Бизнес развивающийся в россии: 639 Бизнес идеи 2020 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2020 — АНО "Евразийский Институт Исследований и Поддержки Молодёжных Инициатив"

Содержание

Новый бизнес в России: 5 прибыльных бизнес-идеи

Если еще несколько лет назад создание собственного бизнеса считалось чем-то невероятным, то сегодня это обычное дело. Существует множество идей для бизнеса, которые не требуют больших материальных вложений и специального образования.

Также появилось много новых направлений в бизнесе, которые призваны восполнять потребности населения в связи с постоянным прогрессом во всех сферах жизни человека.

Развивается новый бизнес и в России – появляется все больше оригинальных идей для предпринимательства.

В этой статье мы рассмотрим, в каком направлении развивается новый бизнес в России, и какие отрасли являются наиболее популярными и выгодными.

Тенденции развития нового бизнеса в России

Как и во многих других странах, российское частное предпринимательство развивается очень быстро и в самых разных сферах.

Выделим основные отрасли, в которых новый бизнес в России развивается особенно стремительно:

Сфера IT-технологий.
Поскольку интернет является сейчас неотъемлемой частью жизни многих людей, появляется все больше новых бизнес идей, которые приносят прибыль с помощью сети.
Это разного вида программирование, веб-дизайн, создание сайтов и интернет-магазинов.
Сфера услуг.
Большой популярностью в наши дни пользуются различные новые услуги.
Связано это с тем, что темп жизни увеличился, и, соответственно, у людей появилась постоянная нехватка времени.
Сюда относим клининговые услуги, передвижные салоны красоты, организационные услуги по проведению праздников и мероприятий.
Сфера организации досуга.
В связи с тем, что люди стали больше работать (по статистике последних лет) и у них нет желания тратить время на банальные развлечения, популярны стали новые необычные варианты проведения досуга.
К ним относятся кино-кафе, кафе-библиотеки, анти-кафе, семейные развлекательные центры.
Сфера хенд-мейд.
Хенд-мейд уже несколько лет является прибыльной бизнес-идеей. Но и здесь постоянно появляются новые направления, которые пользуются большой популярностью.
К примеру, создание уникальной мебели, пошив игрушек по эскизам детей, изготовление необычных подарочных букетов.
Сфера мобильных приложений.
Смартфон стал чуть ли не обязательным гаджетом для детей и взрослых, поэтому очень прибыльным и востребованным делом является разработка мобильных приложений.
Новые программы на мобильном помогают следить за весом, поддерживать правильный питьевой режим, заниматься спортом и контролировать состояние здоровья.
Отдельным перспективным направлением считаются приложения для малышей и их молодых родителей.

На сегодня это самые перспективные отрасли для создания нового бизнеса в России.

Но, как и любая предпринимательская деятельность, работа с новыми задумками имеет свои преимущества и недостатки. Они немного отличаются от плюсов и минусов стандартного бизнеса, но не стоит упускать их из виду, планируя свое дело.

Создание нового бизнеса в России: за

Оптимизм российского бизнеса упал до минимума за 11 лет :: Экономика :: РБК

На фоне роста заражений COVID-19 настроения бизнеса в России ухудшились: индекс оптимизма компаний с июня рухнул сразу на 14 процентных пунктов, оценила IHS Markit. Производители готовы поднимать цены и отказываться от инвестиций

Фото: Кирилл Кухмарь / ТАСС

Настроения негосударственного бизнеса в России осенью резко ухудшились, достигнув минимума с 2009 года, следует из результатов октябрьского опроса консалтинговой компанией IHS Markit российских производителей товаров и поставщиков услуг (есть в распоряжении РБК). Большинство из них заявили о намерении повышать отпускные цены, чтобы компенсировать прогнозируемый рост издержек. А доля компаний, готовых к новым инвестициям в ближайшие 12 месяцев, впервые более чем за десять лет оказалась ниже доли тех, кто не готов к вложениям.

IHS Markit рассчитывает оценку оптимизма российского бизнеса как разницу между долей компаний, которые планируют увеличение своего выпуска в ближайший год, и долей компаний, ожидающих спада. В октябре 2020 года это сальдо составило всего +6% в пользу ожидающих роста, тогда как еще в июне значение показателя достигало +20% (опрос проводится три раза в год). Результат замера настроений российского бизнеса в октябре 2020 года стал самым низким за все время проведения исследований, то есть с октября 2009 года, отмечается в обзоре.

Устойчивое воздействие пандемии COVID-19 на спрос и деловую активность в значительной степени повлияло на ожидания компаний в отношении объемов производства, занятости и инвестиций в предстоящий год, констатировал экономист IHS Markit Шиан Джонс. Настроения российского частного сектора на фоне сохраняющейся эк

Какой бизнес сейчас востребован: виды бизнеса в России

По данным Росстата, в 2018 г. доля малых и средних предприятий на рынке составила 21,9%, что на 2,9% больше по сравнению с 2014 г. К 2024 г. Минэкономразвития прогнозирует рост сектора МСП до уровня 32,5%.

Начиная свое дело, нужно знать, какой бизнес сейчас востребован на рынке. Ведь согласно той же статистике, 90% стартапов ликвидируются уже в первый год работы только потому, что предприниматели не изучили спрос.

Доля малого бизнеса в России и мире.

Критерии востребованности бизнеса

Востребованность бизнеса определяют по следующим критериям:

Минимальные вложения.
Хорошая наценка. Этот показатель начинается с 20-30% и выше. Низкий уровень наценки сделает бизнес уязвимым перед колебаниями рынка и не даст возможность реинвестировать.
Уровень конкуренции. Открывать бизнес в новом направлении одновременно опасно и прибыльно. Новый товар/услуга еще не опробованы потребителем, поэтому изучить спрос можно только в теории.
Потенциал роста.
Спрос на товар/услугу.
Срок сделки. Строительство частных домов и продажа товаров потребления приносят разный доход. Но и длительность сделки тоже различна. Начиная новое дело, когда риск провалиться велик, стоит выбирать бизнес, который начнет приносить доход уже с первых дней.

Быстрая окупаемость вложений.

Стартаперы предпочитают бизнес, в котором нет дополнительных обязательств. Предоставление гарантии, например, — это затраты без окупаемости, что для начинающих предпринимателей может стать путем к банкротству.

Зависимость востребованности деятельности от предпринимателя

Важен предварительный анализ рынка, который проводит бизнесмен. Предприниматель должен рассказать клиентам о важности и ценности реализуемых товаров/услуг. Это необходимо, если товар новый, незнакомый потребителю. Уместной будет активная рекламная кампания.

Условия успеха.

Важен уровень подготовки специалистов, которые контактируют с покупателями. Работники должны быть хорошо осведомлены о товаре/услуге, которые они предлагают, чтобы донести информацию до покупателей.

Самые востребованные сферы

С 2019 г. в России ожидается спрос на детские развлекательные и обучающие мобильные приложения. На смену учебникам в образовательную деятельность приходят сайты и программы, которых на рынке немного.

Привлекателен бизнес в сфере образования для взрослых. Отмечается тенденция повышения спроса на заведения, предлагающие обучающие курсы.

Бизнес по регионам

Рассматривать востребованность бизнеса можно и по регионам страны. Так, например, в Краснодаре и Краснодарском крае появились передвижные кафе. Точки общепита разъезжают по городу с учетом наибольшей востребованности в зависимости от времени суток.

В дневное время их можно встретить вблизи учебных заведений, бизнес-центров, а вечером у парков и развлекательных центров. Еще один тренд региона — продажа цветов в красивых коробках.

https://www.youtube.com/watch?v=VoD7juf3vm8

В Новосибирске среди предпринимателей спросом пользуются точки общепита, сфера услуг в области компьютерного обслуживания и мелкая розничная торговля товарами народного потребления.

В Волгограде, кроме клининговых услуг и кадровых агентств, испытывают потребность в элеваторах и цехах по переработке мяса. Строительство таких комплексов принесет владельцу немалую прибыль. Приветствуется развитие образовательных учреждений, бытовой инфраструктуры, медицинских учреждений.

Основные направления в торговле

Товары, которые будут пользоваться спросом всегда, независимо от кризиса и времени года, — предметы быта, одежда и продукты. На них предприниматели делают ставку чаще всего. Если место и поставщики выбраны правильно, установлена адекватная наценка, налажена логистика — у такого бизнеса большое будущее.

Минус направления — высокая конкуренция, особенно в Москве. На рынке регулярно появляется новая продукция, которую нужно отслеживать и выставлять на прилавки оперативнее конкурентов.

Оптовая торговля.

Для поверхностного маркетингового анализа проводят обзор популярных запросов в интернете, чтение зарубежных изданий, просмотр страничек звезд социальных сетей.

Хорошие идеи малого бизнеса для большого города — торговля умными гаджетами и простой электроникой: смартфоны, часы и сопутствующие товары. Востребована продажа квадрокоптеров, очков виртуальной реальности, корейской косметики, игрушек-антистресс и комплексных обедов.

Замечено увеличение спроса на ретро-товары: фотоаппаратов Polar

Аналитик назвал сферы бизнеса, которые будут развиваться в РФ после пандемии

Мир после пандемии коронавируса уже не будет прежним — это факт. Несмотря на то, что за время изоляции многие люди по всему миру остались без источника дохода, а компании приостановили свою деятельность, кричать «Все пропало» не нужно. Кризис — это и опасность, и новые возможности одновременно. Генеральный директор управляющей компании «БСПБ Капитал» макроэкономист

Дмитрий Шагардин в рамках вебинара Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» на тему «Российский и международный бизнес-вклад компаний в экономику Санкт-Петербурга в условиях пандемии» назвал отрасли экономики, к которым бизнесу сейчас стоит внимательно присмотреться. Подробнее — в материале Федерального агентства новостей.

Прежде всего, отметил эксперт, нельзя ни в коем случае поддаваться паническим настроениям. Российским компаниям нужно задуматься, где и как зарабатывать в будущем.

«Не надо дергаться и идти на необдуманные решения. Сейчас есть возможность осмотреться по сторонам, понять свои слабые места и осознать, что мир уже не будет прежним. Необходимо очень быстро подумать над неэффективными сторонами своего бизнеса, чтобы встроить его в новую парадигму. Очевидно, мир будет другим. Надо делать все спокойно, аккуратно, мыслить стратегически и понять, где бизнес может заработать в будущем. Потому что жизнь не заканчивается. Кризис — это всегда время для перемен. Слабые игроки уйдут, сильные будут двигаться вперед. И нужно сделать так, чтобы мы оказались сильными игроками», — призвал Шагардин.

Аналитик отметил, что прямо сейчас стоит обратить внимание на те отрасли экономики, развитию которых коронавирус дал своеобразный толчок. Прежде всего, конечно, речь идет о сфере онлайн.

«Это новый тренд на то, что мы все больше будем работать удаленно. Думаю, он сохранится, несмотря на то, что многие желают вернуться в офисы, да и живого общения все хотят. Соответственно, те сферы, которые будут обеспечивать возможность удаленной работы, сохранятся. Медицина, полагаю, получит новый толчок — очень важный и серьезный. Технологические компании продолжат работу. Наверное, еще онлайн-образование — перспективная история. Думаю, система образования претерпит серьезные изменения в этом отношении. Поэтому есть куда двигаться», — посоветовал россиянам Дмитрий Шагардин.

Удаленная работа и реализация онлайн-мероприятий — это не только наше настоящее, но и наше обозримое будущее. Председатель Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России», модератор вебинара Дмитрий Панов подчеркнул, что совместно с Департаментом международного сотрудничества «Деловой России» в скором времени будет запущена серия онлайн-эфиров со странами присутствия бизнес-послов «Деловой России» по актуальным вопросам внешнеэкономической деятельности (на текущий момент «Деловую Россию» на международной арене представляют 43 бизнес-посла). Одновременно с этим отдельно будет проработан вопрос участия экспертов организации в международных онлайн-выставках.

Если говорить о ситуации в макроэкономическом разрезе, то России предстоит переориентировать свою экономику и адаптировать ее под новые условия, считает Дмитрий Шагардин.

«Нам, сырьевой экономике, сейчас дана возможность провести серьезную переориентацию. Потому что вызов в виде низких цен на нефть дает возможность переделать экономику. Очень важно воспользоваться этим шансом и резервами, которые страна накопила, чтобы пустить их не на поддержку нефтегазовой отрасли, а в перспективные отрасли. Ну и в поддержку малого бизнеса, который сейчас страдает больше всех», — резюмировал Шагардин.

Развитие бизнеса. Реализация идеи в новое направление деятельности

Автор: Your Mentor. Дата публикации: 27 января 2019.

Что вы будете делать, если появится бизнес-возможность, которая кажется подходящей для вашей организации, но не вписывается в вашу бизнес-модель? Это может быть нечто стратегически привлекательное, где вдалеке видны потенциальные возможности, но реализация вам не ясна. Именно с таких ситуаций и начинается развитие бизнеса.

Развитие бизнеса является функциональной областью компании, ответственной за определение и развитие новых сфер бизнеса. Все это требует сочетание из новых продуктов, новых рынков и новых каналов сбыта.

Развитие бизнеса: что это такое?

Развитие бизнеса заключается в стимулировании роста, главным образом за счет поиска новых партнерских отношений, категорий клиентов и направлений бизнеса. Это как быть исследователем, который ищет возможности еще до того, как карта была нарисована.

Перечислим основные этапы цикла развития бизнеса с новыми партнерами:

поиск новых стратегических отношений;
изучение взаимовыгодных возможностей;
разработка и подписание первоначального соглашения;
реализация сотрудничества;
определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Допустим, вы имеете ресторан и рядом открывается новое офисное здание. Вы можете поговорить о развитии бизнеса с руководством здания. Вы можете предоставить сотрудникам здания привлекательные скидки в обеденное время, организовать доставку еды в офис или возможно, руководство компании ищет партнера в организации фуршетов для важных встреч в данном офисном здании. Целью развития бизнеса является поиск взаимовыгодных отношений между организациями.

После того, как сфера деятельности разработана и условия определены, проекты, которые были запущены для развития бизнеса, передаются в различные отделы компании для дальнейшей разработки. Например, проектный отдел работает над совершенствованием продукта, маркетинговый отдел разрабатывает новые условия для привлечения большего количества клиентов в условиях сотрудничества и т.д.

Развитие бизнеса направлено на выявление возможностей роста через партнерские отношения, развитие новых отношений и развитие долгосрочных возможностей. В небольших организациях эти задачи выполняются владельцем или основателем компании, но по мере роста организации им часто бывает полезно иметь специальные команды, которые способны заглядывать за горизонт будущих отношений с клиентами, партнерами и поставщиками.

Все, что является новым, другим или неопределенным, но которое в конечном итоге приведет к устойчивому бизнесу, входит в основу развития бизнеса. Допустим, вы разрабатываете приложение для похудения, и ваша компания продает это приложение потребителям. Ваша команда по развитию бизнеса может изучать партнерские отношения с организациями здравоохранения, которые могут предложить приложение пациентам. Или с компаниями по производству продуктов питания, которые могли бы печатать QR-код вашего приложения на своей упаковке. Идея состоит в том, чтобы найти способ, с помощью которого приложение поможет другим предприятиям, а те, в свою очередь, помогут вашему бизнесу.

Почему организации нуждаются в развитии бизнеса? Потому что почти все отделы компании (производство, маркетинг, сбыт) сосредоточены на работе в существующих на сегодняшний день условиях. Они продают продукты с известными перспективами, продают их устоявшемся сегментам рынка или совершенствуют свои продукты для существующих клиентов. Стратегические команды планируют на будущее, но абстрактно.

Допустим, обувная компания хочет заняться бизнесом по производству сумок. Первоначально команда по развитию бизнеса возьмет на себя ведущую роль в исследовании конкурентов сумочек, налаживании отношений с производителями и дистрибьюторами, а потом уже определяют, как может работать данный бизнес. Они разрабатывают план, который может включать в себя лицензирование, ценообразование, маркетинг и поиск поставщиков.

Как только компания готова включить производство сумочек в свой бизнес, развитие бизнеса отступает, и операционная часть компании вступает в дело. Целью развития бизнеса является поиск новых способов расширения возможностей организации. Специалисты по развитию бизнеса рассматривают каждую часть производственно-сбытовой цепочки компании, чтобы определить новые возможности и предоставить организации большую гибкость. Это достигается с помощью построения партнерских отношений и изучения направлений, для углубления данного сотрудничества.

Многие люди считают, что развитие бизнеса можно заменить развитием продаж или сбыта. Чаще всего это происходит, когда продажи носят консультативный характер, то есть продавцу приходится тратить много времени для определения потребностей клиента и поиска оптимального решения. Тогда как, развитие бизнеса связано с неопределенными и новыми возможностями роста.

Рассмотрим разницу между продажами и развитием бизнеса. Даже если есть некоторая консультация, величина роли продавца остается постоянной. Продукты и услуги, которые он может предложить, являются фиксированными, и план вознаграждения предопределен (Рис. 1). Например, продавец одежды начнет любую встречу спросив вас, что вы ищете и каковы ваши цели. Каков ваш бюджет? Вы подбираете одежду на особый случай? Вы желаете пополнить свой гардероб и так далее. Но продавец ограничен одеждой и продает только потребителям, и их план бонусов и комиссионных определен.

Но если планируется открыть pop up store (всплывающий магазин) выпускной одежды возле школ или специальной одежды для сети отелей, или добавить маникюрные салоны в стенах универмага, то все это уже за рамками продавца.

Так как маркетологи имеют тенденцию стратегического планирования и ориентированы на будущее, то стоит рассмотреть отличие этого направления от развития бизнеса. Маркетинг – это понимание рынков, передача этой информации остальной части организации, а затем, учитывая корпоративную стратегию, передает ее потенциальным клиентам. Все, что делается в маркетинге, должно быть масштабируемым и последовательным. Развитие бизнеса выходит за рамки массовой персонализации, на самом деле речь идет о межличностных отношениях.

Третья большая группа, которую часто путают с развитием бизнеса – это стратегическое планирование. Это команда в организациях, которая думает о будущем организации и разрабатывает финансовый план нового продукта и выхода на новые рынки. Но в то время как стратегическое планирование сосредоточено на финансовых вопросах, развитие бизнеса должно быть связано с неопределенностью того, как бизнес может быть реализован, и кто, помимо организации, должен принимать участие.

Развитие бизнеса сталкивается с множеством неожиданных проблем и возможностей, часто связанных с уникальной конкретной ситуацией любой компании. Развитие бизнеса – недостающее звено между созданием идеи и превращением ее в обычную работу.

В настоящее время происходит рост консультативных продаж и продаж решений, которые чем-то похожи на развитие бизнеса. Во многих крупных консалтинговых фирмах есть люди, занимающиеся развитием бизнеса, которые могут изучать возможность добавления нового направления бизнеса. В рамках своего исследования они проводят опрос клиентов, чтобы понять потребности рынка. Во многих случаях эти встречи приводят к краткосрочному бизнесу, хотя это и не является основной целью.

Например, когда отели предлагают прокат автомобилей. В этих случаях бизнес-разработчик на самом деле не продает, но поддерживает и поощряет как свою компанию, так и компанию-партнера присоединиться к альянсу. Развитие бизнеса в технологических компаниях часто означает изучение новых технологий и способы их применения в будущем.

Так почему же так много разных видов развития бизнеса? Потому что развитие бизнеса на самом деле означает выход за рамки обычного бизнеса, чтобы определить новые способы его развития. И разные организации имеют разные стратегии роста: альянсы, новые технологии, торговые партнерские отношения и так далее. Важно понимать сферу деятельности любой конкретной организации.

Необходимые навыки в сфере развития бизнеса

Может показаться, что в каждой организации должна быть команда, нацеленная на определение и оценку долгосрочных стратегических целей, но это не всегда практично. Одни специалисты рекомендуют инвестировать в развитие бизнеса, когда доход достигает определенного значения, примерно от 2 до 40 миллионов долларов. Другие предполагают, что нужно ориентироваться на количество сотрудников.

Если вы начинаете новый бизнес, тогда имеет смысл сосредоточиться на его развитии в существующих рамках, а не искать новый бизнес. Компания все еще пытается построить инфраструктуру и процессы.

Во многих случаях собственник компании является естественным разработчиком бизнеса, всегда думая о том, что будет дальше, и ищет взаимного сотрудничества с каждым, с кем он вступает в контакт. Наем сотрудников для развития бизнеса обычно происходит после того, как основной бизнес процветает, процессы налажены, и среди руководства компании начинают появляться несформированные, но интересные идеи относительно роста.

Кто эти люди, работающие в сфере развития бизнеса? Такие люди очень любопытны и любят изучать новые направления. Каждая новая сделка в области развития бизнеса, возвращает человека на самое начало кривой обучения. Это означает, что требуется много домашней работы, чтение отраслевых материалов, посещение конференций и даже посещение занятий. Они экстраверты, любят общаться с людьми и изучать различные варианты одного процесса. Люди, занимающиеся развитием бизнеса, всегда ищут возможности, а новые контакты приносят новые возможности и новые идеи.

Они должны быть в состоянии количественно оценить преимущества, обладать аналитическими и исследовательскими навыками. В конечном счете, они должны заключать сделки. Но в отличие от продавцов, они не нацелены на быструю реализацию сделки, так как эффективнее потратить больше времени на разведку.

Можно ли научиться навыкам развития бизнеса или это врожденные способности человека? Конечно, есть способы оптимизировать навыки развития бизнеса и лучше всего начать с обучения правильным вопросам. В любом разговоре о развитии бизнеса первая задача – понять все потребности и желания каждой стороны. Вы должны научиться задавать много вопросов. Каковы их бизнес-цели? В чем их трудности? Почему они приняли приглашение на встречу? В чем заключается полезность от сотрудничества для их компании? Научиться вникать в чужие цели, не пытаясь достичь их – это навык, которому можно научиться.

Еще один навык, который можно развить – это поиск дополнительных источников стоимости. Вы не знаете, что на самом деле волнует другого человека, кроме денег, если вы его не спросите. Они могут быть более заинтересованы в рекламе или быть связаны с новыми инициативами. Знание их интересов, о которых вы можете только спросить, позволяет сопоставить эти интересы с вашими собственными и определить беспроигрышные возможности.

Также, как некоторые люди рождаются для продаж, есть люди с предпринимательским духом, которые видят возможности, тогда как другие не замечают их. Именно такие люди полезны в развитии бизнеса.

Управление коллективом и процессами по развитию бизнеса

На любом этапе вашего бизнеса у вас могут быть как существующие партнерские отношения для его развития, так и неисследованные возможности для вашей команды. Менеджер по развитию бизнеса и его команда должны работать вместе, чтобы определять и достигать квартальные и годовые цели. Задачи часто бывают настолько долгосрочными, что дальнейшие действия не очевидны, и может быть трудно понять, как расставить приоритеты.

Для развития бизнеса важно сбалансировать свое время между внутренней (определение возможностей, потенциальных партнеров) и внешней (встречи с партнерами, выставки) деятельностью.

Если вы думаете о целях на предстоящий квартал или год, то стоит начать с регулярных встреч вашей команды, где каждый может ориентироваться на общие задачи коллектива, прежде чем просматривать свои списки потенциальных партнеров или их категории. Так будет проще определить, какие действия принесут больший результат, а какие окажутся неэффективными.

В сфере развития бизнеса бывает очень трудно измерить производительность объективным способом. Чем дальше роль сотрудника отдаляется от продаж, тем сложнее определить краткосрочные показатели. Реальная ценность развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

Итак, сотрудник начинает свою работу с измерения входящих данных, пока не пройдет достаточно времени, чтобы у него были исходные данные для измерения. Начальными показателями могут быть число компаний, к которым он обращался, или количество встреч, которые он провел. Это входящие данные. То есть речь идет о том, сколько усилий он вкладывает в роль, а не о результатах этих усилий.

Например, банк может попросить своих специалистов по развитию бизнеса провести как минимум 100 встреч с возможными партнерами в течение первого года. У них нет четких ожиданий относительно результатов этих встреч, но они хотят, чтобы специалист по развитию бизнеса расширил свой список потенциальных партнеров и начал строить все виды отношений. Банк знает, что лучший способ получить хорошие результаты – это приложить усилия заранее.

Другими входящими данными могут быть количество выявленных и предоставленных для организации возможностей. Например, если банк хочет изучить возможность создания филиалов или банкоматов внутри больниц, тогда эффективность сотрудника по развитию бизнеса можно определить по количеству проведенных исследований или видам проведенного анализа. Сколько предложений по сотрудничеству предоставил сотрудник? Сколько этих предложений одобрено? Сколько предложений утверждено для тестирования? Сколько из них становятся новыми направлениями бизнеса для компании? Насколько важны эти новые направления бизнеса с точки зрения доходов для компании?

Независимо от поставленных целей, для команды по развитию бизнеса важно заранее определить ожидания и скорректировать их на основе новой информации. Допустим, специалист по развитию бизнеса пытается заключить одну крупную сделку с больницей, но первоначальный тест выявляет новые проблемы, которые необходимо решить, прежде чем расширять программу. Специалист по развитию бизнеса должен заранее сообщить об этом руководству и помочь им понять, как произошло это изменение и что оно означает для компании.

Возможно, пока неясно, будут ли новые филиалы приносить прибыль, или другим больницам нужно увидеть результаты, прежде чем они захотят инвестировать в банкоматы или внутренние отделения. Любой тест или пробный запуск предоставляет новую информацию и очень важно, чтобы эта информация появлялась и распространялась раньше основного запуска программы. Хотя исходные данные являются хорошими опережающими индикаторами, но для долгосрочного успеха, целью является создание ценности для компании.

Вернемся к основным этапам развития бизнеса с новыми партнерами, которые мы рассматривали ранее. А именно: создание новых стратегических отношений, изучение взаимовыгодных возможностей, разработка и подписание первоначального соглашения, реализация сотрудничества и определение более широкого потенциала от данного сотрудничества.

Если вы начинаете с нуля, ваша первоначальная цель как партнера по развитию бизнеса – определить новые стратегические отношения в вашей сфере ответственности. Поиск компании, которая заинтересована в разговоре с вами и изучении возможностей, может занять некоторое время. На ранних этапах вашей работы большая часть вашего времени может быть потрачена на общение, изучение компаний в вашей области, которые могут стать хорошими партнерами и изучение их деятельности. Вы ищете компании, которые могут извлечь выгоду из того, что у вас есть.

Имеется множество способов определить возможного будущего партнера. Может быть, вы продаете одним и тем же покупателям и можете продавать товары друг другу. Подумайте о том, как авиакомпании, отели и компании по прокату автомобилей работают вместе. Либо у одного из вас есть платформа, рынок, магазин или механизм реализации продукта, а у другого есть компания, которая может использовать эту платформу. Или у одного из вас может быть продукт или технология, которая будет полезна для другого.

Как только вы нашли заинтересованного потенциального партнера, следующим этапом будет изучение возможностей, которые принесут пользу вам и другой стороне. У вас уже есть идеи и сейчас самое время их реализовать. Поэтому старайтесь найти ответы на следующие вопросы: Как будет выглядеть партнерство? Какова возможность для них и для вас? Сколько обойдется тестирование данной возможности? Кто еще должен участвовать в проекте? Как должен выглядеть результат?

Далее необходимо оформить договор в письменном виде. Этот ранний документ иногда называют письмом о намерениях, в котором четко изложены цели каждой из сторон. После того, как у вас есть этот документ, вы можете пригласить адвокатов, чтобы включить в него все юридические пункты. Вы делаете это по нескольким причинам. Во-первых, потому что вам нужен контракт, в котором четко указаны обязательства каждой из сторон. И, во-вторых, потому что сам процесс его составления гарантирует, что обе стороны имеют одинаковые ожидания.

Следующий шаг – это реализация вашего партнерства с помощью небольшого контролируемого теста. Может быть непросто мотивировать людей с обеих сторон на проведение пробного теста. Например, продавцы не хотят отвлекать своих лучших клиентов новым предложением от другой компании. Поэтому нужно создать оперативную группу и в идеале, сделать свой проект приоритетом, который является частью их должностной инструкции и цели.

В развитии бизнеса всегда важно, что будет дальше, и вы должны знать, какова ваша следующая цель, что нужно для успеха и как вы планируете это сделать.

Заключение

Неважно, начинаете ли вы свою карьеру в развитии бизнеса или строите команду, но то, что вы делаете сейчас, определит ценность, которую вы извлекаете из этого материала. Присоединяйтесь к ассоциациям, посещайте конференции, общайтесь с друзьями и бывшими коллегами. Вы никогда не знаете, где родится отличная новая идея.

Начните строить отношения. Пусть ваше любопытство будет вашим проводником. Вы будете поражены идеями, которые вы предлагаете, и партнерскими отношениями, которые вы создаете.

Что еще интересного почитать

Как начать бизнес в России

Начало бизнеса в России долгое время омрачалось сообщениями о коррупции. Однако люди, не обращавшие внимания на эти преувеличенные истории, извлекли выгоду из стремительно развивающейся российской экономики, которая с последнего десятилетия растет в среднем на 6%. Перспективы российской экономики по-прежнему остаются радужными, поскольку прогнозы прогнозируют рост потребления на 1,7–1,8% в год.

Как иностранец, желающий начать бизнес в России, у вас есть несколько вариантов:

1.Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или ИП.
2. Создайте свой бизнес в России, используя филиал или представительство (RO).
3. Вы, как иностранец, имеете право создать российское юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью, товарищества или публичного или частного акционерного общества.

Давайте посмотрим на различные этапы процесса открытия нового бизнеса в России:

Заверьте свои учредительные документы, такие как заявление о регистрации, копия устава и учредительный договор.
Внесите в банк свой капитал и получите подтверждение. Вы должны оплатить половину уставного капитала до начала вашего бизнеса, а другую половину — в первый год работы компании. Открытие банковского счета не будет стоить вам денег и вы сможете сделать это за один день.
После этого необходимо оплатить регистрационный сбор в юридическое лицо Государственной налоговой инспекции. Регистрационный взнос составляет примерно 70 долларов.
Затем вам необходимо зарегистрироваться в Федеральной налоговой службе по месту жительства, чтобы получить номер налоговой регистрации и номер государственной регистрации.Эта регистрация может занять до 18 дней, и вы должны предоставить ряд документов с вашим заявлением, таких как квитанция об уплате регистрационного взноса, нотариально заверенное заявление о регистрации, устав, учредительный договор и другие. Невыполнение всех требований налоговых органов может привести к отклонению вашего заявления на регистрацию.
Вам необходимо нотариально заверить вашу карточку подписи банка, свидетельство об идентификационном номере налогоплательщика и свидетельство о регистрации. Все это будет стоить вам от 40 до 45 долларов.
Открыть счет компании в банке. Открытие банковского счета может занять от 1 до 5 дней, и вам нужно будет предоставить документы, связанные с вашей компанией.
Вам необходимо предоставить номер банковского счета вашей компании в ФНС и получить от них специальное письмо-подтверждение. Это займет у вас в среднем 5 дней, и вы должны сделать это в течение 10 дней с момента создания банковского счета компании.
Наконец, вы должны выяснить, нужно ли вам регистрировать свой бизнес в каком-либо местном органе.

Финансовый год в России заканчивается 31 декабря, и все компании с ограниченной ответственностью обязаны предоставить свою финансовую отчетность до 30 марта.
Деловая культура России сильно отличается от культуры западных стран. Большинство предприятий придерживаются иерархической системы, но рабочая среда очень демократична, и каждый может высказать свое мнение.

Ведение бизнеса в России | Интенсивные курсы делового русского

Как бизнесмен, вы находитесь в постоянном поиске новых возможностей для бизнеса.Но за каждой попыткой должна стоять хорошая идея и точные расчеты. И, конечно, чем меньше конкуренции — тем лучше. В то время как в Европе и США большая часть рынков полностью разделена между игроками, и вторжение может быть слишком трудным, существует огромных возможностей для развития бизнеса в России. Предлагаем вам ознакомиться с теми, которые считаются наиболее перспективными в ближайшие пять лет. Мы надеемся, что это даст вам вдохновения для начала нового бизнес-проекта.

Hi-Tech — носимые устройства, роботы и Интернет вещей (IoT)

Номер один в мировом списке наиболее перспективных направлений бизнеса, номер один и в России. Россия особенно привлекательна для этих сфер, поскольку здесь много квалифицированных специалистов (инженеров, программистов и т. Д.). Жить в России дешевле, чем в Европе, поэтому уровень заработной платы ниже, что тоже является плюсом. Ведение бизнеса в России в сфере IT привлекательно благодаря относительно дешевой и квалифицированной рабочей силе.

Службы доставки

В России тысячи интернет-магазинов, в которых люди покупают самые разные товары — одежду, гаджеты, товары для дома и другие. В то же время существует проблема со своевременной доставкой , так как основной транспортной компанией, которая работает на всей территории России, является национальная почта. Большинство людей не удовлетворены тем, как это работает. Конечно, здесь имеет значение и размер страны.Но если бы появилась новая инновационная общенациональная компания доставки, ей пришлось бы много работать. Такая компания могла бы вывести онлайн-ритейл в России на качественно новый уровень.

Медицинские учреждения

Хотя в столицах много частных медицинских центров, в крупных региональных городах их по-прежнему не хватает. Согласно недавним опросам, люди сейчас более склонны, чем раньше, платить за высококачественное медицинское обслуживание . Если вы заинтересованы в открытии частных клиник или лабораторий в России, обратите внимание на индивидуальный подход.Лучшим способом прорекламировать свой медицинский бизнес будет мобильная реклама и реклама на YouTube — по оценке маркетологов «Яндекс.Здоровья» это сейчас основная тенденция для медицинских услуг .

Экология и экологические технологии

Даже имея все запасы нефти и газа, люди в России начинают искать альтернативные источники энергии. Хотя это общемировая тенденция, но здесь есть свои особенности. Ваши будущие перспективы захотят оборудовать свои частные дома автономными альтернативными источниками энергии.Поэтому не стремитесь строить большие солнечные электростанции — идеально подходит размер, который может поместиться на крыше.
Еще одним направлением экологического бизнеса может стать обращение с отходами. Растут масштабы программ утилизации промышленных и бытовых отходов. Если у вас есть новая технология, вы получите зеленый свет для всех ваших планов .

Решающее значение для начала

Хотя все вышеперечисленное кажется очень привлекательным, вы должны помнить, что только около 5% людей в России говорят на английском языке на приемлемом уровне.Лишь менее 7 млн человек утверждают, что знают язык. Большинство из них живет в Москве и Санкт-Петербурге, но в этих городах больше конкуренции и меньше возможностей для бизнеса. Если вы хотите начать бизнес и какое-то время проработать в «Голубом океане» , вам придется уехать в провинцию. Это основная причина, по которой для начала вам понадобится хорошее знание делового русского языка.

Одним из основных преимуществ наших онлайн-курсов делового русского является то, что если вы чувствуете, что какой-то определенный словарный запас может быть полезен для ваших бизнес-целей помимо базового, мы предложим специально подобранный дополнительный набор слов и выражений специально для вашей сферы деятельности.Например, если вы планируете работать в какой-либо отрасли медицины или финансов, вам необходимо будет познакомиться с этим словарным запасом. Наши преподаватели помогут вам освоить его быстро, качественно и не выходя из дома, таким образом, достичь необходимого уровня делового русского языка.

Если этот пост был полезен для вас, не забудьте поставить лайк и поделиться им!

Подробнее

Практичный онлайн-курс «Деловое русское общение»

Как назначить встречу по телефону? [Диалог]

Русский деловой этикет

Сохранить

российских бизнес-структур | Мировая деловая культура

Российские бизнес-структуры

Самодержавие и централизованное принятие решений синонимичны советской системе в глазах многих людей, и этот подход, несомненно, можно увидеть в крупных российских бизнес-организациях.

российских компаний, как правило, руководствуются одной сильной центральной фигурой, которая будет принимать стратегические решения практически без консультаций с кем-либо, кроме горстки близких доверенных консультантов. (Действительно, этот централизованный процесс принятия решений наиболее четко прослеживается в подходе недавних президентов России.)

Таким образом, имея дело с потенциальными клиентами или партнерами по совместному предприятию в России, абсолютно необходимо убедиться, что дело идет с нужным человеком.Западные компании, которые пытаются взаимодействовать на неподходящем уровне внутри организации, тратят огромное количество времени и ресурсов. Нигде нет более уместного совета «Идите прямо наверх».

Стремительный рывок от коммунизма к капитализму превратил людей в предпринимателей, а централизованное принятие решений позволяет организациям использовать возможность, когда она возникает. Таким образом, как и в большинстве стран с развивающейся экономикой, компании имеют тенденцию иметь краткосрочное представление о деловой активности, и абсолютно необходимо, чтобы любой потенциальный партнер мог видеть краткосрочные выгоды от сотрудничества.

Автор

Этот профиль деловой культуры для конкретной страны был составлен Кейт Уорбертон, основателем консалтинговой компании по обучению культурной осведомленности Global Business Culture.

Global Business Culture — ведущий провайдер обучения в области межкультурного общения и глобальной виртуальной командной работы.Мы проводим обучение для глобальных корпораций в формате живого обучения в классе, через вебинары, а также через наш центр цифрового обучения культурной осведомленности Global Business Compass.

Этот профиль «Мировая деловая культура» предназначен только для ознакомления с деловой культурой в России, и для более детального понимания необходимо более глубокое изучение, которое мы можем предоставить посредством наших услуг по обучению и консультированию.

Лучшие советы для ведения бизнеса в России

Как самая большая страна в мире, Россия предлагает огромные возможности для бизнеса для желающих инвесторов.Российская Федерация находится в 10 часовых поясах и насчитывает около 142 миллионов человек, что делает ее девятым по величине населением в мире. Повышение политической стабильности и диверсификации экономики России в сочетании с увеличением потоков иностранных инвестиций, ростом внутреннего потребления и ростом цен на нефть способствовали непрерывному экономическому росту сверхдержавы в последние годы.

На трудовую этику в России все больше влияет западная культура, но у россиян также есть уникальный набор ценностей и позиций, а также другой подход к общению, переговорам и принятию решений, которые могут повлиять на любого, кто ведет бизнес в России.Следующие советы помогут вам максимально эффективно использовать свой опыт ведения бизнеса в России:

Обращайтесь к коллегам, используя их «отчество», основанное на имени отца. Всегда старайтесь найти лучший способ поприветствовать своих коллег перед любой встречей в России и помните, что обращение к новым контактам с их христианским именем считается невежливым.
Поскольку личные и неформальные контакты имеют решающее значение при ведении бизнеса в России, будьте готовы потратить некоторое время на установление взаимопонимания, прежде чем обсуждать бизнес.Чтобы преодолеть первоначальную формальность и сдержанность, которые вы могли испытывать по отношению к своим российским коллегам, может потребоваться время, но это приведет к укреплению отношений и улучшению делового взаимодействия.
Россиян очень патриотичны. Избегайте критики каких-либо аспектов российской истории, культуры или политики. Хорошие нейтральные темы для обсуждения — спорт (особенно зимние) и семья.
На встречах русские предпочитают прямой подход. Вы должны быть хорошо подготовлены, а ваши презентации должны быть простыми и понятными.
Многие россияне уделяют все больше внимания моде, особенно в Москве. Профессиональный и безупречный вид поможет вам произвести положительное впечатление на ваших российских коллег.
Компромисс рассматривается как признак слабости в деловых переговорах. Всегда приводите веские аргументы и знайте, где ваши пределы.
Россияне очень чувствительны к своему статусу и предпочитают встречаться с равноправными. Решения, как правило, принимаются самым высокопоставленным лицом.
Не хвалите и не награждайте кого-либо публично, так как это может быть воспринято с подозрением и может вызвать зависть и ревность. Любую похвалу или критику лучше принять наедине.
Никогда не передавайте руки через дверной проем или порог, так как русские считают, что это принесет большую неудачу.
Помните, что Россия — огромная страна, охватывающая 10 часовых поясов. Всегда исследуйте место, где вы ведете бизнес, чтобы не назначать встречи на неподходящее время.

Рассмотрение и соблюдение приведенных выше основных советов по ведению бизнеса в России — это первый шаг к построению эффективных отношений с вашими российскими коллегами.Участие в учебном курсе по межкультурной осведомленности, таком как Ведение бизнеса в России , даст вам более глубокое понимание культурных различий, которые вы можете обнаружить в России, и способность их предвидеть и эффективно управлять.

Программа образовательного модуля «Ведение бизнеса в России: практика» — НИУ ВШЭ

Программа Internhsip «Ведение бизнеса в России» предоставляет студентам уникальную возможность получить опыт и знания, необходимые для успешной карьеры.Это также помогает им наладить сеть контактов, которые необходимы для профессиональной деятельности в России.

Разработан в сотрудничестве с Германской службой академических обменов (DAAD), Немецко-Российской торговой палатой, Посольством Федеративной Республики Германия в Москве и Nuffic Neso Россия. Программа ВШЭ «Ведение бизнеса в России» сочетает в себе практический опыт, полученный в ходе стажировок, с теоретическими знаниями в классе, чтобы дать широкое представление о деловой культуре России.

Ведение бизнеса в России: стажировка

Обучает студентов для работы в глобальных компаниях, давая им практический опыт для эффективной работы в России
Подготавливает студентов к работе с межкультурными различиями и дает им навыки культурного интеллекта и инструменты управления, необходимые для выполнения общих руководящих ролей. К ним относятся как:

Понимать влияние местной деловой среды в России и то, как оно соотносится с повседневной деятельностью
Принимайте решения с четким представлением о влиянии на создание стоимости на российском рынке в целом

Вольфганг Дик, экс-глава отдела экономики и науки Посольства Федеративной Республики Германии

«Программа объединяет студентов из разных немецких вузов России.Студенты проходят семинар на тему «Ведение бизнеса в России» в одном из лучших вузов Российской Федерации — Высшей школе экономики. Рядом с программой обучения студенты проходят практику в немецкой или российской компании в разных регионах России. Программа дает немецким студентам хорошую возможность совместить теоретические знания и практические навыки. Программа позволяет получить опыт работы в немецких и российских компаниях в России. Студенты могут развивать свои рабочие навыки.У студентов есть возможность познакомиться с русским способом работы. Программа пригодится будущему оператору связи и нетворкингу. Кроме того, студенты могут узнать русскую культуру, русский менталитет и национальные особенности ».

Анна Метцлер, координатор программы DAAD

«Эта программа вносит значительный вклад в развитие российско-германских экономических отношений. Студенты из обеих стран будут формировать будущее руководство наших обществ.’

Д-р Наталья Гусева, программный директор

«Ведение бизнеса в России» предоставляет студентам уникальную возможность получить ценный опыт для построения успешной международной карьеры. Сеть контактов, которые они установят в ходе программы, будет иметь важное значение для профессиональной деятельности в России ».

Д-р Андреас Хёшен, руководитель Московского филиала DAAD

«Совместный проект DAAD и НИУ ВШЭ дает немецким студентам уникальную возможность открыть для себя Россию и сделать первый шаг в своей международной карьере.

Программные модули

Применять

Профиль участника: Молодые специалисты, аспиранты и магистранты (3 ^-й и 4 ^-й курс) студенты

Язык обучения: Английский

Продолжительность: 6 месяцев

Кредитов: 12 кредитов ECTS

Эксперты

Наталья Гусева
Профессор, Школа бизнес-администрирования, факультет бизнеса и менеджмента
Сергей Ефремов
Dr., Начальник отдела доставки Минэкономразвития России

Карстен Хайнц
Старший консультант министра инновационного развития Узбекистана
Д-р Грегор Бергхорн
Ведущий эксперт Deutsch-Russisches Forum e.V.
Евгений Цаплин
Преподаватель, Школа бизнес-администрирования, Факультет бизнеса и менеджмента

Игорь Б.Гурков
Профессор Школы делового администрирования факультета бизнеса и менеджмента
Ребязина Вера
Доцент, Школа бизнес-администрирования, Факультет бизнеса и менеджмента

Новости

25-29 марта в московском кампусе НИУ ВШЭ стартовал весенний семестр 2018-2019 программы «Ведение бизнеса в России».

2 апреля 2019 г.

В конце января 2017 года программа стажировки ВШЭ «Ведение бизнеса в России» совместно с Nuffic Neso Russia (Нидерланды) запустила новый трек — «Программа стажировок Neso Россия».

На прошлой неделе программа стажировки ВШЭ «Ведение бизнеса в России» провела интеграционный модуль для студентов, прошедших 6-месячную стажировку на немецких предприятиях в России, и студентов, которые только что приехали в Россию.Завершившие программу представили групповые проекты по различным темам, включая управление проектами, межкультурные отношения и опыт экспатов. Также они поделились своими впечатлениями с новыми участниками.

6 октября 2016

Контакты

Форма запроса для компаний

Адрес: г. Москва, ул.Санкт-Петербург, Калуга, Краснодар, Омск и др.

Узнать больше

Export.gov — Ведение бизнеса в России

]]>

Соединенные Штаты привержены поддержке торговых и инвестиционных отношений между Соединенными Штатами и Россией в несанкционированных секторах экономики. Иностранная коммерческая служба (FCS) при представительстве США в России служит важным ресурсом для американских и российских компаний, стремящихся к развитию и расширению новых отношений.FCS помогла российским и американским компаниям внедрить инновационные технологии и увеличить инвестиции, укрепив связи между нашими странами. Бесчеловечный лимит, установленный Российской Федерацией для наших сотрудников, сократил наше присутствие в стране, ограничив нашу способность предоставлять полный набор услуг. Несмотря на эти ограничения, мы по-прежнему привержены поддержке американского бизнеса в Российской Федерации и будем предоставлять помощь и информацию, если позволят ресурсы.

Обзор рынка: Россия представляет серьезные проблемы и возможности для опытных американских экспортеров.Экономический спад в России в 2014–2016 годах, вызванный низкими ценами на нефть, западными санкциями и усугубленный отсутствием структурных экономических реформ, оказал давление как на российские корпорации, так и на среднего потребителя. Хотя целевые экономические санкции США и Европы остаются в силе и постепенно расширяются, общего торгового эмбарго в отношении России нет. Благодаря жесткой налогово-бюджетной и денежно-кредитной политике и более высоким ценам на нефть рост ВВП России в 2018 году составил 1,7%. Ожидается, что в 2019 году экономика будет расти сопоставимыми или несколько более медленными темпами.Несмотря на некоторые экономические проблемы, более 1000 американских фирм разных размеров продолжали вести бизнес в России благодаря 142 миллионам потребителей, более 29 тысяч долларов ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности), растущему среднему классу и высокообразованной и подготовленной рабочей силе. .

Есть три основных фактора, которые заслуживают рассмотрения при оценке деловых перспектив в России: геополитика, динамика рынка и верховенство закона. Поддержка Россией сепаратистов на Украине со стороны правительства, вмешательство в U.S. выборы, кибератаки российского происхождения и роль российских спецслужб в отравлении жителей Соединенного Королевства в марте 2018 г., а также несогласие с позицией США по некоторым глобальным вызовам безопасности, таким как Сирия и Венесуэла, усилили напряженность в отношениях с США и их союзниками, что привело к усилению экономических ограничений в последние годы. Экономические санкции США и Европы, введенные в 2014 году и впоследствии усиленные, остаются в силе и вряд ли будут отменены в ближайшем будущем.Сохраняются отраслевые ограничения на шельфовые, арктические и сланцевые нефтегазовые проекты, финансовый сектор и оборонную промышленность. Кроме того, ряд российских юридических и физических лиц подвергается ряду санкций, требующих от американских фирм проведения тщательной проверки потенциальных деловых партнеров. С 2014 года американские экспортеры сельскохозяйственной продукции подвергаются российским контрсанкциям — одной из ряда протекционистских мер политики импортозамещения, направленных на предоставление российским компаниям явных или явных преимуществ перед международными конкурентами.В 2018 году российская Дума приняла закон, одобряющий дальнейшие ограничения на импорт из Запада в случае расширения существующих западных санкций, и в настоящее время рассматривается закон, делающий любое сотрудничество с западными санкциями незаконным. Эти законы могут не быть реализованы, поскольку их выполнение может привести к потерям для некоторых российских экономических интересов, однако тот факт, что такие меры рассматриваются, создает неопределенность, которая является препятствием для бизнеса.

Экономические санкции: Целевые U.S. предприятиям следует знать, что Соединенные Штаты вводят санкции в отношении российских лиц (физических, юридических лиц и судов) в ответ на действия, включая незаконную аннексию Крыма Россией, ее вторжение на восток Украины, вмешательство в выборы, злонамеренные действия с использованием киберпространства, деятельность человека. нарушения прав, использование химического оружия, распространение оружия, незаконная торговля с Северной Кореей и поддержка Сирии. Хотя американские компании и частные лица могут на законных основаниях участвовать в широком спектре коммерческой деятельности с участием России, которая не подлежит санкциям, штрафы за нарушение требований U.Санкции С. могут быть суровыми. Поэтому американским компаниям рекомендуется ознакомиться с потенциально применимыми санкциями и провести тщательную комплексную проверку, чтобы установить, могут ли санкции применяться к конкретному виду деловой активности или конкретным клиентам, клиентам, поставщикам или партнерам.

Сводный контрольный список может быть полезным инструментом для проведения комплексной проверки. Список проверки — это веб-платформа, которая объединяет одиннадцать отдельных списков проверки экспорта Министерства торговли, штата и Казначейства в единый список сторон, для которых правительство США поддерживает ограничения на определенный экспорт, реэкспорт, санкции и передачу товаров. .Компании могут выполнять поиск в списке по названию организации, стране и другим критериям, чтобы определить, могут ли потенциальные стороны сделки подпадать под экспортные ограничения или другие санкции. У Министерства финансов США есть Ресурсный центр с исчерпывающей информацией о санкциях, связанных с Россией, особенно в отношении Украины.