Йорке, реализует четырехмесячную программу для стартапов в сфере пищевых продуктов, включая совместную работу на месте с членами своей команды. Программа охватывает полный список тем, включая построение устойчивого бизнеса и маркировку пищевых продуктов. Инкубатор предоставляет грант в размере 25 000 долларов США, а также покрывает гостиницу и дорожные расходы. Они принимают любую компанию из США и недавно начали программу в Австралии.
3. The Food Foundry
   The Food Foundry — это британский пищевой ускоритель, который помогает стартапам осмыслять свои идеи, соединяет их с местными коммерческими кухнями (включая веганские и бесплатные), предоставляет доступ к специалистам-наставникам и даже помогает предпринимателям арендовать местное полочное пространство.Они помогли запустить аргентинский бренд арахисового масла и американскую выпечку (обе расположены в Лондоне).
4. Ускоритель TERRA
   TERRA призвана стать платформой для непрерывных инноваций, объединяющей стартапы и корпорации в сфере пищевых продуктов для поддержки межотраслевых инноваций. Базируясь в Сан-Франциско, он сочетает в себе глобальную технологическую экосистему и сеть стартапов RocketSpace с опытом Rabobank в области продуктов питания и агробизнеса. Они сосредотачиваются на стартапах, которые финансируются семенами и готовы к запуску как в сфере пищевых технологий, так и в сфере агротехники, предоставляют доступ к коммерческой кухне и предлагают наставничество в течение своей 8-недельной программы.
5. Union Kitchen
   Union Kitchen — это вашингтонский бизнес-акселератор по производству продуктов питания и напитков, специализирующийся на местных компаниях, которые производят потребительские продукты, такие как орехи, печенье, сок, попкорн, чипсы и замороженные обеды. Они помогают предпринимателям на протяжении всего процесса от концепции до запуска и далее от местного насыщения до национального расширения. Их ускорительная программа рассчитана на 1,4 года и обеспечивает доступ к коммерческим кухням и к дистрибьюторской сети из почти 200 местных и национальных розничных продавцов.
6. H-Farm
   Совместно с такими партнерами, как Nestle и Carlsberg, H-Farm (базирующаяся в Италии) предлагает 4-месячную программу ускорения в партнерстве с Cisco. Стартапы связываются с отраслями для разработки возможных пилотных проектов, соглашений о развитии бизнеса и инвестиций. У них есть доступ к международной сети бизнес-лидеров и наставников, специальной команде и 20 000 евро наличными с возможностью дальнейшего финансирования. Приглашаются стартапы, занимающиеся логистикой доставки еды, цепочкой поставок, безопасностью пищевых продуктов и т. Д.
7. Canvas от Marriot
   Canvas — это концептуальная лаборатория Marriot на базе отелей, которая помогает предпринимателям в сфере пищевых продуктов воплощать свои идеи в одном из своих отелей, получать финансирование и профессиональные консультации от Marriot. Специально нацеленные на тех, кто хочет открыть собственный бар или кухню, они позволяют предпринимателям проверить свои идеи и воплотить их в жизнь.
8. Accel Foods
   Accel Foods, штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке, — это инкубатор, инвестирующий в инновационные компании по производству продуктов питания и напитков с рыночными возможностями в размере 100 миллионов долларов и более.У них есть 30 портфельных компаний, и они специализируются на натуральных и органических брендах. Один из наиболее известных брендов — Exo, который делает протеиновые батончики из муки сверчков.
9. Good Food Accelerator
   Этот акселератор из Чикаго реализует 6-месячную стипендиальную программу, в течение которой стипендиаты могут получить доступ к капиталу для запуска и расширения своего бизнеса, наставничества и поддержки. При поддержке FamilyFarmed, которая помогла предприятиям собрать более 38 миллионов долларов, программа предоставляет бесплатное рабочее место и ресурсы, а также ориентирована на местные и экологически чистые продукты.
10. Land O’Lakes Dairy Accelerator
    Land O’Lakes Dairy Accelerator способствует инновациям в молочной промышленности и реализует трехмесячную программу в Миннесоте, которая обеспечивает поддержку и наставничество предпринимателям, занимающимся производством молочных продуктов. Участники имеют доступ к семинарам по различным темам и могут представить свои идеи ведущим экспертам в конце программы. Некоторые из компаний, которые были отобраны для партии 2017 года, включают одну, производящую кустарный сыр, и другую, производящую протеиновые закуски.

Также заслуживает упоминания The Good Kitchen, — лондонский акселератор социальных предприятий, который поддерживает предпринимателей во всем мире, борющихся с продовольственной бедностью. Поддержка предоставляется в форме инвестиций, индивидуального обучения и доступа к наставникам и отраслевым экспертам. Они помогли запустить стартапы в Великобритании, Турции и Колумбии.

Десять лет назад большей части пищевых инкубаторов из приведенного выше списка не существовало. Благодаря этим платформам и программам пищевые стартапы теперь могут получить доступ к поддержке и финансированию, которые им необходимы для роста и утверждения на высококонкурентном рынке.Однако многим стартапам часто требуется помощь с одним конкретным проектом, или у них может быть разовое требование к консультанту. Консультации внештатных ученых-диетологов — это быстрый и доступный способ получить экспертную помощь в разработке продукта, оптимизации срока хранения, маркировке пищевых продуктов и многом другом.

Ожидается, что к 2022 году мировой рынок пищевых технологий вырастет более чем на 250,43 миллиарда долларов. Посредством ускорителей бизнеса пищевые стартапы могут получить помощь от инвесторов и наставников, наладить партнерские отношения с корпорациями и подключиться к сети, которая поможет им удовлетворить растущий спрос на местные продукты. , органические, инновационные и натуральные пищевые продукты.

---

Kolabtree помогает компаниям по всему миру нанимать экспертов по запросу. Наши фрилансеры помогают компаниям публиковать исследовательские работы, разрабатывать продукты, анализировать данные и многое другое. Расскажите нам, что вам нужно сделать, и получите бесплатные цитаты от экспертов всего за минуту.

---

2 важных бизнес-инкубатора в Нигерии

Бизнес-инкубаторы в Нигерии : Бизнес-инкубаторы — это планы или программы.

Предназначен для успешного развития предпринимательских компаний.

Через несколько служб поддержки бизнеса и служб, организованных и разработанных руководством инкубатора.

Инкубаторы

различаются по способу предоставления услуг в рамках организационной структуры.

Успешное завершение программы бизнес-инкубации может увеличить шансы на успешный бизнес.

Читайте также: 4 совета по выращиванию цыплят-несушек в Нигерии

Центры инкубации стартапов https: // trak.в / tags / business / 2012/03/27 / топ-5-известных-стартап-инкубационных-центров-индия /

Бизнес-инкубаторы

Соответствующее сообщение, 14 основных способов планирования и открытия нового бизнеса в Нигерии

По сути, существует два типа бизнес-инкубаторов: некоммерческие и коммерческие, или частные инкубаторы.

Некоммерческие организации фактически организованы государством.

В случае прибыльных бизнес-инкубаторов или акселераторов они по существу организованы в алфавитном порядке.

См. Также: 5 Руководство по инкубаториям для цыплят в Нигерии

1. Частные инкубаторы

В случае прибыльных бизнес-инкубаторов они управляются и финансируются из частных источников.

Они предлагают канцелярский персонал, телефонные системы.

Офисная мебель, а также офисные помещения, и они также могут предоставлять наставничество или право на капитал.

Основная цель — ускориться, поскольку компания начала предлагать свой продукт или услуги на рынке.

В основном это может быть всего лишь в течение 6 месяцев, а не более 90 дней.

Как известно, инкубаторы — это организованная прибыль.

Потому что частные инкубаторы в основном создаются венчурными корпорациями, предпринимателями и капиталом.

См. Также: Советы, чтобы начать бизнес по продаже материалов на заказ в Нигерии

Есть некоторые частные инкубаторы, в которых также требуется владелец бизнеса.

Физически перенести свою компанию рядом с офисом инкубатора, но некоторые этого не делают.

Плата за частные инкубаторы может включать ежемесячную стоимость обслуживания офисных помещений.

Стоимость использования компьютера, телефона, административных услуг и профессиональной помощи.

Компания-инкубатор также обычно занимает позицию собственности в каждой компании, с которой она работает.

См. Также: 49 идеальных бизнес-возможностей в Нигерии

Преимущества бизнес-инкубаторов

• Одним из явных преимуществ бизнес-инкубатора является то, что компании-члены могут воспользоваться услугами таких профессионалов, как маркетинговые фирмы.
• Бухгалтерские фирмы, адвокаты и другие специалисты.
• Кто готовы предоставлять свои услуги по более низкой ставке или в виде доли в капитале.
• Это означает, что обе стороны смогут получить выгоду от пребывания в бизнес-инкубаторе.
• Кроме того, еще одним преимуществом бизнес-инкубатора является его хорошая репутация или опыт создания успешных компаний, даже если может возникнуть некоторый эффект ореола для новых предприятий-членов, выгода чрезвычайно применима для успеха компании.
• Большинство частных бизнес-инкубаторов также признают внешних инвесторов.

Читайте также, 15 советов, чтобы начать бизнес по лечению ногтей в Нигерии

2. Псевдоинкубаторы

Некоторая консультационная фирма или ассоциация.

Кто идентифицирует себя как псевдоинкубаторы, предлагает услуги для помощи новым предпринимателям.

То же, что и настоящие инкубаторы.

Они действительно помогают корпорации найти капитал, бухгалтерские услуги и другую помощь.

Они также могут дать некоторые советы о том, как составить эффективный бизнес-план.

Комиссии могут быть высокими, но есть гарантия, что ваш бизнес заметят.

И сможет достичь поставленной цели и добиться успеха.

Быть частью бизнес-инкубатора может быть лучшим способом раскрыть весь свой потенциал к успеху.

Узнайте больше об эффективных способах создания нового бизнеса здесь.

См. Также: 13 советов, как начать бизнес по продаже сувениров в Нигерии

Предупреждение об авторских правах!

Мы очень много работаем и вкладываем много усилий и ресурсов в наш контент, предоставляя нашим читателям статьи без плагиата, оригинальные и качественные тексты.Содержание этого веб-сайта не может быть скопировано, переиздано, воспроизведено, распространено полностью или частично без надлежащего разрешения или подтверждения. Надлежащее признание включает, помимо прочего, (а) Надлежащие ссылки в случае использования в исследовательских, журнальных, брошюрах или академических целях, (б) «СПРАВЕДЛИВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ» в случае повторной публикации в онлайн-СМИ. О возможных последствиях вы можете прочитать здесь: Каковы последствия нарушения авторских прав? BusinessHAB.com является собственностью GotoSchool Limited, и в нашем распоряжении есть все юридические действия, которые мы можем предпринять как в Интернете, так и за его пределами, чтобы защитить нашу интеллектуальную собственность. Все содержимое защищено Законом об авторском праве в цифровую эпоху 1996 г. (DMCA).

лучших бизнес-идей для малого бизнеса на 2020 год. Как генерировать лучшие бизнес-идеи, чтобы зарабатывать деньги?

---

Автор: Snigdha | Последнее обновление: 10 сентября 2020 г., 5:39 | 6 мин чтения

В этом посте мы поговорим о процессе генерации идей для малого бизнеса.Кроме того, в процессе мы затронем следующие темы:

1. S.W.O.T. анализ и его значение

2. Лучшие бизнес-идеи для стартапов, чтобы заработать деньги

3. Постановка бизнес-целей

4. Добавление демографических и психографических данных к вашей идее

5. Типы идей малого бизнеса

6. Как проверить бизнес-идея

В идеях нет недостатка — или, подождите, есть? Спросите кого-нибудь, кто копался в мозгах, проводил мозговой штурм и проводил бесконечные SWOT-анализы в поисках хороших идей для малого бизнеса.Даже некоторые из лучших бизнес-умов иногда испытывают затруднения, когда дело доходит до создания новых бизнес-идей.

В настоящее время наблюдается значительный рост числа людей, планирующих начать свой бизнес, и это в первую очередь потому, что стоимость открытия нового бизнеса сегодня ниже, чем когда-либо. Итак, как вы подойдете к созданию идеи малого бизнеса, которая принесет вам наибольшую прибыль при минимальных инвестициях?

Прежде чем мы перейдем к сухой теме пошагового процесса создания новых бизнес-идей, давайте рассмотрим наши творческие идеи и поищем вдохновение в поиске лучших стартап-идей на 2020 год.

Лучшие идеи для стартапов на 2020 год

Текущая бизнес-среда исключительно благоприятствует стартапам и новым бизнес-идеям. Вот список лучших бизнес-идей для стартапов, позволяющих зарабатывать деньги.

Бизнес-маклерство

Бизнес-маклерство — это бизнес, помогающий при купле-продаже частных предприятий. Это часто делается с помощью отдельных бизнес-брокеров или группы бизнес-брокеров. Эти бизнес-брокеры обычно помогают покупателям и продавцам, давая им оценку стоимости бизнеса, продвигают продажу (иногда без раскрытия личности), проводят первоначальные обсуждения и переговоры, способствуют проведению комплексного расследования и помогают в продаже бизнеса.

Это бизнес с низкими инвестициями и высоким потенциалом стоимости.

Аренда офисных помещений

Это бизнес-идея, основанная на тенденции стартапов. Поскольку идеи малого бизнеса развиваются и находятся на стадии зарождения, процветающим предпринимателям требуется пространство для работы. Превратите свою собственность в рабочее пространство или общий офис, и у вас появится блестящая идея для стартапа!

Хотя инвестиции в эту стартап-идею могут быть немного более высокими, но они определенно имеют довольно высокий потенциал.

Партнерский маркетинг

Новый вид маркетинга, основанного на результатах, аффилированный маркетинг вознаграждает аффилированных лиц для посетителей или клиентов, привлеченных к бизнесу маркетинговыми усилиями аффилированного лица. Вы можете стать партнером, продвигать продукты для бизнеса и зарабатывать комиссионные с продаж, которые вы совершаете!

У предприятия действительно низкие инвестиции (если таковые имеются) и большой потенциал стоимости.

Консультации по социальным сетям

Консультационные компании по социальным сетям обращаются к клиентам и взаимодействуют с ними от имени своих клиентов через каналы социальных сетей.Это может быть хорошей идеей для стартапа, только если вы знаете, как использовать социальные сети для достижения бизнес-целей. Есть несколько каналов социальных сетей, которые можно использовать для этого бизнеса. Вы можете специализироваться на одном или стать мастером на все руки.

Это идея малого бизнеса с низкими инвестициями, но также имеет невысокий потенциал.

Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор помогает начинающим предприятиям развиваться, предлагая им различные услуги, такие как обучение менеджменту, капитал, офисное рабочее пространство, общие услуги, такие как высокоскоростное подключение к Интернету, питание и т. Д.и даже сетевые подключения.

Бизнес связан с высокими инвестиционными затратами и также имеет большой потенциал стоимости.

Как генерировать новые бизнес-идеи?

Может показаться, что вы никогда не справитесь с этим, но создание бизнес-идеи может стать очень простым, если вы решите следовать четкому процессу, и мы поможем вам в этом!

Может потребоваться несколько сеансов мозгового штурма и бесчисленные часы SWOT-анализа, прежде чем вы сможете даже начать что-либо планировать.Если вы серьезно относитесь к открытию собственного дела, его нужно начинать с мозгового штурма, когда заинтересованные стороны, партнеры или даже ваши друзья могут собраться вместе и обменяться идеями друг с другом.

Выберите отрасль

Когда вы думаете об открытии бизнеса, вы можете подумать о нескольких новых бизнес-идеях. На этом этапе важно выбрать и сузить круг отрасли, в которую вы хотите войти (и разрушить).Когда дело доходит до выбора отрасли, в которой вы хотите работать, вы можете посмотреть следующие четыре критерия.

• Образование
• Опыт работы
• Страсть
• Интерес к обучению

Чтобы узнать больше о том, как вы можете стратегически выбрать отрасли, в которую вам следует войти, вы можете посмотреть это потрясающее видео.

(Видео выше является частью более детального курса по Academy от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

Подсказка: в этом курсе есть интересная рабочая таблица по созданию бизнес-идей, которая поможет вам в выполнении упражнения.

Определите бизнес-цели

После того, как вы сузили отрасль и имеете перед собой список как минимум из 5 отраслей. Пришло время определить свои бизнес-цели. Ваши бизнес-цели можете определять только вы. Речь может идти о том, чтобы заработать миллиард долларов на своем бизнесе или просто заработать достаточно денег, чтобы обойтись и не отвечать начальству, или даже помочь окружающей среде!

Узнайте, как правильно определить свои бизнес-цели, с помощью этого нового замечательного видео от Appy Pie’s Academy.

(Видео выше является частью более детального курса Academy by Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, нажмите Щелкните здесь или продолжите чтение ниже.)

Ваш бизнес в конечном итоге будет обслуживать ваших клиентов или потенциальных клиентов. Следовательно, важно, чтобы вы их понимали или создавали образ, на который вы нацелены как на начинающий бизнес. При этом вам необходимо определить демографические и психографические характеристики ваших целевых клиентов.Демографические данные — это все, что вы можете измерить о человеке, например, возраст, пол, работа, доход, местоположение, религия, культура и многое другое. Однако люди — это не все данные, они люди. Здесь появляются примеры психографии, такие как образ жизни, желания, ценности, привычки или даже секреты. После того, как вы разберетесь, пора объединить отрасли, которые вы выбрали, поставленные вами бизнес-цели, а также демографические и психографические данные ваших клиентов.

Проверьте свою бизнес-идею

Теперь, когда у вас есть четкое представление о том, какой малый бизнес начать, пришло время проверить вашу новую бизнес-идею.Хорошая идея — проверить свою идею малого бизнеса, подвергнув ее следующим 5 возражениям.

• Это слишком дорого
• Это слишком конкурентоспособно
• У вас недостаточно знаний или опыта
• На запуск или отрыв от земли потребуется слишком много времени
• Требуется больше работы / ресурсов / времени, чем вам должны предложить

Вот подробное видео, которое дает вам всестороннее пошаговое руководство, которое поможет вам понять, как проверить бизнес-идею.

(Видео выше является частью более детального курса Академии от Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, нажмите Щелкните здесь, или продолжите чтение ниже.)

Проверка бизнес-идеи

Теперь, когда вы проверили свою идею малого бизнеса, пора продемонстрировать ее, чтобы получить отзывы от отраслевых экспертов. Эта обратная связь поможет вам подтвердить свою бизнес-идею и понять, будет ли она востребована в вашей отрасли.

Вот три видеоролика, которые помогут вам понять, как получить отзывы экспертов и подтвердить свою бизнес-идею.

(Видео выше является частью более детального курса Academy by Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, нажмите Щелкните здесь, или продолжите чтение ниже.)

(Видео выше является частью более детального курса. в Academy by Appy Pie. Чтобы получить доступ к полному курсу, нажмите Нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

(Видео, приведенное выше, является частью более детального курса по Академии, разработанного Аппи Пай. Чтобы получить доступ к полному курсу, нажмите здесь или продолжите чтение ниже.)

Мозговой штурм и написание текста

После того, как вы доработаете идею малого бизнеса, над которой вы собираетесь работать, вам нужно развить идею, и для этого вы можете выбрать один из следующих трех методов.

• Мозговой штурм
• Написание мозгов и
• Метод Сократа

Мозговой штурм включает в себя просто отбрасывать все виды идей, которые приходят вам на ум, и записывать их все.Во время этого процесса не отвергайте ни одну идею. Создавайте самые разные идеи. В данный момент нет никаких представлений, хорошо или плохо. Позднее эти идеи можно разделить на категории, прежде чем исключать те, которые просто невозможны. В конце процесса вы сохраняете хорошие идеи, у которых есть некоторый потенциал, а затем опираетесь на них.

Написание мозгов по сути то же самое, но здесь вы записываете все свои идеи на листе бумаги и затем передаете их следующему человеку. Затем этот человек развивает ваши идеи.

Третий метод — метод Сократа, применим к ситуации, когда в процесс вовлечены только два человека. Это включает в себя диалог, который строится на аргументах друг друга, пока вы не поймете, что это тупик, или пока не поймете, что есть какой-то потенциал. Единственная проблема заключается в том, что этот метод работает на основе попытки опровергнуть эту идею.

Вот подробное видео, в котором подробно описаны все три метода.

(Видео выше является частью более детального курса по Academy от Appy Pie.Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, нажмите Щелкните здесь или продолжите чтение ниже.)

Стратегия монетизации

Именно здесь это будет интересно большинству людей. В конце концов, вы ищете лучшие бизнес-идеи, чтобы зарабатывать деньги, верно? Выбор правильной стратегии монетизации является обязательным, и вот несколько стратегий, на которые вы можете вдохновиться:

• Реклама
• Перепродажа продуктов или услуг
• Продажа собственных продуктов или услуг
• Подписки и расходные материалы
• Долгосрочное участие

Чтобы узнать больше обо всех этих стратегиях монетизации, посмотрите это информативное видео ниже.

Анализ S.W.O.T

S.W.O.T. это аббревиатура от Strengths. Слабые стороны. Возможности. Угрозы. Это часть этапа бизнес-планирования и анализа. Здесь вы смотрите на каждый из 4 элементов и понимаете, какие сильные стороны вы можете использовать, слабые стороны, над которыми нужно работать, возможности или их отсутствие, а также угрозы, которые вам нужно будет преодолеть.

Вот подробное видео, в котором рассказывается обо всем!

(Видео выше является частью более детального курса по Academy от Appy Pie.Чтобы получить доступ к полному курсу, пожалуйста, нажмите Щелкните здесь или продолжите чтение ниже.)

Заключение

Если когда-нибудь вы задумывались о создании собственного бизнеса и были в тупике из-за отсутствия небольших бизнес-идеи, это сообщение в блоге проведет вас через процесс и поможет генерировать новые бизнес-идеи.

В этом посте есть список лучших бизнес-идей для заработка в 2020 году, которые могут послужить вам источником вдохновения для поиска хороших бизнес-идей.Некоторые из лучших идей для стартапов вдохновлены тем, что уже существует, и делают их лучше!

У вас небольшой бизнес? Вы ищете способы донести его до более широкой аудитории? Создайте мобильное приложение для своего бизнеса без программирования и расширьте свою аудиторию прямо сейчас

Вам также может понравиться:

Погрузитесь глубже в цифровую экосистему и начните расширять свой бизнес с помощью следующих полезных ресурсов:

✖ Об авторе

Контент-руководитель Appy Pie, Снигдха страстно любит писать с тех пор, как она себя помнит, и чувствует себя удачливой, сделав это своей карьерой.

No related posts.