Бизнес план организация фестиваля: Бизнес план организации прадзников с расчетами

Бизнес план организации прадзников с расчетами

Самым действенным способом привлечения клиентов на рынке праздничных услуг является сарафанное радио. Поэтому качество проведенных мероприятий всегда должно быть одинаково безупречно. А для того, чтобы о положительных отзывах узнало как можно большее количество новых клиентов, необходимо запустить свой сайт, на котором будут выкладываться текстовые либо видео — отзывы. Кроме того, на сайте новый клиент сможет оставить онлайн-заявку. Таким образом вы будете пополнять клиентскую базу.

Также одним из способов продвижения является сотрудничество с агентствами по организации праздников, которые будут включать ваш номер в программу мероприятия. Комиссия таких агентств составляет от 10 до 20% от стоимости услуги.

Хорошим способом продвижения может стать размещение на сайте treda.ru. Это единый портал, объединяющий артистов, ведущих и музыкантов выбранного региона, и публикующий отзывы. Продажа услуги клиенту, который обратился к вам через этот сайт, обойдется вам в 20% комиcсионных от стоимости заказа.

На каждое мероприятие нужно в обязательном порядке брать с собой визитки. Обмениваться визитками можно не только с заказчиками, но и с представителями смежных услуг, которые также работают на данном мероприятии.

Публикация рекламы в специализированных печатных изданиях тоже может обеспечить вас клиентами. К числу таких изданий относятся свадебные каталоги или журналы светских новостей.

Если вам посчастливилось выступить на мероприятии с участием ярких известных личностей, необходимо обязательно разместить на сайте подтверждающие фотографии и видео. Это очень быстро повысит ваш рейтинг и позволит увеличить цены.

Что касается работы с существующими клиентами, то здесь необходимо разработать акции, которые будут увеличивать количество предоставляемых услуг на одно мероприятие. Например, при заказе двух шоколадных фонтанов, 2 кг фруктов в подарок.

Услуги, предоставляемые компанией не являются разовыми. Попробовав шоколадный фонтан однажды, клиент уже не захочет организовывать праздник без вкусного и эффектного дополнения к основному столу. Следовательно, чрезвычайно важно с самого начала сформировать и тщательно вести клиентскую базу.

Если вы начинаете бизнес без привлечения сотрудников, то организованно заполнять базу вам будет удобно с помощью программы Microsoft Excel.

Если же список ваших клиентов значителен, а ваша команда насчитывает несколько человек, в т.ч. менеджеров по продажам, то вам будет удобнее завести CRM-систему.

Важно заранее поздравлять клиентов со всеми значимыми для них событиями, а также напоминать о своих услугах, предоставляя скидки за несколько услуг или акции.

Как организовать фестиваль? Инструкция к применению. | Культура

Самыми первыми фестивалями были музыкальные, и появились они в Англии. С течением времени популярность организации фестивалей набирала обороты, и на сегодняшний день нашему вниманию предоставляется огромный спектр направлений фестивальной деятельности.

Ценители кино могут посетить кинофестивали, интересующиеся театром — фестивали театрального искусства, для гурманов, питающих пристрастие к вкусной еде и напиткам, устраивают фестивали национальной кухни. Кроме того, придуманы и проводятся цветочные фестивали, психологические, исторические, этнические, танцевальные, детского творчества, эзотерические и даже международный фестиваль кубинских сигар или фестиваль прекрасного рождения в Австралии…

Как бы там ни было, но любой фестиваль — это масштабное событие с участием большого количества людей, привлекающее внимание СМИ. Именно поэтому организацию фестивалей часто используют как эффективную PR-компанию. Кроме того, фестивали вносят значительный вклад в социальную и экономическую жизнь того региона, где они проводятся. Понимая это, местные власти всячески поддерживают фестивальные мероприятия, получая немалую косвенную прибыль от их проведения.

Фестиваль — это масштабное событие с участием большого количества людей, привлекающее внимание СМИ
Фото: Depositphotos

Для участников фестивали — это возможность презентовать свои идеи, показать свои достижения в той или иной сфере деятельности, а также познакомиться с идеями других и, конечно же, получить профессиональную оценку проделанной работы. Для зрителей — это прекрасный шанс окунуться в атмосферу празднования, узнать что-то новое, познакомиться с интересными людьми. Но всё это было бы невозможно без организаторов фестивалей, которым всеобщая любовь к масштабным мероприятиям даёт возможность приумножить свои доходы.

А для того, чтобы организация фестиваля принесла ожидаемый результат, необходимо тщательно подготовиться, учитывая все нюансы. Предлагаю несколько полезных советов для упрощения процесса.

Подготовка к фестивалю:

1. Определение направленности, целей и задач фестиваля.

После того как у вас возникла идея организовать фестиваль, посвященный той или иной тематике, продумайте, каких результатов вы ждете от запланированного мероприятия. От этого будет зависеть, каким именно способом участники фестиваля будут презентовать свои умения. Возможно, это будут выступления с определением победителей и вручением подарков, а быть может, мастер-классы, лекции, круглые столы или парад.

Большинство фестивалей проводят летом — нет вопроса с размещением и обеспечением безопасности
Фото: Depositphotos

2. Выбор места проведения.

В настоящее время стало очень модным сочетать фестивали с отдыхом в условиях живописной природы вдали от городской суеты или на берегу моря. Такая концепция привлекает огромное количество желающих посетить фестиваль и совместить приятное с полезным. Не забудьте продумать заранее, где смогут проживать гости фестиваля. Поблизости должны быть гостиницы или пансионаты, способные вместить запланированное количество человек либо организованы кемпинги.

3. Получение разрешения от местных властей.

Это очень важный момент! Ведь местные власти должны в случае непредвиденных обстоятельств позаботиться о безопасности гостей и участников массового мероприятия и подключить наряды милиции, скорую помощь и МЧС. Кроме того, тематика вашего фестиваля может не совпадать с местными традициями и будет неприятно получить отказ о проведении фестиваля, когда подготовка к нему уже практически закончилась.

4. Составление четкого плана мероприятий.

Определитесь с регламентом фестиваля: дата открытия, перечень основных мероприятий, развлекательная программа, дата закрытия и награждение победителей, если изначально ставилась такая задача. От того, насколько масштабно вы представляете свой проект, будет зависеть его стоимость.

Программа должна быть четко расписана
Фото: Depositphotos

5. Подсчет бюджета.

Составьте детальную смету, в которой будут учтены все планируемые затраты на организацию празника, и приступайте к поиску финансов для проведения фестиваля. Источниками могут быть: средства организаторов, регистрационный взнос участников, выручка от продажи билетов или спонсорская помощь.

6. Выбор и приглашение участников.

Исходя из направленности фестиваля, определите, кто может в нем участвовать: организации, физические лица или творческие коллективы. Возможно, у вас будут ограничения, связанные с полом и возрастом или географией участников. После того, как вы разошлете им приглашения и получите положительный ответ, позаботьтесь об их встрече и расселении.

7. Обеспечение рекламы.

Информационная поддержка — это очень важная составляющая фестивальной деятельности. СМИ помогут не только анонсировать предстоящее мероприятие, но и расскажут о происходящих событиях на фестивале широкой аудитории.

Если вас всё это не пугает, то пора приступать к организации фестиваля. Но помните, что, помимо оптимизма, вам еще потребуется найти команду единомышленников, набраться терпения и много работать.

Готовые бизнес планы организация праздников

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие агентства по организации праздников. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 26 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается арендовать помещение и приобрести необходимое оборудование для ведения деятельности …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию славянских свадеб. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Славянская свадьба — это уникальный проект. Во-первых он предполагает нравственное взращивание человека (клиента), во-вторых …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг проведения развлекательных мероприятий. Цель разработки бизнес плана: для службы занятости; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для осуществления своей деятельности компания планирует арендовать помещение площадью 30 кв.м.и приобрести необходимую …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание праздничного агентства. Цель разработки бизнес плана: для службы занятости; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом праздничного агентства предполагается создание компании из 3 человек, которая будет заниматься организацией …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг организации и проведения детских праздников. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предполагается оказание следующих видов услуг: проведение шоу мыльных пузырей; номера …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по оформлению праздников и упаковке подарков в воздушные шары. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации бизнеса …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию мероприятий и концертов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 месяцев. Отдых — это неотъемлемая часть жизни любого человека, он оказывает исключительное влияние на …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в проведение научных шоу для детей и организации праздников. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Основная деятельность инициатора проекта будет направлена …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие агентства по организации праздников. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом открытия агентства по организации праздников предполагается, что фирма будет оказывать …

Подробнее…

Как открыть праздничное агентство » ДеньгоДел

На работу – как на праздник? Это вполне реально, если вы открываете свой бизнес на организации праздников и торжеств! Такое агентство может стать довольно прибыльным, ведь праздников в нашей жизни много – наши дни рождения, дни рождения наших детей, выпускные в школах, Новый Год, юбилеи, годовщины, 8 марта, корпоративные праздники и т.д. И все хотят, чтобы торжества проходили организованно и весело. Этим и занимаются так называемые праздничные агентства или по-модному event-агентства. Как начать такой бизнес с нуля – об этом пойдет речь далее.

Бизнес-план агентства по организации праздников

Планируя бизнес, обязательно составляйте бизнес-план, учитывая ваш бюджет и все расходы. Бизнес-план организации праздников поможет вам создать целостную картинку будущего бизнеса, от которой вы сможете смело отталкиваться уже при реальных действиях. У нас вы можете скачать образец такого бизнеса-плана. Скачать бизнес-план агентства по организации праздников

Бизнес на организации праздников

Регистрация бизнеса

Зарегистрироваться можно и как индивидуальный предприниматель, и как общество с ограниченной ответственностью. Первый вариант более быстрый и простой, зато второй гораздо перспективнее в плане дальнейшего развития. Если вы собираетесь заниматься организацией корпоративов (а это один из основных видов деятельности праздничных агентств), то вы будете сотрудничать с юридическими лицами, поэтому целесообразнее будет сразу регистрировать ООО. К тому же, вы наверняка будете прибегать к помощи других организаций в проведении праздников, например, пейнтбольных клубов, развлекательных центров или ресторанов. Получать лицензию на данный вид деятельности не нужно.

Конкуренция

Для начала необходимо проанализировать рынок вашего города на наличие подобных агентств. Если обнаружатся агентства с отличной репутацией, которые уже долго находятся на рынке, конкурировать с ними будет довольно сложно. В этом случае вы должны придумать какую-то необыкновенную фишку, которая будет только у вашей компании, чтобы выгодно выделиться на фоне конкурентов. Это может быть нестандартный подход к проведению праздников, доступ к необычным локациям либо потрясающе остроумные ведущие, которых начнет цитировать весь город. Выходить на рынок со стандартным набором услуг, если в городе уже есть «акула» такого бизнеса, тоже можно. Но в этом случае совершенно не факт, что вы сможете достичь успеха в данном бизнесе.

Поиск помещения

Помещение необходимо для офиса, в котором преимущественно будут вестись переговоры с клиентами и храниться материалы и принадлежности. Первое время можно обойтись и без офиса, назначая клиентам встречи в кафе, ресторанах или на их территории. Однако, учтите, что наличие офиса добавит некой солидности компании. Вполне достаточно будет 20-30 квадратных метров площади. Разместить офис лучше в центральной части города, чтобы любые ваши клиенты смогли быстро и без проблем его отыскать. Это может быть помещение в одном из бизнес-центров либо в отдельно стоящем здании на первом этаже. Офис должен содержать в себе три отдельные комнаты и вестибюль. В одной комнате вы будете проводить переговоры с клиентами, в другой будут работать ваши сотрудники, в третьей будет храниться инвентарь, инструменты, декорации, костюмы.

Оборудование

Из оборудования в офис понадобится стандартная оргтехника – компьютеры, принтеры, сканеры и т.д. И обязательно проекционного оборудование, чтобы можно было наглядно демонстрировать клиентам примеры оформления торжеств и другую важную информацию. Также понадобится мебель (мягкие диваны или кресла) в приемную комнату и стойка для ресепшиониста.
Для использования на проводимых мероприятиях понадобится звуковое оборудование – колонки, усилители, микшеры, светомузыка, микрофоны. Вы можете сразу приобрести всё это либо брать в аренду только в те дни, когда такое оборудование потребуется. Но с покупкой затягивать не стоит. Лучше приобрести всё оборудование при первой возможности, чем тратить деньги на аренду, да еще и иметь риск непредвиденных расходов в случае, если нужно будет выплачивать компенсацию за испорченные или сломанные аппараты. А произойти может всякое.

Также агентству не обойтись без костюмов и декораций. Для начала неплохо иметь хотя бы несколько комплектов того и другого под разные виды торжества. Со временем будете докупать новые, тем самым расширяя разнообразие предоставляемых услуг.

И последний тип необходимого оборудования – это фото- и видеотехника. Она должна быть профессиональной или хотя бы полупрофессиональной на первое время. Сейчас снимают на камеру практически все праздники и торжества на память, поэтому без этой техники вам не обойтись.

Услуги и клиенты

Всех клиентов агентств по организации праздников можно разделить на две категории – это частные лица и предприятия. Частные клиенты будут заказывать у вас проведение дней рождений, детских праздников, празднование семейных годовщин, свадеб. Предприятия будут заказывать организацию корпоративных праздников – дня рождения компании, празднование Нового года, 8 марта и других дат. Выгоднее всего быть компанией, предоставляющей услуги широкого профиля, то есть организацию всех перечисленных праздников для частных и корпоративных клиентов. Некоторые агентства берутся еще и за организацию конференций, тренингов, семинаров, организацию розыгрышей частных лиц.

Каждый из видов праздников требует особенного подхода. Для начала вы должны выслушать пожелания клиента относительно того, где и как они хотят провести праздник. Тут очень важен и бюджет, которым располагает заказчик. Если он невелик, вы должны посоветовать клиенту, как можно организовать праздник таким образом, чтобы уложиться в бюджет и оставить заказчика довольным.

Часто клиенты приходят не с конкретными предложениями, а просто с желанием хорошо отдохнуть и отметить дату. Например, к вам придет молодая пара и озвучит, что они хотят «красивую свадьбу, но чтобы она была необычной и запомнилась гостям, а бюджет у нас вот такой вот». Далее ваши креативные менеджеры посредством переговоров (часто довольно продолжительных) с клиентами, приходят к одному сценарию торжества. Вы должны предлагать заказчикам большое количество разнообразных идей, пока не услышите от них «Вот это действительно то, чего мы хотим!».

Персонал

Все сотрудники агентства должны быть инициативными, активными и творческими людьми. Это просто необходимое правило для всего персонала, ведь именно на людях будет держаться весь бизнес. Агентству по организации праздников нужны:

— Менеджеры по работе с клиентами. Эти люди должны быть коммуникабельны и обладать даром убеждения и эффективного взаимодействия. Менеджеры будут проводить первоначальные встречи с клиентами, вести с ними переговоры и составлять план и смету мероприятий;
— Декоратор. Или по-другому – оформитель зала. Он, собственно, будет украшать помещение перед праздником с помощью различных декораций и элементов интерьера. Декоратор должен обладать художественным вкусом и желательно иметь образование в сфере дизайна;
— Флорист. Это тоже декоратор, но украшает он помещения при помощи цветов. Помимо работы с помещениями, флорист будет также составлять цветочные композиции для невест и именинников;
— Креативные менеджеры. Это сотрудники, которые создают сценарии мероприятий – пишут тексты ведущему, придумывают конкурсы, разрабатывают представления и шоу-программы и т.д. В принципе, образование здесь не так важно, как нестандартный ум, находчивость и умение творчески мыслить. Как показывает практика, в этом направлении часто работают бывшие квнщики;
— Ведущие. Для начала наймите одного ведущего, который будет работать на всех праздниках. По мере развития бизнеса и увеличения клиентской базы можно будет добавить еще нескольких ведущих, разных по своей манере вести мероприятия. Так вы сможете давать возможность клиентам самостоятельно выбрать ведущего на свое торжество;
— Фотографы и операторы. Если наймете их уже со своей техникой, то сможете сэкономить на покупке фото- и видеооборудования, однако, в этом случае придется предложить им более высокую заработную плату;
— Ди-джей. Человек, отвечающий за музыкальное сопровождение мероприятий. Ди-джей должен легко справляться со звуковым оборудованием, которое у вас имеется, и конечно же, иметь хороший музыкальный вкус;
— Водитель. У агентства должен быть свой автомобиль, а лучше микроавтобус. Вам нужно будет как-то доставлять сотрудников до места проведения торжества, а также привозить туда необходимое оборудование.

Кроме того, агентство должно иметь обширный круг бизнес-контактов. Это могут быть музыкальные группы, известные ведущие, танцовщицы, клоуны, жонглеры, фокусники, пиротехники, оформители, работающие со специфическими материалами и т.д. Таких специалистов можно приглашать к сотрудничеству на отдельных мероприятиях. Рекомендуем составлять собственные базы людей, с которыми можно сотрудничать и собирайте о них отзывы. Безответственный или несерьезный партнер сможет сорвать вам весь заказ, что повлечет за собой нехорошие проблемы в плане вашей репутации.

Ваши клиенты могут заказать у вас всё, что угодно – от проведения экстравагантного огненного шоу до показа необычных фокусов или приготовления экзотических блюд – и вы всегда должны суметь найти людей, которые смогут это выполнить. В обратном же случае, вы потеряете клиентов и понизите свою репутацию, так как не смогли воплотить в жизнь желание заказчика.

Вы должны понимать, что квалифицированный и креативный персонал – это главная ценность агентства по организации праздников. Можно иметь шикарные декорации и дорогостоящую технику, но это всё будет бесполезным, если работники не будут знать, что с этим делать. Вы можете попытаться найти действительно стоящих профессионалов, платить им достойную заработную плату, и тогда можете не переживать о качестве предоставляемых услуг. Можно взять на работу и аматоров, которые только начинают свою карьеру в сфере организации мероприятий. Но тогда будьте готовы к тому, что бизнес будет проходить более долгий путь к успеху, учась на собственных ошибках.

Реклама

Специфика работы event-агентств такова, что около 80% клиентов будут приходить к вам по рекомендациям от друзей и знакомых. «Эти ребята делали нам свадьбу, нам очень понравилось! Закажите и вы у них свой корпоратив» — это будет действовать гораздо сильнее, чем найденное в интернете объявление. Но где взять первых клиентов? Скорее всего, это будут ваши же знакомые, родственники и друзья. На них вы сможете наработать портфолио, которое нужно event-агентству как воздух. Рекламировать свои услуги в интернете и СМИ без портфолио можно, но это будет не очень эффективно. Ведь потенциальные клиенты захотят, в первую очередь, увидеть ваши уже проведенные мероприятия и услышать отзывы от ваших прошлых клиентов. Продвигать такой бизнес можно практически где угодно: на телевидении, на радио, в печатных изданиях, на интернет-форумах и в социальных сетях.

Создайте сайт вашего агентства, который бы содержал всю необходимую информацию о вашей деятельности, и продвигайте его через поисковые системы, а также и на других интернет-ресурсах.

Возьмите себе за правило вести календарь событий ваших клиентов. То есть, если вы один раз провели корпоратив для какой-то компании, на следующий год перед этой датой позвоните им, и снова предложите свои услуги. Узнайте даты дней рождения глав компании, и тоже предлагайте организовать для них торжество. Точно так же поступайте и с частными клиентами, которые заказывали у вас проведение юбилеев или годовщин.

Прибыль

Организация и проведение торжеств – это достаточно сезонный бизнес. Наибольшее количество заказов вы будете получать в летний период (свадьбы), и в декабре (новогодние корпоративы). Соответственно, и прибыль в эти месяцы будет выше, чем в остальные. Окупается бизнес примерно год, но всё зависит от величины стартовых вложений. Даже при хорошей ситуации, первые полгода у вас будет не более 2-3 заказов в месяц. В стремлении побыстрее покрыть все вложения, не стоит завышать цены на услуги, когда у вас еще нет достаточного опыта. Лучше поработайте первое время на репутацию и завоюйте доверие клиентов. И тогда уже через 1-2 года вы сможете выйти на стабильную высокую прибыль.

Бизнес на организации праздников – это непростой бизнес. Но он очень интересный, особенно для тех, кто не любит сидеть на месте, в ком постоянно рождаются новые креативные идеи, кто хочет дарить радость людям. Если вы именно такой человек, то вы имеете все шансы стать успешным владельцем компании по организации торжеств и праздников!

Бизнес план открытия агентства по организации праздников

Организация и проведение мероприятий – это бизнес, который не требует серьезных финансовых вложений на старте, тут основная задача быть хорошим управленцем и уметь договариваться с людьми. В этой статье мы опишем бизнес план фирмы по организации праздников, который поможет вам более детально ознакомиться с этим бизнесом.

Формат компании

Содержание статьи

Наверняка вы слышали, или же где-то видели, фирмы, которые неплохо зарабатывают на организации мероприятий. Эти компании, зачастую фокусируются на нескольких конкретных направлениях, и предоставляют максимально возможный пакет сервисов для своих клиентов.

Список направлений деятельности:

• организация детских праздников. В частности Дней рождений. Клоуны, герои из мультиков и различные конкурсы – все это незаменимы атрибут детского праздника.
• организация свадеб (услуги тамады, украшения зала, музыкантов).
• проведение корпоративов.
• организация юбилеев, дней рождений.
• проведение прочих мероприятий.

Вашими целевыми клиентами в основном будут молодые люди до 35 – 40 лет.

Мы не советуем вам сразу хвататься во все направления, поскольку для начинающего бизнесмена это достаточно широкая ниша, а сам бизнес строится на репутации. Если вы кого-то подставите, даже не по вашей вине, отрицательные отзывы гарантированы. Для начала определитесь с одним или двумя направлениями, и сделайте репутацию ответственного исполнителя, по мере развития дела, вы сможете расширять список услуг.

Поиск помещения

Для организации бизнеса в сфере проведения праздников, вам потребуется небольшое помещение площадью до 20 кв.м. Для старта этого вполне достаточно. Оно вам потребуется только для приема клиентов.

Сделайте ремонт, оформите само помещение с креативным подходом, возможно с примерами довольных клиентов. Из мебели потребуется стандартный набор для менеджера:

• мебель: стол и стулья. Закупите качественную мебель, старайтесь на этом не экономить, встречают, как говорят по одежке.
• техника: компьютер, кондиционер, принтер, городской и мобильный телефон, подключенный интернет и принципе, этого будет вполне достаточно.
• оформленное в бумажном виде портфолио.

Смежная бизнес идея для заработка — оформление воздушными шарами. Список оформляемых помещений и конструкций, поиск поставщиков и клиентов, а также рентабельность.

Декорации и прочие аксессуары

Обязательно при составлении бизнес плана агентства по организации праздников заложите в бюджет расходы на покупку всей необходимой атрибутики для проведения того или иного мероприятия.

Для каждого из праздников нужен будет свой набор принадлежностей. Например, для детских праздников нужно будет пошить костюмы героев из мультфильмов, и клоунов. Закупить все необходимое для конкурсов.

В случае проведения свадьбы там вообще много чего нужно. Начиная от музыки и заканчивая украшением зала и организацией конкурсов.

Именно, исходя из этого пункта, мы советуем вам не распыляться на старте этого бизнеса, поскольку найти все необходимое и купить всю эту аппаратуру, не так-то просто. Лучше сконцентрироваться на чем-то конкретном.

Для этого бизнеса является необходимым наличие автомобиля. Перевозка оборудования, персонала, встречи с клиентами. Все это требует мобильности и автомобиль должен быть в любом случае.

Поэтому если у вас нет собственного авто, то нужно предусмотреть этот пункт в бизнес плане и выделить на это бюджет в размере $10000 — $15000.

Набор персонала

С одной стороны агентство по организации праздников не требует наличия постоянного штат персонала, достаточно будет вас как директора и нанять менеджера для продажи ваши услуг.

Помимо этого вам нужно будет найти людей для сдельной работы, среди которых будут аниматоры, тамада, музыканты и прочие специалисты, которые будут частью вашей праздничной программы.

С одной стороны это хорошо, что не нужно платить фиксированный оклад для персонала, с другой стороны договорится со всеми этими людьми и быть уверенным в том, что они не подведут – это занятие не из легких. Поэтому в начале статьи говорилось о том, кто в первую очередь умеет договариваться.

Работать нужно только с ответственными и проверенными людьми. Найдите персонал для замещения основного состава, например, если кто-то не сможет.

Реклама

Для раскрутки агентства по организации мероприятий в бизнес план нужно включить и расходы на рекламу:

• объявления в СМИ;
• раздача листовок;
• социальные сети и наличие собственного сайта в интернете;
• прямые телефонные звонки.

Все это работает и приносит свои плоды.

Как открыть собственный магазин воздушных шаров. Ассортимент, клиенты, раскрутка бизнеса, рентабельность.

Финансовый план

Расписать этот бизнес план с детальными расчетами не выйдет, поскольку нужно знать четкий перечень предоставляемых агентством услуг. Исходя из этого нужно будет формировать бюджет на декорации и принадлежности.

Из основных затрат это:

• аренда офиса — $400/месс.
• ремонт в помещении – $1500 — $2000.
• покупка микроавтобуса — $12000.
• дополнительные расходы на организацию праздников.

В среднем люди запускают свой бизнес, имея в кармане от $20000 — $25000. Окупаемость этого бизнеса составляет от 1,5 до 2-х лет.

Выводы

Бизнес на организации праздников – построенный в первую очередь на умении скооперировать нужных людей, в нужное время в нужном месте. При этом всем вы должны грамотно вести финансовые расчеты и предлагать хорошие гонорары, чтобы у людей отпадало любое желание вас подставить.

Если вас смущает покупка огромного количества оборудования и прочего на первоначальном этапе его можно брать в аренду, а музыкантов, например, найти со своей аппаратурой. Договариваетесь за процент от оплаты и работаете.

При правильном построении бизнеса сарафанное радио сделает свое дело, и клиенты сами будут вас находить.

Отличным вариантом будет сотрудничество с компаниями, например проведение различного рода креативных корпоративов. Опять же все будет зависеть от ваших умений продавать свою услугу.

Одним из наиболее перспективных направлений организации праздников являються детские праздники и свадьбы.

Организация праздников, бизнес-план. С чего начать бизнес по организации праздников :: BusinessMan.ru

Чтобы начать процветающее дело, нужно найти сферу, которая на данный момент наиболее востребована.

Именно к таким относится агентство по организации праздников. Это оригинальный и выгодный бизнес, который активно развивается на современном рынке.С чего начать деятельность в такой сфере?

Официальная регистрация

Пожалуй, трудно представить занятие более интересное, чем организация праздников. Бизнес-план такого дела начинается с расходов на получение официальных документов, дающих разрешение на ведение деятельности. Прежде всего, необходимо зарегистрироваться в качестве юридического лица или предпринимателя (на выбор).

Чтобы определиться с формой хозяйствующего субъекта, проконсультируйтесь с квалифицированным юристом. Например, выбирая ООО, можно будет включить в бумаги учредителей-партнеров, которые вложили равную долю инвестиций. Форма ПБОЮЛ не требует таких учредителей.

Базовые документы для регистрации предприятия включают в себя устав, заявление в регистрирующий орган, для ООО дополнительно потребуется предоставить данные об учредителях и информацию о их заседании. Также нужно заплатить государственную пошлину. Процедура регистрации осуществляется в налоговой службе, в фондах социального и обязательного медицинского страхования.

Выбор помещения

Перед тем как создать агентство по организации праздников, нужно определиться с местом офисного помещения. Именно там клиенты будут оформлять заказ, приходить для знакомства с портфолио и актерами, общаться с директором фирмы. В качестве такой территории можно использовать как специально оформленную квартиру, так и арендованный офис.

Размещаться фирма может где угодно, но клиентам намного удобнее, если она будет находиться неподалеку от центра и непосредственно от мест, где и будет проходить организация праздников. Бизнес-план должен учитывать расходы на аренду, которые могут оказаться чуть выше, чем при использовании помещения в спальном районе. Зато в центральной части города будет гораздо более плотный поток людей, а значит, количество потенциальных клиентов будет выше, что позволит оправдать расходы.

Рекламное продвижение

Открывая агентство по организации праздников, необходимо сразу же продумать рекламу. Стоит разработать рекламные буклеты, которые можно будет распространять по почтовым ящикам, оставлять в магазинах, салонах красоты, кафе и ресторанах.

Можно поместить в журнале рекламную статью о том, что такое организация праздников. Бизнес-план, подразумевающий большие расходы, может также включать трансляцию рекламного ролика на телевидении или звукового сообщения по радио.

Кроме того, нужно сделать визитки, расклеить по городу афиши и продумать праздник, посвященный открытию, на котором потенциальные клиенты сразу же смогут убедиться в высоком уровне качества предоставляемых услуг. Без всех этих мер бизнес может столкнуться с периодом простоя в первые недели своего существования.

Набор сотрудников

С чего начать бизнес по организации праздников? Еще одним пунктом является подбор работников. Это должны быть талантливые артисты разных направлений, например, клоун, певец, театральный актер. Кроме того, потребуется автор сценариев, который будет придумывать тексты для праздников, учитывая запросы и пожелания клиентов.

Часть примерных работ нужно создать заранее, чтобы посетители могли ознакомиться с ними и убедиться, что им подходит подобная стилистика. Потребуется костюмер, который будет ухаживать за сценическими нарядами, возможно, и шить новые. Нужен будет и гример, и секретарь, и менеджер. На стартовом этапе, когда агентство по организации праздников еще не пользуется большим спросом, один и тот же человек может отвечать за разные сферы деятельности. Например, костюмер вполне может быть ответственным за грим.

Список предоставляемых услуг

Готовый бизнес-план организации праздников должен включать в себя описание мероприятий, которые будет проводить компания, а также их предполагаемую стоимость. Среднестатистическое агентство предлагает своим клиентам проведение детских праздников, например, утренников, организует вечеринки для частных лиц, осуществляет планирование вечеров досуга, а также семинаров и конференций.

Для каждого из таких предложений должен быть готовый сценарий «под ключ», по которому клиенты смогут судить о примерном ходе событий на заказанном ими мероприятии, и список актеров или аниматоров с их фотографиями. По возможности заказчик должен познакомиться и пообщаться с ними заранее.

Что потребуется для офиса?

Офисного оборудования может быть совсем немного. Для успешного ведения дел достаточно будет нескольких компьютеров с подключением к сети интернет, а также факса и ксерокса. В офисе можно разместить менеджеров, которые будут заниматься работой с клиентской базой.

Для организации праздников и мероприятий потребуется такое оборудование, как проекторы, проекционные экраны, монтажные сценические конструкции, а также автомобиль. Кроме того, нельзя будет обойтись без аудио- и видеоаппаратуры, например, микрофонов, усилителей, колонок. Все это можно взять на первое время напрокат или приобрести подержанный товар.

Возможности партнерства

Чтобы снизить расходы в первые месяцы деятельности, а также получить возможность бесплатного источника рекламы, попробуйте найти фирму для партнерских отношений.

Идеально подойдет компания, которая работает над украшением помещений и залов для праздников и тематических вечеринок. Такое партнерство позволит сэкономить средства при небольшом стартовом капитале.

Клиенты смогут заказывать сразу пакет услуг, что удобно и для них, и для вас. А если компания-партнер уже зарекомендовала себя на рынке, для вашей фирмы это будет дополнительным стимулом к успеху. Размещая на визитках, рекламных буклетах и интернет-сайтах информацию о услугах партнерского предприятия, вы сможете распространять сведения о своем агентстве среди внушительного количества потенциальных заказчиков совершенно бесплатно.

Советы и секреты

Нанимая людей, не стоит пытаться сэкономить. Недовольный коллектив вполне может развалиться, так как эта сфера деятельности благоприятна для фрилансеров, и многие актеры без проблем найдут себе работу. Для этого совсем не требуется агентство по проведению праздников.

Бизнес-план можно урезать в расходах на аренду или на полиграфию, но кадры не должны страдать ни в коем случае, только так вы сможете создать крепкий и дружный коллектив. Проще относитесь к некоторым рабочим моментам, ведь сотрудничество с творческими людьми не предполагает строгого распорядка. Незапланированные ситуации будут возникать постоянно, без этого не обходится никакая организация праздников.

Бизнес-план должен позволять отступления и нововведения именно с учетом такой особенности данной сферы предпринимательства. Будьте готовы к необходимости постоянных инвестиций, на первом этапе они просто необходимы для роста вашего дела. Постарайтесь научиться мыслить креативно, чтобы справляться с сезонным спросом. Открывайте новые направления, ищите корпоративных клиентов.

Только не надо хвататься за все дела сразу, лучше идеально прорабатывать один сценарий за другим. Корпоративные тренинги и частные мероприятия – отдельная бизнес-идея. Организация праздников для таких клиентов ведет в мир большой прибыли. Попасть в него недостаточно, нужно постоянно придумывать и удивлять. Можно сказать, что бизнес этот очень сложный, но и захватывающий одновременно.

Работа с клиентами

Чтобы поддерживать свое дело на плаву, недостаточно идеально проводить оформление праздников. Бизнес-план должен включать расходы на сайт, который будет создан с привлечением профессионалов. Эта виртуальная страница будет наглядным представлением креатива, на который способно ваше агентство, поэтому недооценивать ее значение категорически нельзя.

Кроме того, для постоянного роста количества клиентов необходимо осуществлять так называемые горячие звонки: сотрудники фирмы должны привлекать людей на тематических акциях и выставках, распространять визитки, а потом звонить после предварительного знакомства. Для постоянных клиентов следует продумать возможность скидочных программ и проведение специальных вечеринок.

Мелочей в этом быть не может, важно нестандартно подходить к общению со всеми типами заказчиков. Подарки к праздникам, видеопрезентации сценариев – все маркетинговые методы будут хороши для привлечения внимания именно к вашему агентству и для выделения его среди всех прочих.

Расходы на начало деятельности

Для старта потребуется не так уж много денег, достаточно будет суммы в пять тысяч долларов. Часть этих средств уйдет на зарплату сотрудников, другую придется потратить на костюмы, косметику и оборудование. Третья часть будет направлена на аренду помещения.

Если средства позволяют, его можно и приобрести, но такие расходы уже не входят в план бюджетного старта. Не лишним окажется ноутбук, на котором можно будет демонстрировать клиентам видеозаписи с уже проведенных компанией мероприятий.

Купив все вышеописанное, можно с уверенностью начинать работу в сфере организации праздников. Если в вас есть творческое начало и вы смогли найти свой собственный креативный подход, прибыль не замедлит появиться, оправдывая все, что было затрачено на агентство в первые месяцы его существования.

Бизнес-план фестиваля

и как спланировать фестиваль

Что нужно знать при планировании фестивального мероприятия? От обращения к продавцам и спонсорам до определения цены на билеты и даже для формулирования вашей ценности с помощью рекламных акций и прессы — есть множество аспектов, которые следует учитывать. Планирование фестиваля — это больше, чем просто развлечение — нужно учитывать огромное количество элементов безопасности, и это просто невидимые вещи! Не говоря уже о поиске участников, разработке бюджетов и обеспечении лицензий.

При планировании фестиваля важно составить бизнес-план. Это контрольный список для планирования фестиваля, который поможет вам пройти через все необходимое для создания успешного фестиваля. Тщательный план поможет вам сосредоточиться на цели и задачах вашего мероприятия, определить его финансовую жизнеспособность и потенциал, а также наметить ресурсы, необходимые для его проведения.

Чтобы спланировать фестиваль от начала до конца, вам нужно подумать о ключевых областях, таких как:

• Обзор вашего фестиваля и его цели
• Ваш опыт и почему вы лучший человек для проведения этого фестиваля
• План вашего фестиваля: как он будет выглядеть и как долго будет?
• Как вы будете управлять аспектами, касающимися здоровья и безопасности, лицензий и влияния на местное сообщество
• Маркетинг и продвижение
• Модели затрат и доходов

Ниже мы приводим руководство по планированию вашего фестиваля, включая все, что вам нужно включить в бизнес-план фестиваля.

Руководство по планированию и бизнес-плану фестиваля

Вот как написать бизнес-план фестиваля с нуля:

1. Составьте резюме

Резюме представляет собой подробный, но краткий обзор вашего мероприятия и служит введением как для вашего фестиваля, так и для вас, как создателя мероприятия. Он должен составлять минимум одну страницу (но не более 10% всего документа) и покрывать:

• Что это за мероприятие и где / когда оно состоится
• Почему вы планируете фестиваль
• Миссия и цели вашего фестиваля
• Какая польза для местного сообщества
• Ваши предполагаемые доходы и расходы

Ресурсы полезного руководства:

2.Добавить фон и историю

Этот раздел дает вам возможность более подробно рассказать об истории вашего мероприятия и о вашем собственном опыте, включая прошлый опыт и успехи на мероприятии. Почему вы хотите организовать фестиваль? Что это повлияет не только на ваш банковский счет, но и на людей, которые будут посещать мероприятие, спонсоров мероприятия и местное сообщество? Планирование фестиваля не для слабонервных, и это ваш шанс показать, почему вы полностью привержены делу и не бросите учебу при первом же препятствии.

Если вы в прошлом работали на фестивалях, включите информацию, изображения и отзывы. Вы также должны использовать этот раздел, чтобы позиционировать свой фестиваль на рынке. Что вы приносите на стол, чего не покрыл никто другой?

3. Напишите обзор события

Здесь вы хотите разбить миссию, цели, целевой рынок и заинтересованные стороны вашего фестиваля. Вы также можете описать мероприятие более подробно и вникнуть в свою тему и тип чувств, которые вы хотите вызвать у своих посетителей.

После написания это вводная часть вашего фестиваля, которую вы можете разослать всем, от спонсоров до заинтересованных сторон. Это избавит вас от ответов на одни и те же вопросы снова и снова. Это также гарантирует, что ваш фестиваль будет выглядеть профессионально.

Вы можете создать обзор событий в документе Google, чтобы его можно было редактировать и обновлять позже. Это удобно, если постоянно возникает один и тот же вопрос, на который вы еще не ответили при планировании мероприятия.

4.Спланируйте требования вашего фестиваля

Один аспект, который нельзя недооценивать, — это то, что нужно для создания фестиваля на открытом воздухе. Вот некоторые аспекты, которые следует учитывать при планировании фестиваля на открытом воздухе:

Получить правильные лицензии

Когда вы организуете мероприятие в специально построенном месте, не нужно думать о лицензиях и разрешениях, но существуют более серьезные ограничения для организации мероприятий на улице, даже если это находится на частной территории.

Для мероприятий с участием 499 или менее вам может потребоваться временное уведомление о мероприятии. Это применимо, если вы будете продавать или иным образом поставлять алкоголь на мероприятие, или если после 23:00 будут организованы какие-либо развлечения или горячая еда.

Для мероприятий с 500 и более участниками вам потребуется получить лицензию на помещение. Для обеспечения алкоголем вам также понадобится куратор по назначенному месту, имеющий личную лицензию.

Если вы планируете исполнять или транслировать материалы, защищенные авторским правом (например, музыку, фильмы или пьесы), вам потребуется лицензия Общества исполнительных прав (PRS) и / или лицензия Phonographic Performance Limited (PPL).

Если вы хотите провести мероприятие на государственной земле, вам необходимо обратиться в местный совет. Аналогичным образом, если ваше мероприятие потребует закрытия улиц или дорог, необходимо будет подать заявку на временное постановление о регулировании дорожного движения.

Обязательно обращайтесь в соответствующие органы своевременно — некоторые хотят, чтобы с ними связались за год до запланированной даты мероприятия.

Соблюдать ограничения по шуму

Во избежание жалоб всегда следует обращать внимание на жителей, проживающих поблизости.Контроль шума должен включать тщательный учет таких факторов, как расположение точек входа и выхода, расположение сцены, оборудование и парковка.

Помимо информирования местных жителей о ваших запланированных мероприятиях (включая время начала и окончания), вы можете также проинформировать Группу Совета по охране окружающей среды о мероприятии. В некоторых случаях совет может попросить вас назначить акустического консультанта для помощи в составлении плана управления шумом.

Получение безопасности событий

Если ваше мероприятие крупное, вам, вероятно, потребуется нанять профессиональную охранную компанию, чтобы помочь с контролем толпы, решить любые возникающие проблемы и защитить оборудование на месте.

Вы также можете провести проверки на входе, чтобы предотвратить попадание на территорию алкоголя, наркотиков или оружия. Весь персонал службы безопасности должен быть обучен и зарегистрирован в Управлении индустрии безопасности (SIA). Вам также нужно будет сообщить о вашем мероприятии в полицию.

План здоровья и безопасности

Крайне важно составить комплексный план охраны труда и техники безопасности для вашего мероприятия. Факторы, которые следует учитывать, включают доступ для аварийных служб, управление дорожным движением и автомобильную стоянку, контроль толпы, аварийные выходы и процедуры.Вам нужно будет предоставить соответствующих стюардов, барьеры, указатели и т. Д. И сделать объявления о безопасности, прежде чем какое-либо развлечение начнет указывать людям, что делать в случае чрезвычайной ситуации. Вы также должны подумать о доступе для инвалидов к вашему мероприятию и о первой помощи на месте, которую может оказать скорая помощь Святого Иоанна.

Не забудьте страхование гражданской ответственности или страхование имущества на случай, если кто-то пострадает на вашем мероприятии или поврежден комплект.

5. Составьте маркетинговый план

Теперь у вас есть логистика, как вы собираетесь продвигать свой фестиваль? В этом разделе вы разберете свою стратегию продажи билетов.Детали могут включать:

• Позиционирование и исследование конкурентов — с кем еще вы боретесь?
• Цена — вам также необходимо сравнить это с затратами, которые вам необходимо покрыть.
• Каналы — разделите их на две категории. Каналы, на которых у вас уже есть аудитория (например, список адресов электронной почты или учетная запись Twitter), и те, где вам нужно продвигать, продвигать, продвигать. Убедитесь, что вы находитесь в социальных сетях и эффективно используете их, располагая разнообразным интересным контентом и при необходимости используя платную рекламу.Центральная страница мероприятия в Facebook необходима, чтобы любой, кто связан с фестивалем, мог публиковать контент и приглашать людей.
• Партнеры мероприятия — сетевое взаимодействие с артистами, промоутерами и людьми, вовлеченными в отрасль, имеет важное значение и откроет двери для более широкой аудитории, которая может захотеть присутствовать. Жизненно важно, чтобы музыкальные группы, которые вы получили, активно продвигали фестиваль среди своих поклонников. Самые успешные мероприятия — это когда группа, место проведения и промоутер работают вместе, поэтому упростите им продвижение вашего мероприятия.
• Маркетинговый бюджет — сколько вы должны потратить?

Когда у вас есть маркетинговый план, составьте график и работайте в обратном направлении. Хорошее практическое правило — начинать маркетинговую деятельность как минимум за шесть месяцев до фестиваля, а в идеале — за год, если у вас достаточно времени на подготовку. Планирование фестиваля часто продиктовано сезонами, и сложнее продать билеты на летнее мероприятие, когда зима и все думают о Рождестве! Чем раньше вы начнете маркетинг, тем лучше вы сможете учесть сезонность.

Вы можете включить ежемесячный или еженедельный график в свой бизнес-план, чтобы каждый, кто работает над вашим фестивалем, точно знал, что вы планируете и когда.

6. Разбейте свой бюджет

При планировании фестиваля важно иметь четкое представление о бюджете мероприятия. Ваш бюджет может быть не полностью подтвержден, когда вы впервые начинаете работать над идеей или даже над маркетингом, поэтому обязательно обновляйте его последними данными по мере продвижения (особенно после окончания фестиваля).

Старая добрая электронная таблица Excel может быть отличным способом отслеживать ваш бюджет и любые расходы, связанные с мероприятием.

7. Добавить приложение

Включите сюда второстепенную информацию, которая важна для ваших фестивальных планов, например карту сайта, другие исследования рынка или отчеты, которые не соответствуют остальной части вашего фестивального бизнес-плана.

Советы по составлению убедительного плана фестиваля

Ваш бизнес-план — это тактический документ, но это также и личность вашего фестиваля, зафиксированная на бумаге.Таким образом, хотя язык, который вы используете, всегда должен быть профессиональным, он также должен соответствовать бренду вашего фестиваля. Это означает, что вам следует:

• Ясно, выделитесь. С каждым годом появляется все больше и больше фестивалей, и чтобы действительно выделиться, вам нужно четко понимать, что вас отличает.
• Покажите партнерам рыночные возможности вашего фестиваля. Ваше мероприятие предлагает то, чего не может предложить ни одна цифровая кампания: личное общение с посетителями (их клиентами) без отвлекающих факторов.Обязательно покажите спонсорам ценность вашего мероприятия.
• Продемонстрируйте талант своей команды. Половина причины, по которой вы можете делать то, что делаете, — это ваша замечательная команда. Обязательно подчеркните их навыки и прошлый опыт, чтобы убедить партнеров и спонсоров в том, что вы это получили.

Мы надеемся, что это помогло вам написать собственный бизнес-план фестиваля и начать путь к созданию потрясающего мероприятия. Планирование фестиваля — тяжелая работа, но она приносит серьезное вознаграждение, и, если все сделано правильно, другие будут говорить о ней долгие годы.

Как выделиться в море событий

В условиях насыщенного рынка события, которые не привлекают внимания посетителей, становятся неактуальными. Узнайте, как выделиться в игре «Оставайтесь актуальными: 6 событийных тенденций, формирующих будущее фестивалей».

• Стоила ли эта статья вашего времени?
• Да Нет

.

Бизнес-план Фестиваля бесплатной музыки

Бизнес-план Фестиваля бесплатной музыки Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводная информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и возврата инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 125 000 долларов для развития промоутера музыкального фестиваля, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Music Festival, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет продвигать мероприятия артистов с целью продажи билетов / товаров на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Основной доход от мероприятий будет поступать от прямой продажи билетов на мероприятия, а также от корпоративного спонсорства. Эти корпоративные спонсоры будут совместно брендировать каждое мероприятие, проводимое бизнесом. Вторичные доходы будут поступать от продажи концессий, товаров, парковок, сборов с продавцов и других источников дохода. В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Музыкальным фестивалем.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 125 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%. Финансирование будет использовано на следующее: • Девелопмент офиса компании. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации. • Капитал для покупки звукового оборудования. Г-н Доу внесет в это предприятие 25 000 долларов.

1.3 Заявление о миссии

Цель Music Festival, Inc. — предоставить приглашенным артистам масштабное место, которое охватит тысячи людей.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в музыкальной индустрии. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Music Festival, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

На данный момент музыкальный фестиваль требует 125 000 долларов заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Music Festival, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Музыкального фестиваля. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 3–7 раз больше, чем в предыдущие годы.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Музыкальным фестивалем.

3.1 Музыкальный фестиваль

Как указано в резюме, Компания намерена проводить масштабные музыкальные фестивали и мероприятия на целевом рынке. На каждом мероприятии будут представлены несколько известных артистов / исполнителей. До начала деятельности компания будет активно развивать постоянные отношения с агентами по бронированию по всей стране, чтобы гарантировать, что артисты начнут появляться на организованных мероприятиях, как только Компания начнет свою деятельность.Что касается доходов, бизнес будет получать доход от следующего: • Продажа билетов • Сборы за обработку билетов • Корпоративное спонсорство • Продажа товаров • Концессионные продажи • Сборы за размещение в кемпингах / жилых автофургонах • Сборы с поставщиков • Плата за парковку

4.0 Стратегия и анализ рынка

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия музыкальных мероприятий, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется по мере продвижения своей бизнес-деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартного ипотечного кредитования вкупе с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге двойной экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.

4.2 Отраслевой анализ

В Соединенных Штатах знаменитости, музыкальные группы / музыканты и другие артисты пользуются огромным спросом на привлечение внимания к рынку с помощью мероприятий и рекламных акций. 6 500 предприятий предоставляют эти услуги артистам посредством организации мероприятий, индивидуальных представлений и музыкальных фестивалей.Совокупный доход, получаемый этими людьми и предприятиями, превышает 4 миллиарда долларов в год. В отрасли занято около 40 000 человек, а зарплаты составляют 2 миллиарда долларов. Во время последней экономической переписи было обнаружено, что количество предприятий, работающих в этой отрасли, увеличивается на 28% каждые пять лет. Однако валовая выручка за тот же период увеличилась на 65%. В первую очередь это связано с тем, что спрос на музыкальные фестивали и связанные с ними услуги стал экспоненциально усложняться по мере роста числа новых технологий и художественных средств массовой информации.

4.3 Профиль клиента

Руководство предполагает, что его основной аудиторией будут люди в возрасте от 15 до 45 лет, которые любят живые выступления. Это охватывает очень широкий спектр демографических и психографических данных, и поэтому очень сложно точно определить среднего человека, который посетит мероприятие, фестиваль или представление, проводимое Music Festival, Inc. Однако среди людей в возрасте от 21 до 45 лет руководство документально зафиксировало следующие демографические данные: • Доход не менее 35 000 долларов США • Живет в пределах 100 миль от столичного района Нью-Йорка.• Купит компакт-диски и / или футболки артистов на концерте • Потребуется парковка

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Music Festival намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную заметность бизнеса на целевых музыкальных рынках.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Музыкального фестиваля.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установите отношения с агентами по бронированию на целевом рынке.

• • Развивать присутствие в Интернете, создавая веб-сайт и размещая название компании и контактную информацию в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь бизнесу достичь целевой аудитории, состоящей из людей, которым нравятся музыкальные фестивали и выступления популярных артистов. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете.Что касается продвижения произведений артистов и музыкальных произведений, Компания будет использовать различные формы продвижения и распространения, чтобы привлечь аудиторию на свои музыкальные фестивали. Эти формы продвижения включают использование радио, телевидения и печатной рекламы на всей территории большого Нью-Йорка. Music Festival, Inc. также разработает обширную онлайн-платформу, которая позволит людям видеть графики мероприятий, графики цен на билеты, а также соответствующую контактную информацию и информацию о маршрутах.Этот веб-сайт также будет иметь функции, позволяющие людям напрямую покупать билеты на проводимые мероприятия непосредственно у Компании.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров.Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Music Festival, Inc. будет иметь ежегодный рост доходов на 16% в год.

• • Собственник привлечет 125 000 долларов заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям в экономике в целом.Поскольку в настоящее время страна находится в состоянии экономического спада, спрос на развлечения снизился, поскольку у потребителей меньше дискреционных доходов. Однако снижение спроса среди развлекательных компаний было незначительным, и многие люди рассматривают посещение мероприятий / фестивалей / концертов как более дешевую альтернативу более дорогим формам развлечений.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

.

Образец бизнес-плана Арт-Кинотеатра

Краткое описание организации

Кинообщество Майами-Бич (MBFS) является некоммерческой организацией 501 (c) (3), существующей с 1993 года. Наконец-то настало время для нашей миссии иметь постоянный дом, поэтому нашей новой целью будет развитие Синематеке Майами-Бич, которая предоставит пространство для круглогодичных программ и рабочую среду для штаб-квартиры Международного кинофестиваля в Майами-Бич.

MBFS уже много лет представляет программы в Майами-Бич уникальными способами, сочетая фильм с другими важными аспектами культуры Майами-Бич, такими как использование знаменитой архитектуры (например, «Винтажные фильмы в пространствах ар-деко»), сильный ресторан индустриальное присутствие пляжа (с «Еда и кино: фильмы, чтобы пообедать», пятилетняя распроданная серия фильмов в ресторанах, где шеф-повар создает меню, вдохновленное ночным фильмом), история Майами-Бич (с мини -фестивали, такие как «Кинофестиваль Эстер Уильямс в плавательных бассейнах Майами-Бич») и сотрудничество с другими учреждениями культуры (например, «Шок нового: кино в новом веке» с Вольфсоновским музеем и «Ингмар Бергман: женщины» Мечты и демоны »с Художественным музеем Басса).

В настоящее время мы участвуем в программе города Майами-Бич «2-й четверг», в рамках которой некоммерческие организации культуры и искусства спонсируют бесплатные мероприятия для жителей и посетителей пляжа. Чтобы придать импульс нашей концепции на Espanola Way, мы представляем французские фильмы во французском кафе A La Folie, которое в конечном итоге станет нашим ближайшим соседом. Мы продолжим сериал и расширим идею, включив бесплатные фильмы на недавно отреставрированной площади Испании (см. Подробности ниже), продолжая показывать фильмы на небольших площадках, таких как A La Folie, и, конечно же, мы будем показывать бесплатные фильмы каждые «2-й четверг» в Синематеке.

Синематека станет не только культурным «якорем» для Espanola Way, но и для города Майами-Бич. Помимо презентационного пространства, в отличие от любого другого, у нас будет «музейный» аспект, в котором мы будем уделять особое внимание нашей области знаний, дополняя другие музеи Саус-Бич, чтобы сформировать разностороннюю культурную сеть. Синематека станет домом для архива Синематеке, одной из самых полных и впечатляющих коллекций редких сувенирных буклетов программ, охватывающих всю историю кино, с 1895 года до наших дней, которые будут использоваться для выставок, обучения и рекламы.Он-лайн тур по архиву Cinematheque «История кино, иллюстрированный сувенирными программами» станет основой для общего понимания и справки об основных моментах истории кино, а также поможет определить области программирования в Cinematheque и обеспечит развлекательную и увлекательный инструмент для людей, заинтересованных в углублении своих знаний по истории кино. Для внутренних выставок будут использованы оригинальные программы из многих стран, рассказывающие историю американского молчания и золотого века студийной системы, немецкого экспрессионизма, русского конструктивизма, итальянского неореализма, французского Nouvelle Vague и многих других современных жанров и направлений.В конечном итоге он-лайн тур будет опубликован, а выставка отправится в тур по другим кинотеатрам и кинотеатрам по всему миру.

Ниже приведены примеры более 5000 оригинальных сувенирных программ из архива Синематеке, охватывающих всю историю кинематографа с 1895 года до наших дней, составляющих он-лайн образовательный тур и возможную выставку «История кино, иллюстрированная сувенирными программами»:

• The Kiss , Эдисон 1896 США / Америка
• Cabiria , Pastrone 1914 Италия / Америка
• Potemkin , Eisenstein 1925 СССР / Германия
• Metropolis , Lang 1926, Германия / Германия
• Гражданин Кейн , Уэллс 1941 США / американец
• Masculin / Feminin , Godard 1966, Франция / Датский
• Ugetsu , Mizoguchi 1953 Япония / немецкий
• Persona , Bergman 1966, Швеция / Австрийский
• Синий Velvet , Lynch 1986, США / Германия

Мы уже создали несколько стратегических альянсов с различными организациями и предприятиями. которые помогут или помогли добиться успеха Cinematheque и MBIFF.

Сам город Майами-Бич является важным союзником, поскольку поддерживает Синематеку и является одним из ведущих MBIFF. Директор по туризму Майкл Аллер и мэр Дэвид Дермер, а также другие официальные лица города оказали поддержку и помогли признать ценность этого важного проекта.

Независимый продюсер специальных мероприятий, TMG Productions, который проводит нашу ежегодную «Ночь Оскара» (официальную лицензированную вечеринку самой Академии кинематографических искусств и наук), будет продолжать помогать в сборе средств для этой ежегодной вечеринки и других в будущем, например, специальные мероприятия для MBIFF.

Другие профессионалы «в этой области» (базирующиеся не в Майами, а в других регионах мира в киноиндустрии) будут иметь огромное значение для развития спонсорства, программирования и союзов для Cinematheque и MBIFF. Например, Джесси Родригес, бывший операционный менеджер Чикагского кинофестиваля и других кинофестивалей, будет консультантом во многих областях разработки и эксплуатации, включая спонсорство и программирование. Сэнди Мандельбергер из International Media Resources будет консультантом по развитию и связям в рамках международного кинофестиваля.

Культурные организации, такие как New World Symphony, The Miami City Ballet, The Wolfsonian, The Bass Museum и другие, могут участвовать или участвовали в сотрудничестве с MBFS. Совместные презентации станут основной частью Синематеке, например, в сопровождении музыкальных дуэтов, танцоров или артистов-исполнителей. MBIFF будет специализироваться на сотрудничестве, чтобы сделать фестиваль, включающий в себя множество видов искусства.

Школы и университеты станут основной частью программирования Синематеке, а школа Фишера Файнберга выиграет, разместив Синематеку на своей границе.Мы планируем объединить школы, подготовив программирование с учетом школ.

2.1 Программирование

Программа

в Cinematheque будет представлять собой разнообразную коллекцию типов ночей, которые обслуживают широкий спектр местных Майами-Бич и посетителей. Он также предложит несколько семинаров и демонстраций, которые продолжат миссию MBFS и позволят более широкой аудитории участвовать в мероприятиях Cinematheque. Со вторника по воскресенье будут проводиться регулярные вечера специализированных программ, а также ежемесячно будут проводиться творческие специальные мероприятия, такие как «Еда и кино», где лучшие повара продемонстрируют свои кулинарные идеи на основе фильма.Кроме того, ежемесячное мероприятие «Встреча с артистами» в рамках «Ночи культурного искусства Майами-Бич, 2-й четверг» будет сосредоточено на том, чтобы дать местным студентам и любителям независимого кино возможность оценить искусство, позволив им встретиться с режиссерами и обсудить их работу.

В течение года Синематека также будет доступна как дополнительное пространство для всех местных кинофестивалей, как центр и место встреч для информации и мероприятий, таких как панно, интимные просмотры и фотовыставки, связанные с текущим фестивалем.

Синематека Майами-Бич

Ежемесячный календарь (не включая ежегодные мероприятия, такие как фестивали, которые изменят это обычное программирование)

понедельник
(темная ночь доступна для частных и корпоративных встреч)

вторник
20:30 ~ Йога и кино ~
Трансцендентный визуальный и слуховой опыт с фильмом без повествования.
Коврики для действительно расширенных занятий йогой.

Среда
20:30 Café Con Cinema
Films en Espanol, с добавлением тапас и прелюдий к фламенко или сальсе

Четверг
20:30 Просмотры из Подземелья
Передовые / экспериментальные фильмы движения микрокинотеатров, которые Вы не найдете в кинотеатре

и каждый , 2-й четверг (бесплатно)
Познакомьтесь с артистами
Ваш шанс встретиться с режиссерами и обсудить их работу

Пятница
20:30 Иностранные фильмы Пятница *
Фильмы от остальной мир

суббота
11:30 Jazz Filmbrunch
Легкий бранч с винтажными фильмами и джазовым вступлением

20:30 Indies Under The Stars *
Независимые фильмы внутри или во дворе

Воскресенье
11:30 Классический Filmbrunch
Легкие закуски и немые или немые фильмы с сопровождением

20:30 GaySunDayNite
Гей-тематическое кино фильмы с, ну, драматическими вступлениями, если не сказать больше

и один раз в месяц по воскресеньям вечером
«ЕДА И ФИЛЬМ: Кино, чтобы пообедать»
Лучшие повара Южного пляжа демонстрируют свои таланты, вдохновленные едой в фильмах.

* кинопоказы на открытом воздухе, если позволяет погода

ФЕСТИВАЛЬ КИНОФЕСТИВАЛЕЙ: Международный кинофестиваль в Майами-Бич

ФЕСТИВАЛЬ КИНОФЕСТИВАЛЕЙ будет крупнейшим ежегодным проектом MBFS в сотрудничестве с несколькими международными партнерами, который находится в стадии разработки как только открывается Синематека. Концепция фестиваля, который дебютирует через год после открытия Cinematheque, состоит в том, чтобы собрать вместе победителей других международных кинофестивалей в итоговом итоговом году, чтобы снова побороться в основной категории конкурса.

MBIFF станет последним международным кинофестивалем года, на котором будут собраны лучшие из лучших. Режиссеры кинофестивалей отобранных фестивалей (меняются каждый год, включая 10-12) будут приглашены, чтобы представить своего победителя вместе с режиссером фильма и звездами, чтобы продвинуть свой фестиваль и фильм-победитель.

Также будут боковые панели к фестивалю, например, Florida On Film, посвященная нашим богатым традициям местного кино и фестивалей. В течение одной недели в году Синематека будет везде, а не только в своем уютном доме круглый год.Синематека останется местом встречи жюри, пресс-конференций, предварительных билетов и продаж официальных товаров, но большинство показов будет проходить в различных местах на Саут-Бич.

2.2 Удобства

Расположение Синематеке запланировано на 508 Espanola Way, недалеко от площади Испании, в исторической «Испанской деревне» в самом сердце района Ар-деко Южного пляжа. Он расположен в районе готического возрождения 1925 года в деревне в средиземноморском стиле.Город Майами-Бич восстанавливает квартал с ремонтом на миллион долларов, который включает модернизацию городского пейзажа, исторически правильные фонарные столбы и железные вывески. По соседству находится аутентичное французское кафе / крепери, а также другие рестораны и магазины, находящиеся в стадии строительства. В планы реконструкции города входит новая крупная пешеходная «эспланада», которая соединит Линкольн-роуд с улицей Эспаньола, которая ведет прямо к площади Испании. Синематека поможет изменить репутацию Espanola Way, превратившись в важный культурный якорь исторической улицы, и принесет новый свет в район, который годами бездействовал.Он продолжит первоначальные планы архитектора Н.Т.Б. Рони 1925 года, предоставив пространство для богемных художников в уникальном возрождении архитектурных стилей.

Помещения Cinematheque

Дизайн знаменитого дизайнера интерьеров Патрика Кеннеди (дизайнер отеля Astor and Sagamore, среди многих других пространств на Южном пляже и за его пределами) интимный Главный зал станет центром активности, где большинство программ состоится и будут показаны фильмы. Пространство — это Галерея фотоискусства, в которой демонстрируются фильмы, а не формальный театр.Это будет небольшое кафе / лаунж-стиль для непринужденного просмотра, с вместимостью менее 50 человек. Не предназначено для проведения крупных фестивалей (таких как Международный кинофестиваль в Майами-Бич, который будет в основном представлен в других местах), а, скорее, это пространство, способствующее круглогодичному расписанию программ меньшего масштаба, оно также будет основным офисом для более крупного фестиваля, а также местом для объявлений, связанных с более крупными мероприятиями, специализированными и пригласительными показами, и мини-фестивали.Продолжая фэнтезийные традиции Espanola Way, потолок станет звездной данью «атмосферным театрам» 1920-х и 30-х годов. Дизайн будет чистым обновленным пространством с андалузскими и готическими влияниями, которое будет использоваться как галерея и кинозал ночью, а днем ​​- как студия постпродакшена.

Галерея Cinematheque также будет находиться в главном зале, где будут проходить выставки передовой фотографии, графики, видеоарта и перформанса мирового класса. Архив Синематеке и другие коллекции также появятся в виде выставок.

Фотогалерея будет тесно сотрудничать с всемирно известной выставкой фотографии. Выставка представляет собой коллекцию международных фотографов, которым будет предоставлена ​​возможность проводить месячные выставки в Синематеке, и они сформируют основу для сильного фотографического присутствия в сфере искусства в Майами-Бич, еще одном слаборазвитом районе.

«Классические уступки» будут доступны во время показа фильмов, например, свежий попкорн, газированные напитки Cinematheque, приготовленные из итальянских сиропов, соков и зельтерзеров (вместо модернизированных машин для газирования), и тропическое сорбетто в замороженных лимонах, лаймах и кокосах. .В комплекте будут любимые фасованные конфеты со всего мира, напоминающие людям о доме.

Второе пространство для презентаций, также рассчитанное на небольшое количество сидячих мест, будет во внутреннем дворике отеля рядом с главной галереей. Поэтому у клиентов Синематеке есть два варианта просмотра «под звездами, в помещении или на улице».

Зал Флориды — это производственное предприятие, которое будет обслуживать Синематеку на постоянной основе. Офис / производственный цех будет расположен в Синематеке, и размещение создаст синергию и взаимную выгоду для собственного производства и для киноиндустрии, которая сможет использовать помещения.Помимо предоставления услуг и возможностей для кинематографистов, таких как монтаж и обработка звука, будут созданы собственные вводные ролики для Синематеке и MBIFF, а также «Кинохроника Майами-Бич», в которых ностальгическая история Майами-Бич сочетается с современным освещением событий Майами-Бич. . кинематографисты сделают «экранную рекламу» для спонсоров Cinematheque, а также продуктов и услуг Cinematheque. Это позволит Cinematheque сформировать стандарт качества и творчества для изображений и рекламных материалов на своем экране.

2.3 Краткое описание запуска

Наши начальные расходы основаны на затратах, связанных с расширением планируемого пространства (историческое здание, которое требует модернизации), а также на маркетинговых и операционных расходах, необходимых для ввода в эксплуатацию в течение первых двух месяцев до мы становимся на ноги финансово благодаря доходам от программирования, розничной торговли и услуг.

Этап строительства Стратегические альянсы:

Город Майами-Бич сам по себе является важным союзником, поскольку он поддерживает Синематеку и является одним из ведущих MBIFF.Директор по туризму Майкл Аллер и мэр Дэвид Дермер, а также другие официальные лица города оказали поддержку и помогли признать ценность этого важного проекта.

Espanola Way, Inc. владеет отелем Matzanas, в котором находится предполагаемое место расположения Синематеке. Линда Полански, главный владелец компании, очень помогла нам понять наши потребности и очень заинтересована в том, чтобы помочь сделать проект успешным не только для Espanola Way, но и для культурного благополучия Майами-Бич.

Архитектор Марти Хайман помогал разработать стратегию застройки и предоставил информацию о начальном успехе и бюджете. Дизайнер интерьеров Патрик Кеннеди проявил личный интерес к проекту сообщества и поделится своим творческим талантом, чтобы сделать дизайн выдающимся и уникальным.

Business Volunteers for the Arts помог нам зарегистрировать и познакомил нас с Сетом Финкелем, эсквайром. который почти десять лет оставался нашим юрисконсультом на общественных началах. Сет продолжает помогать на многих уровнях.Мы планируем снова воспользоваться услугами BVA, чтобы найти помощь в других областях.

Строительным услугам будет способствовать объединение местных предприятий в нескольких областях, таких как столярные изделия, изделия из металла, слесарные работы, слесарное дело, электричество, бытовые приборы и ткани. Формируются комитеты для организации и заполнения необходимых областей.

Примером спонсируемых территорий для строительства является наше соглашение с отелем «Наш» как основным спонсором проекта. Nash будет обслуживать потребности в кондиционировании воздуха, а также спонсировать последующие потребности.

Дизайнерские фирмы окажут большую помощь, например, Suissa Design, которая разработала наш логотип и первую брошюру, и другие дизайнерские фирмы, которые предлагали свою помощь в будущем.

Техническим аспектам помогает компания CWS Productions, которая помогла представить бесплатную программу 2-го четверга и поможет с веб-дизайном, технической презентацией и обслуживанием компьютеров.

Будет использован маркетинговый план группы Espanola Way, а также членство в нашем конгрессе Большого Майами и Бюро посетителей, чтобы помочь наладить связи и повысить осведомленность.

Важный альянс в разработке — это всемирно известный спонсор электроники, который предоставит нам компьютеры, проекционное оборудование и расходные материалы.

В дальнейшем союзы будут развиваться в стратегических категориях для спонсорства Синематеке и MBIFF.

Ввод в эксплуатацию
Legal	$ 0
Затраты на открытие офиса (программное обеспечение и т. Д.)	$ 250
Корпоративный имидж (канцелярские товары, открытки и т. Д.)	$ 250
Маркетинговые материалы (брошюра / упаковка)	$ 250
Запуск веб-сайта	$ 250
Архитектурное проектирование	$ 1,325
Генеральный подрядчик	$ 1 350
Электрическое подключение	1 000 долл. США 90 203
Сантехника / Электрика / Конструкция переменного тока	$ 1 300
A / C, включая оборудование	$ 0
Снос	$ 0
Строительные дополнения	$ 500
Мебель, отделка	1 000 долл. США 90 203
Интерьер (камин, рамы и т. Д.)	$ 500
Драпировка / фурнитура	$ 500
Полы	$ 500
Экстерьеры (ландшафтный дизайн, металлоконструкции, фонтан, камень)	$ 0
Мебель (театральные стулья)	$ 500
Слесарь	$ 0
Приборы	$ 500
Поставка установки	$ 500
Технические установки	$ 0
Компьютеры / телефоны	$ 0
Новая проекция / экран / звук	$ 500
Интернет / телефонная установка	$ 350
Обучение	$ 0
Телефонная система	$ 0
Страхование (кража, пожар, ураган, ответственность)	$ 0
Аренда (последняя, ​​залог)	$ 5 483
Администрация	$ 0
Лицензия на ведение бизнеса	$ 500
Другое	$ 0
Итого начальные расходы	$ 17 308
Требуются наличные	$ 16 692
Начальный инвентарь	$ 0
Прочие оборотные активы	$ 0
Долгосрочные активы	10 000 долл. США
Итого активы	26 692 долл. США
Всего требований	44 000 долл. США

Нужны реальные финансы

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ автоматического создания финансовых отчетов для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте свой бизнес-план

Стартовое финансирование
Начальные расходы на финансирование	$ 17 308
Стартовые активы для финансирования	26 692 долл. США
Общая сумма необходимого финансирования	44 000 долл. США
Неденежные активы при запуске	10 000 долл. США
Требования к наличным деньгам при запуске	$ 16 692
Привлечено дополнительных денежных средств	$ 0
Остаток денежных средств на начальную дату	$ 16 692
Итого активы	26 692 долл. США
Обязательства
Текущее заимствование	$ 0
Долгосрочные обязательства	$ 0
Счета к оплате (неоплаченные векселя)	$ 0
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$ 0
Итого обязательства	$ 0
Капитал
Планируемые инвестиции
Остаток на счете для построения	$ 20 000
Донор-основатель	1 000 долл. США 90 203
Донор-основатель	1 000 долл. США 90 203
Донор-основатель	1 000 долл. США 90 203
Донор-основатель	1 000 долл. США 90 203
Донор-основатель	5000 долларов США
Донор-основатель	5000 долларов США
Донор-основатель	2 500 долл. США
Премьер-членство (50) (100 долларов США каждый)	5000 долларов США
членских взносов (50) (50 долларов США каждый)	2 500 долл. США
Гранты	$ 0
Требование дополнительных инвестиций	$ 0
Всего запланированных инвестиций	44 000 долл. США
Убыток при запуске (начальные расходы)	(17 308 долл. США)
Общий капитал	26 692 долл. США
Итого капитал и обязательства	26 692 долл. США
Общий объем финансирования	44 000 долл. США

2.4 Стратегия сбора средств

MBFS начала обширную кампанию по сбору средств для покрытия начальных затрат на создание Синематеке. Каждая нуждающаяся область будет стратегически согласована с потенциальным донором, начиная с затрат на строительство и заканчивая фестивальными грантами.

1. Пусковой привод донора. Составление списка доноров — это первый шаг инициативы стартап-доноров, и он уже начался, с составлением списка потенциальных клиентов из наших прошлых и настоящих сторонников, а также потенциальных новых, чтобы соответствовать различным уровням Круга учредителей и членство, чтобы гарантировать хорошее соответствие доноров уровням доноров.В настоящее время ведется работа по созданию специальных категорий и целевым пожертвованиям для местных предприятий, таких как отели, которые получат долгосрочную сделку с привязкой к участию в MBIFF. Им, как членам Основополагающего круга, будет уделяться особое внимание при использовании отелей для проведения большого фестиваля. Конкретные потребности в пожертвованиях в натуральной форме также собираются, чтобы обеспечить жертвователей необходимыми предметами. Отправка письма-приглашения будет осуществляться поэтапно по мере заключения договора аренды, поскольку в письме для пожертвований должно быть указано конкретное местоположение, а доход, необходимый для застройки, требуется для завершения аренды.Первые письма будут адресованы донорам, которые напрямую повлияют на начало строительства.

(см. Ниже текст пригласительного письма для учредителей)

Приглашаем вас помочь в строительстве нового культурного учреждения на Южном пляже!

Синематека Майами-Бич

новый дом

Кинообщество Майами-Бич

и штаб-квартира для предстоящего

Международный кинофестиваль в Майами-Бич

«ФЕСТИВАЛЬ КИНОФЕСТИВАЛЕЙ

0004» После многих лет творческой презентации фильмов на пляже некоммерческая организация MBFS, наконец, строит новый дом, где будут регулярно демонстрироваться фильмы в стиле лаунж-кафе, а также выставки фотографий и графики. из архива Cinematheque, а также смежные искусства и новейшие проекции.Синематека станет не только культурным учреждением для общества, но и местом проведения одного из самых важных новых кинофестивалей на международном уровне, а также дополнительным местом проведения многих из уже существующих. Там будут два «кинозала», одно уютное пространство галереи со звездным потолком, как в кинотеатрах 1920-х и 30-х годов, и один красивый средиземноморский двор, так что любители кино будут «под звездами, в помещении или на улице».

Станьте членом «Основополагающего круга» Синематеке.

Существует несколько уровней участия, поэтому, пожалуйста, найдите время, чтобы увидеть, как вы можете стать частью самого захватывающего проекта сообщества за долгое время. Члены Основателей появятся на постоянной бронзовой доске, которая будет видна в Синематеке.

Пожертвования могут быть как наличными, так и безналичными (натурой) и не облагаются налогом.
Преимущества на каждом уровне включают преимущества более низких уровней. Ниже приведены примеры преимуществ каждого уровня:

Спонсор-учредитель Premiere 25 000 долларов и более — Специально разработанный пакет преимуществ

Спонсор-учредитель 10 000 долларов — Индивидуальная экранная реклама, 160 билетов на регулярные просмотры

Основатель Premiere Patron 5000 долларов — Персонализированные вывески на шесть месяцев, 75 билетов на регулярные показы

Покровитель-учредитель 2500 долларов США — Персонализированный анимированный логотип, Персонализированные указатели на один месяц, Использование помещений в течение одного дня, 35 билетов на регулярные показы

Донор-учредитель 1000 $ — Индивидуальная реклама в программах и информационном бюллетене, 20 билетов на регулярные показы

Друг-учредитель 500 $ — Объявления в программах и информационных бюллетенях, 10 билетов на регулярные показы

Premiere Member 100 $ — Специальные предложения от спонсоров, MBFS Футболка, преимущества членства

Член 50 долларов — 12.Скидка 5% на билеты и подписку на информационный бюллетень MBCINEMA (студенты и пенсионеры получают скидку 25%)

Членство начинается с открытия Cinematheque

Позвоните 305 67-FILMS (673-4567) ДЛЯ БОЛЕЕ ПОДРОБНОЙ ИНФОРМАЦИИ и подробностей
Мы с нетерпением ждем ответа от вас в ближайшее время.

###

В конце концов, более широкий запрос на пожертвования будет отправлен по почте, чтобы продолжить сбор средств и открыть Синематеку. Спонсоры, покровители и доноры учредительного круга будут достигать определенного уровня за счет натуральных или денежных пожертвований.Натуральные средства на строительство, такие как освобождение от оплаты труда и пожертвованное оборудование, будут иметь такую ​​же ценность, потому что они будут отданы на предметы, которые нам в противном случае потребовались бы приобрести.

2. Разработка грантов также уже началась с наймом профессионального менеджера по грантам Полы Рейдбурд, которая является одной из первых оплачиваемых должностей MBFS. Г-жа Рейдбурд известна как один из лучших специалистов по грантам, и мы надеемся, что ее услуги будут успешными. Она будет взаимодействовать с директором и председателем совета директоров.

3. Мероприятия по сбору средств , такие как наша ежегодная ночь Oscar Night ^® , единственная официально лицензированная вечеринка в Майами Академии кинематографических искусств и наук, проводимая TMG Productions, продолжат приносить доход кинематеке. Для получения дохода также будут организованы различные более мелкие мероприятия, такие как премьеры фильмов и предстоящий сбор средств «Художники за искусство кино».

4. Специалисты по сбору средств будут наняты из многих областей, которые помогут с международным выбором спонсорских доходов и натуральных пожертвований.

5. Соглашения о спонсорстве предоставит эксклюзивное спонсорство в определенной отрасли (например, альянсах авиакомпаний, электронной или автомобильной промышленности). Это создаст постоянные отношения со спонсорами и разовьет связи, которые создадут узы и гордость за спонсорство.

6. Исследование других кинофестивалей и операций кинематики помогает сформировать целевой рынок сбора средств и предоставляет ценную информацию. Основатель посещал Каннский кинофестиваль в течение пятнадцати лет, принося информацию и контакты для многих мероприятий.

.

17 ведущих ассоциаций по организации мероприятий в отрасли

Членство в ассоциации по организации мероприятий — отличный способ вывести свой бизнес или карьеру на новый уровень.

Но важно найти тот, который лучше всего подходит вам и вашей компании. При выборе одной из ассоциаций по планированию мероприятий следует учитывать несколько моментов:

• Убедитесь, что есть местное отделение
• Ознакомьтесь с преимуществами членства
• Стоимость членства
• Понять возможности для лидерства
• Знайте, национальное или международное присутствие

Не знаете, с чего начать? Вот некоторые из ведущих отраслевых ассоциаций, на которые стоит обратить внимание.

1. WIPA

Означает: Международная ассоциация свадебных профессионалов (WIPA)

Для кого это лучше всего: Организаторы свадеб, официальные лица, отельеры — все, кто работает в свадебной индустрии.

О чем это: Эта ассоциация была создана, чтобы объединить профессионалов в области свадебных торжеств и предоставить возможности для продолжения образования.

Отделения: Есть девять отделений по всей стране, а также возможность стать членом расширенного сообщества.

Привилегии членства: Вы получаете доступ ко всем встречам WIPA, программам наставничества для развивающихся предприятий, последней информации о последних новостях отрасли и сплоченному сообществу единомышленников.

2. NACE

Обозначает: Национальная ассоциация общественного питания и мероприятий (NACE)

О чем это: Организация предлагает специалистам по кейтерингу и организации мероприятий возможность пообщаться на местном рынке и познакомиться с соседними коллегами

Отделения: NACE — национальная отраслевая ассоциация, в состав которой входит более 40 местных отделений.

Преимущества членства: Посетите ежегодную конференцию NACE Experience Conference. Это невероятный шанс получить как новаторское образование, так и множество возможностей для общения со сверстниками.

3. MPI

Обозначает: Meeting Professionals International (MPI)

О чем идет речь : MPI — крупнейшая в мире ассоциация по планированию встреч и мероприятий, уделяющая особое внимание высоким вопросам. уровень образования и лучшие практики ведения бизнеса.

Отделения: Более 90 отделений расположены в Северной Америке, Южной Америке, Европе и Азии.

Привилегии членства: MPI предлагает различные уровни членства, что позволяет вам настроить свое участие в зависимости от вашего времени и предпочтений. MPI предлагает доступ к обширной сети профессионалов. Помимо сетевых возможностей, MPI также предоставляет соответствующие образовательные ресурсы в цифровом и личном формате.

4. ACCED-I

Означает: Международная ассоциация директоров конференций и мероприятий (ACCED-I)

Для кого лучше всего: Профессионалы в области планирования мероприятий, которые планируют мероприятия для университета или колледжа

О чем все: Члены ACCED-I включают более 1300 специалистов университетского городка, которые проектируют, продают, координируют и планируют конференции и специальные мероприятия в кампусах колледжей и университетов по всему миру.

Привилегии членства: ACCED-I повысил узнаваемость профессии коллегиальных конференций и мероприятий, а также проводит ежегодную конференцию, чтобы собрать вместе этих специалистов по планированию.

5. ILEA

Обозначает: Международная ассоциация живых мероприятий (ILEA)

Отделения: ILEA — это глобальная ассоциация с 51 международным отделением.

Привилегии членства: С членством вы не только экспоненциально расширяете свою сеть, но также получаете доступ к бесценным ресурсам.Участники получают доступ к Центру карьеры ILEA, эксклюзивным мероприятиям и возможность участвовать в конкурсе ILEA Esprit Awards.

6. AEP

Обозначает: Academic Event Professional (AEP)

Для кого это лучше всего: Любой организатор мероприятий, который фокусируется на мероприятиях, которые проводятся в образовательных учреждениях или для них.

О чем это все: Основанная более десяти лет назад, AEP поддерживает академических организаторов мероприятий, как новых, так и уже существующих, с помощью программ, которые помогают профессионалам развивать свои навыки в этой области.

Chapters: Вместо того, чтобы руководить региональными или местными отделениями, AEP проводит ежегодную конференцию в январе, а также поддерживает процветающее онлайн-сообщество посредством своего информационного бюллетеня и в LinkedIn. У них есть другие, более мелкие события (иногда в сотрудничестве с соответствующими программами), которые время от времени всплывают.

Привилегии членства: Право на участие в их ежегодной конференции, консультации по связанным мероприятиям, одобренным ассоциацией, и доступ к эксклюзивным возможностям цифровых сетей делают членство полезным.

7. ESPA

Означает: Ассоциация специалистов по обслуживанию мероприятий (ESPA)

Для кого лучше всего: Специалисты по обслуживанию мероприятий, которые работают в CVB, отелях и конференц-центрах в Северной Америке и хотят узнать, как чтобы лучше продвигать направления, а также объекты. Также приглашаются к участию организаторы мероприятий и другие поставщики услуг, которые хотят сотрудничать в этой нише.

О чем это все: Образование и создание сетей являются основными направлениями двустороннего подхода ESPA к улучшению членов этой ассоциации и, как следствие, отрасли в целом.

Chapters: Вместо местных отделений ESPA приглашает сообщество на свою ежегодную конференцию. Организация также проводит ряд высококачественных веб-семинаров и даже проводит собственную Неделю услуг Celebrate Services — неофициальный фестиваль, который выражает признательность всем участникам отрасли.

Преимущества членства: Помимо многоуровневой системы членских взносов, те, кто присоединяется, могут рассчитывать на круглогодичные возможности обучения, право на получение сертификата, профессиональные ресурсы, обновляемые ежемесячно, и возможности для общения, которые варьируются от дней волонтеров до формального наставничества.

8. GMIC

Обозначает: Green Meeting Industry Council (GMIC)

Для кого это лучше всего: Любой, кто считает себя поборником устойчивого развития при планировании корпоративных мероприятий, независимо от вашего прошлого опыта или полномочий.

О чем это все: GMIC стремится помочь сделать методы устойчивого развития нормой посредством обучения, информационно-разъяснительной работы и поддержки. Их тезис заключается в том, что экологические мероприятия помогут укрепить здоровье и сознательность сообществ и одновременно повысить продажи.

Отделения: Чикаго, Атланта, Денвер, Северная и Южная Калифорния, Орегон, Флорида, Вашингтон, округ Колумбия, Нью-Йорк, Мексика и Европа — все имеют отделения организации.

Преимущества членства: Доступ к важным исследованиям, возможностям сертификации и аккредитации, информации о последних передовых методах, официальных сетевых программах и коммуникационной платформе для расширения возможностей партнерства — все это станет вашим, если вы присоединитесь.

9.CEMA

Расшифровывается как: Ассоциация маркетинга корпоративных мероприятий (CEMA)

Для кого лучше всего: Маркетологи корпоративных мероприятий (на высшем уровне), ищущие одноранговую среду, которая поможет им продолжать развивать свои навыки и умения.

О чем это все: Построение отраслевых отношений, которые помогают создать более сильное сообщество и повысить уровень качества планирования корпоративных мероприятий по всей стране.

Chapters: Поскольку основное внимание уделяется сообществу в целом, главы не определены и вместо этого предоставляют общенациональные возможности для общения через свои выездные мероприятия.

Привилегии членства: Наслаждайтесь ежемесячными ознакомительными поездками CEMA (образовательные мероприятия по последним рыночным тенденциям и передовым методам), а также подлинными способами общения с другими профессионалами как лично, так и в Интернете. У них также есть эксклюзивный информационный бюллетень, доска объявлений и каталог участников.

10. IAVM

Означает: Международная ассоциация менеджеров объектов (IAVM)

Для кого это лучше всего: Как следует из названия, IAVM предназначен для менеджеров объектов, но не каждый может присоединиться.Эта организация в первую очередь обслуживает тех, кто хочет быть известными как лидеры отрасли.

О чем это все: Благодаря страстному обмену мнениями с членами этого глобального сообщества менеджеры заведений могут активизировать свою карьеру, получить доступ к новым возможностям и присоединиться к группе, которая посвящает себя непрерывному образованию в этой сфере.

Отделения: У них есть несколько действующих отделений по всей территории Соединенных Штатов, включая Калифорнию, Джорджию, Иллинойс и Арканзас.

Привилегии членства: Существует шесть различных уровней членства, каждый со своими привилегиями, адаптированными к тому месту, где вы находитесь в своей карьере.

11. IACC

Обозначает: Международная ассоциация конференц-центров (IACC)

Для кого: Членами являются представители мест проведения мероприятий, поставщики мероприятий, профессиональные организаторы корпоративных мероприятий, студенты или преподаватели, специализирующиеся на гостеприимстве, и сертифицированные управляющие компании.

В чем суть: Разнообразие, сотрудничество и творчество — основные ценности, которые определяют все их образовательные и сетевые инициативы, направленные на продвижение лучших методов планирования деловых встреч и мероприятий.

Chapters: Официальные отделения не рекламируются, но каждый месяц группа проводит так много мероприятий по всему миру, что вы даже не пропустите это.

Привилегии членства: Если вы присоединитесь, у вас будет доступ к спискам мест проведения по всему миру, доступ к эксклюзивным мероприятиям и цифровому контенту, доступ к их глобальным соревнованиям и, что наиболее важно, к отчетам о данных, которые сравнивают эффективность вашей собственности с местными конкурентами .

12. IAEE

Обозначает: Международная ассоциация выставок и мероприятий (IAEE)

Для кого лучше всего: Первоначально основанная в 1928 году, IAEE в настоящее время является лидером мировой выставочной индустрии с большинством его члены принимают непосредственное участие во всех аспектах событий покупатель-продавец.

О чем это: Повышение квалификации, отраслевые новости и пропаганда лучших выставочных практик по всему миру.

Отделения: У них есть отделения в 50 разных странах.

Привилегии членства: В дополнение к другим уже упомянутым привилегиям, участники получают скидки от сервисных партнеров и поддержку как в правительственных органах, так и в средствах массовой информации, а также в сообществе, полученном от участия местного отделения.

13.SEPA

Расшифровывается как: Ассоциация организаторов мероприятий для студентов (SEPA)

Для кого это лучше всего: Студенты, получающие высшее образование в любой области, связанной с планированием корпоративных и частных мероприятий.

О чем это все: Формирование завтрашних лидеров индустрии мероприятий за счет увлеченного участия, уникальных карьерных возможностей и эксклюзивных партнерских отношений, которые улучшат их академические устремления.

Отделения: В мае 2019 года организация объявила, что они закроют свои двери и больше не будут выполнять функции надзирателя для многих существующих отделений в кампусах колледжей по всей стране.Однако некоторые группы по-прежнему будут действовать как независимые организации.

Привилегии членства: Трудно сказать, какие возможности останутся в центре внимания деятельности каждого оставшегося отделения сейчас, когда ассоциация закрывается. Однако можно с уверенностью предположить, что студенты могут рассчитывать на то, что в будущем через эти группы будет доступно больше ресурсов для построения карьеры.

15. PCMA

Обозначает: Professional Convention Management Association (PCMA)

Для кого это лучше всего: Любой, кто планирует, выполняет или участвует в конвенциях для живых мероприятий.На странице членства указано, что вы должны тратить более «51% своего времени на разработку, организацию и управление встречами, съездами, выставками и семинарами».

О чем это все: Создание сетей на глобальном уровне — основная функция этой организации, но они также обеспечивают взаимное обучение, а также впечатляющее количество образовательных ресурсов, которые вы можете использовать для получения дополнительных сертификатов.

Chapters: В кампусах по всему U есть отдельные студенческие отделения.S., но вы можете легко найти и присоединиться к одному из 18 ближайших профессиональных отделений, разбросанных по Америке и Мексике.

Членские привилегии: Онлайн-учебные лагеря, эксклюзивные записанные лекции, скидки на билеты на мероприятия и ресурсы только для членов, такие как форумы, каталоги и т. Д.

16. APA

Означает: Американская ассоциация планирования (APA)

Для кого лучше всего: Хотя к участию допускаются люди из других стран, программа в основном обслуживает профессионалов мероприятий в 50 штатах Америки (несмотря на то, что у нее есть участники более чем в 100 странах).Их различные уровни членства ориентированы на студентов, ученых, плановиков и уполномоченных.

О чем это: Помощь организаторам мероприятий на всех этапах их карьеры. От предоставления учащимся инструментов, необходимых им, чтобы начать свою жизнь после школы, до помощи опытным планировщикам сориентироваться в каждом регионе и дисциплине профессии, APA предлагает что-то для всех, независимо от того, где они находятся в процессе обучения или в мире.

Отделения: В настоящее время у них 47 активных отделений в U.S.

Привилегии членства: Помимо привилегий, которые мы получили от других престижных организаций в этом списке, APA также предлагает обучающие семинары и награды.

17. ICCA

Обозначает: Международная ассоциация конгрессов и конвенций (ICCA)

Для кого это лучше всего: Любой планировщик или поставщик, который в первую очередь занимается крупномасштабными глобальными мероприятиями. Для поставщиков членство ограничено теми, кто имеет опыт обслуживания, транспортировки и проведения корпоративных мероприятий почти в 100 странах мира.

О чем это: Возможности установления контактов, образования и саморекламы являются движущей силой этой ассоциации.

Chapters: У них 11 глав, которые охватывают большую часть мира.

Преимущества членства: Поставщики получают выгоду от расширения бизнеса, продолжения обучения и расширения своей сети, в то время как ассоциации получают доступ к индивидуальным предложениям поставщиков, советам по запросам предложений и приглашениям на отраслевые мероприятия.

Максимально эффективное использование ассоциаций по планированию мероприятий

Независимо от того, что вы выберете, помните, что вы должны полностью использовать преимущества своего членства. И эти группы — это гораздо больше, чем просто членство.

Волонтерство на организационном мероприятии

Рассмотрите возможность добровольно предложить свои продукты или услуги для мероприятия. Спонсорство не только помогает членам комитета по планированию, но и ставит вашу работу в центр внимания на мероприятии и в кругу знакомых.

Если вы решили стать спонсором, будьте внимательны и общительны. Если с вами легко работать, это также принесет пользу вашей компании с реферальным бизнесом.

Узнайте о возможностях лидерства

Узнайте о различных командах в организации и узнайте, что вас больше всего интересует. Членство? Программы? Образование? Где бы вы ни нашли свое призвание, обратитесь к директору, чтобы узнать, есть ли у него свободные места для заполнения. Даже если вы начнете просто как руку помощи, ваши усилия будут отмечены.Со временем вы обнаружите, что сможете продвинуться в лидерстве.

Если вы ищете способ расширить свою сеть или узнать больше об индустрии мероприятий, не ищите дальше. Изучите и узнайте, какая из ассоциаций по планированию мероприятий является лучшей для вас и вашего бренда, и примите участие!

Если вы планируете мероприятие для своей собственной ассоциации, не забудьте проверить программное обеспечение для мероприятий Social Table.

Больше способов карьерного роста

Шесть обязательных навыков планирования мероприятий, необходимых для успеха в карьере
Как мне заняться планированием мероприятий? 5 способов начать карьеру в сфере организации мероприятий
20 сертификатов в сфере гостеприимства, которые вы должны знать
Основные шаги для начала бизнеса по организации мероприятий

Остались вопросы, связанные с ассоциациями по планированию мероприятий?

Как подключиться к организатору мероприятий?

Присоединение к ассоциации по планированию мероприятий — отличный способ налаживания контактов в качестве организатора мероприятий.Другие отличные методы — посещение отраслевых мероприятий (как местных, так и крупных) и поиск в онлайн-группах для организаторов мероприятий.

Что такое планировщик встреч и собраний?

Специалисты по планированию встреч и конференций — это особые ниши индустрии планирования мероприятий, которые сосредоточены на деловых встречах и крупных собраниях.

.