Бизнес план оздоровительного комплекса: Как открыть спортивно-оздоровительный комплекс с прибылью 500 000 рублей в первый месяц?

Бизнес-план ФОК с бассейном (с фин.расчетами)

Список таблиц

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

Таблица 2. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации (на начало 2014 года).

Таблица 3. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом.

Таблица 4. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом.

Таблица 5. Платные услуги ФОКа с бассейном.

Таблица 6. Платные услуги ФОКа с катком.

Таблица 7. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

Таблица 8. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы.

Таблица 9. Общая структура площадей комплекса.

Таблица 10. Производственная мощность комплекса.

Таблица 11. Динамика загрузки и поступления выручки.

Таблица 12.

Пропускная способность тренажерного зала и комплекса в целом.

Таблица 13. Параметры текущих затрат.

Таблица 14. План текущих затрат.

Таблица 15. Персонал комплекса и ФОТ.

Таблица 16. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

Таблица 17. Плановые инвестиционные затраты (100%).

Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2017 г.

Таблица 19. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 20. Расчет точки безубыточности.

Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 22. План движения денежных средств.

Таблица 23. Налогообложение.

Таблица 24. Финансовый анализ деятельности.

Таблица 25. План получения и возврата инвестированных средств.

Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 27. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

График 2. Динамика поступления выручки.

График 3. Динамика продаж годовых абонементов, шт./мес.

График 4. Динамика посещаемости ФОК.

График 5. Динамика выбытий на текущую деятельность комплекса.

График 6. Расчет точки безубыточности.

График 7. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 8. Выручка, затраты, прибыль.

График 9. Чистая прибыль.

График 10. Получение и погашение долга.

График 11. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

График 12. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 13. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение спортсооружений по видам, %.

Диаграмма 2. Структура площадей ФОК по назначению, %.

Диаграмма 3. Структура выручки ФОК, %.

Диаграмма 4. Структура текущих затрат, %.

Диаграмма 5. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 7. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

Итого 122 страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм.

Бизнес план спортивно-оздоровительного комплекса

☰

• Услуги

  • Разработка инвестиционного проекта

    • Разработка бизнес-плана

    • Маркетинговое исследование

    • Финансовая модель проекта

    • Разработка проектной и сметной документации

    • Технико-экономическое обоснование

  • Маркетинговое исследование

    • Анализ рынка

    • Оценка перспективы импортозамещения

  • Проектирование

    • Разработка концепт-проекта

    • Технико-экономическое обоснование

    • Подбор земельного участка для реализации проекта

    • Составление задания на проектирование

    • Подготовка архитектурно-градостроительных решений

    • Определение необходимых ТУ и согласований

    • Разработка проектной и сметной документации

  • Разработка бизнес-плана

    • Варианты и типы проектов

    • Процесс работы и представление результатов

    • Сопровождение инвестиционных проектов

    • Налоговые льготы в ленинградской области

    • Составление декларации для прохождения мвк

    • Финансовое обоснование инвестиций

  • Получение мер государственной поддержки

    • Региональные налоговые льготы

    • Государственные субсидии

    • Государственно-частное партнерство (проекты ГЧП)

    • Индустриальные парки и ОЭЗ

    • Прочие меры господдержки

    • Льготные займы и кредиты

    • Специальный инвестконтракт

  • Поддержка судостроительной отрасли

    • Прямое финансирование в рамках отраслевых программ

    • Льготные займы

    • Обновление гражданского флота

  • Локализация компонентов

  • Готовая аналитика и периодика

    • Типовые бизнес-планы

    • Готовые маркетинговые исследования

  • Портал инвестиционных проектов России

• Опыт

  • Промышленность и производство

    • Автомобилестроение и автокомпоненты

    • АПК и пищевая промышленность

    • Промышленные парки и промзоны

    • Легкая промышленность

    • Лесная промышленность и переработка древесины

    • Логистические комплексы

    • Машино-, приборостроение, электроника

    • Медицина и микробиология

    • Металлургия и металлообработка

    • Нефть и газ

    • Производство строительных материалов

    • Судостроение и морские перевозки

    • Химическая промышленность

    • Экология, мусоропереработка и утилизация

    • Энергетика

  • Гражданские объекты

    • Жилые объекты

    • Интернет проекты и телекоммуникация

    • Коммерческая недвижимость

    • Медицинская инфраструктура

    • Объекты рекреации

    • Спортивные объекты

    • Торговля и дистрибьюция: непродовольственные товары

    • Торговля и дистрибьюция: продовольственные товары

    • Торговля, дистрибьюция, сервис автомобилей и спецт

  • Объекты инфраструктуры

    • Инженерная инфраструктура

    • Транспортная инфраструктура

ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПЛАНОВ. Бизнес-план оздоровительно-развлекательного центра

Многие начинающие предприниматели, которые впервые решаются на организацию своего собственного бизнес-проекта и открытие своего бизнеса, сталкиваются с проблемой связанной с поиском примера бизнес-плана, на основе которого они смогли бы составить свой собственный бизнес-план для своего будущего предприятия.

Ниже представлен бизнес-план спортивно-оздоровительного развлекательного центра, который может послужить некоторым примером для того, чтобы понять какие расчеты необходимо будет произвести и на что обратить внимание при составление бизнес-плана собственного предприятия.

Необходимо уточнить, что некоторые представленные в данном примере бизнес-плана финансовые и экономические показатели для расчетов, указаны только для примера и могут либо не соответствовать действительности, либо со временем устареть. Поэтому при составлении бизнес-плана своего предприятия, необходимо всегда руководствоваться самыми последними нормативными актами и актуальными финансовыми и экономическими инструментами и прогнозами.

Другие примеры составления бизнес-планов можно посмотреть в рубрике: Примеры бизнес-планов.

Содержание:

1 Бизнес-план спортивно-оздоровительного развлекательного центра

1.1 Правовые основы предпринимательства

1.2 Рыночная конкуренция в сфере спортивно-оздоровительных и развлекательных услуг

2 Бизнес-проект создания спортивно-оздоровительного развлекательного комплекса

2.1 Анализ потенциальных клиентов

2.2 Виды услуг предоставляемых клиентам

2.3 Определение ориентировочной стоимости услуг

2.4 План маркетинга

2.5 Организационная структура создаваемого центра

2.6 Организация режима труда и сменяемости рабочей силы

2.7 Оценка риска создаваемого предприятия и страхование

3 Финансовые расчеты плана проекта создания спортивно-оздоровительного развлекательного центра

3.1 Расчет затрат на основное оборудование

3.2 Оборотные фонды

3.3 Расходы на оплату труда сотрудникам

3. 4 Оплата аренды помещения

3.5 Отчисления по кредиту

3.6 Затраты на рекламу

3.7 Годовая сумма амортизации

3.8 Предполагаемая прибыль

4 Анализ эффективности проекта

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Понравилась статья? Подпишись на новые статьи по емейл!

Бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса | Русский стартап

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Любой предприниматель, прежде чем вложить деньги в то или иное предприятие, должен тщательно взвесить все за и против. И в этом ему поможет хорошо составленный бизнес-план. Тем более план необходим, если мы говорим о таком серьезном предприятии, как строительство и открытие бизнес комплекса.

Ведь такой объект требует немалых финансовых вложений, но при грамотном планирование принесет хороший доход.

Чтобы составить правильный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса, который действительно поможет вам принимать правильные решения, потребуется тщательный и подробный анализ следующих аспектов:

• — цели и задачи будущего комплекса;
• — его основная направленность, описание оказываемых услуг;
• — ситуация на рынке в данном сегменте;
• — конкурентная среда;
• — маркетинговая стратегия;
• — финансовый расчет.

Стоит отметить, что представленный на данной странице бизнес-план развлекательного комплекса, может стать хорошим примером, основой для вашего собственного плана.

Но вам обязательно потребуются актуальные данные именно по вашему региону и по вашему рынку, чтобы бизнес-план, составленный вами, отвечал конкретно вашим задачам и потребностям.

Для начала вам нужно определиться с основными задачами вашего бизнес комплекса. Это может быть спортивный, развлекательный, оздоровительный, гостиничный или туристический комплекс.

Чтобы выбрать наиболее выгодное направление проведите анализ рыночной среди, определите конкурентов в каждом сегменте, оцените, сможете ли вы реализовать такие преимущества, которые помогут вам выйти на роль лидера в данной сфере.

Приведенный на данной странице бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса поможет вам организовать строительство и развитие комплекса по предоставлению следующих услуг:

• — боулинг;
• — мини-гольф;
• — дартс;
• — развлекательные автоматы;
• — ресторан;
• — спортивный бар;
• — танцпол.

В данном бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса рассмотрена ситуация открытия предприятия в достаточно крупном городе, со средней конкуренцией.

Примерный срок окупаемости составит 1 год, что является хорошим показателем в данном бизнес сегменте.

Бизнес-план включает в себя подробное описание деятельности комплекса – основные услуги, дополнительные услуги и возможности развития.

Здесь также описано само здание, в котором будет размещаться центр, рекомендации по выбору места, расположению элементов в комплексе. Эти данные были выведены на основе анализа конкурентов в данном городе.

Также вы можете ознакомиться с подробно разработанным маркетинговым планом, учитывающим особенности потенциальных клиентов и их ожидания. В плане рассмотрены основные направления рекламной компании и ожидаемый результат.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

Далее в бизнес-плане представлена примерная ценовая политика по всем услугам, исходя из чего, была составлена финансовая часть. В инвестиционном разделе подробно описаны необходимые вложения, потенциальная выручка, основные затрат, и соответственно ожидаемая прибыль.

Также бизнес-план оздоровительного комплекса, который вы можете скачать на данной странице, ознакомит вас с организационной структурой будущего предприятия. Это включает в себя вопрос персонала, организации работы, должностные обязанности каждого сотрудника, описание их взаимодействия, а также необходимые разрешительные документы, лицензии и сертификаты.

В конце бизнес-плана вы сможете прочитать про риски и возможности развития данной компании, ее плюсы и минусы, а также выводы, которые помогут вам построить на самом деле выгодное предприятие.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Бизнес-секреты ОА: Андрей Иванов»

Просмотров: 1 121

Открытие пансионата: бизнес план

Что такое пансионат

Частные пансионаты – не самый популярный бизнес среди тех, кто думает, как начать своё собственное дело. Основная причина – большие инвестиции на старте. Естественно можно их значительно сократить, например, путём аренды помещения под вашу зону отдыха, а не строительство с нуля. Однако даже в таком случае, начинающему предпринимателю может показаться, что обустройство пансионата – вещь мало для кого подъёмная. Давайте разбираться.

Для начала нужно понимать, что такое пансионат. В первую очередь это зона отдыха со всеми удобствами для постояльцев, с организацией экскурсионных и развлекательных мероприятий и с обеспечением питания. В отличие от санатория, пансионаты предполагают в первую очередь отдых без лечения. Хотя в современном бизнесе, лечебные процедуры также могут входить в перечень услуг для клиентов. Располагаются они зачастую в живописных и экологически чистых местах. Поэтому сама концепция пансионата может подразумевать отдых от городской грязи. Часто пансионаты устраивают на берегу моря, или чистых рек.

Привлекательность пансионатов для частного бизнеса

Для того, чтобы определиться, насколько вам подходит обустройство пансионата как собственное дело, нужно оценить положительные моменты этого бизнеса:

1. Экологический проект. Ни для кого не секрет, что популярность эко-отдыха сейчас на пике. Да и не только сейчас. Для людей всегда было важно отдохнуть от городской грязи, загазованного воздуха, шума и суеты. Проект пансионата рассчитан на то, что вы будете предоставлять услуги именно по отдыху от всего вышеперечисленного. Одновременно, клиент получает и возможность улучшить здоровье, эмоциональный фон, побыть ближе к природе или воспользоваться лечебными свойствами солёного воздуха и моря, если база планируется на побережье.
2. В рамках пансионата предприниматель имеет возможность устраивать обеспечение любых услуг, которые посчитает выгодными и востребованными. Это может быть и оздоровительный курс лечебных мероприятий. Клиенты также не преминут воспользоваться банным комплексом, в случае его наличия. Также встречаются пансионаты с другими видами развлекательных и оздоровительных услуг. Среди них: кафе, рестораны, сауны, косметологические кабинеты, бассейны, прогулки на катамаранах и катерах, пешие экскурсии и т. д.
3. Пансионат, оборудованный по всем стандартам может принимать гостей не только в определённый период. Поэтому сезонного закрытия в данном виде бизнеса можно избежать. Особенно, если вы сможете предлагать потенциальными потребителям ваших услуг хорошие зимние виды развлечений и времяпрепровождения.
4. Если говорить просто о сезонном спаде посещаемости, то помещения пансионата, находящегося в черте города можно предлагать в аренду для проведения сторонних мероприятий, таких как банкеты, свадьбы, семинары, конференции и другое. Это повысит прибыльность в спокойные месяцы.

Как можно видеть из вышеперечисленного, структура пансионата не загоняет владельца бизнеса в узкие рамки, а даёт возможность гибко реагировать на сезонные или постоянные изменения рынка и спроса.

Если же у вас возникает вопрос, как при обилии услуг, вариативности сезонного предоставления мест клиентам и прочем правильно регулировать цены на путёвки в ваш пансионат и цены на предоставляемые услуги, то нужно быть готовым к проведению постоянного мониторинга и анализа обстановки на рынке. Это неотъемлемая часть ведения бизнеса в данной сфере.

Что касается целевой аудитории, то стандартно в нише пансионатов берётся категория людей со средним доходом. На то есть несколько причин. В первую очередь, это – массовость. Чем больше охват вашего предложения, тем больше возможностей по получению постоянной прибыли. Во-вторых, категория с высоким достатком изначально нацелена на приобретения путёвок более дорогого класса, зачастую вообще не в нашей стране, а на морских и океанических курортах.

В любом случае, инвестировать в пансионат придётся немалые средства. Но, если создать грамотный проект с проработанным бизнес-планом и учётом меняющейся ситуации на рынке, можно будет найти инвестора (как вариант, в случае организации пансионата в небольшом городке с хорошей экологией, можно пригласить для участия в проекте директоров основных действующих предприятий этого города, сократив долю своих вложений до нескольких процентов).

Ситуация на рынке

Если внимательно изучить существующую ситуацию на рынке, то можно увидеть, что не такое уж и маленькое число предпринимателей действуют в нише частных пансионатов. Этому есть несколько объяснений:

• Загруженность пансионатов. На данный момент спрос на услуги подобных комплексов высокий, поэтому и предложение также растёт. Тем более, что есть прямая географическая зависимость, влияющая на выбор пансионата среди населения определённых районов страны.
• Ценовая политика. Не все действующие пансионаты адекватно сопоставляют уровень оказываемых ими услуг и запрашиваемую на них цену. Поэтому рост предложений даёт дополнительную свободу выбора целевой аудитории.

Если вы нацелились создать действующий бизнес в этой нише, то должны быть готовы к удовлетворению основных предпочтений потенциальных клиентов. Если все пункты современных пожеланий будут выполняться, то вы сможете обеспечить себе постоянную загрузку, хорошую репутацию и, как следствие, прибыльность всего дела. Среди же категорий спроса преобладают такие пожелания:

• Культурная программа. Не обязательно клиент воспользуется всеми мероприятиями, которые может предложить пансионат. Но хорошее разнообразие или по крайней мере интересные предложения всегда сыграют в вашу пользу при оценке и выборе со стороны клиента.
• Качество. Так как рынок туризма развит очень сильно и представляет возможность оценить множество зарубежных отелей, можно ожидать определённую избирательность и даже привередливость со стороны клиента. Поэтому только качественные услуги смогут заинтересовать потенциальную аудиторию.

Персонал

Любой пансионат предстаёт перед своим клиентом не только набором услуг и привлекательным местоположением. Оценка сервиса – вот один из основных критериев, по которым будут судить ваше место отдыха. И эта оценка не останется незамеченной другими потенциальными посетителями, так как современное информационное поле и обилие крупных порталов, где человек может оставить отзыв о месте отдыха, подразумевают интенсивную работу сарафанного радио.

Таким образом, персонал, который и будет исполнять все процессы сервиса, должен быть подобран так, чтобы оценки ставились только положительные. Штат сотрудников набирается исходя из многих параметров, основным из которых, конечно, является размер вашего дома отдыха. По статистике в штате должны быть:

• административный персонал
• бухгалтер
• отдел маркетинга
• медицинский персонал
• горничные
• обслуживающий персонал
• персонал, привязанный к конкретным услугам (баня, ресторан, охрана и т.д.)

Месторасположение пансионата

Место расположение вашего будущего пансионата выбирается исходя из доступных вариантов и целей по оказанию того или иного вида услуг. Естественно, выбор идёт по критериям отсутствия промышленной зоны и крупных предприятий в непосредственной близи, наличием зелёной зоны, лесопарковых комплексов, водоёмов, возможности установки оборудования для бассейнов, по уровню чистоты воздуха, даже по удобству подъезда к будущему месту отдыха.

Что касается самого помещения, то как уже говорилось выше, значительного сокращения затрат на запуск бизнеса можно достичь, если найти площадь под аренду, а не вкладывать в постройку нового комплекса. Но естественно, в реальности такая задача не всегда под силу. Просто потому что в местах, подходящих для развития пансионата, не всегда существуют постройки, которые можно арендовать.

В любом случае, нужно понимать что цены при любом варианте – хоть при аренде, хоть при строительстве будут варьироваться ещё и в зависимости от регионального местоположения. Так, например, Подмосковье будет экономнее чем районы Сочи, а средняя полоса России позволит сэкономить ещё больше.

Все эти процессы, включая предварительный анализ и расчёты должны быть отражены в бизнес-плане.

Основные затраты при открытии пансионата

Расходы будут на каждом этапе – от регистрации бизнеса, до развития комплекса пансионата. И нужно понимать, когда и какие средства необходимо будет инвестировать в бизнес. Так например, основными статьями расходов будут:

• Расходы на подготовку помещения и всей прилегающей территории к оказанию услуг вашим клиентам. Сюда входят и ремонт и обустройство.
• Расходы на мебель и дизайн интерьера.
• Расходы на обустройство номеров.
• Расходы на обустройство медицинских кабинетов и процедурных комнат.
• Расходы на столовую (ресторан).
• Расходы на дополнительные услуги (баня, кафе, душевые, бассейн)
• Прочие расходы на инвентарь и бытовые приборы (приборы для уборки номеров и территории пансионата например).

Помимо инвестиций, которые вы будете вливать на начальном этапе перед открытием своего пансионата, нужно иметь полное понимание о расходах ежемесячных:

• Расходы на налоги
• Затраты на содержание пансионата и его территории
• Закупка еды и расходных материалов, в том числе и ГСМ с амортизацией автомобилей, которые будут каждый день доставлять необходимые и свежие продукты
• Расходы на ежемесячную аренду помещений и земли
• Расходы на коммунальные услуги – воду, электричество, тепло, вывоз мусора и др.
• Затраты на медикаменты и расходники для процедур, если в вашем пансионате предусмотрены подобные
• Расходы на заработанную плату всего персонала. Это также весомая статья ежемесячных трат, так как обойтись малым количеством наёмных работников не удастся
• Реклама
• Развлекательные и культурные мероприятия

Финансовые риски

Эта категория расходов свойственна любому бизнесу, независимо от масштабов. Хотя, конечно, чем больше инвестировано в проект, тем больше рисков характерно для данного вида бизнеса. Но если иметь чёткую цель, хорошо спланированную стратегию и профессионального управляющего, то значительной доли рисков можно в принципе избежать. Для этого изначально нужно нацелиться на организацию простых процессов:

• ответственно подойти к составлению бизнес-плана, учитывая в нём все возможные расходы и возможные непредвиденные обстоятельства
• тщательным образом проработать все возможные варианты постройки пансионата, или аренды помещения под него, учитывая региональный фактор и спрос
• продумать сферу услуг и программу развлекательных мероприятий, также исходя из спроса и предпочтений на действующем рынке
• подбирать только качественные оздоровительные услуги и профессиональный персонал для их осуществления

Окупаемость бизнеса в нише пансионатов

Точных цифр окупаемости никто не назовёт. Как минимум потому что предполагается огромный разброс критериев, влияющий на все показатели. Так например, помимо регионального местоположения и объёма инвестирования будут на эти показатели влиять и грамотность предварительной рекламной компании, выбор целевой аудитории, качество услуг, сезон старта бизнеса. Даже настоящая политико-экономическая ситуация в стране и курс рубля к мировым валютам.

Но как показывает практика, в случае грамотного подхода, пансионный комплекс способен окупить себя в течение одного года непрерывной работы. Главное, чтобы вы адекватно оценивали процессы и не рассчитывали, что прибыль пойдёт в первые же дни действия вашего бизнеса. Но работу нужно построить так, чтобы с каждым заездом, с каждой сменой отдыхающих увеличивать показатели. Этого можно добиться только имея в руках качественную и действующую рекламу, а также высокие показатели качества услуг, которые обеспечат положительные отзывы клиентов и запустят авторекламу. 

Бизнес-планы

— Проект круглогодичного лыжно-биатлонного комплекса в Купчино (Санкт-Петербург). Заказчик ООО «Межрегионгаз Спорт».

— ТЭО многофункциональных спортивных комплексов. Заказчик ООО «Межрегионгаз Спорт».

— Эскизный проект и ТЭО развития инфраструктуры ФГУ «Дворец Конгрессов» УДПРФ.

— Гостиничный комплекс «Амбассадор», пр. Римского Корсакова, д.5-7. Заказчик ООО «Петербургские отели».

— Торгово-гостиничный комплекс «Владимирский Пассаж» и гостиница «Достоевская», Владимирский, 19. Заказчик ООО «Инвестиционная группа «Отель».

— Спортивно-развлекательный комплекс и яхтенная марина «Большой Утриш». Заказчик ЗАО «Яртт Девелопмент».

— Центр олимпийской подготовки, Курортный район, пос. Серово. Заказчик Комитет по физической культуре и спорту Администрации Санкт-Петербурга.

— Культурно-спортивный комплекс «Гольф клуб Императорский Бельведер», Петродворец, Луговой парк. Заказчик ЗАО «Питер Гольф».

— Реконструкция гостиницы «Жемчужина», Сочи и ее спортивной и развлекательной инфраструктуры. Заказчик ОАО «ГК Жемчужина».

— Реконструкция жилого дома СПб, наб. Крюкова кан. 28.

— Технико-экономическое обоснование реконструкции объектов ансамбля Екатерининского дворца в г.Пушкин. Заказчик ООО «Феникс» по заказу ЕБРР.

— Курортно-рекреационный комплекс «Форт Риф». Заказчик ООО «Невская ярмарка».

— Яхтенные марины «Купеческая Гавань», «Невский яхт клуб», «Центральный яхт клуб», «Форт Обручев». Заказчик Всероссийская федерация парусного спорта РФ.

— Жилой дом в квартале №9, Пушкин, ул. Арх. Данини. Заказчик ООО «Аграрий».

— Воссоздание финской церкви Св. Марии, Б. Конюшенная, 6-8.  Заказчик KUA (Финская церковная помощь).

— Проект планировки района Кондакопшино, Пушкинский р-н. Заказчик ООО «Лимб».

— Проект планировки района реки Волковки. Заказчик ООО «Завод бытовой техники».

— Проект реновации территории бывш. Завода «Новый Лесснер». Заказчик ООО «М-капитал».

— Проект общеобразовательной школы в Коломягах. Заказчик комитет по строительству администрации СПб.

— Проект общеобразовательной школы в северо приморской части СПб. Заказчик комитет по строительству администрации СПб.

— Предпроектные предложения Гостиничный комплекс «Алексеевский равелин» в Петропавловской крепости. Заказчик Фонд музеев города.

— Предпроектные предложения Гостиница «Марриотт», «Малая Морская 14». Заказчик строительная компания Lemminkainen.

— Предпроектные предложения Гостиница «Паллада», Красногвардейская пл.2. Заказчик Балтийская финансовая группа.

— Предпроектные предложения Гостиница «Русь», Артиллерийская ул. Заказчик ООО «Инок».

— Предпроектные предложения Спортивно-развлекательно-гостиничный комплекс «Репино». Заказчик АКБ «Промышленно-строительный банк».

— Предпроектные предложения Реконструкция гостиницы «Дружба», ул. Чапыгина 4.

— Предпроектные предложения Реконструкция гостиницы «Ольгино» и ее спортивной, деловой и развлекательной инфраструктуры. Заказчик АКБ «Викинг».

— Проект развития территории учебно оздоровительного комплекса «Зеленый Мыс». Заказчик «ГОУ ВПО СПбГМУ им. И. П. Павлова Росздрава».

Кроме того, разработана концепция развития гостиничного бизнеса на пространстве СНГ (по заказу Межпарламентской ассамблеи СНГ), концепция развития выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в РФ (по  заказу ЗАО РЭСТЭК), стратегия развития Санкт-Петербурга до 2030 года – раздел «туризм» (по заказу Администрации Санкт-Петербурга), проект модельного Закона «О туристской деятельности» (по заказу Межпарламентской ассамблеи СНГ), маркетинговые программы и ТЭО для гостиницы «Москва», гостиницы Невский 89, в 2002 году выполнялись НИ работы по заказу Администрации Санкт-Петербурга.

MNHealthPlan.org — Healing Heath Care — Случай здравой универсальной системы здравоохранения

План здравоохранения Миннесоты (MHP) будет единым планом на уровне штата, который будет охватывать всех жителей Миннесоты для удовлетворения всех их медицинских потребностей.

Что не менее важно, это снизит потребность в дорогостоящей медицинской помощи посредством общественного здравоохранения, образования, профилактики и раннего вмешательства. В настоящее время насчитывается более 260000 жителей Миннесоты, не имеющих медицинской страховки, и по крайней мере еще миллион человек, которые имеют страховку, но все еще не могут позволить себе оплачивать свои медицинские счета из-за доплаты, франшиз и ухода, не покрываемого их страховкой, помимо их премии! План MN Health Plan — единственный план, который устранит проблему незастрахованности и неполного страхования.

Согласно плану, пациенты будут иметь возможность посещать поставщиков медицинских услуг по своему выбору, когда они нуждаются в уходе, и их покрытие планом медицинского страхования не прекращается, когда они теряют работу или переходят к новому работодателю.

Стоматологическая помощь, рецептурные лекарства, оптометрия, услуги по охране психического здоровья, лечение химической зависимости, медицинское оборудование и расходные материалы будут покрыты, а также услуги по уходу на дому и уход в доме престарелых. Потребители будут использовать одних и тех же врачей и медицинских работников, одни и те же больницы и клиники, но все платежи, покрывающие все расходы, будут производиться планом MHP, и все будут покрыты.

Не нужно будет заполнять сложные формы заявок, не нужно беспокоиться о том, входит ли поставщик в сеть или нет, не нужно беспокоиться о том, покрывается ли лечение или как вы собираетесь платить за лекарства.

Плану здравоохранения Миннесоты будет запрещено ограничивать, откладывать или отказывать в оказании помощи, или снижать качество обслуживания для экономии денег, но он снизит расходы на здравоохранение за счет профилактики, повышения эффективности и исключения бумажной работы. План MHP восстановит принятие медицинских решений врачом и пациентом, отстраня персонал медицинского страхования от принятия решений о лечении.План решит не только проблемы с доступом, вызванные стоимостью, но и проблемы с доступом, вызванные нехваткой медицинских специалистов и медицинских учреждений по всему штату.

План будет финансироваться всеми жителями Миннесоты в зависимости от платежеспособности и будет покрывать все расходы на здравоохранение, заменяя все страховые взносы, которые в настоящее время выплачиваются сотрудниками и работодателями, а также все доплаты, отчисления и все выплаты за медицинское обслуживание незастрахованные или недостаточно застрахованные, а также все расходы на государственные программы здравоохранения.

Хотя план здравоохранения Миннесоты стоит недешево, он значительно дешевле, чем наша текущая система, и он предоставит полный спектр медицинских услуг каждому, что значительно улучшит здоровье населения.

Разработка бизнес-плана центра отдыха и спорта

Разработка Бизнес-план Национальный центр внутреннего досуга Спортивное объединение (NIRSA) ведущий ресурс для профессионального и студенческого развития, образование и исследования в области любительского спорта.Создано в 1950 году в NIRSA работало около 4000 высококвалифицированных специалистов, студентов, и ассоциированные члены в США, Канаде и других странах. Миссия NIRSA — обеспечить обучение и развитие своих членов и способствовать развитию качественных развлекательных программ, объектов и услуги для различных групп населения. Приверженность ассоциации к превосходство проявляется в использовании ресурсов, которые продвигают этические и выбор здорового образа жизни. Это ответственность местной организации Комитет по работе с архитекторы, инженеры, руководители строительства, генеральные подрядчики, и различные спортивные организации по тел .: Определите правильный размер и сочетание каждой игры деятельность и спорт включены в проект Определите управленческую команду для организации и продажи виды спорта и программа отдыха Предоставить визуализацию дизайна мультиспортивного услуги Источник — Информационный бюллетень по спортивным сооружениям Дьявол в детали выбора поверхностей и отделки, используемых в проекте это природа.Кроме того, есть вопросы по выбору критическое соседство с физическими удобствами. Темы, которые необходимо учитывать включают: Требования к парковке Размер поля — футбол, лакросс Размер корта — ручной мяч, сквош, ракетка, теннис, волейбол мяч, бадминтон, настольный теннис Размер льда — керлинг, хоккей, скорость, фигурное катание Отдых и соревнования размеры бассейнов Влажный и сухой шкафчик / перевязочный комнаты по каждому виду спорта Зрительские места / просмотр требования для каждого вида спорта Продовольственные товары Офисное помещение требования Конференц-залы Разработка дизайна для разместить специальные мероприятия и корпоративное спонсорство Управление / эксплуатация нового центр отдыха / спорта объект с проверенными бизнес-инструментами — В течение планирование и дизайн этап есть необходимость исследования рыночный потенциал, осуществимость исследования, экономические исследования воздействия, финансовые прогнозы, запуск смета, анализ безубыточности, опрос финансовая поддержка, письмо краткое изложение проекта и оценка опыт управления проектами. Есть два основные типы бизнес-планов — Финансирование стартапа с новым строительством Покупка существующего объекта с планами реконструкции и добавления новые объекты и мероприятия на объекте Новое Планирование строительства объекта Существует четыре основных этапа планирования для любой бизнес: План, Открытый, Управление, Оптимизировать. Каждый этап использует методы исследования для сбора данных и анализа для производства: Технико-экономические обоснования, Исследования экономического воздействия, Финансовая поддержка, Персонал подбор персонала и развитие, Маркетинг, Системы менеджмента, Актив услуги по управлению спортивно-оздоровительными центрами. Ниже приводится краткое описание услуги, предлагаемые на каждом этапе: Осуществимость Исследование. Многие группы обсуждают необходимость проведения технико-экономического обоснования. исследование рынка для их помещений или развитие уличного спортивного сооружения или общественного центра отдыха.В современный экономический климат, независимая осуществимость учеба является требованием банков, источников финансирования облигаций и / или инвесторы. Хорошо разработанное и исследованное технико-экономическое обоснование должно быть способно коэффициенты участия в проектах, ценообразование, доходы и расходы, а также множество других показателей для успех. Используя конкретные финансовые прогнозы, пространство требований, строительно-пуско-наладочные работы, предлагаемые организационная структура, модель финансирования и анализ конкуренции создаст комплексный и консервативный спортивный объект технико-экономическое обоснование или исследование рынка базы отдыха и технико-экономическое обоснование исследование. В таком документе будут рассмотрены факторы, влияющие на успеха для данных видов операций и выявить ведущих причины отказа, чтобы можно было избежать или смягчить эти проблемы. Экономичный Исследования воздействия на общественные оздоровительные и спортивные комплексы, которые стремятся использовать государственные средства часто требуют исследование экономического воздействия. Исследование экономического воздействия включает в себя процесс, который определяет конкретные стратегии, потребности программы и оборудования, требования к управлению и другие факторы для создания модели вашего общественного отдыха, водные виды спорта или многофункциональное спортивное сооружение, предназначенное для обеспечения максимальной вероятность положительного местного экономического воздействия. Бизнес планы спортивных комплексов и баз отдыха должны быть подготовлены как полезные документы для источников финансирования и руководства будущий объект. Хорошо задокументированный бизнес-план будет включать подробные сроки разработки, до и после открытия маркетинговые планы, организационные схемы, реалистичный денежный поток прогнозы и анализ безубыточности, программа деятельности и доход потоки и описания продуктов для продажи в спортивном магазине и в продуктовом суд, подробная информация о групповых занятиях и продаже контрактное ледовое время для спортивных клубов. Объект Новое Строительство Управление / эксплуатация существующего объект с проверенными бизнес-инструментами The успешное управление объектом отдыха и спорта начинается с установление четких программные и финансовые цели.Очень важно собрать управленческую команду имеющий опыт управления объектами отдыха и спорта услуги, включая бюджетирование, создание операций руководства, надзор за финансовыми показателями, программный маркетинг, старший управление набор и обучение, планирование и повышение доходов программы и четко определенные долгосрочная программа управления спортивными активами. Следующие шаги выполняются и объединяются с этапами нового строительства для проверки подлинности и предоставления историческая документация ко всем частям бизнес-плана: Производительность аудиты Первый шаг к повышению эффективности спортивно-оздоровительного комплекса — оценить текущее состояние операция.Бухгалтер-криминалист должен проверить бухгалтерские книги и налоговые отчеты при подробном рассмотрении процессы управления, маркетинга и обслуживания клиентов. За работой сотрудничество с владельцем жизненно важно для полного обзора вести финансовую отчетность , обзор программы, интервью с руководством, анализ бренда и маркетинговых систем и любых другие шаги необходимы, чтобы достичь полного понимания сильных и слабых сторон — текущий операционная практика менеджмента. Информация об исследуемом бизнесе следует сравнивать с успехами и вызова Другие объекты в сообществе, округе, штате и регионе. Результирующий материалы должны включать всеобъемлющий отчет с рекомендациями по незамедлительным действиям и возможностям — обновление текущих программ и добавление новых услуг, которые можно использовать для повысить непиковый доход и текущие операции. Новое цели и изменения к предыдущим прогнозам и прогнозам — Финансовые цели и цели должны быть пересмотрены на основании завершения финансового аудит эффективности.Это делается в процессе выявления новых цели, обновить цели расходов и предоставить подробную финансовую картину, которая будет служить мерой палка для сравнения ежемесячных и годовых целей производительности. Этот процесс должны учитывать операционные расходы, обслуживание долга и арендные платежи, укомплектование персоналом, стоимость доставки, маркетинг, предложения программ и др. элементы, характерные для текущей бизнес-модели. А Повернись план спорткомплексов и баз отдыха предоставлять еженедельно надзор со стороны руководства, поддержка и тренинги, высшее руководство надзор за ежедневным операций, анализ ежемесячных бюджетные прогнозы и фактические доходы, анализ расширения новых программы и маркетинговые усилия по привлечь больше клиентов, команд, турниров, мероприятий и непиковых часов группы пользователей. Актив управленческие услуги — это программы, сочетающие бюджетирование, финансовые, объекты техническое обслуживание и эксплуатационный надзор. Владельцы земли или объекта нанимают представитель по внедрению менеджмента и маркетинга системы. Такой контракт может состоять из «бюджета против актуальное »отслеживание, развитие персонала, улучшение программирования, продажи и маркетинговая поддержка, а в некоторых случаях и постоянное управление сайтом отслеживающий эффективность работы, маркетинговые системы, покупатель удовлетворение и гарантирует определенный минимальный уровень денежных средств течь. Товар Брендинг а программа интернет-маркетинга включает полную сервисную поддержку разработки бренда, плюс веб-сайт и маркетинговые материалы дизайн. Программы удержания клиентов вращаются вокруг регулярных электронное общение, поисковая оптимизация и социальные сети кампании (twitter,) и реклама в печати, на телевидении, радио и в Интернете чтобы помочь общественности и существующим клиентам познакомиться с программой, мероприятия и специальные возможности ценообразования. Оптимизировать усилия достижения, связи и удержания вашей текущей клиентской базы. Чтение Материалы Примеры Открытые площадки для катков Каталожные номера: Раздел 7100: Фонды Раздел 7119: Системы обрамления Раздел 7120: Наружные стены Раздел 7130: Кровельные системы Раздел 7140: Открытия Раздел 7150: Внутренние перегородки . Раздел 7160: Внутренняя отделка полов Раздел 7170: Отделка стен и потолка Раздел 7180: Специальности Раздел 7190 Оборудование и меблировка Раздел 7200: Сантехника . Раздел 7300: HVAC Раздел 7400: Электрооборудование Раздел 7500: Технология Энергия Хранение В непиковые ночные часы чиллер заряжает ICEBANK® резервуары для хранения для использования в часы пикового охлаждения на следующий день. Руководство Совета (CaGBC) in Energy Roof замена на ледовой арене государственного университета Боулинг Грин. В настоящее время находится в ведении Департамента отдыха и оздоровления. Ледовая арена была спроектирована в 1965 году и содержит главный ледовый двор. лист размером 200 х 85 футов. Здесь также находится студийный ледяной щит, который 80 ‘X 40’ и ледяной щит для завивки 150 ‘X 57’, а также лаундж и другие вспомогательные средства. Comcast Arena в Эверетте, Вашингтон. Ice Box предоставляет уникальный вид как на главную арену, так и на ледовый каток Community.Туалеты расположены по всему зданию. Все туалеты соответствовать или превосходить спецификации ADA. Дом Коды Сегодня строительные нормы и правила доступно, что конкретно относятся к вопросам, связанным со строительством или ремонтом конструкция, пожарные вопросы с любым строением, вопросы сантехники, механические системы, а также надлежащее обслуживание собственности и предпосылки. В прошлом эти коды были доступны в ряде источники. Строительные чиновники и администраторы кодексов (BOCA), являются самый старый.BOCA и два других кодовых агентства, ICBO и SBCII, объединились. создать единый набор единых стандартов кодекса, которые принимаются во всех страна, известная как Международные коды. Дом Science Digest 119 Летняя конденсация на ледовых аренах … Ледовые катки и арены являются обычным строением во многих сообществах. Спецификации температуры и влажности в помещении. Ссылки: Парк и Общественные катки, принадлежащие и эксплуатируемые для отдыха Общественные центры, принадлежащие и управляемые церковью Частный Членство в конькобежных клубах в частной собственности Открытые катки Рынок Резюме анализа Удобства и услуги Права на имя Стратегия и резюме реализации Школа и Сообщество Программы и мероприятия Устав Школы Старшие Школа искусств Конкурентоспособный Спортсмены и отдых Здоровье И оздоровительные услуги Менеджмент Резюме Работа Описания Финансовый план Краткое описание ледового катка Ресурсы: следующий Интернет ссылки были получено из личных сообщений вместе взятых с участием информация из общественные учреждения и спортивные организаций / ассоциаций что иметь присутствие в Интернете с информацией о команде и человек виды спорта программы: Все материалы защищены от копирования. Ограниченное использование материалы для учебных целей разрешены при условии выдачи кредитов за источник материалов.

Как написать бизнес-план для здравоохранения | Малый бизнес

Тара Дагган Обновлено 9 апреля 2019 г.

Составление бизнес-плана для здравоохранения включает подготовку документа, в котором описываются услуги, которые вы планируете предоставлять, и то, как вы собираетесь управлять своей компанией.Предприятия здравоохранения обычно занимаются возмещением расходов, графиками платежей, системами выставления счетов, контрактами на управляемое медицинское обслуживание и операционными вопросами. Описывая, как ваша компания справляется с этими проблемами, вы можете доказать потенциальным инвесторам, что ваша бизнес-стратегия разумна и достойна вложений.

Доступные интернет-ресурсы

Используйте ресурсы, предоставляемые веб-сайтами, например Business.gov и веб-сайты Small Business Administration Small Business Planner, чтобы начать писать свой бизнес-план в области здравоохранения.Используйте инструмент самооценки, предоставляемый веб-сайтом Small Business Administration, а также другие ресурсы, такие как бесплатные онлайн-курсы, доступ к онлайн-наставничеству и шаблоны.

Описание вашего бизнеса в сфере здравоохранения

Напишите описание вашего бизнеса в сфере здравоохранения. Например, укажите, как ваша служба предлагает пожилым клиентам или инвалидам немедицинскую поддержку на дому. Если вы планируете приобрести и запустить операцию по франшизе, материнская компания обычно предоставляет информацию и обучение, которые описывают бизнес.

Например, центры неотложной медицинской помощи обычно предоставляют услуги сертифицированного врача, услуги лаборатории на месте, услуги по рецепту и расширенные часы. Опишите навыки и опыт вашего персонала, например технических специалистов.

Маркетинговая стратегия и анализ конкуренции

Используйте ресурсы, такие как веб-сайт Plunkett Research, для определения перспектив отрасли и тенденций в отрасли здравоохранения. Определите своих конкурентов. Проанализируйте их сильные и слабые стороны.Подготовьте собственные рекламные кампании, что может означать описание ваших планов по разработке веб-сайта для рекламы ваших услуг или проведение маркетинговой кампании по электронной почте для привлечения новых клиентов.

Опишите свое сообщество и то, как вы собираетесь получать направления, например, наладить контакты с врачами и административным персоналом больницы. Эти специалисты в области здравоохранения часто направляют пациентов, которым требуется медицинская помощь на дому, в местные авторитетные агентства, предоставляющие качественные услуги выписанным пациентам.

Организация и управление

Добавьте раздел, описывающий, как вы собираетесь организовать свой медицинский бизнес. Составьте список программ, которые вы собираетесь использовать для построения графиков и выставления счетов. Установить механизм приема оплаты и получения компенсации за услуги. Перечислите лицензии, необходимые для ведения медицинского бизнеса в вашем штате, используя ресурсы, предоставленные веб-сайтом Business.gov.

Убедитесь, что вы соответствуете требованиям по предоставлению медицинских услуг и что ваши услуги могут быть возмещены программами Medicare, Medicaid и частной страховкой.

Финансовые и стратегические цели

Опишите, как вы планируете финансировать свою компанию, и укажите многолетний план. Например, укажите количество пациентов, которых вы планируете обслуживать к концу первого года. Классифицируйте этих пациентов по типу, например, по уходу на дому или по случаям травм. Установите критерии успеха, такие как удовлетворенность клиентов на 80 процентов по данным последующих опросов, которые вы проводите с клиентами.

Используйте ресурсы, предоставляемые веб-сайтом Business.gov, для уплаты налогов и обеспечения соблюдения всех необходимых правил.

Индивидуальные и семейные планы медицинского страхования

Обладая более чем тридцатилетним опытом обслуживания жителей Содружества Вирджиния, Optima Health знает, что важно для людей и семей в наших сообществах. Наша работа — облегчить людям процесс принятия правильных решений по плану медицинского страхования, даже если здравоохранение становится более сложным. Здоровье улучшаем каждый день. Проверьте, входит ли ваш провайдер в нашу сеть.

Нужна помощь? Обратитесь к консультанту по персональному плану OptimaFit по телефону 1-855-460-5819

---

Наши планы включают в себя сети прямого и избранного поставщиков в зависимости от того, где вы живете.

Особенности

• Планы OptimaFit Direct и Select доступны ВКЛЮЧЕНО и ВЫКЛЮЧЕНО на рынке медицинского страхования
• Разнообразные планы с широким диапазоном франшиз и доплат
• Опция сберегательного счета здоровья (HSA)
Планы
• Gold, Silver и Bronze, предлагаемые на рынке медицинского страхования

Посмотреть наши планы

С планом OptimaFit у вас есть доступ ко многим большим дополнительным преимуществам.

Особенности

• Доступ к услугам по требованию из любого места с сертифицированными врачами по телефону, онлайн или видеочат
• Помощь в экстренных случаях
• Скидки на оздоровительные услуги

Узнать больше

Наш сервисный центр

Мы расширили нашу сеть.Планы OptimaFit Direct и Select доступны в некоторых районах Вирджинии.

Зоны расширенного покрытия

• Шарлоттсвилль
• Харрисонбург
• Хэмптон-Роудс
• Галифакс и Мекленбург
• Большой Ричмонд *
• Рокингем

^* Новое на 2021 год

Посмотреть наличие

---

Мы делаем здравоохранение более полезным

Мы стремимся делать все возможное для наших участников, выстраивая прочные отношения и поддерживая их на пути к лучшему здоровью.При поддержке специальной группы обслуживания участников и выдающейся сети поставщиков наши участники знают, что мы их покрыли.

Планы индивидуального и семейного здоровья

OptimaFit неизменно получают высокий рейтинг качества от Центров услуг Medicare и Medicaid (CMS). ¹

Планы медицинского обслуживания

OptimaFit разработаны для семей и отдельных лиц. Наши индивидуальные и семейные планы с более низкими вариантами совместной оплаты и широким спектром сетевых схем предлагают больший выбор, инновационные решения и расширенный доступ к высококачественному обслуживанию.Мы упростили для вас поиск подходящего для вас плана медицинского обслуживания.

Рейтинг качества 4-звездочного плана

Индивидуальные и семейные планы медицинского страхования OptimaFit, предлагаемые на рынке медицинского страхования, получили 4-звездочный рейтинг качества от CMS. Звездные рейтинги отражают ответы наших участников на вопросы о качестве плана и удовлетворенности.

Узнать о рейтингах

Программы здоровья и благополучия

Бесплатные программы и онлайн-инструменты, которые помогут вам стать здоровым и оставаться здоровыми.

Узнайте о MyLife MyPlan

Другие варианты медицинского страхования

Имеете ли вы право на участие в программе Medicaid? Даже если вы не имеете права на один из наших планов медицинского страхования OptimaFit, вы можете иметь право на один из других вариантов покрытия, включая Medicaid или планы медицинского страхования для индивидуальных предпринимателей.

Посмотреть больше вариантов

¹ CMS оценивает квалифицированные планы медицинского обслуживания (QHP), предлагаемые на биржах, с использованием системы оценки качества (QRS) на основе данных клинических измерений, подтвержденных третьей стороной, и ответов на опросы участников QHP.CMS рассчитывает рейтинги ежегодно по 5-звездочной шкале. Рейтинги могут меняться из года в год. Из-за вируса COVID-19 CMS не собирала данные из планов медицинского страхования в течение 2020 календарного года. Таким образом, рейтинги отражают данные, ранее предоставленные планами медицинского страхования в 2019 году.

Решение сложных бизнес-задач | MIT Sloan Executive Education

._da [_da] {display: none;}. layout-hat> ._ da [_da = «BlackBg»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0 .0%; width: 50.0%;}. Layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «BlackBg»] {height: 18.0px; margin: 0.0px -29520.0px 0 30000.0px; width: auto;} .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. Layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. Layout-hat> ._ da > ._ dj-px ._dh-px [_da = «BlackBg»] {padding-top: 18.0px;}. layout-hat> ._ da [_da = «Hat»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; отступ: 0 0 0 50,0%; ширина: 0,0%;}. Layout-hat>._da> ._ dj-px [_da = «Hat»] {height: 18.0px; margin: 0.0px -30480.0px 0 29520.0px; width: 960.0px;}. layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw -em [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}. layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}. layout -hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 960.0px;}. layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = » Hat »] {padding-top: 18.0px;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader. -Layout-960 {0px;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da [_da}]. R display: rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da [_da = «BlackBg»] {display%: block; float: left; margin: 0 -100 0 -30000px; отступ: 0 0 0 0,0%; ширина: 50,0%;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover.rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «BlackBg»] {height: 18.0px; margin: 0.0px -29520.0px 0 30000.0px ; width: auto;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите указатель мыши .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn.rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover. .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn. rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «BlackBg-top»] { .0px;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите курсор на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da [_da {display: block: left; margin: 0-100% 0-30000px; заполнение: 0 0 0 50.0%; width: 0,0%;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsPlayBtn. .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «Hat»] {height: 18.0px; margin: 0.0px -30480.0px 0 29520.0px; width: 960.0px;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._dj-em. «] {padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat_> ._ da- -pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: навести указатель .rsDefault .rsBullets .rsDefault.rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 960.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsAr наведите указатель мыши на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «Hat»] {padding-top: 18.0px;} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat {min-width: 744.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max- width: 1008px) {.layout-hat> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da [_da = «BlackBg» ] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0.0%; width: 50.0%;}} @ media only screen и (min-width: 768px) and (max -width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «BlackBg»] {height: 19.0px; margin: 0.0px -29628.0px 0 30000.0px; width: auto;}} @ media только экран и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;} } @media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px ) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «BlackBg»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max- width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «BlackBg»] {padding-top: 19.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da [_da = «Hat»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; ширина: 0.0%;}} @ media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «Hat»] {height: 19.0px ; margin: 0.0px -30372.0px 0 29628.0px; width: 744.0px;}} @ media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj -px ._dw-em [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da > ._ dj-px ._dw-pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat >._da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 744.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout -hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «Hat»] {padding-top: 19.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat {min -width: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767 пикселей) {.layout-hat> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767 пикселей) {.layout-hat> ._ da [_da = «Hat»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0.0%; width: 100.0%;}} @ только экран мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «Hat»] {height: auto; margin: 0.0px -30000.0px 0 30000.0px; width: auto;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout -hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da > ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout- шляпа {min-width: 744.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (min- width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da [_da = «Hat»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; width: 0.0%;}} @ media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «Hat» ] {height: 18.0px; margin: 0.0px -30372.0px 0 29628.0px; width: 744.0px;}} @ media only screen и (min-width: 768px) and (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px ) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max- width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 744.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «Hat»] {padding-top: 18.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max- width: 767px) {.layout-hat {min-width: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767 пикселей) {.layout-hat> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (макс. -width: 767px) {.layout-hat> ._ da [_da = «Hat»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0.0%; width: 100.0 %;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px [_da = «Hat»] {height: auto; margin: 0.0px -30000.0px 0 30000.0 px; width: auto;}} @ media only screen и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «Hat»] {padding-left: 0 ;}} @ media only screen и (max-width: 767px) {.layout-hat> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «Hat»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-hat>. _da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «Hat»] {padding-left: 320.0px;}}]]> ._da [_da] {display: none;}. layout-header> ._ da [_da = «nHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0 %; width: 0.0%;}. layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «nHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30320.0px 0 29520.0px; width: 800.0px;}. layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}. layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = » nHeaderNav «] {padding-left: 800.0px;}. layout-header> ._ da [_da =» SecondaryHeaderNav «] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; width: 0.0%;}. Layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30480.0px 0 30320.0px; width: 160.0px;} .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}. layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 160.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите указатель мыши на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreen rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header {min-width: 960.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: навести курсор .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault. > ._ da [_da] {display: none;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover.rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da [_da = «nHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; ширина: 0.0%;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите курсор на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header>. [_da = «nHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30320.0px 0 29520.0px; width: 800.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault.rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «nHeaderNav»] {padding-left .rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите указатель мыши на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-nht «[_dw- padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите курсор на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn.rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 800.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da [_da = «SecondaryHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0-100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50,0%; ширина: 0,0%;}. RsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите указатель мыши на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn.rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30480.0px 0 30320.0px; width: 160.0px;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: hover .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-emary [_da left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcn: наведите курсор на .rsDefault .rsBullets .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault.rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}. rsDefault .rsArrowIcn .rsDefault .rsArrowIcnault: hover .rsBullet .rsDefault .rsFullscreenBtn .rsDefault .rsPlayBtn .rsDefault .rsPreloader .layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 160.0px;} @ экран только мультимедиа и ( min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header {min-width: 768.0px;}} @ media only screen and (min-width: 768px) and (max-width: 1008px) { .layout-header> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da [_da = «nHeaderNav» ] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; width: 0.0%;}} @ media only screen и (min-width: 768px) and (max -width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «nHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30234.0px 0 29616.0px; width: 618.0px;}} @ media только экран и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;} } @media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px ) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 618.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max -width: 1008px) {.layout-header> ._ da [_da = «SecondaryHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; width: 0.0 %;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {height: auto; margin : 0.0px -30384.0px 0 30234.0px; width: 150.0px;}} @ media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw -em [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj- px ._dw-pt [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только для мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._dj-px ._dw-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 150.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header {min-width: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (max -width: 767px) {.layout-header> ._ da [_da = «nHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0.0%; width: 100.0 %;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «nHeaderNav»] {height: 75.0px; margin: 0.0px -30000.0px 0 30000.0px; width: auto;}} @ media only screen и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px._dw-em [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dh-px [_da = «nHeaderNav»] {padding-top : 75.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header {min-width: 768.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width : 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da [_da = «HeaderNav» ] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 0.0%; width: 50.0%;}} @ media only screen и (min-width: 768px) and (max -width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «HeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30234.0px 0 30000.0px; width: auto;}} только @ media экран и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «HeaderNav»] {padding-left: 0;}} @media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «HeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только для мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px ) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «HeaderNav»] {padding-left: 618.0px;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max -width: 1008px) {.layout-header> ._ da [_da = «SecondaryHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; padding: 0 0 0 50.0%; width: 50.0 %;}} @ media only screen и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da>._dj-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {height: auto; margin: 0.0px -30000.0px 0 30234.0px; width: auto;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max -width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (min-width: 768px) и (max-width: 1008px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-px [_da = «SecondaryHeaderNav»] {padding-left: 150.0px;}} @ media only screen и (max-width: 767px) {.layout-header {min-width: 320.0px;}} @ media only screen и (max-width: 767px) {.layout-header>. _da [_da] {display: none;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da [_da = «nHeaderNav»] {display: block; float: left; margin: 0 -100% 0 -30000px; отступ: 0 0 0 0,0%; ширина: 100,0%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px [_da = «nHeaderNav»] {height: 75.0px; margin: 0.0px -30000.0px 0 30000.0px; width: auto;}} @ только экран мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dw-em [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header>. _da> ._ dj-px ._dw-pt [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 0;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj- px ._dw-px [_da = «nHeaderNav»] {padding-left: 320.0px;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 767px) {.layout-header> ._ da> ._ dj-px ._dh- px [_da = «nHeaderNav»] {padding-top: 75.0px;}}]]>

Найдите доступные планы медицинского страхования на 2020 год

Найдите доступные планы медицинского страхования на 2020 год — Healthpocket

Один шаг к поиску подходящего плана медицинского страхования для вас

Что делает HealthPocket лучше?

• Дополнительные варианты планов медицинского страхования

  С помощью HealthPocket вы можете искать и сравнивать большинство частных планов медицинского страхования, доступных в США.Поэтому независимо от того, ищете ли вы полное или краткосрочное страхование, вы найдете все это в одном месте.

• Бесплатно и анонимно

  Мы ценим вашу конфиденциальность так же, как и вы! Для совершения покупок не нужно вводить номер телефона или адрес электронной почты! Вы можете увидеть все доступные вам варианты страхования, просто указав почтовый индекс, как и должно быть.

• Индивидуальные расценки на медицинское страхование

  Медицинские потребности каждого человека уникальны. План, который подходит вашему соседу, может не подойти вам.В HealthPocket мы ранжируем все варианты вашего плана медицинского обслуживания на основе личных факторов, таких как состояние вашего здоровья и лекарства, и рекомендуем план медицинского страхования, который соответствует вашим потребностям.

Что говорят в прессе

«HealthPocket.com оценивает страховые компании на основе государственных, некоммерческих и коммерческих источников данных, чтобы показать вам все возможные варианты».

«HealthPocket — это бесплатный сайт, который показывает все планы страхования в вашем регионе и позволяет фильтровать их по стоимости, покрытию рецептов и другим деталям.«

» HealthPocket.com предназначен для предоставления потребителям полной и простой для понимания информации о доступных им вариантах страхования ».

Health Insurance Insights

Покупка плана медицинского страхования — важный процесс. HealthPocket здесь, чтобы помочь вы полностью понимаете ключевые аспекты и информацию, связанные с медицинским страхованием.

• ## Медицинская задолженность в США Сегодня, более чем когда-либо, медицинские инновации увеличивают вероятность того, что люди переживут тяжелые медицинские события.Однако в Соединенных Штатах у нас есть Подробнее »
• Хотя многие люди в возрасте от 18 до 25 могут оставаться на плане медицинского страхования своих родителей, если вы живете в другом штате, чем ваши родители, это может быть неприемлемым вариантом. Хуже, в зависимости от вашей ситуации. Подробнее »
• Знаете ли вы, что спрос на замену органов постоянно высок? По данным клиники Мэйо, в настоящее время трансплантации органов ждут более 100 000 человек. Это только в США.И что еще хуже, каждый день около 20 человек, стоящих в очереди на трансплантацию органов, умирают, не получив лечения. Подробнее »

Получите помощь с медицинским страхованием

Ищете ли вы Medicare, индивидуальное здоровье страхование, Medicaid или краткосрочное медицинское страхование, мы поможем вам найти подходящий вариант для ваших нужд. В HealthPocket мы понимаем, что страхование здоровья может быть огромным. Вот почему мы собрали полезные статьи, чтобы прояснить ситуацию.Мы поможем вам сравнить страховые взносы по плану медицинского страхования и быстро узнать об основах страхования, наличных расходах и любой из следующих тем:

Индивидуальное медицинское страхование

Вы можете легко сравнить затраты независимо от того, ищете ли вы только себя или вся твоя семья. Наш инструмент для покупок позволяет вам увидеть, как меняются взносы и отчисления в зависимости от количества участников.

Medicare

Мы поможем вам с Medicare, если у вас есть вопросы по Части A, B, C или D.Наши четко написанные статьи упрощают решение вопросов, связанных с льготами Medicare, а наш инструмент покупок позволяет вам увидеть, как планы в вашем регионе сочетаются друг с другом.

Краткосрочная

Если вы оказались без страховки на короткий период или не можете позволить себе план ACA, вам может подойти краткосрочное страхование здоровья.

Наш Исследовательский центр медицинского страхования

Наши последние исследования по вопросам медицинского страхования и расходов на здравоохранение, важных для потребителей:

Найти планы медицинского страхования, принятые доктором

Мы стремимся предоставить вам текущий список планов медицинского страхования, которые принимает ваш врач.

Мы всегда рекомендуем вам спрашивать своего врача о его или ее согласии с планом медицинского страхования, прежде чем вы в него войдете.

• Что происходит в сфере здравоохранения в 2020 году

  В 2020 году исполняется девятая годовщина принятия Закона о доступном медицинском обслуживании. На рынок выходят новые тарифные планы, меняются премии и правила, кажется, меняются каждый месяц. Получите факты о наиболее важных положениях Закона о доступном медицинском обслуживании (он же Obamacare), которые могут повлиять на вас, а также об изменениях в страховании Medicare в 2020 году.

• Как меняется медицинское страхование

  На сегодняшнем рынке вопрос не в том, меняется ли медицинское страхование, а в том, что сейчас оно меняется. В частности, Закон о доступном медицинском обслуживании затронул множество страховых рынков, включая частные страховые компании, страхование небольших групп, Medicaid, модели оказания медицинской помощи, такие как организации подотчетной медицинской помощи, консьерж-услуги и аптеки. Потребители здравоохранения тоже меняются. С ростом франшизы у потребителей появляется больше стимулов сравнивать цены на медицинские услуги перед их использованием.Это часть более широкого движения к ответственному использованию здравоохранения, известного как здравоохранение, ориентированное на потребителя.

HealthPocket.com предоставляет информацию о страховых продуктах. Если вы решите получить ценовое предложение или подать заявку на страховой план, вас могут перенаправить на партнерский веб-сайт для выполнения вашего запроса. Всегда проверяйте конфиденциальность и условия использования партнерского веб-сайта.

HealthPocket — это бесплатный источник информации, призванный помочь потребителям найти медицинскую страховку. Независимо от того, ищете ли вы программу Medicare или план индивидуального или семейного медицинского страхования, мы поможем вам найти подходящий вариант медицинского обслуживания и сэкономить на ваших личных медицинских расходах.Мы получаем наши данные из государственных, некоммерческих и частных источников, и вы должны подтвердить основные положения вашего страхового покрытия в выбранном вами плане медицинского страхования.

No related posts.