- Бизнес для женщин — ТОП-50 лучших бизнес идей 2019 года
- Бизнес-идеи для маленького помещения: секреты поиска и успешной реализации
- Какой бизнес открыть в маленьком городе с минимальными вложениями
- Бизнес-идеи в маленьком городе – delaybiznes.com
- Топ- 5 идей для выгодного бизнеса в маленьком городе
- Какой бизнес открыть женщине в маленьком городе с минимальными вложениями
- «Женские» виды бизнеса
- №1. Кондитерские и кулинарные услуги
- №2. Вязанье, шитье и реставрация одежды
- №3. Маникюр, педикюр, стрижки, дизайн причесок
- №4. Бухгалтерское, кадровое сопровождение, консалтинг
- №5. Репетиторство
- №6. Организация обучающих курсов, мастер-классов
- №7. Флористика, проведение торжеств, праздничное оформление помещений
- №8. Онлайн-бизнес
- №9. Курьерские услуги
- Варианты бизнеса для женщины, требующие средних вложений
- «Женские» виды бизнеса
- проблем малого бизнеса | Малый бизнес
- Проблемы кибербезопасности
- Проблемы с налоговым законодательством
- Развитие рынка медицинского страхования
- Непредсказуемые стихийные бедствия
- Неопределенность в экономике
- Искусственный интеллект
- Развитие социальных сетей
- Повышенная потребность в веб-сайтах, оптимизированных для мобильных устройств
- Растущий спрос на видеоконтент
- Молодые люди
- 8 шагов до запуска | Малый бизнес
- Руководство по открытию бизнеса и открытию собственной компании
- проблем малого бизнеса во время COVID-19 (+ как их преодолеть)
- Проблемы малого бизнеса №1: Малые предприятия закрывают свои двери и сталкиваются с неопределенностью в будущем
- Проблемы малого бизнеса # 2: Доступ к капиталу
- Проблемы малого бизнеса # 3: Чтобы адаптироваться к продолжающемуся кризису, малые и средние предприятия обращаются к интернет-инструментам
- Проблемы малого бизнеса № 4: Баланс между ведением бизнеса и заботой о семье
- Проблемы малого бизнеса № 5: Сотрудники сталкиваются с трудными экономическими обстоятельствами
- Проблемы малого бизнеса # 6: Сохранение оптимизма и устойчивости
- Преимущества жизни в маленьком городке
- Девять стартапов в маленьких городках, которые могут вдохновить гораздо больше на большой скачок и самостоятельный старт.
Бизнес для женщин — ТОП-50 лучших бизнес идей 2019 года
Приветствую, вас уважаемые женщины! Хорошо, что заглянули на наш журнал СлоноДром.ру! Сегодня мы расскажем о том, какой бизнес для женщин/девушек лучше открыть и какие вообще есть прибыльные бизнес-идеи для женщин!😀
Кто сказал, что удел женщины это готовка и рождение детей? Представительницы слабого пола при желании могут зарабатывать не меньше, а даже больше мужчин.
Даже простой домашний бизнес может перерасти в серьезное занятие, которое будет приносить стабильные доходы.
❗️Надеемся, что материал этой статьи вдохновит вас на новые свершения, ведь работа в офисе это так скучно и обыденно. А свой бизнес дает женщине помимо денег, самое главное — свободу и возможность полностью реализовать себя в жизни!
Если есть возможность развиваться и зарабатывать больше, то почему бы ее не использовать? В этой статье вы найдете:
- Идеи бизнеса на дому для женщин,
- Идеи бизнеса в маленьком городе,
- Бизнес-идеи с минимальными вложениями,
- Популярные и необычные идеи бизнеса!
Статья получилась не маленькая, но мы очень старались, чтобы сделать ее максимально полезной для вас! Надеюсь нам это удалось!
Кстати, совершенно недавно мы опубликовали очень полезную статью о работе и подработке для мам в декрете — эта статья будет интересна всем женщинам и девушкам (даже если вы не ждете малыша!). В ней помимо вариантов работы на дому, вы также найдете 9 отличных идей мини-бизнеса!
Но вернемся к сегодняшней статье! В нем мы привели множество реальных успешных бизнес-примеров женщин, что бы вдохновить вас и показать, что лишь желание отделяет вас от вашей цели!
Ближе к заключению статьи мы также добавили примеры известных бизнес-леди, которые с нуля смогли выстроить свой прибыльный бизнес! Поэтому обязательно дочитайте статью до конца!🙂
Бизнес-идеи для маленького помещения: секреты поиска и успешной реализации
Каталог идей для бизнеса в помещении
Идеи для бизнеса в помещении подвального типа в настоящее время являются очень выгодными с точки зрения аренды или же приобретения, потому что арендовать или же приобрести его можно по значительно более низкой стоимости нежели обычный офис. Наиболее же популярными бизнес-идеями в подобного рода помещених являются обувная мастерская, а также тренажерные залы. Однако использование такого помещения помимо преимуществ обладает еще и недостатками.
Почему важно начинать бизнес с минимальных вложений?
Прежде, чем мы перейдем к бизнес-идеям объясню пару очень важных аспектов начала любого бизнеса. Поверьте, эти простые и ключевые знания сэкономят вам кучу денег и времени (проверено на себе)!
Первое, что нужно понять — любой бизнес начинается с малого! В начале все, что вам требуется — это узнать будет ли бизнес-идея востребована в вашем городе, т.е. будет ли она окупаться и приносить деньги!
Поэтому по-началу не нужно вкладывать все свои деньги (тем более если у вас их не так много) в бизнес-идею — особенно, если вы еще «новичок» в бизнесе. На первых этапах следует иметь только самое
Например, многие начинают свой бизнес прямо дома, в гараже, на даче, в интернете… — в этом нет ничего не обычного!
⭐️ Суть в том, что самые большие риски неудачи возникают именно на этапе открытия своего дела, поэтому прежде пытайтесь по максимуму минимизировать свои вложения. Потому что пока не попробуешь — не узнаешь будет ли данная бизнес-идея приносить прибыль.
Если у вас совсем мало денег или их практически нет, то выбирайте такие бизнес-идеи, которые требуют только вложений вашего времени (такие есть — обычно это сфера услуг)!
Теперь о втором важном аспекте: как бы это ни было, но любой бизнес прежде всего существует за счет продаж. Без продаж нет денежного потока и соответственно нет бизнеса!
Поэтому создавая свой бизнес нужно серьезно задуматься о том, как вы будете реализовывать вашу продукцию/услуги. Многие начинающие предприниматели не продумывают данный момент, а потом удивляются почему бизнес «не работает»!
❗️«Продажи» — это первостепенная задача при открытии любого дела. Вы можете производить самые лучшие товары/услуги, но если о них никто не знает, то от такого бизнеса будет мало толку. Задумайтесь об этом!
О продажах можно лишь немного забыть только тогда, когда у вас уже наработаны постоянные клиенты, которые ценят то, что вы делаете и не променяют вас на конкурентов.
А из этого вытекает третий принцип — чтобы бизнес был успешным, нужно делать свое дело хорошо, а для этого нужно любить то, чем вы занимаетесь! Именно поэтому так важно выбирать дело по душе!
Направление №1: Торговля
Выбирая эту нишу, важно помнить, что многое зависит от расположения торговой точки. Удачное место – это гарантия стабильного дохода, но если местоположение выбрано неправильно, можно прогореть даже с действительно хорошим товаром.
1. Магазин автозапчастей на заказ
Стартовый капитал 2000 долларов
Возможная наценка 30%
Сроки выхода в ноль
Уровень конкуренции Зависит от местности
Вариант выгоден свой простотой и необходимостью минимального стартового капитала. Кроме того, товар всегда будет иметь своего покупателя. На витринах автомагазинов в небольших населенных пунктах сложно найти что-то стоящее, а автолюбители старшего поколения интернетом пользуются редко.
Для старта нужно купить самые популярные запчасти, расходные материалы можно докупить после поступления первых заказов. Если нет денег на закупку дорогих запчастей, можно взять предоплату. Начинать можно даже в собственном гараже, а затем арендовать помещение.
Из важного – это поиск надежного поставщика и условия сотрудничества. Избежать недоразумений можно, заключив предварительный договор. Главное, чтобы реализуемый товар был высокого качества. Достаточно доставлять товар раз в неделю, а при наличии большого количества клиентов периодичность можно увеличить.
2. Магазин хозяйственных товаров
Ниша, которая отличается плотной конкуренцией, но хозяйственные товары пользуются постоянным спросом, поэтому смело открывайте магазин – клиенты будут приходить. Покупателями станут жители расположенных рядом домов, поэтому стоит выбирать место, где прямых конкурентов нет, или они расположены подальше (в соседнем микрорайоне). Для успешного старта соблюдайте такие правила:
- Анализируйте рынок, реагируя на изменения в ценах или ассортименте конкурентов.
- Тщательно подбирайте товары для реализации, они должны быть качественными, недорогими и популярными.
- Поставщики должны быть надежными. Рассмотрите вариант сотрудничества поставщиками из других регионов, часто цены у них ниже.
Важно помнить! Наибольшую наценку можно делать только на повседневные товары. Продукция, покупаемая изредка, должна оставаться доступной.
3. Продажа фруктов и овощей
Стартовый капитал 200-4000 долларов
Возможная наценка До 50%
Сроки выхода в ноль 3-6 месяцев
Уровень конкуренции Низкий-средний
Подходящий вариант, ведь вложения нужны минимальные, и при правильной организации бизнес начнет приносить доход, окупив затраты уже через месяц. Рассматривая
- Сразу открыть магазин, выкупив или арендовав здание.
- Арендовать платку на рынке или продавать продукцию прямо из микроавтобуса.
Реализация довольна проста. К примеру, в начале лета поехать в регион, где уже созрели арбузы. Закупить их и привезти в более холодную область, где собственных арбузов еще нет. Конечно, их будут покупать. Аналогичная ситуация с клубникой, малиной и другими ягодами. Овощи считаются продуктами первой необходимости, тут главное – правильная цена.
Направление №2: Оказание услуг
Оказание мелких услуг типа ремонта одежды, парикмахерской или выполнения работ иного вида – это всегда актуально и востребовано. Человек не сможет сделать стрижку самостоятельно, а женщины всегда хотят выглядеть красиво. Раздумывая над вопросом, каким бизнесом заняться в маленьком городе
1. Пошив и ремонт одежды
Стартовый капиталВозможная наценкаСроки выхода в нольУровень конкуренции3500 долларовОт 150 до 300%От 6 месяцевСредний
Это вариант, который будет интересен женщинам. Вложения нужны минимальные, а прибыль окажется хорошей при правильном подходе к организации. Выбирая направление для будущего ателье, важно помнить, что можно подгонять одежду под нужный размер и ремонтировать, или же брать заказы на пошив по размерам, предоставленным клиентом.
Для достижения успеха нужно правильно выбрать помещение – это 50% выполнения поставленной задачи. Вторым весомым пунктом выступает поиск опытной швеи. Опытный сотрудник (или сотрудники) – это вторые 50% правильного старта. При подсчете вложений нужно не забыть:
- Стоимость материалов.
- Аренду помещения.
- Зарплату швеи.
Последний пункт особенно важен. Можно договориться о заплате, привязанной к проценту дохода из полученных заказов, или о стабильной ставке.
2. Парикмахерская
Ниша востребована, что доказано высоким уровнем конкуренции. Но вариант будет окупаемым, ведь спрос рождает предложение. Важно научиться отличаться от конкурентов и предлагать выгодные условия клиентам.
Начинать можно даже дома, оборудовав под такие нужды конкретную комнату, но в дальнейшем придется расширяться для получения ожидаемой прибыли. При подсчете вложений учитывайте:
- Аренду помещения.
- Дополнительное оборудование.
- Оформление бумаг.
Часто на открытие парикмахерских люди решаются, предварительно самостоятельно посетив колледж или специальные курсы. В таком случае начинать можно без поиска дополнительного персонала, лично оказывая услуги клиентам.
Обратите внимание! Под парикмахерской подразумевается не только стрижка. Можно делать маникюр, макияж, коррекцию бровей или предлагать актуальные для вашего города услуги.
3. Бурение скважин
В небольших городах с обширным частным сектором подобные услуги востребованы, когда нет централизованного водоснабжения. Кроме того, для полива дачного или приусадебного участка пробурить скважину намного выгоднее, чем платить за кубометры. Предприниматели это понимают.
Это востребованная и продуктивная бизнес-идея для маленького города, но для того, чтобы реализовать задуманное, нужно выполнить такие шаги:
- Купить транспорт для перевозки оборудования.
- Заказать буровую установку, рукава, насосы, буры.
- Нанять опытных исполнителей для выполнения работы.
При условии отсутствия конкурентов и среднем уровне заказов окупаются вложенные деньги уже за месяц-два. Предлагать услуги можно не только в городе, но также прилегающих поселках, при этом повысив стоимость услуг.
Направление №3: Строительство и ремонт
Сложно назвать период, в который строительство было убыточным. Сегодня постройка домов, беседок, заборов и других зданий приносит владельцам бизнеса в этой нише постоянный доход. Но востребованным вариантом также станет изготовление тротуарной плитки, пеноблоков или шлакоблока. Проведение ремонта в доме также требуется постоянно, ниша востребована и приносит прибыль. Рассмотрим такие варианты.
1. Производство пеноблоков
Популярность строительных материалов из бетона падает. Сегодня пено- и газоблок считаются востребованными. Вклиниться в эту нишу – это значит, получить шанс зарабатывать деньги при минимальных стартовых затратах.
Это бизнес-идея для маленького города, которая не везде уже занята. Поэтому можно стать монополистом, но успешный старт возможен только при условии выполнения некоторых шагов:
- Понадобится помещение.
- Специальное оборудование.
- Смеси для создания блоков, песка и цемента.
- Сотрудники (двух человек хватит на начальном этапе)
- Рынок сбыта.
При качественном выполнении работы можно зарекомендовать себя надежным поставщиком, что обеспечит наличие рынка сбыта на годы вперед. Для этого важно использовать только хорошее сырье.
2. Отделка и ремонт помещений
Если еще нет идеи, каким бизнесом заняться в маленьком городе, рассмотрите этот вариант внимательно. Это решение выгодно возможностью работать с минимальными вложениями или даже без них, если необходимые инструменты уже в наличии.
Уже много лет спрос на строительные бригады, которые делают ремонт в доме, квартире или помещении иного типа, постоянно высокий. При наличии опыта войти на рынок этих услуг не составит труда. Для этого нужно:
- Помощники, у которых имеется опыт в проведении внутренних и внешних работ.
- Инструменты для надежного оказания услуг.
- Продуманная реклама.
Рабочий способ рекламы в маленьком насе
Какой бизнес открыть в маленьком городе с минимальными вложениями
Не в первый раз экономика России оказывается в тяжелом положении. Опыт показывает: для того, чтобы пережить надвигающиеся трудные времена, необходимо суметь избежать мрачного восприятие ситуации. Важно понять, что бизнес возможно открыть в любых условиях: проживая в большом или маленьком городе, имея серьезный стартовый капитал или рассчитывая обойтись лишь минимальными вложениями. Основное, что вам потребуется – грамотная идея.
Какой бизнес можно открыть в городе
Выходить сейчас на рынок с планами открыть магазин дорогой брендовой одежды – обрекать себя на провал. Наиболее востребованными и малозатратными видами бизнеса в такие времена становятся предоставление различных мелких услуг населению или услуг, позволяющих сэкономить как людям, так и различным организациям.
Установка торговых автоматов
Торговые автоматы, продающие товары без участия человека, придуманы уже достаточно давно. Сегодня разнообразные конструкции таких автоматов можно увидеть в бизнес-центрах, на вокзалах.
- Торговые автоматы, избавляя своего хозяина от участия человека в процессе продажи, позволяют решить множество проблем:
- Автомат работает круглосуточно без перерывов и остановок.
- Отсутствуют накладные расходы на продавца.
- Современные терминалы позволяют полностью контролировать свою работу удаленно в режиме реального времени.
- Автоматы занимают минимальную площадь порядка 1 кв.м.
Открытие такого вида торгового бизнеса возможно при минимальных финансовых вложениях. Благодаря значительному сокращению издержек при расширении дела, вендинг становится высокорентабельным бизнесом и легко масштабируется. Развить сеть торговых автоматов значительно легче, чем сеть торговых точек с продавцами-людьми.
Детские надувные аттракционы
Даже в самые трудные времена родители всегда будут стремиться порадовать своих детей развлечениями. Помощниками в этом для них могут стать предприниматели, предлагающие развлечения на детских надувных аттракционах.
Открытие и ведение такого рода бизнеса при минимальных вложениях оправдает себя и будет востребованным как в мегаполисах, так и маленьких городах. Надувные аттракционы стоят относительно недорого, просты и надежны, занимают немного места при хранении и перевозке, а установить их можно почти на любую площадку.
Выбор аттракционов сейчас очень велик как по своим характеристикам, так и по производителям. Приобрести можно, в основном, продукцию китайских фирм, но и отечественные производители составляют им уверенную конкуренцию. Важно выбрать аттракционы, имеющие все требуемые сертификаты, гарантирующие их гигиеническую и техническую безопасность. Наличие таких документов даст вам уверенность в длительном сроке эксплуатации и безопасности для детей, которые будут на них играть.
Для успешного бизнеса вам потребуется площадь от 30 кв.м. Можно ограничиться летним сезоном, устанавливая аттракционы в парках или скверах, а можно подойти к вопросу более основательно и арендовать закрытое помещение торговом центре. В период кризиса многие магазины дорогих товаров сворачивают свою работу, и можно найти достаточно выгодное предложение в каком-либо торговом центре.
Бизнес «Мужчина на час»
- Люди пожилого возраста, одинокие женщины, да и просто занятые люди зачастую не могут провести мелкие работы по дому самостоятельно, особенно те, которые требуют специальных навыков по бытовому ремонту:
- замена розетки или подвеска люстры;
- настройка компьютера или установка стиральной машины;
- замена текущего крана или унитаза;
- установка полок, сборка шкафов или наклеивание обоев;
- мытье окон и генеральная уборка в квартире.
Многие семьи заняты заработком и считают, что тратить свое время на такую работу нерационально: либо они используют это время для заработка, либо потратят на полноценный отдых.
Открыть такой полезный бизнес, можно в маленьком городе самому при минимальном вложении средств, которые могут понадобиться на приобретение инструментов и рекламу в начале деятельности. Можно также собрать небольшой коллектив единомышленников, ответственных, владеющих определенными навыками, и смело предлагать свои услуги по самому широкому спектру работ. Однажды обратившийся к вам клиент в следующий раз не будет долго раздумывать, где найти помощника.
Услуги няни
Пока на свете есть маленькие дети, всегда будет актуальна услуга няни на дому. В непростые периоды для экономики, связанные с сокращением персонала и сложностями для нового трудоустройства, родители особенно «держатся» за свои рабочие места. Ведь часто болеющий, требующий присмотра и ухода малыш может быть просто «невыгоден» их работодателям.
Так что если вы любите детей и готовы уделять чужому ребенку столько же внимания, сколько и своему, то смело можете предлагать свои услуги в этом сегменте рынка. Хорошо, если вы найдете несколько единомышленников и объедините свои предложения. Люди склонны доверять фирмам более, чем неизвестным няням из газеты объявлений.
Услуги няни можно предлагать на различное время:
- длительный срок – на несколько месяцев или даже лет;
- на короткий срок – на несколько часов или дней.
В первом случае заказчики часто выбирают нянь с педагогическим или медицинским образованием, во втором такие условия уже не так важны. Однако всегда люди хотят иметь гарантию того, что с их ребенком ничего не случится, что их имущество останется в сохранности. Поэтому качественное оказание этих услуг, постепенная «наработка» довольных клиентов особенно в условиях небольшого города будут работать на вас, тогда как организация и открытие такого бизнеса практически не потребуют денежных вложений.
Пошив и ремонт одежды
Этот бизнес хорошо подойдёт тем, кто сам может работать в этой сфере самостоятельно и умеет профессионально контролировать работу помощников. Ателье, занимающееся только ремонтом – хорошая, хотя и очень узкая ниша, пригодная для индивидуальной работы или работы очень небольшим коллективом.
Отличным местом для открытия такой мастерской с услугами «экспресс-типа» в маленьком городке будет небольшое помещение в торговом центре или магазине одежды. В таких точках можно оказывать недорогие услуги, занимающие немного времени:
- подшив брюк;
- подгонка одежды по фигуре;
- перешивание пуговиц или петель;
- мелкий ремонт.
В условиях кризиса люди экономят на приобретении новой одежды и больше внимания уделяют ее сохранности и ремонту в тех случаях, когда ранее она могла бы отправиться в мусорную корзину.
Если же вы чувствуете в себе силы составить конкуренцию мировым брендам или хотя бы китайским ремесленникам – организуйте ателье по индивидуальному пошиву одежды. Те люди, которые ценят стиль и хорошо «сидящую» одежду, охотно станут вашими клиентами.
Хорошим местом расположения ателье в крупном городе могут быть спальные районы. Такие ателье в «шаговой доступности» с широким спектром услуг будут популярными среди жителей близлежащих домов. Кроме того, вывеска и реклама, которая ежедневно попадается на глаза по пути с работы, лучше отложится в памяти и увеличит шансы на успех вашего бизнеса.
Какое должно быть хорошее название у фирмы, чтобы клиенты снова и снова обращались к её услугам? Интересно? Читайте: https://svoedelo-kak.ru/biznes/otkrytie/kak-pridumat-nazvanie-kompanii.html.Работаете в сфере торговли или услуг? Для привлечения новых клиентов воспользуйтесь техникой «холодных звонков». Здесь все подробности.
Автомойка
Автомойщики сегодня предлагают практически одинаковые услуги – ручную мойку бесконтактного типа с различными аппаратами высокого давления. Такие мойки занимают до 90% рынка. Они появились в самом начале перестройки и работают до сих пор.
Но все большую популярность набирают автоматические мойки самообслуживания, на которых не требуется присутствие кассиров и мойщиков. Водителю требуется только лишь оплатить услугу через платежный терминал, выбрать режимы (шампунь, вода, воск и т.п.) и самостоятельно обработать свой автомобиль. Естественно, цена услуги становится низкой, а сама мойка – популярной.
Собственно, наиболее выгодными являются всего два вида моек, рассчитанные на различные категории автомобилистов:
- мойки с широким ассортиментом услуг;
- мойки, рассчитанные только на помывку автомобилей с высокой пропускной способностью.
Первый тип рассчитан на автомобилистов, заказывающих химчистку салона, мойку двигателя, полировку автомобили и т.п. Во время выполнения работ клиенты могут посетить кафе.
Мойкам второго типа будет обеспечена популярность за счет высокой пропускной способности и работы с клиентами, дорожащими временем и экономящими деньги.
Мини-гостиница (гест-хауз)
Практика показывает, что в последнее время пользуются успехом у туристов не крупные гостиничные комплексы, а небольшие гостиницы. Из-за меньших накладных расходов стоимость проживания в них оказывается значительно ниже, а качество обслуживания мало чем уступает уровню крупных сетевых отелей.
Наибольший интерес в больших городах представляют места для проживания эконом-класса, очень часто используемые командированными для ночлега.
Часто под малую гостиницу используют часть действующего или бывшего общежития с отдельным входом, несколько квартир в жилом доме на одной лестничной площадке или нескольких этажах. Менее популярным из-за больших затрат приобретается или выстраивается отдельно стоящее небольшое здание.
Под мини-гостиницы или хостелы нередко переделываются коммунальные квартиры, которые расселяются, а затем ремонтируются. Таким образом, можно создать до десяти отдельных номеров, а в случае организации хостела – до пятидесяти мест.
Консалтинговые (бухгалтерские, налоговые) услуги
Сэкономить в кризис позволяет ещё один вариант организации малого бизнеса – оказание консалтинговых услуг.
Один опытный бухгалтер или небольшая компания может успешно вести дела нескольких фирм или индивидуальных предпринимателей. При этом расходы заказчиков значительно сокращаются, уменьшаются затраты на заработную плату и социальные отчисления.
Услуги «приходящего» программиста или системного администратора также могут оказаться выгодными в городе многим маленьким фирмам, которым не требуется постоянное присутствие на рабочих местах таких специалистов.
В планах создания выгодного бизнеса в условиях всеобщего кризиса на первый план выходит принцип «помочь сэкономить клиенту». Те, кто будет мыслить такими категориями, обязательно найдут свою нишу и поймут, какой бизнес открыть с минимальными вложениями. В маленьком городе или большом областном центре такие начинающие предприниматели придут к успеху там, где другие будут терпеть убытки.
Бизнес-идеи в маленьком городе – delaybiznes.com
Идеи открытия своего бизнесаПроизводство носков как идея для бизнеса469
Производство носков – актуальный бизнес для России. Носки пользуются широким спросом у всех категорий населения страны, начиная с младенцев и заканчивая
Cоветы для успешного бизнесаИнвестиционная привлекательность компании167
Для старта и дальнейшего развития амбициозного бизнес-проекта предпринимателю могут потребоваться инвестиции. Каждый инвестор, заинтересованный в получении
Идеи открытия своего бизнесаБизнес-идея по переработке стекла: как начать и сколько можно заработать328
Если вы хотите начать бизнес с небольшими затратами, быстрой окупаемостью и стабильным доходом, обратите внимание на переработку стекла.
Идеи открытия своего бизнесаКак организовать бизнес по продаже ткани: с чего начать и сколько можно заработать198
Рынок тканей, созданных на собственном производстве, увеличивается с 2007 года. Сейчас в стране находится более ста крупных производств, которые поставляют
Идеи открытия своего бизнесаКак организовать бизнес по продаже бытовок154
Бытовки – это временные помещения, которые строится для различных нужд. В них можно хранить товары и инструменты, при подключении обогревателя – даже жить.
Идеи открытия своего бизнесаМини коптильня — рациональное решение для небольшого города787
Мини коптильня как бизнес может проявить себя с положительной и выгодной стороны, так как миллионы людей обожают различные копчёности, что и делает этот
Cоветы для успешного бизнесаЧто нужно знать для открытия консалтинговой компании. Полезные советы и подробности.697
Оказание консалтинговых услуг – одна из топовых идей для открытия собственного бизнеса в наше время. Наверное, каждому из нас рано или поздно приходить
Идеи открытия своего бизнесаЧто нужно знать для того, чтобы открыть собственную нотариальную контору в своем городе?31
Если вы выпускник юридического факультета или действующий юрист, то у вас, наверное, уже возникала мысль: «Как мне открыть собственную нотариальную контору?
Идеи открытия своего бизнесаВыгул собак за деньги – совмещаем приятное с полезным!86
Животные в домах наших соотечественников встречаются все чаще, и если кошки не нуждаются в прогулках, то собакам это жизненно необходимо.
Идеи открытия своего бизнесаКак заработать на продаже товаров из Китая, с чего начать и сколько можно заработать в 2020 году2.2k.
Домашний бизнес, основанный на продаже товаров из Китая – реальность или выдумка? Наша жизнь стремительно меняется. Мировая информационная система в виде
Топ- 5 идей для выгодного бизнеса в маленьком городе
Даже в маленьком городе можно начать довольно выгодный бизнес и заработать достаточно денег на жизнь и дальнейшее развитие своего дела. Главное не ошибиться с выбором бизнес идеи.
Рассмотрим топ-5 идей для открытия интересного и рентабельного бизнеса, который может процветать и приносить доход даже в небольшом городе.
Особенности прибыльного бизнеса в маленьком городе
Обитатели провинциальных городов ведут себя не так как столичные жители, у них другие интересы и ценности. А значит, открывая свое дело в маленьком городке, надо ориентироваться на то, что будет востребовано именно в этом населенном пункте. Конечно, можно предварительно провести анализ рыночных ниш и выбрать наиболее перспективные с точки зрения развития прибыльного бизнеса. А можно обратиться к чужому полезному опыту.
Уже подмечено, что население небольших городов настроено довольно консервативно. Не нужно шокировать людей открытием стриптиз-баров или пафосных ночных клубов. Посетив однажды такие заведения ради любопытства, жители больше туда не пойдут. Не надо пытаться продать жителям маленького города дорогие элитные товары. Чтобы начатое дело было прибыльным, оно должно быть жизненно важным, крайне необходимым населению.
Известно несколько вариантов бизнеса, которые, скорее всего, будут востребованы у жителей сравнительно небольших городов.
Бизнес идеи для маленьких городов:
1
Откройте предприятие общепита
Даже в крупных мегаполисах кафе и бистро продолжают открываться. В маленьких городах этот бизнес также будет выгоден. Как только приходит осень, а соответственно, начинаются дожди и холода, у молодежи возникает проблема с местом для встреч и общения. Этим местом может стать ваше кафе. А если добавить к этому проведение свадеб и других торжеств, то бизнес наверняка станет еще более рентабельным даже в маленьком городе, где небольшая конкуренция. Кроме этого, сегодня есть множество вариантов для привлечения посетителей в кафе, например, тематические вечеринки, бесплатный WiFi и многое другое. Словом, открытие в небольшом городе предприятия общепита вполне может стать прибыльным бизнесом и приносить постоянный высокий доход.
2
Предложите услуги салона красоты
Открытие малого бизнеса в сфере услуг не требует значительных вложений. Среди вариантов бизнеса в сфере услуг в маленьком городе может быть открытие салона красоты. Каждая девушка хочет быть красивой и незабываемой. Услугами квалифицированных специалистов сегодня все чаще пользуются также и молодые люди. Важно не ограниваться только парикмахерскими услугами, но делать маникюр, покраску бровей, ресниц… Салон красоты – это всегда выгодный бизнес даже в небольшом городе и никогда не перестанет быть востребованным.
3
Откройте детский сад или клуб с кружками
Еще один вариант бизнес идеи – это частный детский сад. Сейчас нехватка мест в детских садах – это проблема не только больших мегаполисов, но и небольших городов. А значит востребованы услуги по организации дошкольного образования и детского досуга. Это могут быть частный детский сад, частные группы продленного дня для школьников, группы развития детей, кружки творчества и др.
4
Откройте магазин товаров повседневного спроса
Торговля – выгодный бизнес. Но проблема в том, что для открытия магазина нужен довольно значительный начальный капитал. Но, если выбрать правильную нишу, то вложенные в торговое предприятие инвестиции скоро вернутся. В маленьких городах не надо торговать пафосными элитными товарами, лучше предлагать покупателям товары повседневного спроса. Это могут быть самые ходовые продукты, такие как хлеб, сахар, крупа, соль, молочка. Или же непродовольственные товары для детей, личной гигиены, бытовая химия. В этом случае открытие магазина даже при сравнительно большом стартовом капитале вскоре станет довольно прибыльным делом. Хорошая идея для бизнеса в небольшом городе – открытие аптеки.
5
Установите платежные терминалы по оплате сотовой связи и ЖКХ
Как в крупных, так и в небольших городах люди пользуются сотовыми телефонами, Интернетом, платят за коммунальные услуги и производят еще много самых разнообразных платежей. Терминалов для оплаты, кажется, много, но, согласитесь, их всегда не хватает, когда надо положить деньги на телефон.
Если разместить в людных местах, например, предприятиях общепита и магазинах несколько платежных терминалов, то можно получать постоянных пассивный доход, прилагая для этого совсем немного усилий. Установка платежных терминалов – отличный вариант для начала выгодного бизнеса, как в большом, так и в маленьком городе.
Какой бизнес открыть женщине в маленьком городе с минимальными вложениями
Принято считать, что бизнес – мир мужчин. Он требует крепких нервов, целеустремленности, смелости. Такие качества редко приписываются прекрасному полу и совершенно напрасно. Женщина может стать таким же успешным предпринимателем, как и мужчина. А в некоторых областях дамы преуспевают куда больше, чем коллеги сильного пола. Эти виды деятельности неразрывно связаны с гендерной ролью матери и представляют собой традиционно женскую работу.
В этой статье мы расскажем о том, какие области предпринимательства лучше всего подходят прекрасной половине человечества, а какие – не очень. Вы узнаете, как происходит регистрация ООО и ИП, какие нужны документы и как рассчитать размер первоначального капитала. А также в статье предложены бизнес-идеи без первоначальных вложений.
«Женские» виды бизнеса
Чаще всего дамы, обращают внимание на следующие бизнес-проекты, требующие небольших вложений.
№1. Кондитерские и кулинарные услуги
Здесь необязательно «открываться» официально. Начать можно с домашней готовки и выпечки на заказ, и уже после появления большого числа клиентов следует арендовать помещение и обзавестись профессиональным оборудованием для работы.
№2. Вязанье, шитье и реставрация одежды
Эти занятия подходят не всем женщинам, а только таким, которые сами увлекаются рукоделием. Здесь тоже необязательно громко заявлять о появлении своей «точки». Тем более что «точка» может быть у вас дома, в кресле перед телевизором. Достаточно хорошей швейной машинки и нескольких пар спиц, чтобы начать собственное дело. Однако, вы должны уметь шить и любить это занятие. Иначе бизнес в этой нише построить невозможно. За исключением тех случаев, когда планируется просто сдавать в аренду ателье, не участвуя в производственном процессе.
№3. Маникюр, педикюр, стрижки, дизайн причесок
Для этой работы требуется не только профессиональный навык, но и специальное помещение, оборудование, материалы. Чтобы избежать проблем с налоговой службой следует официально зарегистрировать ИП, а с работницами, если они есть, заключить трудовые договоры со всеми юридическими формальностями.
№4. Бухгалтерское, кадровое сопровождение, консалтинг
Заниматься этим может только человек, имеющий профильное высшее образование. Это не самый простой вид предпринимательской деятельности, поскольку он предполагает высокий уровень ответственности перед заказчиком и требует специальных знаний. Перед тем как отправиться в самостоятельное плавание, женщина должна научиться своему делу, работая на кого-то. Что же касается затрат на открытие, то здесь они невелики. Средства нужны только на аренду офиса, приобретение минимально необходимой оргтехники, мебели и регистрации ИП.
№5. Репетиторство
Как и в предыдущем случае, вариант подходит исключительно обладательницам специфических знаний и образования: учителей общеобразовательных школ, преподавателей языков, танцев, музыки. Этот вид деятельности практически не нуждается в финансовых вливаниях, поскольку репетитор сам посещает дома учеников. Рабочее помещение такому специалисту не нужно.
№6. Организация обучающих курсов, мастер-классов
Одна из разновидностей репетиторства, когда наставник преподает одновременно группе из нескольких учеников. Таким образом обучают бухгалтеров, системных администраторов, поваров и кондитеров. Естественно, что преподаватель должен иметь профильное образование и практический опыт. Мастер с образованием, но без опыта, проведя несколько занятий, лишится своей аудитории.
№7. Флористика, проведение торжеств, праздничное оформление помещений
При желании научиться этому может любая женщина и девушка. Однако, без художественного вкуса и творческой жилки не получится ни тамады, ни флориста, ни даже автора праздничных сценариев. Прежде чем взяться за дело, задайте себе вопрос: способны ли Вы на это? Не будут ли Ваши гости зевать на празднике, а цветочные букеты, вянуть, не дождавшись покупателя?
№8. Онлайн-бизнес
Один из самых простых видов коммерции с минимальными вложениями или без таковых, не требующий никаких знаний и навыков, кроме усидчивости и 2-3 часов свободного времени.
№9. Курьерские услуги
Доставка писем, документов, посылок, подарков. На первых парах делать это можно без собственного автомобиля. Прибыль при этом будет невелика, так как пешая доставка занимает много времени, и за день женщина сможет посетить 2-3 адреса. Автомобиль ускорит работу, а официальная регистрация ИП обезопасит ее.
Варианты бизнеса для женщины, требующие средних вложений
К «женским» видам деятельности, требующим средних денежных вливаний, относятся следующие категории.
№1. Услуги химической чистки, прачечной
Здесь не обойтись без хорошего первоначального капитала, возможно даже и кредита. Поскольку для работы требуется большое помещение, дорогостоящее оборудование для стирки, сушки и глажки и, хотя бы один наёмный работник. Такая фирма должна действовать в виде юридического лица или индивидуального предприятия с обязательным сопровождением бухгалтера и механика, систематически обслуживающего и ремонтирующего технику.
№2. Клининговые центры
Для работы в этом направлении нужен средний первоначальный капитал. Средства расходуются на содержание офиса, заработную плату минимум 4 работников, покупку оборудования, чистящих средств, спецодежды, проезд. А также требуется бухгалтер, ведущий учет прихода и расхода, водитель, который будет развозить уборщиков по «точкам».
№3. Частные школы, детские сады, творческие студии и кружки
Данные виды занятий оптимальны для женщин, уже имеющих профильный опыт: учителей школ, воспитателей, преподавателей танцев и музыки. Что касается частных школ и детских садов, то помимо большой затратности эта область требует получения лицензий, специальных разрешений из органов образования, здравоохранения, санитарной защиты и других. Нужны помещения, соответствующие медицинским и противопожарным нормам, штат квалифицированных педагогов, завучей, финансистов. Частную образовательную деятельность можно считать одним из самых сложных в правовом и практическом плане направлений.
№4. Магазины и бутики
Интересная идея для тех, кто любит и умеет торговать. Необходимо определиться с подходящим сегментом, арендовать или купить помещение, соответствующее характеру продаж, и обеспечить ассортимент товаров.
№5. Салоны по продаже цветов и растений
Для продажи готовых букетов и комнатной зелени в горшках достаточно выбрать подходящий киоск и договориться с оптовыми поставщиками. Работу продавца можно делать самостоятельно, это позволит сэкономить и наладить личностые связи с покупателями.
Обладательницы большого капитала могут учредить крупную компанию, открыть или арендовать производство. Собственное дело женщина, как и мужчина, основывает не только на увлечении, но и на профессии. Никто не отрицает, что в роли адвоката, брокера или в сфере арендного бизнеса она будет не менее успешной.
Во всех перечисленных сферах женщины добиваются успеха, о чем свидетельствует практика. Обратите внимание на многие заведения в вашем городе и увидите, что ими владеют представительницы прекрасного пола. Если вы профессионал в какой-то сфере, то возможно вам подойдут варианты оказания каких-то услуг (стоматолог, психолог, юрист, нотариус и др.).
К слову сказать, если вы дама, желающая открыть собственное дело, обратитесь за советом к успешным бизнес-леди. Они охотно подскажу
проблем малого бизнеса | Малый бизнес
Быть владельцем бизнеса непросто. В малом бизнесе существует множество проблем, с которыми нужно бороться на разных уровнях, от местного до международного. Эти проблемы либо вынуждают вас повысить уровень владения бизнесом, либо вообще сдаться. В то же время это помогает знать, какие проблемы следует ожидать от владельца бизнеса, чтобы лучше подготовиться к их решению, когда придет время.
Проблемы кибербезопасности
Угроза кибербезопасности бизнеса — одна из основных проблем, влияющих на малый бизнес.Системы безопасности, используемые малыми предприятиями, как правило, сами по себе являются небольшими, что увеличивает их уязвимость для взломов, вирусов и кражи данных потребителей.
Как владелец малого бизнеса, не ставьте под угрозу безопасность своей компании. Ищите авторитетную ИТ-компанию, которая сможет настроить точные параметры безопасности, необходимые для вашего конкретного бизнеса и его ситуации.
Проблемы с налоговым законодательством
Закон о сокращении налогов и рабочих местах внес радикальные изменения в корпоративные налоги, которые могут существенно повлиять на то, как ваша компания платит налоги.Вы всегда должны быть в курсе налоговых законов и правил, чтобы вас не застали врасплох в конце налогового периода, когда вы поймете, что задолжали деньги, которые не планировали в своем бюджете.
Развитие рынка медицинского страхования
Закон о сокращении налогов и рабочих местах содержит определенные изменения на рынке медицинского страхования для физических лиц. Однако многие владельцы малого бизнеса остаются в состоянии неопределенности, потому что не знают, что это для них значит.
Как владелец бизнеса, вы, несомненно, хотите знать о наличии страховых планов и о том, сколько вам будут стоить страховые взносы.Лучше всего самостоятельно провести небольшое исследование того, как получить страховку, если вы являетесь владельцем бизнеса или индивидуальным предпринимателем. Так вы сможете принять осознанное решение.
Непредсказуемые стихийные бедствия
Иногда проблемы для вашего бизнеса выходят за рамки вашего контроля. Стихийные бедствия попадают в эту категорию; вот почему их называют стихийными бедствиями. Владельцы бизнеса должны быть готовы к любым неожиданностям. Разработайте протокол для обеспечения непрерывности бизнеса, когда что-то пойдет не так.Когда у вас есть план на случай непредвиденных обстоятельств, ваш малый бизнес, вероятно, восстановится после катастрофы намного быстрее, чем вы могли бы без плана. Никто не застрахован от катастрофы, а значит, вы всегда должны быть готовы.
Неопределенность в экономике
Стихийные бедствия — не единственные бедствия, на которые следует обращать внимание. Другой вид бедствия — это экономическая катастрофа. В зависимости от того, с каким экспертом вы разговариваете, экономика либо движется к взрывному росту, либо к рецессии.
Как владелец малого бизнеса, вы хотите, чтобы ваш бизнес был стратегически расположен, чтобы справляться со всем, что приходит. Сделайте это, тщательно составив бюджет на весь год заранее. Таким образом, когда ваш бизнес переживает бум и вы видите повсюду излишки, вы можете отложить часть этой награды, чтобы прийти к вам на помощь в периоды засухи.
При отсутствии плана легко увлечься прибыльными сезонами. Вы можете думать, что бизнес всегда будет хорошо, и растрачиваете свои деньги.Затем, когда наступает финансово сухой сезон, вы обнаруживаете, что у вас отрицательный денежный поток, и на горизонте нет решения.
Искусственный интеллект
Как владелец малого бизнеса, технологии — либо ваш друг, либо ваш враг, в зависимости от того, какой конец палки вы получите.
Большинство предприятий начинают осознавать преимущества, которые дает ИИ, и начинают внедрять его в своем бизнесе. Критики этой технологии говорят, что она полностью покончит с ручным трудом и заставит многих людей потерять работу.Сторонники этой технологии говорят, что наличие системы, которая думает как человек, может быть полезно для прогнозирования и анализа.
В конечном итоге, насколько полезен ИИ для вашего бизнеса, зависит только от вас. Вам нужно принять это решение, и вам нужно будет некоторое время подумать над ним. Если вы решили внедрить ИИ, не ныряйте с ног на голову; начни с малого и посмотри, как получится. Если у вас есть веб-сайт, интегрируйте несколько чат-ботов, например, для помощи в обслуживании клиентов.Если это окажется полезным, вы можете рассмотреть возможность добавления ИИ и в другие области вашего бизнеса.
Развитие социальных сетей
Многие молодые пользователи сейчас убегают из Facebook и переходят на такие платформы, как Instagram и Snapchat. Более того, по мере того, как Facebook пересмотрел свою новостную ленту, деловым сообщениям уделяется все меньше внимания. В результате многие компании, которые раньше пользовались широким охватом и высокими коэффициентами конверсии, теперь изо всех сил пытаются достичь тех же результатов, особенно если бы они зависели исключительно от Facebook.
Как владелец малого бизнеса вы не должны зависеть от какой-то одной социальной сети. Создайте присутствие на нескольких платформах и поддерживайте его. Вы можете расширить охват, используя маркетинг влиятельных лиц, чтобы сделать вещи более органичными и дешевыми.
Повышенная потребность в веб-сайтах, оптимизированных для мобильных устройств
Многие люди заходят на веб-сайт вашей компании со своих мобильных телефонов. Поэтому вам следует адаптировать свой веб-сайт так, чтобы он был привлекательным как для тех, кто просматривает его на больших экранах, так и для тех, кто просматривает его на маленьких.
Создайте адаптивный дизайн для своего веб-сайта, который мгновенно адаптируется к размерам экранов ваших пользователей. Таким образом, вы обслуживаете всех посетителей своего сайта, независимо от того, какие устройства они используют для просмотра вашего сайта.
Растущий спрос на видеоконтент
Люди с большей вероятностью купят продукт после просмотра видео о нем в Интернете. Как малый бизнес, у вас может не быть персонала, навыков или размера аудитории, чтобы оправдать создание таких видео.
Чтобы обойти проблему, сотрудничайте с авторитетными создателями контента.Они могут снимать видео, редактировать их и публиковать в своих профилях в социальных сетях. Вы также можете размещать видео в своих социальных сетях, тем самым расширяя охват.
Молодые люди
Самым большим поколением в вашей рабочей силе, скорее всего, будут представители поколения миллениума. Это означает, что вы не можете использовать с ними старые стили управления, иначе вы их отпугнете. Что вам нужно сделать, так это адаптировать к ним основные ценности вашего бизнеса, его преимущества и его процессы, чтобы они имели гибкость и баланс между работой и личной жизнью.
8 шагов до запуска | Малый бизнес
Перейти к основному содержанию Закрыть менюГлавная навигационная мобильная
- Мне нужен деловой совет
- Начиная свой бизнес
- 8 шагов к запуску
- Вы готовы?
- Основные бизнес-навыки
- Будет ли моя бизнес-идея работать?
- Планирование бизнеса
- Названия компаний
- Покупка бизнеса
- Покупка франшизы
- Структура бизнеса
- Бизнес-лицензии и разрешения
- Коммерческие помещения
- Борьба с коронавирусом
- Финансовый менеджмент
- Налог
- Юридические основы
- Маркетинг
- Персонал
- Страхование и управление рисками
- Мастерские малого бизнеса
- Консультации по малому бизнесу
- Интеллектуальная собственность
- Гранты и тендеры
- Инновации
- Избежание и разрешение споров
- Управление стрессом и тревогой
- Экспорт и импорт
- Выход из бизнеса
- Бизнес-сервис
- Начиная свой бизнес
- Я в споре
- Разрешение спора
- Как написать письмо-запрос
Руководство по открытию бизнеса и открытию собственной компании
Думаете об открытии бизнеса? Основные советы по достижению успеха
By This Is Money
Обновлено:
Ежегодно тысячи людей открывают собственный бизнес.Некоторые делают это, потому что хотят работать на себя, другие потому, что у них есть отличная идея и они заметили пробел на рынке. И, конечно же, есть те, кто думают, что могут заработать много денег.
Все это веские причины для открытия бизнеса. Приверженность и мотивация жизненно важны, и все, что движет вами к успеху.
Хотя энтузиазм важен, хорошее планирование обязательно. Без хорошего бизнес-плана вам будет сложно его реализовать.
Малый бизнес: что нужно знать перед созданием собственного
Перво-наперво: о чем нужно подумать
- Чем будет заниматься бизнес?
- Где можно работать?
- Будет ли мне нужно помещение?
- Нужны ли мне люди, чтобы это произошло, или какое-то время я буду летать в одиночку?
- Могу ли я профинансировать бизнес самостоятельно или мне нужна финансовая поддержка?
- Сколько времени потребуется, чтобы бизнес начал приносить прибыль?
- Есть ли у меня все необходимое, чтобы заставить его работать?
Нет подходящего или неправильного человека для ведения бизнеса.Если вы полны решимости добиться успеха и готовы работать долгие часы, то у вас есть все необходимое для достижения успеха.
Начните с идеи
Если вы думаете о создании бизнеса, вам сначала нужно придумать реалистичную идею, которую вы можете превратить в продукт или услугу. Найдите местную поддержку, в том числе помощь в разработке бизнес-идей, на сайте National Enterprise Network . Или просмотрите Это деньги для бизнеса, чтобы купить .
Зарегистрируйте свою идею
Возможно, вы уже придумали идею для бизнеса, для которого, по вашему мнению, существует рынок сбыта, или изобрели то, что, по вашему мнению, люди захотят купить.
Прочтите This is Money’s guide to protection your small business , чтобы узнать, как зарегистрировать свою идею и убедиться, что никто не копирует ее без вашего разрешения.
Превратите свою идею в бизнес
1.Исследования, исследования, исследования!
Определите, кто ваши потенциальные клиенты, поговорите с ними о своей идее и получите как можно больше отзывов.
2. Не бойтесь вносить изменения и переносить свою идею обратно на чертежную доску.
Любые недостатки на этом этапе будут стоить вам денег в долгосрочной перспективе. Затем используйте свои выводы, чтобы …
3. Составьте бизнес-план.
Это должно четко показать результаты исследования ваших клиентов и объяснить, как вы можете превратить свою идею в жизнеспособный бизнес. Посмотрите это видео , чтобы узнать, как написать достойное предложение.
4. Найдите партнеров и поставщиков
Даже если вы «индивидуальный торговец» и работаете в одиночку, ваш бизнес, вероятно, будет включать работу с другими людьми, включая партнеров, поставщиков и дистрибьюторов.
Партнеры: поиск соучредителя с соответствующими навыками и знаниями, отличными от ваших, позволит вам сосредоточиться на том, в чем вы лучше всего.
Рассмотрите возможность работы с несколькими партнерами в команде. Вы сможете разделить обязанности, включая риски, получение финансирования, экспертизу и обмен контактами.
Поставщики: Составьте список потенциальных поставщиков. Получите оценки, а затем поговорите с ними, чтобы обсудить цены, начать развивать отношения и понять, какие поставщики надежны и заслуживают доверия.
Препятствия и неудачи
Их будет много, но то, как вы их преодолеете, будет иметь решающее значение для принятия решения о том, добьетесь ли вы в конечном итоге успеха.Если вы не из тех людей, которые хорошо реагируют на неудачи, вам следует спросить себя, подходите ли вы для того, чтобы начать бизнес с нуля.
Финансы
Вам нужны хорошие советники — обычно бухгалтер и юрист — когда вы решаете сложные вопросы, такие как финансы, налоги и коммерческое право.
Все предприятия требуют определенного уровня администрирования, и вам придется тратить время на оформление документов.Если вы склонны зарываться в песок и игнорировать детали, вам нужен хороший правый человек, который сосредоточится на деталях. Не все великие бизнес-лидеры умели писать мелким шрифтом, но у всех хороших деловых людей есть близкие люди.
Дополнительные советы
Наши гиды помогут вам на протяжении большей части процесса открытия бизнеса. Если вам нужна дополнительная помощь, попробуйте такие организации, как Gov.UK , Federation of Small Business и другие организации, такие как Институт дипломированных бухгалтеров I в Англии и Уэльсе (ICAEW) и Association of Сертифицированные присяжные бухгалтеры (ACCA).
Поделитесь или прокомментируйте эту статью:
проблем малого бизнеса во время COVID-19 (+ как их преодолеть)
Нет сомнений в том, что пандемия COVID-19 усугубила проблемы малого бизнеса во всем мире, независимо от размера, местоположения или финансирования.
В новом отчете Facebook о состоянии малого бизнеса было опрошено 86 000 владельцев, менеджеров и рабочих в компаниях в США с численностью менее 500 сотрудников.Он дает четкое представление о многих проблемах, с которыми малый бизнес сталкивается в результате COVID-19.
Мы собрали некоторые из ключевых моментов из отчета, а также советы о том, как малые предприятия могут выдержать ураган COVID-19 . Давайте начнем!
Проблемы малого бизнеса №1: Малые предприятия закрывают свои двери и сталкиваются с неопределенностью в будущем
Нет сомнений в том, что малые предприятия ощущают влияние COVID-19.
Согласно опросу Facebook, 31% малых и средних предприятий закрылись за последние 3 месяца.
Но особенно плохо обстоит дело с личным бизнесом (52% из которых сообщают о закрытии), отелями, кафе и ресторанами (43%) и такими услугами, как велнес, уход за телом, фитнесом или другими профессиональными услугами (41%).
Среди причин, приведенных владельцами бизнеса в отношении того, что послужило причиной их закрытия, большинство заявили, что необходимо выполнять приказы правительства или органов здравоохранения, в то время как меньшая доля утверждала, что это связано с финансовыми проблемами (9%) или отсутствие клиентского спроса (7%).
Но даже когда предприятия остаются открытыми, они по-прежнему сталкиваются со значительными проблемами, включая доступ к капиталу и клиентам.
Вот почему так важно поддерживать малый бизнес прямо сейчас. И, к счастью, есть множество способов сделать это — будь то покупка подарочных карт, покупка в Интернете или настройка виртуальных классов!
Согласно отчету Cox Business, некоторые из наиболее популярных средств поддержки малого бизнеса в эпоху социального дистанцирования включали заказ еды на вынос / доставку из местных ресторанов, увеличение суммы чаевых и покупки в Интернете у местных розничных продавцов.
Даже такие технологические гиганты, как Instagram, придерживаются тенденции покупки товаров на месте.
С тех пор, как COVID-19 распространился по всему миру, компания сосредоточилась на предоставлении инструментов и функций для поддержки малого бизнеса. В Instagram в середине апреля появились наклейки с доставкой еды и подарочные карты, новая программа грантов для малого бизнеса Facebook и многое другое.
Хотите узнать больше об инструментах и функциях, которые Instagram настроил для поддержки малого бизнеса? Ознакомьтесь с этим сообщением в блоге, в котором мы кратко излагаем самые интересные функции, запускаемые в этом году.
Проблемы малого бизнеса # 2: Доступ к капиталу
Некоторые из самых больших проблем среди открытых предприятий — это доступ к капиталу, который им необходим, чтобы оставаться на плаву, поддерживать открытые линии поставок, обеспечивать возможность их сотрудников работать удаленно, и уравновешивание возросших требований семьи.
Согласно опросу Facebook, в то время как две трети закрытых предприятий ожидают повторного открытия в будущем (включая несколько более высокий процент женщин, чем мужчин), из одной трети, кто этого не сделал, 34% заявили, что это будет потому что они не могут платить по счетам или арендной плате.
В целом, 3 из 5 опрошенных предприятий (60%) заявили, что у них проблемы с каким-либо аспектом финансов своей компании.
Что касается доступа к финансам и капиталу, то наибольшую озабоченность вызывала выплата заработной платы и заработной платы своим рабочим (29%) и оплата их счетов (28%).
Для отелей, ресторанов и кафе (в основном, любого бизнеса в сфере гостеприимства) эти цифры выросли до 44% и 54% соответственно.
Чтобы облегчить эти финансовые трудности, многие предприятия обращаются за помощью к учреждениям.
Согласно отчету, половина малых и средних предприятий сообщила, что обращалась к государственным источникам за финансовой поддержкой за 30 дней до начала исследования, 11% — по традиционным банковским кредитам и 6% — по капитальным грантам. из частного сектора.
Ряд крупных технологических компаний, таких как Facebook, Google и другие, также вмешались, чтобы предоставить гранты предпринимателям, которые борются со своими расходами в условиях пандемии.
В середине марта Facebook объявил о грантах в размере 100 миллионов долларов для малого бизнеса, большая часть которых будет распределяться наличными, с некоторыми рекламными кредитами на бизнес-услуги.В то время как Google объявил о новом обязательстве на 800 миллионов долларов для поддержки малого и среднего бизнеса чуть позже.
Позже мы создали страницу ресурсов по COVID-19 с подробной информацией о нашей Программе помощи клиентам и других программах, доступных для малого бизнеса в настоящее время. Проверьте это!
Проблемы малого бизнеса # 3: Чтобы адаптироваться к продолжающемуся кризису, малые и средние предприятия обращаются к интернет-инструментам
Одна из самых больших тенденций, появившихся во время пандемии COVID-19, — это выход малых предприятий в Интернет.
Марк Цукерберг сказал об этом во время недавнего выступления на Facebook Live, где он представил Facebook Shops, новую функцию электронной коммерции, которая позволит малым предприятиям создавать интернет-магазины как в Facebook, так и в Instagram.
«Мы видим, что многие компании, у которых никогда не было онлайн-присутствия, впервые выходят в онлайн, и мы видим, что малые предприятия, которые были в Интернете, теперь делают их своим основным способом ведения бизнеса», — сказал он.
Действительно, для многих малых предприятий Интернет остается спасательным кругом, помогая им оставаться на плаву во время пандемии.
Согласно отчету Facebook, за 30 дней до начала опроса 23% предприятий сообщили об использовании инструментов цифрового заказа, 16% инструментов предоставления услуг и 37% инструментов цифровых платежей. 36% действующих личных предприятий, использующих онлайн-инструменты, сообщают, что они осуществляют все свои продажи в Интернете.
Интересно, что предприятия, возглавляемые женщинами, с большей вероятностью будут использовать цифровые инструменты, особенно онлайн-рекламу (43%) и инструменты цифровых платежей (40%), по сравнению с 37% и 34%, соответственно, предприятий, возглавляемых мужчинами. .
Конечно, хотя цифровые инструменты могут помочь, они не являются панацеей.
Согласно опросу, около половины предприятий (51%) сообщают, что большинство взаимодействий между клиентами и клиентами или сотрудниками и работниками необходимо проводить в одном и том же физическом месте, а это означает, что эти предприятия не могут просто «выходить в Интернет». . »
Но мы также видели, как многие малые предприятия находят творческие пути к успеху во время COVID-19, от выхода на новые рынки до поиска новых способов доставки своих продуктов и услуг.
В то же время ряд крупных технологических компаний, таких как Facebook и Google, создают новые способы связи малых предприятий со своими клиентами.
Instagram запустил стикеры для доставки еды и подарочных карт в середине апреля, в мае они выпустили стикер «Поддержка малого бизнеса», а совсем недавно они анонсировали множество новых инструментов электронной коммерции для малого бизнеса.
Опять же, хотя эти новые каналы не смогут восполнить все потери бизнеса, они могут помочь.И для многих малых предприятий в этот период в этом разница между удержанием на плаву и гибелью.
Знаете ли вы, что вы можете планировать, планировать и автоматически публиковать в Instagram с помощью Later — бесплатно!
Проблемы малого бизнеса № 4: Баланс между ведением бизнеса и заботой о семье
Одной из самых больших проблем для владельцев малого бизнеса было совмещение работы и семейной жизни.
По данным Facebook, 10% владельцев и менеджеров открытого бизнеса заявили, что забота о членах семьи (дети, пожилые люди, взрослые-иждивенцы и т. Д.) Являются их главной заботой.Почти половина (47%) из тех, кто чувствовал себя измотанным, пытались одновременно заниматься бизнесом и домашним хозяйством. А 29% беспокоились о том, чтобы забрать COVID-19 домой.
На вопрос, как их домашние обязанности повлияли на их способность сосредотачиваться на работе, владельцы и менеджеры ответили, что это повлияло на них «сильно» или «сильно» в большей степени (29%), чем на служащих в целом (26% ). Женщины-владельцы-менеджеры сообщили о том же — 33% по сравнению с 25% мужчин.
Что касается рабочей нагрузки, 62% респондентов сообщают, что они тратят от 1 до 4 часов на работу по дому или по дому.В то время как меньший процент мужчин (21%) и более высокий процент женщин (29%) сообщили, что домашние обязанности существенно влияют на их способность сосредоточиться на рабочих обязанностях.
Эти результаты подчеркивают «тесную связь между личными обязанностями и бизнес-операциями» и то, как требования семейной жизни могут повлиять на владельцев бизнеса — особенно во время глобальной пандемии.
Как говорится в отчете Facebook, «потребности предприятий глубоко переплетены с обязанностями людей, которые ими руководят.
В свете недавнего исчезновения различий между работой и семейной жизнью так важно помнить о том, как эти стрессы влияют на психическое здоровье людей.
Позже мы представили несколько новых инициатив, чтобы помочь бороться с проблемами, которые приносит COVID-19. От дней восстановления психического здоровья до видеозвонков Facemask в пятницу и виртуальных счастливых часов каждый день прилагаются небольшие усилия, чтобы облегчить нагрузку.
Мы также потратили много времени на то, чтобы освежить наши передовые методы работы на дому, поэтому пребывание вдали от офиса не кажется таким изолированным.
Ознакомьтесь с этими ресурсами и советами по психическому здоровью для малого бизнеса, чтобы вы могли защитить свое психическое здоровье и позаботиться о своем благополучии.
Проблемы малого бизнеса № 5: Сотрудники сталкиваются с трудными экономическими обстоятельствами
Даже когда предприятия остаются открытыми, сотрудники испытывают финансовые трудности из-за потери работы или сокращения рабочего времени.
Согласно отчету Facebook, в то время как 3% предприятий сообщили, что численность их сотрудников фактически увеличилась, 44% заявили, что им пришлось сократить количество сотрудников или рабочих в своем бизнесе из-за пандемии.Из предприятий, сокративших численность персонала, 22% уволили более 10 человек.
Важно помнить, что каждый раз, когда предприятие закрывается или вынуждено увольнять сотрудников, это затрагивает целые сообщества людей, которые полагаются на доход от работы, чтобы поддерживать себя, и, в свою очередь, поддерживать другие местные предприятия и организации.
Если вы хотите узнать больше о том, как ориентироваться в трудоустройстве во время COVID-19, вот несколько отличных ресурсов, которые стоит проверить:
Проблемы малого бизнеса # 6: Сохранение оптимизма и устойчивости
Отчет Facebook в основном сосредоточен на многих проблемах, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия во время пандемии COVID-19, определенно есть луч света — многие предприятия по-прежнему с оптимизмом смотрят в будущее!
Фактически, большинство малых предприятий (57%) сообщают, что они оптимистичны или крайне оптимистичны в отношении будущего своего бизнеса, несмотря на кризис COVID-19!
Посмотреть этот пост в Instagram
Помните это место? В 2013 году мы распахнули двери нашего первого магазина.Он назывался «Что-то еще», и мы находились в странном маленьком помещении в форме клина на Перри-роуд в Бристоле. Вы пришли, и вам понравился наш ассортимент бумажных и канцелярских товаров, и вы сказали, что минималистичный вид очень по-берлински. Вы не знали, что это произошло потому, что мы профинансировали проект на 500 фунтов стерлингов и могли позволить себе заказывать товары только в минимальном количестве. В 2014 году мы переехали в Клифтон-Виллидж и переименовали его в Papersmiths. В 2017 и 2018 годах мы открыли другие наши форпосты в Брайтоне, Шордиче, Челси и Кингс-Кросс.Довольно путешествие. В марте этого года мы закрыли все в одночасье, уволили нашу команду из 33 человек, и я (Сид) выполнял онлайн-заказы из своей свободной комнаты, одновременно манипулируя маркетингом, заявками на гранты и ссуды, прогнозами, HR, PR, ASMR и т. Д. в наших лондонских магазинах пару раз в неделю собирают запасы и поливают растения. Иногда я прихожу домой с 15 кг канцелярских товаров в рюкзаке. 💪 Физически это был вызов, который мне нравился, но морально он был действительно тяжелым. Я уверен, что это было для всех.Слава богу за котят. Мы знаем, что с середины июня снова сможем открыть некоторые из наших магазинов, и мы готовимся к этому. Точно так же, как открытие нового магазина в первый раз, мы наполовину рады видеть людей, наполовину опасаемся, что никто не придет. Мы пока не знаем, как это будет выглядеть, но делаем все возможное, чтобы этот малый бизнес выжил. А пока у меня есть просьба об одолжении. Многие из вас делали покупки в Интернете, и это поддерживает нас. Так что, если вам нужны новые канцелярские товары или вы хотите купить подарок, рассмотрите нас.Если у вас уже есть все канцелярские товары, разместите изображение своего рабочего стола и отметьте нас. Или просто расскажите о нас своим друзьям. Мы действительно могли бы помочь вам Спасибо, спасибо, спасибо. Прошу прощения. Сейчас я вернусь к размещению картинок с подобранными по цвету канцелярскими принадлежностями. Sid x
Сообщение, опубликованное Papersmiths (@paper_smiths) от
Этот позитивный прогноз невероятен, если учесть, что 31% малых предприятий заявили, что они прекратили свою деятельность с Апрель 2020.
Но, как пишет Facebook, люди, которые работают, управляют и работают для малого и среднего бизнеса, устойчивы. «Они находят новые способы привлечь своих клиентов в Интернете, они вносят изменения в то, как и когда они ведут бизнес, и в то же время усердно трудятся, чтобы выполнять свои семейные обязанности».
В это время мы будем делиться другими советами о том, как управлять своим бизнесом, в нашем информационном бюллетене и в наших социальных каналах @latermedia. Есть вопрос? Отправьте нам твит или DM!
Автор
Бенджамин Чакон
Бенджамин — стратег по контент-маркетингу в Later и недавно переехал из Торонто.Вы можете следить за его ежедневными делами в Instagram @benjaminchacs.
Преимущества жизни в маленьком городке
Преимущества жизни в маленьком городке
Население нашего мира составляет более семи миллиардов человек. Есть много перенаселенных городов, а во многих маленьких городах мало людей. Место, где люди предпочитают жить, оказывает сильное влияние на их повседневную жизнь из-за преимуществ и недостатков между маленькими и большими городами. Жизнь в маленьком городке вместо большого дает людям много преимуществ, таких как: близость к природе, большие жилые помещения и более низкая стоимость жизни.
Прежде всего, самая распространенная причина, по которой люди хотят жить в маленьком городке, — это более естественная среда. На самом деле воздух в маленьком городке свежее, чем в городе, потому что там меньше населения, меньше транспортных средств и меньше пробок. Кроме того, в небольшом городке много деревьев, лесов, озер или природных мест, что дает людям более свежий воздух. Кроме того, жители сельской местности больше занимаются активным отдыхом на природе, чем ближе к естественным местам, таким как озера, реки, холмы и т.Они могут легко отправиться в поход, на рыбалку или поиграть на улице. С другой стороны, горожане меньше времени уделяют занятиям на природе, так как они находятся далеко от природных мест. Им нужно больше денег и больше времени, чтобы добраться до природных мест и заняться активными видами отдыха.
Во-вторых, в маленьком городке людям больше жилого пространства. Очевидно, что у людей на местах больше земли для строительства домов из-за низкой численности населения. Люди, которые любят сажать овощи или цветы, могут владеть большим садом.Напротив, при более высоком уровне населения люди в городах сталкиваются с меньшим пространством, меньшими домами или квартирами. И только богатые горожане могут позволить себе иметь большой сад. Кроме того, аренда или покупка дома в городах дороже в крупных городах. Таким образом, с теми же затратами люди могут владеть или арендовать большие площади в небольших городах.
В-третьих, цены в маленьких городах дешевле, чем в городах. Основные расходы, такие как продукты питания и одежда
Девять стартапов в маленьких городках, которые могут вдохновить гораздо больше на большой скачок и самостоятельный старт.
стартап в Индии поглотил более миллиарда долларов в первом квартале 2015 года.По большей части инвесторы преследовали предприятия, базирующиеся в крупнейших городах Индии: Бангалоре, Мумбаи, Дели и Ченнаи. Однако в последние несколько месяцев они также закинули свои сети еще дальше, во внутренние районы Индии.Исторически сложилось так, что неметаллические города и небольшие города Индии были плохим местом для ведения бизнеса — не говоря уже о попытках посеять и ускорить рост стартапа, — но ситуация постепенно начала меняться.
Венчурные капиталисты (ВК) указывают на некоторые из этих тенденций. «Как технологический фонд на ранней стадии… мы сосредоточены на поиске следующей волны предпринимателей из развивающихся частей Индии», — говорит Каран Мохла, исполнительный директор и руководитель отдела цифровых потребительских инвестиций IDG Ventures.
«Активность потребителей цифровых технологий значительно выросла, особенно за последние пару лет, и в большей степени это связано с потребителями за пределами топ-10 городов.
Города уровня II и III растут быстрее с точки зрения потребления товаров и услуг в Интернете по сравнению с более крупными городами и часто являются причиной 60-70% транзакций компаний электронной торговли ».
Предпринимательство и создание новых предприятий больше не являются феноменом большого города. По мере того как истории успеха индийских предпринимателей отмечаются, все больше людей в глубине страны получают смелость попробовать свои силы в открытии бизнеса.
По всему маленькому городку Индии, в таких разных местах, как Дхарамшала, Удупи, Удайпур и Гувахати, культура стартапов прижилась и породила десятки предпринимателей с отличными идеями.
Удупи, город в прибрежной Карнатаке, наиболее известен как место рождения Даршини, сети южно-индийских ресторанов быстрого обслуживания. Тем не менее, основанный там стартап Robosoft привлек миллионы долларов из фондов венчурного капитала на разработку своего ряда мобильных приложений и игр. Хубли, также в Карнатаке, превратился из подающего надежды направления программных услуг в центр стартапов, поддерживаемый такими, как Гурурадж Дешпанде, одним из первых предпринимателей в области технологий.В Дхармашале в Химачале такие предприятия, как Mindgrep, Moonpeak Media и Earth Store, были основаны и развивались в бодрящем климате Гималаев.
Серийные предприниматели Картик Равиндранатан и Абхилаш Тирупати преследовали свои стартап-мечты с Shakti Eros pace и Healthcare Magic соответственно, оба в Бангалоре, но для своего последнего предприятия в области чистых технологий, Surya Power, они вернулись домой в Коимбатур в Тамил Наду. «Наша продукция нацелена на внутренние районы, и мы хотим быть ближе к нашим рынкам», — говорит Равиндранатан.
Arohan Foods, возможно, единственное предприятие на северо-востоке, финансируемое венчурным капиталом, и три его основателя, Анабил Госвами, Ариндом Хазарика и Рана Пратап Брахма, отказались от карьеры в Мумбаи и направились в Гувахати. «Для нашего бизнеса не имело смысла находиться в большом городе; мы хотели быть ближе к источнику », — говорит Госвами, который четыре года назад стал соучредителем предприятия по производству фирменной свинины.
Инвесторы говорят, что предприниматели из небольших городов, похоже, более заинтересованы в успехе и готовы приложить все усилия, чтобы их стартапы процветали.Также помогает то, что затраты — от человеческих ресурсов до аренды — ниже, время в пути короче и меньше людей бросают работу.
«Многие сотрудники предпочитают жить в небольших городах… [они] ближе к семье, [имеют] приемлемые часы работы… В конце концов, для того, чтобы модель работала, должен быть чистый долгосрочный прирост производительности», — говорит Кумар Ширалаги, управляющий директор ранней венчурной компании Kalaari Capital.
Robosoft, куда Калаари инвестировал, находится в Удупи только из-за своей базы талантов. «Близость к хорошим учебным заведениям (Технологический институт Манипала, в число выпускников которого входит генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, находится в часе езды) в регионе, — добавляет он.
Но достаточно ли этого? Некоторые предприниматели предполагают, что, хотя запуск в маленьком городке может быть удобен для снижения затрат на начальном этапе, переезд в большой город может быть лишь вопросом времени.
Унни Корот, Абдул Хишам, Арвинд GS, Арун Равендран, Абдул Салам и Вишваджит А. основали Foradian Networks, поставщика технологических решений для сектора образования в Касарагоде, возможно, самом отсталом районе Кералы. В то время как пребывание в бедственном положении помогло сохранить низкий уровень сжигания денежных средств на раннем этапе, для достижения успеха основатели должны были переехать в Бангалор.
«С тех пор, как мы переехали два года назад, наш бизнес рос на 300% в год», — говорит Корот. «У всех нас были семьи и глубокие связи с Кералой. Это был наш самый сложный, но необходимый ход ».
Стартапы, которые мы описали на следующих страницах, также могут столкнуться с таким трудным выбором. Тем не менее, когда они попытаются добиться успеха, они наверняка вдохновят многих в маленьком городке Индии сделать большой скачок и начать самостоятельно.
Свиньи умеют летать
Рахул Сачитананд
Северо-восток Индии и Гувахати, крупнейший город региона, — вряд ли имена, которые всплывают, когда вы обсуждаете места для основания стартапа с предпринимателями и инвесторами.В то время как Бангалор, Мумбаи, Пуна и NCR могут быть лучшими местами для путешествий, даже небольшие города, такие как Джайпур, Индор, Канпур и Коимбатур, находятся далеко впереди в предпочтительных местах для начала.
Анабил Госвами, Ариндом Хазарика и Рана Пратап Брахма, которые все жили и работали в мегаполисах, бросили вызов всем шансам, когда вернулись домой в Гувахати, чтобы основать свой стартап и, более того, получить финансирование венчурного капитала. Их трехлетнее предприятие, Arohan Foods, хочет быть выдающимся брендом на рынке упакованной фирменной свинины — сегменте, на который обращаются немногие маркетологи мяса.
В то время как яйца и птица получили признание, свинина (в Индии насчитывается около 14 миллионов свиней, что лишь незначительно ниже лидера рынка Дании с 17 миллионами) остается неиспользованным рынком. Госвами считает, что пребывание в Гувахати является центральным условием успеха Арохана. «Три четверти индийских свиней находятся к востоку от UP», — говорит он. «Для нас имеет смысл быть, так сказать, близкими к источнику».
После работы в Tata Chemicals в Мумбаи Госвами вернулся домой в Гувахати, чтобы основать Арохана. Он говорит, что Арохан хочет изменить свиноводческий бизнес в Индии.«Если свинина может поступать из Европы и Юго-Восточной Азии в Индию, то нет причин, по которым свинина из Индии не может продаваться по всему миру», — утверждает он.
Основатели Арохана намерены поэтапно произвести революцию в свиноводстве. Они начали с пары штатов на северо-востоке, затем охватили весь регион, а затем приступили к масштабной общенациональной экспансии. Сегодня продукты Arohan, включая бекон, сосиски, ветчину и салями, доступны в 22 штатах Индии.
«Мы можем стать крупным игроком на этом рынке», — говорит Госвами.«Мы только начали свой путь, и уже получили запросы с международных рынков». Arohan работает над улучшением качества мяса, помогая фермерам разводить более здоровых (и вкусных) свиней, несмотря на то, что он наметил свой амбициозный план расширения.
Хотя Arohan начинала как предварительный бизнес с небольшим офисом в Национальном центре исследований свиней в Гувахати, ему пришлось быстро наращивать объемы производства и маркетинга.
Из всего лишь пары тонн мяса в год в 2014 году предприятия Arohan сегодня способны производить 45 тонн мяса в год, и даже этот объем расширяется.
«Мы предприниматели в первом поколении, которые полагались на стартовый капитал от друзей и семьи, чтобы начать работу», — говорит Госвами. «Но мы расширились достаточно быстро, чтобы стать, пожалуй, единственным стартапом на северо-востоке, финансируемым венчурным капиталом». По иронии судьбы инвесторы компании, Omnivore Partners, проводили исследование свиноводческого бизнеса и в конечном итоге попросили Арохана помощи в его исследовании.
«Это было почти два года назад… у нас уже заканчиваются производственные мощности и площади на нашем существующем заводе, и нам необходимо быстро рассмотреть возможность расширения наших производственных мощностей, чтобы не отставать от этого стремительного роста спроса.Похоже, Арохану пришла в голову серьезная бизнес-идея.
Теперь ей нужно будет доказать, что она может перерасти свои северо-восточные корни и стать национальным, если не глобальным игроком на этом рынке.
Dhoom Down SouthРахул Сачитананд
С более чем 15 миллионами загрузок мобильная игра Dhoom 3 стала хитом для ее создателей, компании со штаб-квартирой в Удупи, городе с населением около 1,13 000 человек в прибрежной Карнатаке. Компания, которая начинала с удаленной разработки программного обеспечения и некоторое время базировалась в Мумбаи, быстро переехала в Удупи и переориентировалась на открывающиеся возможности в мобильном пространстве.
Как специалист по созданию приложений и игр на платформе Apple, Robosoft заняла свою нишу на переполненном рынке мобильных телефонов. Dhoom 3 — далеко не единственная его история успеха; другая игра под названием Star chef (запущенная в августе прошлого года) уже принесла Robosoft более 3 50 000 долларов дохода.
«Мы хотим создать серию суперхитов от обоих наших предприятий… Global Delight, которая создает мобильные фото-, видео- и аудиоприложения, и 99games, которая разрабатывает казуальные мобильные игры для глобальной аудитории», — говорит Рохит Бхат, основатель и исполнительный директор Robosoft.
Ожидается, что в этом финансовом году Star Chef, быстрорастущая мобильная игра, получит выручку в 20 миллионов долларов. Когда Бхат впервые представил свой бизнес начинающим инвесторам, едва ли пара проявила интерес к поддержке предприятия из отдаленных районов. «Мне пришлось по-настоящему выйти и продать наши способности и нашу продукцию», — говорит он. Три года спустя ситуация была совершенно иной. Когда I-банкиры отправились на разведку в поисках средств, по крайней мере 18-20 инвесторов выстроились в очередь за акцией быстрорастущей компании.
«Тем временем мы доказали свои способности и исключили местонахождение нашего бизнеса. Мы показали, что из небольшого городка можно построить глобальный бизнес ». По его словам, хотя у Robosoft есть офисы в Бангалоре и Мумбаи, штаб-квартира компании по-прежнему находится в Удупи. «Предприниматели должны найти правильную формулу… с сильным бизнес-планом местоположение становится неважным для успеха любого предприятия», — говорит он.
Пребывание в Удупи дало бизнесу Robosoft за пределами маленького городка доступ к обильному фонду талантов — технологический институт Манипал поблизости является образовательным центром — и возможность стать одним из первых успешных в регионе.Ведение бизнеса было второй натурой для людей в Удупи и его окрестностях, торговля и банковское дело процветали (в этом районе было основано несколько государственных банков, включая Syndicate, Vijaya и Corporation Bank), и Robosoft хочет опираться на эту традицию для развития.
«Мы можем быть успешной компанией, не находясь в Бангалоре», — говорит Бхат. «У нас сильная поддержка клиентов и мы внимательно следим за конкурентами… для наших клиентов было нормально находиться где угодно
Смарт-призов: птица в руке
Рахул Сачитананд
Бхат надеялся на дальнейшее развитие. эта репутация.В апреле этого года он собрал около 12 миллионов долларов для своего предприятия и говорит, что конечная цель состоит в том, чтобы выделить оба предприятия в отдельные предприятия, чтобы максимизировать оценку. «У обоих предприятий есть отдельные сотрудники, занимающиеся разработкой и поддержкой», — добавляет он. «В долгосрочной перспективе мы ищем инвесторов, у которых есть и терпение, и большие карманы, чтобы финансировать нашу глобальную экспансию».
От их номеров в общежитии ИИТ в Дели до Бхаратпура было естественным прогрессом для основателей сайта сравнения Smartprix, проложившего почти 30 квадратных километров национального парка Кеоладео в Бхаратпуре в Раджастане, где обитает около 400 различных видов птиц, помимо множества видов птиц. другой растительный и животный мир.Город, в котором находится этот зеленый оазис, вряд ли станет местом для размещения стартапа. Скорее всего, вы столкнетесь с увлеченным орнитологом, чем с энтузиастом-предпринимателем.
Это не помешало Абхинаву Чоудхари и Хитешу Кхандельвалу, выпускникам ИИТ в Дели, назвать своим домом близлежащий городок с населением всего 200 000 человек. Однако их предпринимательский путь начался не в этом маленьком городке. На третьем году их курса информатики в ИИТ Дели Чоудхари и Ханделвал попытались выйти в Интернет, чтобы купить мобильный телефон, и были должным образом встречены потоком брендов, моделей и предложений.
Они обнаружили, что сравнения практически невозможно провести, и им приходилось долго обходить стороной, посещая отдельные сайты и делая собственные выводы о ценах, предложениях и других переменных при покупке в Интернете.
Чтобы попытаться предоставить потребителям интернет-торговли универсальное место для проведения этих сравнений, в конце 2011 года они основали smartprix.com прямо из своих номеров в общежитиях. В течение нескольких семестров дуэт управлял своим молодым стартапом оттуда, кодируя в свободное время, даже когда они спешили готовиться к экзаменам и представлять проекты.
После выпуска соучредители остались в своем стартапе, отказавшись от выгодных вакансий и вернувшись домой в Раджастан, чтобы сосредоточиться на своем молодом стартапе. Хотя в первые несколько месяцев дела шли медленно, вскоре крупные розничные сети электронной коммерции (например, Amazon, Snapdeal и Flipkart) начали сотрудничать с Smartprix.
«Мы добавили к бизнесу наших партнеров около 40 миллионов долларов GMV [валовой товарной стоимости], и в этом году мы ожидаем, что эта цифра увеличится до 100 миллионов долларов», — говорит Чоудхари.
Основываясь на росте Smartprix, дуэт уже выходит за рамки своей основной потребительской электроники и планирует добавить моды в свою кошечку.
Используя сеть IIT в Дели, основатели обратились к Рохиту Бансалу, соучредителю сайта электронной коммерции Snapdeal (он был резидентом того же хостела), чтобы ускорить их рост. Сегодня Snapdeal владеет чуть менее десятой части Smartprix, и основатели полагаются на Bansal, чтобы направлять их.
«На нашем сайте представлено более 1000 брендов, в которых перечислены около 10 миллионов товаров», — говорит Чоудхари.«С добавлением модной одежды в нашу корзину мы можем стать лидером в области сравнения цен».
Дуэт уже ищет новый раунд финансирования для ускорения своего роста, даже несмотря на то, что он вырос из двух студентов-инженеров, работающих в общежитии со слишком большим количеством телефонов, чтобы выбирать, в небольшой офис в пригороде Раджастана — и в стартап из 25 человек, который сейчас находится в Нойде.
Основателям необходимо будет тщательно продумать важный сдвиг в отрасли — от бизнеса, ориентированного на браузер, электронная коммерция переходит в бизнес, основанный на мобильных приложениях.Поскольку крупные игроки, такие как Flipkart и совладелец Snapdeal, вкладывают значительные средства в свои мобильные приложения, есть ли будущее у Smartprix?
Чоудхари, кажется, так думает. «Есть много возможностей для роста», — утверждает он.
«Индийская электронная торговля очень чувствительна к ценам, и не все будут руководствоваться тем, что они видят в приложении. На нашем сайте представлено более 100 предприятий электронной коммерции, и по мере расширения нашего бизнеса мы добавляем новые ».
Ачхе Дин в ДжунджхунуРаджив Сингх
Ашутош Моди нуждается в представлении, но не в месте, к которому он принадлежит.«Инвестор-миллиардер Ракеш Джунджхунвала из Джунджхуну, — гордо говорит Моди.
Для 30-летнего владельца EntrancePrime, стартапа по подготовке к онлайн-тестам, Джунджхунвала невольно стал спасением. Всякий раз, когда Моди сталкивается с мучительным, но постоянным вопросом о географическом положении Джхунджхуну, он улыбается и отвечает: «Джунджхунвала». Запросы внезапно заканчиваются.
Джунджхуну, невзрачный город в Раджастане, примерно в 180 км от столицы Джайпура, — самое неподходящее место для стартапа.
Это не остановило Моди, когда он основал EntrancePrime в июле 2013 года. Менее чем за два года стартап по подготовке к тестированию сумел собрать 1,5 миллиона зарегистрированных пользователей, включая 9000 платных участников. Несмотря на то, что компания еще не получила прибыли, в 2014-15 годах выручка компании составила 80 лакхов, а на текущий финансовый год поставлена амбициозная цель — 2 крор. «Это реальная цель», — утверждает Моди.
Но почему Джунджхуну, а не Джайпур или какой-либо другой крупный город? «Это помогло мне уделять больше времени продукту и оставаться сосредоточенным», — утверждает Моди.
Бизнес, который выбрал Моди, родился из-за того, что ему не удалось попасть в Индийский технологический институт (ИИТ). Выходец из деловой семьи, которая управляет сетью школ в Джунджхуну, Чуру и Сикаре в Раджастане, Моди поселился в своем родном городе, чтобы помочь своему отцу после трех лет работы в L&T Infotech в Мумбаи.
Но неудавшийся кандидат в ИИТ все еще не мог смириться с горькой правдой о том, что отсутствие доступа к качественным образовательным ресурсам разрушило его мечту о ИИТ.Он хотел сделать что-то самостоятельно, но мысль об уходе из семейного бизнеса пугала. Наконец, в 2013 году он набрался храбрости и попросил у своего отца ссуду в 1 крор рупий на создание веб-сайта.
«Мой отец был ошеломлен. 1 крор за веб-сайт! Вы, должно быть, шутите », — вспоминает Моди. Но смелый инженер — он окончил частный инженерный колледж в Джайпуре — сумел убедить своего отца и других членов семьи.
EntrancePrime, предлагающая различные пакеты для студентов от 299 до 10 000 рупий, открыла офисы в Нойде, Пуне и Коте.Легко начать в маленьком городке, таком как Джунджхуну, но вам нужно переехать в более крупные места для роста, считает Моди. Поэтому он сосредоточился на Пуне в поисках технических талантов и Нойде в Национальном столичном регионе, чтобы удовлетворить свои потребности в продажах и маркетинге.
Хотя создание стартапа в Джунджхуну было рентабельным с точки зрения инфраструктуры и рабочей силы, через несколько лет работы стала очевидна обратная сторона. Отсутствие доступа к среде стартапов, отсутствие наставников и обратной связи от отраслевых специалистов, а также нехватка инвесторов стали беспокоить Моди.
«Со временем переезд в более крупный город станет необходимостью», — признает Моди. Но это не значит, что он уйдет от корней. Ценный инвестор Ракеш Джунджхунвала, несомненно, является источником вдохновения, но что касается этого предпринимателя, он «хотел бы стать Ашутош Моди из Джхунджхуну»
Сафари по пустыне
Раджив Сингх
CV Bhejo Раджастхана naukri.com. Портал онлайн-найма, запущенный в Удайпуре в 2011 году, имел многообещающее начало — он получил множество резюме от кандидатов, ищущих работу в Раджастане, рекрутеры были в восторге от кадрового резерва, а стартапу даже удалось привлечь финансирование.Но он закрылся в октябре 2013 года.
«Масштабировать бизнес невозможно, а отсутствие платежеспособности людей означало, что время у нас на исходе», — вспоминает 33-летний Нихилеш Таял, основатель CVBhejo.
Тайал, однако, упорно его мечта начинает что-то свое; В ноябре прошлого года он остановился на Stagephod, торговой площадке независимых кинематографистов. Начав с начального капитала в 10 000 рупий, Stagephod имеет список из более чем 200 кинематографистов из Индии, которые заключили 30 сделок всего за семь месяцев.Стартап взимает с создателей фильма комиссию в размере 10% за каждую подписанную сделку.
«Stagephod не будет расти так быстро, как OLA, Snapdeal или Flipkart. Стартап в небольших городах, таких как Удайпур, требует времени, терпения и денег », — говорит Таял, который пережил мучительные времена после провала CVBhejo.
В финансовом отношении стало трудно выжить, а в эмоциональном плане возникла пустота, поскольку его семья не поддерживала его, а в Удайпуре не было ни одного стартап-предпринимателя, который мог бы сочувствовать его ситуации.Для Таяла, инженера-программиста, уехавшего из Бангалора после трех лет работы в Infosys и года после этого из стартапа, переехавшего в Удайпур в 2011 году, показалось гималайской ошибкой.
Безусловно, Удайпур имеет свои преимущества по сравнению с метро: более низкая стоимость жизни и более дешевая инфраструктура — два из них. Но, как выразился Тайал: «Цена выживания была низкой, но цена продолжения была высокой».
Во второй попытке начать работу, Таял решил совместить свою страсть — у него было свидание с театром в школе — с бизнесом.Но разве он никогда не думал о том, чтобы спастись из Удайпура? «Стартапы могут выжить в Удайпуре и процветать», — говорит он, добавляя, что нужно просто проявить немного терпения. И на этот раз Таял готов вести терпеливую игру. Бизнес-модель Stagephod такова, что ей не нужно беспокоиться о нехватке местных специалистов или каких-либо проблемах с инфраструктурой, поскольку она не ограничивается только Удайпуром или Раджастханом.
Недавно неправительственная организация связалась со Stagephod на имя режиссера из Дантевады в Чхаттисгархе.«К нашему полному удивлению, нам все же удалось заполучить один», — говорит Тайал. Он считает, что через год или около того бизнес выйдет на критический уровень, и именно тогда он начнет поиск инвесторов.
«Если инвесторы видят ценность в масштабируемой бизнес-модели и эффективной команде, то я не думаю, что местоположение вообще имеет значение», — говорит он. Ясно, что Таял считает, что даже не метро может позволить ему занять центральное место.
Рука помощиМалини Гоял
Если предпринимательство — трудная жизнь, социальное предпринимательство, пожалуй, еще сложнее.28-летний Шравани Павар согласится. Для выпускницы по социальной работе все началось, когда она была выбрана в качестве социального сотрудника Фондом Дешпанде, неправительственной организацией, основанной венчурным капиталистом и предпринимателем Гурураджем Дешпанде и его женой Джайшри. Павар решил, что лучший способ расширить возможности женщин — это помочь им обрести финансовую независимость. Поэтому в 2009 году, когда ей было всего 23 года, она основала Safe Hands 24/7.
Первая и самая большая проблема была дома, когда ее родители просили ее отказаться от плана, найти постоянную работу и выйти замуж.Павар предпочел ее страсть родителям. «Их противодействие еще больше укрепило мою решимость добиться успеха в надежных руках», — говорит Павар.
Когда она начинала, было еще двое соучредителей, но вскоре они покинули бизнес с маржинальной прибылью.
«Приятно видеть Павар, ее феноменальную энергию и ее страсть работать над расширением прав и возможностей женщин», — говорит Навин Джа, генеральный директор Deshpande Foundation, который наставляет ее с самого начала.
В компании Safe Hands сегодня работает 400 охранников в пяти округах Карнатаки, большинство из которых — женщины.
Павар надеется, что через один-два года Safe Hands сможет присутствовать в Карнатаке. А может, даже за пределами штата; Предложение неправительственной организации в Калькутте открыть там офис лежит на стороне Павара. Safe Hands работает в основном с необразованными женщинами, которые работают в качестве сотрудников службы безопасности или охранников в коммерческих комплексах, таких как больницы, колледжи, школы и торговые центры.
Почти все женщины, нанятые стартапом, впервые вышли из дома, чтобы заработать себе на жизнь.Их начальная зарплата составляет 6000 рупий плюс предусмотренные законом выплаты. С самого начала ее поддерживал Фонд Дешпанде, который, помимо наставничества и мониторинга, также вложил в начальный капитал 1,25 лакха. Сегодня годовой оборот стартапа составляет 2,6 крор рупий.
Прибыль пришла непосредственно за второй месяц, хотя это низкорентабельный бизнес. К 2017 году Pawar надеется увеличить доход до 5 крор рупий. Постоянная задача Павара — продолжать работать в отрасли, где доминируют мужчины.
«Они не воспринимают женщин всерьез», — говорит мать полуторагодовалого сына. Ее муж присоединился к бизнесу, и Павар решил сделать компанию частной с ограниченной ответственностью и нанять более опытных сотрудников.
Есть и социальные проблемы. «В маленьком городке заставить женщин-охранников носить рубашку и брюки было большой проблемой и часто мешало им, поскольку их семьи часто не позволяли им», — говорит Павар. Но ей ясно, что для поддержания профессиональной операции она не может идти на компромисс в отношении этих основ.
Находясь в маленьком городке, конкуренция минимальна, хотя обратная сторона медали состоит в том, что нет конкурентов, которые могли бы перенять лучшие отраслевые практики и тем самым улучшить их. Кроме того, размер билета намного меньше в других городах. «Несмотря на все трудности, мы бы предпочли, чтобы они сосредоточились на небольших городах», — говорит Джа.
Стартап достиг стадии, когда ему необходимо создать структуры и процессы; и ему необходимо дополнительное финансирование для найма опытных руководителей, которые помогут компании масштабироваться.«Найти инвестора в низкорентабельный бизнес сложно. И часто так называемый импакт-инвестор или терпеливый капитал в Индии более нетерпеливы к прибыли, чем венчурный капитал », — говорит Джа.
Таким образом, Павар, скорее всего, будет опираться на банковский кредит и органический рост, чтобы генерировать средства и постепенно расширяться. «То, как мы можем изменить жизнь этих женщин, является для меня самым большим мотиватором».
Улыбнитесь, мы находимся в глубине страны
Рахул Сачитананд
Город текстиля и центр производства ткацких станков в Индии, Бхиванди — маловероятное место для стартапа стоматологических услуг.
Тем не менее, именно это и сделали Руши Триведи, Альпеш Чаудхари и С.М. Панди, стоматологи по образованию, когда они основали Smile Merchants, поставщика стоматологических услуг для удаленных районов.
Тройка шла маленькими шагами для построения бизнеса.
Первый шаг был ошибкой — слишком амбициозный шаг по оказанию стоматологических услуг деревням провалился. Врачи не хотели уезжать так глубоко в глубь страны для оказания стоматологических услуг (они пока не хотят). Вместо этого трио переориентировало стартап, переместилось из деревень и решило сосредоточиться на зияющем разрыве спроса в небольших городах.
Согласно рекомендации Всемирной организации здравоохранения, идеальное соотношение пациентов и стоматологов составляет от 1 до 7 500. Согласно оценкам, в пяти или шести крупнейших городах Индии наблюдается избыток предложения, один на 5000 жителей. Напротив, в небольших городах этот показатель ближе к одному дантисту на 10 000 жителей, а в деревнях — гораздо больше, чем один стоматолог на каждые 2,5 миллиона жителей.
Если основателям Smile пришлось пересмотреть свои бизнес-планы из-за опасений по поводу поездок стоматологов, им повезло, что у них есть большой кадровый резерв.По оценкам правительства, только в Махараштре ежегодно выпускаются более 3000 стоматологов. В других штатах, таких как Карнатака, выпускается еще большее количество — около 5000 человек ежегодно.
«Выпускников огромное количество, и не все из них могут позволить себе работать в Мумбаи или Дели», — говорит Триведи. «Мы думаем, что есть неотложная возможность предоставить качественную и доступную стоматологическую помощь в небольших городах». Таким образом, подход Smile Merchants состоит в том, чтобы нанять молодых стоматологов (только что окончивших медицинский колледж или с опытом работы пару лет) и помочь им создать фирменную практику в небольших городах.
Smile платит дантистам больше рыночной ставки, а также помогает переквалифицировать их в медицинских предпринимателей, а не только на врачей. «Убедить пациентов заплатить за качественную стоматологическую помощь в отдаленных районах — непростая задача… они предпочитают проехать от 50 до 100 км в более крупный город, а затем ждать в очереди к стоматологу там», — признает Триведи.
Smile выбирает более размеренный путь к успеху. Его первые несколько клиник находятся в таких местах, как Улхаснагар и Бхиванди на окраине Мумбаи, которые будут использоваться в качестве прототипов для оценки осуществимости этой модели и внесения необходимых изменений.
Однако есть признаки того, что большинство частей этой модели уже установлено, и Триведи уже разрабатывает амбициозный план расширения. «У нас уже есть восемь действующих клиник, и мы хотим достичь 60 клиник в следующие 12 месяцев», — говорит он. «Мы получили наш первый раунд финансирования от Unitus, но мы уже снова разговариваем с инвесторами, чтобы поддержать это расширение».
В то время как такие города, как Нашик, Амравати и Акола находятся в поле зрения Smiles, Триведи рассматривает возможность расширения деятельности Smile за пределы Махараштры.«Большинство других сетей [Smile Kraft, Vasan Dental Care, Alliance Dental Care] базируются в крупных городах», — добавляет он. «Мы хотим произвести стоматологическую революцию в глубинке».
Прокачка насоса
Рахул Сачитананд
Картик Равиндранатх и Абхилаш Тирупати знают друг друга с VII класса и годами угрожают работать вместе, но карьера мешала. Равиндранат, аэрокосмический инженер, в последний раз работал с Sakthi Aerospace, стартапом в Бангалоре; Тирупати, выпускник IIM в Лакхнау, был техническим директором Rx HealthCare Magic.После создания этих стартапов у обоих появилась возможность, наконец, начать вместе.
На этот раз дуэт работает в области экологически чистой энергии, в частности, решений для солнечного орошения для фермеров. Первая ветвь бизнеса находится в Коимбаторе, их родном городе, и вокруг него, с планами по продаже их решений на национальном уровне. «Нам было легче находиться в знакомом небольшом городе и быть ближе к нашему основному рынку — фермерам, — чем пытаться находиться вдали от большого метро», — говорит Равиндранат.«Близость к нашему основному рынку помогла нам поддерживать связь с фермерами и, особенно на экспериментальной стадии, настраивать нашу технологию в соответствии с их требованиями».
Их стартап Surya Power Magic нацелен на несколько слабых мест в сельском хозяйстве Индии. Во-первых, фермеры в Тамил Наду и за его пределами сильно зависят от муссонов для полива своих культур. Столкнувшись с капризами дождей, несколько фермеров сильно прибегли к искусственному орошению. Однако они борются с плохим электроснабжением своих насосных станций.
Даже когда подается электричество, оно некачественное и нестабильное, — говорит Равиндранат. По данным Всемирного банка, только 35% земель орошаются.
Компания Surya Power считает, что ее оросительные установки на солнечной энергии являются удобной альтернативой. В первый год работы было продано всего 18 единиц, во второй — 100, а в третий год их количество увеличилось почти до 400. По мере того, как номера заказов росли, слухи распространились также на соседние районы Коимбатура и прилегающие штаты.«Поступают заказы … мы хотим скоро стать национальным игроком», — говорит Равиндранат. «Мы уже начали поставки в Карнатаку и Андхра-Прадеш и хотим продолжить расширение в этом году».
Равиндранат утверждает, что Surya Power — крупнейший поставщик солнечных насосов в Тамил Наду и, возможно, на национальном уровне. «С добавлением предприятий из Карнатаки и Андхра-Прадеша наши доходы выросли в три раза», — добавляет он. «В настоящее время мы обращаемся к примерно 2 000 фермеров, чтобы продвигать нашу продукцию… это небольшая часть тех, кто получит пользу от этих насосов.
Поскольку количество заказов почти не уменьшается, оба соучредителя уже думают о следующем этапе роста стартапа.
«Мы совершенствуем наши технологии и нанимаем специалистов для повышения энергоэффективности наших продуктов», — добавляет он. Солнечные насосы для фермеров могут быть только началом пути Surya Power. По мере того, как компания утверждает себя, Равиндрант уже предполагает, что она превратится в высокотехнологичного поставщика ряда сельскохозяйственных материалов, а не только насосов.«Это серая зона с небольшой прозрачностью для фермеров… технологии могут изменить их жизнь», — говорит он.
Techies ’PrescriptionРаджив Сингх
Отец Амита Агравала страдает хроническим заболеванием легких. 75-летний мужчина должен проходить медицинское обследование каждую неделю в Райпуре, Чхаттисгарх. Но обычные посещения оборачивались «психологическим преследованием» 34-летнего технаря. Несмотря на назначенную встречу, Агравалу в большинстве случаев приходилось часами ждать в клинике со своим больным отцом, поскольку врач редко был пунктуален.
В этом опыте кроется зарождение пятимесячного стартапа в области онлайн-здравоохранения Агравала. Ineeddoctor, который связывает пациентов с врачами, был основан Агравалом вместе со своими друзьями Абхишеком Тивари и Аканшем Гоялом в январе этого года в Райпуре.
Менее чем за полгода предприятию удалось привлечь 55 врачей и 80 партнеров в сфере здравоохранения, включая диагностические центры; и Агравал утверждает, что они уже в минусе. «Это небольшие деньги, но мы получаем прибыль», — говорит он, отказываясь раскрывать цифры.
Агравал и Тивари проработали в Infosys девять лет. Хотя оба были расположены в разных географических регионах — Агравал в США и Тивари в Австралии — они были в одной тренировочной группе и были соседями по комнате в Бангалоре и Хайдарабаде до своего пребывания за границей. Тем временем Гоял работал в компании TCS в Райпуре. В 2011 году, когда Агравал решил вернуться в Индию, чтобы позаботиться о своем отце, Тивари тоже решил переехать в свой родной город в Райпуре и начать работу. «Мы встретились с Аканшем в Райпуре и в 2011 году основали компанию, предоставляющую ИТ-услуги.А в начале этого года мы запустили программу Ineddoctor », — говорит Агравал.
Причины выбора Raipur были очевидны: оптимизация затрат, чистый рынок, возможность остаться с семьей и шанс максимально использовать опыт, накопленный в их ИТ-предприятии за четыре года.
Ineeddoctor зарабатывает деньги на медицинских партнерах и аффилированных лицах, взимая плату за списки премиум-класса и рекламу в своих приложениях и на веб-сайтах, а также продавая программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) врачам.